工业企业成本核算

工业企业成本核算（精选12篇）

工业企业成本核算 第1篇

关键词：工业企业,成本核算,存在问题

成本核算是根据一定的成本核算对象, 采用适当的成本计算方法, 按照规定的成本项目, 通过对各费用要素的归集和分配, 计算出各成本计算的总成本和单位成本。成本核算的一般程序一般包括:第一, 根据生产特点和成本管理的要求, 确定成本计算对象。第二, 确定成本项目 (即确定直接材料、直接人工和制造费用等) 。第三, 确定成本计算期。第四, 将各种费用进行归集和分配。第五, 进行完工产品成本与在产品成本的划分。

一、工业企业成本核算的重要性

(一) 成本核算是工业企业利润的“守卫神”

企业的利润=收入-成本费用, 要想获得利润, 最重要的是进行成本核算, 只有准确的成本核算才能使工业企业利润能够得到保证, 对于企业而言, 成本核算的准确性直接决定企业利润的高低, 所以成本核算是工业企业利润的“守卫神”。

(二) 成本核算是工业企业合理定价, 获取竞争优势的主要因素

成本是定价的主要因素, 准确的成本核算是工业企业能够合理定价的先决条件。现今社会, 在产品质量、性能相同的条件下, 价格直接决定了企业的收入, 谁的价格越有优势, 谁就越有竞争优势。

(三) 成本核算是成本会计的核心

成本会计包括成本核算、成本分析、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制及成本考核七个职能, 其中, 成本核算是成本会计的核心, 它为以后的成本分析和成本考核提供必要的依据。

二、工业企业成本核算存在的问题

(一) 管理者从思想上没有意识到成本核算的重要性

目前很多工业企业受限于人工成本的增加, 多数管理者在对财务部门的岗位设置上缺乏重视, 比如一些中小型工业企业没有单独确定专门人员从事成本核算, 而是由其他从事财务会计的人员兼任成本核算的工作, 这样造成成本核算流于形式, 无法做到准确的核算。

(二) 缺乏健全的成本核算制度

没有建立健全的成本核算制度。首先, 没有建立和健全存货的计量、收发、领退和盘点制度, 造成了存货管理的混乱, 加大了成本核算的难度。其次, 没有建立健全原始的记录制度。众所周知原始凭证是进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算和成本控制的重要依据, 很多企业缺少材料费用的领用、人工费用的开支、损失性费用的发生、在产品和完工产品费用的核算以及产成品的入库的原始记录。再次, 没有制定科学、准确的定额。在产品的各项消耗定额的制定上, 很多企业往往通过经验来主观地制订定额, 没有参考同行业和国内外先进行业的定额, 造成企业定额脱离实际。

(三) 错误认为成本核算只是财务部门的事情

成本核算不仅是财务部门的事情, 而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理有价值, 不但需要财务部门的不断改善和时间的印证, 还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价, 仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。

(四) 工业企业成本核算的内容不能满足市场发展的需要

传统的工业企业的成本核算注重对实物资产的核算, 随着市场经济的快速发展, 无形资产在资产总额中的占比幅度大量提高。比如人力资源成本未完全纳入成本核算的范围, 传统工业企业的以“产品为核心”的观念在现今的经济发展中已经转变为“以人为核心”。因此人力资源成本核算就成为重中之重。其次, 目前经济的发展需要更多的企业去承担社会责任, 尤其是在环境的保护和治理方面, 这种情况使得现今工业企业的环境保护成本越来越高, 为此环境保护和治理成本纳入成本核算就显得尤为重要。

(五) 成本核算方法不科学

首先, 目前很多中小型工业企业的成本核算方法并没有完全根据自身的生产特点和产品的工艺特点来制定。无论是大批大量多步骤、大批大量单步骤生产企业, 还是小批量或单件产品生产企业, 都使用品种法进行计算。这样不但造成了成本核算人员工作负担加重, 也使得成本的核算不够准确。其次, 随着很多中小型工业企业发展不断壮大, 企业生产特点也发生了相应的改变, 比如, 一些工业企业随着规模的不断扩大, 产品的种类不断增加, 已经超出了品种法的适用范围, 但是相应的成本核算方法并没有随之改变。

三、成本核算中存在问题的对策分析

(一) 改变传统观念和管理者对成本核算的认识

首先, 管理者需要改变传统的观念, 成本的核算及控制并不是财务部门的事情, 它涉及到企业的很多部门, 它需要生产车间、技术部门、采购部门、仓储部门及销售部门等其他组织的参与和配合。对于财务部门成本核算的结果, 需要生产部门、技术部门的配合及印证, 这样才能保证财务核算数据的正确性和科学性。再次, 管理者自身要改变对成本核算的看法, 要重视对成本的监管及指示。要建立专门的成本会计科室或者设立专门的成本核算人员。要构建科学的成本核算激励机制, 以此提高各部门对成本的重视, 提高各部门的配合及协作。

(二) 建立健全的成本核算制度

首先, 工业企业应根据《会计法》《企业会计准则》《企业财务通则》等财会法规并结合企业的生产经营特点, 建立适合本企业的成本会计制度, 以规范企业的成本会计工作。其次, 在会计核算的基础制度的建设方面, 要建立健全材料物资的计量标准、收发、领退和盘点制度。对于这些操作, 要使用统一标准的凭据, 通过合理有序的审批手续以及科学有效的清查盘点手段来促进材料物资的计量标准、收发、领退和盘点制度的建立;建立健全原始的记录制度, 建立材料费用的领用、人工费用的开支、损失性费用的发生、在产品和完工产品费用的核算以及产成品的入库的原始记录。

(三) 对成本核算的内容和范围进行适当的调整

首先, 加强对无形资产特别是人力资源成本的核算。目前, 工业企业生产人员流动性较大, 造成工业企业在生产人员的显性成本和机会成本不断增加, 使得这部分成本在成本核算中的比重不断加大。其次, 加强环境保护和治理费用的成本核算。将因环境污染造成的罚款支出、向当地政府部门缴纳的排污费用等项目纳入到成本核算的范畴, 只有这样, 才能更准确地体现产品成本。

(四) 采用科学的成本核算方法

首先, 根据企业的生产类型特点及其管理要求, 选择适合本单位的成本核算方法。随着企业规模的改变, 产品种类、批量以及生产步骤都会随之更新, 因此, 对于成本核算方法也要进行适时的调整。其次, 随着企业规模的扩大和标准化程度不断提升, 企业需要采用作业成本法进行成本核算。作业成本法可以将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中, 使得制造费用的核算更加精确。

总之, 在工业企业成本核算中, 首先需要管理者对成本核算的认识, 改变成本核算只是会计部门的事情的错误想法。改变管理者只重视销售不重视成本的观念;其次, 企业要建立健全的成本核算制度, 重视各种费用的归集和分配;再次, 企业需要对人工成本进行适当的调整, 对环境成本进行重视;最后, 企业需要采用科学的成本核算方法, 需要针对企业的特点进行成本核算方法的选择。只有这样, 工业企业的成本核算才会更精准, 才能为企业的管理者提供决策依据。

参考文献

[1]王超.成本会计实务[M].北京:教育科学出版社, 2013.

[2]吴志林, 李丽.成本会计岗位[M].北京:中国时代经济出版社, 2013.

关于工业企业成本核算的研究 第2篇

摘要：产品成本核算是工业企业会计的中心内容，是成本管理的重要组成部分，因而生产成本的控制应该成为企业降低生产成本，节约资金，增加企业经济效益的重要手段。文章将从工业企业的各种费用出发，通过费用的分类，运用一定的会计方法进行费用的结转，最终达到核算工业企业成本的目的。

关键词：成本会计；工业企业；成本核算

一、引言

产品成本的核算是对生产费用和产品成本的核算，这样就需要对生产费用进行审核、控制。在工业企业生产成本管理中，应该对产品的生产耗费制定消耗定额、编制生产计划，并按照生产消耗定额和生产计划控制生产费用和产品成本，通过考核和分析消耗定额及成本计划的执行情况，促使企业改进生产、技术和管理方式，以达到降低成本的目的。从这个方面来说，成本核算方面的内部控制问题应该成为工业企业内部控制的核心部分。成本核算的内部控制工作不仅可以防范成本核算过程中的差错，保护资产安全，而且也是提高企业的可持续发展能力、增强企业核心竞争能力，提高企业经济效益的重要手段[1]。

二、工业企业成本核算的概述

（一）产品成本核算的内容

工业的生产过程，既是产品的生产过程，又是活劳动和物化劳动的消耗过程，工业企业在一定时期内为进行生产活动所发生的全部费用，即用货币形式表现的生产耗费就是该时期的生产费用。为生产一定种类和数量的产品所支出的生产费用总和，就是产品成本。工业企业产品生产成本的构成，包括生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。企业行政管理部门为管理和组织经营活动所发生的各项管理费用、为筹集资金而发生的财务费用、为销售产品而发生的销售费用等都作为期间费用，由当期收入中得到补偿，不计入产品的生产成本[2]。

（二）产品成本核算的要求

成本核算就是按照国家有关的法规、制度和企业经营管理的要求，对生产经营过程中实际发生的各种劳动耗费进行计算，并进行相应的帐务处理，提供真实、有用的成本信息[3]13。成本核算不仅是成本会计的基本任务，同时也是企业经营管理的重要组成部分。因此，为了充分发挥成本核算的作用，在成本核算工作中，应贯彻执行以下要求：算管结合，算为管用；正确划分各种费用界限；正确确定财产物资的计价和价值结转方法；做好各项基础工作，按照生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。

三、工业企业成本核算的具体方法

（一）产品成本项目

为了便于归集生产费用，正确计算产品成本，需要对生产费用进行合理的分类。生产费用按经济用途划分，可将计入产品成本的生产费用分为以下四个成本项目：

1.直接材料。

直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

2.直接工资。

直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。

3.其他直接支出。

其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。

4.制造费用。

制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。

将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品成本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。

（二）生产成本核算的一般程序

生产成本的核算是对生产费用支出和产品成本形成情况的核算。因此，生产成本核算的一般程序是：第一，生产费用的核算；第二，生产成本的计算。

生产费用核算，是根据经过审核的各项原始凭证汇集生产费用，进行生产费用的总分类核算和明细分类核算。然后，将汇集在有关费用账户中的费用再进行分配，分别分配给各成本核算对象。

生产成本的计算，是将通过生产费用核算分配到各成本计算对象上的费用进行整理，按成本项目归集并在此基础上进行产品成本计算。如本期投产的产品本期全部完工，则所归集的费用总数即为完工产品成本。如果期末有尚未完工的在产品，则需采用适当方法将按成本项目归集起来的各项费用在完工产品和在产品间进行分配，计算出完工产品的成本。

（三）成本核算——品种法

1、品种法的特点和适用范围

产品成本计算的品种法，亦称简单法，是按照产品品种归集生产费用，计算产品成本的一种方法。它主要适用于大量、大批的单步骤生产，如发电、采掘等生产。在这种类型的生产中，产品的生产工艺过程不可能活着不需要划分为几个生产步骤，因而也就不可能或者不

