企业工会财务管理

企业工会财务管理（精选12篇）

企业工会财务管理 第1篇

工会组织是一个独立的社会法人, 因此, 这也决定了其在财务核算方面的独立性。工会财务管理水平的高低, 直接影响到工会管理的水平, 也关系到工会组织的正常活动。因此, 加强工会财务管理, 对促进工会工作有着极其重要的作用。下面我们来研究如何加强工会的财务管理[1]。

1 企业工会财务管理现状

随着市场经济体制的发展、工会自身改革的深入和工作领域的扩大, 工会财务工作如何发挥其管理职能, 为工会全面工作发展提升服务水平奠定基础, 是摆在工会财务工作者面前的重要问题。当前很多企业工会还没有适应这种变化, 改革求变滞后, 财务管理水平不仅停留在原有模式上, 还存在许多问题和薄弱环节。这不仅影响工会工作的效率, 还损害了工会组织在职工心目中的形象。

1.1 意识方面的问题

现在企业工会组织经费来源主要依靠行政拨款, 绝大多数工会组织就是一味的等钱, 错误地认为内部财务管理就是从行政“要钱”, 对有科学、合理的管钱、用钱认识不足, 意识不强, 不能适应市场经济发展的要求, 特别是在当前企业资金形势较为严竣的情况下, 给企业行政带来很大压力。转变观念, 增强生财的理念。职工技协, 在工会组织和人力资源共同合作下, 有偿培训职工技能, 组织技术革新, 小发明, 小创造, 有偿技术转让, 既对企业技术进步有益, 又可能创收。工会组织的公益福利事业, 有的如疗养等活动可以个人少负担一点, 就可以减少一些公费支出。总之, 开动脑筋想办法, 生财之道还是有的。

1.2 管理方面的问题

企业工会组织的财务岗位设置不尽合理, 人员配置较乱。很多单位的会计、出纳不相容职位没有严格分离, 经常出现串岗、混岗作业;业务之间的互相推脱, 不清楚自己的职责。内部控制制度不完善, 固定资产管理不明细, 财务报表数字不准确、真实, 内容不完整, 致使总账与明细账不相符、帐面资产与实际资产失真。管理上的“松、散、乱”, 致使有限的资金不能发挥最大的效益, 甚至有的入不敷出, 形成恶性循环。

1.3 监督方面的问题

企业工会组织内外部监督机构没有很好地对工会财务收支进行强有力的监督, 致使工会财务管理混乱, 乱支滥用, 缺乏约束机制, 由于缺乏强有力的监督, 有的支出没有标准可循, 擅自扩大开支范围、提高开支标准;由于缺乏强有力的监督, 财务收支无透明度可言, 缺乏舆论压力。因此, 在缺乏强有力的监督的情况下, 导致企业资金既紧张又浪费, 假公济私, 造成国有资产流失时有发生[2]。

2 企业工会财务应该达到的目标

2.1 强化企业工会基层财务管理

工会财务管理是工会组织保障工会事业发展的基础性管理工作。按照《工会会计制度》和《基层工会经费使用管理办法》规定, 坚持统筹兼顾, 保证重点, 量入为出, 收支平衡的原则, 做好工会预算, 它是收好、管好、用好工会经费的重要保证。根据《银行帐户管理办法》和《现金管理暂行条例实施细则》的规定, 在工会资金管理方面, 主动接受有关部门的监督。遵守国家发票管理制度, 做到各类票据的规范化。

2.2 独立运行、制度化、规范化

该按照《企业法》的要求, 工会应该设立单独的帐户管理经费;经费的管理, 应该设有专职的工会负责人和专兼职人员;设有专门的审查委员会对工会经费进行定期或不定期的审查;针对企业的不同情况, 制定和工会财务公开有关的制定, 并通过种种措施, 让工会会费的收缴、管理和结存等情况更加地透明, 并能随时接受职工的审议[3]。通过以上措施, 让围绕工会经费管理的有关制度更加地完善并具有可操作性, 使相关的管理工作制度化, 规范化, 它和企业的其他经营活动既相互独立, 又互为补充。

2.3 推进企业工会财务电算化

和企业的行政财务电算化相比, 企业工会使用财务电算化的时间较晚, 这样直接导致了目前多数的企业对于工会财务电算化的概念较弱。实现工会财务电算化, 其实质就是在服务企业工会的前提下, 为工会的主管领导 (如工会主席) 提供详尽、真实的财务电子数据。而当前的财务管理方式, 导致了总工会或是主管工会工作的领导对基层工会财务情况无法进行深入了解, 同时, 本级工会和税务以及银行之间的数据信息传递、沟通或是核对都造成了严重的滞后性, 从而影响了工会工作的开展。

3 强化工会财务管理工作的几项措施

作为一个独立的社会法人, 工会组织理应独立开展其业务工作, 包括财务核算的独立性, 工会财务管理水平的高低, 直接影响到工会活动的正常开展, 也影响到工会管理的水平。

3.1 工会干部需要熟悉财务管理。

只有当工会干部掌握了一定的财务知识, 才可以增强干部在财务问题上明辨是非的能力, 才能用专业的眼光来处理和管理工会工作, 也会对财务人员的工作给予更多的理解和支持。工会干部只有懂得财务知识, 才能引导具有会计资格证书的人员按照工会会计制度进行相关的财务活动。如。设置合理的会计科目, 建立账簿, 分设工会会计和出纳。分管钱、账、印章和支票等等。

3.2 工会财务工作要加强内部控制的建立完善和规范操作。

加强财务内部控制工作关系着工会的正常运行与发展, 是提高工会资金使用效率、增强财务风险抵御能力以及保证工会资产安全的有效手段。企业工会必须强化财务管理, 联系实际建立和完善内部控制制度, 建立健全符合当前工会财务工作实际的相关制度, 做到用制度管人、用制度管事、用制度管财。

3.3 加大监督力度, 多角度、多层次保证工会财务工作的规范开展

强化公开监督, 充分发挥经审委员会的作用, 对工会经费的预算、决算和使用的合理性进行监督, 确保工作经费严格依照规定进行开支。同时推行政务公开制度, 每季度的经费收支情况都对职工群众公开, 提高了工会财务收支的透明度, 有效防止乱开支行为发生。

3.4 工会财务要做到资金和资产的同时同步管理

一般说来, 工会财务管理的重点是加强现金和银行存款的管理, 国家对相应的管理有着严格的政策规定, 绝大多数的工会会计财务、管理干部都能遵守财经纪律, 严格按照财务制度办事。但是, 多数企业工会, 忽视了资产的管理。资产, 是指过去交易或事项形成并由企业拥有或控制管理的资源。该资源预期给企业带来经济利益。因此, 工会在对其资金进行管理的同时, 更应该加强对固定资产的核算, 建立易耗品、低值品的登记制度, 对于物品的发放和管理建立一套行之有效的审批程序, 并定期对库存进行盘查和清理。

摘要：工会工作作为企业生产运营的一个重要组成部分, 其财务管理的水平和运行效能, 直接影响到企业管理的科学性和规范性, 对于提高企业生产效率有重要的促进作用。分析了企业财务管理的现状, 企业财务管理的目标, 以及实现财务管理电算化的必要性。最后提出了促进工会财务管理电算化的具体措施。

关键词：工会,财务管理,电算化

参考文献

[1]姚丽丽, 肖婷.关于加强工会财务管理的几个问题[J].东方企业文化, 2011, 12.

[2]党欣.推进工会财务规范化建设的思考[J].北方经济, 2012, 5.

[3]王桂平.做好新时期工会财务工作的几点体会[J].会计与审计, 2012, 2.

企业工会财务管理制度(最新) 第2篇

根据《会计法》、《工会会计制度》和《现金管理暂行条例》，结合实际制定本制度。

1、设立专兼职出纳人员，实行钱、账分管。

2、工会各项资金均统一纳入工会预算会计核算，严禁设置“小金库”和账外账。

3、设立“现金日记账”，由出纳人员根据记账凭证，按照业务发生顺序逐笔登记，每日业务终了，应计算当日现金收支合计数和结余数，并与实际库存数核对，做到账款相符。

4、每日现金结余数不得超过银行核定限额，多余现金应及时送缴银行，每月终了，应当计算当月现金收支合计数和结余数，并与实际库存数核对相符，做到“日清月结”。

5、因工作或业务需要临时借款，应按批准权属履行借款手续，现金当面点清，工作或业务结束，督促及时结账，禁止无故拖欠借款。

6、工会与外单位的经济往来，除在规定范围可以使用现金外，必须通过开户银行进行转账结算，现金结算按《现金管理暂行条例》规定执行。

工会银行存款管理制度

根据《会计法》、《工会会计制度》和《人民币银行结算账户管理办法》，结合工作实际制定本制度。

1、按国家金融机构的有关规定在银行开设银行存款户。

2、所有涉及银行存款收支业务的办理均由专人负责，按照业务发生的顺序逐笔登记“银行存款日记账”，每日终了结出余额。

3、“银行存款日记账”定期与银行对账，至少每月核对一次，如有差额，及时编制“银行存款余额调节表”，调节相符。调节表经审核人员复核签章后，与银行对账单一并装订保存。

