信息化安全落地

2024-05-28

信息化安全落地(精选9篇)

信息化安全落地 第1篇

首先, 我们需要先了解一下企业到底存在哪些风险。

病毒和木马, 根据360互联网安全中心《2015年第二季度中国互联网安全报告》, 2015年第二季度360互联网中心共截获PC端新增恶意程序样本8002万个, 日均截获88万个, 不言而喻这是对企业危害最大的风险。

网络攻击, 2015年8月25日, 锤子科技2015年的最新产品坚果手机发布, 在当晚发布会进行时, 锤子科技官网就遭到高达数十G的流量DDo S攻击, 导致用户无法登录购买手机, 网站一度面临全面瘫痪的风险。

安全漏洞, 2015年10月19日, 著名白帽平台乌云网爆出某邮箱过亿数据泄漏, 涉及邮箱账号、密码、用户密保等;2015年10月20日同样是乌云网爆出中粮集团某核心系统配置不当导致大量敏感信息泄露问题 (含员工信息/税务文件/可修改合同等) 。360补天平台2015年第二季度共收录有效漏洞10363个, 日均收录114个, 其中74.1%的漏洞为高危漏洞。

还有什么风险?2015年5月28日, 携程网部分服务器遭到不明攻击, 导致官方网站及APP无法正常使用, 此次宕机11个小时后才恢复, 事后携程网宣布此次事件系内部人员错误操作导致, 该类风险应该属于内部的控制管理机制问题。

当然还有很多其他风险, 这里就不一一赘述。一份来自于Gartner 2006年1月的报道, 通过选取福布斯2000强企业, 按照安全成熟度进行分布, 如图1所示:

百分之三十的企业处于盲目自信阶段, 即普遍缺乏安全意识, 对企业安全状况不了解, 未意识到企业信息安全风险的严重性。百分之五十的企业处于认知阶段, 即通过信息安全风险评估, 企业意识到自身存在信息安全风险, 开始采取一些措施提升信息安全水平, 包括基本安全产品部署、主要人员的培训教育、建立安全团队、 制定安全方针政策、评估并了解现状。以上80%的企业即1600家企业才算及格。

接下来百分之十五的企业意识到局部的、单一的信息安全控制措施难以明显改善企业信息安全状况, 开始进行全面的信息安全架构设计, 有计划的建设信息安全保障体系, 包括启动信息安全战略项目、设计信息安全架构、建立信息安全流程、完成信息安全改进项目, 这部分企业处于改进阶段。仅有百分之五的企业在信息安全改进项目完成后, 在拥有较为全面的信息安全控制能力基础上, 建立持续改进的机制, 以应对安全风险的变化, 不断提高, 追踪技术和业务的变化、信息安全流程的持续改进, 达到了卓越运营。

可见国际型大公司尚且如此, 随着中国企业信息技术的不断应用, 也必然会经历国际大公司在信息安全方面的成熟度认知过程。 因此, 如何设计适合企业自身的安全体系框架, 并能够指导落地实施, 正是本文重点介绍的内容。

2国内安全领域相关工作情况

近年来, 中国政府高度重视信息安全保障体系的建设, 先后出台了相应的法律法规, 如《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《信息安全等级保护管理办法》等, 以及相应的要求和指南, 如《计算机信息系统安全保护等级划分准则》、《信息系统安全等级保护基本要求》、《信息系统安全等级保护实施指南》、《信息系统安全等级保护定级指南》等。

同时一些优秀的企业管理人员也根据自身的实际需求, 提出了适合自身企业的信息安全体系架构, 笔者找到一篇关于《大型企业信息安全架构设计初探》的文章, 文中从管理、技术、控制三个视角, 在概念层、逻辑层和实现层三个层次, 三横三纵地阐述了构建企业信息安全体系框架的MCT模型, 接下来文中针对MCT模型通过差距分析法进一步介绍了如何从设计到实现的转换。

3五体系模型

MCT模型从管理视角、控制视角和技术视角三个角度, 由概念到逻辑, 再到实现的逐层递进模型, 它讲述的是大型企业信息安全的框架, 但作为技术人员更希望一个易于操作和落地的模型, 因此根据笔者自身的工作经验, 梳理总结出五体系模型, 将信息安全从事前防御、事中监控与响应、事后恢复三个阶段有机结合, 通过五个体系的建立, 满足企业内部信息安全的需要, 如图2所示:

组织体系, 通过建立信息安全决策、管理、执行以及监管的机构, 并明确各级机构的角色与职责, 落实完善信息安全管理与控制的相关主体和责任。

制度体系, 涉及制度、规范、流程、手册、台账等信息, 通过建立和完善以上内容, 实现内部信息安全规则和标准的统一。

技术体系, 指实现信息安全所采取的具体技术措施, 如通过软件、硬件、工具、技术服务等手段从技术领域防范信息安全风险的发生。

运行体系, 指日常运维工作, 包括健康检查、安全监控、事件响应、变更管理、IT审计等内容。通过日常工作防范潜在风险的发生, 当风险出现时能及时监测并应对, 保障整个公司业务的正常运行。

恢复体系, 涉及应急恢复、备份恢复、容灾恢复、策略修订等, 通过恢复体系, 将业务状态恢复至受攻击之前的运行水平, 有效保障企业的业务连续性, 同时为了保证整个安全架构的健壮性, 需要加强安全架构的后评估, 在业务恢复后, 通过对恢复效果的评估, 及时调整相应的安全策略。

组织体系和制度体系是基础、技术体系是依托、运行体系和恢复体系是保障, 通过五个体系相互作用, 有效实现事前防御、事中监控和响应、事后恢复的有机结合。

4模型的落实与监控

谈到五体系模型的落地, 我们按照项目管理的思路, 采用阶段管理的方法, 将其分为准备阶段、制定阶段和运行阶段三部分, 依次落实。

4.1准备阶段

准备阶段是项目的开始, 通过准备阶段的工作完成项目启动、 组织建立、信息评价和风险应对四部分, 为下一个阶段的开展提供有效的保障。

项目启动, 标志着信息安全项目正式开始, 项目发起人与管理层选定项目负责人, 并将项目范围、项目目标、预计项目持续的时间及所需要的资源、可交付成果及评价标准, 高层管理者在项目中的角色和义务等逐个确定。

组织建立, 项目负责人根据实际工作需要成立相应的小组, 并确定相关成员, 如图3示例。由公司高层管理人员组成领导小组, 负责需求提出、资源分配、阶段目标确认等事项;由相关的技术专家和顾问组成决策小组, 负责标准和策略的决策事项;由公司内部财务、 审计、法务等部门人员组成审计小组, 负责项目审计工作, 并对领导小组负责;由相关的技术工程师、业务人员组成执行小组, 负责具体事项的执行工作。同时, 确定项目结束后应该移交的运维部门或组织。

信息评价, 首先要完成信息资产的选定工作, 即分析企业内存在哪些信息资产, 比如纸质信息、网络信息、系统信息、供应商信息、 项目信息等, 根据信息来源的不同进行收集和整理, 通过对信息资产的价值评估、业务影响力、决策依据必要性等进行初步筛选, 最终确定有效的信息资产。同时要考虑各部门及岗位存在的相关信息, 依据轻度、中度、重度的机密程度进行区分, 比如财务部资产、账款等信息;人力资源部员工资料、工资情况等信息。其次, 按照机密性、 安全性和可用性进行分类并打分, 分数越高, 信息价值越高。如图4示例。

