传奇女首富的传奇人生

传奇女首富的传奇人生（精选5篇）

传奇女首富的传奇人生 第1篇

2011年5月, 美国《福布斯》杂志公布了台湾最新前四十大富豪排行榜。其中, 王雪红夫妇以88亿美元的个人资产居第八位, 取代郭台铭成为当年台湾新首富。这位遗传了父亲王永庆的聪慧头脑, 却又性格叛逆, 完全凭自己独立拼搏奋斗的文弱女子, 能够在台湾商界这种精英荟萃、智者如云的地方打拼, 更何况是在一日千里飞速发展的IT行业, 最终取得成功实属罕见, 在华人世界里几乎无人能出其右。即便放眼全球, 也少见这样一位不靠继承遗产, 能将事业经营成如此规模的女企业家。由于王雪红平日刻意低调, 很少在公众视野露面, 很多大陆人对她都不了解, 十分好奇她那如同谜一般的坎坷传奇经历。

中国女首富周群飞的创业传奇 第2篇

湖南省湘乡市壶天镇崇溪村是一座群山环抱的贫瘠村庄。1970年，周群飞出生在这座小山村一户贫苦家庭里。她5岁时母亲离世，父亲又在一场意外事故中双目失明，哥哥、姐姐和她靠盲父编竹篓养活，日子过得异常艰辛。正是这段贫苦的岁月，让周群飞从小立志，成就了一番大业。

20岁打工妹变为领导者

周群飞的父亲虽然是盲人，但他坚强而有智慧。周群飞小时候，父亲就要求她抄写《三字经》《增广贤文》等。“有些句子现在还记得，也成为我做人做事的准则。”周群飞说。从懂事起她就暗下决心，必须靠努力学习改变自己的命运。

尽管学习很努力，刚读完初二的周群飞还是因贫困辍学了，16岁时就去广东省深圳市打工。此后，她白天打工，晚上读夜校，先后考取了会计证、电脑操作员证、报关证，还考了B牌驾驶证。周群飞最初找的工作是在深圳大学附近的一家小企业——澳亚光学制品厂加工手表玻璃。做到第3个月的时候，周群飞便觉得在这家工厂没有东西可学。于是，她写了人生第一封辞职信。不料，这封信却为她带来重要的人生转折。

也许是周群飞的字写得不错引起了厂长的注意，又或许是在那个年代打工妹给厂长递辞呈本身就是一件很文艺的事，何况她还在信中诚挚地表达感谢，让厂长深觉她是一个懂得感恩的优秀女生。总之，结果有些戏剧化——厂长看完周群飞的信后，主动找到她长谈一番，答应给她升职，并让她去筹备一个全新的丝网印刷部。

20世纪80年代末，丝网印刷是一项前沿技术，没有谁可以教周群飞。好在她从同事那里得到了一本《丝网印刷》书，这令她如获至宝。周群飞天天捧读此书，以此解决一些工艺上的疑难问题。

周群飞边学边做，从最初的丝印到后面的出菲林、晒网版、烘烤、调色、褪油等，她很快掌握了整套业务流程。就连现在行业使用的玻璃油墨，也是来源于她的配方;业内第一条自动印刷线、烘烤线、褪镀线、CNC加工的设备和工艺，也都来自于她和她的团队，周群飞很乐于将自己的创新成果共享给同行。

好景不长，正当周群飞干劲十足的时候，厂长离职了，香港出资人杨达成想放弃在深圳市宝安区筹建了一半的新工厂。听到这个消息后，20岁的她找到了杨达成，主动地跟他说：“公司的工艺我都懂，我也很年轻，很需要一个让我发挥的机会。如果亏了你的钱，我一辈子给你打工;如果赚了，工资随便你给。”

这个年轻女孩的勇气和她前期的努力果然打动了老板。于是，她从印刷部门的一个小主管变成了统管分厂的责任人。

23岁时率家人开始创业

宝安新厂的筹建和管理，给周群飞提供了一个大施拳脚的平台和学习良机。盖房、布线、消防、备案、报关、生产管理……每一个环节，周群飞都亲力亲为。苦心经营3年，她将一个原本只做来料加工的小厂子发展成一家颇具规模的正规工厂。就在这时，企业又出现了新的问题。随着规模的扩大，这家工厂出现了太多老板的“皇亲国戚”，周群飞越来越受排挤，工厂管理上的矛盾突出，已经到了她无法妥协的地步，身心疲惫的她最终选择了辞职。

当时，周群飞已经在行业里小有名气。得知她离职的消息后，深圳不少玻璃印刷企业都想请她。这时，堂姐对她说：“你给任何人打工都只是打工妹，还是要受气。要不然，我们自己创业吧。你发得出工资就发，发不出我们也跟着你干。”一直想出人头地的周群飞被堂姐的这句话说动了心。1993年，23岁的她筹来2万元钱开始办工厂。

当年3月18日，周群飞带着哥哥、嫂子、姐姐、姐夫，还有两个堂姐妹，在黄田（今宝安国际机场附近）租下了一套三室一厅的民房，干起了自己最熟悉的表面玻璃印刷。20年后，蓝思科技之所以选择在3月18日这天上市，正是源于掌门人周群飞的创业情结。

在这套三室一厅的民房里，周群飞带领这支创业团队自己拉订单，自己搞生产，一直在这家作坊式的公司坚持了4年。

当时，互联网不普及，除了翻黄页寻找客户之外，周群飞只能用最土的办法找客户，一家一家地去登门拜访。这种类似推销保险的方式令周群飞吃了很多闭门羹或遭受屈辱，门卫会大声吼叫，让她“滚开”，迎接她的还有狼狗的狂吠。在被拒绝无数次后，她总算拉到了几单业务。

1994年，周群飞在海南省参加一个同行聚会时，偶遇澳亚光学的老板杨达成。此人对她有知遇之恩，她一直心存感激。而周群飞的勤奋好学以及敢想敢干的魄力，也早已给杨达成留下了难忘的印象。他乡遇故知，两人免不了一番长谈，继而又是一番感慨。此时，杨达成已经离婚，独居内地拼命创业，说起婚姻满腹苦水。周群飞则背负着全家人的梦想，带领亲友艰辛创业，正是巧笑嫣然的花样年华，她却没有时间和精力去寻思爱情。