4、对银行存款未达账，认真查找未达原因，及时取得相关单据，并登记入账，保证账账相符，账实相符。

5、单位之间经济业务往来原则上均通过银行转账方式结算。

6、银行票据、印鉴应分别保管，分不同地点保存，确保资金安全。

7、严格执行银行结算规定。任何人不得出租或出借银行存款户，不得签发空头支票和远期支票，不得弄虚作假套取现金和银行信用。

工会票据管理制度

为规范《工会经费收入专用收据》等票据的使用和管理，结合实际制定本制度。

1、从上级工会领用的《工会经费收入专用收据》（以下称收据）实行专人保管、专柜保存，做到防火、防盗、防霉烂、防损毁、防虫蛀、防鼠咬、防丢失。

2、按照规定的使用范围使用，仅限于工会依法取得的“五项收入”。填写的项目完整、内容真实、金额准确，同号各联次之间项目、内容、金额应完全一致。

3、领购、使用、缴销等工作符合规定，做到手续清、记录清、责任清。收据使用完后，及时向上级工会等办理相关校验、注销手续，按规定重新办理领取手续。

4、不得有相互转借、转让收据或擅自处理空白联和其它质量残次无效联的行为。

5、对停止使用的收据做好清理登记工作，及时向上级工会等办理相关核销手续。

6、银行票据有明确的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序，设置登记簿进行记录。

工会财务收支管理制度

根据《会计法》、《工会会计制度》和《基层工会经费收支管理办法》，结合实际制定本制度。

1、按照《工会法》、《中国工会章程》规定，开设独立的银行账户，实行工会经费独立管理。

2、工会经费各项收支符合《工会法》和有关政策规定，不得乱集资、乱摊派、乱收费，不得任意扩大开支范围、提高开支标准，不得办理与工会工作无关的资金收付。

3、遵守《预算法》以及《工会预算管理办法》，对工会经费实行预算管理，编制预算报告，组织预算执行。

4、坚持“收支两条线”原则，各项收入和支出全部纳入预算管理。

5、根据上级工会要求和本级工会工作计划，按照“统筹兼顾，保证重点；量入为出，收支平衡；真实合法，精细高效”的原则编制预算，做到格式统一，内容完整，项目明晰，依据充分，说明清楚，程序规范，签章齐全，报送及时。

6、无重大支出项目的，不得编制赤字预算。期末滚存经费结余不得出现赤字。

7、预算收入按照规定的工会经费来源项目，充分考虑当年各项收入的变动因素进行编制，做到实事求是，积极稳妥，切实可行。

8、预算支出按照以收定支、收支平衡、略有结余的原则，根据本级工会工作计划，明确工会经费支出范围，分轻重缓急进行编制。

9、预算草案编制工作完成以后，提请本级工会委员会讨论通过，并经本级工会经费审查委员会审查通过后，报上一级工会备

案。

10、预算经批准后，严格按照预算组织收入和安排支出。收入方面，做到应收尽收，不得随意减免、不收或少收。支出方面，按照先有预算、后有支出的要求，做到有预算不超支，无预算不开支。遇有特殊情况需要调整预算的，按照预算编制程序编制调整预算并经本级工会委员会同意后执行。

11、定期分析预算执行情况，及时研究解决预算执行过程中存在的问题，强化预算约束力，确保预算贯彻执行。

12、每笔费用开支据实报销，不得“以拨代支”、“以领代报”或“虚报冒领”。会议、活动、培训、维修等较大开支附有具体开支明细清单及有关附件。

13、工会经费按照规定比例及时分成和足额上解，不得擅自改变经费收缴渠道，不得少记、隐瞒、转移行政拨缴经费，不得截留、挪用应上解经费。

14、各种专项资金按照有关规定专款专用，不得改变资金用途、扩大开支范围、提高开支标准。

工会财务处理程序管理制度

根据《会计法》、《工会会计制度》，结合实际制定本制度。

1、按照《会计基础工作规范》规定和上级工会要求处理会计业务。

2、各项经济业务全部通过本单位财会机构或委托有资质的代理记账机构等统一核算。

3、会计凭证的格式、内容、填制方法、审核程序、错误更正方法等符合国家有关规定和《工会会计制度》的要求。

4、原始凭证真实、完整、合法、有效，并附有相关附件，报销单据上经办、证明、验收、稽核、批报等相关人员签章齐全。从外单位取得的原始凭证盖有出具单位公章或财务专用章，并与收款单位名称相符。对外单位开具的原始凭证盖有本单位公章或财务专用章。

5、记账凭证根据审核无误的原始凭证规范填制，做到要素完整、摘要简明、科目正确、数字准确、编号连续、字迹清晰，相关会计人员签章齐全。会计凭证装订厚薄适中、工整美观。

6、会计账簿设置齐全，有总账、明细账、日记账（基层工会日记总账），并设有必要的辅助账和备查账，各类账簿的启用、登记、结账、错误更正方法等符合国家有关规定和《工会会计制度》的要求，记账及时，文字规范。

7、明细账包括各类收入明细账、各类支出明细账、固定资产明细账、往来款项明细账等。日记账包括现金日记账、银行存款日记账。备查账包括低值易耗品备查账、呆坏账处理备查账等。

8、账簿登记以审核无误的记账凭证或原始凭证为依据。各种账簿单独装订，页号连续，整洁美观。

9、定期核对相关账目记录，并将账目记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、债权债务等相互核对，保证账证相符（会计账簿记录与原始凭证、记账凭证相符）、账账相符（同一经济业务在不同账簿之间的记录相符）、账实相符（各类账簿记录与资产、负债实有数额相符）。

10、按照上级工会和有关方面要求定期编报会计报表。会计终了，按时编制工会财务报告。工会财务报告主要内容包括：工会经费收支决算封面、决算说明书、收支决算表，年末资产负债表，年末收入支出表，年末往来款项明细表，经费收解报告表。

11、发生调整预算的，附有本级工会的调整预算报告。

12、财务报告数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、格式统一、装订整齐、报送及时，并经分管财务的工会主席、经审主任及编制人审阅并签章。财务报告经本级工会经费审查委员会审查通过后按时上报上一级工会。

13、账务处理全部实行会计电算化。根据财政部《会计电算化工作规范》的要求，建立健全会计电算化管理制度，配置与会计电算化需要相适应的硬件，按照上级工会的要求选用财务软件，保证会计电算化工作顺利实施。

14、纸质记账凭证应及时打印；纸质会计报表应按季打印；纸质会计账簿、决算报告应在次年第一个月内全部打印并装订成册，也可根据需要临时打印、装订成册。

15、按照国家有关规定，将本单位会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料定期整理归档，妥善保管，规范办理调阅和销毁事宜。

工会内部会计控制及岗位责任制度

根据《会计法》、《工会会计制度》，结合实际制定本制度。

1、建立健全内部财会制度，加强内部会计控制，防范化解财务风险。

2、一切财务收支必须首先经过审核，符合要求后才能编制记账凭证，记账凭证必须经过复核后才能据以记账。对审核、制单、复核、记账等工作要分人交叉进行。

3、根据不相容职务相互分离的原则，明确职责分工，实行会计、出纳分设，钱、账、物分管，确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。

4、建立健全岗位责任制，在设置会计人员工作岗位时应做到：凡涉及财产和货币资金的收付、结算及其登记的任何一项工作，必须由二人分工掌管。

5、出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

6、会计负责日常收支核算和审核工作，编报本级工会各期财务报表、经费收支决算，确保各种会计资料及时、准确、真实、完整。

7、财会人员必须具有一定的专业知识、持有会计从业资格证书、遵守会计职业道德规范。财会人员应当加强业务学习，参加地方财政部门举办的继续教育培训和上级工会举办的业务培训。

8、财会人员保持相对稳定。财会人员的任免应符合法定手续，财会人员调动或离职按照国家有关规定办理交接手续。

工会会计岗位责任制度

根据《工会会计制度》有关规定，结合工作实际制定本制度。

1、组织开展本会的会计工作，并及时向分管领导汇报财务管理情况，提出合理化建议，改善经费运营管理。

2、组织制定本会的各项财务管理制度，并付诸实施。

3、认真编制并严格执行财务收支计划、固定资产购建方案等。

4、参与运行决策和各种经济合同的拟定，加强事前监督。

5、负责本工会的审核、记账、算账工作，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按规定时间和项目公开账目。

6、做好会计档案的保管工作。

工会出纳会计岗位责任制度

根据《工会会计制度》有关规定，结合工作实际制定本制度。

1、负责登记现金日记账和银行存款日记账。

2、做到逐日逐笔记账，每日结出余额，并与实际库存现金核对相符。

3、定期和会计核对账目，做到账账相符。

4、安全保管库存现金和各种有价证券。

5、认真执行《现金管理暂行条例》各项规定。

6、不坐支现金。

7、不公款私存。

8、不白条抵库。

9、不挪用公款。

10、不超银行规定的库存现金限额留存现金。

工会资产管理制度

根据《工会法》、《工会会计制度》有关规定，结合工作实际制定本制度。

1、按照《工会固定资产管理办法》及有关政策规定，对固定资产、库存物品等进行登记、核算、管理和处置。实行工会资产独立管理。建立健全固定资产卡片。

2、加强本级工会固定资产、库存物品的管理，定期进行实物盘点，确保工会资产安全完整、账实相符。

3、工会房屋建筑物产权和土地使用权归属明确，房屋产权证、土地使用证齐全。

4、不得用工会经费进行高风险投资。没有用工会经费进行担保的行为。

5、严格按照《工会法》、《企业破产法》、《物权法》和中华全国总工会有关破产企业工会资产的处置意见，做好破产企业工会资产的处置工作。

工会会计档案管理制度

根据《工会法》、《工会会计制度》有关规定，结合工作实际制定本制度。

1、会计档案是记录和反映本单位经济业务的重要史料和证据。会计档案包括会计凭证、会计账簿和财务报告等专业资料。依法保管会计档案，确保其安全性、可靠性、有效性，是会计工作的重要职责。会计档案管理具体执行《工会会计基础工作规范》中会计档案的管理办法。

2、会计档案的内容

（1）会计凭证类：原始凭证，记账凭证，汇总凭证，其他会计凭证；

（2）会计账簿类：总账，明细账，日记账，固定资产台账、辅助账簿；

（3）财务报告类：季度报表、财务报告，包括会计附表附注及文字说明；

（4）其他类：置于存储介质的财务数据，视同会计档案。

3、会计档案立卷、归档

会计档案按职责分工及立卷要求，分别进行整理、装订、立卷，并编制会计档案保管清册。当月会计凭证需在次月25日前装订完毕。会计账簿、会计报表需在报表批准后的15个工作日内装订完毕。

4、会计档案日常管理

（1）已受理未报销的原始凭证、已装订未移交的保存期内会计档案，由会计妥善保管。

（2）未移交的会计凭证、会计账簿、会计报表，除上级检查外不得转移出财务部门。

5、会计档案的调阅

（1）本单位人员调阅，需须经财务主管同意。

（2）外单位人员调阅，需持介绍信，经财务主管审阅，报工会主席批准后，详细记录调阅的档案名称、日期、调阅人员的姓名和工作单位、调阅理由等，向档案保管人出具调阅手续。外单位人员调阅时须有本单位工会财务人员在场。