风险应对, 根据信息资产的价值, 假定该信息资产被泄漏, 通过风险的定性评估、定量评估, 发生概率的评估, 选择不同的应对方式, 如风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受, 最大限度的保障企业信息资产的安全。

4.2制定阶段

制定阶段涵盖了信息安全建设项目的计划、执行、控制及收尾过程, 是三个阶段中最重要的一环, 是运行阶段的执行标准和基础。 包含策略制定、制度建立、导入系统和部署发布四部分。

策略制定, 根据准备阶段所确定的信息资产, 依据其分值和风险应对方式, 采用不同策略进行响应, 相关的策略涉及五体系模型的全部内容, 如确立组织体系的规模及责任、指导制度体系的建立、 为技术体系提供依据和标准、规范运行体系的操作流程、保障恢复体系的最终效果。相关策略又分为技术策略和管理策略。

4.3运行阶段

运行阶段为三个阶段的最后一个阶段, 按照制定阶段的安全策略执行, 由运维部门或组织负责整个安全架构的维护与管理工作, 原项目中各组织解散, 该阶段涉及健康检查与评估、事件监控与响应、事后恢复与审计三部分。

健康检查与评估, 指运维部门依据安全策略对整个信息安全架构进行例行健康检查, 可以按照日、月、年周期进行, 并通过漏洞扫描、模拟攻击、应急演练等手段评估现有信息安全架构的健壮性。

事件监控与响应, 安全事件既可以是企业内部发生的事件, 也可以是企业外部发生的事件, 根据事件的进展进行跟踪, 并依据事先确定的安全策略执行相应的响应流程。

事后恢复与审计, 针对企业内部发生的安全事件, 依据恢复体系, 将业务状态恢复至受攻击前的运行水平, 并对此次攻击和响应的处理步骤进行审计和评价, 确保所有操作依据已确定的规范或指南执行。

5结论

本文对信息安全架构提出的五体系模型和落地探索, 在实际工作中不能完全适应每一个企业, 但也希望通过这些努力, 与大家分享, 让更多的人能为企业保驾护航, 提升安全。当然受限于笔者自身的水平和实践, 在许多方面会存在不足, 在此仅供大家参考。

摘要:中国企业在信息技术逐步应用的同时, 必然会存在信息安全成熟度的认知过程。根据国内信息安全现状, 以技术人员的角度提出一套易于操作的五体系模型, 并按照项目管理的思路, 采用阶段管理的方法, 分三个阶段指导信息安全模型的落地实施。

关键词:信息技术,信息安全,五体系模型,安全策略,项目管理

参考文献

[1]罗革新, 吕增江, 崔广印, 鲍天祥, 王振欣, 于普漪.大型企业信息安全体系架构设计初探[J].勘探地球物理进展, 第31卷第6期, 2008年12月.

[2]刘振宇.国家大剧院信息安全保障体系探索[J].信息安全与技术, 第5卷第5期, 2014年5月.

信息化战略规划的价值与落地 第2篇

上篇:前世今生

信息化战略规划含义

信息化战略规划不仅仅是简单的信息化技术规划,而是在明晰公司战略、充分理解管控模式、业务模式,总结、发现、分析管理和业务瓶颈问题,进而才去寻找信息化解决的途径。

信息化战略规划更主要的是回答信息化建设的战略价值、如何支撑公司战略发展。这需要回答清楚:未来信息化建设的方向和目标、企业需要建设和优化什么样的应用系统,需要建设什么样的信息技术基础设施,需要如何推进,需要配备什么样的人才,建立什么样的管理机制。

信息化战略规划向下可以承接专项领域的规划,例如开展信息安全专项规划、单系统详细规划(例如:ERP系统)、系统选型、信息化评估与持续改进、年度信息化预算与计划、信息化运维等。

规划的时机

从企业自身发展的驱动来看,企业通常在以下时机启动信息化战略规划:

时机1:公司新的战略出台后。这时企业迫切需要管理工具、业务流程、信息化系统支撑;

时机2:企业开展管理模式变革时。例如从单区域、单工厂、单产业向多分支机构、多工厂、事业部、集团化企业转变时;

时机3:企业业务模式调整优化时。例如伴随供应链管理模式的调整、研发体系的规范化建立,需要重新确立业务流程、业务规则、表单报表等,都需要信息化系统重新构建;

时机4:公司拟开展上市计划时。或通过信息化提升自身的管理水平,或通过信息化规划形成募投资金使用计划。

另外企业也会因信息化投入与产出方面、满足上级企业或关联企业的要求或业务需求角度开展信息化战略规划。当企业信息化基本一张白纸时当然也适合启动信息化战略规划的项目。

规划的价值

信息化战略规划的核心价值主要有三个方面:

一是引领信息化建设方向:通过整体规划,明确信息化的发展趋势,引领正确的信息化建设方向,明晰需求和建设策略、计划;明确信息化与企业管理及业务的关系以及信息化的商业价值。

二是凝结企业内部共识:就建设什么样的信息系统、如何进行系统建设、实现哪些需求在企业内部达成共识。这主要是三个层面的共识。第一,高层与中层之间达成共识。业务部门更多从自身角度的管理、效率提升来提出诉求,但是高层更看重的是信息化的投入产出、商业价值,需要通过规划的过程达成一致;第二,中层之间达成共识,更多是企业全局考虑而不是单个部门角度建设信息化。第三,业务与IT达成共识,IT实现需要逐步开展,并且要考虑技术约束和建设规律。

三是规避信息化建设风险:解决信息不对称、信息化计划残缺、系统应用目的不清等方面的问题,规避信息化建设的风险。

信息化战略规划方法

上图是AMT信息化规划方法论,承接战略明晰与管理优化,核心是信息化评估与蓝图设计,同时注重业务转变与信息化的结合。

开展信息化战略规划的步骤

第一阶段现状分析与诊断,主要开展现状调研、管理模式与业务模式分析、信息化现状评估等工作。在此阶段,通过战略解读、深度访谈、调研系统、专题研讨等方式,与企业各部门与各级分支机构进行广泛的沟通。详细分析管理/业务现状、管理/业务模式发展趋势、关键业务流程分析与优化、信息化现状与差异、信息化要求。在此基础上形成现状诊断与信息化现状分析方面的成果;

第二阶段是信息化蓝图规划,包括明确信息化战略、信息化目标与愿景、信息化建设原则,规划信息化蓝图、应用蓝图功能描述、子应用功能规划。还包括集成架构、数据架构和基础设施架构的规划,搭建信息化整体架构;

第三阶段是信息化实施策略与计划,主要包括设计信息化建设总体策略、信息化子项目划分与优先级别、信息化建设计划、投资估算等;

