传统实验优势范文

传统实验优势范文（精选9篇）

传统实验优势 第1篇

传统组织胚胎学实验教学是通过光学显微镜观察正常组织细胞、器官的微细结构, 其教学过程基本遵循以下步骤: (1) 教师讲解实验目的、要求、操作过程、观察内容; (2) 通过显微摄像投影仪、黑板等示教, 学生参照实验指导进行操作、观察, 教师巡视指导; (3) 学生完成画图作业。整个过程单调, 学生积极性不高。

1.1 实验课效率不高

传统光学显微镜实验课效率不高, 学生能力存在差异, 观察进度不一, 而每台显微镜中的视野只有操作者一人可观察到, 若教师想了解学生实验情况和进度, 必须让该学生暂停实验后在学生显微镜中观测, 如此一对一的指导, 教师精力分散, 既无法对每一位学生进行辅导, 又无法及时发现和解决实验中出现的各种问题[1]。

1.2 缺乏交流与反馈

组织胚胎学实验教学内容较多, 教师不可能解答每一位学生的问题, 不能体现面向全体学生的教学理念。由于大多数学生不能得到及时反馈和有效指导, 致使其对实验产生畏难心理, 无法激发学生潜在兴趣, 教学效果不尽人意。

1.3 缺乏成果共享与效果评定

组织切片是一种连续性切的制作, 所以不同切片在光学显微镜下其组织细胞形态结构有差异。如多极神经元在大多数切片中都看到多极神经元的胞体结构, 只有少部分切片中可以看到几个长长突起的多极神经元。在此情况下, 教师只能让学生轮流观察典型结构。实验结束后, 学生完成绘图作业, 但批改学生作业时发现部分学生有相互抄袭之嫌, 以致教师无法真正掌握学生学习情况。此外, 实验考核以实验报告为依据, 无法科学评定学生实验成绩。

2 数码互动显微实验室的组成[2]

2.1 数码显微镜系统

数码显微镜系统由一台具有高像素摄像系统的教师显微镜和若干台学生数码显微镜构成。该系统能够提供高像素画面, 并实时显示在计算机上。

2.2 数码互动教学图像系统

学生用显微镜与教师计算机相连, 教师计算机屏幕上既可同步显示全体学生的显微镜图像, 也可有选择性地显示。该系统还可进一步将实时图像投影到大屏幕上, 实现共享。

2.3 计算机软件系统

教师端和学生端都拥有独立的软件系统, 教师端可以控制学生端计算机及显微镜;自动开启学生端软件和关闭学生计算机;把教师端图像传送给所有学生端;把某个学生端的图像传送给其他学生端;实时监控所有学生的计算机屏幕, 加强教学管理。此外, 学生端有讨论教学指针, 可实现与教师在显微镜下图像的动态实时讨论;学生还可通过短信交流方式与教师进行沟通。

2.4 语音问答系统

该系统包括教师端主控计算机和学生端操作面板等, 有全通话模式、学生示范模式、师生对讲模式和分组讨论模式。这些模式可充分保障师生间的语音双向交流、学生间的双向对话及学生分组讨论渠道的畅通。

3 数码互动显微实验室在组织胚胎学实验教学中的优势

2009年, 我校将数码互动教学设备引入组织胚胎学实验教学, 改变了传统单一使用光学显微镜的抽象、枯燥、满堂灌的实验教学模式, 形成了师生互动、图像共享的实验教学新模式, 激发了学生学习兴趣, 显著提高了组织胚胎学实验教学质量和效率。

3.1 优越的示教功能

具有优越的示教功能, 可通过教师的多功能数码显微镜把示教切片图像投影到屏幕上, 或传输到学生计算机显示屏上, 使所有学生能同时观察, 避免认识上的误差。同时, 教师可任意选择一位学生观察到的图像并投影到屏幕上, 让其他学生观察和比较, 使学生在有限的时间内掌握大量信息。

3.2 实时监控和指导

可使教师的计算机清楚地显示每个学生显微镜下的动态变化, 随时掌握学生的实验进度及学生观察的准确度, 以及时发现学生在实验中存在的问题并予以指导。

3.3 直观的沟通交流

传统实验教学过程中, 教师和学生不能同时观察同一画面。学生有疑问时, 教师不能及时、准确回答, 使师生间的讨论和交流非常困难。运用数码互动显微实验室, 学生可通过提问系统主动请求教师帮助, 显微镜中的指针可指示显微镜画面中的任意位置, 使讨论双方对讨论内容一目了然, 师生间的交流变得直观而有效。

3.4 有价值的图像处理

学生端设有拍照按键, 学生可随时把各种组织细胞、器官的典型图像进行拍照并存储在文档中, 方便复习和记忆。同时, 该系统具备图像处理、分析、长时间数码录像等功能, 方便教师随时记录显微镜下的图像, 捕捉有价值的图片资料, 从而实现图像的长期保存和随时再现, 在有限时间内达到获得最大实验信息量的目的。

与传统光学显微镜相比, 数码互动显微实验室的应用活跃了学生思维、激发了学生兴趣, 教师通过引导和鼓励学生主动发现问题、提出问题、分析问题和解决问题, 培养了学生临床思维能力, 使学生学习和掌握了一些基本科学研究方法, 学生研究能力和创造能力得以提高[3]。

摘要：组织胚胎学是一门医学形态学科, 实验教学是该门课程不可缺少的教学环节。应用传统光学显微镜已不能满足组织胚胎学学科发展和人才培养要求。而集影像、声音、文字及灵活的互动系统为一体的数码互动显微实验室, 使组织胚胎学实验教学方式发生了历史性转变。

关键词：组织胚胎学,实验教学,数码互动显微实验室

参考文献

[1]丁敏, 玛依拉, 秦纹.组织胚胎学实验教学现存在的问题及对策[J].新疆医科大学学报, 2007 (11) :62.

[2]徐辉, 郭慕依.显微数码互动实验室的介绍[J].山西医科大学学报 (基础医学教育版) , 2004, 6 (4) :411~412.