回到深圳后，杨达成对周群飞展开了追求。1995年，周群飞与杨达成以恋人身份回到湖南家乡探亲。由于杨达成比周群飞大十六七岁，而且还离过婚，一开始，包括父亲在内，亲属们都不同意他们的恋情。后来，见杨达成对周群飞挺好，两人的感情也很融洽，家人才渐渐地接受了这位港商。当年年底，两人正式在湖南结婚。

1997年的亚洲金融危机也给周群飞的公司带来了直接冲击，她发现自己原本就回收艰难的货款更加没着落了。一些客户付不起加工费，就把一些旧设备折价给她。为了维持公司运转，她唯有被动接受，把这些旧设备拉回来整修翻新。

周群飞曾去香港的旺角买轴承、波条等设备配件，靠一个双肩包背回来。有一次，女儿陪她去旺角，走到车站红绿灯跟前时，背着七八十斤配件的周群飞已经累得气喘吁吁，满头汗水，被包带磨烂的肩膀火辣辣地疼。就在这时，她却突然感觉到背包变轻了。她以为是包底磨破东西掉了，赶紧转头看，却发现仅有6岁的瘦弱女儿用双手托住了背包。孩子在异乡街头拼尽全力帮助她的这个举动，深深地烙在了周群飞的脑海里。她发誓一定要改变现状，让家人过上更好的生活。

凭诚信闯过艰难成女首富

作为公司老板，周群飞既跑订单，又抓生产，并且看重技术创新。面对困难，她不辞辛劳，不言放弃。发展到2000年，公司终于在行业内小有名气。可是，此时的周群飞内心却极其焦虑，渴望转型，原因是同行竞争激烈。当时，她加工手表玻璃利润微薄，一个月几十万元的生意额度，客户却有上百家。2001年春节前夕，因为有两家客户赖账，周群飞只得把自己的房子卖掉，才结清了员工的工资。

最令周群飞痛苦的是家庭的分崩离析，因夫妻感情破裂，当年她与杨达成离婚，女儿由她抚养。

2001年，随着模拟手机的逐步兴起，通过朋友介绍，周群飞有了涉足手机视窗玻璃加工生产的机会。当时，由于周群飞的生产规模不大、产能不足，她担心客户不会大量采用自己的产品。为了将这个市场做大，她还主动将竞争对手的联系方式提供给客户。

正是她的敏锐意识和豁达心胸，使苦苦寻找的转型方向得到了验证。从此，国内一些大的手机品牌相继与周群飞合作。2003年，周群飞在深圳成立蓝思科技公司，专注于手机防护视窗玻璃的研发、生产和销售。

当年，一家国际手机品牌负责人找到了周群飞，在参观完她的公司后，对方发现蓝思的规模很小，总共还不到1000人，又有些不放心。他们问她一个问题：“如果这产品破了，玻璃割到我们的总统或哪位明星，你们赔得起吗？”而令这些挑剔的国际手机巨头想不到的是，三天后，周群飞拿着达到他们设置标准的样品自信地对他们说：“我们的样品从一个特定的高度范围内自由跌落不会破碎，超过某一高度范围跌落虽然可能破碎，但也不会伤人。”

原来，为了得到客户的认可，周群飞三天三夜没离开车间，将原材料通过离子交换法来做各种实验，最终找到了最适合的加工参数，样品成功地达到了客户设置的标准。至今，忆起当时的情境，周群飞仍掩饰不住喜悦地说：“当时在这个行业内，我们第一个达到了外商跌落测试的要求。”

周群飞的跨界思维，也在关键时刻发挥了重要作用。2004年，在摩托罗拉V3手机风靡市场时，正是周群飞通过结合手表玻璃镀膜、印刷的技术，完美地解决了这款手机视窗玻璃面板印刷油墨较易脱落的问题。从此，周群飞和“蓝思”声名鹊起。

由于V3手机十分畅销，竞争对手看到小小的“蓝思”竟能坐享巨大利润，他们却因为几项技术瓶颈达不到客户要求而终未得到客户认证，心有不甘。于是，竞争对手联合日本原材料供应商以及香港代理，卡住了“蓝思”的原材料供应，意欲逼迫客户认证其供应商资格。原材料突然被无情终止供应，而预付的货款又是周群飞用唯一的房产抵押贷来的，和客户签下的巨额订单正陷入违约的风险。

周群飞只身赶赴香港与供应商谈判，得到的却是无情的拒绝。公司生产线上传来的消息是：已经用光了最后一片原材料。站在红磡地铁站的月台上，周群飞竟然有了一种莫名的冲动：跳下去算了！她在出门前已经向全公司上下做出保证，此行必须解决原材料问题，确保完成与摩托罗拉的订单，可结果却是无功而返。

正在精神恍惚间，她突然听到手机在响，接通后是女儿稚嫩的声音：“妈妈，您什么时候才回家吃饭呀？”一瞬间，她的泪水夺眶而出。

孩子的电话让周群飞突然醒悟，她快步迈进地铁车厢……赶回公司办公室后，她拟了封电子邮件群发给客户们：“因为原材料紧缺，我将采用新的原材料来生产贵方的产品，但品质一如既往地有保证，我需要得到您的认证！”

收到求救信后，包括摩托罗拉在内的客户迅速配合为她提供认证，确保了“蓝思”的生产线没有停机，周群飞也如约履行了合同。2005年，“蓝思”成为深圳100强纳税大户。

2008年，周群飞与第二任丈夫郑俊龙结婚。两人是湖南同乡，也是创业路上甘苦与共的老战友。她是如此评价他的：我风光时，内敛的丈夫不会跟我去出风头;我难受时，他永远是我精神上的支柱。

