农产品地范文（精选7篇）
农产品地 第1篇
“地产地消”一词, 是日本农林水产省生活改善科于1981年制定并实施的《地域内饮食生活提高对策事业》四年计划中首次提出的, 其含义是:当地生产的农产品, 在当地进行消费。当时推出这个计划主要是针对日本农村的传统饮食习惯, 除了主食大米以外, 大酱汤和腌菜是最普遍的配菜, 高盐分的饮食结构导致高血压人口增加, 而食品中的钙质、蛋白质却明显不足。为了增强国民体质, 农林水产省决定改善饮食结构, 纠正传统饮食的不足, 普及健康、合理、科学的饮食, 提升国民体质;同时避免农产品生产单一化, 鼓励农民生产多种农产品, 也有助于保证农民收入的稳定。
20世纪90年代末期开始, 日本的农产品在生产技术上有了明显的提高, 进入了高附加值的阶段。消费者的意识也从一味苛求商品的价格, 转变到重视自身的饮食健康, 强调农产品的安全和农产品的新鲜度, 甚至于强调传统的饮食文化等。进入了21世纪, 由于日本的食品行业发生了不少恶性事件, 譬如:修改保质期、库存过期食品返工再生产等等, 使得消费者对食品、尤其是农产品的信任度变得非常脆弱, 因而就更加追求食品的安全性。同时, 农产品的物流成本要计算运输成本, 远距离的运输肯定要花费较高的费用, 消耗较多的能源。这时, “地产地消”正可以鼓励消费者尽可能消费当地、或邻近产地的农产品, 既有利于保持食品的新鲜度, 又能节约运输费用, 减少能源消耗, 对环保也能起到积极的作用。可见, “地产地消”活动能让多方得利, 所以很快地发展起来。
现在“地产地消”这个词已经具有了更丰富的内涵。比较有代表性的定义主要有两种:
1. 日本农林水产省对“地产地消”的定义:
“地产地消”是指根据地域内消费者的需求进行农业生产, 并将生产的农产品在当地进行消费, 使生产者和消费者直接联系在一起的流通组织形式 (2005) 。
2. 学术界对“地产地消”的定义:
所谓“地产地消”是指在某个地域生产的农产品由本地域的居民积极进行消费, 以此来刺激生产, 发展农业关联产业, 促进地域资金循环, 实现地域经济活性化的一种方法 (2009) 。
本文也采用学术界给出的“地产地消”定义界定的范围进行研究。
二、“地产地消”流通模式的类型
“地产地消”是以一定地域为基础, 推进主体是地域内的生产者、消费者和团体。其活动内容广泛, 包括开设直销所、给学校饮食供应提供当地产的农产品、开展“食与农”的教育、传统蔬菜的复兴、地域文化的传承等, 从事“地产地消”活动的人的领域也很广泛。对于“地产地消”活动, 学者们从各种角度进行分类, 概括起来主要有以下9种类型:
1.“食育”推进型“地产地消”。
根据《食育基本法》的规定及家庭学校地域等领域的饮食教育的实践, 饮食教育在确保食品安全等方面具有重要作用。
2. 学校、医院饮食供给型“地产地消”。
主要是在学校、医院饮食供应中推广使用当地产的食品原料。
3. 直销所型“地产地消”。
建立直销所, 使生产者和消费者直接见面交流, 形成相互信任的关系, 生产者按照消费者的需要进行产品生产。
4. 绿色观光农园型“地产地消”。
开办绿色观光农园, 开展农家生活体验等活动, 通过游客在田园和农村短期停留, 体验农村各种产业活动和农村文化。
5. 特产品开发型“地产地消”。
通过开发地域特产品, 形成地域内产业连携关系, 建设特色城镇。
6. 生活协同组合、农业协同组合与生产企业连携型“地产地消”。
基于生活协同组合、农业协同组合和企业的连携, 考虑食品安全, 开发利用本地农产品的新产品。
7. 有机农业、畜产农家与旅馆的循环型地产地消。
把宾馆、旅店的食品残渣进行再利用, 即把食物残渣进行堆肥化处理, 利用堆肥生产有机蔬菜并在本地消费。
8. 产地批发型“地产地消”。
将小规模的分散从事有机栽培的农户组织起来, 大量聚集达到一定规格的产品, 以有利的价格在大规模零售店销售, 追求本地农产品稳定生产和扩大生产。
9. 外食中食型“地产地消”。
主要指在宾馆、快餐店、饭店等公共就餐场所推广使用当地农产品, 以促进当地经济活性化发展。
根据生产者和消费者之间距离的远近和交流的多少, “地产地消”的类型可以用下图表示:
三、“地产地消”的制度背景
“地产地消”运动是在既存的食物制度与现实之间出现分歧, 矛盾日益显现化的背景下提出的。这种矛盾对农协、农户、消费者和政府来说是共同面对的矛盾, 在“地产地消”运动开展过程中能够找到共同的解决问题的办法。因此, 应该说“地产地消”是时代的要求, 揭示了新的社会意义。
“地产地消”的制度目标可以理解为是使从中央到地方的构想发生180度转换, 构筑地方行政主导、以地方居民为主体的地方分权型社会的策略。也就是说, 在国家层面制定“食品原料、农业、农村基本法”, 确定大的方向和责任分担;在都道府县层面制定“农业、农村振兴宣言”和条例, 规定具体的政策;在市町村层面开展事业化的工作。
四、“地产地消”流通组织形式———以直销所为例
“地产地消”流通组织形式多种多样, 直销所是“地产地消”组织形式中最重要的一种类型。
所谓直销所, Wikipedia将它定义为在农家周围设立的销售当地农产品的一种商业设施。中国人民大学马龙龙教授认为, 农产品直销所是在靠近农产品的产地、都市近郊或城乡结合部建立的自选式直销市场。
直销所实行会员管理制度, 农户自愿加入、自愿退出, 加入直销所要交纳少量保证金, 退出时退回保证金。加入直销所的农户可以在直销所内直接面对消费者销售其生产的产品。2009年, 在日本全国共有近1.7万所直销所, 年销售总额8767亿日元, 从业的总人数为11万9千人。
1. 直销所的特征
