各个阶段范文

各个阶段范文（精选10篇）

各个阶段 第1篇

玉米30%、豆饼23% (炒熟粉碎下同) 、麦麸12%、米糠10%、草粉20%、骨粉2%、食盐0.5%、兔1%、兔球丹2%。每兔日喂10～20克, 另补青料50～100克。

种公兔饲料配方:

配种期:玉米11%、豆饼25%、麦麸20%、草粉40%、骨粉2%、食盐1.5%、生长素0.5%。日喂量150～200克, 另加维生素E1片 (分两次拌料饲喂) , 青料700～800克。

非配种期:玉米15%、豆饼11%、麦麸20%、草粉50%、食盐1.5%、生长素0.5%。每兔日喂100克, 另加青料700～800克。

空怀母兔饲料配方:

玉米15%、豆饼11%、麦麸20%、草粉50%、骨粉2%、食盐0.5%、生长素0.5%。每日喂80～100克, 青料700～800克。另在配种前10～15天, 每兔每天加喂维生素E1片, 分2次拌料饲喂, 以促进发情。

怀孕母兔饲料配方:

怀孕15天前:玉米15%、豆饼11%、麦麸20%、草粉50%、骨粉2%、食盐1.5%、生长素0.5%。每兔日喂100～110克, 另加青料700～800克。

怀孕15天后:玉米15%、豆饼25%、麦麸20%、草粉34%、骨粉4%、食盐1.5%、生长素0.5%。每兔日喂110～130克, 青料控制在600克以下。

哺乳母兔饲料配方:

玉米20%、豆饼20%、麦麸10%、米糠10%、草粉35%、骨粉3%、食盐1.5%、生长素0.5%。每只兔日喂150克, 另喂青料800～1 000克, 加蚯蚓3～5条, 洗净、煮熟、切碎。

成年兔育肥饲料配方:

前期:玉米10%、青干草7%、豆饼5%、麦麸10%、食盐2%、每兔日喂120～150克, 青饲料适量。

考研各个阶段的主要任务 第2篇

现在已经是五月份，的考研学子在考研的战场上已经准备了很久。但是考研各个阶段的侧重点是不一样的。需要考研学子知道考研各个阶段我们应该重点准备什么。那么接下来专家就给大家谈谈考研各个阶段需要重点准备哪些东西。

5月―暑假前

这个阶段还是应该以英语数学为主，英语要侧重基础的东西，比如单词、简单的阅读。如果语法长难句有问题的.同学可以重点学习这部分的内容。对于数学，这个阶段课本基本看完一遍了，应该开始着手复习全书的复习了。这个阶段主要任务就是英语和数学，其他的东西可以暂时先放一下。

暑假阶段

暑假阶段是考研学子拉开考研成绩的第一个阶段，这个阶段复习的好，可以迅速提高你的考研成绩，如果这个关键的时间没有复习好，可能会对后期的复习造成影响。暑假如果是报辅导班的同学，好好的去辅导班上课，跟着老师好好的把考研知识过一遍。暑假也是选择院校的最后截止日期。最迟暑假你也要定下来了。开始搜集专业课的资料，最好找一个目标院校专业的研究生，仔细了解一下这个学校这个专业的招生情况。所以暑假的重点就是，强化各科的复习，养成复习的习惯。

9月―12月

这个阶段一定要保证学习时间，学习时间最好在10个小时以上，英语应该以考研真题为主，此时英语的复习时间应该略有下降。但是保证每天都要学习英语。数学的复习全书应该做完了，开始历年真题的复习。10月中旬开始做历年真题，在做真题的时候查漏补缺。这个阶段关键就是开始了专业课和政治的复习。重点是专业课的复习，政治每天坚持看，时间不宜太多，每天3个小时以内为好。这个阶段各科都是强化阶段，一定要保证学习时间保证学习状态。

12月―考前

英语应该重点放在作文上，英语提高的空间已经不是很大，数学这个阶段基本已经定型，查漏补缺为主。专业课还要继续坚持，逐章逐节把握重点。政治要这个阶段要看看这一年的时事重点，报辅导班的同学要跟着老师把政治的热点问题逐一打掉。

考研过程却是很苦，希望考生能够坐得住板凳，耐得住寂寞。

综述房地产开发各个阶段管理方法 第3篇

伴随着我国经济的快速发展，房地产业已成为国民经济的先导性产业，其发展带动和促进了建筑、建材等一系列上下游产业的发展，同时也带来了可观的财政收入，对促进就业和提高居民居住水平发挥了不可替代的作用。

房地产产业链很长，包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下，可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段，主要是策划分析、办理项目立项和规划的相关手续；工程建设阶段，是指房地产开发项目从列入年度施工计划起，到客户可以住用程度的过程；房地产经营，是开发商通过对开发房地产的销售、出租和抵押实现预期投资收益的行为。

房地产商的战略规划是靠“项目”去实施的，而“项目”的实施则是要靠战略规划来指导的。可见，房地产商的所有项目都是围绕公司的愿景、使命及战略而展开的。那么，如何才能高效地完成一系列项目而使公司的愿景、使命及战略得以实现呢？答案是——现代项目管理。

现代项目管理的核心思想是相关利益者“都”满意，如客户、员工、公司、供应商、承建商、政府等。而实现上述目标的关键是团队绩效与项目经理的大局观、沟通协调能力以及处理各种矛盾的能力。

项目的生命周期可以分为四大阶段，概念阶段、规划阶段、实施阶段及结束阶段，项目的不同阶段其项目管理的内容是不相同的。下面简单阐述一下房地产开发项目各阶段主要工作内容。

2、概念阶段

（1）根据公司的整体战略规划选定项目，然后，由投资规划部或拓展部对选定项目进行初步和详细的可行性研究，并制订项目商业计划书。

（2）请相关专家、学者对项目进行评估与论证( 确定风险等级、进行资源测算等)，提出项目建议书。

（3）由公司决策层批准进入下一阶段。

本阶段的工作重点是与公司决策层充分沟通并请相关专家、学者对项目进行评估与论证以确定项目的可行性。

3、规划阶段

（1）确定项目总负责人( 重点项目) 。

（2）确定项目经理。

（3）确定项目组主要成员。

（4）确认项目的有效性( 项目最终产品的范围界定、实施方案、质量标准的确定、项目的资源保证、项目经费及现金流量的预算、项目的工作结构分解、项目政策与程序的制订、风险评估)

