学习榜样范文（精选10篇）
学习榜样 第1篇
刘义权同志生于1950年7月, 四川德阳人, 1968年3月入伍, 1970年7月入党, 2006年4月在解放军档案馆退休后被返聘, 2008年7月至今, 担任该馆中美军事档案合作办公室专家成员。刘义权同志勤勉耕耘、扎实肯干, 从事档案工作30多年, 走遍全国25个省市、300多个市县, 亲手把83万件档案征集进馆, 为丰富军队档案资源和发挥档案作用做出了重要贡献;刘义权同志执着事业、不鹜虚声, 拥有档案征集、接收、整理和鉴定工作丰富经验和卓著成绩的他却仅为馆员职称、高中学历, 在当今社会许多人选择荣耀、选择名利、选择富贵的时候, 刘义权同志却甘愿选择坚守、选择清苦、选择奉献;刘义权同志直面生死、敢于拼搏, 以绝症之身, 忘我奋战在中美军事档案合作一线, 为推动中美两军务实合作做出了积极贡献, 得到了参加中美军事档案交流的美国国防部代表团的尊敬和赞扬……他用生命诠释着档案工作的不平凡, 把生命的价值体现到服务大局、奉献社会中去, 将自己的理想和奋斗同党和人民的事业紧密联系起来, 将自己的青春和生命熔铸到了新中国档案事业的巍峨大厦之中, 在平凡的工作岗位上做出了不平凡的贡献, 创造了无愧于时代、无愧于历史、无愧于人民的一流工作业绩, 展现了新时期档案工作者的人生追求和价值取向。这是怎样一种实现理想的热烈情感, 这是怎样一种奋发向上的精神状态, 这是怎样一种生命潜能的充分迸发, 这是怎样一种脚踏实地的不懈追求!我们无法不为其精神所感动, 无法不为其风骨所感染, 无法不为其成就所钦佩。
他, 值得我们每一位兰台人学习。
学习榜样 第2篇
《榜样》学习心得：积极向榜样学习，甘于无私奉献近日，中央组织部、中央电视台联合录制的《榜样》专题节目在央视播出，节目以不忘初心、继续前进为主题，向榜样看齐、做合格党员为主线，是全面深化两学一做学习教育活动的延伸，该片主要内容是邀请部分今年获得表彰的全国优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织代表到场，通过典型实例、实际访谈等方式诠释中国共产党人坚定理想信念、为民务实、一心一意为老百姓办实事的精神风采，真正的让党员干部树立正确的人生观、价值观，让他们立足本职岗位，从自身做起，扎实工作，要切实发挥好党员先锋模范作用，为群众办实事、办好事。
一个民族要强大，需要有英雄；一个国家有前途，需要有榜样。
这些优秀共产党员的先进事迹，就是我们学习的榜样。
无论在复杂的环境，在困难的问题，先进榜样就是凭借钉钉子的精神，走出一条别人不敢走的道路，做出一番别人不敢想的事业，给我们树立了标杆，树立了榜样。
在这个物欲横流的社会中，我们更要学习他们甘于寂寞，乐于去无私奉献的精神，不求鞠躬尽瘁、死而后已，但求问心无愧，能在平凡的岗位上实现自己的人生价值，把有限的生命投入到无限的为人民服务之中去。
因此，我们广大党员干部，要积极向榜样学习，学习他们甘于奉献的精神，学习他们艰苦奋斗的精神。
学习榜样 第3篇
这次评选表彰工作是经中央有关部门批准的。这次评选表彰工作得到了人力资源和社会保障部、国家发展和改革委员会、国务院国有资产监督管理委员会和地方各级物流主管部门、人社部门、物流协会的大力支持。
“十二五”时期,我国物流业受到党中央和国务院的高度重视。国务院印发了《促进物流业健康发展政策措施的意见》,发布了《物流业发展中长期规划》,确立了物流业国民经济基础性、战略性的产业地位。“十二五”期间,我国物流业实现平稳增长。2015年,我国社会物流总额为219万亿元,“十二五”时期年均增长8.5%,高于同期GDP增长速度。社会物流运行效率有所提升。2015年,社会物流总费用占GDP的比率为16.6%,较“十二五”期初有较大幅度下降,降低物流成本成为供给侧改革的重要任务。近年来,国家提出“一带一路”战略,物流设施建设和网络规划布局成为“一带一路”的先导产业和战略措施。总体来看,物流业在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥了越来越重要的作用。
这些成绩的取得,是党中央、国务院正确领导和亲切关怀的结果,是各级政府、各有关部门大力支持的结果,更是全国物流行业广大干部职工团结一心、顽强拼搏的结果。今天我们在这里隆重表彰的全国物流行业先进集体、先进工作者和劳动模范,就是他们中的杰出代表。在此,我代表中国物流与采购联合会,向奋战在物流行业一线的广大干部职工表示衷心的感谢!
本次评选表彰工作,我们严格按照人社部和中物联共同下发的《关于评选全国物流行业先进集体、先进工作者和劳动模范的通知》要求,在评选过程中,始终坚持公平、公正、公开的原则,严格按照自下而上、逐级推荐、差额评选、民主择优的方式进行,严格执行“两审三公示”程序,实行初审和复审两次审核,分别在本单位公示、省级范围公示和全国范围公示。坚持以政治表现、工作业绩、贡献大小作为衡量标准,优中选优,同时充分考虑其一贯表现。经过层层推荐、审核、差额评选、公示,共评选出先进集体56个、先进工作者24人、劳动模范182人。评选出的先进集体既有国有物流企业,也有民营物流企业;在先进工作者和劳动模范中,既有企业的带头人,也有物流工作的推动者,更多的是物流一线岗位的优秀员工。在你们身上集中体现了物流行业劳动者的主人翁责任感,艰苦奋斗的拼搏精神和改革进取的创新精神,爱岗敬业的奉献精神。今年“五一”前夕,习近平总书记在同知识分子、劳动模范、青年代表座谈时发表重要讲话,提出“广大劳动群众要以劳动模范为榜样,爱岗敬业、勤奋工作,锐意进取、勇于创造,不断谱写新时代的劳动者之歌。”今天,在座的你们是物流行业学习的榜样,更是物流劳动者的骄傲!希望你们再接再厉,奋勇拼搏,把人生理想融入行业振兴、国家富强的伟业,为国民经济的转型升级、为中华民族的伟大复兴贡献一份力量!