(1) 运营主体多样化。直销所运营主体主要有6种:生产者及生产者联盟:以生产者为主导, 由生产者自发组织成立的直销所, 主要销售生产者自己生产的农产品;农协:以农协主导, 农协提供设施, 由农协运营和管理;农协女性部和青年部:农协提供设施, 由农协女性部和青年部运营和管理;第三方部门:由自治体建设设施, 由第三方部门运营;地方公共团体:属于地域主导型, 主要设在路边站点;民间企业。
(2) 组织形式灵活多样。按照组织方式不同, 可将直销所划分为8种类型:无人直销所;产业节;露天市场;早市;路边站点直销所;有人直销所;消费合作社;超市内开设的直销专柜。其中主要由农协经营。
(3) 实行多种经营。在直销所销售的产品包括粮食、蔬菜、水果、花卉、盆栽、树木等多种农产品和农产品加工品、烹饪食品、手工艺品等多种特色产品。
(4) 开展地域连携合作。直销所与地域内的企业、学校、幼儿园、保育园、医院、福利院等集中消费部门连携合作。2009年, 全国19.7%的直销所与学校、幼儿园、保育园、教育机关连携, 供应当地农产品。
(5) 经营产品当地化。在直销所销售的商品主要是本地生产的农产品。2009年, 全国直销所年销售额中当地农产品销售额占73.2%, 农协女性部和青年部经营的直销所销售额中当地农产品销售额所占比例最大为84.7%, 其次是生产者和生产者联盟经营的直销所, 当地农产品销售额所占比例为80.1%;70.8%的直销所销售当日清晨采摘的新鲜农产品, 65.8%的直销所只销售当地农产品。
2. 直销所的功能分析
直销所在日本农产品流通体系中属于非市场流通, 虽然不是流通主渠道, 但随着近年来直销所的迅速发展, 其功能也不断拓展, 正在日益得到消费者、生产者, 以及政府的认可和关注。
(1) 确保、补充农户收入的的功能。以冈山县路边站点直销所为例, 虽然直销所的销售收入是家庭收入的主要来源的销售者较少, 但是, 年销售收入超过100万日元的销售者已达到15%, 直销所销售额占家庭收入的比例达到90%以上的农户达到8%。这意味着直销所不仅具有收入补充的作用, 对于农户来说作为确保主要收入来源的作用在提高。
直销所销售与市场销售相比, 由于节约了流通费用, 使农户可以以低于市场销售的价格进行销售, 而实际所得的收入却明显高于市场销售所得的收入, 市场竞争力增强, 对生产者和消费者都有利。如图3所示:
从图3可知, 农产品的产地价格为60日元, 直销所销售和市场销售同样支付10日元的手续费, 通过市场销售要支付流通费用30日元, 零售价格140日元, 零售商获得收益40日元, 农户的实际所得为30日元;直销所销售节约了流通费用30日元, 零售价格降低为120日元时, 农户获得直销得利50日元, 农户的实际所得为80日元, 消费者节约支出20日元。可见, 通过直销所销售农产品可以增加农户收入, 同时也可以减少消费者支出。
(2) 使弱势群体的劳动者实现自身价值, 创造更有意义的生活的功能。直销所的加入和退出自由度高, 与市场流通相比较对产品的规格和数量的要求小, 即使是老年人和分散的小规模的农户, 只要努力用心经营也可以扩大农产品的销售。在以批发市场销售为中心的果蔬生产体系中, 女性劳动者被看做是辅助的、从属的劳动力, 普遍认为男性是经营主。在直销所经营活动中, 即使是农家妇女也可以远远摆脱配偶的供养而从直销所经营中获得现金收入, 女性劳动者发挥自己的潜在的经营能力, 从辅助的农业劳动者成长为农业经营者。日本和歌山县纪之川市纪之里农协经营的直销所, 生产者是以女性、老年人为主的小规模农户等, 为1550人带来了收入机会, 年销售额25亿日元, 购买者约80万人。
(3) 信息交流和学习的功能。直销所作为都市农村交流的开端, 在直销所汇集了各种信息, 可以灵活利用这些信息组织开展经营活动。直销所是生产者和消费者、消费者之间、生产者之间直接面对面进行信息交换的场所, 在相互交流中可以加深彼此的理解, 强化都市与农村之间, 以及农村内部的连带感。
通过直销所开展的特卖日等宣传活动使消费者对当地产品更加关心, 生产者也会真实地体会到“什么样的产品是消费者最喜欢的”, 进而合理安排未来的生产活动。并且, 生产者还可以了解到消费者除直销产品以外还有哪些需求、对哪些活动感兴趣, 以把握新的事业发展的机会。也就是说, 直销所不仅是生产者学习的场所, 对消费者也是一个学习的场所。
(4) 促进地域经济活性化、强化地域社会连带关系的功能。直销所是地域资源活用型事业开展的核心, 直销所活动与其他个别开展的各种事业保持相对独立性, 同时又形成了地域资源活用的网络。参加都市农村交流的体验者和地域内生活的普通百姓共同推进了地域资源活用型事业, 直销所在与体验农业、住宿设施利用等其他事业相结合的形式中发挥着重要作用, 因此, 开展体验农园、举办观光集会, 设立直销店、早市、露天市场等活动迅速增加。爱之县大府市健康之乡股份公司经营的直销所就是在城市近郊区, 以直销所为中心建立了加工销售、农村餐馆等复合型基础设施, 构筑了“地产地消”的新体系, 年销售额19亿日元, 购买者达到210万人。岩手县盛冈市由农协股份公司经营的直销所充分发挥直销所的作用, 给岩手县矢巾町的学校饮食供应提供包括当地生产的农产品在内的全部农产品, 提高了学校饮食供应中当地产品利用率。
五、“地产地消”活动效果分析
“地产地消”活动能够长期发展, 得到生产者和消费者的支持以及政府的支援, 究其原因是在“地产地消”活动中生产者和消费者都获得了利益, 同时促进了地域经济活性化发展。
1. 对消费者的有利之处
(1) 消费者能从自己身边最近的场所买到新鲜的农产品;
(2) 消费者自己能够清楚地知道所购买的农产品的生产者、生产方法、生产过程, 有放心感;
(3) 消费者在增强对“食”与“农”的亲近感的同时, 也加深了对于生产和消费的关系、对传统饮食文化的理解;
(4) 减少消费者支出, 因为节约了流通费用, 使消费者可以以比较便宜的价格购买农产品。
