知识创新驱动范文（精选12篇）
知识创新驱动 第1篇
一一、知识创新与高新区发展的差异性
高新区间的差异主要体现在产业、机构和社会文化这三个因素上, 而且这几方面的不同表现对区内的知识创新活动有着不同的影响。在知识经济时代, 知识和创新的作用日益显现, 传统的基于资源禀赋、忽视创新的区域发展理论已经过时, 分析高新区发展中的差异性与知识和创新的关系对我们深入挖掘高新区持续竞争优势有着重要的意义。
从社会文化方面看, 良好的社会文化环境是促进区域创新的无形“加速器”。区域内的经济活动总是根植于当地社会文化环境之中, 社会文化环境会对经济活动产生潜在的影响。积极宽容、信任合作的社会文化氛围使得群体共同拥有了宝贵的“社会成本”, 使人们趋向于重复博弈后的理性选择, 尽可能的减少欺诈等短期性行为, 在信赖的基础上交流知识和信息, 从而降低交易成本而且有利于集体学习和集群创新。硅谷、新竹等高新区内都弥漫着“创新的空气”, 鼓励冒险, 宽容失败, 淡化等级, 信任合作, 企业根植于这种积极的文化背景中相互合作, 促进了知识的共享、激活和创造;而128号公路和筑波或是由于官僚机制盛行, 或是过于传统保守, 聚而不合, 企业间宛若散沙, 缺乏协同力, 没有活力, 中关村文化构建尚未成形, 创新和保守矛盾的并存着, 信用制度也需要完善, 亟需正确的引导。
从产业组织和经济方面上看, 硅谷等成功的高新区中, 同一或不同价值链各环节上的企业聚集在一起, 通过前后和水平的产业联系紧密交织, 共同构建起分工合作相互支持且充满竞争的产业体系, 充满了生机和活力。一方面, 企业间会产生“拉拨效应”和“追赶效应”, 知识领先带来竞争优势的高可能性会激发企业的创新积极性;另一方面创新的困难性使得企业间必须交流合作, 对知识尤其是隐性知识进行适度的共享, 借助知识的累积效应与溢出效应, 帮助企业提高创新的起点和速度, 总起来看, 这种“竞合”的新型网络促进了高新区内创新活动的蓬勃发展。反之, 像筑波和128公路地区企业间疏于联系, 过度依赖政府, 从而逐渐丧失自身的生存能力和造血功能, 前途黯淡。
从组织机构方面看, 较为成功的高新区内各个行为主体间存在着千丝万缕的合作联系, 共同支撑经济的发展。企业显然是创新的载体, 但缺少了其他相关组织的支持, 创新只会是一纸空谈。企业与当地的大学、科研院所、金融机构、中介服务机构以及政府之间通过知识和信息的交流, 形成强大的协同网络, 不仅可以获取创新所需的各种资本、信息以及人才等资源, 还能更密切的接触市场, 获取顾客对创新的具体反馈, 这打破了原来的单向直线式的创新模式, 提高了创新的速度和质量。此外, 通过与其他相关组织尤其是当地政府的协作, 企业的创新发展优势还可以产生辐射作用, 推动整个区域的发展。就硅谷来看, 斯坦福大学和加州伯克利分校的孵化功能、区内健全的风险投资机制以及便捷的创业服务体系都是这种合作的结晶, 使得硅谷赢得了创业的速度优势。
二二、创新体系是高新区持续竞争优势的依托
高新区发展的差异性与当地创新活动的发展是有极大关联的, 而这些创新实现的基础是知识。归根结底, 在知识经济的时代里, 知识才是高新区的核心资源, 学习是高新区发展的主要动力, 创新是高新区获取核心竞争力的最佳途径, 而网络是高新区经济活动的主要载体和发展模式。高新区持续竞争优势的依托恰恰在于创新体系, 良好的创新体系可以促进知识的循环流动, 激活和创造出更多的知识, 扩充区内的知识库容, 尤其是那些具有路径依赖性的隐性知识的存量, 帮助高新区赢得整体优势。
在知识经济时代, 知识成为企业生存和发展依赖的核心力量, 对于作为高新技术企业载体的高新区, 自然不会例外。知识是宝贵的, 尤其是那种具备独特路径依赖性的隐性知识更是无比重要的资源, 对高新区来说, 不仅要最大程度的激活原来储存在区内企业中的知识, 还要不断的创造新的知识, 让知识在不断产生→加工→传播→运用的过程中升华更新。知识只有不断的演化才能创造持续的价值, 并且演化的过程具备特殊的路径依赖型而很难被模仿和替代, 这都会帮助高新区成为一个学习型的区域, 一个具备持续竞争优势的区域。而能否实现这种动态的知识演化, 实现知识的激活和创造, 主要取决于创新体系的创建与优化, 良好的创新体系可以说是知识流转的生存媒介。
高新区内知识激活和创造的过程离不开区内创新体系中知识的循环流动, 这种流动遍及企业之间、各种机构之间以及企业与机构之间三个层次。高新区创新体系的构建和优化使知识获得了在高新区内自由流转的生存媒介, 个人的知识财富 (包括隐性知识与显性知识) 可以为他人所用, 从而转化为组织的知识财富, 进而转化为整个高新区的知识财富。这种动态演进的知识财富, 尤其是大量隐性知识财富最终构筑了高新区的持续竞争优势。
具体而言, 高新区创新体系主要由行为主体、创新网络和创新环境构成。
行为主体主要包括企业、大学和科研机构、各种中介机构和当地政府, 而且主体之间不是孤立的, 它们之间要形成信息高效流动、资源分配合理、既能发挥各自特长又能创造整体优势的创新网络。这种网络是高新区内经济活动的主要载体和组织模式, 行为主体作为网络的结点通过网络这个通道交流、获取知识和信息, 能够实现非线性的学习效果, 有效地克服线性思维方式的锁定效应, 最终引发创新的产生, 帮助高新区构筑独特的竞争力。
知识创新驱动 第2篇
2、根据《广东省社会科学普及条例》的有关规定，各级人民政府可以通过采取____、项目补贴或者奖励和支持社会力量开展社科普及工作。（B）
A.市场交易B.政府购买C.福利津贴D.政策优惠
3、为挖掘地方特色文化资源，推进广东文化品牌建设，省社科联组织开展了“省社科专家话广东（城市）文化名片”系列活动，首场活动于2015年____在佛山举行。（A）A.7月30日B.6月30日C.7月15日D.6月15日
4、广东省____、____、____、____为4个首批广东司法体制改革试点城市。（B）A.深圳、珠海、广州、佛山 B.深圳、佛山、汕头、茂名 C.珠海、广州、佛山、茂名 D.珠海、佛山、汕头、茂名
5、在中共广东省委十一届四次全会上胡春华称，以____为总抓手，推动经济结构调整和产业转型升级，是今年和今后一个时期广东的重大战略任务。（A）
A.实施创新驱动发展战略B.可持续发展战略C.深化行政体制改革D.生态环境保护
6、根据佛山界定的7种“为官不为”情形，以下属于“为官不为”的是____。（D）
①对上级和本级党委、政府重大决策部署传达贯彻不及时、措施不得力、落实不到位。②在重大工程、重大项目建设和重要工作推进中，不能按时保质保量完成任务。③不认真履行岗位职责，淡化工作目标，放松工作标准，推卸工作任务。
④对涉及人民群众合法权益的重大问题不及时解决，或对群众反映强烈的问题能够解决而不及时解决。A.①②④B.①③④C.②③④D.①②③④
7、在城市升级三年行动收官之时，佛山正筹划一个两年延伸计划，力推“城市升级”向“____”。（B）A.城市提升B.城市升值C.城市提速D.城市增值
8、全国唯一“中国龙狮名镇”是以下哪个镇？（B）A.乐从镇B.西樵镇C.里水镇D.狮山镇
9、佛山融古代陶瓷、木雕、铸造、建筑艺术于一体，被誉为“东方艺术之宫”的地方是____。（A）A.南风古灶B.祖庙C.清晖园D.梁园
10、佛山岭南天地以祖庙、东华里等历史风貌区为发展主轴，用现代化的手法保护和改造区域内22幢文物建筑及众多的优秀历史建筑，其中____更是佛山现存规模最大的民初西洋式大型建筑群，是省级文物保护单位。（A）A.简氏别墅B.嫁娶屋C.李众胜堂祖铺D.龙塘诗社
11、佛山是中国古代四大名镇之一，以____发达而著称海内外。技艺精湛的民间艺术历史悠久，源于唐宋，盛于明清，具有浓郁地方特色。（B）A.农业B.手工业C.商业D.服务业
12、佛山市市花是____。（C）A.木棉花B.茉莉花C.白兰花D.菊花 13、2014年12月1日，联合国教科文组织宣布，佛山市____区获得“世界美食之都”的称号，这也是继成都之后中国第二个获得“世界美食之都”名片的城市。（C）A.禅城B.南海C.顺德D.三水
14、根据省的部署安排，佛山将全力推动佛山科学技术学院建设成为广东____。（B）A.一流综合性大学B.一流工科大学C.一流理工科大学D.一流科技大学 15、2015年2月28日，全国精神文明建设工作表彰大会表彰公布新入选的____全国文明城市，佛山正式获得全国文明城市称号。（B）
A.第三批B.第四批C.第五批D.第六批
16、我国是世界上最早使用纸币的国家，中国历史上最早使用的纸币是以下哪一种？（B）A.元代的“中统钞”B.北宋的“交子”C.清代初期的“钞贯”D.明代的“银票”
17、我国第一部诗歌总集是____。（C）A.《山海经》B.《乐府诗集》C.《诗经》D.《楚辞》
18、小提琴协奏曲《梁山泊与祝英台》是以哪一种戏剧唱腔为写作素材的？（B）A.京剧B.越剧C.黄梅戏D.昆剧
19、中国共产党第一次独立自主地运用马克思主义原理解决自己的路线、方针、政策是在____。（B）A.中共“一大”B.遵义会议C.文家市会议D.中共“七大”
20、在邓小平的亲自倡导下，1980年8月，全国人大决定在____设置经济特区。（A）A.深圳、珠海、汕头、厦门 B.深圳、珠海、汕头、海南 C.深圳、珠海、厦门、海南 D.深圳、汕头、厦门、上海
21、____年12月28日，全国人大常委会通过关于废止有关劳动教养法律规定的决定，意味着实施50多年的劳教制度被废止。（D）
A.2010B.2011C.2012D.2013