酒类传统营销模式之优势 第2篇

作者：Alice 来源：中国酿酒网 日期：2013-08-28

渠道为王一直是中国酒类营销的趋势和法宝，尽管市场上早已萌生有如电子商务一般的新型营销模式，但从各大酒企的年终总结大会，不难看出，时代尚未改变，经销商依然是各大酒厂业绩飘红的关键点。

一、时代特色的营销模式

白酒产业蓬勃发展的几十年，产业供应链和渠道营销的发展经历了诸多变化，但大致可以分为三个阶段。一是90年代末到2000年初的“广告+大流通”阶段，这一时期各大酒厂以前所未有的的规模向市场投放广告，它们提高了人们对产品认知，带动了产品消费，最典型案例就是红极一时的央视标王“秦池”，但是由于对品牌价值估计过高及后期市场工作缺失，使得“标王”夭折；二是2003年左右兴起的“盘中盘”阶段，厂家开始研究消费者，尤其是注重核心消费者对市场的带动作用，突出表现的是以“口子窖”为代表的皖系酒厂，其特点是对聚焦理念的灵活运用，通过对锁定核心小盘的重点投入，达到掌控核心消费和销售渠道，从而带动大盘整体启动，这让很多企业得到长足发展。第三则是近几年白酒发展进入了一个新的阶段，部分专家认为可以称作的“后盘中盘时代”，也可以冠之于“新名酒时代”，这一时期部分老牌名酒通过创新，保持产品经久不衰，涌现了一批新名酒通过快速发展脱颖而出，呈现了百花齐放的局面，“新名酒”在此间得以充分展示。通过研究不难发现“新名酒”有一些共同特点：更加关注品牌运营与事件营销，更加重视产品创新与独创概念的打造，更加注重消费者特别是高端消费群的研究，以及与之配套的多样化的营销手段。在这一阶段，“洋河”、“郎酒”表现的最为突出，洋河蓝色经典系列现在已经成为不少消费者待客送礼的首选酒，不仅如此，我们今天已经开始用“茅五洋”取代昨天的“茅五剑”，新名酒通过种种方法已经悄然改变了白酒排行格局。可以说，这是白酒行业发展走向成熟与稳健的时期。

由于大型企业发展越来越好，中小型企业的蛋糕越来越小，整个白酒市场呈现出大、中、小甚至微型企业并存的格局。相应的供应链也基本处于两种模式：一种是长渠道运营模式，主要是厂家→代理商→二批商→终端商→消费者；另一种则是短渠道运营模式，主要体现在厂家直营或扁平化渠道结构，形成厂家→终端商→消费者，或者是厂家→代理商→终端商→消费者的短链状格局。

二、传统营销模式之优势

在中国白酒行业蓬勃发展的昨天，我们目睹了一个又一个奇迹，但是退一步讲，我们是否应该更感谢那些在幕后默默奉献的经销商，是这些人冲在销售的前沿，把最新鲜的资讯反馈给酒厂，帮助酒厂不断变革，不断创新，迎来业绩的节节高升。

随着科技发展，越来越多的新技术进入普通人的生活，人们的生活方式开始了颠覆，特别是网络的普及，网上购物似乎已经成为每个都市人生活习惯，网上商城几乎无所不包，特别是近几年，网上商城已经开始分羹酒业，也买酒、酒仙网、我爱红酒网等酒水网站早已开始了铺天盖地的广告战，我们似乎看到这一朝阳行业无限旺盛的生命力，但有关资料却显示：酒仙网2011年预计销售额5亿元，亏损5000～8000万元（实际销售情况不详）；2012年预计销售额20亿元，全年预计亏损2亿元。而很多熟悉互联网行业人士也都承认，电商行业“赔本赚吆喝”是家常便饭，深谙“烧钱”对于电商发展的且必然。

且不说电商行业有哪些不足，传统经销模式的优点就是电商不能比拟，也无可取代：

优势

一、稳定而长期的渠道链。由于时间的积累，成功的经销商早已形成了一个稳定营销渠道，从二批商到商超、烟酒店或其他渠道终端，他们之间的关系是咬合式的，无论从利益划分，还是覆盖宽度上都已有默契的合作，而在这种合作中，人际关系又呈现一种螺旋状态，是新生渠道难以打破的。

优势

二、王牌终端强势占领。餐饮终端是酒类销售的重要舞台，是酒类品牌进入市场的必经之路，而大多数的餐饮终端掌握在经销商手中。酒厂也愿意将餐饮渠道当作进军市场的首要阵地；在区域市场，餐饮渠道的酒类竞争异常激烈。餐饮渠道对酒类品牌的作用主要体现在餐饮渠道的酒类品牌能够引导区域市场的消费趋向。一般说来，新品牌进入区域市场，首先是通过餐饮渠道和消费者形成接触，让消费者了解产品，认识品牌。一旦新品牌在餐饮渠道建立起强大的知名度和美誉度，品牌传播就自然形成。从这一点来说，餐饮渠道确实是酒类消费潮流的领导者；餐饮渠道直接反应区域市场的竞争水平。了解区域市场酒类的竞争情况，直接调研餐饮渠道能够很直观地得到该市场竞争的强度，竞争的主要品牌以及市场进入的成本；餐饮渠道是区域市场酒类品牌表现的晴雨表，直接反应该市场的品牌分布、销量大小。一般说来，区域市场强势品牌在餐饮渠道中占有绝对的销售优势，这一点是餐饮渠道独特的风景，电子商务无法做到，也不可能取代。

优势

三、形成良好的市场秩序。在大多数业绩优异的经销商心理谨记着这样一个道理：在自己的地盘上好好经营，不能为了蝇头小利乱窜货。无论是哪一个行业市场都需要有一个稳定的秩序，而在酒水行业内这一规律更加明显，北京的朝批，江苏的苏糖，河南的喜洋洋这些经销商都在自己的有效范围内协助各大品牌妥善的做好流通工作，在一定程度上稳定的市场秩序。而电商却可以全国范围内送货，商品流通虽然更广泛，但是市场却丧失了原有的稳定秩序，混乱不堪，并不利于长远发展。

优势

四、稳定价格。在过去的2011年，白酒市场涨声一片，各大品牌也都尽力维持价格稳定，这时候涨价问题的成因自然而然的就落到了经销商身上，但是我们不妨来算一笔帐，普通白酒从生产到出厂，大概会经过蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、勾兑这几个环节，其中技术工种不多，而且主要环节都会在酒厂内完成，所以主要支出为人工费，原料费及设备损耗费。白酒走上流通环节，这部分虽然不需要过高的技术费用，但是运输、库存、商超费用则成为了主要开支，最后酒水到消费者的手里，价格自然上涨，而在这一系列的链条中，经销商为了招揽更多客源，势必会留出合适价格空间，使自己的价格在更广阔的市场内既有利润而又有利益。虽然运输费等上涨，但是由于数量较大，平均到每个消费者身上的价格并没有上涨太多。但是电商运输费用占整个消费环节比重更大。假如一瓶酒卖四十元，那么同城快递至少要六元，异地则可高达15元，一瓶酒的价格甚至比零售还要贵，即使卖方承诺包邮，其实售价也包含了邮费，价格实则更为混乱。再加上网上商城的各项收费支出，同样是笔不小的费用。

优势

五、开发特色产品。相比九十年代或者更早一些，现在的各大酒厂都是比较成熟的，基本上已经形成完整的结构和丰富的产品。这些产品中有不少是根据经销商的反馈信息开发的。在经销商心中，能在自己的经营范围内开发新品，并保证这个产品有良好的市场表现是最为得意的事。怀化鑫沣酒业就曾向西凤酒公司主动要求开发西凤贡酒、御贡西凤酒及珍藏版御贡西凤酒，也因此成了全国数一数二的西凤酒经销商。