今年是“十三五”时期的开局之年,也是贯彻落实《物流业发展中长期规划》的关键之年。总体来看,“十三五”时期,我国物流业仍然处于大有作为的战略机遇期,但也面临一系列严峻的挑战。为贯彻落实习近平总书记讲话要求,弘扬物流行业劳模精神,推进物流业持续健康发展,在这里我提出几点意见和要求:
第一,全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,树立行业核心价值观。劳模精神是物流行业的宝贵财富,是引领行业文化建设的指路明灯。我们要弘扬劳模精神,引导行业树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动理念。加强作风建设,做“三严三实”的坚定实践者。培养积极进取、诚实守信、顽强拼搏的行业文化、企业文化,进一步推进行业诚信经营建设、职业道德建设、精神文明建设,形成物流行业核心价值观。
第二,通过弘扬劳模精神,发挥榜样示范作用,激励全国物流行业广大干部职工再立新功。在当前深化改革、创新驱动的关键时期,特别要发扬劳模的求实创新精神,把创新作为引领发展的第一动力;要借此次物流行业劳模表彰大会之机,大力宣传劳模先进事迹,在全行业掀起崇尚劳模、学习劳模、争当劳模、关爱劳模的新高潮;形成劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的良好氛围;通过劳模精神凝聚行业动力,用劳模的优秀品格、模范行动引导和鼓舞广大干部职工,在推进物流产业转型升级、提质增效中再立新功。
第三,切实保障广大干部职工权益,促进行业和谐发展,让改革开放成果惠及更多人。当前,切实保障和改善民生是加强社会建设的重要内容。要实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益,促进社会公平公正。要积极创造就业岗位,改善就业环境,提高就业质量。要关注困难群体,健全生活救助、医疗互助、法律援助等帮扶制度,解决困难职工的工作生活问题。要切实发展和谐劳动关系,建立健全劳动关系协调机制,稳步提高职工生活水平,让劳动者实现体面劳动、幸福生活。
第四,提高广大干部职工素质,打造高水平人才队伍,为物流行业提供强有力的人才支撑。现代物流强国根本上是靠劳动者创造。当前,我国物流行业正处于转型升级的重要时期,对高水平人才的需求日益迫切。要引导广大干部职工努力成为掌握新知识、新技能、新本领的知识型人才和创新型人才,拓展人才成长空间。引导广大干部职工树立终生学习理念,大力开展技能培训、转岗培训、创业培训,搭建学习成才的引导机制、培训机制、激励机制,努力提高全行业的整体素质,展现物流行业职工队伍的良好精神风貌。
学习榜样 第4篇
平凡而又不平凡的人
中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。在革命、建设和改革的不同时期，我们党涌现出了很多优秀的共产党员，他们是践行初心和使命的先进典型。《榜样4》向我们展现了张富清、李连成、黄文秀、唐真亚、李萌、隋耀达等优秀共产党员的先进事迹。他们是从全国9000多万党员中涌现出的先进代表。人们对他们的事迹耳熟能详，都可以从他们身上汲取精神营养。
真心正义的平凡英雄。有一首歌里这样唱到：“曾梦想仗剑走天涯，去看看世界的繁华。”英雄梦，是我们每一个人都有过的梦想。但是，谁是真正的英雄?《榜样4》为我们找到了“真心英雄”。我们可以发现，这些共产党人的初心，承诺用自己一生的实际行动来实践这一无上光荣的诺言，就是信仰坚定、对党忠诚的政治品格;就是恪尽职守、担当有为的敬业精神;就是甘于奉献、勇于牺牲的崇高境界;就是淡泊名利、清廉自守的道德情操。
不甘于做个平凡的人。张富清：“党指到哪里就坚决打到哪里”、李连成：“当干部就应该能吃亏”、黄文秀：“不获全胜绝不收兵”、唐真亚：“选择了投递就要干一辈子”、李萌：“我觉得环卫工作是个伟大的工作”、隋耀达：“带着乡亲们过上好日子这辈子值了”这些话语从一个平凡的人而又不平凡的人口中说出，每一句每一个字都是那么坚定有力，榜样的力量是无穷的，榜样人物的英雄壮举震撼人心，榜样人物的奉献牺牲让人泪流满面，这就是平凡而又不平凡的人。
不忘初心方得始终。今天我们受榜样洗礼、以榜样为镜、与榜样对标，党员应当不忘初心，牢记使命，砥砺奋进新时代，建功立业写华章，以个人出色的表现为全体人民树立起好的榜样。作为一名党员干部我们应去学习这些榜样的恪尽职守、担当有为的敬业精神，不惧风雨，不怕苦难，甘于奉献的精神，就是要进一步坚定信念守初心，提高觉悟担使命，严格落实找差距，更高标准抓落实，将这些精神放到工作中来，为共产主义事业奋斗终身。
公而忘私国而忘家
革命战争年代，他在枪林弹雨中出生入死、冲锋在前，是董存瑞式的战斗英雄;和平时期，他服从大局、退役转业，投身社会主义建设，主动选择到湖北省最偏远的地方，为贫困山区默默奉献。
他立下赫赫战功，连儿女也不知情;他是人民功臣，却从不向组织提任何要求。
他的心“很小”，几乎装不下自己;他的心又“很大”，总是把党和人民的事当作天大的事。
他是“共和国勋章”的获得者，他是荣立一次特等功三次一等功的的战斗英雄。
他是一个支行离休干部，他是一个平凡家庭的大家长。
他叫张富清，今年95岁。
95岁风雨沧桑，64载淡泊名利，7年军旅生涯，功成身退毅然投向基层建设，他永远都在组织和人民最需要的地方。功成不必在我，建功必定有我，这是何等气魄，何等境界。谈到自己吃的苦受的累，他永远轻描淡写。
他说，这里苦，这里累，这里条件差，共产党员不来哪个来啊。
他说，我死都不怕，还会怕苦，苦更不怕了。
“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。”我们党带领人民所从事的事业，是亘古未有的伟大事业。伟大事业必须凝聚伟大力量。在革命、建设和改革的万里征程上，正是有了千千万万像张富清这样的先进分子默默奉献、不懈奋斗，我们党的事业才能不断创新图强，创造新的辉煌，夺取新的胜利。
古语说：“公而忘私，国而忘家”。意思是，为了公事而忘了自己的私事,形容大公无私的精神。语出《汉书·贾谊传》：“国而忘家,公而忘私,利不苟就,害不苟去,唯义所在。”这句话表达了先贤们为了国家可以忘记自已的小家,为了公事可以舍弃自己的私事,不因利害而趋避,哪里有大义就往哪理去的爱国精神。
古往今来的爱国者,在面对家国与个人的选择时,无不以这句话作为自己的指引。张富清同志的感人事迹，生动阐释了共产党人的崇高境界、革命军人的英雄本色，为我们始终做到为人民服务、为党和军队事业而奋斗树立了旗帜、立起了标杆。
楷树，树身挺拔，枝繁叶茂，巍然矗立，似为众树的楷模;模树，树叶随季候变动，春季青色翡绿，夏天赤红如血，秋日变白，冬日变黑，光泽淳正，“不染尘俗”，亦为诸树之楷模。这两种树作别被称为“楷”和“模”，加之楷树成长在留名千古的孔圣人墓旁;模树成长在先智先哲的周公墓旁，以树喻人，故称那一些品质道德高尚的楷模人物为榜样。
新时代，推进强国强军伟大事业，我们既面临着难得机遇，也面临着各种风险挑战，需要进行具有许多新的历史特点的伟大斗争。只有以张富清等先进典型为榜样和楷模，始终坚守初心，不改本色，大力弘扬奉献精神，才能不断凝聚强大力量，克服各种艰难险阻，走好新时代的长征路。
淡泊名利坚守初心
10月21日观看了中央一套播放的专题节目《榜样4》，当看到"党指到哪里就坚决打到哪里”的老英雄张富清时，老英雄的先进事迹再次深深触动了我灵魂，他用自己的朴实纯粹、淡泊名利书写了精彩人生。
