设身处地范文（精选9篇）
设身处地 第1篇
而最近最火的“新媒体”恐怕要数微博了。那微博究竟是什么呢?
微博, 又称微博客。是基于有线和无线互联网终端发布精短信息, 供其他网友共享的即时网络传播, 由于用户每次用于更新的信息通常限定在140个字符以内, 故此得名“微”。对于现在正好赶上这个时代的我们, 可以说是见证、参与其中。微博的“微”力量也是巨大的。
7月23日20时38分, 甬温线北京南至福州D301次列车与杭州至福州南D3115次列车发生追尾事故。截至24日11时, 事故造成的死亡人数共计35人。发生事故的动车部分车体损毁严重。对于23日当晚发生的铁路交通事故, 事故现场网友“袁小芫”的第一条微博是:“D301在温州出事了, 突然紧急停车了, 有很强烈的撞击。还撞了两次!全部停电了!!!我在最后一节车厢。而这位网民微博直播动车事故的首条微博居然比新闻早2小时。
正是不断的关注、更新, 让众多微友们继续关注此事件的进展, 在微博上面转发、祈求。当时, 救援的医院血库缺血, 正是微博转发的力量, 让在附近的网民们纷纷排队去支援。这是没有任何组织的, 只是一个网友在微博上面发出求救的信号。还有在附近城市的年轻的微民们参与其中。可以说, 它见证了微博的力量, 见证了人间真情的力量。
华中师范大学文学院的孟令俊表示:在对突发事件的传播中, 微博不仅成为舆论传播的中心和渠道, 同时也参与舆论的形成、发展与引导的过程。
拿前段时间的“微博直播带仙女村姑”私奔的事件来说, 如果不是微博的网民们在微博上面的关注、鼓励, 那位美发师不可能滋生带仙女村姑私奔的荒唐想法, 也就不会导致他自己这么年轻就结束了他自己的生命。那位“仙女村姑”也就不会和家里的人心里永远有了一层隔阂……
而“一条微博引出的争论”远远不止这些。之前, 一位“CEREUS-阿绿”的网友发微博讲述自己在上海地铁的见闻:“进地铁门就看到堵在门口的半裸YP啃着大蒜味极浓的大饼, 并随手扔了外包纸袋, 惊悚的是, 扶手边的人刚下车, 他就跳上了车厢边一个宽出约半米的白色平台, 并把他的脏脚搁在扶手上!注意:这两个是安徽人!我一句话都不想说, 这样的YP, 滚!带着你一家老小, 滚出上海!”文字下方, 附着两张略微模糊的照片, 一张照片中是两名男子的背影, 另一张看不清是哪里。
这条微博导致在上海的安徽人愤怒起来, 更损坏了上海人的形象, 让安徽人有不找到此人誓不罢休的气魄。各地的安徽人都集体谴责这位网友。而这位网友估计也后悔了, 为了在“微博”里面”生存”, 据说改了很多次网名了。
拿孟令俊的话来说:“微博在充当突发事件公开的助推器、突发事件的社会监督者和突发事件的救援平台的同时, 由于缺乏引导和监管, 又容易成为谣言滋生的工具和不满情绪导火索。”
“微博“时代的到来, 使得媒介平台与每个人的生活越来越近, 也使得国家对此“微”力量和信息传播速度的“新媒体”感到了它的发展迅速。因为新媒体已然颠覆了很多传统观念, 随着新媒体的继续发展, 一个真正属于受众的新媒体时代必然到来, 不断地发展、利用新兴技术, 才能跑得更快、更远。■
参考文献
[1].《新媒体时代》杂志
设身处地的造句 第2篇
1、你设身处地替他想想，在这种情况下，你会有什么不同的表现吗？
2、我想你们一定都懂我的意思，为别人设身处地想一想，你们就不用问我该怎么做。
3、经常设身处地为他人着想。己所不欲，勿施于人。
4、如果你们两个都设身处地为对方着想，那你们就不会老是吵架了。
5、我们设身处地地想一想，她会这么做也是出于不得已，就不要再责备她了吧！
6、他可以设身处地猜测其他男子汉的思想，但那得是他知道他们生活方式的.人。
7、学会设身处地地为他人着想：当你为什么受伤的时候，别人的心也会为它而哭泣。
8、你先别怪我得理不饶人，设身处地想想，如果事情是发生在你身上，你会怎么处理？
9、因此，当我们设身处地时，我们更应在解决他人问题上拥有更多的远见。
10、设身处地的为他人着想吧，如果一双鞋你穿着夹脚，那么别人的感觉也可能是一样的。
11、总是要设身处地为别人着想。如果你觉得自己受到了伤害，那么，别人也可能会受到伤害。
12、请你设身处地替我想一想吧，像我那么无地自容，那么羞愧难当。
13、要经常设身处地换位思考。一件事，要是你感到对自己有伤害，就可能对他人同样有伤害。
14、他是个凡事能设身处地为别人着想的人，当然到处都受欢迎。
15、我们的生产单位要经常设身处地为用户着想。
16、或许还要学会总是设身处地了解别人的处境，如果你处在那样的境地会觉得不舒服，别人也是。
17、他表面上来虽然十分冷漠，但是他出于本能，总是愿意设身处地为别人着想。
18、不要只是一味地批评，也要设身处地为别人着想。
19、要时时设身处地地为别人着想，如果你感到自己受到了伤害，那么这也可能伤害了别人。
20、不要对作者指指点点，而应尝试设身处地，做作者的同道和“同谋”。
21、设身处地帮你老板想一下经营一间大公司有多困难，而不是只是批评他而已。
22、现在的公职人员大都能设身处地为前往办事的人民着想，态度和霭可亲，令人有备受礼遇之感。
23、一名优秀的记者除了追究事情真象之外，还要有一颗时时设身处地为当事人着想的心。
设身处地,为孩子的未来着想 第3篇
关键词：开发、鼓励、真爱
正文：
教学生要教心，教学生要用心去教。我承诺我就去做。只有用心去教育，教育才会有成果。在对学生的教育中，我们通常会把爱都献给那些需要帮助的后进生，忽略了自己认为放心的学生和那些默默无闻的中等生，长此下去，我们将愧对这些孩子。因为是我们让他们停滞不前，没有更大的发展。因此，为了每个学生的未来着想，我每天都在用着不同的方式方法去教育着每个层面的孩子。
开发高能源
