广告传媒企业范文

广告传媒企业范文（精选12篇）

广告传媒企业 第1篇

一、传媒企业广告经营特点和财务管理现状

广告经营是传媒企业生存的经济支柱, 是现代传媒企业经营管理最重要的组成部分。按照在广告刊登的信息内容来分类, 一般可分为工商类广告和分类广告两种类型, 工商类广告的主要项目有房地产、汽车、医药卫生、金融、旅游、酒类等行业广告, 分类广告以小企业和个人为主, 内容多为租让、出售、招商、家政、搬迁、招聘等与老百姓日常生活紧密相关的小规模商业信息, 是广告业务重要的增长点。

2012年以来, 受全球低迷经济形势拖累, 传媒企业的广告经营增长有所减缓。广告经营者要树立营销和服务观念, 逐步改变形象广告多、经营广告少的局面, 完成由简单的“卖版面”向“卖服务”、由简单“以业务为中心”向“以客户为中心”的思想转型, 采取各项措施, 积极开发新客户, 维持老客户、大客户, 做好客户关系的管理和服务, 实现媒体和客户利益的双赢。策划是广告经营的生命力, 广告投放不具备闪电战和游击战的特点, 这就决定了广告方式必须系列化, 不能杂乱。要求广告经营者必须具备对市场、重大新闻、经济活动的感知能力和进行系列广告活动的策划能力。系列活动策划可以围绕以节日为主体, 也可以借各种会议、展览、展销等活动时机, 也可以围绕产品或品牌做系列形象广告策划, 以利于引导市场、启动市场、抢占市场。

策划、活动、展销等广告经营活动多了, 传媒公司原有的财务管理和内部控制模式下对这些经营活动的效益核算就显得不易控制。一是对广告客户服务质量与活动投入高需求及成本支出市场化, 使传媒公司的增支压力上升。二是客户回报政策的多样性和复杂性给广告收入管理带来比较大的变化, 不利于一贯性广告政策的执行。三是版面广告回报与策划等活动脱节, 财务管理和活动管理“两张皮”现象比较突出, 不利于成本控制、效益核算和佣金的管理。因此给传媒企业的财务管理带来了新的课题, 必须寻求一种更加高效、准确的财务管理模式。

二、职能制组织结构下传媒公司内部控制的特点

职能制是目前大多数传媒公司使用的典型模式, 传媒企业将不同的职权和责任分配给不同的业务部门主管。这种模式下, 总经理 (总编辑) 的职责反映为协调不同职能的部门主管, 并且关注企业环境和战略等问题。

编采部门在副总编辑的带领下, 负责新闻的采访、编辑、出版职能;经营部门在副总经理的带领下, 负责媒体的广告经营、媒体发行职能;财务部负责核算和控制财务活动。理论上, 各部门之间互相独立, 通常将财务目标和措施细化落实到具体职能部门, 部门之间有一定的互相作用和影响 (如下图) 。

传媒公司采用职能制组织结构有如下优点:

(1) 按编采、经营职能划分部门, 其职责容易明确规定。

(2) 编采、经营、行政人员都固定的归属于一个职能结构, 专门从事某一项职能工作, 在此基础上建立起来的部门间联系能够长期不变, 这就使整个组织系统有较高的稳定性。

(3) 各部门和各类人员实行专业化分工, 有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能, 有利于强化专业管理, 提高工作效率。

(4) 管理权力高度集中, 便于总经理对整个企业实施严格的控制。

职能制组织结构适用于收入以传统广告为主、活动策划比较少、经营规模比较稳定的企业。

三、矩阵制组织结构下传媒公司内部控制的特点

目前很少有传媒公司采用这种组织结构模式, 其特点是具有双道命令系统, 两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。在现实操作中, 传媒公司的专刊部、市场部、策划部等介于编采和经营之间的业务部室常采用类似的模式运作, 因为这种模式可以使公司提高效率、降低成本, 同时, 也因较好创新与顾客回应, 而使其不同类型广告经营具有差异化特征。

项目经理适应了广告行业新的需求, 广告经营在这里被按照项目活动策划科学分类、精心组织, 职能主管为主要决策人, 项目则是以项目负责人为主。这种组织结构最为突出的特点就是打破了单一指令系统的概念, 而使管理矩阵中的员工同时拥有两个上级 (如下图) 。

传媒公司采用矩阵制组织结构有如下优点:

(1) 加强了横向联系, 避免了职能部门相互脱节、各自为政的现象。采编部门与经营部门更好的协调配合, 有利于形成新闻与经营的强大合力。

(2) 对于财务部门来说, 对每一个大项目全程参与监督, 有利于控制项目收支, 保证每个大项目的利润指标。

(3) 对于采编部门人员, 应该在每个项目中根据最后的利润情况按规定提取一定比例的组稿费用, 更加激活他们的工作热情。

(4) 能够培养出更多的复合型人才, 为事业发展储备大量优秀人才。各种专业人员在一段时间内完成同一项工作, 采编人员更加了解广告客户的需求, 经营人员学习了采访技巧, 文字功底更加扎实, 易于培养员工的合作精神和全局观念, 且工作中不同角度的思想相互激发, 容易取得创新性成果。

矩阵制组织结构适用于广告活动策划较多、活动策划收入占总收入的比重较大的传媒企业。

四、传媒企业财务战略的实施与监控

由于政策原因, 传媒企业在我国大多很年轻, 成立时间也不长。国内传媒大多也不了解企业、不懂企业。当今社会是一个商业社会, 在商业社会中, 企业和老板充当着社会的主角。近年来涌现出的各种各样传媒企业, 他们一方面要以广告经营为生, 同时又必须把新闻产品视角伸向企业, 挖掘企业的新闻, 来满足公众对商业世界的知情。作为新时期的媒体人, 应该根据党中央提出的振兴文化产业的要求, 尽早的制定起传媒企业发展的中长期目标和战略规划, 作为企业发展的指南针。

财务战略作为企业发展战略的一个子系统, 应做到在科学判断传媒企业内外环境现状与趋势的前提下, 积极制定更加符合自身实际的组织架构和内部控制制度, 在整合资源、市场开拓、战略扩张等方面发挥企业管理的中心环节作用, 更加有力地助推传媒公司的持续、快速、健康发展。

参考文献

广告传媒公司企业文化 第2篇

BIRTHIDEA 博思堂理念 For Dream 为理想。博思堂经历过第1阶段519的发展，完成1家深圳博思堂的建立;20博思堂初步经历第2阶段510的发展，逐步形成中国博思堂的力量。在公司发展过程中，博思堂的思想逐步成熟，博思堂的理念进一步明晰：在博思堂不再是为谋求一份工作，而是为实现自己的理想。

BIRTHIDEA 博思堂三民主义 1、快乐的工作;

博思堂零矛盾原则

2、人员待遇与公司发展成正比;

博思堂待遇原则

3、遵循公司游戏规则;

禁令：炒单、恋爱、规定

博思堂的堂规 1、核心：公司名称的想法，Birthidea代表公司的做法，强调创意，期盼玩物创意;

2、意义：劳伦斯的《人生》必读，马斯洛的需求理论循规，每个人都有自己的价值，更需要找到自己的上升空间;

3、行业：想要谋生职业，不要进博思堂，累;想要选择行业，进博思堂，对广告本是热爱;

4、动力：热爱是最好的老师;

5、组成：博思堂就是你自己，每一个人就是博思堂;

6、能力：不管你在哪里，重要的是不断突破自己，这就是博思堂成长原则，维持代表落后;

7、氛围：亲情公司，工作的意义不光是生存，同时是快乐;

8、客户：博思堂是朋友帮忙发展的，一定记得对客户肝胆相照，并对支持过博思堂的朋友责无旁贷的帮助;

9、责任：小小的广告，但对客户而言是生死线，一定要对得起客户;

10、运做：反向主动，你觉得自己可以做多少就向上申请多少，做得越多能力越强，你也就越重要，少做的结果就是你并没有别人更重要;

11、同事：无偿帮助，同事一定是你的依靠，同时你也一定是别人的依靠;如果你觉 得没有人可以帮你，同样你就知道你也没有帮助别人;

12、协作：任何情况下对事不对人，你要记得别人也在辛辛苦苦，大家都想把事情作 好;

13、敬业：以身作则，有精力请多想公司，你真正可以获得的来源于公司，而不是炒 单;否则你可以离开博思堂，做更大的事情;

14、心态：任何时候不用多想，想待遇、想公平、想别人、想奖励……，最终的结果是没有时间想专业，自己已经与博思堂没有关系了;

15、做事：任何情况下光明磊落，堂堂正正日久见心，欺骗的结果是自欺欺人;

16、公平：凡事讲求公平，做事不需要给别人看，但每个人都看得见，大家的认同才是你的价值;

广告传媒企业 第3篇

党报、党刊发行和印刷收入免征增值税

为进一步推动文化体制改革，财政部近日就经营性文化事业单位转制为企业的税收政策问题下发了通知。通知规定，党报、党刊将其发行、印刷业务及相应的经营性资产剥离组建的文化企业，自注册之日起所取得的党报、党刊发行收入和印刷收入免征增值税。通知执行期限为2009年1月1日至2013年12月31日。通知所适用的经营性文化事业单位，是指从事新闻出版、广播影视和文化艺术的事业单位；转制包括文化事业单位整体转为企业和文化事业单位中经营部分剥离转为企业。

新闻出版总署：报道失实报刊总编辑要公开道歉

新闻出版总署有关负责人日前透露，针对近期一些报刊不断出现严重失实报道，个别采编人员炮制虚假新闻，一些报刊转载未经核实的报道，而造成的恶劣社会影响，新闻出版总署近日印发《关于采取切实措施制止虚假报道的通知》，要求各地新闻出版单位采取8项措施，制止虚假报道，切实维护新闻单位的公信力。

中音协官员称广播电视播放音乐将交版权费

日前，中国音乐家协会分党组书记徐沛东透露，国家版权局年内将出台向广播电台和电视台征收音乐版权费的相关规定，目前正在征集意见。据悉，版权费收取标准暂定为电视2.5元／分钟、广播0.3元／分钟。

报刊图书

16年来我国报纸印量首次下降

日前，中国报业协会印刷工作委员会公布了《2008年度全国报纸印量调查统计报告》。报告指出，2008年全国报纸印刷总印量为1594亿印张，同比减少2.45％，为16年来我国报纸印量首次下降。全年耗用新闻纸358万吨，同比减少2.45％。据悉，此次调查涵盖中央各报、各省(区、市)、各计划单列市、特区及部分地市报印刷厂共139家单位。

首例党刊发行数据核查认证启动

日前，国家新闻出版总署国新出版物发行数据调查中心在贵阳对中共贵州省委机关刊物《当代贵州》各项发行数据进行公告。对《当代贵州》进行发行数据核查和认证在全国党刊尚属首次。建立报刊发行量的诚信认证机制，有利于澄清事实，去伪存真，维护出版市场的正常秩序。

《每日新报》编委邓效锋获2009年度全国五一劳动奖章

4月27日，天津日报报业集团广告中心主任、《每日新报》编委兼广告部主任邓效锋荣获2009年度全国五一劳动奖章，成为天津新闻界获此殊荣的第一人。据悉，也是全国广告界该项荣誉的唯一获得者。