22、中共十八大报告指出，文化强则中国强。建设社会主义文化强国是实现中华民族伟大复兴的必然要求，其关键是____。（D）
A.提升国家文化软实力 B.发展新型文化业态
C.提高全民族思想道德素质和科学文化素质 D.增强全民族文化创造活力
23、党的十八大在生态文明建设方面提出的新目标、新概念是____。（D）A.顺应自然和保护自然B.实现中华民族永续发展C.尊重自然D.建设美丽中国
24、中共十八届三中全会指出，使市场在资源配置中起决定性作用的基础是____。（A）A.建设统一开放、竞争有序的市场体系 B.深化行政体制改革
C.建设法制政府和服务型政府 D.健全宏观调控体系
25、中共十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》提出，坚持依法执政首先要坚持____。（C）
A.科学执政 B.民主执政 C.依宪执政 D.公平执政
26、中共十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》提出，全面推进依法治国，总目标是____。（C）
A.建设中国特色社会主义法制体系，建设社会主义法制国家 B.建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法制国家 C.建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家 D.建设中国特色社会主义法制体系，建设社会主义法治国家 27、2014年12月9日至11日，中央经济工作会议在北京举行。会议指出，我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入____。（D）A.新形态B.新轨道C.新时态D.新常态
28、总书记在推进作风建设讲话中提出的“三严三实”重要论述，“三严”是指____。（B）A.严格要求、严格管理、严格制度 B.严以修身、严以用权、严以律己 C.严肃纪律、严肃作风、严肃管理 D.严格修身、严以齐家、严肃纪律
29、反腐倡廉的重点教育对象是____。（B）A.全体党员B.各级领导干部C.一般干部D.群众 30、反腐倡廉的战略方针是____。（B）
知识创新驱动 第3篇
《经济》：《意见》出台的背景是什么？
甘绍宁：党的十八大报告提出“推动服务业特别是现代服务业发展壮大”。发展现代服务业，是产业结构调整的重要突破口。加快发展服务业，不断提高服务业比重和水平，已成为创新驱动发展，加快转变经济发展方式的必由之路。
知识产权服务业是现代服务业的高端环节，涉及专利、商标、版权、植物新品种等各类知识产权“获权—用权—维权”相关服务，促进智力成果权利化、商用化、产业化。
知识产权服务业发展日益得到国家重视。2011年12月，《国务院办公厅关于加快发展高技术服务业的指导意见》发布，知识产权服务列为高技术服务业重点领域。2012年12月，国务院《服务业发展“十二五”规划》出台，知识产权服务体系成为服务业总体规划的4个重要支撑体系之一。
为贯彻落实国务院有关文件精神，培育知识产权服务业发展新优势，2011年下半年起，国家知识产权局牵头《意见》的研究制定，经过1年多的努力，与国家发改委、科技部、农业部、商务部、工商总局、质检总局、版权局、林业局等8部门联合发布了该《意见》。
《经济》：《意见》提出，到2020年，知识产权服务业发展目标是与科技经济发展深度融合，为科技创新水平提升和经济发展效益显著改善提供支撑。知识产权服务业是如何带动科技经济发展的？
甘绍宁：知识产权服务业对推动科技创新、提高生产效率和促进经济增长起着关键作用。创新型国家的科技创新对国民生产总值（GDP）的贡献率高达70%，美国甚至高达80%。20世纪40年代以来，技术创新为美国贡献了约3/4的年均经济增长率。企业创新和产业升级的需求，催生和造就了知识产权服务业。高水平的知识产权服务，也促进了传统产业转型和战略性新兴产业成长，成为科技经济稳健发展的新引擎。
当今世界，国际竞争越来越多地表现为知识产权的竞争。企业遭遇的海外知识产权纠纷日益激烈。我国已连续10年成为美国337调查的最大目标国，仅2012年就遭受337调查13起，数十家企业涉案。大力发展知识产权服务业，可增强市场主体的创新能力，促进品牌全球化，优化技术贸易结构，为企业实施“走出去”战略保驾护航。
同时，大力发展版权等知识产权服务，有利于保护优秀创意成果，提升版权产业对国民经济的贡献率，促进文化产业和创意经济发展。而且，大力发展农产品地理标志和农作物种业等知识产权服务，可优化现代农业和林业的产业布局，拓宽农民增收渠道，促进城乡经济社会发展一体化。
《经济》：有人说，如果将知识产权创造、运用、保护及管理比作知识产权制度的四大要穴，知识产权服务就是知识产权制度的经络，没有畅通的经络，要穴的功能就很难顺畅有效地发挥作用。您认为，知识产权服务业的作用是什么？
甘绍宁：知识产权服务贯穿于知识产权创造、运用、保护和管理的各个环节，直接关系到国家知识产权战略的实施成效。
知识产权创造环节，知识产权信息检索分析服务可帮助创新者选准研发方向，合法利用已有智力成果，知识产权代理服务也可及时将创新创意成果转化为受法律保护的财产权利；知识产权运用环节，知识产权价值评估、许可交易、质押融资等服务将加速知识产权的商用化和产业化，使之转化为“真金白银”；知识产权保护环节，知识产权法律服务让财产权利获得最大限度的实际保护；知识产权管理环节，重大项目投资、技术引进、市场布局、企业行业战略规划，均需要知识产权服务提供支持。可以看到，知识产权工作相关的各个重要环节，均离不开优质高效的知识产权服务。因此，必须大力发展知识产权服务业。
《经济》：《意见》指出的我国知识产权服务业重点领域有哪些？您认为当前我国知识产权服务业处于什么样的发展水平？
甘绍宁：目前，我国知识产权活动已进入历史性活跃期。《意见》明确了知识产权服务业的6个重点领域，分别是知识产权代理服务、知识产权法律服务、知识产权信息服务、知识产权商用化服务、知识产权咨询服务和知识产权培训服务。从发展来看，知识产权代理服务为我国知识产权事业快速发展发挥了良好的支撑作用，同时，知识产权预警、质押融资、专利保险和知识产权评议等服务向产业延伸，知识产权服务新业态不断涌现。
在看到成绩和机遇的同时，我们也应当保持清醒的认识。当前，我国仍处于全球产业分工低端，要提升产业附加值，走创新驱动发展的新路，实现“中国制造”向“中国创造”乃至“中国智造”转变，需要创新质量和效益的不断提升，而知识产权服务业将在其中发挥重要作用。目前，我国知识产权服务业呈现蓬勃发展的良好态势，但还存在市场主体发育不健全、产业链偏短、高端人才匮乏、国际竞争力不强等问题，与我国经济社会快速发展的需求还不相适应，亟待着力培育发展。
《经济》：作为我国第一部指引知识产权服务业发展的专项政策，《意见》为我国知识产权服务业确定了什么样的发展思路？《意见》的出台对我国知识产权服务业的发展前景有何影响？
甘绍宁：《意见》为我国知识产权服务业确定了基本发展思路，主要体现在以下几方面：
一是优化知识产权服务业政策环境。推动制定有利于知识产权服务业发展的财政、金融和税收政策；建立完善重大经济科技项目知识产权审议制度；建立健全知识产权预警应急机制、海外维权和争端解决机制。
二是培育知识产权服务业市场需求。加强知识产权基础信息资源开放共享，创造公平竞争环境；创新体制机制，促进服务主体和服务方式多元化，打造一批市场化、专业化、品牌化、国际化的服务机构；建立完善基本公共服务与市场化服务协同发展的服务体系。
三是创新知识产权服务业发展模式。推动知识产权服务联盟建设，在资源共享、服务链优化和行业规范自律等方面发挥作用；开展试点示范，引导知识产权服务业在大城市集聚发展，成为当地现代服务业格局中最具活力的领域之一。
四是壮大知识产权服务业人才队伍。完善人才培养机制，创新人才培养模式；开展职业培训，培养实务人才，提高专业素质；支持引进复合型国际高端人才。
《意见》是全面规划我国知识产权服务业发展方向的首部纲领性文件，是对今后工作的系统部署。《意见》的出台，将加快培育知识产权服务市场，健全知识产权服务体系，促进科技与经济的深度融合，提升自主创新的效能与水平，提高经济发展的质量和效益，形成结构优化、附加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。知识产权服务业的壮大发展，对科技创新、产业发展、对外贸易和文化发展的支撑作用将日益凸显。
《经济》：为贯彻落实《意见》，国家知识产权局开展了哪些工作？
甘绍宁：为配合《意见》实施，国家知识产权局已开展了一系列工作：一、出台了《关于鼓励和引导民间投资促进知识产权服务业发展的指导意见》等配套文件；在苏州高新区、北京中关村、上海漕河泾设立了首批3个“国家知识产权服务业集聚发展试验区”，引导知识产权服务与产业园区融合发展，发挥集中效应、集约效益和引领示范作用；二、评选公布了首批47家全国知识产权服务品牌机构培育单位，以树立典型标杆、创新服务模式；三、首次建立了知识产权服务业统计制度并开展了全国统计调查，为摸清知识产权服务业总体规模、人才结构、资产、效益及地区分布情况奠定了基础；四、启动专利代理行业发展促进工程和试点，在地方和园区开展重大科技经济活动知识产权评议试点。
