加强企业管理工作

加强企业管理工作（精选12篇）

加强企业管理工作 第1篇

大多煤炭企业的经营发展都遇到了前所未有的困难和挑战。大家都纷纷采取措施进行自救, 有的抓内控管理, 有的抓市场开发, 有的抓煤质管理等等, 这些都在企业的发展过程中, 都发挥出了不同程度的重要作用。但我认为当前煤炭市场形势下, 抓好煤质管理工作是企业各项工作的重中之重, 也是各项措施中最有效的解决办法。只有提升了企业煤炭产品的质量, 提高了企业整体服务水平, 才能保证企业在目前不利的大环境中脱颖而出。

一、企业加强煤质管理工作的重要性和紧迫性

近年来 , 随着国民经济的快速发展 , 我国的大型煤矿企业相继崛起 , 极大地推动了煤炭工业的现代化进程。但这也给煤炭市场带来了激烈的竞争 , 而且这种竞争愈演愈烈。以前煤炭企业的“萝卜快了不洗泥”的情况可能确实存在, 但现在煤炭市场已经发生了剧烈变化了, 供不应求的局面不复存在了, “萝卜快了不洗泥”已经不行, 没有立足之地了。

同时, 随着人们环保意识的增强 , 进口煤炭的大量涌入, 以及用煤企业现代化水平和自动化程度的不断提高 , 钢铁、焦化、电力等企业对煤质的要求也越来越高。从近几年的煤炭定货会情况看 , 用户对煤炭质量的要求越来越严 , 硫分大部分要求在0.8% 以下 , 个别用户要求0.5% 以下 ; 要求的范围也越来越广 , 不仅要求工业分析指标 , 对灰熔点、粒度、可磨性等也有严格的要求。

激烈的市场竞争、大量涌入的进口煤炭以及用户的高要求, 迫使我们煤炭企业不得不更加重视煤质管理工作, 而且是必须下大力气、下大功夫, 强化企业煤质管理工作, 否则将在市场竞争的浪潮中一败涂地。

二、企业加强煤质管理工作中经常遇见的问题

(一) 在企业内控管理体系中, 煤质管理制度不健全或存在 缺失

尽管大部分煤炭企业在煤质管理工作方面, 都有制度、有工作流程, 但与目前市场形势下的要求, 已经不能相适应了。原来的煤质管理制度已经不能胜任, 当务之急就是要尽快建立健全煤质管理制度。

(二) 煤质意识淡薄, 思想认识不到位

认识不到位是一切工作不到位的根源。在有的企业中或者部门中, 少数部门领导并没有牢固树立“用户至上、质量至胜”的思想 , 当企业效益与煤质发生矛盾时 , 不是首先保证煤炭质量, 而是放松了对煤质的要求, 难免会给企业带来了许多不必要的经济纠纷。

(三) 企业资金投入不够, 煤质化验设备陈旧

煤质化验设备是煤质化验工作的基础。但有的煤炭企业或部门对煤炭采制化工作不够重视, 资金投入不足, 存在煤质化验设备老旧的问题, 经常维修保养, 给煤质化验工作的开展带来很大的阻碍。

三、企业加强煤质管理工作的有效措施

(一) 应建立健全企业煤质管理制度

企业内控管理体系的质量关系到整个企业是否能够高效运转。对我们煤炭企业来说, 内控管理体系的核心就是企业煤质管理制度。我们应该努力构建全面质量管理的管理制度, 将煤质管理工作渗透到生产、运输、洗选、销售等各个环节, 质量管理实行全员全过程管理, 实现煤炭生产与市场对接, 促使煤炭生产、加工、销售有机结合, 切实把煤质纳入企业经营管理范畴, 从而提升企业的核心竞争力。

(二) 应加强生产现场的煤质管理

为消除生产过程中影响煤质的隐患, 企业要认真分析井下地质数据, 根据煤质变化和化验结果, 科学下达挖掘计划。在采煤工作面遇到薄煤带时, 做到煤、矸石分离, 把矸石翻到采空区, 掘进工作面严格执行分装、分运。同时企业还要开展各种形式的质量意识教育活动, 提高一线职工煤炭品质意识, 使职工充分认识到提高煤炭质量的重要性。

(三) 应强化企业煤炭采制化工作

煤炭产品质量是关乎煤炭企业发展的生命线。企业生产的所有商品煤的采样、制样和化验工作, 应该全部由公司市场销售部门和生产部门共同参与、共同负责, 并且对采制化工作进行监督管理, 尽量在采制化工作过程中推广机械化采制样设施, 从而减少人为因素对采制样工作质量的影响, 提高工作效率。对未按国家标准和要求进行采制化的人员要给予处罚, 甚至开除。同时为了提高采制化人员综合素质, 企业要经常组织采制化人员进行定期培训考试, 制定采制化岗位责任制和奖罚制度, 确保煤质化验结果准确、可靠。

(四) 应加强储装运过程的煤质管理

在煤炭储装运过程中, 煤炭企业要加大对各矿外运商品煤质量的考核力度。市场销售部和煤质部门必须严格按照公司煤炭产品质量标准及各用户的煤质要求进行监督检查和抽样检查, 将抽查结果纳入企业绩效考核范畴, 对不合格的产品严禁装车, 发现问题必须严肃处理, 从而保证外运商品煤的质量。

四、结语

总之, 煤炭企业必须牢固树立煤炭产品质量为本意识, 把提升产品质量作为塑造企业信誉、巩固市场、提高效益的战略举措, 强化煤质管理工作, 提升企业核心竞争力。只有企业在生产经营中牢固树立“以质量求生存, 以信誉求发展”的质量信誉观, 把煤炭产品做“精”, 企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

摘要：煤炭质量是企业的生命线, 加强煤质管理、提高煤质管理水平是应对当前经济增速减缓、煤炭价格持续低迷的重要举措, 更是提升企业产品竞争力的重要着力点。本文从煤炭企业加强煤质管理的重要性和紧迫性出发, 深入分析了加强煤质管理工作中存在的制度不健全、认识不到位、投入不足等问题, 提出了健全制度、加强现场管理、强化采质化工作、加强储运管理等方面的措施。

关键词：煤炭企业,煤质管理,管理工作,煤炭质量

参考文献

[1]王永梅.煤炭质量管理存在的问题及对策[J], 城市建设理论研究, 2013年20期

加强测量工作管理通知 第2篇

为全面落实《建设工程质量检测管理办法》(建设部第141号令)、《关于进一步规范全省建设工程质量检测行为的通知》(鄂建办〔xx〕49号)和《关于加强建设工程质量检测机构和人员管理的通知》(鄂建办〔xx〕299号)，进一步规范我市建设工程质量检测行为，促进检测行业的健康发展，结合我市实际，现将有关事项通知如下：

一、加强检测机构(含分支机构)登记管理，实时掌握动态信息

(一)凡在荆开展检测业务的检测机构，实行统一登记管理。检测机构在荆开展检测业务之前，应在湖北省建设工程质量检测信息监管平台按要求进行信息登记，并在我市县级以上建设行政主管部门办理项目(合同)登记手续。凡未在省级检测监管平台信息登记和我市县级以上建设行政主管部门合同登记的检测机构，一律不得在荆从事检测业务，其相关检测报告不能作为我市工程质量验收依据。在市住建委办理施工许可相关手续的建设项目，其检测机构在荆门市建筑工程管理处登记;检测业务在县市区的检测机构，按属地管理原则由当地建设行政主管部门或其授权机构进行登记(见附件1)。

(二)依法取得检测资质证书的检测机构在本市设立分支机构(与工商注册地址不同)，检测场地、检测人员、仪器设备必须相对固定、合理配置，满足基本的检测条件，质量体系健全、管理制度完善，符合鄂建办〔xx〕299号文第一条第三款规定之要求。

二、加强检测程序管理，规范质量检测行为

(一)严格执行有关委托检测工作的规定，委托单位不得将同一单位工程中的同一专业类别检测项目委托两家及以上检测机构，检测管理及检测操作人员不得同时受聘两家及以上检测机构从事检测工作。从事见证取样检测的检测机构原则上不得跨区域(市、县)开展业务。检测机构不得与所检测工程项目相关的建设、设计、施工、监理单位有隶属关系或者其他利害关系。检测机构和检测人员不得推荐或监制材料、构配件和设备，严禁采取压低检测费用、减少检测参数等手段降低检测工作质量标准。

(二)严格执行见证取样送检制度。对涉及结构安全、使用功能的试块、试件、材料及构配件等按比例实行见证取样送检，对样品和见证记录进行确认，并在报告中反映见证人员的基本信息，确保样件来源可溯性;做到盲样检测全覆盖，确保样件标识唯一性;落实见证取样检测和地基基础静荷载试验数据自动采集和实时上传制度，确保检测数据的真实性。检测报告应科学、公正、真实、准确、合法。

三、加强检测机构自身建设，提高检测质量水平

(一)加强检测人员培训、取证和考核工作管理。检测人员的专业技术水平和岗位操作能力应满足《房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范》(GB50618-)规定以及国家、省资质标准有关规定。检测机构应根据国家法律法规、标准规范和有关文件要求，制定年度培训(包含继续教育)计划，按检测专业分别进行理论培训、操作训练和考核评价，检测理论基础培训、实践操作培训必须达到规定学时，并形成完整、规范的培训记录档案。经培训考核合格的检测人员，方可持证上岗。

(二)强化企业内部制度建设。认真贯彻落实《实验室资质认定评审准则》，建立健全质量管理制度，进一步完善质量保证体系，确保组织机构和人员到位，运转正常，从“人、机、料、法、环”各环节入手，加强质量控制和档案管理，适时开展业务内审和管理评审，持续改进工作方法，不断提升检测能力。

(三)严格质量检测工作流程。按照《质量手册》和《程序文件》要求，做好内控，把好“三关”即受托、收样、标识、交样等入口关，领样、核样、试验、数据整理、校核、结果处理等过程关，以及报告复核、签批、存档、发放、上报处理等出口关。

四、加强执法监督力度，规范检测市场秩序

(一)加强检测机构和人员的管理。各地要通过网上核查检测机构、设备和人员等登记信息、实地检查检测机构和人员管理状况、组织检测机构能力比对和检测人员能力验证等方式，加强检测机构和人员的动态监管，并将分支机构检测能力纳入检测机构资质管理。对存在未按规定登记信息、违规设立分支机构、内部管理不规范、检测人员培训考核弄虚作假、检测人员能力不满足要求等行为的，责令改正，并进行通报;对性质严重或逾期未改正的，按规定实施处罚，计入诚信信息并在网上公告;对不符合资质条件的，按程序分级上报至省住建厅作出撤回资质证书或撤销资质处理。