三、传统经销模式之风险

虽然传统营销模式有如上优势，但是我们深知，传统营销链条也存在着一定的问题。销商处于生厂商与终端之间，是两者资源沟通的桥梁，同时也因处于两者之间而不得不面临生存的问题与窘境。在市场日益饱和的今天，经销商想要发展与壮大尚存在一些具体而又不容忽视的问题。

风险

一、酒厂之变。日益微利的酒类制造商（厂家）对酒类经销商的压价、窜货行为开始说NO，降低或取消以往繁多、不规范的现金折扣、返利和促销支持，明确规定酒类经销商的经营区域并制定一系列的严厉奖惩措施，迫使酒类经销商不得不降低赢利期望值，只有改变自己的经营方式，才能获得生存机会。另外，面对高额进场费，各大酒厂也开始转变自己的经营模式，把触角伸向零售领域，独立发展专卖店、连锁门店、特许经营专卖店或者店中店，向大超市、大卖场等新型大经销商叫板或分流原有传统酒类经销商的直供权。这实际上是开辟制造商自己的又一销售渠道，而截断了酒类经销商辖下的批零权。

风险

二、分销商抢占市场。迷茫于多渠道分销的酒类制造商近年来也开始改变自己的通路政策，一些酒厂取消县市乃至省级一级酒类经销商或总经销商，直接利用自己的实力、网络在省市建立销售分公司或多级办事处，对省市内的广大零售商进行批发和服务。这就使经销商原有的区域管辖权部分或全部丧失，从而失去生存根基。

风险

三、多途径蚕食市场。以超市、大卖场为主的现代零售企业迅速崛起，开始成为主导流通领域的新潮流，势必蚕食原本属于酒类批销商的广大市场，使大小酒类经销商遭受到前所未有的压力和挑战。在美国，主要零售市场的前三家大企业的销售总额已占整个市场份额的70%以上，传统经销批发商近乎销声匿迹。规模化连锁化的超市、卖场成为百姓主要购物消费场所，势必导致以杂货店、小卖部为主的数量众多的零售商衰落，大酒类经销商对中小酒类经销商的批发制、中小酒类经销商对广大零售商的批发制将可能形同虚设。同样，高额进场费也沉甸甸地压在大小酒类经销商身上，更使其举步维艰。另外，电商也成为一股不小的力量，虽然现在的电商还大多处于亏损期，但是我们不能小视五年之后电商的发展规模与实力。

四、寻找变革的营销之路

首先、与厂家共同进步。地位的变化通常带来人际关系的变化。厂商关系也是如此，任何单方的进步或退步都可能使厂商关系产生裂痕。厂家为了发展的需要，通常会采取培训、业务指导等方式，期望与经销商与厂家共同进步。经销商应该认识到，厂家虽然在对区域市场的了解上不如经销商，但厂家所掌握的人力资源通常要比经销商多得多，厂家获得新思路、新方法的速度通常也比经销商快得多。经销商应该向厂家学习的，通常比厂家应该向经销商学习的东西多。经销商应该抱着这样的心态：厂家对经销商的严格要求和严格管理，其实是促使经销商进步的苦口良药。正如严师出高徒一样，厂家严格的管理也是在帮助经销商提高经营管理水平。

其次、不断完善自我。面对竞争日益激烈的市场，经销商再也不应该坐吃山空，反而应该不断的完善自我。目前消费者的钟情无外乎于电商的便捷，那么传统经销商则可以考虑适当放下自己的身段，与基层消费者接轨。

尊重各国文化传统融合吉利文化优势 第3篇

目前,吉利在浙江临海、宁波、路桥、上海、兰州、济南建汽车整车制造基地,拥有40万辆整车、40万台发动机、40万台自动变速器生产能力,在乌克兰设立了一些生产基地。另外,我们还有自己的核心零部件、发动机变速器公司,形成了500家4S店。吉利商标被认定为中国驰名商标。吉利研究院有强大研发能力,有1 600多项专利,发明专利1 100多项,国外专利30多项。自主研发的CVVT发动机技术处在世界先进、中国领先的地位。自主研发的自动变速器填补了中国空白,被评为中国汽车行业科技进步一等奖。吉利独创的车子爆胎检测系统BMBS,被列为国家汽车安全强制标准目录。2009年吉利战略转型技术体系创新工程建设,获得了企业自主创新类国家科技进步二等奖(一等奖空缺)。

吉利率先走出国门,走向世界。2005年吉利作为中国自主品牌的唯一代表,参加了第61届法兰克福车展,五星红旗第一次在法兰克福车展上升起。2006年我们参加了美国哥伦比亚的车展,电视报导说,这是一辆来自中国的轿车,它带来的是中国汽车的未来。我们独创的BMBS在2008年北美被评为创造大奖。2010年北京出展的全球鹰、帝豪、英伦获得了全球行业的震撼。在去年的经济危机形势下,吉利集团果断实施突破,开始新吉利的战略转型,抓住了国家促进汽车消费政策机遇,快速进行了产品的升级换代,推出高质量、高技术含量的新产品,获得了市场的认可,全年实现销售33万辆,同比增长48%,实现销售收入165亿元,同比增长28%,实现利税24亿元,同比增长35%。在激烈的市场竞争中,保持了行业10强的地位。

世界汽车格局发生的重大变化,为吉利提供了不可多得的历史机遇。2009年3月,吉利闪电般地成功收购了世界第二大自动变速器公司DSI公司,填补了中国高档自动变速器研发和生产的空白。这个收购案被列为中国十大最佳商业案例。专家评审组认为,吉利以漂亮的资本运作手段,借助DSI80多年技术积累,提升自身的技术水平、设计和制造能力,为吉利战略转型成功加码。这是金融危机以后,国内海外抄底的第一单。2009年9月,吉利成功引入了战略投资伙伴高盛,在业内引起了巨大的反响。今年3月,吉利与福特公司签署了收购沃尔沃公司轿车最终股权收购协议,收购后吉利将获得沃尔沃轿车百分之百的股权以及相关的资产,包括知识产权。这成为吉利全球化战略的重要里程碑。

吉利从无到有、从小到大、从简单模仿到自主研发、自主创新,一步一个脚印健康地成长起来。我们沐浴着党的阳光,怀着一颗感恩的心,不断攀登新的科学高峰;我们积极响应国家走出去、引进来一系列重大战略部署,按照科学发展观和和谐社会建设的要求,积极参与竞争。

在参与全球经济竞争和国际化的经营当中,人才创新是基石,文化融合是关键。

早在2006年,吉利就参股英国锰铜。吉利在收购了澳大利亚公司以后,充分授权在澳洲的经营团队。吉利在并购沃尔沃公司协议签署媒体见面会上就明确宣布:吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃。并购后,沃尔沃将保留在欧洲比利时和瑞典的工厂。吉利非常清楚地知道,任何一家公司,离不开培育它的本国土壤,离开了它的土壤就将失去根基,没有了根基的品牌自然也就失去了应有的价值。