2013年，国家知识产权局将加快培育和发展知识产权服务业，主要做好以下4个方面工作：一是健全知识产权服务业统计制度和信息发布机制，推进知识产权评议试点。二是指导知识产权服务业集聚发展，着力培育知识产权服务品牌机构，加快提升欠发达地区知识产权服务能力。三是落实全国专利信息公共服务体系建设，支持地方发展特色专利信息服务。四是推进专利转化运用服务，探索专利导航产业发展和专利协同运用模式，扩大专利保险试点规模，搭建完善知识产权投融资服务平台。
知识创新驱动 第4篇
全球市场是基于知识、竞争与合作并存的, 科技进步对经济增长速度比其他生产要素的贡献率的总和要多的多, 并且世界的未来发展比以往任何时候都更加依赖于知识的创新和科学知识的应用。
企业知识创新的需求继续推动知识管理理论和实践的发展, 知识管理理论和实践的发展是知识创新的源泉。因此知识创新驱动型的企业形式是必然存在的。在知识创新的环境中来考察企业战略管理创新行为特征, 首先要对知识型的企业战略管理行为做总体认识。
本文分析了知识创新驱动企业战略管理行为的影响因素, 以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征, 以期为知识型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据, 知识创新推动企业战略管理行为的现代化和可持续发展。
2 知识创新驱动与企业战略管理行为的关系
知识创新是企业的一种行为方式和生存方式, 企业的每一员都是知识的创造者, 因此, 知识创新驱动的企业战略管理行为主体既是战略管理者也是知识创造者。知识创新相关要素影响企业战略管理行为方式转型, 激发企业战略管理动机, 使企业行为按照统一的目标和方向努力。动态的竞争发展环境使企业面临着如何建立核心竞争力, 并保持可持续发展的竞争优势, 提升企业竞争能力等问题。因此企业将知识创新作为战略管理行为驱动力, 在企业产品和定位上就能更适应知识经济发展。从知识创造角度解释企业战略制定过程:知识创新的动力→驱动知识创新→驱动战略管理行为主体的认知、需求和动机发生变化→战略管理环节外显活动表现→形成核心能力, 战略过程相互作用, 构成一个系统动力循环, 具备动态、递进、循环特点, 最终实现有效的知识创新, 逐渐实现战略创新, 就是建立通过知识创新驱动战略管理行为, 形成核心竞争力。
3 企业为战略管理发展新趋势
以知识创新为支撑的企业战略管理是一种知识活动。作为一个组织, 以个体行为、组织行为、组织外部行为为视角, 分析企业战略管理的发展趋势。
首先, 研究企业战略管理的个人战略管理行为, 个体内在心理活动和外显活动都是基于知识创新环境的影响, 分析行为产生的主体需要和动机。战略管理行为研究的理论基础是以人的行为作为研究对象的行为科学理论, 行为科学吸收心理学的研究成果, 一般个体行为围绕需要、动机、行为三者关系展开。其次, 研究企业战略管理中组织战略管理行为。传统战略管理行为的目标和动力围着竞争展开, 侧重经济指标为追求。以知识创新驱动的企业战略管理的目标和动力是以实现企业知识创新为导向, 在实际战略管理过程中, 战略制定与战略实施组成一个循环系统, 通过战略要求、组织行动, 完成符合战略要求的行为上, 达到既定战略目标。最后, 研究企业战略管理中的组织外战略管理行为, 外部行为关注的是企业战略外部环境中的各种表现。企业外部战略系统分为三个子系统:企业产品-市场定位;企业竞争和方式;企业成长方向, 未来应采取的对企业产品-市场及企业竞争性有影响的重大活动, 如兼并、分割、重大科技创新活动等。
4 知识创新驱动对企业战略管理行为的影响因素
企业战略管理行为内容和方式是由知识创新驱动机制决定的, 同时也是受环境中的某种因素影响的, 并且这些环境因素也是促进知识创新的主要动力。个体和组织战略管理行为受企业内在因素、社会外在因素和知识创新动力因素三方面的影响和推动 (如图1) 。
(1) 企业内在因素:企业的内在因素是进行自我发展和参与市场竞争的内在需要, 以及利用知识创新追逐超额利润和相对优势, 诱发企业战略管理行为的内在动力。产生知识创新驱动力并影响企业战略管理行为的因素主要有主观价值判断因素、利益导向因素、企业家的个性需求及追求的目标、组织结构和认知过程、企业文化、企业历史、企业规模和经济实力。
(2) 知识创新动力:它间接影响企业战略管理行为, 主要分为微观层次和宏观层次。知识创新微观层次来源于内部动力的形成和变化, 主要是企业家精神、创新组织能力以及企业文化;宏观层次动力主要是研究制度、市场、法律保护等因素对知识创新起的作用。企业家精神是企业内在的精神和发展方向, 会根据企业现实状况, 把创新作为企业战略管理行为目标。知识产权是受法律重点保护的, 保护科技成果能够迅速转变为现实生产力的有效手段。
(3) 企业外在因素:一般企业的外部因素是指企业经营环境, 包括经济因素、社会、文化、人口和环境、政治等因素。
5 结语
目前企业战略管理在市场化、科学化、合理化效果都不佳的情况下, 如何利用知识创新驱动企业战略管理行为成为了研究重点, 通过对战略管理思想、策略、内容和措施等进行调整和优化, 更好地管理企业, 推动企业的良好发展。因此知识创新驱动企业战略管理行为研究是非常有意义的。
摘要：随着社会的发展, 知识创新已成为社会发展的主要方向, 知识创新驱动理论也成为了企业战略管理行为研究的主要内容。本文分析了知识创新驱动型企业战略管理行为的影响因素, 以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征, 以期为知识创新型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据。并提出, 知识创新可以促进企业战略管理行为的现代化和可持续发展。
关键词：知识创新驱动,战略管理行为,影响因素
参考文献
[1]程辉.知识创新支撑企业战略管理发展的研究[J].现代经济信息, 2014 (23) .
[2]张爽.知识创新支撑企业战略管理发展的研究[J].学术论坛, 2010 (1) .
[3]张雨.基于知识管理的中小企业自主创新研究[D].广州:华南理工大学, 2013.
鼠标驱动基础知识 第5篇
鼠标驱动在哪
1、首先鼠标右键找到个性化。
2、然后点击并进入设置。
3、接着找到设备。
4、其次在界面左侧找到鼠标和触摸板。
5、界面右侧可以看到相关设置，之后找到其他鼠标选项。
6、随后在弹出框中找到硬件并点击进入。
7、最后点击界面下方的属性，进入后即可在此界面上方找到驱动程序。
电脑鼠标驱动的安装方法
新的电脑，或换了新的鼠标都需要安装鼠标驱动，不然鼠标将无法正常操作。一般将鼠标USB插上电脑后会自动安装网络连接正常。如果没有正常安装，需要手动进行安装了。
百度一下驱动，会有很多驱动工具，下载一个驱动工具安装包，然后安装此驱动工具。以驱动人生为例，可以到百度软件中心下载，如果选择驱动工具也可以参考下面操作进行。
下载驱动人生安装包后双击安装包根据安装向导提示安装。
启动驱动人生，进入软件主界面，检测电脑上的驱动，如果鼠标驱动还没有安装，会显示相应的驱动选项，选择安装或重新安装即可。安装后重启电脑。
如果已经安装过鼠标驱动了，用久了需要更新驱动，如果电脑上没有第三方的驱动工具，也可以用电脑自带的更新程序更新驱动。右击我的电脑有些电脑上叫计算机选中设备管理。
找到鼠标设备，然后右击选中更新驱动程序软件。
选择第一项让电脑自带的工具自动搜索相应的驱动然后自动安装驱动，安装完成后重新启动电脑。
鼠标驱动怎么更新
1、通常，很少有人咨询鼠标驱动程序的问题，但是，这并不代表鼠标没有更新驱动程序的疑问。而且，一旦有人咨询这个问题，就是比较严重的问题了!先看一下鼠标驱动程序在哪里。
2、使用Windows+E快捷键，调出资源管理器→打开控制面板。
3、控制面板→系统和安全。
4、系统→设备管理器。
5、右键鼠标设备如果有多个同类设备，可以拔除鼠标来判断→属性。
6、驱动程序→驱动程序详细信息。
7、驱动程序文件→这里有鼠标的驱动程序的文件名和路径。
8、如果要更新驱动程序，点击更新驱动程序软件→自动索要更新的驱动程序软件→保持联网→按照提示完成即可。
9、如有鼠标的驱动光盘，可以点击底下的 手动查找并安装驱动程序软件。
10、浏览→指向驱动程序光盘或者已经下载好的驱动程序，下一步，按照提示更新即可。
11、通常不装驱动程序也能使用，并不是鼠标不用安装驱动程序，而是安装操作系统的时候已经自动安装了通用的驱动程序了。然而，一旦自行装了鼠标的专用驱动程序有可能反而出事不兼容，严重的还会蓝屏，甚至进不了操作系统。
知识与科技驱动城市可持续发展 第6篇
上海世博会城市最佳实践区马尔默馆是这一展区最受欢迎的城市展馆之一，来自各国的城市管理者，特别是中国的城市管理者对于马尔默西港区的城市改造获得成功，着实感兴趣。19世纪工业大发展时期为这里带来了繁荣昌盛，但随之而来的是环境的污染与交通的拥堵、能源的短缺，为改变面貌，马尔默的城市管理者，运用知识、科技和智慧，彻底改变了这里由发展带来的所有问题，马尔默又开始迈上了，可持续发展的道路。
举办“欧洲城市住宅博览会”带来新机遇
马尔默是瑞典的第三大城市，马尔默馆设在城市最佳实践区第四联合案例馆，主题是“将可持续变为现实”。马尔默馆馆长姚双向记者介绍说，19世纪前，西港新城还是一片海湾，后来成吨的垃圾倾人海水中，逐渐把海湾夷为平地。1870年，一个叫考库姆(F.H.Kockum)的人买下了西港1219平方公里的土地，3年后，考库姆造船厂的第一艘轮船下水了。随后，西港造船业持续发展，经历过两次世界大战后达到鼎盛，最多时这里曾容纳6000名工人。