广播影视

《广播电视节目审议规则(建议稿)》发布

4月28日，中国广播电视协会发布了《广播电视节目审议规则(建议稿)》。《审议规则》共分6章48条，是广播电视播出机构对广播电视节目进行播前审查的标准，以及广播电视行业组织处理广播电视节目播出后因节目内容产生的相关问题的依据，适用于公共广播电视频率或频道，公共广播电视频率或频道以外的广播电视节目参照执行。中国广播电视协会会长李丹指出，《审议规则》为下一步制定“广播电视节目准则”、“广播电视节目评估体系”完成了一项基础性、科学性的工作。

中国影视节目实现1049万销售业绩

在日前结束的法国春季戛纳电视节(MIPTV)上，中国影视节目实现了1049万美元的销售业绩，其中现场签约228万美元，销售意向达821万美元，创历史新高，扩大了中国影视品牌的影响力。一些参展单位还就合拍以及联合发行等合作模式与国际知名传媒机构进行了深入探讨并达成共识。

《南京!南京!》全国热映

日前，由中影集团和星美传媒出品的战争灾难大片《南京!南京!》在全国热映。数天内该片全国拷贝突破1400个，超过《赤壁》当时发行的全国最高纪录。

《DV观察》栏目研讨会在京举办

日前，河南电视台公共频道《Dv观察》栏目研讨会在京举办。《DV观察》开播以来，以原生态的播报方式和“咱老百姓自己拍摄的电视节目”的栏目定位，紧抓突发事、身边事、新鲜事、感人事，迅速成长为公共频道的主打栏目。

新兴传媒

手机报用户今年将达8000万

截至2008年底，全国报业整体(包括中央大报、都市报、行业报乃至地市级报社)已推出涵盖新闻、娱乐、体育、财经、旅游、健康、饮食、双语、教育等领域的手机报约1500种。据业内预测，随着合理、稳定、完整的手机报价值链形成，加上三大运营商业务格局的明晰，到2009年底，中国手机报业态将超过2亿元的规模，其中付费用户将在2008年5000万用户的基础上，激增60％，达到8000万，持续成为新媒体消费的热点。

3G标准资费与2G资费相同

日前，中国电信北京公司宣布3G无线宽带标准资费与2G无线资费相同，都为0.1元／分钟，并且这一资费不区分所用的是3G网络、CDMAlX网络还是wLAN网络，并且不分本市还是国内漫游。此外，北京电信还推出了三种月付资费套餐。下一代广播电视网将问世

日前，由解放军信息工程大学科研人员研制的“下一代广播电视网(NG B)”多项核心技术已取得突破。未来几年，将进入产业化阶段。

NGB由电信网、计算机网和有线电视网三网融合而成，是有线无线相结合、全程全网的广播电视网络。

海外传媒

第93届普利策奖揭晓 网络媒体首次入围

近日，普利策奖评选结果揭晓，《纽约时报》勇夺5座大奖。一向以印刷媒体为尊的普利策奖也迎来了新亮点，今年首次允许互联网新闻媒体参与角逐它的14类新闻奖，但最终无一纯网络新闻网获大奖，《政治新闻网》是唯一入围的网站。2009年的普利策奖对网络媒体敞开大门，对数字传媒来说意义非凡。

雅虎一季度利润下降78％全球裁员5％

日前，雅虎发布了2009年第一季度财报。因经济衰退导致主要利润来源的广告业务难以经营，雅虎2009年第一季度利润同比下降78％。为进一步削减成本，雅虎计划在全球范围内裁减600人至700人，约占全部员工人数的5％，以应对利润大幅度下滑的局面。

广告

我国互联网广告只占广告业5％

最新发布的《广告主生态发展报告》显示，2009年广告主投放首选互联网，广告主对互联网作用的不可知性凸现。2008年中国广告业整体营业额达到1899亿，但是互联网广告在其中所占份额还不足100亿，只占5％。而英国2007年的互联网广告已经占到英国整个广告营业额的16％，已超过传统电视媒体。

第一视频去年亏损反映行业现状广告收入不抵开销

第一视频日前发布2008年财报称，2008年公司总收益为6592.2万港元，亏损总额达1.225亿港元。尽管这家国资背景上市公司自称证照最齐备，但仍摆脱不了广告市场整体下滑的拖累，而行业的整体境况由此可见一斑。

数字

3.16亿

工业和信息化部副部长奚国华在博鳌亚洲论坛年会上说，2009年一季度中国网民新增1620万人，互联网网民总数达到3.16亿人，用手机上网的网民达到了1.176亿人。奚国华指出，即便是在国际金融危机给实体经济带来重创的形势下，互联网发展势头依然不减。互联网宽带化趋势更加明显，宽带网民规模占网民总数的90％以上。IPv4地址资源增长迅速，2008年达到1.8亿个，域名总量达到1600万个。中国境内网站数达到287.8万个。

其他

中国民族品牌“走出去”活动开幕

2009年4月21日，由爱国者率先发起的中国民族品牌“走出去”的“百万雄师越大洋”活动在东方君悦盛大开幕，与会领导同各界人士齐聚一堂，共话中国企业自信心和“走出去”的决心，并为爱国者当天发布的系列自主创新高科技产品揭幕。

活动现场，爱国者还与国家汉办共同举行了捐赠仪式，由华旗爱国者自主研发的高科技产品妙笔将应用于全球316家孔子学院。此外，爱国者与中国信保现场正式签约，作为国家唯一的信用保险专业机构，中国信保将为爱国者“走出去”保驾护航。

“地球·公民·传媒”论坛在北大举行

广告教育与传媒创意产业关联探析 第4篇

一、传媒创意产业视角下的广告教育历史使命

此处提及的传媒创意产业, 同样具有文化创意产业所带有的文化密集、高附加值和高整合性的特点, 怎样开展传媒创意产业, 怎样突出以文化内容和创意成果转换为主导核心价值, 以求不断满足人民群众日益多元的文化需要, 如何依托高科技手段和跟进产业结构整合的步伐来解决困扰当前传媒创意产业发展的瓶颈问题, 理应是当前探讨传媒创意产业与广告教育之间紧密关联的大语境和大背景。

如何从传媒创意产业和广告教育的共性 (共同点) 视角来审视两者之间关联的首要表现之一就是分析传媒产业现象, 系统阐释产业运作规律, 普遍提高相关产业领域业内人士对传媒产业的认知和驾驭能力。作为与传媒创意产业密切关联的高等院校, 在契合点上挖掘广告教育与创意产业本身的匹配和关键节点就更加显得实际与有效了。从广告专业教育的立场和出发点来说, 广告专业教育主要担负着培养越来越多的具有传媒创意产业综合素养的专业创意人士和吸引更多有志于从事传媒创意产业的有识之士。从一定程度上来说, 作为传媒教学与研究的高等院校, 以广播、电视、报刊、出版、网络、电影及新媒介等层面为突破口, 发挥特色人才培养框架中延伸“产、学、研”产业链条的王牌专业领域。[1]旨在实现知识、经济、理论拓展和相关产业项目孵化的终极目标, 于是传媒创意产业链条相关环节的创意人才的培养就成为保证产业持续、快速、健康发展的关键。

二、整合学科资源, 广告创意训练为先导

传媒创意产业作为一种依托“创意”为核心价值的新型经济发展方式, 是在社会主义市场经济新形势下发展文化建设和提升文化竞争力的重要策略。既然是“创意”为核心, 结合中国当前高校广告教育的现状, 应该在人才培养方式和课程设置与改革上逐渐探索出适应传媒创意产业发展的框架思维与产业配套人才培养实践。一个比较现实的问题是:传媒创意产业人才的培养依托于多种学科资源的贯通和训练, 这其中就主要包括有:新闻传播、广告动漫、出版、影视、传媒经济等等。这些学科都有一个大致的共同点, 即以创意为依托和主导, 强调创新和创造在学科成长与发展进程中的绝对主导角色。笔者认为, 从广告教育的高校教学实际出发, 在人才培养和体制、模式上向传媒创意产业倾斜, 避免广告人才培养思路上的狭隘化和单纯化, 是摆在各个高校广告教育专家、学者面前的一个亟待解决的问题。

在目前通行的高校广告教育基本定型化的基础上, 重视广告创意训练在各种课程体系和实训模块序列中的融合、融汇效应, 是包括笔者在内的广告学科研究者和教育者思考和正在实践的一个命题。这些具体表现在开展广告教育以及将传媒创意产业的培养目标落实到具体的教学研究实践之中。

(一) 在广告教育课程框架的理论环节, 要切实有效地将“产业集聚”的理论创新思维贯彻到具体讲述中

需要向广告学专业学生讲解的是:此种“产业集聚”的概念, 最初是专指“集聚”的原始形态。结合当前最新的发展实践, 应该强调此种“产业集聚”正以其积极、稳健的姿态向产业空间和产业功能的“集聚”过渡。于是, 这就给从事广告教育和广告人才培养研究的相关人士以提醒, 创意训练的落脚点和方向标则应顺应传媒创意产业的新形势而相应调整。[2]在逐渐实现空间思维转换的同时, 向品牌概念和品牌产业思路转变。结合笔者近几年来的课程教学和研究实际, 深刻地感受到在大学本科一、二年级广告学专业学生的理论讲授和指导中, 专业任课教师要积极地引入“传媒创意产业”这个概念和相关配套学科、相关人才综合素养和能力训练的讲解和说明、阐释, 这就有利于在学生群体身上形成专业意识和明确职业角色身份的雏形, 然后就会慢慢产生对“传媒创意产业”较为浓厚的兴趣和学习的欲望。

(二) 重视“整合”在广告创意训练实践中的方法论和创意激发作用

这主要体现在广告教育实践中, 明确一个“整合”概念的本意非常重要。广告教育框架中的“整合”, 应是“调整组合、协调合作”之意, 要提示广告专业学生通晓, 传媒创意产业中的“整合”既是创造新事物的过程, 同时也是让传统事物本身更加走向完善和发展的实践过程。广告创意本身的求新性、求异性、求变性要求在具体的创意训练过程中将“整合”思维贯穿其中, 在具体讲授“产业整合”和机制创新途径与相关产业链实证案例时, 重在说明和阐释传媒产业的整合与发展应该以创意为核心着眼点, 使得创意成为整体产业发展的先锋与领头羊, 进而实现有效的产业运作, 在整合已有资源的同时, 充分发挥创意的突破和融汇效力, 实现最佳的利益共赢为旨归。[3]与此同时, 继续巩固和树立 (构建) “品牌学”和“整合营销传播”课程在广告教育学科课程体系中的重要地位。