(二)各地住建主管部门要高度重视检测机构和人员监管工作，明确具体承担机构、配备专职监管人员，对辖区内工程质量检测机构日常检测行为和所监管工程的质量检测工作进行监管。建立健全政府对工程质量检测机构监督抽测制度。采取定期检查、不定期巡查相结合的方式(见附件2)，严格事中、事后动态监管。重点检查检测机构是否超资质范围从事检测活动，是否存在出租、出借或以其他形式非法转让资质证书的行为，是否按规定登记信息，是否按要求加强对分支机构管理，是否按要求组织检测人员培训、考核，是否人岗分离、冒名顶替、弄虚作假，是否按有关技术标准和规定程序进行检测、复核和签章，对不合格报告和发现的相关单位违法违规问题是否按规定程序上传和上报，仪器设备及环境条件是否符合计量认证有关标准要求等。对不符合要求的，依法依规予以处置并进行通报，处置情况上报市住建委。涉及检测机构资质的，提出处理建议上报省住建厅。

(三)各地住建主管部门要严格按照省委、省政府及省住建厅关于“红顶中介”清理整治的工作要求，进一步加大检测机构脱钩改制工作力度，支持脱钩改制后的检测机构主动、公平参与市场竞争。

(四)各地住建主管部门要运用互联网和信息化手段，构建检测机构经营行为和服务质量动态监管机制，逐步建立检测机构和人员信用档案，促进检测行业诚信建设。将检查、巡查结果纳入诚信信息一体化平台，建立实施检测机构分类巡查和差别化监管制度，引导质量检测行业健康稳定地发展。

XXXX局

加强企业内部保卫工作 第3篇

业应如何做好内部保卫工作提出一些自己的想法。

一、企业内部保卫工作中存在的问题

社会治安问题的诱发力有所增加。社会经济的发展，企业规模化经营不断扩大，利益关系越来越复杂，人员流动性也越来越大，人们的价值观也显现多样化特点。这些因素加强了企业内部的治安保卫工作的压力。而且，随着社会的发展，贫富差距的增大，社会上一些不稳定因素越来越多，偷盗、诈骗等现象也走入企业内部，一些企业内部就常出现员工辱骂、殴打管理者的现象，给企业的正常管理工作带来严重的影响。

不安定因素趋于增多，突发性事件难以招架。随着我国经济结构的调整，也伴随着一系列问题出现，如政府与企业之间存在一些矛盾，企业与员工之间的问题，有的社会的刑事案件也与企业有一些牵扯不清。这些都使企业内部的安全问题呈现出更为复杂的趋势。同时，由于我国的社会保障体系并没有完全建立起来，因此，社会上有一些人员在离职后，生活没有保障，心理上产生不平衡感，成为社会的不稳定因素。因此，社会上一些突发性的事故时有发生。同时，社会经济结构调整中出现了企业与员工之间的矛盾没有得到彻底的解决，因此，也常有员工群体上访的事件发生，出现多人围着公司，情绪激动时也常发生冲突事件，等等。

重点要害部位存在一定安全隐患。市场经济的导向作用深入人心，企业都以追求利益为自己的第一要务，而对企业要害部门缺乏安全保卫工作的投入，给企业的安全问题埋下隐患。随着社会的发展，人员的流动性增加，对外来务工人员缺乏有效的管理，对于关系到企业安全运营的仓库、变电所，易燃、易爆物品等的安全工作做得不到，这些都会给企业的安全带来重大的隐患。

二、做好企业治安保卫工作的措施

全员参与层层落实安保防恐工作。安全第一，这是我们大家都明白的道理。各企业应坚持公司法人（或党支部书记）为安全问题第一责任人，强化企业内部的治安保卫工作，建立企业内部治安保卫工作的网络信息系统，让企业各级治安保卫人员随时掌握公司中一些不稳定的信息，做到提早发现，提前处理。

另外，随着企业经济不断发展，规模的增强，企业内部也要设立专门的心理诊所。现代人的工作、生活压力大，工作累，心灵也越来越脆弱，心理上较容易产生一些不平衡因素，企业内部的心理医生能针对员工的心理情绪给予适当的疏导，这也是有效防止企业内部一些不稳定因素的有效途径。同时，也有利于将一些不稳定因素控制在萌芽状态，以免事情的恶化。

加强治安保卫队伍建设，提高队伍整体素质。加强企业内部的治安保卫工作，首先要加强企业内部保卫人员的队伍建设。平时，要多加强岗位练兵、进行技能上的培训。当然，企业内部的保卫人员不仅要提升其业务素质，也要加强对保卫人员的思想素质。同时，保卫人员在企业中不仅要起到安全员的作用，更重要的是在平时发现问题时，能及时进行调解，也要作好企业治安维护的信息员。此外，要加强企业员工的责任意识，真正以企业为家，才能更好地做好企业的治安保卫工作。

严格内部治安管理，提升综合治理管理水平。企业的安全很大程度上取决于保卫工作人员的责任心，这就要求企业提升内部安全管理的水平。这里主要介绍几种提升企业综合治理水平的管理方法。执行“属地管理”，即将企业内部的经营生产管理与治安管理结合起来，定岗定责，使企业安全问题无盲区；做好外来人员、车辆、物质等的检查工作。凡进企业人员需登记，并佩戴专用工作牌；凡进企业的车辆和物质要进行安全检查；对承包商加强监管。与承包商签订安全责任合同，对其需进企业工作的人员、时限、区域等严格要求，避免任何安全隐患的发生。

落实人防、物防、技防措施，确保生产要害部位的安全。为确保企业要害部门的安全，企业要对其进行人防、物防、技防。要明确要害部门的安全责任人，并针对要害部门专业设立保卫队，让要害部门在二十四小时均有专门的人员进行守护和巡逻，并将这些工作以制度的方式确定下来；对要害部门，要安装围墙防护网和并配备巡逻车；对要害部门要安装监控器、电子报警器，同时，建立安全管理系统，对进入的人员要进行刷卡、指纹识别。总之，一切以安全为第一。

认真开展预案演练，提高应对突发事件处理能力。为了提升企业员工面对突发事件的应变能力和处理能力，企业除了要让员工在平时做好安全工作之外，也要定期进行预案演练，让员工熟练突发事件的处理流程，以确保突发事件来临时，企业能做好人员、物资等的自救工作。同时，企业也要与当地的公安部门等单位保持有效的联系，开展一些有效的联动预演。总之，为确保突发事件来临时，将企业的损失减少到最小。

做好治安保卫综合治理宣传教育工作。治安保卫问题关系到企业的安全、稳定。因此，企业除了在平时要对员工进行培训、教育外，也要让员工培养健康的生活习惯和文明的生活方式，并加强法律知识的学习和自我保护的意识。另外，企业也要利用节假日，通过横幅、板报等方式进行治安宣传，随时提醒员工，治安保卫工作时时放心上，永远排第一。

企业内部的保卫工作是关系到企业发展和社会稳定的大事，平时，在企业内部的管理中管理人员往往忽视其重要性。随着经济的不断发展，新形势下，企业内部安全的因素也越来越多，因此，企业的管理人员要结合时代特点，不仅要加强对企业内部保卫工作的重视，更要加强管理，培养治安保卫人才，加强对员工的宣传教育，并定期开展有效的预演，在平时加强企业的保卫工作，一旦出现突发情况更要懂得如何进行企业内部的自救。

加强企业会计基础工作的管理 第4篇

一、目前企业会计基础工作存在的问题

1. 会计核算方面的不规范

(1) 原始凭证填制不规范。如, 部分从外部取得的原始凭证不符合要求, 基本要素不齐全, 摘要、大小写、日期、单位名称等相关事项不按规定填写;购买大宗办公用品, 没有清单, 没有验收证明;支付款项, 没有收款单位和收款人的收款证明。自制原始凭证没有经办单位领导人或者其指定的人员签名或者盖章。原始凭证有涂改、挖补等现象。

(2) 随意填写会计记账凭证。在实际工作中, 有的单位会计并未认真审核和填制会计记账凭证, 随意性很大。

(3) 登记会计账簿不规范。如个别单位未按有关规定设置会计账簿, 账簿启用表填写不全, 记账人员和会计机构负责人、会计主管人员未签字或者盖章, 账簿的登记、更错、结账不够规范。

2. 会计监督中的不规范性

(1) 部分企业违反国务院颁布的现金管理暂行条例, 坐支现金现象严重;违背现金收支范围规定, 单位之间收支大额现金;违背库存现金限额管理规定。

(2) 部分单位的会计人员没有严格履行对原始凭证进行审核和监督的职责, 审查力度不够。餐费被填写成会议费且在会议费中列支;一些非办公用品的发票被填写为办公用品, 会计人员列入办公用品支出;报销会议费仅提供一张发票, 没有附详细记录会议时间、地点等会议结算清单;报销的差旅费中住宿费发票没有详细记录, 造成会计人员无法履行对原始凭证进行审核和监督的职责。

(3) 部分原始凭证没有审批人或经办人签字, 就被会计人员办理了。

3. 内部会计管理制度中存在的不规范问题

企业内部财务管理松弛, 会计人员岗位责任制度、会计事项授权审批制度、内部稽核制度、内部牵制制度、资产物资管理制度、档案管理制度等不健全, 导致内部管理制度缺失。

4. 会计机构或会计人员方面的问题

由于会计人员的学历层次普遍较低, 没有受过系统的会计理论知识的正规训练, 搞不清科目、账簿和会计报表之间的对应关系;也有的会计人员虽然有一定的业务水平, 但长期忽视学习新的业务知识和会计法规, 缺乏学习的自觉性, 使其业务素质停滞不前。此外, 还有的会计人员尽管掌握一些会计核算的基本知识, 但因缺乏应有的职业道德, 不认真执行制度, 不按规定去做, 造成会计核算工作的不规范。

二、加强会计基础工作的途径

1. 各级领导部门加强对会计基础工作的管理、监督和指导, 建立和完善激励机制。

各级财政部门、业务主管部门要认真履行《会计法》赋予的职责, 采取切实措施, 指导和督促各基层单位加强会计基础工作, 整顿会计基础工作中不规范的做法和存在的严重问题, 不断提高会计基础工作水平, 定期组织会计基础工作情况的检查。财政部门或者业务主管部门可以组织检查组进行抽查或普遍检查或重点检查, 对检查中发现的问题, 要提出整改意见, 并检查整改意见的落实情况。

2. 建立健全内部会计管理制度, 强化内部监督机制。

企业要建立健全内部会计制度, 明确会计人员的职责和权限, 建立完善的岗位责任制、内部牵制制度和稽核制度。会计监督要由事后监督转向全方位、全过程的监督。从单位的内部会计监督到上级主管部门监督, 再到财政、审计部门以及社会等的监督, 为确保会计信息质量, 加强会计工作的管理和监督。

3. 严格做好凭证的审核和管理, 规范会计账簿的设置和登记。

对于凭证审核和管理, 应做好以下两点:

(1) 严格做好原始凭证的填制和审核工作。原始凭证的填制和审核是会计核算的基础, 记账凭证、会计账簿、会计报告数据都是直接或间接的取自原始凭证, 填制和审核原始凭证, 不仅是为经济管理提供真实可靠的数据资料, 也是实行会计监督的第一关口。因此, 企业会计核算首先应从填制和审核原始凭证着手, 规范自制原始凭证格式, 严格审核外来原始凭证, 切实做到只有具备金额准确、要素齐全、手续完备的原始凭证才能作为付款、入账的依据。