（3）调阅人员不得将会计档案携带外出，如有特殊需要，由工会主席批准。

（4）查阅或者复印会计档案人员，严禁在档案上做任何记录、符号或标记，更不准涂画、拆封和抽换。需复印会计凭证的，应征得财务主管同意。

6、会计档案的销毁

（1）超过保管期限需销毁的会计档案，由档案保管人员提出销毁意见，会同工会负责人共同鉴定，经确认无误后，编制会计档案销毁清册，经工会主席审查批准后销毁。

（2）超过保管期限但未了结的债权债务原始凭证及关联凭证，应单独抽出，另行立卷，由档案保管人员到具体事项终止时再行销毁。

（3）会计档案销毁时，工会负责人会同档案保管人员共同监销，销毁后在销毁清册上签名或盖章。并将销毁情况书面报告工会主席。

工会会计电算化管理办法

为规范会计电算化工作，根据财政部《会计电算化工作规范》和上级工会有关规定，结合工作实际制定本办法。

1、配备与会计软件相适应的计算机设备专门用于会计电算化工作，不能联入单位局域网及互联网，需要联网的，应通过物理隔离等技术，保证账务数据的安全。账务处理等电子数据定期备份。财务软件、报表软件能满足上级工会及有关方面数据上报、报表上报的要求。

2、根据业务特点及电算化标准，分设电算化主管（兼数据管理员）、数据录入员和数据审核管理员，做到既分工明确，又相互制约。

3、严格操作程序，非操作人员不得随意操作会计电算化专用计算机，不得调阅会计数据和资料，以确保会计数据安全保密。

4、操作人员必须在规定的职责范围和使用权限内进行操作，严格管理操作密码并定期更新。

5、操作人员不得随意打开数据库，不得修改系统软件。对软件的必要维护，应向电算化主管汇报后，由系统管理员进行处理。

6、做好硬件、软件的安全与保护工作，会计电算化硬件设备不得挪作他用，会计核算存储介质必须放在通风、干燥、防磁的场所，以确保财务工作的正常开展和系统的正常运行。

7、规范处理日常账务。做到原始凭证审核无误，记账凭证录入准确，记账前认真核对，月末及时计算生成各种会计报表，做到数据准确，内容完整。年终核对总账、明细账，并确保下年初始化数据准确无误。

8、做好会计档案的整理保管工作。会计数据必须做好备份，每月备份一次；年终数据应采用光盘介质备份，以便长期保管。会计凭证按月打印装订，会计报表按月打印，会计账簿终了打印并各自装订成册。所有会计资料及时归档，专人负责。

加强电力企业工会财务管理的措施 第3篇

关键词 电力企业 工会 财务管理 工会工作

工会开展工作的基础是工会财务管理工作，工会组织要想发展壮大，切实维护好自身权利，其财务管理工作是重要保证，工会经费的收、管、用是工会财务管理工作的主要职责，要想加强工会组织建设、维护企业职工的全体利益，必须要建立一个完善的工会财务管理体系。目前，随着电力企业不断加大企业制度的改革力度，电力企业管理者重视的重要问题之一便是完善工会的财务管理工作。

一、电力企业工会财务管理存在的问题

1.管理者对工会财务管理的认识不够

将企业与职工紧密联系在一起的纽带和桥梁是工会组织，可是目前很多电力企业管理者没有认识到工会建设对于企业的重要性，他们认为工会的建立及相关的开支会给企业带来额外的负担，因此，电力企业的工会财务管理工作长期不能得到重视，部分企业管理者拨缴工会经费、派人来管理也是为了应付公事，缺乏必要的监管，拨缴经费之后，企业没有监管这些经费如何使用与管理，是否有人从中渔利，能否满足职工利益，换句话说就是让企业的工会自生自灭，企业不插手工会的财务管理工作势必会影响工会组织的发展壮大。

2.工会财务管理工作缺乏独立性

目前由于管理体制等一些原因，工会财务管理工作缺乏专职的财务管理人员，很多电力企业工会专职领导只有一个人或几个人，很多工会财务管理人员都是兼职人员，这就给工会财务管理工作的独立性带来了障碍。而且，很多电力企业的工会是由企业的管理层来领导，他们在企业中还会兼任其他职位，因此在从事工会财务管理工作时，其专业性不够强。企业工会的建立是为员工服务，站在员工一边，而一些工会财务管理人员在实际的财务管理中，因为受雇于企业，受薪酬待遇等方面的压力影响，会出现有失偏颇的情况，在某些情况下可能会损害员工的利益。

3.工会财务制度形同虚设

工会是企业中非营利性质的部门，这就导致企业的管理者和领导缺乏对工会工作的重视，从而致使工会制定的各项规章制度实施起来比较困难，很多财务制度都是形同虚设，没有有效地执行，遇到事情，无人负责。

4.工会组织自创收入能力较差

企业中的工会组织很大方面是从属或依附于政府的，其自身独立的生存能力很差，对于企业拨缴的工会经费，工会组织很少通过自身的聚财手段和方法进行管理，据调查显示，工会组织的自创收入仅为6%，工会通过账务管理获取自创收入的能力比较弱。

二、加强电力企业工会财务管理的措施

1.加强对工会财务管理工作的认识

企业与员工之间的沟通、交流是通过工会这个平台来完成，而工会经费是顺利完成各项工会工作的重要基础，可以说工会经费是工会的血液，保证了工会的正常运行与发展，有了工会经费做保障，员工的合法权益就能够得到保证，企业的发展最终靠的是所有员工的团结协作，员工利益得到保障，企业的发展就有了动力，没有了工会经费，工会就难以生存，员工的利益就不能被很好的维护。工会的财务管理工作是为了保证工会经费收好、管好、用好，因此，企业的管理者要认识到工会财务管理工作的重要性，切实做好工会财务管理工作。

2.加强工会经费的收缴工作

企业工会财务管理工作的主要内容是工会经费，它也是工会财务管理工作的重点和难点，加强工会经费的收缴工作可以极大改善工会财务管理工作。目前，一些地区已经实行了工会经费由国家税务部门进行代收，这种做法有助于实行将不同部门和不同级别之间的工会信息共享，最终将企业的工会经费管理统一到一个信息管理体系当中。企业工会要将近期工会经费的收缴、使用情况积极主动地向上级工会及行政部门汇报，可以同上级工会和行政部门对工会发展中遇到的困难和问题进行研究分析，向上级汇报近期工会组织的各项活动及取得的成果，努力争取上级工会及行政部门对工会工作的重视与支持，保证工会经费的不断增长。

3.确保工会财务管理工作的独立性

目前大部分的电力企业的工会财务管理部门由企业的会计部门进行监管，这在很大程度上使工会的财务管理工作失去了独立性，电力企业应当独立建立工会的财务管理组织，不受企业的管理者监管，具有自己专门的财务管理人员，独立于企业其他组织，独立建立工会财务管理组织能够使工会建立独立的银行账户，实现单独核算，为实现真正意义上的工会经费管理提供了前提条件。

4.培养优秀的工会财务管理人员

工会财务管理工作的主要内容是收好、管好、用好工会经费，工会财务管理工作的好坏取决于工会财务管理人员的优差，要想将工会的财务管理工作做好，势必需要一些业务精通、政治坚定、作风过硬的工会财务管理人员。企业要重视这些人员的培养，首先在认识上，要使工会的财务管理人员认识到工会财务在工会工作中的重要性；其次在人才选拔方面，要引入竞争机制，筛选出最合适的工会财务管理人员来从事这份工作；再次要对工会财务管理人员进行培训，不断提高工作人员的素质；最后要对工会财务管理人员进行监督，防止腐败、舞弊等现象的发生。

三、结束语

总而言之，加强电力企业的工会财务管理工作，应确保工会财务的独立性，逐步完善工会财务工作的制度。加强工会财务队伍建设，培养一批专业知识扎实、个人素质较高、按照国家规章制度工作的财务人员，加强监督管理，让工会的财务工作做到有章可循。

参考文献：

[1]王萍.对做好工会财务管理工作的几点思考.中国工会财会.2010（06）.

论电力企业工会财务管理 第4篇

1 加强电力企业工会财务管理的必要性

工会财务管理工作是保证工会工作得以开展的根本, 工会组织能够持续发展壮大, 需要其通过财务管理工作维持好自身的利益。同时, 工会组织财务管理工作通过经费的收、管、用来保证工会资金的合理流通, 能够加强工会组织建设、维护企业职工的利益, 在实际的工会管理工作中必须重视财务管理工作。当前, 随着电力企业的持续发展, 电力企业开始增加改革力度, 是当前电力企业管理工作的重点环节。

2 电力企业工会财务管理工作存在的主要问题

2. 1 经费收支的预算功能被弱化

电力企业的工会组织经费收支预算, 是基层工会年度的财务收支计划。该计划体现的是工会工作全系统以及工会工作的发展趋势, 因此工会财务管理工作必须通过收支预算将工作重点予以突出。在实际的收支预算过程中, 必须能够经费收支预算反映该年度工会的总体思路、格局以及财务的调控举措。但是, 当前的电力企业工会组织中依然存在着组织不到位、工作难落实等问题, 而且存在着“重决算、轻预算”的问题。虽然每年都按照财务制度编制了预算, 但是预算的编制工作不认真、相对随意。预算的整体内容体现的是“只要不出现赤字预算, 保持收支平衡就行”的理念。没有按照工会组织自身的财政收支情况以及工作重点, 合理的安排专项资金, 当出现项目与预算不相符时, 通常只是简单的采用折中、协调等方法, 造成了预算管理的功能弱化的问题。

2. 2 经费存在流失风险

工会的固定资产以及其他的低值易耗品是工会财务管理工作的物质基础。当前, 电力企业工会虽然在工作过程中对工会的财产管理制度进行了持续的完善。但是, 因为存在的“重钱轻物”思想, 导致对应的管理制度不能得到实施。

例如, 1购入活动用品时没有同时进入台账环节; 2账务处理不及时, 导致出现漏登记、账外资产等问题; 3登记在册的固定资产记录体现的品牌、型号以及规格等信息存在出入; 4年度财产的清查力度不足, 通常只是形式上的实施; 5企业的固定资产与低值易耗品之间的界限不够清晰, 导致资产总量数据不实。