9月29日在人民大会堂，总书记向老英雄张富清颁发“共和国勋章”，并目送英雄走下领奖台，深情地向英雄鞠了一躬，这是向他60多年深藏功名，一辈子坚守初心、不改本色的人民公仆表达了最崇高的敬意。时代需要英雄，要积极弘扬奉献精神，凝聚起万众一心奋斗新时代的强大力量。新时代更需要像他那样为践行“不忘初心、牢记使命”的诺言，不管在哪都能用自己的实际行动，甚至可以为祖国、为人民牺牲一切的人民公仆。
2018年12月要不是为了退役军人普查登记，这位为人低调谦逊、默默付出，从没向组织提过什么要求的战斗英雄可能再也无人知晓，就连他子女都没听说过打仗立功的故事。他身上展现了当代军人及退役转业军人的精神风貌，展现了一位老共产党员的人格力量。用“三十功名尘与土，八千里路云和月”(《满江红·写怀》宋岳飞)的词句最能诠释他淡泊名利的高尚品质，也正如他自己说的：“我一想起和我并肩作战的战士，有几个都不在了，我比起他们来，我有什么资格拿出这个立功证件，去显摆自己。”而反观河北保定李某，肇事后还口出狂言：“有本事你们告去，我爸是李*。”四川李某家长在女儿学习的家长群里质问老师：“你对严书记的女儿说这话是什么意思!”他们是想尽一切办法，去显摆自己的特殊，令人汗颜……
一句“党指到哪里就坚决打到哪里”的朴实言语，他用自己的一生践行，一桩桩、一件件感人的事迹，又在我脑海回放：在部队，他出生入死保家卫国;到地方，他默默无闻为民造福。退伍转业时申请到湖北恩施最穷的贫困山区工作，在住院做眼睛手术坚持只要和农民病友一样的三千元价格的晶体，在乡镇主持精减员工的工作中让妻子带头下岗，在知青上山下乡时动员大儿子放弃国企招工机会去林场当知青，鼓励子女们自强不息、自己奋斗……
榜样带来的力量是无穷的。《榜样4》聚焦“不忘初心、牢记使命”主题,通过对榜样人物集中彰显优秀共产党员坚定信仰、担当作为、服务群众、无私奉献的精神风貌,深刻诠释中国共产党人不忘初心、牢记使命的执着坚守。今后，我们在工作、学习和生活中要更加自觉以先进模范人物为标杆，把对党的忠诚和信念内化于心、外化于行，敢于担当、勇于作为，为现实中华民族伟大复兴贡献自己的一分光和热。
年轻干部要学会“吃亏”
“以铜为镜，可以正衣冠;以人为镜，可以明得失。”10月21日晚，由中央组织部、中央广播电视总台联合录制的专题节目《榜样4》在中央电视台新闻综合频道播出。节目聚焦“不忘初心、牢记使命”主题，通过基层岗位和科研一线的普通共产党员的典型事迹，诠释了中国共产党员不忘初心、牢记使命的执着坚守，看完后收获的感动久久不能平静，湿了眼眶，点亮了初心。其中让我感受最深的是“吃亏书记”李连成同志的事迹。
“世上什么学问都好学，最难学的是吃亏，要当个好干部，先要学会吃亏，不怕吃亏。”诚如“吃亏书记”李连成所言：“当干部就是要吃亏”、“吃小亏，办小事;吃大亏，办大事”。党员干部不怕吃亏，就是要甘于奉献、乐于吃亏，就是要多付出、少计较。正所谓“吃亏是福”，党员干部肯吃亏，才不会让群众吃亏，才能赢得群众的拥护。尤其是年轻干部作为党和国家事业的“接棒人”，肩负着人民和历史赋予的责任和使命，更要学会吃亏，不怕吃亏。
年轻干部要以“学会吃亏”强化担当作为。“本色英雄”张富清、“吃亏书记”李连成、“扶贫之花”黄文秀、“大湖鸿雁”唐真亚、扶贫“硬汉”隋耀达、“环卫天使”李萌……纵观这些榜样人物，哪一个不是让自己多吃亏，让群众得了实惠。因此，党员干部要以“功成不必在我、功成必定有我”的吃亏精神，全心全意地为群众服务，为群众多做有用功，着力解决群众的操心事、烦心事、揪心事，才能积累更多经验、提升工作能力。尤其是年轻干部，更应该多挑重担、敢于吃亏，在磨砺中增长见识、增强本领，才能不负青春、有所作为。
年轻干部要以“学会吃亏”提升民心地位。党员干部作为人民公仆，见贤思齐方能自我革新、甘于奉献方有无悔人生、为民办事方显担当作为。要向榜样学习、向榜样致敬、向榜样看齐，吃亏书记李连成任劳任怨带领村民致富，他立下誓言：不喝村里一盅酒，不乱花村里一分钱。宁愿自己吃亏也要带领大家致富。他带头吃亏、主动吃亏、愿意吃亏的优秀品质，深得老百姓的赞扬，换来了村民对村委班子的信任，换来了脱贫致富的好日子。而一个不愿吃亏，凡事计较的党员干部，终会被群众所唾弃;只有像李连成书记那样做一个甘于吃亏、勇于吃亏、乐于吃亏的党员干部，自觉站在群众的立场，始终把群众放在心上，让群众不吃亏，才能赢得群众拥护，提升在群众心目中的地位。
年轻干部要以“学会吃亏”助推工作到位。各项工作能够得以顺利地开展，都离不开群众的配合，然而，有的人不愿意吃亏，事情就办不下去，就无法打开工作局面。因此，必须有人站出来肯吃亏、愿吃亏，而党员干部就应做这个吃亏的人。党员干部要学会吃亏，就是在矛盾面前敢于迎难而上，在关键时刻勇于担起重任。只有学会吃亏，才能端正态度，坚持把群众放在心中最高位置，把人民的利益放在最首要的位置，全心全意为人民服务，同群众干在一起、苦在一起、累在一起，用自己的“吃亏指数”提高百姓的“幸福指数”，让干群之间始终心意相通、志同道合。方能真抓实干，推动工作不断前进。
榜样人物引领新时代，新时代当有新作为。新的长征路上，还有诸如乡村振兴、脱贫攻坚等无数个发展的“硬骨头”等待着我们年轻干部披荆斩棘、攻坚克难。有朝气、有锐气的年轻干部要以李连成书记为榜样，学会吃亏、不怕吃亏，在“吃亏”中长才干、强本领、有作为。
向榜样看齐
中央组织部、中央电视台联合录制的“榜样4”专题节目于10月21日晚间在中央电视台播出，该节目以李连成等党员用担当诠释使命和初心为主题，以“向榜样看齐、做合格党员”为主线，邀请部分今年表彰的全国优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织代表到场，进行典型访谈、老党员现场讲述、先进事迹再现等。
《榜样》专题节目的播出，集中展现了近年来各行各业涌现的优秀共产党员和先进基层党组织事迹。树立什么样的榜样，就体现什么样的导向。
坚守初心，对党忠诚。从最激烈的战场到最偏苦的山区，60年深藏功与名的老英雄张富清用他奉献的一生谱写了党员本色，树立了一个坚守信仰的标杆，提醒我们要始终牢记党员“第一身份”，不断锤炼政治品格，坚守政治生命线，以心许党，永跟党走，不为歪风所惑，不为暗流所动。
恪尽职守，服务于民。北师大硕士毕业生黄文秀毕业后，放弃了大城市的工作机会，毅然回到家乡，在脱贫一线上倾情奉献，励志“不获全胜，绝不收兵”，却在2019年6月17日将她年轻的生命永远定格在了扶贫路上。黄文秀用她美好的青春诠释了共产党人的初心和使命，虽然她已经永远离我们远去，但我们将永远记得她万事以人民当先、恪尽职守的工作态度，并将它变成我们不懈奋斗、坚持为民服务的精气神。
淡泊名利，甘于奉献。散尽家财自己吃了亏的河南省濮阳县西辛庄村支书李连成用他20几年的“吃亏”换来了西辛庄村730口人拧成一股绳一起干事创业，将曾经穷、乱、差的“小西辛庄村”变成如今的全国文明村、全国新农村建设示范村。李书记用他能吃亏、敢吃亏、想吃亏的吃亏精神告诉我们当干部就应该要能吃亏，能吃亏才能晓是非，多吃亏才有人跟随。
学习苍蝇好榜样 第5篇
有两个美国科学家做过一个有趣的试验。他们在两个玻璃瓶里各放进5只苍蝇和5只蜜蜂。然后将玻璃瓶的底部对着有亮光的一方，而将开口朝向暗的一方。过了几个小时之后，科学家发现，5只苍蝇全都在玻璃瓶后端找到出路，爬了出来，而那5只蜜蜂则全都撞死在瓶底。
蜜蜂为什么找不到出口?