(2) 强化记账凭证的填制和管理。记账凭证是登记账簿的直接依据, 在该环节, 要注重对原始凭证的进一步审核, 根据审核无误的原始凭证, 填制记账凭证。无论是自动还是手工填制的记账凭证, 都要按照经济业务事项的内容加以归类, 并据以确定会计分录, 记账凭证应序时编号、附件齐全、摘要简明、数字准确、签章齐全、装订成册。对于会计账簿的设置和登记, 企业应根据核算内容及具体会计业务的需要设置会计账簿。

4. 合理配备会计人员, 加强会计职业道德建设, 提高会计人员的综合素质。

(1) 加强会计人员的业务素质, 企业要严格按照《会计从业资格管理办法》的有关规定, 认真做好会计专业技术资格考试和考核工作。要建立健全会计人员考核制度, 严禁不符合规定的人员从事会计工作。

(2) 加强会计人员职业道德建设。真正做到爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、搞好服务、保守秘密。

(3) 加强对会计人员的法制教育, 正确树立依法办事的观念。

三、结束语

面对市场经济国际化、信息化趋势, 我们要清醒地看到, 会计行业的发展与日益变化的新形势之间还有不少差距。在新的形势下, 市场经济发展将带动会计工作全方位与国际接轨, 会计管理工作也将由事务型向管理型转变, 会计工作的目标、内容、方式都在发生深刻变化。因此, 会计基础工作规范化势在必行, 但同时会计基础工作规范化又是一项长期而复杂的系统工作, 必须细致扎实、持之以恒的坚持下去, 企业要提高认识, 加强领导, 努力推进内部控制制度建设, 促进单位内部制约机制不断完善, 强化单位内部会计监管, 全面提高会计基础工作规范化的质量, 不断提高会计工作水平。

参考文献

加强校办工业企业管理基础工作初探 第5篇

徐州市教育局勤工俭学办公室王学让

企业管理基础工作，是企业管理的重要组成部分，加强校办工业企业管理基础工作，是提高企业管理水平，完善经营承包责任制；增加校办工厂的活力，提供经济效益的重要条件。为此，在这里探讨三个方面的问题：

一、加强校办工业企业管理基础工作的必要性和紧迫性；

二、校办工业企业管理基础工作的主要内容、作用和要求；

三、加强校办工业企业管理基础工作的途径。

一、加强校办工业企业管理基础工作的必要性和紧迫性。

1、校办工业企业管理现状，急需加强企业管理基础工作，就徐州市校办工厂管理现状来看，这些年来，校办工厂在企业管理上做了大量工作，也取得了不少成绩；但是，我们的管理水平不高，企业管理基础工作普遍比较薄弱，其具体表现、概括起来有以下几方面：（1）信息不灵敏和数据资料不完善。有不少校办厂的原始记录、台账很不齐全，有的甚至没有原始记录，更无统计分析。有的厂对生产投料多少，产出多少，有多少废品，全然无据可查。不少厂没有开展技术经济情报工作。因此，在生产经营管理上存在很大的盲目性。

（2）规章制度不健全，有的厂至今没有建立起岗位责任制，有的厂虽有规章制度，但执行不认真，不严格，工厂的不少工作无章可循或违章操作，以致造成物质浪费，设备损坏，甚至危及人身安全。

（3）定额不健全或无定额生产。有的厂在生产中，一个班次要完成多少产量，或每件活要多少时间，没有考核的标准，即使有标准，也不考核。在能源和原材料消耗上，吃大锅饭，想用多少，就用多少，大勺子挖，挖多少是多少。由于，无定额，无标准，无考核，就必然形成干多干少一个样，干好干坏一个样，因此，在分配上，也只有吃大锅饭，搞平均主义，拿奖金一人一份，你是十元，我也得两个五元，少一分也不行，不能奖勤罚懒，因而影响调动广大职工的责任心，主动性和积极性。

（4）计量手段和计量制度不健全。校办工厂的计量达到三级计量要求的很少，徐州市内只有一家校办工厂的计量初步达到三级要求。不少厂至今没有拿到计量合格证。有的厂原材料进厂，产品出厂均无可靠的计量手段，有的靠估算，有的根本不计量，对方说多少是多少。有的在原材料、燃料、动力的消耗上仍然吃大锅饭，对与原材料进厂多少，消耗多少，产品出厂多少都是一本“糊涂账”，这就会造成严重的浪费。

（5）基础教育缺乏，校办厂的职工不少未经过专门培训，思想政治素质，技术业务素质与校办工业当前的生产和今后发展的要求很不适应。例如，有个校办工厂，花了几万元，购买一台新设备，显然增购这台设备是不必要的。再者，在安装这台设备时，按产品工艺要求，前后两道工序之间的距离应尽可能靠近，才能保证厂品的质量，可是，这台设备却安装到前道工序的二迷以外，由于不能保证产品质量，只好拆下来，重新安装，因而造成了很大浪费，在工作中带有很大的盲目性。这都是基础教育缺乏，不懂管理，不懂业务技术的结果。

从以上情况可以看出，校办工业企业管理基础工作是比较薄弱的。那种“工作无记录，劳动无定额，消耗无计量，核算无凭证”，以及：“数据不齐全，计量不准确，信息不灵敏，设备不检修”，的现象，那种，管理乱，环境脏，工作松松垮垮的现象，在校办工厂中是大量不同程度的存在着。因而造成了工效低，质量差，消耗大，成本高，影响提高经济效益，也影响校办工厂生产的发展。

2、企业管理基础工作在企业生产经营管理活动中具有重要的地位与作用。

企业管理基础工作是企业实施管理职能（计划、组织、控制、指挥、协调等）实现经

营目标，提高经济效益，而提供的数据，资料，报表，规范和条件等工作的总称。它是企业实施管理职能的前提条件，基本手段和方法。

我国企业管理四十年的实践证明：“哪个时期管理基础工作被重视和比较完善，哪个时期企业管理水平就提高，生产就发展，经济就繁荣；哪个时期管理基础工作被破坏削弱（文革时）；哪个时期管理水平就下降，生产就停滞，经济就衰退”。同样。哪个企业管理基础工作比较完善，哪个企业就管理得好。工作效率高。产品质量好。物质消耗小。生产初步低。经济效益好；哪个企业管理基础工作薄弱。哪个企业就管理得差，则工效低，甚至造成亏损和倒闭。这说明，企业管理基础工作状况的好坏，是企业管理好坏，企业兴衰和生产发展快慢的“晴雨表”和“温度计”。

企业管理基础工作的作用，可以概括为以下几方面：

（1）是企业的生产经营活动实施有效管理的基础。它可为实现经营决策最优化提供依据，也可为各项专业管理提供数据和资料。例如，企业在确定经营目标，方针和制定计划时，除了依据国家的政策，法令。上级的指示，以及市场予测等外部资料外；还需要企业内部生产经营活动的大量的统计数据、资料、定额和标准等基础工作资料。同样，各项企业管理是不能离开基础工作的，例如：设备管理，就要相应的设备档案，台账，维护保养制度，操作规程，各种检修定额等基础工作。

（2）是建立企业正常生产秩序，控制生产经营活动的有力工具。按照系统的观点，企业是由人力、资金、设备、物质、任务、信息等六个要素和供、产。销三个环节所组成的一个从生产经营为中心的系统运动的过程。在这个过程中，既有物的运动，又有资金的运动，也有人的运动，以及伴随而来的信息流动。为使企业的六个要素形成最佳的结合，使公、产、销三个环节相互衔接，畅通无阻，就必须发挥信息的向导作用，标准的规范作用，制度的保证作用，计量的监督作用等等。从而建立正常的生产秩序，有效地控制生产经营活动。如果管理基础工作不健全，不完善，就会造成生产秩序的混乱和管理活动的失控。

（3）是提高产品质量，降低物质消耗，增加经济效益的保证。产品质量低，物质消耗高，是造成企业经济效益差的主要原因。要改变这种状况，就必须以扎实、健全、完善的管理基础工作为前提。例如，企业要提高产品质量，创名牌，增强市场竞争力，就要有先进的产品技术标准，完备的计量工作，严格的质量责任制和质保体系，以及反馈灵敏的信息，否则，提高产品质量，创名牌，增强竞争力，就只能纸上谈兵。再如，企业要降低物质消耗，就要有先进合理的劳动定额，原材料消耗定额，各种费用定额，以及健全的规章制度等管理基础工作为保证。当前，有些校办工厂产品质量低，物质消耗高，损失、浪费大，经济效益差，正是管理基础工作薄弱的必然结果。

（4）是贯彻按劳分配和完善经济承包责任制进行考核和计算的科学依据。随着改革的深化，需要进一步完善经济承包责任制，切实贯彻按劳分配的原则，打破“大锅饭”，克服平均主义，奖勤罚懒，从而调动全体职工的积极性、主动性和责任心。为此，就要有健全的规章制度，先进合理的劳动，物质消耗定额，准备齐全的原始记录，完善的计量手段和制度，以及一系列齐全，准确的数据作为考核和计量的依据。然而这一切都是建立在完善的管理基础工作之上的。

（5）是校办工厂实行科学管理，并进一步向现代化管理发展的基本条件。

目前，校办工厂管理，基本上还处于传统管理的阶段：管理人员主要凭经验办事。随着生产和技术的发展，这种管理方式越来月饼适应，必然进入科学管理阶段，进而向管理现代化发展。因此，强化校办工业企业管理基础工作，就更显得重要。例如：现代化管理需要运用电子计算机。这就要有齐全、准确的数据、资料来编制控制程序，若数据、资料不全，就无法使用电子计算机，若数据不准，则危害更大。有位经济管理专家说，使用

电子计算机，如果数据不准确，那就会：“输进去的是垃圾，输出来的还是垃圾”，很形象的说明了管理基础工作，先进的管理技术和工具就无法推行。

3、加强校办工业企业管理基础工作是形势和任务发展的需要。

所谓形式，就是当前经济体制改革的形势。党中央提出了深化改革的要求，各个企业 要进一步完善经营承包责任制；国务院提出了企业要“抓管理，上等级，全面提高素质”的要求。校办工业也面临着提高的任务。提高什么呢？我认为提高管理水平，提高产品质量，提高经济效益，核心是提高管理水平。这一切，都要首先从加强管理基础工作入手。

总之，加强校办工业企业管理基础工作是提供校办工厂管理水平的根本途径。它对改善校办厂管理，提高素质，增强活力。增强经济效益和促进校办工也的发展具有重要的作用。加强管理基础工作，是校办工业当前极为必要而紧迫的一个重要任务。

