宜宾茶产业范文

宜宾茶产业范文（精选3篇）

宜宾茶产业 第1篇

1.1 茶叶生产基本情况

2014 年, 世界茶叶总产量达到了51.73 亿kg, 主要生产国家和地区有中国、印度、非洲、斯里兰卡、土耳其等。中国是绿茶产量最大的国家, 占绿茶总产量的85%, 产量较大的国家还有越南、日本;红茶的生产主要集中在印度、斯里兰卡、越南、孟加拉国等, 其中印度是唯一大量生产CTC红茶 (红碎茶, 一般制成茶包) 的国家, 斯里兰卡是传统红茶的主要生产国家。

1.2 贸易市场基本情况

2014 年, 世界茶叶贸易总量达到18.24 亿kg, 交易价格同往年相比较为平稳, 主要茶叶交易市场的拍卖价格呈现显著的差异。主要的茶叶出口国有肯尼亚、中国、斯里兰卡、印度。肯尼亚是红茶的最大出口国, 斯里兰卡是传统茶叶和预包装茶叶的最大出口国。茶叶的主要进口地区有亚洲、非洲、俄罗斯联邦等。

2 茶产业生产贸易概况

我国是世界茶叶第一大种植国、第一大消费国和第三大出口国。2014 年, 我国茶园种植面积为274万hm2, 茶叶总产量为209.2 万t, 较2013 年增产了10.3%。2014 年, 我国茶叶出口量约为30.1 万t, 金额为12.7 亿美元, 虽然出口金额创出历史新高, 但是出口量同比下滑度达到近10年来的最大值。主要原因是出口产品价值低、出口成本上升削弱了国际市场竞争力, 以及欧盟和日本等主要市场严格的农残标准。

我国茶叶出口市场相对比较集中, 出口产品结构仍以大宗散装原料茶为主, 出口超过万吨的有摩洛哥、多哥、乌兹别克斯坦、美国、阿尔及利亚、日本等11个国家及地区, 出口摩洛哥的茶叶量长期稳居首位, 约占中国茶叶出口总量的20%, 出口茶叶量前11 位的国家和地区占出口总量的66.5%。

3 茶叶消费市场特征和发展趋势

一是国内外茶叶消费呈现方便化、多样化特征。袋泡茶、速溶茶、纯茶饮料、调味茶 (冰茶) 等占世界茶饮料消费总量的30%。

二是红茶 (尤其是红碎茶) 消费仍然占据了世界茶叶消费的绝对主导地位;伴随着中华文化的复兴以及绿茶健康饮品形象的传播, 绿茶消费量呈现缓慢增长趋势, 价格也达到200 元/kg, 这为宜宾大宗绿茶提供了出口机遇;特色茶叶消费增加势头明显。

三是世界人均茶叶消费量仍然处于低水平, 而且各国消费极不平衡, 人均消费较多的国家是利比亚、英国、卡塔尔、爱尔兰、斯里兰卡、埃及、中国;经济发达地区的茶叶消费高于欠发达地区。

四是国际茶饮料主要消费市场被联合利华等少数跨国企业垄断。

4 宜宾茶产业发展对策建议

4.1 生产安全、生态、健康产品

一方面随着生活水平的不断提升, 人们更加关注食品安全和品质;另一方面国际主要茶叶消费国家对茶叶贸易在质量安全要求上有着更加严格甚至是苛刻的执行标准。宜宾茶叶产业要生存, 要持续、健康地发展壮大, 就需要顺应发展趋势, 将质量安全上升到茶业转型升级的底部支撑战略高度。因此, 一方面应从政府层面, 执行严格的环境保护措施, 保证主要茶叶产区优良的生态环境;对主要的茶叶公共品牌建立标准化生产体系和卫生安全体系;建立完善的质量监控和追溯体系。另一方面应从企业层面清楚认识市场, 制定正确的发展战略, 严格地执行质量安全规定, 在生产安全产品的基础上大力发展生态、健康产品。