科学家列出了几个理由。一是蜜蜂的经验认定：有光源的地方才是出口；二是它们每次朝光源飞的时候都是用尽了全部力量；三是它们被撞后还是不长教训，爬起来后继续撞向同一个地方；四是同伴的牺牲并不能唤醒它们，它们在寻找出口时也没有采用互帮互助、分工合作的方法。
而苍蝇为什么找到出口了呢?
因为苍蝇从来不会认为只有光的地方才是出口；它们撞的时候也不是用上全部的力量，而是每次都有所保留；最重要的一点是，它们在被碰撞后知道回头，知道另外想办法，甚至向后看；它们能从同伴身上获得灵感，合作与学习的精神让它们共同获救。
所以最终苍蝇是胜利者。
在这里，我们看到现实生活中，商人也分为“蜜蜂型”和“苍蝇型”两类。
对“蜜蜂型”商人来说；他们希望市场是一成不变的，他们希望依靠一次出乎就能够获得成功，他们向一个不清晰的方向进军时总是付出了手头全部的成本(包括人力、物力和财力)；而如果一次探索不成功，他们就觉得没有希望，沉沦下去，放弃了当初的想法；万一他们的冒险成功了，觉得成功来之不易，死守才是正道；他们死抱着偶然的成功经验和模式不放，以后无论做事做人、自己做还是引导他人做，都采用简单的“复制过去”的方法。
而“苍蝇型”商人则恰恰相反。他们认为市场是瞬息万变的，知道凡事要想成功必须付出长久的努力，每次进行尝试的时候也都抱着必胜的信心，同时却又对自己所能付出的力量有所保留；他们“找到出口”后也不狂喜，知道一次成功并不意味着长久的成功，要想持续经营，必须持续努力，时刻为自己找出口；而且每次找到出口的方式都不相同，上次是在前方，这次可能是在侧面，上次出口可能大，这次可能是异常狭窄，上次是他人找到的，这次可能必须自己挖掘。
我们需要考虑的问题是：看看自己到底是“蜜蜂”还是“苍蝇”?你想做“蜜蜂”还是“苍蝇”?你想从“蜜蜂”转化为“苍蝇”，还是从“苍蝇”转化为“蜜蜂”?
学习榜样 第6篇
关键词：基于榜样的学习方式,信息搜索与分析,教学方法
●问题提出
随着教学改革不断深入, 各种各样的教学方法不断的被应用到我们的教学中来。基于榜样的学习方式是在专家引导下的独立解决实际问题的科学学习方法。在计算机教学改革中采用基于榜样的学习方式教学法, 能有效的治疗传统的以课堂为中心、以书本为中心、以教师为中心的顽症;能充分体现以学生为主体, 教师为辅助的教学改革思路;能使充分培养学生在实践中应用旧知识、发现新知识、分析问题、解决问题的能力;能有效的提高学生操作技能。
●基于榜样的学习方式方法的概念分析
基于榜样的学习方法全称为Model Centered Learning Architecture, 是一种在专家引导下的独立解决实际问题的科学学习方法。
整个学习是由许多小的教学循环组成, 每个教学循环中首先是一个由IT行业或工业界提出的实际问题, 其次由专家 (也就是教师) 系统的用他的推理和计划编制的方法来解决这个问题。然后对学生提出另一个类似的实际问题, 学生可能参照专家的方法来解决问题。这是在专家指导下的实践。
最后, 学生必须将这些所学的知识综合的用到解决一个新的实际问题上, 而且由学生独立完成。这就是无指导下的实践。学生独立解决实际问题的能力就是这样培养起来的。
教学流程如下图所示。
基于榜样的学习方式教学方法与传统教学相比, 有如下优势。
第一, 基于榜样的学习方式中所提出的议题基本来源于IT技术的最新发展。
第二, 通过观察专家解决各种问题, 模仿专家做的过程, 更有利于培养学生独立解决问题的能力。
第三, 通过参与企业软件开发项目来锻炼实际工作能力。
●基于榜样的学习方式方法习得的过程
本人参加上海NIIT公司的多次培训, 深刻体会到基于榜样的这种学习方法的优越性, 并在教学过程中荣获优秀教学质量奖, 下面就在NIIT的《信息搜索与分析》课程中采用基于榜样的学习方式方法谈谈实践体会。
《信息搜索与分析》课程旨在培养学员通过各种媒体手段检索自己需要的信息并进行分析加工的技能, 培养学员团队合作能力, 并通过演讲的方式总结自己团队的阶段工作成果, 培养学员的表达能力, 是培养学员应对工作综合能力的重要手段。
《信息搜索与分析》的每个项目是由一个五人团队协作完成的, 五个人每人负责一个方面, 由于每个人做的不一样, 所以每个人都必须认真的完成自己的子项目, 而且必须是独立完成的, 但又因为这五个人做的内容又是围绕同一个行业技术展开的, 所以团队协作精神是必不可少的。演讲也是五个人共同完成的, 由每个组员轮流阐述自己的观点, 并且组员与组员之间阐述的观点要有衔接性, 不能突然改变话题, 所以这里再次强调在项目完成过程中, 组员之间相互协作相互配合的重要性, 最后要由组长将五个人的内容作个汇总, 突出本次演讲的中心议题。在这里还有一点值得关注的是, 在演讲时学生是统一着装的, 而且是在会议室进行, 有至少二至三位相关专业的老师作为评委, 在这种模拟环境下, 可以让学生在多次练习过程中, 慢慢消除紧张感、压抑感, 使他们在将来能自由的应对自己的客户来阐述自己的观点, 完成自己的工作任务。
1.IT行业或工业界提出的实际问题
在开展《信息搜索与分析》教学时, 先提出议题, 即蓝牙技术预计将取代连接电子设备 (比如移动电话、移动PC和其他便携式设备) 的电缆。要求学生通过《信息搜索与分析》去了解相关内容, 进而掌握《信息搜索与分析》的技能。就这个议题, 讨论以下几个问题。
(1) 蓝牙技术的起源
(2) 蓝牙技术的发展
(3) 蓝牙的组件
(4) 蓝牙技术的特点和面临的挑战
(5) 蓝牙技术的应用
2.专家引导
在学生明确目标后, 就由专家 (也就是教师) 系统的用他的推理和计划编制的方法来解决这个问题。在这里笔者就以“蓝牙技术的起源”为案例进行分析。
解决这个问题, 要扣住主要关键点, “蓝牙”、“来源”这些词语显然是我们迫切需要理解的概念。关键字定位后, 接下来就是查找它们的相关资料, 从中抽取有效数据。在网络时代, 最快最有效查找资料的方式自然是通过搜索引擎了, 目前主要几个搜索引擎有:http://www.baidu.com、http://www.google.com、http://www.goobai.org, 在这些搜索引擎里先对“蓝牙”关键字进行搜索, 粗略的了解一下“蓝牙”的概念, 对“蓝牙”这门技术有个大致的了解, 这样做有助于我们今后的搜索, 在搜索蓝牙的起源时不至于将搜索范围扩大, 导致最后偏离主题。在网络上搜索资料时, 很多人会犯一个致命的错误, 那就是随着搜索资料的增多, 搜索范围的扩大, 不自觉的去点击自己感兴趣的链接, 导致最后偏离自己的主题, 因此, 在搜索资料时, 一定要明确自己的搜索范围, 并查找足够多的信息。信息越多, 我们分析问题的正确性就越高, 毕竟网上的资料不都是准确的。搜索到一定量的资料时, 就可以对资料进行分析加工, 将有用的数据抽取出来专门存放, 在分析加工过程中针对自己需求再次到网上去搜索一些遗漏的资料, 让学生知道查漏补缺是很重要的。最后就是将所有的资料制作成幻灯片, 当然幻灯片的数量和版式也是有一定要求的, 也要详细让学生了解整个过程。《信息搜索与分析》最后一个流程就是演讲, 这个环节也是相当重要的, 专家 (也就是教师) 要着正式服装, 到专门的会议室, 当着学生 (作为评委) 的面阐述“蓝牙技术的起源”。