二、校办工业企业管理基础工作的主要内容、作用及要求

不同行业、不同企业，管理基础汇总的内容有所不同。根据校办工业的实际情况，带有共性的内容，一般包括六个方面：

1、标准化工作

标准化工作是对企业各种标准的制订，执行和管理工作。它对稳定和提供产品质量，节约原材料和能源，提高经济效益具有十分重要的作用。

加强校办工业企业标准化工作，应做到以下几点：

（1）认真贯彻执行各类标准，包括技术标准，管理标准和工作标准。各种产品的质量，原材料、零部件、半成品、工艺、工艺装备、检验、包装、运输、贮藏等，凡是有国家标准或行业标准的，都要认真贯彻执行。没有国家标准或行业标准的，应制定企业标准，消灭无标产品。

（2）有条件的校办工厂，要积极采用国内、外先进标准，或制定更高一些的企业内控标准，以增强产品的市场竞争力。

（3）校办企业各级领导，应把标准化工作，摆在应有的位置上。有条件的校办工厂可成立企业标准化委员会。所用校办工厂都应设专职或兼职的标准化工作人员，开展标准化工作。

2、信息工作

信息工作，是指企业收集、处理、传递和贮存内部（生产经营活动）和外部（市场等）的有关数据、资料、情报等工作。信息是企业领导和管理人员进行决策的依据，指挥的手段，控制的工具，数一种无形的财富。

加强校办工业企业的信息工作，应做到以下几点：

（1）建立、健全原始记录、台账及统计分析制度。

原始记录有用数字或文字对企业生产经营活动所作的最初的直接记录，是信息工作的基础，是建立各种台账和进行统计分析的依据，也是企业各部门、车间、班组进行日常生产经营管理活动的工具。它对推行和完善经济责任制贯彻按劳动分配原则有十分重要的作用。校办工厂应根据自己的需要和特点设置原始记录，其内容一般包括：生产记录，如工票、毛坯、在制品，半成品、产成品出入单等；产品质量记录，如合格证，返修单，废品单，化验及试验报告单；劳动工资记录，日职工人数，职工考勤，工资，退离，调动，劳动保护用品发放，以及完全生产对；原材料供应及消耗记录，如原材料、燃料的采购，调拨，收，发。存，报废等；设备动力运转记录，如设备的数量，增减，使用，维修，封存，报废等；财务成本记录，如现金银行收支，费用，成本，税金等各类凭证；工艺技术记录，如产品试制，技术革新等方面的情况，以及其他方面的所需记录等。

台账是把原始记录按时间顺序，一般按天汇总，登记成册。企业各单位、部门都应设置台账，按基层单位（岗位）上报的原始记录报表，根据工作需要，把数据和情况逐日登帐，并

要逐月逐年的累积资料，做到系统化，规格化和档案化。

统计分析，是根据原始记录和台账所反映的企业生产经营活动情况，进行及时的综合分析成为完善。系统的数据和资料，指导生产经营管理活动。

校办工厂应根据本厂实际情况，设立统计部门或统计员，进行统计工作，并建立工厂内部的统计报表制度。如设立日、月、季、年的定期统计报表。报表的内容可包括：生产统计（产品、品种、产量、质量、原材料消耗）劳工统计，物资供应统计，财务成本统计和设备统计等。

原始记录和统计分析要求全面、准确、及时和简便。

（2）积极开展技术经济情报工作。校办工厂进行生产经营活动，不仅要及时、准确、全面的掌握本厂内部的情报，而且还要广泛收集市场的需求及变化情况，及时、准确、全面及时 的掌握国内的，甚至是国外的技术经济情报资料。特别是同行业的状况。做到知己知彼，学习人家的长处，补充自己的不足。

应用市场多变，竞争激烈，因此，开展技术经济情报工作，显得特别重要。资本主义国家的企业对收集技术经济情报工作很重视，一般都没有情报管理系统，广泛收集国内外及同行业的生产、技术、经济情报。

情报资料是企业管理经营决策、技术引进、产品开发、和科学研究不可缺少的依据。收集情报主要靠调查研究，如进行国内外市场调查和预测，访问用户和翻阅资料等。

3、定额工作

定额是企业在有的的生产技术条件下，对人力、物力、财力的消耗，利用及占用所规 定的应达到的数量界线。

定额工作主要指各类定额的制订、执行、修订和管理工作。其主要作用：（1）是科学的有效的组织生产经营活动的基础，是编制计划和实施生产、技术、劳动、物资、财务、供销等各项管理工作的依据；（2）是进行经济核算励行节约，提高经济效益的前提和手段；（3）推行和完善经济承包责任制，贯彻按劳分配原则的重要依据。

校办工业企业要建立，健全定额工作，主要应做到三点：（1）凡是能够实行定额的，均应制订定额。如劳动、物资、资金、设备和费用等方面都要制定定额；（2）坚持定额的平均先进性，使大多数工人，经过一定努力可以达到。定额过低，失去了定额的意义，定额过高，工人努力后不能达到，则挫伤职工的积极性；（3）适时的修订定额。定额水平不是一成不变的，当生产技术条件发生变化，职工的技术水平和熟练程度提高了，显得定额偏低时，需要适时修订。一般是一年修订一次。

4、计量工作

计量工作包括计量、测试、检验以及对各种理化性能的测定和分析工作。其主要作用是：

（1）提供可靠的原始记录，核算资料；（2）把住原材料、半成品、产成品的质量关；（3）分清各部门岗位以至个人的责任。

校办工业企业加强计量工作，应做到以下几点：

（1）建立健全计量工作制度，有条件的校办工厂，应设立计量室。一般工厂都要设有专人管理计量工作。

（2）计量器具要准确。在用的计量器具，应有使用、保养、送验、维修的规定和记录。要严格执行记录器具的检验规程。所有计量器具应经常处于完好状态，取得计量合格证。

（3）全面计量，应在生产过程中实行严格的计量验收和发放制度。

5、规章制度

规章制度是全体职工必须共同遵守的行动准则和规范。是企业管理活动能够顺利实施的依据和基本保证。在校办工厂中，要把各部门车间、班组职工的积极性调动起来，工作协调起来，必须建立，健全各项规章制度，正确处理生产过程中人们相互之间的关系，才能保证

生产经营活动有秩序的进行。

校办工厂要从实际情况出发，计量健全本企业的基本制度、工作制度和责任制度，尤其要进一步完善经营承包责任制度。

规章制度应相对稳定，不断健全和完善，只有相对稳定，才能保证企业生产经营活动有秩序的进行；如果经常变动，朝令夕改，职工无所适从，则必然造成生产经营活动混乱。但是，也不是一成不变，规章制度也应随实际情况的发展变化，适时修订，不断健全和完善。规章制度一经建立，就要严格执行，任何人不得违犯。因为规章制度即反映了客观规律又反映一定的生产关系，是企业生产经营活动顺利进行的基本保证，集中代表了国家、集体和全体职工的根本利益，因此它具有严肃性、权威性和强制性，无章可循不行，有章可循也不行，因此必须建立健全各项规章制度，不断完善并认真执行。

6、基础教育工作

基础教育主要是对全体职工的思想政治教育。本职业。本岗位的业务技术教育，管理知识文化和科学知识教育等。

商品经济必然有竞争，而最终的竞争还是人的素质竞争，而提高人的素质，就必须依靠教育。

校办工业大多数职工未经专业培训，文化程度不高，管理知识缺乏，技术水平较低，校办工业要在竞争中立于不败之地和进一步发展，加强基础教育是十分必要的。

首先，要下大力气培训厂级领导，特别是厂长。实践证明，一个校办工厂的兴衰存亡，直接决定与厂长工作得好与坏，决定于厂长的管理，业务技术水平的高与低。目前大多数校办厂长的管理知识缺乏，业务技术水平不高，因此，应把基础教育的重点放在厂长的培训上。第二要有计划的培训专业技术人员，选送优秀职工到培训部门或大专院校进行技术培训。第三要分期分批轮训车间，班组等中层干部和管理人员。

浅析如何加强物业管理企业工作 第6篇

关键词：物业企业；党建工作；自身建设

引言：物业管理是以社会性、公益性和服务性为基本特征的新型服务行业，事关千家万户的安居乐业，与百姓有着最直接、最广泛和最密切的联系。物业管理企业党建工作的好坏，党建工作开展得扎实不扎实，党员队伍作风过硬不过硬，直接影响物业公司的整体发展，如何在物业管理企业中加强党的建设，扩大党组织在物业管理企业中的覆盖面和影响力，已成为我们面临的重要课题。

一、加强支部班子自身建设是关键

支部班子建设是发挥党组织战斗力的关键。加强支部班子建设要从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手。坚持集体领导，重大问题必须集体讨论决定，班子内部要团结协作，凝心聚力，树立共谋发展的大局意识，处理问题做到大事共商量，小事不计较，遇事不推诿，原则不放过，不能搞一言堂或个人说了算。党员领导干部带头示范，以身作则，清正廉洁，做到账务公开，严格控制各项费用的开支，把党建工作纳入党员群众的监督之下。鼓励物业管理企业党员干部敢于善于参与物业管理企业突出问题的建言，不断完善管理理念和提高服务水平，推动物业管理企业领导班子民主集中制建设。

二、完善党建工作制度是基础

制度建设是确保组织有效运行的重要保证。要建立一套科学的管理体系，制定行之有效的制度规范，完善各项基础资料，结合党员目标管理对党员进行全过程、全方位的考核。建立班组工作标准化、规范化机制，制定工作职责、岗位责任制及各项管理制度，如工作质量管理、目标管理、安全管理、考勤制度等，逐步做到工作内容指标化，工作要求标准化，工作步骤程序化，工作考核数据化，工作管理系统化。加强对党员的考核监督，实行党员自我评价和群众评价机制。制定党员考核标准，实行党员自我评价打分，党小组评价打分，党外群众对党员的服务质量、表率作用进行综合评价打分，并将考核结果予以公示，广泛接受群众监督。建立党员服务监督岗，党员服务电话回访制度，使每一名党员时刻处于制度的约束之下。

三、强化党员干部责任意识是保证

党员的责任意识是干好一切工作的前题。作为物业管理行业的党员干部必须树立以人为本、服务居民的理念，坚持“服务居民抓党建，抓好党建促发展”的原则，以“党员目标管理”、“党员责任区”和“党员先锋岗”等活动为载体，以狠抓细节管理为切入点，从健全完善各岗位职责、程序、标准和对各项工作的安排落实、检查考核、讲评兑现的过程控制办法着手，在工作上创特色、创品牌、创效益。坚持班子成员职责明确，各管一片，以身作则。每名党员要竭尽所能为服务对象排忧解难，要让服务对象感受到零距离的温暖。