需要按照生产步骤计算产品成本。

2.品种法的帐务处理基本程序

根据各项费用的原始凭证和其他相关资料，编制各种费用分配表，分配各种要素费用；根据在产品盘存表和其他有关资料，计算在产品盘盈、盘亏或毁损价值，并从有关费用中冲减盘盈价值，将盘亏或毁损损失计入管理费用；根据待摊费用和预提费用明细帐记录，编制费用分配表，分配各该项费用；归集和分配辅助生产费用；归集和分配基本生产车间的制造费用；根据上述各种费用分配表，登记管理费用明细帐，归集和结转管理费用；根据上述各种费用分配表和其他有关资料，登记产品成本明细账，分别归集甲、乙两种产品的生产费用，并采用适当的分配方法，分配计算甲、乙产品的完工产品成本和月末在产品成本；根据甲、乙产品成本明细账中的产成品成本，汇编产成品成本汇总表，结转产成品成本[3]103-113。

（四）成本核算——分步法

1.分步法的特点和适用范围

产品成本计算的分步法，是按照产品的生产步骤归集生产费用，计算产成品成本的一种方法。它主要适用于大量、大批的多步骤生产，因为在这些企业中，产品生产可以划分为若干个生产步骤进行。例如，纺织企业生产可分为纺纱、织布等步骤；冶金企业生产可分为炼铁、炼钢、轧钢等步骤；机器制造企业生产可分为铸造、加工、装配等步骤。为了加强成本管理，往往不仅要求按照产品品种归集生产费用，计算产品成本，而且还要求按照产品的生产步骤归集生产费用，计算各步骤产品成本，提供反映各种产品及其各生产步骤成本计划执行情况的资料。

（五）成本核算——分批法

1.分批法的特点和使用范围

产品成本计算的分批法，是用按照产品的批别归集生产费用，计算产品成本的一种方法。它主要适用于小批、单件，管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产，如重型机器制造、船舶制造、精密工具仪器制造，以及服装、印刷业等。在这种生产类型企业中，由于生产多是根据购货单位的订单组织的，因此，分批法也称订单法。

四、工业企业成本核算的重要性

（一）成本的作用

成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用。

1.成本是补偿生产耗费的尺度

为了保证企业再生产的不断进行，必须对生产耗费，即资金耗费进行补偿。企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费是用自身的生产成果，即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销售收入后，必须把相当于成本的数额划分出来，用以补偿生产经营中的资金耗费。一样，才能维持资金周转按原有规模进行。

2.成本是综合反映企业工作质量的重要指标

成本是一项综合性的经济指标，企业经营管理中各方面工作的业绩，都可以直接或间接地在成本上反映出来。成本既然是综合反映企业工作质量的指标，因而可以通过对成本的计划、控制、监督、考核和分析等来促使企业以及企业内各单位加强经济核算，努力改进管理，降低成本，提高经济效益。

3.成本是指定产品价格的一项重要因素

在商品经济中，产品价格是产品价值的货币表现。产品价格应大体上符合其价值。无论是国家还是企业，在制定产品价格时都应遵守价值规律的基本要求。但在现阶段，人们还不能直接计算产品的价值，而只能计算成本，通过成本间接地、相对地掌握产品的价值。因此，成本就成了制定产品价格的重要因素。

4.成本是企业进行决策的重要依据

努力提高在市场上的竞争能力和经济效益，是社会主义市场经济条件下对企业的客观要求。而要做到这一点，企业首先必须进行正确的生产经营决策。进行生产经营决策，需要考虑的因素很多，成本是主要因素之一。

（二）成本核算在项目管理的重要性

一方面它是项目进行成本预测，制定成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源。信息作为一种生产资源，同劳动力、材料、施工机械一样，其获得都需要成本的。在经济建设初期，企业普遍采用了粗放型经营管理，不愿分配资源于成本核算管理。但到了行业发展成熟期，战略重点转向内部管理，向企业管理要竞争力，如果不重视信息管理，忽视成本核算工作，企业在竞争中将长期处于劣势地位。企业只有推进成本战略，优化资源信息，才能适应发展需要。

另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。通过成本核算，一方面可以显示前一阶段的具体成本管理效果，更重要的是通过成本核算将实际成本与目标成本对照找出偏差，为下一步的成本监控、成本纠偏提供依据。同时，通过成本核算，为施工生产、施工技术和企业经营提供可靠的成本报告和相关资料，促进项目改善管理，提高技术，降低成本[4]。

五、结语

我国的工业企业正在飞速发展，但是仍有许多的不完善之处，这也给我国工业行业的发展带来了一层阴影。政府和企业应该共同努力，发挥各自的角色作用。政府应该大力支持工业企业的发展，并对企业的成本会计核算等工作加以指导，建立完善科学的制度给以支持保障。而企业则需要承担更多的责任，企业必须依据自身的发展特点对企业成本会计核算的工作制定科学完善的制度和技术保障，选择合适的核算模式，建立健全的监督和责任制体系，为企业的发展保驾护航。对成本的核算，可以让企业了解自身的发展情况并且进行有效的规

划，这对企业的发展起着非常重要的推动作用，也使我国工业行业的发展前景更加美好[5]。

参考文献

工业企业会计成本核算与管控研究 第3篇

关键词：工业企业；成本核算；管控

本文首先介绍工业企业成本核算的内容及一般程序，然后通过分析现阶段工业企业成本核算与管控现状，提出问题，最后提出几点提升我国工业企业成本核算与管控水平的对策，希望能给我国工业企业成本核算与管控的参与者带来一些启示。

一、 工业企业会计成本核算的内容

工业企业的生产和经营管理过程，同时也是生产经营管理的耗费过程。工业企业在进行产品的生产和经营管理过程中发生的各种各样耗费的货币额表现，就是工业企业的生产经营管理费用。

工业企业的生产经营管理费用包括：用于产品生产的费用（生产成本）、用于产品销售的费用（销售费用）、用于组织和管理生产经营活动的费用（管理费用）、用于筹集生产经营资金的费用（财务费用）。其中，工业企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用之和，就是这些产品的生产成本，简称为产品成本。而工业企业的销售费用、管理费用和财务费用，通常总称为经营管理费用，不计入产品成本而直接计入当期损益，因而也称期间费用。因此，工业企业的生产经营管理费用，包括生产费用和经营管理费用。相应地，工业企业成本核算的内容包括产品成本的核算和经营管理费用的核算。

二、 工业企业会计成本核算的一般程序

工业企业成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。

可将成本核算的一般程序归纳如下：

第一，对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用。

计入生产费用的有三大项，分别是直接材料、直接人工和制造费用。直接材料，是指为生产产品而耗用的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料。直接人工，是指企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴等费用。制造费用，是指企业各生产车间为组织和管理生产所发生的各项间接费用。包括各生产单位管理人员（如车间主任等）工资和福利费、折旧费、机物料消耗、办公费、水电费、保险费等。

计入期间费用的有三大项，分别是销售费用、管理费用、财务费用。销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用。包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费（不含融资租赁费）和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。财务费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的筹资费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入）、汇兑损益、金融机构手续费，企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等。

第二，将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本。如果同一车间同时生产多种产品时，能按产品区分的材料及人工费则分别核算；不能区分的，实际工作中一般可按各产品的定额消耗量等对材料进行分配，按定额工时等对人工费进行分配。

第三，对于月末既有完工产品又有在产品的产品，对于月末未全部完工的产品，要将该种产品的生产费用（月初在产品生产费用与本月生产费用之和），在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种完工产品的总成本和单位成本。

企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项成本比重的大小，以及定额管理基础的好坏等具体条件，采用适当的分配方法将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。

常用的分配方法有以下6种：

（1）不计算在产品成本法；

（2）在产品按固定成本计价法；

（3）在产品按所耗直接材料成本计价法；

（4）约当产量比例法（最为常用）；

第一步，计算在产品约当产量

在产品约当产量=在产品数量×完工率（完工程度）

第二步，计算费用分配率（即每件完工产品应分配的费用）

费用分配率（单位成本）=（月初在产品成本+本月发生生产成本）/（完工产品产量+月末在产品约当量 ）

第三步，求出完工产品的成本

完工产品成本=完工产品数量×费用分配率

第四步，求出在产品的成本

月末在产品成本=月末在产品约当产量×费用分配率=月初在产品成本+本月发生生产成本-完工产品成本

（5）在产品按定额成本计价法；

（6）定额比例法。

三、工业企业会计成本核算与管控的现状

第一，企业会计核算制度不完善。就目前我国的工业企业环境而言，工业企业的规模及技能水平参差不齐，一些企业的成本核算等基本制度还不够完善，实际运用中显得捉襟见肘。企业会计核算制度的不完善突出表现为无法正确运用成本项目。一般而言，工业企业应当正确设置具体的成本项目，但调查显示，在实际的操作过程中却容易出现概念不清的现象。以工业企业的制造费用为例，制造费用应包括各生产单位管理人员（如车间主任等）工资和福利费、折旧费、机物料消耗、办公费、水电费、保险费等。但一些企业的会计人员把其中一项或几项制造费用内容直接列入到期间费用的管理费用中，这在很大程度上影响了产品成本的准确性。

第二，企业会计成本管控不到位。

（1）一些工业企业的管理者由于种种原因，不是根据企业自身的实际情况设计出一套合理的管控体系，而是完全照搬其他成功企业的管控体系，使用一段时间之后，这些成功的管控体系便出现水土不服的症状。

（2）企业成本虚高，缺乏与原材料供应商和产品销售方的沟通。

第三，相关部门人员各自为政，没有计划，不能相互配合。一些工业企业里，生产部门只管生产，缺了材料就让采购部门采购；采购部门只管采购，把材料运到仓库，就算完成任务；而保管员就一直守在仓库，看材料、商品，写出入库单和记自己的保管账；到头来只有做成本的会计在忙着成本核算与管控。

四、提升我国工业企业成本核算与管控水平的对策

第一，严格按照《企业会计准则》制定企业的会计核算制度。认真解读《企业会计准则》及相关解释，正确设置成本项目，并明确成本项目所涵盖的内容。

实时关注国家最新发布的相关信息，并对企业的会计核算制度做出相应调整。

第二，加强企业成本管控。

（1）构建完善的成本管控体系是企业做好任何一项工作的基础内容，在工业企业成本管控过程中我们首先需要结合企业自身的实际情况建立起一套合理的体系，然后再紧紧地围绕这一体系服务，尤其是针对一些需要各个部门通力合作的成本管控环节更加需要我们进行合理的体系建立，以防止成本核算出现问题。

（2）要充分进行沟通。这里所说的沟通主要是指工业企业和与之相关的原材料供应商及产品销售方所进行的有效交流。这种交流沟通必须具备一定的可持续性和充分性，尤其是对于原材料的供应商而言，更加需要对于进行充分合理的沟通，既不能够过分的压价导致出现沟通中断也不能够任其抬价导致成本过高，这些都需要进行充分的沟通来解决。

第三，相关部门密切配合，实现全员成本核算与管控。成本核算与管控是全员的，不只是哪一、二个人的事，所以要按照范围明确责任人，将会计数值同经济责任、会计控制同业绩考评相结合，使每位管理人员都必须从大局出发，通过分析比较反映实际核算成果的有关会计数值，从而来调节和控制自身的工作活动。