第四阶段是信息化治理规划,主要包括信息化治理模式、信息化与业务的关系、信息化组织与人员、信息化流程与制度、信息化绩效等规划内容。

常见问题及解决对策

问题1:委托人不明确。没有高层人员牵头信息化规划项目,导致始终在部门和信息化人员层级推动,对于公司发展意图、核心管理与业务瓶颈、信息化总体目标等理解不到位。

解决建议:成立企业内部项目组,从高层牵头,到各个职能部门。

问题2:信息化人员投入与能力不足。信息化人员在项目开展过程中(尤其是借助咨询力量推动时),不参与业务部门与高层领导的大量沟通、探讨、分析;信息化人员不能理解信息化规划的思路与结果。

解决建议:保证在有外部咨询人员介入时投入信息化人员伴随项目始终,了解业务全貌、信息化规划的内容;项目组开展多次培训、信息化规划结果宣贯,确保信息化人员在有无咨询公司的前提下都相对清楚信息化要做什么、怎么做。

问题3:业务人员参与度不强。业务人员或部分高层认为信息化规划是信息化部门与人员的工作,无关自己。

解决建议:成立内部项目组;高层挂帅召开项目启动会,宣讲项目目标、内容、需要各方配合的事宜等;关键节点进行互动,包括访谈、阶段性成果沟通、阶段汇报、专题研讨会、培训、项目成果宣贯会,促进业务人员对信息化规划的参与、关注和理解。

下篇:价值至上

从上至下,从战略到IT

许多成长性企业选择信息化作为切入点与突破口,希望带动管理体系和流程运作体系的全面提升。“管理+IT”的模式是最佳的选择,我们认为这时的信息化建设,需要综合多方面思考。信息化体系的建设要能够向上承接战略,横向集成各类管控职能,向下细化到管理/业务模式、运作流程,保证信息化体系有高度、有宽度、有深度。这种规划模式如下图所示:

洞察业务,发掘IT价值

信息化的建设的重心是业务,洞察业务模式的本质,寻找信息化的关键支撑点和加强点。这在不同的企业怎么开展需要具体情况具体分析。

对于客户需求多变、影响产品设计的企业,那就应该围绕研发体系与客户需求的衔接与协同,来考虑通过信息化的手段促进这点;对于按订单设计的企业,信息化就需要努力围绕从设计到生产的快速转化和衔接来开展;对于工程施工类企业,信息化就需要核心围绕项目标准化、规范化和管控来开展;对于快消的企业,信息化就需要营销目标与敏捷供应链来开展……

创新驱动的信息化

越来越多的企业期望信息化能够帮助或承载业务创新。企业大多数是通过服务模式创新、业务模式创新和资源整合创新,在这三种类型创新中,信息化需要从不同的思路推进。

服务模式创新方面,例如对于一些传统行业而言,更多是从信息服务综合门户、多触点提供服务,通过互联网、3G、客服中心(电话与实体)等多种信息发布和交互手段,为客户提供一体化综合信息服务,提升企业服务水平和品牌形象。对于高新科技行业,基于社区、微博、地理位置的移动服务,业务本身就是依赖于这些传统IT或移动IT之上的。

业务模式创新方面,例如有些企业依托集中的客户关系管理系统,实现多种新型的客户关系管理,促进业务的上下游客户资源整合、开展交叉销售;传统行业企业通过开辟电子商务渠道,占领不同的消费市场,并通过内部信息系统的整合,支撑线上线下的业务互补。

资源整合创新方面,例如许多企业利用信息资源整合,共同为分支机构、分子公司提供共享服务,节省成本;也有将信息部门从成本中心向利润中心转变,促进内部创新。

接地气、重落地

好的规划相当于高的起点,接下来的执行相当于“落地”,这需要重点考虑三个方面。

选择快速见效的突破口。信息化建设总是需要一定的周期,如何选择能够快速见效的领域,有利于增强企业内部对信息化建设的信心。无论是研发系统、ERP系统还是协同系统,关键的原则是投入、周期、变革程度等因素决定。

规划与软件实施衔接。信息化规划之后,在软件选型工作过程中,根据规划的系统功能需求等内容,设置严谨的选型指标体系、Demo演示要求等来保证选取的供应商能够满足企业自身的需要。选定供应商之后,可以开展规划结果的交底工作,衔接软件的实施。当然如果更深入的合作的话,也可以开展信息化监理咨询服务,通过辅助项目管理、专业评审、评估与持续改进等工作,控制实施商满足合同、招标、实施需求的要求,提供专业性评审等。

规划滚动与年度计划预算制度的建立。很多企业信息化建设成效不好总是抱怨没有好的规划。要认定信息化规划不是一成不变的,需要根据企业业务发展变化动态调整,所以这时需要建立滚动调整的机制,每年年底根据当前的信息化实际执行情况动态调整规划的内容。同时匹配年度计划与年度预算的流程,确保动态调整的结果得到贯彻执行。

信息化安全落地 第3篇

大会将继续秉承“学术先行,技术先导,应用落地”原则,由近50位大会学术委员会委员组成专家评审组,对涉及到网络安全和信息安全领域的学术观点、科研成果、技术成就、应用经验进行客观地评价、准确地评判、科学地评估, 并从技术与应用角度对一些成果在可用性、适用性等方面做出评价和评估,为学术成果的推广和应用,提供专家系统的技术支持与服务。

大会将集纳各界经典名篇、学术成果、研究课题、应用经验,编辑出版《2015中国信息安全技术展望学术论文集》,优先选用本刊作者的论文,其中优秀论文将择优在《信息安全与技术》(国家级学术期刊、入选国家新闻出版广电总局首批认定学术期刊)上刊出,并全文收录于《中国学术期刊网络出版总库》及CNKI系列数据库、《中文核心期刊 (遴选 )数据库》、《中文科技期刊数据库》和龙源期刊网,或推荐给其他相关学术期刊(《互联网经济》、《中国工业评论》、《电子科学技术》、《工业技术创新》等)。同时,大会还将邀请部分优秀论文作者代表在“2015中国信息安全技术大会”上做学术交流与演讲。

截稿时间:2015年7月10日

提交信箱:cistc 2015@126.com

咨询电话:010-88559466 QQ:1466817369

2015中国信息安全技术大会(CISTC 2015)组委会秘书处

论文格式基本要求:

1.文稿应具备学术性、专业性、创新性、科学性 ,务求主题突出、论据充分、文字精炼、数据可靠,有较高的学术水平、专业水平和实用价值。

2.请在论文后注明基金项目、作者简介和通信联系方式。凡属国家、省部级以上科学基金资助项目和重点攻关课题项目文稿,请提供基金的标准名称和编号。

3.文稿内容不得涉密 ,并请作者提供本单位保密部门出具的保密审查证明。请勿一稿多投,否则责任自负大会学术委员会对文稿有修改权,所发表文章版权归大会承办单位所有。

论母子文化安全理念的延伸与落地 第4篇

【关键词】母子文化;安全理念;延伸落地

当今时代,企业文化软实力越来越成为企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。实践证明,文化兴,则企业兴。优秀的企业文化理念引领企业的发展,促进企业管理的提升,在潜移默化中发挥着推动企业发展作用。

晋煤集团是一个以煤为基,多元发展的新型能源集团,安全发展在集团发展战略中,是最为重要的一环。为更好地指导安全生产,集团公司提出了“1+6”的安全理念。即“1”:“生命高于一切,一切服从安全”;“6”:落实“生命高于一切,一切服从安全”的核心理念,必须抓好“隐患可控、事故可防”、“注重细节,细节制胜”、“安全是用人的先决条件,培训是员工最大福利”、“工作在现场,管理在现场”、“安全就是业绩,安全就是效益”和“建设安全系统工程”的六个基本理念的贯彻落实。

