医院药剂管理办法

医院药剂管理办法（精选12篇）

医院药剂管理办法 第1篇

关键词：基层医院,药剂管理

随着社会主义市场经济的逐步建立和发展, 以及医疗体制改革的逐步深入, 基层医院 (县级医院) 药剂管理工作的滞后问题日益突显。找出对策, 提升基层医院药剂管理工作水平, 以适应新形势的要求, 是摆在我们面前的一项亟待解决的重要课题。

1问题初探

1.1我国基层医院临床药师制度滞后

目前我国中、小医院基本上无临床药师, 三级医院中多数医院的临床药师位置只是虚设, 没有从制度上规范和明确临床医师与药师的责、权范围;在医院中还严重存在“重医轻药”与“片面追求经济效益”的思想, 没有对医院临床药师配置的比例与设置范围作出明确的规定。再有, 由于历史的原因, 我国药剂系统专业课程设置缺乏合理性, 使多数药师只懂药, 不懂医, 又未经过临床训练, 在实际工作中无法承担临床药师的职责。基于以上种种原因, 使我国基层医院临床药师制度的建立与完善遇到了极大的阻力, 阻碍了临床药剂工作与世界接轨的步伐。

1.2我国基层医院临床用药不合理现象严重

我国基层医院基本上无临床药师。有些临床医生缺乏联合用药相关知识, 片面追求治疗效果和经济效益, 未考虑病人整体与长远健康, 未全面考虑成本-效果关系;部分医院领导在管理上只注重“经济效益”而忽视处方分析与监督工作;一些小镇、农村的病人, 由于缺乏医药卫生知识, 对医生“处方”的不合理用药情况全不了解, 导致不少不良后果产生;更有甚者, 个别医生治疗一个小小的感冒, 也大动“干戈”, 采取药品大包围战术开了一堆药物, 患者花了上百块甚至几百块, 结果病也没治好;还有个别医生缺乏医德, 为了拿药品回扣, 给病人开药时, 尽量多开价格昂贵的药物, 乱开药的情况也比较严重。因此, 如何合理用药、安全用药、经济用药是基层医院药剂管理面临的严峻问题与挑战。

1.3我国基层医院的药品品种不齐全和自配制剂的质量难以控制

基层医院由于经济条件的限制及交通信息的相对闭塞, 一些医院对某些药品的采购不齐全, 特别是麻醉药品、精神药品、毒性药品及放射性药品4大需要特殊管理的药品, 在急用时不能满足医疗上的需要, 致使部分急救病人无法得到紧急治疗, 而造成不必要的后果。2001年卫生部颁发了《医疗机构制剂配制质量管理规范》, 对医院的制剂室的软件和硬件要求作了详细严格的规定。对于基层医院来说, 由于资金、环境条件、卫生条件、仪器设备等多方面的原因, 很难达到规范要求, 对配制的药品质量也难以控制。因而使患者的治疗效果和身心健康受到不同程度的影响。

2原因分析

结合基层医院现状分析原因, 大致有:①观念落后, 缺乏以病人为中心"的理念, 县级医院多年来沿袭计划经济时代的经营模式, 没有强烈感受到医疗市场竞争的压力;②受资金、人才、设备等条件制约, 客观上存在着如药剂资源、信息资源、人才资源匮乏等软助;③药师队伍本身知识结构、学历结构存在问题。

3对策与措施

3.1转变观念, 树立药剂服务新理念

首先从医院整体上强化药剂服务意识, 使其与医疗服务和护理服务三者有机统一, 把本院的药剂管理工作纳入整体质量体系之中。这是服务市场经济时代的基本要求;其次, 药师要树立“以病人为中心”的理念, 把药剂服务当作一种产品, 通过病人的消费, 体现药师的价值。

3.2简化服务流程, 开设咨询窗口, 开展用药咨询服务

可借鉴大型医院做法, 合并中西药房, 审方、划价、收款、调配、核药发药一窗完成, 使患者感到方便。突出用药咨询服务。不合理用药带有一定的普遍性, 其原因除药物使用不当和滥用外, 还由于大多数患者缺乏药品知识, 加之有些药品说明书不易理解, 对不良反应, 毒副作用等问题避重就轻, 这些因素都严重影响广大患者的安全用药。因此, 开展用药咨询服务就显得尤为必要。

3.3开设非处方药柜台或窗口

充分发挥医院的品牌和环境优势, 在医院开设非处方药柜台 (窗口) 。其优势在于, 所有药师都具备专业技术职称, 有提供安全用药指导、咨询服务的条件与优势, 这种服务是药学服务技术含量的标志, 应该比社会药店质量更高、更好。

3.4突出重点, 深化药品采供全程管理

着力抓住药品的“入口”和“出口”两个关键环节, 突出库存管理、供应服务和毒麻、精神药物、贵重药品的管理三个重点, 重点在日常性管理和检查上想办法、下硬功。

(1) 坚持主渠道供应原则, 加强药品采购管理。

实行专人负责, 分类管理, 主渠道采购、局部小调整的方法, 由药剂科副主任具体负责, 对药品实行分类采购管理。不仅从源头和“入口”处杜绝假药、劣质药的流入, 也可及时满足临床需求, 确保患者用药安全有效。

(2) 加强药品的库存管理。

近年来, 我院坚持把药品的库存管理纳入质量监控点, 制定了出、入库管理程序, 确保了药品的质量和数量, 减少了浪费和积压现象, 促进了资金合理流动。

(3) 及时做好供应服务保障。

紧紧围绕临床需要, 坚持抓好门诊药房的调剂工作, 保证急诊用药, 建立了急诊药品用药专柜。同时, 还注重临床用药的跟踪服务指导, 介绍有关药物不良反应及预防方法。

(4) 扎实做好贵重、毒麻和特殊药品的管理。

在日常工作中, 我们以《药品管理法》为依据, 严格按照总部和军区有关规定和要求, 对贵重、毒麻限剧和特殊药品, 实行专人主管、坚持定期检查。我们还对其库房完善了技术防盗措施, 安装了警报器, 确保了管理安全。

总之, 应将药房工作看作是医院精神文明建设的重要组成部分。创建放心药房, 让病者使用放心药, 有助于塑造医务工作者在社会上白衣天使形象, 增强医院的竞争力, 提高医院的社会效益和经济效益, 这是一项功在人民, 利在自身的有益之举。

参考文献

[1]李超进.药剂管理学[M].北京:人民卫生出版社, 1987.

医院药剂科管理制度(新) 第2篇

医院药事管理委员会设主任委员1名，副主任委员2名。医疗业务主管负责人任主任委员，药剂科负责人任副主任委员。药事管理委员会委员由具有高级技术职务任职资格的药学、临床医学、医院感染管理和医疗行政管理等方面的专家组成。药事管理委员会的日常工作由药学部门负责。药事管理委员会的职责是：

1.认真贯彻执行《药品管理法》。按照《药品管理法》等有关法律、法规制定本院有关药事管理工作的规章制度并监督实施； 2.确定本院用药目录和处方手册；

3.审核本院拟购入药品的品种、规格、剂型等，审核申报配制新制剂及新药上市后临床观察的申请；

4.建立新药引进评审制度，制定本院新药引进规则，建立评审专家库组成评委，负责对新药引进的评审工作；

5.定期分析本院药物使用情况，组织专家评价本院所用药物的临床疗效与安全性，提出淘汰药品品种意见；

6.组织检查毒、麻、精神及放射性等药品的使用和管理情况，发现问题及时纠正；7.组织药学教育、培训和监督、指导本院临床各科室合理用药。二、怀集长城医院药品采购制度

1.根据本院医疗科研的需要，按照基本用药目录采购供应药品。2.主动深入科室，征求意见，不断改进药品供应工作。

3.密切注意药品库存情况，防止药品供应脱节，避免药品积压，过期失效。4.掌握药品发展情况，了解医疗市场动态，协助科主任向科室推荐高效、优质、安全、价廉的新药。

5.严格按照规章制度采购毒、麻、限、剧药品。

6.不得以任何理由收取或将帐外给的“回扣费”、“提成费”、“折扣费”、“让利费”、“好处费”等占为已有或集体私分。

三、怀集长城医院药品验收制度

1.购回药品应立即验收入库。购入、调进或退库的药品，有采购员或经手人根据原始凭证入库，药库人员负责验收，二人核对后并双签名。验收时如发现药品与原始所载数量、规格质量、批号、有效期、厂名不符，应根据情况查明更正或退换，凡变质失效及伪劣药品应拒绝验收入库。

2.贵重药品、毒、剧、麻药入库时，必须有固定保管人在场，共同验收入库封存，并设专本登记入账。

3.本院制剂药品入库，必须有药检合格通知书，方能验收入库。4.药物保管：

4.1库存药品要建账立卡，出入库账卡，单据要写清楚，按进货发票和领药单据及时记帐，做到出入有据，帐物相符。帐目按一定顺序排列编码分类，科学实用。4.2库存药品保管完好，并根据四季气候变化，特别是雨季要勤检查。要设专人负责定期、定时检查，并要经常注意药库的温度、湿度、光线等，对于中药应防止虫蛀、鼠疫、发霉、泛油、变色、风化、升华等。库存药品做到用旧储新，远期先用，先进先出，后进后出，以防存放时间过长，降低疗效，甚至变质造成浪费。及时核销过期、变质药品。

4.3库存药品应按其性质划分仓位存放，普通仓、危险品仓、低温仓；饮片库应符合要求，排放整齐，经常保持清洁卫生，并标明名称和进货日期，防止差错。4.4仓管人员要经常与调剂、制剂、采购人员联系，介绍药库药品库存情况，对计划供应的短暂药品，应“先危、急、重、住院；后一般门诊”的原则。有定期清点、统计制度（有记录）。药库每季全面清点一次，并做好销存统计工作，发现问题，应及时报科主任处理。

4.5麻、毒、剧中药的保管，按《麻、毒、剧药品的管理办法》管理。贵重中药固定专柜加锁专人保管，帐物要相符。

4.6药库门窗应注意关锁，严禁吸烟，防止火灾和盗窃以及其它事故发生。除药库工作人员外，非因公其他人员不得进入仓库。5.加强对效期药品管理规定

5.1加强对效期药品的管理，建立效期药品管理登记本，对效期药品逐一登记。5.2严格控制效期药品购进，一般情况下，有效期不足半年的药品不予进货。5.3对有效期药品应严格做到先进先用的原则，并定期向临床通报库存药品效期情况。

5.4严禁使用过期失效药品，超过有效期的药品一律停止使用，并按有关手续办理报废。6.药品领发：

6.1领药时必须根据正式领药单方能发出，领发时要按数量逐味点交，仓管人员与领药者核对无误后共同签字或盖章，如有不符立即核对更正。药品出库后发现数量或品种不足者，应由领药者负责。

