外资工程范文（精选12篇）
外资工程 第1篇
凡是工程施工, 必须签订工程施工合同。施工合同就是造价人员进行工程预结算编制的最重要依据。国内工程中的施工合同的编制及签订比较成熟, 也比较简单, 一般包含以下主要内容即可, 如工程施工造价执行定额, 人工机械的取费, 材料调差, 工程开竣工日期, 进度款的发放, 工程进度及验收, 如遇争议进行法律仲裁等, 一般十几页A4纸, 编制语言采用汉语。但是外资工程施工合同的编制就比较详细, 并且附件许多, 附件含报价单, 施工执行图纸, 各种工程中可能遇到的有争议情况的说明及解释等, 合同一般在几百页以上, 编制语言采用英语。
因此通过上述签订的合同的不同点, 造价人员在编制预算, 进度预算, 结算时, 必须根据各自的不同点在相关方面要给予重视。国内工程, 预结算人员在编制预结算时必须熟悉合同中指明的执行定额, 明白相关条目所包含的施工内容, 国内定额在此项上编制的比较详细;而外资工程, 预结算人员在编制预结算时, 必须熟悉合同, 并且要对合同的报价、附件, 解释等要了然于心, 另外外资工程合同的编制采用为英语, 这就对预结算人员的英语水平, 至少是识读水平有很高的要求, 因此公司领导在选派造价人员时必须要考虑其自身英语方面的能力, 否则会对公司的效益带来很大的影响。
二、计量取费
国内工程与外资工程在预结算管理中, 特别是核对工程量时, 在工艺方面上区别最大。国内工程计量取费一般都按定额上的要求, 以管道延长米, 管件个数等进行计量取费;但是外资工程的计量取费一般都按DB数进行计量取费。所谓DB数, 是国际上比较通用的工程量计算单位, 以焊接长度计算, 即1英寸=25.4mm为1DB进行计量.现在国内工程上过程控制也比较流行, 但不用于预结算。
国内工程工艺上的取费按低中高压三个层次进行取费, 并且是以管线的设计压力进行区分低中高压, 对工程量的计算核对时也非常麻烦;但是外资工程取费是以壁厚不同进行区分, 同管径 (DB) 时, 壁厚越厚, 相应的报价或费用就越高。外资工程的壁厚有其相应的壁厚系列, 比较全面, 并有其转换成国际单位制—毫米的对照表。因此取费报价计量时都相当容易, 同时也比国内工程统一的低中高压三个层次上的取费上要相对合理一些。
由此, 国内工程预结算编制人员, 对图纸必须熟悉, 并且要根据图纸把管件、阀门、法兰等的长度计入到管道延长米中, 并且还要根据压力档次不同分开进行统计, 特别是国内工程图纸许多都没有单线图, 预结算人员要根据平面图纸对工程量进行统计, 增加了难度, 费时费力, 并且容易出错。而外资工程以DB数计量后就相当简单, 外资工程图纸的焊口标注清晰, 此焊口信息包含焊接形式, 规格, 材质, 壁厚等, 信息全面, 只要根据图纸将焊口信息输入系统, 核对工程量时非常简单。大部分外资工程都有工艺施工的焊口数据库系统, 并且外方也将此信息的电子版发给施工方, 预结算人员只要核对焊口信息的准确性即可。因此, 预结算人员只要熟悉合同, 然后根据合同上的报价清单结合焊口数据库系统进行编制予结算即可, 非常容易。
三、进度预算的编制
国内工程的进度预算的编制相当麻烦, 并且界限不明。一般预结算人员根据现场实际情况分批将进度预算编制完毕, 根本不清楚管线是否施工完毕, 更有甚者, 工程未完工而所有的进度以申报完毕, 很不合理。例如, 静设备只要往基础上一放, 就可以将此设备的费用作进进度预算里面。实际上该设备后期还有找正, 灌浆等许多工作。如果遇到审批人员, 还必须将该设备找正后才允许作进度预算。其主要原因就是界限不明。但是外资工程的进度预算编制相当容易, 按DB数进行核算, 只要施工完毕, 从焊口信息中就能体现出来, 同样设备的进度也有其相应规定, 如设备就位, 进度50%, 找正20%等, 只有在该设备全部完工后, 才批准该设备的全部进度款。
根据以上不同点, 国内工程的予结算人员必须熟悉现场的施工情况, 实际进度;而外资工程的预结算人员只要更新焊口信息, 设备安装进度即可。
四、工程施工过程中的预结算
在施工过程中, 不可避免的要出现设计变更, 现场修改, 增加额外施工作业等。国内工程一般都要求施工方先施工, 然后预结算人员根据施工过程中的变更单, 工程签证单等进行编制预结算, 在此项上, 国内工程的预结算人员根本不需要熟悉现场, 编制预结算比较轻松。而外资工程遇到上述情况, 一般要求施工方先行报价, 待双方达成一致后, 才让施工方进行施工, 这就对造价人员有很高的要求, 造价人员必须要清楚施工方法, 施工周期, 施工环境, 施工特殊技术措施, 一旦报价不合理, 那就只能自己吃亏。
国内工程中有许多工程签证单, 一般由工程技术人员办理。签证的办理有两种方法, 第一可以计量, 第二以人工、材料、机械使用量办理。由于工程技术人员对定额不甚熟悉, 如果为了提高效益, 预结算人员必须适当时刻提醒或告知相关技术人员如何办理签证合适。而外资工程采取先报价后施工的方法就免掉了上面的麻烦。值得注意的是, 有时候外资工程对工程量不明的情况下, 也采取签订TIMESHEET (人材机使用时间表) , 相当于国内工程人材机签证的方法执行。另外, 在人材机的取费上又有不同, 国内工程仍执行定额加取费, 除非另外有合同。而外资工程仍然执行合同, 因为大多数合同中已经规定了人材机的费用。
五、工程结算
国内工程的结算周期很长, 短则几个月, 长则三五年。国内工程结算时, 一般先审查工程量 (由现场专业工程师审订) , 然后由专业造价人员按定额对各项子目进行审核。由于计量比较麻烦, 因此需要的审订周期也就很长了, 相应的审核子目时需要的时间就短点。同时国内工程结算要经过许多方的审订, 首先由监理单位审核, 然后由业主审核, 最后由审计部门最终审订。由此一个周期下来, 工程结算周期就相当长了。因此国内工程结算人员必须熟悉图纸及定额, 准备好相关工程量详细资料, 还要有耐心, 作好长时间工作的准备。但外资工程的审订就比较短了, 由业主预结算人员审订即可, 一般一个月就完了, 需要时间很短。因为外资工程在过程中已经将工程量审核清楚, 并且按原合同报价子目进行审订即可。另外一个不同点就是, 国内工程的修改, 签证等在结算时要重新审订, 但外资工程的修改, 签证等一般采取报价等, 在该项任务施工完毕, 就已经将此费用付给施工方, 因此结算时就无此项目的审订了, 很显然在此项上就节省了不少时间。
六、结束语
施工方造价人员能够根据国内工程, 外资工程在预结算管理上的区别, 进行相关方面资料的收集与准备, 知道重点, 有理有据的编制预结算或报价, 才能给施工单位带来效益。
参考文献
[1]、刘艳波, 男, 中化三建安装工程九公司, 工程师, 造价员编号:073420091, 曾参与了国内外许多工程的预结算。
外资工程 第2篇
一、法律依据
《中国（上海）自由贸易试验区总体方案》、《中国（上海）自由贸易试验区管理办法》、《中国（上海）自由贸易试验区外商投资企业备案管理办法》、《关于在中国（上海）自由贸易试验区设立外商投资建设工程企业有关事项的通知》、《中华人民共和国建筑法》及相关法规
二、申办条件
（一）投资方条件
1、外方投资者行业要求：外商投资建设工程设计企业的外方投资者（外国服务提供者）应当是在其本国从事建设工程设计的企业或者注册建筑师、注册工程师。
（二）中外合资经营建设工程设计企业、中外合作经营建设工程设计企业中方合营者的出资总额不得低于注册资本的25%。
（三）外商投资建设工程设计企业申请建设工程设计企业资质，应当符合建设工程设计企业资质分级标准要求的条件：
1、外资建设工程设计企业申请建设工程设计企业资质，其取得中国注册建筑师、注册工程师资格的外国服务提供者人数应当各不少于资质分级标准规定的注册执业人员总数的1/4；具有相关专业设计经历的外国服务提供者人数应当不少于资质分级标准规定的技术骨干总人数的1/4。
2、中外合资经营、中外合作经营建设工程设计企业申请建设工程设计企业资质，其取得中国注册建筑师、注册工程师资格的外国服务提供者人数应当各不少于资质分级标准规定的注册执业人员总数的1/8；具有相关专业设计经历的外国服务提供者人数应当不少于资质分级标准规定的技术骨干总人数的1/8。
（四）外商投资建设工程设计企业不得申请涉及中国国家安全、保密等特殊行业、专业或专项的工程设计业务范围及其相应资质，（五）外商投资建设工程设计企业必须取得相应类别等级的工程设计资质后开展经营活动。