“1+6”安全理念是集团公司母安全理念的核心部分。怎样把母文化理念在全集团公司推广开来,他们坚持抓好安全文化建设。以“安全”育人,以“安全”塑人,以“安全”铸人,不断丰富和创先安全文化的形势和载体,建设具有晋煤特色的企业安全文化。坚持把“1+6”安全文化理念,融入到每一项安全规章制度,渗透到每一个管理工作流程中,体现在各种行为规范中,用浓厚的安全氛围熏陶人,严谨的安全文化引导人,温暖的真心真情感化人,把文化的软实力锻造成安全的硬能力,使安全文化成为晋煤人时时刻刻的良好习惯和具体行为。

供电分公司作为集团公司的一家下属专业化管理单位。安全供电,责任重大。安全对于他們来说,同样可以说是最大的事情,是公司发展的命脉,是公司最大的责任和效益。长期以来,他们重视安全文化建设,不断探索先进的安全理念来支撑安全生产。为更好对标集团公司“1+6”的安全理念,使得母文化理念能够在公司落地生根,他们一方面认真学习宣贯了“1+6”的安全理念,深刻理解其内涵背后的文化实质;另一方面在“1+6”安全理念的指导下,很好的总结了自身的安全理念,让“1+6”安全理念在实际工作中延伸和落地,母子文化理念得到了很好地融合。

“生命高于一切、一切服从安全”。理念把安全上升到了生命的高度来要求。供电分公司始终强调“安全第一”的重要性,放在了一切工作的首位。通过开展“三基”摸排,发现员工个人防护用品配备不到位,公司迅速作为安排,并把此项工作上升到了民心工程的高度,足以体现对于员工生命安全的重视。公司在总结了多年发展的经验后,得出了安全核心理念:无计划停电就是事故。从事故的角度具体解释了公司发展要的是什么样的安全—不发生无计划停电事故;另一个角度也充分强调了所有不在控制范围之内的停电就是事故,把安全防线进行了前移。

“隐患可防、事故可控”。理念背后隐含了只要防范措施做到位了,隐患、事故都可以控制住。同时也说明了隐患和事故的关系,事故往往是由于隐患而引发的,要控制事故就必须防线前移,首先控制隐患。供电分公司为达到避免事故的目标,提出了“三个所有”的理念,即:所有的事故都是可以控制的;所有的失误都是可以避免的;所有的风险都是可以防范的。仔细分析和集团公司母文化理念有异曲同工之妙,都体现了对于事故可以控制的道理,同时“三个所有”也隐含着失误、风险、事故三者之间的关系。

“注重细节、细节致胜”。事情能不能做到精致,关键在于细节,细节决定成败。八个字叙述了,要把安全做到万无一失,就必须做到精致,做好每一个细节。供电分公司结合自身供电行业的特性,延伸出“有疑必停、有疑必析、有疑必理”的安全理念,也说明了细节的重要性。每一个有疑问的地方都不要放过,每一个漏掉的疑问都可能引发大的后果,放过一个疑点就可能引发一次事故。同时,改理念还说明了遇到疑问首先应该停下来,然后仔细分析,弄清原因,最后理清事情的来龙去脉,直至把问题弄明白,处理掉。

安全是用人的先决条件,培训是员工最大的福利。职工怎样才能实现安全,怎样才能掌握安全技能,这一切源于培训,因此,培训成为员工最大的福利。在员工培训上,供电分公司一直非常重视,通过培训不断提高员工的安全技能水平,让员工上安全岗,做安全放心人。在这一理念上,供电分公司提出了:安全教育常态化,三员包保网络化。这里的安全教育就是宽泛性的,包含了职工培训。

工作在现场,管理在现场。该理念突出强调了现场是第一战场的重要作用。所有的防线最重要的是在现场。供电分公司为最大程度地抓好现场工作,提出了:岗位作业程序化;隐患排查网络化;现场作业规范化。从岗位到隐患到现场作业,抓住重点环节、重要点对现场提出了要求,把现场的重要性体现到了现场的关键环节上去控制。

安全就是业绩,安全就是效益。安全工作不能够肯定一切,但能够否定一切。安全一票否决足以说明安全在业绩、效益方面的重要权重。安全供电是他们一切工作的核心,是公司的责任和使命。安全成绩的好坏直接决定了公司的发展。这些都足以体现安全的业绩观和效益观。

建设安全系统工程。安全是一项系统工程,需要抓好每一个点,落实好每一个具体措施。两票是供电的生命线。对于供电行业来说,两票是至关重要的一个点或者说一个重要的控制措施。为更有力地提升电网的安全运行保障能力,他们提出了:用更高电压等级的管理理念和标准来管理供电网络,突出从装备、管理、培训全方位进行对标,向更加先进、更加可靠的目标迈进,建设更加安全的系统工程。

母文化理念是宏观性的,对于全集团公司整体上都适用,但怎样具体落地,还需要和各个子分公司的实际情况、具体环境、文化氛围等等要素结合起来,延伸为、转化为各个子分公司自己的文化理念,这样才能使得母文化理念用于指导实际的安全生产,同时也是母文化理念内涵不断丰富的过程。

网络广告信息价值需要落地服务 第5篇

关键词:网络媒体,网络广告,价值落地

众所周知, 互联网动摇了传统上存在于信息发送者和消费者之间的基本关系, 网络为信息发送者提供了捕捉消费者信息的强有力的工具。信息发送者通过这些信息可以用来发掘潜在的消费者, 为他们量身定做产品, 提供个性服务, 互动和反馈产品信息, 提高消费者对产品和服务的满意度以及对产品和服务的认同, 最终让信息拥有者获益。

但是网络的信息价值并不是让所有信息拥有者满意, 其原因无外乎如一位广告人所说“我的广告费的另一半不知道花费到哪里去了”。了解网络广告的人都知道, 网络广告有着报刊、电视等其他传统广告媒体所不能比拟的优势, 即网络广告具有互动性。网络广告本身和消费者之间的互动性使网络广告突破了传统媒体单方面诉求的局限性, 真正实现了买卖双方的双向信息交流。网络广告的互动性使消费者能够根据自身需求快捷方便地选择适合自己的产品或服务, 同时信息拥有者可以根据消费者点击的广告, 快速地向消费者提供产品或服务的信息, 并且还可以灵活及时地改变自身的营销策略。这些优势我们都是可以看得见的, 但就是这些我们看得见的优势, 到今天其信息价值都没有得到实实在在的落地服务, 因此充分有效发掘网络广告的落地服务将是一个新的研究课题。

从理论上来讲, 首先网络广告确有其广泛的影响, 然而在现实运营中, 网络广告诉求模式发挥的作用基本上是有限的, 这主要体现在网络这种媒体形式天生就带有开放、互动和自由选择性特点。首先, 信息拥有者本身并没有察觉到这里所发生的奥秘, 一个错误会带动下一个错误的出现, 信息拥有者继续投资这个看似正确的错误, 因此广告费用的浪费也就在所难免。其次, 信息拥有者想通过告知产品的存在, 就必须要反复暗示广告上的信息, 而网络广告本身却是一个被动的东西, 它不会主动地接触潜在客户推销产品或信息, 更不会反复不停地去主动暗示广告上的信息给消费者。第三, 从潜在客户的角度看, 谁也不会无缘无故地反复上你的网站上复习产品信息。

