石油的重要性和好处

石油的重要性和好处（精选6篇）

石油的重要性和好处 第1篇

企业要想谋求发展必须心系安全, 安全作为生产中的一个重要角色, 与企业的发展息息相关, 忽略安全必定会给企业的生产造成损失, 搞好安全生产是企业发展的需要, 也关系到社会和国家的和谐, 有着十分重要的经济意义和现实意义。

1 安全生产的重要性

提高自身对安全生产的认识, 深刻领会安全生产对个人、企业以及国家的重要性。安全生产对个人有着极其重要的意义, 一旦事故产生, 首先受到影响的就是个人, 乃至家庭, 保障生产的安全对个人和家庭的幸福有着十分重要的积极意义。同样, 安全生产对于企业也有着十分重要的意义, 正确的树立生产与安全的关系, 对企业的经济利益和未来的可持续性发展都有着十分重要的促进作用。安全事故不但会给企业的声誉带来影响, 也会造成经济效益的损失, 所以企业必须摆正态度, 把安全和生产二者之间的关系弄清楚, 想明白, 才能稳步的发展。另外, 安全生产也是国家精神文明的具体体现, 保护劳动者的健康, 为其提供一个安全的工作空间是国家赋予公民的应有权益。安全事故的产生不但会影响到个人、企业, 也会给社会的和谐和稳定带来影响, 不利于社会主义精神文明建设。

2 保障石油工程安全生产的措施

2.1 加强组织管理水平

要想使生产工作安全顺利的得以完成, 必须注重生产工作的组织和领导, 安全管理必须要持续性全方位的管理。首先, 要使安全防范意识深入人心, 成为企业考核的刚性标准, 在安全面前绝不允许任何的姑息, 坚决杜绝违反安全制度的行为产生。其次, 要理顺管理关系, 不断完善管理细节和行为准则, 设置奖惩措施, 并严格按照制度和标准进行执行。在工程进行过程中, 始终把安全放在首要位置来抓, 建立健全安全保障和监督体系, 全面落实生产责任制, 用完善的生产安全法规和制度来约束和考核, 藉以进一步提高安全生产的管理水平。

2.2 逐步完善安全管理机制加强基础管理

建立健全领导的决策机制, 完善各项制度和程序, 理清各个部门之间的安全管理责任划分, 杜绝模糊责任的产生。要建立健全安全操作执行机制, 确保安全生产流程的合理性和顺畅性。严格执行职工的安全业绩考核工作, 强化对职工的安全业绩考评, 激励职工改善安全工作的态度, 使其更加积极的落实本岗位的安全职责。应用具体的安全控制理论, 有效的强化安全意识, 改变员工的整体作风, 确保生产的安全稳定。

3 注重企业对员工的人性化管理

随着时代的发展, 社会的进步, 人性化管理在企业管理中的重要性逐渐得以凸显。

3.1 人性化的管理是企业创新的主要推动力

随着社会经济的发展和市场竞争的激烈, 企业的创新能力是企业发展的必要条件, 要想使企业在激烈的竞争中站得先机, 实行人性化的管理方法, 为员工创造一个轻松愉悦的工作环境, 可以促进员工积极的发挥个人才能, 调动员工的工作热情, 进而促进员工技术创新和制度创新意识的提高, 为企业的发展奠定坚实的基础。

3.2 人性化管理是企业可持续发展的必要条件

人性化的管理制度更能符合现代管理中以人为本的管理理念, 与社会主义社会的和谐建设相契合。注重对人才的关怀和尊重, 是企业提高竞争实力的一个重要体现, 有利于员工对企业的爱戴和拥护。有利于提高企业的凝聚力, 为企业的可持续发展奠定基础。

3.3 人性化管理是企业提高管理水平的必要法宝

传统的管理理念注重从管理者这方面下功夫来提高管理的效果, 而人性化的管理会从员工自我管理的方面为企业的管理提供一个崭新的发展角度。传统管理模式下, 企业员工只是一味的执行管理者的命令, 把遵守管理制度当做一项任务来完成。而现阶段的人性化管理注重员工主人翁意识的提高, 员工的自我控制能力大大提升, 更容易达到管理目标, 对企业的管理水平提升有着十分重要的现实意义。

