房屋工程造价控制

房屋工程造价控制（精选12篇）

房屋工程造价控制 第1篇

建设工程价格管理, 属于价格管理范畴。在市场经济条件下, 价格管理分两个层次, 在微观层次上, 是生产企业在掌握市场价格信息的基础上, 为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动;在宏观层次上, 是政府根据社会经济发展的要求, 利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控, 以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

工程造价管理的实施对象主要是工程项目以及建设项目, 工程造价的控制是对所涉及的工程项目中的技术与经济活动的相应调整, 最终保证工程的造价的控制。工程造价控制作为工程造价管理的核心, 将工程整体实施情况进行相应的调整, 来确保整体项目的管理与控制。

1 造价的全面管理

全面造价管理是有效地使用专业知识和专门的技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程管理、全要素造价管理和全方位造价管理。建设工程全寿命期造价是指建设工程初期工程实施中所表现出来的清算的调整与控制, 保证工程的造价整体控制。工程造价管理中的施工图、预算与投标预算, 是将项目管理的成本控制进行相应的调整, 保证整体的成本控制的实施。工程中的实施性成本控制工作, 将施工中的工程数量、人工、以及对于工程的机械台班的耗费量进行整体性对比, 及时地发现问题, 找出原因, 防止多算、漏算或少算的可能性, 提高整体清算的问题汇总, 保证工程的整体情况的实施。在安排工作上也要心中有数, 保证工程的整体施工质量的调整。对于工程中的整体情况的实施, 提高预算的整体的收支。

2 施工项目成本核算分析

在施工中存在的成本核算主要包括直接费用以及间接费用。将工程整体消耗费用成本核算的分析与工程实际情况的分析进行相应的控制, 保证工程成本中的直接费以及该工程施工中的间接费, 然后进行统一的汇总。在两算对比的基础上, 针对相关费用进行调整, 保证工程的实施性费用开销有所依据。在每季度进行相应的工程量的计算, 保证工程实施情况的分析, 并对工程的实施情况进行相应的控制。按照每季度的成本以及进度消耗进行相应的质量控制。对于工程中的工、机、料及时地进行检查和记录, 分析工程实施中的相应的技术性失误应控制, 减少或杜绝资源浪费的现象, 保证工程的整体资源实施统一调整和分析, 达到节约成本支出, 取得盈利的目的。例如:针对整体的工程项目的特点, 制定相应的项目部组织架构图, 在确定人数的情况下, 整顿人员之间的相互调控, 保证工程的施工造价, 并对施工情况进行相应的调整, 保证工程的施工。对于固定的资产折旧、机械设备利用率的完好率的控制以及对于整体的情况的运用等都是对工程实施的一个整体性的效果, 对所需要的费用进行统一的分析。

在施工成本控制的编制上, 将项目部与企业的签字项目控制进行对比分析, 工程的实用性分析与控制, 工程的施工组织设计中的利用情况进行折旧率对比, 在以往类似的工程中造价的相关控制进行相应的分析, 保证将工程的实际情况分析清楚, 对于工程的实际情况进行相应的调整与控制, 制定出最低的成本目标, 并不断地测算调整, 编制属于本项目的成本控制计划, 并将具体的实施情况进行相应的分析, 保证工程的实施, 落实到每一项、每一步。将权力、责任、利益的具体划分。在具体的分析中进行相应的控制, 保证工程的整体实施, 对于工程的实际情况进行相应的调整, 将工程项目的成本计划进行相应的控制, 将执行和完成情况进行预防, 将工程的整体实施情况进行相应的调整, 及时修整工程成本的控制指标。

3 施工项目造价成本控制的具体操作

施工成本的操作性的管控属于对工程的质量调控的相应分析, 将工程的实施情况进行相应的调整, 采取科学的方法来达到控制成本质量的目的。其次, 利用成本分析的方法将计划性策划基本价格与实际的成本价格进行整体的分析, 并针对工程的实施进行相应的调整, 减少工程的实施性偏差。在项目造价中的管理偏差越少, 对于整体的成本偏差进行相应的调整与控制, 保证工程的目标偏差减少。

随着经济的不断发展, 建筑市场的竞争日益加剧, 利益下降, 工程中的低价微利的现象屡见不鲜。在面对整体的经济性分析之后, 对于工程项目索赔的记录、工程变更、施工条件的变化等, 要做好资料的收集积累工作, 认真地统计施工进度情况、财务收支资料。若项目管理中出现了索赔项目, 应根据收集的资料, 整理出索赔材料, 提高索赔项目的成功率, 从根本上提高企业项目的经济效率。应从以下几方面进行控制。

3.1 施工阶段控制

在工程施工中, 加强对施工要求进行控制。若质量不合格, 返工的次数较多, 工期较长, 那么工程的整体费用就越多。因此, 必须针对工程中所实施的分项的整修工程进行相应的控制, 保证工程的检查监督和质量验收。否则, 很难发现问题, 以保证工程的质量。

在施工中狠抓管理, 减少系统浪费。对于工程项目管理费用的各种支出, 合理地控制工期, 加强相应的管理, 造价就会减低;加强工程施工中的协调工作, 合理使用机械, 减少劳动力费用, 合理地安排人力、物力以及资金的调控, 搞好调运, 达到节省成本、降低费用的目的。

对于工程中出现变更的款项, 要严格地进行审查, 项目管理员不得随意批准更换图纸, 只管签证, 不管账目多少, 最后造成资金失控的结果, 难以收拾。

3.2 整体材料价格的控制

材料价格可以根据市场情况以及对材料生产基地进行相应的掌控。项目管理中, 可以设置信息管理部门进行材料价格信息, 将各地材料价格统计在网络里, 使用现代化的手段对项目结算中的材料价格进行整体控制, 实现信息的共享, 最终达到材料价格的明朗化、透明化。按照材料相互调整的报价信息, 将各个时期工程所购进的材料单价进行比较, 收集进货的渠道、弄清进货的时间以及价格之后, 汇总并进行相应的分析, 由双方共同制定材料货运计划, 确保材料的价格。实行材料报价制, 有利于加强对材料进货的价格控制, 增强核算意识, 防止流通环节的不规范的交易, 改变死算账的静态价格管理方法, 进行统一的价格控制。

工程材料价格是一个十分重要的动态因素, 针对相应的工程造价的信息进行相应的调控, 保证工程整体的施工状况。在现阶段, 正确地处理好材料价格问题, 对工程的施工过程进行相应的管理, 采取抽样调查和系数调查相结合的方法, 就能够很好地解决材料价差的问题, 达到科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。

参考文献

[1]李元华.浅谈房屋造价控制管理.[J]中国城市经济, 2011 (7) .

[2]吕咏军.浅议工程成本造价成本管理.[j]今日财富:金融发展与监管, 2011 (9) .

[3]龚文胜.关于建筑施工企业工程造价管理的探讨[J];葛洲坝集团科技;2005 (1) .

[4]韩联峰, 李海鹏.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].价值工程;2010 (27) .

一般房屋工程质量控制方案 第2篇

（一）质量的事前控制

1.掌握和熟悉质量控制的技术依据

监理人员应掌握和熟悉质量控

制的技术依据有:

（1）设计图纸及设计说明书;

（2）建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;

（3）自审设计图纸及设计资料;

（4）组织技术交底及图纸会审;

（5）根据业主要求另指定的质量指标及验收标准。

2.施工场地的质检验收

（1）现场障碍物，包括地下、架空管线等按设计拆除、迁建，及清除后的验收；

（2）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。

3.施工用材料的验收

（1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；

（2）某些工程材料、制品还需审查样品后方能订货；

（3）某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定；

（4）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；

（5）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；

（6）结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；

4.施工机械的质量控制

（1）凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书检验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；

（2）施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。

5.审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）

（1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；

（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；

（3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；

（4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；

（5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；

（6）质量管理和技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系是否健全且切实可行；

（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；

（8）施工组织设计中是否包括项目风险管理规划内容，风险防范对策是否合理、可行；

（9）监理工程师审查施工组织设计或施工方案时，在满足合同和法规要求的前提下，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

6.生产环境、管理环境改善的措施

（1）协助施工单位完善质量保证工作体系；

（2）主动与当地质监站联系，汇报在本项目开展质监的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助；

（3）审核施工单位在原材料、制品试件取样及试验的方法或方案；

（4）审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；

（5）施工单位试验室的资质考察；

（6）完善质量报表、质量事故的报告制度等。

（二）质量的事中控制

1.施工工艺过程质量控制

观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；

现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督，并严格按部颁“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量；

测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；

试验——指通过试件、取样进行的试验检查，并根据规定进行见证送样检测。或通水、通电、通气进行的试验等。按规定做桩基检测并取得桩基认定证书

2.工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签名认可后方能进行下道工序。

3.隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。对人工挖孔桩的持力层还须经原设计人员和地质勘探人员认真检查。