2. 对生产者的有利之处
(1) 生产者能够直接接触消费者, 准确获得消费者的需求信息进行有效率的生产;
(2) 因为减少了流通环节, 节约流通费用, 使生产者收入提高了;
(3) 因为生产者直接销售, 即使是少量的产品、加工烹饪产品、品种不齐全以及规格以外的产品都能销售;
(4) 生产和消费者直接面对面, 能直接了解消费者的反应和评价, 进一步改善产品品质和提高服务水平;
(5) 防止耕地闲置或荒弃, 继承地域特产品和传统的烹饪方法等, 保全和传承农地和传统技术。
3. 存在的问题
(1) 尽管“地产地消”能够给生产者和消费者都带来一定的利益, 但其不具有农产品大宗流通的职能, 只限于本地产的农产品, 不能提供消费所需的全部的种类齐全的产品; (2) 容易产生一种危险想法:如果是“地产地消”, 那么无论什么样的本地产品都可以销售, 导致一些质量较差的农产品也进入流通领域, 违背“地产地消”所倡导的“新鲜、安全、放心”的主旨。
六、结论与思考
1. 结论
通过对日本农产品“地产地消”流通模式的研究, 结论如下:一是“地产地消”理念先进。以绿色环保、健康安全为核心价值观, 不仅在日本, 在全球范围内也是经济发展的主流价值观;二是“地产地消”有法律保障和行政支援, 实施效果显著;三是“地产地消”过程中, 多种行为主体相互协调、共赢发展, 促进地域经济活性化。农户、农协、政府行政机关、学校饮食供应会、学校、食品加工企业等相互配合, 解决现实问题, 共同推动地产地消各项事业发展, 同时实现地域经济活性化;四是农协在“地产地消”流通体系中作用突出。农协在营农指导、产消连携、农产品销售、市场组织等方面都发挥了重要作用。
2. 思考
学习日本农产品“地产地消”流通模式的成功经验, 结合中国农业、农村、农民问题的现状, 笔者认为要有效解决中国“三农”问题, 应从以下几个方面思考:
(1) 农业、农村、农民问题不单是某个地区、某个部门的问题, 是全社会要共同面对和解决的问题, 所以应加大宣传引导的力度, 让全社会的每一个人都提高认识, 可以从粮食安全、食品安全为切入点, 从儿童阶段开始普及全民健康饮食教育, 强化从“吃饱”到“吃好”的意识转变, 引导农民绿色农业与有机农业的发展。
(2) 建立由政府、企业单位、农村组织、农民共同协力, 各相关主体连携推进的机制, 关键是要有政策引导和农业行政主管部门支持。我国现行的农超对接政策就是很好的开端, 是我国农村经济活性化发展的契机。有政策引导, 有成功的企业试点, 今后要加强地方政府的参与, 拓宽农超对接的产品范围和地域范围。农超对接的形式要不断创新, 要开拓新渠道, 如农业合作社、农户与食品企业、学校食堂、餐饮企业之间的多种形式的对接渠道。
(3) 完善农村合作社组织, 拓展合作社业务, 提高农业合作社对内对外协调服务能力, 培养合作社人才, 充分发挥和利用农业合作社作为农产品生产、销售的中心地位和作用。
摘要：“地产地消”一词在欧美、日本等发达国家出现已经由来已久, 在中国目前尚未提出。本文通过对日本农产品“地产地消”流通模式进行分析, 明确“地产地消”的内涵、组织形式、运营模式, 分析“地产地消”流通模式对消费者、生产者产生的效果, 旨在为解决三农问题、促进农村地域经济发展探寻可借鉴的经验和启示。
关键词：地产地消,直销所,连携合作,经济活性化
参考文献
[1]藤田武弘著.【地場流通と卸売市場】農林統計協会, 2000
[2]下平尾勲, 伊東維年, 柳井雅也.【地産地消】:日本評論社, 2009
[3]佐佐木輝雄.「地産地消の急発展と環境対策への可能性」日獣畜大研報2002.11.23
[4]山下慶洋.「地産地消の取組をめぐって」立法と調査2009.12
[5]二木季男.「進む地産地消で新発展の農産物直売所」、「AFCフォーラム」2009.4
[6]袁平红.直销所—日本农产品流通新模式.现代日本经济, 2009年第2期
农产品地 第2篇
在学员模拟之后我都会深度讲解FABE策略，FABE策略是极具杀伤力的产品介绍策略，它的基本流程和句式是：
※F：特色 → 因为……
※A：优点 → 这会使得……
※B：利益 → 那也就是……
※E：见证 → 你可以了解到……
FABE策略的第一个优势就是先介绍的不是优点很是特色，其次才介绍优点，这是因为先介绍特色，再引伸到优点，使优点有支撑点，显得更加真实、可信和差异性。
比如：我们这款空调产品因为采用了目前国际上最先进的也是我们公司的专利技术SQ节能技术，这会使得我们的产品比同类产品在达到同样效果的前提下节电58%。
在介绍产品的特色和优点时，最好不要超过三个，否则过多的特色和优点很难让客户留下清晰的印象。而且向客户介绍特色和优点一定要符合两大原则：
※基于客户需求满足的原则：介绍的特色和优点一定是要能够满足客户的需求的，否则再好的特色和优点也不会引起客户的兴趣。
※基于竞争对手比较优势的原则：物色和优点是一种比较优势，也就是说你的特色和优点一定是竞争对手所没有的或你比竞争对手做得更好的，否则就不是特色和优点，客户也不会产生兴趣和购买欲望。
无论特色和优点介绍的再好，这只不过是以“产品为中心”的王婆卖瓜，自卖自夸。FABE策略的第二个优势就是将特色和优点转化为利益。因为客户关注的是利益，激发客户购买欲望的是产品能够给客户带来的好处，而不是优点。
接上例：那也就是说，根据贵公司的采购数量和每台空调平均年使用小时来估算，每年至少能给贵公司节省86000度电，电费按0.58元/度算，一个年度下来就会为你们节省49880元。在金融危机形势下，企业都在内部挖潜，节能降耗，省钱就是赚钱，这对贵公司来说一定是一笔可观的效益，你说是吗?虽然我们的产品价格比其它品牌要贵一点，但这贵出的钱你一年就从省下的电费中省下来了，接下来就是纯省下的真金白银了，你说哪个更贵呢?