我对自己教育好学生的工作视为一项尖端工程，自名为“开发高能源”。这些看似守规矩，成绩优异的孩子，往往心理有很多问题，他们更需要教育，更难教育。为此，我将这一层面的学生单独找到一起。首先，高度赞赏他们的“才能”，紧接着给每个人提出更高的目标，要求他们必须有新的发展，只有超越了现在的你，你才是真正的强者。但强调的是，要想超越自己，首先要挖掘和认识自己的不足。因为人无完人吗。挖掘之后，克服了，改正了，这才算是超越。我们班的林某——省三好学生，在别人眼里她已经很优秀了，可是，由于我对她的这种教育，她开始大胆揭自己的短，说自己愿意忌妒别人，别人只要比我强，我就受不了了，就想针对他，久而久之，虽说自己成绩好了，可是朋友少了，同学们个个都远离她，她痛苦，并不快乐。所以她揭自己的短，挑战自己；刑某，一个稳重而成绩优秀的大男孩，自己坦露心扉，小心眼，承受不了老师在同学面前批评他，根本体会不到老师对他的用心良苦。他决定改正，否则以后人生道路上更大的挫折还有很多，他该怎样承受？这两个孩子的心声是好学生中普遍存在的，当我知情后，单独找他们进行谈话，首先肯定他们的了不起，然后帮助他们找出自己的不足，随之帮助改正。以后的日子里，我不时关注他们的举动，每一次进步，我都会及时告诉他们。就这样，他们变了，变得更完美了。不仅是这两个人，所有的好学生都行动起来了，他们不满足现状，正在求异发展。另外，对他们的教育，我完全放手，给他们发展的空间，机会。陈某是一个长期被游戏厅迷恋的孩子。我百般相劝，但仍没彻底改变。“五一”黄金周，我最担心的是他，没想到，假前，几位班委向我提出##的五一假由他们包了。当我倾听他们的计划时，我惊呆了，这是些乳嗅未干的孩子吗？“30日下午，我带他去洗个澡，迎五一”“1日，2日交给他的爸爸妈妈，让他们也过个团圆节”“3日我从兴工街返回来接他到我妈妈家，上午我们去书城，下午在家，我教他用电脑制作幻灯片，让他慢慢忘掉网上游戏”“4日，5日我到他家去陪他写作业，休息时我们到广场踢毽子，……”。听到这儿，我的眼睛潮湿了，这才是好学生。
鼓励中等生，为他们加油
曾经有一位中等生给我写过一封信，她说：“她从来没有得到鼓励，加油，因此，她没有动力，所以她还处在中游。”因此，我将他们都纳入我的视线。首先，我将好学生的一些好的学习方法“偷窃”给他们，让他们养成好的学习习惯。鼓励他们努力钻研，将自己的学习成绩提高上来。我分析他们的智商和能力与好学生一样，并不比他们差，必须迈进好学生行列。另外，我将班级的一些常务班委都变成由中等生担任的实习制。这些举措触动了他们，人人行动起来，在这样的氛围中，所有的中等生都坐不住了，他们不再是一湾死水，而是汹涌澎湃的海浪，一浪推着一浪高。
真爱感化后进生
也许我的本能还没有将一碗水端平。在教育后进生的工作中，我倾注了自己多半的爱。这些爱是真情，泪水，时间铸成的。它是一项伟大的工程。有时我在想，为什么会有这么多言行不端的学生，转念一想，如果没有他们，你的工作还会有五彩斑澜的色彩吗？还会有久久不能忘却的回忆吗？对待学习后进的学生，我争取一人不落，一天不落，天天知识，天天过关。就是再晚，我也坚持。可是这些后进的学生却不仅倾注了我的爱心，时间，还倾注了我的泪水。在他们的生活中，我有时扮作朋友，有时扮作姐姐，有时扮作家长，可扮作只教知识的先生却从未有过。邵某，一个长期有着不良习惯的孩子，在我的长期教育和时刻关注下，改掉了拿别人钱物的坏习惯，却迷恋上了网吧，游戏厅。为此，挨了父亲无数次毒打，每次打后，他总是伤痕累累了。我看在眼里，疼在心上，又恨铁不成钢，我把他的座位调到与我紧对着的地方，他只要一抬头，便会看到我。利用这个地利，我磨破嘴皮给他讲网吧的危害，给他分析历害关系，又发动学生与他成为“一帮一 一对红”，培养他新的爱好。学习上给他开小灶，让他没有学习上的阻力，接着我转向后方劝阻家长。我亲自家访，并当着孩子面告诉他的家长，孩子有多大的优点，以后会改掉缺点的，并要求其父亲当着孩子的面，将教育的棍子扔掉。家长真的照办了，孩子和母亲的眼里都浸满了激动的泪珠。从此，他变了，变得可爱了，他的父母感激我，不知如何是好，只有积极配合学校各项号召才对得起老师。孩子得救了，同时拉近了家校的联系。这不一举两得吗！陈维亮因有社会小混混的引诱，周日夜里在网吧过夜，周一早晨未到校上课，我上完了课，便请假到其家中了解情况，得知情况后，我便要求其家长同我一起找。可是父母说已经找一宿了，整个地区都找遍了，没有，已经心灰意冷了，劝我别找了，别耽误了上课，说让他死在外面算了。当时我的心在流血，我没有答应他们，还是让他们同我一起找。我们分头寻找，找遍了附近的所有网吧，都不见人影。我已经大汗淋漓了。我快速跑回学校，在学生中找线索，突然一个学生站出来给我提供了线索，我二话没说，带着那个孩子，打了一辆出租车，便向机场方向走去。一路上我让司机慢行，路经的近十个网吧，我都找了，当我在机场前的一个黑网吧里找到我的学生时，我不是愤怒，而是心疼，此时我已是泪流满面，我可怜的孩子被网吧害得如此凄惨，这伤口只有我去抚平。孩子我领回来了，当我把孩子交到他父母手里时，五十多岁的母亲，握着我的手已泣不成声，许久说了句：“小董，以后这个孩子该怎么管，我全听你的！”也许是我的举动感动了陈维亮，也许是他的母亲老泪纵横感动了他，他真的变了，用足球替代了网吧，学习更有劲头了，成绩进步非常显著，家长那感激的话时常从我的电话中传来。
身处基层也要“走转改” 第4篇
近年来, 一些影响大、品质高的新闻, 如《新春走基层·邵全杰的回家路》、《杨立学讨薪记》, 都来自基层, 来自普通人的生活, 都是最早由区县媒体的记者挖掘出来的。这说明, 区县具有很好的新闻资源, 如果不转变作风, 再好的资源也不能被充分挖掘利用。改进新闻报道, 提高舆论引导力, 是一项长期的工作。苏南区县有优越的区位优势和经济条件, 社会发展程度较高, 当地人民的需求也发生了改变。在内外环境都在变化的条件下, 县区电视台应改进报道方式, 重视民生报道, 提升处理敏感问题的能力, 在实践中不断推陈出新。