在造船业鼎盛时期的“黑铁时代”，这里的环境被严重污染，到了20世纪90年代，欧洲的造船业衰退，企业逐步从西港区撤走，出现大批工人失业，城市走向萧条，马尔默这座一直以造船及汽车等为支柱产业的老工业城市面临着前所未有的危机。
1995年，马尔默在与其他十几个欧洲城市的竞争中成功争取到首届“欧洲城市住宅博览会”的举办权。马尔默市政府提出了全新的发展方向：西港海边划出一片空地，将废弃的工业码头打造成新的生态住宅区，定名为“明日之城”，在2001年“欧洲城市住宅博览会”开幕时，将其打造成为宜居之城。
马尔默将可持续变为现实
马尔默迅速从一个工业城市转身成为一个知识型城市，并走上可持续发展的道路。在短短10年时间里这里已经建设成为一个引人注目的居住区，而这种变化正是基于绿色区域、交通、垃圾循环利用、能源和城市规划等可持续发展理念。
细致的垃圾分类回收。每到周末，马尔默通往郊外垃圾处理厂的道路常常车满为患，居民们带着旧家具等大件垃圾，特意开车到垃圾处理厂付费处理。在马尔默街道上绿颜色的垃圾桶里通常有8个小格，标有报纸、纸板、金属、玻璃、塑料、残余垃圾和有机废物等。有的桶内甚至达到16个小格。居民们都能按照标识自觉存放垃圾。在垃圾桶的下面是四通八达的真空管道，当垃圾投掷完毕时便自动关闭管道口。随后，垃圾被抽往位于市郊的储藏罐，再由专业运输车送至处理场。
在绿色出行方面，马尔默市向市民宣扬的理念是，“5公里以下，开车是可耻的”。为鼓励市民骑自行车，市政部门修建了400公里的自行车道，还兴建提供免费擦车、维修等服务的自行车停车场。
参观马尔默市将可持续变为现实的案例，再看我国许多城市在交通、垃圾循环利用等方面，大多都停留在粗放管理、参与的阶段，我国城市化步伐在加快，大城市的人口逐渐膨胀，要使我们生活的城市更美好，急需加强管理和组织全体居民的广泛参与。
马尔默与唐山携手共创城市可持续发展
马尔默老城市通过改造走上了一条可持续发展的道路，引起了世界各国的关注。姚双馆长介绍说，自20世纪80年代末开始，瑞典马尔默市和中国唐山市就结为兄弟城市。2009年，马尔默因其采取创新型整体举措成为21世纪生态城市，被联合国人居署授予人居奖。唐山市近几年也雄心勃勃，在曹妃甸酝酿实施建设国际生态城市第一步，项目竣工后，该地将成为50万至80万居民的家园。马尔默与唐山两个城市的市长承诺在可持续发展城市项目实施过程中，双方加强合作，在最近的3年时间里，通过交流相关经验，并就未来可持续发展城市联合设计实用性理念。
针对项目计划的启动，今年5月31日，两个城市的市长在瑞典驻上海总领事馆签署一份联合声明。马尔默市长Iimar Reepalu先生表示：“我们将联手实施城市可持续开发项目，而且我们雄心勃勃，力争成为国际上的先驱，向世人展示城市之间如何在这些领域成功合作。”
知识创新驱动 第7篇
供应链管理, 是对商品、资金、信息在供应商、制造商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理。供应链管理的核心是以供应为基点, 将生产、流通直到消费者终端连接起来, 实施高度组织化和现代化的管理。对企业来说, 供应链管理可以提高效率, 加快贸易循环, 节省库存、运输及生产的成本, 还可以提高公司的对外服务质量。知识创新是把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系, 其目的是获取潜在利润。
2 项目驱动型企业知识创新与知识整合
知识创新作为项目驱动型企业知识活动整体过程中的一个重要环节, 其基本过程又可分为四个阶段:①新知识的萌芽阶段。项目驱动型企业内个体通过学习与其他人交流, 个体形成发散型思维, 产生一种新的想法。这时的知识是模糊的, 不能具体化为一个显性概念。②知识的明晰阶段。这阶段是知识萌芽创新者将知识的萌芽加以明晰、筛选、修改和丰富的过程。③建立知识原型阶段。知识原型是指新产品、新工艺、新材料、新方法或新的企业管理理念、方法、机制和制度等, 即将新的知识加以模型化、产品化、规范化、标准化的过程。④知识的实践与修正阶段。这是将已原型化的产品或管理的理念、方法、机制、制度等放到实际应用过程中加以检验, 在实践中了解新知识的不足和缺陷, 使之不断完善, 经过实践检验成功的新知识才可以成为项目驱动型企业的知识财富, 才能真正投入商业化应用。
3 知识整合促进项目驱动型企业核心能力形成的机制
项目驱动型企业组织掌握知识并进行相应的知识积累是项目驱动型企业形成核心能力的前提基础和必要条件, 然而, 光有知识积累是远远不够的。创新过程是复杂的、是由多种条件促成的, 但它又不是随意的、完全非理性的, 这是探讨创新模式的依据所在。创新模式主要有两种:戴布拉的“莲花式创新”模型和日本的“螺旋形”创新模型。前者的本质是整体性的协作创新, 不是竞争性的, 而是合作性的, 并且必须包括供应商、分销商和其他利益相关者。而人们用得最多的是Nonaka和Konno提出的“螺旋形”创新模型——SECI模型, 相对于SECI四种知识转化的模式, Nonaka和Konno提出了四种“场”与其相对应。“场”提供了知识转化与创新的操作平台, 使得创新的过程更加易于管理。这一模型着重于个人未编码知识与组织编码知识之间的互动, 即交感型知识→概念型知识→运作型知识→系统型知识→交感型知识的循环反复过程。
项目驱动型企业要构建核心能力, 需要项目驱动型企业在核心能力的形成过程中, 将所占有或累积的知识不断地进行“整合”与“协调”。项目驱动型企业知识的整合与协调包括纵向与横向两个层面。项目驱动型企业知识的纵向整合是横向整合的客观基础条件, 横向整合是项目驱动型企业核心能力形成的必要条件。可以这样认为, 项目驱动型企业知识的纵向整合形成了项目驱动型企业的各种核心能力, 在此基础上, 知识的横向整合实现了项目驱动型企业各种核心能力的协同作用并实现质的跃迁, 形成了项目驱动型企业的核心能力。在知识整合的具体层面上, 纵向层面的整合与协调, 主要是自下而上的整合与协调关系。横向层面的整合与协调, 是指“能力塔”中每一个层级内部之间的整合与协调。如组织学习层面的整合与协调, 需要将组织内部的知识学习与外部的知识学习有效地整合起来;需要将自主研发学习和引进技术、消化吸收学习整合起来。单一的能力不能构成项目驱动型企业的核心能力, 只有高度整合与协调的能力才能产生强大的竞争力和市场竞争优势, 项目驱动型企业核心能力需要的整合是全过程、全方位的协调。
4 项目驱动型企业知识创新活动的保障机制
为推动项目驱动型企业的知识创新活动, 项目驱动型企业必须建立相关的保障机制, 这些机制主要包括以下五个方面:
4.1 知识创新决策机制
即知识创新项目的评价与决策机制, 项目驱动型企业知识创新项目的选择直接关系到项目驱动型企业发展战略是否能得以实现, 科学的知识创新决策机制是实现项目驱动型企业发展目标的重要手段, 同时, 也是项目驱动型企业创新资源能得以合理利用的重要保障。
4.2 创新资源投入机制
项目驱动型企业知识创新活动需要投入, 包括知识、人力资源、资金、物料 (包括设备) 等, 对这些投入资源的保障和管理, 是项目驱动型企业知识创新活动能顺利进行的基础。
4.3 组织保障机制
即通过建立一定的组织形式和制度, 对知识创新活动实施领导、协调、组织和管理体系。项目驱动型企业应建立有助于知识交流与应用的组织结构。传统的金字塔形的层级制组织结构早已成为知识管理的桎梏, 项目驱动型企业应建立项目化 (或矩阵化) 、扁平化的组织结构。
4.4 创新激励与约束机制
为推动项目驱动型企业创新活动的广泛开展, 项目驱动型企业还必须构建一定的激励和约束机制。如创新成果评估与奖励制度、内部组织知识特别是个人知识共享的共享考核与奖励制度、创新人才的福利保障制度等。项目驱动型企业要特别加强对高水平人才的管理, 积极采取各种激励措施, 为高水平人才创造良好的工作环境, 充分发挥他们的作用, 以防止高水平项目人才离开本企业。这是因为一方面高水平项目人才是企业产生新的企业核心能力的最重要的力量;另一方面若高水平项目人才离开了本企业到竞争对手的企业中去, 企业高水平项目人才由于掌握本企业核心能力中的较多部分, 则对方企业效仿的时间会大大降低, 难度大大下降, 从而给本企业带来不利的影响。
4.5 创新文化
建立学习型、共享型的企业文化, 实际上是塑造一个软环境, 营造一个企业知识共享的氛围, 以此来打破个体、团体及部门之间的知识垄断。知识创造和共享需要宽松、自由、活泼的氛围, 而企业文化会对组织成员产生价值导向和角色规范的作用, 这种作用是建立在员工对企业文化认同的基础上的, 这种认同最终通过心理契约的形式发挥作用。营造一种宽松、鼓励充分沟通交流的企业文化必然会促进项目驱动型企业知识创造和知识共享。
参考文献
[1]李翠娟, 宣国良.知识供应链——企业合作知识创新的新方式[J].科研管理, 2006 (7) :42.47.
[2]吴冰.供应链协同的知识创新价值链模型[J].软科学, 2007 (21) :102.105.
[3]梁哨辉.知识管理对核心能力的创造过程和数理证明——基于核心能力创新模型的研究[J].数量经济技术经济研究, 2005 (11) :86.88.
[4]祁红梅.核心能力障碍及基于动态知识的企业创新分析[J].科技管理研究, 2004 (5) :31.34.
[5]张祥建, 徐晋.基于知识的企业核心能力分析与培育[J].情报科学, 2004 (6) :653.655.
[6]赵文平, 王安民, 徐国华.组织内部知识共享的机理与对策研究[J].情报科学, 2004 (5) :519.