4.审核设计变更和

图纸修改

5.行使质量监督权，下达停工指令

为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师在征得业主同意后有权指令施工单位立即停工整改。

（1）未经检验即进行下一道工序作业者；

（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

6.建

立质量监理日记

现场监理工程师及监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

7.组织现场质量协调会

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。

8.定期向业主报告有关工程质量动态情况

现场监理组每月向业主报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事件则不定期地提出报告。

（三）质量的事后控制

1.单位、单项工程竣工验收

凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表。

2.项目竣工验收。

3.审核竣工图及其他技术资料。

4.整理工程技术文件资料并编目建档。

5.移交工程技术资料。

1.工程进入质量保修期的监理工作。

（四）测量工程质量控制

1.本工程（包括附楼）外形平面基本呈对称性的矩形，因此可采用设置矩形以及控制网来进行整个工程的定位，桩基施工、上部结构施工控制为精确、有效、便捷的方法。

2.平面控制：

（1）根据建设单位提供的首级导线点采用2″级电子全站仪，设置一级工程测量控制网。一级工程控制网建立后，施工阶段使用经纬仪对应投点即可进行轴线投放与检测。

（2）控制网采用定期复测，根据误差理论进行点位复测过程中的修正，确保控制网精度在1/5000。

3.高程控制：根据建设单位提供的高程点数据引测至一级控制网点上，设置一个二等环状闭合水准网，采用精密水准仪进行测量，水准网精度为≤0.3√N（N为测站数），二等水准，以此来对整个行政中心大楼施工阶段的高程控制。

4.变形观测：根据规范及有关规定，施工阶段对本工程建筑物进行沉降观测，沉降观测应采用精密水准仪进行观测，精度为二等水准。

5.技术资料：工程测量监测中，每次测量前首先应做好仪器检定和现场踏勘工作，做好施测方案确定及审定工作，所使用仪器均为法定检定单位检定合格并在有效期内的仪器；测量中如实记录个测量数据，及时纠正各种误差，使所测数据准确、可靠、满足规定要求；测量结束后及时做好资料整理及审核工作，做到事前有准备，事中有记录，事后有依据。

开发项目的房屋建筑工程造价控制 第3篇

【关键词】工程造价；成本控制

一.决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程造价的程度

最高，因此，项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个

建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。

（一）在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确

做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的管网线状况、地质情况、主要材料

设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项

目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。造价人员

要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。

（二）认真做好市场研究，是论证项目建设必要性的关键

市场研究就是指对拟建项目所提供的市场定位作可行性分析。包括国内外市场在项目计算期内对拟建项目的需求状况；类似项目的建设情况及收益情况；国家对该类项目的政策和今后的发展趋势；项目预计的收益情况等，要做好市场研究，技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料，并进行综合分析和处理，为项目建设的论证提供必要的依据。

（三）投资估算必须是设计的真实反映

在投资估算中，应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行，而且经济上

更应合理，这既是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。

二.设计阶段造价控制

（一）积极推行限额设计

建立完整的限额设计管理办法，在设计单位编制设计概算的基础上，应与估算进行比较，把施工图预算的价格限制在设计概算与估算分析出的合理造价之内，坚决杜绝不顾工程造价、随意加大安全系数的低质量设计。控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。

（二）重视多方案比较

日常生活中，顾客购买商品都要货比三家，然后选择自己满意的商品。同样，设计定位成果的满意与否，并不是一开始就能确定下来，多方案比较是衡量其经济性、实用性、可行性的有效手段。在目前的工程设计界，往往只对重点工程的重点部位进行方案比较，而忽略了其它部位的比较。对于那些政绩工程、长官工程，则连设计单位比较的权利都被剥夺了。在建设资金相对贫乏、投资又相当大的今天，如何从技术上控制造价，确实值得我们设计人员去思考。

（三）做好工程造价预算的编制工作

要做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面。一是预算编制人员要在编制之前先做好前期准备工作，全面认真详细的收集和准备资料、材料，以保证材料预算的编制和实际情况相符合。二是在具体进行计算时，首先必须对所选定的工程量所涉及到的计算原则和编著原则要有足够的了解，而且能够科学的运用这些原则来进行相应工程量的计算。三是预算编制人员要客观分析价格因素，对价差调整留有余地。为防止因价格波动影响预算对投资的控制效果，应该建立工程造价差价预测系统，对各项工程造价指标的变化趋势做出合理预测，以适时调整差价。

三.招标投标阶段的控制

（一）项目招标过程中的成本控制

招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、分析、评价，然后结合工程实际情况编制招标文件。合理低价者中标。

（二）招标完成后做好合同的签订工作

应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签订的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性、有效避免过多索赔事件的发生。此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果。工程担保和工程保险，是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施。

四.实施阶段工程造价控制

（一）施工组织设计是控制工程造价的关键

施工组织设计做为施工设计文件和施工现场实际情况相结合的产物，其先进合理科学优化与否，直接影响工程成本，及工程建设的综合效益。应采用科学的理论方法进行经济分析，在满足工程施工要求的前提下，依据经济指标和综合效益优化选择施工方案。这就要求工程技术人员具备一定造价业务知识，了解建筑材料及其市场价格，将技术、经济有机结合起来，提交多种可行施工方案。工程造价任务人员深入施工现场，掌握第一手资料，以便对施工方案定量分析比较。

（二）控制工程材料采购，有效降低工程成本

一是根据工程进度及需要，由技术人员编制材料使用计划，按需采购，避免材料仓库积压，挤占资金。二是将材料定额用量与实际消耗量进行对比，严格控制，杜绝材料消耗量大于定额用量现象，以此做为分部分项工程成本考核依据。三是材料采购应货比三家，定期将采购价与文件规定价或投标时材料单价进行比较，以了解工程材料盈亏。

（三）强化合同管理

建设单位要学会工程索赔的方法和技巧，具体来说，作为应做好以下方面工作：由于合同约定必须由建设单位解决的问题， 建设单位要提前解决和答复，例如：“三通一平”即施工供水、供电、、场地的平整、这是要求建设单位负责并组织实施的，以便给正式开工创造良好的环境，向施工单位提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料，并保证数据准确，图纸变更等等。在合同管理中，现阶段建设单位要特别注重反索赔的权利，随着项目管理在我国的逐步推广深入，国际工程逐渐增加，施工单位越来越重视工程索赔，这就要求建设单位代表必须具备应对的能力，也就是反索赔，否则会使建设单位受到损失，建设单位要对施工单位提出的索赔要求进行分析、评审和修正，否定其不合理的要求，接受其合理的要求。

结束语：

工程完成后，必须对该工程的所有财产和物质进行清理，作为企业内部成本核算的依据。对内部分包的施工结算，根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用进行认真审核，并重新核定各单位工程和单位工程造价。当竣工结算及内部分包单位的施工结算完成审查定案后，应按合同规定，及时收回工程款结算款项，加强资金管理，尽量减少企业资源和资金的占用，加快资金周转。工程结束后，应认真总结，进行成本分析，计算节约或超支的数额并分析原因，吸取经验教训，以利于以后的项目工程造价的管理与控制。

参考文献：

[1]邢燕.基于工程量清单计价模式下的工程造价控制[J].施工技术，2010.

[2]王锐.谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理[J].现代企业文化，2010.

房屋建筑工程造价的控制与管理 第4篇

1 房屋建筑工程造价的概述

1.1 房屋建筑工程造价的含义

在房屋建筑工程进行的过程中, 造价等同于价格, 进行房屋建筑工程造价管理属于房屋建筑工程经济管理的范畴。在建筑行业, 房屋建筑工程造价一般是指进行某项房屋建设和工程施工过程中所花费的全体费用总和, 房屋建筑工程造价从阶段上讲, 包含从投资立项到竣工的全过程费用;房屋建筑工程造价从内容上讲, 包含建筑工程、安装工程、设备工具、税费和其他费用, 实现对房屋建筑工程造价的控制是当前房屋建筑工程企业的一个迫切需要, 是赢得社会认可和经济效益的重要手段。

1.2 房屋建筑工程造价管理的意义

房屋建筑工程造价管理的意义在于:第一, 通过管理房屋建筑工程造价工作, 可以缓解建设资金供需方面的矛盾, 提高房屋建筑工程资金、人力和资源的投资与经济效益。第二, 通过管理房屋建筑工程造价工作, 企业可以获得发展, 进而促进房屋建筑行业的进步。

2 管理和控制房屋建筑工程造价的重要价值

合理而科学的房屋建筑工程造价工作有利于立项阶段对投资的预期和控制, 使房屋建筑工程造价更加符合建设各项目标的实现。房屋建筑工程造价工作有利于在房屋建筑工程的实施中, 对资金、物力和人力进行调配, 实现企业经济和效益的最大化。房屋建筑工程造价工作有利于在房屋建筑工程竣工阶段, 提高管理水平, 防止企业出现不规范行为, 为各方维护好实际的利益。