2011年，周群飞当选湖南省政协委员。此时，她已经在深圳、昆山和家乡湖南拥有多座大型工厂。发展到2014年，蓝思科技年营业收入144.97亿元，净利润11.76亿元。其中，对苹果的销售收入为68.8亿元，占营业收入的比重为47%。近三年，苹果一直是蓝思科技的最大客户，此外还有三星、小米和华为等。“蓝思”的员工人数达到近10万。

2015年3月18日，蓝思科技在深交所创业板上市。次日，周群飞怀着感恩之心回到湖南，邀请村支书、婶婶、好朋友的妈妈、中学老师等人去长沙参加答谢宴……几年前，周群飞为自己曾就读的山坪中学捐款145万元，并为家乡捐修了水泥路。

身为董事长的周群飞因持有公司5.92亿股股份（占总股本的87.96%），按4月3日的股价103.93元计算，这位45岁的“手机玻璃女王”已坐拥615亿元。而2015年福布斯亿万富豪榜上，内地女首富陈丽华家族身价为375亿元。世人闻之侧目，这位16岁闯广东的农村打工妹，竟用30年智慧打拼，成为中国新晋女首富，堪称励志女王。

传奇女首富的传奇人生 第3篇

在以后多年的岁月里, 这台电脑始终陪伴我一起学习和成长, 更是我写文章、发邮件、玩游戏、看视频、上网冲浪的忠实好伙伴, 从未在关键时刻“掉链子”。由此, 我认识了威盛这家企业, 知道了该公司的女老板王雪红, 对她产生由衷敬佩之心, 并开始关注这家台湾企业的发展进程。

两年前, 为了外出采访时携带方便, 单位又发给我一台小巧精致的上网本, 没想到, 里面藏着的CPU又是威盛制造的“中国芯”, 这让我对威盛这家企业产生了一种莫名的奇妙感觉。

王雪红与大陆的“缘分”

与她的父亲王永庆一样, 王雪红对大陆有很深的感情。1987年, 台湾当局刚刚宣布开放岛内民众赴大陆探亲, 她便代表大众电脑公司多次到大陆南方地区考察, 成为首批在珠三角投资建立IT业制造基地的台商之一。

创立威盛电子公司后, 王雪红注意到, 作为当时世界第六大经济体的中国大陆, 个人电脑已开始进入家庭, 且销售额逐年递涨, 但由于微电子产业远远落后于发达国家, 集成电路产量只能满足国内市场的7%, 90%以上的芯片依靠进口。特别是电脑的核心部件CPU, 几乎完全被美国英特尔和AMD两家所把持, 它们将CPU卖得很贵, 赚了大量的钱;而CPU的高价格也是阻碍家用电脑普及的原因之一。

看好中国内地巨大的潜在市场, 王雪红决定将威盛未来发展的重点转向大陆, 在通往首都机场的高速公路旁树起了一块巨大的广告牌, 宣布自己开始“西进”。2000年2月, 威盛电子 (中国) 有限公司在北京中关村东路1号院清华科技园内成立, 作为威盛集团在大陆的营运总部;同年又在深圳市南山区科技园成立威盛电子 (深圳) 有限公司, 主要生产电脑所使用的芯片组;2002年在上海浦东张江高科技园区设立旭上电子 (上海) 有限公司, 并在武汉市洪山区成立威盛电子武汉研发中心, 主要研发显卡芯片产品;还在杭州市滨江区设立威睿电通 (杭州) 有限公司, 在北京中关村设立京睿科技 (北京) 有限公司, 主要研发各种通信芯片产品。为了尽快打开大陆庞大的市场, 王雪红亲自担任威盛电子公司“大陆特别工作组”组长。她巧妙地诉诸国人的民族情结, 大打“民族品牌”。当时, 在北京中关村以及上海、武汉、广州、深圳、重庆等大城市的繁华地段, 到处都能看到铺天盖地的“威盛-中国芯”的醒目广告, 告诉大家:“威盛是中国人的公司, 威盛的中央处理器是中国人做的电脑心脏”。威盛的目标是在大陆CPU市场占到30%的份额, 长远目标是取代英特尔在大陆CPU市场的领跑地位。

那段时间, 王雪红经常往来于大陆、台湾、美国之间, 与大陆电脑业界建立了广泛良好的关系, 以期有更多大陆生产的电脑和其他众多电子产品用上威盛设计的“中国芯”。据说, 联想集团老总柳传志有感于王雪红的创业精神, 决定集团旗下70%以上的产品都采用威盛的芯片组。首款采用威盛CPU的联想品牌个人电脑于2001年4月开始在大陆市场销售。由于性价比高, 很受消费者的欢迎。

王雪红还以个人名义, 于2001年在上海张江高科技园区设立独资的威宇科技测试封装有限公司, 总投资超过3亿美元, 包含集成器件基片制造和附晶、封装设计和组装、测试和配送服务等三个子公司, 与其兄王文洋在上海建立的宏力半导体制造公司、姐姐王雪龄在广州和苏州设立的大众电脑公司采取上中下游整合的方式, 在大陆设计、生产和制造各式新型电脑芯片, 共同扩大在大陆整个芯片产业链的发展。

王雪红采取人才本地化的战略, 在上海、杭州、北京等地设立研发基地, 急速扩张研发队伍, 进一步增强威盛在大陆的事业版图。据称, 威盛总经理陈文琦给大陆部门下达的人才吸纳计划是“没有上限”, 光一支技术团队在两年内就要达到2000人, 这个数字远远大于威盛在台湾和全球其他地区的技术团队总人数。

威盛一贯坚持为个人电脑及其他x86微处理器市场提供最广泛的芯片解决方案的产品战略, 结合注重功耗效能、丰富的整合功能以及小板型的设计理念, 使威盛的处理器平台除了在传统市场获得广泛认可之外, 同时还在非传统领域有所建树。如2001年10月, 威盛宣布成立威盛平台事业部, 它是威盛管理的一个独立的商业部门, 其宗旨为设计并推出全套平台解决方案, 包括新研发的威盛品牌系列主板。2004年, 该部门更名为威盛嵌入式平台事业部, 研发重心包括基于威盛低功耗微处理器的整套处理器平台和威盛EPIA系列的Mini-ITX和Nano-ITX主板。