4 结语

综上, 企业要想在激烈的竞争中立于不败之地, 必须把安全生产当做企业生存和发展的第一要务来抓, 安全是企业发展的命脉, 关系到企业能否稳定的发展。另外, 要想实现企业管理水平的提高, 必须认识到人性化管理的重要意义。

摘要：安全管理作为保障石油行业生存和发展的根本, 是有效防止事故, 保护财产安全, 确保生产安全的重要要素。安全作为石油工程的薄弱环节, 已经成为许多业内人士探讨的热点话题, 为了保证工程正常运行, 保证企业的经济利益不受损坏, 要求企业自身必须注重安全生产的重要性, 采取人性化的管理措施, 借以保障企业的可持续发展。

关键词：石油工程,安全生产,人性化管理

参考文献

[1]郑佐岐.安全生产和管理的重要意义和任务[R].2009.

[2]张树科.浅谈安全生产的重要性[J].科技信息, 2009, (7) .

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[4]李孜军, 吴超.企业安全管理知识问答——安博士企业职工安全教育普及丛书[M].中国劳动社会保障出版社, 2004.

石油的重要性和好处 第2篇

报告称，国有绝对控股公司(尤其是国有垄断上市公司)的高营业收入并非完全是高管努力的结果，更多来自国家赋予的垄断优势，所以不能以企业名义业绩为依据，而应该按照实际企业业绩评价高管薪酬。

激励，怎样才能恰到好处?

为员工安排的职务必须与其性格相匹配

每个人都有自己的性格特质。比如，有的人安静而被动，另一些人则进取而活跃;一些人相信自己能主宰环境，而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作，而另一些人则是风险规避者。员工的个性各不相同，他们从事的工作也应当有所区别。与员工个性相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如说，喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作，而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任项目经理、公关部长等职务。如果让一个喜欢冒险的人从事一成不变的审计工作，而让一个风险规避者去炒股票，他们可能都会对自己的工作感到不满，工作绩效自然不会好。

为每个员工设定具体而恰当的目标

有证据表明，为员工设定一个明确的工作目标，通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候，管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够，是否需要更加努力，从而有助他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。

提出的目标一定要是明确的。比如，“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时，目标要具有挑战性，但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明，无论目标客观上是否可以达到，只要员工主观认为目标不可达到，他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。这样的目标激励效果最好。

对完成了既定目标的员工进行奖励

马戏团里的海豚每完成一个动作，就会获得一份自己喜欢的食物，

这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样，如果员工完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这称为行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工，如果这次他只迟到了20分钟，管理者就应当对此进行赞赏，以强化他的进步行为。

管理者应当想办法增加奖励的透明度。比如，消除发薪水的秘密程度，把员工每月的工资、奖金等张榜公布;或者对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。

奖励机制一定要公平

员工不是在真空中进行工作，他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪4000元的工作，你可能会感到很满意，并且努力为组织工作。但是，如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业、与你的年龄、学历相当的同事的月薪是4500元的时候，你有何反应?你可能会感到失望，同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说，4000元的薪水已经很高了，但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。因此，管理者在设计薪酬体系的时候，员工的经验、能力、努力程度等应当在薪水中获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。 激励方式：有效的激励，必须通过适当的激励方式与手段来实现。按照激励中诱因的内容和性质，可将激励的方式与手段大致划分为三类：物质利益激励、社会心理激励和工作激励。

物质利益激励

物质利益激励是指以物质利益为诱因，通过调节被管理者物质利益来刺激其物质需要，以激发其动机的方式与手段。它是一种最基本的激励手段，因为获得更多的物质利益是普通员工的共同愿望，它决定着员工基本需要的满足情况。

社会心理激励

(1)目标激励。即以目标为诱因，通过设置适当的目标，激发动机，调动积极性的方式。

(2)教育激励.具体包括政治教育和思想工作。

(3)表扬与批评。是管理者经常运用的激励手段。

(4)尊重激励。管理者应利用各种机会信任、鼓励、支持下级，努力满足其尊重的需要，以激励其工作积极性。要包括以下三方面内容。

①员工参加管理。所谓职工参加管理，是指在不同程度上让员工和下级参加企业决策以及各级管理工作的研究和讨论。处于平等的地位商讨企业的重大问题，可使员工感到上级主管的信任，从而体验出自己的利益和企业发展密切相关而产生强烈的责任感。