(三) 市场调研和行销, 同样需要广告创意训练来融汇和贯通

借助广告创意训练来激活和整合市场调研和营销企划活动。结合广告科系专业教育的实际, 应该提升营销理论和营销能力培养目标在定向传媒创意产业人才框架中的重要地位。《市场营销学》课程体系在广告专业本科人才培养机制中的基础核心地位不能动摇, 特别是当前的媒介多元化发展形势下, 新兴创意媒体产业的发展已经对广告业态提出了挑战, 以广告创意训练来贯穿整个广告学科教育框架下基础理论课程及专业课程、方向课程的连续性和一致性。将创新和创造作为课程框架环节中探索和获取营销策划人才新突破的培养目标。在具体教学培养环节, 要向学生强调传媒产业自身具有的相关媒介资源应该用恰当而又适宜的调研和营销策略来指导进行研究和分析整理。除此之外, 传媒创意产业自身又具备独特的个性特征, 而且这些特征更需要调研和整理分析来获取, 这些个性特征主要有:产业本身缺乏整体上的有序性;某些活动的开展受到主观因素的影响和制约;以及产业产品价值时效性和某些产品生产不受市场调控等等。强调调研和营销策划的必要性, 可以使广告专业学生在涉及到此领域诸多理论观念及关键术语时能够有的放矢, 以便更加明确清晰地强化专业学些的方向性和趣味性。

可以说, 立足于现有传媒创意产业实际出发来指导高校广告专业教育与产业人才培养、训练实践已经成为不争的事实。将高校广告学专业人才培养的目标和重点及早做出适宜的调整, 其本身的目的就是希望满足传媒创意产业急需的具有创新能力新型高级人才的迫切需要。

(四) 广告专业教育与传媒创意产业链

传媒创意产业链的建构和良性发展, 需要依托的因素较多。而其中首要的元素就是如何正确把握和理解一些重要的概念和思路。诸如要知道传媒创意产业中的“传媒”表述本身就是需要明确和理解的。有关学者已经指出, 目前几乎所有的“创意产业”标准的分类都来源于英国, 而且国内的北京、上海、深圳、成都及长沙等城市的“创意产业”均包括有“文化传媒”、“广播影视”等等相关领域, 因此广告专业教育应该与飞速发展的传媒创意产业相一致, 理应有新的理念和新的发展模式。要明确今日时代下传媒机构自身的“学习型创新”虽然已经取得了不俗的业绩, 但是为了适应新形势下的发展思路需要, 传媒机构产业自身也需要逐渐转变自身角色, 成为“创意型媒体”。

与之相伴随的是, 广告专业教育也应该积极培养适合传媒创意产业下“创意型媒体”急需的产业高级人才。再有, 传媒创意产业链并非单纯只限于机构内部各环节, 它的“越界”特性不断促成各个行业和领域之间的重组和合作, 通过创意整合的穿插, 传媒创意产业的相关链条才能够得以延伸和拓展, 并与影视、动漫、图书出版等等产业衔接, 进而打造完整健康的产业链条。

广告专业教育要整合现有资源, 突出“创新”, 这将统摄广告专业教育整体课程框架下各门课程的教学和成果考核。适时转换先前分专题、分环节培养学生的思路与做法, 逐渐将“创新”引入到课程教学环节, 充分激活营销课程和实训对传媒创意产业人才培养的驱动作用, 时刻提醒学生要掌握敏锐的眼力来探知消费者的需求, 找出让消费者和客户满意的产品与服务, 并且将其有效地传递给目标客户。建立良性发展的产业链是传媒创意产业营销的主要目标, 也是保证其规模化的有效路径。[4]这也提醒我们广告专业教育人士尤其要重视学生智力和素养的提升, 督促学生能够识别和确认消费需求以及将传媒创意产业做恰当的市场定位, 加之系统构建品牌延伸的经营前瞻, 都是为传媒创意产业提供强有力人才保障的切实之选。

三、广告人才职涯模块与传媒创意产业需求的对接

从高校广告学专业教育实际出发, 针对传媒创意产业当前急需专业新型人才的现实, 拟建议从广告人才教育与培养职涯模块的定向来实践和探索与传媒创意产业的对接。

(一) 模块1, 广告AE

广告业务人员一直都是广告公司和客户之间的桥梁和纽带, 代表着广告公司来拜访客户和接受客户的委托来制作广告内容。一方面能够更加了解客户真正的需求, 并且掌握客户要求的预算和完成的进度, 连同广告内容的方向。同时也是将客户讯息传递给广告公司, 以便进一步联络和沟通两者之间的交流。顺应此种人才培养与实训思路, 在定向培训AE人才的模块中, 适宜地加入“创意”训练的定向, 拓宽传媒创意产业人才定向培养的适应性和空间。可考虑在课程设置上倾向把AE人员的良好交流沟通能力与创意产业人才的订单培养相对接。

(二) 模块2, 媒体企划与购买人员

在广告学的人才培养序列中, 本模块的培养方向是将广告客户预算做最妥善的分配, 对广告媒体的选择, 时段建议, 版面安排等等做出最为恰当和灵活的运用。按照广告专业人才培养的既定目标, 此模块能够训练出媒介企划与营销专业人才, 若是从传媒机构自身立场视角适当转换方向, 倒是能够为传媒创意产业定向培训出“识全局、明大体”的媒介创意产业经营管理专员, 为创意产业健康、良性发展配备充足的人才后备梯队。从视角的转换和方向的调整入手, 往往能够激活人才培训新思路, 迅速获得预期满意的效果。

(三) 模块3, 市场调查人员

在广告学的人才培养序列中, 市场调查人员的培养一般设置在营销学基础理论和实践能力的训练模块及专门的营销调研环节来执行, 结合创意产业人才宽口径的用人需求, 笔者认为在继续扩展传统营销理论实践课程教学的同时, 向创意能力和产业复合型人才的层面来发展, 特别强调和突出创意产业市场环境、市场状况、销售可能性及消费者需求、企业产品及价格, 加之销售渠道等等的倾向性探析。结合传媒创意产业的实际, 如何采取创新型的调研系统和调研程序, 连同探索性的、决定性的问题解码与分析范式的普及等等, 将是今后逐步实现的指标之一。

(四) 模块4, 营销与广告企划人员

传媒创意产业实践中, 行销计划如同作战计划, 制定行销计划并非纸上谈兵, 而是由行销部门、广告企划、负责报纸、杂志、广播电视等媒体的综合业务捆绑在一起的整体经营模式的构筑。与创意产业的人才需要相伴随的是:建构包括预想方略、策略计划、展开程序以及评估机制在内的课程体系, 在实际教学展开中要注意将文化创意产品、媒体创意产品相关能力与素养做出强调与倾向上的匹配。这体现在将营销与广告企划人员培养指标和标准放置在企划人员业务训练的诸多环节, 即在选择创意产品的立场、深入研究创意产品、估计创意产品成本与预算及消费者分析等层面时刻注意将其融入到目标建立与达成框架中, 进而逐步实现传媒创意产业人才与广告教育职涯模块的无缝对接。

(五) 模块5, 公关人员

适合传媒创意产业需要的公关人员培养也是广告教育领域亟待实现的阶段目标所在。此处我们要延展对公关人员的认知和理解, 即不仅是专门从事组织机构公众信息传播、关系协调与形象管理事务的调查、咨询、策划和实施的人员, 而且还是具备现代传媒素养和灵活变通能力职业素质的复合型高级专门人才。适应传媒创意产业发展的高级公关人员在广告教育环节尤其要突出表达能力 (口头表达和书面表达) 、社交能力、组织管理能力、自控应变能力及创新能力。更要抛却那种忽略公关人员素养及存在价值的错误做法。可以说, 公共关系工作本身就是一种手段, 其成功与否还是依靠人的运用及协调掌控, 这样的素养并非与生俱来, 而是在后天环境下不断加强教育培养和训练的成果。

四、结语

源于广告教育实际和传媒创意产业的紧迫需要, 笔者认为适合现有传媒创意产业发展规划及具体实施步骤的探讨和分析, 其根本目的还是为准确把握好其自身与广告教育之间的关联做好铺垫和细致的准备。而从广告创意训练为先导的资源整合及广告职涯模块与产业需求的对接等渠道的尝试和探索, 希望能够从其中的焦点问题症结入手, 进而逐步实现广告教育与传媒创意产业的互动和无缝对接。

参考文献

[1]肖雪锋.对1983-2008年中国广告教育研究的总结和思考[J].新闻知识, 2010 (1) .[1]肖雪锋.对1983-2008年中国广告教育研究的总结和思考[J].新闻知识, 2010 (1) .

[2]郑苏晖, 孔清溪.广告教育:变革期的反思[J].现代传播 (中国传媒大学学报) , 2010 (2) .[2]郑苏晖, 孔清溪.广告教育:变革期的反思[J].现代传播 (中国传媒大学学报) , 2010 (2) .

[3]孙文清.论广告学专业教学的有效性[J].新闻爱好者, 2010 (8) .[3]孙文清.论广告学专业教学的有效性[J].新闻爱好者, 2010 (8) .

广告传媒公司口号 第5篇

二、光驰是你成功的伙伴。

三、光在顾，驰在名，

四、光驰广告，你最佳的选择。

五、提炼品牌智慧，传递大江南北。

六、告别乏味，光驰告诉你世界有多精彩。

七、让默默无闻的你驰名(享誉)世界。

八、光驰，您的专业造梦师!

九、光驰广告，载誉全国。

十、寓意：专业缔造一鸣轰动的效应。

十一、做广告，光驰高!

十二、光驰广告，广告中国。

十三、飞一般的知名度。

十四、光驰广告，让人知道你的好。

十五、速度决定成败用专业书写光远光驰广告，让生活更美好。

十六、光彩夺目，驰骋所想。

十七、光驰广告，“京京”乐道。

十八、光驰四海，广告天下。

十九、精确高效，快人一步广告选光驰，天下尽皆知。

二十、光驰广告：让您的美誉，以光的速度，驰名天下!

二十一、独此一家叫光驰，只做广告不作诗。

二十二、光驰广告，助你名好!

二十三、精彩开“光”，“驰”达世界。

二十四、光驰广告，无人不晓。

二十五、阳光普照天下，广告驰名四方。

二十六、光速树品牌形象，疾驰拓产品市场。

二十七、光驰广告，广驰天下。

二十八、光驰广告，广而告之。

二十九、光驰广告，速度加精准求高效。

三十、光速传播，驰骋四疆。

三十一、光告有我，驰骋必火!

三十二、光驰广告，你的最佳代言人。

三十三、光驰广告、光驰，做的就是广告。

三十四、光驰广告，树品促销，快速高效。

三十五、诚信之光，驰名(行、誉)天下。

三十六、光驰广告：策划成就品牌，传媒成就梦想。

三十七、光驰广告，我们知道。

三十八、我办事，你受益，光驰广告。

三十九、我出色，你出彩光影随行，驰风传息。

四十、有光驰，广告也精彩。

四十一、光驰广告，助你再高，真有好招。

四十二、光有心驰，不如神思。

四十三、光驰广告，服务周到。

四十四、传播风光无限，驰名中外有道!

四十五、用专业书写光辉光驰广告，比思想更快一步!

四十六、光驰广告，品牌创造。

四十七、有我为你，沟通世界。

四十八、光驰，将您的想象变成现实!

四十九、光驰为您做最专业的`私人订制广告!

五十、光驰，不一样的精彩。

五十一、光驰，以光的速度广告天下。

五十二、光驰天下，广告精彩。

五十三、光速传播，驰骋之道。

五十四、光而告之，驰名中外。

五十五、有广告的地方，就有光驰!