2. 3 工会财务管理工作缺乏独立性

目前由于管理体制等一些原因, 工会财务管理工作缺乏专职的财务管理人员, 很多电力企业工会专职领导只有一个人或几个人, 很多工会财务管理人员都是兼职人员, 这就给工会财务管理工作的独立性带来了障碍。而且, 很多电力企业的工会是由企业的管理层来领导, 他们在企业中还会兼任其他职位, 因此在从事工会财务管理工作时, 其专业性不够强。企业工会的建立是为会员服务, 站在会员一边, 而一些工会财务管理人员在实际的财务管理中, 因为受雇于企业, 受薪酬待遇等方面的压力影响, 会出现有失偏颇的情况, 在某些情况下可能会损害员工的利益。

2. 4 工会组织自创收入能力较差

企业中的工会组织很大方面是从属或依附于行政的, 其自身独立的生存能力很差, 对于企业拨、缴的工会经费, 工会组织很少通过自身的聚财手段和方法进行理财管理, 因需保证资产安全, 不允许投资、理财, 工会历年累计结余资金, 只能获取活期银行存款利息, 造成极大浪费。据调查显示, 工会组织的自创收入仅为6% , 工会通过账务管理获取自创收入的能力比较弱。

3 加强电力企业财务管理的策略

3. 1 加强收入与支出管理的结合、过程管理以及结果管理

将工会经费及时、足额收缴是工会财务管理工作完成其他各项工作的基础。所以, 首先要将拨、缴的工会经费及时、完整的入账, 且要应该将日常行政工作中需要承担的费用、工会事业的其他收入、劳动福利等各项经费入账, 积极地将费用收缴到账。做好支出管理, 即要求合理合法的将工会经费使用, 维护工会群众的民主政治权利, 满足职工的经济利益以及文化发展需要, 为群众办好事。在具体的实施过程中, 要做好过程管理工作, 要求工会的财务管理部门在任何一项的经济活动中都提前进入管理状态, 并全程进行动态处理。

在财务管理工作的实际开展过程中, 要积极而主动地将财务工作管理行为融入到工会组织活动中, 利用工会组织的各项活动及时的把握、动态的参与, 达到及时高效的组织并纠正违纪行为的目的, 使得工会经费都能够得到合理使用。同时, 工会的财务管理人员还应该对工会各项活动的所有过程和环节进行管控, 提高财务管理工作的针对性与实际效果。在实际的管理工作中, 还应该做好结果管理工作, 要求工会的相关财务管理部门对任何一个项目的完成情况以及资金的使用方案都要有一个合理的评价和考核, 对管理工作进行进一步的完善, 并提出合理化的建议。

3. 2 形成规范化的管理流程, 加强资产管理

形成规范化的管理工作流程, 要求财务管理过程中要建立起合理的规章制度, 对财务管理工作的行为进行规范, 通过财务预算制度的合理约束来促进财务管理行为处于受控范围。因此, 在实际的执行过程中, 除了要执行工会的财务管理制度之外, 还必须基于相关法律和法规, 结合企业工会的审计情况, 形成一整套实用、易推广的财务管理制度。例如, 经费审查委员会经审制度、工会主席一支部审批制度、重大事项权力牵制制度、工会财务内部管理制度以及财务报销流程等, 做到有据可依, 有法可依。

3. 3 确保工会财务管理工作的独立性

目前大部分的电力企业的工会财务管理部门由企业的会计部门进行代管, 这在很大程度上使工会的财务管理工作失去了独立性, 电力企业应当独立建立工会的财务管理组织, 不受企业的管理者监管, 具有自己专门的财务管理人员, 独立于企业其他组织, 独立建立工会银行账户, 独立建立工会账目, 实现单独核算, 为实现真正意义上的工会经费管理提供了前提条件。

3. 4 加强财务制度建设

加强工会财务管理工作的科学化及制度化管理, 必须加强工会会计的基础性工作。因此, 工会的管理人员要在虚心听取工会工作人员的相关建议的基础上, 与财务管理人员会同理清会计工作的思路和方法, 制定财务管理规定及相关的细则, 提高会计工作的整体水平。

3. 5 培养优秀的工会财务管理人员

工会财务管理工作的主要内容是收好、管好、用好工会经费, 工会财务管理工作的好坏取决于工会财务管理人员的优差, 要想将工会的财务管理工作做好, 势必需要一些业务精通、政治坚定、作风过硬的工会财务管理人员。企业要重视这些人员的培养, 首先在认识上, 要使工会的财务管理人员认识到工会财务在工会工作中的重要性; 其次在人才选拔方面, 要引入竞争机制, 筛选出最合适的工会财务管理人员来从事这份工作; 再次要对工会财务管理人员进行培训, 不断提高工作人员的素质; 最后要对工会财务管理人员进行监督, 防止腐败、舞弊等现象的发生。

另外, 还应该加强工会审计和监督。2010年以前工会只接受经费审查委员会和上级工会审计和检查。2009年6月, 财政部日前对中华全国总工会1998年颁布的《工会会计制度》进行了全面修订, 制定了新版《工会会计制度》, 从2010年1月1日开始执行。随着新《工会会计制度》的执行, 逐渐开始接受外部审计和检查。

4 结 论

总而言之, 加强电力企业的工会财务管理工作, 应确保工会财务的独立性, 逐步完善工会财务工作的制度。加强工会财务队伍建设, 培养一批专业知识扎实、个人素质较高、遵守国家规章制度工作的财务人员, 加强监督管理, 让工会的财务工作做到有法可依、有章可循。

参考文献

[1]卢晓琴.加强电力企业工会财务管理的措施[J].新财经 (理论版) , 2012 (10) .

[2]史玲红, 刘倩.水利企业工会财务管理[J].城市建设理论研究, 2013 (18) .

[3]赵盛林.浅谈提高企业工会财务管理水平的措施[J].工会论坛 (山东省工会管理干部学院学报) , 2006 (2) .

[4]赵超, 荣华.我国电力企业营销账务管理模式存在的问题及其对策[J].中国市场, 2014 (17) .

企业工会财务部门职责 第5篇

2.核对每批结款单据的合理性、合法性，做到数据准确无误，对采购货物的库存情况分析;

3.负责应付账款的管理与核算，及时清理债权债务，按照权责发生制做好挂账和登记工作;

4.统筹应付账款工作，符合应付账款报表，进行应付报表分析;

5.负责内部账务处理，单据保管、整理、装订成册和归档保管工作;

6.定期与供应商进行对账并及时反映相关情况;

7.核算员工的每月工资;

8.做好每个供应商的合同管理，及时跟踪应付的各类费用情况;

企业工会财务管理 第6篇

加强企业工会财务管理工作的重要性分析

工会财务管理工作是企业工会的重要组成部分，开展工会财务管理工作事关工会的全局发展和健康发展，是工会组织生存发展、开展各项活动、为群众说话办事的重要物质条件，也是工会凝聚企业向心力、战斗力的重要因素，因此能够加强工会财务管理工作，切实做好、管好和用好工会经费和资产，会直接影响到企业基层群众的合法权益，进而影响到企业的综合发展。如果没有工会财务管理，工会将会寸步难行，其独立自主开展工作工会工作也将成为空话。因此加强工会财务管理工作，提升管理水平刻不容缓。

当前企业工会财务管理工作存在的普遍问题

企业工会经费预算管理流于形式。科学合理的工会经费预算能够有效反映出企业的总体发展格局、工作思路、财务管理调控的措施等，但在实际工作中，很多工会财务管理人员的经费预算管理工作不到位，思想上重视程度不够，只重视年终经费决算的编制，而对于预算的编制比较随意，同时也没有结合企业的工作重点和财力情况，并在实施预算编制时也没有按照预算的开支范围等，这都会影响到企业工会财务管理工作质量与效率。

工会经费管理无计划性，经费使用随意性强。有相当一部分企业单位在进行工会经费管理时由于相关人员管理意识较差，工会经费预算管理也没有严格按照相关制度要求，经费使用时也具有较强的随意性，有些企业随意改变经费的用途，擅自提交开支标准，甚至有个别企业的工会经费只限于福利性支出，混淆工会经费支出和行政经费支出等。有些企业安排了经费预算任务，但预算结构不尽合理，直接导致工会财务管理人员在执行工作时未能够严格按照预算调整手续，预算执行的偏离度较大，很多工会工作保障都没有落实到位，在维护企业职工合法权益方面也存在很多漏洞，因而工作财务管理工作的重要作用也就无处谈起。

工会财务管理内控制度执行力度不够。企业工会在对内部财务管理内控制度执行方面存在不足现象，出现重视审批程序而看轻内部审核的现象，即工会负责人仅仅签订就可以报销费用，但工会却忽视了事件本身的合法性、真实性，这样就很容易出现违法乱纪现象，再加上财务管理信息化建设不到位，会导致财务信息失真现象，而这些都是企业工会财务管理内部控制制度不到位的具体表现。

企业工会财产物资管理未遵循相关制度。对于工会来说，财产物资是其开展各项活动的重要基础，多年来企业也制定了先关的工会财产物资管理制度，但却存在有章难循的状态，主要表现在：财产清查工作不准时，财务处理工作也不及时；财产物资的保管与使用责任都未落实到人，导致账外资产的形成；固定资产总值与低值易耗品混淆等。

应对企业工会财务管理存在问题的有效措施

加强培训宣传力度，提升工会财务管理人员的思想认识。工会财务管理人员对财务管理工作的思想认知程度会在很大程度上决定其工作效率和质量，因此我们要加大工会财务管理规范化工作重要意义的宣传力度，转变工作观念，使其意识到加强财务管理工作对于企业稳定发展的重要意义和作用，对于促进企业工会健康发展的重要作用，使财务管理人员能够自觉遵守工作制度和要求，自觉履行工作职责，不断提升自我政治理论素质与职业素养，做好科学合法聚财，及时上缴工会经费等，从而努力为进一步规范企业工会财务管理工作而付出努力。