3.引导实践
在基于榜样的学习方式中, 榜样模式要充分的体现出来, 作为一个蓝本, 让学员在模仿老师做的同时, 逐渐领会老师的解题思路。学员在已获得的知识的基础上, 解决一个类似的、或更复杂的问题。这样做可以将学到的概念立即付诸应用, 从而得到更好地巩固。
4.独立实践
在这一阶段, 学员已经可以自信地实施并验证自己的解答了, 这一机会是通过对问题的独立实践给予的, 独立实践的完成可以使学员在产生极大的信心的同时, 获得独立解决下一个问题的能力。让学生可以在这种引导下独立的解决实际问题, 学会这种学习方法, 并运用到生活和工作中去, 解决自己将会面临的一切问题。
现在职业学校的很多学生碰到问题不善于自己去寻求答案, 一部分学生直接将问题抛给了老师, 而另一部分学生将碰到的问题置之不理。而《信息搜索与分析》课程可以帮学生解决这个难题, 正如阿基米德说:“只要给我一个支点, 我就可以撑起地球。”通过《信息搜索与分析》课程的学习, 我们可以说:“只要给我一台电脑, 我就可以解决所有问题”。
●展望
通过基于榜样的学习方式这一独特的教学方法, 学员不仅学到了相应的知识, 同时也掌握了该知识在解决问题中的实际应用。而教师的指导又在更大程度上提高了学员学习的效率, 随着教师的言传身教, 学员不仅能跟随教师尽快掌握知识点, 也能在教师示范的过程中学到相应的规范, 如解决问题的步骤, 对问题的标准分析步骤等。一举两得, 事半功倍。NIIT的课程以来自现实世界的个案研究作为问题设置的依据, 这确保了学员能熟悉典型的企业中各组织机构的功能, 也使得学员在今后的职业生涯中能无障碍的为这些组织机构提供IT问题的解决方案。这意味着学员在课程结束后, 不仅在技能知识方面, 而且在将知识应用于不同的商业领域方面都将获得更大的信心。
基于榜样的学习方式方法的科学性和人性化之处还在于:随着学员能力水平的不断提高和这样的学习方式理解的不断深入, 出于对减轻学员负担和提高学员能力的考虑, 并非所有的NIIT的教学过程都包含着与初级阶段同样详尽的引导, 与之相对应的是NIIT的课程中经过组织的复杂程度较高的问题也不断增加, 促使学员开动脑筋, 深入钻研, 使自身能力不断得到增强, 最终的结果是学员可以独立解决复杂的问题。
“授人以鱼, 不如授人以渔”, IT技术日新月异, 基于榜样的学习方式教学方法更显示出其独特魅力, 而这种方法在计算机课程教学中的成功应用, 更使我们看到传统教学模式改革的必要性。随着信息时代的到来, 如何使我们培养的计算机专业的学生能始终紧跟时代前进的步伐, 是我们每位信息技术教育者都必须要面对的问题。我想, 基于榜样的学习方式方法的推广和应用, 就能很好的这种解决问题。
参考文献
[1]NIIT软件工程师培训学校.信息搜索与分析.NIIT项目教学工作研讨会材料
学习榜样 第7篇
马化腾的确可以骄傲。因为他除了QQ, 还有微信, 而且后者被认为是最有可能威胁到电信运营商的业务。
微信的发展可以用迅速来形容。自2011年初推出后, 14个月的时间, 在2012年3月即获得了超过1亿的注册用户;而在9月这一数字将翻倍。
记者从某运营商工作人员获得的一份数据显示, 微信月度覆盖用户已经达到了6359.05万人, 而与之最接近的运营商同类产品中国移动的飞聊为383.38万人, 中国电信的翼聊仅为242.38万人;微信月度总有效使用时间为380539.45万分钟, 飞聊为9271.20万分钟, 翼聊仅为1785.23万分钟。
微信崛起
从8月份三大运营商发布的年报可以看到, 移动数据收入占移动收入的比例, 中国电信达到了45%, 中国联通超过40%, 中国移动是28%。
微信的崛起, 就显得恰逢其时。在四川通信设计院副总工程师程德杰看来这主要有四个原因:电信运营商3G网络的全面覆盖, 无线网络数据业务承载能力的提升;社交类应用逐渐为移动用户所接受, 社交网络逐渐成为人们生活中的必需品;电信运营商数据资费的下降;智能终端的普及和推广。
事实上, 抓住用户的核心需求, 能够提供与之匹配的功能就是微信成功的秘诀, 而且所有的受访者都认为微信所代表的这一类应用, 将对电信运营商的相关业务造成冲击。
“会为运营商的短彩信带来致命性冲击, 但对语音的冲击相对来说会轻一些。主要原因是这类应用的用户体验已达到甚至超过短彩信的水平, 而且还提供免费服务, 但语音的质量水平达不到运营商的通话质量, 因此这部分业务有待于未来网速与稳定性改善之后才能对运营商形成较大的冲击力。”艾瑞咨询事业部总经理杨华告诉记者。
运营商思维固化
就电信运营商而言, 可以看到的是三大运营商在发展自身的移动互联网业务的同时, 也顺应地推出了飞聊、翼聊等产品, 但是从实际的使用结果来看, 其并没有得到市场的广泛认同。除了互联网公司的强势地位以外, 电信运营商管理层对互联网公司产品的低估也是重要的原因之一。
某运营商即时通信负责人近日接受媒体采访时称, “我们运营商在通信领域这一块有着得天独厚的能力, 我们可以完成对方不在线, 能够让消息或短信即时到达对方。”
事实上, 这个理由一直用来阐述与腾讯QQ竞争的优势, 不过, 腾讯在QQ上已经做到了可以发送消息到对方手机上。而且作为一直在热捧3G网络的中国电信运营商, 其也一直在努力教育用户使用移动互联网业务, 而非是简单的短彩信业务。
一位业内观察者告诉记者, 尽管微信的崛起并不意味着电信运营商业务的终结, 电信运营商推出自己的“类微信”、具备社交特性的应用, 加之运营商庞大的用户群, 在未来即时通信类应用发展中可能占有一席之地。但是, 目前国内的移动即时通信市场竞争格局已经基本确立, 微信目前垄断性的地位短期内无法改变;而微信与QQ的深度耦合, 加之腾讯目前的市场地位, 其快速的应用开发“复制能力”, 以及将用户体验做到极致的能力, 都使得任何市场的新来者, 其成功的机会都不大。
对此, 杨华表示, “飞信的地位决定了飞聊的地位, 飞信老二的位置将决定飞聊在竞争中最多能坐上老二的位置, 除非飞聊的创新性应用超越微信, 从目前来看, 还是同质化的产品, 没有形成杀手级的创新应用, 因此竞争力来说无非是为争夺老二的位置多了一个玩家。”
而从前文提到的数据来看, 中国电信的翼聊明显弱于中国移动的飞聊。与中国移动不同的是, 中国电信和中国联通的相关业务起步较晚, 市场格局定型后, 其自身对即时通信的重视程度不高, 机制问题仍是制约其业务发展的核心问题。此外, “培养互联网业务需要大量的资金投入而且前期回报率低, 作为稳健的国企上市公司, 在增值保值的大背景下, 是很难有重金支持发展的。”杨华告诉记者。
