企业的大未来范文

企业的大未来范文（精选3篇）

企业的大未来 第1篇

1.全面深化改革和市场化

十八届三中全会有二大看点:一是中央全面深化改革领导小组的成立,意味着要超越部门本位、打破利益集团,让市场在资源配置中起决定性作用;二是紧抓社会重大关切,比如说国企产权改革、行业准入、破除垄断、土地流转、户籍、司法独立、劳教取消、简政放权、环境治理、对外开放等等。

两大看点清晰地展现出政府总体的施政逻辑:全面深化改革,通过改革来切实解决社会问题,实现发展与民生。

2.新技术、新经济、新商业

新技术正在改造和重构经济与商业。这股新技术浪潮包括移动互联网、大数据、O2O、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工等等。在新技术浪潮的冲击下,一系列传统行业和商业模式面临着全新竞争、彻底改造甚至全面颠覆。

比如说只要亚马逊这种商业模式成功了,沃尔玛就要衰败;如果淘宝和京东会成功,那么百货商场和传统的商业就会倒下;如果微信成功了,那么三大运营商就只能走向管道化;如果阿里和腾讯金融能成功,那么工商银行、平安银行就没戏了;如果小米或者锤子成功了,那么诺基亚、摩托罗拉就会倒闭;如果余额宝能够成功,那么传统基金就会有大问题;移动支付出来了,传统信用卡就会被取消掉;乐视TV能成,那么海信、康佳、TCL就会倒下。

这里我们不得不提到一个人,那就是马斯克。马斯克已经做了3个创业,首先是移动支付Paypal,这曾经是一个非常火爆的的明星股。接下来他做了第二个创业,就是特斯拉。这个产品非常厉害,它已经超越汽车成为了移动终端。他的第三个创业项目是Space X火箭,让发射卫星的火箭能够重复使用。如果这个技术稳定了,中国最强大的航天技术就会被它替代。

中国辛辛苦苦搞出来的高铁技术,我们都很自豪,可是马斯克做的第四个创业项目如果成功了,那么中国高铁一夜之间就会out。他的第四个创业项目叫时光隧道,马斯克要建一条从纽约到旧金山的真空隧道,没有任何阻力,这样从纽约发一趟列车,50分钟就能到旧金山,而现在飞机要飞五个半小时。马斯克三十几岁做了四个创业,每个都是石破天惊。我想说的不是他的传奇故事,而是想告诉你们:创新无所不在,人类社会会出现很多个马斯克,他们的创新能力会颠覆掉传统的一切。

亚马逊

亚马逊的业务轨迹是这样的:早年它卖书成功后,有了流量和客户,这时候它就开始卖百货。然后它超前投资了平台功能,首先是数据,记录消费行为,然后是物流,最后是云计算。随后它提供了出色的KDP(Kindle和出版服务)。去年在移动购物上,亚马逊也遥遥领先。我前天还看新闻里提到,亚马逊开始用无人机配送东西。

尽管亚马逊长期亏损,它却颠覆了书店和出版业,干掉了零售百货业,冲击了物流 业 , 挑战了云 计算的始 祖IBM,领先了移动互联网,开启了无人机配送方式。为什么亚马逊能这么牛?一切都是因为新技术、新经济理念和新商业模式。

小米

小米从无中生有,到千亿销售大概用了5年时间。去年12月小米估值450亿美元。而海尔用了30年时间市值达到50亿美元;联想用了30年时间市值达到100亿美元;诺基亚则用了140年时间市值才达到140多亿美元。

那么小米是怎么做到的?它没有自营零售网点,没有经销商,没有一条生产线,从来没有在电视和报纸上做广告。它只有商业理念、供应商和粉丝群。它的设计交给设计公司和用户,制造交给富士康,销售交给互联网。销售模式也很新鲜很好玩,像过大年一样,就在互联网上喊一嗓子,说我几点钟开始卖手机,于是几万台、几百万台手机就在几个小时内卖完了。用互联网的思维做手机,达到了事半功倍的效果。