五、结束语

综上所述，对于工业企业来说，成本核算和管控是极为重要的，也是需要我们长期努力改善的，应该把它当做一个重点工作来做，尤其是针对当前工业企业成本核算过程中存在的不良现状更加需要我们进行合理的成本核算来提高工业企业生产的效率。（作者单位：辽宁岫岩青花耐火材料有限公司）

参考文献：

[1]任悦.论工业企业产品成本核算的实施[J].华章.2010（29）

[2]唐志青.试论企业会计成本核算现状与改进措施[J].知识经济.2012（17）

[3]韩青.关于成本会计核算的几点思考[J].现代商业.2010（15）

[4]张新红.浅谈企业成本核算的改进[J].科技创业月刊.2009（10）

试析工业企业会计成本核算与管控 第4篇

一、工业企业成本核算的重要性

工业企业成本核算是对工业产品的监督和管理全过程, 是控制企业产品成本的中心工作。工业企业的成本核算工作主要可以分为以下几点:原材料核算、人工核算、其他支出核算等核算工作。通过对工业企业生产产品的成本进行核算, 能够有效控制企业的成本支出。另外, 企业产品成本核算一定程度上也可避免销售价格制定不当所带来的亏本现象。现在社会市场经济条件下的工业企业产品核算也能为企业降低成本提供最佳的方法。

二、目前我国工业企业成本管控存在的问题

(一) 成本管控存在独断性

就当前我国工业企业成本管理的状况来看, 很多工业企业的成本管理通常局限在几个点上面:原材料的采购、企业的生产管理环节等, 由于这样的集中管理, 导致忽略了环节之间的成本管理, 使企业忽视了成本管理的全过程。

(二) 工业原材料采购的自利性

工业原材料采购是成本管理当中非常重要的一环。目前我国的市场条件下, 工业原材料采购企业拥有很大的选择自由, 一些企业为了降低自身的成本, 会对原材料供应商进行压价, 降低供应商的利润。而供应商为了能够获取更多的利润, 会不断地寻求其他买方, 然后停止对原来企业的材料供给。当工业企业缺少供应商的情况下, 会出现材料供给的压力, 对企业造成不良影响。

(三) 生产过程当中过分追求节省材料成本

材料质量是成本管理的一个重要部分, 节约使用原材料的确能够有效节约成本, 然而, 近年来我国一些工业企业为了实现利润最大化, 往往会使用一些廉价的原材料来进行生产, 降低了企业的产品质量, 从而对企业产品的市场竞争力造成不良影响。

(四) 管理当中过分调低库存

工业企业生产的产品数量非常多, 因此工业企业必须要有一定的产品库存。当企业产品的库存不断增大的时候, 就会直接增加企业的管理费用。

三、工业企业成本核算以及管控分析

在现实的管理当中, 工业企业的成本核算和管控对象很多主要包括几个部分:企业的行政管理部门、企业的生产管理部门、企业的生产单位。下面本文将进行详细的分析:

(一) 企业的行政管理部门

企业工作业绩的考核关键点是经济效益。在正常情况下, 企业的经济效益会受到各方面因素的影响, 生产成本是其中一个因素。因此, 行政管理部门一方面要了解好产品的生产资金以及生产结构, 对各项措施的应用效果和落实情况进行及时的监测和调查, 并分析其成本费用。另一方面, 也要了解相关的费用情况, 合理分析支出金额与结构的发展趋势, 为管理工作提供参考依据。

(二) 企业生产管理部门

企业的生产管理部门是工业企业生产的第一线, 该部门一定要对产品的生产耗费内容和耗费方式进行深刻的了解, 并且控制产品的制造成本。

(三) 企业的生产单位

企业的生产单位主要是包括车间、工段、班组三个部分的内容, 是最基本的责任成本中心。

四、工业企业产品成本核算的政策

工业企业产品成本核算是成本控制的工作内容, 它贯穿了企业生产的整个过程。因此, 企业的成本核算应该由企业全部人员积极参与、互相配合, 才能够对产品的成本进行精确的核算。

(一) 立足企业实际, 强化产品核算培训

工业企业产品的成本核算应该针对企业的自身实际情况进行, 为相关部门的工作提供依据。另外, 工业企业还应该不断强化对产品核算的培训工作, 并且形成以财务部门为成本核算中心、多层次监督管理和多部门实施的成本控制体系, 不断改善工业企业产品成本核算工作。

(二) 以科学的方法集成成本项目, 为成本核算奠定基础

为了能够正确地计算产品成本, 工业企业必须要对产品的生产费用进行整理和分类, 将产品的生产成本通过科学的划分与集成成本项目, 为工业企业考核各项费用, 节约成本奠定基础, 不断促进企业成本控制工作。

(三) 要注重企业会计体系的构建和技术的不断更新

由于工业企业的生产内容繁多, 其会计事务也会变得非常繁重, 大量的工作会降低成本会计核算的准确性。因此, 科学地构建会计体系是非常重要的。包括补充会计工作的力量, 针对会计工作的重点设置相关的岗位, 设计会计的监督部门。另外, 企业也要注重会计技术的不断创新, 充分利用现代先进技术 (网络管理体系) 来降低会计人员的工作量, 提高他们的工作效率。

五、关于加强工业企业成本管控的建议

(一) 构建完善的成本管控体系

工业企业内部, 各部门做好对自己区域的成本管理是非常必要的。然而, 这样的结果却容易忽视部门和部门之间的节点部位, 从而容易导致整个企业的成本管理体系受到严重的影响。因此, 工业企业有必要对各个管理部门之间的空隙环节进行管理在企业高管的领导之下, 对各个部门之间的节点进行处理和分析, 实现部门之间的有效连接。

(二) 要充分进行沟通协调

企业的成本管控应具有一定的可持续性, 这就需要工业企业和相关供应商进行及时的协调和沟通, 不断优化工业企业的主导链条。对于企业供应链而言, 其主要是指工业企业的启程管理方法, 从单一的角度去看, 主要是指企业通过不断改善上下游企业供应链关系, 对供应链当中的信息、物流进行合理的整合和优化。例如, 正确地掌握商品的数量和品质, 在正确的时间和地点进行生产和销售, 以达到企业的利润最大化。

(三) 不断开拓创新, 引进物流金融

物流金融是指在物流业的营运过程当中, 通过对金融产品的开发和应用, 有效地组织货币资金的运用, 包括存款、贷款、信托、抵压、贴现、保险等设计物流业的中介业务等。在金融活动当中, 工业企业可以凭借自身的优势, 增强下游企业的资金实力, 并通过物流服务为下游企业进行融资, 以扩大自身的销售量。

(四) 构建良好工业企业文化, 走可持续发展道路

企业文化代表了全体工业企业员工的意识和素质水平, 也是整个工业企业的工作模式和思维方式的体现。构建良好的企业文化, 一方面能够更好地实现对成本的管理, 另一方面也能够为企业的生产注入道德血液, 为市场提供安全性高、质量好的产品, 促进工业企业的可持续发展。

(五) 实行以销定产, 降低企业的库存成本

以销定产能够有效地拉动企业的生产活动。企业的生产是以客户的需求为起点, 不断完成各项生产任务。换句话说, 企业的生产活动主要以客户的意向为主要依据。这种生产系统能够大大地降低工业企业的库存成本, 因此广泛地使用到企业的生产当中。其管控成本的主要原理体现在, 当工业企业的库存成本实现了少库存时, 库存的使用空间以及库存的生产管理制度和管理成本就会大大地降低, 从而降低企业的库存成本。

(六) 通过分析生产成本的差异性, 有效降低风险成本

成本的管控, 事后进行分析和总结同样重要。企业管理人员通过分析成本预算与实际成本之间的差异, 总结出差异存在的原因, 进而制定更好的成本核算体系。另外, 在进行成本管控的过程当中, 应该及时地进行各项工作的汇报, 让管理者能够及时掌握当前成本管控的情况, 以便成本会计核算工作以及管控工作的开展。

五、结束语

综上所述, 加强工业企业的成本核算和管控是一项系统的工程。工业企业管理人员对成本会计核算和管控的知识要进行掌握, 同时也要准确把握成本核算和管理的现状。并且根据这些现状, 积极采取各项有效的措施, 落实加强好核算和管理水平, 才能够真正地做好企业的成本核算和管控, 促进企业的发展。

参考文献

[1]傅巧丹.加强工业企业成本会计核算与管理研究[J].行政事业资产与财务.2012 (06) .

[2]任悦.论工业企业产品成本核算的实施[J].华章.2010 (29) .

工业企业成本核算 第5篇

工业企业成本会计核算与管理对策分析 随着社会经济的日益多元化，随着全球化经济进程的不断加快，工业企业为了发展所需，必须进一步地提高成本会计核算工作水平。成本会计核算和管理之间有着密不可分的关系，更是一种相辅相成的关系，只有成本会计核算工作得到更好的完成，企业才能真正地提高成本会计的管理水平，而只有高效的成本管理工作才能促进核算工作能够顺利进行。成本会计核算可以为相关的管理工作提高必要的数据信息参考，提高其管理决策的正确性和针对性，促使管理能贴近企业自身的实际情况，而不是泛泛而谈。而管理工作的强化则能够对相应的核算工作进行及时的评估与监督，发现不足之处，才能更为全面地改善，促使后续的核算工作能够顺利实施。下文就将针对工业企业的成本会计核算与管理进行更为详细的分析。

一、 工业企业成本会计核算的主要对象

(一)工业企业的行政管理部门

通常情况下，考核工业企业行政管理部门工作业绩的最主要尺度之一就是企业经济效益的高低，而企业经济效益的高低主要受到成本费用的制约。所以，工业企业的行政管理部门应该深入了解企业各大产品的生产成本，从而检测相关技术的改革措施、专有技术以及专利权的运用效果，考核为降低成本而制定各大措施的落实情况，总结成本费用增减对当期企业利润的不同影响，进而为实行工作奖惩提供有效依据。另外，工业企业的行政管理部门还应该熟悉期间费用的所有支出情况，特别是管理费用的相关支出，掌握发展趋势，进而才能为强化管理、降低经费开支提供客观依据。

(二)工业企业的生产管理部门

这里的生产管理部门主要包括了工厂、车间等组织生产和管理生产的部门，这些部门是企业产品生产的第一战线，最为了解产品生产所要消耗的内容以及方法，能够更好地控制产品的生产成本，可谓是工业企业最高层的责任成本控制中心。所以，工业企业生产管理部门对自己部门的材料、人工、生产费用最为关心，成本会计会向该部门提高相应的生产成本信息，作为其工作的最重要目标之一。

(三)工业企业的基层生产单位

工业企业最基层生产单位指的就是工段、班组，它们是直接材料费以及直接人工费的发源地，是企业最基本的责任成本控制中心。工业企业的班组核算内容主要就是成本核算，班组是其成本考核的主要对象之一，成本会计也必须向它们提供相应的成本会计信息数据。