3 管理房屋建筑工程造价工作的要点

3.1 房屋建筑工程投资立项时期管理造价的工作要点

根据过去的经验, 投资立项时期是整个房屋建筑工程造价工作最为重要而关键的阶段, 这一时期房屋建筑工程造价管理的重点应该放在方案的选择和比较之上, 要根据投资的目的和发展的具体需要, 展开对房屋建筑工程造价方案的审评, 使房屋建筑工程方案更加丰富、合理, 形成系统性和全面性的分析, 综合考虑房屋建筑工程实施中可能的影响因素, 进而确定最佳的房屋建筑工程投资立项方案。

3.2 房屋建筑工程设计时期管理造价的工作要点

这一时期应该做好设计方案的限额, 要选择适于房屋建筑工程实际的设计方案, 在不影响安全、技术和质量目标的前提下, 降低房屋建筑工程造价的总量。此外, 在房屋建筑工程设计时期, 要对结构、材料等方面进行具体确定, 以便可以进一步细化对房屋建筑工程造价的管理。

3.3 房屋建筑工程实施时期管理造价的工作要点

第一, 规范房屋建筑工程设备、材料的采购, 严格审核对比其中超出允许的费用支出。第二, 严格控制房屋建筑工程的设计变更, 通过科学比较, 在结合投标报价信息的基础上, 做好综合论证与对比分析, 实现对房屋建筑工程造价的控制。第三, 采取合同措施控制, 对合同的风险管理进行约束, 形成对房屋建筑工程造价的有效管理。第四, 控制房屋建筑工程的施工进度, 制定房屋建筑工程合理的施工进度计划, 尽可能保持施工强度处于平稳、流畅的层面。第五, 做好房屋建筑工程施工的质量控制, 施工时期必须贯彻技术与经济相结合的原则, 既要保证工程质量, 又要把降低工程造价的观念渗透到整个建设过程中去。

3.4 房屋建筑工程竣工时期管理造价的工作要点

竣工阶段最主要的工作是工程实际造价的确定, 在造价控制过程中, 需要科学地审核竣工结算和决算, 确保工程资金都得到合理、科学的利用。在施工中, 工程单位应当做好各种资料的收集与保管, 在资料齐全的基础上, 开展结算工作, 正确套用预算定额和不同类别的工程费用定额。建立内部复核、工程量清单核对备案制度, 避免出现违法违规的行为, 减少工程量清单中的差错率。

4 结语

房屋建筑工程是提高生活质量、促进经济建设、加速建筑行业发展的重要工程, 对房屋建筑工程进行造价控制和管理已经成为社会与业内人士的关心话题。要对房屋建筑工程造价进行系统性与全面性的综合控制, 这样才能确保房屋建筑工程取得经济和社会效益的最大化, 房屋建筑工程施工企业也才能确保稳定的发展, 为整个建筑行业持续进步打下基础, 营造出生活、发展、建设的新氛围与新空间。

参考文献

[1]王波, 刘洁, 王华.浅议工程造价的控制与管理[J].科技资讯, 2009, (23) :45-46.

[2]葛妍, 许靖.有效进行工程造价控制完善工程质量管理[J].科技创新与应用, 2012, (16) :28-31.

[3]王鹏程, 王春萱.浅析代建制项目工程造价管理与控制[J].重庆建筑, 2011, (8) :99-102.

[5]章黎明.建筑工程造价控制存在的问题与对策[J].中华建设, 2011, (6) :102-105.

房屋工程造价控制 第5篇

[关键词]建筑工程;质量控制;关键要点;强化措施

建筑工程行业竞争的激烈促进了建筑工程质量的提高，这是竞争的核心。随着生活的不断发展，建筑工程慢慢的与人民的生活，与社会的发展紧密相关。所以不断提高工程建筑质量确定各项质量指标都满足国家的标准，以保证人们的生命安全，促进国家经济的不断发展。

1建筑工程质量控制的关键要点

建筑安全是建筑过程中最重要的问题，也是施工过程中最需要注意和考虑的问题，严格的建筑工程管理是对建筑质量与安全的考核与负责。

1.1从技术管理入手，不断提高施工技术水平

建筑工程是非常繁琐的工程建筑项目，所需要的工序不仅种类多而且复杂。这就需要有多种施工班组，对建筑施工的现场管理是很艰难的，要确保施工过程中各个环节的管理到位，最重要的就是加强技术管理。建筑是施工过程中技术到位了，就会减少许多不必要的麻烦。首先，加强技术工人技术培训，提供工人技术水平，让施工人员切实按照施工的图纸进行施工，严格按照标准去落实。其次，合理安排建筑工程过程中工程计划，保证各个环节有序稳定的进行;最后就是要做好技术交底与施工工序之间的交接工作，加强技术人员技术技能培训，及时掌握新的技术，以确保每一道工序都能符合标准。在最后交底的时候，一定要注意技术问题，对于工序进行交接时要做好质量检查，确保建筑施工安全提高产品质量。

1.2从材料管理入手，提高材料选择的质量

对于建筑材料的选择，应该对供应原材料的厂家进行严格的筛选，不仅仅只考虑经济方面，还需要考虑原材料的质量，要把握施工过程中对原材料与资金的使用。对材料的选择应该进行“三检”，要对材料进行层层把关，同时还要避免原材料的浪费，节约材料成本。

1.3切实做好人员管理

探讨房屋建筑造价控制管理 第6篇

关键词：房屋建筑;造价;控制管理

随着房屋建筑市场竞争的加剧，如何对房屋建筑工程造价进行合理控制与管理，是房屋建筑工程管理中的核心内容，本文将从房屋建筑造价控制的内容出发，进一步的来探讨进行房屋建筑造价控制管理的措施。

一、房屋建筑造价控制的内容

所谓工程造价指的是从经济的角度分析预测计算工程建设资金的支出，说简单些，就是解决花多少钱的问题。房屋建筑的工程造价则指的是在项目实施过程中运用经济、法律以及技术原理等相关的方式，并且充分运用科学确定以及控制工程造价、解决经济与管理方式中存在的实际问题，不断提高建筑企业的投资效益以及社会效益，最终能够制定合理的、全面的、客观的项目实施的造价方案。房屋建筑工程的工程造价主要包括用于购买工程项目所含各种设备的费用，用与建筑施工和安装施工所需支出的费用，用于委托工程勘察设计应支付的费用，用于购置土地所需的费用，也包括用于建筑单位自身进行项目筹建和项目管理所花费的费用等。

二、房屋建筑造价控制的措施

2.1房屋建筑在决策阶段的造价控制

房屋建筑中决策阶段的造价对整个工程造价的影响很大，建筑的标准与建筑的地点都会直接影响到整个工程的造价，所以决策阶段的造价控制是整个工程造价的主要来源，下面我们主要来谈谈在决策阶段中对房屋造价控制产生影响的一些方面：

2.1.1建设的标准。首先对房屋建设方案的选择要注重适用性和先进性这两个方面，由于他们是对立统一的关系，所以我们不能只关注适用性而忽略了先进性。同时房屋在采用框架、剪力墙等不同的结构也会对房屋建筑造价产生很大的影响。

2.1.2建设的规模。房屋建设规模需要进行科学合理的分析讨论后再做决定，不能盲目性的建造面积大的房屋，造成资金的浪费。

2.1.3材料的使用。在材料的选用过程中，我们应该根据技术资料提供的信息选用一些可以仿制的材料就可以了，当然这些仿制材料的质量是绝对没有问题的，还要注意的就是进口设备与材料的配套问题，为了避免没有与进口设备配套的材料使用情况，我们可以先研究技术资料，然后自己仿制进口设备，进而大大降低了生产成本。

2.1.4建设的地点。对于房屋建设的地点选择，相关负责人要根据经济发展的要求，同时综合考虑交通运输是否便利、资源条件是否满足人们的需求以及一些水质自然条件等来选择合适的地点建造房屋。

2.2房屋建筑在设计阶段的造价控制

对于一项工程来说，投资决策是第一阶段，紧接着，就进入到第二个阶段，即设计阶段。在这个阶段进行工程造价控制，不仅能保证资金的合理运用，而且利于控制工程项目的总投资。在设计阶段，应始终将投资目标为导向，因为投资目标具有优化设计水平的作用。在设计阶段中，要建立合理的竞争机制，借此不断完善和改进现行的设计方案，通过一次次不断地优化设计方案达到对工程造价的控制。那么如何判定一个设计方案是好是坏呢？一个好的设计方案是指既能确保性能，又能保证价格低廉。另外，还应该尽量减少设计的变更，如果确实需要变更，必须认真考虑必要的因素，不断提高房屋建筑工程的经济效益。