知识创新驱动 第8篇
随着服务业在国民经济中的地位越来越显著,服务创新也就变得越来越重要,针对服务业的创新研究也自然成为了学术界所讨论的热门话题之一。而自上世纪90年代中期以来,知识密集型服务业(KIBS,Knowledge Intensive Business Service)在欧美国家迅速地发展起来,成为英国、法国等欧盟国家科技政策研究的热点。在中国,随着经济的迅速发展,提供知识密集型服务的企业也越来越多,但是我国KIBS企业的创新能力还远低于国外同类水平[1]。通过梳理文献发现,关于KIBS企业开展服务创新动因方面的文献相对较少。鉴于服务创新的迫切性,研究其服务创新规律、找到其开展服务创新的推动力,既是学术研究的需要,也是政府制定服务业政策的需要[2],同时更是KIBS企业自身发展的需要。本研究从KIBS企业的创新需求和创新动力入手,深入剖析KIBS企业进行服务创新的动因,提炼其开展服务创新的创新驱动力及创新驱动力要素,最后结合专家意见法和AHP法对这些创新驱动力及创新驱动力要素进行定量化的权重赋值,从而甄选出KIBS进行服务创新关键的创新驱动力及创新驱动力要素,为KIBS企业的服务创新提供理论上的依据。
2 文献回顾和服务创新驱动力提炼
2.1 文献回顾
目前国际上对KIBS的定义主要有:Miles指出知识密集型服务业是指那些显著依赖于专门领域的专业性知识,向社会和用户提供以知识为基础的中间产品或服务的公司和组织[3]。Muller和Zenker提出KIBS主要是为其他公司提供有高知识附加值的服务公司[4]。关于KIBS创新研究方面的文献主要有:蔺雷、吴贵生的《服务创新》第二版,该书在系统地阐述服务创新的基本概念、研究方法、重要理论模型和管理实践的基础上,对服务业与制造业的互动和融合及国内服务创新的典型案例进行了研究[5];魏江、胡胜荣的《知识密集型服务业创新范式》一书,系统地研究了知识密集型服务业创新的特性、组织形态、创新过程、互动创新等内在机理,探索性地构建起知识密集型服务业的创新范式[6]。关于KIBS创新驱动力方面的文献主要有:Jose Albors等学者分析了知识密集型企业的创新动力,以及创新对于企业经营业绩的影响,结果发现企业内部和外部的创新都与业绩正相关[7];Sundbo和Galloui在对欧洲国家的服务企业进行调查研究分析的基础上,总结出了服务创新的驱动力模型[8];熊励、孙友霞、刘文、李莉通过对知识密集型服务业创新研究的综述,指出现有的有关KIBS创新的研究主题比较分散,可以在几个方面展开深入的研究,其中第一个方面就是关于KIBS创新需求与动力的研究[9]。
2.2 服务创新驱动力提炼
KIBS企业要开展服务创新,首先必须搞清楚其在现实中受到哪些力量的驱使进行创新活动的。Sundbo和Galloui在对欧洲国家的服务企业进行调查研究分析的基础上,总结出了服务创新的驱动力模型[8],因此本文也沿用这个名词,将现实中驱使企业进行创新活动的力量或因素称之为创新驱动力。
Sundbo和Galloui将单个企业作为识别驱动力的界面,把驱动力划分为内部驱动力和外部驱动力,每个驱动力都包括不同的要素对企业的创新活动产生一定的影响[8]。彭颢舒、叶小梁从内部体系和外部体系构建了KIBS创新要素沙漏模型[10];刘树猛从内部集成创新能力和外部集成创新能力两方面构建了KIBS集成创新的能力评价体系,并借鉴史宪睿等提出的静态及动态模型展开评价[11];曹为军指出可以通过重视创新技术的应用,建立KIBS的内部和外部驱动力机制,建立合理的服务创新测评体系和不断改善服务管理等来增强KIBS的集群创新能力[12]。
显然,内部创新驱动力和外部创新驱动力作为驱使KIBS企业服务创新的动力基本上得到了众学者的认同,但是通过对文献的梳理发现,大多文献对内部驱动力的阐述主要是指企业现有的文化、意识、组织等非人为要素,而将员工等人力要素作为有别于上述非人为要素的驱动企业服务创新的很重要的一个内容[10],特别是新创企业或者企业从外部聘请领导人的时候,人为因素将是影响企业创新的一个重要方面。虽然彭颢舒、叶小梁指出人力资源对KIBS企业的服务创新有重要的影响,但只是做了定性的描述[10]。故本研究将人力资源创新驱动力视为有别于非人为因素的一个驱动力,作为驱使KIBS企业服务创新的第三个创新驱动力,并通过定量分析来检验其是否是影响服务创新的关键驱动力。因此,本研究将KIBS企业服务创新的创新驱动力提炼为外部创新驱动力、内部创新驱动力和人力资源创新驱动力三个方面。
3 服务创新驱动力要素提炼
服务创新的基本驱动力是推动企业创新活动的动力,也是形成创新模式的基础,甚至是决定因素,而创新驱动力的组合则会构成企业的系统创新环境[13],因此研究服务创新驱动力的问题,必须搞清楚创新驱动力具体包括哪些要素。本研究具体从外部创新驱动力、内部创新驱动力和人力资源创新驱动力三个方面来提炼KIBS企业的创新驱动力要素。
3.1 外部创新驱动力要素
Sundbo和Galloui认为服务创新的外部驱动力划分为轨道和行为者,轨道包括服务专业轨道、管理轨道、技术轨道、制度化轨道和社会轨道,行为者包括顾客、竞争者、供应商和公共部门[8]。张金成、陶峻提出KIBS的知识创新体系模型,该模型指出整个KIBS提供服务的过程中参与创新的主要有KIBS本身(包括除自身企业以外的其他KIBS产业集群)、客户群以及合作研究机构三方[14]。彭颢舒、叶小梁指出对外部联系可以从三个角度来考察:KIBS与高校及科研机构之间的合作、KIBS与客户之间的沟通、KIBS企业之间的创新网络[10]。综上所述,外部创新驱动力要素包括:外部创新环境、企业客户沟通能力、科研机构合作程度、产业集群创新网络。
3.2 内部创新驱动力要素
Sundbo和Galloui认为服务企业的创新活动主要由内部驱动力推动,包括企业的战略和管理、员工、创新部门和R&D部门[8]。李艳华、柳卸林、刘建兵指出服务企业的创新内部要素包括企业战略、创新投入、创新组织结构和创新文化[2]。彭颢舒、叶小梁认为影响KIBS企业创新的内部体系包括创新意识、创新文化、创新组织形式以及采用的新技术[10]。综上所述,内部创新驱动力要素包括:企业创新意识、企业创新文化、创新组织形式、新技术的采用。
3.3 人力资源创新驱动力要素
彭颢舒、叶小梁指出,人力资源方面新创企业的领导者以及企业员工从两方面影响着KIBS企业的创新活动[10]。KIBS企业的创新活动受到企业家在战略层次的影响,他们会更多地引入自己曾经从事过的相关工作经验;KIBS企业的创新活动还受到企业员工在操作层面上的影响,员工的专业水平、与人沟通的能力以及将显性知识和隐性知识进行交叉转化的能力都很重要[10]。因此人力资源创新驱动力要素包括:企业家战略层面的影响和员工操作层面的影响。
4 基于AHP法的服务创新驱动力及要素权重赋值
美国运筹学家(T.L.Saaty)首先提出AHP方法,其主要思想是首先将复杂问题中所包含的各因素通过划分成相互联系的有序层次,然后根据某些判断标准对每一层中各元素的相对重要性赋予定量化的度量,并依据数学方法推算出各个元素的相对重要性,最后对结果进行研究、分析与调整[15]。本研究按照AHP的基本思想对KIBS企业服务创新驱动力及其服务创新驱动力要素进行权重赋值。
4.1 建立层次关系结构
依据AHP的思想,本研究将指标按其逻辑关系和内在层次递进关系,构建知识密集型服务企业服务创新驱动力的层次关系结构:KIBS企业服务创新构成目标层;外部创新驱动力、内部创新驱动力和人力资源创新驱动力构成准则层,即一级指标层(创新驱动力);各创新驱动力所包含的要素构成指标层,即二级指标层(创新驱动力要素)。如图1所示。
4.2 构造判断矩阵
判断矩阵是层次分析法的核心环节,依据萨迪标度1—9标度法,通过两两比较判断得出判断矩阵。本次研究我们采用问卷和访谈法针对案例企业共征询了11位该领域的专家学者,最后结果我们采用众数法来构造判断矩阵。限于篇幅,我们直接给出各层的判断矩阵:准则层M的判断矩阵为M’,指标层A的判断矩阵为A’、指标层B的判断矩阵为B’和指标层C的判断矩阵为C’。
4.3 计算指标层次单排序权重及一致性检验
4.3.1 指标层次单排序权重
由判断矩阵A确定权重Wi可以有许多方法,本次研究采用特征向量法中的和积法。对于n阶矩阵A',由矩阵理论有:A' W=ηW,W为向量,且W=(W1,W2,…,Wn)T,η为判断矩阵A' 的特征根,W即为特征根所对应的特征向量。若该判断矩阵通过一致性检验,则特征向量即为指标的权重向量。
4.3.2 一致性检验
一致性检验是通过计算一致性指标和检验系数进行检验。
RI是平均一致性指标,可以通过表1查得。一般地,当CI<0.1时,可认为判断矩阵具有满意的一致性,否则需要重新调整判断矩阵。
对上述判断矩阵指标的层次单排序及一致性检验结果如表2—表5所示。
由表2—表5可知四个判断矩阵的CR<0.1,通过一致性检验,所以判断矩阵有效,特征向量可用,即可作为指标的权重向量。
4.4 指标层次总排序权重及一致性检验
4.4.1 指标层次总排序权重
指标层次总排序是指对得出的指标单层次权重结果根据权系数合成原理进行适当组合,最终计算出最底层指标相对于总目标的相对权重值。具体结果如表6所示。
4.4.2 指标层次总排序的一致性检验
对指标层次总排序也需作一致性检验,检验仍然像层次总排序那样由高层到低层逐层进行。这是因为虽然各层次均已经过层次单排序的一致性检验,各比较判断矩阵都已具有较为满意的一致性,但综合起来考察时,各层次的非一致性仍有可能积累起来,引起最终分析结果较为严重的非一致性。
依据undefined,一级指标权重及相应的二级指标单排序CI、RI如表7所示。
二级指标层次总排序的随机一致性比率(检验系数)为:
undefined
说明指标层次总排序具有满意的一致性。
4.5 结果分析
根据指标层次单排序的结果我们可以看到,三个服务创新驱动力A(外部创新驱动力)、B(内部创新驱动力)、C(人力资源创新驱动力)所占比重分别为0.1222、0.6480、0.2299。这说明对KIBS企业服务创新起推动作用最大的是内部创新驱动力,其次是人力资源创新驱动力。
根据指标层次总排序的结果我们可以看到,所有创新驱动力要素中B3(创新组织形式)、B4(新技术的采用)、C1(企业家战略层面的影响)所占比重较高,所占比重分别达到0.3725、0.1859、0.1916。在A(外部创新驱动力)中,创新驱动力要素A3(科研机构合作程度)所起的推动作用最不显著,只占了0.0078;A1(外部创新环境)、A2(企业客户沟通能力)、A4(产业集群创新网络)推动KIBS企业开展服务创新的作用相差无几。在B(内部创新驱动力)中,B3(创新组织形式)、B4(新技术的采用)两个创新驱动力要素所起的推动作用明显显著于B1(企业创新意识)和B2(企业创新文化)。在C(人力资源创新驱动力)中,C1(企业家战略层面的影响)的推动作用明显强于C2(员工操作层面的影响)。