在大陆个人电脑使用者中, 威盛最广为人知的就是其生产的整合型芯片组, 能为主流的英特尔和AMD微处理器提供支持, 甚至连中国大陆自行研制的龙芯系列处理器, 也由VIA芯片组的南桥芯片提供输入输出功能。

由于坚持走“精品”路线, 威盛公司在其占市场领导地位的PC核心逻辑芯片的基础上, 经过一系列并购方案、内部整合与战略联合, 扩展了其生产线和研发领域。2002年初, 威盛实施“迦南行动”, 对公司进行重组, 将其主要经营项目按核心产品类别划分为不同的事业部, 兵分四路, 从专门生产芯片组扩展至进军光存储芯片、绘图芯片、CPU与网络芯片, 使威盛的核心生产力更为强大和广阔, 既适应核心市场又适应新兴市场。2003年10月, 威盛进一步调整平台解决方案事业部及中央处理器等研发部门, 成立嵌入式平台事业部, 将原有的光存储器事业部和网络事业部独立, 分别成立威腾光电公司和威瀚科技公司, 主要针对光存储、网络及移动通讯产品的开发, 开始了多元化经营战略。

与英特尔旷日持久的诉讼战, 令威盛在微处理器方面的发展遇到了空前的阻碍, 一度的消声匿迹也让很多人都以为, 迫于压力的威盛会退出CPU这块险恶的江湖。谁知, 厉兵秣马, 三年磨一剑的威盛在2005年德国Ce BIT展会上, 一举推出新版超低电压VIA C7-M移动处理器, 采用90纳米的改进型SOI变形硅技术, 可以动态调整频率和电压, 平均功耗小于1瓦, 即便是全速运行状态, 在1.0GHz工作频率下耗电仅为3.5瓦, 1.5GHz下功耗仅7.5瓦, 平均功耗所提供的性能超过了英特尔“迅驰”处理器, 被业内誉为“每瓦功耗性能最强劲以及规格最小的处理器产品”。

接下来, 威盛迅速与国内位列三甲的知名厂商清华同方达成协议, 首款采用威盛C7-M的清华同方笔记本电脑V30随即面世。这款定位低端的产品以极高的性价比, 在短短的几个月时间内使清华同方笔记本的销售业绩迅速增长了50%, C7-M出货量也得到了极大的提高。

2007年7月, 威盛因无法顺利取得新一代英特尔CPU芯片技术的授权, 决定将原有的三个事业部再度缩减为两个, 将资源集中到发展威盛处理器的创新平台上, 研发生产支持自家CPU平台的芯片组。2008年, 基于威盛64-bit架构的新一代“凌珑” (Nano) 处理器正式发布, 它采用65纳米技术, 实现了更佳的每瓦性能值。这是威盛电子成长为完整处理器平台生产厂商过程中的重要里程碑, 它不仅以更多的产品系列促进台式电脑、嵌入式应用、移动及超移动市场的革新, 同时也推动着传统个人电脑市场的更新换代。

“我们根本不怕英特尔。早在四五年前我们就看准了方向, 威盛现在销售的产品全是自主研发的全新架构产品, 我们没有被打败。”王雪红在接受媒体采访时倔强地说道。她认为, 如今全球芯片产业正在经历一场深刻变革, 原来片面追求芯片速度的发展模式, 正在让位于用户需求为主导的新模式。威盛经过多年积累, 在节能、性价比等指标上已居全球领先地位, 一旦产业环境成熟, 威盛取得产业优势在情理之中。

大陆新兴品牌电脑的背后推手

数年前, 中国大陆便成为全球最大的电脑生产基地, 同时也是全球最大的电脑市场。然而长期以来, 品牌电脑市场一直被惠普、戴尔、索尼、东芝、宏碁、华硕、联想等国际品牌电脑制造商巨头所把持, 导致电脑的价格普遍较高。威盛推出“中国芯”后, 采用威盛Nano凌珑处理器的联想、清华同方、三星等著名品牌笔记本电脑, 逐渐开始在全国各大电子商场热卖, 为了让偏远地区的低收入家庭也能用得起电脑, 享受到信息化技术带来的便利, 跨越“数字鸿沟”, 推进计算机应用的普及化, 早在2006年, 威盛就开始在全国各地推广1999元超低价的“pc-1”行动, 采用集成威盛x86节能处理器的pc-1 Mini-ITX系列嵌入式主板, 以及7英寸液晶屏幕、简化键盘设计、廉价闪存代替硬盘驱动器等精简配置, 帮助代工厂商降低成本, 被称为“目前最便宜的超微型电脑整机”。此后, “pc-1”行动又在南非、萨摩亚、越南等地开展。

2008年以后, 大陆市场上开始出现了大量新兴品牌甚至没有品牌 (行业内称白牌) 的电脑, 包括各种台式与笔记本电脑、掌上电脑、类似华硕Eee PC的上网本, 甚至包括与苹果最新型i Pad相似的带触控屏的平板电脑等。它们共同的特点是模仿国际著名品牌电脑的设计式样, 与品牌电脑具有几乎相同的配置和功能, 但外形更酷、更炫, 质量也都还不错, 有正规质检证书和保修凭单, 价格却只有同样配置的品牌电脑的三分之二甚至一半。这些电脑产品大多出自国内一些没有名气的小厂。如同当年的“山寨手机”一样, 有人戏称它们为“山寨电脑”。由于价格低, 销量好, 它们给著名品牌电脑厂商带来了巨大的竞争压力。

大陆新兴品牌电脑之所以能快速崛起的关键, 在于背后有台湾信息制造厂商的支持, 其中最主要的推手正是王雪红执掌的威盛电子公司, 为大陆笔记本电脑生产企业提供了核心部件, 包括节能省电的C3、C7、双核甚至四核CPU, 各种规格的主板、芯片组、控制芯片、显卡、网络模块、光驱组件、超紧凑机箱、周边配件等一应俱全, 可以说是各种电脑硬件和软件齐备的整套解决方案。