所以介绍到优点时，并不是等着客户表达意见和看法，而是站在客户的角度和立场，为客户去分析如果他购买产品将带来的利益是什么?在将优点转化为利益时要做到三个原则：
※聚焦客户需求原则：优点所转化的利益必须是客户所关心的，能够满足客户需求尤其是潜在客户，让客户有眼前一亮的感觉，
※利益具体化原则：给客户介绍的利益，一定要避免可能、大概、差不多等模糊字眼，而是要具体化、数字化，这样客户会更清晰地了解产品能够给他带来的价格。
案例：在一次美的导购销售技巧训练课程上，在我讲过FABE策略后，我让两位学员做产品销售的情景模拟，在扮演客人的学员问过豆浆机的价格后，客人感觉价格太贵时，做导购的学员马上讲：“我们的产品是医用不锈钢材料做的，一方面更加的卫生和安全，另一方面如果天天使用，它的使用寿命将达到**年，折算下来一天的使用费才不到一毛钱，您说贵吗。”客人马上说：“一点都不贵。”“那你是现金还是刷卡呢?”“刷卡!”场上马上响起热烈的掌声。
※利益情景化原则：在给客户介绍利益时，销售人员一定要兴奋起来，情景化的描述产品能够给客户带来的利益，让客户能够像已经购买并已经使用产品后一样体会到产品带来的价值和利益。
介绍完利益之后，不要给客户太多的思考和选择的时间，马上应进入FABE策略的最后一个环节，就是见证。见证是用第三方案例来向客户证明这个产品销售的如何，让客户对产品进一步产生信任感。我们还接上面的空调案例来说：
我们这款工业用空调产品目前在许多著名企业使用，比如上海大众、中国石油、中国移动、娃哈哈等，你看这是我们在部分客户企业使用的一些图片资料以及客户评价。目前我们这款空调产品已经在工业空调领域市场占有率达到86%，同时出口美国、荷兰、意大利等20多个欧美发达国家。在刚刚结束的国际空调产品新产品、新技术博览会上，我们这款空调产品获得唯一金奖，这是获奖证书。
在FABE策略中，见证的部分一定要体现以下原则：
※让事实说话
※让数字说话
※让专家说话
※让荣誉说话
※让客户说话
如何让产品狠狠地击中用户心脏 第3篇
那么，如何做好移动互联网的产品？龚晓峰认为，有七条秘诀一定要谨记。
秘诀1满足用户的需求
在移动互联网时代，要想产品能够得到用户的信赖，吸引用户并留住用户，就要做满足用户需求的产品。拿安卓手机为例：安卓手机非常费电，用户在省电方面有着很强的需求，但目前市场上并没有省电类的产品。可喜的是，省电宝发现了这一市场空白，并开始致力于做用户需要的省电产品，而且结果不错——截止目前，省电宝的用户已超1000万。
秘诀2做用户喜欢的产品
一款好的、能得到用户垂青的产品，光能满足用户的需求显然是不够的，还要成为用户喜欢的产品。
开发者在进行产品的设计时，要准确把握用户的心，明白用户喜欢的究竟是什么。只有将产品做到贴近用户内心，才能被认为是好的产品，有价值的产品。
秘诀3做“强体验”产品
纵观过去一年中所有能引爆的模式和产品，大多具有“弱功能、强体验”的气质，这点在许多受用户欢迎的产品上都得到了印证。因此，做“强体验”产品非常重要。那么，什么是“强体验”产品呢？简言之，就是注重情感化交互的产品，在产品中体现人性化的细节，比如简单的操作流程、舒服的配色方案、贴心的提醒服务和易理解的功能等。
秘诀4注重用户反馈
随着互联网技术的提高，人们对产品的要求越来越高。因此，开发者开发的产品要注重满足挑剔用户端的需求。开发者可以首先将自己当成是挑剔的用户，站在对方的角度为产品提出合理的意见；其次，要注重通过多种渠道和用户交流，倾听用户的心声，解答用户的问题；再者，可以通过快速迭代产品，分析统计数据来设计真正满足这部分用户的产品。除此之外，还可以设置用户反馈渠道，征求用户的反馈意见，以帮助产品的完善。
秘诀5保证产品质量
产品质量是产品能够占有市场、占据用户心房的关键。而要做质量好的产品，要把握以下四个原则：一是需求明确，和研发人员沟通清楚；二是研发要写提测说明，强调针对性的测试；三是产品版本发布后，要通过多个反馈渠道获取用户的反馈和程序错误报告，及时发布Patch（补丁）；四是研发层面需要关注研发的水平和规范性。
秘诀6准确定位、创新设计
产品的准确定位常常能让产品快速击中用户的心房，得到用户的支持和喜爱。发现来源于生活，成功者善于从生活中找到产品的定位。在进行产品的定位时，能够发现用户需求的痛点，并帮助用户解决问题。
移动互联网提倡创新，创新的设计是产品吸引用户的关键因素。在做有创新设计的产品时，需要持续地深入了解用户需求，为用户带来更新的体验，比如为他们节约时间和金钱等等。
秘诀7减少植入广告
植入广告是开发者和企业获得盈利的一条重要途径，但在用户看来，植入广告非常影响体验，会令他们非常反感。所以，好的产品一定要注意植入广告对用户的影响，并减少带给他们打搅：一方面，开发者和用户可以从用户体验出发，优化广告形态和广告栏位置；另一方面，可以提供精准广告服务，给用户较有价值的广告。
让新技术新产品更顺畅地进入市场 第4篇
一年来, 科研人员和科技管理工作者深切感受到中央推进行政审批制度改革的坚定决心, 对新技术新产品进入市场的审批效率提升表现出前所未有的信心和热忱。北京市科委主任闫傲霜说, “这一年来, 政府在推进行政审批制度改革方面下了真功夫, 改革的红利是巨大的。”中国工程院院士程京就是一个受益者。他的团队研制出了世界上第一款遗传性耳聋基因检测芯片, 2009年取得了国家医疗器械证书。在深化行政审批制度改革的大背景下, 不少政府部门提高了工作效率, 目前这个产品已在国内9个省份通过了物价审批。
行政审批制度改革已取得明显成效, 但不同程度存在的审批流程不科学不透明、审批标准不统一、审批前置条件不合理以及地方保护等问题, 还在制约新技术新产品进入市场的步伐。程京院士的这个产品还有20多个省份的物价审批程序要走, 之后还要走医保审批程序, 才能让寻常百姓都用得上。实际上, 科研人员擅长科技攻关, 却要把时间和精力耗费在各地和众多部门漫长的审批程序上, 这大大影响了他们科技创新的效率和积极性。