4.2 深耕国内市场, 选择性开发国际市场

我国是绿茶的最大生产国和消费国, 在国际市场上绿茶消费还处于培育阶段。红茶的主要生产国在斯里兰卡、印度、肯尼亚等国家, 主要消费市场在欧美、非洲、西亚、中亚、南亚等地区。绿茶消费市场呈现高度集中性, 面对这样的市场, 产销企业面临激烈的竞争和挑战, 但是也存在众多的机遇, 更有利于企业制定和实施中长期营销策略。综合利弊关系, 建议宜宾茶企把开拓市场的着重点放在国内市场, 在巩固以往消费市场的基础上, 充分发挥宜宾早茶、生态茶、特色茶的优势, 积极开发和培育新兴市场;在对外贸易方面遵循循序渐进、量力而行的原则, 特别是在红茶营销上, 优先选择对外来品牌接受能力强、价格敏感度相对较小的新兴市场, 在取得一定国际影响力后再向传统茶叶消费大国渗透。

4.3 制定大品牌发展战略

品牌是推动产业不断发展的核心驱动力之一。宜宾茶企多、茶叶品牌多, 宜宾茶叶产业同国内其他茶叶主产区比较, 在地缘经济、茶叶文化积淀、产业发展、市场开拓等方面都存在较大的差距, 要想在众多茶叶品牌中脱颖而出, 成为行业的翘楚, 既需要好的产品, 也需要正确的品牌战略作为依托。“企业集团化, 品牌公共化”是国内诸多茶叶知名品牌在制定品牌战略方面的思路和成功模板。一是重点推广打造“宜宾早茶”“川红功夫”“屏山炒青”“筠连苦丁茶”公共品牌。要制定品牌推广的中长期规划;要深度挖掘品牌内涵, 将茶叶品牌融入到宜宾城市名片的宣传推广中;要严格管理公共品牌, 规范授权和使用。二是推动企业的整合, 打造3~4个企业集团品牌。大品牌的打造, 将会使小品牌进一步被边缘化, 企业要发展生存, 就必须自觉、主动地融入大品牌战略中, 寻求并建立利益联合体, 组建集团企业, 进一步消除本区域同业竞争、降低运营成本、合理利用有限资源, 实现规模化经营, 以获取规模化效益。

4.4 深度挖掘宜宾茶文化内涵

宜宾有3 000多年茶叶种植历史, 是世界茶叶的发源地之一, 茶叶历史上最早的贡茶——僰道贡茶出自宜宾, 这些源远流长的历史积蕴是提升宜宾茶叶附加值和市场竞争力的重要基础, 急需我们去系统整理和开发。一是编著宜宾茶叶发展历史文献。系统收集整理宜宾茶叶发展历史资料, 全面、详实介绍宜宾茶文化内涵。二是将品牌推广和茶文化传播进行紧密结合。三是启动宜宾茶叶文化保护和认证工作。

4.5 大力发展茶叶精深加工产业

从各大茶叶博览会上观察到, 国际茶叶技术创新不断发展, 如雀巢、联合利华推出的单杯式制茶机。国内主要茶叶生产企业为了不断拓展市场份额, 满足各类消费群体关于茶饮的新需求, 吸引新群体的关注和消费, 也都在积极进行产品创新探索。在茶叶包装上, 不局限于传统的塑料、铁盒等包装;在包装设计上, 更注重与社会、文化、经济现象和热点相结合;在产品内容开发上, 向健康、保健、功能性茶饮、低咖啡碱茶、复合型口味茶饮、茶元素添加食品等方向发展。宜宾茶叶企业要适应消费市场的变化, 不颠覆传统产品, 但也不要被其束缚;要解放思想, 积极创新, 结合自身实际, 不断丰富自己的产品结构, 满足消费者在感官、功能等方面的多样化需求。一是对茶叶消费市场进行充分的调查研究, 分析茶饮消费的变化、需求、发展趋势。二是根据企业实际情况和产品特点, 在维护和巩固好传统市场的基础上, 选择性地细分市场, 进行重点开发。三是引进或者委托利用先进的包装、加工工艺设备, 加强产品深度开发, 不断提升产品综合品质。四是积极与国内茶叶研究机构、高等院校合作, 分享和转化科技研究成果。

