民营企业财务会计问题

民营企业财务会计问题（精选11篇）

民营企业财务会计问题 第1篇

作为国民经济的重要组成部分之一, 民营企业在社会市场经济的发展和完善中起到非常重要的推动作用。一般来说, 民营企业由于出资者自有资金的限制, 规模较小、组织结构简单, 追求盈利为唯一目标;同时, 因为涉及的投资主体简单, 使得产权明晰, 用人机制灵活, 能够更好地适应市场的瞬间变化。但存在的问题也有:企业经营管理层次较低, 家族传承现象明显;产品科技含量、员工素质不高;市场竞争力有限……这些优缺点共同作用, 使得民营企业在财务会计管理体制上有以下特征:

1、内部财务会计管理体制不健全

目前大部分民营企业是中小规模企业, 出于成本与效益原则的考虑, 在财务会计管理过程中并没有建立健全、有效的企业财务会计体制, 财务会计实务工作缺乏规范性, 内部职责分工不清, 缺乏相互制约机制, 财务决策过程缺乏科学性和合理性。且对民营企业发展至关重要的两个环节——采购和销售的控制大多是通过自己或其家族成员、亲信进行的, 甚至有的企业财务部门人事安排及其他重要部门和岗位, 都由业主自己或自己的亲属、亲信担任, 相互包庇、徇私舞弊的现象严重, 整个财务控制漏洞很多, 经受不住仔细考察。

2、财务会计人员“家族化”和“亲缘化”

《南方周末》曾就私营企业财务部门管理人员来源比例提供统计资料, 私营企业中家族成员和非家族成员的比例为3:5。同时, 在私营企业中重要职位由“家族”成员或亲信担任的比例高达40%。这种人事安排, 有助于实行集权化领导, 保证权力的集中和决策统一, 避免了权力分散带来的控制权稀释问题, 节省了人力管理成本。

3、财务会计管理内容单一、人员素质不高

规模的限制使得许多民营企业更多的采用集中化的企业发展模式, 业务专注于某一关键市场领域, 对市场进行细分, 业务单一、范围狭小, 这种业务范围下的财务会计工作被简单地等同于记账、核算, 财务管理活动仅限于财务控制, 仅要求财务部门通过控制财务收支和简单分析财务指标, 监督企业本身的经营活动, 降低产品成本, 增加企业盈利;财务人员职责简单, 主要负责对外提供财务与纳税报表, 应付税检部门和其他工商管理部门。此外, 民营企业财务人员从选任开始, 就存在的弊端使得总体素质相对较低, 对财务会计认识不全面、不深刻, 很难提供出对经营决策有重要意义的财务信息……以上财务会计体制和财务人员的制约使得财务会计难以发挥应有的职能, 越来越被管理层所忽视, 财务管理活动名不符实。

4、信息在不同的需求者层次上质量不同

首先, 投资者的决策信息需求与经营者的经营信息需求重合。一般民营企业由于受自身规模局限, 企业形式多为合伙或独资企业, 所有者大多直接从事企业经营管理, 所有权与经营权统一, 不存在委托代理关系。当然不排除所有者与经营者不同, 所有者不直接从事企业的管理的情况。但即使是后者, 所有权和经营权分离也不够彻底。所以从总体来说, 所有者对经营者的影响力是极其强大的, 外部投资者决策需求与内部经营管理需求重合, 所有者与经营者之间基本上不存在信息不对称问题。但银行等信贷机构对民营企业的贷款管理信息需求严重不足, 民营企业在获得银行和其他金融机构债务融资方面处于劣势, 目前我国中小民营企业贷款规模仅占贷款总额的8%左右。另外, 由于国家对民营企业的管理主要是通过其提供的财务报表, 尤其是税务部门, 所以相关政府部门对民营会计信息需求较为突出, 但客观事实是民营企业提供的财务报表等资料并不能满足对其管理的信息需求, 降低了管理整个民营企业阵营的效率。

二、加强民营企业财务管理措施

1、明确民营企业财务会计目标

受政治、经济、社会和文化因素的影响, 按照财务会计服务对象的不同, 大致将财务会计目标分为三种:面向投资者、债权人的微观会计模式;面向国家的宏观会计模式;面向投资者、债权人和国家的混合会计模式。结合我国经济发展实力, 考虑到目前市场经济发展状况和民营企业财务会计存在的问题, 本文认为我国民营企业财务会计目标应该采用面向国家、投资者、债权人的混合会计模式。该定位既为国家税收服务, 满足国家宏观调控的信息需求;又强调为投资者、债权人等微观经济主体服务, 提供其决策所需财务和经营管理信息。有了明确的目标定位才能保证企业的健康、持久发展。

2、树立正确的财务管理理念, 提高财务人员素质

企业管理的核心是财务管理, 企业必须从管理层到具体实务操作人员端正财务会计态度, 树立正确的财务管理理念, 把强化财务管理作为企业制度建设的重要内容, 制定切实有效的贯彻措施, 落实到企业内部各个职能部门、各个生产经营环节, 企业整体形成良性管理体系。同时加强人员选拔和解聘制度, 规范人事管理体制, 为每个岗位挑选最适合的工作人员。并按期对执业人员进行培训教育, 不断更新其业务知识, 提高其业务技能, 激发工作潜能和积极性, 为企业做出最大的贡献。

3、建立企业内部控制机制

为克服民营企业过分“家族化”和“亲缘化”导致的企业裙带关系严重、经营效率低下等问题, 有条件的民营企业应尽可能通过制度建设, 明确产权结构、建立现代化企业制度, 借助现代管理技术和手段, 提高企业的经营和管理水平, 克服本身的弊病。其他条件欠缺或实施过程中成本效益不对称的企业应该特别注意通过建立企业内部控制机制, 优化企业的财务会计管理。比如在人事安排上建立不形容的职务分离制度;明确职责权限, 规范授权批准控制制度, 从源头上断绝徇私舞弊现象;细化到财务会计制度, 应该依据《会计法》和国家统一的会计制度, 做好现金流出预算控制制度、应收账款控制制度等对中小企业发展至关重要的环节的管理制度。

4. 加强业务指导, 提高会计信息质量

为满足不同的信息需求者的要求, 应该结合需求主体的意愿, 借助内外部审计、财政等部门的业务检查和督导, 严格规范企业的财务会计工作, 要求财会人员尽职尽责, 本着严谨的态度从事财务工作, 尽可能提高其会计凭证的准确性、财务报表的精确度, 提高会计信息质量。

三、东莞民营企业财务管理经验借鉴

东莞作为加工制造业的主要集散地, 已经在我国甚至世界市场创出一定的声誉和影响力。这些劳动密集型制造业的主要形式就是中小型民营企业, 其年纳税总额占全市总税收的40%左右, 成为全市经济发展主要动力之一。但由于长期以来的重市场、重技术、轻内部财务管理等观念的影响, 其财务管理一直是企业继续发展壮大的瓶颈, 许多问题亟待解决:管理观念陈旧, 财务人员业务素质偏低;企业融资能力较弱, 融资渠道狭窄;内部会计控制薄弱, 财务风险大等……

为使东莞的民营企业得到更长久的发展, 当地许多民营企业主已采取一系列的完善企业财务管理的措施, 并取得显著的成效, 值得我们借鉴。

1、全面提升民营企业家的素质。

因为民营企业所有者和经营者的特殊关系, 转变了企业家的经营管理理念, 使其高度重视财务管理工作, 在制定统一的决策等方面, 能够综合考虑多方面因素的影响, 围绕企业目标利润, 形成以财务制度为主对经济行为的定性约束, 集合企业的全部实力, 顺利实现企业的发展目标。

2、摒弃家族化和亲缘化, 加强财务人员队伍建设。

大部分民营企业开始建立选人机制, 舍弃任人唯亲的思想, 面向市场为每个岗位挑选最适合的工作人员, 并建立激励机制, 调动员工的积极性和创造性, 为企业产品开发保证持久的创造力。另外加强会计人员的继续教育和职业道德教育, 促进专业结构和知识结构的改善, 预防败德行为。

3、改善融资环境, 强化融资能力。

首先加大金融机构对民营企业的融资支持, 商业银行通过适当的调整, 建立专门为民营企业服务的金融机构, 解决民营企业融资受歧视的问题;政府通过加强宏观调控, 完善资本市场, 通过税收支持、扩大利率浮动幅度等方式, 改进对民营企业的服务方式和手段, 改善融资环境。

从东莞民营企业解决现存问题、加强财务会计管理的措施来看, 要想促进民营企业的发展和完善财务会计管理体制, 需要企业自身和政府等外部力量的共同努力, 主客观同时改进, 这样可以取得最理想的效果, 但关键还是内部的发展和努力程度。

摘要：改革开放以来, 我国的民营经济得到了迅速的发展, 对私有财产的保护写进宪法更为民营企业带来巨大的增长空间。民营企业的发展对拉动国民经济增长做出了巨大贡献, 但目前我国民营企业, 财务管理基础薄弱、管理体制不协调, 许多制约民营企业发展的问题亟待解决。本文就从民营企业财务会计特点出发, 探讨加强财务管理的有效措施, 给予民营企业的发展以合理建议。

关键词：民营企业财务会计,民营企业,财务管理,财务会计

参考文献

[1]、贾创雄, 张泓波.加强民营企业财务会计管理的思考.集团经济研究, 2005年12月总第188期

[2]、曹玉香, 张中华, 徐丙臣.对小民营企业财务会计目标定位的思考.商场现代化, 2006年7月总第473期

[3]、孙敬延.中小制造企业采购管理策略探讨.财会月刊, 2008年3月

[4]、沈爱荣.民营企业财务治理模式探析.财会月刊, 2008年1月

[5]、樊行健, 郭晓焱.企业可持续增长模型的重构研究及启示.会计研究, 2007年5月

企业并购财务问题 第2篇

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lwenwang

企业并购作为一种市场经济下的企业行为，在西方兴旺国家100多年的开展史上经久不衰，其后有着深刻的经济动机和驱动力，以及政治、社会等多方面的原因。企业并购的浪潮正向全球化推进，当然对我国经济也造成巨大的冲击和影响。本文试从企业并购财务角度对此问题做一探讨。