科研人员的苦衷, 正是需要进一步深化改革之处。简政放权, 就是不再让优秀的新技术新产品耽搁在漫长的审批环节上, 不再让低效审批成为“只愿仿制、不愿创造”的推手, 不再贻误稍纵即逝的市场商机, 从而激发科学家、企业家的创新热情。继续深化行政审批制度改革, 不仅需要完成取消审批事项的数量指标, 而且需要找准降低审批效率的症结。对于放权后由谁来承接、政府如何监管等问题, 需要进行充分的调查研究。
审批权限放到哪一层, 要看它在哪一层运行最有效率。现实中有的审批权限下放给地方, 但地方的审批方案迟迟拿不出来, 人们很担心地方审批会更加阻碍市场的统一, 这种放权就不一定能提高审批效率。可见, 审批权限放到哪一层、由谁来承接, 需要广开言路、深入研究, 方向是放到哪一层最有效率就放到哪一层。如果条件具备, 就由授权的一个机构来执行审批, 或者直接放权给市场。
审批流程是否科学高效, 要看能否维护市场的公平、开放、透明、统一。对同类审批事项, 应尽量制定统一的审批标准, 并向社会公开, 全国通行, 解决政出多门、手续繁杂甚至重复审批等问题。如果有些审批前置条件对科技创新构成制约, 就应及时进行清理和更新。只有审批流程科学高效, 才能维护健康有序的市场环境, 使人们形成稳定预期。
放权后政府管什么, 要看市场管不了什么。比如, 市场失灵的一个突出表现是信息不完备, 这在现实中导致了“劣币驱逐良币”现象的发生。对此, 政府要管的就是要求市场主体披露足够的信息, 并严厉惩处商业欺诈等违法行为, 维护正常市场秩序。但如果为了防患于未然而设置过多的障碍, 减少新技术新产品进入市场的机会, 就不仅会减少消费者的选择, 还会增加寻租的空间。
农产品地 第5篇
壹、前言
台湾农产品生产遍布各地，生产管理技术更是一日千里，于政府推广农业 结合观光之际，以在地行销方式开拓农特产品更宽广的运销通路，不仅可增加农 民收益改善农村生活，更可创造农村就业机会。在地行销虽然是最原始的运销方式，对生产者而言不仅提供较高的收益及亦具便利性。在地行销为主要目的，搜集农特产品供应者或其组织供货农特产品至观光景点、休闲渡假中心及旅館飯店之意愿，有效地利用农村地区的农业资源结合地方文化和观光休闲缩短城乡差距带动农村发展。
贰、农特产品在地营销策略建议
一、规划发展当地农村特色
农产品生产地具有产品新鲜、价格便宜及种類多样化等独特优势，生产者在地行销主要以消费者直接订购及农民自行设摊为主；因此，在推广国民旅游、发展农村特色之际，相关农政单位结合当地文化与农特产品发展，定期或于盛产期举办各式农产品促销或展售活动，藉由活动吸引外來观光客 前往农村旅游及消费当地农特产品。
二、提高农特产品食用安全
近日來常有黑心农特产品的新闻报导，产品成份及保存期限成了消费者对农特产品最直接的讯息反应，藉由提高农特产品安全制度增加消费者食用信心。
三、加强农特产品外观包装
为满足消费大众的欲望与需求，农产品市场发展出各种不同等级的产品，农产品适度包装不仅有保护作用、方便运输及保护生产者；依调查发现大多數生产者对产品特色会详加說明，然而生鲜农特产品的包装及产品說明仍不及加工食品精致，是以加强产品包装及卷标說明，提升农特产品价值，增进消费者购买意愿。
四、提高销售人员专业服务
农特产品产地之销售人员大多以生产者或其家属为主，多未经过专业销售训練，因此，在地行销旅游系统之服务人员对产品的认識及其素养需再加强，增加消费者购再次购买的意愿。
五、建立良好供应链系统
价格低廉及无力开发新市场是生产者目前所面臨的主要通路困境；因此，在价格方面是以精确了解市场供需达成供销平衡点，为免落入供大于需的失衡狀态，生产者以相互监督与制衡的方式控制生产量，维持市场供需均
参、农特产品网络营销4P
一、产品(Product)
1加强产品广度及深度，满足消费者求新求变的组合。○
2针对质量较稳定之农特产品加强推广促销。同时因应国人健康休闲之需○
求，提供农场旅游服务的信息。
3包装精简、○符合环保概念。包装上印制网址。包装设计建立企业识别体系。4重视产品质量维持，以建立口碑，赢得消费者长期选购之满意度及信心。○
二、价格(Price)
1了解传统市场及生鲜量贩超市相关产品的平均售价。尤其在生鲜农产品○
上，因具时效性，存货周期极短，若因售价过高，无法吸引消费者购买，容易导致存货的滞销及损失。
2订立基本毛利率。○
3评估农特产品网络营销在物流配送的成本。○
4网络维修费用及网络营销成本。○
综合上述订定合理的售价。
三、地点(Place)
1网络展售。○
2小区户及大型机关团体设点展售。○
3对大消费户或团体用户(如小区、公司、学校)应运送服务到家。○
四、推广(Promotion)
1提供农特产品的级别、质量、重量、外观、产地、采收日期、营养成分等○
完整的信息，以利消费者的采购决策。
2制作精美的网页，以生动活泼的图案吸引消费者。○
3建立自有品牌。○
4认证的取得，以增进消费者的信心与动机。○
5杂志、媒体传播、及包装上，宣传网址。○
6网络搜寻网站之登记，加强网络链接的相关性，以增加网络曝光率。○
7利用展售会告知消费者，藉以提高其知名度。○
8消费者或消费金额累积达一定金额者，○可享有产品试吃试用活动或是免费参观产销班活动，在产品试吃的促销方式下，可间接开拓另一个销售产品的管道。
9盛产期可进行优惠折价，或附赠品，以利促销。○
有效运用营销策略，以满足网络消费者的需求，达到网络营销的经营目标。
肆、我国农特产品外销中国之营销策略
一、市场区隔：以「地区」及「所得」为基础。
大陆地区面积广大，人口众多，以无差异营销的市场策略来进行产品营销，无法有效，因此必须先作市场区隔。
二、目标市场策略：沿海城市中消费能力高的族群。
我国农特产品的质量佳但生产成本高，再加上运输成本，且农特产品
易腐性不耐久运，故选择大陆地区沿海城市中消费能力高的族群作为目标市场。
三、产品定位：「特殊商品」或「混合商品」