2.3房屋建筑在投标阶段的造价控制

投标原本的目的就是为了降低房屋造价成本，控制好投标阶段的工程造价，需要选择优秀的施工单位，而选择的标准是通过考察施工单位的业绩，财务状况以及施工技术水平等方面综合考虑。比如说万一施工单位的财务状况有问题，则可能导致工程款迟迟不到位，影响了房屋建设的施工;如果施工单位的技术水平不达标的话，则可能导致房屋建造不合格成为“豆腐渣工程”。

2.4房屋建筑在施工阶段的造价控制

房屋在施工阶段的造价对于整个工程的造价都具有很大的影响。下面主要来谈谈房屋在施工阶段造价控制的主要几个方面：

2.4.1优化施工的方案。由于房屋在建筑过程中所需的施工时间很长，而且在施工阶段所用的资金也很多，涉及面也很广，所以在施工过程中，需要在各个不同阶段选择优秀的施工方案，主要包括房屋建造所需要的材料、施工的场地以及一些施工安全防范措施等等。在实际的施工过程中查缺补漏，对施工方案进行及时的调整，减少施工造价。

2.4.2做好材料的正确选择。在房屋的建造中，材料费用在总的施工费用中占有很大的比例。材料管理的好坏直接会影响工程造价，所以施工单位要在施工前对工程所需要的材料进行严格的审查，保证材料的质量。还要有目的的选择价格优惠的材料，大范围的收集材料的供货信息，根据房屋设计及相关计算所得的实际需要的材料数量做好相应的施工计划。此外，还要充分考虑到资金的合理运作，准时安排施工所需的机械到场，还要看管好材料，避免材料丢失造成不必要的损失。

2.4.3施工合同的有效签订。房屋建筑在施工阶段的造价控制主要就是依赖于施工合同。在房屋建造的过程中，由于施工过程的复杂、设计的问题而导致的施工质量不达标和施工进度跟不上等问题会经常出现，因此，在签订施工合同时要把这些问题都考虑进去，避免合同中发生疏漏，造成后续的纠纷，最终导致房屋建造的造价超标。

2.4.4对于工程变更的审查要加强。工程变更会直接影响到整个施工工程的进度与施工质量，尤其是一些工程造价本身就很高的工程变更，必须要先核算完以后再变更。施工工程变更不论是由谁提出，都要由监理部门、建设单位、施工单位三方相互协商，经三方同意后才能发出变更通知。

2.5房屋建筑在竣工结算阶段的工程造价控制

竣工阶段是反应整个工程实际造价的阶段，对于竣工结算阶段的工程造价所控制的主要内容有：房屋保修费用的处理，竣工结算的审查、建设项目后的评估等。其控制要点主要有以下几方面：

2.5.1检查工程验收记录。竣工结算的审核是指对隐蔽工程的验收和相关施工记录的检查，只有各方面的手续都是完整的，并且工程质量达到工程要求才能列入结算内。

2.5.2核对合同条款。在工程竣工后应该及时安排专业人员到工地核对竣工工程是否满足合同的要求，竣工验收是否合格。只有当全部的工程验收都合格以后才能列入竣工结算内。

2.5.3做好索赔工作。索赔工作是竣工结算的内容之一，是施工单位保护自己利益的重要保障。在施工过程中，如果出现是由于一些社会因素、自然因素等引起工程质量问题或者是工期延长等这些合同之外的问题，施工单位要按照相关法律程序，仔细收集相关资料，准确的分析原因，提出相应的索赔报告，为索赔工作做好准备。

三、结束语

在房屋的建筑过程中，工程的造价管理与房屋建筑的整个过程紧密相连，与此同时，造价管理的控制直接影响到施工单位与社会的经济利益，所以我们要根据社会主义市场经济的发展步伐，用科学的管理方法和更加完善的管理手段，科学合理的对工程造价进行有效的控制，最终提高施工单位与社会的经济利益，减少损失。

参考文献：

[1]邓肖阳房屋建筑工程造价要点及控制措施探析田科技视界，2013（12）

[2]李丽婷，梁俊淑建筑工程造价控制措施探讨田现代装饰（理论），2013（3）

浅谈房屋建筑工程造价管理与控制 第7篇

关键词：房屋建筑,工程造价,管理,控制

1 房屋建筑工程造价概述

工程造价指的是在建筑工程施工过程中, 为了完成建筑工程的施工要求, 在项目规划、施工、验收等环节需要投入的资金总额。工程造价主要包括设备费用、建筑安装费用和其他费用。工程造价从一定程度上反映了建设项目成本的投入情况。在房屋建筑工程过程中, 加强工程造价管理与控制有非常重要的作用。在工程造价管理中, 以下因素会对工程造价管理的效果产生影响:

1.1 财务因素

施工单位财务部门没有按照规定进行财务管理, 导致工程造价虚报现象比较突出, 工程施工前和施工过程中的资金使用情况存在很大偏差, 不利于造价管理和控制。

1.2 人为因素

在工程施工过程中, 由于建筑工程师的经验不足、专业素质不高, 可能会出现签证程序不规范等问题。部分承包商为了获得更大的经济效益, 以弄虚作假、超额支出、以少报多等方法套取资金, 导致造价管理失控。

1.3 施工因素

不少项目投资者希望能尽早回收成本, 没有做好施工准备工作就开始施工, 对设计方案、投资金额、合同内容并不了解, 导致造价管理存在很多漏洞。

1.4 合同因素

在合同内容不严谨, 可能会造成造价管理失控。

2 房屋建筑工程造价管理与控制的措施

2.1 工程设计阶段

工程设计对工程造价有重要影响。合理的施工设计方案能有效减少工程造价。在工程设计阶段, 应注意以下两点:

2.1.1 应加强设计管理及审查

可以从以下三个方面来分析:

(1) 实行设计招标。一般来说, 工程设计费用在工程总造价中仅占1%, 但这一部分费用对工程造价的影响却有75%。因此, 应特别注意工程设计的费用。对于整个工程项目的效益而言, 设计质量有非常重要的作用, 工程设计造价控制能够实现经济与技术的结合。因此, 为了提高设计单位在设计工作中的责任意识, 提高设计质量, 应以市场化形式来进行设计工作, 对于大型的房屋建筑工程来说, 大都实行设计招标, 通过招标方式对各种工程设计方案进行比较, 选择最佳的设计方案。

(2) 实行限额设计。限额设计指的是在设计任务书规定的投资预算基础上, 对工程项目进行初步设计, 以初步设计的概预算来制作施工设计图, 对设计文件进行选择。在建筑工程设计中, 经济管理人员与设计人员应加强配合和沟通, 以经济性、技术性来指导工程设计。在保证设计质量的前提下, 对施工设计和技术设计变更情况进行控制, 降低工程施工各个环节的造价。还可以利用价值工程原理分解工程造价, 确定合理的设计方案。

(3) 改变设计取费的办法, 以设计质量为取费依据。设计单位在设计工作中, 在价值工程原理的指导下, 对多种设计方案进行经济技术比较和分析, 在不降低建筑物的使用功能和安全前提下, 采用新工艺、新材料、新技术、新方案实现了降低工程造价的目标, 应进行奖励。反之, 则应进行惩罚。

2.1.2 对设计变更进行严格审查

对于设计变更情况, 审计人员应进行重点审查。通过设计变更提高了建筑标准、扩大了设计规模的, 应审查时经过了原审批部门的审核批准。对于工程变更而引起的工程造价增减问题应进行分析, 在建设单位、设计单位同意并签字的情况下, 应出具变更通知。对于便条变更和口头变更工程量不予批准。如监理单位发现该设计方案存在问题, 在征求设计单位、建设单位同意后可以进行变更。对于擅自变更的工程量, 不予认可。

2.2 工程招标阶段

房屋建筑工程一般是通过合法的招标形式完成的。建设单位应根据招标的情况, 选择最佳的施工单位。同时, 建设单位和中标的施工单位在签订合同时, 应该以中标价为依据, 确定工程的承包合同价。一般来说, 工程承包价一经确定不得随意调整, 但也有例外情况, 主要有以下几种:一是建设单位所提供的工程实物量和工程的实际情况不相符合;二是因设计图变身, 导致实物量也相应地发生调整;三是工程工期在12个月以上, 且没有将风险费列入到工程的承包价中。针对前面两种情况, 应根据工程的实物量进行相应的调整, 在单价方面, 第一种情况应该以投标报标价为依据;第二种情况应根据设计图纸变更为依据, 对设计图纸变更而产生的工程项目和数量变化, 应进行相应的调整。针对第三种情况, 应该以双方的承包合同进行调整。

2.3 工程施工阶段

在工程施工阶段, 主要有以下几个方面:

2.3.1 材料价格控制

在材料价格控制方面, 应根据市场变化情况选择合适的厂家。在工程项目管理工作中, 可设置一个信息管理部门, 对材料价格信息进行收集和掌握, 将材料价格录入计算机系统中, 以现代化管理手段来掌握材料价格变动情况。根据材料报价信息, 对各个时期的工程材料单价进行对比, 对进货时间、进货渠道和价格进行汇总分析, 制定材料进购计划。同时, 还应该推行材料报价制度, 以加强材料采购价格控制, 加强核算意识, 能够有效避免材料采购中的不规范行为, 减少材料成本。

2.3.2 机械设备费用控制

在工程施工过程中, 应根据工程需要来选择机械设备, 发挥机械设备的功能。还应该组织好工序衔接和施工段落之间的衔接问题, 减少机械的闲置时间, 提高机械的使用效率。同时, 为保证机械设备的正常运转, 还应该加强机械设备的日常保养, 减少因机械故障而产生的停工和窝工损失。对于外租的设备, 应做好市场调研, 减少机械设备租赁、使用的费用。

2.3.3 人工成本控制

在施工过程中, 应对作业层的人工成本进行控制。根据施工组织设计和目标责任成本分解的原则, 以班组为基本的考核单位, 以工程单价承包的方法, 明确班组在施工过程中的权利和责任。还可以在班组之间实行竞标, 调动施工人员的积极性, 提高工作的效率。在工程施工过程中, 应加强施工人员的管理, 通过提高施工人员的技术素质, 提高施工效率。这样不仅能减少工程施工所需的劳动量, 还能保证工程如期完工, 对于减少工程造价也有很大好处。

2.4 工程竣工结算阶段

在工程竣工后, 应进行工程竣工结算工作。工程竣工结算是建立在工程造价的基础之上的, 可以作为新增的固定资产价值核算和竣工决算的依据。在工程竣工结算阶段, 应对所有与价款结算有关的预算人员进行仔细、认真核对, 还应该加强工程部门之间的配合, 充分展现出建设单位、施工单位、施工人员之间的经济责任与合同关系。

3 结语

总之, 在房屋建筑工程施工过程中, 加强造价管理与控制, 能够减少房屋建筑工程的施工成本, 对建筑企业的健康发展有重要作用。因此, 应加强房屋建筑造价管理与控制, 对工程设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进行有效控制, 减少工程施工过程中的不必要的消耗, 降低工程成本, 提高建筑企业的经济效益。

参考文献

[1]马志刚.探讨建筑工程中工程造价的管理和施工阶段的控制[J].大观周刊, 2012 (34) :170-170.

[2]韩春林.房屋建筑中加强造价控制管理的措施探讨[J].科技创新导报, 2009 (30) :36.

[3]霍金仲.浅谈房屋建筑中加强造价控制管理的措施[J].科海故事博览:科技探索, 2011 (7) :142-143.

[4]魏艳萍.房屋建筑的工程造价控制分析[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012 (25) .

[5]贾小兰.论房屋建筑工程造价控制与管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012 (25) .

房屋建筑工程的质量控制 第8篇

一、建筑工程质量管理的特点

房屋建筑工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的综合过程, 具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。因此, 施工项目的质量管理、工程实施难度比一般工业产品的实施难度大, 具体有如下表现:

(一) 影响质量的因素多

建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。

(二) 易产生质量变异及质量波动大

工程项目的施工没有固定的生产流水线, 没有规范化的生产工艺和完善的检测技术, 也没有成套的生产设备和稳定的生产环境, 再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多, 因此, 工程质量很容易发生变异。

(三) 质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性

工程项目建成后, 不可能像某些工业产品那样, 再拆卸或解体检查内在的质量, 工程项目的质量存在着隐蔽性;工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验, 发现隐蔽的质量缺陷。而且即使发现质量有问题, 也不可能像某些工业产品那样重新更换零件或像工业产品那样实行“包换”。

(四) 质量受投资、进度的制约

项目的施工质量受投资、进度的制约较大。如一般情况下, 投资大、进度慢, 质量就好;反之, 质量则差。因此, 项目在施工中, 必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系, 使其达到对立统一。

(五) 评价方法的特殊性

工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收, 涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。

二、建筑工程质量存在的问题

建筑工程质量存在的问题主要有水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂, 厨卫、屋面、外墙渗漏严重, 门窗缝隙大, 下水道堵塞, 厕浴间地面倒坡、积水, 滴水线向内斜导等等现象, 有的建筑出现严重的不均匀沉降, 个别建筑甚至发生整体坍塌事故等。

三、建筑工程质量问题原因分析

(一) 施工方面

1. 工程施工队伍素质过低。

工人技术素质较低, 操作不按规程顺序进行, 尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业, 大多都是属于无证上岗。就目前统计, 农民工、合同工占总数的2/3, 施工现场直接从事操作的工人中, 90%的都是流动性质的农民工。专业技术人员的缺乏, 无法保障房屋建筑工程的规范性施工。

2. 施工过程中, 健全的质量控制体系不完善。

工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施, 前道工序留下的隐患, 后道工序施工者不但不及时处理, 甚至蓄意隐蔽。

3. 施工管理混乱。

施工现场成品和半成品乱堆乱放, 随意损坏, 严重影响整体工程质量。

(二) 材料选用方面

为了节约投资, 尽可能的追求利润, 由选用材料及设备质量低劣而造成的质量问题也是比较常见的, 造成的后果也是相当严重的。

(三) 设计方面

因设计技术人员的整体水平不高, 加上没有充分考虑到实际情况。因此, 设计出的作品不尽合理, 给建筑物造成潜在的隐患。如:厨房和卫生间设计选用空心楼板, 且不作防水层, 上下水管道穿越楼板不加套管等造成渗漏;在楼地面的做法上, 预制空心板上先抹找平层而后作面层, 按这种设计施工的地面和天棚, 绝大多数易产生裂纹。

(四) 工程造价过低

房屋工程的质量问题和工程的造价有直接的关系, 造价过低, 会增加施工企业经营压力而疏于管理, 施工企业选用价格低廉的材料与配件, 材料质量无保证。房屋工程的投资价格应严格控制, 应当符合使用要求, 适当地节约而不是盲目地压低造价。

(五) 现场监理不到位

个别监理单位项目监理机构的现场监理质量控制体系不健全, 人员资格、配备不符合要求, 存在监理人员无证上岗的现象, 监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查, 组织检验批、分项、分部工程的质量验收, 就进入下道工序施工。

四、建筑工程质量问题及防治措施

(一) 制订治理质量问题方案

有针对性地采取措施对于质量通病进行治理, 分期分批, 有重点有目地来控制。同时组织、协调技术、科研力量公关, 抓住重点, 以点带面, 制定行之有效的治理方案。

(二) 消除设计欠缺出现的质量问题

对于有问题的质量工程应通过改进设计方案来治理, 同时设计人员应与施工人员作好技术交底工作, 听取他们的意见, 修改设计中欠缺之处, 为了使设计切合实际和避免差错, 设计人员不仅要经常去现场参加实践, 积累设计经验外, 还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准, 设计人员应考虑业主投资的综合效益, 如果设计考虑周到, 即使建造工程的造价难以降低, 也可以有效地减少质量问题, 建成之后减少维修费用。

(三) 提高施工企业的综合素质, 改进施工工艺

提高质量意识和施工企业人员的综合素质直接影响着工程的质量。因此, 要提高施工队伍的整体素质, 铸就企业的能工巧匠。

(四) 积极采用科技成果, 努力提高施工技术水平

施工质量控制与技术因素息息相关, 为了工程质量, 要重视新技术, 新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程, 建立严格的考核制度, 不断地改进和提高施工技术以及工艺水平, 确保工程质量。

(五) 重点把好材料、制品及设备质量关

购入的材料、制品在使用前, 必须严格按规定进行质量检验和检测, 合格后方可使用。建立稳定的资源基地和供货关系, 也是保证工程质量、提高经济效益、增强市场竞争的重要途径。

五、结语

探讨房屋建筑工程质量控制 第9篇

要想提高房屋建筑工程质量, 首先必须明确影响房屋建筑工程质量的主要因素, 然后对症下药, 这样才能用最小的投入获取最大的成效, 不断提高房屋建筑工程质量。影响房屋建筑质量的因素很多, 本文主要从以下几个方面进行探讨。

1.1 房屋建筑工程施工队伍整体素质偏低

施工队伍是房屋建筑工程质量的基本保障, 施工队伍的素质高低将直接影响工程质量。然而, 我国大多数施工企业人员流动性大, 新人较多, 施工单位缺乏健全的培训机制, 导致施工队伍的整体素质偏低。某些工人不按操作标准和规程顺序施工, 大大降低了房屋建筑工程质量水平。不仅如此, 我国现有的很多施工企业没有根据房屋建筑工程的实际要求配备完善施工团队和专业的技术人员, 无法保证房屋建筑工程的实际施工质量与施工标准相吻合。