广告传媒企业 第6篇

在当今信息爆炸时代，新的媒体平台和内容层出不穷，广告主不得不更频繁地变换投放预算方案，来捕捉观众的内容消费喜好—尽管这并不容易。在中国，数字化的变革来得更加彻底，2014年至2019年期间，中国互联网接入总支出的年均复合增长率预计将达到13.6%，而全球平均水平为7%。中国消费者的生活受数字媒体影响深刻，态度也更加积极。

消费品牌更迫切地关心：中国是未来吗？而从普华永道最新发布的《2015年至2019年全球娱乐及媒体行业展望》报告来看，答案是肯定的。

尽管中国2015年的经济增长速度有所放缓，但从全球来看，依然处于高增长趋势。在娱乐及媒体行业的整体收入方面，全球未来5年的增长率是5.1%，而中国是10.5%，几乎是全球的两倍。

中国的强势地位不止体现在增长率上，还表现在总量上。2011年中国已经超过德国，成为全球第三大娱乐及媒体市场。普华永道的预测表明，到2018年，中国将会超过日本成为仅次于美国的全球第二大娱乐及媒体市场。

数字广告无疑在其中扮演了重要角色。“互联网广告占中国广告市场的份额已经非常巨大，但它将在未来5年里上升至39%至48%，使得中国市场在使用数字化广告作为品牌媒介推广渠道方面显得十分突出。”普华永道中国娱乐与媒体行业合伙人林伟能在接受《第一财经周刊》采访时说道。在全球市场，数字广告的比例到2019年预计才达到39%，少于中国市场2014年的43%。

中国的互联网接入和智能手机的普及为数字内容的消费解决了硬件基础问题。其中移动媒体的迅速崛起大大推进了数字广告的增长。在媒体娱乐行业，注意力意味着商业价值，而消费者对移动设备全天候的依赖，使得广告主积极投入这个渠道的内容。

就中国而言，移动互联网接入所占份额已经超过固定互联网，并将继续保持增长，预计在2019年将占中国所有互联网接入的近70%，届时移动广告的支出将占整体数字广告的15.2%。从全球来看，移动广告也将在2018年超过展示类广告，成为互联网广告第二大支出类别。

尽管中国的移动终端普及率高，但移动广告花费增长却没有全球快，主要是因为这种新兴的数字渠道仍然没有清晰的商业回报模式。“移动设备受屏幕大小的限制，在这上面做广告有没有效果、效果好不好，都很难衡量。”林伟能分析道。

在移动端，游戏类应用在投资回报方面有相对系统、具体的统计和分析，因而最受广告主欢迎。中国的游戏广告在经历了过去几年的高速增长之后，接下来将进入平稳增长的阶段。

社交类应用的用户活跃度高，但同样在盈利模式方面存在困难，Facebook、Twitter等社交平台先后推出信息流广告、原生广告、视频广告等多种广告内容形式，而中国的微信平台也在进行“发红包”这样的创新探索。

在互联网广告中，付费搜索仍然是占比最高的数字广告支出，预计2019年中国地区该项广告支出将达到165亿美元。对广告主来说，通过实时竞价来购买关键词，逐渐成为一种越来越重要的广告形式。程序化购买因此发展迅速，这是一种竞价购买曝光的新型广告形态，是数字媒体出售广告资源的重要形式。根据易传媒的统计，2014年，中国程序化购买流量增长了40%，实现了爆发性的增长。

付费搜索的另一驱动力是电子商务的快速兴起，尤其是在移动端。作为中国最大的电商平台，阿里巴巴2014年在全球数字广告营收榜上排名第四，占全球数字广告市场份额的4.66%。在调查公司eMarketer发布的这份排行榜上，百度几乎和阿里巴巴不相上下，占据了4.68%的市场份额，足见搜索在互联网广告中的重要性。而阿里巴巴在移动广告市场增长显著，2014年增长了3倍，位列市场第三。

在eMarketer的这份报告中，还预测2015年中国移动广告市场规模将增长7倍至64亿美元，已超过英国和日本，成为全球第二大移动广告市场。

中国在媒体及娱乐市场的另一突出表现是电影广告，这得益于影视娱乐市场的资本活跃现状。这与全球市场有着显著差别，从2014年到2019年，中国电影娱乐的广告支出增长速率为14.5%，接近互联网广告的高增速。

这与影院票房收入的高增长保持同步，根据普华永道的预测，2015年中国电影票房收入预计将首次超过50亿美元（约合310.18亿元人民币）。2014年，中国的电影广告收入与票房收入一同增加了36%，中国已经是全球第二大电影市场。

电影院的蓬勃建设与人们可支配收入的提高是主要驱动力。归根到底，是消费者养成了去电影院看电影的消费习惯，才吸引了广告花费投入这个市场。“需求的变化带动了投资。”林伟能说。

电影市场热潮也直接影响了在线视频内容的消费，主要面向年轻群体。作为整体内容体验的一部分，中国比其他任何市场都更看重内容获取的便捷性，越来越多的人在家庭收看视频—无论点播还是流媒体形式。在线视频广告规模虽然相对较小，它将成为增速第二快的市场（16.1%）。

随着技术的进步，网络带宽和速度的演进，全球网络视频广告支出还将呈现不错的增长趋势，在未来五年中达19.5%增速。

关于其他的媒体渠道，中国市场也显出了一些差异性，比如报纸出版广告，全球市场呈现负增长，中国却有6.8%的增长，这与中国特有的媒体环境相关，报纸、电视、杂志等媒体并不处于完全市场化的竞争，并且基于中国庞大的人口数量，传统媒体的消费群仍然占主流。

媒体数字化的趋势不可逆转，要抓住未来广告市场，媒体就必须更懂得数字内容消费。在数字环境下，这样的理解可以变得更加直观：每天每分每秒，互联网都能产生大量数据，长期下来就能积累成数据库，通过对这些数据的分析，广告主就能进行更智能、更精准的投放。

普华永道娱乐和媒体行业全球主管范翎斯表达了类似的观点：“无论是数字化或非数字化，对消费者来说，内容体验决定一切。消费者的偏好非常不同，因此娱乐与媒体公司所面临的挑战是如何将数据与消费者的直觉结合在一起，将它们所能提供的产品实现价值最大化。”

广告传媒业内部控制探讨 第7篇

一、广告传媒业现状分析

在如今激烈的市场竞争当中, 如何让消费者记住广告内容, 不再是铺天盖地广告, 而是广告创意通过哪种广告形式表达出来, 让消费者记忆深刻, 然而广告媒体表现形势越来越多, 如何让广告投入达到理想效果, 是每个客户对广告传媒公司的考核目标, 因此, 客户对广告代理商的挑选越来越严格:具备专业知识人员数量;资金垫付能力;具体业务收费设置上限;每年对代理商重新筛选确定代理权;具体项目又在几家代理商进行比稿确认项目的执行权等等过于苛刻的条件。

(一) 内部控制意识薄弱

广告传媒行业属于服务性的行业, 片面理解“企业竞争的根本是人才的竞争”大量招聘高学历人才, 结果用非所学, 即增加内耗, 提高了管理成本, 又浪费了人才, 还会给公司带来负面影响。广告传媒业是跳槽频率很高的行业, 人力资源内部控制在留住人才, 发挥其长处, 协调员工之间、员工与公司之间的矛盾不完善;内部沟通机制出现问题, 容易导致做出的方案策略不符合客户需求, 造成了人力物力的浪费情况严重。

(二) 内部控制制度不完善

广告传媒业总体相对入市门槛低, 规模小。无内部控制制度或虽有一些基本的内部管理制度, 但是这些制度的建设没有着眼于企业整体的实际运营, 内部控制制度认识不足, 有些只针对具体某一件事或某一阶段存在的控制制度, 不能够很好对相关领域和企业整体运营活动进行充分协调, 不利于企业各个部门和经营活动之间相互协调和发展, 从而影响公司业务活动的开展。在实际工作流程中, 相关负责人忽视内部控制制度的制定和实施, 也是导致制度难以推进的主要原因, 这也体现了企业自上而下对内部控制观念的淡泊。

(三) 缺乏有效的监督体制

由于没有形成有效的监督体系, 使得内部岗位的职责和功能在实际运行中出现交叉混乱局面, 内部监督力度减弱。体现在:企业虽然内部部门有相关职责, 对供应商管理, 虽然由采购部门负责管理, 但一些拍摄、劳务还是由项目部负责, 虽然采购部门尽到流程上确认, 但对其未进行实质核查;对于采购部门采购的成本, 往往形式上货比三家, 但未真正对成本进行逐项核算, 往往选用报价最低, 但对材料或服务实质未认真考究。内部审计人员不能过多参与到经营中, 对成本的监控不到位;内部审计人员虽具有独立性但很难充分发挥, 企业整体缺乏有效的监督动力。

(四) 岗位分工混乱

广告传媒公司有的规模较小或项目集中执行时, 存在岗位临时调配, 在调配过程会出现不相容岗位情况。很难杜绝相关人员一己私利, 针对内部控制制度存在的缺陷和漏洞中饱私囊;出现一人“一揽子”业务, 在此过程中没有充分做好岗位相分离。体现出不按内部控制制度执行标准和要求来规范约束自身的行为, 没有形成严格的、规范的行事准则。

二、内部控制对广告传媒业的影响

(一) 考核机制的完善

内部控制制度对生产经营活动中建设自我约束的重要机制, 约束对象不仅仅是员工, 将经营者和管理都也纳入其中, 对全员具有约束性。建立和完善预算编制制度, 明确编制依据、编制程序、编制方法等内容, 从企业发展全局角度提出建议, 形成全面预算管理。对预算执行中存在问题, 提出改进措施。建立预算执行考核制度, 应当坚持公开、公平、公正原则切实做到有奖有罚, 奖惩分明。形成有效的内部控制制度, 建立起科学的考核机制, 有利于公司形成强有利的凝聚力。

(二) 公司的长久发展

从思想上更新客户服务理念, 从行动上立足于客户视角云评估我们的服务内容;公司通过对内部控制制度的严密性进行补充, 让员工、经营者及管理才能够很好地对内部审计和内部控制之间的关系给予足够的重视。审计部门不仅对企业的财务控制, 更要加强发挥内部审计监督作用, 从而在体制上给予有力的保证。企业在完善的内部控制制度上, 加以有效的实施、监督, 一定会走得更远。

三、完善广告公司内部控制建设的措施

(一) 发挥内控部门职能, 助推内部控制建设

广告传媒公司往往是“麻雀虽小, 五脏俱全”, 各部门应充分发挥绩效考核和相关职能, 保证公司内部控制的建设工作得到有效地贯彻和落实。建立全方面的沟通机制, 实行多角度、多向的、多级的沟通交流, 形成管理层、部门领导、普通员工之间多层次交流对话机制, 保持沟通渠道的畅通, 让员工意识到管理层乐于倾听他们的意见和建议, 让员工有参与和发展的机会, 从而相互理解、相互尊重, 在互动中尽可能了解企业管理中的信息和问题, 从而提高有效的决策和支持。重视非正式沟通, 可以获得大量的信息, 从而消除许多潜在问题, 提高效率。管理者应对审计部门进行合理授权, 针对公司的各个部门进行相关的考核细分管理, 在科学的理论指导下制定出考核方案, 落实到每一个具体岗位, 强化部门的职能发挥, 整合公司内部控制资源。