我国农特产品在中国市场多属「高质量产品」，视为「特殊商品」或「混合商品」。特殊商品具备「低价格敏感度」及「高产品差异性」特征，而混合商品则具备「低价格敏感度」及「低产品差异性」特征。
四、产品策略：我国农特产品在中国市场为「核心产品」。「核心产品」是享受高
质量，炫耀心理与礼品馈赠。
1新产品开发：新产品应透过「试销」对其需求、价格接受度及获利性加以○
了解。依产品季节于大都会区举办品尝促销会。
2产品觅得适当的品牌对其营销之帮助很大。○例：「黑金刚」莲雾、「甜蜜蜜」菠萝。建立品牌对位于产品生命周期导入期产品特别重要。
3产品包装：包装分为两个层面，就运送而言可保护产品，就销售而言可提○
附加价值。我国农特产品于中国地区的运送皆以纸箱盛装，保护产品的功能已达成，但因中国地区的消费者视我国农特产品为礼品，故开发礼品包装对产品营销将有说明。
五、订价策略：虽然中国农特产品的价格决定在零售阶段的消费者，在考虑我国
出口至中国地区之数量及创新性产品后，则采「高质量高价位」的「溢价策略」较为恰当。
六、通路策略：未来对中国大陆农产运销制度应严密注意，并长期布局，建立通
路，始能抢得市场先机，并确保销售利润，近年来连锁超市、量贩店发展快速，由于台湾外销水果之目标市场为高所得都市消费群及馈赠礼品市场，因此，对于连锁超市或量贩店等销售据点，应密切联系。
七、促销策略：促销的功能在于通知、说服与提醒。可透过平面、电子媒体的广
告及宣传，达到促销的目的。
伍、结语
企业所面临的经营环境变化愈来愈快，过往农特产品的业者，由于长期受限于产业特性的限制，各种决策思考的思维，也往往流于僵化，这些都会影响此一产业的更新与发展。
农产品地 第6篇
一、训练器材与测试器材不同, 影响考试成绩
每年体育中考基本上都是当地教育局采购设备, 再配发到指定考点, 学校本身并无测试仪器。在“恒康佳业”品牌的几次产品演示当中, 学生模拟考核跳绳、立定跳远等项目时, 观摩的领导和老师一边感慨其测试设备的科技含量高, 一边又极其焦虑地大呼与平时训练的力度和技巧不一致, 常常询问是否可以有供平时训练的设备备战体考。比如, 跳绳。学生平时训练多用市面上材质较差的跳绳, 这就导致了许多学生练了很长时间, 到正式上考场后, 才发现用的绳不一样, 跳起来很别扭, 不适应, 成绩自然也就不够理想。其实正规考试国家对设备规格有专门的标准, “恒康佳业”的负责人表示:“恒康佳业”一直都生产符合国标的跳绳提供给学生, 杭州、贵阳、珠海等地每年都将跳绳作为选考项目, 提前一年与教育局洽谈体育中考事宜, 教育局告知各地中小学将会选用哪个厂家的器材进行测试, 学生可自行购买或学校统一采购符合标准的器材, 让学生有足够的时间使用标准跳绳训练。这样有助于学生在考试中发挥出正常的水平, 取得满意的成绩。
二、熟悉仪器使用规则, 提高训练效率
目前初中毕业升学体育考试及每年的《国家学生体质健康标准》测试, 必考项目多为跑步、立定跳远及实心球, 其趣味性较低, 学生在平时训练中往往主动性不高。为了提高训练效率, 激发学生的练习积极性, “恒康佳业”建议学生尽早熟悉仪器的使用规则, 这样会有两大好处:第一, 提高效率, 中考测试项目多样, 设备如果只是在中考考试时才开始使用, 产生的后果之一是增加了讲解环节, 学生没有过多的时间去理解仪器的使用规则, 从而导致学生在考试过程中容易犯规;并且, 教师也需要对每组进场学生进行重复性讲解, 效率降低。倘若将智能仪器运用到平日训练中, 学生就能够驾轻就熟的使用仪器测试, 提升效率。第二, 如“恒康佳业”等带防作弊犯规功能的仪器, 学生知道仪器具有防作弊的功能, 这样, 便不会再动作弊的心思, 从而专心训练, 同时, 智能型产品能够更好地激发学生的好奇心, 测试的精准度也可以进一步提升学生挑战自我的动力。
熟悉仪器的使用规则, 可以提高效率, 减少不必要的犯规;学生可以在这个过程中及早的对自己的成绩有一个客观的判断, 会更认真地训练, 从而达到提高学生成绩的目的。
三、增强监控力度, 减弱人为因素
传统的编号模式, 测试时主机无法显示考生信息, 而且成绩容易录入错误。解决这个问题目前最为严谨高效的系统首推IC卡模式, 检录进场时将准考证信息录入IC卡中, 学生只要拿着IC卡就可以连续测试, 所有项目测完后只要刷卡, 即可显示单项及总成绩 (见图1) , 并且此类IC卡可读写, 可循环使用。为了更好地使用IC卡模式, 防止错误的出现, “恒康佳业”将中考流程分成了五大系统, 检录、测试、数据分析、公示、监控系统紧密结合, 现场只需要教师维持秩序, 其余均可使用智能化仪器处理。他们的主机有查询测试时间的功能, 再加上无线高清监控视频, 分组别调用现场视频 (见图2) , 最大限度避免了学生争议。“恒康佳业”的系统具有极高的稳定性, 能够保障大批量数据读取、传输时不会发生遗漏。
图1 刷卡读取总成绩
图2 现场监控录像
此外, 还具有防作弊犯规的功能, 比如, 立定跳远有判定踩线的功能;跑步具备抢跑犯规提示的功能;跳绳人为自转会自动减少次数;仰卧起坐、引体向上动作不规范就不计数;人工判定存在视线盲点, 也就不会绝对公平, 因此尽可能的少让教师裁决。这一点笔者认为“恒康佳业”在产品研发时考虑的比较周全, 从而能够更好的保证学生考试的公平性。
四、结语
农产品地 第7篇
㈠基本情况
1.山东寿光市。总面积2072 平方公里, 人口103 万人, 农民人均纯收入16065 元, 是著名的中国蔬菜之乡。寿光市整合畜牧、海洋渔业、质监等部门的检验检测职责, 投资3000 多万元建成了寿光市检验检测中心。市乡 (镇) 两级建立农产品质量安全监督管理办公室, 配备6 名以上工作人员, 检测人员全部做到持证上岗。全部配备了速测设备和交通车辆, 建成了农产品质量安全视频监控与信息处理平台, 实现了对镇街和蔬菜基地追溯点实时监控和检测数据实时传输、数据共享。建成农业投入品监管信息平台, 农业投入品实施连锁、统购、配送等营销模式, 在80%以上门店逐步建立起农药购买实名登记制度, 全市15 个镇街区共有309 家农资门店安装运行了该系统。