四、提高物业人员服务质量是目标

物业人员综合素质的高低直接体现了服务质量的好坏。加强党员员工的学习教育不但要让他们学习业务知识，也要学习沟通交流的方式。员工要注重加强与用户的交流沟通，在日常服务工作中及时收集小区内群众的建议、批评与呼声，用于确定自己的工作重点，纠正、完善服务活动中的不足，妥善处理服务中的矛盾。物业管理企业党组织要从实际出发，找准党建工作与行业发展的最佳结合点，利用各种契机，围绕“单位所需，业主所想，党员所能”的目标，采取“小型、分散、灵活”的方式，因地制宜，因情制宜，开展党的活动，增强物业管理行业党建工作的生机和活力。支部要针对小区管理的重点、难点工作，经常组织党员开展义务劳动，清理卫生死角，充分发挥党员的典型示范作用。要把主动热情为用户排忧解难作为每名员工的理念，渗透到工作细节之中，树立良好的企业服务形象。要创新党建工作方法，把党建工作同业主关 b的热点、难点等问题结合起来综合考虑，突出针对性、实效性和主动性，使物业管理企业与业主之间真正和谐共处，共创和谐家园。

五、努力加强物业管理企业自身建设

（1）以人为本，不断提升管理服务的质量

物业管理行业属于服务性行业，物业管理企业应当在国内物业管理规章制度不断健全、物业管理市场容量不断扩展的机遇下，坚持“以人为本”服务理念，提倡“业主第一，服务至上”的经营宗旨。

（2）加强员工培训，全面提高从业人员素质

物业管理现在最突出的问题是缺乏专业人才，人才危机使企业的发展缺乏活力，一些不具备物业专业知识的人员进人物业部门将为日后工作埋下隐患。因此，必须严把人才关，加强员工培训，提高从业人员素质。

（3）加快企业体制改革，更有效的适应市场要求

现在多数物业管理企业都存在一个严重的误区，就是都以管理型企业存在，而不是服务型企业。分析以往的物业纠纷，不难发现很多矛盾都是因为物业管理企业和业主的主次关系颠倒造成。

（4）遵法守纪，诚信经营

诚信是市场经济的灵魂。我国社会主义市场经济正走向进一步完善和健全，市场经济乃是信用经济的观念日渐深人人心，信誉立则企业兴，信誉失则企业衰。物业管理企业必须以“诚信守信”为企业文化的重要组成部分及精神核心，为业主或客户提供实实在在的服务。

（5）宣传培养业主的物业管理消费意识

如何加强企业综合管理工作 第7篇

关键词：企业,综合管理,市场竞争

所谓综合管理, 主要是一项涉及到各个部门和专业管理的系统性工程。企业实施综合管理应当制定出目标一致的管理工作计划, 对各类管理切实加以优化和整合, 实实在在地克服单一和片面的管理形式, 尤其是要正确处理好各类管理关系, 从而保障综合管理的功能与效益能够实现, 以求更好地提升企业综合管理的功能与效益, 进而强化企业的竞争实力。

一、加强企业综合管理工作中的行政工作

一是要面向不同的行政管理层次分别提出不同的重点与要求。企业管理层的行政工作属于规划、决策、管理及沟通等全局性的工作, 所追求的主要是整体效率, 其重点应当从企业的领导方式、决策方式、组织结构以及协调监督等多个方面来改进工作与提升效率。二是要健全企业的各项规章制度。要建立起本公司行政管理的各项制度、各岗位的工作职责、工作程序和一系列的规范表格、图表等, 以求健全企业行政部门的法治秩序。三是要强化企业的科技竞争力。要让企业地更好适应于当前形势发展之所需。随着近年来改革开放的深化, 我国各项事业均得到了快速地发展, 综合国力与市场竞争实力均得到了极大地增强。为实现“中国梦”和中华民族的伟大复兴, 创建创新型国家、建设和谐社会和社会主义新农村等各项重大战略思想与任务被提了出来, 这对我国企业发展来说也具有极为重要的指导意义。当然, 提升企业的市场竞争力不仅包括了提高经济实力, 而且也体现在企业的科技竞争实力与可持续发展能力等方面。由此来看, 提升企业科技竞争实力也变得尤为重要。四是行政要切实解决企业职工面临的思想问题。为了确保企业能够实现平稳和有序地可持续发展。在企业发展的整个过程当中, 必然也会碰到各种问题和困难, 企业员工往往也会面临各种思想上与实际上的问题, 而以上因素均不利于企业的和谐稳定发展, 同时企业也必然要与政府部门保持沟通联系, 从而实现争取项目与资金等目的, 而企业行政工作任务的一大重点就是要与各级政府部们打好交道, 从而为本公司的发展赢得更好的外部环境, 并应用多种形式来解决企业员工在的思想上的实际困难, 从而为本公司的发展创设良好的内部环境。

二、加强企业综合管理工作中的党务工作

一是要将党务工作与企业经济建设相互结合起来。新形势下的企业党务工作要与经济工作有机结合, 从而加快现代企业制度的建立健全。在企业的具体党务工作之中, 要不断强化党务工作的指导力度, 按照以经济建设来推动党务和以党务工作来发展经济之原则, 坚定不移地坚持中国特色社会主义市场经济体制下的企业党务工作, 通过建章立制以保障企业经济发展具有正确性。企业党务工作要结合本公司的生产、经营、管理实际, 持续提高党员干部的政治素质建设, 保障党务工作能够高效开展。二是要强化企业党务工作中的思政建设。在目前企业党务工作中要高度重视思想政治建设, 不仅要让企业党务工作者树立起服务的观念, 把党务工作的出发点转移到对员工现实问题的理解与解决上来, 以求让员工能真正体会到思政建设的重要价值, 而且要让企业党务工作者建立起求实观念, 让其能够保持务实之思想, 真正把思政建设各项任务扎扎实实地落实到实处, 从而真正地解决问题与矛盾。在此基础上, 要让企业党务工作者建立起利益观念, 积极引导广大职工维护企业和自身的合法利益, 认识到自身工作的价值。三是要创新党务工作的方式方法。要按照企业自身的发展特征, 制定出有针对性的党务工作方法, 切实改变传统意义上的思想灌输方式, 更好地调动起企业党员干部参与党务工作的主动性, 把党务工作的内容真正地融入到企业各项工作环节之中, 以此来促进公司党务工作的更好开展。

三、加强企业综合管理工作中的纪检工作

纪检工作是企业深入推进反腐倡廉工作的重要内容, 也是各级党组织真正担负起反腐倡廉重要职责的制度性保障。企业纪检工作应当坚持两手抓和两手硬, 将反腐倡廉真正纳入到重要的议事日程之中, 纳入到关系企业发展与稳定的全局性工作之中, 在企业的生产经营管理中进行整体推进。要以纪检工作为抓手, 进行责任分解、考核与追究, 让企业的党员领导干部能够充分重视并且承担起反腐倡廉的相应责任。要实行“一岗双责”制度, 企业党政负责人要切实履行起第一责任人之职责, 落实自身职责之内的纪检工作任务, 企业班子成员则要对自身分管范围之内的纪检工作任务负起直接的领导责任。应当及时地掌握与分析本公司纪检工作状况, 真正做到将年初的任务细化、分解到位, 并在年终进行督查, 奖优罚懒, 促进各项具体工作的落实。企业纪检机构应当强化组织与协调, 科学地整合各类资源, 全力调动起党员干部的主观能动性, 强化各项纪检工作的落实。

四、加强企业综合管理工作中的工会工作

一是要坚持职工代表大会制度。这是实现企业自身改革与发展的必然需要, 也是企业职工依法参与民主管理的重要形式。为了让该制度得到在实践中得以发展和完善, 一定要从企业实际出发来听取职工们的意见建议, 实现厂务公开工作向高端化、深层次拓展。二是要健全完善企业的民主监督制度, 全力维护职工所具有的民主权利。维权是工会组织的一项重要职能, 工会应扎扎实实地将维护广大职工的利益作为自身工作的出发点, 让职工们能够具备知情权、参与权以及监督权。要认真倾听基层职工的心声, 及时解决其遇到的问题, 持续提升工会的吸引力与凝聚力。三是强化企业职工文化建设, 全力推动企业的和谐发展。企业文化不仅是强企之本, 而且也是立企之基。工会应当通过实施丰富多彩的文化活动, 从而建立起更为和谐的氛围, 加快企业的和谐发展。

五、加强企业综合管理工作中的后勤工作

一是要运用科学管理以加快企业后勤改革的创新。要切实遵循中国特色社会主义市场经济规律, 进行科学统筹与安排, 全力加快企业后勤制度改革。要做到正确地把握企业职工的需求, 加强相互沟通与理解, 把后勤服务看作是关系到企业未来长远发展的基础性工作, 实现企业员工态度、服务与综合素质的整体提升。二是要形成企业信息化后勤管理系统。要全力整合整体资源, 高度重视具体应用, 努力实现管理思想与业务流程的控制。与此同时, 企业信息系统之实施还需进行后期维护与加快系统功能的优化、升级, 这是提高现代企业管理能力的必然要求。三是要加快企业后勤体系的市场化改革。将后勤从企业当中予以分离, 能够强化企业的经济管理职能, 帮助企业实现更好地发展。为此, 要积极组建后勤管理企业, 将企业的水电、物业、餐饮、卫生等后勤工作进行市场化运作, 从而加快企业实现快速发展。

六、结束语

综上所述, 新形势下企业综合管理能力的优劣将决定企业未来的发展方向以及可持续发展的时间。如何进一步提升企业的综合管理能力, 这是企业必须给予高度重视的问题。企业要认真研究并充分发挥自身的优势, 进而形成具有竞争性的企业综合管理战略, 并且运用具备可行性的战术, 让企业在激烈的市场竞争中得到发展和壮大。

参考文献

[1]陈枫.企业综合管理与整体优势[J].石油企业管理, 2007 (6) .

[2]刘芳慧.对企业综合管理工作的认识与思考[J].甘肃科技纵横, 2010 (3) .