一、企业并购的动因分析

首先，企业并购可产生协同效应，即假设A公司和B公司并购，那么两公司并购后价值要高于并购前各企业创造价值的总和。〔V[，AB]＞V[，A]+V[，B]〕V[，AB]与“V[，A]+V[，B]〞之差就是“协同价值〞-协同作用效应所产生的增量价值。它应是协同效应所产生的未来增量现金流量的贴现值。协同作用效应主要表达在三个方面：1.经营协同。即企业并购后，因经营效率的提高带来的效益。其产生主要是由于企业并购能产生合理的规模经济〔尤其对经济互补性企业〕，这里的规模经济包括生产规模经济和企业规模经济两个层次，规模经济是由于某种不可分性而存在的，譬如通过企业并购，企业原有的有形资产或无形资产〔如品牌、销售网络等〕可在更大的范围内共享；企业的研究开发费用、营销费用等投入也可分摊到大量的产出上，这样有助于降低单位本钱，增大单位投入的收益，从而实现专业化分工与协作，提高企业整体经济效益。2.管理协同。即企业并购后，因管理效率的提高所带来的收益。如果某企业有一支高效率的管理队伍，其管理能力超出管理该企业的需要，但这批人才只能集体实现其效率，企业不能通过自聘释放能量，那么该企业可并购那些缺乏管理人才而效率低下的企业，利用这支管理队伍提高整体效率水平而获利〔这种解释有一定的局限性，因为管理资源的使用价值具有一定的特殊性，一般只能对特定的行业发挥作用，相对而言，该理论对横向一体化较具有解释力〕。3.财务协同。即企业并购后对财务方面产生的有利影响。这种效益的取得是由于税法、会计处理惯例、企业理财以及证券交易的内在作用而产生。主要表现在：〔1〕合理避税。税法一般包含亏损递延条款，允许亏损企业免交当年所得税，且其亏损可向后递延可以抵消以后盈余。同时一些国家税法对不同的资产适用不同的税率，股息收入、利息收入、营业收益、资本收益的税率也各不相同。企业可利用这些规定，通过并购行为及相应的财务处理合理避税。〔2〕预期效应。预期效应指因并购使股票市场对企业股票评价发生改变而对股票价格的影响。由于预期效应的作用，企业并购往往随着强烈的股价波动，形成股票投机时机。

其次，从企业战略管理角度看，企业并购有以下驱动因素：1.追求高额利润的结果。由于一个经济部门的资本集中总有一定的限度，各个经济部门的利润水平也有差异，资本的本能驱使少数垄断资本，千方百计介入多个经济部门，获取更大范围的垄断利润，积累更多的资本，以谋取更高的利润。2.减少风险，减轻由于危机所受的损失。经济危机对各个经济部门的影响程度是不同的，各经济部门在危机期间的利润率也不同。即使在非危机期间，各经济部门的经营风险也有差异。因此，采取多部门经营的方法，进行多样化经营，可在一定程度上降低经营风险，减轻在危机中所受的损失。

二、企业并购的支付方式问题分析

1.现金方式并购。一旦目标公司股东收到对其拥有股份的现金支付，就失去了对原公司的任何权益。现金方式并购是最简单迅速的一种支付方式。对目标公司而言，不必承当证券风险，交割简单明了。缺点是目标公司股东无法推迟资本利得确实认从而不能享受税收上的优惠，而且也不能拥有新公司的股东权益，对于并购企业而言，现金支付是一项沉重的即时现金负担，要求并购方有足够的现金头寸和筹资能力，交易规模也常常受到获利能力的制约。随着资本市场的不断完善和各种金融创新的出现，纯粹的现金方式并购已越来越少了。

2.换股并购。即并购公司将目标的股权按一定比例换本钱公司的股权，目标公司被终止，或成为并购公司的子公司，视具体情况可分为增资换股、库存股换股、母子公司交叉换股等。换股并购对于目标公司股东而言，可以推迟收益时间，到达合理避税或延迟交税的目标，亦可分享并购公司价值增值的好处。对并购方而言，即使其负于即付现金的压力，也不会挤占营运资金，比现金支付本钱要小许多。但换股并购也存在着不少缺陷，譬如“淡化〞了原有股东的权益，每股盈余可能发生不利变化，改变了公司的资本结构，稀释了原有股东对公司的控制权等。

3.综合证券并购方式。即并购企业的出资不仅有现金、股票，还有认股权证、可转换债券和公司债券等多种混合形式。采用综合证券并购方式可将多种支付工具组合在一起，如果搭配得当，选择好各种融资工具的种类结构、期限结构以及价格结构，可以防止上述两种方式的缺点，即可使并购方防止支出更多现金，以造成企业财务结构恶化，亦可防止并购方企业原有股东的股权稀释，从而控制股权转移。

4.杠杆收购方式。即并购方以目标公司的资产和将来的现金收入作为抵押，向金融机构贷款，再用贷款资金买下目标公司的收购方式，杠杆收购有以下几个特点：〔1〕主要靠负债来完成，收购方以目标企业作为负债的担保；〔2〕由于目标企业未来收入的不确定性和高风险性，使得投资者需要相应的高收益作为回报；〔3〕具有杠杆效应，即当公司资产收益大于其借进资本的平均本钱时，财务杠杆发挥正效应，可大幅度提高企业净收益和普通股收益，反之，杠杆的负效应会使企业净收益和普通股收益剧减。很明显，这种方式好处在于，并购方只需出极少局部自有资金即可买下目标公司，从而局部解决了巨额融资问题。其次，并购双方可以合法避税，减轻税负。再次，股权回报率高，充分发挥了融资杠杆效应。缺点是资本结构中债务比重很大，贷款利率也较高，并购方企业偿债压力沉重，假设经营不善，极有可能被债务压垮。

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1.工程背景〔各种资料〕

2.财务风险现状〔各种资料〕

3.管控风险的相关理论和可验证的方法

4.实际应用案例

5.个人分析及结论

答案

摘要：企业并购对其财务框架会发生重大影响，相应带来财务风险：最正确资本结构的偏离，造成企业价值下降，财务风险高涨；杠杆效应使负债的财务杠杆效益和财务风险都相应放大；股利和债息政策也随负债的变化而变化。同时，目标企业价值评估风险、融资风险和流动风险贯穿企业并购的始终。因此，在并购的过程中，应认真分析并有效防范和控制财务风险。

目前，并购作为企业间的一项产权交易日益活泼于资本市场。1990年，全球企业并购金额还只有4000亿美元，而到2000年，就上升到3.5万亿美元，并购浪潮可谓风起云涌。国内企业间的并购亦是如火如荼。并购作为资本运营方式日益为企业所推崇。本文是对企业并购的含义、并购财务风险及其防范措施的探讨。

一、并购的含义

企业并购〔M＆A〕，即企业之间的合并与收购行为。企业合并〔Merger〕是指两家或更多的独立企业合并组成一家公司，常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。我国?公司法?规定：公司合并可采取吸收合并和新设合并两种形式。一个公司吸收其他公司，被吸收的公司解散，称为吸收合并。两个以上公司合并设立一个新的公司，合并各方解散，称为新设合并。收购〔Acquisition〕是企业通过现金或股权方式收购其他企业产权的交易行为。合并与收购两者密不可分，它们分别从不同的角度界定了企业产权交易行为。合并以导致一方或双方丧失法人资格为特征。收购以用产权交易行为的方式〔现金或股权收购〕取得对目标公司的控制权力为特征。由于在运作中它们的联系远远超过其区别，所以兼并、合并与收购常作为同义词一起使用，统称为“购并〞或“并购〞，泛指在市场机制作用下企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。企业并购的直接目的是并购方为了获取被并购企业一定数量的产权和主要控制权，或全部产权和完全控制权。企业并购是市场竞争的结果，是企业资本运营的重用方式，是实现企业资源的优化，产业结构的调整、升级的重要途径。

二、并购对公司财务框架的影响及其带来的财务风险

〔一〕资本结构偏离风险

企业并购的融资决策对企业的资金规模和资本结构产生重大影响。企业并购所需大量资金的融资渠道有：银行借款、发行债券和股票以及认股权证等。由于并购的动机不同以及目标企业收购前资本结构的不同，使得企业并购所需的长期资金和短期资金、自有资本和债务资金的投入比例存在差异。企业并购所借入的大量债务和新发行的债券、股票往往造成企业资本结构失衡，形成资本结构偏离，给企业带来巨大的财务风险。资本本钱最低和企业价值最大的暂时背离是以巨大的财务风险为代价的。债务资金的规模庞大和新发行债券、股票的沉重压力使并购方不得不考虑融资决策所带来的财务风险。

〔二〕杠杆效应

债务的存在是财务杠杆发生作用的根本原因，也是产生财务杠杆效益的源泉。同时，正因为财务杠杆效益存在，使得债务的存在合理。随着债务增加，杠杆效益亦是水涨船高，高财务风险的背后是投资高回报的预期。研究说明，企业并购导致杠杆率增加，特别是在杠杆收购案例中。杠杆收购指并购企业通过举债获得目标企业的股权或资产，并用目标企业的流量归还负债的并购方式。杠杆收购旨在通过举债解决收购中的资金问题，并期望在并购后获得财务杠杆利益。并购企业的自有资金只占所需资金的10%，投资银行的贷款占资金总额的50%～70%，向投资者发行垃圾债券占收购金额的20%～40%.所谓的垃圾债券是指企业在并购过程中发行的利息很高，但评级很低，存在较大违约风险的债券。高息垃圾债券的发行及大量投资银行的贷款使企业资本财务效益的同时也带来了高风险。并购企业必须合理安排资本结构，使并购中产生的财务杠杆利益抵消财务风险增大所带来的不利影响。

〔三〕股利和债息政策的影响及偿债风险

三、并购过程中的财务风险

一项完整的并购活动通常包括目标企业选择、目标企业价值的评估、并购的可行性分析、并购资金的筹措、出价方式确实定以及并购后的整合，上述各环节中都可能产生风险。并购过程中的财务风险主要有以下几个方面：