三、办事流程及材料
（一）自贸试验区管委会备案
所需材料：
《外商投资企业设立备案申报表和承诺书》 备案流程：
1、申请人在工商行政管理部门办理企业名称预先核准。
2、登录 “中国.上海”门户网站“试验区投资办事直通车”或中国（上海）自由贸易试验区门户网站，将拟投资情况与试验区外商投资准入特别管理措施（负面清单）进行比照，为负面清单以外领域投资设立，因此办理备案手续。投资者在线填写相关表格，投资者下载打印并签字。申请人需在规定时限内，按照要求将纸质材料递交至试验区综合服务大厅投资管理窗口办理一口受理手续。如材料齐全且符合相关法律法规规定，办结后在指定窗口领取证照。
（二）资质许可 所需材料：
1、《工程勘察、工程设计企业资质申请表》
2、外方投资者所在国或者地区从事工程设计的企业注册登记证明、以往三年的银行资信证明，在中国境外完成的业绩证明；
3、外国服务提供者（个人）所在国或者地区的个人执业资格证明，在中国境外完成的业绩证明；
4、外商投资企业批准证书；企业法人、合伙企业营业执照副本复印件(含工商年检记录)；
5、企业章程或合伙人协议文本复印件（含股东签名或盖章页）；
6、企业法定代表人、合伙人的身份证复印件；
7、企业负责人、主要技术负责人或总工程师的身份证、任职文件、毕业证书、职称证书等复印件；主要技术负责人或总工程师提供“专业技术人员基本情况及业绩表”；
8、《工程勘察、工程设计企业资质申请表》中所列注册执业人员的身份证复印件和注册申请材料：
办理初始注册申请材料（需办理初始注册的）； 办理变更注册申请材料（需办理变更注册的）；
9、《工程勘察、工程设计企业资质申请表》中所列非注册专业技术人员的身份证、职称证书、毕业证书等复印件，主导专业的非注册人员还需提供“专业技术人员基本情况及业绩表”；
10、《工程勘察、工程设计企业资质申请表》中所列主要专业技术人员的注册人员与原单位的解聘证明及与现单位的劳动合同，非注册人员近一个月的社会保险证明和社保缴费凭证（收据联）；其中，对军队或高校从事工程设计的事业编制的主要专业技术人员可不提供社保证明，但需提供所在单位上级人事主管部门的人事证明材料；60周岁以下的退休专业技术人员需提供劳动合同及退休证明复印件；外籍专业技术人员提供身份证明、学历证明、工作经历证明、外国人就业证、外国人居留许可、劳动合同和近一个月的社会保险证明和社保缴费凭证（收据联）；
11、办公场所证明：属于自有产权的提供产权证；属于租赁的，提供出租方产权证和双方租赁合同。办事流程：
外资工程 第3篇
一、外商投资企业违法比例居高不下，处罚力度欠佳
从已公布的数据来看，笔者所在省2008年被吊销外资企业1175户，占外商投资企业总数的6.3％，受处罚企业占实际违法企业总数约7成。其违法原因，基本上是企业出资未到位、未年检、虚假注册、虚报注册资本等因素。外商投资企业违法率高而受处罚率低的成因有：
(一)几部外资法的可操作性较差，某种程度上纵容了企业违法欠资
一是《外资企业法》第9条规定：“外资企业应当在审查批准机关核准的期限内在中国境内投资：逾期不投资的，工商行政管理机关有权吊销营业执照。”二是《外资企业法实施细则》第30条规定：“外国投资者未能在前款规定的期限内缴付第一期出资的，外资企业批准证书即自动失效。外资企业应当向工商行政管理机关办理注销登记手续，缴销营业执照：不办理注销登记手续和缴销营业执照的，由工商行政管理机关吊销其营业执照。”以上两法条一是只规定了登记机关可行使吊销职权，而不是应当行使吊销职权，登记机关既可作出吊销处罚决定，亦可不作出吊销处罚决定：二是未规定登记机关做出处罚决定的期限，登记机关可在企业违法行为出现之日起一个月内作出处罚决定，亦可在一年内甚至更长时间作出处罚决定。假若登记机关未能及时对企业处罚，很难认定登记机关是否行政不作为。迫于地方保护主义的压力或息事宁人的态度，工商登记机关可能行政不作为，客观上纵容了企业违法欠资。
(二)外商投资企业注册登记成本过低，易出现虚假注册企业
《公司登记管理条例》规定，设立登记费按注册资本总额的0.8‰缴纳。目前各地方政府招商引资项目以注册资本在100万元人民币以上的生产型企业为主，按照《条例》规定，注册一家生产型外商投资企业至少需交纳登记费800元人民币。2004年起全国大部分地区为促进招商引资工作，降低企业注册门槛，实施“按实收资本收取登记费”的地方政策。外资企业在设立之时，实收资本基本为零，因此只需暂交50元的登记费。低廉登记费为少数招商部门应付招商任务和虚假注册公司打开了方便之门。笔者所在市从2004年1月至2007年12月，年均新设立外商投资企业81.75户，是2003年的2.27倍。其间因欠资、虚假注册而被吊销执照106户，占新设立总数的32.7％。
(三)利用“分期缴付”政策欠资或虚报注册资本
同是有限责任公司。内资企业依照《公司法》设立，而外资企业则依照《公司法》和外资“三大法”设立。《公司法》与《外资法》对于注册资本的缴纳有不同的规定，内资企业设立之时依据《公司法》必须至少缴纳注册资本20％，余款必须在两年内缴付，且登记费一次交清；外资企业则依据《外资法》具有更加宽松的“分期付款”方式，即首期15％在领取营业执照之日起3个月内缴付，余款可在2年内缴付，确有困难的经审批机关批准还可延期1年缴付，甚至一延再延。因为有法律法规的便利，企业通过“分期付款”，可以毫无顾虑的虚报注册资本而不用付出任何代价。一些引资部门为提高招商引资工作业绩，默许甚至怂恿企业虚报高额注册资本。形成外资经济的“虚火”。所以在外资企业种种“出格”行为中，欠资或虚报注册资本行为最为普遍。随着外资总量的快速增长。虚报注册资本的畸形现象日趋突出，严重影响了地方经济的健康发展。
(四)利用政策落差和人民币升值造就大量空壳外商投资企业
由于外商投资企业在许多方面具有“超国民待遇”，加之注册费用低廉。因此。国内一些不法分子假借外国公司身份或以国外的亲友作为“人头户”，注册一家空壳外商投资企业，再利用内外资企业的政策落差。与内资企业勾结骗取税款、囤积土地、走私设备等，形成典型的“假外资”。2007年3月国家实行“两税并轨”的税收政策，海关也加强了缉私力度，不法分子发现预期目标不能实现，便逃之夭夭，留下一堆“查无地址”的空壳企业。同时，一些国外投机者趁着人民币升值的机会，披着外商的“外衣”注册空壳公司从事“热钱”活动。至2008年底涌入我国“热钱”数量达到最高峰，其进出的渠道之一就是注册空壳外资企业，这类企业的违法行为隐蔽性大、取证难、查处难，极大地损害了国家利益，危及国家经济安全。
(五)外资企业因其特殊地位，易成为工商监管的“盲医”
相当部分外商投资企业是当地政府的引资项目。或者是重点企业，政府实行挂牌保护，给予特殊照顾。除了专项检查以外，日常巡查都必须先报经政府分管领导批准。否则可能被扣上“破坏投资环境”的帽子，以致造成“门难进、脸难看”的尴尬境地。因此基层工商所亦对外资企业另眼相看。普遍存在一种“管不了”或“不属于我们管”的态度，对外资企业的市场主体准入、生产经营、市场退出等动态行为无法做到有效跟踪监管，外资企业也就逐渐成为一些基层工商所的监管“盲区”。
二、进一步完善立法，促进外商投资企业守法经营的几点建议
大量外资企业违法违规，不仅造成我国外资经济的虚假繁荣，给国家下达宏观调控政策造成偏差，也对社会诚信体系建设形成挑战。近年来，随着我国经济的不断发展，已出现局部资本过剩、外汇储备过大的状况。为进一步引导规范外资经济健康稳定发展，必须进一步完善外资监管制度。
(一)合并内外资企业登记制度，统一优惠政策
外资工程 第4篇
项目名称:广东佛山金茂华美达酒店项目
占地面积:26 000 m2
空调使用面积:60 000 m2
选用机型:中央空调系统由3台离心机和数百台末端产品组成, 生活热水选用高效节能的900 kW热水型螺杆机组
工程造价:近2 000万元
中标单位:美的机电安装公司 (现更名为:广东美的暖通设备有限公司)
正式运行时间:2009年底
工程概况
佛山顺德金茂华美达广场酒店是按国际五星级标准兴建的大型涉外商务酒店。酒店由温德姆国际酒店集团旗下RAMADA品牌特许经营管理。温德姆国际酒店集团是全球最大的旅游产业集团之一, 名列《HOTELS》全球业主公司排名第一位, 其在全球拥有6 300多家及超过540 000间的客房。