（5）提出项目概要报告( 营销、物业等机构参与) 。

（6）通过公司决策层批准进入下一阶段。

本阶段的工作重点是确定项目经理并与项目组主要成员充分沟通，使双方思想基本达成一致，然后对项目的有效性进行论证。

4、实施阶段

（1）建立项目组织。

（2）取得土地使用权( 可以在第一、二阶段) 。

（3）制订项目计划( 专业性、可行性) 。

（4）通过项目( 规划) 设计、工程招标、招标采购、监理招标、物业招标等展开项目营销。

（5）通过规划、消防、人防、水、电、气、防蚁等部门审查( 协调贯穿整个项目实施过程) 。

（6）合同管理( 质量、费用、进度、范围、安全等控制) 。

（7）项目销售( 严格培训、统一说法、不留后遗症、展示开发商的文化等) 。

（8）水、电、气、智能化、网络、商业等进场。

本阶段的工作重点是明确分工、制订计划、狠抓廉政、阳光招标( 优秀的规划设计院、承建商、供应商是高品质产品的保证) 、搞好与政府各部门之间的关系、协调各部门之间的关系及进场时间、按现代项目管理的技术严格控制质量- - - 成本- - -进度、项目的销售等。

四、结束阶段

（1）项目验收( 单体、消防、人防、环境、水电、设备等)，办理备案证。

（2）物业公司对项目进行接管验收。

（3）配合物业公司交房。

（4）项目清算。

（5）资产清理。

（6）文档总结。

（7）对整个项目进行评估总结，为其它项目作准备。

（8）解散项目组。

（9）对项目组成员的考核延长2~5 年。

本阶段的工作重点是办理备案证、配合物业公司交房、对整个项目进行评估总结，为其它项目作准备。当然，大多数地产商是对项目群进行管理。这就要求分管项目的总负责人有高超的管理项目群的能力。同时，还要求公司有较完善的规章制度与之配套。

现行的房地产项目管理模式，主要可分为部门制、公司制、纯项目制和专业管理制等四种。部门制项目管理按照项目开发流程，一般设置拓展、工程、财务、设备材料、销售、办公室等部门，根据项目的实际情况按矩阵模式设立项目部，也是大多数地产商所采用的一种模式。公司制项目管理，多从事单一项目的运作。纯项目制项目管理是地产商根据项目开发情况，设立若干个项目部。项目部实行独立核算，对项目的经营效益负责，这种模式对地产商的规模要求很高，但这是以后的发展趋势。专业管理公司项目制是在完成项目前期开发和策划定位、建筑设计后，委托专业管理公司承担自开始营造至交钥匙的一应事宜。以上模式的选用是根据地产商的实际情况来定的。

房地产项目管理系统也跟ERP、CRM 等其它企业管理信息系统相同，由许多功能模块组成，一般包括进度计划、资金管理、销售管理、合同管理等。对应四种不同的组织结构，房地产项目管理系统可以采取如下对应的应用模式：部门制，在公司内部应用，各个职能部门配置相关的操作权限，实现其相关的业务职能；公司制，投资商与公司联合应用，相关部门或职能岗位配制相关的操作权限；纯项目制，各个项目部建立不同的数据账，从公司的角度考虑各个项目部之间资金、人力资源的平衡；专业管理公司制，以投资商为核心，建筑公司、销售公司等协助应用。

管理信息化的建设对地产商是非常重要的，它能够有效提升其管理水平，具体表现如下：

以项目生命周期理论为基础，通过计划、跟踪和控制来实现对房地产项目的动态管理。计划对项目成功的重要作用，通过制订详细、完善的计划来指导项目的实施；在实施的过程中随时搜集项目的进度信息，将实际进度与计划进行对比，对存在的偏差及时予以纠正，切实保证项目的工期、成本和质量。

实现对房地产项目的多角度、多要素管理。房地产项目管理涉及的要素眾多，既包括人、财、物的管理，也包括时间、采购、合同、质量的管理。项目管理信息化后，可以以科学的项目管理模式实现对这些要素的集成管理。

能有效实现项目各方的沟通与协调。房地产项目涉及的组织和人员众多，除业主方之外，还有设计方、监理方、施工方、材料设备供应商等。项目有关各方可以通过网络可随时获取相应数据，及时、准确地沟通协调，从而有效缩短项目周期，降低项目成本。

实现与企业财务系统的完美对接。在房地产项目中，随时掌握资金的需求、供应、使用和回款情况，保证资金动态平衡是至关重要的。通过对资金计划、到位、支出和回款情况的全面把握，随时提供项目资金状况，帮助业主实现资金平衡，降低项目风险和成本；通过财务接口与企业的财务系统实现完美对接,可以满足项目财务管理的需要。

有机整合销售管理功能，使销售资金纳入整个项目资金流。销售是房地产项目的重要环节，它不仅要实现对销售业务的支持，更重要的是要使销售计划、销售资金与项目整体的资金计划和现金流量协调，并进行相关财务处理。

除此之外，项目管理软件提供了众多成熟的项目管理工具和方法，如责任矩阵、甘特图、网络图、关键线路法、挣值分析等。这些工具和方法在项目管理实践中广泛应用，是提高项目管理水平的有效手段。

房地产项目管理信息化是围绕项目管理工作内容展开的，由于组织结构不同，导致企业信息化的应用模式的不同。

综上所述, 地产商内部各部门间的高效合作( 打破本位主义) 是至关重要的；项目的风险管理也很重要。总而言之，企业管理及项目管理的关键是———系统思考与沟通。

参考文献：

[1] 胡俊．大型房地产开发项目全过程质量管理要点[J]．华东科技，2007，(01)

[2] 李志，马圉．房地产开发项目工程设计管理浅析[J]．科技促进发展，2008，(12)

[3] 吴浩然．论房地产施工项目管理[J]．科技资讯，2008，(34)

浅析工程建设各个阶段的造价控制 第4篇

关键词：工程,造价,控制

0 引言

工程造价是指工程项目在建设过程中所投入的人力、物力、财力等总的投资费用。它具有多次计价性、大额性、个别性、差异性、动态性、专业性、地区性等特点。如何有效地控制工程造价,使建设资金得到充分利用,发挥其最高效益,是摆在我们每个工程造价人员面前的一个问题。以下为笔者从建设项目各个阶段来谈一下关于工程造价控制方面的看法。

1 投资决策阶段的投资控制

1.1 投资决策阶段常出现的问题

在项目建议书阶段,通常由建设单位提出投资估算,内容相当简单并经常造成漏项。而在可行性研究阶段,建设单位委托勘察、设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算一旦确定就成为该项目工程造价的最高限额。但是,该阶段工程量是相当不明确的,所以设计院在本阶段所作的投资估算的准确性是很低的。