加强企业工会财务管理内部规章制度的建设：加强工会经费预算和管理制度建设。在实际工作中，要将工会经费预算作为处理日常工作的主要依据，执行一人负责制，并坚持收支平衡、量入为出以及有所剩余的工作原则进行工会经费预算和管理，并严格按照企业领导批准的款项进行经费收支管理。

加强工会经费收支审核制度。为了进一步明细工会经费的收支情况，就要通过建立工作经费收支审核制度，即由工会财务部门在每年的年底将工会的总经费支出以报告的形式交给企业的审计部门进行审核，积极接受监督与审签，同时也为下一年的工会财务管理工作做出科学预算。

建立资产管理制度。近年来随着国家对企业发展的大力支持，使得很多企业工会资产范围与规模日益扩增，为了进一步加强对资产的有效管理，发挥资产的良性作用，很多公司和企业都积极建立相应的资产管理制度，纷纷采取多种多样资产管理方法，对工会资产的领用、调拨、采购、借用以及保管、验收等多个环节进行层层管理和落实，积极做好企业的物、卡及帐等登记管理工作，并组织专人进行资产管理与监督，从而真正保护工会资产的安全与合理使用。

进一步加强企业工会财务管理人员的专业技能和素质。对于企业发展来说，工会财务管理工作重要性不言而喻，尤其是大型企业，其工会规模上达领导层，下至上千名职工，而财务人员的专业技能和素质会对企业发展产生直接影响。但对于社会上不同行业、不同单位来说，工会财务人员的专业技能参差不齐，职业素养也高低不一，因此有必要进一步加强工会财务人员的专业能力和综合素养。由于员工之间存在个体差异，要尽可能针对员工个体情况进行个别教育培训，采取深入浅出的教育方式，使得他们在最短时间内掌握有关的内容与技能。此外还需要加强财务人员的电算化能力，并采用现代化的管理手段与理念，实现财务管理的智能化。

综上所述，企业工会财务管理工作直接关系到企业的稳定发展，对于在财务管理工作中存在的问题，我们要正确对待和及时处理，尤其是面对新的社会经济发展形式，我们更应该全面考虑问题，尽可能实现工会管理工作的现代化。

农业企业工会管理和发展趋势 第7篇

1 我国工会及农业企业工会现状

农业企业是纳税义务人,农业生产管理方面开支大,能用到工会组织的经费相当有限,没有财政预算经费,开展活动都受经费的限制。农业企业工会会员大部分是农民工,自身工作量大,参加学习、活动热情不高。此外,农业工会管理人员基本都是兼职,存在管理不到位现象。按照国家要求,农业企业的工会成员均是从工人中间选拔出来的,能够代表、维护企业员工利益的群体。伴随着市场经济体制改革的深化与国家“十三五”计划的开局,我国农业企业的职工利益与职工诉求已朝着多元化的方向迈进。多年以前,农业企业与员工经常会因为劳动合同不规范、工伤制度不健全、薪酬、福利制度及劳保体系不够细化,导致了很多人力资源问题。目前,随着市场经济改革的不断深化,这种问题也日益凸显。随着网络媒体的普及,现代员工表达对利益诉求的方式更为直接、具体,甚至个别人会用极端的手段来宣泄自己的不满。通过国家统保统筹的农业企业单位作为人力资源矛盾的困难户,不难看出,农业企业部分员工已经变成了人资矛盾的主体。在这种环境下,我们必须研究一套切实可行的方法来通过工会对员工进而梳理和分流。

2 我国工会及农业企业工会管理重点

首先,加强创新与改革机制,建立健全农业企业工会体系。农业企业工会组织必须做到有工会的标示、办公场地、印章、工会成员名单及档案设备、制度及活动场所等。只有健全农业企业工会体系,才能保证成员及群众能够按照制度要求进行合理、合法、符合规定的活动。同时,要求工会领导班子遵循实干的工作态度,紧密联合实际,组织职工学习及实践,掌握《劳动法》《公司法》等与职工切身利益相关的法律法规,最大限度地保护职工权益不受侵害,从而确保社会秩序的稳定,为企业和谐发展作贡献。其

次,农业企业工会要做到民主管理、民主选举相结合。积极实行员工代表大会制,使办事程序公开透明、全民参与,最大限度地给予员工知情权、决策权及监督权。同时,工会应该精心准备一些员工们喜闻乐见的活动,这样才能真正地丰富员工的业余文化生活,放松职工身心、促进工会工作的开展。农业企业工会应该利用好“五四”青年节这样的群体节日,对青年人进行帮扶,可以通过娱乐活动、郊游等方式来解决大龄青年的婚姻问题,也可以带领青年员工来到敬老院、孤儿院内进行义工,让他们年轻的心灵得到升华和净化。“七一”党的诞生纪念生日,带领党员,重温入党誓词,通过走访老革命根据地的形式来提高职工爱党、爱国的思想觉悟。

最后,不仅农业企业工会要在企业内部发挥良好的疏导作用,还应该做好服务下乡等活动的志愿者、组织者。工会成员应该定期下乡走访,对本公司的客户进行调查帮助,对农户进行力所能及的技术帮扶与资料派发,将企业的实用性专业技术带给农户,充分发挥本企业农业专业的技术能力。

3 农业企业工会管理手段及发展趋势

3.1 农业企业工会管理手段

(1)农业企业工会应利用好企业内部刊物、广播,充分发挥带头作用,组织员工进行学习,对近期员工的思想动态进行跟踪、反馈,想员工之所想、行职工欲所行,真正做好职工的“娘家人”这一角色,将企业的最新政策、企业改革、发展方向、经营决策及其他与职工切身相关的信息向员工进行传播,从而促进企业的民主、自由和科学发展。

(2)加大监管力度,群策群力出谋献策。职工群众应该多角度、多层次地进入民主管理及监管、监督中,时刻不忘将国家、将党委组织的意愿及精神在第一时间传递给每一名职工,努力架起党委和群众之间的桥梁,让员工的步伐仅仅跟随着党委的决策。

(3)建立专门的员工走访日,对职工提出的问题都要给予回答,对暂时不能解决的问题要做好记录,随后第一时间向相关领导请示,用最快的速度反馈给有待解决的当事人。对员工的诉求进行登记,对合理的意见予以采纳,并给予一定鼓励,对不合理的诉求进行政策宣讲,让职工心服口服。只有这样,我们才能真正实现思想上关爱员工,管理上不断更新步伐,思想上与时俱进,真正保护职工的权益不受侵害,保证了员工心理的健康发展。

(4)深入展开技术比武及大练兵课堂。让职工同志们寓教于乐,在学中玩、玩中学,在这种轻松的氛围中为企业培养、挖掘更多的技术能手、生产骨干。

3.2 农业企业工会管理发展趋势

从发展趋势上讲,农业企业工会的职能将由传统的单一化转变成工作的多样化,由传统的民间化转化为现代发展的专业化,从决策的专制化发展为程序的科学化、工会的法治化、活动方式的自主化。这样的趋势要求我们必须维护一个宗旨,即在学习实践中加强工会管理能力,将农业企业工会实践科学发展观活动的效果,体现在提高认识、解决问题、创新机制和促进发展上来。总结趋势,主要体现在如下几方面。

(1)以人为本,满足员工的合理诉求。尽可能在不耽误生产经营的前提下,召开员工座谈大会,鼓励员工朋友说真话、说实话,并且将员工的心声记录在案,尽快将员工群众的问题进行解决、跟踪。对暂时不能解决的问题也要有所反馈。

(2)让员工最大限度地参与管理,激发员工的潜能及工作动力,提升主观能动性。在“比、学、赶、帮、超”的各类活动中,要求员工能够真正的与实际工作相结合,在竞赛中增强提升自己专业素质的信心,并不断更新专业知识,跟得上时代与企业发展的潮流。

(3)加强员工关系的沟通与协调工作,提高员工的执行能力和可控能力。除了定时召开员工大会外,还要工会人员不定期地对农业企业员工进行走访,在唠家常的过程中拉近员工与工会、企业的距离,在闲谈中掌握员工的思想动态,并成为他们的贴心人。这样才能够有效地发现员工思想动态的一些波动性,增强对员工的可控性。

(4)打造良好的平台软环境,为员工提供充分学习的机会和条件。农业企业工会要在企业生产、运营允许的前提下,根据公司领导部署对员工建立日常学习、提升的机制,并且在提供员工相互交流的同时,给予他们搭建技术、共享经验的环境。这样才能在群众中创造良好的学习氛围与环境。只有这样,才能提高员工工作的自主性和热情,让员工在工作中学习,又在学习中增强工作的热情。此外,还可以对员工进行一系列的激励作用。比如,根据不同专业的特点,要求员工进行职称考试等提升。对于通过考试的同事,单位给予报销报名费的奖励,对于那些以高分通过考试的群众员工,公司还要加大奖励力度,用经济手段来刺激员工的竞争与提升员工学习的意识。

(5)加强员工心灵疏导,让员工感受到企业是自己的家,一切以企业为根本。

(6)为员工体现展现个人魅力与能力的环境,使员工的个人价值得到充分发挥。不断提高各类文体活动的内容和竞争魅力,牢固树立创新、求实的观念,必须认识到只有员工的心理得到净化、精神得到充实、工作能力得到提升,企业才有增加效益的可能。前提条件就是提高企业文化的魅力,让员工由原先的“要我参加”进化成“我要参加”,通过活动来引发员工求知、创新和求胜的想法,大力发展、开发团队精神和团队智慧,将内动力、软环境的精髓贯穿在整个农业企业工会的各项竞赛中去。

4 结语

近几年来,党的报告一直强调科学发展观统领和谐社会,我们通过学习知道,没有科学发展就没有和谐社会,二者是相辅相成的。工会成员首先必须具备较高的素质,必须在提高服务能力上有所作为;要增强大局意识、责任意识与创新意识。要在保护职工合法权利、合法诉求的能力上有所大作为,坚持以员工为本、主动依法维权。此外,要在提高组织引导员工的能力上下工夫。让职工做到高高兴兴上班来、积极乐观工作去。只有将全体职工利益摆在首位,只有将全体员工利益作为工作出发点和落脚点,才能做好“十三五”开局时期的农业企业工会管理工作,也只有这样,才能真正实现社会科学发展,实现中国社会主义社会的进步和前进。

参考文献

[1]汤美芳.近年来有关劳资关系研究综述[J].中共宁波市委党校学报,2006(5).