5 结论
本研究在对文献深入剖析的基础上,构建了影响知识密集型服务企业服务创新的创新驱动力体系,并结合专家意见法和层次分析法对创新驱动力及其创新驱动力要素进行定量化的权重赋值,甄选出推动知识密集型服务企业服务创新的关键的创新驱动力及其要素。本研究的研究结论为KIBS企业服务创新的实践过程提供理论上的支持,特别是通过服务创新提升自身综合实力的时候,KIBS企业能明确影响自身创新绩效的关键驱动力及其驱动力要素。
摘要：影响知识密集型服务企业开展服务创新的因素很多。通过对知识密集型服务企业服务创新影响因素的深入剖析,提炼出影响其服务创新的三大创新驱动力,即外部创新驱动力、内部创新驱动力和人力资源创新驱动力,同时在文献回顾的基础上提炼出这三大创新驱动力各自的创新驱动力要素;运用专家意见法和AHP法对这些创新驱动力及其要素进行权重赋值,找出推动知识密集型服务企业服务创新的关键性创新驱动力及创新驱动力要素。
知识创新驱动 第9篇
2015年,河南省知识产权局根据《2015年河南省产业集聚区知识产权专项行动工作方案》(豫知[2015]6号)要求,紧紧围绕国家知识产权战略,在全省深入开展产业集聚区知识产权专项行动。各地知识产权局均对此予以高度重视,行动及时,措施得力,使河南省2015年专项行动整体取得了显著成效:2015年全省参加专项行动的产业集聚区共18个,涉及规模以上工业企业492家,共申请专利1 260项,其中发明417项,实用新型669项,外观设计174项;464家企业消除零专利或零发明专利,消零率94.3%。
深入调研力求实效
专项行动开展以来,各地知识产权局提前谋划,深入开展调研,摸清各产业集聚区工业企业知识产权家底。濮阳市知识产权局深入辖区各产业集聚区进行调研,对全市八个产业集聚区内194家企业进行科技创新与知识产权状况调查。重点调查了濮东产业集聚区内工业企业数量、名单、企业类型、人员结构、主导产品、研发机构建设及经费投入,专利、商标、著作权等知识产权拥有情况。焦作、漯河、新乡、信阳、商丘、鹤壁、驻马店、济源、兰考等地知识产权局通过开展产业集聚区知识产权“专项行动”问卷调查,召开产业集聚区知识产权工作座谈会等形式摸清了产业集聚区知识产权基本情况,为更好的开展专项行动提供了依据。
制定方案明确目标
专项行动开展以来,大部分省辖市知识产权局快速行动,制定了一系列工作方案,为实施专项行动提供了行之有效的方法。
开封汴西产业集聚区成立了以分管副区长为组长,科技、工业、汴西产业集聚区等部门主要负责人为成员的集聚区消除“零专利”专项行动领导小组,建立了联席会议和工作协调制度,制定了汴西产业集聚区《关于开展消除“零”专利专项行动工作方案》,抽调了专门人员,集中时间,开展工作,确保消除“零”专利专项行动各项工作的落实。濮阳、焦作、漯河、周口、平顶山、安阳、南阳、许昌等市知识产权局分别根据本地情况制定了产业集聚区工业企业知识产权专项行动方案,提出了明确的工作目标和任务。
加大投入夯实基础
为支持专项行动开展,各地知识产权局积极争取地方财政支持,加大对专项行动的经费投入力度。
平顶山市郏县修订《郏县专利申请资助资金管理办法》,加大对专利发明人的资助力度,资助金额由原来的发明3 000元,实用新型1 000元,外观设计500元提升到现在的发明10 000元,实用新型3 000元,外观设计1 000元。出台《郏县人民政府关于深化科技体制改革的意见》,文件规定对年专利申请量达30项以上的企业奖励10万元;超过20项专利的企业奖励5万元;超过10项专利的企业奖励3万元。濮阳市知识产权局开展了“发明专利申请服务季”活动,发明专利服务季活动期间,辖区内单位和个人的国内发明专利申请有关费用(不含年费)享受提高资助比例的优惠条件,濮阳市辖区内发明专利的相关费用(以申请日为准)资助比例由60%提高至80%。漯河、新乡、驻马店、开封等地知识产权局在资金非常有限的情况下向产业集聚区倾斜,设立资助、奖励资金,大大提高了产业集聚区企业消“零”积极性。
健全体系落实行动
专项行动开展以来,各地知识产权局积极指导协调产业集聚区制订知识产权工作制度,建立健全产业集聚区知识产权工作体系。
安阳市将知识产权目标纳入县(市、区)的党政领导考核目标。安阳市政府目标办下发《关于印发2015年度各县(市、区)知识产权工作责任目标的通知》文件,将知识产权工作纳入到市对县(市、区)的党政领导考核目标,明确了各县(市、区)知识产权工作目标考核内容及评分标准。
周口、驻马店等地知识产权局分别制订了详细计划,帮助企业设置专兼职知识产权管理机构和人员,制定企业专利管理制度,配置企业专利管理资金,做到机构、制度、资金、人员“四到位”。濮阳、郑州、新乡、商丘、鹤壁、济源、漯河等市知识产权局引导产业集聚区工业企业建立、逐步健全知识产权工作体系。
强化服务提升效能
专项行动开展以来,各省辖市知识产权局继续推动产业集聚区知识产权特派员工作,特派员人员结构已从单一型的知识产权局工作人员扩展到高校、中介机构的专家教授,服务范围也从开展宣传、培训、专利申请、信息咨询、拓展到专利项目投融资等。
鹤壁市知识产权局与中国人民银行鹤壁市中心支行、中国银行监督管理委员会鹤壁监管局联合召开了2015年专利质押融资工作座谈会,开展质押融资培训并举办银企对接会。濮阳市出台了《关于加强中小微企业知识产权质押融资工作的指导意见》和《濮阳市专利权质押融资专项资金管理办法》,与中国银行等三家银行建立了合作关系。截至目前,濮阳市共有11家企业通过专利权实现质押融资,发放市级财政补贴资金63万余元,撬动银行发放专利权质押贷款1.505亿元,提前完成本年度国家知识产权试点城市建设中专利权质押融资累计实现1亿元的工作目标。2015年,全省9个地市的24家企业获得省财政知识产权质押融资补贴400多万元,其中濮阳、漯河、鹤壁分别以122万元、89万元、55万元位列前三名。
知识创新驱动 第10篇
随着设备维护流程与诊断对象的复杂程度不断提高, 智能诊断应用对设备诊断维护的准确性、实时性及适应性提出了更高的要求[1]。诊断过程中如何有效管理并充分利用诊断维护知识, 提高诊断准确度和维护决策效率, 仍是智能诊断应用中一个有待解决的难题。
智能诊断的基础是底层的知识描述机制, 而与之密切相关的是诊断推理模型的扩展能力。在传统的故障诊断方法中, 知识获取手段较为单一, 且处理机制复杂, 难以合理地描述异构多源的诊断维护知识, 尤其是不能有效地重用维护经验知识[2]。许多学者采用智能方法建立了诊断维护模型。Ryu等[3]结合UML和Petri网定义了面向制造过程的协同制造环境模型, 但该模型不具备适应复杂生产环境的学习机制和扩展性;GarciaCrespo等[4]建立了工业制造过程的语义表示和知识推理概念模型, 但该模型对维护过程和诊断结果缺乏解释, 难以形成知识的反馈。本体是一种概念知识形式化规范说明方法[5], 其应用领域主要集中在产品功能分解[6]、零件工艺设计[7]和生产过程控制[8]等方面, 但这些应用模型仅针对产品或设备生命周期中的某一环节, 知识表示的自动化程度和模型的自适应能力较低。
针对这些问题, 本文提出一种本体驱动的诊断推理模型, 这一模型首先从设备全生命周期管理的角度出发, 在本体驱动的设备语义知识表示方法支持下, 引导并协助维护参与者逐步抽取并描述诊断维护知识;然后利用设备状态-征兆映射与故障-征兆匹配算法实现设备特征状态空间到故障征兆空间的映射, 最终完成静态维护知识与动态诊断过程的统一。某转子故障的诊断实例表明, 该模型可以有效地对设备信息与维护过程进行语义抽取, 实现故障自动推理与诊断, 诊断结果符合设备的实际运行状况。
1 设备诊断维护建模与核心本体
制造业本体应用主要集中在产品设计领域[9], 即设备或产品的BOL (beginning of lifetime) 阶段, 而关键维护要素涉及从设备制造、投产运行到报废的整个过程。维护诊断知识来源于状态监测数据和维护参与者的经验思维, 需要系统全面的知识管理方法来实现诊断维护知识的表示、推理与反馈。因此, 如图1所示, 我们首先考虑将诊断维护任务相关信息进行过滤, 建立形式化的知识概念模型;然后从多方面扩展本体驱动的维护诊断方法, 完成设备运行状态与故障征兆之间的映射, 并将故障征兆与故障案例库进行匹配;最后, 在有效地获取、使用并存储维护语义知识的基础上, 实现可靠完备的维护诊断知识建模过程。
1.1 核心本体
诊断维护本体建模的首要任务是厘清应用领域中的核心概念, 针对诊断维护实体与行为构造出可扩展的核心本体。核心本体是定义诊断对象、诊断行为、实体关系及诊断维护方法论的顶层本体, 且独立于任何特定设备或应用。核心本体包括设备域本体 (EquipDomain) 、过程域本体 (ProcDomain) 和诊断域本体 (DiagDomain) , 这三类本体分别定义了设备实体、维护过程和诊断决策的抽象概念及其相互关系, 其层次结构如表1。对核心本体所包含的基础语义进行扩展可以适应不同诊断维护应用的需求。
1.2 诊断维护语义知识的关联
诊断维护知识模型中的领域概念知识并非孤立存在的, 概念之间还存在复杂的关系。图2展示了诊断维护模型中的概念及其相互关系 (灰色标识的类为核心类) , 其中, 概念和关系名称分别采用斜体与正体表示。设备 (Equipment) 包含若干部件 (Component) , 两者之间表现为isPartOf关系;诊断维护过程 (Process) 细分为若干处理步骤 (ProcessStep) , 主要涉及设备状态 (Condition) 、故障征兆 (Symptom) 以及故障本身 (Fault) 之间的相互关系。设备状态 (Condition) 语义描述较为复杂, 分解为三个子类:CondOfChar、CondOfComp与ProcStepCond, 分别与特征值 (Characterization) 、部件类及故障类相关联。设备异常状态下故障与征兆之间的对应关系由hasSym表示 (其逆关系为belongTo) 。表2列出了维护本体框架中主要概念关系的含义。
2 维护与诊断过程建模
建立了基本的维护语义知识模型之后, 还要针对诊断维护过程的各个行为要素建模, 从多个角度对维护过程的数据、功能、组织及流程进行语义抽取。我们将维护过程划分为一系列的步骤和状态变迁, 重点考虑维护过程知识和语义关联的统一表达。