那么全面深化改革与新技术浪潮冲击这两股力量之间有什么样的关系呢?以国企改革为例,政府管制、产权国有、垄断、行业禁入等在新技术浪潮面前不堪一击。举例来说,传统媒体一直被互联网媒体挤压,但是传统传媒里面的交通广播电台依然在各个地方活得很好,因为它有一个庞大的听众人群——的士司机。所以有些厂商会在交通广播台投放广告。但是后来“滴滴打车”出来之后,每个的士司机拿两个手机听“滴滴打车”和“快的打车”的消息,不开收音机了,交通台的广告投放量直线往下掉。人们设想过一万种交通台的死法,但是从来没想到它竟然死于打车软件的问世,而不是死于媒体之间的竞争。而且这个行业到目前还是政府管制、产权国有和行业禁入的,但是现在看来改不改革已经没有意义了。

3.社会重建

我非常认同清华大学社会学教授孙立平的观点,他说中国社会正在加速走向溃败。所以他认为,中国政府花那么多钱去解决社会动荡问题是没必要的,中国目前最大的威胁是社会溃败,而不是不稳定。现在中国社会是非常不健康的,所以未来十年中国社会的重建是必然之势。

这就是我要说的第一个话题:决定中国未来十年变迁的三股力量。一个是全面深化改革,这个大的方向是走向市场化;第二个是新科技,以移动互联和大数据为主导的新技术,会形成一股席卷整个社会的浪潮,这股浪潮会改变每一个产业和我们的生活方式;第三个则是我们的社会面临着溃败的、不健康的一种状态和处境,中国人有自己更新和向好的能力,所以中国未来十年会逐步进入一个相对规范、相对公平、相对透明、相对诚信的社会状态,我称之为社会重建。

改革、创新、规范将使中国的商业环境、竞争态势、机会与风险的分布发生历史性巨变。在这个巨变之下,无论是做企业还是做投资,无论是就业还是创业,“用过去的经验,指导现在的自己,去走向未来”将是相当危险的。所以更新思维、更新观念、更新知识,甚至更新你的习性,打造一个Web3.0的“自我”升级版是我们每一个人的任务。

02世界形势与全球格局

1.东升西落,中国复兴

人类文明的重心曾经在中国,宋朝开封的人口已经达到了100万,那时伦敦才1.5万人。宋 朝中国GDP占全球GDP的80%,美国最高峰时也就占全球GDP的30%。但是文艺复兴以后,尤其是鸦片战争以后,中国开始走向衰落。自工业革命和文艺复兴以来,人类文明的重心一直在西欧。从19世纪末开始,随着美国的崛起,整个人类的经济增长和文明重心都转移到了以美国为首的北美。到21世纪的今天,中国的崛起又使人类文明的重心逐渐迁移到了东亚。

中国去年GDP11万亿美元,美国16~17万亿美元,日本6万亿美元。中国GDP刚超过日本没多少年,现在日本的GDP只有中国的一半。所以,尽管中国现在有很多问题,但中国在国际上的地位扶摇直上。我们能看到中国将超越美国成为全球第一大经济体,中华民族的复兴将带领整个东亚地区重新在世界格局中获得话语权,并成为主宰人类文明走向的最重大事件。

因此,“西强东弱”的格局将被彻底改变,世界经济、政治和文化的走向将是:重心和势力东移,秩序和格局重构。

2.世界形势与全球格局的微观观察

(1)底特律是汽车城,汽车工业的圣地,福特、通用、克莱斯勒三巨头总部所在地。15年前我去底特律,看到被彻底废弃的downtown,一种岁月沧桑的感觉。前些时候听说,底特律的工厂正在重新修复为农田,返耕搞农业了。最近又闻 , 底特律整 个城市破 产 ,1000美元可以买两套房子。当工业化成为往事……