②榜样激励。运用榜样激励，首先要树立榜样。选择榜样时要注意榜样的行为确实是企业中的佼佼者，这样才能使人信服;其次要对榜样的事迹广为宣传，使企业的员工都能知晓，使学习的目标更加明确。

石油的重要性和好处 第3篇

关键词：石油；施工单位；财务管理；信息化

一、石油施工单位财务管理的意义和内容

石油施工单位除了受国家大的经济环境的影响以外，还受到企业资源及施工单位自身生产经营条件的限制。近年来，石油施工单位普遍存在着财务状况不佳的现象，具体表现在两方面：一是成本上升较快，而收入增长较慢；二是经济效益下滑，从而导致施工企业资产负债率升高。因此，石油企业，特别是担负石油企业建设任务的施工单位，更应该重视财务管理的工作。

石油施工单位的实质是通过对资金购买的生产资料的再加工，实现石油工程的整个建设过程。这一过程的主要特点是规模大、工程量大、直接和间接参加的人员众多，因此涉及的资金量较大。为此，石油施工单位财务管理的主要任务就是对自身在施工过程中各项经济活动进行管理和控制。基于这一任务，石油施工单位财务管理的主要内容有以下四项：资金管理，施工成本管理，项目的收入管理，经济效益管理。

二、石油施工单位财务管理信息化建设的必要性

财务管理信息化除了具有信息化本身高效、快速、方便的特点，还具有财务自身的业务特点，如数据高度集中、业务处理和信息化处理紧密相关等。因此，财务管理信息化的运用能更加全面、适时、准确地记录各项石油施工单位在经济活动中的各项原始数据。尽管信息化财务管理技术在石油企业财务管理中经历了机构、流程重组及会计制度变革等几个大的阶段后已经有了一定的应用基础，但和国际上一些大的石油企业相比仍存在差距。因此，开展石油施工单位财务管理信息化建设的必要性主要体现在以下两个方面。

（一）实现财务管理信息化可提高石油施工单位的管理效率和管理水平

首先，信息化的财务管理是集成的知识管理，减少了会计实体的数量，缩短了财务报告的流程。采用软件系统可有效减轻财务人员的劳动强度、提高工作效率，从而节约资金成本、降低内部交易成本。其次，财务信息化可实现信息共享，施工单位负责人及企业领导可及时了解并掌握资金使用情况，从而实现事前、事中和事后的全过程动态财务管理。最后，财务信息化管理能保证数据的准确性，能进一步强化利润目标和成本控制，实行账务分开、责权相对独立、计量单位和报表格式统一、考核决策一致的财务管理原则，为施工单位规范财务制度、调配资源和经营考核提供依据。

（二）实现财务管理信息化能使施工单位更加适应国际经济组织形式

首先，21世纪是信息化产业的发展时期，信息化带动了传统工业化的发展。信息产业实现了市场、结算、股东的远距离控制，极大地促进了资本、技术、资源和市场向国际化方向发展，因此传统方式的财务报表和财务统计的报表信息模式已无法满足飞速发展的国际经济组织形式的需要。其次，宏观资源配置效率和微观资源使用效率的提高，新产业、新技术、新产品、低成本、大市场的经济发展，促进了经济的全球化。最后，经济的全球化打破了既有的财务管理模式，财务管理信息化是时代的产物。

三、石油施工单位财务管理信息化建设的目标

（一）实现石油施工建设的全过程动态管理

石油项目的施工涉及施工前准备、施工过程管理及施工后的交付使用。因此，在项目开工前应做好资金的筹集和准备计划；在过程中，通过财务信息化的管理系统，及时了解项目的收支情况，通过依据合同等内容及时收取工程建设费用等措施保证施工项目的顺利开展；通过财务信息化的管理保证对财务报销费用的控制，使资金使用更加完善、合理，从而实现流动资金和固定资产的合理分配。因此，石油施工单位要通过完善的财务信息管理系统建立起资金管理框架，适时调整各部门的资金管理，实现内部和外部结算过程的科学合理，从而实现石油施工单位的财务全过程动态管理。

（二）强化石油施工单位的成本管理，提高效益水平

石油施工单位在施工过程中必然要出资购买大量的生产资料，付出相当大的人工费用。有效的财务管理信息系统可及时有效地控制费用的支出，降低施工成本，提供经济效益。

（三）科学分配施工单位的利润，促进企业发展

石油施工单位的净产值是在建项目完工结算后，支付了工程建设过程中用到的生产资料成本并补充了一些新的设备和材料后的结余。结余费用首先需支付施工人员的工资。净产值扣除工资后是该施工项目纯收入。采用财务信息化管理能做好项目上的利润分配，更好地进行成本支出和生产材料的购买。通过财务信息化管理可实现企业对施工单位利润分配的监督。