一、满足需求
武进区作为常州经济实力最强的行政区, GDP总量占到常州地区的40%, 社会发展迅速, 经济实力雄厚。强大的经济实力为文化建设的发展奠定了良好基础, 武进区成为江苏省内为数不多的区级行政单位设有电视机构的区域之一。
以往, 人文专题、纪录片、时事政治的电视节目似乎是央视、省级卫视的专利, 此次“走转改”, 武进电视台专门做了一次受众调查, 了解到当地观众也关注这类题材, 他们更希望身边的电视媒体也能做出“贴地气”的节目。武进台在《生活连线》节目中开辟了人文板块, 每周播出反映当地人文的电视新闻专题, 《入殓师:左手人间右手天堂》、《恽惠国:让古玩“复活”的民间高手》、《美丽女人:优秀的“城市美容师》、《耳朵洞里有天地——记掏耳朵的手艺人》、《虎头鞋奶奶:一针一线的温暖》等本地题材的人文节目播出后, 被武进观众所关注, 不少热心观众把节目传到了网上, 配以评论, 更有很多粉丝主动向栏目报料选题, 节目收视率稳中有升。
不少县区电视台开办民生新闻时, 以为观众喜欢“重口味”的情感纠纷、恶性案件、家长里短、投诉维权。在生活富庶的苏南武进, 这一类节目的吸引力正在弱化, 高品味、贴地气、近民生的节目更受当地观众的喜爱。
二、抉正祛邪
伴随着经济发展, 本地传统文化中的糟粕有回潮迹象。一些民营企业家对风水迷信深信不疑;生活富足后, 本地居民中出现了嗜赌的现象;更有一些企业家把包养情人、超生当成时尚。武进民间经济活跃, 对外贸易繁荣, 外出交流频繁, 一些年轻人受上学无用论的影响, 辍学从商。一些企业管理者沿袭传统家族式管理。非法集资、违法经济活动造成民企资金链断裂等现象也时有出现。
县区电视媒体有责任在发现问题后, 及时用积极的思想去影响、引导大众。武进台《生活连线》根据“两会”期间群众反映的老小区物管缺失、生活多有不便等问题, 策划了一组系列报道《大家来找茬:老小区问题真不少》。联系人大代表把受众反映的问题上报给主管部门, 督促政府职能部门完善制度, 加强监管。在《超生:是时尚还是落后》中, 记者较早发现了当地民营企业家热衷超生的现象, 究其原因, 除了“多子多福”、“重男轻女”之外, 更有一种炫耀财富、个人特权超越国家法律的私欲膨胀。我们对这一现象做了深入的调查和追踪, 提示了这一现象不良思想的根源。《医院pk药店谁更便宜?》、《高校无人售货摊考验学子诚信》、《断臂“财神”栽了》等节目贴近民生, 承担起党和政府的喉舌作用, 传播先进文化, 跟上当地经济社会发展的需要。
三、不打官腔
很长时间, 县区时政新闻节目给人的印象是“听会议、跑视察、拍调研”。在这次“走转改”中, 武进台打破这种老套, 捕捉现场生动的画面, 严格控制资料画面的使用, 重生产、工作现场, 轻活动场景, 不发活动架势、隆重场面。
武进区召开失地农民保障会议, 按照以往的常规路数, 县区电视台会把它做成宣传政策的时政新闻, 以会议场面为主。如此, 虽符合宣传要求却不受当地观众欢迎。武进台记者采写的《我区为第四年龄段失地农民发新年红包》, 不报道会议规模、形式, 而是关注会上提到的与失地农民的利益息息相关的政策, 以“新年红包”为切入, 报道生动具体, 言之有物。
报道好看不好看, 与工作方式是否踏实有关。以前基层编导为了向上多发稿, 好大喜功, 往往喜欢导故事, 编新闻。去年网络上曾经流传过一张照片, 一名县区电视台记者拿了一张打印好的文稿, 让领导照着读, 摄像在边上拍领导讲话, 一时间被网友传为笑谈。这种浮躁的工作方式, 传递出来的信息是“打官腔”, 势必引起受众反感。
身处逆境不要气馁 第5篇
有一天，一只中了灭蚊片毒的蚊子旋转着栽倒在我的书桌上面，我赶忙趁火打劫，一巴掌向蚊子拍去，不料拍偏了，只见那蚊子在求生的本能的驱使下，快速地飞走了，我原以为它不会飞了，只能在原地待毙，没想到它是那么的顽强，在面临着死亡的情况下，竟然焕发了生命力。虽然它以后可能会死的，但是，它那种瞬间求生本能表现出的潜能，倒使我有不少的感慨。
人也一样，处在逆境的时候，不能坐以待毙，而是应该拿出顽强的毅力来。当一个人处于顺境的时候，习惯了舒适安逸的生活，日子久了便丧失了进取的锐气，在日复一日的平淡中，不去挖取自身的潜能，而是饱食终日无所事事。但是当一个人处于逆境的时候，所能表现出来的也会有两种情况，一是怨天尤人，任自己消沉下去，任凭命运的摆布，而不是像蚊子那样，把求生的潜在本能释放出来。二是不甘心自己处于的逆境，拿出自己的潜能来，向命运抗争，当自己受到不公正待遇，甚至降职下岗时，他们不仅会面对现实，而且也会在逆境中学会调节、学会奋斗，让逆境成为焕发生机的强大动力，只有这样，自己才会成为一个了不起的人。
身处裁员风暴中心 第6篇
并不是只冲着名头去的
你是哪年加入摩托罗拉公司的？目前的工作职位和内容是什么？
我是2006年加入摩托罗拉公司，目前是在无线通讯部，工作内容主要是管理服务代理商。我们通过服务代理商帮忙管理机器，做维修与维护，我的工作主要是管理他们。
你所在的部门是摩托罗拉公司的核心业务部门还是？
我所在的部门是摩托罗拉公司的起源部门，它不算是核心，只是说它从这个部门起家，现在又恢复到了原点，最辉煌过的是手机部。
当年你留英归来，加入Moto公司时，公司是不是正处于风生水起之时？那时候能入职这样的外企，在当年看来算得上一份好工作吧？
当时不觉得算是一份特别好的工作。我在英国没觉得摩托罗拉怎么牛，回来也没觉得摩托罗拉怎么着。当时通知我面试的经理说公司在北京的大北窑，我都不知道大北窑有摩托罗拉。当初找工作也没多大的考虑，我是一月底从英国回来的，二月中找到这份工作。去面试摩托罗拉之前已经拿到了联想还有另一家外企的offer。当时征求了大家意见，大家都说，摩托罗拉比较知名，还是世界五百强，于是就去了。