(二) 有效规划、设计监督体制与治理制度体系

广告传媒公司受客户业务形态影响较大, 应根据实际发展情况和市场的信息, 制定常态内部控制制度, 对于客户特殊业务形态, 辅助制定非常态的内部控制制度。结合企业发展战略, 建立完善公司管理机构, 各部门明确分工, 相互监督、相互制约。管理好财、财、物, 平衡好各方利益, 避免会计数据失真。建立健全信息沟通系统, 保障信息沟通顺畅。对公司监督和治理制度体系的建立进行有效的规划和设计完善协商调解机制, 在发生不可避免的问题时, 人力资源应按内部控制机制有效地协调。

(三) 完善岗位分工, 实施有效的考核机制

积极发挥员工能动性, 完善不相容岗位设置, 对原有的管理制度和文件进行梳理和调整, 最终形成:请购与审批、询价与确定供商、采购合同的订立与审核、采购, 验收与相关会计记录、付款的申请, 审批与执行、项目实施与价款支付等以内部控制为主线, 以工作表单为附件纳入控制系统中。根据公司对人才结构进行分析, 进行相匹配专业人员, 让员工在合适的岗位上充分发挥, 实现人力资源的优化配置。

(四) 加强员工内控意识, 积极配合参与

了解、跟踪、把握客户的需求, 在保证客户服务质量的前提下, 运用收益管理的理念管理客户关系, 对客户分类管理使用ABC分析法相应的要对供应商也实行相应ABC分析法, 实行差异化管理, 建立绩效考核指标体系, 对各级管理人员和全体员工进行严格考核与评价, 以此作为确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等重要依据。对于关键岗位员工定期轮岗制度, 提升员工综合素质。合同文本应采用固定文本, 对于需修订的条款, 应由法务部门进行审核;在项目实施过程中出现临时调整的项目, 必须现场确认痕迹管理, 在项目结束后进行商务谈判作为依据。

四、结束语

在现代服务理论中, 广告传媒业走在时代的前沿, 从组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任、资金活动、采购业务、合同管理等从根本上将内部控制做好。顺应时代发展的步伐, 应用内部控制做好开源节源, 满足客户的真实需求, 提升服务质量与水平的管理目标, 与客户形成战略合作伙伴, 整合优质的媒体资源, 给客户创造附加值, 取得双赢的经济效益。

参考文献

[1]胡天森.企业内部控制法律实务操作指导[M].中国法律出版社, 2013.

[2]Erik Qualman著, 刘吉熙译.颠覆社会化媒体改变世界[M].人民邮电出版社, 2010.

[3]邹建军, 王玫.服务其实很简单[M].中国民航出版社, 2013.

传媒环境的变革与网络广告的创意 第8篇

传媒环境的变革使网络广告异军突起

目前广告传媒环境正在发生重大变革, 新的广告媒体层出不穷。随着互联网等以数字技术为基础的新媒体的迅速崛起, 网络广告迎来了快速发展的时期。

网络媒体的特性决定了网络广告的崛起。由于新技术的不断介入及消费者接触信息方式的多元化, 新的广告类型———网络广告应运而生, 且发展势头大大超过了早期的传统广告, 虽然目前尚不能完全取代传统媒体广告, 但对各传统媒体广告的市场份额和生存空间必将产生越来越大的冲击。网络对广告来说为什么越来越显示出那么大的魅力?这是由网络这种新媒体的特性决定的:一、任何时间;二、任何地方;三、任何设备;四、任何服务。报纸一天只能出版一次, 而网络广告却做到了全天候24小时发布;只要有一台笔记本电脑, 无论在任何地方, 都可查看即时新闻和所需资讯及广告;台式电脑、笔记本电脑、手机等各种设备均可自由上网;网络还可以满足各方面的服务需求, 可以深度参与, 互动交流, 而且可提供个性化服务。网络时代, 信息和广告的发布与获取再也不会渠道单一, 信息的采集也不再会那么垄断, 人人都是信息的接收者, 同时人人可以成为信息的采集者和发布者。网络媒体所具有的时间上的即时性和空间上的无限性, 是传统媒体根本无法比拟的。

对等传播成为现代广告传播的重要形式。由于传媒环境的变化, 广告受众不再处于被动的接受状态, 他们开始苛刻地选择自己愿意接受的媒体, 其中网络广告由于其出色的互动性已经逐渐为广大受众所接受;“碎片化”成为受众市场的趋势, 从而迫使传媒将传播内容灌输给更多大众的传播方式转变为针对特定人群的窄众传播;更重要的是, 新技术创造的媒体互动功能使传播由单向转变为互动, 广告受众不再是单纯的广告接受者, 他们同时成为广告信息的提供者, 对等传播已经成为现代传播的重要形式。

落后的创意和形式制约了网络广告的发展

目前我国网络广告的创意和形式都比较落后, 某些老套的浮游式广告、弹出式广告仍是主流, 诱惑式、强迫式的网络广告就是其中的典型, 这些毫无创意的网络广告除了带给网民视觉“污染”外, 还会侵占网民的上网资源, 直接影响上网速度, 甚至带给网民电脑卡机、死机等现象。当网站频繁出现诱惑式、强迫式的广告时, 网民便会对该网站产生厌烦感, 从而导致其点击率下降, 进而影响网站的收入和网络广告的发展。

常见的网络广告为Banner (旗帜广告) , 标准Banner的尺寸为468×60像素, 常用的最大尺寸也不过约合15厘米宽、2厘米高 (分辨率为800×600像素) , 这种不超过15K的文件容量难以进行丰富多彩的创意。据电通的一项调查研究显示:日本一般的网络旗帜广告在没有创意的情况下其点击率一般只有0.1%～0.3%, 而创意优秀的旗帜广告点击率可以达到30%。

由于网络广告的艺术创意受形式的限制, 所以目前跟不上网络广告市场需求的发展速度, 而且差距正在逐渐扩大。艺术创意与市场需求的不平衡发展已经严重制约了网络广告的发展。

网络广告创意的典型特征与技巧

由于网络广告的艺术创意与市场需求的不平衡发展是制约网络广告发展的一个严重问题, 因此对网络广告创意的研究就显得尤为重要。

网络广告创意的典型特征。网络广告创意的特征既有广告创意的普遍性也具有一定的特殊性, 其中广告创意的简洁性、互动性、跃动性和链接性是网络广告创意的典型特征。具体表现如下:

简洁的广告信息。在网络上, 强烈清晰的文案比制作复杂的影音文件更能吸引上网者点选。这是由于带宽的限制, 图像过多的广告 (如动画设计) 传输速度较慢, 上网者往往会放弃。网络广告应该确保出现的速度足够快, 通常在10KB～20KB (依不同媒体和版面而异) , 这是一般网络媒体接受的图像大小, 也是上网者能够接受的传输速度。所以, 网络广告信息在目前的互联网上发布时应力求简洁, 多采用文字信息。

广告创意的互动性。网络广告可以有效地吸引受众的参与、反馈, 这种参与有在线、线上线下结合两种形式。先看在线参与, 通过Java、Flash等技术手段, 可以编制一定的程序, 比如:可以将一个Banner制作成一个小游戏, 或是在大幅广告内加入跟随鼠标移动的数字符号, 或是有奖问答等, 使目标受众参与到广告本身的互动中来, 甚至产生在线购买行为。再看线上线下结合的参与, 可以先在线下取得某种标志再上网抽奖。比如易拉罐拉环内有一个号码, 用户得到这个号码后登录相应的网站, 输入号码就可以得到一次现场摇奖的机会;也可以先在线上得到某种提示, 再在线下进行交互活动。比如麦当劳在邮件广告中鼓励人们“转发麦当劳的球迷优惠券”, 网民在线上可以转发优惠券, 在线下又可以凭优惠券享受优惠。

广告创意的跃动性。广告创意不可避免地要受到表现形式的制约, 故必须符合媒体的表现特点。网络广告的表现形式既不同于报刊, 也不同于电视, 它出现在屏幕上, 但又不可能像电视那样展现一个生活场景, 或是表现一段生动的故事情节;它是一条平板的条幅或标语, 但却又可以跃动, 不仅条幅中的景、物、文字可以动, 整个条幅也可以动, 这就使得它比报刊广告更富于动感。因此, 跃动性是网络广告表现的特点, 也是网络广告创意的特点。

广告创意的链接性。具有链接功能是网络区别于传统媒体的一个重要特点, 网络广告要充分发挥这一优势。网络广告不仅是供人看的, 还要吸引人们点击。在进行网络广告创意时, 无论图、文, 都必须考虑到这一层面与下一层面 (或是更多层面之间的关系, 这一层面表现什么、下一层面表现什么、它们之间如何衔接等, 将每一层面相互联系并融为一个整体, 让链接这一网络特有的属性在网络广告中发挥到极致。

网络广告创意的技巧。虽然网络广告的创意有许多局限, 而且在很大限度上受到技术的制约, 但是网络广告不能不讲创意。网络广告的创意技巧可以从以下几方面来考虑:

图文结合。在网络广告中, 图像和文案都是重要的表现手段, 图像通过视觉效果引导访问者, 而文案内容则是决定网络广告能否吸引人的内核, 两者相互结合, 才能创作出完美、高效的网络广告。特别是网络广告一般幅面较小, 难以展示生动的画面, 文案就显得特别重要。即使是那些制作成动画的网络广告, 人们仍然是从文案中来接受主要的广告信息。有时为了避免所占空间太大或是传输速度太慢, 画面可以简单一些, 利用一些突出的图形来表现主要的、关键性的信息, 用红色字体标出折扣率, 用粗体字来显示联络方式等。对以信息内容为主体的网络广告来说, 文案则占主要地位, 画面的任务就是如何凸显文字, 使浏览者的视线尽快注意到主要信息。

动静结合。由于动画形式比静态图形更能吸引人, 许多网络广告都采用了动画形式。网络广告画面的“动”法有很多种, 就一幅广告整体而言, 有弹出式的动, 有悬挂式的动, 有收放式的动, 有游动, 有飘动;就一幅广告之中的因素而言, 有闪动, 有移动等。广告创意要注意动静结合, 如果景、物是动的, 文字就最好不要动;如果文字是动的, 画面就应保持相对的稳定。比如网上有一种游动广告, 会在网页上到处游走, 令上网者不看都不行, 像这类广告的文字就不能闪动得过于频繁, 否则就难以观看。一般来说, 由于文案在网络广告中起的是表述主要信息的作用, 应尽量少动或不动。