吉利根据不同企业所在国的不同文化特点,尊重各国的文化传统,尊重企业的文化氛围及特征,融合吉利人才和创新的文化优势,继续专注各企业在各自相关汽车领域的发展。坚持充分授权、严格监管、考核清晰、过程透明的管理思路。建立了彼此的互信机制,尊重团队成员不同的文化和价值观,减少了情感冲突对团队凝聚力的破坏,提升了企业管理的协同效应。

今年5月8日,DSI首个吉利日在澳大利亚DSI自动变速器工厂举行,李书福先生带领吉利董事会成员集体亮相,在工厂内和他们的员工、家属一起过了一个具有中国特色的“吉利日”。员工都说“吉利日”很棒。这个活动促进了DSI公司与吉利管理和文化的融合,推动了澳大利亚和中国这两个国家企业和企业之间的友谊发展。经过一年的磨合,DSI公司已经完全融入了吉利这个大家庭。

进入吉利大家庭的DSI公司,从被收购后第五个月起,就是去年10月已实现了扭亏为盈,并且发展势头非常好,今年订单已经超过了10万台。澳大利亚DSI公司在中国已经筹备建设三个自动变速箱工厂,对吉利的技术以及为中国汽车核心技术的提升有非常重要的意义。

造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界。我们的使命崇高而艰巨。我们坚信吉利和已经融入吉利或者即将融入吉利的兄弟伙伴,能够齐心协力地共同创造吉利事业的新辉煌。我们已经作好了应对挑战的充分准备。

(本文根据作者在第三届中国企业文化百人学术论坛上的发言整理,未经本人审阅。大小标题为编者所加)

颠覆传统优势钢企面对挑战 第4篇

谈及中国钢铁行业技术创新能力不足的原因, 宝钢集团董事长徐乐江认为, 不是因为我们的研发费用不足, 也不是我们科技人员缺乏智慧, 主要是我们缺乏鼓励创新的制度和环境, 而这个制度和环境需要管理创新来营造。

河北钢铁集团总经理彭兆丰认为, 钢铁企业要真正摆脱困境, 必须理性认识并适应市场的新常态, 勇于挑战自我, 勇于颠覆传统, 以国际化的视野和市场化的思维, 加快建立适应微利时代新常态要求的、可持续的经营发展新思维。彭兆丰表示, 当前企业必须适应盈利下滑、资金紧张的形势变化, 优化负债结构, 积极使用高性价比原料, 大刀阔斧削减附加成本和非生产性费用, 建立低负债条件下的发展模式, 低结构成本下的生产组织方式和低资金保障下的经营管理模式。

自媒体时代传统媒体的优势探讨 第5篇

当今社会已经全面进入了自媒体时代。在这个时代, 传播途径不再是单向的, 媒体也不再是唯一的发声平台, 当受众从被动的被传播者变成为主动的传播者, 当传播途径由单向变成双向甚至多源向, 让传统的媒体传播观念产生了颠覆:人人都有麦克风, 人人都是记者, 人人都是新闻传播者。

过去是媒体发声, 受众听声, 而现在每个人的声音都有可能被听到, 每个人自己都成了一个最小单元的自媒体。一个智能手机, 一个微博账号, 一个微信昵称, 一个论坛ID, 都像一个媒体平台, 发布信息, 快速传播, 并在发出信息的同时融入了观点和态度, 而互联网的快速效应和微博微信等社交媒体的发酵辐射效应下, 这些海量的信息被极其快捷、震荡式地传播, 并容易焕发出巨大能量, 形成一种全民性的热点, 倒逼传统媒体去追逐这些热点进行二次传播。

在自媒体时代, 人们不再接受被一个统一的声音告知对错, 而是每个人都能从广泛的渠道获得的讯息中对事物做出独立的判断。草根化、平民化、多样化的自媒体传播对传统媒体的传播方式发起了高度的挑战, 公众对新闻的实时性和参与性的要求也越来越高, 在多样化的信息渠道面前, 更多公众逐渐倾向于电子化的互联网和手机APP等终端平台。

在前所未有的挑战面前, 传统纸媒在新闻报道上如何寻找突破口, 应对快速变化的传播手段和传播途径, 是摆在新闻人面前的一道难题。相对于快速发展的新媒体, 传统纸媒仍然有自己可以立足的优势。

一、真实性和深度性:让受众听到权威的声音

真实是新闻的第一生命。然而在自媒体铺天盖地的浪潮般的海量和即时信息冲击下, “真实”成为自媒体的一块短板。网络将大量信息飞速传播, 但是信息本身的真假由于缺少了新闻把关与核实环节, 并不能在第一时间发布的同时也能第一时间验证核实, 这导致了大量自媒体信息虽然“快”, 在真实性上却要大打折扣。由此, 网络谣言、网络辟谣、网络打假等相应社会现象也应运而生, 而受众在接受这些海量信息时也存着半信半疑的态度和希望得到验证核实的心态。因此, 传统纸媒虽然无法抢到这些新闻的第一时效, 但是却成为一个验证新闻真实性的平台, 因为网络的快捷和速读也会导致新闻本身更多的探索和延展被忽略, 传统的纸媒恰恰要在这一点上补足。做全面的, 挖掘的, 更深层面的深度报道, 让阅读成为享受。

相对新媒体, 传统媒体在深度报道方面有无可比拟的优势, 可以对新闻事件深入探究, 以满足受众对新闻真实性和新闻细节越来越高的要求, 让受众渴望听到权威、专业声音的要求能得到满足。因此, 深度报道是传统媒体与新媒体相区分、彰显其专业价值的重要手段。

二、地域文化新闻做突破:接地气, 博得情感共鸣

对传统媒体来说, 网络可以很大, 信息可以海量, 但是人们最关心的仍然是身边的柴米油盐, 和自己的生活密切相关的新闻。一方水土一方媒介, 地域性的差异也决定了传媒的不同风格, 无论是受众习惯还是媒体风格, 地域文化都是传统媒体一个很好的突破口。本地的历史底蕴、文化内涵、民俗民风、风情人文等等, 都是广博的网络媒体不能代替的细腻触角。地方性媒体加入地域文化的报道, 更能拉近和受众的距离, 让受众感到亲切, 更接地气, 适合本地居民阅读, 更加具有贴近性。

地域文化包含的内容很多, 本地的民俗、历史典故、老地名老街巷、建筑风格, 甚至美食餐饮, 地理气候。小到一条老巷的一口水井, 大到一片街区一段历史, 都可以是地域文化的突破口, 都可以做出浓浓的地域风情, 在情感上和受众产生共鸣。传统媒体推出的“地图新闻”、“老街口”、“最重庆”、“最南京”等等版块, 就是地域文化新闻的拓展化和品牌化, 并且和新媒体手段结合, 用新媒体的手段来包装地域文化新闻, 往往能收获意想不到的效果。