4.6 加大整体宣传推广力度

宜宾盛产早茶, 宜宾盛产好茶, 但茶香自散闺中, 未能远飘全国, 这是我们面临的现状。好的产品, 没有好的策划包装、宣传推广, 就不可能成为好的商品。宜宾茶叶急需加大整体宣传推广力度, 采取的方式应是立体的、综合的, 而不是单一的, 选择的媒介应是多样的, 但重点是互联网络平台。一是政府要建立统一的茶叶宣传推广平台, 对宜宾的茶叶发展历史、茶叶自然资源、茶叶经济资源进行系统、 详尽的介绍。二是政府要将茶叶的宣传推广纳入宜宾城市名片的传播中, 与本地的优势旅游资源、文化资源、经济资源相结合。 三是企业要善用互联网平台, 建设自己的宣传阵地。四是要充分开发、巧妙利用互联网, 如微博、微信等新媒介的传播力。五是要与知名的网络媒体开展深度合作, 形成常态化的宣传推广模式。

4.7 深度开展电子商务推广应用

宜宾发力牵引川茶突围 第2篇

宜宾还从“标准制订”着眼，牵动整个茶业发展。

以醒世茶业为代表的企业又在“晚”字上下工夫，创立“黄金白露”等红茶品牌。

四川宜宾发力牵引川茶突围

茶园面积突破80万亩，茶产业综合产值达70多亿元，出口额占全省7成以上——

2013年，一片小小的茶叶，不断搅动宜宾的神经。

中秋，业界大佬——叙府茶业董事长颜泽文宣布放弃他苦心经营20多年的品牌叙府龙芽，要另起炉灶。

初春，茶界“新兵”——川红集团，居然不顾“酒不入川，茶不入滇”的说法，在素有“茶窝子”之称的云南盐津一口气拿下5000亩地，建设生产基地，注册新商标“玉龙雪芽”。

还是这家企业，近两年频频到闽浙一带收购原料茶，生产“四川牌”的祁门红茶和正山小种。

醒世茶业是另一个“搅局者”。他们打破“白露不采茶”惯例，以晚秋茶为原料，打造“黄金白露”，一炮走红。目前，四川省宜宾市茶园面积突破80万亩，茶产业综合产值达70多亿元，出口额占全省7成以上，几项数据牢牢占据全省茶叶产业“头把交椅”。全省要打造千亿茶产业、实现川茶整体突围崛起，作为龙头，宜宾的一举一动引人注目。

合

实施区域与企业品牌双轮驱动，大小强弱整合、内外横向整合、一二三产的垂直整合继成功注册“天府龙芽”后，2013年10月18日，颜泽文又抱回一块“四川省茶叶集团股份有限公司”牌子。而后短短一个多月，全省40多家茶企成为川茶集团的子公司。

不过，这离颜泽文内心的蓝图还有距离：三五年内，川茶集团年销售收入要超过百亿元，基地规模要占全省茶园面积的三分之一以上，终极目标是“东有西湖龙井，西有天府龙芽”，实现四川茶叶的抱团崛起。

抱团谈何容易。历史上，这样的尝试做过无数次，但却屡试屡败，整而不合。 如何治愈“顽症”？颜泽文开出药方：“让已婚者保持未婚待遇。”简单来说，区域品牌将与企业品牌“双轮驱动”，并行不悖。