1.2 投资决策阶段的工程造价控制

(1)在投资决策阶段做好基础资料的收集并保证其准确性。要做好项目的投资预测,需要很多准确实时的资料,同时,要对国家、行业、地方政府的有关规定密切关注,并正确预测政策走向。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。(2)前期做好市场研究工作。所谓市场研究是带有可能性的去探究拟建项目所供给的产品或服务。为了做好市场研究,相关的人员就应该掌握众多的数据以及信息资料,同时去综合的处理,进而论证是否有必要去建设项目。(3)方案最优化设计。设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术、轻经济、设计保守浪费的倾向。这就要求技术经济人员当好设计人员的参谋,及时地为设计人员提供有关经济指标,协助选出最节省投资的技术方案,从而节约大量资金。

2 项目设计阶段

2.1 项目设计阶段常出现的问题

(1)设计部门重技术轻经济现象普遍。在竞争激烈的市场经济下,为了更多的得到自身的经济效益,设计单位会想尽办法去多承揽一些工作,并设计众多的图纸,他们注重任务完成的多少,要加大产值,而不去侧重于用设计带来的经济效果。另外,设计人员经济观念淡薄,将技术可行、质量可靠作为自己的最高目标,而忽视在设计阶段的造价观念。(2)限额设计还处于较低层次。限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算;按照批准的初步设计要求,按各专业分配的造价限额进行设计,保证估算、概算起到层层控制的作用,不突破造价限额,是工程建设领域控制投资支出,有效使用建设资金的有力措施。目前我国已经开始试行限额设计,但由于对设计变更管理不完善,使限额设计的效果难以凸显,工程造价容易失控,工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象仍然严重。(3)设计阶段招标不规范。设计阶段试行招投标制度,其目的是设计方案优劣的比选,但目前招投标过程中存在很多不规范的行为,如有的业主单位有意压低设计费;而有的设计单位采用不正当的竞争手段来谋取中标等。这都使招标的结果失去了原有的意义,到最后由原来的设计方案的比选演变成设计费用的竞争,这也为将来在工程实施阶段埋下了隐患。

2.2 项目设计阶段的工程造价控制

(1)克服重技术轻经济的思想,使经济和技术合理统一。在工程设计阶段,技术与经济应该是相互依存、不可分离的整体。在该阶段,造价人员应共同参与全过程设计,使设计从一开始就建立在健全的经济基础之上,在做出重要决定时就能充分认识其经济后果。另外投资限额一旦确定后,设计只能在确定的限额内进行,有利于设计人员发挥个人创造力,选择一种最经济的方式实现技术目标,从而保证设计方案能较好地体现技术与经济的结合。(2)建立严格的奖罚制度。由于使用了新的技术和材料,这就给工程项目节省了投资,在计取设计费的时候也不应该随着投资的减少设计费也相应的减少,要依据节省的投资额的大小来对设计的单位进行奖励,体现出优质和优价。另一方面,我们还要惩处一些诸如扩大规模、深基础、肥梁等致使投资超支的设计单位。通过建立这种奖罚制度,设计人员的积极主动性就会提高,进而会满足投资控制的要求。

3 施工阶段

施工阶段的工程造价的控制:(1)加强工程招投标监管力度,合理确定工程造价。在评标过程中,应在合理低价中标的基础上,充分考虑投标单位的财务状况、社会信誉、资质情况、施工能力等,选择最优化的中标单位。(2)严格控制签证和技术变更。施工阶段造价控制是持续时间最长。一般较为复杂多变,这就要求造价控制人员要经常到施工现场。了解和察看工程实施情况,严格核实、规范签证。对隐蔽工程、变更等都要进行现场检验、核实后方可签证。在工程结算的过程中,也要时刻监督整个结算过程。这些都需要造价控制人员通过有效的现场控制,来避免这种情况的发生。(3)严格控制材料费。建设工程的材料费一般占整个建安费的60%以上,而且材料价格在一定时期内会发生波动。所以控制材料费是施工阶段造价控制的一个关键环节。

4 竣工结算阶段

4.1 竣工结算阶段存在的问题

在此阶段,施工单位在编制工程结算书的时候广泛的存在一些不合理的现象,例如:高套定额单价和取费标准等。

4.2 竣工结算阶段的造价控制

在施工阶段,我们要控制好归集整理时相关的一些因素,以为竣工结算提供充足的条件。在竣工结算时,审计人员应坚持按招标文件精神及合同办事,做到实事求是,严格把好审核关。

5 结束语

新西兰留学各个阶段条件介绍 第5篇

新西兰隶属英联邦国家，延用英国教育体制，官方语言为英语，其英文的教育水准与英国、美国及澳洲等英语系国家不分伯仲。新西兰的学位、学历不仅在全世界被认可及推崇，中国教育部亦认同新西兰学校所授予的学位、学历。再加上最近几年，随着金融危机的到来，新西兰留学由于其低廉的价格变得越来越热门，那新西兰留学条件都有哪些呢？

1.中学入学标准：

一般来说，只要申请人在新西兰报读的中学学历与其现有的国内中学学历相当，在名额允许的情况下，新西兰的中学通常都会录取。但在录取前新西兰的学校会要求看申请人在国内中学的成绩，有的还要求品行记录及老师的推荐信。

除此外没有其他的入学要求，只要在有名额的情况下，新西兰的中学一般都是全年招生的，学生能够在一年当中的任何一个时间段入学。学校除了帮助安排学生的住宿外，还可以安排本地学生对新来的留学生进行一对一的语言帮助以利他们尽快适应新的学习环境，有的还提供专门的语言班供留学生强化英语。

2.大学本科入学标准：

申请就读新西兰的8所大学及25所理工学院的外国留学生的英语水平必须达到IELTS（雅思）Academic6.0或者TOEFL（托福）550分，达不到此标准的留学生可以先读各大学的语言班或者校外的语言学校，待考试通过后方可入学。在读语言期间大学保留学生的入学权

力。新西兰的大学是三年制，其大学一年级相当于国内的大学二年级，高中生在中学完成大学的预科后才能进入大学学习。对于年龄20岁以下，只有国内高中学历的留学生，要求先读一年大学的预科，预科与语言学习可以在同一时间内完成。想要入读新西兰的大学本科，申请人一定要在中国内的一所国家承认的大学学完一年的课程,此外还需要出示英语能力的书面证明。很多国际留学生入读新西兰的高中，也就是Forms5到7年级，用来准备进入大学的学习。