当时联想也还不错，为什么没有选择联想而最后去了摩托罗拉呢？
我觉得联想虽然也很优秀，但是它毕竟企业文化短。摩托罗拉不光名声比较大，而且它1922年就起家了，时间比较长，有着成套的系统还有企业规章制度，还有摩托罗拉大学，只要你觉得有必要就可以去上课等等。我当初看中的就是这些，我并不想找个工作天天埋头苦干，公司的辉煌都是公司的，只有那些是培养你个人的。
用进废退
在公司干了6年，近些年来，你可否感觉或者体会到公司业务或者影响力的变化？请以具体事例说明。
有变化，摩托罗拉公司在2011年1月拆分为两部分，一个是摩托罗拉移动，一个是摩托罗拉系统。8月份谷歌就宣布收购了摩托罗拉移动。前一个部门主营智能手机和机顶盒业务，后一个部门则主营公共安全无线电等，我是属于后一个部门的。我所在的部门是起家部门，虽然没有那么辉煌过，但是在入驻中国这25年一直都很平稳。而手机部是曾经非常非常辉煌的，大家都知道那时候摩托罗拉、爱立信还有诺基亚都是手机巨头，那会手机部的同事工资高，新出的手机还能随便用，休假去的都是塞班岛、夏威夷。不过这几年衰败之后，手机部就一直在裁员。就跟昙花一现似的，看起来很美，但很快就败落了。
Moto刚刚全球裁员4000人的事件，是否对北京公司产生影响？对你的工作可有触动？
在北京裁了很多人，有700人吧。裁的都是移动那边手机部的人，其实不是摩托罗拉裁员，而是谷歌裁员。对我的工作没有影响，手机本来就是夕阳产业，逐日在退化。它在缩减的过程本身就不需要那么多人了，不然就会把谷歌也给拉跨了。
这么多人被裁员公司会不会人心惶惶，被裁的人都怨声载道？
可能对某些人的的心态会有影响，我的心态比较乐观。有些在摩托罗拉工作十八年二十年的，都已经四五十了，会比较担心被辞退。因为如果这会儿被辞退，虽然拿了一笔钱，但是到了那个年纪，他们可能觉得自己没有价值，不被需要了，无法立足于社会。
在这次裁员里，最不满的是那些职位没有那么高，工作年限又没有那么长的人。因为拿补偿的工龄是从谷歌收购之后开始算，也就是两年。钱少，所以他们觉得自己日后找不到工作，钱又不足以支撑以后的日子，所以不满情绪高涨，手机部现在确实可以用凄惨来形容。
为什么说手机部现在是凄惨呢？
因为它曾经那么辉煌所以才凄惨啊，手机部正式员工基本都被裁了，剩下的是些外包过来的。因为外包工资低，而且还有些扫尾的工作需要有人干，反正势头是不行了。曾经有跟我一起入职的同事当年还觉得我们部门不好，说看手机部多风光，现在手机部日渐衰退以后，他们惊觉果然还是我们这个部门好。
那你们部门业务发展是什么情况呢？
我们部门属于盈利没那么大，比较平稳，反正还没衰退，虽然被波及也很大。因为无线跟手机都属于通讯行业，通讯行业这几年被冲击都挺大的，再加上国有企业奋起。不过他们都是做低频的段子，高频的段子没有我们成熟，而且防爆没有我们做得好。2008年汶川地震的时候，所有的基站都垮了，手机都没了信号。只有我们的基站没垮，发射点需要有集中的基站收集信号，也只有通过我们，汶川那边才能与外界沟通。所以摩托罗拉在无线这块发展虽然没有很辉煌但一直还算平稳。
这次大范围裁员，你怎么看？
我觉得外企这种自我缩减、自我切除其实挺好，就该这样，不然摩托罗拉就该垮了，不需要这么多人的时候就不应该养一堆闲人。手机这个领域发展到现在，你看诺基亚、西门子所有这些手机当家的品牌都不行了，特别是苹果出了以后。现在可能它还不错，但是它更新没那么快，不能占领市场先机。而且它是安卓平台，虽然什么东西都是免费的，但它资源共享太厉害了，不太有自己的独特之处。性价比又滑得比较快，没有太多的技术植入，这玩意很快就会被淘汰了。
手机部其实已经裁了好几次了，只是说这回范围最大，力度最大。外企就是这东西我没用了，那我就把它割掉。不能影响自己，这很现实。
但是忽然一下子通知你被辞退了，对员工是不是挺没人情味的？
我觉得这个东西不能拿人情味来衡量，在外企，裁员一直都在发生。有的人其实已经拿了两次补偿了，那笔钱也有个十万二十万，虽然不足以让他们买车买房，但也够养一段日子。拿多少才算是多啊，企业没法养你一辈子。你被切了说明你不被需要。
外企仍有培训和文化吸引力
你对公司这些年的业务发展和未来走势，有什么看法？
因为摩托罗拉占领的是无线通讯这一行，目前在中国，无线通讯使用的主要是武警、公安边防、交管等几个比较重要的口。一个国家要是发达了，怎么可以指着外企的产品呢。摩托罗拉在美国确实很好，他们重要的岗位用的都是自己的产品。但是在中国，好易通还有华为都是主要的竞争对手，所以未来还是很难讲。
Moto大举裁员的报道，让很多人对进外企就是好工作的想法产生了动摇，你觉得自己目前的工作还算是一份好工作吗？你想过未来会有什么变化吗？
我只能说她目前来说它是一份稳定的工作。担心也没用，该发生的会发生，发生了之后再说呗。跳槽其实也想过，但是比较来比较去，我觉得还是这块比较稳定。我也没那么大的雄心壮志说要做到多高赚到多少钱，我只要工作环境好，工作心情好，不过现在也差不多快到七年之痒了。
那你有没有其他的打算？
我现在平稳惯了有点想出去闯闯。本来就不是安分的人，现在安分久了浑身不自在。至于是先出国再读点什么然后再回来找新的工作，还是边找新的边读点什么，这个还在规划中，还没成熟。
有没有人说羡慕你的工作？你心目中的好工作是什么样的？
好工作的标准当然是自己的兴趣爱好了。一般人都很难实现，还有人觉得不劳而获是个好工作呢。好工作就是工作快乐，生活快乐。私企一般用人比较狠，所以我在私企的朋友会羡慕说还是外企有闲，而在某些国企闲得只剩拿钱的朋友，羡慕说外企有事干。
你对将要找工作的大学生有什么建议吗？