1.2 房屋建筑材料的质量不过关

如果要提高房屋建筑工程的质量, 必须重视建筑材料的质量问题。只有合格、优质的建筑材料作保证, 才有可能建造出高质量的房屋建筑。现在很多建筑施工企业缺乏完善的管理体系和有效的监管措施使得在房屋建筑材料的选购方面存在各种各样的缺陷和漏洞, 尤其是采购人员不按要求选购原材料, 中饱私囊、以次充好。监管人员没能严格审核建筑材料的质量, 或对采购人员的行为听之任之, 这将严重影响房屋建筑的工程质量。

1.3 房屋建筑设计不合理

房屋建筑设计是关系房屋建筑工程质量的关键所在, 只有拥有合理的房屋建筑设计方案才能够明确房屋建筑的施工方向, 制定合理的施工方案, 保证房屋建筑工程的质量。优秀的房屋建筑设计方案不仅能使房屋外形更加美观, 房屋装修更加得体, 还能更好的满足用户需求, 提高房屋建筑工程质量, 节约成本。但是在现代房屋建筑设计中有一批设计人员缺乏必需的专业素质和职业道德, 在没有完全掌握整个房屋建筑施工项目现场作业状况的前提下就制定建筑工程的关键技术, 这样将会严重影响房屋建筑的施工质量, 为房屋建筑工程埋下严重的安全隐患。

1.4 房屋建筑工程造价的控制不合理

房屋建筑工程造价和房屋建筑工程质量息息相关。要想提高房屋建筑工程质量有些工序和花费是不可避免的, 这就无形中提高了房屋建筑工程造价的估算。当前形势下, 建筑市场的竞争愈演愈烈, 为了能够中标, 吸引投资公司的目光。很多施工单位会一再压缩施工成本, 降低房屋建筑工程造价, 从而在建筑行业中形成恶性循环最终导致工程造价控制过低。过低的工程造价将会增加施工企业的经营压力, 为了缓解这种压力, 施工单位就会想尽各种办法降低成本, 造成“低价低质”的局面, 导致整个房屋建筑工程项目漏洞百出, 最终将严重影响工程质量。

2 提高房屋建筑工程质量的控制措施

在房屋建筑工程的施工过程中, 同时采用的建筑材料种类比较多, 同时使用的建筑构配件的种类和规格比较繁杂, 同时进行的工序和工种也比较多, 工序与工序之间以及工种与工种之间的配合比较复杂。因此, 必须建立完善的工程质量管理体系, 制定科学合理的管理措施, 这样才能有效保证工程质量。为了提高房屋建筑工程质量水平, 应该从以下几方面展开工作。

2.1 提高房屋建筑工程施工队伍的整体素质

首先, 提高工作人员的责任心。要加大宣传力度, 广泛宣传工程质量对房屋建筑的不利影响和对居民生命财产安全的威胁, 提高工作人员对工程质量问题危害性的认识, 增强工作人员的责任心。其次, 施工单位应该建立完善的培训体系和有效的培养措施, 全面提高施工队伍的专业技能, 扎实的专业技能是房屋建筑工程质量的有效保证。最后, 提高工作人员的职业道德。施工单位应该制定合理的奖罚措施, 总体以奖励为主, 惩罚为辅。通过这样的激励措施, 培养员工的职业道德。

2.2 完善施工管理制度和健全施工管理体系

在房屋建筑施工过程中, 应该不断的完善施工管理制度, 健全施工管理体系。科学、合理的管理制度能有效提高施工水平, 加强施工过程中的质量控制。通过健全的施工管理体系, 可以做到责任到人, 每个项目、每个工种、每道工序的负责人都要记录在册, 一旦出现问题, 可以及时找到问题的负责人, 使工作人员摆脱侥幸心理。除此以外, 施工单位要严格按照国家和地方的施工质量验收标准, 对于不符合验收标准的, 严禁进入下道工序的施工。

2.3 扩大监理机构的职能范围

在房屋建筑施工过程中, 应该合理扩大监理机构的职能范围, 争取做到对房屋建筑工程进行全面监理, 对关键环节和容易出现质量问题的环节进行重点监理。因此, 监理单位应该全面掌握房屋建筑工程的实际情况, 根据房屋建筑工程的特点, 制定科学合理的监理规划或监理实施细则。监理人员应该按照相关的规章制度严把质量关, 做好质量验收工作, 认真检查进、出场地的材料和构配件, 严禁施工单位使用劣质原材料, 防止施工单位偷工减料。监理人员应该具有高尚的职业道德, 能够经受住外界的诱惑, 恪守职责, 认真完成本职工作。

2.4 认真审核设计内容

设计单位应该根据房屋建筑工程的实际情况, 严格按照审图程序对工程设计图纸进行认真审核, 把影响房屋建筑工程质量的萌芽扼杀在摇篮中。审核设计内容时应该重点查找设计中是否存在常发的质量问题, 对于有问题的设计一定要及时更正, 直至达到设计要求才能审核通过。另外, 在审核过程中, 还应该关注构配件的选取是否合理, 避免由于选用不当而产生的质量问题。

2.5 规范招投标程序

为了保证房屋建筑工程质量, 一定要规范招投标程序, 选用可靠的施工单位。在招标之前, 投资公司应该聘用专业人员进行工程造价评估, 做到心中有数。投资公司在招标过程中, 不能只看造价, 更应该关注施工单位能否保质保量的完成工程项目。作为施工单位, 应该本着认真负责的态度, 不能在投标过程中恶意降低工程造价, 而应该在保证施工质量的前提下, 合理控制工程造价。

3 结语

百年大计, 质量为本。房屋建筑工程与人们的生产生活息息相关, 房屋建筑工程质量直接影响人们的生命财产安全, 由此可见房屋建筑工程质量的重要性。在工程实际中, 影响房屋建筑工程质量的因素很多, 本文对一些常见的影响房屋建筑工程质量的因素进行了分析, 并提出了有效的控制措施, 希望工作人员都能本着认真负责的态度控制好建筑工程的各个环节, 建造出更多高质量的建筑物。

摘要：随着我国经济水平的提高, 房屋建筑行业取得了突飞猛进的发展, 与此同时, 人们对房屋建筑工程质量提出了越来越高的要求。通过分析影响我国房屋建筑工程质量的主要因素, 提出了一些控制措施, 希望可以提高房屋建筑工程质量, 保障居民正常的生产生活。

关键词：房屋建筑,工程质量,控制

参考文献

[1]雷晶.阐述房屋建筑工程质量及技术措施[J].民营科技, 2011 (8) :345.

[2]戴龙志.房屋建筑工程施工质量问题及措施[J].建材与装饰, 2012 (14) :74.

房屋建筑工程质量控制分析 第10篇

1 房屋建筑工程质量特点

随着当前市场经济的迅速发展和不断完善, 房屋建筑工程也日益受到广大群众的喜爱, 但房屋建筑自身特点导致出现的质量问题也让这些人群对其望而却步。

1.1 存在一定的隐蔽性。

我们知道房屋建筑施工中由于各种工序交接多、再加上建筑材料品种多, 导致着隐蔽工程也就多。笔者建议在房屋建筑施工质量控制中, 应加强实行“三检”制度, 严格各道工序报验, 本道工序未验收合格, 绝对不允许下道工序的施工。

1.2 存在质量波动大。

上文所说的房屋建筑施工存在工序多, 这决定着房屋不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术等, 所以工程质量易产生波动而且波动大。

1.3 质量检测局限大。

房屋建筑工程建成以后不能像其他产品那样, 依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量, 也不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量, 或更换不合格的零部件等。

2 房屋建筑工程质量问题分析

2.1 施工队伍素质偏低。

目前来说, 一些施工企业或因经济利益的驱使在选择施工人员时, 以低成本为主要出发点, 这就导致着工人在施工时操作不按规程顺序进行, 尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业, 大多都是属于无证上岗。所以无专业技术人员的施工工程, 无法保障房屋建筑工程的规范性施工。

2.2 图纸设计方面的原因。

房屋内部是有多个独立的空间组成的, 如果涉及人员整体水平不高, 加上没有充分考虑到实际情况。就会设计出不尽合理的图纸样品, 给建筑物造成潜在的隐患。

3 房屋建筑工程质量防治措施

3.1 要有充足的质量控制依据。多年来,

笔者统计出房屋建筑施工质量控制的依据, 现在总结如下:首先是工程合同文件。工程施工承包合同文件规定了参与建设各方在质量控制方面的权利和义务, 有关各方必须履行在合同中的承诺。其次为设计文件。第三是国家及当地政府有关部门颁布的有关质量控制方面的法律、法规性文件。