从现实来讲, 网络其实是属于个人空间的一个部分, 属于个人自由的天地, 在这个空间与天地之中, 一切都是以自我为中心, 因此个人在各自的网络空间中, 一切不礼貌的打扰和强权灌输都被视为冒犯, 因此信息拥有者通过网络向网络个人传输任何信息, 也都可能被网络个人所拒绝。网络媒体其实就是一个亲民的媒体, 只不过是有些放不下架子。网络是属于个人的空间和个人的天地, 个人在这个空间与天地之中, 无论如何生存, 到头来解决其基本需求总会成为所有需求中的头等重要大事, 因此信息拥有者通过网络向网络个人传输的生活信息就有了实际的价值和现实的作用, 落地服务的现实意义被体现出来。

然而在看中商业价值的今天, 赢利显得非常关键, 报纸的分类广告是一个效果显著的广告媒体形式, 因为它是一个与普通民众近距离直接接触的媒体, 它所刊登的所有信息都是与我们每天生活息息相关的信息, 这些信息的每一条都可以马上直接转化成为一种需求, 这些信息就是生活, 媒体的亲民性其实就是信息与价值的同时落地。

网络广告的价值需要落地, 而不应可望不可即。传统广告传达的信息是针对目标市场。网络广告信息价值本身决定了网络广告信息平台是个人细分市场, 所发布的信息离不开个人空间的使用, 因为习惯上没有两个人用一台电脑去上网, 它不同于电视机, 电视机可以容忍多人同时观看, 而电脑则做不到, 所以一定是私人空间或个人空间, 对这种空间的广告诉求也就不能是广种薄收, 而必须是具有针对性。只有欢迎个人, 拥抱个体, 围绕个人或个体的诉求, 你的价值才有可能被实现, 也就是说网络广告的价值也才能落地服务。

网络广告的价值落地主要体现在:

第一, 网络广告的价值是实实在在的真实存在和现实需求。网络属于个人空间和个人天地, 虽然是一个虚拟的媒体形式, 但这种虚拟世界也同样与现实世界相近似, 这种虚与实的转换, 其实就是一个真实存在。同时真实存在也会直接引发现实的需求, 网络广告的信息价值是围绕着生活诉求所展开的, 满足个人或个体的诉求, 网络广告的信息价值才有可能被兑现。

第二, 网络广告的价值必须是可以交换的。这一条可能决定了网络广告的发布者一定是零售商、专业店和个人, 这一类网络广告发布者的所有信息毫无疑问都是以生活为主要内容的, 这些信息的价值是可以进行买卖或进行交换的, 能买卖或交换也必定具有实际的价值, 这种网络广告的信息价值其实就是生活的落地价值诉求。

第三, 网络广告的商品必须标明实际的价格。对价格羞羞答答或遮遮掩掩, 询问或咨询的人就会变少, 对商品整体信息的传达是不利的。

总之, 网络广告的信息价值是需要落地服务的, 只不过许多企业、信息拥有者和网站运营商, 没有重视价值落地的研究, 没有考虑到网络的现实性, 网络媒体虽然在世界任何地域可以检索、可以查阅和看到, 但是千万别忘记兔子窝边的草最多也最好, 价值落地就是本地化诉求, 就是个人生活需求的价值交易, 所以价值落地其实就是以消费者为中心的价值服务。■

参考文献

[1]钟以谦.媒体与广告[M].北京:中国人民大学出版社, 2001.34.

[2]胡修瑞.网络互动式广告的传播优势[J].哈尔滨:新闻传播, 2007.10.35.

[3]尼葛络庞帝.数字化生存[M].海口:海南出版社, 1997.103.

物流公共信息平台要上天,也要落地 第6篇

2012年9月15日, 全国交通运输物流公共信息平台建设联席会议第一次会议暨技术专家组成立会议在京召开, 这标志着全国交通运输物流公共信息平台建设正式开始建设。

根据交通运输部发布的《交通运输物流公共信息平台建设纲要》可以看出, 这一平台将最终建成覆盖全国、对接国际的物流信息基础交换网络和门户网站。该平台可以促进行业内相关信息平台交换、标准统一, 提供公正、权威的物流相关公共信息服务, 提高运输组织效率, 降低物流成本, 并于2015年后实现与欧盟、东盟等其他主要经济合作区域的国际物流信息共享。全国交通运输物流公共信息平台的建设, 也预示着我国物流公共信息平台的发展将进入一个新的高速发展期。

早在2003年, 我国就开始对物流公共信息服务平台建设进行实践探索, 很多地方政府、行业、企业都投入大量资金建设物流公共信息平台, 为我国物流公共信息平台建设积累了宝贵经验。2009年3月, 国务院《物流业调整和振兴规划》提出加快行业物流公共信息平台建设, 鼓励城市间物流平台的信息共享, 并把物流公共信息平台工程列为“九大工程”之一;2011年8月, 物流“国九条”提出要推进物流技术创新和应用, 启动物联网在物流领域的应用示范, 鼓励物流企业应用供应链管理技术和信息技术, 地方各级人民政府对物流企业的物流信息平台建设要积极给予扶持。至此, 物流公共信息平台作为我国物流信息化建设的重要内容之一, 得到了更多的关注与支持。纵观我国各类物流公共信息服务平台, 从技术层面看, 各类平台虽功能各异, 但整体技术架构非常完善。从融资层面看, 各级政府对平台建设大力支持, 投入了大量政策扶持资金开展平台建设。于此同时, 社会资金也不断在物流公共信息平台建设领域进行项目投融资, 物流公共信息平台的发展迎来了又一次高峰。

据不完全统计, 目前全国已建和在建的物流公共信息平台至少有上千个, 在规划之中的, 更是不计其数。目前, 各级政府部门大多建立了区域性的物流公共信息平台, 许多物流园区、企业也都已经建立起了自己的物流信息平台, 与2003年相比增幅达30%以上。

然而, 现实中这些平台虽汇集了大量的基础数据, 基本具备了建设物流公共信息平台所必需的内容, 但也花费了大量的建设资金, 而且实际应用效果欠佳, 普遍出现信息真实性难保证、动态信息难获取、即时交易难成功, 平台生存难维持等问题, 无法满足物流供应链各环节的实际需求, 以至于平台不能发挥应有作用。重复建设、资源浪费、运营负收益现象屡见不鲜, 这也直接导致了物流公共信息平台叫好不叫座, 整个平台行业的价值最终无法得到市场认可。

事实上, 物流公共信息平台是基于计算机通信网络技术, 提供物流信息、技术、设备等资源共享服务的信息平台, 物流公共信息平台具有整合供应链各环节物流信息、物流监管、物流技术和设备等资源, 面向社会用户提供信息服务、管理服务、技术服务和交易服务, 具有公共性和开放性的基本特征。平台不仅要具备服务功能, 还要具备监管功能。平台在为当地的物流企业提供服务的同时, 还需政府进行监管。仅仅提供车源、货源、分类资讯等内容的物流网站不能与物流公共信息平台相提并论。

