工程活动范文（精选12篇）
工程活动 第1篇
先秦时代需要集中大量社会力量进行建设的建筑, 主要有礼制建筑、宫室、台观、城郭、苑囿、府库、馆舍等。周代以前, 礼制建筑如宗庙等的地位要高于宫殿建筑。到了东周时代, 随着礼制走向崩溃, 社会世俗化加剧, 非礼制性建筑地位明显提高, 乃至成为主要建筑。
一般来说, 举行自然神崇拜的台形建筑称为“坛”, 奉祀祖先木主的建筑称为“庙”。这两种建筑为中国建筑史上最为基本的“礼制建筑”。二者的内涵外延随着时代的变迁都有所改变。
在新石器时代晚期, 在中国各地都出现了祭坛类的建筑, 迄今发现的已经不下十余处。比较有名者, 如东北地区的红山文化大祭坛, 中原龙山文化祭坛以及良渚遗址的祭坛。这些坚固而巨大的土石建筑大都建设在地势较高的土墩、山岗之上, 形制非圆即方, 辨识度很高。商周时代特别是周代, 礼制建筑大有发展, 然而内容已经有所不同。从考古来看, 商周的礼制建筑有“宫”“庙”不分的特点。这种特点与先秦时代叙述的“明堂”十分相似。明堂制度自古以来聚讼不断, 但是无外是对于其作为宫室还是宗庙的争论。“明堂”一词最早见于《孟子·梁惠王》。有人让魏惠王毁掉明堂, 孟子说:“夫明堂者, 王者之堂也, 王欲行王政, 则勿毁之矣!”可见明堂具有重要的礼制象征意义。
《周易·系辞传》说:“上古穴居而野处, 後世圣人易之以宫室, 上栋下宇, 以待风雨。”宫室是作为重要的文明象征而出现的。先秦典籍对于天子和诸侯营建宫室的记载不绝。如鲁襄公“作楚宫”, 晋平公作“虒祁之宫”、“铜鞮之宫”, 城濮之战过后晋文公为周天子“作王宫于践土”等等。这些宫室大多宽敞, 如铜鞮宫就号称有“数里”之广。
台观建筑在上古主要作为崇拜自然神之用, 至周代, 高台更用于会盟、观景, 故诸侯都乐于修建。这种风气一直流传到汉代。据《左传》记, 夏启之时, “有钧台之飨”, 《诗经》记周文王有“灵台”。春秋时代礼崩乐坏, 诸侯纷纷建设规模宏大的高台。晋灵公造“九层之台”, 在其上用弹丸弹人以取乐;楚国建有“章华之台”, 曾邀请诸侯来参观落成典礼;鲁国有“泉台”, 后来的赵国有“望齐台”, 秦始皇建有“琅琊台”等等。宋国还曾因征发劳役在国都建台, 惹起了民怨。
西周时代礼乐征伐自天子出, 诸侯的城郭都要遵守一定法度。到春秋战国, 各国相互侵伐, 城郭建设变得十分频繁。春秋时鲁国卿大夫臧文仲曾说:“修城郭, 贬食省用, 务穑劝分, 此其务也。”将建设城郭作为重要国策。据顾栋高《春秋大事表》记载, 《春秋》中书“城”, 即“筑城”者有二十三次。实际上参考《左传》等文还会有更多记录, 而实际筑城当远不止此。
苑囿是天子诸侯讲武事以及田猎、游玩的地方, 有些类似后代的围场。据《诗经·灵台》记载, 周文王曾经使用民力建设“灵囿”, 其中养有鱼、鸟、鹿等各种飞禽走兽。齐桓公曾在其囿中荡舟取乐, 而齐宣王的囿则有方圆七十里, 禁止国人在其中作业。这类的园囿各国都有建设, 如郑国之原圃, 秦国有具囿, 鲁国有郎囿、鹿囿等等。周代针对园囿设有“囿人”进行管理, 掌“囿游之兽禁。”
关于府库的记载, 为时亦早。据《周礼》记载, “太府”执掌贡赋, “凡万民之贡, 以充府库。”商纣建有“鹿台”, 实则非台, 而是聚敛财货的府库。武王克殷, 就打开了鹿台, 散发了其中的财物。一直到战国时代的青铜兵器上, 还常常可以见到该兵器所入之库。如“少府”、“右库工师”、“左库工师”、“邯下库”等铭文十分多见。
馆舍是适应诸侯国外交建设而兴建的建筑, 《周礼》曰:“五十里有市, 市有馆, 馆有积, 以待朝聘之客。”这些馆都设置了“馆人”进行管理和服务。《礼记》记云:“卿大夫之家曰私馆。公馆与公所为曰公馆。”如《左传》记载“晋分曹之田, 公使臧文仲往, 宿於重馆。”这里的重馆就是私馆。襄公三十年所记郑国之相子产坏晋国馆垣之事, 很明显是在公馆。