理工学院：申请人一定要出示英语能力的证明还有良好的高中成绩，才可以参与高等技术专科院校的证书以及Polytechnic Certificate andDiploma课程的学习,想要入读新西兰理工学院的学位课程，学生就一定要通过New Zealand Bursary，或者是同等级的学历的外国考试，而且要具备良好的英语水平，也就是IELTS不得低于6.0分。

申请材料： 留学生入学申请表，中学毕业证（如已经在国内完成大学学习的需大学毕业证），成绩单（包括课程，成绩，学分的评分制度），英语成绩（如果有的话）。如果申请前的12个月内不在校学习，需提供在此期间的工作或活动证明材料。以上材料需有正规的英文翻译（如学校翻译后密封或者翻译公证）详情请参考新西兰的教育系统。

3、硕士、博士研究生入学标准：

申报就读新西兰大学或理工学院的硕士、博士课程，申请人必须具有学士学位，英语水平必须达到IELTS（雅思）Academic6.5或者TOEFL（托福）575分，如果申请人的原专业与所申请的专业相似，其中一些大学对其英语成绩的要求可能降低。要正式读新西兰大学的研究生，各大学一般都会要求学生先读一桥梁课程，时间大约在半年到一年，视申请人的学习成绩而定。通过桥梁课程后就可以做研究课题，硕士课题大约一至一年半完成，博士须三至五年。

申请材料：

留学生入学申请表，大学毕业证（如已经在国内完成研究生学习的需硕士/博士毕业证），成绩单（包括课程，成绩，学分的评分制度），一份推荐信（可以是你的老师或者是雇主），英语成绩。如果申请前的12个月内不在校学习，需提供在此期间的工作或活动证明材料。

各个阶段 第6篇

摘要：本文就对建设项目决策阶段的控制、招标和设计阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制、竣工结算的造价控制和后评价阶段的造价控制进行阐述，并对工程实施过程中存在的主要问题进行分析，结合我国建筑工程造价控制的实际情况，提出建筑工程造价控制的相关建议，以不断加强对建筑工程施工阶段的控制，使建筑工程造价控制存在的问题得到有效解决。

关键词：建筑工程造价；有效控制；策略

随着经济的快速发展，城市建设规模不断扩大，以满足人们日益增长的物质文化的需要，对于增强我国综合国力起到了重要推动作用。我国市场经济体制下，建筑工程造价中各个阶段的有效控制，可以使建筑工程项目得到全面管理，以保证建筑工程的施工质量。

一、建设项目决策阶段的控制

在建筑工程项目的工程造价控制中，建筑项目决策阶段的控制，是选择和决定具体投资方案的过程，与建筑工程项目的顺利施工有着密切联系。不断加强建设项目决策阶段的控制，通过技术经济的方式对不同方案进行对比和分析，以做出最正确的判断和决策。因此，为了保证建设方的经济效益，建设单位要从经济、社会和技术等方面，对相关技术方案、建设方案等进行综合、深入研讨，对建筑工程完工以后的经济效益进行科学预测和评价，以保障建筑工程顺利完工。

二、招标和设计阶段的工程造价控制

根据我国建筑工程的施工情况来看，招标过程中的工程造价控制需要注意以下几点：1、采取无标底招标形式；2、确定合适的招标方式；3、应用保函或者保证金；4、选择合适的报价形式；5、拟定签约承包商数量和确定发包方式；6、反复核定重要合同条款；7、确定合同价格形式，给建筑工程项目顺利开工提供可靠保障。

设计阶段的工程造价控制，与建筑工程的建筑安装工程费有着紧密联系，因此，不断加强设计阶段的工程造价控制，必须要求设计部门的工作人员严格按照“经济、适用、合理”的原则进行设计，选择最合适的设计方案，并结合现代科技手段，降低建筑工程的工程造价，使建筑工程的经济效益得到不断提高。因此，在进行建筑工程的施工设计时，要根据施工现场的实际情况，尽可能的仔细的描绘施工过程，对各阶段涉及的事项进行深入调查，避免施工图纸的反复修改，使设计阶段的工程造价得到有效控制。

三、施工阶段的工程造价控制

（一）施工阶段存在的问题

根据建筑工程的实际施工情况来看，施工阶段存在的问题主要有以下几个方面：

1、施工材料方面，没有制定有效的管理制度，材料的采购、储存和领用没有科学的计量，导致施工成本不断增加；施工过程经常出现材料失窃、过度浪费等现象，导致占建筑工程总施工成本65%左右的材料费用得不到有效控制，给建设单位造成巨大经济损失。

2、施工单位的工程造价控制目标不够明确，没有制定合理的管理制度，导致筑工程造价的控制目标缺乏科学性和先进性。

3、施工单位为了自身的经济利益，不注重施工过程的有效管理，隨意更改施设计，给建筑工程正常施工带来极大影响。施工过程的人力、物力和财力等资源没有得到合理配置，使施工阶段的工程造价不断增加，导致工程造价失控。

4、施工人员的整体素质水平不高，在施工过程中不严格按照正确施工工艺进行施工，导致各施工阶段出现返工现象，造成材料的严重浪费，导致施工阶段的工程造价提高。

（二）施工阶段的工程造价控制

为了提高建筑工程项目的施工质量，使施工阶段的工程造价得到有效控制，在施工阶段必须高度重视以下几个方面：

1、确定建筑工程施工各阶段的管理方式，制定相应的管理制度和考核标准，以有效控制建筑工程各施工阶段的施工进度、施工质量和成本投入。

2、详细分析和讨论建筑工程各阶段的施工图纸和施工设计，严格控制变化较大的工程费用投入，使各施工阶段可能出现较大投入的工程造价得到有效控制。

3、建设单位的造价工程师必须高度重视建筑工程项目施工各阶段的资金投入，并进行全程跟踪和分析，对可能产生的变化进行预测，避免工程变更情况发生。一旦发生变更，必须由多方负责人商议之后，才可做出最后决策。

4、加强施工现场管理，对建筑工程各阶段进行详细工程计量，核实各项目付款账单，务必做到每个账单的签证完全正确、有效。在现场施工过程中，安排负责人严格管理签证记录，严禁漏签、晚签等情况出现。

5、对发生变更的工程，必须保存好相应的文件和图纸，做好各种施工记录，以为变更可能产生的索赔情况提供参考依据。

6、根据工程变更产生的索赔情况，造价工程师要进行详细分析，制定相应的造价控制措施，尽可能避免费用支出超出预算的情况发生。

7、根据建筑项目发生的变更工程情况和费用情况，进行合同的及时修改和补充，避免工程造价受到严重影响。

8、严格控制建筑工程各阶段的施工组织和施工方案实施，合理控制费用开支，避免工期延误、资金浪费等情况出现，运用先进管理技术和工程造价预算方法，加强对工程造价的控制，给建筑工程项目顺利完工提供可靠保障。