酒店坐落于广佛交通中枢, 素有“中国铝材第一镇”之称的大沥镇镇政府后侧, 与著名的“美的”集团总部相邻, 东连广州 (往返广州白云机场、广州新会展中心仅需30 min车程) , 南接佛山禅城区, 在321和325国道的交汇点, 交通条件得天独厚。酒店建筑面积18 000多m2, 拥有410间高级客房, 设中、西餐厅和日本料理以及1 200 m2的无柱多功能厅。尊贵典雅, 极致奢华。康体中心、娱乐夜总会、会议室等配套设施一应俱全, 是商务接待、旅游度假的理想场所。
采购过程
众所周知, 五星级酒店对中央空调设备要求很高, 在品牌知名度、可靠耐用性、节能高效和运行安静等方面门槛很高, 以往都是外资品牌占据主导。该项目在招标过程中, 经过激烈的角逐, 最终由美的中央空调为佛山金茂华美达酒店提供中央空调和生活热水综合解决方案, 其中中央空调系统由3台离心机和数百台末端产品组成, 总冷量为1 900 RT;生活热水选用高效节能的900 kW热水型螺杆机组1台。
美的热水螺杆机组
据相关负责人介绍, 美的中央空调最后胜出的法宝就是提供了节能环保的空调热水综合解决方案和全程无忧的五星级服务。美的中央空调率先在业内推广空调热水的热泵技术, 在大江南北很多酒店得到了广泛应用, 尤其是在华南常年适合热泵产热水的区域。美的热水型螺杆机组在满足大水量提供生活热水的同时, 还可以通过能源回收免费获得空调冷水;另外经过核电站、首都机场和奥运场馆严格检验的美的大型中央空调, 一向能以金牌品质、五星无忧服务赢得客户的青睐。
运行情况
整个项目工程造价接近2 000万元, 其中中央空调主机的设备价格约500万元。经过调试验收, 目前餐饮娱乐部分已经投入使用, 效果良好。其中提供生活热水的热水型螺杆机组技术先进, 品质高、稳定性、可靠性强, 通过与机组冷凝器、蒸发器进行热交换而分别获得生活热水和空调冷冻水。以提供生活热水为主, 同时产生的冷水可供给空调末端, 优良的效果得到了甲方的高度赞赏。
本刊点评
2008年起, 美的中央空调在全国范围内重磅出击, 力推“美的全面解决方案”。客观的说, 在当今的暖通空调行业, 敢于打出“全面解决方案”旗号的品牌屈指可数。因为只有具备一定实力的厂家, 打出这样的旗号才有号召力。“全面解决方案”策略, 目的是同客户结成亲密而深入的关系, 在对客户的独到理解之上, 满足每一位客户不同的价值需求。
外资工程 第5篇
若设监事会，至少需三名监事成员。若不设监事会，可设一名监事即可。
监事可以是外国个人也可以是中国大陆居民。在办理外资公司注册时，需提交监事的身份证明。
外资企业股东
外资企业股东外商独资公司的股东可以为外国企业，也可以外国居民.中外合资公司的股东，对于中方股东有特殊要求，即中方股东不能是中国居民，必须是中国公司。
外资公司注册时，需提交并验资股东的身份证明。外国企业提交经公证过的合法开业证明，外国个人提交经公证过的护照。
外资企业董事
外资公司成立时，可以设董事会，也可以不设董事会，若不设董事会，需设一名执行董事。外资公司董事或执行董事即可以聘请大陆居民也可以委派外国个人担任。外资公司注册时，董事需出具身份证明材料。
外资企业注册资本
中国大陆注册外资公司，注册资本需实际出资。外资公司注册资本可依据新《中华人民共和国公司法》及外资公司各行业法规规定的最低注。
外国投资者需将注册资本打入外资公司外汇账户，聘请专业的会计师事务所来验资，并出具《验资报告》。
外资企业公司名称
外资注册公司时，首先要进行公司名称核准，需提交多个公司名称进行查名。深圳注册公司查名的规则是，同行业中，公司名称不能同名也不能同音，多个字号的，需拆开来查名。
公司注册地址
公司注册地址必须是商用的办公地址，需提供租赁协议、房产证复印件及租赁发票。
公司章程
公司成立时，需向工商管理部门提交公司章程，公司章程里确定了公司的名称、经营范围、股东及出资比例、注册资本，股东、董事、监事的权利与义务等内容。
经营范围
外资注册公司时，经营范围必须要明确，以后的业务范围不能超出公司经营范围。经营范围字数尽量在100个字以内，包括标点符号。
中国对外资公司注册登记是实行审批制的，有些行业，如矿产、零售等是属于外资限制进入的行业，需中国商务部审批。
财务人员
公司进行税务登记时，需提交一名财务人员信息，包括身份证明复印件、会计上岗证复印件与照片。
法定代表人
外资企业需设一名法人代表，法人代表可以是股东之一，也可以聘请。外资企业或中外合资企业的法人代表，即可以是中国人也可以外国人。 外资公司注册时，需提交法定代表人身份证明及照片。
可行性研究报告
外资公司审批时，需提交可行性研究报告。
外资抢滩内地码头 第6篇
政策放水外资抢闸
5月6日在香港会展中心举行的“山东——港澳台经贸洽谈会”上，当新任山东省长张高丽向李嘉诚推介青岛港时，李嘉诚马上表现出浓厚兴趣，并当即拍板派人负责跟进，让和黄旗下的香港国际货柜码头(HIT)与青岛港洽商，在短期内拿出方案。而在此前的4月15日，和黄发布的2001年度报告中显示，和黄已减持了深圳、香港、上海四个集装箱码头的股份，有消息称，转让南方权益是为了获取在北方港口投资的便利，和黄已突破“上海以南的(港口)就做，上海以北的不做”的戒律，对青岛港、天津港、大连港和锦州港的投资均表示了兴趣，意图逐渐完善其在内地港口的布局。
4月21日，招商局国际主席傅育宁透露了公司新的5年计划：5年内，将在内地港口投资100亿，其中今年的投资额是20亿，将投向深圳蛇口港3期、妈湾新泊位集装箱中转站，上海、宁波、青岛、天津港口，以及增持漳州港股份。而在去年，招商局国际已经投资收购了深圳西部码头和漳州港等项目，花掉13亿元。
此前的3月，长荣集团副总裁林省三表示，长荣正在积极参与上海港、厦门港的码头投资。其中上海港投资案评估中包括两个项目，一个是外高桥的货柜码头中心，一个是上海港的外人工岛的深水码头中心；厦门港的考察对象则是靠近海沧的厦门港新建集装箱码头。作为台湾最大的船运公司，长荣迫不及待地想在内地高速增长的航运及港口业中布局。
除此之外，国际航运巨头马士基海陆已注资上海外高桥四期码头，获得49％股份(上海港务局为51％)，并获得该码头的经营权。另一家外资企业加拿大CSII公司也将投资4200万美元与营口港合建集装箱智能库。
其实，从2001年年中开始，中外资本早就开始了新一轮的港口投资争夺。
在深圳，和黄与盐田港集团签下了盐田港三期开发合约，招商局国际取得了蛇口港100％股权；在广州，新加坡港务集团与广州港务局开始了黄埔港的开发；在天津，招商局也与当地港务局签下了天津港二期合作意向书；在锦州，香港富地石油控股公司与锦州港签署了合作意向书，将合作建立“新世纪”油品码头；在上海，马士基海陆、铁行渣华、新世界码头公司也已经向中国政府表达了合作建设上海国际航运中心的意愿；而在北海，美国皇家太平洋集团、中运集团和中海集团与北海港进行实质接触，都想投资北海港三期工程。此外中海、上海实业、长荣、东方海外、美国海陆等中外资巨头也纷纷瞄准了上海、厦门、天津、大连等港口。而这些投资动辄10个亿，甚至上百亿，全部是大手笔。
“取消控股权限制后，我国的港口码头业将迎来新一轮外商投资的高潮，”天同证券的研究员张伟分析说，“其实在控股权限制取消之前，外商就已经抢先开始了与内地港口的合作，其策略就是抢先占领市场，等到解禁政策出台后再通过增资扩股的方式取得合资港口的经营控股权。”
一掷千金为哪般
回想起来，外资进入中国港口业已有将近20年历史了。1986年国务院颁布了《关于中外合资建设码头优惠待遇的暂行规定》，标志着国内港口业向国际资本打开了大门。1987年12月5日，南京港务局与美国英塞纳码头公司共同组建了南京国际集装箱装卸有限公司，成为我国第一个中外合资集装箱码头企业。到了1993年，国家加快了港口对外开放的步伐，当年颁布的《关于深化改革、扩大开放、加快交通发展的若干意见》中提出，要鼓励中外合资经营公用码头泊位，允许中外合资租赁码头，允许中外合作经营码头装卸业务，允许外资建设货主专用码头和专用航道。
1993年上海港集装箱综合发展公司与香港和记黄埔合资组建上海集装箱码头有限公司，总投资高达56亿人民币，和黄占50％股份，标志着我国港口利用外资走上了一个新台阶。随后和黄又与深圳盐田港集团合资成立了盐田国际集装箱码头有限公司，注册资本24亿港币，其中和黄占73％股份，开创了外方控股大型集装箱港区的先河。