大小结合。这有两方面的意思。一是指在一幅网络广告中, 景、物、文字的大小都要搭配得体。现在有些网络广告, 本身面积就小, 内中的文字就更小, 人们即使注意看也不一定看得清楚, 何况上网者一般还不会去注意看, 因此要注意视觉要素的大小合宜。景、物小一点不会有太大关系, 但文字一定要让浏览者能看清。二是利用网络的超文本链接。第一层面的广告, 可以小一点, 主要起到吸引目光、诱使点击的作用, 下一层面的广告则可以大一些, 任务是表达主要信息。通常第一层面是在商业网站上, 面积越大收费越高, 不妨小一点, 但要把关键信息表达清楚, 最主要的是能吸引上网者的注意。第二层面是介绍商品或企业自身的页面, 收费就要低得多甚至为零, 广告面积大一点也无妨。这样的小大结合能创造最佳的性价比。

综上所述, 传媒环境的变革使网络广告得到迅猛的发展, 而网络广告的创意也越来越为人们所重视, 广大广告设计者只有全面深入地了解了网络广告创意的特征和技巧, 才能充分发挥出网络媒体的优势, 从而创作出成功的网络广告作品。

参考文献

[1].刘友林:《广告策划与创意》, 北京:中国广播电视出版社, 2003年版。

[2].余明阳、陈先红:《广告策划创意学》, 上海:复旦大学出版社, 2004年版。

[3].魏超:《网络广告》, 石家庄:河北人民出版社, 2000年版。

公交移动传媒广告设计的创意和表现 第9篇

随着现代化城市的发展, 人们的生活节奏也在逐渐地加快, 都市人群每天花费在车上的时间也越来越多。公交车成为城市中各个生活场所之间的主要连接工具, 不论是从家中去往工作单位还是外出去休闲聚会等等, 都离不开公交车的帮助。根据日前的一项统计表明, 公交车是目前人们认为最为方便和快捷的出行方式, 约有75.5%的人群通过公交车来完成每日的出行, 公交移动传媒已经成为大众接触较多的一种传媒方式, 乘客在车上的时间成就了很多品牌的推广。公交移动传媒广告是一个可以移动的、较受广告主欢迎的户外媒体, 具有多面立体展示、覆盖面广、有效传播距离远、接触几率高、接触频次稳定、地理针对性强、千人成本较低等等众多优点, 成为许多企业和单位最佳宣传推广形式。因此深入研究公交移动传媒的广告设计的创意和表现具有一定的现实意义。

二、公交移动传媒广告的表现形式

1. 图像和文字形式

即平面媒体广告, 将广告内容印刷在车体、车尾、车厢内、座椅背贴以及车站等候区的广告。这类广告用静止的图像和文字来表现。这类广告信息量有限, 有的文字较多, 有的图像较多, 前者倾向于告诉消费者客观信息, 后者倾向于告诉消费者消费理念。两者都告诉消费者有限的信息, 需要消费者用视觉系统来接受信息。相对移动电视广告就显得内容偏少, 信息含量低。用一幅广告图像或者一篇广告信息文字来准确表达出产品或者服务的核心内容, 并能够吸引观众购买, 乃至吸引潜在的用户购买。因此这类广告设计创意要求较高。

2. 声音广告

有的广告出现在公交或者地铁报站声音当中, 以简短的一句话提醒大家知道企业或单位的信息。这样的形式让消费者能够熟悉企业, 但不能获得更多的信息。因此这样的广告不适合所有的产品和服务, 另外如果没有较长的时间循环播放或者关键阶段播放, 将无法实现期望的营销效果。

3. 移动电视广告

电视长了脚, 跟着观众跑, 是公交移动电视最生动的写照, 公交移动电视所具有的传播封闭性、节目吸引性和视听舒适性为品牌传播带来了一个得天独厚的传播平台。在封闭的乘车空间中, 车载电视作为唯一的收视频道伴随消费者收视全程, 其中的广告效应也因此产生。这种类型的广告信息含量相对较高, 能够通过画面、声音、图像、文字等多维方式来表达信息。但是制作成本较高, 并且在公交车或者地铁等公共场所, 报站声音、乘客上下车以及交谈声音、汽车行驶等其他干扰声音很多, 电视屏幕相对公共空间较小, 都会影响到乘客收听清楚, 有时还会因为人多而观看不到。

三、公交移动传媒广告设计的创意

广告的创意就是用一种新颖而与众不同的方式来表达单个意念的技巧与才能, 即客观的思索, 然后天才的表达。优秀的广告需要丰富的思想内涵和强大的灵魂, 要具备产品说服力和受众人群的感染力。同时也要具备改变消费者思想的力量。这就要求要充分地抓住消费者的注意力, 让他们对此产生一定的兴趣, 改变其最开始对于某品牌的印象, 介绍产品的价值所在, 说服消费者做出产品购买行为或者是接受服务行为。公交移动传媒广告设计的创意应具有以下特征:

1. 以广告主题为核心

大多数情况下, 公交移动传媒广告会作为一个商品广告营销的一部分, 据调查, 电视广告的覆盖率和接受率是最高的, 因此, 公交移动传媒广告不能作为一个商品或者服务的唯一广告形式。相对其他广告形式, 因为大家在室外一个比较嘈杂的环境中接收信息, 所以公交移动传媒广告传递的信息量较少, 受众群体相对接收的信息量也较少。这样就要求公交移动传媒广告以广告主题为核心, 对广告的定位有明确认识。

2. 追求新颖独特

现代社会, 室外广告延缓缭乱, 五彩缤纷, 没有新颖独特的视觉效果, 将无法吸引大众去细细观看, 将无法达到广告效果。只在新颖独特的广告作品才能引起人们的兴趣, 留下深刻的印象。当然在追求新颖独特时也不能过分标新立异, 甚至让人感到晦涩、怪僻, 不易让人产生好感, 将难以达到预期的目的。

3. 追求意境优美、情趣生动的效果

目前公交移动广告面向对象越来越多的是城市中产阶层, 他们的人文素质都普遍较高, 简单的信息传达不能满足他们对广告的接受标准, 有着优美意境、生动情趣的广告才能够吸引他们的眼球, 符合他们的品位。因此, 精彩、幽默的创意, 使得广告能够达到意境优美, 情趣生动, 方能实现公交移动广告的营销目的。

四、公交移动广告的创意表现的思考

在对公交移动广告设计中, 要针对公交移动受众群体的特点, 结合产品整体的营销策略, 来进行创意和表现的设计。首先应确定有没有必要采用公交移动传媒广告, 目前广告的载体很多, 包括电视、报纸、网络等多种途径, 每一种广告有其独有的特点和功能, 在确定选择公交移动传媒广告时, 要配合整个商品和服务的营销规划, 选择出较为适合的广告形式。其次要确定广告受众对象, 公交移动电视正有力地影响着作为城市中坚力量的白领阶层。

五、结语

广告传媒企业 第10篇

关键词：广告,非广告经营,传媒机构的发展

一、广告在传媒机构的经营中所占地位

广告自其诞生以来就一直依托于传媒的存在而发挥作用, 无论是最初非常原始、单一的传媒初形成时期, 还是日新月异的传媒形式爆炸式涌现的现代, 广告一直都是传媒的重要甚至唯一内容。从某种角度上说, 广告发展史就是传媒发展史的异化, 广告经营的发端就是传媒经营的起始。直至现在, 大部分人在进行传媒经济研究时, 都还是只将广告经营列入研究视线而未顾及其它, 由此可见广告经营在传媒机构的经营中所占地位的重要性。

1、广告的起源

“广告是人类有目的信息交流和传播活动的产物”.。广告本身所具有的价值并不大, 其真正的价值在于其中所包含的信息和传播渠道。最早、最原始的广告也许可以从人类语言诞生开始, 但是真正具有近现代概念的广告形式要从13、14世纪的欧洲出现的“新闻信”开始计起。随着社会经济的发展进步, 各种类型的信息传播方式不断涌现, 其中以以“新闻信”为雏形发展的报纸最具前期代表性, 进入19世纪至20世纪60年代, 广播的出现和飞速进步为信息赋予了新的形式, 随后的电视、网络更是在此之上显尽神通, 为信息发布和传递提供了更直观、更快捷的渠道。广告也随着这些传媒载体的出现、发展不断进步, 为传媒经营带来愈来愈巨大的经济收益, 使得传媒成为经济领域的一项产业。“可以毫不夸张地说, 广告对于传媒产业具有生死攸关的重要性。”

2、广告与传统传媒的结合

“媒介是广告信息的载体和传播技术手段”, 因此广告的发展与媒体的发展密不可分。1622年英国托马斯·阿切尔创办了《每周新闻》, 并在报纸上刊登书籍广告, 这被学者认为是世界上最早的报纸广告, 是广告与近现代传媒紧密结合的开端。1833年9月3日, 本·戴 (B·Day) 在纽约创办了《太阳报》, 因其只卖一美分而被称为“便士报”, 出版了四个月就成为当时美国发行量最大的报纸, 这种报纸的最主要收入来自广告, 经营管理企业化, 使报纸迅速成为理想的广告宣传媒介, 这一经营方式和媒体优势被其它报媒广泛采用并一直延续了下来。

20世纪20年代开始, 一些现代化通讯传播手段应用于广告业, 使广告业获得了空前的发展, 广播广告便是这一发展的体现。由于广播所具有的特点, “节目制作简便, 成本低, 信息量大”, “在战争、暴乱、突发的自然灾害环境中最能发挥多种功能”, 吸引了大量的受众群体的关注, 形成了庞大的潜在消费群, 使得广播在刚刚诞生之初就赢得了广告主的青睐, 广告的经营和表现形式也由此开始多样化。但是, 由于广播是声音媒体, 不具备直观效果, 所以媒体优势一直无法得以很好体现, 相对而言媒体影响力还是小于平面媒体。

到了20世纪50年代以后美国首创彩色电视, 使电视广告成为影响面最大的广告手段, 从而突破了印刷媒介一统天下的格局。由于世界经济尤其是美国经济在此时的飞速发展, 使得广告的发展也从此迈入高速成长期, 许多世界级的广播电视媒体集团逐渐借此机会壮大成熟。至20世纪90年代随着电脑的大量普及和互联网络技术平台的进步和大量运用, 网络媒体的强大能力浮出水面, 由此带来的广告传播方式和表现方式的变革, 在为广告行业注入新的活力的同时, 令传统媒体的发展遭遇了巨大的压力, 也在深刻改变着广告和传统媒体的依存关系, 甚至有人以此为依据发出惊言:“传统媒体的末日到来了!”

事实真会如此么?