(2)百年柯达因连亏6年,欲出售其1100项专利。又听说松下的股价跌回到了29年前的水平,这意味着29年来松下的发展和积累(品牌、技术进步、管理等)都未反映到公司价格里去。一叶知秋,世界大企业的命运多将同此,世界500强崇拜该醒醒了。

(3)中国的外汇储备足够全部收购掉日经225指数成分股。

(4)和君独家拿下了南非足球赛的中国VIP票,而且是从日本电通集团手中拿下来的。去FIFA总部签战略协议时,FIFA的高管说:“和君英文名可不可以不用H&J,而直接用中文拼音hejun。”他们想让世人知道,这是一家中国公司,想告诉世界球迷,FIFA已经在思考中国战略。我也希望当和君成为世界级的咨询平台时,大家一看Logo就能知道,那家公司很出名,是中国的公司。

这种事情在10年前是不可能的。在十年前,美国的主流媒体都看不到关于中国的新闻,但现在,世界主流媒体离开了中国新闻就没有大事要报道。世界500强开董事会,思考十年内的战略时,如果不考虑中国,都没什么可讨论的。过了十几年的时间,美国对中国的态度发生了很大的转变。

3.“大势”与两个热点话题

“一带一路”是个什么事?

“一带一路”是因为中国经济崛起后不能一枝独秀,要带着其他国家一起发展。另外,还要把东北亚经济带上去,而且最好能往东亚扩。所以,它希望用丝绸之路的方式穿越中亚、俄罗斯到欧洲,实现欧亚一体化。另外,通过海上丝绸之路把东南亚串起来,通过印度洋辐射到非洲。所以“一带一路”战略是三个圈:第一是以中国为主的亚洲圈,第二是这个圈崛起后迅速实现欧亚一体化,第三是通过海上丝绸之路辐射到非洲。这个战略如果能成功,就意味着实现了欧亚非一体化,最终将与美国一极对抗。同时,“北京共识”将会代替“华盛顿共识”,人类经济文化的交流将由美国主导转向由中国主导。但中国不能一下子走那么快,所以中国开始做亚投行。

亚投行告诉我们什么?

欧日衰落,美国带动世界独木难支,世界经济增长重心迁移到以中国为首的亚洲。未来十年,亚洲各国要想维持现有的经济增长水平,内部基础设施投资至少需要8万亿美元,平均每年需要投资8000亿美元。美国既然要当大哥,那他有没有能力解决这个事情?事实是,美国主导的多边机构没有能力提供如此巨额的资产给亚洲做基础建设。世界经济增长需要亚洲来带动,但是美国主导的金融机构却给不了钱,那怎么办呢?这个时候中国就发起了亚投行,法定资本1000亿美元,多国凑钱出资,再通过杠杆放大资本规模,用于亚洲基础设施建设,总部设在北京,中国开始在美国主导的国际金融体系里建立中国主导的金融体系。

2014年10月份,中国说服了21个首批意向成员国在北京签约,决定成立亚投行。2015年3月1日,英国率先提出正式申请加入亚投行。随后,法国、意大利、德国等西方国家纷纷申请加入亚投行。紧接着,韩国、俄罗斯、巴西、澳大利亚等新兴经济体也纷纷申请加入亚投行。临截止前,以色列和南非加入。截至2015年4月15日,亚投行意向创始成员国确定为57个,涵盖了亚欧区域的大部分国家,成员国遍及五大洲。各国家的纷纷加入意味着美国主导的金融体系之外的另一套金融体系开始起作用了。

“一带一路”和亚投行对中国意味着什么?