设身处地 第7篇
一
大学语文教学的功利化来自多方面。
1.大学自身的课程设计就存在功利化因素。
目前的大学一般都在低年级就开展大学语文教育, 很多学校都是在大一开设大学语文课, 美其名曰让新生一入学就接受素质教育。但是这样的课程安排和学校整体教学情况不大匹配:低年级学生需要学习大量的专业基础课, 需要适应新的专业学习方式;还有大学英语和具有中国特色的党史教育、政治思想教育等公共课也一般安排在低年级, 这些课程占用了学生的大部分时间, 学生无法有充足的精力来完成人文教育所必需的课外阅读, 况且新生入学需要熟悉一个全新的陌生环境, 学生们的注意力未必会集中在如何提高人文素质上。
大学语文教学一般都使用统一教材, 但是学生们来自全国各地, 其人文素质参差不齐, 单一的教材难以满足学生们的不同需求:有一些学生的人文素质比较高, 对于古典诗词可以出口成章, 甚至早在高中时期就读过西哲的原著, 受过系统的训练, 思想很有深度, 一般化的人文素质教育无法满足他们对新知的渴望;还有一些学生在中学阶段完全接受应试教育, 思维方式较为僵化, 审美水准较低, 综合能力低下, 对于大学语文所展现的精神境界感到新奇和陌生。仅仅因为是专业相同, 就把这两种学生放在一个课堂上接受同一教育, 是一个很可笑的事情。大学语文教学是素质教育, 其目的是提升青年学生的精神境界, 以人道主义、人文理念去熏陶青年一代, 应该按照学生的不同层次、不同需求安排不同的教学内容, 而不是把学生看成现代工厂流水线所生成的标准化产品。除此之外, 大学语文课对学生的考核又存在简单化的倾向。要么是交一篇小论文, 要么是以教材为基准进行开卷或闭卷考试, 这种考核方式大部分流于形式, 很难在其中发现学生的问题, 检验人文素质教育的成果。
2.教师自身的功利化。
虽然清华大学老校长梅贻琦的名言“大学者, 乃有大师之谓也, 非大楼之谓也”广为流传, 但何谓大师则众说纷纭。一般来说, 大师都是在某一学术领域的权威, 其认定标准是学问高, 而不是教学水平高。目前高校对教师的考核都以论文和项目为主, 教师们把大量的时间都集中在科研上, 对学生的学业、心理状况和精神感受关注得很少, 更何况大学语文一般都是作为公共课, 课堂上有百十来号人, 很难针对学生的具体问题来对症下药。对于教学内容也是能减就减, 即便是上专业课, 有些教师多年来用同一套教案, 丝毫不见更新。整体环境如此, 大学语文的教学标准相对专业课而言更加松散。因为从授课内容上来说, 大学语文教材的授课范围包括古今中外, 但课时有限, 往往只有一个学期, 总课时13—16个, 结果大学语文就变成了知识的简单普及, 姑且不说在课堂上无法对于复杂的历史背景和文化体系的演变进行充分讲解, 很多老师简单地用播放视频的方式来替代背景知识的介绍, 学生真正能感受的熏陶实在有限。
3. 部分学生逐渐功利化, 早已丧失了家国情怀。
现在的大学生就业压力大, 学生学习知识一般都以实用为标准, 很少有自发的求知欲。在大学里经常看到这样的情况:学生们以满腔热情投入考证考研和兼职中去;每天早上的晨读一般都是英语;公共课教师在讲台上滔滔不绝, 学生在讲台下埋头苦读英语和专业书;相当多的大学图书馆中借阅量最大的不是人文类书籍, 而是英语和计算机等实用意义强的书。作为无用之用的大学语文教育就被学生划归为可有可无的课程之一, 学生们上大学语文课, 只不过是为了修学分, 并不是为了提高自身的综合素质。我在大学语文课堂上做过调查, 请学生们写下对大学语文教学的看法和期望。相当多的学生希望大学语文能帮助他们提高写作和阅读技能, 最好是可以给他们讲解如何应对公务员考试中申论的写作;只有一小部分学生希望大学语文能给他们介绍人类文化知识, 但是他们能想到的也只是老师可以在大学语文课堂上带领他们读读唐诗宋词。至于是否愿意接受人文精神的熏陶, 学生中出现一种犬儒化的倾向。对于他们来说, 能否在大学毕业后有个好的出路是最重要的, 甚至有的学生会逃避人文精神的教育, 他们认为人文精神太沉重。我曾经让学生讨论张炜的《古船》, 学生说作者所叙述的历史太沉重了, 看不下去;而且对主人公隋抱朴的行为感到万般不解, 认为他懦弱, 不承担应有的责任。他们更倾向于轻松愉悦的阅读体验, 又因为对历史的隔膜, 无法承受也无法理解文学和艺术中的历史责任感。
面对于这种功利化的情况, 大学语文教学并没有彻底反省自身的教育模式为何与其教学目的相背离的原因, 却普遍出现了趣味化的趋势。大学语文课堂上, 认真听课的学生顶多一半, 其余的人要么不来, 要么就是在钻研其他科目。教师为了吸引学生的注意力, 进一步激发学生们的学习热情, 经常会讲一些带有趣味的事例。例如我在讲晚清国民是如何蒙昧时, 偶尔拿林则徐当年上奏皇帝英国人的膝盖不会打弯的事情为例, 让学生知道即使聪慧如林则徐, 也是对外面的世界懵懵懂懂, 显示了当年晚清政府是如何无知和落后。趣味化事例介绍得多的话, 课堂无形之中等同于书场。假设这些事例能引发学生的兴趣, 从而进一步通过阅读了解晚清历史, 了解中国历史发展的进程, 即使课堂变成书场, 也是一件有意义的事情。问题是, 学生们经常是在我讲故事的时候抬起头来认真听, 听过之后就立刻埋头做题背英语或者做习题, 趣味化的课堂最终变成了一种娱乐, 学生们多记得的是林则徐的愚昧, 在茶余饭后多了一个谈资, 而非感叹中国的落后, 激发为国为民之情。
二