加强企业管理工作 第8篇

企业文化符合员工群众的愿望,符合企业发展需求,符合社会发展潮流,是思想政治工作的重要载体。因此必须做好新时期的思想政治工作和企业文化建设的有机结合,这是国有企业的生命力和特色之处,共同为企业的发展做出贡献,为中国特色社会主义事业的新局面做出贡献。

1 企业文化与思想政治工作的关系

思想政治工作是对广大员工进行邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观教育,从而树立起正确的世界观、人生观和价值观,激发员工的积极性、主动性和创造性。它具有以下特点:(1)社会性。企业是一个社会组织,它的发展是在一定的社会历史条件和社会环境中进行,受一定的社会历史条件和社会环境和制约。当前员工的思想状况受社会环境的影响很大,思想政治工作本身实行社会化,使员工成为合格的社会建设者。(2)实践性。“实践是检验真理的唯一标准”,思想政治工作只有基于实践,才能找出问题根源,使员工的思想净化,成为企业和社会所需人才。只有在动态的、开放的、丰富的社会实践活动中,才能真正把思想政治工作做好;(3)长期性和复杂性。人处于一个发展变化中,而且人的思想状况是一个不确定因素,它的形成过程是一个循环往复过程。不断变化的国内国际环境,企业各个阶段目标,构成了我们要坚持长期的思想政治工作,并且给予极大的重视,预见其复杂性。

企业文化是以企业成员共有的价值观为核心而形成的一种群众意识和群体行为规范,以及与之相适应的管理体制和物化的精神环境、文化氛围。这包括企业的价值观念、思维方式、理想信念等精神形态的心态文化,企业的各种规章制度、公约习惯以及企业员工的行为方式和工作作风的行为文化,企业的建筑布局、厂容厂貌、环境分析、商品包装、广告宣传等表层的外显文化三方面内容。它具有以下特点:(1)时代性和创新性。企业文化是时代产物,它们必须体现并且融合时代的特点。企业文化是20世纪80年代传入中国,需随着时代的发展而发展。中国企业要根据自身特点吸取精华,注入活力。而其创新性体现在精神本质中,不仅是设计者、执行者,还是监督者,都应该具有创新精神,创造性地将其形成并体现中国企业特色,创造性地将其解释并让员工认同,创造性地将企业文化融人到企业的发展规划中;(2)个体性和差异性。中国企业类型多样,包括国有企业、民营企业、“三资”企业。它们具有不同的生产资料所有制,不同的结构形式,员工差异(成分、背景、知识水平、技能),而且每个企业有其自身的特点,决定企业文化的个体性和差异性。只有这样,企业才能找准自己的位置,形成竞争力。只有这样,才能真正做到深化企业改革,建立观代企业制度,顺利实现党提出的奋斗目标,积极推进建设中国特色社会主义的伟大事业;(3)全面性和多样性。企业文化内容丰富,涉及政治、经济和文化层面。高层领导和企业员工共同刨造,集体智慧结晶。各个部门的全方面、全方位的协作。中国传统优秀文化和西方文化的融合;(4)人性化和法制化。企业文化强调以人为本,强调尊重人、理解人、关心人,充分发挥员工的自主性、参与性、创新性、积极性,突出展现公平合理和民主和谐的氛围。各项规章制度、行为习惯等都以法律条文规范员工,确保员工有法可依,维护自己的权利。

2 企业文化在思想政治工作中发挥的重要载体作用

随着改革开放的深入,市场经济体制的逐渐完善,当今社会由封闭向开放,由传统向现代转型,社会的各个方面发生变化。经济问题尤其是与自身利益相关的经济问题成为焦点;诚信的严重缺失;价值选择多样性与模糊性,因而员工的自主和法律意识增强,强调个人主义和功利主义,他们的成分复杂和知识水平差异,这样一些变化给思想政治工作带来极大的挑战。过去的那些形式僵硬、政治性强、缺乏人情味的载体,已经不能适应时代的发展,不能迎合社会潮流。如果员工不欢迎不接受,就不能实现内化,达不到预期目标,也就不能推动社会和企业发展。以前曾出现了一些新的载体,如以活动为载体,但出现了重形式轻内容;以管理为载体,员工感到强烈的疏离感,重结果轻过程,都不能增强企业思想政治工作的力度。而以企业理念为核心的企业文化给思想政治工作注入活力,充分发挥思想政治工作的价值功能和整合功能。

企业文化作为思想政治工作的新载体,是胜利完成一定任务,达成一定目标的方式、方法和途径,可以为企业思想政治工作创造更好的环境和条件,实现党政工团密切结舍,形成干群结合全方位、多层次的思想政治工作网络体系。其作用表现在以下几个方面:(1)企业文化是企业思想政治工作和生产经营活动有机结合的纽带。政治由经济决定,因而企业思想政治工作必须围绕生产经营活动并为之服务,要避免“两张皮”现象。“现在做思想政治工作,有一条重要经验,就是要把它与当前的经济工作、现行的经济政策紧密结合起来。”而企业文化就具有这种连接功能,企业文化内涵意义深刻,涉及政治、经济和文化。企业精神、企业目标、企业行为准则和共同价值指导企业运作,规范职工行为,能有效提高企业竞争力,培育高质量的员工队伍,形成统一的价值观和行为规范。员工认同企业文化,深入到工作实践和日常行为,创造出巨大的经济利益和社会利益。而企业文化又可以将思想政治工作落实到具体工作。理清关系,明道理,重调查研究,解决实际问题,形成各部门管理者与思想政治工作者的互助合作,共同推动企业发展;(2)企业文化增强企业思想政治工作的吸引力和感染力。将思想政治工作融人到企业文化建设中,可以增强其渗透性,影响持久,形式喜闻乐见,易于接受,使人们在不知不觉中受到感染,产生“润物细无声”作用。各种文化活动都能在一定程度上交流思想,潜移默化地使员工在特定环境中形成特定的意识和行为;(3)企业文化为思想政治工作提供物质基础。工作环境、学习环境、活动环境、生活环境与员工密切联系,是满足员工精神需要的条件,增加投资,改善环境,创造条件并从中加以引导,是企业文化建设的有机组成部分。这些文化设施是思想政治工作的物质载体,为顺利开展并落实思想政治工作提供条件。依托这些文化设施,思想政治工作才能发现问题、分析问题、解决问题,才能密切干群之间、员工之间的关系。宣传毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观,增强集体荣誉感和凝聚力,让思想政治工作深入人心,从而扩大其范围,丰富其内容。

3 思想政治工作与企业文化有机融合

“加强企业文化建设,拓宽思想政治工作的渠道。思想政治工作既是现代企业的重要组成部分,又是做好企业全部工作的有力保证。任何忽视、削弱思想政治工作的观点和做法都是错误。”江泽民同志提出“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”是我们的目标,我们必须积极探索。在加强中改进,在改进中加强,把思想政治工作提高到一个新的水平。企业文化源自日本企业,并随着改革开放引入我国。“要借鉴和吸收企业文化建设的有益成果,确立与整个社会的正确价值导向相符合的企业价值目标,培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神,塑造良好的员工形象和企业形象,使思想政治工作与企业生产、经营、管理的结合更加紧密。”

思想政治工作结合的依据:(1)对象相同。企业文化和思想政治工作对象都是人,都是以人为本的科学,都是做人的工作。它们强调尊重人、理解人、关心人、激励人,培养认得集体意识和提高人的思想道德素质,最大限度的调动员工的积极性、主动性和创造性;(2)目标一致。员工素质的高低与企业的兴衰成败有着直接的关系。企业思想政治工作的着力点要放在教育人、培养人上,不断提高员工的思想道德素质,努力造就一支适应社会主义市场经济要求的有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。根据“四有”这个培育员工的长远目标,开展以职业道德为中心的“四职”教育活动,即尽职业责任、将职业道德、守职业纪律、懂职业技能的教育;(3)方向一致。二者都是为经济建设服务,都必须坚持共产党领导,坚持社会主义方向。中国的企业文化在马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想的大环境下创立,才能保证其正确方向,这是中国企业文化与外国企业文化的根本区别;(4)方式手段相通,企业文化和思想政治工作的采取的方式手段是相通的。如开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动;实行员工代表大会,做员工的“贴心人”,营造一个和谐的人际关系.力Ⅱ大对员工的培训,提高他们的素质;树立典型,学习榜样。

思想政治工作与企业文化的有机结合从以下几个方面着手:(1)现代企业制度需要优秀的企业文化建设和思想政治工作。(2)生产活动是企业文化与思想政治工作结合的实践基地。二者都为生产活动服务。(3)企业诚信强调企业文化和思想政治工作有机结合。企业诚信是一笔无形财产,企业文化是集体智慧结晶,包括物质文化和精神文化。它从理论层次上高度民主概括诚信内涵,形象化为企业理念和职T行为规范。

思想政治工作利用实践锻炼法、榜样教育法、形象教育法,将诚信教育深入人心,使员工真正把自身利益与企业利益紧密联系。二者有机结合可以更好提高企业诚信,创造自己品牌。

总之,以企业文化为载体,是做好新时期思想政治工作的时代要求。这其中,我们既要继承我国的优秀的思想文化传统,又要积极吸收一些外来进步的思想观念和现代文明成果。要在正确处理批判和继承、吸收与改造的基础上,培养员工开放、明达、面向现代化、面向世界、面向未来的思想文化观念,构造与现代文明和社会主义本质要求相协调的观念体系。

摘要：阐明了企业文化与思想政治工作之间的关系,分析企业文化在思想政治工作中发挥的重要载体作用,探讨如何使思想政治工作与企业文化有机融合。

加强医院计量工作管理 第9篇

⑴宣传贯彻《计量法》和有关计量政策、法令, 推行法定计量单位, 组织职工学好《计量法》及有关规定。建立和健全本单位医疗计量器具管理制度, 宣传计量技术知识, 对医务人员进行正确使用、维护、保养计量器具的教育。

⑵单位应设立兼职计量机构和配备专 (兼) 职人员, 统一管理本医院的计量工作, 并明确计量人员职责。计量人员应负责本单位医疗计量器具的定购审查、购进验收、入册、申请强制检定。对失准的医疗计量器具联系维修、审查报废。指导各科室对计量器具的管理, 检查监督各项计量管理制度的执行。

⑶医院的计量工作应实行微机化管理, 制定计量器具管理明细录和强制检查计量器具目录, 建立计量器具台帐、历史记录卡, 做好计量器具技术资料的档案管理工作。

⑷根据医院的周期检定计划, 组织各科室做好周期检定工作。统计、整理计量报表, 严格按规定要求反馈, 做到计量报表真实、及时、准确无误。

⑸单位购置的医疗计量器具必须有生产厂的出厂检定合格证 (印) 和《制造计量器具许可证》标志, 方可验收入库和使用。医疗计量器具有下列情况之一的, 不得继续使用。

(1) 国家明令禁止使用的;

(2) 无检定合格证 (印) 的;

(3) 超过检定周期的;

(4) 经检定不合格的;

(5) 使用的环境条件不符合规定要求的。

⑹设备的使用过程本身也是损耗过程, 其性能指标、技术参数常随使用的频度及工作条件而发生变化。周密完善的计量检定, 能及早发现医疗设备性能变化。参照计量结果, 及时对不合格的仪器进行校准、维修、降级使用或报废。

⑺对国家规定强制检定的医疗计量器具的使用加强管理, 制定相应的规章制度, 保证按照周期进行检定。对非强制检定的医疗计量器具, 可由医疗单位的计量机构按规定自行定期检定, 但医疗计量器具的检定人员必须经市计量行政部门考核合格, 并持有检定证件才能独立从事检定工作。

⑻计量人员玩忽职守, 属于强制检定的医疗计量器具, 未按照规定申请检定或经检定不合格而继续使用的;非强制检定的医疗计量器具, 未定期检定或经检定不合格而继续使用的, 应停止使用。使用不合格的医疗计量器具, 给患者或其他人员造成损失的, 应责令停止使用, 赔偿损失, 按有关规定予以处理。医院计量工作是确保医疗设备准确、有效、安全、可靠的必要手段, 是医疗质量保障体系的技术基础和重要保证, 是医院现代化科学管理的重要内容。医疗计量器具失准, 侵害了广大患者的合法权益, 为准确诊断各类疾病造成了隐患。计量是医院高质量工作的基石, 制度的制定、修订不是单纯的文本修改、编辑, 提高医疗单位计量法制意识, 规范医疗单位使用医疗计量器具的行为, 加强医院计量工作管理刻不容缓。