(四)工业企业的内部员工

工业企业在经济责任制的制约之下，员工必定要关心自身生产耗费的具体情况，因为这些生产耗费都将与员工的自身利益挂钩。企业的成本会计有义务向员工提供相应的成本会计信息，通常情况下是通过员工代表大会。

(五)工业企业其他相关会计分支

工业企业的财务会计向企业的成本会计提供相应资产价值等信息数据，以便后者能够进行准确的成本核算，但是在计量资产和企业利润的时候，则需要向企业成本会计提供相应在产、半成品、成品产品成本等资料，以便其能够编制相关的财务会计报告。

二、 工业企业成本会计核算与管理存在的主要问题

(一)观念缺乏，思想认识不充分

由于我国社会主义市场经济体制起步比较晚，当前大多数工业企业都或多或少地对成本会计核算与管理缺乏相应的认识。有的工业企业甚至对成本会计核算的职能一概不知，更不能系统地掌握其职能的发挥，因此在实际操作中，工业企业往往不能有效达到成本会计核算与管理工作的宗旨，进而不能充分地发挥其对企业发展的积极作用。

(二)成本会计核算与管理不规范

当前，不少工业企业还存在着成本会计核算与管理不规范的现象，追根究底，主要是由两个原因造成：一个原因是企业内部报账工作人员的整体素质比较低，专业知识缺乏，他们往往都是企业原来的出纳或者非财务人员，对成本会计核算与管理工作了解甚少，以致于在报账的时候，不能正确规范地填写资金性质、资金来源、开支渠道等信息;另一个原因是与财务管理工作严重脱轨。大多数工业企业，成本会计核算与管理往往是独立于企业各部门，导致其对企业内部各部门的具体项目业务不够了解，更是不能清晰地把握相应的开支等信息，从而严重地影响到成本会计核算与管理的精准性，最终导致会计账务的不当处理。

(三)大多数工业企业在成本会计核算与管理的实际操作过程中，没有制定严格、有效的监督体系

以致于工业企业中一些部门为了自身眼前利益，不顾企业的整体效益，用保效益等借口敷衍成本会计核算与管理人员，直接影响了企业内部成本核算信息数据的可靠性。

三、 强化工业企业成本会计核算与管理的具体对策

(一)转变观念，正确认识成本会计核算与管理

工业企业务必要进一步了解学习当前市场经济中有关成本会计核算与管理的新思想、新认识、新技能、新模式，并将它们灵活地应用到企业内部的成本会计核算与管理工作当中。尤其是工业企业的领导更应该转变观念，重视成本会计核算与管理工作，加大相应的投入，建立健全成本会计核算与管理的相关制度，建立科学规范的成本会计核算与管理模式，贯彻落实与之相对的责任制，以此来确保成本会计核算与管理能够顺利进行。

(二)提高收款速度的成功比率以及速率 工业企业应该制定新型的成本管理方案，将企业内部的订单信息数据实行市场链分解，分解成多个专人专职的子订单。如此一来，每一个子订单都能被分配给会计部门专人负责，这样细化的责任制必将提高员工的工作效率，提高他们的积极性，保证工作的顺利完成，进而提升相应的收款成功比率以及速度。另外，有些工业企业可以为自身塑造更为完美的企业形象，逐步建立独特的.品牌，走品牌战略的道路，不断提高企业在消费者心目中的信誉，如此一来，企业就可以在销售产品的同时就收回款项。而那些具有雄厚实力的工业企业则可以采用负营运的方式收回，指的就是在得到订单而没有销售产品之前就获取账款，这样必将能够帮助企业很大程度上缩减资金成本。

(三)选用逆向拉动式生产降低企业库存成本

逆向拉动式又被称为适时制，其核心是要求企业根据客户订单的相关信息数据来组织生产活动。逆向拉动式的本质就是以顾客需求为中心，从后往前组织企业的生产活动，这样能够保证生产活动的每个工序都能够按照标准进行。逆向拉动式是一种系统化生产，能够进一步保证企业在生产过程中的采购——生产——销售各大环节环环相扣，进而降低企业的存货现象，因为此方式毕竟是根据明确的订单信息数据而制定。

(四)作业成本法适用环境下的成本控制理念创新

工业企业传统的成本管理往往都是以企业节约为依据，片面地缩减企业成本，过度重视节约，导致一些必要开支也不得不缩减，进而影响了企业的整体发展。所以工业企业务必要在作业成本法适用环境下，在成本会计核算与管理工作过程中，正确掌握企业“产出”与企业“投入”，“花钱”和“省钱”之间的关系，进一步研究企业成本增减与企业收益增减之间的关系，以此才能制定出更有利于提升企业整体效益的成本控制方案。

四、结束语

工业企业成本核算 第6篇

【关键词】工业企业；作业成本；会计核算与管理

一、引言

作业成本法是一种比较先进的成本核算方法，是企业正常工作流程中的一个重要环节，应用广泛，发展较快。工业企业要提高产品成本的计算精度，完善产品的质量，实现利益最大化，就必须做好成本的会计核算与管理，如成本会计核算与管理出现问题没能有效解决，会影响企业的运行，同时企业整体财务状况出现问题，成本会计核算与管理少了背景的依托，也难以实施。二者是互利共赢的关系，互为前提，共同发展。

二、作业成本会计核算与管理的概述与作业成本法的优势

1.工业企业中的作业成本会计核算与管理的概述

作业成本法是个性化的成本核算方法。在推行科学和流程管理的企业，要以客户和作业流程为中心来对工作任务进行管理。作业成本会计核算与管理二者是相互统一的关系，作业成本会计核算是实施作业成本会计管理的基础与前提，是对作业成本法核算体系的描述，在作业成本法的实施过程中具有重要地位。作业成本要素是构成作业成本会计核算模型的核心，它们按照一定规则组合在一起形成作业成本会计核算的模型。作业成本会计管理以提高成本价值、增加企业利润为主要目的，是作业成本法的新型集中化管理方法。它利用对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本，又把成本计算深入到作业层次，对工业企业一切作业活动追踪并反映动态，进行成本链的有效分析，过程包括动因分析，作业分析等，为工业企业决策提供准确信息；指导企业科学有效地执行必要的作业，消除和精简不能创造价值的作业，做到精细化管理，从而达到降低成本，提高效率的目的。

2.作業成本法的优势

作业成本法主要有如下特点：首先，作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题，能提供相对准确的成本信息。其次，传统成本管理的主要是产品；而作业成本法不仅包括产品，而且包括作业。企业改进作业链，减少作业耗费，提高作业的效益成为可能。再次，作业成本法是更广泛的完全成本法。作业成本法涉及较多方面的成本，这样提供的成本信息更有利于企业的进行定价等相关决策。所有作业成本均是变动的，这有利于企业分析成本产生的动因，进而降低成本。最后，作业成本法更具有管理意义，它相当于是一种实现成本前馈控制与反（后）馈控制相结合，成本计算与成本管理相结合的“全面成本管理系统”。

三、工业企业中作业成本会计核算与管理存在的问题

1.缺乏思想认识，管理不规范

工业企业受计划经济的影响，难以跟上市场经济体制的发展步伐。许多工业企业对作业成本会计核算与管理缺乏整体的认识，不知其重要意义，不重视它所能发挥的作用。因此，在实际工作时，执行力度不够，财务管理部门重视不够，没有很好的运用作业成本法，对实际生产时所消耗的资产没有及时清理，核算，成本会计部门没有充分发挥会计的核算监督职能，导致资源消耗严重，浪费大量的人力，物力，财力，使工业企业达不到作业成本会计核算与管理所需的工作宗旨，影响工业企业平稳运行。

2.对作业成本会计核算与管理对象监管不到位

（1）对行政管理部门的管理不到位

工业企业中，行政管理部门业绩的质量严重影响着企业的经济效益，但是作业成本会计管理却对其监管不到位，没有严格监督工业企业的行政管理部门钻研探究企业产品的生产成本，对相关技术检测不及时，不准确，并且没有监督其提前做好应对问题的措施。同时，会计核算与管理的职能发挥不到位，对行政管理部门的相关支出，发展形势不熟悉，进而无法加强管理，降低成本费用。

（2）对生产管理部门监管不到位

工业企业的生产管理部门主要包括工厂，车间等实施生产和组织管理的部门，都是企业的重要部门，作业成本的多少以及消耗和浪费都在这些部门中发生，因此生产管理部门可以说是作业成本的控制中心。可是在实际成本会计核算和管理时，对该部门的材料计算不精确，收支账目混乱，而且会计管理部门对生产管理部门财务管理不严格，没有相应的制度保障，管理者以权谋私，中饱私囊的现象时有发生，导致生产成本较高，不利于企业的发展。

（3）缺少完整的体系，没有相应的机构

作业成本会计核算与管理，首先会计管理要及时准确，其次才能进行成本会计核算，二者相互影响，所以应建立健全一个完整的作业成本会计核算与管理体系，根据工业企业实际情况，理论联系实际，使体系更科学，更合理。然而在工业企业的作业成本会计核算与管理中缺乏这样一个完整的体系，核算与管理没有相应的系统指导，在遇到问题时，缺失解决方案。同时，缺少制度约束力，经常不按规章制度办事，导致企业发展缓慢。

四、加强工业企业作业成本会计核算与管理的措施

1.加强成本管理意识，规范管理

在市场经济的影响下，工业企业必须不断学习，了解成本会计核算和管理的新模式，新技能与新思想，同时努力把它们合理的运用到工业企业内部的成本会计核算与管理中。其次，工业企业领导要与时俱进，更新观念，打造新的精细化作业成本会计核算与管理的理念，对于成本会计核算与管理的目标要细致分析，使成本会计核算与管理与工业企业的发展二者更好地结合起来，尽力实现成本会计核算与管理工作的系统化。同时，提升财务管理人员的成本风险意识，精细化成本会计核算与管理，加快工业企业单位财务目标的实现，工业企业单位成本资源配置得以优化，控制成本财务风险。

2.增强工业企业作业成本的差异分析，降低风险

想要合理的控制成本，就要加强对其事后的分析和总结，将预算成本和实际的作业成本进行比较，分析出现差异的原因，及时提出相关解决对策，为以后的企业定制预算成本的标准和实际成本应如何控制积累经验。同时，在实施控制成本时，建立定期的报告制度，依据相关报告，有效把握目前的控制成本的情况，有益于作业成本会计核算与管理工作的顺利进行。

3.通过内部模拟减少生产成本

改变传统的成本管理模式，以降低生产成本，有效的方法之一就是通过内部模拟减少生产成本。通过相关的生产部门，将当前的市场作为主导，将同行业内优质的业绩量作为依据，把其原材料的成本与生产的产品价格当做核算依据，得出目前的产成品在企业内的成本和有关价格。然后，把相关的生产部门看作是买方与卖方关系，通过内部的成本与价格合理推算出相应的利润，因此提出适宜的措施降低作业成本。

4.制定新型的成本会计核算与管理方案

在工业企业的成本核算以及管理方案的构建过程中，需要通过多种方法结合实现。首先需要以内部市场模拟的方式，获取企业内部产品的成本与价值，并以此为依据采取针对性的措施。然后将内部订单的信息以市场链的方式完成分解，获取针对专人专职的应收账款子订单，将责任落实。选择逆向拉动的方式减少库存的成本，从而有效减少采购、生产以及销售的空间，以明确的订单信息为依据，缩减库存的成本。在多样化改进方式的支持下，建立有效的成本会计核算与管理方案，减少企业的生产与运行成本，提高经济以效益。

5.加强监管原材料的采购成本

对于工业企业来说，应从源头出发，控制生产成本，提高成本会计核算与管理效率。大力实施集中采购原材料的采购模式，加强人员与有关供应商议价的能力，建立有关的价格判断机制，依据价格波动灵活采购，以此来降低作业成本，为更好的进行成本会计核算与管理奠定基础。

五、结束语

作业成本会计核算与管理在工业企业中各个领域都有涉及，其核算方法，特点与管理的技巧，核心等也是多种多样的。工业企业想要将成本会计核算与管理做到最佳水平，就要坚持科学，可持续的发展观，从本质上把握会计核算与管理的原则要领，不要急于求成，扎实脚步，充分整合好核算与管理之间的关系，相信经过长时间的不断努力，工业企业一定能提升核算与管理水平，从而促进整个企业的发展。

参考文献：

[1]曲志刚.论作业成本会计核算与管理在企业中的应用[J].当代会计，2015，（2）：63-64.