〔一〕企业价值评估风险

在确定目标企业后，并购双方最关心的问题莫过于以持续经营的观点合理地估算目标企业的价值并作为成交的底价，这是并购成功的根底。

目标企业的估价取决于并购企业对其未来自由现金流量和时间的预测。对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确，这就产生了并购公司的估价风险，风险的大小取决于并购企业所用信息的质量，而信息的质量又取决于以下因素：目标企业是上市公司还是非上市公司；并购企业是善意收购还是恶意收购；准备并购的时间；目标企业审计距离并购时间的长短等。也就是说，目标企业价值的评估风险根本上取决于信息不对称程度的大小。由于我国会计师事务所提交的审计报告水分较多，上市公司信息披露不够充分。严重的信息不对称使得并购企业对目标企业资产价值和赢利能力的判断难于做到非常准确，在定价中可能接受高于目标企业价值的收购价格，导致并购企业支付更多的资金或更多的股权进行交易。并购企业可能由此造成资产负债率过高以及目标企业不能带来预期赢利而陷入财务困境。

/mg乖乖

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2021-09-08

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〔二〕流动性风险

流动性风险是指企业并购后由于债务负担过重，缺乏短期融资，导致出现支付困难的可能性。流动性风险在采用现金支付方式的并购企业中表现得尤为突出。由于采用现金收购的企业首先考虑的是资产的流动性，流动资产和速动资产的质量越高，变现能力就越高，企业越能迅速、顺利地获取收购资金。这同时也说明并购活动占用了企业大量的流动性资源，从而降低了企业对外部环境变化的快速反响和调节能力，增加了企业的经营风险。如果自有资金投入不多，企业必然采用举债的方式，通常目标企业的资产负债率过高，使得并购后的企业负债比率和长期负债都有大幅上升，资本的平安性降低。假设并购方的融资能力较差，现金流量安排不当，那么流动比率也会大幅下降，影响其短期偿债能力，给并购方带来资产流动性风险。

〔三〕融资风险

并购的融资风险主要是指能否按时足额地筹集到资金，保证并购的顺利进行，如何利用企业内部和外部的资金渠道在短期内筹集到所需的资金是关系到并购活动能否成功的关键。

并购对资金的需要决定了企业必须综合考虑各种融资渠道。如果企业进行并购只是暂时持有，待适当改造后重新出售，这就需要投入相当数量的短期资金才能到达目的。这时可以选择资本本钱相对较低的短期借款方式，但还本付息的负担较重，企业假设届时安排不当，就会陷入财务危机。如果买方是为了长期持有目标公司，就要根据目标企业的资本结构及其持续经营的资金需用，来确定收购资金的具体筹集方式。并购企业应针对目标企业负债归还期限的长短，维持正常的营运资金，使投资回收期与借款种类相配合，合理安排资本结构。比方用短期融资来维持目标公司正常营运的流动性资金需用，用长期负债和股东权益来筹集购置该企业所需要的其他资金投入，在并购企业不会出现融资危机的前提下，尽量降低资本本钱，力求资本结构的合理性。

四、企业并购财务风险的防范对策

在并购过程中应有针对性地控制风险的影响因素，降低财务风险。如何躲避和减少财务风险，可以采取以下具体措施：

〔一〕改善信息不对称状况，采用恰当的收购估价模型，合理确定目标企业的价值，以降低目标企业的估价风险

由于并购双方信息不对称状况是产生目标企业价值评估风险的根本原因，因此并购企业应尽量防止恶意收购，在并购前对目标公司进行详尽的审查和评价。并购方可以聘请投资银行根据企业的开展战略进行全面筹划，审定目标企业并且对目标企业的产业环境、财务状况和经营能力进行全面分析，从而对目标企业的未来自由现金流量做出合理预测，在此根底之上的估价较接近目标企业的真实价值。

另外，采用不同的价值评估方法对同一目标企业进行评估，可能会得到不同的并购价格。企业价值的估价方法有贴现现金流量法、账面价值法、市盈率法、同业市值比拟法、市场价格法和清算价值法，并购公司可根据并购动机、并购后目标公司是否继续存在以及掌握的资料信息充分与否等因素来决定目标公司的合理评估方法，合理评估企业价值。

〔二〕从资金支付方式、时间和数量上合理安排，降低融资风险

并购企业在确定了并购资金需要量以后，就应着手筹措资金。资金的筹措方式及数量大小与并购方采用的支付方式相关，而并购支付方式又是由并购企业的融资能力所决定的。并购的支付方式有现金支付、股票支付和混合支付三种，其中现金支付方式资金筹措压力最大。

并购企业可以结合自身能获得的流动性资源、每股收益摊薄、股价的不确定性、股权结构的变动、目标企业的税收筹措情况，对并购支付方式进行结构设计，将支付方式安排成现金、债务与股权方式的各种组合，以满足收购双方的需要来取长补短。比方公开收购中两层出价模式，第一层出价时，向股东允诺以现金支付，第二层出价那么标明以等价的混合证券为支付方式。采用这种支付方式，一方面是出于交易规模大、买方支付现金能力有限的考虑，维护较合理的资本结构，减轻收购后的巨大还贷压力；另一方面是诱使目标企业股东尽快承诺出售，从而使并购方在第一层出价时，就到达获取目标企业控制权的目的。

〔三〕创立流动性资产组合，加强营运资金管理，降低流动性风险

由于流动性风险是一种资产负债结构性的风险，必须通过调整资产负债匹配，加强营运资金的管理来降低。但假设降低流动性风险，那么流动性降低，同时其收益也会随之降低，为解决这一矛盾，建立流动资产组合是途径之一，使流动性与收益性同时兼顾，满足并购企业流动性资金需要的同时也降低流动性风险。

〔四〕增强杠杆收购中目标企业未来现金流量的稳定性，在财务杠杆收益增加的同时，降低财务风险

杠杆收购的特征决定了归还债务的主要来源是整合目标企业产生的未来现金流量。在杠杆效应下，高风险、高收益的资本结构能否真正给企业带来高额利润取决于此。高额债务的存在需要稳定的未来自由现金流量来偿付，而增强未来现金流量的稳定性必须：〔1〕选择好理想的目标公司，才能保证有稳定的现金流量。〔2〕审慎评估目标企业价值。〔3〕在整合目标企业过程中，创造最优资本结构，增加企业价值。只有未来存在稳定的自由现金流量，才能保证杠杆收购的成功，防止出现不能按时偿债而带来的技术性破产。

参考文献

[1]财政部注册会计师考试委员会办公室编。财务本钱管理。北京：经济科学出版社，2001.3

[2]田　进等。兼并与收购。北京：中国金融出版社，2000

[3]陈共荣等。论企业并购的财务风险[J].财经理论与实践。2002.3

[4]邬义钧。企业兼并及美国企业五次兼并浪潮的启示。中南财经大学学报。2000.1

企业财务会计问题及改革 第3篇

一、企业财务会计概述

企业财务会计是会计的一个重要的分支, 对企业的资金运用、资金来源、企业的收入和支出进行核算和监督, 以此分析企业的经营情况, 有针对性地改善经营管理模式[1]。也可以说, 企业财务会计是提高经济效益的企业管理活动。企业财务会计需要及时提供企业获利和偿债能力的相关信息, 满足投资方和债权人双方的决策需求, 此外, 企业财务会计还要为企业发展提供经济决策, 在经济的计划和预算中, 要结合企业的经济抗风险能力, 参与经济决策。由此可见, 企业财务会计是企业发展的重中之重。

二、我国企业财务会计现状

我国企业发展中, 企业领导者逐渐意识到企业财务会计工作的重要性, 很多企业不断提升企业财务会计的管理水平和工作水平, 但是, 目前很多企业财务会计管理工作还存在着一定的问题。

(一) 财务控制力欠缺

企业在发展中为获取更高的经济收益、提升企业竞争力, 企业会不断扩大规模, 却忽视了企业发展给企业财务会计工作带来的压力与挑战, 没有给予企业财务会计足够的重视, 在企业内部, 财务管理制度不够完善, 管理体系不够明确[2], 导致企业财务会计工作严重落后, 与企业发展脱节。部分企业即使建立了完善的财务管理制度, 也在具体的企业财务会计管理工作中没有良好的实施, 制度的建立就形同虚设, 没有发挥其实质性意义。

(二) 缺少专业的财务会计人才

人才是企业发展的核心, 是加强企业财务会计管理工作水平的根本, 因此, 企业想要实现财务会计管理工作达到高标准、高水平, 则需要将专业的财务会计人才的选拔、任用和培训作为首要工作目标。然而, 目前我国企业内部的基本形式是, 企业领导人往往注重企业中的技术开发人员、一线生产人员、跑外销售人员的管理和培训, 而对财务管理人员的重视度比较低, 认为企业财务会计只是简单的账目整理工作, 没有意识到其对企业未来发展的重要意义[3]。很多企业为了节约开支成本, 让一位财务管理人员负责多项业务, 使其在工作中, 找不到重点, 手忙脚乱。在招聘时, 部分企业不注重对财务人员的综合素质的考核, 这样的招聘形式严重影响了企业财务会计管理工作的开展, 由于其缺乏专业的财务知识和工作经验, 导致其无法胜任财务工作, 最终给企业带来难以想象的消极影响。

此外, 很多企业管理人员出于对企业财务会计工作的忽视, 缺乏对财务人员的培训工作, 导致财务人员的知识和工作水平停滞不前, 跟不上社会前进的步伐, 导致其激烈的企业竞争中, 无法预测企业经济存在的风险, 也无法给企业发展提供决策性建议, 导致企业财务会计工作徒有其表, 体现不出其实际工作意义。由此可见, 由于企业领导者对于企业财务管理的疏忽、对财务人才的任用和培训的忽视, 导致企业财务会计工作人员业务不强, 工作效率差的现象出现。

(三) 风险意识薄弱

由于企业财务会计工作人员专业知识的匮乏、企业对财务会计工作的忽视, 我国企业财务会计对于企业发展中隐藏的风险没有及时发现, 导致企业的财务风险很高, 对企业进一步发展有着非常不利的影响, 主要体现于以下两点:

1. 短债长投。

短债长投指的是企业将短期的贷款用于长期投资[4]。由于很多企业的流动资金有限, 企业为了扩大生产规模, 企业财务会计不得不申请银行贷款, 但是短贷长投是一项非常危险的财务操作方式。短债长投要求企业必须保证持续稳定的经济收益, 具备良好的经营活动现金流。但是, 由于企业在发展中受环境、竞争、政策等诸多因素的影响, 导致很多企业在经营过程中, 盈利能力下降, 无法实现预期稳定的经济收益, 资金周转困难、流动比率降低, 导致企业严重亏损。此时, 企业也相应地失去偿债能力, 使企业陷于一落千丈、进退两难的困境。