2.山东荣成市。陆地总面积1526 平方公里, 67 万人口, 农民人均纯收入17670 元。综合经济实力连续多年位居全国百强县前列。荣成市农业局级成立了农产品质量安全管理办公室 (正科级) , 从农业、海洋与渔业、畜牧、工商、质监、安监、检验检疫7 部门抽调业务骨干实行联合办公, 镇村两级都成立相应工作机构, 配置了微机、档案柜、速测仪和制度刊板等有关硬件设施, 设立了农产品质量安全督查员和监督员, 在监管上形成市镇村三级联动的组织网络体系。在全市已建立农产品检测点30 个, 纳入农产品质量安全追溯体系覆盖范围的产品已达120 个“, 三品”及出口农产品基本实现电子化追溯。新建了全国首个“高毒农药信息监管平台”, 对农兽渔药销售实施严格登记备案制度, 备案情况及时上传到监管平台, 对全市20 家高毒农药定点销售单位实行“条形码”追溯管理。
3.江苏张家港市。全市总面积999 平方公里, 下辖8 个镇, 1 个现代化农业示范区, 总人口160 多万。张家港市农产品质量安全监管工作启动较早, 2002 年就在全省率先建立了县级农产品检测中心。目前, 建立起了市、镇、村三级专门监管队伍, 市农委设立了农产品质量监督科, 承担监管工作综合协调, 农业行政执法大队负责农产品质量的综合执法。在镇农业服务中心增挂了农产品质量监督管理站牌子, 每个镇区不少于6 人从事农产品监管, 在涉农的村设立了村协管员。
4.湖南鼎城区。辖37 个乡镇 (场、街道) , 总人口82.37 万人, 其中农业人口61.05 万人, 耕地面积111.91 万亩, 是典型的农业大区。从2010 年开始, 鼎城区以监管体系建设为重点, 狠抓综合监管, 强化保障措施, 积极创建农产品质量安全监管示范县, 连续多年实现了农产品“安全零事故, 消费零投诉”。在体系建设上, 目前, 全区29 个乡镇, 2 个街道设立了农产品质量安全监管站, 明确了乡村、组三级农产品质量安全监管人员, 建立区、乡、村、组四级农产品质量安全监管网络。在管理机制上实行县乡共管, 以县为主。各乡镇安排了2~3 间监管办公信监测用房, 5 个省级度点乡配备了抽样监测车辆、24 个乡镇配备了摩托车。
㈡主要特点
1.责任机制完善。市政府、乡镇、生产或经营主体之间在责任靠实、考核奖惩、问责追责机制上形成了一套严明的工作制度, 通过属地监管责任机制的建立, 把工作真正能落到实处。寿光市落实农产品生产经营单位主体责任, 农业、畜牧、海洋与渔业等部门建立了农产品生产经营主体监管名录和“黑名单”制度, 与农产品生产企业、农民专业合作经济组织、水产养殖企业、畜禽养殖屠宰企业等主体签订了责任书, 责任告知率100%。鼎城区明确属地管理职责, 在管理模式上实行“县乡共管, 以乡为主”, 从主体责任、监管责任、消费安全和工作保障方面出台了30 多项制度。农业主管部门严格落实监管主体责任, 将农产品质量安全工作纳入部门绩效考核的重要内容强化绩效考核, 实行一票否决制。荣成市制定印发了《农产品质量安全区域化管理工作实施方案》, 市镇村签订责任状, 形成一级抓一级, 层层抓落实的工作格局。
2.监管体系完备。各市 (区) 农产品质量安全工作起步早, 在工作实践中, 各地结合农产品质量安全工作实际, 建立健全了较为严密的市、乡、村 (组) 三级农产品质量安全监管监测体系, 按工作需要配备了相应的工作设备, 建立了一支相对稳定的农产品质量安全监管工作队伍。
3.监管执法到位。强化农业执法地位, 把农产品质量安全执法做为监管监测工作的后盾力量, 倒逼生产、经营企业自觉履行主体责任开展日常自检。寿光市强化执法大队职能, 在市农业局设立农业行政执法大队, 在乡镇设立农业行政执法中队, 按照不少于6 人的标准配齐了人员, 按照属地责任严格对农业投入品和监测不合格农产品进行执法检查, 在工作上形成倒逼机制, 同时与公安机关建立了信息互通机制, 对发现的违法犯罪行为及时移交处理。荣成市在监管执法上坚持“狠抓源头、打防结合、标本兼治、重点突破、长效监管”原则, 采取日常巡查和专项检查相结合的方式, 对农资经营单位进行定期和不定期检查, 严肃查处生产、经营假劣农资的违法行为。
4.工作经费有保障。4 市区地方财政对农产品质量安全工作支持力度大, 在工作运转、监管监测平台建设、体系建设上依托项目, 保证了各级农产品质量安全工作经费。寿光市、乡两级农质监工作经费全部纳入财政预算, 市上每年投入农产品质量安全和农业执法工作经费90 万元, 每个乡镇预算工作经费15 万元, 在975 个村设立了监管员, 落实经费补贴110余万元。荣成市投资300 万元, 在全省率先建成农产品质量安全监管平台。张家港市每年市级财政用于农产品质量监督、检测经费超过500 万元, 在“三品”认证、名牌发展、标准化奖励, 养殖污染治理等农产品质量建设经费每年约有300 万元。鼎城区区乡两级农产品质量安全监管机构经费由区财政和农业局共同保障, 区上每年安排15 万元用于乡镇农产品质量安全工作, 乡镇每年保证工作经费5 万元, 主要来源由乡财政、上级项目支持和农业局以奖代投解决。
5.质量追溯网络化。4 市区加强农业投入品和农产品质量追溯工作, 建立了从产地环境、农业投入品监管、生产环节、储运和即时监测等工作方面实行全程动态追溯监管平台。寿光市建成了农产品质量安全视频监控与信息处理平台, 实现了对镇街和蔬菜基地追溯点实时监控和检测数据实时传输。荣成市率先在全省建成首个农产品质量安全监管平台, 在市区各大超市、农产品批发市场和生产基地建立了农产品自检速测室, 并与农安办监管系统兼容联网, 检测数据和检测画面实时上传, 实现了全程无缝监管。在农业投入品追溯上实行农资统一配送“, 一药一卡”制, 消费者凭本人身份证经电子扫描识别系统扫描存档后, 才可以买到高毒农药, 销售记录即时上传到监管平台, 确保销售药品可追溯。引进“追溯宝”云服务平台对主要农产品生产基地的信息化监控, 通过扫描生成的二维码直接查询农产品从生产到销售全程的信息。张家港市以蔬菜 (净菜) 为试点, 开发了农产品全程追溯系统, 实现了农产品生产、配送、流通全过程的可追溯, 消费者通过手机扫描, 就可以查询到蔬菜生产到流通等全程详细信息。目前, 全市已有23 家农业基地和配送销售企业安装了追溯系统。