6.2领取整件中药时，应由仓管员根据领药单位的领药申请单逐味称量药品出库，按实际出库数开出调拨单办理签领手续。

6.3剧毒药品应按《麻、毒、剧药的管理办法》领发，贵重药品应由专人领发，并严格执行当面点交制度，定期检查质量情况。

6.4药库不得凭处方直接发放药品（急救、特殊情况除外，但应及时补办手续）。7.药库未经医院领导批准，不得对外代收、代购、转让药品。

四、怀集长城医院药库管理制度

1.药品采购工作管理制度

1.1为了加强对药品采购工作的管理，确保采购药品质优价平，保证临床用药需要，杜绝采购中的不良反应，为制订本制度。

1.2药品应按计划采购，先由药库主管人员根据临床用药的需要，提出采购计划。须经药剂科主任审查后交主管院长审批后，然后交采购员采购，未经批准，采购人员不得擅自购进药品。

1.3新药采购须经临床科主任提出申请，药剂科提出审查意见，报主管院长审批（必要时召开药事委员会讨论）后，方可采购。1.4临时急救所需药品，可先行采购，随后步办手续。1.5采购时应认真核对药品种类，质量，等级，数量、单价，注意品种的真伪，严格按计划采购，做到有药用，不脱销，不积压，特殊情况应向药剂科主任报告。1.6坚持主渠道采购药品，所以西、成药品及中药应在医院选定的正规医药经营公司采购，反对厂家直销药品，严禁从非法经营者手中采购药品。

1.7药品采购人员应自觉履行职责，廉洁自律，不得以任何借口收取经销单位的回扣或“好处费”，如有违反者，一经查实，立即调离岗位，并视情节严重情况给予行政处分，以至追究刑事责任。2.计划预算采购

2.1药库主管人员应根据临床用药的需要，提出采购计划。须经药剂科主任审查后交主管院长审批后，后交采购员采购，未经批准，采购人员不得擅自购进药品。2.2库存药品量一般以不超过3个月周转为宜，对季节性强和紧缺品种，可适当增加库存量。

2.3采购时应认真核对药品种类、质量、等级、数量、单价，注意品种的真伪，严格按计划采购，做到有药用，不脱销，不积压，特殊情况应向药剂科主任报告。2.4临时急救所需药品，可先行采购，随后补办手续。

五、怀集长城医院药品存储设施设备管理制度

养护员每日上午9点、下午2点各一次对库房温湿度进行记录，超出范围及时采取调控措施并记录，按各储存仓库的温湿度要求，配合保管员进行仓库温、湿度的监测和管理。

药品养护员负责养护用仪器设备、温湿度检测和监控仪器、仓库在用计量仪器及器具等的管理，按《监视和测量装置的控制程序》执行。

养护员每日上午9点、下午2点各一次对库房温湿度进行记录，超出范围及时采取调控措施。

六、怀集长城医院药品保管、养护管理制度 第一条

药品应按规定的储存要求分类存放、保管，并做到：

（一）按药品特性和温、湿度要求储存于相应的库房或设施设备中；

（二）在库药品均应实行色标管理。其中：合格药品库（区）为绿色，待验药品、退货药品库（区）为黄色，不合格药品库（区）为红色；

（三）药品与库（区）地面、墙、顶、散热器之间应有相应的间距或隔离措施；

（四）药品与非药品、内用药与外用药之间应分开存放，易串味的药品、中药饮片以及危险品等应与其他药品分开存放。

第二条

在库或药房药品的日常养护应做到：

（一）库房和药房应配备温湿度监测与调控设施，每日应对温湿度进行监测并有记录，对不符合温湿度要求的应及时采取通风、降温、除湿等调控措施；

（二）对质量不稳定的药品、拆零药品、近效期药品、长时间储存的药品应作为重点养护品种，加强养护，中药饮片应按其特性，采取干燥、降氧、熏蒸等方法进行养护；

（三）药品养护人员应对库存药品根据流转情况定期进行质量检查，发现问题及时处理并有记录。

第三条

医疗机构应对质量不合格药品进行控制性管理，并做到：

（一）发现不合格药品应按规定的要求和程序上报，并及时查明质量不合格的原因；

（二）不合格药品要单独存放，并有明显标志；

（三）合格药品的确认、报告、报损、销毁应有完善的处理程序和记录。

第四条

凡有质量问题的药品，不得向病人或患者使用。

第五条

医疗机构库房、药房用于储存和陈列药品的货柜、橱窗应保持清洁卫生、干净整洁，并做好防盗、防火、防潮、防腐、防污染、防鼠等工作。

第六条

药房陈列药品应按系统、科别、剂型或用途整齐摆放，药品分类标志醒目。

七、怀集长城医院药剂科药品调配及使用制度

1.在药剂科主任领导下，贯彻执行《药品管理法》，并检查、监督本院各医疗科室合理使用药品，确保安全有效，严防浪费。

2.调剂工作人员工作时要严肃，精神集中，根据有处方权的医师（士）签署的正式处方配方，调剂人员本人及其家属的处方须经由其他调剂人员调配。3.调剂人员严格执行操作规程和医嘱、处方管理制度，认真审查和核对，确保发出药品的准确、无误。对处方所列药品，不得擅自更改或者代用。对配伍禁忌、超剂量的处方，调剂人员应拒绝调配；必要时，经处方医师更正或重新签字，方可调配。

4.中药调配过程中，凡矿石、贝壳、果实种子类药品，均需打（杵）碎配发，“先煎”、“后下”、“烊化”、“冲服”、“包煎”等药品，均应按医嘱单包，并在小包上注明煎服方法。

每剂中药误差不许超过±5％，周岁以下小儿用药和毒、剧药品必须逐味、逐剂称量。

5.每张处方一般不超过3日量，急诊限于2剂，慢性病可根据病情需要适当增加。凡医生注明急重病或残疾人以及70岁以上老人的处方，一律给予优先配发。6.药房根据工作量配备复核员。配方及核对人员实行双签名。发出药品应注明患者姓名、用法、用量，并交待注意事项。为保证患者用药安全，药品一经发出，不得退换。

7.药剂科领导要经常深入药房，抽查复核配剂质量。

8.毒、麻、限剧药品的处方，按有关麻、毒、剧药管理条例管理。贵重药品要有专人、专柜保管，并设簿登记逐方销存，并定期检查销存情况。

9.药品应分类存放，排列整齐，药斗和药瓶应贴品名标签，药品更位，标签即改。新药增加及短缺品种，应及时通知有关科室。

10.补充药品时，注意药品有无过期或变质，原有药品应放置在新添药的上面，以免药品过期积压，保证药品质量。

11.药品使用过程中，发现有质量问题，应立即向有关人员提出，查找原因，如因领用后保管不善或使用时间较长造成药品过期、虫蛀、发霉、变质的要追究责任。

12.药房的衡量器具，应经常保持清洁，固定位置存放，定期检查灵敏度。13.保持药房秩序，其他人员非公务不得随便进入。要保持药房整齐、清洁。除特殊情况外，未经核价、收费一律不得先拿走药品。

14.要做好防火安全保卫工作，严禁在药房内吸烟。值班人员不得带外人（包括家属及本院职工）进入药房。

15要保持室内卫生清洁，不得堆放杂物。工作人员衣冠要整洁，待人要文明礼貌。

八、怀集长城医院药剂科主任岗位制度

1在业务院长领导下，指导本科各项业务技术工作。

2指导复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格、安全有效。3 督促检查毒、麻、限剧、贵重药品和其它药品的使用管理情况以及检验鉴定 工作。

4经常深入临床科室，了解用药情况，征求用药意见，介绍新药，必要时参加院内疑难病例大会诊及病例讨论。

5开展科学研究，配合临床开展新剂型、新技术。

6担任教学工作，指导实习生、进修人员培训工作，做好科内各级人员业务培养提高工作。

九、怀集长城

一、根据用药情况，提交采购计划。

二、负责药品质量验收、入库保管、养护工作。

三、负责对药房、临床科室的药品发放工作。

四、负责对药品的有效期进行监督管理。

五、负责对麻醉药品的申请购入、发放及管理工作。

六、负责对所管辖内药品的盘点，要求做到帐物相符，库存合理。

七、做好库房内卫生、安全、防火、防盗工作。

十、怀集长城医院门诊药房工作人员岗位职责

1.在科主任领导和主管药师指导下进行工作。

2.负责指导本室技术人员对药品调配、制剂和加工炮制工作。3.负责药品检验、鉴定、保证药品 质量符合药典规定。

4.组织参加科研和技术革新，配合临床研制新药及中草药提纯，了解使用效果，征求意见，提高疗效。

5.检查毒、麻、限剧、贵重药品和其它药品的使用、管理情况，发现问题及处理。6.担任教学和实习、进修人员培训工作，组织本科技术人员的业务学习。在科主7.任领导下根据医院的中心工作及本科室的工作计划，管理本组工作，完成工作任务。

8.教育本组成员认真执行专业技术操作规程及各项规章制度，严格遵守岗位责任制。

9.根据本组业务情况安排组内工作及值班人员。工作中发现问题应及时处理，但重大问题和严重差错事故应立即向科领导汇报，并根据领导意见进行处理和工作。

10.经常向领导汇报小组工作及人员工作情况，提出合理化建议，反映群众的要求，协调好各科室的关系，做到全科一盘棋。

11.定期召开小组会，提出工作要求，关心职工生活，团结小组成员，共同做好药剂工作。

12.认真准确地填写考勤记录、差错事故和各项统计工作及上报报表。13.做好节假日及日常排班工作，并督促检查组员注意安全、做好防火、防盗工作。

14.在科主任领导和主管药师指导下进行工作。

15.参加药品调配、制剂工作。认真执行规章制度和技术操作规程严防差错事故 16.负责药品检验鉴定、药品检验器材的使用保养，保证药品质量符合药典规 17.参加科研和技术革新，了解新产品、新剂型使用效果，征求意见，改进剂型，并经常向科室介绍新药。

18.检查毒、麻、精神、贵重药品管理使用情况，发现问题及时研究解决，并呈报上级。

19.担任教学和实习、进修人员培训工作，指导药剂士业务学习和工作。20.完成分管的业务工作。21.在药剂师指导下进行工作。22.按照分工负责药品的预算、请领、分发、保管、采购、报销、回收、下送登记、统计、药品制度和处方调配等工作。

23.主动征求科室意见，不断改进药品供应工作。检查本室药品的使用、管理情况，发现问题及时研究处理，并向上级汇报。

24.认真执行各项规章制度、技术操作规程和岗位责任制，严格管理毒、麻、精神及贵重药品，严防差错事故。

25.经常检查和校正天平、冰箱、干热灭菌器及注射液过滤装置等仪器设备，保持性能良好。

26.参加一定的科研和技术革新工作。27.在药剂师、士指导下进行工作。28.负责处方调配和一般制剂工作。.协助药剂师、士进行灭菌制剂的配制和消毒。

30.协助药剂士进行药品的出纳、分发、保管、消耗、回收、下送、登记、统计工作。

31.负责所在工作室的清洁卫生工作。

32.在科主任领导和药剂师、士指导下进行具体工作。

33.协助药师、士做好调配和一般制剂的准备工作及事务性工作。34.协助药剂士进行仪器清洗、消毒、灭菌、机械修理工作。35.进行药品分发、保管、回收、下送、登记工作。36.负责所在工作室的清洁工作。