2. 过度负债。

过度负债指的是企业由于负债过重而不能清偿本息的现象[5]。很多企业由于资金有限, 采用负债经营的方式, 筹集大量资金进行企业投资, 在企业投资中对于投资风险没有准确的把握, 投资后, 由于缺乏专业的经营理念和经营水平, 导致企业出现开支远远高于收入水平。此时, 企业便无法按期清偿本息, 引发收支性财务风险。出现这样的问题, 其根本原因是由于企业财务会计工作缺乏财务风险预知能力, 财务风险意识薄弱而导致的财务危机。

当今, 由于企业财务会计缺乏财务风险预知能力, 导致企业限于财务困境、甚至企业破产的现象比比皆是, 因此, 企业的每一步发展都离不开企业财务会计的参与与建议。企业在寻求更大规模、更丰厚的经济收益的同时, 应着重加强对企业财务会计管理工作的重视, 将其作为企业未来发展的首要工作, 以此提高企业综合竞争力, 让企业在可持续发展的道路上稳健前行。

三、企业财务会计改革策略

(一) 加强企业财务会计的监督工作力度

每到年末, 企业财务人员都会对企业的现金进行盘点, 将企业总账与复合后的账目进行比较, 看两者是否有不同之处, 而后填写《现金盘点表》, 确定企业账目准确无误。但是, 由于很多企业的财务人员缺乏职业道德和职业精神, 对于企业账目的复查工作没有予以充分的重视, 致使盘点过程中出现数据误差。更有甚者在盘点过程中, 擅自做主更改数据, 谎报账务, 给企业带来一定的损失。因此, 企业应设置对财务会计的监督机制, 对财务人员的相关工作予以定期的抽查, 通过这样的手段提升企业财务会计的工作责任心, 使其在具体的工作中提升自我工作水准, 改善工作态度, 避免因自身工作疏忽给企业带来的损失。

(二) 提升聘用标准、加强培训力度

人才作为企业财务会计工作的核心内容, 企业想要提高财务会计管理工作水平, 首先要从人才出发, 加强人才的聘用标准, 提高财务人员的培训力度。传统的财务会计工作过于形式化, 没有体现出财务会计工作的实质性意义, 并没有给企业发展带来良好的促进作用。因此, 企业应该改变老套的财务会计工作方式, 对人员进行科学合理地调配。由于财务会计管理工作是一项非常繁杂的工作, 可以说, 企业的各个部门的开支与收益无不与财务会计有关, 因此, 企业应该注重完善财务部门的人员配置, 并在招聘过程中提高任用标准, 不应仅考虑眼前的利益而忽视了财务会计的重要性。此外, 想要提高财务相关工作人员的职业能力, 就要对其进行定期培训, 使其掌握最先进的科学技术, 最具时代前沿的财务信息和理财知识, 打造适应时代发展与企业需求的财务会计团队, 将提高企业经济水平作为集体目标, 证明企业财务会计自身的价值。

(三) 实现企业财务会计现代化、科技化管理

随着科技的迅猛发展, 信息技术已广泛应用于各个领域中, 使其获得了良好的收益。在企业中, 随着财务会计工作量日益增大, 企业所产生的财务信息也日益增多, 这给我国企业财务会计工作带来了巨大的挑战。因此, 我国企业财务会计管理工作也应追逐国际化经济发展的步伐, 将信息技术应用于财务会计工作中。但是, 目前我国财务管理工作对于信息技术的应用仍然存在着一定问题。例如, 对财务信息处理的质量问题、财务信息的准确性等等。企业应将科学化、现代化管理方式应用于实际工作中, 加强财务会计管理手段, 全面提升企业财务会计管理水平。

总结

随着我国市场经济制度的不断完善, 企业发展在日益变化的市场环境中遇到前所未有的挑战, 因此企业要努力提升财务会计管理水平, 将科学的技术手段融入到企业财务管理中, 第一时间为企业带来精准、真实的相关信息, 及时规避企业风险, 为企业的未来发展提供决策性地意见, 提升企业综合竞争力。

参考文献

[1]王誉臻.企业财务会计问题及改革策略探析[J].中国商贸, 2014 (4) :94-95.

[2]潘明芳.企业财务会计问题及改革策略探析[J].投资与合作, 2014 (10) :141-141.

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[4]袁莉.浅谈企业财务会计问题及对策[J].现代商业, 2013 (35) :256.

企业会计核算问题研究 第4篇

近几年，我国医院面临的外部环境越来越复杂、激烈，有效控制、管理医院会计财务支出成为体现医院服务水平的因素之一。

在此情况下，医院为寻求持续、稳定发展，需要力争以尽可能小的投资为人们提供最佳服务，最佳配比服务效益与会计支出。

一、目前我国医院成本核算存在的问题

1.不重视成本核算，管理制度缺失

对于目前许多医院而言，其并没有意识到成本核算的必要性、重要性，没有深入分析医院成本，发现医院运行问题。

虽然许多医院也设立了专门的财务管理部门，但会计人员工作集中于财务账目核对、出纳方面，如仅记录所花费的资金费用、报表登记，没有对费用用途进行分配，没有计算各产品的单位成本与总成本，成本管理缺乏真实数据。

同时，一部分医院对政府资金过度依靠，成本核算制度缺失，体系不完整，成本核算缺乏依据与制约。

例如，在成本分析评价方面，分析评价制度缺失，核算资料仅是各科室奖金提取的参考，管理制度缺乏实效性和可行性。

2.成本核算方法落后，核算科目不全

在以前的《医院会计制度》中，将医院成本核算划分为药品成本核算、医疗成本核算两部分。

原制度还规定了直接、间接两种成本费用，其中间接费用主要包括后勤部门、行政管理部门等发生的管理费用，且人员分配按照药品、医疗等部门人员配备比例要求，成本核算缺乏针对性，不能对管理成本水平进行真实反映[2]。

同时，在原会计制度中，没有对医疗纠纷赔偿、医疗费用减免等支出、费用进行专门的会计科目核算，而是将其算在成本中，从而导致结余情况失真、核算不实。

此外，在公立医院中，不计提折旧固定资产，计提修购基金，在报表中“固定基金”、“固定资产”以购入价进行原值反应，从而出现资产基金虚假增长现象，违背权责制度。

3.会计监督不足，全面核算未形成

强化会计内部监督制约是会计成本核算制度的初衷，但是，目前监督人员监督行为只能参照会计部门账面，对日常财务管理缺乏参与，成本核算监督不足。

例如，在传统会计成本核算中，上级部门付给会计部门经营资金，因此，会计部门需及时向上级部门报告资金运营、去向。

但是，会计核算中心统一分配会计资金，上级部门无法及时获取资金运用信息，不能全面掌握资金情况。

同时，成本核算体系不完整，成本核算效果不能得到真正发挥，如医院重视后期成本核算，分析医院活动结果，但并没有根据具体分析结果提出改进措施，没有发挥降低成本作用。

二、新《医院会计制度》下优化成本核算措施

1.强化成本核算意识，完善核算制度

在新《医院会计制度》下，提高医院成本核算意识，需要医院每位会计工作人员的自我提升和每一位员工的协助。

对于医院相关领导而言，其需要充分重视医院成本核算工作，全面了解新《医院会计制度》内容、规定，理解、领悟新制度的深层次意义、价值，以此对员工提出新的要求，指导财务工作。

对于财务管理部门而言，应加强成本核算体系化、制度化建设，制定科学、规范的成本核算制度、明确会计人员工作职能，科学分工，并制定规范、完整的行为准则标准，使成本核算有据可依、有章可循。

在成本核算制度完善方面，管理者需要根据自己医院具体运行情况、特点，制定具体的内外部制度，如评价体系、业务流程、人员激励体制、核算执行效果等。

2.加强科室成本核算，实现新旧制度过渡

新《医院会计制度》第三十条明确划分了医院科室成本核算，分为医疗辅助类、医疗技术类、临床服务类、行政后勤类[3]。

这样，根据制度对科室的定义，医院应重新梳理、分类医院内部科室，以此与新制度相配合、适应。

同时，医院还应根据医院具体情况，调整核算科室的分摊登记。

例如，可利用三级分摊方式细化成本核算，依据受益者优先承担成本原则，向各临床科室分摊平台科室成本，加强各科室成本管理。

同时，针对目前各科室成本管理存在问题，提出管理措施，如登记、核算科室材料、药品、器材使用情况，建立健全原始数据记录、收集工作，核对成本核算数据，坚持月末对账等。

此外，新会计制度调整、删减了会计科目，这样，为优化医院成本核算，医院应熟练掌握新制度标准，如入账标准、分类标准，设立专门核算部门，实现独立核算。

3.完善成本核算软件，加强全过程核算

目前，医院缺乏统一归法的成本核算软件，成本核算信息化水平较低。

因此，在以后成本核算中，医院应完善成本核算软件，使软件系统与行政后勤、实物管理库、医技科室等系统形成良好的联网衔接，最大限度收集、存储、汇总、传输成本核算数据，自动生成成本报表，提高成本计划、分析评价、成本控制功能，提高核算效率。

同时，在新《医院成本核算》制度下，应从成本预算、控制、考核三方面进行成本核算管理，如根据医院具体情况确定预算目标，编制成本预算，并设置专门小组人员监督预算执行过程，建立成本责任制，控制成本。