其实, 趣味若能变成一种情趣, 就能让学生感受大学的人文气息。例如人们之所以怀念民国时期的西南联大, 就是因为那个时代的学校充满了自由灵动的气息, 各种人物各种理念都在校园里焕发出独特的神采, 这种自由环境里的互动, 造就了西南联大的不朽传奇。有学者以汪曾祺为例, 感慨西南联大的校园氛围时说:“在青年的学生看来, 也恰恰是有趣的地方。一是有感情, 能从枯燥里得到赏心悦目的刺激, 把沉睡的思想激活了;二是益智, 由趣味这条路, 把人引进新奇的世界, 精神是飞起来的。青年初入学校, 接受大学教育, 固然有程式化的一面, 但最终还是精神的自然游走, 知道思想的亮点在哪, 美丽的闪光何在, 而自己也能进入那个有趣的创造里, 其乐也是融融的。”[1]如果多一点课时, 再加上教师严格要求, 这种趣味化的学习态度也不是不可以改变。我曾经用将近六个课时的时间专讲《古船》, 先是让学生们讨论、自由发言;接下来我点评, 从历史背景讲到社会现实, 从写作的缘起讲到出版时的周折, 从人物形象讲到文化意蕴, 最后让学生写了一份读书笔记, 加以批改。经过了这次讨论, 学生们才对那一段历史有所了解, 同时也领会了主人公隋抱朴的精神意蕴, 一改以往对隋抱朴的否定之意。
这样的教学只是一个值得商榷的个案, 因为大学语文的课时有限, 很难以这种方式来引领学生。以诗歌为例, 诗歌是需要读者不断品读来自我感悟的文学, 当年废名在吉林大学讲解唐诗时, 经常在课堂上领着学生面对着唐诗出神, 让学生自己去感受文字的美丽和文学的意境, 言有尽而意无穷。如果对于诗歌一句一句地解释, 翻译成白话, 就无异于中学语文教学, 大煞诗歌自身的风景。可是品位意境是需要心境的, 我有一次在讲解王维诗歌时, 恰好外面春光明媚、鸟鸣婉转, 便停下来让学生静下心去听, 然后读诗, 让学生们说说自己的感受。学生们却一脸茫然, 不知如何说起。在面对大部头的经典作品时, 这种困境就更为明显。例如《堂吉诃德》和《哈姆雷特》, 很多学生只关心堂吉诃德大战风车和哈姆雷特的俄狄浦斯情结, 根本没有耐心阅读原著。而且现在低年级的大学生都是“90后”, 是在读图时代中成长的一代, 他们受到的阅读训练有限, 就连对《红楼梦》的理解都是来自电视剧。在这种情况下, 想让他们通过短短的几节大学语文课就能自发地阅读书籍去领悟人文精神的熏陶, 无异于痴人说梦。
由此, 尽管大学语文教育的初衷是好的, 但是良好的初衷未必有良好的结果, 在实际教学中受到了极大的扭曲, 而这种扭曲来自于各个方面。如果不能改变这种扭曲, 那么大学语文教学必将越来越背离它的初衷, 最后流于庸俗。
摘要：当下的大学语文教学不容乐观, 无法提高学生的人文素质。原因有三:一是大学自身的课程设计存在功利化因素;二是教师自身的功利化;三是部分学生逐渐功利化。作者对此进行了分析, 并结合教学实践, 提出了弥补以上不足的措施。
关键词：大学语文教学,功利化,趣味化
参考文献
设身处地 第8篇
西班牙知名服装品牌ZARA，是西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商INDITEX公司9个品牌中最著名的旗舰品牌。目前，ZARA已经在全球57个国家和地区已开设超过两千余家专卖店，而且选址都选在最发达城市的最好地段，比如米兰大教堂的精品圈，英国爱丁堡的王子街、纽约的第五大道、巴黎的香榭丽舍大街、上海的南京路、北京的西单商业区等等。对于ZARA这种平价的品牌，又是为何敢在繁华商业区与许多大牌为邻平起平坐呢？这其实是一种区位选择。区位是指人类经济活动的场所。区位选择作为区域经济理论研究的主要议题，主要探讨人类经济活动为何在某地发生的问题，力图确定各种经济活动在特定区位进行的原则。对于跨国公司，区位选择至关重要。从经济地理学的角度来看，企业之所以要向它国跨国投资，主要是受利益驱动。可见，选择合理良好的投资区位是关系到跨国公司利益的重要因素。本文选取西班牙跨国服装零售商INDITEX公司的旗舰品牌ZARA的销售部门的特点入手进行分析，对跨国公司中的销售部门如何选择区位生产进行研究。
1 ZARA销售部门区位选择分析
1.1 ZARA的品牌特点介绍
1.1.1 生产特点
(1)创“快速时尚”模式。ZARA品牌可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚模式[1]。ZARA的几百名“空中飞人”设计师常穿梭于各种时装发布会，或者出入各种时尚场所，使自己的设计紧跟潮流。随着快速时尚成为时尚服饰行业的一大主流业态，ZARA品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。ZARA作为一家引领未来趋势的公司，俨然成为时尚服饰业界的标杆。(2)供应链系统灵敏，前导时间缩短。ZARA的设计师、采购师、生产经理和营销顾问组成一个“商业团体”，他们一起在总部同时工作。ZARA把生产基地建在总部西班牙，方圆200英里的生产基地集中了20个高度自动化染色、剪裁中心，架设地下传送网络。根据每天的最新订单，把最时兴的布料准时送达终端厂，保证了总体上前导时间的缩短要求。因此ZARA形成了设计、采购、生产、销售共同运作的一体化模式，整个过程都在总部进行。如此这般才把产品从设计到上架的时间控制在3周（其他品牌平均为9至12个月）内。(3)生产规模“多款、少量”。ZARA打破传统服装企业“少款、多量”规则，采用“多款、少量”的生产模式。保证了货品更新速度快，与时尚同步，加快了时尚消费与淘汰的速度，打破了时尚流行定律，创造了没有淡旺季的流行。
1.1.2 营销特点
(1)采用总部“直营”模式。ZARA的时装全部由总部集中生产出来后，立即由汽车在两天内运往欧洲本土专卖店，以空运在三天内运至美洲和亚洲专卖店。所有货品仅在专卖店出售，不搞特许经营[2]。(2)采用顾客“自选”模式。ZARA店中的导购员几乎没有人刻意招呼客人，顾客进人店铺，直接接触商品，体验商品，全凭客人自己的兴趣自主选择。(3)店面宽敞，风格时尚另类。所有专卖店装修都紧跟潮流，风格另类。每间专卖店至少有两层，留出相当宽敞的空间，为顾客营造一种宽松愉快的购物环境。(4)ZARA极少做广告，唯一的宣传就是每家专卖店楼上挂着的巨大LOGO。(5)ZARA采取低价策略，薄利多销。(6)ZARA很少打折。因为“多款、少量”，减少了存货风险和折扣促销的成本。每年需要打折处理的比同类品牌少一倍。