在生产端，各子公司根据集团公司统一标准进行种植、生产、加工和包装；在销售端，整合各子品牌原有渠道，同时根据各企业优势重新对品牌进行定位和梳理，杜绝恶性竞争。由此，实现“大集团带大龙头，大龙头带小龙头，小龙头带合作社，合作社带农户”的新型农业经营模式。“要变成狼，先要与狼共舞。”川红集团总经理陈岗说，川红之所以到外地去收购加工，新建基地，目的是学习当地先进的生产营销理念，实现内外横向整合。

不只走出去。2013年春，陕西翰阳实业公司南下筠连县塘坝乡，而后短短半年多，公司已投资4000多万元，其指向不仅聚焦农业领域，还建起空中木屋，打造小环线旅游景区，未来拟以茶为核心，打造以茶马古道、商业街区、茶文化主体公园等为具体内容的4A级茶文化旅游景区。

把单一的农业生产转变为“三产”互动、链条式复合型增收过程——这也是宜宾茶业的发展路径。

推

企业在前，政府在后，有形之手与无形之手精妙配合，形成巨大的推动力 “企业家请到前排就座！”前不久，在宜宾市委、市政府主要领导召集的全市茶产业座谈会上，10多家茶叶企业负责人被请到前排，政府主管部门负责人则在后排。企业在前，政府在后，这一举动背后有深意。

“政府要当‘垫脚石’，扫清‘绊脚石’。”说起政府通过职能转变和市场治理来促进茶产业发展，宜宾市农业局局长林世全这样理解。

在宜宾市主要决策者看来，促进茶业发展，政府的有为之处主要体现为“托底”、“排雷”。一方面，政府每年拿出1000万元财政专项资金支持产业基地建设，同时在品种选育、机械化生产等环节给予大力支持，夯实茶产业的“第一车间”；另一方面通过宏观调控，扫清茶叶规模化、产业化路上的“绊脚石”。

“托底”体现在产业导向，宜宾放弃对企业的财政直接补贴，通过国有资本的投资行为引导行业发展方向；引入风险投资资金，促成企业的资本积累。

在此过程中，“川红模式”被屡屡提及。2010年，宜宾市政府和高县政府出资1000万元，和君咨询筹集9000万元风险投资基金，总额1亿元的引导基金注入川红集团，占集团30%的股份。宜宾原林湖茶业有限公司和金叶茶业有限责任公司，以全部资产注入新集团。由此，政府以1000万元的资本成功撬动3亿元社会资本。

宜宾还从“标准制订”着眼，牵动整个茶业发展。日前，他们正着手组建“中国茶叶技术研究中心”，接踵而至的是中国首个“茶叶博览城”、“中国茶叶交流中心”建设，目的是带动推进企业的发展、基地的发展、品牌的创造和文化的提升。

稳

产业惠民，产品亲民，把茶产业打造成民生产业、富民产业 64岁的谢坝村村民李正明决定今冬大干一场：把自己4亩荒山全部改造成茶园。

促使他做出决定的是看得见的好处：一亩茶纯收入超过5000元，是种水稻和玉米的5倍。更重要的是，政府和企业支持，种茶的投入和风险小。

李正明所在的翠屏区，每发展一亩茶园，政府给予200元一次性改土资金，种苗免费提供。此外，每年还按照150元每亩的标准给予养护补助，并在茶园配套建设交通、水利等基础设施。

当地有几家茶叶龙头企业与村民签订了长期收购合同，对基地茶叶全额收购，并设置最低保护价。生产过程中，企业指派专业技术人员指导农民施肥、防病。

经济效益刺激了农民种茶积极性。进入11月，谢坝村劳动力都在山上忙碌，他们要赶在月底新建3000亩茶园。预计到2015年，翠屏区茶园面积将达10万亩，在2012年基础上增加一倍。

在茶产业的另一端，宜宾深耕市场。以叙府茶业为例，去年，他们成功打造了优黑优红等大众品牌，直接面向普通消费者，实现了从“名茶”到“民茶”的转变。

川红集团针对年轻人喜欢时尚，女性偏好花香情趣等特点，先后开发了栀子花香、玫瑰花香、柠檬果香等多种现代红茶，推出精美的铁盒、纸盒包装，并配以富有现代、浪漫元素的简笔画，紧跟市场，面向大众。