此外，评价、考核医院运行中的成本管理结果，分析核算存在的问题，进一步完善核算制度，规范核算过程。

三、结束语

企业财务会计核算存在问题及对策 第5篇

关键词：企业财务 主要问题 解决方法

一、我国企业财务核算常见问题

首先是会计集中的制度在一定程度上会影响核算人员的积极性。在企业的财务方面推行会计集中的核算制度后，每个单位、部分的资金分配、各项预支、结算、收支、使用等情况都有了十分严格的规定和看流程[1]。一方面虽然说节约了很多的资金，控制了一些不必要的资金外流，但是另一方面，改善企业之前资金混鲁昂状况的影响下，也在一定程度上影响了大家工作的积极性，尤其是一些人，原有的制度能够对他们有更多好处的人，这种制度会使他们在心理上有一些抵触的情绪，只考虑到自身利益的局限性，制约了他们对于资金使用的自主权，也导致了一些不良现场的出现，大体表现在两个方面：1、虚开发票、套取现金。在这种财务集中的制度之下，就会有一定的对策出来，很多人为了能够占有单位的利益，就会利用公司制度的空子来虚开一定的发票，然后让单位报销，占有公司的资金。因为这种制度下，很多企业的报销制度就会依据发票来审查，这样也就给那些想要穿空子的机会，想方设法找一些机会开设一些虚假的发票或者收集合适的发票，来让企业买单；2、用支五度。企业采取财务核算的集中制度，费用的花费是否合理、是否精准已经不算单位来负责的，所以单位预支费用的时候不会考虑是否合理运用，也不会考试知否超过了企业原来预算，只会考虑自身的因素需要多少费用，必须支付多少费用。所以会计集中制也会有这样的弊端。

其次，企业内部的管理乱，监督机制比较薄弱。企业的财务执行集中核算的制度之后，会出现单位的财务也是交给核算中心来统一计算的，这样的话，单位的财务部就被压缩了很多，甚至只留下一两名报账的人员就可以了，他们肩负出纳和会计的双重职责，当然，这样的话，也就会导致单位里面的监督机构和前置机构相对来说薄弱了很多，在一定程度上有一两个人说了算的状态，这种状态很有可能会出现贪污、受贿赂的现象，不但不能够对单位其他部分进行有效管理，反而会滋生不良风气，影响企业的发展和壮大。

然后就是会计财务管理人才缺乏目前，中小型企业中的会计财务管理的人才缺乏，主要现象分为下面几点。一是中小型企业中的空岗位缺少在职人员，使得企业内部各部门间无法牵制。二是有的中小型企业中财务管理部门的人员的综合素质比较低，能力差，无法胜任财务管理部门的工作。三就是企业招聘的一般都是兼职人员，只负责完成企业内部记账和报账的简单工作，纯粹是为了应付税检部门。这些现象的存在，无法保证企业财务工作质量，而且无法做到对企业的财务活动比较准确的预测、计划、控制、监督、检查和分析等。这些企业，财务部门的管理工作完全只是为了走过场，应付税检部门，根本没有发挥企业财务管理部门的真正作用。

最后还有一个问题就是会计造假现象严重，中小型企业本身的力量比较薄弱，所以在财务会计核算这一方面投入的资源和力量就很少，致使会计工作管理机制不健全、监督力度不足，企业的财务管理出现很多违法乱纪的现象。乱搞非法筹资、乱用企业的流动资金、乱调账目、乱发工资、乱分红。做出偷税漏税等不良行为，财务部门在管理层的授意下制作虚假的账单，多记收入虚夸业绩，将不应支出的费用变作合理的费用开支，以蒙骗过关。这些违法乱纪行为，不仅造成了我国社会经济秩序的不稳定，而且还严重阻碍了中小型企业的发展。

二、针对我国企业财务问题的措施

第一，运用现代技术，提高电算化的水平。现代发达的高科技已经在很大程度上改变了我们的日常生活，同样也改变了我们工作的环境和效率[2]。企业的发展面临着不断的强大并且要与国际化接轨，所以掌握现代的高科技技术很重要。现在我国企业大多数的财务部分还不与人工或者半手工的状态，这样的企业在竞争上会有很大的弊端，这需要企业重视以来，培养一定的该科技人才，企业领导也要首先要求自己提高对会计电算化的重视，继而加强员工多余会计电算化的培训，使公企业的电算化水平达到一定的较高的程度，将开机的电算化充分运用到公司的各个部门，为企业服务。实现电算化的水平，是基础财务的一部分，这样能够提高信息的质量和财务的核算水平，也能够加强企业的经营和管理水平。对于企业的发展来说，是至关重要的一项。

其次，要加强企业的规范化管理以及监督工作。一般情况下，我国企业的财务监督是由企业的内部监督、社会监督、国家监督三个方面来实现的，其中，国家监督和社会监督都是属于外部监督，其实，企业的财务监督最主要的还是靠自觉，靠内部监督。虽然对于目前我国中小型企业来说，内部监督的制度还不是很健全，但是这种自身约束的规范还需要企业来不断完善。当然，国家也制定一些规章制度来规范中小企业会计工作的基本条例。以此来监督、督促中小企业来完善自身的财务制度和会计核算制度。清华大学财务管理方面的教授曾经指出，企业自身是建立健全财务管理制度的关键，企业应该增强全局的观念，提升财务控制的能力，来保障全面、深刻的眼光来审视企业的价值，实现企业不断增长的目标。企业财务管理控制制度的作用就是控制和规范企业平时日常财务收支的成本开支的情况和材料人力的消耗，它是落实企业财务运算指标的重要手段，而且对于企业会计法规在企业中的贯彻实施具有重要的作用。企业财务管理制度规范中小型企业严格做好财务管理工作，帮助中小型企业更好地发展。我国的财务以及税务方面制定的法规是中小型企业会计工作的准绳，中小型企业在进行财务管理工作中只有严格按照法规来进行，才能使得中小型企业在市场竞争中处于不败的地位。

再次，要提高会计从业人员的综合能力和工作素质[3]。在市场经济下，目前的会计工作也发生了很大的变化，不是原来那样算算账、发发钱一样的简单，会计从业人员需要有专业的知识以及及时准备的信息，来帮助企业的高层领导来制定合理的、利于企业发展的制度，新的财务会计员需要成为一个具有创新性的财务管理者，也就是要求财务人员需要具备综合控制能力、职业判断能力、发展学习能力以及创新广信能力，这是新的经济背景下对于会计较高水平的要求。当然，优秀员工也需要良好的企业管理制度将其留在企业中，这样也就要求企业更好的建设和发展，因为只有高额的薪水或者诱人的职位才是留住人才的保障。

最后，提高企业财务管理部门人员的综合素质水平。企业内部会计核算工作和财务管理的不当，其中一个原因就是由于企业财务管理部门人员的综合素质水平低下的问题。企业管理部门的人员素质决定着财务会计管理工作的效率和质量。企业应该定期对财务管理部门的人员进行严格的训练，在早期招聘的时候，也要提高招聘要求，切不可滥竽充数。高素质的财务会计管理人员可以优化企业的财务管理机制，提高企业经营活动的效率，同时确保会计信息的质量。他们不仅可以改变原来财务管理工作基础比较差的企业的面貌，还可以使管理工作比较差的企业提高它们的管理水平，是财务管理工作在企业中发挥更大的作用。

三、总结

企业是国家经济的重要成分，对于整个社会的发展和稳定都起着十分重要的作用，企业的财务制度在企业的发展中又十分重要，所以应该做好企业财务核算工作，在此注意，企业应该加强财会队伍的建设、增加财会工作人员自觉的意识和相互监督的意识，从企业的领导做起，从企业高层员工做起，改善企业的财务管理状况，做好财务的管理工作，为我国现代化的经济建设增加自身的力量。

参考文摘：

[1]解晓丽.实行会计集中核算单位财务管理的问题及对策[J].现代企业教育.2009（10）：15—16

[2]张士堂，陈玉强.会计集中核算运行中的四大问题[J].《中国财经报》.2010（3）：25—26

企业财务会计问题及对策分析 第6篇

企业财务会计在增强企业管理质量与水平,在推动企业健康发展过程中发挥出重要作用。但目前,我国企业在会计管理方面还有很多缺陷和问题,在探讨和分析财务会计问题前,要先认识企业会计的内涵,这对人们认识企业财务管理环节出现的问题与妥善解决问题有非常大的好处。财务会计是系统、全面地监督和核算企业的资金运动,为与企业有直接利害经济关系的政府部门、债权人、投资人提供本企业盈利能力和财务状况的相关信息而开展的经济管理活动,是现代企业发展的关键性前提性工作,运用系统的会计程序,提供企业发展和决策需要的信息,积极、全面参与财务管理和经营决策,增加企业经济效益和社会效益,并实现企业持续、稳定、快速发展的目标。

2企业财务会计存在的问题

2.1缺乏完善的财务管理制度

目前,在我国经济大发展的背景下,企业更关注其销售业绩和经营规范,忽视会计管理工作。所以,部分中小企业在财务管理制度方面存在一定问题,影响企业的竞争与发展。一些企业虽然建立起财务管理制度,但核算总是敷衍了事,财务管理制度没有体现出应有的约束作用。因为中小企业规模小、利润少,其财务人员配置、 资金运用等方面没有达到财务管理的具体要求。另外,财务管理的管理范围较小,影响企业的正常运行。

2.2会计核算能力较差

完善的企业核算体系对于企业全面提高财务运行的质量和效率具有重要的作用。新时期,因为企业经营管理者没有全面认识到会计核算的重要性,大部分企业没有完善的会计核算,体系造成企业财务预算不准确、不详细,影响企业正常运行。出现此问题的原因在于:企业运用传统核算体系,其落后的模式难以准确、全面地核算当今企业复杂的业务。另外,会计核算机构缺乏完善性,尤其中小企业财务与其他部门具有复杂的联系,部分会计人员会兼职其他工作,使会计核算产生人为性偏差,会计人员专业素质也影响会计核算机构的水平。

2.3企业缺少必要的风险意识

此问题通常出现在规模较大的企业中,虽然管理人员已制定出发展方向,但很少人按照具体情况质疑并修改方向。尤其是财务人员,他们可以最早了解企业运行状况,预判企业是否能顺利发展,如果工作中风险意识不足,就会导致出现经济损失甚至是决策错误。

3完善企业财务会计的对策

根据上述问题,我国企业在财务会计管理环节,应该运用下列策略和措施强化财务管理和推动财务管理变革,为企业持续、稳定发展奠定坚实的基础。

3.1企业要建立健全财务管理体系

企业若想构建起系统、健全的财务管理体系,就需要逐步完善内控机构 。第一,企业领导者要对财务会计工作给予充分的重视, 打造高素质会计团队,并为建设会计队伍营造良好的环境。第二, 企业要分析新形势下市场的具体情况,并按照市场实际情况设置企业内控机制。第三,要根据预计发展趋势,改革和修正现有的财会制度,建立起独立完善的管理管理制度,以满足市场竞争的需要。