到现在，中国主要港口的集装箱码头基本上都有外资的存在。和黄当仁不让，以参与经营9家港口名列榜首，包括深圳盐田港、上海、北仑、厦门、汕头、江门等港口。新加坡港务集团则由北部港口大连一路发展到福州、广州。此外，丹麦马士基集团、东方海外、招商局集团在国内许多港口也有参股。世界上最大的四家港口集团香港和黄、新加坡港务、丹麦马士基、荷兰铁行渣华都已涉足中国。
外资纷纷看好内地港口，投资回报率高是一个重要的因素。来自交通部的统计数字表明，2001年上半年八大港合计盈利7.9亿元，增长43.2％。而证券公司研究部门的统计显示，沪、深圳两市16家港口类上市公司普遍业绩情况理想，每股收益平均达到了0.2563元，经营活动产生的每股净现金流量0.37元，主营业务收入持续增长，其中集装箱业务增长16％，港口吞吐量增长8.6％。国内港口业的增长势头在全球经济普遍低迷的去年显得尤为突出。
从长远需求来看，随着经济全球化的发展和我国加入世界贸易组织，中国作为“世界工厂”的地位将日益突出，外贸进出口货物运输将会持续大幅度增加。另一方面，我国经济发展已进入工业化中期阶段，对能源原材料的消耗持续增长，而我国煤炭生产分布不均匀，铁矿石、原油等大宗矿产需要进口，因而很长的一段时间内，煤炭、金属矿石、原油、粮食等大宗散货沿海港口吞吐量继续保持快速增长形势。外贸的增长也将促使集装箱港口吞吐量继续保持高速增长。这些大宗货物吞吐量基数巨大，今后的需求呈快速增长态势，是支撑我国大陆沿海港口码头吞吐量快速增长的直接因素。另外，航运的技术进步和市场竞争的共同作用，运输船舶大型化及专用化已成为发展的必然趋势，这对港口布局、码头结构性问题提出了新的更高要求，需要新增投资对现有港口进行改造。
从供给方面来看，资料显示，截止2001年底，我国沿海主要港口的总设计能力为13亿吨，总吞吐量却已经超过了14亿吨，超负荷运转的港口急需大量的资金来开发建设新的港区和码头。在目前中央财政对于主枢纽码头建设拨款只占投资预算的10％，对于中小港口则只是象征性补助，而在民间资本显然还不具备大规模进入港口行业的实力的情况下，外资的进入对整个行业的发展及缓解港口建设资金的巨大压力是大有裨益的。
然而更为关键的是港口资源特别是深水港资源在国内是十分有限的。对于中国这样一个大陆型经济体来说，市场的价值往往取决于供应量。尽管中国海岸线很长，但适合大型船舶停靠的地方还是十分有限，深水港资源是不可再生的稀缺资源。可以说，由于港口是中国内地唯一在供应量方面，具有可控性情景的建设市场，谁控制了港口，谁就能充分、直接地分享中国经济增长带来的好处。这才是外资迫不及待投资内地港口的关键之处。
对于马士基海陆、长荣、东方海外等以航运为主业的公司来说，投资港口还有以下一些好处：船舶到港后挂靠自己的码头，可以拥有充分的自主权，不必受制于人；可以节省港口费用；可以加快航运公司向综合物流企业转化的步伐；更容易实现一站式服务，而且为货主在港口提供增值服务，有利于巩固能源。另外，航运业受国际经济波动影响较明显，而港口业务由于坐收租金收入较稳定，投资港口可使航运公司的业务收入不致波动过大。
外资扩张需防垄断
港口是资本密集、规模经济十分明显的行业，而且大量资本一旦投入，就不再因环境变化而变化，有非常高的“沉没成本”。在这个行业里，因为进入与退出都很困难，行业外厂商少有兴趣，也无能力来取代最先投资企业“先入为主”的自然垄断地位；行业内也很难长期维持多家竞争的局面。当两家规模相近的港口进行竞争时，两败俱伤是最可能出现的结局。为避免这种“毁灭性竞争”发生，相邻港口往往会组成垄断同盟。也就是说，港口是极易产生垄断的行业。
码头由外资控制后，自身拥有定价权，尽管政府方面可以对此予以调控，不会出现太大的偏差，但对于船公司而言，停靠码头的选择相对有限。因而假若一个港口由外资控股，特别是一个港口群体由同一家外资企业控股，极易造成垄断定价。这种情况，目前已有所体现。在深圳盐田港，作为控股方，和记黄埔曾经在得到有关部门批准的情况下提高收费，这招致一位不愿透露姓名的跨国船公司总经理的抱怨。同样地，上海集装箱码头执行的收费标准也高于没有外资进入的外高桥二期。
其实早在去年，“李嘉诚垄断内地港口”便已成了热闹话题。在所有投资内地港口的外资企业中，和黄是最有垄断嫌疑的一个。近十年来，和黄大手笔投资南方港口10数个集装箱码头，持股额均在30％以上，而深圳盐田港1、2期工程控股份额更是高达73％。粗略估算，和黄已占中国内地全部港口吞吐量的25％。早在2001年3月全国“两会”期间，交通部长黄镇东就明确指出，中国政府已经注意到外资垄断内地集装箱码头的情况，中国的集装箱码头，外资不能持有控股权。实际上，这番表态就是针对和黄集团的。据说国家交通部还曾专门就此照会过各地港务局。
虽然现在对于外资企业码头控股权的政策限制已取消，然而当初选择新加坡港务局集团作为合作伙伴的广州港务局的一位官员说：“国家主管部门的意见肯定是不希望所有码头都由一家外资企业来投资。对于港口控股权的政策，交通部最近还要出台详细的实施细则，对于类似和黄的垄断现象肯定依然会有所限制。”
可以肯定的是，未来的港口合资项目引进外资肯定会呈多元化趋势。最近一段时间以来，上海、青岛、天津及大连的新港工程多数已被不同的外商包走。
在引进外资进还应该特别注意到投资方能否带来新市场、新工艺及新的管理方法。例如吸收大型班轮公司对港口的投资，可以保证这个班轮公司会把船舶来港挂靠，有利于巩固港口的市场。
外资工程 第7篇
新型信息显示技术是我国信息产业的支撑产业之一,其中以液晶显示器(LCD)为首的各种新型平板显示器件(FPD)近年得到了迅速发展。本文选取我国液晶显示领域巨头上广电集团作为研究对象,借鉴平衡计分卡的思路来分析外资对我国企业竞争力的影响。
一、平衡计分卡简介
平衡计分卡是由美国哈佛大学教授罗伯特·S·卡普兰和全球复兴公司总裁大卫·P·诺顿于1990年提出来的一种业绩评价方法。该方法立足于企业的战略规划,通过对企业创造良好业绩的驱动因素的分析与衡量,从财务、 客户、内部流程以及创新与学习四个方面综合衡量和评价企业的经营业绩。本文参照平衡计分卡的思路,从财务绩效、价值链、营销能力以及研发实力四个方面评价外资参股后上广电集团竞争力的变化。
二、上广电集团合资历程
上海广电(集团)有限公司(简称上广电集团)于1995年成立,是上海仪电控股(集团)(简称上海仪电)出资设立的国有独资企业,资产总额达8.347亿元,是上海市电子信息产业最重要的国企。1997年被国资委重组后,上广电集团逐步发展成为光电子显示产品制造商和网络信息服务提供商,旗下有两家上市公司(广电电子、广电信息) 和30多家与国际知名公司建立的合资合作企业。上广电在缺少技术研发积累的情况下,经过十几年的发展,已成为我国平板显示双雄之一。但最终上广电集团因2008年发生巨额亏损,于2009年4月被上海仪电托管。
上广电集团从诞生之初就与日资企业有着密切联系。20世纪70年代末,经国家主管部门批准,上海电视机厂(上广电集团前身)于1978年从日本日立公司引进全国第一条彩电生产线。此后,上广电不断与国际领先电子企业开展合资,从1992年到2006年,上广电的合资对象有JVC、东芝、索尼、西门子、松下、夏普、三星等众多外资巨头,其中尤以日资企业居多。
下图列示了上广电集团与日资企业设立的主要合资公司、合资公司向上广电集团投资所占股份及提供的主要产品。其中由上广电集团、广电电子、广电信息于2003年6月共同出资组建的上海广电光电子有限公司(简称广电光电子),是上广电集团发展液晶产业的核心公司。
三、上广电集团竞争力在合资中的变化
由于上广电集团母公司是非上市公司,其合并报表难以获得,而其核心企业主要是广电电子和广电信息两家上市公司,故以下主要以这两家上市公司的数据分析上广电集团的发展态势。
1. 上广电集团的经营绩效在合资初期上升,后期出现下滑。1995 ~ 2008年间,广电电子和广电信息在上广电集团1997年重组后发展迅速。两家上市公司资产合计由设立之初的95.05亿元增长到2004年的159.38亿元,10年规模增长了67.67%,年均增长5.3%。之后两家上市公司资产迅速缩水,至2008年托管前又回落到81.24亿元,低于1995年设立之初的资产账面价值。
注:上图数据根据广电电子和广电信息历年年报信息整理得到。图中,小椭圆形反映的是上广电集团与日资企业建立的合 资公司,括号内显示合资公司向上广电集团提供的主要产品;外围圆角方框反映的是与上广电集团合资的日资企业,括号内标 明其所属的日本财团。箭头方向标明投资方向,旁边的百分数系投资所占的股权份额。