[2]朱利清.加強工业企业成本会计核算与管理研究[J].现代经济信息，2014，（21）：264-264.

[3]周凌云.环境成本核算中的作业成本法应用研究[D].中央财经大学，2012.

工业企业成本核算的深入管理及控制 第7篇

一、工业企业成本核算的内涵

企业成本核算是通过记账、算账等财务管理手段, 对企业生产制造过程中的劳动消耗 (包括物化劳动消耗和劳动消耗) 与劳动成果 (产品的质量和数量) 进行分析、对比和考核。企业成本核算的内容, 归结起来主要有三个方面:第一, 核算企业生产成本的数量。对生产单位所耗费的资金量进行核算, 对同等或不同等数量和质量的产品进行资金量耗费的分析、对比;笫二, 核算企业生产成本的范围。企业产品生产过程中, 成本所涉及的支出范围和项目分类是相对固定的。通过核算, 可以弄清楚哪些成本属于正常范围, 哪些支出是不合理的, 从而进行控制;第三, 核算企业生产成本的构成。即对生产产品所发生的各种费用在成本中所占的比重进行分析。将直接材料费用、人工费用和制造费用的构成比例, 同先进的生产厂家进行比较, 找出成本耗费上的差距加以改进。

二、工业企业成本核算存在的问题

(一) 成本核算范围狭窄。

只重视生产制造过程, 而忽视产品开发设计、销售、售后服务等产前产后环节的成本核算。在现代企业的生产经营过程中, 纯粹的生产制造周期已大大缩短, 生产制造成本在产品总成本构成中所占的比重也已大幅降低, 开发设计、企业管理、产品销售以及售后服务等非制造成本则显著比重提高。目前, 许多企业的成本核算仍局限于传统的核算方法, 只注重生产制造成本, 忽视非制造成本, 无法提供真实、准确的成本信息, 满足成本管理的要求。

(二) 成本核算只重视实物资产, 忽视无形资产。

传统的工业制造企业, 主要从事物质资料的生产, 企业产品成本核算对象主要以有形的物质资料为重心, 无形资产在企业发展中的重要性不突出, 一般在会计核算中是将其转移价值全部作为期间费用处理, 而不纳入成本核算范围, 一般不会影响成本信息的真实性。但随着新技术、新产品、新工艺的广泛采用, 高新技术企业不断出现, 无形资产在企业资产总额中所占的比重不断提高, 如果仍不区分不同特点的无形资产项目, 强化无形资产核算, 将造成产品成本内容缺失。

(三) 人工成本范围和内容不完整, 导致无法准确核算产品成本。

现行会计准则和制度规定, 允许记入成本的人员仅限于直接生产工人和车间管理人员, 不包括开发研制、设计等人员;允许记入成本的支出也仅限于直接生产工人和车间管理人员的工资和福利费, 不包括员工招聘、培训等支出。上述支出列入“管理费用”账户核算, 只能在按工资总额的1.5%计提职工教育经费中列支, 根本无法满足企业提高管理水平和员工素质的需要。

(四) 企业采用的材料分配方法和制造费用分配方法不科学, 无法满足成本核算的需要。

我国企业在材料成本日常核算中, 大多采用实际成本法;在实际成本法的企业中又大多采用加权平均法, 只有少数企业采用后进先出法和移动加权平均法, 而计划成本法适用于规模较大、材料品种复杂、会计核算与企业管理主要采用电子计算机的大中型企业, 适应了现代企业集团化、规模化的发展趋势。我国企业在选择制造费用的分配方法时大多采用人工工时法, 只有少数企业采用机器工时法分配制造费用, 而随着企业技术装备水平的提高, 固定制造费用所占比重越来越大, 机器工时法应成为制造费用分配方法的首选。

三、加强企业成本核算的控制

在成本核算的基础上, 成本控制成为企业生产制造成本管理的有效实现渠道。在企业产品的生产制造过程中进行成本控制, 就是要随着费用的发生、成本的形成, 不断将收集处理的实际成本和费用同成本定额及有关费用预算进行比较, 找出投入和产出、收入和支出的差距, 从而采取相应措施, 及时调整成本偏差, 有效地支配和限制各项成本。针对我国企业成本核算目前存在的问题, 要有效实现成本控制, 本文认为应从以下几个方面进行完善和改进。

(一) 营造良好的企业会计环境。

1. 更新成本观念。

目前, 人们对成本的理解仍局限于传统政治经济学的观点, 将成本定义为转移到产品中的物化劳动价值和劳动者必要劳动所创造的价值, 并将其作为再生产过程价值补偿的尺度。其实, 马克思主义政治经济学在论及成本时, 是作了很多假想的, 把成本限定于较小的范围, 目的在于揭示剩余价值的源泉。

2. 加强财务基础工作。

建立以提高经济效益为目标, 以强化内部管理为中心的会计管理体系。

3. 提高会计人员素质。

会计人员既是企业钱、财、物的管理者, 又是会计信息的提供者。会计人员素质的高低, 直接决定着会计核算质量的优劣。因此, 建立一支高素质、懂管理的财会队伍非常重要。

4. 改善会计核算手段。

加快企业信息化建设步伐, 做到生产过程中信息自动化机器记录, 为成本核算提供准确及时的信息;普及会计电算化, 使用统一的财务软件, 进行实时核算, 提高会计核算速度, 以增强企业市场适应能力和竞争能力。

(二) 科学界定成本核算的范围和内容。

1. 扩展人工成本的核算内容。

首先, 要正确确定人工成本的范围。在发达的社会分工体系下, 参与产品生产的不仅有直接生产工人和管理人员, 还包括生产准备人员, 产品设计开发人员、市场调研开拓人员等, 因此, 在这些人员方面的费用支出, 均应构成产品的成本。其次, 要增加人力资源成本的内容。企业所拥有的人力资源和其他物质资料一样具有资产的属性。

2. 正确进行无形资产的成本核算。

企业无形资产的成本应包括三个内容:第一, 研究开发成本。包括研究、咨询、设计、试验、鉴定等费用以及原材料、设备费用、人工费用等;第二, 保护成本。包括为得到社会承认、取得法律保护向有关部门提出申请、交纳登记、注册、保护等费用开支;第三, 效益成本, 即无形资产在其经济寿命周期内为它的所有者带来的高于社会平均收益的“额外效益”。

3. 把环境成本纳入企业的成本核算之中。

长期以来, 环境问题一直未能引起会计界的重视, 突出表现在:企业为减少和防止环境污染, 以及恢复环境而发生的成本费用没有在资产成本加以反映;因污染而发生的费用损失, 如环境损害赔偿, 违反环境保护规定的罚款、向国家交纳的排污费用没有引起重视;只关心实际生产成本, 而忽视环境污染带来的社会成本等。为了强化企业的环境意识, 增强企业的社会责任感, 将环境成本纳入企业成本核算体系势在必行。把环境成本纳入成本核算体系, 将迫使企业选择恢复成本低的自然资源作为开采的对象, 研究开发没有污染的生产工艺和方法, 为社会提供不损害环境的产品, 致力于提高物质资源的利用率, 减少物质资源的浪费、损失、废品和残次品的出现。这无疑是一种新的科技导向。

(三) 选择合适的成本核算方法。

传统的成本核算方法是适应手工制造系统和固定制造系统的经营环境而建立的, 它按直接材料、直接人工、制造费用三个成本项目归集成本, 并将许多间接性、共同性的固定成本往往以单一的分配基础, 分配给各种产品, 从而获得产品成本信息。当企业制造系统日趋自动化、智能化, 生产经营呈现品种多样化、小批化、复杂化的环境下, 传统的成本计算方法已丧失其应用基础, 更新成本核算方法就应提到重要议事日程。否则, 产品成本信息就会被严重扭曲。由于各企业具有不同的技术条件和工作环境, 企业成本核算的方法选择也应因企制宜。若企业间接费用比重高, 产品品种繁杂, 不同批次的生产准备费用高, 生产自动化具备一定基础, 计算机技术较为普及, 财会人员素质比较高, 可采用作业成本法;若采用作业成本法的条件尚不成熟, 仍可选用传统的品种法、分批法、分步法计算成本。

企业的成本控制, 在实际运行当中, 首先要使成本不超出限额;其次要保持成本的低水平, 在此基础上, 努力使成本降到最低数。通过全面、有效、科学的成本核算和成本控制, 有目标地大幅度降低企业生产的物化劳动耗费和活劳动耗费, 促使企业真正将利润作为其运行水平的基本的经济衡量指标, 最终实现生产成本的全面降低, 最大限度地拓展企业的盈利空间, 增强发展后劲, 从而推动企业整体经济实力的不断增长, 在日趋激烈的市场竞争中更好地生存和发展。

摘要：工业企业成本核算, 主要包括产品生产成本和经营管理费用的核算, 是成本会计和生产经营管理的重要组成部分。做好成本核算工作, 对于降低成本、费用, 增加企业利润, 提高企业生产技术和经营管理水平, 以及正确处理企业与国家和其他投资者之间的分配关系, 都有十分重要的意义。

工业企业成本核算 第8篇

关键词：工业制造,企业二级成本,核算体系

二级成本要明确经济指标的核算管理内容, 二级核算的建立过程是一个需要经过细致的步骤才能得到发展的过程。本文对二级核算理念及具体实施步骤进行了详细的阐述。

一、二级成本核算的概念

二级成本核算是企业内部对会计工作组织进行上下一体的全面成本核算。在这项工作当中, 各个车间与各个室在会计部门进行核算, 定期把资料传送到会计部门进行及时核对, 对各类总账及部分明细账进行登记并且编制。其他的各个部门通过二级核算的核算资料进行日常分析与考核, 对部门碰到实际问题时可以及时有利的得到解决企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作, 需要依靠成本核算来完成, 从而严格要求成本核算的精确度。成本核算的精确度对企业的成本决策和经营决策有着直接的影响。企业在生产经营过程中的各种耗费可以通过成本核算得到清晰明了的了解。因此, 工业制造型企业的成本核算关键是二级成本。