生产和销售环节的“贴地飞翔”，使宜宾在今年国内茶叶市场上风骚独领：无论销量还是利润，都保持同比20%的稳定增速。

巧

发动“早春战役”和“颜色革命”，差异化竞争，避实就虚，“巧”中取胜“17万！”连续熬了两个通宵后，2013年12月13日早上，川红集团电子商务部负责人景渊向公司报出一个让人惊喜的数据：此前一天，公司在电子商务平台上的销量达到了17万元。一个月前的淘宝“双11”，该集团电子商务平台上的“首秀”收获了30万。2012年，川红集团网上销售额已突破1000万元，占到公司同期销售额的5%，他们定下的目标是，未来5年内将上述比例提高到50%。

国内茶叶营销的主渠道是专卖店和超市。在这些场所与西湖龙井、碧螺春、云南普洱等知名品牌硬拼，风险极大。换一种思路巧干，即避实就虚，巧中取胜。“宜宾工夫”选择的虚和巧，就是在生产、营销、品牌等各个环节展开差异化竞争。6年前，宜宾创办国内第一个早茶节，发动“早春战役”。随后，以醒世茶业为代表的企业又在“晚”字上下工夫，创立“黄金白露”等红茶品牌。一早一晚两端发力，宜宾茶叶在全国的知名度陡然上升。

这远非全部。最近几年，国际国内红茶消费市场逐渐升温，宜宾瞅准这一历史机遇，结合自身资源优势，成功完成了一场“颜色革命”，在坚守绿茶的同时，在省内率先扛起复兴“川红”的大旗，打造出“早白尖”、“黄金白露”、“红贵人”、“长江红”等一大批红茶品牌，带动了整个茶叶产业强势崛起。

宜宾茶产业 第3篇

大学生就业创业的成效是衡量高校的核心指标, 也是高校工作的重中之重, 就业创业工作方式的转变也是推进高校变革的核心力量。党的十八届三中全会以及2014 年中央经济工作会议对做好当前和今后一段时期高校毕业生就业创业工作提出明确要求, 国办发[2014]22 号文《国务院办公厅关于做好2014 年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》 ( 下称《通知》) 明确指出“高校毕业生是国家宝贵的人才资源, 做好高校毕业生就业创业工作, 对于保持就业形势稳定, 促进经济社会健康发展具有重要意义。”充分认识做好高校毕业生就业创业工作的重要性和紧迫性, 聚焦重点难点, 继续把高校毕业生就业创业摆在就业工作的首要位置和整个经济社会发展的重要位置。《通知》明确要求高校“深化教育改革, 积极调整教育结构, 加快发展现代职业教育, 深化校企合作、工学结合, 培养生产、建设、服务、管理一线的应用型和技能型人才。高校要明确办学定位, 突出办学特色, 加强就业教育, 提高人才培养质量。”同时, 教育部在《普通高等学校创业教育教学基本要求》和《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》中, 提出把创新创业教育贯穿人才培养全过程。因此大学生就业创业体系的构建以及创业培训新形式的探索就成为了变革高校就业创业路径的有效方式。

宜宾学院正在努力的摸索构建学生创业教育和培训实践课程体系。所谓四位: 即指政府、市场、学校、学生这四位主体。通过理论加实践的方法, 力求探索出一套完整的创业教育体系, 一个包括组织体系、模式体系、环境体系和内容体系的“四位一体”的创业教育体系。构建大学生创业创新能力培养的模式研究, 并在模式构建过程中践行社会主义核心价值观, “四位一体”创业教育体系模型如下所述。