37.熟练掌握所在部门从事的技术操作的要求，严格执行岗位责任制、各项规章制度和操作规程，做好安全保卫工作。

39.深入临床了解药物应用情况，对药物临床应用提出改进意见；

40.参与查房和会诊，参加危重患者的救治和病案讨论，对药物治疗提出建议； 41.进行治疗药物监测，设计个体化给药方案； 42.指导护士做好药品请领、保管和准确使用工作；

43.协助临床医师做好新药上市后临床观察，收集、整理、分析、反馈药物安全信息；提供有关药物咨询服务，宣传合理用药知识； 45.结合临床用药，开展药物评价和药物利用研究。

十一、怀集长城医院药品采购员工作职责

1.为了严格执行《药品管理法》、《产品质量法》、《合同法》及 GSP等有关法律法规，依法购进，确保药品质量，保护公司利益，特制定本制度。

2、购进药品必须选择具有合法资格的供货单位，严格从证、照齐全的单位进货。3.采购员应熟悉业务，做到“六进二有底”，“六进”是指：优质产品优先进，紧俏产品计划进，一般品种平衡进，急救品种及时进，季节品种提前进，有效期品种分批进。“二有底”是指市场信息和库存动态有底。4.购进药品应符合以下基本条件：（1）、合法企业所生产或经营的药品。（2）、具有法定的产品质量标准。

（3）、必须有注册商标、批准文号和生产批号。

（4）、进口药品应有符合规定的、加盖了供货单位质量机构印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》复印件。

（5）、医疗器械必须有鉴定批准号、样机样品鉴定批准号或投产鉴定批准号或在产产品登记号。

（6）、包装和标识符合有关规定和储运要求。

（7）、中药饮片应标明生产企业、产地、批号、生产日期等。

5.从首营企业购进或购进首营品种，必须严格按照《首营企业及首营品种质量审核制度》进行审核（主要是首营企业所需资料和首营品种所需资料必须齐全），审核批准后，方可进货。

6.购进药品必须签定购进合同（内容包括品名、规格、单位、剂型、数量、单价、金额、质量条款、交货日期及方式、地点、结算方式等），明确质量条款，合同签定后交专人妥善保存。

7.购进药品应有合法票据（随货同行和发票），发票应及时让供货方开据，取得后交财务。做到票、帐、货相符。进药品必须选择具有合法资格的供货单位，严格从证、照齐全的单位进货。

8.购进人员应遵守职业道德，格守商业秘密。不得做损害公司的事情和有损公司名誉的现象。9.购进人员在接到采购计划后，应及时采购，保证供货。10.服从领导指挥，积极配合各部门之间工作，团结同志。

11.本部门同事之间应经常互相交流，互通信息，相互学习，共同提高。12.本制度如有与公司制度冲突，按公司制度执行。

十二、怀集长城医院新药采购审批制度

为加强我院新药购进工作的管理，特制订以下制度：

1.新药申请须由临床科室专业组长（或主治医师）以上的医师提出，须经科主任签字后，由药剂科审查，再报药事委员会讨论通过后，由主管院长签字批准方可采购。药事会通过的新药由《药讯》予以公布出来。

2.新药申请化学药品只写化学名，中成药只写通用名，不写商品名，不填写生产厂家，申请批准后由药事委员会根据价格、质量及信誉、是否社保用药目录、是否中标产品等来确定生产厂家。既保证药品优质优价，又能杜绝药品供应商的促销活动。

3.新药使用采取谁申请，谁负责使用的原则，如新药购进后无人使用，而致药品过期报废的，则按报废金额从申请人的奖金中扣除。

4.一般药品原则上不再进行特批购进，必须经由医生申请，药事委员会讨论通过的审批手续进药，对于抢救用药或专科急用药物 须由院长、主管院长和药剂科主任共同批准才可作临时少量购进，待药事委员会正式审批之后方可批量购进。5.中标药品的选用原则是：在用品种厂家已中标的，原则上仍继续使用；在用品种厂家未中标的，由药事委员会从中标品种中提出初选取意见、理由，报药事委员会全体委员会议审批通过。未使用过的中标品种欲进医院，按新药购进程序进行审批。

6.严格药品采购审批制度。由仓库根据用药情况从网上订出采购计划，由药剂科审查后，报主管院长审批，采购应严格按计划购药，未经批准不得擅自购进药品，亦不准随意更换药品生产厂家。

7.各临床科室应加强对科室药品使用的管理，禁止科室或医师个人代销药品；严禁开大处方，开高价药；严禁收受药品回扣费、开单费、临床促销费等；严禁医师指定病人到社会药店取药。上述情况一经发现，将严肃处理。

8.加强对购进新药的管理工作。申请购进使用新药的临床科室应负责对购进新药的临床使用安全性、有效性进行评价；药剂科负责对购进新药的运作情况进行监控，如有发现有明显的不良反应、疗效不确切以及厂家有临床促销工作，应立即停用该药。

9.药剂科指定专人，在统一规定的时间内接待介绍新药的医药代表，严禁医药代表进入临床科室推销或促销药品，一经发现立即停止使用该厂的药品。

十三、怀集长城医院制度中药饮片采购

为认真贯彻执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《产品质量法》、《计量法》、《合同法》等法律法规和本公司的各项质量管理制度，严格把好业务经营质量关，确保依法经营并保证药品质量，特制定本制度。本制度适用于药品采购、销售管理。

1.严格执行本公司《药品采购控制程序》的规定，坚持“按需进货，择优采购，质量第一”的原则。

⑴

在采购药品时应选择合格供货方，对供货方的法定资格、履约能力、质量信誉等应进行调查和评价，并建立合格供货方档案。

⑵

药品采购应制定计划，并有质量管理机构人员参加；采购药品应签订书面合同，明确质量条款。

⑶

采购合同如果不是以书面形式确立的，购销双方应提前签订注明各自质量责任的质量保证协议书。协议书应明确有效期。

⑷

购进药品应开具合法票据，并按规定建立购进记录，做到票、帐、物相符。票据和记录应按规定妥善保管。

2.首营企业和首营品种应按本公司《首营企业和首营品种审核制度》的规定办理有关审核手续。

3.不得购进超出公司经营范围的药品。

4.按规定签转药品付款凭证。付款凭证应有验收人员验收合格签字后方能签转财务部门付款。凡验收不符合规定和未经验收人员签字者，一律不予签转付款。5.凡经质量管理部门检查或上级药品监督管理部门通知的不合格、过期失效、变质的药品，一律不得开票销售，已销售的应及时通知收回。需报损的药品，应按公司《不合格药品管理制度》的规定进行。

6.业务人员应及时了解药品库存结构情况，合理制定业务购进计划，在保证满足市场需求的前提下，避免药品因积压、过期失效或滞销造成的损失。7.本公司不得开展直调药品业务。

8.公司应依法将药品销售给具有合法资格的单位。

⑴

在销售药品时应注意对客户的法定资格、承付能力、商业信誉等进行调查、评价和验证，以保证经营行为的合法性；

⑵

销售人员应正确介绍药品，不得虚假夸大和误导用户。

⑶

销售药品应开具合法票据，并按规定建立销售记录，做到票、帐、货相符。销售票据和记录应按规定妥善保存。

9.中药饮片必须按照购进包装销售，不再进行分装，公司不设立分装室。10.定期或不定期上门征求或函询客户意见，认真协助质量管理部门处理用户投诉和质量问题，及时进行质量改进。附件：

药品购进记录

中药材、饮片购进记录

十四、药剂科工作制度

医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，是提高医疗质量保证患者用药安全、有效的重要环节。药剂科在院长或主管院长的直接领导下，负责全院药剂工作。

1.按照《药品管理法》及相关法律、法规和本单位管理的规章制度，具体负责本院的药事管理工作，负责组织管理本院临床用药和各项药学技术服务。2.药剂科建立健全药事工作相关的各项工作制度和技术操作规程，监督检查本院各医疗科室合理使用药品情况，防止滥用和浪费。

3.及时传达、贯彻、执行上级机关和院领导有关药剂工作及医院中心工作的指示。4.负责领导督促检查药剂科所属的各专业组的工作及购入新药品品种和新制剂的审批。

5.做好用药咨询，结合临床做好合理用药、介绍推荐新药，协助临床做好新药试验和药品疗效评价工作，收集药品不良反应，及时向卫生行政部门报告并提出改进和淘汰品种意见。

6.负责承担医药院校学生实习和药学人员进修工作。7.组织实施药品登记及中西药房、制剂室各项的统计工作。

8.杜绝在购销药品业务往来中出现将账外给的“回扣费”、“提成费”、“折扣费”、“让利费”等占为私有或集体私分；杜绝科室、个人以任何理由私购或代售药品、保健品以谋取私利，一经发现，即向医院报告，严肃处理。

十五、怀集长城医院药品破损报废制度

1.因工作不慎损坏药品的，应由当事人填写破损登记表，写明损坏原因。由科主任酌情处理。

2.药品因过期、失效、变质需要报废处理的，由保管人员提出申请，写明原因，由科主任批准方可报废处理。特殊情况时应向院长汇报。

3.药房领出的原包装药品如发现质量不合格现象，应及时与仓库或供应单位提出更换、退货或改包装处理。

十六、怀集长城医院药剂科差错事故登记制度

1.必须建立差错事故登记本，对差错事故应详细登记。注明日期、地点、当事人、原因、经过、后果及处理办法等。

2.对发生的差错事故应及时处理，设法补救，情节严重的及时向有关科室及院长汇报。

3.定期召开差错事故讨论会。分析问题原因，总结经验教训，制订预防措施。

十七、毒、麻及精神药品管理制度

1.麻醉药品管理制度

1.1药剂科应严格按照《麻醉药品管理办法》对麻醉药品进行管理。购买麻醉药品必须按国家规定的手续购买。药剂科负责人应对每次购药的品种、数量严格审查，并经常检查，核对帐物。

1.2麻醉药物要有人专人负责、专柜加锁、专用帐册、专用处方、专册登记。1.3麻醉药物及总帐，应专人管理，进行逐日消耗登记。每月将使用情况，制表报药剂科负责人。

1.4应选用结构坚固，安全保险的铁柜或木柜存放，加锁保管，不得与其他类药品混放。

1.5应建立麻醉药品收支总帐用以记载麻醉药品收支情况，并由专人负责管理，应做到日清月结，帐货相符。帐册保存期为5年。

1.6麻醉药品消耗时，应逐方进行登记应该对相应制剂成品、数量，并进行登记。1.7应用麻醉药品配制制剂，必须有两人以上进行投料，并双签名。

1.8处方用量及连续使用时间，注射剂不得超过2日量，水散片剂不得超过3日量，连续使用不得超过7天。2.毒、限、剧药品使用管理制度

2.1药剂科应按照《医疗用毒药、限制性剧药管理规定》对科室所保管的毒、限、剧药进行严格管理。应设置专人管理，设专柜加锁贮存不得外借，柜外正面标明“毒”（黑色）、“限剧”（红色）字样，以引起重视与注意。