[2]王海霞.二元社会暴涨体系下的农民工权益保障[D].合肥:合肥大学,2015(18).

提高企业工会行政管理效率的措施 第8篇

企业工会是企业发展过程中不可或缺的重要组成部分,其根本目的是维护企业员工的合法权益,为员工寻求话语权。同时,其也是保障企业稳定和谐发展的基础和前提。企业负责人要认识到企业工会行政管理的重要性,充分发挥企业工会的行政管理作用,以高效的管理工作,在激烈的市场竞争中寻求更广阔的生存和发展空间。

二、企业工会行政管理价值

员工是企业日常运营和发展过程中的主体。企业工会的目的是为了满足员工在生活和工作过程中的需求,倾听他们的意见和心声,进而帮助他们解决日常工作和生活过程中的烦恼,提升员工的凝聚力和对企业的认可度,应用自身努力为企业创造更大的价值,促进企业又好又快发展。相关负责人要重视相关企业工会行政管理工作,采取正确的管理措施,提高工会行政管理质量和效率。传统的企业环境背景下,员工处于被动地位,在日常工作过程中缺乏归属感,严重影响了企业的运营质量和未来发展走向。而企业工会行政管理实现了企业发展过程中的民主化,使员工的地位也发生了相应的改变。比如,企业工会行政管理使员工福利有所提高,加上定期和不定期的奖励措施,很大程度上提升了员工的日常工作积极性。

企业工会作作为主要行政管理部门,其根本目的是为员工谋福利,通过人性化的管理,将员工的心声转化为切实的工作内容,使员工充分认识到其与企业之间的紧密关系。企业工会能够实现员工的权益,让企业员工深刻认识到其与企业的紧密联系,进而最大程度发挥自身经济价值和社会价值,从根本上推进企业的快速发展[1]。

三、企业工会行政管理特征分析

1. 适应性特征

企业工会需要充分发挥自身的价值和作用,与复杂的社会环境相适应,认真积极开展工会工作,使其能够真正适应企业和员工的发展诉求,从而提升自身的服务价值。

2. 专业性特征

当前,企业工会的工作内容和职责范围在不断延伸和扩大,工会工作领域逐渐拓宽,需要专业的行政人员从事企业工会行政管理工作。企业工会行政管理工作的内容要立足于员工的需求,努力提高专业素质,为其进行针对性的服务,并为员工提供广阔的学习空间和发展空间[2]。

四、企业工会行政管理现状

1. 企业劳动关系协调难度加大

近年来,我国很多企业都进行了相关改革,人事制度和劳动分配制度都不断完善,使我国企业内部员工劳动关系更加复杂。当前的政治环境和市场经济背景,使企业劳动纠纷和争议急剧增加,而集体劳动纠纷也越来越多。企业自身在改革过程中,一味地追求经济利益,没有结合实际社会环境和市场情况,对各方利益关系进行协调,导致各种劳务纠纷的出现。加之,社会经济的快速发展和政治环境的日趋复杂化,企业内部的纠纷争议事件也逐渐增加。纵观我国当前企业发展现状,其内部矛盾点主要集中在工龄、劳务合同和裁员等方面。企业工会作为主要的协调部分,并没有对企业内部相关纠纷进行具体问题具体分析,很大程度上增加了企业劳动关系协调难度和企业工会行政管理难度。

2. 企业员工维权难度加大

复杂的市场竞争环境,增加了企业的生存难度。为了取得市场竞争优势,企业逐渐增加对科技人才和高级管理人才的投入力度。相较于占据企业运营和发展主体的一二线员工,科技人才和高级管理人才收入水平普遍很高,导致企业内部工资呈现两极分化的态势。经济收入是关系到员工切身利益的大事,企业内部收入分配不均,造成了很多企业员工的不满,进而使企业内部矛盾逐渐深化和增加。在这样的企业发展背景下,企业工会无法从根本上保护企业员工的切身利益,维护他们的合法权益。同时,企业内部管理缺陷,使企业工会行政管理无法辐射到企业日常经营和发展过程中的方方面面,无法对企业内部的纠纷进行协调和管理[3]。

五、提高企业工会行政管理效率的措施

1. 以人为本,实施人性化管理

结合我国当前现代企业管理现状,工会管理要立足于员工的利益和需求,坚持以人为本,注重日常行政管理过程中的人文情怀。工会管理要改变传统的管理模式和管理策略,注重对新型管理方法的应用,同时也要注重管理范围和领域。企业工会行政管理要以企业和员工的利益为先,并以此为基础,注重培养员工的技能和专业素养,从根本上推进企业的快速成长和发展。企业要将员工作为日常运营和发展过程中的主体,肯定员工对企业的贡献,并采取相关措施对员工进行激励,使企业内部管理工作更加全面和丰富。工会管理人员要从企业员工的切身利益出发,对其需求进行考量,进而对企业员工的相关利益进行保障,从根本上提升员工的日常工作积极性,推进企业又好又快发展[4]。

2. 加强员工民主管理工作

民主性是企业工会行政管理工作的基本诉求。首先,建立民主评选制度。企业工会组织要建立完善的党委推荐制度,由企业员工对工会主席进行推选、评议和罢免。在日常工作过程中,领导也要重视与员工之间的沟通,对企业员工的意见进行询问和尊重,提升企业工会行政管理工作的民主性。工会干部也要具备良好的社会意识和责任意识。企业要对工会干部进行定期和不定期培训,从根本上确保企业员工的利益,进而提升他们的工作积极性,以及和企业的凝聚力,推动企业的快速发展。其次,针对企业的发展情况,制定民族管理原则。企业民主管理工作需要以良好的企业环境和完善科学的企业制度为依托。在日常运营和发展过程中,要将企业员工的利益置于与企业管理层同等重要的位置,坚持统一性和公平性原则,进而充分调动企业员工的工作积极性,提升员工的归属感。第三,对企业民主管理工作进行创新。企业工会要从服务观念和工作方法上对企业内部民主管理工作进行升级和创新。

3. 完善企业相关制度建设

企业工会行政管理的主要服务对象是企业职工。企业相关负责人要深入企业职工的日常生产和生活环境中,对职工面临的主要问题进行调查和分析,并认真听取相关意见和建议。对工会行政管理过程中面临的重点问题进行预防和处理,并制定相关的企业制度机制和策略,最大程度避免企业工会行政管理过程中各种矛盾和问题。企业工会日常行政管理过程中,要结合职工诉求,构建工会法律监督网络体系,对企业进行监督和检查,从根本上推进企业劳务标准的规范化,进而形成有效的监督机制,使其相互配合,从而最大程度维护职工利益。企业工会行政管理工作落实不到位,也会引发企业日常运营和发展过程中的不稳定状况。企业工会要以相关制度为依据,对企业发展和改革过程中的相关政策进行宣传和落实,加强他们的形势任务教育、改革教育和市场经济层面教育等,将企业发展过程中的职工内部矛盾降到最低。企业工会要定期对职工进行专业技术培训和思想道德教育,使企业职工能够充分发挥自身的作用,推进企业的快速建设和发展。

六、结束语

社会的变革和经济的发展,使我国市场环境和经济体制发生了相应的变革。工会是我国企业运营和发展过程中不可或缺的重要组成部分。企业工会日常发展和管理过程中,涵盖的相关管理内容和要素比较多。企业相关负责人和管理人员要结合企业的发展需求,注重企业工会建设,将员工作为企业日常运营和发展过程中的主体,并从员工的切实利益出发,真正为员工服务,提高企业工会管理质量和效率,促进企业又好又快发展。

参考文献

[1]谢娟.提高企业行政管理效率的措施研究[J].财经界(学术版),2013,(23):68,70.

[2]刘杰.浅议提高电力企业行政管理效率的措施及实施效果考评[J].企业技术开发,2013,(21):33-34.

[3]林键.浅谈新形势下国企工会职能升级与创新研究[J].企业导报,2012,(17):146-148.

新形势下我国企业工会管理新思路 第9篇

随着我国经济的不断发展和全球经济一体化进程的加快, 各企业为了在激烈的竞争环境中处于不败之地, 不仅要加大对企业内部的各项改革, 更要重视工会在企业中的重要地位。企业为了促进经济发展, 对劳动成本加紧控制, 使劳动阶层承担了更多的改革成本。目前, 面对失业、工资福利保障的缩减、生活水平的下降等风险的发生, 使企业和职工之间的关系处于一个动荡不安的时期。面对新一轮的经济结构调整, 我国各企业的工会工作应如何加强, 如何适应和面对这些新形势、新情况, 是企业工会工作的新挑战。企业必须不断探索适合新形势下企业工会工作的新思路。

二、企业工会工作要面对的新情况

在社会主义市场经济时期, 企业必须要进行不断的发展, 经济结构也呈现出多样化的形势。企业的工会必须适应这复杂多变的形势, 充分找准自己的位置, 积极在企业开展工会工作, 努力为企业和职工利益服务。目前, 企业工会工作的内容也在随着这些变化而不断的扩展和延伸。例如:代表职工与企业进行行政协商谈判、签订与职工相关的集体合同、促进企业下岗职工再就业等。这些工作的变化要求工会工作人员的专业知识必须丰富。面对当前的新形势, 企业工会应当从突出维护职能、提高工会人员整体素质方面着手, 营造新形势下我国企业工会管理工作的新思路, 开创工会工作的新局面。

三、新形势下企业工会工作的新思路、新要求

面对新形势下的新问题, 企业工会一定要彻底改变从前就得工作模式, 做到开拓创新, 与时俱进, 更好的适应企业不断发展的需要。

(一) 工会工作的适应性

社会主义市场经济的发展对企业的发展提出了新的要求, 企业的经济结构也发生了变化。因此, 企业工会要想在变化莫测的经济格局中发挥自己应有的作用, 就必须适应这复杂多变的经济形势, 很好的为自己定位, 寻找最佳切合点, 积极、认真的开展工会工作, 是企业的工会工作能够真正为企业的发展和职工的利益服务。