二、工程施工概述
上古时代的工程建设大多用夯土材料夹板夯制, 其使用的原材料不外乎草、木、泥土、石材。早在良渚文化时代便出现了红色土坯。这种土坯全部都经过火烧, 外面为红色, 里面未烧透呈灰黑色。后来夯土墙和土坯墙兴起, 建筑装饰也被重视起来, 石灰等材料已被广泛使用。如中原一带如河南、陕西、河北等地古文化的房屋遗址, 其地面和墙壁往往抹上一层厚约2毫米的白灰, 坚硬平滑且十分美观白净。
从韩非子说的“构木为巢”, 到后来土坯墙、夯土墙的兴起, 形成了所谓“木骨泥墙”的建筑时代, 建筑技术也大为改观。据记载, 晋惠公被秦穆公从秦国释放以后, “朝济而夕设版”, “设版”指的便是以版来建筑城墙。其方法是先用建筑用的木版固定在需要筑墙的地方, 再往两块夹版之中填充土石以及草, 有的还加了薪柴, 然后用大量人力进行夯筑。比如晋献公使士蒍为重耳和夷吾二公子修筑蒲与屈, 士蒍“置薪焉”。后来赵简子营建晋阳, 董安亦如此。这样一层夯实, 再夹版夯筑上一层, 最后完工。
在先秦典籍中已经出现了“栋”、“楣”、“楹”、“榱”等等众多专有的建筑用词。如孟子曾说:“榱题数尺”, 指的是诸侯宫室的木椽伸出了阶前有好几尺。据后世学者研究, 在周代已经出现了“重檐四阿”的建筑, 建筑技艺变得越加复杂。当然, 依照周礼, 从天子以下, 宫室的规制是递减的。“重檐四阿”是天子的规格, 诸侯以下只能用单檐, 至于士人则只有使用山型屋顶的权利了。在周代瓦已经开始使用, 但是很多普通卿大夫依然是住茅草为顶的宫室, 甚至国君的宗庙还有以茅覆顶的。比如臧哀伯在进谏时曾说到“清庙茅屋”, 有的卿士在获罪后, 屋顶的茅草都被抽取而去。因此在夯筑完成以后, 最后一道工序当是铺设茅草。
在先秦时代, 建筑施工往往遵循一定的时令。据《左传》记载“凡土功, 龙见而毕务, 戒事也。火见而致用, 水昏正而栽, 日至而毕。”《国语》讲到:“陨霜而冬裘具, 清风至而修城郭宫室。”东方苍龙宿早晨出现的时节, 则当完工。可见建筑的营造是要遵循时节的, 这与上古农业社会重视农业分不开。《诗经·七月》说到:“我稼既同, 上入执宫功”, 指的就是当时农夫在十月以后农事完毕, 服役于国君的宫室营建之事。春秋时, 宋国皇国父为大宰, 为宋平公筑台, 耽误了农时。当时的宋国大夫子罕“请俟农功之毕”, 然而国君不应允。最终导致百姓纷纷产生怨言。据《春秋大事表》研究表明, 春秋时代的营造时间, 多有夏天春天进行者, 如此则违背了礼制, 因而引起了后世儒者的批评。
以春秋时代为例, 我们可以进一步考察其工期如何。在公元前510年到前509年, 晋国主持了为周天子修筑成周城墙的工程。头一年的冬天, 晋国的士弥牟“营成周, 计丈数, 揣高卑, 度厚薄, 仞沟恤, 物土方, 议远迩, 量事期, 计徒庸, 虑材用, 书餱粮, 以令役于诸侯, 属役赋丈, 书以授帅, 而效诸刘子。”即进行工程的设计、工作安排与估价等工作。第二年, 晋国率诸侯军队按计划大力营造, “城三旬而毕”, 三十天就完成了任务。天子之都城, 规格最为庞大, 而能于三十日之期告毕, 其他各国工程的工期便可以想见了。前659年, “夏六月, 邢迁于夷仪。齐师、宋师、曹师城邢。”前663年, “夏四月, 薛伯卒。筑台于薛。”前718年, 鲁国于“九月, 考仲子之宫。”前670年, 鲁国于“三月, 刻桓宫桷。”等等记叙都可以与上文相参照。由于当时的社会处于乱世, 故工程营建莫不举全民之力而迅速告成。
参考文献
[1]杨伯峻.春秋左传注[M].中华书局, 1990年.
[2]孙诒让.周礼正义[M].中华书局, 2013年.
[3]钱正坤.中国建筑艺术史[M].湖南大学出版社, 2007年.
[4]李栋.先秦礼制建筑考古学研究[D].山东大学博士学位论文, 2010年.