2.2调配毒药处方时要有第二个人核对，并使用毒药天平或其它精密仪器称量，调配完毕要清洗全部用具及桌面。

2.3开写毒、限剧药品处方，要严格按规定执行，药名不得缩写并要写明剂型和规格。

2.4毒、限剧药袋、标签必须按规定印制和使用。

2.5药剂科主任对毒、限剧药品的使用管理情况，每月要定期检查，必要时随时组织人员进行检查，并做好记录存查。3.精神药品管理制度

3.1药剂科及有关医疗科室应严格按照国家有关对精神药品进行严格管理。建立药品收支帐目，按季度盘点，做到帐物相符，发现问题立即报告当地行政卫生部门及时处理。

3.2精神药品应合理使用。严禁滥用，除特殊需要（精神癫痫病患者等）外，第一类精神药品每处方不超过2天正常用量，第二类精神药品每处方不超过7日正常用量。处方留存二年备查。

3.3精神药品处方上患者姓名、年龄、性别、药品名称、剂量、用法等要求书写清楚，模糊不清或有疑问者，发药单位应拒绝调配。精神药品处方不得随意涂改。

十八、怀集长城医院药品拆零调配管理制度

第一条 为满足不同层次患者的用药需求，根据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，特制定本制度。

第二条 药品拆零人员必须每年参加健康体检，合格后方可从事药品拆零工作。第三条 药房应配备基本的拆零工具，如药勺、药刀、瓷盘、拆零药袋、医用手套等，保持拆零用工具的清洁卫生。

第四条 药品拆零前，对拆零药品需检查其外观质量，凡发现质量可疑及外观性状不合格的药品不可拆零。

第五条 对拆零后的药品，应集中存放于拆零药品专柜，不能与其他药品混放，拆零专柜短缺的拆零药品应从其他药柜移入，采用即需即拆，并保留原包装。第六条 拆零后的药品不能保留原包装的，必须放入拆零药袋，加贴拆零标签，写明品名、规格、用法、用量、批号、有效期及医疗机构名称，并做好拆零药品记录。

第七条 拆零药品记录表，需写明品名、规格、数量、批号、有效期、销售日期、等信息。

十九 药剂科工作人员培训制度

1.医疗机构要制定药学专业技术人员培训计划，组织医疗机构药学专业技术人员，按规定参加规范化培训和继续教育，并将完成培训计划和取得规定的继续教育学分，作为考核和晋升高一级专业职务任职资格及聘任的条件之一。2.考核原则：正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，激励工作人员提高政治和业务素质，认真履行职责，为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据。考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。3.考核内容：包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德：主要考核政治、思想方面表现和医德方面的表现。

能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况。

勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

绩：主要考核履行职责情况，完成任务的数量、质量、效率，取得成果水平以及社会效益和经济效益。

4.考核结果：考核结果分优秀、合格、不合格三个等次；专业技术考核结果和聘用期满考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。5.考核程序：

5.1由个人自我表现总结、自我表现鉴定，自评考核等级、签名。5.2所在科室负责人根据被考核人的表现及群众意见做出鉴定及评定等级；科主任、护长的鉴定考核仍在科内进行，但必须听取主管部门的意见，考评后将群众意见归纳（另纸）及个人表格交医教科综合做出鉴定评级。5.3考核表从人事科发出之日起，十天内完成上述程序。由药剂科收集交人事科及院领导最后审定，再报上级部门审批、归档。

6.除特殊情况经批准不参加考核者外，不参加考核者，取消晋升、晋级、晋职及工资调整资格。

怀集长城医院

浅析加强医院药剂管理的方式方法 第3篇

【关键词】医院；药剂管理；药剂科；方法

【中图分类号】R95 【文献标识码】A【文章编号】1004-4949（2013）11-197-02

医院内部管理的重要环节之一的药剂管理，对医院的社会效益、医疗质量及经济效益都起着举足轻重的作用。随着经济的不断发展，医疗体制的全面改革推行，怎样做好药剂管理工作，使药剂科走向制度化、标准化、规范化，从而提高药学工作的服务质量，实现社会效益和经济效益的双丰收。

1坚持以人为本的原则，实事求是的为人民服务

首先，医院药剂管理部门是一个特殊业务部门，涉及的范围较广，除药品的采购、供应、保管、制剂的生产及检验以外，还要开展临床药学、继续教育以及科学研究等工作。对于这样一个特殊部门需要有与之相适应的管理体系。为了确保医院的药剂管理部门工作有章可循，首先要制定科学性、规范性和可行性的规章制度。

根据《药品法》等相关法律法规，制订具体的各类人员岗位职责和工作制度、操作规程，如：医院药剂科工作制度、药品调配制度、药品盘点工作制度、药品质量检查报告制度、差错事故登记报告制度、药品保管养护制度、药品验收出入库制度等，以规范行为，使各项工作的开展做到有章可循。

其次，药剂管理的重心所在是以人为本。原则上就是依法，以制度管人管事，使管理工作更加规范化、制度化。医院的药剂管理部门须在全面覆盖各项具体工作的制度下，才能确保责任落实到个人，才能更好地开展工作。

2完善药剂的管理程序

首先，要加强对购买药品的规范化管理，建立健全的药品采购制度。在满足患者在临床用药中的需求的前提下，采购质量好、价格实惠的药品。药剂科还需要及时掌握最新的医药相关信息，不断提高药剂科的生产能力。同时，制定科学合理的采购计划，做好常规类药品和特殊类药品的采购，确保药品质量的安全性及价格的合理性。明确药剂的责任管理制度，无论是药品的采购，还是药品发放环节，都要责任到人到柜。

3 加强药品质量管理，保证患者用药安全有效

药品是一种的特殊商品，药品质量好坏关系到人们的用药安全。因此，加强药品的管理，首先就是要做好严把进货关。药品进货的核心内容是保证药品质量，降低药品的虚高定价，规范药品的购销行为。

在集中招标采购活动中，医院的主要工作是对药品质量严格把关。医院采购药品要看其品名、数量、规格、生产批号、生产厂家、使用期限等信息，再看其来源是否正规，然后看其外观、性状是否正常。采购入库后若发现有质量问题或者质量可疑的药品，应立即查明原因，并做好登记，及时报告主管领导处理。

从源头上控制药品的质量，对以下药品应坚决拒之门外：无证经营的药品；非法渠道购进的药品；更改生产批号、说明书或标签不符合规定的药品；近期会失效或过期失效的药品；霉败变质的药品；已有规定停止使用的药品；包装质量不好的药品；违反药品批准文号的药品；其它医疗机构配制的制剂以及未标明产地的中药材等等。在医疗活动中医护人员也应拒绝使用上述药品，以保护患者的健康。

其次是严把保管关，药库和药房须保持通风、干燥、整洁，做好防虫、灰、霉、鼠、污染；生物制品和需冷藏的药品必须进行冷藏；麻醉药品和毒性药品要专柜保管；中药饮片要加强养护，及时晾晒分拣，可采用“共储”、定期药物熏蒸杀虫等方法。另外药剂科的各药品保管部门要按照规定的时间对所保管药品进行全面的质量检查，认真填写好药品的质量情况检查表，并上报药剂科备案。所有的药剂科工作人员对发现的药品质量问题，及时请示药剂科主任或上级领导处理，严防假冒伪劣、变质、污染、过期失效或其他不符合质量要求的药品使用。药剂科应加强对各临床科室的消毒灭菌药品、储备急救药品的监管工作，以确保临床用药的安全有效。

4提高药剂人员的业务素质

加强对药剂人员的基本业务素质与技能的培训，规范其操作，并不断增强对新知识的学习，及时关注医药相关更新的信息，跟上时代前进的步伐。在不断提高自身的业务学习能力下，医院也要定期对药剂师进行业务上的考核，而且把考核的成绩与药剂师的职称和与奖金等利益挂钩。此外，还需定期引进高素质的医药人才，平日注重对所有员工业务素质的培养、丰富。及时更新他们的知识，促进整个药剂科科室业务的提高。

5医院加强对药剂科的支持力度

药剂科要获得上级的支持与理解，既要积极配合上级的工作，不断突出药剂在医院的重要性。制定科学合理的发展方案，尽可能的向医院争取到人力物力的支持。除此之外，还要争取一定的技术支撑，同时也要借助相关政策的支持，合理利用现有的医药资源，使药剂科的效益达到最大化程度。

6 药房引进计算机辅助系统

通过对很多三甲的公立医院的调查发现，医院虽在发放药品的时采取计算机管理系统，但是在对药品的库存管理的时候，很多医院都未实施计算机网络的统一管理。因此，建议医院的药房库存引进计算机的辅助系统，实现药剂科与其他科室之间的信息共享。医院药房引进计算机的辅助系统后，需要完成以下几个方面的管理。

首先是对医药的供应商的系统管理，在辅助系统中对医药供应商进行分类，根据供应商的供货质量等信息进行评价，以便于日后对医药供应商的选择；其次是对药品入库的编码管理，这能避免人工填写所需要的重复劳动和避免意外损失；再次是药品出库的编码管理；最后，医院药房引进计算机的辅助系统最大好处是可以实现药品的有效期等药品安全问题的自动监控，避免因人为盘查所带来的工作量，同时也可以有效避免人盘查时较高的失误率。总之，医院药房引进计算机的辅助管理系统有助于减少工作量，同时也能够大大提高患者的用药安全。

7结语

药剂科的工作内容是具体的，同时也是长时间的，这就需要药剂管理员不仅仅加强自身的实践锻炼能力，而且要不断总结与创新。药剂室不仅仅要提高员工的综合业务素质，还要不断更新自身的观念，加强与其他部门的沟通与合作，不断提高的药剂的管理技术与工作的效率，以确保药剂的安全和质量。

参考文献

[1] 臧淑杰.浅谈如何提高医院药剂科的管理水平.山东医药，2009（02）.

[2] 谢丽明.医院药剂管理中的常见问题及解决对策分析[J].医学信息，20l0，l0（10）：32.