(二) 工会工作的专业化

目前, 企业工会工作的内容在不断地延伸和扩大, 已经远远超出了原来计划经济体制下的工作内容, 工会工作的领域也是越来越广, 这就要求工会工作的专业化程度越来越高。因此, 新时期的企业工会要想更好地为不同层面的职工服务, 就必须对工会人员的专业化程度不断提高, 可以派遣专业人员外出进修学习, 努力提高自己的专业素质, 以便于更好的、主动的、积极的、成功的履行好自己的职责为广大职工群众和企业服务。

(三) 工会工作的领导组织体系

工会的组织体系是企业工会开展各项工作的基本组织机构。我国的《工会法》中第十条明确规定:建立基层工会委员会或工会委员会, 形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织。企业的工会干部必须充分发挥自己的职责, 对企业的工会工作在态度上积极、在方法上热情、对待职工方面热心, 积极配合企业各部门的组织工作。企业还必须及时挑选德才兼备的人才充实到工会组织中来。

(四) 工会工作的法律性

企业的工会工作要学习和执行国家的各项相关法律法规。工会要想维护处于相对低位较为弱势的职工群体的合法权益。就必须拿起法律武器, 坚持依法办事、依法为职工维权。工会人员必须认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律, 熟练运用法律法规中的每一项条款, 成为让职工可以依靠、放心的维权专家。

(五) 工会工作的实效性

企业的工会工作必须重点突出, 讲求实效, 这不仅仅是工作的工作方法问题, 更是工会工作作风问题。在工作中一定要善于寻找工会工作的关键点, 对于重点工作要集中时间、人力、物力、财力全力完成。在平时的工作中注意深入基层职工群众的生活和工作中, 了解职工生活、工作的真实情况, 研究在职工中存在的劳动报酬问题、下岗再就业问题、劳资纠纷问题等, 找出问题的突破口, 对问题的解决提出有效、可行的对策。在平时的工作中还要注意讲实情、讲实话、办实事的原则。工会是企业职工的代表, 要代表职工积极地向企业的党政机关反映职工群众的要求, 最大程度的调动职工的创造性和积极性。

总之, 在我国经济环境不断变化的新形势下, 企业工会组织必须进行各种改革和建设。在工会工作中存在这样那样的问题是企业发展的必然结果, 只要企业进行具有针对性的改革, 就一定能是我国的工会工作走上一条全新的发展之路。

参考文献

[1]颜江伟.行政回归社会:中国工会体制的弊病与改革[J].中国浙江省委党校学报, 2007 (03) .

[2]邱灿.工会——劳资冲突博弈中的重要力量[J].知识经济, 2008 (11) .

企业工会财务管理 第10篇

1) 企业劳动关系难以进行协调。近年来, 农垦企业机构不断深化改革, 这也带动了很多相关的制度发生了较大的变化, 而这些都一定程度上促使企业内部员工的劳动关系更加复杂。近年来广西农垦企业出现了越来越多的劳动纠纷和争议, 而且是急剧增加;而且劳资关系也发生了转变即以个人劳动纠纷为主转变为以集体劳动纠纷为主。就其主要原因, 是由于企业在发展改制的进程中, 因未能将各方面利益协调好。如今社会经济发展迅速, 纠纷争议事件也随着呈现增长态势。

2) 收入分配不均, 难以实现很好地维权。我国实行社会主义市场经济体制之后, 社会经济发展取得的成就十分突出, 但随之而来还有日益激烈的市场竞争。因而有很多企业为了自身竞争力的增强, 对于培养科技人才和高级管理人员方面不断加大投入力度, 对这些人员的倾斜也体现在收入的分配上, 但在农垦企业中占了大部分人数的一线、二线员工的收入水平却还是比较低, 特别是农场实行家庭农场承包责任制以后, 农产品价格波动较大, 一线在岗员工收入难以保障。这就逐步加深了内部工资分配两级分化。不完善的收入分配制度, 引起了不少员工的不满, 这就造成了相关的一系列矛盾被进一步激化。而我们作为协调部门的工会未能使这一问题得到有效解决, 协调沟通也只停留在了表面。

3) 传统的管理方式未能适应新形势下的企业发展。在企业深化改革、市场竞争趋于激烈的新形势下, 企业工会的管理工作压力颇大, 对其提出的工作要求更高。由于农场目前工会管理水平还比较落后, 人员配备不足, 缺乏先进的理论, 要想适应时代的发展, 就要不断地创新。此外, 工会的传统管理方式早已不能适应企业的发展, 企业和员工的实际需求无法得到满足, 而且整体的工作状态较为被动。

二、工会管理对企业发展的促进作用

1) 以人为本, 人性化管理促进企业发展[1]。就现代企业管理的实际情况而言, 工会在管理工作中一定要坚持以人为本, 正视员工的人性, 要将人力资源的开发工作认真切实地做好。工会实行人性化管理既要重视对象, 还要将管理的范围和方法纳入考虑范围。首先要对员工的作用予以充分肯定, 在管理上可采取多层次的管理方式, 在具体工作实践中将内部管理协调好, 同时做好对员工的激励工作。总而言之, 工会的人性化管理要将企业、员工利益最优的目标树立起来[2], 再针对员工不断提升其专业素质, 继而促进企业的长远发展。企业只有让员工利益得到充分保障, 才能在此基础上促使员工的工作积极性有效地提高, 最终为企业赢得更大的利益和价值。企业工会不能只站在企业管理者的角度思考问题, 还需要更多地考虑到员工的利益, 人性化的管理就是要求工会把维护员工利益视为工作的基本原则, 这样员工的利益才能得到切实的保证, 企业的发展也就具有了更好的环境和条件。

2) 有助于优秀的企业文化建设。工会管理在企业文化建设方面也能够发挥良好的作用, 事实上工会在企业文化建设中主要起到了导向作用[3]。而且还在这一过程中促进员工的素质和企业的文化素质不断提升, 这样企业才能永葆生机与活力, 从而不惧激烈的市场竞争, 始终占据不败之地。具体说来, 在企业文化建设过程中, 工会当中可借助丰富多样的文化活动的开展来发挥其导向作用, 促使企业员工将正确的价值取向树立起来, 并牢记于心。另外, 对于企业自身的文化, 需要积极引导员工加以认同, 员工由衷地产生了一种对于企业的归宿感, 那么其工作积极性必然会高涨。其次, 特别要注意应该将提高员工素质视为企业文化建设的基点, 在具体工作过程中, 工会要针对员工不断增强思政教育和培训力度, 从而促使员工专业素质水平不断提升。要多鼓励员工参与到企业开展的各种科技创新活动中来, 通过在企业内部营造出一种积极向上的氛围来推进企业的持续发展。此外, 工会还需要积极深入地探究进行企业文化建设的方法、途径, 从而促使员工对企业内部先进文化的重要性不断深化认识, 促使员工的文化生活不断得以丰富, 这样企业的发展进步也就有了良好的文化氛围。

三、如何进一步发挥企业发展中工会管理作用

1) 加强工会与企业之间的沟通交流。现代的不少企业治理结构学者都有这样的观点, 即企业管理的参与者应该包括全部的利益相关者。在企业中, 员工是不可缺少的组成成员, 然而员工本身所处的位置等级比较低, 同时与管理者具有的权益是不对等的, 所以, 事实上员工要直接参与到管理工作中来, 存在很大的难度。但若是从另一角度来思考, 发现员工参与到管理工作中有助于自身权益得到维护。总而言之, 企业经营管理者接受员工意见, 还需要具备下面几点条件:一是要求员工有统一的组织, 也就是工会, 由于员工个体不可能与企业上层直接对话, 形成统一组织之后, 也就形成了强大的支撑力量;二是因为员工的素质情况不一, 甚至有较差素质的人员, 因而难免会向上层提出要求包含了不合理因素的要求, 所以, 有必要让工会加强与企业间的沟通交流, 并认真主持召开好规态下的职工代表大会, 切实签订好集体劳动合同, 让员工权益得到有效地维护。

2) 通过思想观念的引导作用, 来促进企业凝聚力的增强。目前的我国企业发展还处在体制变革期, 在普及了各种思想观念之后, 员工思想空前活跃。因此, 农场工会在这一过程中要全盘考虑, 立足于实际, 坚持实事求是, 要对员工的思想观念进行及时地引导和转变, 将相关工作切实地做好。例如, 引导员工将正确、科学的人生价值观树立起来, 并且对集体利益高于个人利益的重要性形成正确的认识。总的说来, 工会管理工作应该兼顾员工思想教育工作与企业凝聚力, 并将二者结合起来。

3) 热心关爱的给予推动文明社区的建设。员工以工会为家, 工会为职工谋福利, 有利于构建和谐社会, 为此, 工会要时刻把员工冷暖放在第一位, 常年做好帮扶工作, 即帮扶困难户, 更要帮扶致富。在社会求助不列入地方范畴的指导下, 认真做好最低生活保障, 廉租房分配等管理工作, 让农场特困员工享受与地方一样的待遇。

四、结束语

总之, 就我们广西农垦管区的社会经济发展而言, 农场员工很大程度上关系到农垦企业的前途。工会是企业的重要部门, 他们是企业员工权益的代表。因此, 工会管理要开展工作就先要使员工利益得到切实的保障, 在此基础上树立长远目标, 不断促进企业的发展壮大。

参考文献

[1]王永和.新形势下加强企业职工民主管理的途径[J].当代矿工, 2009.

[2]孙景山.工会在构建和谐企业中的作用[J].工友, 2006.