摘要：论述了医院计量工作管理的重要性及加强计量工作管理的方法, 结合工作实践阐述了加强医院计量工作管理对提高医疗质量, 确保医疗安全具有重大意义。

加强企业税务管理工作的思考 第10篇

一、企业税务管理的必要性

企业税务管理与现代企业财务管理目标密切相关,税收负担的降低会直接影响企业的成本水平,通过事先筹划和安排纳税行为,选择最佳的纳税方案来降低税收负担,才符合现代企业财务管理的目标。

1. 加强企业税务管理有助于降低税收成本,实现纳税人的财务利益最大化

随着企业规模的扩大、经营活动的多样化,税收成本的数量和种类逐年增加,企业可以通过加强企业税务管理起到延期纳税的作用,以获得最大限度的税后利润。但如果企业仅一味追求低税负,一旦企业被查出有偷税、避税行为,会承担相当大的财务风险,不仅要支出税收罚款,还可能会降低企业的信用等级。如果企业可以通过加强税务管理对企业的投资、筹资、经营活动和利润分配行为进行有效控制,不但可以减少纳税人的税收成本,还可以防止纳税人因违反税法而缴纳罚款,有助于降低企业的整体税收成本,实现纳税人的财务利益最大化,保证企业在获取最大税收利益的同时兼顾国家利益,赢得企业的长期发展。

2. 加强企业税务管理有利于提高纳税人纳税意识

企业税务管理的前提是企业的财务管理人员熟知会计法、会计准则、财务通则、会计制度,也要熟知现行税法及相关行业的有关政策,因此对普及税法及财经法规知识有积极意义,有助于提高企业经营管理人员的税法观念,提高财务管理水平。

3. 加强企业税务管理有利于优化产业结构和资源的合理配置

企业通过比较分析税法中的税基与税率的差别,从事享有税收优惠的经营活动或对一些纳税“界点”进行控制,才能促使企业为了减轻其税收负担,逐步调整产业结构,有助于促进资本在不同企业间的合理流动和资源的合理配置。如积极从事税法规定的新产品、新技术、新工艺的开发,争取使发生的开发费用比上年实际发生数增长达到10%以上(含10%),以据实列支当年发生的技术开发费,并按实际发生额的50%直接抵扣当年的应纳税所得额。

二、企业税务管理中存在的误区

1. 税务管理观念滞后

我国部分企业税务管理观念滞后,不乐于接受新事物,存在怕麻烦的思想,往往仅满足于按时报税纳税,或尽量少缴、晚缴税,并未认识到税收管理在现代企业财务管理中的作用,因此往往并未在进行投资或经营活动前进行事先筹划和安排,即无法尽可能在纳税义务发生前减少应税行为的发生。

2. 法律意识淡薄

我国企业在进行税务管理时仅将最低、最迟纳税作为目标,并未坚持合法性原则,忽视了因其进行税务管理可能引发的其他费用的增加或收入的减少,使其原本想通过进行税务管理实现的目标不得不通过偷漏税等手段实现,因此无法满足企业财务管理总体目标的要求。

3. 忽视纳税风险控制

由于企业财会人员对税法及相关法规的把握不到位,且税务管理的合法性、合理性有明显的时空差异,企业自身纳税活动往往会因经济环境和国家政策的变化而产生很大不确定性,企业往往会由于政策差异或认识偏差受到相关限制或打击,如果企业的税务筹划方法被税务机关认定为偷税或避税,那么纳税人所进行的税务管理反而会被税务机关处罚,从而加大政策选择的风险、付出较大的代价。

三、加强企业税务管理的措施和具体方法

1. 坚持纳税原则,通过设置专门管理机构提高税务管理水平

企业应在财务部下设置专门的税务管理机构,并配备熟悉税收法规的专业人员进行税务管理工作,要求其准确把握国家相关税收优惠政策,并严格按税法规定办事,自觉维护税法的严肃性,对企业的纳税行为进行统一筹划和管理,减少企业不必要的损失。随着企业经营活动的多样化,其纳税业务日益复杂,因此需要企业做好纳税前的预测和管理工作,以做出最优的纳税方案,尽量减轻企业税负。

2. 主要经营活动环节的税务管理

由于企业所处的经济环境千差万别,这要求企业在进行税务管理、制定税务管理方案时,企业必须与其实际情况相结合,灵活运用到企业的投资、筹资、生产经营活动和利润分配过程中。

(1)企业投资活动中的税务管理

国家对不同的行业有不同的税收政策,对某些行业存在相关的税收倾斜,使得企业对投资行业的税收筹划具有重要的实际意义,如对以“三废”物品为原料进行生产的内资企业减免征收企业所得税,对进行出口业务的企业,实行“免、抵、退”等税收优惠;企业的投资方式不同,享受到的税收待遇也有很大不同,如由于设备投资折旧费可在税前扣除,无形资产摊销费可列支管理费在税前扣除,有助于缩小税基,因此,选择设备和无形资产投资要优于货币资金投资方式。

(2)企业筹资活动中的税务管理

企业对外筹资一般有股本筹资和负债筹资两种方式,税法规定,企业支付的股息、红利不能计入成本,而支付的利息可以计入成本。因此,虽然两种筹资方式都可以使企业筹集到资金,但由于税收处理的不同,不仅会影响企业的现金流量,且会形成不同的筹资成本,因此,企业应根据实际情况,采取不同的筹资方法,如果企业的息税前投资收益率高于负债利息率,如果增加企业负债,作为成本的利息可以在税前冲减企业利润,从而减少所得税,将会使企业获得较高的税收利益,从而提高权益资本的收益水平,但也会给企业带来较大的到期偿债付息的财务风险;反之亦然。

(3)企业生产经营活动中的税务管理

企业在生产经营活动中,应在遵循现行税法和财务制度的前提下,选择适合自身的会计核算方法,对存货计价方法、固定资产折旧方法、费用分摊的会计处理进行合理配置,并充分利用税前扣除项目,达到延缓纳税的目的,提高企业资金使用效率。

①销售收入中的税务管理

按销售结算方式的不同,税法对纳税人销售货物或应税劳务的纳税义务发生时间做出了不同规定,如对采取直接收款方式销售货物,不论货物是否发出,均为收到销售额或取得索取销售额的依据,并将提货单交给买方的当天;采取赊销和分期收款方式销售货物,为按合同约定的收款日期的当天等。以上规定使得企业可以利用对销售结算方式的不同选择,达到递延税款的目的。

②存货计价方法选择中的税务管理

由于存货计价方法的不同,材料成本在期末存货与已售产品之间的分配金额就不同,从而影响到企业的应纳税所得额和企业所得税。按税法规定,企业发出存货采用实际成本核算时,可采用先进先出法、加权平均法等进行核算,企业应根据自身实际情况,对存货的计价方法进行选择,使发货成本最大化、账面利润最小化,以达到节税或缓缴税款的目的。

③折旧方法选择中的税务管理

我国现行会计制度规定,企业固定资产提取折旧的方法主要有直线法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法,不同的折旧方法计算出不同的成本,从而影响到企业的利润水平,最终影响企业当期的税负轻重。因此,如果企业考虑货币的时间价值,缩短固定资产的折旧年限,应在税法允许的情况下选择加速折旧法和适当的折旧年限,通过增加前期折旧额,把税款推迟到后期缴纳,达到延缓纳税的目的。

④期间费用支出中的税务管理

我国税法对利息支出、业务招待费支出、公益及救济性捐赠支出、广告费和业务宣传费支出等都做出了具体规定,如纳税人在生产、经营期间向金融机构借款的利息支出按实际发生数扣除,向非金融机构借款的利息支出不高于按照金融机构同类、同期贷款利率计算的数额以内的部分准予扣除;对业务招待费支出、公益及救济性捐赠支出、广告费和业务宣传费支出也都做出了相应的具体扣除限额的规定。因此,企业在日常支出时尽量避免向金融机构以外的单位和个人借款;尽量压缩业务招待费的支出预算,同时可将业务招待费转为广告费、佣金、办公费等名目支出,使得业务招待费能够在税法规定的限额内扣除;应通过特定中介机构进行,并针对特定对象及限定捐赠额进行捐赠;将广告费转向其他无限额费用项目支出,而将业务宣传费转为广告费支出,以期在以后纳税年度结转,达到节税目的。

(4)利润分配活动中的税务管理

利润分配不仅关系到企业未来发展和投资者权益,而且还会对企业和投资者的税负产生影响。我国税法规定,企业股东取得现金股利时,要交纳20%的个人所得税,而取得股票股利不用缴税。一般情况下,股东往往为了避税而要求企业不发或少发现金股利。

3. 加强企业税务风险管理

企业在进行税务管理时应充分考虑风险因素,通过提高管理层的重视和企业税务管理人员的专业素质,提高税务管理风险意识,根据风险的产生动因,从源头抑制风险,增强抗风险的能力。同时,企业的税务管理方案应具有相对灵活性,能够根据自身及外部环境的变化及时做出调整和修正,以及时采取措施回避、分散或转嫁风险,使税务管理活动在动态调整中为企业带来收益。

如何加强档案管理工作 第11篇

一、当前档案管理工作发展现状

近年来，随着各级对档案管理工作重要性认识的不断提高，档案管理工作被提到了前所未有的高度。我们始终坚持以【档案法】为依据，加大宣传力度，加大资金投入，健全管理机制，转变服务模式，档案管理工作不断取得新进步。

（一）档案管理工作不断加强。随着【档案法】宣传力度的不断加强，通过演讲比赛.知识竞赛等多种形式，有力宣传了档案的作用及重要性，提高了广大干部群众的档案管理意识。各业务单位加强了档案管理工作的领导，建立健全了档案管理工作领导机构，明确管理人员职责分工，使档案管理工作步入规范化，正规化建设轨道;健全完善了相关档案管理制度，使档案管理工作做到有规可依，有规必依，违规必究。

（二）加大档案管理资金投入。随着档案数量的与日俱增，对档案载体的管理提出了新的要求，对档案相关保管条件提出了新的需求，因此，各级加大了档案管理的资金投入，加大档案库房的标准化扩建力度，进一步优化档案馆舍的建设，配齐档案管理设备，配备数字化档案管理设备及相关软件设施，规范统一档案管理程序，提高了档案管理的时效，在促进当地经济社会发展发挥了档案管理工作应有的作用。强化档案服务方式转变随着档案资料数量的不断增加，档案在各个领域的应用起来越广泛，人们对档案服务的需求也越来越高。这种新的形式要求档案管理部门，必须进一步解放思想，转变服务方式，完善档案服务功能，提升档案服务效能，强化档案管理的动态化、常态化与可持续化，提高档案资料数据的更新速度，增强档案的可靠性，权威性。