医院药剂科中药管理探讨 第4篇

1 中药质量检验

1.1 原始中药材的筛检鉴别

影响中药材质量的因素主要包括产地、采摘时间、采摘方法等, 与西药不同, 中药材来源于大自然, 人为干预反而会起到负面影响[1]。古人语:“春予宜早, 秋予宜晚, 花、实、茎、叶各随其成熟尔”, 其中所阐述的道理正是遵守中药材的生长规律, 遵循相应的采摘圭臬[2]。笔者采用现代化手段进行实验分析, 以木兰科中药材厚朴为例, 其有效成分为厚朴酚, 参照2010年版《中华人民共和国药典》规定, 恒定单位量厚朴的厚朴酚含量应>3.00%, 厚朴酚含量与厚朴的生长时间与产地有重要联系, 一般只有生长年份达20年以上的厚朴中的厚朴酚含量才能达到3.00%以上。再以蓼科中药材大黄为例, 以甘肃地区所产大黄最为正宗, 药用价值最高, 其余地区所产大黄止血效果均不理想。在鉴别中药饮片品种方面, 需认真辨别其形态, 严把质量关, 采用“摸、嗅、尝”结合的方法鉴定药材的真伪。

1.2 中药配方与加工管理

1.2.1 中药配方管理

我院秉持对患者负责的工作宗旨, 强化对中药配方的管理, 主要包括以下四个方面的具体工作: (1) 在患者取药时核对药品的价格, 注重审查医生开具的处方, 核实其在配药方面是否存在纰漏, 用药剂量是否符合规定, 是否存在药物过剩或短缺现象等, 严禁擅改处方; (2) 在调配过程中应恪守职业道德, 认真浏览处方, 药物必须要过秤以保证剂量合理, 若发现药材已经发霉或虫蛀应立即弃用并剔除, 在包装时应严格遵循汤剂的要求, 先煎药材与后下药材要分开包装。配药完毕后再次核对处方, 最后确认签字; (3) 配药工作的终末环节是发药, 发药时必须要核对患者的姓名, 将煎药方法详细告知患者本人或其家属, 防止出现意外情况, 影响药效; (4) 完善相关操作制度, 要求药剂科工作人员严格遵守, 既是对自身工作的负责, 也是对患者的健康负责。

1.2.2 中药加工管理

为使中药材最大程度地发挥疗效, 需要对原始的中药材进行加工炮制, 这是医院药剂科对中药材的常规处理方法。目前, 部分医院存在轻视该过程的弊端, 在对中药材进行挑、拣、洗、切时往往任意为之, 无法完全清理干净中药材所挟带的泥沙尘土等杂质, 更有甚者脱离医生处方对中药材进行加工炮制, 影响药效, 甚至可能危及患者生命安全。我院充分认识到这一点, 在强化中药加工管理方面不遗余力, 一则完善中药材加工室的相关设施建设, 满足使用标准;二则以《全国中药炮制规范》 (新版) 为加工标准, 规范操作流程, 以保证中药材的加工质量;三则严格制定中药材加工室的规章制度, 包括消毒、安全、无菌等具体操作。

2 中药库房管理

2.1 中药材贮存与养护

在采购中药材前, 必须要对医院的实际药物消耗量进行深入分析, 限定采购数量, 以避免采购过剩, 导致医院库房内中药材大量堆积, 继而发霉起虫, 造成药材浪费, 增加医院对中药材的贮存难度。受气候的影响, 我国空气湿度较大, 尤其是南方地区, 多数医院药剂科需要定期将中药材取出晾晒, 使其二次脱水, 保证中药材处于绝对的干燥状态, 同时落实中药库房的通风措施, 控制好室内温度, 宜低不宜高, 防止中药材发生质变, 影响使用效果[3]。除此之外, 各类中药材的性质均存在明显差异, 管理人员需根据中药材的性质分门别类, 独立贮存, 在中药材进出方面要遵循“先进先出, 后进后出”的基本原则, 落实防潮、防虫等各项措施。院方应定期组织人员对中药库房进行清理与检查, 防止中药材交叉污染。

2.2 中药库房现代化管理

当今已经是信息化时代, 在医院中药库房管理方面若沿用传统的人工管理方法显然难以跟上医院发展的步伐, 提高医院的服务质量与医疗水平更是无从谈起。鉴于此, 必须要在医院的中药库房管理当中引进现代化信息技术, 通过计算机系统对药物盘点与调价进行科学管理, 开发进药与出药的管理软件, 建设信息化管理平台。在调拨单方面可采用电子调拨以替代手工调拨, 删繁就简, 提高中药库房管理工作效率[4]。对于较为繁琐的工作, 如盘点中药饮片的规格、分列中药材的产地等均可通过计算机完成, 保证盘点与分列工作的精确性, 有助于医院药剂科优化人力与物力等方面的资源, 提高医院药剂科中药管理的整体水平, 确保医院医疗工作的正常进行。

3 结语

整体而言, 判定中药质量的首要标准是所用原始中药材的质量, 如果所用原始中药材本身存在严重的质量问题, 如采摘、产地、保存等任何环节受到了污染, 均会对中药材的药性造成影响, 降低其医用价值, 直接影响中药药剂的质量[5]。鉴于此, 必须严把中药饮片质量关, 以确保临床效果, 对患者身体健康高度负责。常规医院药剂科的中药管理主要分为质量检验与库房管理两个方面, 对于中药材的筛检鉴别环节, 需要采用“摸、嗅、尝”结合的方法对中药材的真伪进行鉴定;对于中药配方与加工管理方面, 则需要相关工作人员严格遵守操作规范, 认真核对, 全面负责;对于中药库房管理方面, 其核心内容是实现现代化管理, 引进先进的管理设备, 以提高医院药剂科中药材管理的工作效率与科学性。

我院采用上述系列措施, 在强化药剂科中药管理力度方面取得了理想效果, 整体管理质量得以提升, 杜绝了配药错误与药材浪费等不良现象发生, 既维护了医院利益, 也为患者的身体健康提供了可靠保障, 其中经验值得借鉴。

参考文献

[1]刘国祥.浅谈医院药剂科的中药管理[J].中国医药指南, 2013, 27 (22) :639-640.

[2]王玉峰, 唐亚军.医院药剂科的管理模式探讨[J].中国药师, 2008, 11 (6) :714-715.

[3]刘新美.浅谈医院药剂科的管理现状和发展思考[J].药物与人, 2014, 15 (6) :311.

[4]赵雅玮.浅谈医院药剂科的管理与发展[J].中国医药指南, 2012, 10 (7) :285-287.

中北医院药剂科药品质量管理员 第5篇

质量管理员岗位职责

_、坚持“质量第一”原则，在医院负责人的领导及各部门的协助下全面开展药品质量管理和质量教育培训工作。

_、负责贯彻执行国家药品监督管理法律、法规和行政规章的各项规定。

_、负责起草医院药品管理制度，并负责指导、督促制度的执行。_、负责对医院购进药品的质量审核，行使药品质量否决权。_、负责对药品质量查询和药品质量事故的调查、处理及报告。_、负责组织对医院药剂人员的教育、培训、指导工作。_、负责药品质量信息的收集、整理、分析工作。_、负责文件档案管理工作。

任职资格：

1、药学类相关专业大专以上学历，具有药师专业技术职称。

2、工作认真负责，耐心细致，思维清晰，具有良好的敬业精神和团结合作精神；

3、熟悉国家有关药品管理的法律、法规；

4、熟悉药品首营审核流程和各类剂型药品的验收细则，能独立处理客户投诉和各类质量咨询。经过院领导班子及药事委员会统一审核决定药品质量管理人员名单：

西药房：刘树焕

医院药剂管理办法 第6篇

【关键词】 药品； 分类管理制度； 药剂科

【中图分类号】R197.323 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2015）02-0761-01

国内外普遍使用药品分类管理制度，其兼顾医疗卫生、药品管理、医疗保险、价格管理、广告管理等多方面的改革。医院也应该努力进行自身改革，使药剂科管理制度更加科学合理，充分发挥优势。本文综述了我国药品分类管理制度对药剂科的影响。

1 药剂科实施药品分类管理制度的有利因素

1.1 有助于药学监护的实施 研究表明[1]，我国约有20万名药师，其中超过94%在医院。随着药房和药店的数量增加，实施OTC制度后， 使医院门诊量减少， 解放了大部分药师的繁重工作，可认真进行学科建设，使药剂科工作重心从保障供给到技术服务。进行药学监护，监测危重病人血药浓度，同时参与制定治疗方案，帮助医生合理用药。

1.2 进行药品不良反应监测 OTC产品应安全、疗效确切、质量稳定、使用方便， 但由于处方药和非处方药之间界限不甚清楚，因此，药品不良反应监测的完善十分重要。通过科学的方法，将安全、质优价廉的处方药变为非处方药；同时，根据药物流行病学，监测长时间的不良反应，可将部分非处方药恢复为处方药，或者淘汰部分。

1.3 拓展药师的职责 OTC使用量逐渐增加，病人需要完善的药品信息以合理使用药物。药师应主动提供OTC最新咨询，增强责任心，扩展专业知识，帮助患者合理用药，同时进行药学咨询，可提高药师社会效益。

2 药剂科实施药品分类管理制度的不利因素

2.1 分流部分专业人才 消费者保健意识为药品分类管理制度的实施基础[2]。需要药师为群众提供更多的服务。这方面我国相对落后，主要原因为：（1）患者过分依赖于公费医疗；（2）多数患者缺乏医疗保健知识；（3）药师人数和质量不能满足药品分类管理制度。因此，药品分类管理制度初期， 药师应积极进行健康宣教，同时强化个人专业知识。社会药房药师数量的增加，分流了医院药师人员， 可能不利于药剂科的发展。

2.2 部分药师临床知识和用药经验缺乏 我国药学教育以化学为主，药学生缺乏临床知识和用药经验，这些可能不利于药剂科工作的开展，医生对药物认识局限于科室， 药师与医师缺乏沟通， 不利于临床药学服务的开展。

2.3 医院收入的减少可能引起对药剂科投入减少 在我国，大部分医院存在“以药养医”的情况，并且短时间难于改变。研究表明[3]，大部分三级医院的药品经销占医院总收入的54%～66%， 二级医院占65%～76%， 小医院比例更高。药品分类管理制度可减少医院门诊的病人，减少诊疗时间，但大部分OTC产品可能流入药房，减少医院收入，药剂科投入也会减少，不利于药剂科发展。

2.4 药品不良反应使药师负担增加 在我国，各地经济发展和文化发展的不平衡性导致大部分人民的文化素质不高，不能完全读懂药物说明书，以及某些药厂刻意回避禁忌症，导致药物不良反应增加，滥用现象常见。对药学发展不利。

3 调整药剂科的发展走向

3.1 医院设立OTC药房 根据我国特点，OTC药房可有社会药房及医院药房两种形式[4]。医院根据具体情况，由药师提供用药咨询。既有利病人，也帮助产品管理。医院OTC药房，也可增加药品收入，增加医院收入。

3.2 增强OTC产品的开发 OTC产品主要特点为制剂多，但活性成分少[5]。 因此，医院应善于利用药剂科优势，转型制剂，将临床长期使用、稳定性好、疗效明确、不良反应少的制剂加工为OTC制剂，努力开发新剂型，提高药剂科的研究水平[5]。

3.3 药学咨询服务的开展 医院的传统药学主要提供药品和制剂，主要以药品为中心，现代药学要求以病人为中心。因此，药师应认真进行理念转型，参与医生制定用药方案的过程。门诊药房也可建立用药咨询室，接受用药咨询。提高门诊处方用药水平，实现安全、经济、合理用药。

綜上所述， 药品分类管理制度对药剂科有好的一面，也有不好的一面，但其可帮助我们与世界接轨，对医院和药剂科的发展均有重要意义。

参考文献

[1]张倩，林菲.我国药品分类管理中存在的问题及对策[J].中国医药导报，2010，07（19）：177-178.

[2]张绪跃，杨世民.进一步加强药品分类管理的研究[J].西北药学杂志，2010，25（2）：134-135.

[3]周戈耀，朱昌蕙，李宁秀等.我国零售药店实行药品分类管理的影响因素分析[J].华东经济管理，2010，24（3）：71-75.

[4]郑利光.北京大学口腔医院2009-2012年药品使用情况的ABC分析[J].中国药物应用与监测，2013，（6）：335-338.