三、传统媒体融合新媒体的关键:用户感受

在自媒体时代, 传统媒体既不能妄自菲薄, 也不能盲目自信。传统媒体和新媒体并不是势同水火的关系, 而是相辅相成, 可以互取所需, 甚至互相融合。如何在传统媒体中融入新媒体是一个老话题, 有的传统媒体用了大量人力物力开发网站、和移动运营商合作进行新闻内容的推送, 但是效果并不理想。这是因为传统媒体还“端着”, 还在用做传统新闻的方法去运作新媒体, “新瓶装旧酒”, 换汤不换药, 自以为使用了新媒体手段就变成新媒体了, 实际上忽略了一个非常重要的关键点, 就是用户感受。

不管是用网站, 微信, 微博, 手机APP等各种眼花缭乱的新媒体方式, 核心都是内容, 使用感受, 要让用户获取新闻非常便捷, 体验全方位新闻报道时感觉良好, 增强用户粘度。只有让用户产生了粘度和依赖度, 才能会聚海量的用户, 才能树立媒体的影响力。传统媒体在融合新媒体的时候往往会犯自娱自乐的毛病, 自以为自己的内容很好, 新闻很详尽, 推送很到位, 还是一种“强加”和“灌输”的思想, 而根本不了解用户到底要什么, 用户有什么使用习惯, 结果就变成了媒体的自说自话, 很快就在各种海量的新媒体的竞争中败下阵来。还有一些传统媒体投入大量财力物力人力做网站, 做数字新闻, 但是为了节约成本, 用山寨班子、非专业人员来运作网站, 写报纸新闻的是这些人, 做网站的还是这些人, 用做报纸的方法和思路来做网站, 结果可想而知。传统媒体与新媒体融合, 一定要整合既有新闻素养又懂互联网技术的专业团队, 要改变僵硬的传统新闻的运作思路和手段, 要以“用户体验”为第一位, 彻底转变原来的旧观念, 将商业模式结合数字时代, 真正探索出适合传统媒体的转型之路。

参考文献

[1]崔保国.从战略角度思考和布局传统媒体的发展[J].中国记者, 2012 (11) .

[2]殷美玲.当传统媒体遭遇自媒体[J].青年记者, 2012 (30) .

提高传统中药店经营优势探析 第6篇

1 突显传统医药文化, 提高中药饮片质量是中药店经营的根本

1.1 源远流长的中药传统文化是中药店发展的潜实力

在中药店的经营中, 要充分利用中药传统文化, 如店内装修、陈列摆设要处处彰显中医药文化特色。店内可举办中医药文化宣传活动, 为顾客现场讲解各种防疾除疫、卫生保健的传统习俗, 如端午节佩带香囊祛虫、芳香辟秽, 煎煮艾叶、菖蒲洗澡以杀虫解毒, 夏日以白虎汤解暑等, 提高人们防病治病、养生保健的意识。传承中医药文化精髓, 继承和发扬传统医药文化, 加强中医药知识宣传, 既提升了药店的知名度, 又为药店培养了潜在的客户。中药由于其多组分、多靶点、多层次的药理作用而拥有广泛的群众基础。目前, 全国市场流通的中药材达300多种, 种植面积达33.33万公顷, 年产量为2.5亿kg, 为我国中药店的发展提供了坚实的物质基础[1]。

1.2 合理运用道地药材

程中铃在《医学心悟》中云:“药中误, 药不真, 药材真致方深, 有名无实何能效, 徒使医家枉用心。”说明古代人们对药材的真假优劣早有认识。以往病人就诊服药后疗效不佳, 常归咎于医生治病不对证, 却不知是由劣药假药所致。医术再高明的医生, 若没有高质量的药材, 也不可能取得满意的疗效。正所谓“巧妇难为无米之炊”[2]。

中药质量受到多方面因素的影响, 其中药品产地是重要因素之一。道地药材是指在特定自然条件、生态环境的地域内所生产的药材, 因生产较为集中, 栽培技术、采收加工也有一定讲究, 以致较其他产地同种药材的品质佳、疗效好。道地, 也就是地道, 即功效地道实在, 确切可靠。如东北的人参, 四川的川贝母、川乌、黄连, 宁夏的枸杞子, 广西的蛤蚧, 甘肃的当归, 云南的三七, 山西的黄芪、党参, 河南的山药等。中药店道地药材的销售可采用优质优价的方法, 也可采用对比销售的方法, 按照不同规格及等级进行销售, 使顾客拥有选择的权利。

1.3 品种齐全是中药店销售的重要保证

中药的方剂组成有君臣佐使之分, 每种中药都有不同的作用, 虽小但不能舍弃, 若药店中药品种不全, 可使全方尽毁。因此对于一些冷背药材, 中药店也应适当购进。人们常用中药材进行养生保健, 一些食疗性药材要配备齐全。同时, 不同厂家不同价位但相同功效的中成药也应同时经营, 使患者有充分选择的余地。

2 多渠道经营, 提升服务质量

2.1 利用中药养生优势进行宣传

中药店的经营需要循序渐进, 药店的影响力是不断积累的过程, 像细火慢熬中药一样, 慢慢积累消费人群。一些顾客通过药店的宣传活动对药店产生信任, 药店也可不时邀请老中医到药店坐诊, 吸引顾客。天然药物毒副作用较小, 多可食药同源。现代崇尚传统、自然、回归自然的消费导向, 食补保健使得中药材不断走俏, 中药需求量不断增加。西药对一些慢性疾病的预防和治疗显得力不从心, 天然药物的优势愈加凸显。一般来说, 刚性需求的药物种类在短期内很难有显著增量, 而可买可不买的产品才是潜力品种。养生类中药在拥有滋补强身这一传统的中国以及养生热潮不断汹涌的当下, 市场容量不可限量。

2.2 提升服务质量

提供中医咨询服务可吸引潜在顾客。2010年11月, 卫生部和国家中医药管理局联合发文, 批准中医师进驻中药店进行坐诊咨询等便民服务。这不仅提升了基层医疗机构的服务能力, 也有助于提升中药店的服务质量, 使老百姓看病难、看病贵的状况得到有效缓解, 使中医药服务直接面向顾客, 与有临床需求的人员零距离接触。聘用中药师, 作为药店与患者沟通的桥梁, 成为药店服务的亮点。

2.3 政策扶持和中药店品牌化是经营推动力

我国政府对中医药产业大力扶持, 于2009年4月21日颁布了《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》 (国发[2009]22号, 以下简称《若干意见》) , 提出加大对中医药产业的投入。中药店应充分利用国家的扶持政策, 树立品牌优势。在2011年全国中医药工作会议上, 卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强在做了题为《贯彻主题, 落实主线, 全面推进“十二五”中医药事业又好又快发展》的主题报告, 从多方面对中医药产业工作进行了总体部署, 为我国的中医药发展指明了方向。应着重发展品牌化老字号中药店, 培养忠诚的消费人群, 使服务专业化, 管理模式化。

3 结语

中医药具有“简、便、廉、验”的特点, 推崇“治未病”的预防保健理念, 强调“以人为本”的治疗思想, 具有广泛而深厚的群众基础。虽然目前以中药业务为主的中药店很少, 但相信不久的将来, 中药店将会遍地开花。

参考文献

[1]张继伟, 王淑玲.我国中药店的现状及其发展趋势探讨[J].中国执业药师, 2012, 9 (2) :45-46.