两家上市公司的营业总收入在1997年上广电集团重组后保持上升势头至2003年,而后一路下滑,至2008年跌至42.53亿元,比设立之初的营业规模还小。具体见表1。
单位:亿元
表2列示了广电电子和广电信息资产息税前利润率, 从中可看出,相较一年期贷款基准利率来说,广电电子的盈利水平在1999年前勉强还可偿付贷款利息,2000年后则不足以支付利息。广电信息的资产息税前利润率除1997 ~ 2000年略高于5%外,其余均在5%以下,连支付贷款利息都困难,说明两家上市公司盈利水平均不高。
单位:%
2. 上广电集团对价值链的控制力越来越弱。美国著名战略学家迈克尔·波特提出了“价值链分析法”,他将企业内外价值增加活动分为基本活动和支持性活动。基本活动涉及企业生产、销售、供应、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等。在上广电核心价值链的各个环节,都有合资公司参与。20世纪90年代,日资企业与上广电集团的合作形式主要是充当上广电集团的技术、设备、关键零部件的供应商,只有少数几家合资企业。而到20世纪末,日资企业不仅仅满足于供应商的地位,为了加强与上广电集团的合作,新建了一系列合资公司。从上面图中可以看出,当合资公司的技术相对先进时,通常日资企业掌握控股权,如旭电子玻璃、索广电子、索广映像、广电住金、硝子广电。少量合资公司是由上广电集团控股,如广电NEC,广电三井、广电富士。但日资企业在这些少量参股公司中通过配合其他方式牢牢控制住这些合资公司的经营和决策权。
如:上广电集团核心企业广电NEC,广电光电子占75%股权,NEC占25%的股权。虽然名义上上广电集团拥有控股权,但是双方协议规定日方拥有合资公司产生的专利权,并且在广电NEC内部,日方人员占居多数技术岗位,并掌握采购权(采购成本占总成本的比例达70% ~ 80%)。此外,2003年,上广电集团和日本三井物产株式会社合资成立广电三井。虽然上广电集团在广电三井中占60%股权,但广电三井内部从总经理到主要部门的负责人,除了中方国内部门和人事部门以外,全部由日方人员掌控。鉴于日方先进的营销经验,上广电集团还将旗下所属的销售业务转给了广电三井经营。
显然,日方人员通过设立合资公司,将自己由合资企业最初的外部交易者一跃成为上广电集团的重要股东, 并且通过增资扩股,增加股份,深入上广电集团的经营管理层面,控制经营决策权。日方人员还辅之以关键人员委派、控制价值链中的关键环节(如技术、采购物流、销售), 将上广电集团相关价值链的控制力逐步削弱,使其沦落为单纯的加工厂,以为日方企业服务。
3. 上广电集团的营销潜力不足。销售费用可以反映出企业对营销能力培养的投入,虽然销售费用投入多,并不必然导致当期的销售额的明显增加,但不投入则企业的市场影响力很难得到拓展。
如表3所示,广电电子的销售费用率除2005年超过了3%,其他年份基本在3%以下,基本低于行业平均水平。 而广电信息的销售费用率在1995 ~ 1999年先保持上升趋势,但1999年后开始下降,且2001年后其销售费用率均低于行业平均水平。这说明两家上市公司销售费用投入不足,反映出上广电集团不重视自身营销能力的培养,其市场竞争力很难得到提升。
4. 上广电集团的研发实力越来越弱。查阅广电电子和广电信息的年报,1995 ~ 2008年间其无形资产构成主要是土地使用权和少量专有技术。而所谓的专有技术均是外方投资入股的无形资产。此外,两上市公司年报披露的研发支出也一向很少。这在一定程度上反映出广电电子对日资企业的技术依赖程度相当高。同时,外资企业掌控中方企业的能力也越来强,等到时机成熟时,外资方就会加剧对中方企业的盘剥。这也是不少合资企业连年亏损的原因。如2003年上广电集团和日本NEC合资成立广电NEC后,引入日本NEC液晶面板第五代生产线项目。日方不仅获得了一次性45亿日元的技术费,而且按产品净销售价格的3%再向中方收取“技术许可提成费”,即使广电NEC出现亏损,日资企业也稳赚不赔。
此外,合资双方的协议规定日方拥有合资公司产生的专利权,并且广电NEC内部技术岗位多数由日方人员担任,将中方技术人员挤出了研发部门,中方技术人员很难接触到合资企业相对先进的技术,甚至其原有的发展空间也被大大压缩。并且即使合资企业形成了专利技术, 其所有权也归日方,中方要使用时仍需支付高额的技术使用费。这样,上广电集团为广电NEC注入了大量资源, 放弃了自身的诸多权利,不仅没能提高自身的技术水平, 反而削弱了原有的研发实力,并且不论合资公司盈亏,只要有销售额,收益的大头就被日资企业拿走。上广电集团可谓“赔了夫人又折兵”。
四、上广电集团合资案例启示
从上广电集团的合资历程可以看出,在合资企业越来越多的情况下,上广电集团发展的自主权却在逐步丧失,没能借助外资提升自身的技术能力、制造能力和市场影响力,反而使自身原有的实力被削弱。而日资企业借助合资不仅降低了进入中国市场的成本和风险,借助中方原有的销售渠道迅速扩大了在中国的市场份额,攫取了高额利润,而且有效削弱了竞争对手的实力。从此案例中我们可以得到如下启示:
1. 本土企业要着力提升自身的核心竞争力。引进外资的根本目的是为了提高企业自身的核心竞争力。外资带来的先进技术和管理经验并不必然导致受资的中国企业能力的提升。本土企业对外资依赖越强,自身就越容易产生惰性,逐步丧失自身的主动性和创新能力,那样中国本土企业的竞争能力不仅不会提高,反而会出现衰退。只有将外资这种外因带来的优势通过企业的自主学习,才能内化为企业自身能力的提高。
2. 审慎引进外资,掌握外资发展的主导权。企业引进外资时,针对自身的不足向外方虚心学习是对的,但不能盲目崇拜外资企业,贬低自身价值,那样,在与外资方谈判中就易发生没有底线地退让,必然会损害自身利益。从上广电集团的合资历程上看,上广电集团希望借助外资先进技术和管理经营经验来提升自身的市场影响力,面对强势的外资企业,秉承“市场换技术”策略,在谈判中步步退让,致使日资企业不仅掌握了上广电集团合资企业中绝大部分的话语权,而且深入上广电集团的战略决策层面,最终上广电集团被日资企业成功改造,成为日本财团的一个加工厂,从而失去了独立运作的能力。
可见,如果本土企业盲目迷信外资方的先进性,则在引进外资过程中,不仅不能从外资方取彼之长补己之短, 提升自身能力,反而会被外资方利用,失去有效控制,削弱自身实力和能力,甚至被窒息而死。因此引进外资时, 必须以我为主,将外资的行为控制在对己方发展有利的范围内,否则就不要贸然引进外资。
3. 加强内资企业合作,在产业链上协调发展。上广电集团在与外资进行合资过程中,之所以处处被动的一个重要原因,就是内资企业在整个产业链中处于劣势,以上广电集团风头正盛之时的核心产业——液晶产业为例。 液晶产业链主要包括(上游)设备、材料及零组件,(中游) 面板与模块,(下游)笔记本电脑、液晶监视器、液晶电视及手机等终端产品的三部分。在下游,我国大陆是全球最大的液晶终端市场。在中游,日本、韩国和我国台湾是产业三强,我国大陆厂商是后进入者,实力弱,产能仅占全球5%左右。在上游,少数美、欧厂商在部分设备和基础材料制造上具有较强实力,日本厂商掌握多种关键材料的制造技术和设备;韩、台厂商已有一定市场份额;而我国大陆厂商在设备生产上几乎为零,在多种关键材料及零组件上的生产才刚刚起步。
上广电集团就是借助日资企业全力进入液晶面板生产领域的,并向部分关键材料及零组件生产延伸。而液晶面板行业属资本密集行业,一旦投资,资产专用性强,项目变更成本高。上广电集团作为后进入者,由于设备、技术对日资企业有很高的依赖性,并且缺乏足够的技术积累,加之财力和开创性意识有限,所以在发展中非常被动。每当上广电集团上新项目时,韩台厂商已经先一步开始扩张产能,当上广电集团新项目投产时,就面临产品激增降价、原料和零部件需求大增价格上涨的尴尬境地,致使我国大陆面板生产商始终处于煎熬之中。
面对日益激烈的全球竞争,内资企业应该改变各自为战,扎堆进入某一产业或领域,很快造成该产业投资过剩、行业利润率下降的恶性循环局面;而应联合起来,依托广阔的中国大陆消费市场,在产业链上协调发展。如此,不仅可以减少过度竞争,提高资源利用率,而且可以有效抵御外资企业的垄断压榨,提高我国产业竞争力。