四、竣工结算和后评阶段的造价控制

（一）建筑工程竣工时，相关负责人要认真核实施工图纸，分析竣工资料，核实相关工程项目的数量，将未进行施工的项目在结算时及时扣除。

（二）对施工过程的签证进行严格审查，确保签证的真实性、可靠性，避免重复签证情况出现，并将重负的内容及时删除。

（三）对施工合同内容进行严格审查，并核实建筑工程的额定使用情况，正确处理施工过程发生的纠纷问题，采用正确工程计量，确定施工过程的工程数量，认真核实各项费用支出，及时结算相关费用，并进行合理索赔，以保证竣工阶段造价的有效控制。

（四）对整个建筑工程项目进行一次性综合评价，系统分析整个工程施工设计，对施工各阶段造价控制的效果进行评价，指出施工方案存在的不足之处，对整个施工过程给以全面的总结和评价，为以后其它工程施工提供参考信息，实现建筑工程造价各阶段的有效控制。

结束语

整个建筑工程项目的施工，所需要的时间比较长、影响因素比较多，因此，加强各施工阶段的工程造价控制，可以保证建筑工程项目的施工质量，从而使建筑工程项目的经济效益得到不断提高。

参考文献：

[1]余红.建筑工程造价中各个阶段的费用控制探究[J].价值工程，2013，27：62-63.

[2]李宏伟.建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].现代经济信息，2011，11：71.

建筑工程各个阶段事故原因分析 第7篇

关键词：建筑工程,各阶段,事故原因

1 基本建设程序阶段

基本建设程序是我国社会主义建设多年实践经验的总结, 它正确地反映了客观存在的自然规律和经济规律, 是基本建设工作必须遵循的先后次序, 从事建设工程活动, 必须严格执行基本建设程序, 坚持先勘察、后设计、再施工的原则。因此, 认真贯彻执行基本建设程序, 是避免在宏观上出现重大质量事故的基本原则。但是, 由于违反基本建设程序而造成的质量事故仍不断发生, 这类质量事故的原因简单, 但后果都很严重。

1.1 建设前期工作问题

建设前期的某些工作, 如项目的可行性研究, 建设地点的选择等, 如果这些工作做得不好, 或根本不做, 因而造成质量事故, 其损失都是十分严重的。如因建设地点选择不当, 造成建筑物开裂、位移、坍塌等事故, 各地均有此实例。

1.2 违章承接工程任务

国家有关规定:无论是工程的勘察、设计、施工还是监理, 建设单位应当将工程发包或委托给具有相应资质等级的单位。

(1) 从事建设工程勒察、设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书, 并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止勘察、设计单位超越其资质等级许可的范围或者以其他勘察、设计单位的名义承揽工作。禁止勘察、设计单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程;勘察、设计单位不得转包或者违法分包所承揽的工程; (2) 施工单位应当依法取得相应等级的资质证书, 并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。

1.3 违反设计顺序

设计单位的质量责任和设计顺序历来有较明确的规定: (1) 勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计, 并对其勘察、设计的质量负责。注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字, 对设计文件负责; (2) 勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确; (3) 设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。设计文件应当符合国家规定的设计深度要求, 注明工程合理使用年限。设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备, 应当注明规格、型号、性能等技术指标, 其质量要求必须符合国家规定的标准。

1.4 违反施工程序

这方面的常见问题有:不按施工规范、规程施工;施工单位没有施工组织设计, 或施工组织设计与工程实际情况不符, 施工程序混乱工艺错误等。

1.5 未经验收即使用

我国历来规定:所有工程都必须严格按照国家规范、标准施工和验收, 一律不准降低标准。建设单位收到建设工程竣工报告后, 应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程竣工验收应当具备下列条件: (1) 完成建设工程设计和合同约定的各项内容; (2) 有完整的技术档案和施工管理资料; (3) 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; (4) 有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; (5) 有施工单位签署的工程保修书。建设工程经验收合格的, 方可交付使用。

有些工程因不符合规定而不能验收。但是使用单位往往不清楚工程质量上存在的重大问题, 未经验收即使用, 因此造成的房屋倒塌等严重事故也时有发生。

2 建设实施阶段

2.1 工程地质勘测阶段原因

(1) 不进行地质勘察, 盲目估计地基承载力, 地基承载能力不足或地基变形太大, 造成建筑物产生过大不均匀沉降, 导致结构裂缝或倒塌, 或因地基破坏而引起建筑物的倒塌。这类实例很多, 下面仅举一简单实例, 说明问题的严重性。某水泥厂原料库, 砖混结构, 筒壁厚37cm, 高21m, 原料库位于全场最低洼处, 地基土为“裂隙性土” (膨胀土) , 未作地质勘测, 无证设计, 凭经验作结构计算, 1985年1月开工, 基坑暴露两个月, 在地面上未采取排水和防水措施, 积水20cm, 施工中粗制滥造, 1985年12月完工投产, 1986年8月19日, 在一次大雨中五个原料筒仓在30~40s内一次向南倾斜倒塌, 砸坏三个车间, 29台设备, 直接经济损失56万余元。

(2) 勘测精度和深度不足。地质勘测的钻孔间距太大, 不能准确反映地基的实际情况, 地质勘测深度不足, 没有查清深层有无软弱层、墓穴、空洞, 因而导致建筑物的质量事故。例如某单层厂房位于丘陵地区, 地基中的基岩面起伏变化较大, 勘测时钻孔间距较大, 地质报告没有准确反映这些具体数据, 厂房建成后, 因基础可压缩的土层厚度变化较大, 造成基础不均匀沉降, 使砖墙产生严重型缝。有的地质勘测的钻孔深度不够, 仅根据地基表面或基础下不太深的范围由地基情况进行基础设计, 没有查清地基深处是否有软弱层、墓穴、孔洞, 因而造成基础产生严重的不均匀沉降, 导致建筑物变形或裂缝。