3.2 要有完备的施工质量管理规范。

要做好这方面的工作, 笔者这样认为, 要建立完善的基础性工程施工质量管理规则制度, 如施工质量责任制和事故报告处理责任制, 同时还要将这些制度落到实处, 使其真正的发挥监督基础性工程施工质量的作用。

3.3 要完善质量保证体系。

在这一方面, 就要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下, 从任务承接, 工程调研, 乃至施工前期中期的准备, 施工材料的采购, 施工生产, 施工操作以及回访客户, 质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。

3.4 要优化施工方式。

在实际工程施工中一般来说, 虽然采取先进的工艺会带来较高的生产率和产品质量, 但同时也会提高项目投资。笔者认为, 在选择施工工艺的时候, 要对企业的经济实力进行充分的了解, 并根据企业自身的工程项目的实际情况选择最适合的方法, 从而实现对施工工艺的合理优化。

3.5 要做好施工中的质量控制。

这一方面的主要措施是起到全面控制施工过程的作用。我们可以采取工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底, 图纸会审有记录;配制材料有试验等方法来加以控制。

除此之外, 在这个环节里还要严格监控每一个施工环节。具体来说就是要求管理人员做到到施工现场了解施工进度, 监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生, 并可以杜绝下一阶段类似问题的发生。长期且频繁地提醒施工队在容易出现质量问题的环节加以注意, 并与他们进行交流, 在交流的过程当中往往会帮助质量管理人员发现问题。

3.6 要加强施工现场监理。

这需要和监理单位协同合作, 及早把质量问题控制在施工中。主要做法我们可以采取加强项目监理机构的质量管理严格按照国家相关规定配备监理人员, 督促现场监理人员认真履行各自监理职责。建设行政主管部门加强对监理单位的监督管理提升施工现场监理质量。

3.7 要做好施工验收工作。

这是房屋建筑工程中最后一道工序, 也是最为关键的一个环节, 不能忽视。在验收时具体做到施工验收规范为国家标准, 内控工艺标准为企业标准, 企业标准一般要严格于国家标准, 如抹灰平整度规范规定4nun, 实际内控标准都要求在2mm以内, 想要评优评样板就得提倡零误差。

结语

综上所述, 所有房屋质量问题的出现和其自身特点的综合, 只是房屋建筑的客观所在。又由于房屋建筑的制造具有一次性、固定性、生产的流动性、单件性、预约性等特征, 所以其质量控制必须贯穿在产品形成和体系运行的全过程。而具体影响施工质量的因素主要有人、材料、机械、方法及环境, 需要从专业技术和管理技术两个方面着手, 把握好预防为主与检验双把关相结合的原则。

不管怎样, 当前我国房屋建筑工程施工企业处于供大于求的状况, 面对激烈的市场竞争, 房屋质量将成为占领市场最有力的武器。笔者认为, 加强房屋质量控制, 提高管理水平是建筑施工企业提高建筑工程质量关键之所在, 也是加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录的管理, 更是建立工程质量诚信体系, 提高各类市场主体的信用意识和信用水平的根本所在。只有这样施工企业才能获得最佳的经济效益。

参考文献

[1]谷建华;房屋建筑施工中存在的质量问题探析[J];中小企业管理与科技 (上旬刊) ;2011年07期

[2]任立昌;顾秋艳;钻孔灌注桩常见施工质量问题及防治措施[J];中国新技术新产品;2011年18期

[3]杜进才;论房屋建筑工程质量的提高[J];中华建设;2011年07期

[4]张夺元;砖混结构建筑墙体裂缝产生原因及防治措施[A];土木建筑学术文库 (第15卷) [C];2011年

房屋工程造价控制 第11篇

【关键词】建设工程；施工阶段；造价控制

0.引言

近年来，建筑市场竞争激烈，在这种情况下，各项目的利润收窄。工程造价管理已成为了当前建筑市场所关注的重点。建筑工程成本管理又是一项复杂工程，需建筑工程建设相关部门相互配合，采取行之有效的措施，将建设成本控制在预算范围，并随时调整工程中的错误偏差，才能取得良好的成本管理效果。

1.成本造价管理的原则

1.1目标管理原则

目标管理原则中关键在于前期决策和设计阶段，主要体现在以下两点：

（1）实施主动控制，清析责任、项目设置和分解作周密的组织。

（2）技术与经济相结合，对项目规划、实施、检查控制管理周期为有效的手段。

1.2责、权、利相结合的原则

在项目建设中，各个部门，每个团队不仅要对成本控制负责本着节源节流的原则，控制成本，各部门和成员都需要统一起来，定期或不定期检查和每个团队的绩效评价，再加上奖惩制度，以提高人们的工作热情。

1.3系统性原则

建筑工程的生产规模大、周期较长、工序繁多，在施工时各个环节相辅相成，不能留有空当，随时保持连贯性，系统性。

1.4动态控制原则

很多因素都会在不同程度上影响工程造价和施工项目的成本，比如工程持续时间长等等。所以，工程造价与施工项目成本在一个不断波动变化的状态，知道进行完完工决算之后才能决定了最终的实际造价。所以要根据实际情况，随时进行调整。

1.5成本最低化原则

降低施工成本，是成本控制的根本目的。在施工中要降低材料损耗，减少浪费，用最科学最合理的方法和技术，提高效率，据此来降低成本。

2.建筑工程施工阶段成本造价控制现状分析

2.1管理层成本管理意识薄弱

在以前的计划经济运作下，建筑业是相对拥有较高的利润、建筑施工企业只需要完成的强制性的任务，很少考虑节约成本、控制开支等问题的项。工程造价管理是没有太多的重视的。但现在的行业日趋成熟，竞争越发激烈，许多建设单位开始把重点放在加强管理的成本控制上。然而，这种重心转变改变需要经过一个很长周期来过渡，所以总体上来看我国当下管理层成本意识还是较薄弱，现时很难对成本控制工作进行得如火如荼。

2.2成本控制组织不全

从成本控制组织上看，成本控制组织主要存在以下两个方面的不足。一方面，缺少拥有权力，能够承担责任的成本管理部门。另一方面，在成本控制上，缺少系统管理和对项目施工阶段成本支出的系统控制。另外，在成本控制方面缺乏项目管理和控制系统成本的投入。大多数公司只有限地控制建设的一些项目，但整个产业链上所消耗的资源是没有意识去进行详细的管控，所以总体上缺乏确定性，不在成本优化的整体上过行管控，也就是成本控制没有组织，不符合成本效益最大限度管理地进行管理。

2.3成本管理体制存在严重问题

目前，很多建筑工程建设企业对于成本管理的责任只是流于形式，虽然已制定了造价控制规划，成本管理目标缺乏严实性。此外，建设单位普遍缺乏权、责、利相结合的科学的成本绩效考核制度体系，基础薄弱。责权相对混乱，管理机制僵死，以致无法正常核算工程建设，从而导致经济成本管理实施无法到位，做好做坏一个样。不利于加强建筑工程经济成本的管理。

3.施工阶段的造价控制

3.1建立建筑施工项目成本控制体系

项目经理责任制是工程施工项目管理的重要的监控手段，这里就侧重于项目经理是否对施工现场进度、成本、质量、安全管理要求进行全面、负责的成本控制的程度了。定期对各责任部门和负责人的成本控制工作进行检查，从而确保建筑施工项目的成本控制工作的责、权、利落实到位。在管理过程当中，规定关于监督是否到位，对项目投资的有效控制和执行的标准都有体现，以提高职责分工及有关的制度，落实责任制，建立和完善投资控制在工程项目管理中的机制。

3.2施工组织设计的优化和施工方案的技术经济比选

建立合理的施工组织设计和执行分配。施工组织设计用来指导施工准备和施工过程的技术和经济控制的文件，其内容应根据项目特性、规模、结构、施工程度、 施工要求和施工区域等自然和经济条件而定，一份良好的施工组织设计，来指导项目部的人力和物力资源的合理利用有优化资源的作用，以满足实际的最低输出的成本要求。施工组织设计的编制是很重要的工程造价，根据实际情况的项目施工方案、 施工过程中相应的优化方案，更重要的是执行建筑过程中应严格按施工组织设计或施工过程中的施工方案组织进行调配。良好的施工组织设计，一方面可以缩短施工周期，另一方面可提高利用材料的利用率，达到成本控制的目的。