1.2 对ZARA的专卖店位于发达城市繁华地段的区位因素分析
1.2.1 发达城市常为交通枢纽，交通便利；繁华地段多位于市中心，往来车流人流多
(1)ZARA的所有商品均由公司总部直接派送到各地的专卖店。发达城市常常是交通枢纽，车站、机场数量多，店铺位于这样的地理位置是为了保持其供应链的响应速度，便于货物的极速送达。交通的便利是保障货物极速送达的基本条件，只有让新款以最快速度上架，ZARA才能最早占领时尚最高地，实现利润的早日实现。(2)ZARA悬挂在专卖店外的LOGO巨大醒目，虽然无声但却是最有效最经济的广告。每天大量车流人流经过此处，首先映入眼帘的便是带有“ZARA”LOGO的巨幅海报。这些海报简洁、大方、美观，能在短时间里向大量路人广而告之它的设计特点，推广它的品牌理念，让大量路人迅速形成对这一品牌形象的认知。
1.2.2 繁华地区目标人口密集，市场需求量大，经济发达
(1)繁华的商业区经济发达，是白领人士密集的地方。这些人收入水平一般较高，恩格尔系数普遍较低，对衣物等生活必需品的支出较高。而ZARA的目标消费群体也正是这类着衣品位时尚、具有较高时尚敏感性、具备一定消费能力，但并不具备经常消费高档奢侈品牌的能力的年轻人。ZARA作为一个善于快速模仿时尚的品牌，当电影或电视媒体中出现新的流行元素的时候，ZARA能以比竞争对手快得多的速度，将这些讯息转换成自己的服装产品，并陈列在自己的商店里。通常来讲，这种汇聚了当下最流行的时尚元素，同时价格又比高档品牌便宜很多的商品正好可以满足这类人群的需求。(2)商业区节奏紧张，这里的白领多数工作繁忙，逛街时间少，但由于生活需要不得不购买衣物鞋帽或其他配饰。而ZARA自身特有的销售模式正好可以符合这些时间宝贵的人的更深层次的需求———ZARA全球的几千多家专营店，每家都可以称为小型“一站式”商场，有上万种不同款式的服装和配饰———从内衣到外套，从鞋子到皮靴，从手镯到丝巾等等。这些物品都经过精心搭配并有序摆放，当顾客前来试一件衣服时，很容易动心把帽子、丝巾、鞋子一整套物品买走。这既节约了顾客宝贵的时间，也很大程度上增加了ZARA的销售量。(3)人们有一些心理特点显而易见，很容易被摸透然后加以利用。例如，“喜新厌旧”是人的本性，手中有些钱的白领也更有物质资本来具备这一人的特质。一件衣服买的时候喜欢，穿几天就不再喜欢是很常见的事。其次，ZARA采用“多款、少量”的模式，从不讲求每种款式生产很多的数量，而是注重款式的多样性[3]。因此，ZARA每款新品只有区区的数件，也没有对售完款式的再定购。顾客看上一件衣服，或许由于一时犹豫，从而错失了最终拥有它的机会。这就人为地制造了“短缺”，利用顾客“看上的衣服，如果不立即购买，就可能再也买不到”的心理，使顾客往往无法等到季末或岁末打折就会迅速购买。(4)发达地区信息流通迅速，借助网络的发展，使得讯息流动更加快捷。位于发达地区的年轻人都具有一个最大特点，那就是消费的趋同性。尽管他们国别不同，肤色不同，但是他们都同样年轻、时尚，听着相同的音乐、看着相同的电影。正是这种文化和生活模式追求上的趋同，使得ZARA在入驻一个新的国家的商业区时，只需稍微调整一下它的商业模式就行，而不用绞尽脑汁专门为不同国家的专卖店专门设计衣服。因此，只在经济文化发达的地区开设店铺，使ZARA在不同国家扩展业务时，减少了为不同国家需要做的专门改变。
1.2.3 发达城市流行事物多，时尚感强，有利于设计部门收集时尚信息，也有利于人们对流行事物的接受和认可
(1)大城市是时尚的发源地，各专卖店的经理长期接触服装行业，都具有相当敏锐的时尚嗅觉，是时尚信息的重要来源，他们身处在大城市销售最前线，更有利于捕捉时尚气息———他们通过每天查看销售数据，并根据数据所反映情况来总结顾客的流行品味动态，再结合当地的流行趋势，迅速有效地向总部汇报情况；总部的优秀时尚设计师又能根据各地经理反应的信息，迅速完成服装与配饰的设计；新款产品又通过总部发回专卖店里。(2)发达城市的人时尚的鉴赏力高，时尚的渗透力快，流行事物在这里会得到人们更大的认可。ZARA的产品以走在时尚潮流前面著名———ZARA聘请多名时装设计师从米兰、巴黎时装秀取得设计灵感，利用高档品牌提前发布时尚信息的传统（如3月发布秋冬季时装、9月发布春夏季时装，发布时间和真正的销售季节中间通常有6个月的时间差），使得时尚杂志还在预告当季潮流时，ZARA橱窗已在展示这些内容[4]。
1.2.4 坐落于繁华地段，可以充分利用与周围高档奢侈品牌的对比效应，化风险为机遇
(1)利用价格和店面风格优势与周围的高档奢侈品牌对比。各国主要城市的商业中心是各种奢侈品牌聚集的地方。然而，有足够的钱买得起这些奢侈品的人毕竟是少数，大多数人也只能是饱饱眼福却消费不起，满足不了购物欲。这个时候，ZARA的善于模仿的本领和低价的策略就开始发挥作用了。ZARA只需要几天的时间就可以完成对一个顶级服装大师的创意作品的模仿———往往最新一季的Dior新装刚刚在巴黎T型台上亮相，两周后，世界各地的时尚男女就能够惊喜地在ZARA专卖店里发现Dior最新款式的影子。同为世界名牌，ZARA时尚感足够而价钱却能便宜十几倍，它让人们可以用更少的钱，更早更快地享受到穿大牌服装的感觉。在这种时候，笔者觉得，除了那些对奢侈品牌有特殊癖好的人以外，任何人都不会舍贱求贵了吧。(2)利用商品的更新速度与周围的高档奢侈品牌对比。任何服装从设计到生产，到最后成衣上架销售，越高档的品牌，其中过程越复杂，经过的时间越长。所以，一般高档奢侈商品的更新速度都不快，一般情况下，一年只开两次新装发布会，平时也会零零散散的推出一点新款。对于顾客来说，一年只要逛几次这样的奢侈品专卖店，就能够看完这一整年的服装款式。由于店里新货上架慢，加之价格又贵，商品的流动速度也不会太快，这些店铺很快就对顾客失去了新鲜感和吸引力。然而，ZARA一年当中时时都在推陈出新，每年大约能推出12000多款新品。这大大提高了顾客访问ZARA店铺的频率。