浅谈新时期传统媒体记者的转型优势 第7篇

正统性的守护

当代社会最大的特点就是“自媒体”时代,但值得注意的是,其参与者大多数是不具有职业记者身份和专业背景的普通民众,在互联网时代他们在对新闻线索和信息的发现、传播中固然更具有时效性,但与此同时也表现出相当大的主观性和随意性。既容易被错误的信息误导,也容易成为错误信息的传播者,同时由于缺乏通过合理的渠道、专业的方法进行验证的能力,自媒体传播在极端情况下反而容易成为恶性事件最终酿成的催化剂。在绝大多数网络论坛上,用户都具有某种程度上“隐身”的功能,这就意味着绝大多数时候发布信息时,不用承担专业记者发布信息的责任,同时也是当代新媒体中特殊又普遍的现象——“谣言”诞生的摇篮。但信息发布不再是少数新闻记者的专利。不负责任的写手们乐得占领舆论,构筑一条条虚拟的童话或者危机信息,用激烈的文字博取眼球,这些“信息”包含的新闻价值其实很低,其功能只能是满足部分人群心理的“兴奋剂”。

面对“众口铄金”的新闻环境,当下传统媒体在新闻“生产”的过程中,因为成熟且严格的流程和把关制度,生产出的新闻在质量上依然保持较高水准。作为传统新闻行业第一线的记者,如果说过去一直是新闻消息最具正统性的发布者,现在这种“正统性”已经受到了很大的冲击。需要记者下更多功夫摸索当前的新闻行业的新特点,既要守护住原有的正统发布渠道的权威性,又必须通过业务上和思路上的转型跟上时代潮流。

新闻人的传承

如果说外部环境上,“自媒体”时代,为传统媒体带来了更为严苛的挑战,却也在一定程度上“敦促”传统媒体,就报道突发事件、信息核实、挖掘线索等方面进行有益的改良。但是在新闻行业内部,新闻单位设立的新闻网站、手机客户端等新媒体,却在“不留情”地蚕食传统媒体的生存空间。如果说过去只有传统媒体记者能考取国家新闻出版广电总局核发的记者证,这点尚能维持传统媒体记者的正统性优势。如今新闻网站也能获得核发新闻记者证的信息,会彻底打破这个优势。一个司空见惯的场景是,某事故现场或新闻发布会,各路记者汇聚一堂,经常是活动刚一结束甚至还在进程中新媒体记者已经发布实时新闻或直播甚至与读者互动形成“场”,而传统媒体却只能按部就班按照流程发布,传播方式上“新”对“旧”完成颠覆,当人们可以自由地在网页上浏览、留言,随时掏出手机查看消息时,无论电视还是报纸这种固定、有形、滞后的新闻媒介都注定受到冷落。这时传统媒体唯一的优势,就是几代新闻人的专业素质的传承和信息加工能力的积累。一个残酷的现实是,记者如果特点不鲜明仅会采访、发布信息那他和普通群众的差别并不大,如果不能在深度、广度、题材、视角等方面找到突破点,就会出现职业生涯的瓶颈。增强业务能力,继承几代新闻人的优秀素质,可以说是传统媒体记者保持竞争力唯一的“华容道”。

技术时代与中国故事

当前最令人瞩目的现象是,在互联网等新技术推动下,媒介不断融合的飞速发展给传媒产业生态带来了颠覆性的变化。媒介融合已经开始渗透到我们生活的各个角落。国内很多传媒集团陆续开发了网站、手机报、微信公众号和新闻音频视频等,加速向多媒体传播集团转型。传媒业要迎接的,不仅是内部的重组或媒体间的整合,还有与IT业等多个产业间的震荡性调整。新技术、新媒体使得新闻生产过程中“技术无处不在”,这使得技术越来越成为传媒业不可缺少的工具。这也对传统媒体记者提出了更高的要求,对新出现的事物必须能够以最快的速度接受和掌握,一不留神就可能错过重大新闻进而被淘汰。

但我们同时也会注意到,新媒体推陈出新和更新换代,还处于震荡中。以平台为例,就像微博取代博客,微信再战胜微博,平台技术的革新似乎随时都可能掀起一场革命。但归根结底,新闻还是要以内容取胜的,传统媒体记者只要能守住内容优势,就会在“术”与“道”之争中占得一席之地。

无疑当前的媒体环境,给了传统媒体记者巨大的生存危机,但危急中也蕴含着蜕变革新的机会。能否取长补短,发挥自身传统优势,改变僵化的新闻思维,力求讲好中国故事,将是传统媒体记者能否适应环境完成转型的关键。

参考文献

[1]王力丹:《论新时期媒体新闻记者的职业素养》

新媒体时代下传统电视的优势与挑战 第8篇

关键词：新媒体,传统电视,多屏时代

传统电视媒体拥有的四大优势

虽然电视媒体在“多屏时代”受到挑战是无法避免的, 但并不意味着这些新兴媒体就可以轻而易举地取代电视媒体的市场领先地位。

1.电视在整合传播中仍占据主导地位。

央视市场研究股份有限公司 (CTR) 在对一些节目进行研究后发现, 重大新闻事件只有在被电视媒体播出以后, 才会在微博、微信等新媒体上出现传播高峰。这说明电视媒体仍然是社会化整合传播的重要引爆点, 社会化传播最强大的爆发力仍然最集中在电视媒体上, 新媒体只是以电视媒体为核心进行整合传播。

2.电视仍是最重要的一块屏幕。

目前, 中国电视产业正处于数字化平移后期, 有线数字化程度超过60%。随着中国数字化变革推动, 电视高清数字化终端的更新换代提升了观众的收视观感体验, 电视观众高自主和高审美收视需求不断被满足。据尼尔森最新统计数据 (见图1) 表明, 2013年1—10月北京、广州、成都、杭州4个城市电视观众中, 45岁以下电视观众占比分别达到59.8%, 66.6%, 49.2%, 48.2%。