摘要：随着外资对我国经济影响力的不断扩大,外资并购我国有关行业龙头企业的频率加快,外资对我国企业发展的负面效应逐步显现。本文从企业竞争力视角分析外资企业对上广电集团的经营绩效、价值链、营销能力以及研发实力等产生的影响,揭示我国行业龙头企业如果对引入外资管理不当,会危及企业的生存和发展。
关键词：上广电集团,外资企业,合资,企业竞争力
参考文献
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外资难舍长三角 第8篇
外商投资的“热土”
有道是:飞鸟择良木而栖。由于中国经济体制的相对稳定以及国家政策宏观调控的有效性, 中国已成为金融风暴下国际资本投资的避风港, 而长三角地区作为中国最具经济活力的地区, 以其蕴含的巨大商机和发展空间继续成为外商投资的“热土”。
2月2日, 位于长三角腹地的苏州市33个重大项目在各地同时开工上马, 吴江分会场的汾湖经济开发区来秀路上更是彩旗飘扬, 鼓乐喧天, 苏州强生光电有限公司在此举行了盛大的开工典礼。该公司是一家制造非晶硅太阳能薄膜电池的外商独资公司, 去年9月正式落户汾湖经济开发区。非晶硅太阳能薄膜电池是太阳能电池的理想材料, 是一种无污染的特殊能源。该公司一期注册资本4000万美元, 一期总投资9900万美元, 注册资本将逐步增资到3.76亿美元, 总投资达到10亿美元。
同时举行开工仪式的苏州辉荣合升机械制造有限公司, 由美国辉荣国际铸造有限公司投资, 一期注册资本2500万美元, 一期总投资2980万美元, 拟在2年内增资到3500万美元, 总投资达到3亿美元。公司主要制造、加工和装配各种精密的铁路机车、汽车、工程机械、工业阀门、工业水泵、压缩机、电动工具等零部件, 包括部分整机。公司为全球知名工业企业的国际采购提供工业产品零件采购的“一站式”服务。公司正常投产后, 年销售额可达到1亿美元, 利税超过4500万元。
而在去年11月, 金融危机愈演愈烈之时, 外资在长三角地区就逆风而行, 密集登场。
14日, 著名的跨国化学公司德国瓦克化学与美国道康宁公司共同投资建设的张家港硅氧烷和气相二氧化硅工厂正式投产。一期工厂占地近100万平方米, 总投资约12亿美元, 是中国乃至全球最大、最先进的有机硅生产基地之一。
第二天, 排名全球前三位的管理咨询、技术咨询和外包服务供应商凯捷集团在昆山花桥建设的4万平方米全球交付与共享中心落成, 将成为凯捷在中国地区最大的交付和共享中心, 面向欧美和中国市场提供适岸外包服务。
24日, 全球最大的工业酶制剂生产商诺维信宣布, 其全球最大的酶制剂工厂在江苏太仓正式投产。这将是全球最大的酶发酵生产基地。
时隔三天之后, 占地20万平方米的英国珀金斯发动机公司中国无锡新厂投产, 一期工程总投资2900万美元, 拟注册资本合计约为9000万美元。同日, 世界四大会计师事务所之一的普华永道在宁波开设浙江省首家事务所, 紧接着另一家咨询机构德勤也正式落户杭州。目前德勤在中国大陆及港澳地区的13家办事处中, 长三角以4家的总数独占鳌头。
长三角联合研究中心特聘专家、江苏省社会科学院经济研究所所长葛守昆密切关注外资在长三角逆势而上的动态, 他指出, “目前外资在长三角地区虽有徘徊, 但总体走势仍为平衡增长, 生物医药、精密机械、特种纺织等项目捷足先登, 传统制造业日见式微。”
独特的区位魅力
在金融风暴的大背景下, 外资仍对长三角热情不减, 这与长三角独特的区位魅力不无关系。
经过公元4-6世纪东晋、南北朝、12-13世纪南宋两次大移民, 以及10世纪以来的河网建设, 三角洲逐步发展成为我国著名的“鱼米之乡”和“丝绸之乡”。据称, 公元1 6世纪中叶以后, 苏州、南京等地还是中国资本主义萌芽的发祥地。长三角近代工业兴起较早, 内河航运发达, 沪宁、沪杭铁路相继建成, 上海和江苏省苏州、无锡、常州、镇江、南京、南通、扬州、徐州以及浙江省杭州、宁波、湖州、嘉兴等地先后发展为工业城市。
苏州日商俱乐部的会长, 佳能 (苏州) 有限公司董事长石井对苏州有着特殊的感情, 把苏州当成他的第二故乡。他用不太流利的汉语对记者说:“当世界上许多国家对经济复苏悲观的时候, 我不悲观, 因为我在苏州, 因为苏州的政府和苏州的官员是中国一级棒。我在苏州学会的第一句中文是‘上有天堂下有苏杭’, 只要我们对苏州有信心, 天堂的曙光、复苏的曙光一定是第一个照射在苏州人的身上。”
目前, 苏州高新区内聚集了日资企业300多家, 已成为全国日资企业最密集的地区之一。为解决日商子女的就学问题, 苏州高新区开设了华东地区第二家日本人学校, 全部由日本老师任教的课程可以使孩子们顺利和国内课程衔接。此外, 区内还建起了日本人诊所、日文信息网, 成立了日商俱乐部, 这些举措有力地保障了高新区成为日资高地、日企福地。
由于区位优越, 长三角海陆空交通十分便捷。产品生产基地与原料供应地毗邻, 降低了运输成本和损耗。对此, 瓦克化学大中华区企业传播经理何宁深有体会, “目前我们还在南京建设一个可再分散乳胶粉基地。主要是考虑便利的运输条件和经济发展状况。”
同时, 长三角的人才优势也令其他地区望其项背。凯捷中国首席财务官艾中华直言, “金融危机对于外包企业而言将是机遇, 一些企业为节约成本会选择外包模式, 我们要做的就是把握住机遇。我们选择花桥, 这个长三角核心经济圈的中枢点, 让凯捷更接近客户, 并运用长三角地区的人才资源, 完善的基础设施和良好的经济发展前景, 赢得更好的发展。”
强劲的后发优势
中国社会科学院发布的《2008年中国城市竞争力蓝皮书:中国城市竞争力报告》表明, 通过对中国30个城市群分析, 长三角强于珠三角。
长江流域发展研究院常务副院长徐长乐说, “珠三角偏于东南隅, 对内地的辐射性不强。它的辐射力集中在国外, 所以被定位为‘出口大省’。长三角恰恰相反, 它的内部‘消化能力’, 它的市场前景, 是商人们抵挡不住的‘诱惑’。”
而此次金融危机, 对长三角地区来说, 其实是一次发展机遇。相对于发展较早的珠三角而言, 长三角有后发优势。为数众多的劳动密集型中小企业有的选择撤离, 反而给高端制造业和服务业外企腾出位置。也有迹象表明, 珠三角外资正向长三角运动。
区域经济研究学者、华东师范大学余南平教授说, 长三角地区产业结构匹配完全, 投资环境配套完善, 对于有投资能力、有销售渠道的外资企业来说, 目前在长三角有很好的投资扩展机会。因为长三角地区的区域整合能力很强, 在宏观经济回暖之时, 必然会成为全球瞩目的热土。
低潮时, 抢占长三角成了一些企业的战略选择。苏州佳能是日本佳能集团在海外最大的复印机生产基地, 产品99%出口欧美和日本。去年的金融危机也给佳能带来了重大的影响。本来去年的目标是出口15亿美元, 实际完成了13亿美元。去年10月份以后有数百名员工因减产下线了几个月。
但是面对危机, 佳能加快了新产品的上马速度, 更加彻底地推进改革和创新, 加大投入对员工的培训教育。从去年下半年到今年初, 苏州佳能陆续有5个新机种上马, 在公司内共举办了49次专项培训, 共有556人接受了技术和管理的脱产学习。
今年苏州佳能全力推进新机种的量产上马, 为此已经追加设备投资1亿美元, 因此今年出口额将有10%左右的增长, 达到14亿美元。
金融危机又是一次“洗牌”, 大浪淘沙, 弃旧图新, 蓄势以待。在项目把关上, 太仓港经济开发区对于区内新进外资企业, 则进行严格筛选, 坚决把那些高污染、高能耗的企业挡在门外。
外资私募登记胎动 第9篇
许多人认为去年A股股灾后会影响到资本市场的国际化, 但从目前深港通的推进、外资机构的引导来看, 资本市场的国际化仍然在稳健推进。
境外机构投资者进入资本市场的私募通道正在日渐畅通。
据悉, 日前协会曾在北京召开有关外资私募证券基金管理人登记工作座谈会, 会议明确当前对于外资私募管理人的备案登记准备工作已经就绪。
在上述座谈会上, 证监会、基金业协会的相关负责人对外资机构的私募备案等诸多问题进行了政策明细;而据接近基金业协会人士透露, 目前包括贝莱德、富达国际、安本资管等在内的20多家参会外资机构也已在积极地准备登记备案工作。
事实上, 外资 (含合资) 私募机构的登记备案放行, 既和中美战略与经济合作对话、中英经济财金对话达成的政策成果有关;也符合监管层进一步加强私募行业及资本市场国际化建设的初衷有关。