四、结语

石油施工企业或单位由于行业特点，具有自身的特殊性，而信息技术的发展为石油施工企业和单位的财务管理提供了极大的便利，具有传统财务管理模式无法替代的优势。随着信息化进程的发展，财务管理系统和软件日新月异，对于石油施工单位而言，由于工程规模大、资金量大、人数多、施工时间长等特点，仍需有针对性的功能实现，从而使石油施工的资金管理更加适应建设需要，使施工企业实现建设过程的有效管理。促进石油施工单位财务管理的信息化更好地实现数据共享、高效管理，从而发挥信息化财务管理在石油施工过程中的巨大作用。

参考文献：

[1]赵怡.浅析信息技术对企业财务管理的影响[J].会计之友（中旬刊），2009（08）.

[2]杨桂英.加快财务管理信息化建设的必要性[J].四川省卫生管理干部学院学报，2005（06）.

[3]汪璐.小议建筑施工企业财务管理[J].现代商业，2007（08）.

[4]李颖泽，张义彩.强化石油企业财务管理的对策[J].管理现代化，2007（04）.

石油的重要性和好处 第4篇

1石油工程安全生产的重要性

安全对于石油企业来说非常的重要, 实行安全管理主要的目的有两方面:一方面就是要保证企业的安全生产, 以提高企业的经济效益;而另一方面就是要保证工作人员的生命安全, 减少生产过程中所发生的事故。在石油工程生产中, 一旦发生安全事故, 就会带给石油企业和员工无法弥补的伤害。我们都知道, 石油工程生产过程中, 都是一些易燃易爆的物品, 如果遇到火源就会迅速燃烧起来, 有的的甚至会引发爆炸, 严重威胁工作人员的生命财产安全。因此, 石油企业要想能够达到安全生产、减少事故发生的几率, 就必须摆正态度, 提高工作人员的综合素质, 从企业、员工的角度出发, 认识到石油安全生产的重要性。

2石油工程安全生产的人性化管理措施

2.1积极构建安全文化氛围

安全是所有企业生产中必可不少的一个重要部分, 企业只有以安全文化为基础, 才能在更大程度上提高生产的效率和质量。在石油工程安全生产中, 必须要高度重视人性化管理, 适当的开展多形式的竞赛活动, 让所有的工作人员都积极的参与到比赛中去。与此同时, 企业还要建立一个专门的安全生产宣传栏, 把生产过程中容易发生的错误或者易燃易爆物品的使用事项讲解给所有工作人员听, 积极构建一个安全文化氛围。只有这样, 才能逐渐让员工认识到安全生产的重要性, 才能增强他们的安全生产意识, 让他们主动的遵循安全生产纪律, 最大限度的较少违章、违纪操作情况的发生, 让员工时刻谨记安全生产规则。

2.2符合人性化的根本需求

石油企业采用人性化管理措施, 能够从根本上提高工作人员的工作积极性, 提高他们的工作热情。人性化管理主要指的就是从人的角度出发来考虑问题, 保证人的生命安全, 满足人的工作需求。因此, 石油企业应该主动去关心员工的身心健康、生活质量等方面的问题, 表现出一个企业关心员工的热情程度, 凡事都要从员工的角度出发。除此之外, 石油企业还要建立相应的奖惩措施:在实际工作中, 对能够坚持安全生产、按照相关的规定进行操作并且工作积极的员工, 要给予奖励, 比如发奖金等;对表现不积极、经常违规操作的工作人员, 要适当的给予严惩。总之, 只有这样才能从整体上调动工作人员的工作热情, 才能符合人性化的根本需求。