1 就业创业组织体系

创业组织体系首先是培养学生创业能力的队伍构建, 该队伍一般情况下是依托于高校、企事业单位、政府等多方的力量, 在高校内部具体由学生社团、专业定向培训班、各类创新创业大赛组织者以及针对性较强的就业创业实践的组织来组建, 组成由学校就业指导中心牵头、二级学院具体负责以及企业帮扶、政府适当介入的创业教育组织体系, 构建学生创业的组织阶梯, 实现学生成功创业。

2 就业创业模式体系

通过就业创业课堂培训、就业创业模拟训练、SYB就业创业培训、就业创业大赛、就业创业实践等方式构成就业创业教育模式体系, 形成学生就业创业的成长阶梯, 逐步完成学生的就业创业能力与经验体系构建。

3 就业创业环境体系

探索基于模拟环境以及互联网的就业测评系统、创业能力训练系统 ( 金融、财会、经营等多方面能力的训练系统) 、虚拟商业训练环境、企业创办过程演练等综合创业教学环境体系, 使得学生在没有就业和创业之前对自身的能力、优势、缺点和不足以及社会对人才的需求有一个充分的认知。

4 就业创业内容体系

由于目前大多高校还缺乏专门针对就业创业的教学内容和培养计划, 因此我们将理想的创业培养内容设计为五个模块: 就业创业价值观教育模块 ( 包括社会核心价值观和教育培养理念的结合专题) ; 就业创业性格测评模块 ( 包括创业性格测试专题、创业能力测试专题、创业精神与人生发展专题等) ; 就业创业计划书编写模块 ( 包括创业机会与创业风险专题、创业计划书编写专题等) ; 就业创业能力训练模块 ( 包括创业企业营销专题、创业企业管理专题、创业企业生产管理专题、创业企业财务管理专题、创业企业人力资源管理专题、创业者与创业团队专题等) ; 就业创业政策法律模块 ( 包括国家创业政策专题、中小企业法律专题等) 。这五个模块能够形成对就业创业内容体系的较为完整的构建, 有助于全面提升大学生的就业创业水平。

“四位一体”创业教育体系的构建需要宜宾学院这样的新建本科院校的不断探索与实践, 我们正在试点探索, 即从2015年3 月以来, 宜宾学院新成立的川茶学院结合四川宜宾的本土茶产业的优势, 在全校即将毕业的大学生中遴选了部分有志于自主创业的优秀学生开办了首期“茶产业就业创业培训班”。该培训班从师资队伍、课程设置、创业环境评估与构建以及培训内容体系的建立和健全等方面进行了一些新的尝试, 同时注重借力于四川省茶业集团股份有限公司等五家知名本土茶企业为培训班的学生提供理论与实践相结合的平台。“茶产业就业创业培训班”是宜宾学院从组织体系、课程体系、培训体系以及就业、创业相结合方面在构建学生创业教育体系的一次大胆的尝试, 也是对即将毕业的大学生在就业创业培训方式转变的一次有益的探索。

1) 从组织结构和负责主体来看。“茶产业就业创业培训班”打破了学校之间藩篱, 依托宜宾学院整合了宜宾学院与宜宾职业技术学院的优秀师资; 打破了学校和企业之间的间隔, 从原来企业到高校选取毕业生转变为了与高校合作共同培养符合企业需求的毕业生, 该培训班得到了四川省茶业集团股份有限公司、四川早白尖茶业有限公司、筠连县乌蒙韵茶业有限责任公司、四川君茗天下茶业有限公司、宜宾醒世茶业有限责任公司等茶企业的大力支持, 使学生的理论水平与实务操作都得到充分的提升。同时, 宜宾市政府也在不遗余力地推动这种专项就业创业培训班模式下的校校合作、校企合作, 试图探索出新的创新型、专业型人才培养模式。在政府、高校、企业三方优势资源的整合下使该培训班具有开创的意义。