3、传统媒体广告经营的现状

的确, 不可讳言新媒体对传统媒体的影响不只是威胁, 它已经在分割传统媒体的既有利益板块, 广告经营尤其如此。但是, 前文已经说及, 广告是人类有目的信息交流和传播活动的产物, 它本身包含着丰富信息, 也需要信息传播渠道为它的传播提供途径。所以至少在中国, 新媒体对传统媒体的利益分割还只是在增量部分体现出来, 而且较长一段时期之内无法完全或大部分替代传统媒体的市场存在和在广告传播上的作用。2006年祖国大陆网络广告经营额为33亿元, 而传统媒体的广告经营额为797.9亿元, 二者之间为1:24的比例, “传统媒体的末日到来了!”眼前只是危言耸听罢了。

尽管如此, 传统媒体还是应该看到, 包括诸如分众传媒等新媒体和网络广告经营的上升势头不可遏止, 其增长速度要高于传统媒体的广告经营增长, 也高于广告市场总体的增长势头, 因此发展的趋势必然是二者之间逐渐趋近, 形成广告市场的经营均势。传统媒体在这种未来状况下如何寻求经营上的突破, 就需要在非广告领域内寻求机会了。

二、传统媒体的非广告经营现状

非广告经营是指传统媒体的除广告及其相关经营方式之外的经营活动, 前期是传统媒体经济运行的辅助方式, 但是随着时代的进步, 在传媒经济中扮演着越来越重要的作用, 甚至在少数地方其份额已经超过了传媒广告经营额。

1、非广告经营的形式

媒体的非广告经营方式目前不外以下几种:

a) 经营低门槛行业, 如餐饮、娱乐、商贸、材料加工、人力资源等, 进行资金基础积累, 为进一步进行资金运作打基础;

b) 整合自有资源, 对优质资产进行剥离重组, 构建企业化运作的集团, 启动上市程序面向社会募集资金以进行深度开发, 电广传媒、东方明珠是其中佼佼者;

c) 以参股、合资方式对其他行业进行资本投入, 谋求自身资本的最大化利益回报;

d) 运用可利用资金进入热点行业领域, 比如湖南广电进行的地产产业开发、上海文广集团进行的旅游项目投入等。

无论何种方式, 对资金的有效运作以求得更大回报, 谋求经济效益的更大化是传统媒体扩大社会效益之外的另一目标。在获得资金回报支持后, 传媒机构能利用这些资金进行自身的发展, 如设备的优质投入、优秀人才的招募、办公环境条件的提高改善、员工的福利发放等, 逐渐进入良性循环的轨道。

2、非广告经营的收益

传统媒体的非广告经营方式常常可以获得更大回报和收益。陕西电台2006年广告经营收入1.1亿元, 而非广告经营的成绩在此之外也闪烁着喜人的光芒, 湖南电广传媒2006年广告经营收入14亿元, 而集团总经营收入为30亿元, 大部分收益都来源于非广告经营, 即便是作为同城三大主流媒体之一的云南报业集团, 也于两年前开始向地产业投入。此类案例目前在国内来说不算太多, 而国外的传媒界同仁们早已为我们展示了传媒机构非广告经营的美好图画。远的不说, 且看全球超大型媒介集团维亚康姆 (Viacom) 自1986年开始通过不断并购各类产业, 扩大经营范围与渠道, 达到了壮大自身的目的, 实现了自身发展的目标, 2002年列《财富》全球500强第200位, 其旗下经营的产业除传统媒体和网络之外, 还有电影公司、影剧院、录像带连锁出租、主题公园等。榜样的力量是无穷的, 这样的榜样成为了每家媒体机构的追赶的目标, 每一个传媒从业者都希望自己的机构能成为这样的榜样。但是, 在目前国内做这样的突破还存在许多困难, 并非有理想就一定能成为现实的。

3、传统媒体进行非广告经营的现实困难

尽管传媒机构的非广告经营“钱”景广阔, 但是在现实中要实现起来还存在许多困难。

首先, 媒体的社会责任要求传媒机构始终要把社会效益放在首位。我国的现实情况决定了传媒机构更多的责任是做好社会效益的扩大和提升, 做好党和政府的喉舌始终是媒体的首要责任和任务, 经济效益是其次考虑的问题。

其次, 体制的约束限制了传媒机构的多元化经营。现在国内的传媒机构绝大多数都是事业单位, 在体制上就和真正意义上的市场化经营保持了距离, 要想按照企业化、市场化运作必先经过宣传管理部门的审批, 其中过程可想而知。体制如果不进行改变, 就不可能有更大的运行空间, 因为市场运作的决策权、话语权始终不在媒体自己手里, 即便是一些先行者在真正的运作上也是名不副实的“改革体制”, 仅只表面风光而已。

第三, 资本积累的来源相对简单。非广告经营是市场化运作的过程, 这一过程需要有前期资金的支持, 政府拨款专款专用甚至没有政府拨款, 而媒体的发展资金来源主要依靠广告经营来积累, 由于国内大多数传媒机构处于经济欠发达或不发达地区, 经营收入的大部分都要用于员工福利、设备更新, 对于本就不多的经营收入而言一大部分就此划出, 剩余资金就少得可怜, 所以这一积累的过程就需要较长时间来完成。

第四, 地区经济发展不平衡使得大多数传媒机构缺乏进行非广告经营的外部条件。传媒机构进行非广告经营需要有外部条件的支持和配合, 在经济发达地区, 项目选择的范围更加广阔, 项目开展的机会更多, 而在经济欠发达和不发达地区, 就缺乏这样的条件了。条件的缺失导致非广告经营的开发运作缺乏可执行项目, 资金的投入方向面窄, 收益相对较小。

第五, 观念的相对落后导致传媒机构非广告经营的开展障碍重重。任何事业的开展都需要相关环节在观念上的理解和支持, “解放思想, 创新观念”被提了许多遍, 但是在许多情况下具体落实的时候却并没有做到。尤其是相关管理部门, 平日里各类场合对“解放思想, 创新观念”又是诠释又是要求, 但是面对具体事项的时候, 解放的是别人的思想, 创新的是别人的观念, 而自身却紧守着教条僵化的旧思想旧观念不放, 其结果自然是误时误事, 只是失去了大好机会。这样的例子每个人身边都有。

第六, 人才的相对缺乏致使传媒机构的非广告经营缺少具有大局观、能兼顾各方面的具体执行者。人是任何事物项目的创意、策划者和执行者, 对于传媒机构来说, 非广告经营由于涉及到其它行业领域, 使得机构内绝大多数人不具备相对丰富的专业知识和经验, 无力进行这些项目的具体运作。这一点在中国中西部地区与其突出。

尽管如此, 国内传媒机构的非广告经营已经有了先行者, 而且其榜样示范作用对整个传媒界影响深远。第一个吃螃蟹的人并非是令人羡慕他的收获, 而是敬慕其敢于先行的勇气和决心, 并由此带动了一个群体的向前发展。随着在非广告经营运行中的各项困难逐渐被克服化解, 国内传媒机构整体性地涉足非广告经营并以此为契机进行整个传媒业的跨越式迈进的日子也为时不远。

三、西部地区传媒机构发展非广告经营需要考虑的问题

地处西部地区的传媒机构在面对自身发展问题的时候, 可以多思考进行非广告经营。因为广告经营本身受到当地经济规模、广告行业发展现状、当地广告主广告意识和当地受众观念的影响, 四者缺其一环就广告经营而言就已经受到限制和约束了。西部地区的现状决定了传媒机构过多地将发展思路依靠于广告经营上必然是一个缓慢的过程, 这一过程与当地经济规模发展的速度是基本同步的。若要获得更大的发展机会和速度, 投入到当地非广告经营中是一条很好的路子, 因为西部地区具有的资源优势、特色优势和注意力优势能在其中发挥重要作用。只是在这一过程里需要考虑以下几个问题:

一、注意与当地政府、管理部门和相关领导进行沟通, 将事实困难一一列举, 介绍解释进行非广告经营的优点, 采用这种经营方式对传媒机构本身和当地经济发展的促进作用, 以争取在行政上的支持。

二、当地传媒机构领导者自己必须要解放思想, 只有先做通自己的思想工作才能更好地做别人的思想工作。一项事业或一个项目的开展, 最为关键的就是项目决策人自己的整体思路是否合时合适, 是否具有前瞻性开创性, 是否在大局观上有把握能力, 这既要求决策者自己的思想解放必须到达一定的程度, 也对执行者在思想上提出了要求。

三、项目寻找一定要符合当地的实际, 不要盲目模仿、照搬。别人的鞋不一定适合自己的脚, 同样, 在别处成功的经验来到当地不一定能解决当地的实际问题, 最好的应该是最合适自己的。

四、注意人才的培养和引进。西部地区相较发达地区最落后的不是经济基础, 也不是信息渠道和流量, 更不是资金资本的缺乏, 而是思想观念的解放程度不足和人才的培养、储备、和吸引不够。解决了人才问题, 许多困难都将会迎刃而解。

四、小结

广告传媒企业 第11篇

进入2015年移动营销越发成为广告主持续关注的热点，伴随2014年4G的到来，移动营销已进入爆发性增长。同样，移动程序化也按耐不住，频频夺取广告业界人士的眼球。亿动广告传媒的程序化购买点，立在了“品效连贯”的移动PDB领域上。

从实际出发的移动程序化购买

亿动广告传媒首席产品官黄凯文（Clement Huang）看来，这也是基于国内外形势的成熟，欧美国家今年的移动广告预算已在总的盘子里超过半数，国内移动视频网站的流量和广告投放量都出现了明显放量增长。“我们相信中国今年将作为移动程序化购买的转折点，到底是实验性参与还是主导性参与？今年就会见分晓。”

无论是RTB（Real Time Bidding），还是PDB（Programmatic Direct Buying）都是先从国外兴起，但要注意的是，中国具体的广告业态与美国并不尽相同，如果盲目照搬国外模式，显然对于中国的广告主来说，不是最好的选择。

第一，中国移动媒体的特点，绝大多数流量都集中在 “超大应用”手里，这些应用占据主动权，拥有议价权，他们更多去考量如何平衡用户体验与广告主的价值变现。第二，中国移动效果类推广与国外市场也具有差异化，尤其我们的应用商店的这种格局与国外的标准、与谷歌是完全不一样的。第三，RTB的标准是五年前由美国制定，制定这个标准当时更倾向于效果类广告，当时的RTB又主要集中在PC端，标准本身就与移动端情况存在差异。综合以上几点，就导致在国内有一批采用国外RTB标准做效果类程序化购买的公司，悖离了本土化的路径。

而现在要面临的新市场是，大批品牌广告主的加入，如果按照之前的游戏规则，则不适合品牌定位、品牌安全和品牌保护。黄凯文谈到：“在中国，我们发现首先要有优质的媒体保障，品牌安全需要高大上的媒体来保障，这与内容为王也不冲突。同时再加上精准受众的投放，这种效果才适合中国本土的市场特色，才适合品牌广告主的需求。我们选择在今年这个时间点发力移动PDB，正是考虑到这些条件的成熟。”

从广告主利益出发 多重平台护航

为了给品牌广告主带来更好的移动PDB服务，提供更优质的媒体流量。近日，亿动就携手多米、暴风影音、酷狗、外滩画报、蜻蜓FM、妈妈帮等40多家Hero APP，正式启动与程序化购买平台优道（PremiumMad）的对接测试，为移动广告的投放提供了优质的内容资源，在保证品牌安全的同时又确保了广告品质的定位。优道是一个以优质内容为核心的移动广告平台，通过与多个Hero App的对接，广告主可以进行高效的移动PDB 交易。

无论是PDB，还是RTB，都要清楚广告主的需求点，而亿动正是基于需求方利益，搭载数款针对不同广告主需求和广告内容的细分产品。优道之外亿动广告传媒（Madhouse）的程序化购买旗舰平台还包括确保提升ROI的App推广平台亿道（PerforMad），智能的In-App广告网络智道（SmartMad）和即时高效的受众扩充平台竞道（OptiMad）。