(3) 地质勘察报告不详细、不准确, 甚至错误, 导致基础设计错误;勘测报告与实际图纸不符等等。

(4) 弄虚作假, 不做地质勘探, 抄袭或借用勘探数据。

2.2 工程设计阶段

(1) 设计方案不当。设计方案主要指建筑设计方案和结构设计方案, 建筑设计方案不当会造成使用上的问题, 轻则使用不力便, 重则工程无法使用造成报废;结构方案不当, 轻则无法使用, 重则倒塌造成重大的人员伤亡和财产损失。常见的例子有:

a.礼堂等空旷建筑物的结构方案不正确。这类建筑物的跨度较大, 层高较高, 没有间隔墙或间隔墙相距甚远, 形成很大空间, 如缺少抵抗水平力的构造措施, 就会在一定的外力作用下 (如基础不均匀下沉;大风雪:薄弱构件首先破坏时产生的冲击力等) 发生倒塌;b.底层为大开间、楼层为小开间的多层房屋结构方案不当。这类建筑物底层的砖柱、墙与钢筋混凝土大梁的荷载很大, 如设计考虑不周, 很易造成严重的事故;c.屋架支撑不完善。屋架 (尤其是钢屋架) 的特点之一是侧向刚度和整体刚度差。为保证屋盖结构可靠地工作, 应设置必要的支撑体系, 否则就易发生屋架整体失稳而倒塌;d.组合屋架问题。钢筋混凝土组合屋架节点较难处理, 施工质量很难保证, 建议不要采用。

(2) 计算假定与计算简图问题

a.静力计算方案问题。比如:砖石结构根据楼 (屋) 盖的类别和房屋横墙间距的不同情况, 静力计算方案分为刚性、刚弹性和弹性三类, 其计算原则与方法是不同的。但不少工程横墙间距较大, 已超出了刚性方案规定的情况, 而仍按刚性方案设计, 致使墙 (柱) 的承载能力严重不足, 导致了房屋倒塌;b.结构设计计算简图与受力情况不符。例如在砖混结构中, 大梁支撑在窗间墙上, 梁与墙连接节点一般可按铰接进行内力计算。但是当梁较大时, 梁垫做成与窗间墙同宽、同厚、与梁等高, 而且梁垫与梁现浇成整体, 这种梁与墙的连接可能接近刚性节点, 但仍按铰接设计, 因此产生了较大的弯矩, 其与轴向荷载共同作用下, 则会使砖墙因承受能力严重不足而倒塌。

参考文献

[1]高伟.我国建筑施工安全事故原因分析及对策研究——浅析安全问题以及防范措施[J].城市建设理论研究, 2012 (14) .[1]高伟.我国建筑施工安全事故原因分析及对策研究——浅析安全问题以及防范措施[J].城市建设理论研究, 2012 (14) .

各个阶段 第8篇

一、加强工程设计环节的控制

要做好工程造价的合理控制, 首先必须要控制好设计环节。施工的方案以及具体事宜都是以设计作为参照物, 如果在设计环节忽略了造价控制, 那么, 在以后的施工环节中要想控制好造价就会难上加难。抓好设计, 以最小的投入实现最高效益的施工是非常重要的。设计是建设项目由计划变为现实的重要工作阶段。工程的进度、质量以及材料资金的节约, 都必须依附于设计而存在。那么, 在项目的设计方面, 应该从哪些方面来加强造价的合理控制呢?笔者认为应该从以下几个方面出发。第一, 对于设计单位设计图纸的质量, 必须给予有力的监督和全方位的质量检查。图纸审查中心要充分发挥好必要的职能作用。比如说像工程质量监督站监督施工一样, 全面的审查、监督质量。第二, 要规范设计的概算办法。设计的概算必须要经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定, 要以确切的投资限额作为取费基数, 这样可以有效地防止人为扩大设计规模与冒算费用等现象的发生。第三, 可以实行明确的奖惩制度。设计的图纸被审查中心确定为优秀设计的应该给予一定的鼓励, 对设计人员实施特殊荣誉的授予或者奖励。第四, 在设计环节, 还要设定“限额设计”的标准, “限额设计”是有效控制投资规模的重要措施, 也是对工程造价控制的最好约束力。因此, 可以根据设计的建筑类型等来制定出事宜的限额标准。第五, 还可以在施工中推进新技术、新材料等在建筑中的广泛运用, 以此来节约建筑资金, 节约建筑材料, 节约工程建筑造价。

二、招投标阶段

在做好工程造价控制工作中, 单一的从某一个阶段来控制是达不到效果的, 必须从各个阶段出发, 提高工作效率。项目的招标也是工程造价的控制部分。标底是建筑安装工程造价的表现形式之一, 也是招标人在建筑方案、建筑质量、建设工期、价格、施工措施等方面的自我预期控制指标。在这个阶段中加强工程造价的控制, 可以从工程量的计算出发。工程量的计算可以说是一项繁琐、枯燥而且很花时间的工作。但是这项工作如果做的不好, 就会大大地影响工程造价得不到合理的控制。因此, 在这项工作中, 计算人员要耐心细致、一丝不苟的计算, 尽量将误差减小到最低的限度。除此之外, 标底的编审工作也是招投标管理的核心工作, 因为标底工作确立了工程承包合同价的基础, 只有有了科学的标底, 才能正确的判断投标时所报的价格的合理和可靠性。在招投标工作中, 还必须加强立法, 制定出统一的招标工作规范和核算办法。在招标过程中, 要坚持兼顾建筑质量和建筑工价的原则, 遵循平等竞争、公开公正、诚实守信的, 通过各个方面的努力不断促进招标行为的规范化, 形成科学的招标程序。加强对招标文件的编制管理, 做到文字表述严密、准确, 并由造价工程师参与审定其中的造价条款。还要通过正当的招标过程, 避免出现压价中标、施工过程中偷工减料、停工扯皮等现象。在招标结束之后, 与中标单位签订施工合同时, 要加强对合同的签订管理, 以保证合同价格的合理性、减少合同纠纷, 以此来提高招标阶段工程造价控制工作的效率。

三、加强施工阶段造价成本的控制

在工程的施工阶段, 施工管理人员要深入地了解图纸, 要紧抓有可能引起工程造价成本变化的施工环节, 与设计部门进行重点探讨, 以此保证工程造价的控制。造价专业技术人员还必须加强对施工过程的全面跟踪和了解, 及时掌握各个阶段的预算数据, 做到心中有数, 有据可依。除此之外, 建筑工程的质量问题也会影响到工程造价。在加强全面跟踪的同时, 必须注重对工程质量实行动态的监测, 在建筑工程施工过程中, 应该加大力度建立有效的建筑工程监理单位, 即是建立具有独立性、社会化、专业化特点的专门从事工程建设监理和其他技术服务的组织, 不论是从宏观上还是微观上, 都要加强对工程施工质量的管理, 从根本上监督和把握好工程的质量问题和施工进度, 保证工程质量。在工作中, 通过做好技术交底工作, 全面地避免在施工中出现的返工、重维修项目、费时费力的情况。对于费用很高的那些工程, 必须经设计单位及建设单位的主要负责人员、监理公司总监、施工单位项目经理等几方在现场认证核实, 进行经济技术的交流, 避免意外的费用支出。造价管理人员还要做好施工现场管理程序, 加强现场签证的管理, 同时签证尽可能量化, 避免仅作定性或含糊不清的签证。除了上述问题之外, 还要做好工程施工记录, 保存好各种文件图纸, 特别是施工变更图纸, 为处理可能发生的索赔提供依据。对于费用超出的部分, 要进行全面的分析, 提出工程造价突破预算的解决措施。