二、二级成本核算的作用与内容

二级成本核算的作用是降低与清理核算的方法, 准确计算劳务成本, 避免生产材料与库存的占用, 对监督考核预算的成本计划有利, 及时将各个车间与职能的成本进行降低, 提供各个车间与职能室可靠的参考核算成本数据, 为企业进行决策提供科学的依据, 整体上反映企业对生产水平的管理。

二级成本核算将财务管理与儒会计核算组成了会计与责任会计, 它们的内容与方法、手段一致, 二级成本将其运用于会计核算和财务管理当中。它们有所区别但又同时参与到了企业活动中, 通过核算、预测、监督与决策等形式, 直接或者间接性地参与到了企业经济活动中。二级成本核算制的两个层次, 具体如下。

1.一级核算

一级核算是企业总部会计部门负责的会计核算和财务管理工作, 工作内容是合理定制各部门消费的定额与要达到的各项目标, 实时监控进化库存量, 将其分配二级核算单位;调查市场的各类价格信息, 对公司原材料、新产品零部件计划价, 用人工时标准与产品成本额开发设计及工艺技术文件;对车间成本核算及管理进行组织、指导, 将二级核算单位所提供的会计财务信息和资料及时的汇总与考核。

2.二级核算

二级核算是实行单独核算的企业或者工厂中, 负责会计核算的财务工作人员借助于核算的功能, 从而完成定额消耗目标的工作;车间信用材料在进行核对的过程中, 在制品或者成品已经生产完成的情况下进行统计, 并将各个车间的工具或者易耗品纳入到固定资产当中, 从而最终计算车间的零件、工装以及配套相关设备的成本;此外, 还需要向企业提供二级成本核算相关的财务管理信息, 对核算单位的业绩进行及时的分析, 对产生的费用分析, 及时作出相应的对策, 从而令企业能够得到良好地运转, 从而使企业得到更久远的发展。

三、二级成本核算的建立步骤

1.小核算单位

小核算单位要按照不同工厂的设计流畅以及生产理念, 以及特征环节来进行, 并通过企业的要求与会计核算内容区分开来。

2.合理制定二级核算方法

二级核算理念在实践过程中, 要经过科学的二级核算才能得到保障, 其是会计内部控制的基本方式, 二级成本核算需要通过有效的规范, 才能发挥其作用, 提高会计核算人员工作效率, 从而为核算资料的正确性、真实性和完整性提供了保证。

3.不同阶段的成本核算理念

二级成本的核算需要得到有效的规范运作, 在运作过程当中, 要明确实践目标。此外, 企业还需要根据不同的生产产品对生产流程进行有效完善, 并定期对材料、制品以及成品的成本核算流程进行完善。

4.建立完整相关成本核算原始记录

在企业进行生产经营的活动过程中, 其需要通过成本桥牌的原始记录方式才能得知运作过程中的具体数据。企业在生产中所用的原材料以及耗费的工时和支出的费用等均需要进行记录, 相关人员还需要将成品与半成品进行定期的有效转移、完式产品入库, 产品的出库要通过填写原始记录。企业财务部门要与生产、人力资源、物资供应等部门建立企业管理需要的成本核算原始记录制度, 严格管理原始记录的伪证登记、审核与监督工作, 促进成本核算的进程。

5.清查与核实固定资产

全面清查企业资产与负债, 根据财务制度处理企业的盘盈与盘亏的账务, 根据二级核算单位的要求, 利用各种凭证、账簿和报表, 完善固定资产、原材料进行会计核算和财务管理设置。这是二级成本核算的重要步骤之一。

6.完善定额管理制度

一方面, 要对固定资产进行定期清查, 在此基础上, 对原材料、制品进行价格协定, 工时定额制定好内部价格, 方便二级核算单位的使用。技术部门提供材料与制品的图纸与价格;费用定额根据原始数据进行分析;劳工艺文件实测是和计算是工时定额的依据。

7.建立内部银行

设计内部银行要行使测算各单位月消费、负责内部价格办理的买卖结算与根据单位消耗定额和月产量这三大职能, 进行有效的成本控制。

四、结语

二级成本核算要根据企业的特点, 寻求适合本企业的管理模式, 并充分发挥其管理核算与管理的职能。提高企业的产量, 保证企业的良好运行, 从而促进企业的长远健康发展。

参考文献

[1]刘承智.制造企业产品碳配额成本核算研究[D].山东大学, 2014.

[2]周敏李.集群式供应链成本核算与控制模型研究[D].南京理工大学, 2011.

[3]汪健民.基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究[D].中国矿业大学 (北京) , 2013.

[4]东光明.勘察设计企业成本核算方法体系研究[D].山东师范大学, 2013.

[5]刘建.水泥企业碳排放成本核算体系构建与应用研究[D].集美大学, 2013.

工业企业成本核算 第9篇

成本核算的正确与否, 直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作, 同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程, 是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程, 也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程, 因此, 作为工业制造型企业, 构建合理的二级成本核算体系是企业进行成本核算的前提与关键。

二、二级成本核算的目的与内容

二级核算的目的是划小核算单位, 理顺核算渠道, 准确计算产品及劳务成本, 控制各生产环节材料、在制品、库存商品等存货占用, 进行成本分析与考核, 检查监督考核预算和成本计划的执行情况, 促进车间与职能科室积极采取措施降低成本, 提供正确的成本数据, 为企业经营决策提供科学依据, 综合反映企业的生产经营管理水平。

二级成本核算制是成本会计与责任会计相结合而运用于会计核算和财务管理中。对一个企业而言, 它把会计核算和财务管理两方面融为一体。建立二级成本核算制是为了将财务管理的对象、内容、方法和手段与会计核算的对象、内容、方法和手段有效地结合起来, 既有区别又共同地渗透到企业经济活动的全过程中, 并直接或间接地对企业经济活动进行核算、监督、预测、控制、分析、参与决策和参与组织。

二级成本核算制包括两个层次。

第一个层次是一级核算, 即人们常说的由企业总部财务会计部门直接负责的会计核算和财务管理工作, 其工作任务主要是合理制定各种单位消耗定额和应完成的各类目标值, 建立和有效地控制进货库存量, 并将它们分解给二级核算单位;负责依据产品开发设计及工艺技术文件, 结合市场价格信息, 制定公司原材料、产品零部件计划价、人工工时标准和产品成本定额;具体组织、指导、检查各车间成本核算及管理, 及时地汇总、严格考核, 真实处理各二级核算单位所提供的会计、财务信息和资料;及时核算、归集、分配生产成本及费用, 按产品材料、制造费、工时定额分摊材料费、人工及制造费用, 按产品型号准确计算完工产品实际成本, 并进行定额成本偏差与实际可比产品成本对比分析;协助采购供应、生产、销售等相关部门核查原材料、在制品、产成品管理, 做到账账、账实相符。

第二个层次是二级核算, 即人们常说的由不具法人资格但实行独立核算或半独立核算的分公司、分厂和车间 (部门) 直接负责的会计核算和财务管理工作, 其工作任务主要是通过核算、控制和管理, 努力完成工厂确定的定额消耗目标值;负责建立、健全车间资产与存货等二级基础核算台账;准确统计、核对车间领用材料、在制品、完工产品等存货结存情况, 进行车间存货、工具、低值易耗品及固定资产核算, 计算车间完工产品零件、自制工具工装、外协、技改配套加工成本;准确提供二级核算制所需要的会计、财务信息和资料;及时客观地分析本核算单位 (部门) 的生产 (经营) 业绩, 进行费用分析, 并迅速做出有效反应, 以便经济活动始终处于良性营运状态。

三、建立二级成本核算制的步骤

(一) 划小核算单位

按照企业生产特点、工艺流程和生产环节或经营部门划小核算单位, 按照企业管理的要求和会计核算、财务管理的内容进行划分。

(二) 制定科学合理的二级核算办法

为准确规范企业二级核算各阶段统计与核算工作, 达到二级核算的目的, 促进企业生产经营健康持续发展, 企业在实施二级核算前必需按企业会计准则和企业财务通则要求, 制定科学合理的二级核算办法。

科学合理的二级核算办法是二级核算顺利实施的保证, 是实施会计内部控制的基本方式。规范的二级成本核算程序和方法有助于会计成本核算科学化和规范化, 有助于会计核算人员提高工作效率, 有利于制约会计人员的不规范行为, 有利于保证会计核算资料的正确性、真实性和完整性, 规范公司成本核算工作, 提高成本核算的准确性和及时性。

工业制造企业二级核算一般由公司本部一级成本核算、加工车间原材料与在制品核算、装配车间在制品与产成品二级核算组成。

(三) 设计各阶段成本核算流程

为使二级成本核算准确规范运行, 达到简捷、规范、有效、一目了然的目标, 企业应当按产品工艺流程设计, 结合企业生产实际, 分阶段设计材料、在制品、产成品二级成本核算流程。

(四) 建立健全有关成本核算的原始记录

成本核算的原始记录是反映企业生产经营活动情况的第一手资料, 是提供计算数据的基本方式, 企业对产品生产过程中材料的耗用、工时的耗费、费用的支出、在产品、半成品的内部转移、完工产品的验收入库、产品的销售出库等都要填制有关原始记录。企业财务部门应当会同生产、技术、人力资源、物资供应、销售等部门, 制定符合企业各方面管理需要与成本核算要求的原始记录制度, 并认真做好各项原始记录凭证的登记、审核、传递和监督工作, 为进行成本核算工作打下良好的基础。

(五) 清产核资, 摸清家底

为了正确制定各种单位消耗定额, 建立合理库存, 并有效地管理好企业资产, 控制成本费用开支, 在确立二级核算单位后, 应及时对企业的资产、资本和负债进行全面、真实的清查盘点, 并按有关财务制度做好盘盈和盘亏的账务处理及实物处理。在此基础上, 要根据二级核算单位的需要, 设置会计核算和财务管理时应使用的各种凭证、账簿和报表, 尤其要注重完善固定资产、原材料、在制品明细账的设置和会计核算, 这是建立二级成本核算账务初始化最重要、最基础的准备工作。

(六) 建立健全定额管理制度

定额是企业对生产经营活动过程中消耗的人力、物力、财力所规定应遵守和达到的数量标准, 是企业成本计划、核算、分析和考核的依据。

制定定额的目的是为了进行成本核算和对成本进行控制, 一是通过定额在成本发生时进行事中控制;二是通过分析定额与实际的差异, 发现成本控制问题点, 便于有针对性地进行控制。

为实行二级核算, 便于企业内部结算, 并利于考核业绩, 必须在清产核资的基础上, 对各种原材料、在制品、外购件、协作件价格、工时定额制定内部计划价格, 供各二级核算单位使用。材料与在制品定额可通过借助技术部门的产品图纸和市场价格制定;费用定额可通过统计历史数据的统计与分析, 借助科学的方法而制定;工时定额可按工艺文件采用实测和计算结合的办法制定。