值得注意的是, 不论中国移动的飞聊还是中国电信的翼聊都存在与电信运营商的传统业务左右互搏的关系, 而在移动互联网的用户争夺战中, 为了保存自己积累的用户, 又不得不加入这个混乱的市场, 否则不进则退。
对此, 程德杰表示, 电信运营商在“被管道化”的过程中, 需要做出各种尝试, 以提升其流量经营的效益, 包括向互联网应用的渗透, 电信运营商成立互联网公司后推出这类产品也是必需开展的举措;另一方面, 由于电信运营商的用户基础, 其这类产品要取得一定的用户规模, 以充实运营商的业绩, 还是有可能的。
经历当借鉴
尽管微信并非是第一个“吃螃蟹的人”, 但是其现在俨然成为这一领域的巨头, 已经摆脱掉了“类Kik”的帽子, 微信正变得更微信。对于急需在移动互联网市场有所斩获的电信运营商而言, 微信的发展历程值得借鉴。
在发展的最初阶段, 微信与米聊具备相同的功能, 只是在用户体验上由于自身丰富的行业经验积累和与QQ相关的功能引入使其能够占据一席之地。在腾讯推出“找附近的人”和“漂流瓶”这两种陌生人社交应用的时候, 米聊打的是熟人牌, 这也只是角度不同。
随着“摇一摇”等功能的推出, 微信好玩成为青年用户的共识。不过, 真正确立自身市场定位的关键步骤是海外微信的推出, 这标志着其市场范围的扩大以及产品战略布局层次的提升。
在完成简单的通信工具之后, 微信开始做熟人社交, 并利用朋友圈这种类似主流熟人社交应用Path的模式切入, 这意味着腾讯真正把微信作为与腾讯QQ地位相持平的业务应用。而后推出的语音视频通话、网页版和企业账户关注等功能则进一步提升了其商业价值。
对于电信运营商而言, 目前产品上差距仍比较明显。以查找身边的人为例, 微信用户可以在100米内平均会搜索出4至5个其他微信用户, 但是翼聊的搜索结果显示最近的人也要几十公里开外了。
永远的榜样 第8篇
苏振邦同志祖籍交城县横尖镇苏家湾村, 后移居娄烦县, 1913年出生, 1993年10月25日在睡梦中安详地远去, 离开了他深深眷恋的世界。在中华民族生死存亡的危难时刻, 年仅17岁的他依然参加了山西牺盟会, 投身民族独立、人民解放的伟大革命斗争中。新中国诞生后, 1950年3月12日至26日, 历时15天, 圆满完成了山西省首届人民代表大会交付给他的会务和接待工作。1958年, 遵照刘开基副省长“中条山哪里有猴子你就在哪里安营扎寨”的指示, 他带队上中条山建设林区。十多年时间, 带领林区干部职工植树造林, 造林成活率、保存率、成活面积大大提高, 同时, 林区道路建设、伐木架空索道下山、林副产品加工 (栲胶、软木) 走在全省的前头;之后的十多年, 他先后在关帝山林局、省林科所、省林业调查规划院工作, 在护林、营林、林业科学研究和林业勘测设计工作方面做出了重大贡献。1983年光荣离休, 享受厅级待遇。
1972年, 老干部们陆续重返领导岗位, 苏老于当年12月调任“文化大革命”重灾区———关帝山林局任革委会主任, 消除派性, 拨乱反正, 恢复生产, 整顿工作秩序, 使各项工作走向正常。1975年3月, 组建“老中青”三结合的关帝山林局党委, 苏老任局党委书记, 我任宣传委员兼管知识青年上山插场工作。
苏老年长我24岁, 1977年正月初三离任。我有幸在苏老身边度过两年难忘的时光。两年中, 在苏老的言传身教下, 关帝山林局领导班子圆满完成了以老带新、新老交替的历史任务。
苏老对子女的教育极为严格。1975年, 她惟一的姑娘苏治英在关帝山林局孝文山林场参加工作, 当时林场的工作生活条件十分艰苦, 住的是工棚, 吃的是粗粮, 全年基本吃不到什么蔬菜。林场每星期只吃两顿细粮, 而周围连一个卖饼干的供销点都没有。治英是知青队长, 在林场当着同志们面是要带头做表率的, 断然不敢叫苦、发牢骚, 每当她向父亲诉苦时, 苏老都会严厉
地教育她:你是领导干部的子女, 一定要在各方面起带头, 工作上向吃苦在前的同志看齐, 生活上向低水平的同志看齐, 不能搞任何特殊。那时, 从太原来的知青占多数。只要她们回家归来, 总会大包、小包带来各种零食、挂面、鸡蛋以及各种酱菜等, 晚上下工后偷偷做加餐吃。而他的姑娘在林场劳动两年多, 没有带去过一次零食, 更没有偷偷做过一次加餐。
苏老在工作中恪尽职守, 在生活上更是严于律己, 从来不用自己手中的权力为亲戚、家人谋私利。在计划经济时期, 木材是紧缺商品。计划外用材特别难买, 计划内木材必须有熟人才能搞到。而且计划内和计划外的木材价格也悬殊很大。那时, 他是关帝山林局的“一把手”, 老家的弟弟来找到他, 说修房需要批一点木材。他二话没说, 领着弟弟到了木材科像领着个不认识的人一样, 既没有介绍这个人是谁, 更没有交代给予照顾, 只说了句:“这个人要买点木材, 你们给办一下。”这下可惹怒了弟弟。“难道我不认识木材科, 要你领着?”直到很多年以后, 弟弟提起这件事还耿耿于怀。
上世纪70年代, 关帝山林局属现在的方山县, 细粮供应只有15%。那时, 能吃上一顿白面馒头还是非常奢侈的事。但因为木材紧缺, 太原郊区及一些平川县的人们, 纷纷带着白面上山来换计划内木材。对于握着木材大权的人来说, 那是改变境况的绝好机遇。而苏老态度坚决:不能钻政策的空子, 拿国家的政策做交易。他不仅自己严格带头, 不做违纪的事, 而且要求所有干部都不能做。那时有不少人在背地里恨他, 说他死脑筋, 老掘头, 连我也不止一次地埋怨他。有一次, 一个来买木材的人找到他的办公室, 递上一支烟, 希望他批给自己木材。苏老手中夹着香烟却一直把人家推到门外, 口中不停地说:我不会抽烟。这件事直到今天, 还一直被当年的同事们传为笑谈。
值此苏老百年华诞之际, 我认为, 我们要学习他听党指挥、党教干啥就干啥的坚定的共产主义信念;学习他正确对待“文化大革命”中遭受不公正批判的宽广胸怀;学习他从不计较职位高低和环境优劣、干一行爱一行的优良品德;学习他艰苦朴素、平易近人的工作作风;学习他严格自律、子女全部安排在生产一线的大公无私的精神;学习他在领导班子内, 充分发挥和调动副职和党委委员工作积极性的领导艺术;学习他以老带新、重视培养年轻干部、“甘为孺子牛”的崇高精神。
集结榜样的力量 第9篇
这是一个需要榜样的时代。在多元化的社会, 优秀已成为中华民族的一种习惯, 我们需要有一种能够打动我们的力量, 一种激励我们前行的精神力量。而榜样, 无疑是一个很好的标杆和楷模。
这是一个榜样辈出的时代。榜样是家国所寄、民族所托。各种各样的榜样, 在不知不觉中成为我们心中的坐标。这些榜样, 为了实现光荣和梦想, 面对困难敢于挑战并一往无前, 为社会发展贡献着自己的力量。
在“经济特区”而立之年后, “新特区”再接棒。当申报综改区成为热潮时, 中国式“放权”之路脉络日渐清晰——地方不断寻求与改革 (发展) 相匹配的权力空间。而决策层的改革思路——通过以试点地区为引爆点的渐进性改革带动区域乃至全国发展——也被综改区承接过来。因此, 综改区也被称为“新特区”。