为了打破英特尔和AMD在CPU领域的长期垄断地位, 2008年10月, 已在大陆布局多年的威盛召集微软、联阳、AMI、San Disk等数十家产业链上下游厂商, 成立“开放式超移动产业策略联盟” (简称GMB联盟) 。联盟发起人威盛和微软一起为加入联盟的下游合作伙伴提供基于低功耗硬件平台和Windows操作系统的整套电脑移动解决方案, 将硬件平台中所需的所有硬件产品整合起来, 打包提供给下游终端厂商, 而终端商在外观上可以多种多样, 走差异化路线, 但其实内核平台都是相同的。

此后, 威盛靠UMPC (超微型移动电脑) 解决方案, 全力扶植大陆新兴电脑业者, 在国内各城市陆续布建完成无线宽频网络与3G通讯系统, 给予强调节能省电的“山寨电脑”绝佳的发展契机。很快, GMB联盟的登记合作伙伴就达200家, 包括鸿海集团旗下的群创、联电集团旗下的联扬、生产内存模块的劲永, 都加入了该阵营, 推出50多款上网本的设计方案。采用威盛CPU及设计方案的台湾鸿海、技嘉、微星及冠捷等代工厂商已开始批量生产。借助联盟的产业链整合优势, 可将新品上市周期缩短至3至4个月, 产品价格降到人民币1500元以内。

威盛电子中国区总经理徐涛认为, “山寨”是电脑厂商必经的一个过程, 未来“山寨电脑”如果获得产业链支持和引导, 将不会冲击品牌电脑, 而是会创造出一个新增的消费电子市场。回首台湾地区厂商的发展过程, 其中大多也都经历了制造、模仿、设计、创新等几个阶段, 目前大陆一些小企业还处在制造和模仿阶段, 但这个阶段不会持续太久。威盛联合微软等成立GMB联盟, 就是希望传统产业链不止是停留在白牌定制阶段, 而是通过有效的产业资源合作, 能够帮助更多下游厂商加快从模仿到创新的转型。

为了保证“山寨本”的产品质量, 威盛联合上游合作伙伴, 提供完整的参考设计, 包括处理器、芯片组、硬盘在内的硬件平台以及微软的正版操作系统, 再通过联盟中的一线代工厂商负责生产制造, 以便在生产环节解决了质量上的问题, 并大大降低制造成本。同时, 还与一些主流网络内容提供商如暴风影音、QQ、土豆网、PPlive等合作, 将这些应用针对威盛的平台进行优化, 进一步降低了上网本设计公司的门槛。此外, 该联盟还将销售渠道纳入其中, 为联盟生产的产品提供售后服务。凡是通过威盛品质认证的上网本, 在全国实现联保, 提供免费客服热线, 树立消费者的信心。

“只要功能好, 价格便宜, 又有售后保障, 消费者不会管是山寨还是品牌产品”。浙江水木华力董事长张渭忠透露, 自己在浙江的三家卖场就专门销售1999元的低价上网本, 生意很好。为了将生意扩大, 水木华力正在着手百店联盟, 希望有更多的上网本零售终端店加盟。

据统计, 在全球上网本市场, 威盛芯片只占有15%, 其余几乎都被英特尔占据;而在大陆, 威盛和英特尔的出货量之比是1∶1。2009年3月8日, 在深圳举办了“首届山寨上网本产业高峰论坛”, 共有1000多家厂商的代表参加。据会议主办方介绍, 大陆已有1500多个厂家在生产上网本, 其中有不少是原来生产“山寨手机”的厂商。它们具有很强的创新和市场反应速度, 通过与台湾的系统厂商合作, 形成良好的互补, 凭借“珠三角”和“长三角”地区完备的电子产业基础, 迅速建立起庞大的产业链, 希望稳扎稳打, 有朝一日能够脱身“山寨”市场, 成长为一线品牌。

如今, 威盛研发的开放式电脑硬件系统平台已涵盖了台式电脑、平板电脑、移动上网本、迷你笔记本、车载电脑、信息娱乐服务器、机顶盒、移动游戏机、嵌入式设备、客户机、机器人、工业自动化设备、计算机网状网络等多个领域, 提供全方位的解决方案。威盛处理器以其领先行业的高性能、设计精巧、低耗能和与全系列多功能威盛数字多媒体芯片组的兼容性著称, 为嵌入式产品、移动产品和电子消费产品市场注入了崭新的创新活力。

除电脑外, 我们日常使用的手机中也藏着威盛制造的“中国芯”。威盛集团旗下的威睿电通是全球著名的商用移动通信芯片以及成熟无线通信整体解决方案的提供商, 在北京和杭州设有研发中心和生产制造基地, 早在2G时代, 其高性能单片CDMA基带处理芯片在大陆手机上网卡、双模手机等中国电信定制市场得到广泛应用, 累计出货量超过3000万套, 占有25%的市场份额, 仅次于美国高通 (Qualcomm) 公司。

进入3G时代后, 该公司立志要成为中国大陆的“3G王”, 其研发的手机芯片不仅支持CDMA2000技术, 而且兼容IS-95A/B, 可以在各类3G语音、数据和GPS设备上使用, 包括诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、联想、海尔、天语朗通、多普达等许多厂商出产的手机中都使用威睿电通的芯片。2009年, 他们拿下中国电信3G上网卡 (EVDO) 采购案50%的订单, 与中国电信共推CDMA 2000手机以及CDMA 2000上网本, 其市场占有率达到了30%以上。在2010年上海世博会, 威睿电通还展示了最新4G研发成果。

注重未来发展

王雪红将企业未来的创新发展希望寄托在未来一代中国青少年与儿童身上。早在2007年, 威盛就积极响应国家“信息大篷车计划”, 开展在乡村和贫困边远地区计算机普及教育行动。2008年, 威盛与清华大学和伯克利加州大学合作创办“全球科技创新项目和创业实验室”。2009年6月, 威盛集团对中国青年创业就业基金会的创立进行捐助, 王雪红作为原始发起人, 当选该基金会的首届理事。