6.源头监管扎实。采取有效的措施加强农业投入品监督管理, 从源头上预防和降低质量安全风险。寿光市制定农 (兽) 药经营告知、饲料及饲料添加剂经营使用登记备案制度, 建成农业投入品监管信息平台, 建立起农药购买实名登记制度, 高毒农药政府储备制度和仓储农药规范化、定点管理动态化、使用农药实名化、流向记录信息化“四化”高毒农药储备管理体系。荣成市严把农药的市场准入关, 销售的农药产品必须先由经营企业到农业部门提出登记申请, 审查合格发放准入通知书后才能销售, 并将备案信息录入农产品质量安全监管平台上, 实行有效的监督管理机制。张家港市农药由政府统一招标采购, 向农民实行零差价销售, 对农药实行信息化管理, 实现了农民购买农药实名制。
二、体会和感受
㈠领导高度重视, 严格落实责任归属是推动农产品质量安全工作的关键
4 市区农产品质量安全工作起步都比较早, 各级政府对农产品质量安全工作都非常重视, 涉及重大农产品质量安全工作提交市政府发文安排和督办考核, 把农产品质量安全工作纳入“一把手”工程。如:寿光市和鼎城区为了加强农产品质量安全监管工作, 成立了由政府市 (区) 长任组长, 相关部门一把手任成员的农产品质量安全工作领导小组, 把农产品质量安全工作纳入了“一把手”工程。荣成市通过采取人大、政协监督和提议案的方式解决和推动一些农产品质量安全工作中的难点热点问题。鼎城区明确责任归属, 强化绩效考核, 区政府、乡镇政府与村委层层签订责任书, 明确政府一把手为第一责任人, 完善绩效考核奖惩体系, 对农产品质量管理工作实行动态考核, 并实施一票否决, 严格明责、立责、追责。
㈡依托项目扶持, 全力保障工作经费是推进农产品质量安全监管工作的基础
4 市区地方财政较好, 对农产品质量安全工作资金投入力度大, 通过扶持项目、财政预算、以奖代补等办法加强监管监测体系及质量安全追溯平台建设, 市乡两级农产品质量安全工作经费全部纳入财政预算, 保证了农产品质量安全监管机构工作运行。
㈢科学设置机构, 建立三级监管体系是确保农产品质量安全工作高效运行的前提
4 市区结合工作实际, 合理科学设置农产品质量安全监管机构, 建立了三级监管监测网络体系。在农业局 (农委) 设立农产品质量安全监管科 (安全办或质监股) , 负责全市农畜水产等产品质量安全的综合协调。乡镇全部设立农产品质量安全监管站或农产品质量安全办公室, 配备工作人员3~6 名, 专职负责农产品质量安全监测和日常监管工作。寿光市整合资源, 建立1 个3000 多平方米综合性检测检验中心, 开展全市土壤、水质、农药、蔬菜等检测。并且强化农业执法职能, 在农业局设立农业行政执法大队, 在乡镇农产品质量安全站设立农业行政执法中队, 每乡镇按照不少于6 人的标准配备人员, 开展农产品质量安全法。张家港市10 个乡镇成立农业工作局 (正科) , 内设农产品质量安全监管站, 专司负责农产品质量安全工作。
㈣加强制度建设, 规范工作职责制度是保持农质监工作机构高效运转的保证
4 市区形成了一套成熟稳定的管理制度体系, 建立起一支业务过硬的监测监管队伍, 探索建立了适合本地农产品质量安全管理的制度体系, 在市乡两级建立起了一支业务过硬, 素质高、相对稳定的农产品质量安全监管监测队伍。荣成市建立组织领导、考核奖惩、生态环保、科技服务、标准化生产、投入品控制管理、质量追溯、监测监控诚信建设、应急预警“十大”体系保障农产品质量安全。鼎城区为乡镇农质监站制定27 项工作职责和制度, 规范乡镇农质监站工作。
三、建议
目前, 与考察区相比, 陇南市农产品质量安全工作还存在不足, 重点表现在:县、乡、村监管监测体系还不健全;农产品质量安全项目及资金投入不足;缺少有效监管监测手段和平台;没有一支过硬的监管监测工作队伍。针对这些问题, 提出以下建议。
㈠出台一个决定, 解决好“三弱”
以市政府名义出台一个加强农产品质量安全监管工作的决定, 切实解决全市农产品质量安全工作手段弱、监管平台弱、队伍建设弱的问题。加强经费保障, 建议市政府每年从财政预算中安排100 万元用于市级农产品质量安全监管工作经费和检测检验运转经费及质量追溯平台建设, 从全市特色产业发展基金中每年安排50 万~100 万元用于“三品一标”认证以奖代补, 推动全市特色产业品牌化建设。
㈡制定一个细则, 落实好“三责”
从市、县、乡镇政府层面制定一个农产品质量安全监管目标责任考核细则, 制定严格的明责、立责、追责制度, 建立完备的监督、考核和奖惩办法, 层层落实好政府主导属地监管责任。
㈢落实一个政策, 消化好“三难”
从政府层落实出台加强基层农质监机构建设的政策, 切实解决乡镇农质监机构人员到位难、工作开展难、职工晋升难的问题。建议市人社部门每年从招考的毕业生中安排50~100 名指标专用于基层乡镇农质监机构工作人员配备。
㈣科学设置机构
参照市食药监工作机构设置模式, 在市县区设立农产品质量安全监管局, 整合畜牧、水产和农产品监管力量, 承担综合协调农、畜、水产品质量安全的职责, 强化农产品监管执法职能。
㈤整合监测资源
参照食药监检验检测机构设置, 整合检验检测资源, 市县成立综合性农产品检验检测机构, 提升全市农产品检验检测能力。
㈥打造农产品质量安全监管示范县区
按照国家和省级农产品质量安全监管示范县创建方案要求, 对有较好工作基础的两当县、武都区先期开展农产品质量安全监管示范县创建工作。建议市财政安排100 万元财政专项用于两县区农产品质量安全示范县创建质量追溯平台、基础设施建设等相关软硬件设施的改造提升。