工会在企业管理中的作用探析 第11篇

关键词：企业工会；企业管理；企业民主

中途分类号：F279 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-02-00162-01

1.企业工会的职能

随着目前我国经济实力的不断发展和经济体制的进一步完善，企业工会组织的职能也发生看转变，从政治职能转变为维护、参与、组织、建设和教育等职能。但企业工会组织在职工利益的保护、企业可持续发展等方面仍然发挥着至关重要的作用。当今时代，企业工会的职能和作用主要有以下几个方面：

1.1开展职工的思想教育，增强企业凝聚力

传统的企业工会对职工的技能教育、综合教育方面比较热衷，而在当今时代经济迅猛发展的背景下，职工的思想政治教育也逐渐被企业工会所重视。企业工会对职工的思想政治教育不仅关系着每个职工的根本利益，更与企业能否长期可持续发展息息相关，因此企业工会对职工的思想政治教育，其主要目的应该是提升每一个职工的思想觉悟，培养职工的团队精神，进而增强企业的凝聚力和竞争力，旨在通过提高职工的工作积极性，提升职工的创造力，来取得企业更好的经济效益，也为更多的企业职工提供更好更多的发展机会[1]。例如“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会发展观等都可以作为企业工会对职工的思想教育，以此来调动职工的工作积极性、培养团队精神和长远眼光，同时也增强了企业的核心价值体系和凝聚力，为企业适应新时期市场经济的新发展提供更强的战斗力。

1.2开展各项实践活动，促进职工的技能创新

如何提升职工的工作积极性？定期开展各项技能创新实践活动是一个重要的手段，这也是企业工会参与企业管理的必由之路。技能创新实践活动更是维护职工根本利益、实现企业可持续发展的必要手段。当今时代的大背景下，企业工会组织的技能创新实践活动要适当的增添时代感，总结经验教训，结合企业发展的切实需求来开展。技能创新实践活动要始终不离开企业职工这个核心，将促进企业经济效益、综合效益的提升作为首要目标，联系先进的信息技术、科学技术和企业经营流通经验，将企业职工的潜能挖掘出来，以实现职工个人发展与企业发展的双赢。

1.3开展综合培训，培养职工的主人翁意识

企业职工的实用技能的提高，是企业适应市场经济的发展要求迅速发展的需要，也是培养企业职工的主人翁意识的需要，因此要求企业工会必须重视对企业职工进行核心、实用技能的教育。企业工会必须意识到，企业职工的综合素质的高低对企业竞争力的强弱有着关键的作用，而其中职工的职业技能对企业的发展起着决定性作用。企业工会不仅要重视培养职工的职业技能，更要让每一个职工切实体会到自己对于企业长远发展的重要性，以此培养和提升职工的主人翁意识，并促使职工将自身利益与企业发展结合起来，促进企业综合实力和竞争力的不断提升[2]。

2.企业工会在企业管理中所起的作用

2.1桥梁作用

企业工会是构建和谐企业的一座桥梁，起着重要的纽带作用，主要通过以下几个方面来表现：第一，企业工会的维权职能是构建和谐企业的基础。企业工会保障了全体职工的合法权益，在企业职工的工作时间、劳动报酬、劳动福利等各方面都发挥着作用。企业工会要落实好国家的相关政策法规、维护好每个职工的合法权益，如此才能调动企业职工的工作积极性，促进企业内部的和谐发展，构建和谐企业。第二：企业工会的建设职能能够为企业提供人才储备，以此来促进和谐企业的构建。企业工会要多开展各项活动，提升职工各方面的素质，挖掘职工的创作潜能，激发职工的积极性，为企业提供更多的基础性人才储备，以此来促进企业的和谐、可持续发展。第三，企业工会的参与职能是构建和谐企业的思想保障，企业工会不仅仅要为企业职工提供技能方面的培训，更要重视职工的思想政治教育，要通过有效的思想政治教育来提升职工素质，维护企业职工利益的同时也维护企业的利益，做到双赢。

2.2企业工会对企业文化体系建设的作用

企业工会拥有深厚的群众基础，在企业文化建设的过程中的作用主要体现在以下几个方面：第一，指导性作用，企业工会可以指导企业的文化建设，特别是在企业面临改革的关键时期，企业工会可以开展各项活动，对企业职工进行企业核心价值观的针对性教育，促使职工接受并逐渐适应企业的文化建设，支撑起企业文化建设的和谐进行。第二，凝聚性作用，在企业发展改制的浪潮中，企业职工多少会受到影响，而此时工会就要发挥其积极作用，了解职工此时的心理动态，并积极与职工进行沟通，用企业的核心价值观来改变职工的心理状态。第三，教育性作用，企业工会可以通过不同形式对职工进行各方面的教育，来提高其综合素质，也为企业的文化建设提供人才保障。第四，企业职工可以将企业的核心精神向职工以及全社会传达，以此构建企业的良好形象。第五，企业工会要向企业相关部门争取资源，激发职工投身企业文化建设的积极性[3]。

2.3企业工会对企业人力资源管理的推动作用

企业工会可以与职工近距离的交流沟通，促进在企业人力资源管理中的以人为本，提供优质的人力资源服务。企业工会要从职工的内心需求出发来开展引导与管理，消除消极情绪，做好服务工作，以此来推动企业内部管理的不断民主化。

3.结语

企业工会要通过解放职工的思想理念，秉持实事求是的态度，维护职工的合法权益。目前，我国很多企业都面临着与职工有关的问题和困难，对此，企业工会更应该积极发挥作用，激发职工的积极性，将企业的可持续发展和职工个人的切身利益结合在一起。

【参考文献】

[1] 冯钢. 企业工会的“制度性弱势”及其形成背景[J]. 社会，2006，（10）：53-54.

[2] 王晓慧. 论企业工会引入社会工作的意义及应用[J]. 甘肃理论学刊，2011，（7）：158-159.

企业工会财务管理 第12篇

关键词：企业工会组织,劳务遣派人员,管理措施

劳务遣派是随着社会发展产生的一类新型劳动关系,劳务遣派人员与劳务遣派公司签订合同,劳务遣派公司与需要劳务遣派人员的用工单位签订协议,然后将人员分配到用工单位中进行劳动。劳务遣派工在企业中往往需要进行一些简单的重复工作,这类工作技术含量较低,对企业来说虽然很重要但是人员的流动性也很大。但是,随着我国劳动法律的完善和现代教育的普及,越来越多的劳务遣派人员也逐渐成为了企业的一线生产力,享受更多的社会保障内容,但是仍然有许多劳务遣派人员的基本权利得不到保障的情况发生,企业工会组织仍然需要加强对劳务遣派人员的管理,以促进劳动人员管理的完善。

一、明确工会组织责任,尊重劳务遣派人员的合法权益

劳务遣派人员虽然工作的变化性大,但是劳务遣派人员都是与遣派公司签订了正式的合同,并且在我国2008年颁布实施的《劳动合同法》中已经认可了这种新的劳动形式,劳务遣派人员的工作形式和权益已经受到了法律认可和保护。同时,按照我国2009年颁布的《关于组织劳务派遣工加入工会的规定》,劳务遣派人员和用工单位应该依法组件工会组织并吸纳劳务遣派人员入会,劳务遣派人员可以自由加入企业工会,因此企业工会组织也应该正视劳务遣派人员的合法权益问题。首先,相关的企业工会组织要明确自己的管理责任,不能只认为管理劳务遣派人员是遣派公司的责任,工会组织应该组织劳务遣派人员正常参加企业的日常活动,享受企业的员工权益,并且劳务遣派人员有权行使民主监督与决策等权利,企业工会组织必须依法尊重劳务遣派人员的合法权益,尤其是不能因为劳务遣派人员可能存在的法律认识不足等问题而阻止其行使自己的合法权益。

二、规范劳务遣派人员的工作内容、形式及报酬

有一些企业为了追求企业利益的最大化,在劳务遣派人员的使用方面存在着大量非法行为。例如,有一些企业会在劳务遣派人员开始工作以后,无端要求增加工作内容,扩大劳务遣派人员的工作范围,但是却不给劳务遣派人员增加报酬;还有一些企业甚至将原本的正式员工专职到劳务遣派公司,然后再将其分配到原本的工作岗位上,对企业来说不会影响企业的正常生产工作,反而因为使用的是劳务遣派人员就可以大幅度减少报酬支出;或者有一些企业不仅在生产一线中使用劳务遣派人员,而在一些比较正式的岗位上也使用劳务遣派人员,例如柜台、营业窗口等岗位,这样也会减少企业的人力资源支出。在劳务遣派市场中存在的这些乱象非常常见,不管是怎样的方式,都是对劳务遣派人员的权益的一种损害,企业工会组织必须针对这些现象进行规范。企业工会组织应该严格监督劳务遣派公司与员工签订的合同以及派遣员工到用工单位时签订的相关协议,然后企业工会组织可以实施自己监督管理的权利对实际的劳务遣派人员工作情况进行监管,发现其中存在的一些违背协议或者合同内容的行为并进行整改通知,劳务遣派人员本身难以寻找到维护合法权益的途径,这时就需要企业工会组织加强这方面的监督管理,规范劳务遣派工作市场。

三、组织学习活动,提高劳务遣派人员职业素养和法律意识

企业工会组织的人力物力都是有限的,在实际监督的过程中确实难以做到面面俱到,在这些情况下就必须依赖于劳务遣派人员自己能够具有较好的法律意识,了解相关职业的具体规定和报酬水平,如果遭遇到非法对待,能够主动检举并寻求企业工会组织的帮助,这样会极大地提高企业工会组织的管理效率。因此,为了提高劳务遣派人员自己的职业素养和法律意识,企业工会组织可以定期举行学习活动,例如请一些劳动法律专家或者相关从业者举行劳务遣派法律知识讲座,讲座内容尽量简单易懂,并且主要讲授一些与劳务遣派人员的法律权利有关的法律知识,让劳务遣派人员了解自己应该维护的合法权益,提高法律意识;企业工会组织还可以帮助劳务遣派人员参加一些职业技能培训课程和练习,让劳务遣派人员能够提高自己的职业素养,有许多劳务遣派人员在经过系统化、专业化的学习之后,能够改变劳务遣派这种劳动形式,寻找到更加稳定的工作岗位,这样不仅有助于促进劳务遣派人员的个人发展,也有利于企业工会组织对劳务遣派人员的管理。

四、结束语

劳务遣派关系是一种合法的劳动关系,受到法律保护,劳务遣派人员享有法律规定的一系列劳动及民主权益,并且有权组织加入企业工会,企业工会组织应该对组织内的劳务遣派人员进行更加科学有效的管理,通过明确职责、加强监督与规范、组织学习活动等方式多方面地为劳务遣派人员的合法权益提供保障,从而提高对劳务遣派人员管理工作的规范化,促进劳务遣派活动的正规化,提高企业工会组织管理效率。

参考文献

[1]魏建岭.议企业工会组织对劳务遣派人员的管理[J].办公室业务,2013,(11):13-14.