目前, 全国称为物流公共信息平台和物流网的有数千家之多, 绝大多数功能单一。特别是近几年以地方政府、相关行业管理机构为运营主体的平台呈上升趋势, 这类信息平台公信力强, 平台主要承担政策宣传、行业管理如监控、统计、审验等、业界意见收集等功能;然后此类平台投资巨大, 加上本地化的局限性, 无法提供以物流交易为核心的信息平台, 因此运营出现诸多困难。此外, 还有一些小规模的公共信息平台只有车源、货源信息及资讯发布功能, 且网站上充斥着大量虚假、过时信息, 同质现象严重。因此, 国内大部分物流公共信息平台无法具备平台的真正的应用功能, 以致花巨资建设的物流公共信息平台最后出现应用难、推广难、落地难、收费难、生存难。

不可否认, 物流公共信息平台是解决当前我国物流信息化水平不高、资源利用分散等突出问题的重要途径之一, 是提高营运效率、降低成本、提升客户服务质量的重要手段。在促进物流资源整合、解决物流信息不畅、提高物流服务整体水平等方面可以发挥积极作用。业界普遍认为, 一个有效完善的公共信息平台不仅要满足物流系统中各个环节不同层次的信息需求和功能需求, 如满足货主、物流企业等对物流过程的查询、设计、监控等直接需求。而且, 还要满足政府管理部门、政府职能部门、工商企业等与自身物流过程直接相关的信息需求, 通过平台功能为物流企业提供市场运营、经营决策等方面重要数据支撑的同时, 还起到为政府相关职能部门信息沟通的枢纽作用, 从而为政府的宏观规划与决策提供信息支持, 为物流服务提供商、货主/制造商、交通、银行及海关、税务等政府相关部门提供一个统一高效的沟通界面, 为客户提供完整、综合的供应链解决方案。

信息化安全落地 第7篇

一、一个平台的搭建———引入“云计算”技术,助力课堂实践

我校经历一系列的探索后,发现《地平线报告》提出的云计算、移动学习、学习分析和开放内容能成为个性化教学的有力抓手。

1. 云学习平台的基本架构

我校的私有云平台包括基础平台和应用教学模块两大部分。基础平台包括备课系统、上课系统、评价反馈系统和家校互动系统。备课系统包括在线备课、试题、试卷编辑、资料库、知识点、课件管理6大板块;上课系统在教师与学生之间实现数据的及时交互,让课堂学习立体化;评价反馈系统全方位对学生学习数据进行采集、统计、分析;家校互动系统致力学生、家长和教师三位一体全时空的互动交流。应用教学模块根据各科需求进行独立设计开发,研发了语文、数学、英语等8大学科模块,它与备课系统、上课系统彼此融合,互为一体。私有云学习平台可以存储大量的教学资源,完整记录学生的全部学习过程,长久保存,随时调用,交流互动,个性辅导,全面达成按需成长、无处不在的教育诉求。

2.“云课堂”实现突破,内涵不断丰富

当每个学生都拥有各自的驱动任务,并拥有独立操作的“私有云平台”,建立在该平台上的“云课堂”也在真正意义上实现了以下突破:

(1)突破“整齐划一”的课堂,实现因材施教,以学定教,让学生的“个性化”“定制化”学习成为可能。①尊重学情,以学定教。每个学生都不是以零起点走进课堂,存在学习差异,如何摸清学情,尊重学情,以学定教,云学习平台的课前预习和评价反馈模块可以解决这些问题;②尊重差异,分层学习。基于学生兴趣差异,基于能力的分层练习,基于整体教学目标的分层作业,云平台技术帮助教师实现了多文本、多风格的教学内容呈现。实现了教学目标的分层、分解,实现分层练习,完成个性作业;③珍视错误,个别辅导。平台根据学生当堂练习和阶段反馈的错误记录生成个人错题库,同时形成班级学科典型错题库。教师以此分层设置作业,实现个性化教学;④研发工具,自主探究。遵循学科特点,研发学科工具辅助学生自主学习。为学生自主操作、探究、发现提供了空间。

(2)突破以经验主义为主导的教学,实现大数据驱动课堂教学,全程可控,精准反馈,让每个学生得到关注。①基于当堂学习目标达成的及时反馈。评价反馈系统有进度条、正确率、原笔迹、题目反馈等功能。“进度条”帮助教师掌握学生学习进度;“正确率”反馈中用“色块”呈现每道题结果,系统会对同类错误进行合并排序。学生做题的“原笔迹”可保留查询,错题划入“错题库”建立过程档案;②基于学科知识点的阶段反馈。课堂测试、反馈的数据都记录在评价反馈系统中,在全程记录、科学监控的基础上梳理问题,让个性化辅导更加精准,为学生终身、持续的学习兴趣和能力的培养奠定基础。

(3)突破“扁、平、窄”式的学习方式,构建立体式、全时空学习空间。①自主学习,合作探究。云平台让学生最大化地实现自主学习。耳机、拍照、转播、学科工具、抢答辩论等功能有效帮助学生自主掌握学习节奏,实现教师与学生、学生与学生对话的高效交互,让课堂效益最大化;②提供资源,各取所需。依据学科特点建立的各种资源库,满足了不同学生的需求,真正实现了全时空学习。学生可以根据所需自主选择资源库中的各类资源。

二、一个场域的构建———自定步调的泛在学习,成就自主提升姿态

进入信息技术辅助教学这个领域后,视野打开了,学习生态也发生了很大变化,笔者开始构建泛在学习场,打通课堂的围墙。正如朱熹所说:“无一事而不学,无一时而不学,无一处而不学,成功之路也。”

1. 大小学习窗

着眼于学生的未来发展,自主学习是必然趋势。每个楼层安装了可触摸大学习窗、创屏桌,成为学生学习、交流互动的平台。学习窗中有读书考级的书目、有以知识体系为构架的知识树微视频,有各学科核心学习习惯、方法……学习窗与云平台结合,形成遍布校园的泛在学习场,最大化地实现随时、随需的学习。

2. 植物“电子身份证”

学校开设了种植课,校园中每一种植物都有自己专属的二维码。学生通过平板电脑扫描每一种植物的二维码,就可以获得其详尽信息。信息后面都附有相关问题,学生可以在线回答。学生的作答可第一时间反馈给教师,教师借助评价反馈系统掌握情况,并及时指导。种植课上学生在线答题情况与课程学分评价相结合,直接纳入学校课程平台的学分评价中,鼓励学生主动学习,积极探究。

3. 阅读考级AR系统

依托读书考级项目,研发智能化电子阅读考级AR系统。1~6年级考级中的必读书目100本、选读书目720本,语文教师逐本整理出检测题目,这些题目涵盖作者生平,书目内容、情感价值等板块。AR系统能够快速、便捷地测试学生阅读情况,提高了教师落实学生阅读情况的准确性,多元、自适应的测试形式也能更好地激发学生的阅读兴趣,引领学生按照自己的节奏进行大量阅读。