而在业内人士看来, 私募机构的在华产品发行与投资, 若资金涉及跨境、换汇等因素, 其仍将在QFII的监管框架下开展业务;不过当前QFII的配置及额度限制也在悄然放松, 而QFII额度的灵活化, 也将进一步对境外投资资金形成吸引效应。
私募备案准备就绪
监管层正在进一步为外资私募入市释放积极信号。
日前, 基金业协会召集多家境外私募机构、上海市金融办、天津自贸区管委会金融局等40余位代表, 召开外资私募证券基金管理人登记工作座谈会。
据了解, 参与此次座谈的包括贝莱德、富达国际、安本资管、瑞银海外、摩根资管、标准人寿、道富集团、威灵顿、英仕曼、法国安盛投资管理、德意志资管、惠理海外、邓普顿国际、未来资产、韩华集团、富敦投资咨询、亨德森资管等20余家外资私募机构。
事实上, 监管层松绑和预热外资募备案的政策决策, 与第八轮中美战略与经济对话政策成果不无关联。此次对话中, 中方就提出了包括“欢迎符合条件的外商独资和合资企业申请登记成为私募证券基金管理机构, 按规定开展包括二级市场证券交易在内的私募证券基金管理业务”的承诺。
而监管层人士也在上述座谈会上透露, 当前对于外资私募机构的登记备案准备已万事俱备, 只待启动。
“关于外资机构登记备案的相关政策已基本明确, 准备工作已基本就绪, 欢迎符合条件的外商独资和合资私募证券基金管理机构来协会进行登记备案。”基金业协会副会长张小艾向与会的外资私募机构表示。
而在外资机构具体关注的备案资质、细节等方面, 证监会私募部高天红也从法人主体、境外股东及实际控制人、独立投资决策、投资顾问、境外股东合规性、从业人员资质、私募基金备案等七个方面进行了解读介绍。
有分析人士认为, 此次提速外资私募登记, 仍然与推动资本市场的国际化方向有关。
“这意味着资本市场的国际化还在继续推进, 这也关乎人民币及外汇在资本项下拥有更灵活的功能及使用的问题。”北京一家大型券商高级策略分析师表示, “许
多人认为去年A股股灾后会影响到资本市场的国际化, 但从目前深港通的推进、外资机构的引导来看, 资本市场的国际化仍然在稳健推进。”
证监会私募部主任陈自强则强调, 实施外资私募管理人登记是资本市场的重大举措, 未来监管层也将继续对外资机构的登记备案机制予以完善和明确。
“外资私募证券基金管理人登记政策的出台实施是推动中国资本市场对外开放的重大举措, 证监会要与地方政府做好政策协同, 加强监管合作, 推动外资机构登记政策的顺利实施。”陈自强表示, “同时, 证监会与中国证券投资基金业协会也将继续对外资机构登记备案工作保持跟踪, 不断完善和明确相关政策和机制。”
备案遵循三条件
事实上, 针对外资机构备案成为私募管理人的相关要求, 监管层也已进行了相关明确。
按照监管要求, 外资私募管理人的备案资质, 将按照此前基金业协会在监管问答中明确的三项条件来明确。
三项条件分别为, 一是管理人必须在中国境内注册设立公司;二是管理人的境外股东必须为所在国家或者地区金融监管当局批准或者许可的金融机构, 且境外股东所在国家或者地区的证券监管机构, 已与证监会或其认可的其他机构签订证券监管合作谅解备忘录;三是管理人及股东三年来没有受到监管机构和司法的重大处罚。
“这样的安排是为了加强跨境金融监管, 防范金融机构跨境违法, 而这个条件更多是管理层面的互认, ”一位接近座谈会的机构人士称, “这个条件并不苛刻, 像这次参会的大部分机构应该都是符合上述要求的, 并且也在积极准备备案的事宜。”
值得注意的是, 由于外资私募机构的部分委托人可能分布于境外并采取外汇或外汇换汇形式进行私募基金份额认购, 因此私募管理人的备案运作也仍然将在既定的外汇监管框架内开展。
“资本金及其结汇所得人民币资金的使用, 应当符合国家外汇管理部门的相关规定。”基金业协会指出, “在境内从事证券及期货交易, 应当独立进行投资决策, 不得通过境外机构或者境外系统下达交易指令。”
另一方面, 今年以来监管层也在QFII额度、资产配置限制上进行了更加灵活的松绑, 而在业内人士看来, QFII制度层面的红利或将进一步为外资机构作为私募基金创造了条件, 此外部分国内机构的境外分支机构也将分羹这一红利。
“有一些是纯境外机构, 有一些则是内资机构的‘出口转内销’;后者在境内作为管理人设立基金, 可以实现资产的跨境灵活配置。”广发证券一位人士表示, “QFII和外资私募的政策, 某种程度上也给境外资金投资境内证券市场提供了制度基石。”
重大举措
《中国外资》收稿要求 第10篇
文章刊登要求： (1) 文稿要求：内容新颖、论点明确，力求文字精炼、准确、通顺;文题简明扼要，文稿应资料可靠、数据准确、书写规范;文章需有文章摘要、关键词、文章正文、参考文献及作者简介;文责自负。 (2) 文章刊登手续：作者姓名、作者单位、作者详细通讯地址、电话、邮箱。 (3) 论文涉及的课题如取得国家或部、省级以上专项基金或属攻关项目，应注于文章正文下方。 (4) 文章字数：不得少于一个版面2000字(包括标点空格)。字数以3500-7000字为宜，欢迎电子版投稿。
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外资生根 民资升级 第11篇
一、昆山市实施外向配套战略取得的主要成效
昆山市东邻上海，西依苏州，地缘优势十分明显。从20世纪80年代起，昆山抓住横向经济联合的机遇，主动依托国内大企业、大产品，大力发展乡镇企业，形成了良好的工业基础。90年代以来，昆山紧紧抓住开放开发的机遇，充分发挥国家级经济技术开发区对外吸收、对内辐射的优势，大力吸引利用外资，到目前为止，世界55个国家和地区的投资者在昆山的投资总额超过了250亿美元，开工投产企业1645家，实际利用外资超85亿美元。世界500强企业中有27家在昆山投资；总投资额超亿美元企业有27家。外向型经济的强劲发展，为开展外向配套协作提供了丰富的“项目源”。
针对加工制造工业为主、中小企业居多的实际，昆山提出“引进外资关键在于利用，要以联合协作和配套生产为主要方式，做深做透利用外资这篇文章”。市镇两级和有关部门都成立了外向配套工作机构，健全工作网络，制定优惠政策，发布配套信息，举办专题洽谈，为内外企业合作配套提供良好的平台，努力做到“外资引进来，民营配得上”，把外向配套协作作为充分发挥外向优势最有效的切入口，作为发展和提升市民营经济的重要抓手，以此促进内外资企业互相补充，共同发展，努力构建两翼齐飞、双轮驱动的经济发展新格局。昆山市委、市政府，出台一系列扶持、鼓励政策，使全市外向配套规模由小到大，层次由低到高，形成了“小配套，大产业”的发展态势。2004年以来，全市民营配套企业达700多家，配套项目超千个，实现配套销售突破120亿元，其中超亿元的配套企业有21家。
昆山实施外向配套战略取得的主要成效是：
（一）促进了产业结构的调整优化。外向配套协作为广大中小企业开展技术改造和工艺革新找准了方向，提高了产品档次，部分企业的自主创新能力、核心竞争能力和规模扩张能力不断增强，逐步向集团型、科技型和外向型发展。全市拥有民营科技企业117家，省级以上高新技术企业39家；拥有中国名牌2个、江苏名牌5个；中国驰名商标2个，江苏省著名商标6个。
（二）推动了民营经济的快速发展。昆山坚持外向带动，抓住当前外企云集、民间资本活跃、市场领域拓展的良好时机，塑造“创业型”市民，努力营造政府鼓励创业、社会支持创业、民众自主创业的社会环境。目前，全市累计注册私营企业1.3万多家，注册资本近190亿元，个体工商户3万多户，注册资本9亿元，从业人员近30万人，各项指标后来居上，名列苏州各县市前列。2004年以来，更是形成了平均每天诞生10个民营老板、每月新增100家民营工业企业、每月吸引5亿元民资的强劲态势。其中，众多的民营企业把为外资企业提供配套协作，作为企业求生存、谋发展的有效途径。目前无论是从数量上还是从规模上来看，民营企业已成为昆山市开展外向配套协作的主要力量。
(三)加快了运营管理的国际接轨。通过开展外向配套，民营企业在运行机制、企业管理、市场开拓意识等方面都发生了深刻的变化。在运行机制方面，大多数企业实行了有限责任公司、股份合作制等新体制，改革用工、分配等制度，营造了成功参与外向配套的机制优势。在企业管理方面，中小企业自觉强化内部管理，出现了管理认证热。在市场开拓方面，通过为外企配套，“走出去”意识明显加强。