3.3加强对限额领料单以及施工任务单的管理

施工预算和单限制建设任务列表验证，计算他们的差异之處，以便对造价控制采取积极和有效的纠正措施。作为月度成本核算的存档资料收集，唯一途径为必须做好更多整理，要正确计算的每月成本费用，它可以更准确、直观的比较分析实际成本和每月的预算成本之间的差别。责任成本的核算工作要在月度成本核算的基础之上进行。要想及时顺利的保障施工过程中物资的提供就要对外经济合同的履行情况进行及时准确的检查核实。根据工程量报价清单，施工单位采取"低出价，索赔盈利"的合同项目。作为所有者，专业工作人员做好积极监控、严格审查工程变更的影响，计算的每个项目更改对总投资成本的得失，从经济和实际出发去审视决定是否有需要更改的项目，以避免投资失控。施工单位和材料供应商不履行约定的，则需要寻求索赔，这样有效对成本控制。

3.4施工材料成本控制和管理的强化

建筑工程企业应在采购材料之前对预购材料进行合理的规划，因为从成本分析的角度来看，在整个建筑工程运行的过程中，工程材料的成本往往都占据总成本的55%以上，而建筑工程施工又是一项耗费大量的建材的工程，因此加强施工材料的成本管理对提升建筑工程项目的经济成本控制而言，意义不言而喻。而做好施工材料的成本控制的最主要的途径就在于对材料采购的控制。工程项目在获得竞标后，企业和项目部的人员要严格根据工程的需求进行施工预算，并且项目工程部的技术人员还要进行反复的核算，使得施工材料在采购上不出现严重的问题。同时上报审批，通过审批后方能按照采购方案进行建材的投入。同时也要减少材料及设备方面不必要的支出。

4.结束语

在进行建筑施工的过程中，建筑施工项目的管理与成本控制应该是相辅相成、互相促进的，只有对施工项目加强管理，才能对成本进行有效的控制。成本得到有效的控制，对于加强建筑施工项目的管理具有重要的意义，因此只有不断加强建筑施工项目管理和成本控制，不断提高核心竞争力，才能适应复杂多变的建筑市场，对于提高我国建筑行业的发展，以及收获更多的经济效益都有着巨大的影响。 [科]

【参考文献】

[1]任占梅.关于项目投资施工阶段工程造价控制的几点思考[J].科技信息，2011（34）：312-314.

房屋工程造价控制 第12篇

关键词：工程预算背景,房屋建,工程造价,控制对策

0 引言

随着现代房屋建设事业的快速发展, 我国不断在建筑事业方面加大投资力度, 工程造价管理问题逐渐凸显。工程造价管理问题是建筑工程的主要问题, 即加强控制建筑工程造价, 有效地降低工程造价。在社会主义市场竞争力日益激烈的形势下, 合理控制建筑工程造价能够提高企业自身的管理水平。对房屋建筑工程造价中的管理与控制要考虑的方面有很多, 还有很多其他的实际考虑的方面所带来的成本等, 要结合实际和理论来将人力、物力进行有效的合理的配置, 从而提升建筑工程造价的管理水平。

1 房屋建工程造价控制存在问题

房屋建施工企业工程造价控制是一项极其复杂科学的工作, 影响工程造价控制的因素是很多的, 使得实际的房屋建施工企业工程造价控制问题百出。总体来讲, 房屋建施工企业工程造价控制存在的问题主要体现在以下几个方面。第一, 工程造价技术控制问题。无论是在设计阶段还是在实际的建筑施工阶段, 工程造价技术控制问题一直是建筑施工的重要问题。工程造价技术控制水平与高低直接影响着建筑施工速度与效率, 但是很多施工企业所聘用的工程造价技术施工人员存在着素质低、水平低的问题, 这些问题的存在严重影响着建筑施工效率。第二, 工程造价管理执行力度不够。工程造价管理控制力以及执行力是房屋建筑企业管理的重要环节, 在实际的工程造价管理中, 工程造价管理执行力度不够, 仍是目前企业管理的顽疾。在房屋建筑企业工程造价管理过程中出现权责相离的问题, 权责管理不是很明晰, 使得工程造价管理人员管理意识淡薄。第三, 工程造价管理体制不健全。由于缺乏相应的工程造价管理体制, 导致在实际的工程造价管理过程中管理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题, 导致工程造价管理漏洞百出, 进而影响整个房屋建筑企业顺利开展。

2 房屋建工程造价控制对策探析

2.1 提高房屋建工程造价控制人员素质

房屋建工程造价控制人员是房屋建工程造价控制的关键以及重点, 毕竟房屋建工程造价控制工作主要是由房屋建工程造价控制人员来完成的。房屋建工程造价控制人员的素质与水平在一定程度上决定着房屋建工程造价控制水平与质量, 决定着房屋建工程企业效益。但是, 由于房屋建工程施工企业在工程造价控制人员招聘以及培训环节存在着问题, 导致一些低水平、低素质、低能力的三低人员进入到工程造价控制环节当中, 使得在实际的工程造价控制中问题百出。为此, 加强房屋建工程造价控制人员培训, 提高房屋建工程造价控制人员工程造价控制水平与能力, 提高房屋建工程造价控制人员工作的科学性以及有效性, 保证房屋建工程造价控制工作的顺利开展, 为企业赢得更多的利润收益。

2.2 建立健全的房屋建筑工程造价管理机构和管理体制

工程造价管理机构是建筑工程造价管理的重要环节, 只有在相应的工程造价管理机构管理监督下进行工程造价, 才可以获得良好的工程造价管理效果。为此, 建筑工程企业首先应该建立健全工程造价管理机构, 加强管理机构对于工程造价的科学性以及有效性。在建立工程造价管理机构时, 建筑工程企业应该保持工程造价管理机构的独立性, 避免其他部门对于工程造价管理工作。另一方面, 建立健全相应的工程造价管理体制。唯有在一定的工程造价管理体制约束下进行工程造价管理, 管理人员才可以真正的做到工程造价管理的科学性以及有效性, 充分发挥工程造价管理人员的积极性以及主动性, 促进房屋建工程造价控制工作的顺利开展。

2.3 加强房屋建筑工程造价管理的全过程监控

全面造价管理是有效地使用专业知识和专门的技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程管理、全要素造价管理和全方位造价管理。房屋建筑工程造价管理是一项极其复杂科学的工程, 它渗透到房屋建筑工程管理的全过程当中, 因此加强对于房屋建筑工程造价管理的全过程监控, 是做好房屋建筑工程造价管理的重要环节。首先, 工程造价管理部门以及人员应该充分认识到工程决策阶段工程造价管理的重要性, 提高工程造价研究报告的准确性。其次, 加强对于施工图预算以及设计概算的优化, 提高工程造价管理的科学性。再次, 对于施工图预算、设计概算、工资决算、竣工决算以及承包合同价实行统一管理体系, 将统一管理体系、工程造价以及市场定位需求相结合, 进行工程造价有效管理以及控制, 建立健全工程造价管理以及控制制度, 促进房屋建工程造价控制工作的科学化以及有效化。

2.4 建立全方位的工程造价控制系统, 实行工程造价信息化

施工成本的操作性的管控属于对工程的质量调控的相应分析, 将工程的实施情况进行相应的调整, 采取科学的方法来达到控制成本质量的目的。技术控制是房屋建筑工程工程造价控制的重要因素, 唯有在较高的技术控制系统体系下, 才可以提高房屋建筑工程工程造价控制工作。但是, 建筑工程施工过程中, 所涉及到的工程造价技术是多方面的, 但是在实际的工程造价技术控制管理过程中, 工程造价技术控制管理策略却是很单一, 因此, 在实际的建筑工程施工过程中, 有必要对工程造价技术控制系统进行相应的完善, 使之适应复杂的房屋建筑工程施工顺利开展。建立完善的工程造价技术控制系统, 需要借助现代计算机处理系统, 对影响工程造价技术的各种制约因素进行预测、识别、分析和调整, 最终在可以控制的范围内最大限度的实现房屋建筑工程工程造价最大目标。总之, 建立全方位的工程造价控制系统, 实行工程造价信息化, 是做好房屋建筑工程工程造价控制的重要举措。

3 总结

房屋建工程造价管理综合性较强, 涉及面较广, 全面贯穿于施工单位的生产过程。企业管理人员必须具备广泛的知识, 各环节工作必须专业化, 能够妥善解决各方面的问题。施工企业应重视新技术、新材料的合理应用, 特别是在成本核算与监控等重要环节中必须专业化, 促进建筑工程造价管理实现及时、快速及高效的目的。房建工程造价人员应该运用项目管理的各种手段与方法对造价进行控制, 技术要求与经济效益相结合, 从而有效地降低房屋建工程造价, 提高房建工程的投资效益。我国房屋建施工企业在工程造价控制方面积累了丰富的经验, 但是在实际的工程造价控制过程中, 很多问题的存在严重影响着房屋建施工工作的顺利开展。

参考文献

[1]陈卫.房建工程造价管理的研究[J].科技创新导报, 2012, (17) .

[2]冉向民.完善房建工程造价管理体系的思考及建议[J].房建科技通讯, 2008, (03) .