2.3提高工作人员的综合素质

在石油工程安全生产中, 最重要的就是人。一旦员工操作失误, 就会造成很大的安全事故。只有提高了工作人员的综合素质, 才能实现真正的安全生产。从目前我国石油企业的发展现状来看, 石油企业的员工综合素质在逐渐提高, 这主要是因为我国政府还有企业越来越重视安全生产和人性化管理。在实际的安全生产中, 石油企业要定期的对工作人员进行安全教育, 提高他们的专业素养。与此同时, 还可以对员工展开安全制度的教育讲座, 提高员工遵守规章制度的意识。另外, 企业领导还要加强与员工之间的沟通交流, 主动关心员工的工作和生活, 增进彼此间的感情, 加深了解, 如果员工有生活或者工作上的问题, 相关领导就要及时进行沟通解决, 以免影响员工的工作积极性。由此可见, 提高工作人员的综合素质是非常重要的。

2.4强化制度的约束作用

在石油工程安全生产中, 为了达到实行人性化管理的目的, 就必须采用强化制度的约束措施。俗话说的好“无规矩, 不成方圆”。有一个好的管理制度, 才能让所有工作人员心服口服, 才能让员工无条件的积极工作。但是, 从目前我国石油企业的安全生产现状来看, 依然存在很多管理方面的问题亟需解决。在解决管理问题的过程中, 首先要做的就是要制定相关的规章制度, 处理好安全生产的规章制度和人性化管理之间的关系, 完善安全管理制度, 明确工作人员的实际操作规范, 把在企业中所有工作的员工都一视同仁, 用相关制度来约束员工的行为, 保证工作人员的生命安全, 为企业创造更大的财富。

3结语

总而言之, 石油工程生产是一个复杂的过程, 所使用的设备规模非常大。现如今, 我国经济市场竞争激烈, 石油企业要想能够长期发展下去, 就必须重视安全生产, 并实行人性化管理措施, 从整体上提高石油企业的经济效益。

参考文献

[1]姚小兵.石油工程安全生产的重要性和人性化管理[J].化工管理, 2015, 03:4+6.

[2]宋洁.石油工程安全生产的重要性和人性化管理[J].化工管理, 2015, 19:116.

[3]郭江平.探讨石油工程安全生产的重要性及人性化管理[J].中国石油和化工标准与质量, 2014, 06:224.

石油的重要性和好处 第5篇

从目前石油企业的工作环境和劳动强度来说, 与其行业相比都是比较艰苦的, 如何稳定员工情绪, 为员工提供完善的后勤保障成为石油企业工会工作的重要工作内容。基于这一目的, 工会工作在整个石油企业中具有重要地位, 对石油企业的发展产生了积极的推动作用。目前来看, 石油企业的工会工作包括的方面比较全面, 对员工建设形成了一定的促进作用, 同时在企业与员工之间建立了良好的沟通桥梁。因此, 我们应对工会工作的作用引起足够的重视, 并认真分析工会工作在石油企业中产生的积极影响。

二、工会工作的重要性分析

在国有企业中, 工会工作是一项重要的工作内容, 是企业实行员工管理和企业管理的重要手段, 对企业而言意义重大。从目前国有企业的工作实际来看, 工会工作的重要性主要表现在以下几个方面:

1. 工会组织是代表工人权利与利益的组织

从工会组织的定位可以看出, 企业的工会组织主要代表了工人的权利和根本利益, 是工人的代言人, 是代表工人利益的基层组织。从工会组织的定位和功能来看, 工会组织是企业中员工与企业联系的纽带和桥梁, 其重要性不言而喻。考虑到工会组织的这一特点, 工会工作在内容和属性上的重要性得以体现。所以, 我们要对工会组织工作的重要性要有全面正确的认识。

2. 工会工作关系到工人的权利和利益能否得到有效保障

由于工会组织代表了工人的基本权利和利益, 工会工作成为了关系到工人的权利和利益能否得到有效保障的关键, 工会工作的开展成为了保证工会组织作用得以发挥的关键。从目前工会工作来看, 工会工作的内容包含多个方面, 是工人权利和利益的具体体现。因此, 我们应认识到工会工作的重要性, 努力推动工会工作取得实效, 使工会工作成为保障工人权利和利益的重要手段。

3. 工会工作在调节企业和员工矛盾过程中具有重要作用

企业在制定政策过程中, 虽然会考虑员工的权利和根本利益, 但是有些时候出于企业利益出发, 企业的某些政策会对员工的权利和利益会造成一定的损失。为了使员工能够正确理解企业行为, 使员工在个人利益与集体利益中能够做出正确选择, 工会工作的调节作用成为了关键。从目前企业工会工作来看, 调节企业和员工之间的矛盾成为了工会工作的重要内容之一, 对企业发展起到了重要的促进作用。