四、加强工程竣工决算阶段造价的控制

竣工结算阶段是基本建设投资控制的最后阶段, 也是投资效果监测的最后一个阶段。竣工结算阶段要实行造价控制, 笔者认为可以从以下几个方面出发。第一, 加强对建设成本的合理。对于竣工结算的真实性、可靠性、合理性进行审查, 积极地将那些不应该列入基本建设支出的计划排除在外。第二, 对工程决算编制依据进行控制。决算的编制依据包括对施工合同、协议, 以及施工所使用的预算金额、费用金额、材料价差计算方法, 设计变更及图纸会审记录, 施工现场变更签证单的审核。在审核时, 还要注重查看设计变更及图纸会审记录是否经过设计单位的盖章。第三, 严格审查工程预算中的各种不合理因素。严格审查工程预算中的不合理因素, 比如说对于出现在工程计算中的那些多算工程量、高套单价、重复计算等现象的发生, 通过对竣工决算的控制使工程预算中考虑不周的问题得以解决。在施工中, 施工单位为了追求经济效益, 通常会多报结算, 以增加工程造价, 获得更多的利益。基于这些情况, 建设单位的预算人员不但要积极学习, 掌握工程造价的计算程序, 而且还要学会融会贯通、得心应手。对于出现的问题, 主动地分析工程投资使用情况, 不断地总结经验来改进今后的工作。

总之, 在建筑工程各阶段的造价控制中, 要提高工作效率, 可以从工程设计环节、招投标阶段、施工阶段、工程竣工决算阶段等方面进行控制, 让人力、物力、财力等在建筑中得到合理的运用和控制, 提高工程建设的效率。

参考文献

[1]丛远鹏.浅析建筑工程项目管理的关键问题[J].民营科技, 2008 (03) .

[2]严玲, 闫金芹, 王浩.建设工程全过程造价咨询业务的实现路径——集成咨询的视角[J].工程管理学报, 2012 (04) .

各个阶段 第9篇

1 施工前期的设计准备

园林工程是否成功在很大程度上取决于施工前期的设计准备, 因为前期的设计准备为工程的实施和艺术形态做出了具体规划, 并对施工提出了具体的技术要求。所以, 在进行园林绿化工程时, 一定不能忽视前期设计准备的重要性。其应注意的地方如下: (1) 在设计前应充分理解此项工程项目有关的合同, 了解客户的实际需求和该行业的执行标准, 并以此作为设计依据, 从而满足客户的真正需求。如在对烈士陵园改造的过程中, 就对客户的需求以及行业标准提前进行了解。 (2) 仔细勘察施工环境, 充分了解施工现场的实际状况, 如交通、水源以及地下管道等, 防止在施工过程中出现意外情况。同时施工单位还应加强对施工现场环境的分析, 如土质、日照以及环境质量等, 有效减少植物浪费, 降低生产成本。例如, 在重庆市烈士陵园二期广场的建设过程中, 由于勘察、土壤监测不到位, 导致雪松种植成活率仅仅为10%, 损失惨重。后通过立地条件分析, 采取科学合理的地热疏导措施, 并局部更换杂土, 回填种植土, 二次施工雪松种植成活率达到98%。

2 施工材料以及人员的准备

2.1 物资准备

物资准备是园林绿化工程进行的首要前提, 物资质量的好坏会对工程的质量产生一定的影响, 因此, 相关施工单位应充分重视物资准备。在园林绿化工程中, 首先应做好植物材料的准备工作。各植物间因差异的存在, 会使得统一规格和统一品种的植物因土壤、日照和地形的不同而出现不同的生长形态。因此, 在物资选择时, 最好选用统一苗木基地中统一培育批次的植物, 这样才能有明显的数量优势, 以应对在特殊情况更换苗木的事件发生。不仅如此, 还应考虑到所选植物的生长习性和施工现场的环境是否相符, 防止植物因外部情况而出现落苗和死亡的情况。此外, 施工机械、工具材料也应该提前计划落实, 避免工期延误, 并影响种植质量。

2.2 施工人员的准备

园林绿化工程所需要的劳动力量巨大, 树木的栽植和养护需要一批具有专业知识的人员。但我国目前园林工程中的工人大多是临时工, 专业素质较低, 不能满足园林绿化工程的需要。因此, 在未来的园林绿化工程中, 需要加强对员工的专业技术培训, 并设置专门的园林工程师、施工员、资料员以及若干技术工人, 分区管理园林工程, 使各员工能够各司其职, 从而保障园林绿化工程的工程质量。

3 施工阶段

3.1 有效处理施工过程中的意外情况

在工程建设中, 经常会出现客户需求的变更或内部变更的情况。施工企业要想保证施工的质量和水平, 提高客户的满意度, 必须从工程特点和自身实际出发, 处理好这种变更。例如, 重庆市某施工企业在对中央公园的植被绿化改造中, 市民需要多增加负氧离子含量高的植被, 这就使得原本的施工方案已不在适用。施工企业根据中央公园的特点和市民的需求变化, 及时调整了施工方案, 在公园里种植了大量的树木和花卉, 确保公园绿化顺利进行。

3.2 协调各施工单位以及质量监管和其它管理工作的关系

园林绿化工程项目规模巨大, 仅靠一个公司是难以进行的, 需要多个企业协调进行。协调各施工单位的关系, 不但能提高各企业的经济效益, 还能提高项目的工程质量, 降低生产成本。不仅如此, 还要协调质量管理和其它施工管理之间的关系。园林绿化工程中的成本管理、质量监管、安全管理和工程管理之间是相互联系、相互渗透的。因此, 施工企业应从全面的角度出发, 整体分析事件, 达到整体利益最大化。