可见电视市场并非是绝大部分由老年人收视所积累起来的, 电视依然是真正意义上的大众传播媒体平台。另外, 据中央电视台总编室市场评估部的一项网民调查结果显示, 电视媒体的信任度以7.58分排在第一位, 远远超过其他新兴视听媒体。

3.电视仍是优质内容的主要制作者。

面对互联网海量内容, 传统电视虽在内容数量上不占优势, 但却主导了优质内容。首先, 电视媒体在新闻资讯与评论上具有优势。目前, 各大网站中对于重点新闻事件和新闻报道的视频, 仍然以来自电视媒体内容为主。其次, 电视媒体在综艺娱乐节目、电视剧以及纪录片方面占据优势。虽然近两年来, 国内视频网站不断加大自制剧、自制栏目的投入, 但真正能够引起社会大众广泛讨论、传播、关注的综艺节目或电视剧等, 基本都来自电视媒体制作的内容。如《中国好声音》、《爸爸去哪儿》、《星光大道》、《舌尖》系列等。最后, 在大型晚会、赛事等直播性节目方面, 电视媒体同样具备绝对竞争力。

4.电视仍是广告主品牌建设的最高平台。

调查显示, 不少广告主承认电视广告的削减对于品牌建设是有负面影响的。因此, 绝大多数广告投放商仍将电视媒体作为广告经营和品牌建设的首选媒体。其中, 互联网类企业成为电视广告投放的重点行业, 这说明新媒体机构意识到在自身品牌建设的过程中, 电视媒体的广告传播是一个非常重要的手段, 总体而言电视媒体目前仍然是建立品牌形象的最高平台。

新媒体时代 传统电视面临的四大挑战

1.观众出现流失, 电视不再一家独大。

虽然从绝对数字上看, 电视媒体观众总规模仍占有绝对优势, 但实际上过去十年间, 互联网网民总体数量呈现出爆发性增长, 不可避免地分流了部分电视观众。据中国互联网络信息中心 (CNNIC) 发布的第32次中国互联网络发展状况统计报告显示, 截至2013年6月底, 中国网民规模达5.91亿人。央视市场研究股份有限公司在研究中发现, 在电视媒体流失的观众中, 80后、90后为主的年轻观众占据相当大的比例, 这说明互联网对年轻人的吸引力明显高于电视媒体, 电视一家独大的局面已然结束。

2.电视广告增长遭遇“天花板”, 数字广告成后起之秀。

艾瑞咨询数据显示, 2013年第二季度, 中国在线视频行业市场规模达28.5亿元, 同比增长43.0%, 环比增长30.6%。在线视频行业的增长动力主要来自于广告主投放数量增加所驱动的广告收入增长。随着国内视频网站的并购整合和发展壮大, 在线视频广告的收入正在翻倍成长, 相反, 传统电视广告收入却增长乏力, 逐步逼近天花板。据Magna Global和优盟中国联合发布的预测报告, 由于电视媒体的广告总支出增势缓慢2014年, 中国数字广告收入将首次超过电视广告收入。

3.新媒体拓展产业链布局, 突破对电视的内容依赖。

以腾讯、百度、阿里巴巴等为代表的互联网企业在核心业务形成垄断态势的基础上, 仍不断拓展上下游全媒体产业链。其中, 腾讯投入5亿元成立影视基金, 并逐步扩大到10亿元, 欲做大腾讯视频。百度在重金打造爱奇艺的基础上, 再度投入3.7亿美元收购PPS。阿里巴巴5.86亿美元入股新浪微博, 进入当前最具实力的新媒体舆论场, 并与创维携手推出“酷开”电视, 介入智能电视领域。优酷土豆以“优酷出品”、“优酷自制综艺”和“土豆映像”为依托, 大力发展内容自制战略。乐视网推出包括自制栏目、网络剧和扶持微电影的“圆梦计划”。新媒体企业发力“自制”, 逐渐突破对传统电视的内容依赖, 成为人们收看影视节目的重要渠道。

4.新媒体通过平台、入口、内容之争, 打造新型用户关系。

内容、平台、渠道已经成为当今媒体竞争的新趋势。新媒体不断加强开放平台建设, 掌控信息入口, 使自身平台成为优秀内容的集成平台。国内外主流新媒体机构, 凭借强大的技术优势不断提升内容的互动性, 增强内容的吸引力, 进行跨屏传播。自媒体、社交网络、互动网剧、用户生成内容成为流行趋势。另外, 社交媒体公司利用提供统一账号服务, 面向广大用户打造新型用户关系, 由过去的经营内容模式向经营用户关系模式转型, 并由此形成了有别于传统电视的全新的商业模式。新媒体通过新商业模式逐渐掌控内容传播的平台及信息流的入口, 而传统电视和观众之间目前仍是非常松散的“弱相关”关系。

应对新型媒体挑战 传统电视媒体发展的几点思考

当前, 全球电视业正处于变革之中, 对于电视媒体来说, 在多元竞争格局中需实现自身精确定位。与其他新兴媒体相比, 内容、信任度和影响力是电视媒体最大的优势所在。

第一, 针对新媒体冲击, 新闻节目向深度分析转变。新媒体的快速发展, 让时效性成为电视新闻报道的竞争短板。电视新闻往往要经过采访、拍摄、编辑、审核等多重环节最终才能播出, 导致“第一时间”的传播效果削弱。在新闻时效性抢不过互联网的条件下, 建议电视媒体利用传统媒体的人才及资源优势, 在保证“稀缺”内容的同时, 要将新闻节目从简单播报向深度分析转变, 挖掘表象之后的新闻本质, “增值”新闻服务的供给。电视媒体应以独特的视角展现独家声音, 打造自身印记, 带给观众有别于互联网新闻的感受。同时, 还可以主动设置议题, 吸纳观众参与新闻话题讨论, 有效扩大新闻传播效果, 在群众中形成舆论效应, 传播主流价值观。

第二, 借力新媒体, 增强电视品牌节目的社会影响力。电视媒体不能为了提高收视率, 就对时下一些热点不加判断和甄别, 盲目地选用和跟进, 这样会降低电视媒体的文化格调, 对其公信力造成伤害。电视媒体应继续坚守电视的品质、品格和品位, 注重节目的社会效益及社会影响力, 打造一批具有广泛影响的精品节目, 并利用网络进行传播, 放大品牌节目的影响力和传播力, 维护电视媒体的权威性。如:电视媒体可将新闻、科教、文化、教育、公益等领域的品牌栏目《梦想星搭档》、《星光大道》、《原来如此》、舌尖系列、新闻热点话题 (如“家风”大讨论等) , 利用新媒体传播到网上, 形成讨论热点, 力争在互联网舆论战中抢占制高点, 传播先进文化和正能量, 抵制恶俗之风, 适配电视媒体的形象。