2.1 诊断维护过程分解
诊断维护过程可以分解为过程执行的前提条件、动作、结果以及相关的处理过程。其中“动作”是指维护操作人员或自动化系统的行为序列单元, 在满足“前提条件”的情况下作用于目标设备或测量仪器, 产生维护过程的执行“结果”。这些过程的基本元素组合成诊断维护行为步骤及其逻辑环境的基本模型 (图3) 。图3中的矩形框表示维护过程步骤, 其“前提条件”包括设备部件状态、过程状态或过程步骤状态等形式。前提条件和执行结果是一种标识过程状态的逻辑表达式, 在图3中表示为椭圆。逻辑表达式的真值则由状态迁移箭头旁边的文字来标识, 例如“[CondAbnormal]”表示异常状态下状态原子谓词的合取式。
分解后的维护过程基本元素一一对应于过程域本体中的类和关联 (图4) , 整个维护过程可以看作是一系列过程步骤 (ProcessStep) 实例集合, 每一步骤包含多个过程步骤状态 (ProcStepCond) 。以工艺参数监测过程为例, 某齿轮箱润滑油温的状态特征可表示为Characterization对象实例:
而油温异常表示为CondOfChar对象实例:
之后, 异常状态映射为数值型故障征兆实例:
这样, 利用分解模型获得的状态与维护过程实例完整清晰地表示出了诊断维护过程的状态特征和操作环境信息, 可以直接应用于后续的故障诊断分析。
2.2 状态-征兆映射
设备状态空间到故障特征空间的映射关系表现为运行状态与故障征兆之间的本体映射 (简称状态-征兆映射) 。例如, 转动轴不平衡引起的振动是旋转机械的常见多发故障, 一般需要实时监测转动轴的振动频率以获取轴振动方向上的频谱特征, 当设备出现异常时, 这些振动特征量就表现为频谱分析中的故障征兆。状态-征兆映射主要依靠设备运行状态类 (Condition) 、故障征兆类 (Symptom) 、监测特征类 (Characterization) 、设备部件类 (Component) 以及这些类之间的相互关系来完成, 下面介绍具体算法。
算法1状态-征兆映射算法
算法1中使用Jena API和规则内建原语[10]来建立映射规则, 并支持前向与反向推理。主要规则包括:
规则1部件运行状态与故障征兆映射规则
规则2设备特征状态与故障征兆映射规则
其中, x1与x2分别为CondOfComp与CondOfChara实例, s为征兆实例, cp为设备部件实例, ch为特征状态实例, l为征兆预定义列表。listContains和equal为Jena内建原语函数, 分别实现列表搜索功能和语义相等性测试功能。
对于其他未知来源的设备异常状态, 可由ProcStepCond、Fault和Symptom的语义关联反向推理获得状态-征兆映射关系, 其规则如下:
规则3维护步骤状态与故障征兆映射规则
2.3 故障-征兆匹配与知识推理
故障诊断问题的实质是根据征兆空间到故障空间的映射关系, 进行故障-征兆匹配的过程。就复杂诊断对象而言, 故障-征兆匹配是一种多对多的复杂映射关系, 可以转换为故障征兆的置信度 (belief) , 并以诊断案例库的形式集成到诊断域本体。实际诊断过程中, 在大多数情况下很难一次性获取所有征兆信息, 往往需要利用表层征兆信息进行初步分析, 提出可能的故障集合;再对可能故障进行逐一审查, 排除故障集当中与故障征兆不匹配的元素, 逐步逼近正确的诊断结果;当全部征兆确定出现在诊断对象上, 可以认为该故障就是最终的诊断解。诊断过程中使用的故障-征兆匹配约束与推理规则如表3, 约束或规则采用了OWL和SWRL构造子 (Constructor) [11]。
在故障-征兆匹配过程中, 首先对征兆实例进行约束检测, 然后根据征兆与故障之间的从属关系进行匹配, 如果诊断案例库中所有征兆知识与待匹配的征兆实例相符, 则认为匹配成功。下面给出具体算法。
算法2故障-征兆匹配算法
3 诊断案例
以某石化企业凉水塔轴流式风机为研究对象, 验证本文提出的本体驱动诊断推理模型。图5是风机减速箱外观及传感器安装位置, 分别采集机壳振动、润滑油温和驱动电机电流数据, 并临时设置四个水平与垂直方向实验测点。诊断开始前, 先将常见故障及其征兆进行知识规范化, 建立故障案例本体知识库;然后按照2.1节所述方法进行任务过程步骤分解 (图6) , 主要步骤包括启动风机、风机状态监测、故障评估与诊断;最后将状态监测数据与故障案例导入维护诊断语义模型, 得出诊断结果。
表4是以2号风机某一周内实时监测数据作为实验样本得出的诊断结果。其中, 我们针对4个状态监测参数进行状态-征兆映射 (算法1) 判定, 结果表明振动基频 (1X) 、2倍频 (2X) 特征值、润滑油温分别表现为故障征兆“基频幅值增速超限 (S1) ”、“2倍频幅值过大 (S2) ”、“油温过高 (S3) ”。表4中算法2部分表示已判定的故障征兆是否存在对应的设备故障, 例如, 对于征兆S1可能存在“转子不平衡”与“热弯曲”故障, 而不会存在“转子不对中”与“传动齿轮箱故障”。故障-征兆匹配 (算法2) 的具体做法是获取某种故障类型中故障征兆出现的概率P, 并给出诊断经验概率值表 (表5) , 然后找出所有与具体故障匹配的征兆S, 利用公式计算出最有可能出现的故障类型。表5中的计算结果表明, 转子不平衡故障的可能性最大 (0.347) 。
故障-征兆匹配 (算法2) 的具体做法是获取某种故障类型中故障征兆出现的概率P, 并给出诊断经验概率值表 (表5) , 然后找出所有与具体故障匹配的征兆S, 利用公式计算出最有可能出现的故障类型。表5中的计算结果表明, 转子不平衡故障的可能性最大 (0.347) 。
为了验证上述诊断结论, 我们对照2号风机实时监测数据FFT频谱进行分析, 2号风机额定转速为1460r/min, 从图7所示的频谱图来看, 机壳振动测点与实验测点均在基频 (24Hz) 和2倍频处出现振动过大的情形, 而其他频率成分没有明显变化, 尤其是1/3倍频和1/2倍频附近的振值很小, 基本排除油膜振荡或摩擦的可能性, 初步判定为转子出现质量不平衡故障。该设备停机检查后发现转轴锈蚀结垢情况较为严重, 影响了转子的平衡状况, 这也说明上述诊断维护推理模型的判定结果与实际情况相符。
4 结束语
针对智能诊断应用中经验知识的重用、诊断推理决策自动化等问题, 提出了一个本体驱动的诊断知识模型, 实现了基于本体的诊断规则推理与设备运行状态评估。该模型主要将诊断经验与行为进行语义规范化, 通过设备状态-故障征兆映射和故障案例-故障征兆匹配算法完成设备故障的自动化智能诊断。实例分析结果表明, 该模型适用于机械设备状态监测与故障诊断过程的知识表示, 能够将故障诊断经验有效地转化成可量化的评估指标, 增强了故障诊断评估的合理性, 为智能化故障诊断提供了一种新的思路。但该模型主要关注于诊断知识表达, 在知识推理方面还比较薄弱, 尤其是在语义通用性和本体映射准确度方面有待进一步研究。
参考文献
[1]Manzini R, Regattieri A, Pham H.Introduction to Maintenance in Production Systems[M].London:Springer, 2010.
[2]Yu Y, Ji X, Wang D, et al.Study of the Knowledge-based Integrated Equipment Management System for Process Enterprise[J].Advanced Materials Research, 2011, 201:912-919.
[3]Ryu K, Yucesan E.CPM:a Collaborative Process Modeling for Cooperative Manufacturers[J].Advanced Engineering Informatics, 2007, 21 (2) :231-239.
[4]Garcia-Crespo A, Ruiz-Mezcua B, Lopez J L, et al.Conceptual Model for Semantic Representation of Industrial Manufacturing Processes[J].Computers in Industry, 2010, 61 (7) :595-612.
[5]Guarino N.Formal Ontology, Conceptual Analysis and Knowledge Representation[J].International Journal of Human Computer Studies, 1995, 43 (5) :625-640.
[6]Yang S C, Patil L, Dutta D.Function Semantic Representation (FSR) :a Rule-Based Ontology for Product Functions[J].Journal of Computing and Information Science in Engineering, 2010, 10 (3) :031001-8.
[7]Barbau R, Krima S, Rachuri S, et al.OntoSTEP:Enriching Product Model Data Using Ontologies[J].Computer-Aided Design, 2012, 44 (6) :575-590.
[8]Nemeth E, Hangos K M, Lakner R.A Procedure Ontology for Advanced Diagnosis of Process Systems[J].Journal of Intelligent&Fuzzy Systems, 2010, 21:19-31.
[9]Goel A K, Garza A.Special Issue on Artificial Intelligence in Design[J].Journal of Computing and Information Science in Engineering, 2010, 10 (3) :030301-3.
[10]Reynolds D.Jena 2Inference Support[EB/OL].[2011-12-23].http://jena.sourceforge.net/inference.