社区医院药剂科的管理经验探讨 第7篇

1药房的管理

1.1社区卫生服务机构药房窗口工作的特点:(1)被动服务:处方制度中规定药师有审方权,但药师必须按医师处方调剂配发,不得任意更改处方内容。药师审核处方时如发现处方内容有问题或缺药需改代用药品都必须经过医师更改处方,并重复签字后方可调剂配发。(2)终端服务:药品经生产、商业流通,到患者手中之前,在不同岗位的药学专业人员中运转,发药窗口是药学专业人员最后把关处,发药窗口的药师必须在把药品交到患者手中之前做到最后一次审查,要按处方逐项查对,以保证配方准确无误。同时给患者正确用药交代的对话也是发药窗口药师的重点内容,其目的是保证患者的安全用药。(3)瞬间服务:在就诊过程中,药房窗口是在较短时间内完成的,做好瞬间服务,可以增强患者康复的信心,解答问题时耐心详尽,体贴细致,提高药师业务水平及个人素质。

1.2药房的要求:(1)根据社区卫生服务机构大小、患者的多少及药品品种、数量多少,安排药房使用面积,通常按100张处方/(天•10平方米)使用面积计算。(2)要配有足够的药架,为了增加发药窗口,减少调配与发药窗口的距离,一般以横宽、竖短的面积为好。(3)合理定位存放药品。药房内药品放置应按剂型和药理作用定位存放,药瓶定位存放在药架上,瓶签向外,字迹清楚。(4)发药区域的面积设计尽量方便与患者交流,与生活区域分开,严禁摆放个人生活用品。

1.3严格执行药房的工作制度:(1)药房工作人员岗位责任制度:一般按药房分工设岗,如配方、发药、补充药品、划价、分装等工作,每种工作的在岗人员应完成的任务、岗位制度要具体化、数据化,以便于对岗位工作具体人员考核与审查。(2)查对制度:查对制度是保证药品质量及发药质量的重要措施。如分装药品时必须对原装内容再次查对无误后方可发出。其他请领、调配均要认真自查或互查。(3)领发制度:药房从药库领药,应有领药制度。发出去的药必须有发药制度。可以借此做到保证供应和药品账目管理。(4)特殊药品管理制度:除麻精药品管理外,单价昂贵的药品都应有贵重药品管理制度。贵重药品由专人管理或凭处方提领等。(5)有效期药品管理制度:主要是保证药品质量。发到患者手中的药,必须估计在药品用完之前,不会超过有效期。(6)差错登记制度:差错登记应从两方面考虑。一方面是对药师的差错处方进行登记,另一方面是对药学人员调配或发药的差错登记。一般与赏罚挂钩。(7)交接班制度:由于医疗机构实行的是24小时值班制度,因此为保证药品数量准确无误应实行交接班制度,对药品进行盘点,打出盘点日实时药房库存单,由交接班的两班药师逐一核对,对账务不符的药品及时查找原因,最后交由财务科进行账务处理。重点清点麻醉药,核对精神药品及贵重药品的处方。

2药库的管理

2.1药品入库验收:(1)每件包装中应有产品合格证,并核对数量是否相符。(2)药品包装中的标签和所附说明书上,有生产企业的名称、地址,有药品的品名、规格、批准文号、生产批号、生产日期、有效期等。(3)直接判断外观质量验收。看药品外观有无变形开裂、融化、变色、结块、沉淀、浑浊、霉变、污染、挥发等异状;嗅药品有无异味、串味。(4)处方药和非处方药按分类管理要求,在标签上是否有警示语和忠告语;非处方药的包装有专有标志,实行双人验收制度。(5)药品验收后,仓库保管员应在入库单上签名,并及时入库、记账。

2.2药品出库:药品出库时由药剂科负责人提出书面申请并经过领导签字同意后由药库人员进行登记出库,出库的药品应遵循“发陈储新”的原则。

3药品的库存控制

我院药品采购主要根据每月实际的消耗量进行采购,按需要配备药品,尽量减少库存药品,金额上实行总量控制,提高资金运作效率,减少压库资金,也尽量避免积压造成药品过期浪费。

3.1药库管库人员在发放药品时详细清点,领发双方确认无误后在申请单上签字,并及时出账。

3.2库管人员经常对药库中药品进行养护,如发现问题如药品外包装出现破损、脱落、封口不严、超出有效期等现象,张贴明显的警示标志并停止供货,通知医院相关管理部门及时处理。

4药品的账务管理

药品从医药经销商到药房到临床使用的信息,主要通过药品账务来体现,它在中心药品管理工作中起到“核心”作用。

4.1药品的保管:在药品保管账目上要体现出药品的说明信息、价格信息、库存信息、效期信息,做到账物相符,丢失、报损、收发差错都要在账目上体现。

4.2药品采购:账目上要详细登记每种药品采购时间、地点、采购单位、数量、批号及生产厂家、价格、金额等信息。

4.3请领发放:账目上要体现药品的发放信息,如发放时间、发放数量、哪个科室请领的、请领人和发放人签名等。

4.4重点药品要求:对麻醉药品、精神药品出入有专账,定时盘点,账务相符,双人双锁,专门记录。

摘要：药剂科是医院的一个非常重要部门,负责医院药品的供应并负责调剂、配制制剂、指导临床合理用药、监督检查药品质量,药品管理是保证药品质量,增进药品疗效,保障人体安全,维护人民健康的重要过程,在医疗体制改革的新发展形势下对医院的药剂科管理水平提出了更高的要求,本文对医院如何加强药剂科管理和自身发展进行简要论述。

医院药剂科管理模式之我见 第8篇

1 医院药剂科管理中存在的问题

首先现阶段很多医院的药剂科管理模式都比较落后,这严重影响着医院的正常运行,所以,一定要尽快的对其进行改革。目前,药剂科对药品进行管理的重点是药品供应,这些药品管理工作人员认为对药品进行管理就是完成药品的采购、将药品放入库房并进行分类,随后将药品送入到患者的手中,然而随着药品行业的飞速发展,这种药品管理模式已经不适应当代的发展潮流。当代的医院药剂科管理应该朝着学术型的方向转变。其次,现阶段临床药学的工作还不够成熟,还处于初步发展的阶段,相关的工作人员一定要对其进行进一步的提高以及发展。由于医院学术环境、医院对药剂科管理的重视程度、医院的投入以及药学工作人员自身的专业素质等多方面的影响都制约着医院药剂科在临床药学中的发展,使得医院药剂科管理的管理水平不高,进而使得很多与药剂科相关的工作都不能正常的开展、临床药学的作用不能充分的体现出来。

2 加强医院药剂科管理的措施[2]

现阶段很多医院的药剂科管理都存在着一定的问题,这些问题直接影响着医院很多工作的正常运行,同时也不利于维护医院的社会形象,更有甚者还会威胁患者的生命。因此,相关部门一定要重视对医院药剂科管理模式的改革,一定要加大对医院药剂科的管理力度。

2.1 对医院药品滥用现象进行制止,

对药品结构进行合理调整。随着社会的发展、社会主义市场经济体制的深化,市场中出现了很多不同剂型、不同品种、不同规格以及不同产地的药品,而且药品滥用现象也在不断增多,比较常见的是抗生素以及辅助类药品等的滥用,这些药品的品类比较繁多,对这些药品进行重复使用将严重影响病患的健康,进而影响着医院各项工作的正常运行。因此,医院药剂科等相关工作人员在对药品结构比例进行合理调整的时候一定要充分的考虑医院类型、患者群体等多方面的因素。我认为只有这样才能在很大程度上提高医院用药的水平,才能避免药品滥用现象的发生,才能有效的对药品费用进行控制,进而在很大程度上的减轻病患的负担。

2.2 对操作流程进行规范同时严格规章制度。

科学并且规范的规章制度、操作流程有利于医院药剂科为病患提供“以人为本”的服务,我认为只有严格的完善的健全的规章制度、操作流程,才能保证医院门诊药房等工作的顺利开展,才能将责任落实到人,才有利于医院药剂科工作的明确分工,才能使得医院中药剂科工作人员的工作能够有章可循,才能有利于加强医院工作人员的责任感,并帮助医院工作人员能够更加积极的参与到工作中去,进而提高医院的经营效益,促进医院的发展。

2.3 对药品质量进行严格控制,

对药品管理进行强化[3]。总的来说,药品的质量直接关系着病患的切身利益,它直接影响着病患的身体健康。因此,相关部门一定要对药品质量进行严格的把关,与此同时,一定要加强药品的管理力度。严格控制药品的质量,加强药品管理力度有着十分重要的意义。在对医院药品采购进行招标的过程中,一定要对经营生产药品企业的相关证件进行严格的审查,而且一定要对这些证件进行备份,统一建档,这样做有利于确保医院所采购的各种药品的来源是具备营业执照、经营许可证以及生产许可证等的生产企业或者是医药公司,进而有利于保证医院所购进的药品不仅价廉而且优质。医院工作人员在将这些购进的药品入库过程中,一定要对这些药品进行验收,以确保药品的质量,同时要为这些药品创造较好的储存条件,保证药品库房具有良好的通风性能,而且一定要在库房配置防潮、防冷冻以及防火等设施,一定要确保库房的温度以及湿度达标,一定要对药品进行分类保存。对药品进行合理的放置、保存有利于确保药品质量的持久性,有利于确保药品的有效安全性。

2.4 积极扩展职能,提高服务水平。

医院药剂科在医院起着供应药品的作用,它可以为医院不断的带来丰厚的利润,它是医院经济的重要支柱。但是,就现阶段的形势而言,在业务技术方面,医院药剂科在医院的运行过程中只起辅助作用,它的主要作用是保证药品的及时供应。随着我国社会主义市场经济体制的深化,医疗体制改革的飞速发展,“以药养医”的传统的落后的局面已经得到了很大程度的改善,很多医院也以及加强了医院药剂科管理工作的规范性。在很多发达国家,药学以及医疗护理的地位是一样的,人们都称之为临床学科。随着病患自我保护意识以及用药安全意识的不断增强,医药知识的普及,医院药师应该重视的的课题之一就是应如何确保用药过程中的合理、安全、有效以及经济。因此,医院应该对临床药学服务进行积极的开展,从而确保在对病患进行治疗的整个过程中都能做到以病患的健康为中心,同时有利于不断的对全新的医院服务领域进行开辟[4]。

2.5 重视对医院药剂科工作人员素质以及能力的培养,

加强临床药学工作。随着医疗体制改革的不断深化,医院药学的不断发展,现阶段的医院药学模式已经转变为医药结合和协作的全新的的模式,同时调剂工作也由过去的窗口供应服务转化为技术型服务,医院药学模式以及调剂工作的转型都对药剂工作人员提出了更高的要求。因此,医院一定要重视对医院药剂科工作人员素质以及能力的培养,一定要对已有的药剂科工作人员进行再教育,一定要注重对高级药学人才的引入,一定要确保医院药剂科工作人员知识的不断更新以及丰富,一定要促使医院药剂科工作人员参与到药学科研的实际工作中去,同时一定要保证医院骨干力量的稳定性,一定要对医院药剂科各个岗位的工作人员进行针对性的培训,进而更新以及强化医院制剂室全体工作人员的专业知识。我认为只有这样才能确保给临床提供的用药依据是合理的、科学的,才能确保这些用药依据和医院的药学发展水平是相一致的。培养医院药学人员的能力常常会涉及到很多方面,主要包括持续学习的能力、询证医学的能力、法律及自律意识能力、外语水平掌握能力、获取信息的能力、专业精神和医药伦理相结合的能力以及与同行和病患进行交流的能力等。