3.2企业要完善会计核算制度

3.2.1企业要对财务人员进行培养,增强其专业知识和综合能力

会计人员是构建系统、完善的财务管理制度的前提条件,企业想提高会计管理的质量,就要重视对会计人员的教育和培训,提高会计工作者的综合素质和专业技能。在培训过程中,要让财务人员明确自己在企业新运行模式中的作用的职责,并对企业发展的具体情况有全面而正确的认知,充分发挥财务管理的作用。

3.2.2企业要提高财会核算意识

现阶段,经济持续发展,企业要针对市场出现的新变化和自身发展的战略目标,适当改变和调整会计理念。在信息时代,企业需要具有时效性和准确性的信息。所以,企业在保持传统核算的基础上, 按照自身实际情况,逐步运用新概念和新技术,如网络技术和计算机技术,这样不但能提高处理信息的质量和速度,增强企业核算能力, 还能为企业经营管理者决策提供合理而准确的数据支持。

3.3企业要增强风险意识

现阶段,世界经济快速增长,市场竞争更加激烈,我国企业要得到更广阔的发展空间,就要正确分析市场情况和风险,增强企业预防控制风险的能力。企业在发展中需要对财务风险具有一定的认知和了解,并建立起完善健全的财务风险预警机制,以确保企业稳定、持续发展。企业要提高资金的流动性,建立起规范、科学的资金运行机制,进一步减少企业财务风险。

摘要：随着经济全球化的进程不断推进和市场经济的快速发展,企业是否能在竞争中占据主动地位,其管理是否有助于企业在激烈的竞争环境中获得发展,是每个管理者需要认真思考的问题。财务管理是企业管理中的重要环节,但现在财务管理出现很多问题,影响企业持续发展。本文在阐述企业财务会计内涵的基础上,对存在于财务会计中的问题进行分析,研究和探索完善财务会计的对策。

企业财务会计信息失真问题浅析 第7篇

一、企业财务会计信息失真的主要表现形式

1. 经济交易失真

经济交易失真是指企业利用虚构的经济交易, 通过伪造交易合同、出入库手续、验收及运输等原始会计资料方法, 以虚增的经济收入和业务支出调节会计账簿和报表数字, 达到会计信息造假目的。这种造假方式在企业财务会计信息中比较常见, 是企业增加经营业绩、提升利润水平、夸大企业成果的主要手段。

2. 会计核算失真

会计核算失真, 是指利用会计核算处理流程环节, 伪造提供虚假会计数据。记账凭证填制核算、账簿登录核算、财务报表编制等环节, 都可能出现会计信息失真的问题。

3. 会计报表失真

会计报表失真是指报表编制人员在编制财务报表时, 对报表数据中的资产、负债、利润, 收入、成本等进行人为调节。这种报表, 随意性大, 缺少真实数据支持, 失去了报表本身反映经济业务实际状况的本质意义。

4. 披露信息失真

信息披露失真, 主要发生在上市公司对披露会计信息这一程序中, 公司出于融资、提高股价、攫取利益的考虑, 会利用对外披露的财务报表, 伪造一些不实的资产或负债信息, 人为操纵利润进行, 以达到给外界传递经营状况良好、企业发展前景可观信号的目的。

5、审计报告失真

审计报告失真, 各大会计事务所曝光出的审计报告做假事件, 反映出另外一种利用审计报告提供虚假会计信息的形式。提供审计报告的注册会计师为了迎合客户不正当需要, 对调整后的虚假会计报表予以确认, 并出具具有法律效力的审计报告。

二、造成企业财务会计信息失真的原因

1. 企业逐利本能

利益追求是企业经营的根本目标。部分企业出于筹集资金、抬高股份、追求利润等目的的考虑, 在会计信息质量和利益冲突时, 往往将利益作为第一选择, 通过篡改数字、出具虚假审计报告等方式, 提供不真实的会计信息, 蒙蔽广大投资者和其他信息使用者, 以达到获利目的。

2. 企业内部约束监督不足

会计信息失真企业普遍存在监督机构设置不健全、执行不力的问题。例如, 最受社会公众关注的上市公司财务会计信息失真问题, 一方面, 大多的上市公司的监事会受到公司管理体制影响, 独立性受限, 造成对问题的发现率低。另一方面, 部分上市公司未按国家规定设立独立完善的内部审计机构, 对企业会计信息缺乏有效监督。

3. 企业外部监管不力

我国的企业财务监督部门和组织包括有财政部门、人行、商业银行、证券监管机构、会计事务所等机构。由于这些机构的权限分散, 形成了多头监管的局面, 部门之间协调成本高, 降低了监管时效, 且各个监管主体利益取向不同。当利益发生冲突时, 不可避免会以本部门利益为出发点, 影响监管职能发挥。

4. 企业会计人员职业道德素质建设不够

我国企业中大部分的财务人员都具有着良好会计职业道德操守, 但仍有部分的会计人员的职业道德意识薄弱, 原则性不强, 责任心匮乏、违背会计职业道德要求;对于以不正当的手段提供虚假会计信息, 不能做到始终实事求是、客观公正, 参与、谋划、编制、伪造、提供虚假会计信息。这种恶劣行为, 已严重损害了投资者利益, 影响到国家正常经济秩序。

三、提高企业会计信息质量的对应措施

1. 提高企业对社会责任的认识和履行

企业领导者要充分认识到, 经营企业除了要实现经济效益外, 还有对社会公众、投资者、债权人、社会经济发展的社会责任。企业领导者应从社会责任角度出发, 意识到提供真实客观的会计信息就是对投资人、债权人、社会公众和国家经济履行社会责任, 将提供真实、客观、完整的会计信息, 作为企业履行社会责任的重要内容之一。

2. 加大企业内部监督力度

从完善企业治理结构的角度解决企业内部监督约束力不足的问题, 建立现代企业制度, 利用合理的公司治理结构发挥对会计信息的监督控制作用, 提升会计信息质量, 规避会计失真风险。同时, 企业还应充分认识到内部审计机构的监督作用, 建立高效独立的内审机构, 以制度保障内审机构的权力和职责。

3. 加强政府和社会监管力度

政府各相关职能部门和组织要严格履行对企业财务会计信息质量的监督管理职责, 对职能管理监督范围和责任进行明确划分, 加强政府对企业会计信息的监管力度。真正发挥注册会计师审计的监督功能, 拒绝出具虚假审计报告, 提高会计信息监管效率。

4. 加强对会计人员职业道德的建设

通过宣传、学习、培训等方式, 强化对财务人员会计职业道德的建设工作, 促进会计人员树立防范会计信息失真风险出现的意识, 树立正确的职业道德观念。同时, 还要加强对管理层的会计道德内容宣传, 改变对会计工作不够重视、疏于管理的状况, 认识到提供失真会计信息的严重危害, 从企业管理层的角度, 杜绝利用会计信息造假谋取效益现象的发生。

摘要：目前, 我国市场经济环境正逐步完善, 现行财经法规和企业管理监督机制也更加规范。但是, 企业运营中, 也存在一些监管死角, 财务会计信息失真问题时有发生。加强这方面的研究, 对规范企业财务、维护经济秩序, 意义重大。

关键词：财务会计,信息失真,信息质量

参考文献

[1]王波.会计信息失真的主要原因及预防措施[J].财经界 (学术版) , 2012 (03) .

[2]于鹏.财务重述发生的制度背景分析[J].财政监督, 2012 (35) .

[3]冯晖.浅谈企业会计信息失真的原因及其解决对策[J].河南科技, 2010 (16) .

[4]李婧.浅析会计失真[J].经济视角 (中旬) , 2011 (07) .

浅析民营企业财务管理问题 第8篇

1、民营企业家族式经营, 其所有权、控制权不分, 家长式管理难以适应现代化科学管理和专家参与管理的要求。

所有权家族控制, 一般不愿被外人染指, 不愿分散所有权, 使得企业融资渠道受到限制, 失去壮大的机会。企业又过分依赖家族成员而不能很好利用外来人员的技能, 经营管理难上台阶。

2、普遍存在重销售、轻理财, 对资金的时间价值、风险价值、边际成本、机会成本、财务比率等概念了解很少。

经营行为随意化, 产品质量难以有效保证, 成本难以控制, 没有持续发展的后劲。民营企业在运作过程中, 筹资只考虑能不能得到足够的资金, 不去考虑资金的成本和风险因素, 不会用科学的方法去计算和衡量, 不会合理安排资金结构, 使用和投资时, 只考虑到价格、销量计算最终收益, 忽视时间价值。营运资金管理过程中, 对存货和最佳库存量和应收账款的管理不够科学。

二、民营企业财务管理缺少必要扎实的会计基础工作。

1、不按会计规范设置会计机构和会计人员, 会计记账受企业经营者的干涉, 会计无法行使自己的会计职责和权限。

会计科目及账簿设置不规范, 有些乡镇新发展的较小规模民营企业按自己的需要随意设置科目和账簿, 未按会计制度及有关要求设置系统的账务, 也就是企业的一个流水账。一些常用科目只设总账而无明细账, 一些业务本应该设单独账务却未设, 而与其他科目混淆使用, 造成账务体系比较混乱。会计日常基础工作较差, 会计科目设置、处理不符合规定。

3、会计凭证及账务处理方面不规范操作。

编制会计凭证存在主观性、随意性, 记账、结账不规范, 不按照会计规范要求进行业务的处理, 造成会计信息失真。实际工作中, 财务会计工作, 受企业经营者控制, 缺少健全的财务法规制度, 以人治为主。有些企业为了达到某些账务处理结果, 得到自己想要的收益结果, 就随意编制会计凭证。表现在: (1) 未按照权责发生制原则正确及时核算企业各项收支和盈亏, 会计报表不能真实反映企业的财务成果; (2) 账务处理、核算不及时, 所发生业务不能在当月进行处理, 信息反映滞后。漏记、错记现象普遍, 乱设、乱划、乱转科目, 核算不够准确, 账实、账账、账表出现不相符的现象; (3) 资金管理存在漏洞。有的单位没有严格按照银行规定的现金支付范围使用现金, 有的单位以不规范的票据支付现金等等。