数据驱动创新 第11篇
按照与记者约定的时间，郭峰准时到达。一见面，他就迫不及待地从包里掏出他的笔记本电脑，向记者展示他的研究成果。
与大数据结缘
郭峰是长城华冠数据服务事业部总经理。也许你要问，长城华冠不是一家知名的独立汽车设计公司吗？怎么又弄出一个数据服务事业部？
这还得从长城华冠是2003年创立的，到现在已经走过12个年头，在过去的这12年的时间里，长城华冠见证了中国汽车工业的蓬勃发展，同时也起到了一定的积极推动作用，特别是对自主汽车品牌的成长和发展，起到了很大的推动作用。
长城华冠的业务范围涵盖产品定位、概念策划、汽车造型、工程设计、性能集成、试制试验、供应商管理、平台开发、投产服务等，汇聚业内300余名具有多年丰富设计经验的国内外优秀设计师和工程师，严格遵循PAP产品质量保证体系的汽车开发流程，具备同时开发4个整车项目的能力，每年可承担10-12个开发项目的能力，在过去的十几年里长城华冠为国内以及国际汽车生产企业提供过大大小小上百款的整车和改型开发。郭峰对记者如是说。
据记者了解，长城华冠近两年除了设计研发新车型外，还在做一件非常复杂而且神秘的事情，因为在郭峰看来，汽车数据永远都是汽车企业最宝贵的财富。
长城华冠经常和国外的数据机构与整车企业接触，他们与国内自主品牌不同的是他们有些企业和数据机构有大量的数据积累，每年还会花大量的金钱去搜集更多的车辆的数据，这实质上是自主品牌的一个弱项，我们都知道，要想设计研发一款车必须要有一个强大的能力，而能力必须有数据支持，这样才能在研发过程中，提高研发效率，尽快设计出符合市场需求的热销车型。长城华冠做的这些数据库积累就类似辅助开发“工具”，设计师有了这些工具，他们的能力就会有更大的提升，同时对整个企业的发展也有很大帮助，使整个企业有了全面的技术支撑和支持，这样也就有了更强的研发与设计竞争力。郭峰对记者如是说。
郭峰对记者表示，长城华冠数据服务事业部成立于2013年，主要的业务范围是把国际以及国内的一些主流热销车辆购买拆解，然后进行数据采集，对其车辆部件参数、尺寸、性能、技术，设计、NVH工程、匹配等技术参数进行一一分析归纳，最后得出最完整、最权威的数据。这些数据对整车和零部件的开发非常重要，掌握越多这样的数据就意味着掌握越多的开发能力。这是我们给整个行业提出的研发能力解决方案。长城华冠是国内第一家也是唯一汽车数据专业供应商，就是要帮助企业提升研发能力。
讲到这里，可能很多消费者依然有些“云里雾里”，不清楚长城华冠到底为什么会做这样一件看似复杂而专业的数据收集工作呢？但通过郭峰的解读后，想必大家就会清晰明朗了。郭峰对记者说：“长城华冠反复思索之后，发现现在汽车产业的格局很奇怪，这几年的汽车产量足足有两千万辆，但自主品牌的市场占有率却不高，占比逐年下将，技术研发遇到了从量变到质变的瓶颈，长城华冠想以系统化的数据服务作为解决方案打破这种瓶颈”。
郭峰还表示，过去和现在，汽车厂家对数据的积累和研究是分散的、重复的，产生了大量的浪费，效率极低。而我们的解决方案恰恰整合了数据资源，实现了数据的共享，成本大幅降低，而效率大幅提高。比如，过去一个厂家每年花两千万自己制作数据，可以研究五六个车型，而采用我们的解决方案，则可以研究近百个车型，可想而知，每年有上百车型数据作为研发支持，这样企业的产品竞争力是什么样子。其实，这个解决方案就是互联网思维和大数据思维的结果。
何谓数据生产线
对于数据的积累和应用，其实长城华冠还有一个思路，就是数据的互联网思路，尤其是共享、免费的概念出来以后，它就不单单针对某一个固定客户了，它可以针对某一个行业，使整个行业有了这样一个系统数据库，就可以提升整个行业的系统竞争力和权威性，而这个数据库必须是系统的，海量的。传统的单打独斗形式是行不通的。郭峰对记者如是说。
什么是数据生产线，可能大家也感到非常疑惑，郭峰用形象的话语给予记者充分的解读。他对记者说：“长城华冠具有十年研发设计车型的经验，加上非常了解国外的一些车型，懂得哪些数据是必须具有的，经过自己的不断摸索，我们把它想象成为数据生产线，进入流水线的是一辆完整的汽车而经过分析、拆解和测量出来是一套数据。我们的生产周期是两个月，每个月出来一辆车的数据，而且节奏越来越快，这是由一个30个人的专业团队来协同完成的。
两个月的数据生产周期对按常规逆向开发的大部分自主品牌厂家而言，简直不敢想象，因为他们通常做逆向开发，得到自己想要的各种数据，这往往需要一个近百人的临时团队，花费大约200万元-400万元不等的逆向研发费用，以及四到六个月的时间来完成，长城华冠的优势是把数据生产的效率提升到极致，把专业化做到极致，让一些不具备正向研发经验或者想学习更多研发经验的企业，可以花更少的价钱就可有得到相应的数据。郭峰对记者如是说。
数字化样车的概念
从数据的使用角度来说，我们关注工程师的‘体验’，所以我们提出‘数字化样车’的概念，工程师要想得到样车的数据，不是去实际操作样车，而是在计算机前，在网络上查找到样车数据。
当然了，不是车辆的每一个数据都能够记录下来，因为整车零部件会有大量的尺寸参数，这些参数对于开发车型的整车企业来说意义不大，他们要的更多是技术、性能、设计、NVH、匹配等方面的数据参数。优化了这些内容组合之后，长城华冠提出了DVT（数字化样车）的概念，它的实际意义是把样车数字化，用数字的方式记录车辆的各种数据，包括颜色、形状、材质、感受、操作舒适度、部件强度等都做一个记录，包括工程3D信息，而且这些数据由专业软件进行管理。
DVT的另一个特点就是数据的精度高，我们有非常专业的数据采集仪器，它是著名的ATOS Core蓝光数字扫描仪，华冠采用独有的双机网络布局，从根本上突破了采集精度和效率。除了这些，还有汽车的各种性能，这个细无止境，长城华冠比较关注NVH 噪音工程，因为这方面的数据可以直接反应出车辆的舒适度和噪音控制水平。郭峰对记者如是说。
数据是创新的驱动力
说到底，当前，中国的汽车研发正处在从抄袭模仿到自主创新的转型期，也是困难期，创新所必需的经验基础是我们的薄弱点。
规划引领创新驱动 第12篇
1 抓规划引领, 打造坚强的“三保障”
1.1 打造坚强的组织保障
为切实加强班组建设工作的组织领导, 西安供电局成立以局长为组长、党委书记为副组长的班组建设领导小组, 实行分级管理, 形成了工会牵头、各部门分工负责、基层单位抓落实、班组执行到位的工作机制。该局还建立健全各项管理制度和考评标准, 做到班组建设标准明确、管理规范、责任落实。
该局认真分析了企业和电网现阶段的发展形势, 编制了《西安供电局班组建设工作三年规划》, 明确了未来3年班组建设的总体目标和主要任务, 将班组建设工作规划纳入全局总体规划, 推进班组建设工作长期有序开展。
1.2 打造坚强的制度保障
为加强计划管控, 修订了《西安供电局班组建设管理制度》《西安供电局班组创新管理办法》。该局主持编制的《西安供电局班组建设三年规划》实行滚动修订, 于每年年初下发《西安供电局班组建设实施方案》及《西安供电局班组建设工作计划表》, 明确当年班组建设的长远目标、阶段性目标及具体工作任务, 具体责任落实到各个部室及专责, 以确保班组建设工作顺利开展。
建立起一整套的班组建设工作季度例会制度、工会干部班组联系点制度及班组长月度座谈会制度, 并编制下发了西安供电局《班组长信息手册》, 搭建沟通交流平台, 形成了工会牵头抓班组建设工作的新格局。
1.3 打造坚强的文化保障
为加强过程管理, 西安供电局积极组织班组长、技术骨干参加各类培训, 每3年轮训一次, 轮训不仅提升了班组员工技能等级, 同时还提升了班组长的管理水平;每年组织班组长积极参加陕西省电力公司组织的脱产培训, 年平均培训班组长达80人。2010～2011年, 西安供电局组织49名班组长参加了清华大学和国家电网公司合办的央企班组长岗位能力网络培训;多次举办全局各类专业培训, 包括QC成果、管理创新成果等应用培训, 年平均培训达450余人次, 有效提升了员工的业务水平。
2 抓“创先争优”, 夯实班组建设基础
为认真贯彻落实陕西省电力公司《关于深入开展班组建设“创先争优”活动实施方案》, 西安供电局加强组织领导, 明确各级责任, 分成3个阶段扎实开展“创先争优”活动。通过“比学习、比执行、比作风、比贡献”, 班组基础管理水平得到稳步提升。
2.1 动员培训
开设了《国网公司班组建设管理标准》培训班, 邀请专家逐条讲解宣贯, 确保培训过程中人人明白、事事清楚, 提升员工对班组建设的关注度和认同度。向员工解读《国家电网公司达标班组考评标准》, 帮助基层班组理解《国家电网公司达标班组考评标准》细则, 解决基层班组在申报国家电网公司达标班组过程中遇到的各类问题。
2.2 活动推广
组织全局员工参与“在岗一分钟、安全六十秒”安康杯劳动竞赛、“班组安全我立功”劳动竞赛等多项大型劳动竞赛活动, 荣获全国安康杯竞赛优胜单位。在陕西省电力公司“十二五”线损精益化管理劳动竞赛中, 西安供电局荣获先进单位、9名员工荣获先进个人称号。
2.3 评选总结
通过优秀读书心得评比、每月一星活动, 该局每年评选出30个优秀班组和30名优秀班组长;在评选局级先进个人的基础上积极向陕西省电力公司申报省公司级、国家电网公司级先进个人。
截至目前, 该局共166个班组被授予国家电网公司达标班组, 2个班组被授予国家电网公司“工人先锋号”, 8个班组被授予西北电力系统“工人先锋号”, 1个班组被授予能源工委“工人先锋号”, 1个班组被授予陕西省五型班组, 16个班组被授予陕西省电力公司“工人先锋号”荣誉称号。
3 抓班组培训, 提升员工技能整体素质
西安供电局为创新班组培训管理, 制定了局、车间、班组三级层面的培训规划和年度实施考核计划, 明确目标任务, 创新培训模式, 营造了抓培训、提素质、促发展的良好氛围, 增强了员工自我学习和提升意识, 推动了员工技能素质的整体提升。
3.1 创新“职工小家”建设
加大资金投入, 为各级班组添置书籍及小家电等物品, 丰富“职工小家”建设, 营造“职工小家”温暖如家的氛围, 使一线员工在这里能找到“家”的感觉。
3.2 创新激励机制
制定下发了《激励员工岗位成才实施方案》《生产技能人员岗位能力培训管理办法》《师徒合同管理办法》等激励规章, 极大地激发了一线员工爱岗敬业的热情。
3.3 创新培训模式
坚持集中培训与自学成才相结合、师徒培训与岗位成才相结合、现场培训与共同成才相结合, 形成了“能者为师, 员工互讲”、岗位技能“师带徒”、班组培训效果观摩会和员工职业生涯规划设计的特色培训模式。
4 抓班组文化, 凝聚发展的正能量
西安供电局遵循“内化于心、外化于形”原则, 兼顾各基层单位和专业面的不同, 选取不同班组进行班组建设试点工作, 形成了百花齐放的新格局。
4.1“职工小家”建设特色鲜明
该局有重点、有目标地进行“职工小家”建设, 提炼共同愿景, 确定建家理念, 建立健全家史、家谱和家规, 全面开展“一会三活动”, 规范小家建设工作。根据不同专业, 结合班组实际, 打造体现班组自身特点、符合班组员工共同愿景的“职工小家”, 先后涌现出了具有平安特色的地区调度班、具有创新特色的检测检验班、具有温馨特色的营销远程工作站、具有奋进特色的南郊变电运维班等一大批各具风格、特色鲜明的“职工小家”。
4.2 发挥“两室一队一厅”示范作用
注重加强典型宣传, 精心打造“南海劳模工作室”“李峰涛创新工作室”“国家电网陕西电力共产党员服务队”“环城东路营业厅”等一大批亮点班组, 展示其班组建设的先进经验和特色亮点, 发挥典型示范引领作用。
5 抓班组创新, 推进技术创新活动开展
西安供电局充分尊重员工首创精神, 激发员工自主创新活力。组织员工围绕生产、建设、经营、服务的重点任务和关键环节, 广泛开展提合理化建议和技术革新、管理创新等活动, 鼓励员工立足岗位创新增效。
5.1 全面规范班组创新活动
定期召开创新成果交流发布会, 搭建班组交流经验和员工展示才能的平台。创新性地建立以班组长为主创人的班组管理创新机制, 促进班组管理水平不断提升。
5.2 科技创新硕果累累
把生产一线岗位的小改革、小革新项目提升到专业管理层面, 2012年, 全局开展创新创效活动21次, 取得创新成果44项, 其中获得国家专利1项、实用新型专利3项。西安供电局《提高信息四级网运行率》QC成果获得全国第一名的好成绩, 还涌现出了诸如电网守护神、向日葵、亮丽使者、和谐动力等一大批优秀QC小组。通过抓班组创新, 有效地激发了广大员工的创新活力, 提升了员工的技术素质和班组长的管理能力。
6 结束语