4. 工会工作是企业管理和后勤保障的基础工作之一

从企业工会工作的内容来看, 工会工作主要包含了企业管理和后勤保障等诸多领域, 工作内容点多面广, 均是涉及员工利益的事务。出于促进企业发展, 提高员工素质, 保障员工权利和利益的目的, 我们应明确工会组织的作用, 积极开展工会工作, 保障工会工作质量, 使工会工作成为企业管理和后勤保障的重要因素。因此, 工会工作的重要性主要体现在保证企业管理和后勤保障有效进行。

三、石油企业如何发挥工会工作的重要作用

从目前石油企业的管理实际来看, 工会工作已经成为了经营管理工作的重要组成部分, 对服务员工、提高企业与员工沟通质量、保障员工基本权利和利益方面有重要的促进作用。因此, 对于石油企业而言, 我们应对工会工作的重要性有足够的重视, 在具体工作过程中, 努力推动工会工作的深入开展, 保证工会工作取得积极效果。

1. 履行好服务职能, 密切联系群众, 充分发挥工会组织的“连心桥”作用

在当前职工需求扩大化、思想复杂化、劳动关系多元化的情况下, 增强工会组织的凝聚力, 当好职工群众的“连心桥”, 对于协调劳动关系, 妥善处理各种矛盾, 促进全面协调可持续发展具有十分重要的意义。因此, 工会组织应从“共谋发展大计, 共享发展成果”的高度, 努力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题, 扎扎实实为职工群众办实事、办好事, 体现工会组织的桥梁好纽带作用。

2. 开展好群众性的劳动竞赛, 促进职工技术素质整体提高, 充分发挥工会组织“推进器”的作用

最大限度地组织广大职工, 投身企业的改革发展, 在构建和谐企业中建功立业, 是共建共享和谐企业的必然要求, 工会组织要充分发挥推进器的作用, 通过各种形式掀起劳动竞赛和学劳模、学先进的热潮, 引导职工转变观念、学习技能、提高素质、激发劳动热情、增强革新意识, 努力在自己的岗位上创造一流业绩。大力实施了观念更新工程, 组织广大职工深入开展了“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论, 引导职工树立不懈学习就能不断提高, 技术过硬才会大有作为的观念。

3. 坚持以职工为本, 主动依法科学维权, 充分发挥工会组织的“代言人”作用

坚持以职工为本, 主动、依法、科学地维护职工合法权益, 是确保职工共享改革发展成果的重要手段, 也是工会在实现共建共享过程中义不容辞的职责。工会作为协调劳动关系的重要载体, 决定了必将进一步强化维护这一基本职能建设, 突出维护职工的合法权益。要维护好职工的政治权益, 保证职工群众的知情权、参与权和监督权落到实处, 就要进一步完善职工代表大会制度, 关系到职工切身利益的重大问题, 都要经过职工代表大会讨论决定。

四、工会工作对石油企业的积极影响分析

考虑到工会工作的重要性以及工会工作在石油企业中的重要作用, 工会工作的开展对石油企业产生了积极的影响, 不但促进了石油企业的快速发展, 也为石油企业员工的基本权利和利益提供了有力保障。因此, 我们要对石油企业工会工作产生的积极影响进行深入分析, 为工会工作质量的提高提供根本保证。

1. 工会工作的开展给石油企业员工的基本权利和利益提供了有力保障

在石油企业中通过开展工会工作, 员工的利益诉求得到了很好的满足, 员工应该享有的权利和利益得到了有力保障, 工会组织的作用得到了广大员工的认可, 工会工作取得了积极的效果。从目前石油企业来看, 正是对工会工作引起了足够的重视, 并在多个层面对工会工作予以有力的支持, 保证了石油企业的工会工作成为了弘扬企业文化, 保障员工利益的重要手段, 使工会工作取得预期效果。所以, 从石油企业的现实工作来看, 工会工作的开展给石油企业员工的基本权利和利益提供了有力保障。

2. 工会工作的开展对石油企业的员工队伍建设产生了重要影响

在石油企业的工会工作中, 员工队伍建设是一项重要内容。为了保证员工队伍建设能够取得积极效果, 工会组织从工作和生活两个方面出发, 解决了员工的后顾之忧, 使员工能够放下包袱轻松上阵, 带着愉快的心情工作。从目前石油企业的员工队伍建设来看, 工会工作的效果已经初步显现出来, 一些艰苦岗位的员工大局意识有所增强, 奉献精神和干劲十足, 对个人利益和企业利益有了正确的认识。由此可见, 工会工作的开展对石油企业的员工队伍建设产生了重要影响。