三、资金筹、融资困难, 资金的使用缺少科学性及合理性

1、造成融资难的主要因素包括以下几个方面:

一是部分民营企业资信等级不够;二是贷款手续繁琐, 且费用高;三是贷款担保难;四是民营企业融资视野较狭窄。

第一, 很多民营企业筹集资金渠道狭窄, 很难通过金融资融通资金, 只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率的民间资本中拆借, 这样融资金额小, 成本费用高。企业运行过程中, 筹资没有计划, 在企业利润下降时, 就会出现现金筹资风险。民营企业常常会拆东墙补西墙, 形成恶性循环, 进而引发收支性筹资风险。

第二、民营企业, 尤其中小型民营企业财务管理随意, 不少企业向银行申请贷款时, 难以按银行要求及时提供财务报表和相关资料。有些企业只得提供临时编造的虚假报表, 造成贷款信誉不高, 银行会逐步收回贷款, 增加了筹资的难度。

2、资金使用上, 存在时空差。

企业盈利收到的现金较多时, 不知道怎么利用现有大量闲置资金, 就像一些民营企业财务人员反映:企业效益好时, 每天大量现金流入, 企业现金不知道怎么花, 无处可花。民营企业普遍不考虑企业长远发展, 目光短浅。这样就无法充分发挥资金的效益, 有些即使考虑到再投资或扩大规模, 也只是盲目跟风, 没有做好未来市调查和风险预测就投入资金;另一方面又欠银行很多贷款, 不用现有资金偿还贷款, 还要为银行贷款支付大量的利息, 增加了资金的使用成本, 不会把现有的资金用到刀刃上, 去发展更好的项目。一旦市场变化, 生产资紧缺时, 有了好项目时, 资金却无处可筹。

四、不能科学的进行财务预测和制订财务计划

民营企业因其特殊的形式和管理模式, 缺少对资金流量的预测和计划, 只注重企业的利润盈利与否。有些民营企业虽然也进行了财务预测和计划, 因其对预测缺乏科学性和准确性, 导致企业制订资金需求计划时出现很大偏差, 影响企业的正常经营, 造成企业对资金的需求不确定性, 致使企业出现资金过剩, 闲置浪费, 同时又出现资金急缺的现象。

五、没有完善的财务制度, 缺少内部财务监督, 没有严格的内控制度。

家长制的企业管理, 很难在发展中形成管理突变。在企业逐步扩大, 走上正规化管理的过程中, 家族内部矛盾开始激化, 管理进程冲突不断, 企业在内外交困的情况下很容易走进一条死胡同。民营企业因其家族式企业特点, 致使民营企业内部监督失位, 没有强有力的内部监督机构, 内部财务制度运行不理想, 在日常活动中, 财产物资内控管理薄弱, 对资金运行监督控制不力, 加之缺少企业经营者的支持, 对建立内部监督不够重视, 内部监督控制体系残缺不全, 有关内容不够合理, 流于形式, 形同虚设。内部审计不能执行其监督职能, 发挥其应有作用, 整个监督内控环节失去了应有的刚性和严格性。这种情况的存在, 严重削弱了我民营企业的竞争力, 在自身资金紧缺的情况下, 更增加了其资金有效运作的难度。

摘要：民营企业的财务管理问题很多, 主要有经营者重视不够, 缺乏扎实的会计基础工作, 筹资困难、资金管理不科学, 难以进行财务预测和制定可行性计划, 制度不完善。这些问题的存在制约着民营经济发展。

关键词：民营经济,企业财务,财务管理问题

参考文献

[1]、中国财经报, 财务管理专题2008年5月16日

浅析民营企业财务问题及对策 第9篇

民营企业虽然发展较快, 具有一定优势, 但与大企业相比, 其自身体制等方面还存在着很多不完善和局限性, 在其财务活动中还存在着很多问题, 从而限制了企业的发展壮大。具体问题有以下几个方面:

(一) 机构设置不健全, 人员素质偏低

我国民营企业的组织形式以独资、合伙及股份合作制形式存在, 其经营方式多数以家族式经营为主, 这必将造成企业管理水平落后, 内部分工模糊, 职能不清等诸多问题。

(二) 财务会计制度薄弱, 内控管理乏力

目前民营企业的投资者和经营者缺乏基本的会计知识, 企业自己设计规章制度的很少, 会计凭经验和直觉做事的较多, 这往往会给企业带来不良影响, 甚至造成无法挽回的损失。

(三) 民营企业融资受限, 发展资金短缺

民营企业的发展主要依靠自有资金, 经营规模受到自有资金的限制。目前我国民营企业融资难、担保难仍然是制约民营企业发展的最突出的问题。这主要是由于民营企业普遍存在经营不规范、财务报表不真实等问题, 使得银行对民营企业的贷款信任度不高。

(四) 投资决策缺乏科学性

1. 中小企业投资所需资金短缺

银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源, 但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款, 也因高风险而提高贷款利率, 从而增加了中小企业融资的成本。

2. 追求短期目标

由于自身规模较小, 贷款投资所占的比例比大企业多得多, 所面临的风险也更大, 所以它们总是尽快收回投资, 很少考虑扩展自身规模。

3. 投资盲目性, 投资方向难以把握

主要表现在企业盲目追求多元化经营上, 不做前期的市场调查及对未来风险的预测及防范, 只看到多元化经营所带来的分散风险作用和将企业规模做大的虚荣成就感, 而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛盾。

二、解决民营企业财务管理中存在问题的对策

民营企业在财务管理方面存在的问题是宏观经济环境和自身管理理念及方法双重因素造成的, 解决民营企业财务管理中的问题应从以下几方面着手。

(一) 制定或完善有利于民营企业发展的政策

由于民营企业的经营规模通常较小, 对市场风险的抵御能力, 资金运作的能力较弱, 依靠其自身力量难以应对市场变化, 这就从客观上要求国家制定有利于民营企业发展的金融经济政策, 扶持民营企业的发展。

1. 国家出台相关扶持政策

2005年, 《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》 (国发[2005]3号) 印发, 提出了36条鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的政策措施。十届全国人大四次会议通过的《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出, 实施民营企业成长工程, 推动民营企业提高整体素质和市场竞争力。此外, 有关方面还就加强民营企业信用担保体系建设、规范设立与运作创业投资引导基金、推动民营企业技术创新等提出指导意见。

2. 加大对民营企业的财税支持力度

在税收政策方面, 国家对符合条件的小型微利企业和高新技术企业, 分别减按20%和15%的税率征收企业所得税, 对小规模纳税人增值税征收率统一下调到3%。出台了创业投资企业股权投资税收优惠政策。同时, 按照正税清费的原则, 深入开展减轻企业负担工作。从2008年9月起, 在全国统一停止征收个体工商户管理费和集贸市场管理费, 各地区也对本地区出台的收费项目进行全面清理, 减轻了企业负担。

(二) 加强会计基础工作, 促进财务水平整体提高

1. 健全会计机构及人员设置

根据《会计法》的要求, 建立健全会计机构, 配备相应的会计人员, 这是做好民营企业会计核算和财务管理工作首要的和基本的一环。

2. 强化财务人员专业知识学习

财政部门应经常组织会计人员认真学习《会计基础工作规范》, 通过整顿和规范会计工作秩序, 开展会计基础工作规范化达标验收活动, 保证民营企业会计核算的规范化、制度化, 为政府部门、投资者、债权人等会计信息使用者, 及时提供规范、真实、准确、完整的会计资料。

(三) 强化资金管理, 加强财务控制

提高财务人员和企业负责人的财务管理认识水平, 把强化资金管理作为现代企业理财的重要内容。

加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度, 在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序。对财产的管理与记录必须分开, 定期检查盘点财产, 以形成有力的内部控制。

加强对《内部会计控制规范》等的宣传力度, 以提高企业管理当局内部会计控制制度重要性和紧迫性的认识, 促使民营企业密切结合自身的实际情况, 制定出适合本企业业务特点和管理要求的内部会计控制制度并组织有效的实施。

(四) 加强财会队伍建设, 提高执业素质

加强对会计从业人员进行业务培训和继续教育, 不断提高会计从业人员的整体素质。财政部门应加强对会计从业人员的管理, 严把资格准入关, 杜绝无证上岗。会计人员还要自觉适应新形势新任务的要求, 加强学习, 全面提高政治素质、业务素质和职业道德素质。

充分发挥会计中介机构的作用。进一步提高会计师事务所等中介的执业质量, 不断拓展中介机构业务外延, 为民营企业提供会计核算、财务管理以及会计咨询、税收筹划等全方位、多层次的优质服务。

摘要：改革开放以来, 民营经济的发展为我国的经济发展做出了巨大贡献, 但是, 民营企业的财务管理还存在着一定的问题和薄弱环节, 为此, 应加强民营企业负责人及会计从业人员的法制教育, 建立内部控制制度, 选用合格的会计人员, 树立现代财务管理意识等, 财政、税务等部门应加强监督, 以提高民营企业财务管理水平。政府部门应制定相关的扶持政策, 以保证民营经济持续、快速、健康发展。

关键词：民营企业,财务管理,存在问题,健康发展

参考文献

[1]陈留平.加强对私营企业会计核算的管理[J].财务与会计, 2004 (11)

[2]刘海英, 陈辉.民营企业财务管理特点分析[J].商业时代2006 (11)

[3]颜宁生.论私营企业会计控制[J].会计之友 (中旬刊) , 2006 (4)

[4]陈琦.浅谈民营企业的财务控制[J].中国总会计师, 2005 (11)

浅析民营企业的财务管理问题 第10篇

摘要随着市场经济的发展，民营企业也在快速地发展。民营企业已经成为我国社会经济中的重要组成部分。文章从分析民营企业财务管理现状分析以及民营企业财务管理的改进对策，提出了相关建议。

关键词民营企业财务管理现状分析改进对策

民营企业靠着自己的实力，面对市场寻找发展的空间，对我国社会主义市场经济的完善及发展做出了无可替代的貢献。民营企业的发展扩大了社会就业，优化了劳动力资源配置，增加了国家财政收入。