（四）带动了城乡就业和村级经济发展。据初步统计，目前全市通过劳务输出、产品配套和服务配套等途径，共计消化吸纳本地城乡富余劳力3万多人。与此同时，外向配套有效促进了村级经济的发展。大企业的落户往往能够为附近村镇带来众多的配套机会，形成了一厂一村、一厂数村联动发展、合作双赢的可喜局面。
二、昆山大力实施外向配套协作对苏南经济实现新的腾飞的几点启示
启示之一：实施外向配套战略，是有效利用外资壮大自我的直接方式。
要明确“引进外资固然重要，但更重要的是善于利用外资”。有效利用外资是一个从引进到消化、吸收，直到自我创新提高的过程。因此，引进外资的目的不仅仅在于吸引资金投入、扩大就业安排、增加税收来源，更重要的是利用外资提高和发展自己。只有把“引进来”和“配上去”有机结合起来，才能真正体现出外向带动的积极效应。
启示之二：实施外向配套战略，是加快发展民营经济的重要途径。
昆山的民营企业抓住了外向配套这条捷径，把与国际资本的竞争变为合作双赢，企业很容易与国际接轨，从而有利于企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，谋求更大发展。昆山的实践证明，抓住了外向配套协作这一市场，就能为民营企业的发展找到更为广阔的生存发展空间。
启示之三：实施外向配套战略，是提高苏南区域经济竞争力的有效举措。
区域经济的发展，需要资源的最佳组合，各地之间、内外资企业之间的有效配套协作能使资金、人才、信息等产生集聚效应，避免盲目无序竞争、重复建设带来的巨大浪费。对苏南地区而言，大批外资企业和国际名牌产品的出现，为这一地区的企业参与国际分工和世界经济大循环，促进区域经济发展创造了十分有利的条件，形成区域化、紧密型的配套格局，大大提高苏南乃至整个江苏的区域经济竞争力。
启示之四：实施外向配套战略，是促进外向型经济新一轮大发展的客观需要。
实施外向配套协作，培育和壮大良好的配套产业链，实际上也是改善外商投资环境的一个重要方面。目前，昆山市外向配套的领域已经涉及到各个方面，形成了全方位、多层次、多样化的配套格局，在生活环境、后勤服务、医疗卫生、中介服务、交通运输等方面都提供了优质的配套服务，满足了外资企业的不同需求，进一步改善了投资环境，推动了昆山市外向型经济的进一步发展。
启示之五：实施外向配套战略，需要政府不断提升服务效能。
昆山的实践证明，要搞好外向配套协作，特别是推行初期，离不开政府推动、政策引导和部门支持。作为政府，应该在加强服务上花大力气，为内外资企业提供及时有效的信息支持。与此同时，应注重运用市场运作机制，鼓励建立各类中介服务组织、信息咨询机构，各级商会、各类行业协会也要充分发挥在政府、企业、行业、市场之间的桥梁纽带作用，努力提高配套项目的成功率。
外资“撤离潮”真相 第12篇
在外商投资的制造业当中, 服装、玩具等传统劳动密集型行业占比持续下降,技术密集附加值高的行业占比大幅攀升,像通信设备、计算机等行业占制造业实际利用外资的三分之一。
日前,联合国贸易和发展会议发布 《世界投资报告》称,受世界经济疲软和部分地区政治局势不稳定影响,2014年全球对外直接投资额1.23万亿美元,同比下滑16%;中国吸引外资额达1290亿美元,首次超过美国成为全球最大外资流入国。
撤离并未成潮
不过,与此同时的是,不少外国媒体热炒中国出现外资“撤离潮”,表示中国有大量外资企业关厂撤资,或迁往土地、人力成本更低的东南亚国家,或撤回本国。例如日本钟表企业西铁城今年2月宣布清算解散在广州的生产基地;微软拟关停东莞和北京的诺基亚手机工厂,加速将生产设备运往越南工厂等。商务部今年一季度数据显示,外商投资新设立企业数和实际使用外资金额分别增长22.4%和11.3%,终止企业数和减资企业数与去年同期相比均有较大幅度降低, 分别下降17.6%和35.7%。对于部分外资企业的关厂撤资,商务部外贸司司长唐文弘介绍说:“外商终止的企业造成的实质性影响非常小,目前在中国并没有出现外资制造业企业成批地、大规模地撤离的情况。”
数据显示,2014年,规模以上(年主营业务收入在2000万元及以上的法人工业企业)外资工业企业实现利润近1.6万亿元, 同比增长9.5%,比全国增幅高6个百分点。 2010年营业收入前1000位的外企中至今只有19家企业终止,其中只有两家企业因经营亏损而终止,还有10家企业通过转股等方式变更为内资企业,基本没有对就业和生产造成影响。从投资规模来看,终止企业的平均投资规模较小,尤其在制造业领域,终止企业平均规模只有420万美元,不足新设制造业企业平均投资规模1287万美元的三分之一,“终止企业大多数可以说是空壳企业, 2013年2014年终止的企业中有五分之一存续时间不到三年,没有出资的企业分别占到了60.3%和63.2%。”
在有“世界工厂”之称的广东省东莞市,2014年,该市共有428家外资企业关停,涉及投资额6.5亿美元,其中不乏诺基亚、联胜科技等行业内知名企业。目前,东莞有外资企业超过10000家,2014年关停数量与2013年基本持平,由于劳动力成本上涨等原因,在关停的外资企业中从事劳动密集型的传统加工贸易企业有287家,占关停企业的70%;投资额300万美元以下的企业384家,占关停企业近90%。在国家发改委学术委员会秘书长张燕生看来,产品附加值低、 投资额小的外资企业陆续迁出中国,是中国目前正在进行的宏观经济结构调整带来的必然结果,“对于成本特别敏感的这些外资, 他们会将产品末端加工、组装的环节从珠三角转移到周边地区。”
与此同时,2014年东莞新增外企465家,投资额43亿美元,一出一进,实际新增投资额增长36.5亿美元。另外,2014年东莞引入的外资服务业项目从2008年的110个提升到2014年的260个,服务业引进项目数量第一次超过制造业引进项目。商务部国际贸易研究院副院长邢厚媛表示:“高水平利用外资是我们当前和未来一个时期外资政策的一个总的基调。”
呈现‘两高两稳’特点
2015年1至5月,中国吸收外资继续保持增长态势。这期间,中国境内共设立外商投资企业9582家,合同外资金额7715.5亿元人民币,实际使用外资金额3309.5亿元,同比分别增长9.6%、40.8%和10.5%。商务部外贸司司长唐文弘表示:“总的看,吸收外资规模保持稳定,结构也进一步优化,呈现出了‘两高两稳’的特点。一个是高端制造业吸收外资平稳增长,1到5月,高端制造业吸收外资同比增长约5.8%,其中化学、 药品制造业、光电子器件制造业、集成电路制造业实际利用外资增幅比较显著。”
在外商投资的制造业当中,服装、玩具等传统劳动密集型行业占比持续下降,技术密集附加值高的行业占比大幅攀升,像通信设备、计算机等行业占制造业实际利用外资的三分之一。日本银行北京代表处首席代表福本智之表示:“47%的日资企业还在考虑扩大在中国的业务,这表明都看好中国的内需、中国的市场,还有中国已经具备了比较大的、较齐全的供应链。”
唐文弘指出,第二个“稳”是主要国家、地区对华投资总体保持稳定。1至5月,投资前十位的国家和地区实际投资总额509.6亿美元,占实际使用外资金额的94.7%,同比增长10.7%。而“两高”是现代服务业吸收外资增幅较高,以及外资并购交易金额和占比大幅提高。唐文弘介绍说: “1到5月,服务业新设外商投资企业6830家,实际使用外资339.4亿美元,同比分别增长了20.9%和23.5%;这期间,以并购方式设立外商投资企业527家,合同外资金额129.2亿美元,实际使用外资金额97.9亿美元,同比分别增长了20.9%、186.5%和333.8%。”
正在进入新常态的中国经济,经济结构加速调整,自2013年服务业占GDP比重首超工业以来,服务业占比不断提升,到今年一季度已占GDP的51.6%。服务业的快速发展让外资嗅到了投资机会。目前,外商投资正由传统的加工装配环节向产业链高端和服务业延伸。在浙江萧山,一个投资3000万美元的外资医疗养老机构正在加紧建设, 该项目由法国第二大养老企业欧葆庭集团与紫荆园合作建设,总建筑面积29.94万平方米,建成后将增加养老床位3664张,老年医院床位800张,建成后,将成为浙江第一家外资医疗养老机构。唐文弘表示:“国家层面正在考虑放开育幼养老、建筑设计、会计审计、商贸物流、电子商务等服务业的外资准入限制。”
数据显示,2014年中国服务业实际使用外资金额663亿美元,同比增长7.8%,服务业占外资比重达55.4%。今年前5个月, 服务业占比继续攀升。
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