设立综改区, 是党中央、国务院在新时期为完善改革推进方式、推进攻坚阶段改革作出的一项重大战略部署, 其目的在于通过部分地区先行先试, 以点促面, 进一步完善社会主义市场经济体制, 为全国改革树立榜样, 发挥示范和带动作用。到目前为止, 上海浦东新区、天津滨海新区、成都市、重庆市、武汉城市圈、长株潭城市群、深圳经济特区、沈阳经济区、山西省9个国家级综改区已先后布局我国东中西地区。这些试验区兼顾了处于不同发展阶段的不同地区的改革需求, 从试点内容和重点上基本涵盖了当前和今后一段时期我国改革发展需要解决的重点难点体制问题。
成绩的盘点
如今, 综改区也迈入了“小结”阶段。几年来, 各试验区尽管设立时间不同, 但都在重点领域和关键环节大胆创新, 一些关乎国民经济发展和社会全面进步的改革取得突破性进展。让我们一起盘点综改区的成绩, 让我们一起见证综改区的“榜样力量”。
作为没有侧重点前缀的完整意义的综改区, 浦东、滨海、深圳特区三地被赋予了更为繁重的改革使命:上海浦东新区围绕上海国际经济、金融、贸易和航运中心建设任务, 编制了两轮改革试验“三年行动计划”, 现已完成和启动实施了80多项改革事项;天津滨海新区立足开发开放, 开展了涉外管理体制、金融改革创新、土地管理制度、科技体制改革、生态城市建设制度等方面改革试验;深圳经济特区发挥全国改革开放的窗口作用, 继续深化行政管理体制和社会领域改革, 全面创新对外开放和区域合作的体制机制。
而代表西部的两个试验区“成都”和“重庆”, 几年来, 开展试验的核心要点归结起来就是“城与乡”的关系。重庆市在土地制度、农民身份转换、基本公共服务均等化、新农村建设等领域的改革取得了突破性进展;而成都市将改革试验与灾后重建有机结合, 开展建立三次产业互动发展机制、构建新型城乡形态等重点改革试验。
“武汉城市圈”和“长株潭城市群”的“两型”社会试验区, 建设试点涉及两省12个城市, 点多面广, 推进难度大。如今, 湖北省编制了长株潭城市群改革试验区域规划, 推进了资源节约、环境保护、区域发展模式、行政管理等改革试验;湖南省编制了长株潭城市群改革试验区区域规划, 积极推进资源节约、环境保护、区域发展模式、行政管理等方面的改革试验。而旨在探路“新型工业化”的沈阳经济区综合配套改革试验区的工作也已经正式进入实质性操作阶段。
无论是深圳、珠海、汕头、厦门、海南5个“老特区”, 还是如今的综改区, 有一点是一致的——其改革“试验结果”一定要星火燎原。如今, 国家级综改试验区中的部分经验和措施已经推广到其他地区。
改革的接力
“先行先试、由点及面”的渐进改革方式, 是中国改革开放以来攻坚克难、成功推进的重要经验。选择基础较好、代表性强、具有典型性的地区, 进行综合配套改革试点, 把解决本地区实际问题与探索全局共性难题相结合, 把实现重点突破与整体创新结合起来, 把经济体制改革与其他方面改革结合起来, 率先建立比较完善的社会主义市场经济新体制, 不仅可以为试点地区的经济发展提供体制和制度保障, 而且还将对全国其他地区的改革起到积极的示范和带动作用, 加快全国新体制建设的进程。
“相比老特区, 综改试点在广度、深度、路径体现出不同。”辽宁社科院省情研究所所长梁启东表示, 综改试点的改革内容不再是单向的, 而是政治、经济、文化、社会管理的方方面面, 同时会触及体制内核心问题, 会是政治、经济、社会、法制的再造过程。相比以往改革试点过分依赖政策的势能差和开发的时间差, 综改试点侧重强调“内源式”的现代化模式, 侧重自主创新和体制改革, 如沈阳经济区强调传统产业要素的开发和利用, 成渝试验区注重现有城乡发展资源和要素的集成与整合。
如今, 渐进式改革已临“拐点”——相对容易的改革已基本完成, 余下的是涉及面宽、触及利益层次深、配套性强的关键领域的体制改革——改革进入“深水区”。
硕果的期待
每一年, 都会有让我们感动的人;每一天, 都会有让我们温暖的事;每一刻, 都会有榜样的力量激励我们前行。
2010年12月, 山西获批成为国家资源型经济转型综合配套改革试验区。这是我国设立的第9个国家级综合配套改革试验区, 也是我国第一个全省域、全方位、系统性的“综改区”。以“资源型经济转型”为主题批复综改区尚属首次——山西获得了加快经济社会发展的历史性机遇。
山西省副省长牛仁亮表示, 其他八个综改试验区有六个方面的经验可供山西学习和借鉴:科学规划, 沟通部委, 重点突出, 重视改革, 大胆试验, 组织有力。这些经验、政策将“优先”在山西进行移植和推广。而同样, 山西获批综改区, 其意义绝不会仅仅局限在本省范围。山西如能通过改革的手段解决资源型地区经济发展中长期存在的体制机制性障碍, 其意义, 将远远超越山西, 也超越当下。作为典型的资源型经济代表省份, 山西综改区的每一步尝试, 山西综改区取得的每一个新经验无疑都极具标本价值。未来山西综改区获得的经验, 正如此前山西大力开展的煤炭资源整合已经成为其他省份参照模仿的样本, 也将是同类型地区学习借鉴的榜样。
营销的国际榜样 第10篇
坚守直营保持品质
重视同客户之间的沟通, 是星巴克与同行竞争的战略。借鉴意大利老咖啡馆工艺精神的企业理念:认真对待每一位顾客, 一次只烹调顾客那一杯咖啡。星巴克更擅长咖啡之外的“体验”, 如气氛管理、个性化的店内设计、暖色灯光、柔和音乐等。就像麦当劳一直倡导售卖欢乐一样, 星巴克把美式文化逐步分解成可以体验的东西。注重“one at a time” (当下体验) 的观念, 强调在工作、生活及休闲娱乐中, 用心经营“当下”这一次的生活体验, 在这里顾客可以随意谈笑, 甚至挪动桌椅, 随意组合。这也是星巴克营销风格的一部分。
将花费用于员工培训, 是星巴克品牌经营的着重点。星巴克的创始人霍华·舒尔茨意识到:员工在品牌传播中的重要性, 他另辟蹊径开创了自己的品牌管理方法, 将本来用于广告的支出用于员工的福利和培训。在星巴克每一个服务员都要接受一系列培训, 如基本销售技巧、咖啡基本知识、咖啡的制作技巧等。要求每一位服务员都能够预感客户的需求。这对星巴克“口口相传”的品牌经营起到了重要作用。
不花一分钱做广告, 是星巴克从不在大众媒体上花一分钱做广告的坚守。经营者们说:我们的店就是最好的广告。星巴克认为, 在服务业, 最重要的行销管道是分店本身, 而不是广告。如果店里的产品与服务不够好, 做再多的广告吸引客人来, 也只是让他们看到负面的形象。星巴克不愿花费庞大的资金做广告与促销, 但坚持每一位员工都拥有最专业的知识与服务热忱。所有员工犹如‘咖啡通’一般, 可以对顾客详细解说每一种咖啡产品的特性。
以直营经营为主, 是星巴克30多年来一直宣称的政策。他们坚信:品牌背后是人在经营, 星巴克严格要求自己的经营者认同公司的理念, 认同品牌, 强调动作、纪律、品质的一致性。在星巴克的美国总部, 有一个专门的设计室, 拥有一批专业的设计师和艺术家, 专门设计全世界的星巴克店铺。他们在设计每个门市的时候, 都会依据当地的商业圈的特色, 去思考如何把星巴克融入其中。所以, 星巴克的每一家店, 在品牌统一的基础上, 又尽量发挥了个性特色。在设计上, 星巴克强调每栋建筑物都有自己的风格, 应让星巴克的风格融合到原来的建筑物中去, 而不是破坏建筑物原来的设计。每增加一家新店, 他们就用数码相机把店址内景和周围环境拍下来, 照片传到美国总部, 请总部帮助设计, 再发回去找施工队。这样下来, 星巴克始终保持着原汁原味。拒绝加盟, 坚守直营, 换来的是品牌的保证、价值的提升。