一、民营企业财务管理的现状分析

1.随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化发展，民营经济不断的发展起来，已成为我国经济发展的一支重要力量。但是，随着民营企业的不断发展壮大，管理上存在的问题也日益显露出来，突出表现是企业的财务管理上，会计基础差，财务管理职能没有得到充分的发挥，偷税漏税现象较为严重等。

2.我国民营企具有涵盖范围广、分布广泛、中小型企业规模占主体等特点，进一步提出了民营企业的管理影响社会主义市场经济的规范化管理，并指出民企财务管理在企业发展中的重要性。民营企业财务管理是企业管理的重要组成部分，也是重要内容。民营企业一般来说发展规模较小、资金较为匮乏，因此合理利用有限的流动资金，进行有效投资，关乎企业发展的方向和命运。合理的财务管理可以提高企业资金运转能力、提高效益，并促进企业的规范化发展。

二、民营企业财务管理存在的问题

1.民营企业投资决策盲目

民营企业在资金充盈时经常会出现盲目投资行为，往往不顾自身实力和发展目标，投资决策草率，缺乏风险成本意识。盲目扩张投资规模，大大超出自有资本的承受程度。误判未来市场需求资回报，甚至连本金也收不回来。而且由于误判市场需求，企业的销售预算等都可能出现错误判断，造成过多的存货积压，占用大量生产资金，使得货币资金余额出现不足，周转不灵，企业无法偿还到期债务，危及企业的生存。投资信息不足，投资空间狭隘，不能及时准确的对市场做出判断,对新趋势、新事物的却反敏感性，对政策缺乏长期有效的规划，容易受到临时性的、突发性的因素影响，导致经营模式与内容不断变更，变更成本很高，并且很难形成良好稳定的经营体系和以此立足的核心内容。

2.民营企业资金不足

市场经济环境下企业的生存发展应依靠企业规模的壮大和投资、经营的多元化发展。我国大部分民营企业均属于中、小型规模企业，一般都存在着流动资金短缺的特点。这无形中对扩大企业规模建设，加大多元化投资等方面产生一定影响。民营企业在银行贷款过程中有过失信行为和虚假行为的不良记录，严重影响了民营企业的信贷等级。进一步使得民营企业在经营过程中处于劣势地位。因此，在银行融资方面存在较大限制，不利于民营企业经营的有效进行，从而使企业的发展也受到影响。

3.没有通畅的融资渠道

随着当代经济的迅猛发展，民营企业的随着自身的壮大，对资金需求量也随之加大。由劳动密集型产业向资本密集型产业转移需要大量的资金做后盾。大量民营企业的生产经营规模扩大需要投入大量资金。最后许多民营企业注重技术创新，购买或使用专利设备、厂房等固定资产投资增加；然而传统的内部融资方式日益萎缩，不能适应企业发展的需要，资金缺口越来越大，而外部融资又困难重重，所以不利于民营企业的发展。民营企业自身实力及信用状况是导致其融资难的最主要的原因。

4.财务管理人员素质

大部分民营企业规模较小，一些企业经营者自身的管理水平不高，并没有进行过专业教育。然而，部分企业的财务管理工作是由企业的经营者亲自管理，难以对资金的利用和流动，以及投资的风险做出正确的评估和规划。部分企业的会计从业人员的相对专业素质较低，在一定程度上造成了企业财务管理的混乱和资金利用不合理现象的发生。

三、民营企业财务管理的改进对策

1.加强民营企业资金管理和运用

从企业内部管理机制建设方面考虑，加强民营企业的资金管理和运用主要体现在建立规范化的现代企业经营模式，逐渐淘汰企业家族式管理。民营企业应以加强财务管理为主要任务，规范企业资金的流动和应用操作。加强企业融资的计划，在保证信贷信誉的同时，拓展融资方式，使企业融资实现多元化趋势。进一步通过信用、担保、抵押等向金融机构借款。2.加强民企财务管理方面人力资源

财会管理是民营企业管理的根本内容，加强财会管理工作是提高企业的管理水平的中心内容。民营企业的财会管理方面人力资源建设包括了会计人员专业素养的提高和加强的同时，也涵盖了先进会计管理系统的全面性建设。

３.民营企业财务管理规则制度

健全财务管理规章制度是财务管理规范化操作的根本。健全民企财务管理规则制度，首先应更新观念。这就要求企业管理者对财务工作引起充分的重视，树立以财务管理为核心建设的新型企业管理机制，并进一步建立完善的财务管理规则。

4.提高财务人员综合素质

民营企业要培养和聘请高素质并具有会计职业道德的会计人员，并且充分认识的到财务管理的重要性，才能进行必要的投资。一方面，从社会上吸收优秀的专业财务人才，充实本企业的会计队伍，提高会计队伍的整体素质。

参考文献

[1]张建平.新形势下中小企业财务管理问题浅析.财会通讯.2012.32:85-86.

[2]李武志.我国中小民营企业财务管理问题及应对策略分析.中国外资.2012.06:106.

[3]陈昱婷.民营企业财务管理若干问题的思考.现代物业(中旬刊).2012.04:36-37.

[4]程超.浅谈企业财务管理内部控制体系的建设.中国管理信息化.2013.01:55-56.

中小民营企业会计信息问题研究 第11篇

1.1会计部门和人员设置不合理

部分独立经营的小企业甚至没有设置专门的会计部门,仅从社会上雇来兼职会计,每月月底到企业做账、编写财务报表和纳税申报表等政府机关要求的报表,导致这些企业仅仅是为了做账而做账,账务报表并不能及时反映本阶段企业生产经营管理过程中遇到的问题,无法为管理者的经营决策提供有效支持。某些企业虽然设置了会计部门,但存在层次不清晰、分工不明确的问题。所招聘的会计人员,一般都是自己的亲属,再外聘一些能力较强的会计人员作兼职,这些人中有的在税务部门工作,有的则是国企财务管理人员,通常情况下他们定期来企业做账。有些企业虽然想选用有能力的会计人员,但由于自身经营发展状况的限制以及企业社会认可度不高等因素的影响,往往招聘不到优秀的会计人员。另外,一些会计人员不具有相关资格证件,专业素质和综合素质得不到有效保障,往往导致会计计算和核算方法的实用性不强,无法发挥会计的真正作用。

1.2账目不规范

核算中存在违规操作的现象。有些中小企业在会计业务的处理上存在以票代账、设账不规范的现象。还有一些企业设置两套或多套账目。通过对问卷调查的分析得出,80% 的中小民营企业有大于或等于两套账目的现象存在,这说明我国中小企业的会计工作存在比较严重的问题。同时,在会计核算方面,也存在待摊费用与预提费用的违规操作现象,会计成本结算方法不符合规定,有时甚至是会计人员自己编造成本会计核算法,人为操纵利润。

1.3内部会计监督职能没有发挥出效用

作为会计的一种基本职能,监督的作用之一就是不能让会计信息出现失真的情况,要保证企业的会计行为符合有关规定。会计监督根据监督主体的不同可分为内部会计监督和外部会计监督,其中内部会计监督是由会计人员对企业内部的经济活动进行监督,但由于中小企业的管理者经常涉入会计工作,使得会计人员的职能受到制约,监督职能不能很好地发挥,有些会计人员在利益驱动下,听从管理者要求,不按相关规定从事会计工作,人为地导致会计信息失真。

2中小民营企业会计信息存在问题的原因分析

2.1企业自身制度不健全

通常而言,民营企业大多采用家族式的管理模式。这种企业的出资人往往是企业的经营管理者,他们不是独立于企业法人财产之外的出资人,不能很好地认识到企业的财务状况与企业经营成果相关的会计信息。民营企业主体的所有权与经营权高度统一,这种企业形式虽然有利于企业管理,但也容易产生对会计重要性认识不足的现象,往往不设置会计部门或由管理者身兼会计职务。

2.2会计人员业务素质较低

2010年我国财政部发布的2009年度会计信息质量检查公示中明确提出:从对我国民营企业的检查情况来看,财务人员的素质差距较大,整体水平令人堪忧。这主要表现在以下几个方面:首先, 大部分民营企业存在会计基础薄弱的情况,记账不规范现象比较严重,财务管理工作混乱,存在以白条抵现金的情况;其次,在会计人员的聘任上存在任人唯亲的问题,企业在招聘会计时,对人员知识水平的要求没有放在第一位,导致所招聘的会计人员素质不高,直接影响企业的会计信息质量。

3改善中小企业会计信息工作的方法

3.1完善企业管理机制,明确职责分工

企业要想提高会计工作质量,就要从内部完善自身的管理机制。首先,要明确职责分工,只要涉及款项与财物的收付、登记与结算工作,一定要有两个或者两个以上的人来分工负责,这样可以相互制约,有利于促使会计信息更加真实、准确,同时还能避免会计工作中发生的错误、疏忽或者营私舞弊现象。有的单位因会计人员与企业的业务量比较少,因此认为没有必要实现钱账分开的管理模式,严重影响会计职能的发挥,甚至给国家和社会的利益造成很大损失。

3.2提高企业会计人员的素质

第一,会计人员要具备良好的职业道德,不能违背我国《会计法》 《公司法》等相关法律法规的规定,对于违反法律制度的事项要拒绝办理并依法纠正,一定要保证会计信息的真实性与完整性,提高会计信息的质量。第二,会计人员要有较高的职业判断能力。在新的经济条件下,经济业务不会像以往那样简单,信息的复杂性与冗繁性越来越高。但目前新事物还缺乏相关的法律法规规定,因此会计人员要善于利用自身的职业知识和经验来判断处理事物。这也就意味着会计人员的会计知识与敏感性要进一步提高,因此要经常对会计人员进行相关培训教育工作,提高其职业判断能力。同时, 鼓励会计人员接受长期的继续教育,自觉提高自身的知识与能力, 做到与时俱进。

摘要：民营企业作为经济发展中的一股重要力量,对我国经济发展和社会稳定有着巨大的作用。但由于我国中小企业对会计信息不重视,导致信息失真情况比较严重,影响民营企业的健康发展。本文对中小民营企业会计信息需求得不到满足的原因进行分析,并针对这些原因提出有效的解决方法,以促进我国中小民营企业的健康可持续发展。

关键词：民营企业,会计信息,需求,完善,管理机制

参考文献

[1]张敏.论中小企业会计信息真实性[J].社会科学战线,2012(1).