(1)中国经济新的增长点:中国与“一带一路”沿线国家在资源禀赋和产业结构上本就具有较大的互补性,伴随而来的将是日益密切的贸易往来。中国可以通过“一带一路”经济带,拉动中国经济下游增长。

( 2)中国产业 拓展国际 市场空间、消化产能:中国在基础设施装备制造方面已经形成完整的产业链,同时工程建造方面的能力在世界上也已经首屈一指,产能已严重过剩,建设“一带一路”经济带可以让这些产能重新发挥作用。

(3)推动人民币国际化:越来越多的国家开始使用人民币,甚至最终把人民币作为和美元一样的储备货币。

(4)推动亚洲一体化,形成中国的势力范围,包括交通、通信、贸易、货币、文化与生活。中国的势力范围将覆盖亚洲一体化的国家,亚洲一体化一旦形成,欧洲的经济增长也要靠亚洲来拉动,最终实现欧亚一体化,而整个一体化过程和规则由中国主导。

(5)在美国主导的国际金融体系之外,中国陆续建立起自己主导的国际金融体系,而且这个体系一举覆盖了除美国、加拿大和日本之外的几乎所有的主要经济体。

4.“大势”对传统观念和思维方式的挑战

过往30年中国企业家想做世界级企业的可能性几乎为零,但是2008年以后,特别是未来20年,只要在中国成功的企业就会成为世界级企业。那么这时候,你的心性、头脑和人生取向是属于历史还是未来?如果你属于历史,你的企业将死因不明、不了了之。如果你属于未来,你会生逢其时,可以大干快上。

推动未来10年的大科学工程 第2篇

“嫦娥”探月工程曾经把基础科学技术的魅力展现在公众面前，对天文学来说，探月工程提供了一个绝好的机遇，让天文学研究能够服务于国家重大科学目标。为了追踪卫星，研究人员曾把几台小型的射电望远镜联网同时工作，使其测量精度等效于一台巨型望远镜。这个灵活的设想其实另一方面也暴露出中国观测设施的落后。然而，在探月工程的巨大成功背后，这个事实被遗忘在公众的视野之外。

幸运的是， 国家的中长期科技发展规划，已经为当下到2020 年中国的科技发展绘就了蓝图。这个规划中并没有遗漏基础科学研究，12 项重大科技基础设施被列入“十一五”的名单，有理由相信，这些项目在未来的10 年、20 年中，将不断地供给中国科技持续“跃迁”的推动力。

★ 农业生物安全研究

这一项目能有效预防与控制农业毁灭性病虫害、农业外来有害生物入侵和转基因生物潜在危害，事关国家粮食安全、生态安全和公共安全。

总投资：1.4亿元

建设期：2年

★ 子午工程

子午工程全称为“东半球空间环境地基综合监测子午链工程”，主要是在南北方向沿东经120 度子午线附近，东西方向沿北纬30 度纬度线附近建设监测台站，建立监测中高层大气、电离层和磁层等的大型空间环境地基监测系统。

总投资：1.7亿元

建设期：3年

★结冰风洞

结冰风洞是现代民用飞机和军用运输机研制必不可少的大型试验设施。我国正在研制的支线飞机和预研的大型飞机项目，都迫切需要结冰风洞。结冰风洞的建设对于促进航空科技进步具有重大的现实意义。

总投资：约3.6 亿元

建设期：5 年

★低频电磁探测网

极低频和超低频电磁波对地层有很强的穿透力，是用于地下资源探测、地震预报以及空间物理研究、地球物理研究的全新技术手段。

总投资：约3.8亿元

建设期：3年

★强磁场实验装置

在强度超过20 特斯拉的强磁场下，物质性质可能产生奇异的变化，是半导体、特殊材料和生命医学研究不可缺少的条件。近年来强磁场下的科学研究已经获得多个获诺贝尔奖的重大发现。中国未来将建成世界上五大强磁场实验室之一。

总投资：约3.8 亿元

建设期：5 年

★海洋科学综合考察船

海洋资源直接关系国家安全和可持续发展。中国现有考察船已经无法满足更新的科研需要，且大都将于近年报废。海洋科学综合考察船应具有全球航行与多功能探测能力。

总投资：约5 亿元

建设期：4 年

★重大工程材料服役安全研究评价设施

实际工况的复杂环境和复杂载荷会导致工程材料的结构产生失效破坏。我国工程项目每年仅腐蚀造成的损失高达4900 亿元，因此迫切需要大型模拟加速试验装置来为大型工程结构的安全评价提供预测数据。