2.6 加强对硬件后续维护与建设的重视程度,

对制剂条件进行进一步的改善。医院机构一定要树立正确的制剂室建设观念,一定要充分的认识并理解加强制剂室建设的必要性以及重要性。一定要对制剂室进行定期的验收,并建立完善的制剂室年检制度,同时一定要加大制剂室后续维护以及建设的投入,并对医疗机构制剂室的配置设备不断的进行更新升级,从而提高制剂室配置的自动化、机械化水平,而且一定要对制剂室的检验设备进行及时的添加,从而确保制剂室的检验条件和配置的制剂规模、品种相一致,进而确保了制剂的质量。

2.7 一定要建立完善的科学的监督长效机制,

对制剂配制行为进行进一步的规范。监督部门一定要对医疗机构制剂室的日常工作加强指导与监督,一定要建立完善的监督长效机制,一定要对制剂配制行为进行进一步的规范。这就需要将监管关口前移,对制剂室工作人员进行定期的法规培训和指导,与此同时,一定要充分发挥药品监督员的作用,一定要加大制剂室抽样检验与专项检查的监督力度,一定要对违法违规行为进行严格的处理。一定要进一步完善制剂报告以及制剂报告再评价机制,从而为建立完善的合理的科学的监督机制提供有力的保障,医疗机构制剂质量管理部门一定要确保其职能得到充分的发挥,一定要加大对制剂室各个部门的监督力度,一定要对对制剂室配置的重要环节进行及时的问题跟踪检查以及现场动态检查,从而确保药品的质量。

摘要：随着社会的进步,时代的发展,各界对医院药剂管理的要求在不断的提高,在医院的药剂科管理中一定要把服务患者作为中心点,把临床药学作临床为基础,把合理用药、促进临床科学作为最终目的。本文将对如何改进医院医院药剂科管理模式、提高医院药剂科管理效益进行探讨。

关键词：医院,药剂科,管理模式

参考文献

[1]丁艳波,冯卉.医院药剂科的管理与发展战略分析[J].中国医药指南,2012,10(1):69-70.

[2]赵雅玮.浅谈医院药剂科的管理与发展[J].中国医药指南,2012,10(8):35-36.

[3]霍花,栾智鹏,陈胜新.基于多元线性回归的医院药剂科生产率影响因素分析[J].药学实践杂志,2011,12(5):112-113.

医院药剂管理办法 第9篇

1 新医改在药剂管理方向的转变

1.1 新医改在医疗卫生方向的转变

现今, 医疗卫生资源总量不足和有效资源配置不合理是我国目前医疗卫生存在的主要问题[2]。新医改在对医院药剂管理的转变主要是在收费方面有了较大的调整。由于我国经济不断发展, 人民生活水平不断提高, 医疗基础设施不断完善, 合理的医疗费用上调, 促进医院的合理用药, 减少医院和患者的卫生资源的消耗和浪费, 更加体现医师的价值。

1.2 新医改在民生关系方向的转变

新医改的目的与改善民生相关, 这个工作目的与医药的药剂管理工作目的相同。新医改的目的就是要站在和谐社会的立场和要求上, 发展医疗卫生事业, 尽量服务大众[3]。同时, 坚持维护广大患者的根本利益为宗旨, 不以赢利为目的, 加大对低收入人群和农村人群的医疗扶持, 加快我国医疗事业全面的发展。

2 新医改在药剂管理方向的策略

2.1 培养优秀药学人才

新医改对医院药剂管理的转变要求不断引进药学优秀人才, 加强医院对原有的药剂人员再培养, 加强药剂师的安全意识和责任意识, 专业理论得到不断充实, 基本技能操作也更为规范、娴熟, 表扬和鼓励做的比较优秀的方面, 批评存在错误的方面, 并指出存在的质量缺陷、提出整改的意见和措施, 提高药剂师自身的全面素质, 为广大患者提供一个高水平、高质量的专业服务。

2.2 增设临床药学机构

临床医学机构可以包括药学资料信息库、药学咨询室等, 药学资料信息库可以为医院医师药剂师及时有效地提供相关参考资料和文献资料[4]。药学资料信息库要求建立在科学的基础上, 收集和整理相关的药学资料和信息, 对于合理用药后产生的不良反应进行追踪、检测并记录。药学咨询室则可为患者提供一个咨询各类药物禁忌证、不良反应和适应证的咨询平台。

2.3 加强基础设施设备的建设

医院要加大对药剂科硬件的投入, 改善药库、药房环境和设施, 加强医院的网络管理系统, 方便药品的查询和管理。在新医改对医院药品管理的转变下, 依靠完善强大的计算机管理系统能有效提高医院对药剂和药品的管理效率。对医药供应商进行系统的管理, 在整个系统中对医药供应商进行分类, 并根据供应商的供货质量进行有效评价, 以便于后续医药供应商的选择[5]。实现药品的有效期等安全问题的自动监控, 避免人为盘查所带来的工作量。同时也可以避免人工盘查引起的较高失误率。

2.4 健全规范管理标准和制度

加强药品质量监管, 提高药品价格的科学性和合理性, 致力于药品审批、生产、流通混乱、局面腐败等现象[6]。严格根据我国《药品管理法》规定的相关法律法规以及医疗改革方针政策, 对药品各个环节严格把关和监管, 强化医院的公共服务职能。

3 讨论

综上所述, 我国新医改对医院药剂管理的转变有利于培养优秀药学人才、增设临床药学机构、改造药房的硬件和增加调控温湿等设备设施、健全规范管理标准和制度, 更好地为患者提供安全有效的药物。

摘要：分析新医改的方针政策, 与当前医改任务和我国当今医疗体制现状相结合。我国新医改对医院药剂管理的转变有利于培养优秀药学人才、增设临床药学机构、改造药房药库硬件和增加调控温湿等设备设施、健全规范管理标准和制度, 更好地为患者提供安全有效的药物。

关键词：卫生政策,药剂科, 医院,卫生保健改革

参考文献

[1] 颜刚.新医改政策下加强医院药房管理的必要性和对策[J].中国中医药咨讯, 2011, 3 (4) :102-103.

[2] 卢传坚, 谢秀丽.我国医疗改革现状分析[J].医学与哲学, 2007, 28 (2) :12.

[3] 黎复丰.浅论药剂科管理在医院发展中的作用[J].医学信息, 2011 (2) :34-36.

[4] 杨丽.给予新医改下的医院药剂管理模式转变探讨[J].内蒙古中医药, 2013 (2) :46-47.

[5] 谭隽.新医改背景下的医院药剂管理发展对策研究[J].中国卫生产业.2012, 9 (6) :152-153.

药剂管理在医院中的作用及运行分析 第10篇

1 资料与方法

1.1 一般资料:

统计和分析于2012年2月至2013年11月期间我院发生的用药不良事件, 对药剂管理过程中存在的问题进行探讨和分析, 同时加强药剂管理, 对加强药剂管理前后的应用效果进行比较和分析。

1.2 方法:

参考《处方管理办法》、《医疗机构药品监督管理办法》等规章, 结合我院的具体药剂管理情况加强药剂管理。

1.2.1做好药物采购工作, 保证药物质量:

只有规范药物采购工作才能够使药物质量获得充分保证。于采购药物前必须严格探查药物供应商的资质, 采购程序必须严格按照国家标准进行, 进行采购时需要对药物名称、剂量、生产批号、包装、有效期、规格、注册商标等进行核对, 若需采购进口药物, 采购人员需要认真核对进口药品批件和检验报告, 严格验收中药饮片 (片) , 同时仔细检查药品的包装, 所购药物必须符合国家质量标准的食品以及药品包装要求。此外, 为了使药物质量得到充分保证, 进行包装检查时不可敷衍了事, 需要准确核对内含药物与标签的一致性, 若存在药物喷码或者药物包装损坏以及模糊不清的现象必须予以拒收, 确保药物质量满足应用标准。

1.2.2确保药物合理应用:

指派专人进行药物管理, 将药物摆放在特定位置方便取用, 定期检查药物保质期, 及时更换过期药物, 统一发放药物, 若应用抗生素等药物时需要现用现配, 加强抗生素应用安全的宣传, 防止滥用抗生素现象的发生, 一旦发生滥用抗生素或者违规用药的现象需要立即告知相关部门并立即采取有效的处理办法。明确药物配伍禁忌, 降低药物不良反应的发生率, 加快患者的康复速度。

1.2.3及时解答患者疑惑, 提高患者的药物接受度:

耐心向患者讲解药物药效、用法用量以及用药后可能出现的各种副作用, 使患者做好充分的思想和心理准备, 向患者讲解药物相关问题, 及时消除患者的疑惑, 增强患者的治疗信心, 从而提高患者的治疗配合度。

1.3 观察指标:

对加强药剂管理前后的药物报损率、过期药品数以及差错例数等进行统计和分析。

1.4 统计学分析:

本次研究中进行数据统计和分析的专业性软件为SPSS13.0, 采用t检测计量资料, 采用χ2检验计数资料, 若P<0.05, 则说明差异具有统计学意义。

2 结果

加强药剂管理前药品报损率明显高于管理后, 过期药品数和调配差错例数明显多于管理后, 加强药剂管理前后药品管理问题发生情况差异显著 (P<0.05) , 见表1。

3 讨论

加强药剂工作对推动医院的可持续发展具有非常重要的作用, 作为综合性企事业单位, 医院的发展需要强大的支持, 而药剂科在医院的配置中占据非常重要的地位, 做好药剂管理工作能够推动医院的进步和发展[2]。当前形势下, 看病贵、看病难的问题亟待解决, 这一问题的存在与药剂管理混乱具有不可忽视的联系。只有加强药剂管理工作才能够真正的提高药物治疗效果, 使以人为本的治疗理念得到充分彰显, 推动医院良好社会形象的建立。

随着医疗技术的不断发展和进步, 医院药剂科的工作也在发生变化, 原有的药剂管理模式无法满足药品管理以及药学技术工作的要求, 药剂管理工作向科学化、标准化和规范化靠拢, 从而推动医院的长足发展[3]。随着社会和经济的深入发展, 医院药品供应、管理以及安全监督正面临着新的挑战, 为了适应现代药学的发展, 在药品管理中必须应用新方法和新观念, 确保各项规章制度得到贯彻落实, 使医院的药品供应和管理工作获得完善。

参考文献

[1]罗雯晔.谈新医改于医院药剂管理转变的相关影响[J].中国实用医药, 2013, 8 (19) :273-274.

[2]邢彩云.试论医院药剂管理存在的问题及改进措施[J].医学美学美容:中旬刊, 2013, 22 (8) :245.