1.3 研究分析的总结阐述
ZARA作为一个平价的时装品牌，全球所有的专卖店都设在发达城市的繁华地段。通过对其销售部门的区位选择分析，得到了以下结论：ZARA销售部门选址于繁华地段符合区为因素理论。跨国公司不同组分有不同的区位选择因素。对于ZARA来讲，繁华地段交通便利、车流量大，便于货物的运输和品的宣传；人口密集、经济发达，市场需求大，利于提高货品的销售量；时尚感强、对新事物的接受力强，便于酷猎手收集时尚元素和提高货品的认可度；周围品牌繁多，便于产生对比效应。另外，我们还从INDITEX公司旗下ZARA品牌的销售部门的区位选择中受益匪浅，得到了很大启示。首先，ZARA非常了解自己品牌的优势和劣势，深知“快速”才是保持时尚的硬道理。它扬长避短，知道在真正大牌时装上架之前，先借用他们的设计理念迅速模仿，在时尚的最前端分得一杯羹，赚得时尚浪潮涌来之前的一桶金。其次，ZARA深谙顾客的心理，并能加以利用为自己谋利益。它抓住顾客喜欢“个性”“独一份儿”的心理，采用“少量、多款”模式，对顾客来讲，既减少顾客“撞衫”的可能，提高了顾客的满意度。第三，ZARA善于利用其他品牌为自己谋利。它善于模仿奢侈品牌为自己的货品增加时尚感，在自己的产品迅速占领市场后，又以低价的优势打败这些奢侈品牌。
2 综述
ZARA作为快速时尚模式的领导品牌，独树一帜，声名显赫，利润丰厚，真可谓是“名利双收”。ZARA品牌在时尚服饰业界正以惊人的速度崛起，并将ARMANI等时尚服饰界大牌甩在身后。在这巨大成功的背后，是其各部门呕心沥血密切配合的结果，尤其是销售部门在区位选择时的大胆决策———平价的时装店入驻繁华的商业区。在这看似不符合常理的举措背后，其实有强大的理论基础撑腰，那就是“区位选择理论”。ZARA的销售部门总结了自身品牌特点，结合当下世界的经济状况，将区位选择理论中符合自身情况的的部分付诸实践，最终取得了巨大成功。ZARA的销售部门在经济区位的选择上无疑是成功的，这也能给其他的品牌的区位选择上提供一些经验，对于理论要大胆假设小心求证，方能正确地选出适合自己的经济区位，从而扩大盈利，获得成功。
参考文献
[1]郎咸平.经理人.突破僵化才是出路[J].2008,(1).
[2]经济地理杂志.全球服装行业的全球采购分析——以时装零售商ZARA为例[J].2008,1(8):1.
[3]东亚经济评论.ZARA成功的秘密[J].
身处未来,不会寂寞 第9篇
Adrian Van Hooydonk执掌的宝马带来了的Vision ConnectedDrive Concept，Stefan Sielaff主管的奥迪推出的A3 Concept，前马自达现雷诺设计总监Laurens Von Den Acker诠释全新品牌DNA的Captur Concept及R-Space Concept，等等这些标志着业界最高水平的概念车让观众耳目一新，同时也预示着各大品牌在未来10年中的战略部署，下面就让我们来欣赏一下其中的杰出代表——宝马的Vision ConnectedDriveConcept，并试着解析其未来产品的发展规划。
一切以用户体验为核心
Vision ConnectedDrive（联网驾驶展望）概念车对整个汽车业来说用Milestone（里程碑）来形容也一点不为过。不仅仅是因为它是一辆人人喜爱的双门敞篷跑车，更不仅仅是因为它拥有赏心悦目、极富戏剧性和雕塑感的车体，而是因为宝马的设计师们所做的不仅仅是 Styling（造型）而是Design（概念设计），它的所有造型设计都是围绕其中心概念而服务的。
在动力核心技术处于瓶颈的今天，它像iphone 4一样将用户体验作为核心价值，创造了一系列先进的车载科技系统，将舒适、互动娱乐和安全等性能用三层环境光系统呈现在观众面前。而这个强大的环境光系统正是驾驶者、乘客、车辆及周围环境四者之间信息交互的桥梁，用高效的信息交互性能来简化四者之间的矛盾，从而大幅提升驾乘体验。
这三层环境光的第一层以红色为基调，代表安全，萦绕在驾驶者周圈和引擎盖之上，该层将行进中的道路和驾驶者作为侧重点；第二层光线仿佛让人置身于蓝绸带之中，将安全性能拓展到乘客舱内，并提升娱乐交互性能；而第三层则创造了一个绿色的氛围，侧重于与周围环境车辆和行人之间的互动，灯光分别起始和结束于两个收发装置之上，位于两侧的后视镜内，其上的LED显示器同时提供交互信息。车辆内置联网系统与宝马管家服务中心、城市交通管制中心等重要机构实时互联，及时交流沟通车辆状况及路面交通状况。
最纯粹地展现每个细节
“功能决定造型”这是包豪斯当代设计哲学的核心价值，因此其强大的核心概念决定了它极富未来感的造型设计，宝马的设计师们也非常完美地完成了这一使命。“整”、“简”、“原创”是宝马大悦之美的核心所在。“整”即为不碎，是一个整体概念造型的完全诠释，有别于如今的大多数概念车或产品车给人予拼凑出来的、有形而无神的感觉，是“势”、“形”、“态”、“神”的统一体。“简”即为不繁，只有真正的大师会做减法，用最纯粹的手法来展现每一个细节，这要求的是高超的设计水平和先进的制作工艺的完美结合，就如该车上的挡风玻璃，富有雕塑感的曲面在一整块雅客利上直接加工成型，展现的是最真挚细腻的美感。