4 工程验收阶段

工程的验收阶段是园林绿化工程的最后一个阶段, 通过这个阶段来对此项工程项目进行最后的评估和审核, 因此, 该环节也是进行全面质量监管中重要的总结经验的环节, 该阶段完成的质量好坏与否, 对企业的信誉和口碑有着重要影响。在该环节中应做到建立严格的工程质量评定机制, 采用工程承包公司中的内部质量检测和外部评价机制相结合的管理办法。内部监管机制既是由施工单位中质量监管的具体责任人对该部分工程进行终身负责的管理办法, 严格把守质量关。而外部评价体制则是通过参观该工程的人员进行评价打分来衡量工程质量。

5 结语

要想做好园林绿化施工中各个阶段的质量管理工作, 就应该统筹兼顾, 协调发展, 建立严格的管理体制, 严格把关工程中的各个环节, 从而提高园林绿化工程的质量。

参考文献

[1]武瑞平.关于园林绿化施工的几点论述[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (21)

各个阶段 第10篇

关键词：建筑工程,造价控制,阶段

建筑工程的造价, 是在工程项目建设过程中投入的各种价值的总称。从市场经济的角度来看, 建筑市场的竞争主要是价格的竞争。如何在建筑工程中既能保证进度、质量, 又能做好成本管理, 把控造价因素, 对于提高整个工程的利益具有重要意义。对建筑工程造价的控制要贯穿到各个环节中, 只有这样, 才能全面地做好工程造价的控制工作, 发挥成本控制实效。

1 做好工程设计阶段的造价控制

做好建筑工程造价的合理控制, 首先要控制好工程的设计环节, 抓好了设计环节的造价预算与控制, 就是对整个建筑工程做出了一个全面的把握和控制。因为在具体的施工过程中, 施工具体事宜都是按照设计来完成的, 如果忽视了设计过程的造价控制, 那么工程造价控制也就失去了实效性。在工程设计环节中, 要遵循以最小的投入创造最高效益的原则, 要做好以下几个方面的工作:第一, 要加强对设计单位图纸质量的监督与管理, 图纸审查中心要发挥自身部门作用, 确保图纸设计中遵循造价控制的原则。第二, 要规范好设计中的概算方法, 设计概算应该是经过工程标准定额造价管理站全面审定, 要以具体的投资限额作为取费基数, 以有效防止出现冒算费用现象。第三, 要实施具体的奖励制度, 图纸的设计被图纸审查中心审查为优秀的可以给予奖励, 设计人员也可以得到奖励。第四, 要制定限额设计的标准, 针对投资规模、投资项目数量等等做出有效预算, 对工程做出有效的约束。第五, 要重视工程设计中的新工艺、新材料和新技术的运用, 以确保节约资金和材料, 节约工程造价。

2 做好工程招投标阶段的造价控制

在建筑工程的工程造价控制过程中, 要从工程的各个阶段做好控制, 招投标阶段的造价控制是不容忽视的。招投标阶段的标底正是建筑工程造价的重要表现形式, 招标人是否能在建筑方案、质量、进度、价格等方面采取有效措施, 直接决定了整个工程的造价成本。在建筑工程招投标阶段的造价控制, 主要是要对工程量的计算和标底编审工作做好控制, 还要建立健全招投标制度。首先, 加强工程招投标阶段对工程量的计算。在这项复杂繁琐的工作中, 计算人员应该细心耐心, 一丝不苟, 尽量将误差减小到最小程度。其次, 加强工程招投标阶段的标底编审工作, 要做到科学标底, 准确判断投标所报价格的科学性。最后, 要加强招投标过程中的相关制度的建立健全工作。加强立法, 制定统一的招投标工作规范和核算方法, 兼顾工程造价与工程质量, 确保招投标各个程序的规范化。例如, 加强招投标文件的编制管理, 文字表述严密清晰准确, 就能大大地约束工程造价, 避免以后出现合同纠纷问题, 也大大节约了工程造价成本。

3 做好工程施工阶段的造价成本控制

建筑工程的施工阶段, 是成本支出最多的阶段, 对造价控制的影响最直接, 因此做好工程试点阶段的造价成本控制, 是建筑工程造价成本控制的核心所在。第一, 在工程的施工阶段, 施工管理人员先要认真了解图纸设计工作, 重点关注和抓好会引起施工造价成本发生变化的施工环节, 积极与图纸设计部门探讨, 确保工程造价在可控范围内。第二, 在工程的施工阶段, 造价控制人员要加强对施工进度的跟踪和了解, 第一时间掌握各个阶段的预算数据, 对造价成本做到胸有成竹。第三, 要充分发挥工程监理单位的作用, 成立独立、社会、专业化的监理单位及服务组织, 从根本上监督好工程的质量、进度和造价。要做好技术交底工作, 避免工程返工、维修项目等浪费造价成本的现象发生。第四, 针对造价成本较高的工程项目, 必须由设计单位、建筑单位的主要负责同志及监理公司总监、施工单位项目经理等多方进行现场认证核实, 做好技术交流工作之后, 才能实施。并且在具体的施工过程中, 要做好施工现场记录和造价成本发生记录, 以免发生意外造价超额现象。第五, 要保存好施工文件图纸、施工合同、施工记录等资料, 为索赔提供依据, 防止发生造价成本失控现象。

4 做好工程竣工决算阶段的造价控制

竣工决算阶段是建筑工程基本建设投资的最后一个阶段, 也是工程成本控制的最后一个阶段, 建筑企业要做好此阶段的造价控制。第一, 要加强对建设工程造价成本合理性的审查。竣工结算资料的真实可靠合理性都要进行审查, 不要列入一些不应该被列入基本建设支出计划范围的资料。第二, 要加强对工程决算编制依据的控制。在确定施工合同、协议、预算金额、费用金额、材料价差计算方法、设计变更图纸会审记录、施工现场变更签账单等决算依据时, 要审核是否经过了相关部门的盖章, 确保其真实性后才能进行编制。第三, 要审查工程预算中一些不合理的因素, 防止预算错误现象发生。例如, 在工程计算过程中出现的多算工程量、搞套单价、重复计算等行为都是错误的, 要通过把握竣工决算的正确性提高决算效果。在目前社会主义市场经济活动中, 一些施工单位为了追求经济效益, 往往会多报结算, 增加工程造价, 以获取更多的利益。对于这种现状, 建筑单位的预算单位人员要积极学习新知识, 掌握工程造价的计算程序, 学会应对工程计算过程中出现的一些错误, 要主动地总结经验, 改进今后工作, 使工程决算效率得到提高。

5 结语

总之, 在建筑工程的造价控制中, 要抓好工程设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工决算阶段等环节的造价控制, 有效协调建筑工程的人力、物力、财力, 以节约工程造价成本, 提高企业经济效益。

参考文献