如何加强中药药剂管理的探讨 第11篇

关键词：中药；药剂管理；标准化管理

【中圖分类号】R285 【文献标识码】A 【文章编号】1672-8602（2015）06-0385-02

随着医学的不断进步和发展，我国对中医的研究和探索也越来越深入，在不断的实践探索的过程中得到了很多要学的理论。然而，中药因为其特殊的原因需在熬制后才能够很好的发挥作用，使得中药的发展受到了一定的限制。为了促进中药的发展，使得中药能够面向国际化，对中药进行科学的探究是必不可少的，在对中药进行探究的过程中，必须做好中药药剂管理的工作，因此，本文针影响中药药剂管理的因素进行分析和研究，并制定出标准化的管理措施。

1 我国中药管理的现状

在西药进入中国医疗市场以前，中药是我国唯一的治疗方式。我国的人口相对较多，对医药的需求也较大，中药的种类也是十分繁多的，这导致我国的中药市场曾经出现杂乱无章的局面。由于中药的疗效存在着很大的发展空间，医疗事业也在不断的发展和进步，利用科学的方法对中药进行探究是非常有必要的，目前，在对中药药剂进行研制和开发的过程中，以及中药的管理过程中出现了一系列的问题，影响着中药制剂的发展。

1.1中药种类较多

与西药相比，中药的种类较多，制取的方法也较为复杂，中药的材料基本都来自于纯天然的并且有药用价值的植物，中药通过多种方式炮制而成，中药药剂的研制过程，必须由专业的医生进行采取才能成药。在制作中药药剂的过程中，植物原材料不能一概而用，因为地理环境、气候以及采摘的季节等都不同，同一材料的药效也会有差异，这些因素对中药的疗效都会造成，因此在研制过程中要很好的区别开来。植物的生长受到环境的影响较大，而且存在一些长得十分相似的植物很难辨认，但是药效却有很大的差异，同种植物不同环境下的药效也不相同，因此，必须做好中药材料的管理工作，才能够保障中药的安全性和它的药效。目前，我国从事中药材料种植、采集与管理的专业工作人员较少，药材的来源得不到保障，直接影响着重要的发展。

1.2研制方法缺乏科学性

中药的炮制是实现中药疗效非常关键的一步，炮制的方法与时间都会对中药的疗效产生影响。因为原材料本身的性质不同，其药效也存在很大的差异，因此在炮制药物之前需要对选取原材料有充分的了解，在炮制的过程中，要根据实际的需求采用恰当的炮制方法。同时，在对药剂进行管理的过程中，有必要引进一些现代化的科学技术，可以方便药剂的使用，中药药剂在使用的过程中，还应当注意药物本身之间的相互影响，有些药剂在炮制过程中其本身的性质容易发生改变，因此，在对中药药剂进行研发的过程中，要采用科学有效的方法，对不同的药剂本身的性质以及炮制的过程与结果，都必须进行深入的研究。而目前我国的中药事业在这方面做得还远远不够，缺乏现代化科学技术的探究，药性的多样性和复杂性使得中药药剂的研制过程变得复杂。

1.3中药的临床试验缺乏标准性

中药药剂的疗效存在多样性和复杂性，为了保证中药药剂的疗效，在中药的研发过程中，要进行反复的临床试验，并对临床试验的结果进行不断的改善。目前我国在进行中药药剂的研发进程中，对药物的副作用以及药效的判别缺乏严格的标准，影响了中药药剂的研发与发展。

2 加强中药药剂管理的有效措施

2.1严格控制药物的来源

加强中药药剂的管理，对药剂的原材料的来源进行严格的控制和把关是非常重要的，如何实现管理的标准化，首先要建立严格的种植和采集体系，保证原材料的质量，若出现药性不明确的药物则不应予以选用，根据药物的本身的特点，要设定一个标准化的存储模式，受到温度及外界环境影响较大、易发霉变质的药物，为了保障其药性应特殊保存。

2.2科学改善中药药剂研制技术

传统的中药药剂的研发因为设定了较为严格的标准，在中药的研制和提取方面存在着很大的局限性，对重要的选材也缺乏灵活的变通性，使得中药药剂的研发受到了一定的阻碍。因此，在中药药剂的研制过程中，要引进一些现代化的科学技术，对原材料的选取也要进行灵活的变通，选取的药品的成分与含量则需要进行科学的计量。在对中药进行加工的过程中，稍有不当就会影响药物的疗效，因此在加工的过程中一定要保证每一步的科学性与合理性，通过不断的完善研制技术，才能够提高中药药剂的质量。同时，药物的流通、包装以及生产也都需要进行标准化管理，只有实现整个研制过程的规范化才能够保证中药药剂的最好疗效。

2.3加强中药药剂的临床试验

对于研发的新药，一定要进行反复的临床试验，对药物的复杂性以及疗效一定要做详细的分析记录，并给予详细的说明，才能够增加人们对药物疗效的信任度，通过中药的特点增加药物的说服力，也是对中药药剂进行标准化管理的有效措施，促进中药事业的发展。

3 总结

中药药剂的研发从最开始的药物的采集、药剂的研制，以及反复的临床实验，需要经过一个相对漫长的过程，因此做好中药药剂的管理工作直接影响着中药事业的发展。如何做到使中药国际化，目前做的还远远不够，本文针对中药发展的现状，对目前存在的一些问题进行了深刻的分析与探究，并提出了合理有效的中药药剂的标准化规范化的管理措施，中药药剂的具有很好的临床效果，因此中药药剂的发展必须实现现代化，通过引进先进的科学技术，规范标准的管理，从而实现中药药剂更好更快的发展，中药事业走向国际化势不可挡。

参考文献

[1] 戴慎，薛建国.中医病症诊疗标准与方剂选用[M].北京：人民卫生版社，2001：378-385

医院药剂管理办法 第12篇

1 新医改背景下的医院药剂管理方向

新的医疗制度改革使得医院不断提高对自身的要求,这对医院药剂管理水平也提出了更高的挑战。只有药剂管理水平不断提高才能使医疗制度改革的效果更加明显。而药剂管理需要从以下几个地方着手:

1.1 技术服务

药剂师的工作是一项技术性较强的工作,其工作内容非常重要。药剂师工作质量的好坏直接关系到医院乃至整个医疗体系的服务质量。而随着人们收入的不断增加和生活水平的提高,人们对医疗服务质量也提出了更高的要求。这就使得药剂师必须不断提升自己的技术服务质量和水平,研制出更加安全和有效的药物才能满足社会大众的要求。

1.2 明晰工作内容

药剂师研制出新的药品时需要将药品的基本信息公之于众,让社会大众了解。这些基本的信息包括该药剂的使用说明、药剂的服用量以及主要成分和副作用等等。这些信息能够帮助社会大众更好的了解该药品,增加了药品的信服度,使人们能够正确的使用药物从而增加药物的使用成效。

1.3 丰富工作内容

药剂师的工作不能只是停留在原有的配药工作内容,而应该不断拓展药剂师的工作内容。药剂师要对药品的使用过程进行关注,同时严格要求自己的工作行为,提高安全意识,以严谨的工作态度投入到药剂的研制中去,提升药剂产品的功效的同时降低医疗安全事故发生的几率。总而言之,在新的医疗制度改革之下药剂工作任重而道远,药剂师要严格要求自己,提升自身的业务能力和业务水平使药剂工作发挥更大的作用,更好的为病人服务。

2 新的医疗制度改革对医院药剂管理的影响

新的医疗制度相较于传统的医疗制度来说在收费方面变动较大,这就对医院的药剂管理工作提出了更高的要求。新的医改在以下几个方面影响着医院药剂管理工作的开展:首先,我国医疗事业在资源上严重缺乏,这对药剂工作的开展是极为不利的[2]。医药成本不断提高,医院的医疗设备需要更新换代才能满足医疗事业发展的要求。这些都加大了医院的支出负担,使药剂工作无法有效的开展。其次,新的医疗制度改革也是为了更好的服务百姓,从这一点上来说,新医改有利于促进社会更加安定有序。为了更好的实现这一目的,医院药剂管理工作的工作量将进一步增大,但是它的高效进行可以帮助提升整个医疗服务体系的质量,使医疗服务体系能够满足人们日益增长的就医需求。再次,新的医疗制度改革对我国的医院药剂管理工作提出了更高的要求。相较于原来的医疗制度,新的医疗制度更注重将药品的研发和生产从医院体系中独立出来,这样不仅有利于更好的对药剂工作进行管理也有利于使药品的价格更加平民化,减少药品层层加价现象的发生。

3 医院药剂管理发展的具体措施

医院药剂管理工作要想更好的开展起来就需要通过以下方式进行改革:

3.1 健全相关制度,加强对人才的培养力度

当前我国的药剂领域并没有健全而完善的制度来推动药剂管理走向体系化和正规化。药剂领域涉及诸多的内容,例如药品原材料的收购、材料的保管以及医院内部对药剂的调配等等。这些内容纷繁复杂,如果没有健全的制度和具体的行动指导就会使医院药剂工作开展过程中效率低下,出错率居高不下,这样的情况直接影响到了医院用药上的安全,所以针对其制定严格的制度来规范药剂领域的工作。

3.2 加强对药房药品的管理

药品的管理问题是医院运营过程中容易忽略的一环。但是药品的管理事关病人的用药安全,应该引起医院相关负责人的重视。医院应该将其列为医院管理的重要环节,在日常的运用过程中应该加大对其的管理力度,保证药效,使病人用药更加安全。在药品的采购上医院应该严格的把关,在药品入库的时候应该对药品的名称和生产日期进行严格的审查,保证药品对号入库。同时要做好医院日常的药品库存管理工作,只有这样才能够使药房的管理水平得到提升,药物的药效得到最大程度的保留。

3.3 运用现代化的电子设备支持药房的工作

电子化设备可以帮助药品的库存管理上更加方便,实现电子化的统一管理。医院计算机系统可以实现药品调配更加便捷和迅速,使药品的管理更加方便。医院在引进计算机操作系统以后可以通过以下几个方便着手进行管理:首先,在系统中应该按照供应商进行分类,根据供应商提供的产品质量进行测评,通过这种方式可以淘汰提供质量较差的药材的供应商,提升药材的整体品质。其次,药材存入仓库时要进行入库编码管理,这样可以降低出错率。而传统的手写方式容易出错,而且需要占用更多的劳动力资源。再次,产品出库也要进行编码管理,以减少药材管理上的漏洞,避免贪污腐败的现象发生。最后,医院药房通过计算机系统可以使整个药房在有效的监控之下,在减少了工作人员的工作量的同时避免了人工盘货而出现的问题。总之,医院药房通过运用现代化的电子设备既能减轻工作量又能保证药物的使用上更加安全。

4 结语

新的医疗制度改革使得医院不断提高对自身的要求,这对医院药剂管理水平也提出了更高的挑战。只有药剂管理水平不断提高才能使医疗制度改革的效果更加明显。在分析新医疗制度改革对医院的影响的基础上,应该进一步健全相关制度,加强对人才的培养力度,加强对药房药品的管理,运用现代化的电子设备支持药房的工作,从而使药剂工作更好的开展起来。

摘要：在本文中,首先对当前新医改背景下的医院药剂管理方向进行了明确,然后分析了当前医院药剂管理存在的问题并且提出了相应的对策。希望本文在及时解决新医改背景下药剂管理问题的同时,也为相关探讨提供参考基础。

关键词：新医改,医院,药剂管理,问题,对策

参考文献

[1]黎复丰.浅论药剂科管理在医院发展中的作用[J].医学信息(中旬刊),2011(2):34-36.