二、当前档案管理工作面临的主要矛盾与问题

（一）档案管理工作重要性认识有待进一步提升。档案工作的重要性虽然整体上得到了认可，但对于极个别单位，特别是一些主要领导，由于档案工作属于幕后工作、隐性工作，导致对档案工作的重要性的认识明显不足，认为档案工作既不产生经济效益，也不会对其它工作产生直接影响，因而淡化了档案管理意识，对于档案管理工作仍然处于说、做“两张皮”，说起来重要性很突出，但实际工作中往往认为档案管理工作不会触动全局工作，也不会对全局工作产生不良影响，往往会被推到一边，而成为一种想起来重要，放下来不要的尴尬局面，主要领导同志完全没有把档案管理视为经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设的重要组成部分。

（二）档案管理工作的基础根基有待进一步牢固。档案管理工作是一项相对稳定的工作，重在持续，无论是工作的持续性、完整性，还是干部队伍的稳定性，都需要稳定持续的环境。同时，档案管理工作又是一项基础性很强的工作，档案数据、资料必须详实、可靠，这些都需要做大量的工作才能够圆满完成。然而，现实工作中由于受档案管理工作实际的限制，导致档案干部队伍变动十分频繁，工作连续性出现间断，而且由于工作环境的影响，一些人员不能安心工作，浮在面上，深入不进去，不愿花费时间和精力去做好做扎实档案基础工作，给后续档案管理工作埋下了众多隐患。特别是对于广大基础单位，由于受人员的限制，档案管理人员身兼数职，很难做到独善其身，专心做好档案管理工作。一方面，对档案工作人员的配备缺乏长远的谋划，不能形成良好的梯次配备良性格局，既不利于管理人员积极性的调动，也不利于人才的培养和保留，容易造成人才断档。另一方面，由于专业人员少，多数管理人员缺乏资格认证，从事档案管理工作的人员缺乏必要的档案管理知识和能力，很难有效开展好档案管理工作。

（三）基层档案管理机构基础设施有待进一步完善。档案管理工作经过这么多年的发展，无论是资金投入，还是馆舍建设都取得了长足的进步，但对于一些基层单位，由于受种种因素的制约，一些基层单位缺乏独立的档案馆舍，档案资料还依托于办公室等机构来进行存放，很难保持档案资料的完整性和可靠性，往往会造成档案资料丢失、数据不完整等问题。同时，有些档案管理部门由于受经费的限制，对管理设施的建设力度明显不足，导致档案管理设备不配套，更不利于档案的保护。有些单位档案管理工作仅限于应付性管理，只有在上级进行档案工作人员检查时，才会进行突击性的整理，这种“临时抱佛脚”的做法，很难保证档案管理工作的质量。

三、积极探索加强档案管理工作的新举措

（一）解放思想创新档案管理思路。解放思想、实事求是是新形势对加强和改进档案管理工作的总要求。始终坚持把解放思想、更新观念作为档案管理模式创新的先导，注重突破旧的档案管理体制与理念的束缚，积极探索有效管理档案的方法、途径，拓展档案工作的思路，敢于破旧立新，破除旧有的错误观念、建立全新的档案管理新理论，彻底改革现有档案管理落后的状况，要始终坚持把档案管理工作要为经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设服务的理念，把档案管理的触角延伸到档案管理的方方面面，拓展档案管理工作服务的视野和途径，真正发挥档案管理在“五位一体”战略定位中的积极作用，不断增强档案管理工作的影响力。同时，要大力加大档案管理信息化力度，依托信息技术优势，拓展档案管理工作服务功能，让档案管理工作真正成为推动经济社会发展的重要力量。

（二）加强档案相关资源建设。档案管理工作的核心是档案资料收集、整理和归档。缺失可靠的档案资料，将会造成无档可管理的困局，因此，要大力加强档案资料的征集工作，以第一手的资料来丰富档案管理的内容。首先，要进一步加大对档案基础设施建设的投入力度，千方百计筹措资金，改善档案管理环境，扩大档案存放容量打牢档案管理的硬件基础。其次，要加大档案的资料的征集、收集工作，不断丰富馆藏内容，逐步建立起完备的档案资源体系。第三，要立足本单位实际，加大档案资源的整合力度，加大档案资源布局优化调整力度，充分发挥档案资源的作用，服务当地经济社会发展。

加强企业管理工作有效减少人才流失 第12篇

在知识经济时代, 人才是企业发展的主导力量。国有企业作为我国经济发展的重要组成部分, 是我国提高国际竞争力的支柱力量。然而, 现阶段我国的国有企业普遍存在人才流失严重的现象, 由于国有企业的特殊性质, 近年来人员流失率一直居高不下, 每年新进的人员比较多, 但流失的人员也比较多, 严重影响着企业的稳定, 并且成为了阻碍国有企业实现现代化发展的重要瓶颈。下面对国有企业人才流失问题进行重点探究。

1企业人才流失现状

1.1企业人才流失的原因1工资待遇比私人企业没有优势。改革开放以来, 我国的民营、私营等非国有企业已经得到了长足的发展, 并且取得了较大的经济效益, 成为了促进我国经济发展不可忽视的重要力量, 在给员工的工资待遇方面相比国有企业来说比较高, 这就导致很多国有企业的员工选择去私人企业工作, 以得到较好的工资待遇, 导致国有企业人才的大量流失。2员工缺乏成长空间。优秀的人才总是会希望通过发展自身来实现自我价值的提升, 这就需要有广阔的职业发展空间来满足他们能力的发挥, 一旦员工意识到在企业当中不能实现自我价值的提升, 没有成长机会便会选择离开。这也是导致国有企业人才流失的一个重要原因。由于国有企业的特殊性质, 尤其是对于小型国有企业来说, 在某种程度上缺乏对员工的培养, 这就导致了一些员工把国有企业当成自己获得履历的基地, 在国企工作三五年掌握了必要的工作经验和技术, 就会跳槽去私人企业拿取高工资, 最终影响国有企业的稳定发展。3论资排辈的现象严重。长期以来, 我国企业受传统管理模式的影响, 在人员的任用、待遇、升迁等方面论资排辈的现象还是比较严重, 没有考虑到员工实际的工作业绩和能力, 导致很多有才能的新员工得不到重视, 职业发展被限制, 在企业当中看不到希望, 因而也就选择另谋他就。

1.2国有企业吸引人才的优势根据我国的国情, 国有企业由于其特殊性质, 国家和政府会给予较大的政策优惠和支持, 倒闭的可能性不大, 员工的工资具有很好的保障, 不会出现拖欠员工工资现象, 这是国有企业吸引人才的一个重要优势。另外, 国有企业一般知名度较高, 福利好, 而且占有广泛的社会资源, 可以为员工提供很大的安全感和归属感, 这一点也能帮助国有企业吸引人才。在新的社会发展形势下, 国有企业要想在激烈的市场竞争中取得优势, 必须充分利用自身的优势优化企业管理模式, 重视人才的引进和培养, 为员工提供广阔的发展空间, 从而留住人才。

2加强国有企业管理减少人才流失的对策

2.1完善薪酬制度, 适当提高员工的工资待遇针对国有企业目前人才流失的几点原因, 一个最为关键的因素就是工资待遇不够高, 因此为了留住人才, 国有企业首先就是要完善薪酬制度, 适当提高员工的工资待遇, 可以从以下几个方面进行优化:第一, 建立公平的薪酬制度, 参照非国有企业目前的工资标准, 根据员工的岗位和能力设定基本的工资标准, 摒弃先前以工龄定工资的落后的薪酬制度, 保证国有企业薪酬制度的内外公平性。第二, 将个人收入和业绩相挂钩, 建立科学的绩效考核体系, 根据企业各部门的实际情况制定相应的考核标准, 并做好考核结果的反馈工作, 让员工及时知道自己在工作中存在的缺点以及今后努力的方向, 最后再根据员工的具体工作表现来确定他的个人收入。第三, 建立形式多样的薪酬体系, 尤其对于特殊的或者对企业有突出贡献的人才, 可以给予年薪制和股票期权等待遇, 从而留住人才。

2.2构建科学的内部晋升制度针对目前国有企业人才认为自身得不到发展的问题, 建议国有企业建立科学的内部晋升制度, 让员工看到自身在企业发展的空间, 这是一种非常有效的激励手段。 一般企业的普通员工是要连续工作多年才可以有机会晋升到管理岗位, 如果企业采取外聘管理岗的话, 肯定会打消企业内部工作人员的积极性, 而一套科学的内部晋升制度既可以改善企业人才闲置和人才不足的状况, 又可以有效减少上岗培训的时间, 对于企业和员工个人来说都是非常有利的。随着职务的晋升, 员工的社会地位、 薪酬待遇、个人荣誉感等都会大大提升, 提高员工个人的成就感, 从而增加员工对企业的忠诚度, 有效的减少了人才的流失。另外, 国有企业可以根据自身的实际情况为技术岗、管理岗等不同类型的员工设置不同的晋升路线, 不仅可以帮助员工明确自身的发展方向, 还有助于他们做好自身的职业生涯规划, 在企业实现自身的价值。

2.3为员工制定合理的职业生涯发展规划国有企业要想留住人才, 必须重视人才的长期性培养, 让员工感受到自身的价值和自我发展的空间。这就需要企业根据职工的个人情况为其制定合理的职业生涯规划, 以满足职工自我提升的需要。首先, 在知识经济时代, 国有企业必须认识到每一名企业员工都有必要不断学习和提高自身的知识水平和工作能力, 才能更好的为企业的发展服务, 如果企业为每一名员工制定合理的职业发展规划, 不仅可以让员工感受到企业的温暖和对自身的重视, 提高对企业的忠诚度, 还能为人才的发展提供动力和方向, 引导职工将个人价值与企业发展目标相结合, 从而不断的为企业发展贡献力量, 实现企业和人才的双赢。其次, 企业还可以根据职工的个人发展需要制定培训制度, 比如可以采取工作轮岗、平调以及培训、进修等方式, 不断扩充员工的视野和知识面, 从而使之成长为推动企业进步发展的重要力量, 找到自身的发展方向, 增强对企业的归属感和忠诚度。

针对国有企业人才流失的原因, 企业要不断优化人才管理模式, 完善薪酬制度, 适当提高员工的工资待遇, 帮助职工制定职业发展规划, 同时为其提供广阔的发展空间, 让人才在国有企业当中看到和实现自身的价值, 从而增加对企业的忠诚度和归属感, 有效减少人才流失。

摘要：在新的社会发展时期, 国有企业一直存在人员变动频繁、人才流失严重的问题, 对国有企业的发展造成了很大的负面影响。在新时期, 如何通过加强企业管理有效减少企业人才的流失, 是现阶段国有企业管理者要考虑的关键问题。本文首先对本企业人员流失的原因进行了分析, 并对其管理优势进行了阐述, 最后针对如何通过加强企业管理有效减少人才流失提出了几点建议。

关键词：企业管理,人才流失,问题,对策

参考文献

[1]王典典.企业人才流失预警管理机制研究[D].青岛科技大学, 2013.

[2]郑代新.我国民营企业人才流失及对策研究[D].重庆大学, 2010.

[3]刘艳莉.国有企业人才流失的原因分析及对策[J].商场现代化, 2011, 14:112-113.