分析新媒体与传统媒体的区别及优势 第9篇

从目前新媒体的发展形势来看, 新媒体出现之后对传统媒体形成了有力的冲击, 进一步缩减了传统媒体的市场份额。新媒体已经成为传统媒体强有力的竞争对手, 使传统媒体处于一种疲于应对的局面。也正是基于新媒体的优势和发展特点, 新媒体已经逐渐成为取代传统媒体的重要媒体形式, 对媒体的发展有着深远的影响。因此, 要想把握新媒体的发展特点, 我们就要认真分析新媒体与传统媒体的区别, 并认真分析新媒体的发展优势, 为新媒体的进一步发展提供更好的理论支持。

二、新媒体与传统媒体的区别

(一) 与传统媒体相比, 新媒体的传播范围更广

从新媒体的发展和应用来看, 新媒体与传统媒体的主要区别在于传播范围。由于新媒体利用了网络平台和其他的传播平台, 使得新媒体的发展范围比传统媒体更大。基于互联网的发展特点, 以及互联网传播的广泛性, 新媒体具有依托网络并直达网络终端的能力, 使得媒体的传播范围能够得到全面有效地扩大。因此, 和传统媒体相比, 新媒体在传播范围上有了较大的扩展, 使得新媒体能够被更多的人接受, 能够达到媒体发展的目的。

(二) 与传统媒体相比, 新媒体的时效性更强

依据新媒体发展的特点, 与传统媒体相比, 新媒体具有更强的时效性。由于新媒体具有一定的互动功能, 使得信息传播找到了一种新的方式, 提高了信息传播的速度。而传统媒体由于需要花费一定的时间和精力制作正式的节目, 使得传统媒体的时效性有所欠缺, 特别是对网络事件以及社会事件的挖掘和报道, 存在一定的不足。新媒体由于实现了与受众群体之间的互联互通, 并有效利用互联网的优势, 实现了受众群体的拓展, 使得新媒体不仅具有较强的互动性, 在传播新闻事件的过程中还具有较强的时效性。

(三) 与传统媒体相比, 新媒体的受众群体更多

与传统媒体相比, 由于新媒体依托网络平台实现了飞速的发展, 因此新媒体的受众群体以网络群体为主, 并且从网络群体扩散到了其他群体。而新媒体在有效扩大受众群体范围的同时, 其受众群体的阶层也发生了一定的转变, 有效地提高了受众群体数量, 使得新媒体被更多的人所接受和使用。例如, 以微信、微博和QQ为主的新媒体方式, 不但改变了人们日常的交流方式和交流习惯, 同时也给各个阶层带来了一定的便利, 使得新媒体的受众群体能够基于其应用优势得到有效的扩大和拓展。所以, 我们应该认识到新媒体与传统媒体在受众群体上的区别。

三、分析新媒体的发展优势

(一) 新媒体在传播速度和传播范围上具有较强的优势

从目前新媒体的发展形势来看, 新媒体有效地借助了网络平台, 实现了信息的高效传播, 从而有效地扩大了新媒体的传播范围。从目前我国的网络覆盖率来看, 互联网已经覆盖了80% 的人群, 并且有逐渐扩大的趋势。由此可见, 在未来的发展中, 新媒体的覆盖范围将会越来越大, 将会成为一种有效的媒体形式, 将会推动媒体的全面快速发展。对此, 我们应有正确认识, 应将新媒体作为一种重要的媒体形式来看待, 并在新媒体的发展过程中重视拓展其传播范围, 使新媒体能够成为一种全面、高效的传播媒体。

(二) 新媒体在传播手段上更加多元化

基于对新媒体的了解, 新媒体形式相对多样, 传播手段更加多元化。以新媒体目前的发展形势来看, 新媒体不但依托互联网平台, 同时在具体的形式上还有更多的选择。目前, 微博、微信、QQ, 以及其他的新媒体工具已经成为助推新媒体高效发展的重要手段。由此可见, 新媒体在发展过程中, 其传播形式将会更加多元化, 其传播手段也会越来越多, 这给促进新媒体的发展、提升新媒体的传播质量等方面都会带来积极影响。为此, 我们应在新媒体发展过程中, 将其作为一种重要的媒体发展形式来看待, 并重视其多元化的传播手段, 合理利用新媒体的优势, 推动新媒体的进一步发展, 使新媒体能够逐渐与传统媒体互补, 成为一种重要的媒体形式, 弥补传统媒体的不足。

(三) 新媒体在传播效果上更理想

由于新媒体的传播范围更加广泛、传播手段更加多元化, 使得新媒体在媒体传播效果上更加理想, 这种优势是传统媒体所不具备的, 也是传统媒体无法企及的。基于新媒体的优势, 以及新媒体的传播特点, 在未来的发展中, 新媒体将成为传统媒体的有力补充, 在传统媒体所没有触及的领域和范围内进行有效的发展并提高媒体的传播质量。由此可见, 今后新媒体的传播效果将会更加理想, 将能有力地解决媒体如何走一条高质量的发展道路的问题, 为媒体的发展提供一些新的思路和方法。

四、结语

通过本文的分析可知, 新媒体作为一种有效的传播形式, 与传统媒体有着一定的区别。基于新媒体的发展特点, 新媒体具有传统媒体所不具备的多种优势, 在实际发展过程中形成了对传统媒体的有效补充。因此, 我们应对新媒体有正确的认识, 并掌握新媒体的优势, 做到在实际的工作过程中有效地利用新媒体, 以推动新媒体的快速发展, 使新媒体逐渐成为一种重要的信息传播形式, 有效地拓展媒体传播领域, 形成与传统媒体的优势弥补。

摘要：与传统媒体相比, 新媒体具有一定的发展优势。新媒体作为一种有效的媒体形式, 在传播范围和受众群体以及传播速度上都有着明显的优势, 对传统媒体造成了严重的冲击。随着新媒体的出现及发展, 新媒体逐渐表现出取代传统媒体的趋势。基于对新媒体的了解, 在新媒体的发展过程中, 我们不但要正确分析新媒体的优势, 同时还要分析新媒体与传统媒体的区别, 把握新媒体的发展原则和发展方向, 为新媒体的发展提供有力的支持。因此, 我们应做好新媒体与传统媒体区别的分析, 并把握新媒体的发展优势。

关键词：新媒体,传统媒体,区别和优势

参考文献

[1]沈咬兴.传统报业转型新方向:个性化信息服务[J].传媒, 2014 (23) :22-23.

[2]李岩, 李赛可.从经济学角度, 三问报业发展[J].传媒观察, 2013 (10) :34-35.

[3]李岩, 李赛可.基于报纸盈利模式的报业发展分析[J].编辑之友, 2014 (05) :41-42.

[4]范洪岩.传统媒体移动化转型的典范——澎湃新闻[J].东南传播, 2014 (10) :33-34.

[5]许志强, 何加亮, 刘彤.基于大数据的全媒体平台发展战略研究[J].电视技术, 2014 (18) :53-54.