定额的制定是一项繁琐而长期的工作, 需要各相关部门密切配合, 且日后需不断修订定额, 使定额越来越合理。

(七) 建立内部银行

按二级核算制设计的内部银行, 至少要行使三大职能。一是负责测算各二级核算单位每月 (季度、年度) 所耗用的资金或所消耗的材料和费用的开支并下达已核定的各种定额;二是负责按内部价格办理各二级核算单位所发生“买卖”的款项结算;三是根据单位消耗定额和各月产量测算并负责控制存货成本和存货数量的上升, 以确保企业的合理库存, 降低采购成本, 加速资金周转。

(八) 确定成本计算方法

企业根据生产特点和管理要求, 应选择和确定适用的成本计算方法, 比如品种法、分批法、分步法、定额法或两种以上方法的结合应用。成本计算方法一经确定, 应保持它的一致性, 以利于成本的考核、控制、预测、分析、管理和决策。其次, 成本计算的准确关键在于原材料的归集, 在原材料种类较多, 成本归集较复杂的情况下, 可考虑借助信息化软件, 合理归集材料成本。

(九) 建立健全成本考核制度

成本考核是指定期通过成本指标的对比分析, 对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价, 是开展企业二级成本核算重要组成部分。其主要作用是评价企业生产成本计划的完成情况;评价有关财经纪律和管理制度的执行情况;激励责任中心与全体员工的积极性。

在企业内部可以制订成本考核制度, 将产品的计划成本或目标成本指标进行分解, 指定企业内部的成本考核指标, 分别下达各内部责任单位, 明确其在完成成本指标上的经济责任, 并按期进行考核。

建立成本考核制度的关键是成本考核指标的确定。对于一个工业制造型企业, 存货是一项足以反映车间生产管理水平的综合性指标, 所以在制定成本考核指标时, 首要事项是确定存货控制的目标责任。在存货控制目标责任制定初期, 可先考虑制定存货总量目标责任, 在总量指标可控的范围内, 可进一步优化存货指标, 比如在总量指标的基础上, 加上存货周转速度指标。其他指标也可如存货指标一样, 逐步推进, 应该有一定的层次性和时间性, 应符合先大后小、先粗后精的原则。对于指标控制不好的车间, 要严格按制度进行考核;当然对指标控制较好的车间要给予一定的奖励, 以鼓励先进, 督促落后。

二级成本核算体系的构建要根据企业自身的特点, 寻找适合本企业成本管理模式, 使二级成本核算充分体现核算和管理职能。

参考文献

[1]宋胜菊.新编成本会计.立信出版社, 1997 (1) .

工业企业成本核算 第10篇

一、工业和企业成本会计的核算对象

在实际工作需要中, 工业及企业所针对的核算对象相对较多, 经过归纳和概括, 可主要分成以下方面。

(一) 单位的生产部门

实际企业生产过程中, 产品的生产部门的有效管理至关重要。因为生产部门在实际操作中, 最了解工作原理和损耗成本的关系, 有些方法更是节约成本的关键。因此, 生产部门肩负着单位最高层的责任成本中心地位, 也是成本会计核算与管理的关键部门。在日常工作中, 材料、人工、制造等方面的费用耗费, 成为生产部门管理的重点。合理地人工利用、合理地材料使用和合理地工作方法是提高工作效率并节约成本的有效方法。

(二) 单位自身的职工

一定要公布生产的成本损耗, 明确生产责任, 让单位职工了解到生产损耗和自身利益的关系。在职工大会中, 成本统计的会计要公布成本信息, 并给分管的会计提供产品成本和半产品成本的相关数据, 这样可以使分管会计计量资产价值及负债情况, 可以方便成本会计统计数据信息, 编制报告。还有, 成本会计还可以为管理会计服务, 可以提供所需的基础信息资料, 给管理会计的预测和管理提供了重要的依据。

(三) 单位生产的基层单位

基层单位掌握着工程的质量和进度, 对基层生产进行有效地管理极为重要。我们看一下基层的生产内容:工段和班组。其中, 成本的核算是班组的工作内容;成本核算的考核对象也是班组, 可见, 班组在成本核算中的重要地位和作用。

(四) 单位的行政部门

我们都了解, 一个企业把业绩当作衡量经济效益的重要标准。而经济效益的影响或制约因素却很多, 正常情况下, 成本是其中最大的影响因素。所以, 行政部门一定要做好管理工作, 分析以下两方面的制约因素: (1) 对生产所消耗的材料和数量进行统计, 掌握所需资金数量, 对实施的情况进行分析和检测, 把相关费用数据进行汇总报告给评价员; (2) 分析费用支出的过程, 预先掌握结构的变化和成本的再投入, 给管理者一些有价值的金额数据。

二、提高工业企业成本会计的核算方法

现阶段, 工业企业的成本核算方法还有很多不足之处。因此, 有效地解决实际中的各种问题是提高工业企业成本核算方法的关键。经过大量研究和实践, 以下方法是解决这些问题的关键。

(一) 调转负责收账款人员的积极性, 树立良好的企业形象

现阶段, 实施收财款负责制, 增加奖励等激励方法, 提高成本回收速度。在这种模式下, 应收账款指定单由专门人员负责收回。当员工面对某项有激励措施保障的任务时, 他们的工作积极性与主动性就会得到充分调动。在这种应收账款管理模式的推动下, 无疑会提高应收账款的回收率与回收速度。此外, 工业企业要想从根本上杜绝应收账款问题的困扰, 还要从企业形象上下功夫, 想方设法地提升自身的品牌和信誉。

(二) 要降低生产成本, 创造生产成本优势

对于生产成本的控制问题, 工业及企业可以建立市场模式, 从而有效地节约和控制成本。这种成本控制方法的特点是:以市场为核心, 各单位之间进行成本核算并形成买卖关系, 这样各部门都会对自己的成本和收益有了了解和掌握, 各部门都会自我核算, 以到达利润的最大化。所以, 这样生产成本的控制方式非常好, 取得了良好生产效益。

(三) 采用“适时制”方式, 降低成本

为了减低库存成本, “适时制”是非常不错的生产方式。这种方式的优势就是根据预定量来进行生产。也就是说, 企业在生产过程中一直标杆订货量, 这样保证了生产量和订货量的合理关系, 从而让库存量降低, 是一种有效节约成本的好的生产方式。这种办法合理、准确, 可以正确判断需求量, 给企业减轻了成本投入和降低了存货风险, 是在一种实用又安全得经营方法, 发挥了良好的作用。

(四) 分析成本间的差额, 总结经验

总结生产实施后所产生的真正成本投入非常实用, 这对控制成本也很重要。我们总结其产生的成本是为了和预算成本进行对比, 分析预算成本和实际消耗间的差距, 找出差距产生的原因, 以免以后再次发生预算过低的错误。通过这项举措, 可以找出问题, 并追究相关责任, 并对下次的预算制定有一定参考价值。所以, 分析差额的成本也是控制成本的有效手段。生产过后, 分析成本间的差额, 并把对比的差额进行分析、整理, 找到原因之所在, 为下一个成本循环控制做参考依据。还有注意定期整理成本资料, 及时、准确地报告成本控制过程, 保证会计核算的正常运行和管理。在通常情况下, 事中的成本控制具有一定的局限性, 需要事后控制进行补充和完善。通过事后控制举措, 可以从宏观上完善成本控制的全过程, 为新标准与新举措的出台提供依据。而为了增强事后控制的效果, 就要采取作业成本法, 编制或完善相关的作业成本报表, 切实加强企业成本会计核算与管理。

(五) 控制企业成本投入, 保证经济效益的最大化

企业单位要正确认识投入和收入的关系, 在符合正常作业的情况下, 合理地投入资金尤其重要。这样可以有效地控制投入资本, 有效地增加收益, 保证合理的控制成本, 保证经济效益的最大化, 企业管理始终是为了服务经济效益。所以, 控制成本可以提高经济效益, 把成本控制作为管理企业的一种手段, 实现科学的管理方法, 让投入和收入一直成正比, 保证成本投入的正确和合理, 让投入成本发挥其作用, 使企业的经济效益得到提高, 为企业的发展做出贡献。

三、研发成本核算过程中的注意事项

多年来, 许多学者一直致力于研究提高工业企业的成本核算的重要方法, 并取得了一定的工程效果, 提高了企业的经济效益。但是, 我们也看出这是一项远大而深远的课题, 要想让其更稳定的发展, 在研究中要考虑以下三点注意事项: (1) 要多了解成本会计核算的内容, 掌握管理会计核算的标准; (2) 了解现阶段的工业企业成本会计核算的发展方向, 密切关注企业生产变化; (3) 提高核算的能力, 加强管理力度, 做到低成本、高效率。

四、结语

我们一定要认识到成本会计的核算与管理在企业发展中的重要作用, 加强成本控制, 摆正投入和收入的关系, 为企业的发展做出贡献, 为提高企业的经济效益做出努力。

参考文献

[1]傅巧丹.加强工业企业成本会计核算与管理研究[J].行政事业资产与财务, 2012, (6) .

[2]李萌.工业企业成本核算现状及对策[J].经济师, 2002, (3) .

解析企业成本核算问题 第11篇

【关键词】成本核算；会计成本核算；运行方式

企业成本核算的最终目的是为了能够有效的对企业各项费用支出进行全方位的掌控，进而节省企业开支、缩减损耗，同时为进行准确的决策提供科学真实的数据信息。企业会计成本核算不单单可以为企业进行优化配置及整合资源提供很好的方式，并且成为企业科学合理进行企业成本掌控，实现经济最大化效益的有效方法。为此，企业会计成本核算应当全方位、及时性、综合性强，这样才能够推动企业的未来健康发展。

一、企业会计成本核算问题解析

企业会计成本指的是，企业为了获取最大化的利益以及为此企业日常运行的具体花费及能耗的消损情况，企业会计成本核算是把所有的花费及能耗用货币表现出来。

1.目前企业成本核算范围比较狭窄

依据当下企业发展的实际情况，经过调查显示出，我国企业成本核算范围仅仅局限在产品制造过程中所消耗的成本，完全忽略了产品非制造业中的成本，这种情况就导致企业成本管理中存在缺失的现象，致使企业成本核算真实性低，对企业的可持续健康发展是十分不利的。

2.企业核算方法中人为因素的影响

企业管理工作中，人为因素占据主导的位置，有的企业在日常的管理中并未对自身企业中存在的问题进行全面的系统浅析，未采取行之有效的企业会计核算方法，这种情况就造成企业会计核算工作非常随意、笼统。并且企业人为操作情况非常严重，会计河段人员在具体的操作及管理过程当中，很容易受到私利的影响，随便更改成本消耗，造成账目真实度非常低，严重影响了企业对产品市场效益的核算评估。关键的问题是，企业管理工作者并未对企业核算的复杂性进行全面的系统考虑，因未对企业管理方式有一个正确的理解，非常容易造成企业核算工作中出现问题，因而信息的完整性及准确性必然会大大降低。