在中国青年创业就业基金会的成立仪式上, 王雪红曾对青年人这样寄语:“创业之路, 就像负重登山, 必须心怀攀登顶峰的理想, 同时坚心定志, 从每一个细节做起, 从做好每一件小事起步, 不断克服困难, 不断自我激励, 才能在最后欣赏到群山之巅无限美好的风光。”

由威盛独家赞助并承办的“中国儿童青少年威盛中国芯计算机表演赛”已成为我国规模最大、影响面最广、内容最为丰富、创新点最多的一项计算机普及教育活动, 迄今已举办了20届, 参赛规模逐年扩大, 在青少年中的影响越来越深远, 表演赛的参与人数已突破300万人, 在全国每10个适龄孩子中就有1至2个参与其中, 在地域上覆盖全国30个省、直辖市。这项活动旨在培养儿童青少年学习计算机知识的积极性, 学会如何正确使用电脑, 开发孩子的主动性思维, 激发孩子学习计算机和信息技术的兴趣。赛事内容涉及计算机网络基础知识和电脑多媒体应用等项目, 如中英文输入赛、命题搜索赛、动画制作赛、DV创作赛、3D仿真机器人赛等, 受到全国各地越来越多孩子们的欢迎。这场赛事他们利用假期的休息时间开展各个比赛项目的训练和作品的制作, 并通过网络比赛平台, 交流彼此在练习和比赛过程中遇到的问题及解决方案, 相互帮助, 携手共同促进计算机技能的提高。威盛为比赛搭建了网络平台并提供硬件支持, 为中国信息化教育的腾飞真真切切的贡献出自己的一份力量。

近年来, 威盛还发起了一项针对全国发达城市和分布在贫困和少数民族地区的广大青少年群体的大型公益计划——“威盛中国芯成长数字营”, 旨在通过丰富多彩的科普活动及IT培训课程, 捐赠建设信息化教室, 鼓励和促进全国发达城市青少年计算机知识及技能进阶, 推动和普及广大贫困和少数民族地区青少年掌握基本的计算机知识和技能, 引导和培养青少年正确运用计算机, 完善和树立基本的社会责任感, 并正确地运用所学知识回报社会, 同时为产业及社会孕育一大批面向未来的信息化人才。

经过近4年的发展, 如今已在全国5个发达地区和14个贫困地区建立了21个分站, 涵盖了新疆、河北、吉林、山西、湖北、重庆、青海、陕西、江西、四川、黑龙江等省份的贫困地区。其中设立在信息、网络欠发达的边远贫困及少数民族地区的占75%。威盛为此捐赠了价值数百万的电脑以及软件设备, 同时积极招募大学生志愿者到数字营进行计算机教育普及工作, 以解决传统支援模式中只提供硬件不解决师资的弊端。针对欠发达地区和少数民族地区广大青少年群体的不同情况, 数字营制定了详细的解决方案, 并选拔电脑知识丰富的志愿者为山区孩子们讲解必要的电脑知识, 再加上不时开展的城乡互动交流活动, 数字营真正将信息化教育落在了实处。

目前, “威盛中国芯成长数字营”正渐渐向西部推进, 让西部地区因贫困和干旱等原因信息化教育落后的学生们通过威盛资助建立的信息化教室, 拓展信息化视野, 得到很好的成长。据不完全估计, 在过去几年中, 已经有超过4万人在全国各地的“中国芯成长数字营”接受培训, 而其间接影响人群多达数十万人, 为大陆西部贫困边远地区缩小教育落差, 加快教育信息化进程做出重要贡献。

威盛勾画的未来蓝图是为全球的云端科技和终端科技提供核心技术。目前, 威盛的合作伙伴已经囊括了几乎所有全球排名前十的电脑厂商, 如惠普、戴尔、三星、联想、方正等等;在云端, 戴尔针对大型数据中心推出的服务器也采用了威盛的芯片, 亚马逊的数字中心的服务器使用的也是威盛的芯片。

在2010年上海世博会上的“全球青年创新之旅”未来沟通厅内, 威盛推出以“智能生活, 沟通无限”为主题的展示活动, 用最新的数字化解决方案, 为参访者诠释一种科技魅力和家庭情调完美交融的未来智能生活全景图, 包括用智能化控制系统将家庭娱乐中心、照明系统、温控系统、保安监视系统整合在一起, 客厅的光线、温度等可以根据环境的变化和主人的习性进行自动调节, 家庭娱乐中心和监视系统等的控制功能被集中在同一个手持遥控终端上, 操作更为人性化;由于采用了威盛“中国芯”芯片, 案桌上的电脑设备以及床头的数码相框、手机等智能化家庭系统的功耗平均降低30%至50%, 整机散热量也大幅减少, 让家居生活变得更加清凉、更为安静;“小就是美”的芯片设计理念让终端设备变得更小巧, 给家居留出更多的空间;卧室中的“未来魔法镜子”由内置不同感应芯片的计算机构成, 折射出的不是简单的镜像, 而是人体外形的所有基本数据;体验者在未来镜子前站立30秒, 屏幕上会给出相应的数据以及适合的服装配饰、色彩搭配等等, 并给出评价信息和参考图片, 让有幸使用它的人每天都能穿出赏心悦目的搭配。此外, 还有威盛推出的全球第一款无碳净氧处理器C7-D、全球最节能的Eden处理器、刷新低功耗芯片新高度的威盛Nano凌珑处理器、拥有一颗“中国芯”的绿色智慧机器人“Mr.John5”、智慧水杯、云计算沙盘, 以及威盛为世博青年周未来城市创想征集活动设计的“时间芯片”等, 这些无不闪耀着威盛这家华人企业在自主知识产权芯片创新方面的辉煌历程和对未来理想充满的自信。

红色女间谍沈安娜的传奇人生 第4篇

和二姐一起逃离家乡

沈安娜原名沈琬，出身于江苏省泰兴县城的一个封建世家，大伯父是前清翰林，父亲是个秀才，在家中设私塾，并在两个小学教课。沈安娜从小就在父亲的教导下，诵读古典诗文，练习书法。这些都成为她日后顺利打入国民党内部比较关键的因素。