亿道是一款为App开发商度身定制的产品。通过领先的移动端追踪归因和优化技术，能够帮助App开发者进行跨渠道的优化，虚假转换的甄辨，帮助App开发者招募到更多有效优质用户。智道是国内最早的In-App移动广告网络之一，囊括了数万个App。通过多种的定向技术，例如位置定向，地理定向，天气定向等，可以帮助广告主精准定位目标受众。除了投放原生广告和实现DVO（Dynamic Vertical Optimization），智道In-App移动广告网络中还能实现对PremiumMad受众的重定向，成为品牌广告主进行受众扩充的一个不可多得的方式。在既有庞大受众标签数据积累的必要基础上，RTB才能得以有效的发挥。竞道能够帮助广告主在优道和智道之外的更广阔的移动互联网空间，针对目标受众，进行快速高效的捕捉。实时竞价规避了无效的受众到达，针对符合标签的精准用户进行最高性价比的购买。

帮助广告主实现“品效连贯”

正是基于这几大平台产品的整合优势，亿动还出了更细分的程序化购买方案——品效连贯。效果导向和品牌导向，其实也并不矛盾，站在营销的角度，有两件事是永远都要做的：一是让更多的用户从品牌的高度，真正了解、喜欢产品;二是使用户产生购买。

黄凯文介绍：“其实也是回归到广告本身的需求，从用户受广告影响的发展阶段，我们将这一过程分为三个阶段。第一阶段是品牌曝光阶段，最大层面实现品牌曝光，需要考量媒体质量是不是有利于品牌保护，受众要实现精准覆盖;第二阶段是培养受众的购买兴趣，即了解品牌的细节优势，使他们认可这个品牌;第三个阶段为闭环环节，实现购买转化。在采访中，黄凯文还列举了一个实际品牌零售商的案例，这个零售商在全国大约有六七千家连锁店，他们希望通过程序化购买实现品效连贯。因此，亿动首先将客户手中的消费者信息和银联以及其他相关数据整合，建立统一的DMP平台。然后，利用公司旗下的三个平台与品牌所进行的品效连贯的三个阶段相匹配，达到最佳的广告效果。

第一阶段品牌曝光用到优道，依托Hero App的优质流量对目标受众进行精准的购买。第二阶段受众兴趣推进用到智道，即在In-App广告网络中对在优道平台上与广告物料有过engagement的用户进行重定向，深入推进其购买兴趣。第三阶段用到竞道，对相似用户和目标受众再次定位，打通线下线上方式，帮助客户实现最终的购买转化。

黄凯文介绍，在品牌曝光环节，在了解了客户的品牌定位之后，针对其受众，亿动为其设计了七八个不同类别的广告创意，置于不同的语境中，如娱乐场景、旅游场景、汽车场景等，这样可以使同一群受众在不同维度感受到品牌渲染。更利于下一步的兴趣培养，也直接为最后的O2O做了准备，针对O2O亿动也针对不同受众做了不同的引流，如可以到附近的零售店购买，也可以到线上电商购买等。在整个过程始末，从早期品牌曝光，到中间不同受众群的分类定向，到最后的直接购买效果，真正做到品效连贯。

广告传媒企业 第12篇

一、广告传媒对档案宣传的作用

(一) 创新宣传形式。

总的来说, 广告传媒运用的方式主要有视觉传媒、听觉传媒以及视听结合传媒。视觉传媒是利用视觉感官向受体传递信息, 如采用台历、杂志、报纸、传单、海报、画册等形式;听觉传媒则主要包括无线电、广播等形式;视听结合传媒则包括电视等综合运用听觉和视觉两种感官的形式。广告宣传为档案宣传提供了丰富的开展方式, 为宣传工作形式的创新提供了多种可能。

(二) 拓展宣传渠道。

广告传媒的宣传渠道除杂志期刊媒体、广播媒体、电视媒体等传统媒体外, 还包括新兴的户外媒体、数字电视、数字网络等新媒体, 档案宣传工作的渠道可以不再仅仅局限于报刊杂志、实体展览、电视节目等, 其传播渠道可以通过广告传媒的创意和现代科技由室内走向室外、由静态发展为动态、由知识层面拓展到功能层面, 进而构成多种可能的宣传网络, 对档案宣传工作进行全面覆盖。

(三) 扩大宣传效力。

档案宣传工作一直以来宣传效果有限, 宣传效力涉及范围相对较小。与之相反, 广告传媒宣传方式多种多样, 宣传渠道广泛, 并且宣传载体承载的信息量大, 由此使传播对象得以迅速广泛的传播。同时, 广告传媒方式下的宣传工作交互性强, 这就使得社会公众对宣传对象的理解不断深刻, 从而加强社会公众对档案及档案工作的认识, 由此使得宣传工作的效力得以充分的发挥。

二、广告传媒应用于档案宣传工作的方法途径

(一) 继承传统优势, 开发创新价值。

档案宣传工作中可以说无时无刻不在运用广告传媒:从传统的报纸、期刊、广播的利用, 到后来的电视、移动互联网的利用, 到现今新媒体的利用, 无一不是在利用广告传媒为档案宣传工作服务。但是即使各方面的广告传媒的方式都予以利用, 利用程度却是不尽相同。档案宣传工作虽然吸收了时代新的的宣传方法, 但宣传的重点仍然集中于传统的报纸、期刊宣传, 对于新兴广告传媒的利用不够充分, 对于技术型、有创新价值的方式运用不足。笔者对CNKI中的相关数据进行了统计, 与“档案宣传”相关的词条按照其相关性由大到小依次排列为:“电视”、“微博”、“新媒体”、“互联网”、“传媒”、“广告”。由此可见, 档案学界对新的广告传媒的研究并不乐观。因此, 档案部门不仅要完善对“广告传媒”的传统应用, 更要加强对“广告传媒”在档案宣传工作中的新价值的开发, 促进档案宣传事业的进一步发展。

(二) 发挥主体作用, 促进宣传推进。

档案宣传工作是一项极具复杂性的工作, 档案宣传部门作为广告主对于广告传媒怎样运用、通过何种途径应用、经何人应用都是复杂的问题, 而面对复杂的问题没有科学的规划是难以将其实现的。档案部门和档案工作人员作为档案宣传工作的主体要对宣传工作进行十分周密的宏观把握, 其要建立专门的档案宣传机构进行宣传工作专门的组织策划, 从宣传目标的设立、人才的选定、基础设施的构建、技术支持的来源等, 到广告传媒的具体应用、合作对象的选择等, 都要做出详细的发展规划。

(三) 预测用户取向, 强化价值认同。

档案宣传工作并不是一味地宣传档案部门认为有价值的信息内容和载体形式, 而是在文化宣传的同时, 尽可能多地迎合用户需求, 从而吸引用户增加对档案及档案工作的关注, 在这一点档案宣传工作与“广告传媒”的理念一拍即合。档案工作的服务对象是用户, 只有不断满足用户需要, 档案宣传工作才能取得越来越大的成效, 档案及档案工作才能受到更多的关注。同时, 档案部门及档案工作人员有责任和义务使得用户深层次地了解档案对其自身的作用, 只有明确档案对其自身的价值, 其才会更多地了解档案, 关注档案, 从而也就实现了档案的宣传和利用。

(四) 丰富馆藏资源, 夯实内容基础。

要想档案宣传工作长足有效地不断发展, 档案部门必须为广告传媒奠定坚实的内容基础。档案馆藏的来源一是由下级档案馆、室定期移交, 这一类的档案具备的宣传价值较小。档案馆藏的另一个来源便是通过公共途径向社会收购、征集, 这一类档案的收藏价值大, 宣传价值较高。其他来源还包括档案编研等。不论通过何种方式, 档案部门都应不断丰富馆藏, 从而保障宣传的内容基础。

三、应解决的问题

(一) 转变宣传观念。

档案部门和档案工作者不仅要充分认识到自身的作用和价值, 使自身的价值为外界接受, 提升档案部门和工作人员的社会地位, 还要充分认识到外向性的对自身以及档案工作宣传的重要价值。主客协调, 加强互动。档案宣传部门和人员应更新宣传观念, 树立互动性的宣传意识。档案部门和档案人员虽然是宣传工作的主体, 对宣传工作的各个方面具有决定权, 但是作为宣传的客体, 社会公众对广告信息具有判断和筛选的权利, 而不是一味地进行接受。因此, 档案宣传工作要充分吸收和借鉴广告传媒的理念, 宣传工作在允许的范围内迎合大众的需要和喜好。与此同时, 宣传工作要充分利用与受众群体的互动, 积极征求受众群体乐于接受的方式方法, 并且及时征求反馈意见, 以促进宣传工作的长足发展。

(二) 完善宣传机制。

档案宣传工作是一项长效性的工作, 但是其价值显现之前, 其是一项长时性工作, 一项时间段线长的工作就更需要一套完善的机制对其进行保障。独立档案部门建立完善内部机制。独立的档案部门作为宣传工作主体中的最小单元, 对宣传工作的组织、策划以及实施效果的作用最为重要, 宣传工作中的任何一项工作的执行, 都要由独立的档案部门进行实施, 实施效果是决定档案宣传效果的关键。因此, 独立档案部门一定要在不违背宏观机制的前提下完善自身机制, 为档案宣传共组的有效施行奠定坚实的基础。不同档案部门之间建立完善机制。各个档案部门虽然在档案宣传工作中是不同的个体, 但对于全部的宣传工作各个档案部门是一个大的整体。作为不同的保存档案的主体, 公共档案馆、机关档案室、企业档案室等保存的档案各不相同, 宣传的档案和档案信息各不相同, 宣传的需要程度也不同, 因此, 对于不同类别的档案保管机关, 需要形成不同的机制和标准。但各个档案部门之间某种程度上来说还是不可分割的统一体, 因此, 恰当机制的建立尤为重要, 既可以使各个档案部门充分落实宣传工作, 同时也要保障各个部门相互协调, 避免冲突。

(三) 保证资金来源。

国家档案馆作为科学文化事业机构, 致力于社会化的服务工作;综合档案馆的智能在于开展档案资料利用工作、参与编制修志;专业档案馆则是保管专业档案提供利用。而以上档案馆的资金均有国家财政统一支持。然而档案宣传工作耗费的资金是巨大的, 尤其是利用广告传媒进行档案宣传工作, 宣传成本进一步升高。因此, 国家财政和地方政府的支持就显得尤为重要。自主创收。就以上而言, 档案馆的工作职能虽然以服务为主, 但是档案部门应摒弃传统观念, 利用档案部门自身存在的优势, 为档案部门创收。档案部门展开的活动一般都是公益性活动, 其一部分原因是档案部门是服务性机构、履行服务职能, 另一部分原因则在于档案部门活动不足以吸引社会公众的注目, 从而吸引不到消费者。因此, 最根本的办法就是加强宣传工作, 提升档案及档案工作的知名度, 档案部门和档案工作人员应通过自主创新推销档案和自身, 从而形成一个良性循环。

参考文献

[1].何修猛.现代广告学[M] (第三版) .上海:复旦大学出版社, 2001