2) 从培训班学生的遴选来看。“茶产业就业创业培训班”打破了传统的要求专业对口、学生服从培训安排等硬性规定, 在充分尊重学生的个人意愿的基础上, 从参加动员大会的400多名大四学生中选取了52 名来自工商管理、生物工程、国际贸易、财务管理、中文、外语等几十个专业的同学。这些学生虽然来自不同的专业, 但都有一个共同的特点: 对茶产业的前景非常看好, 对从事与茶有关的工作很感兴趣, 对依托产业进行自主创业充满期待和向往, 这为培训班取得良好的效果奠定了基础。

3) 从培训课程内容设置以及师资配备来看。所有培训内容都是紧扣茶产业生产、销售、业务能力提升、茶企业文化构建等与市场紧密结合的课程, 如茶叶市场营销与策划、茶叶加工学、茶叶电子商务学、茶叶市场营销与策划、茶叶感官审评等课程既有跨专业的知识整合, 又与整个茶产业的运行相结合。而在师资上都是配备了茶学、管理学、市场营销学等专业的深受学生欢迎的优秀教师, 使得教学相长, 学生在课堂上收获颇丰。

4) 从培训班的运作模式来看。“茶产业就业创业培训班”打破了传统的就业创业培训班主要是增长知识、掌握技能等专项培训和业务技能训练的模式, 五家本地知名茶企业的加入不仅对学生在培训课程之外的实践能力的培养起到了十分关键的作用, 而且会给学生提供就业岗位, 完成了从培训班到就业创业的无缝连接。一方面茶企业给学生提供了实践的平台, 另一方面又提供了直接的就业机会, 同时又给有志于从事茶产业创业的学生提供了熟悉整个产业链的宝贵机会。在企业和学生的双向选择的模式下, 既促进了就业工作又推动了创业。

5) 从培训班的培养效果来看。目前理论和课程培训已经结束, 52 名学员分别进入到5 家企业的各个岗位进行了实训, 从企业反馈的信息来看, 他们中的大多数都能很好地适应工作岗位, 并能够进行一些具有创新性的工作, 而在实训阶段企业也在严格管理的基础上尽可能尊重学生意愿, 这样有利于激发他们的创造性。学员对投身于茶产业创业的知识储备、能力培养、实践操作以及产业与个人发展前景的预期都有了明确的思考和清晰的定位, 完成了从学校到社会的跨越, 有效缩短了学生适应社会的时间。

5 结语

反观我国大学生就业的现状, 目前大学生就业中过分热衷公务员、事业单位的现象比较突出, 而对于把大学生就业创业放在国家战略的高度对于推动国民经济发展、促进经济转型升级、建设创新型国家, 都具有十分重大的意义。探索建立一套面向大学生创业的完整教育体系和构建一个专业的育人队伍, 使专业教育和创业教育有机融合, 挖掘学生潜能, 培养具有创业者素质、能够使用市场需求的复合型创新人才, 为学生的可持续发展奠定良好的素质基础。同时提高大学生的就业数量和就业质量。转变经济发展方式, 很重要的一点就是要倡导发展创业经济, 把大学生的积极性、创造性充分发挥出来, 为此, 需要给就业创业者创造一个好的创业环境。“四位一体”的就业创业培训模式的构建和完善还要有很长的路要走, 而“茶产业就业创业培训班”仅仅是就业创业培训模式创新的开始, 还需要在实践中去检验, 去总结经验, 相信就业创业培训模式的突破和创新能够给新建本科院校的发展带来新的契机。

摘要：国办发[2014]22号文《国务院办公厅关于做好2014年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知》, 通知要求各高校要明确办学定位, 突出办学特色, 加强就业教育, 提高人才培养质量。因此大学生就业创业体系的构建以及创业培训新形式的探索就成为了变革高校就业创业路径的有效方式。宜宾学院正在努力摸索构建学生创业教育和培训实践课程体系。通过理论加实践的方法, 力求探索出一套完整的创业教育体系, 一个包括组织体系、模式体系、环境体系和内容体系的“四位一体”的创业教育体系。

关键词：就业创业,四位一体,茶产业,培训班

参考文献

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