3. 工会工作的开展对健全企业与员工沟通机制具有积极影响

从工会组织的职能来看, 建立企业与员工的沟通机制是工会工作的重要内容之一。对于石油企业而言, 这种企业与员工沟通机制的建立尤为必要。考虑到石油企业员工由于岗位不同, 所处的工作环境, 承受的劳动强度, 所享受的待遇都存在差异, 如何消除员工误解, 提高员工素质, 获得员工理解, 成为了石油企业工会工作的重要内容之一。从目前石油企业的工会工作来看, 正是企业与员工沟通机制的进一步健全, 使得工会工作取得了积极的效果, 满足了企业的实际需要。

五、结论

通过本文的分析可知, 工会工作作为基础工作之一, 在石油企业中发挥了重要作用, 并取得了积极效果。工会组织已经成为了石油企业与员工之间的“连心桥”、“推进器”和“代言人”。为此, 我们应重视石油企业工会工作的作用和积极影响, 不断拓展工会工作手段, 努力提高工会工作质量。

参考文献

[1]刘晓敏;;浅谈如何发挥新时期工会思想政治工作的作用[J];华章;2011年13期

[2]申燕妮;;国有企业工会组织厂务公开建设的探索[J];新西部 (下旬.理论版) ;2011年07期

[3]房莉;;工会组织在建设和谐社会中发挥的作用[J];知识经济;2011年17期

[4]文精毅;;浅谈工会工作与海南国际旅游岛建设[J];西安社会科学;2011年03期

[5]张田华;;工会组织应给力社会道德体系建设[J];中国工会财会;2011年08期

石油的重要性和好处 第6篇

一、安全管理在液化石油气管理中的必要性

1. 液化石油气的性质

液化石油气呈气态时, 重量比空气重1.5-2.0倍, 气体泄漏时, 易向低洼地区流动, 遇明火即发生爆炸;爆炸极限较宽, 约为1.5%-9.5%, 而且爆炸下限很低, 极易发生爆炸, 饱和蒸汽压大, 在室外气温为50℃是其饱和蒸汽压可达1.8MPa (绝对压力) , 因此, 其储存运输容器均为压力容器。

液化石油气呈液态时, 比重约为0.51, 膨胀系数为水的16倍, 过量充装, 会引起容器超压, 造成事故。

液化石油气一旦发生泄漏, 很容易达到爆炸极限, 遇火会发生化学爆炸并猛烈燃烧, 在烈焰烘烤下, 储罐内液化石油气的饱和蒸汽压迅速上升, 造成容器超压, 发生物理爆炸。物理爆炸使火场液体增加, 使火势更加猛烈, 会再一次引起化学爆炸。液化气站一旦发生火灾, 将会出现物理、化学爆炸交替的连锁反应。

2. 液化石油气存储和运输过程中的危险因素

首先, 要考虑的危险就是泄漏的危险。不论是液化石油气站还是液化石油气的槽车、储罐和钢瓶, 甚至是输气管道, 都会因为违规操作或者缺乏定期检验和维修等原因, 从而使得设备故障, 从而导致液化石油气的泄露, 甚至发生火灾和爆炸。今年8月份在河南夏邑洛集路口发生液化石油气站火灾, 就是由于储罐阀门处气体泄漏导致的, 如果处理不当, 一旦发生爆炸, 方圆几平方公里都将会成为平地, 危险程度远超想象。

其次, 在常温条件下, 液化石油气在容器内处于气液平衡的状态, 但是, 在运输过程中, 运输车会受到太阳辐射、强力震击或撞击, 这些都是诱发爆炸的可能性因素。此外, 在运输中, 液化石油气也会发生泄露, 当气体与空气接触, 到达一定的浓度, 就会达到该气体的爆炸极限, 遇到火源就会发生爆炸。

最后, 我国的液化石油气安全管理中存在着很多问题, 这些问题都会导致安全事故的发生。由于液化石油气易燃易爆的性质, 事故的发生往往就是在一瞬间, 根本没有足够的时间进行抢救。假设槽罐车发生爆炸的地区在人口密集处, 后果不堪设想。