数字营销打开市场
纵观Burberry全球业务, 购买能力强的顾客群体, 平均年龄都很低, 对于这些年轻顾客来说, 他们更青睐数字技术。从2009年的照片分享网站“Art of the Trench”开始, 数字化营销成为了Burberry战略规划的核心, 涉及的内容也非常广泛, 从数字互动宣传到T台时装秀现场直播, 再到运用最新数字技术打造的全球性“零售剧场”环境以及各种创新社交媒介活动, 无所不包。
在Burberry数字营销的操作中, 他们不仅在传统数字平台精心布局, 还把高科技应用到对奢侈品极为重要的时装秀和零售店面的打造上。比如, 2011年4月, 在北京举办的3D全息影像秀上, Burberry借数字科技仅仅用6个模特就完成了一场豪华的秀典。配合这一盛会的开展, Burberry与街旁网合作, 将LBS技术应用到与消费者的互动当中, 号召人们“寻回纯正的英伦范儿”。
位于北京耀莱新天地的Burberry旗舰店, 实际上是Christopher构思的一座“零售剧场”:店内雇员人手一台i Pad, 店中还有如试衣镜般大小的触摸屏, 顾客可以随意查寻和欣赏Burberry在全球各地的新品、时装秀、娱乐活动。外墙装有两块9米×5米的巨型平板LED电视屏幕, 另有一块3米×5米的安装在店内, 用于展示创新设计。
这场由Christopher发起的数字营销革命, 旨在通过让顾客看到新秀的刺激和狂喜, 并将他们转化为最终的订单。冲动的顾客会在看秀第一时间就说“我要这个”, 但过后可能便忘了, Burberry的“零售剧场”可以在第一时间将他们留住。
在奢侈品中, Burberry做得很不错, 但实际上, 在大力投入数字营销之前, 作为一个有着悠久历史的老品牌, Burberry在时尚界有些过时了, 业务表现差强人意, 新任领导通过变革, 将目标锁定在更为年轻的群体中, 大胆投入数字营销, 从而使Burberry成功涉足一个新的市场。
渠道整合推动销售
除了有准确的定位、有效的营销手段, 维多利亚的秘密 (以下简称“维秘”) 的成功还得益于其强大的渠道支持。其销售渠道包括连锁门店、目录直邮和在线零售三条线, 每一条渠道都有其独特之处, 三者之间也实现了有机配合, 有效发挥了协同作用。
维秘的母公司Limited Brands集团在渠道战略上对其采取了大规模复制下的连锁化经营。在资本的助力下, 维秘的连锁门店数大规模增加。大量的连锁门店使得维秘产品的可获得性极强, 消费者能够非常方便的找到一家维秘门店进行选购。由于女性内衣消费的体验性很强, 实体门店在维秘总的销售业绩中一直占据较大比例的份额。
除了大量的连锁门店, 维秘长期以来也同时采用目录直邮的销售方式, 每年都会发布8期纸质产品目录手册, 消费者可在实体店中免费领取, 维秘也会通过常规邮件编目系统, 免费邮寄到顾客手中。消费者可通过电话或传真订购产品, 通过信用卡、支票、货到付款等多种方式完成购买过程。这一贴心的设置为顾客带来了方便, 更为维秘带来了更多的顾客和更高的销售额。
随着互联网技术的发展, 维秘紧跟时代脚步取得了在线零售渠道的成功突破。早在1998年, 维秘就投资500万美元建立了官方销售网站, 主推自建的B2C网站, 一方面有利于控制与管理;另一方面有利于树立品牌的专业、高端的形象, 2006年线上销售额就进入美国综合类电子商务网站销售额的前10名。
内衣产品与其他产品不同, 通常尺寸与颜色很多, 对目录直邮和线上购物提出了一定的挑战, 维秘给出了一系列的解决方式。一方面要求所有的产品尽量做到均码, 同时实行退货免邮费, 免除了顾客的后顾之忧;另一方面通过建立客户数据库, 对不同渠道的产品销售进行跟踪和分析, 确定消费者购买内衣的地理和渠道差异, 员工则根据专卖店、目录直邮或网购的数据库记录来决定不同渠道的产品分配, 以提高效率缩减成本。
强大的整合渠道有效提升了购物体验, 维秘产品能够方便及时地到达每一个渴望拥有维秘的消费者手中, 这使得维秘消费者数量大幅增加, 多元化的渠道协同成为维秘踢好临门一脚创造销售奇迹的重要推进力量。
“饥渴营销”引发热捧
减少数量也就是我们说的限量版, 这种营销策略为的就是造成消费者心理恐慌, 担心自己稍有迟疑, 将永远错失购买机会。最先将“限量版”的概念引入时尚服装行业的是西班牙的服装零售商Zara, 在缩短供货周期的同时, 减少商品数量, 彻底带来了“快时尚”。
在业界缩减产量的基础上, Zara进一步淡化数量要求, 取而代之的是极大丰富的品种选择。Zara设计团队每年设计4万款服饰, 其中1.2万个款式被生产上架。当英国第一家Zara专卖店在伦敦摄政大街开业时, 该店的营销策略令人困惑。Zara的售价并不便宜, 但尚属可接受范围之内。犹豫不决的消费者发现, 如果没有立即买下当时看中的衣物, 第二个星期再来可能会空手而归。这就是Zara的成功之处, 通过减少数量造成消费者心理上的“饥渴”, 即所谓的“限量版的挑逗”。
品牌推出限量版可以达到的效果:一是可以制造时尚和流行的噱头和符号, 吸引消费者的眼球, 限量版对消费者而言代表着稀有的数量、独特的设计和特别的纪念意义, 限量版的核心价值并不在于产品, 而在于它所能提供给消费者的梦想和独占性, 消费者会对此表示极大的关注;二是通过限量版提升品牌的档次和身价, 品牌用“限量”来限制购买者数量, 甚至有的品牌还需要提前预订或者排队, 制造稀缺景象, 降低消费者的价格敏感性从而抬高销售价格;三是品牌适当推出限量版的产品, 可以有效的提升销量, 通过少数的限量产品扩大销售额, 限量版可以根据特殊事件、在特殊时间推出, 例如情人节、圣诞节、三八节、品牌诞生日等都可以成为推限量版的契机。
在Zara之后, 包括H&M、C&A、MANGO、优衣库在内的众多服装品牌迅速复制Zara的成功之道:订货至交货时间缩至最短, 产品种类不再限于四季划分, 同时大幅削减每个款式的数量。对于时尚零售商而言, 手头持有存货是最落伍的表现。对于消费者而言, 材质和品牌等衡量服装品质的传统因素不再重要。在“快时尚”年代, 人们已不满足于依照春、夏、秋、冬四季着装。
物以稀为贵, 紧俏的东西总是容易受到消费者的追捧, “限量版”正是利用顾客的这种心理, 在现代市场营销学中, 这也被称作“饥渴营销”。“饥渴营销”并不少见, 每天只提供一桌的“私房菜”、统共只有几个房间的特色酒店、预订后要等上几个月才能提车的汽车、需要排队拿号的房地产项目……大到汽车, 小到手机、运动鞋, 各大品牌也都纷纷限量版, 这也说明了这种“饥渴营销”的成功。