三、一个手环的引入———“运动手环”引领运动变革,让自主成为常态

教育的目的在于“鼓舞与唤醒”,使受教育者能够主动、能动地发展,以此为出发点,借鉴智能穿戴设备日渐成熟的技术,针对学生身体健康素质的提升,我校引入了智能手环,研发了学生健康管理平台。

1. 个性化制定运动目标,实施自主运动管理

运动手环中设置了“自主设定运动目标”的功能,学生结合自身运动情况,根据学校确定的运动量标准自行设定运动目标。对于每天达到运动目标的学生,管理平台给予加分奖励,激发学生运动兴趣,鼓励学生天天运动,并最终形成运动习惯。运动手环还有“睡眠质量监控”功能,监控管理平台每天记录学生睡眠时间,以督促学生形成良好的作息习惯。在健康管理平台设置“社区竞赛”,学生通过手环认证身份登陆健康管理平台,发起社区竞赛,在运动中结识朋友,以健康的方式交友。

2. 个性化体育教学指导,实施自主健康管理

随着对“大数据”在教学中的应用研究逐步深入,通过技术提升实现了运动手环辅助体育课的功能。教师在上课时可通过APP收集数据,了解学生的实际运动量与心率,监控学生的运动情况并合理调整学生的运动量。同时,教师可根据数据调整教学内容,调控教学目标,提高体育课堂效益。学生在体育课中的数据会自动保存到健康管理平台的数据库,给课程评价提供依据,这些措施还能促使教师形成依托大数据进行教研的习惯。

四、一种理念的对接———在创客思想引领下,新思路新实践培养新人才

面向明天的未来教育,要由教师中心转向学生中心,要由知识中心转向能力中心,更注重培养学生合作、创新、批判性思维的能力。

1. 创建“创客体验中心”

我校创设了充分为学生提供个性化学习环境的创客体验中心,由3D打印室、虚拟体感教室、机器人室、工程师工作室、科学实验室、魔法厨房、陶艺室7个功能教室组成,针对“思维活、能力强、潜力大”学生群体,用学生的想象力和好奇心去主动“打开”世界,让每一个学生都找到自己个性发展的独特领域和生长点,培养学生动手、实践、创意、想象能力。

2. 打造“创客工作坊”

以创客类课程为基础,以项目式学习为组织形式,开发解决真问题的“创客工作坊”,是未来一段时间的研究重点。“创客工作坊”遵循“以点带面”的创建思路,从“种子创意工作坊”入手,发展到普及性的“整班工作坊”,全校学生参与“工作坊”这种全新的互动体验、发现实践的教学活动中。

学校层面成立了解决各种问题的“创客工作坊”,按照“发现———同理心———聚焦———构想———实践———验证”这样的活动流程,不断提升学生发现问题、解决问题的能力。比如,最近在做的“构建温暖的环境”工作坊中,学生提出学校楼道较窄、光线不通透等问题,如何解决?这个开放性的问题调动了全体学生的积极性,大家集思广益,设计解决方案,学校为学生提供物质、人力上的支持,拨付资金、聘请建筑设计师,学生在创造中感受责任,在活动中认识到自己也可以成为创造者。

3. 研发创客课程

为激发学生的创造欲望,并用习得的知识和技术将创意实现出来,学校大力研发创客课程。以“食育课程”“3D课程”“建筑师课程”为切入点,根据课程特点合理调配课时,适当借助外力,打磨出具有“课程架构、纲要、教材、教法”完善课程体系的精品创客课程。例如,依托青岛理工大学研发的“建筑师课程”,以规划建设理想小镇、理想城市为主线,在规划的过程中,引发学生对自然的思考,对空间的思考,对人与空间、人与人的关系的思考。同时,建筑师课程还能充分发挥空间构成的特点,将学生的思维由平面引入立体,提升空间想象的能力。

4年的时间,1400多天的研究,每一位教师沉浸其中感受着信息化带给课堂的崭新变化;每一个学生在教育信息化的辅助下按需汲取,个性发展。学生能力提升,创新思维培养,师生角色转换,都成为学生发展的核心支点。

教育是一个整体,依据信息技术教育,可以将教学、德育、课程每个部分的数据最终汇成整体,把握规律,实现教育的创新发展。探询适合每个学生发展的路径,切近教育的本真,这才是教育发展的真谛。

摘要:在新课改背景下,如何借助信息技术手段弥补传统教学不足,带动教师理念更新,促进教学效率持续提升,一直是学校教学、教研的主题。文章以青岛市实验小学为例,探索通过“平台搭建—场域构建—手环引入—理念对接”等途径,寻找适切教育之法,使教育逐步回归本真。

信息化安全落地 第8篇

关键词:落地式广告牌,安全性鉴定,风荷载

1 引言

广告牌由于其商业需要, 所处的位置大多是人口比较密集的地方。一般设置在已有建筑物的附近, 有的则建在主要交通干线的两侧, 这就要求广告牌具有较高的安全性。但由于广告牌结构长期裸露在室外, 不可避免的经历风、雨、雪等恶劣天气, 导致其钢结构部分容易锈蚀、焊缝易开裂, 构成安全隐患[1]~[3]。广告牌突然倾覆, 引发伤亡的现象时有发生。因此, 广告牌结构的检测、鉴定, 以及必要的加固显得尤为重要。

广告牌按结构形式可以分为墙面广告牌、屋顶广告牌和落地广告牌三种。其中落地式广告牌的上方是由两块面板或三块面板组成的广告面体, 下方落地的一般是格构式钢结构柱或大直径钢管[4]。落地式钢管柱广告牌结构上部面板结构较轻, 柱身高度相对较大、横截面相对较小[5]。从受力的角度, 落地式广告牌属于高耸悬臂构筑物, 其主要特点是长细比很大、结构的整体刚度小, 具有“鞭梢”[6,7]效应。结构主要承受风荷载和水平地震作用, 竖向荷载可忽略不计。因此, 提高柱身抵抗水平荷载的能力是广告牌保证安全性的关键, 现阶段对于广告牌结构的抗风及抗震问题是设计、施工与鉴定加固的焦点[8]。

2 工程概况

某高速路边钢结构广告牌为三面体单柱落地式广告牌, 其主体结构由基础、立柱、上部构架杆件体系3部分构成。该落地广告牌无设计图纸、无地质勘察资料、使用年限接近10年, 整体外观如图1所示。

3 检测内容与方法

3.1 结构形式调查及构件尺寸检测

对广告牌的结构形式、结构几何尺寸、构件截面尺寸进行了检测。广告牌三面平面为等边三角形, 均为17.667m, 以地面标高为正负0.000m, 广告牌面板底部标高为+16.000m, 顶部标高为+21.400m。广告牌钢柱+16.000m以下采用1200mm×11.5mm焊管, +16.000m以上采用800mm×10mm焊管。该广告牌的结构体系为空间桁架式, 其主骨架由落地的独立钢柱和上部几道相互平行的横向主梁焊接而成, 主梁之间由水平及斜向支撑连接, 形成空间桁架体系, 广告灯箱直接挂靠在主骨架上。实测广告牌的俯视平面布置图如图2所示, 桁架主要立面布置示意图如图3, 主要构件 (杆件) 截面尺寸详见表1。