然而，沈安娜伯父和父亲的中年谢世，使这个封建世家日趋衰落。二姐读到初中二年级时，便被母亲嫁给了一个比她大十几岁的大地主的儿子，饱尝精神和肉体上的痛苦。与温柔的二姐不同，沈安娜从小就很倔强，7岁那年，双脚被7尺白布缠住，她拼死反抗，大人不得不放过她。沈安娜后来回忆说：“在沈家众多兄弟姐妹中，我跟二姐最亲。所以，二姐十八岁时，被迫嫁给一个比她大十多岁的地主儿子，受尽虐待、辱骂，我就陪她一起出走，背井离乡，来到上海。”她们在上海按照报上刊登的招生广告分别报考学校。最后，二姐考进了务本女子中学，沈安娜则考入了南洋商业高级中学。

在上学期间，姐妹俩认识了比他们年长的男青年舒曰信和华明之，他们常常给姐妹俩讲一些争取妇女解放、劳动人民解放和民族解放的道理。从1932年冬开始，姐妹俩因学费告罄而相继辍学。沈安娜为了能尽快自食其力，进入了只需半年即可毕业求职的邴勋速记学校。此时，舒曰信和华明之已先后加入中国共产党，在中共上海中央局军委委员、中央特科负责人王世英的领导下，由王学文直接领导从事秘密情报工作。二姐也在舒曰信的引导下，参加了中共情报机关的秘密工作，成为机要交通员，从事抄写情报、运送手枪和交通工作。

就在沈安娜毕业前的一个月，国民党浙江省政府到邴勋速记学校招考一名速记员。因为沈安娜学习成绩名列前茅，校长决定派她和另外两个男生去应试。这个在别人看来是求之不得的机会，沈安娜却拒绝了，因为她在上海见到过种种人间不平事，也见到过国民党对许多革命青年的残酷镇压。舒曰信得知后立即把这个消息报告给了他的直接上级领导王学文。王学文听后高兴极了，拍着大腿说：“太好了！这是一个机会，千载难逢的机会！你们一定要动员沈琬去考，而且只许考好，不许考砸！只有她考进去了，才有可能做情报工作，拿到我们要的东西。”

在舒曰信等人的开导之下，沈安娜刚刚过完19岁生日便去杭州报到了。在实习期间，沈安娜继续苦练速记，速记能力很快就超过了那两个男生。再加上她从小受到父亲的严格教育，练就了一手漂亮的毛笔字，作文基础也比较好，速记后整理出来的文稿字迹清秀、文字流畅。经过一个多月的试用，1935年1月，沈安娜被正式录用为浙江省政府秘书处议事科速记员。

打入国民党中央党部

浙江是蒋介石的老家，更是国民党政府主要的财政来源地之一。红军长征后，在皖浙赣边区和浙南地区都留有一些武装力量，分别在关英、唐在刚和粟裕、刘英领导下，坚持游击战。这些红军游击队在蒋介石老家附近的活动，成了蒋介石的一大心病。而时任国民党浙江省政府主席的黄绍肱又属于同蒋介石有矛盾的贵系，蒋介石不放心，就派了自己的亲信、侍从室卫队长宣铁吾到浙江省做保安处长，主要负责“清剿”皖浙赣边区和浙南地区的红军游击队。

1936年冬，黄绍肱被朱家骅取代，黄绍肱的桂系人马也被换成了朱家骅的CC系亲信，而沈安娜因此前从不卷入派系斗争和人事纠纷，而保住了重要的情报工作岗位。不久，沈安娜去国民党中央党部找到了朱家骅。“你是从浙江来的吗？”朱家骅问。“是啊，我千辛万苦来到武汉，请主席安排我工作，我要为党国效劳啊！”沈安娜回答。“容易容易，中央党部正需要速记。”朱家骅紧接着提到了一个让沈安娜内心十分矛盾的问题，“中央党部工作人员一定要是国民党。”加入国民党？这是沈安娜事先没有考虑到的事情。她想到董必武、周恩来都要她抓紧打入国民党核心机关，便立即说：“在浙江时我还年轻，没有参加国民党，现在可以加入吗？”朱家骅对秘书说，你们给她办“特别入党”。特别入党是由三个国民党中央委员介绍，批准手续很快。

1938年7月，国民参政会第一届第一次会议在武汉召开。国民参政会是由各抗日党派和无党派人士组成的国家最高咨询机关，中国共产党的七位代表，除了毛泽东外，王明、博古、董必武、林伯渠、吴玉章、邓颖超参加了这次会议。朱家骅让秘书通知沈安娜，叫她随机要处的老速记员一起，到国民参政会上去担任速记。沈安娜第一次坐到了高层会议的主席台上。

周恩来让她做无名英雄

1938年8月，沈安娜在董必武的指示下，与丈夫华明之一起，以工作人员的身份随国民参政会去了重庆。到了重庆，沈安娜即向重庆八路军通讯处（次年1月，更名为八路军办事处，正式挂牌办公）报到。不久，沈安娜便拿到了国民党特别党证，国民党中央党部秘书长朱家骅、副秘书长甘乃光和另一个中央委员是她的入党介绍人，党政编号前标有一个“特”字，这成了沈安娜的一个护身符。

这年的冬天，沈安娜得知重庆“八办”要送一批青年去延安，内心产生了不小的波澜，她向周恩来提出，“让我到延安去学习一年吧！”周恩来一听，哈哈大笑，摇头说：“别说一年，去一天也不行。去了延安，你就回不了中央党部了！”经过周恩来和邓颖超的劝导，沈安娜当即表示一定会在国民党机关扎下去，今后一辈子为党做情报工作。在这次谈话中，她从周恩来和邓颖超的口中第一次听到“无名英雄”这个词。