二、重视无形资产成本

目前，整个世界当中的企业，制造产品的最终目的都是为了能够赚取最大化的社会及经济效益，我们从产品的设计-制造-销售过程中来分析，不管是哪种类型的企业，企业的发展都是对产品成本的核算，在这一过程中的任何一个缓解都能够节省不必要的开支，同时，生产产品的非制造成本的提高，将直接影响着企业成本的增加。而目前不少企业只是注重生产产品的制造成本，而完全忽略了非制造费用在企业成本中所占据着一定的比重。

三、企业会计成本核算的要求及重要意义

要想将企业会计成本核算做好，首先需要把已经计入的成本加入到企业会计成本核算当中，严格遵循国家所规定的成本核算范围进行，切实的展现出企业生产产品成本，使得在相同产品中具为较高的可比性，其次，需要挑选较为适合的企业成本核算方式，每一家企业的发展情况不同，发展阶段也存在一定的差异性，为此需要企业制定适合自身企业特征的核算方法。再者，企业会计成本核算的基础工作需要做好。针对企业会计成本核算方面的有关准求，明确成本核算的计价方式、收入支出范围等。

1.依据计算企业快捷核算成本获得产品实际成本，促使企业最终盈利，以方便相关部门对企业产品价格、盈亏情况进行科学合理的浅析，有助于企业的最终定位，准确自身企业在市场竞争中的位置，调整好各方面的工作，使得企业及时的把握好市场发展方向，得出最终的准确结论，找出具体对策，确保企业在激烈的市场竞争中占据有利的地位。

2.通过对企业成本核算的精准取证，可以在第一时间掌握企业成本的运行方式，科学合理的进行产品生产过程中人物财力方面的有效协调，成功的从传统生产方式向无形资产方式转变，有效的运用现有资源，节约成本，使得企业资本得到最大限度的使用。

3.通过对企业原始账目进行全面的浅析，掌握企业产品未来的发展方向，促使产品优化升级，全方位的对企业产品成本进行了解，将产品的定额成本及企业的标准成本进行对比，进行定额成本与标准成本相差异的方面，促使会计成本核算与实际情况相吻合。

四、怎样将企业会计成本核算工作做好

加强企业会计成本核算基础性工作，需要切实的落实事故责任制，促使企业全体工作者都能够加入到成本管理工作当中来，最大限度的保质保量完成各项工作任务。

企业如果想要获取最大化的社会经济利益，就需要不断的加强科学技术的创新，以促使企业产品技术含量得以提升，进行产品设计优化，促使产品更加新颖，以全面的提升产品价值，从而占领广阔的市场份额，这样不单单能够节省资源，缩减能源损耗，而且可以有效的降低产品成本。

五、结束语

企业要全面认识到企业会计成本核算在企业发展过程当中所占据的重要性位置，对企业成本核算管理中潜存的问题进行深入的探究，同时不断的对现有问题进行探索，找出 解决的最好办法，以确保自身企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。不断加强企业管理基础性工作，依法纳税，在严格遵守国家制度及规定的基础上，顺应时代的发展，确保企业正常运行为本企业创造更大的社会经济利益。

参考文献：

[1]祁虹.企业会计成本核算存在问题及解决对策研究[J].现代经济信息，2011（13）：176.

工业企业成本核算 第12篇

一、不同部门成本会计核算工作职责

在行政部门方面, 一般状态下工业企业的行政部门在对工作情况进行分析考察时, 最重要的考量方式就是企业经营的经济效益, 而企业整体经营效益还会受到成本等方面的影响。所以工业企业行政管理部门的工作人员需要从根本上了解企业生产过程成本, 并能对生产技术等部门提出要求, 加强技术的优化与改期, 制定出车间消耗节俭措施, 并对企业其他各部门的日常办公消耗提出要求。保证各项制度落实, 进而提升企业经济效益。除了上述各方面的因素之外, 作为企业行政部门来说, 还要明确企业财政资金支出情况, 强化企业内部管理工作效率, 减少不必要的经费支出。

在生产部门方面, 生产部门主要工作环境包含工厂、车间这两个环节, 并且所有产品都是在第一线生产的, 所以生产部门是企业中最了解产品生产消耗情况的部门, 能够从根本上控制企业生产成本, 也是企业日常生产成本控制核心问题之一。所以作为企业生产部门来说, 必须要关注材料费用与生产费用。

针对当前基层生产单位工作情况, 其主要工作内容包含了工段、班组以及人工消耗费用等。班组的主要存在意义是提供最精确的资料, 和会计工作部门相互结合, 提供出更加精确的会计信息、会计数据, 进而提升企业的生产效率。在内部员工方面, 主要包含了技术人员、质量管理工作人员、生产管理工作人员等诸多部分。因为受到当前市场经济体制的影响, 所以不论是人员配置还是工作人员个人专业技能水平, 都会影响到企业成本核算体系的开展效率。企业的工作人员也比较关注生产消耗问题, 提升企业市场综合竞争力。所有企业财务管理工作人员都要为企业提供资产信息内容, 这对成本核算的影响也是比较大的。所以在日常实践过程中, 工作人员需要提供一些成本产品资料等, 提升财务会计报告编制工作质量。

二、当前工业企业成本会计核算管理工作开展中存在的问题

(一) 成本会计核算管理规范性差

从当前企业发展形式来看, 大部分的工业企业都存在会计核算以及成本会计管理工作规范性差的问题。而且还缺少一些科学性管理手段, 管理方式也不够现代化, 所以在处理复杂数据时核算能力不够理想。分析其根本原因发现, 工业企业的报账管理工作人员个人综合素质比较差, 还缺少相应的专业知识。大部分都是之前的出纳人员转行做会计, 并非掌握真正会计知识, 而且具有一定工作经验的人。所以工业企业成本会计核算以及企业会计管理工作的认识程度并不深入, 导致成本核算工作方式不够科学, 也影响了分配指标的选择。所以在报账时, 工作人员很难填写出正确的资金开支以及资金来源等常规属性问题。在实践过程中, 对当前现代工业企业来说, 所有的工业企业成本会计核算、会计管理等部门都是相互独立的, 这种情况会影响企业内部业务以及工作项目的正常开展, 导致人们缺少认识, 难以掌握企业开支情况, 最终导致资源浪费。

(二) 思想认识程度不足

国内市场经济的起步时间是比较晚的, 所以很多工业企业都没有正确的认识到会计成本管理的重要性。部分企业管理层工作人员会计意识比较淡薄, 认为会计核算是会计财务部门的工作, 和其余的部门没有关系, 导致管理工作的开展情况以及企业管理力度都难以的保障。大部分企业都没有科学化的核算制度, 并且成本核算也没有依据可以参考, 所以整体可操作性不够理想。一些企业虽然已经构建了成本核算工作制度, 但是制度明显不够健全, 也缺少一些可操作性, 导致其不能发挥出应有的作用。所以在日常工作过程中, 企业必须要保证自身工作质量, 对成本核算进行核算, 提升工作质量。

三、企业成本会计核算以及企业会计管理工作原则

(一) 在账户设置中的体现

企业内部日常运行所产生的各种账目, 都必须要有明确的记录, 其中包含了制造费用等。在支出成本之前, 首先要对程序进行审核, 保证工作程序质量。可以在车间中对专业的账户费用进行核算与拟定, 之后将成本制定分配费用作为基础, 打入到对应的账户当中。如果环境是辅助生产车间, 可以适当的优化上述环节, 直接将资金打入到账户中。在辅助费用分配方面, 要根据当前辅助费用分配工作质量以及工作原则等, 体现出企业成本会计核算以及相应的管理对策。费用分配方式比较多, 比较常见的分配方式是顺序分配或者直接分配。在顺序分配方面, 按照顺序的模式进行分配。可以将受益情况作为判定的基础, 先支配受益比较小的生产费用, 之后对最大化受益费用进行支配。这种工作模式的本质就是对内部生产进行辅助, 并计算产品可能造成的影响。如果受益比较大, 则产生的影响也比较大, 如果受益比较小, 则产生的影响也比较小。可以尽量先计算影响比较大的环节, 后计算影响比较小的环节, 通过该方式对程序进行简化。但是在日常工作中, 企业实际经济受益情况是不同的, 所以这种方式明显不能满足当前所有企业的发展需求。在使用该方式时, 也要合理选择。这种工作模式比较适合在辅助生产车间提供的产品以及服务比较少的企业中使用。如果生产成本所占到的比重比较少, 对未来的统计结果影响也会比较小, 所以还可以通过该方式对生产费用进行分配和简化。

(二) 计划成本分配

在计划成本分配方面, 因为计划成本分配工作模式是将生产车间所供给的产品、生产车间供给劳动量进行统计, 之后再对生产费用进行分配的一种工作模式, 所以将产品正式投入到日常生产之前, 要对成本会计生产成本进行统计与预测。当工作模式投入到正常工作中以后, 因为会受到许多不确定因素的影响, 所以可能会产生各种预测偏差问题。虽然二者的影响不大, 但是工作人员依然要根据重要性原则来减少不必要的成本管理工作量以及日常管理费用。

(三) 提升监督力度

当前企业会计信息失真的情况比较严重, 而且呈现出日渐增加的趋势。如果会计信息不真实, 会影响企业决策人员的工作质量, 导致企业未来发展产生错误, 影响企业发展方向的判断。在工作过程中, 要不断的提升管理力度, 纠正管理人员日常工作存在的问题, 使其客观的看待各种企业经营过程中出现的问题。

(四) 提升企业收款速度以及企业收款成功率

工业企业在拟定全新成本管理方案时, 必须要对企业的订单数据进行分解, 将企业的大订单划分为小订单来处理。只有这样才能提升整体工作效率以及员工的工作积极性。与此同时, 企业还要塑造更加完美的形象, 通过构建品牌效应等模式来提升自身的信誉度, 企业销售的产品, 便可以很快的回账。如果企业实力比较雄厚, 还可以通过负运营的方式来运营, 先获取账款, 之后再生产产品, 减少成本。

(五) 拉动式生产模式的大力提倡和有机延展

逆向拉动模式, 是一种比较符合当前发展状态以及企业制度的生产行为, 具有现实意义。通过对不同客户提供一些详细的订单信息来明确后期生产生活规模。从本质上来看, 工作的全过程都是将客户作为本质化需求特性的, 始终坚定不移的推动企业系统化生产, 并且优化布置内容, 让资源采购以及生产工序等紧密衔接到一起, 遏制不良生产经营状态。从其余的层面来看, 工业企业通过成本管理工作方针, 将发展动机局限在节约成本这一方面, 所以经常会出现一些必要开展缩减的情况, 导致企业发展活力不达标。

四、结束语

工业企业是当前我国经济发展的主要组成部分, 同时也是促进社会经济转型的关键行业之一。上文从多个角度论述了当前工业企业成本会计核算方式以及相应管理对策, 旨在为后续研究奠定基础。

参考文献

[1]傅巧丹.加强工业企业成本会计核算与管理研究[J].行政事业资产与财务, 2012, 06:154-155.

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[3]姚丰.成本会计核算和管理在工业企业的对策分析[J].品牌 (下半月) , 2015, 01:79.

[4]李绪媛.成本会计核算和管理在工业企业的对策分析[J].财经界 (学术版) , 2015, 19:221.