3.2 基础检查

现场未发现因基础不均匀沉降引起的地面裂缝、土体隆起等现象, 地基基础工作正常, 未对上部主体结构造成不利影响。该广告牌采用桩基础, 现场对基础承台进行了探坑检测。现场挖开发现, 承台的平面尺寸为2.7m×2.7m, 厚度1.5m, 钢管柱节段浇注埋入到承台混凝土作为固定。由于桩基础深度较深, 且根据理论分析结果可知该广告牌桩基础桩身最大弯矩出现在桩顶下约700mm处, 因此现场结合检测条件, 开挖深度取到桩顶下约1000mm处, 桩身未发现裂缝。

3.3 上部结构检查

广告牌钢柱表面油漆剥落并锈蚀严重, 出现涂层剥落、皱皮、毛刺、露铁、锈坑等现象, 如图4。广告牌桁架杆件油漆剥落、锈蚀严重, 表面粗糙, 未发现明显破损状况。使用全站仪结合吊线锤, 测量广告牌下段钢柱顶部相对于底部的偏移值。检测结果表明, 广告牌钢柱向北偏移12mm, 倾斜率为0.75‰, 向东偏移6mm, 倾斜率为0.38‰, 广告牌钢柱虽有一定倾斜但未超出规范允许值1‰范围, 满足使用要求。该广告牌中, 支撑桁架弦杆下弦和斜杆屈曲变形较大, 其余各构件未见明显屈曲等变形。

上、下段钢立柱之间采用端头横板和筋板连接, 筋板尺寸为200mm×140mm×10mm。现场对广告牌空间桁架杆件连接处的焊缝进行检测, 检测发现连接焊缝未焊满, 不密实, 出现少焊、漏焊, 表面夹渣、接头不良好, 局部锈蚀等情况较严重, 焊缝质量低于《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002中三级焊缝标准。该广告牌面板的檩条与桁架之间采用钢丝绑扎, 钢丝锈蚀严重。该广告牌立柱采用对接焊缝焊接后, 沿着柱周环向采用8块钢板贴焊。贴焊钢板的尺寸为170mmx380mmx10mm。采用超声波法对钢柱的对接焊缝进行探伤检测, 所测焊缝的内部质量达到《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002中一级焊缝标准。

4 结构计算

结合现场实际检测情况, 采用同济大学研发的3D3S软件, 根据实测的结构布置、截面尺寸等, 对广告牌进行空间建模计算, 对整个广告牌结构的承载力及稳定性进行验算[2,9]。计算时基本风压系数取重庆地区基本风压, 地面粗糙度为B类。钢材牌号取Q235B, 材料密度为7850kg/m3, 弹性模量为2.06×105MPa, 泊松比0.30。整体分析模型如图5所示。

广告牌结构受水平荷载作用控制且竖向荷载较小, 故在荷载组合分析时着重考虑风荷载的影响, 依据最不利原则, 分析时风荷载的分项系数取1.4。计算结果表明:广告牌立柱柱顶最大水平位移为264.24mm, 最大水平位移已超过高度的1/100的要求, 不满足规范要求。该广告牌横梁桁架斜杆、支撑桁架斜杆的整体稳定应力超过限值, 整体稳定性不满足要求。其余杆件的强度和稳定满足要求。

5 鉴定结论

根据以上分析, 可得该广告牌鉴定结论。

1) 该广告牌不能满足安全使用要求, 广告牌立柱柱顶最大水平位移为264.24mm, 最大水平位移已超过高度的1/100的限值要求, 横梁桁架斜杆、支撑桁架斜杆的整体稳定应力超过限值, 整体稳定性不满足要求。

2) 该广告牌中, 支撑桁架弦杆下弦和斜杆屈曲变形较大, 应予以更换。

3) 广告牌各杆件连接方式基本正确, 但焊缝质量较差, 多处地方存在少焊、漏焊、焊缝不饱满等现象。建议对广告牌焊缝进行普查, 对存在问题部位应采取补焊或重焊等相应措施。

4) 该广告牌面板的檩条与桁架之间采用钢丝绑扎, 钢丝锈蚀严重, 应更换钢丝, 重新绑扎;广告牌各杆件油漆剥落, 锈蚀较重, 应采取除锈措施并重新粉刷防锈漆。

6 思考与总结

1) 落地式高耸广告牌的基础部分由于埋在地下, 如何检查其质量成为一个难点。然而, 根据落地时高耸广告牌的受力特点, 基础桩基以下一定位置却是最不利受力位置。在实际鉴定中, 应该高度重视广告牌基础以下的现场检查, 可通过局部开挖、必要时通过现场荷载试验等方法来实现。

2) 落地式高耸广告牌长细比很大、结构的整体刚度小, 主要承受水平方向荷载, 计算时应重点考虑风荷载, 详细计算结构在风荷载作用下的刚度和稳定性, 以确保结构的安全。若是台风地区, 还需考虑台风荷载对风压系数的修正, 以降低风荷载引起的安全隐患。当结构的抗侧刚度较小时, 可根据情况采用钢管混凝土加固或者内套钢管等加固方法。

参考文献

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【2】余久济.广告牌结构风荷载取值问题的研究[J].工业安全与防尘, 2001, 1 (2) :46-47.

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【4】王志滨, 陶忠.带肋薄壁方钢管混凝土轴压短柱设计探讨[J].工业建筑, 2007, 37 (12) :13-17.

【5】生涛.对某移动通讯塔倾倒的原因分析[J].特种结构, 2000, 17 (4) :67-68.

【6】方有珍, 王志豪.广一告牌钢构架力学性能分析[J].四川建筑科学研究, 2006, 32 (1) :76-78.

【7】肖伦斌, 罗滔.钢结构广告牌的空间计算与设计[J].科技博览, 2009, 6 (2) :201-202.

【8】汤德英.广告牌抗风设计和加强措施探讨[J].工业建筑, 2000, 30 (9) :26-27.

信息化安全落地 第9篇

“并不是有特别优秀的产品的企业就可以做一百年。IBM是因为不管谁在参与,这家公司都会积极地欢迎和挑战今天以及未来的科技,能够解决人类、社会、国家或者企业碰到的大挑战。”在钱大群看来,IBM成功的底蕴在于不断地挑战。

迎接挑战,意味着不断转型,IBM历史上的三次大转型已经成为全球IT业经典案例。钱大群认为,IBM仍旧在不断调整商业模式、推动公司的现代化和全球化进程中。

“十二五”的中国经济要加速结构调整,众多企业都在加大幅度进行调整转型,与此同时,他们还面临越来越激烈的全球化竞争。中国企业在这一过程中,不仅需要以ERP为导向的应用软件的不断升级和优化,也需要具有世界经验的转型顾问。很显然,I B M正在扮演着推动中国企业转型的一个推手。

IBM强调的理念是:“智慧的转型”和“智慧的运算”。钱大群常常被问到这样的问题:IBM针对中国“十二五”的应对之道是什么?他的答案,正是一张“智慧地球”在中国落地的图画。通过智慧化的概念,可以拉动城乡建设、帮助传统产业升级、助推新兴产业发展。无论是IT、电信,还是能源、金融,无论是现代化产业还是战略型产业,都汇聚在这一张智慧的网络中。全球最大电脑软件商的终端考验

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