总投资：约5 亿元

建设期：5 年

★中国大陆构造环境监测网络

又名陆态网络，是以全球卫星定位系统为主，辅以各种空间技术实时动态监控大陆构造环境变化，以对资源、环境和灾害影响进行综合评估的观测网络。可服务于社会减灾和军事测绘等工程建设。

总投资：约5.5 亿元

建设期：4 年

★新一代天文望远镜

新一代天文望远镜是解决基础物理难题的金钥匙，中国自主研发的“大天区面积多目标光纤光谱望远镜”（LAMOST）已经于10 月16 日竣工，世界最大的全新模式500 米口径射电望远镜（FAST） 还在筹备。

总投资：约6亿元

建设期：5 年

★ 航空遥感系统

目前我国现有的航空遥感飞机功能单一、技术落后，难以满足信息化建设和国家安全的要求。拟建的系统由高性能遥感飞机、先进信息获取系统和数据综合处理系统组成。

总投资：约9 亿元

建设期：4 年

★散裂中子源

利用散裂中子源产生的中子束测定物质内部结构和物理化学规律，对多学科的基础性研究有极大的帮助，并与国防安全、核技术和新型能源等产业密切相关。这类装置目前世界上仅有10 余台。

总投资：约11亿元

建设期：6 年

★蛋白质科学研究

蛋白质研究室生命科学发展的关键，对制药、医学、农业等产业影响巨大。中国蛋白质基础研究建设滞后，分局分散，严重制约了这些产业发展，需要重新建设。

总投资：约11亿元

智商相减的大企业 第3篇

我有些吃惊，说你原来不也是负责一块重要的业务，你不考虑业务的发展吗？

他说，当然不是。在大公司里他这个位置的人，最重要的事情，是每个月安然度过和老板的Review。要达到这个目的，他需要花很多时间研究老板最近的想法和关注点，了解老板可能掌握的信息，同时动用自己的资源去做准备，不仅仅需要准备精心制造但又不着痕迹的PPT，更需要准备大量的数据、细节和逻辑，以备老板的追问。这还不算，最重要的是，在不违背诚信原则不造假的基础上，要强化某些信息，弱化甚至隐藏某些信息，先说哪些事情，后说哪些事情，从而把老板引导到自己需要的方向上，给自己的部门争取更多的利益和资源。为了能够做到把握更大，这些工作不仅需要详细准备，甚至要反复推演，这都需要大量的时间、资源和精力。

而老板也不傻，也同样要做很多准备工作，去发现下属真实的想法和目的。更可怕的事情，他要面对的是很多个这样极其聪明的下属，而且，越是大公司，他面对的下属就越聪明。这样博弈的结果，其实每次Review得到的是两个人智商相减的结果。按照这样的逻辑，可能一个相对比较鲁钝的下属，公司的运转会更好一些。

大公司的资源多，但也造成大面积的“公地悲剧”。我问过这个朋友，自己的业务做得好好的，为什么还要屡屡去争夺公司更多的资源？出现了新的业务机会，明明和你关系不大，为什么也要争着去掺和一把，结果做成篓子里的螃蟹，谁都爬不出来？他苦笑一下，说我也不想这样，但是其他的部门都在互相较劲，我下面的团队也在看着我，我作为Team Leader不能怂啊，否则以后没人愿意跟我啦。

之前科层制的组织结构能够运转的基础，在于组织内的信息交流不畅。位于金字塔越上层的领导，因为接受的汇报条线多，掌握的信息越多，就容易形成对下属的信息和决策优势。但是在互联网时代，尤其是BAT这样的互联网巨头里，大量的信息和数据都是从下面产生的。理论上讲，业务部门的负责人和公司的CEO掌握的信息是一样的，甚至还占据优势。在这种情况下，当中层经理拥有几乎所有的信息，目的是争取公司最大的资源时，公司里的聪明人越多，就越是一场灾难。