二、安全管理在液化石油气管理中实现的相关途径

1. 液化石油气站储罐实现安全管理的途径

在液化石油气储配站运行过程中, 是最容易造成安全事故的。为此, 安全工作应该从最基础的液化石油气承压储罐的安全措施开始。首先, 要保证各种液化石油气的承压储罐都与《压力容器安全技术监查规程》的相关规定相符合。其次, 不论是压力计、温度计, 还是储罐上的呼吸阀和安全阀等附件都应该保持完好无损。储罐应该采取绝热措施, 但是当无绝热措施时, 应该使用冷却水喷淋设备代替绝热措施以达到降温的目的。此外, 储罐外部应该涂刷防热辐射材料, 以保持罐体内温度的稳定。

2. 储存仓库专用化

专用仓库是专门用于存储气瓶的。根据《建筑设计防火规范》的规定, 气瓶仓库的建设应该避免有地沟、暗道的存在, 同时要严禁烟火以及其他热源。另外, 仓库应该注意保持通风、干燥的内部环境, 同时还要避免太阳直射, 以保持气体的稳定性。当气瓶入库时, 一定要禁止使用电磁启动机械进行搬运, 否则也容易造成安全事故。气瓶入库时应该将瓶帽旋紧, 在气瓶外部应套上两个防震圈, 在气瓶搬运、入库及堆放时, 不得对气瓶进行敲击、碰撞, 甚至是抛掷, 这些都容易导致安全事故的发生。

3. 气瓶与其他化学危险品的储运

在石油气站存储时, 首先, 气瓶在放置时应该注意摆放的整齐性, 做到整齐划一, 同时要将瓶帽戴好。其次, 气瓶如果是立放在仓库中, 就应该对气瓶进行固定, 同时要合理的留下通道。如果气瓶是要求横放, 其头部应该统一朝相同方向摆放, 垛高一般最好不要超过5层。特殊物质的气瓶要具体问题具体分析。第三, 退库的空瓶应该使瓶内气体保留有余压。对于永久气体气瓶, 瓶内剩余压力应该≧0.05MPa, 液化气体气瓶中的剩余气体应该不少于该气瓶规定充装量的0.5%-1.0%。最后, 逐个检查退库空瓶的瓶阀, 检查完毕后, 将瓶阀旋紧, 并且要旋上瓶帽, 这样才能进入瓶库。另外, 在液化石油气的储运过程中, 储罐内应该杜绝填充入二甲醚等易燃易爆物质。13年南通一液化石油气站违规在气罐内填充二甲醚, 这样就形成了炸弹, 幸运的是没有发生爆炸。但是, 类似的实例并不是史无前例, 嘉兴栖真液化气站在去年也发生过类似的事情, 怎能不叫人担心液化石油气的安全管理问题。

4. 储运过程中的安全措施

首先, 城市边缘是液化石油气站的最佳选址, 此外, 站址还应该位于居民区或者明火地点的下风地带。其次, 液化石油气站的周围应该设置不低于两米的不燃材料实体墙, 生产区和辅助区应该分工明确。第三, 在建设和管理液化石油气站的过程中, 建筑物、各种设备、以及其在站内的布置都应该与安全技术规范所规定的款项相符合。值得注意的是, 要分别将压缩机室烃泵室和附属气瓶库单独布置, 三者之间的防火距离应该大于13米。防火堤应该设置在储罐区, 储罐必须定时维护, 确保安全。最后, 库站装卸操作员应持证上岗, 杜绝无证操作。

结语

由于液化石油气本身的性质, 安全管理必须引起足够的重视, 以减少能源安全事故的发生。通过本文对安全管理在液化石油气管理中的必要性和相关途径的论述, 希望能够促进能源安全问题有所起色。

摘要：液化石油气是一种易燃易爆的危险物质, 做为工业原料气和城镇燃料已在国内广泛使用。但是, 在液化石油气输配系统中, 储存和运输作为其中的重要环节, 如何实现安全管理是当务之急。本文对安全管理在液化石油气管理中的必要性和途径做出了探讨, 并提出了相关的几点建议。

关键词：安全管理,液化石油气,管理途径

参考文献

[1]王丽丽.液化石油气的储运安全探讨[J].中国新技术新产品, 2013 (05) .