1939年1月，沈安娜被确定为国民党五届五中全会的速记员，并负责保管会议的有关文件。在这次大会上，蒋介石作了报告，沈安娜就坐在离他仅三四米远的桌子旁做速记。国民党五届五中全会以后，国民党中央常务委员会每两周开一次，中央全会每半年到一年开一次，这些会议都是由沈安娜担任速记。此时的她再也不像当年那样冒冒失失了，她已经学会了隐藏自己。1939年秋，南方局组织部负责人博古根据沈安娜的表现，决定接收沈安娜入党。因情况特殊，沈安娜在没有举行任何仪式的情况下，加入了中国共产党。

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原地等待组织的联络

在国民党顽固派掀起的反共逆流中，国民党特务的活动十分猖狂，南方国民党统治区的中共地下组织损失惨重。

1942年秋，沈安娜的上级联系人徐仲航打入国民党的官办出版机构正中书局总管理处，在一个下属部门当上了处长。为了更好地抵挡顽固派的审查，取得更有利的掩护条件，他想为自己搞到一个国民党员的掩护身份，并且希望用三个中央委员介绍的那种特别入党办法，这样才能免去许多麻烦，尽早取得国民党党证。

沈安娜利用关系很顺利地找到了三个介绍人，并弄到了一份特别入党的申请表格。徐仲航拿着表格走了，可到了约定的下一次取情报的日子，他却没有来。这对沈安娜夫妇来说是一个不小的考验。为了不给特务留下任何把柄，他们赶紧清理家中的文件、材料和可能引起怀疑的书籍、信件，趁着各家各户烧火做饭的时候扔进灶膛销毁了。

接下来，就是无尽的等待，他们担心徐仲航是否能顶得住，不知道今后的工作要通过谁来联系，也想到了各种随时会降临到他们头上的打击。此后，中共中央南方局再也没有另派人来恢复与他们的联系。在与上级失去联系的这段日子，他们并没有停止情报的搜集工作，但看着这些已经搜集到的情报，无法送到上级手中发挥作用，他们内心的痛苦不言而喻。

不久，中央党部给沈安娜分配了一处较好一点的职员宿舍，可他们担心搬家之后会失去上级熟悉的联络点，于是她想了一些借口谢绝了。从1942年到1945年整整三年时间里，他们掩饰着内心的煎熬与期待，默默地过着普通得不能再普通的公务员生活。

毛泽东：这是玻璃瓶里面押宝

1945年10月，周恩来特派随他由延安一起到重庆的吴克坚与沈安娜夫妇恢复联系。在1945年国共谈判期间，沈安娜逐日把国民党密商谈判策略的情报通报中共中央代表团。毛泽东赞道：“这是玻璃瓶子里面押宝！”看透对手底牌的周恩来，掌握了国共谈判的主动权。

1946 年初，旧政协开幕，沈安娜白天参加大会做速记，晚上参加国民党的党团会做速记。国民党代表每天晚上的党团会就是讨论第二天如何对付共产党的策略，商定在会上攻什么，守什么，谁先发言，最后谁提折衷方案等等。在解放战争的三年中，沈安娜参加了国民党历次的中央全会、中央常委会、国防最高委员会（后改为政治委员会）以及立法院的所有重要会议，何应钦、白崇禧、陈诚等军事头目的军事报告，尤其是蒋介石的言行都被她一一记录下来。她就像按住了国民党的脉搏一样，清楚地知道国民党“心脏”的每一次跳动。蒋介石鉴于内部失密的教训，每逢讲到绝密军政问题时，总是突然下令：“这段不许记，把笔搁起来！”这时，沈安娜只好搁下手中的笔，仔细地在心头默记，等到休息的时间，便马上佯装去厕所，速记在草纸上。

1949年4月，国民党政府开始南撤。这时，沈安娜的上级领导吴克坚通知他们夫妇，让他们相机脱身，去上海等待解放。此时国民党中央党部秘书长已换为陈立夫，陈立夫指示机要处长带走最优秀的速记员沈安娜。沈安娜推托说要回上海看一眼家人，然后便一去不归。新中国成立后，沈安娜和华明之分别进入国家安全局和上海国家安全局工作，直至离休。

（据《国家人文历史》）

世界各地女战士传奇人生 第5篇

人类历史上，世界各地的女性武裝起来，为理想或者为了保卫领导者而参与战斗的例子不胜枚举。

她们当中就包括现在的库尔德娘子军。她们和男性同伴并肩作战，在剿灭“伊斯兰国”组织的战场上拼杀。面对美国领导的国际联军毫无效率的行动，在叙利亚参加打击圣战者的斗争的库尔德娘子军可谓巾帼英雄。

在利比亚，为保卫独裁者卡扎菲的性命，女性发挥了根本性的作用，直到他死亡。被称为“亚马孙卫队”的卡扎菲的女子卫队闻名于世。她们个个接受过严苛的军事技能训练。但是随着这位暴君的去世，一些他生前对许多女子卫队成员可能存在性侵行为的传言也被披露出来，从此有关卡扎菲女子卫队和她们在捍卫政权中发挥的重要作用的神话也被拆穿。

说到女子军队，一定要说达荷美共和国（今天的贝宁共和国）的女战士们。她们和希腊神话中的亚马孙女战士一样，从年幼开始就接受军事技能训练，必须放弃家庭和夫妻生活。这支完全由女性组成的军队成立于17世纪末的非洲。当时的非洲在欧洲列强看来犹如一块等着被瓜分的蛋糕。

掌握着人数和技术上绝对优势的欧洲白人殖民者能够完全摧毁整个非洲，但因为有了这支女子军队的存在，在长达两个世纪的时间里，欧洲人的活动几乎被阻止了。

她们的战无不胜或许只能用她们血液中流淌的战斗基因来解释。从童年时期开始，她们就在战争中接受训练。她们手持步枪、长矛或匕首杀死敌人，吸他们的血，并把敌人的头颅当作战利品示众。

在席卷20世纪的大部分战役中都能看到女性的身影，从越南到南非；从阿根廷到塞浦路斯；从伊朗到北爱尔兰；从以色列到挪威。

现在，世界上仍然活跃着的少数几支女子军队，事实上全部都是男女混合的军队，虽然女性的作用越来越突出，但相比男性仍处于劣势。摘自《参考消息》