青蓝工程活动总结 第2篇
为了加强对青年教师的培养，促进青年教师的成长，使他们尽快适应教育教学工作，承担起教书育人的重任，本学期我校继续举行了“青蓝工程”活动，让优秀教师和青年教师结对，帮助青年教师在短时间内进入自己的角色。
“青蓝工程”是当前学校培养新教师的一种重要途径，也是新教师尽快成长的捷径。通过我的亲身经历，我感到“青蓝工程”具有非常积极的意义，因为作为一名教师，我们不仅要向书本学习，而且要向周围的许多同行学习。
“青蓝工程”的形式可以让年轻教师在较短的时间内熟悉教育教学业务，尽可能地让年轻教师少走弯路，在教育教学这条荆棘遍布的崎岖道路上能够比较顺利地得到指引而前进。比如关于课堂调控、应急事件处理、教师语言、教态、板书等都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。
本学期，学校安排我和张远平老师结对。远平老师是我的师傅，现担任高二级化学科老师。在教学中，我们经常互相听课，互相说说你是怎样设计这个环节的，谈谈课上哪些是不够到位的，应该如何设计；互相探讨学生的学习状态，好的学习方法等等，在平等的和谐的氛围中我的教学水品得到提高。远平老师是一位悟性很好，经验很足的老师，他工作也非常认真，思想能够与时俱进，所以，我能从他身上学到不少新的东西。在远平老师的指导和影响下，自己在很多方面取得很大进步，现总结如下：
一、课前能精心准备
上课前都作了充分准备，能虚心学习，通过请教或查阅资料或网上查询等途径，精心设计整节课流程，对教材重点、难点有较深入的钻研。
二、课堂组织教学有了明显进步
1、课堂教学效果虽参差不齐，基本功得到进一步提高。
2、教学目标较为明确，且为实现这个流程的设计较为合理。从理解到表达，从抽象到具体，深入浅 出。
3、在教法上勇于尝试，取于创新，体现了朝气和进取心，充分调动了学生的学习积极性。
4、注重知识传授的层递性：注重了新旧课程的过渡和层递，学会了以旧带新，以新忆旧，前后联系。
5、开放式课堂的构建，注重培养学生能力和思维，这是相当难能可贵的好方法。
一学期的工作即将结束，我们在有意无意间增加了交流和相互学习的机会，每一个参与的老师都成为了受益者。如今，这项活动仍在延续，而我愿徜徉其中，并秉着教学无止境的精神，去完善自己的教学。书写教育教学中更成功的一页。
在此，我非常感谢远平老师在这学期来对我的指导，同时也感谢学校为我们老师搭建了共同成长的平台，提供共同提升的空间，在这个平台上老师们展示自我，不断沟通交流，实现教学相长，增进彼此的友谊，希望学校今后创造更多的机会让老师们得到锻炼与提升。
林小琴
“万千百工程活动”企业邀请函 第3篇
河北邢台京联肉制品厂
负责人：车明印电话：15933380326 0319－3311616
地址：河北省邢台市五坐铺路1巷25号邮编：054001
经营项目：车牌牙签肉是采用独特配方、独特工艺与现代科技相结合精心制作的肉制新产品。品种全、市场广、投资小、利润大、低风险、赚钱快。可手工生产，也可用牙签肉专用机生产，面授和函授，转让技术有VCD光斑、工艺流程、配方、授权书、专利和名吃复印件、营销方案、宣传画等。
江西兴华种业发展有限公司
负责人：朱新华电话：0794－7600999 7609777
地址：江西省宜黄县学前路68号兴华科技大厦邮编：344400
经营项目：①各类瓜果蔬菜利，子、名特优架树新品种苗等对外推广、销售；②园林绿化树种、种苗等(尤其是彩色树种)对外推广、销售；③新型能源草木种根、种苗(航天草、生物柴油树)等对外推广、销售。
2008－2011《创富指南》杂志“万千百十工程活动”
企业邀请函
致_______：
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本次活动旨在把好项目推荐给创业者，让创业者快速走上创业致富之路；同时，我们也为有好项目的招商企业摇旗呐喊，扶助其做强做大。
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1、注册时间两年以上
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10、双方协商一致的其它互惠合作形式
《创富指南》杂志编辑部
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浅析工程地质勘查活动 第4篇
关键词：工程地质勘察,目的,任务,勘察报告
1 开展勘察活动的意义以及必要性特征
具体的讲, 此项活动主要的是通过触探以及钻探等多种措施, 对项目所在地区开展的分析活动, 为项目的设计以及后续的建设过程提供必要的地质信息, 辅助相关人员合理的开展建设活动。
2 对勘察活动有影响的要素分析
2.1 建筑场地的繁琐程度
结合场地的具体地形以及地质构造等科技将其繁琐度分成三类。分别为简单级别的, 中等级别的以及复杂级别的。接下来一一讲述。第一简单级别的, 它是指对项目的地基不会产生较大作用的场地。第二, 中等级别的, 它是指对地基有一些潜在的不利现象存在的。最后, 复杂级别的, 它是指对地基有非常显著地不利作用的。
2.2 工程所在场地地质条件的研究与当地建筑工程经验
例如, 在一个不是非常熟悉的地区, 没有充足的地质信息, 所以对其开展的勘察活动量就非常大。反之, 假如以前在此地有过活动经验, 建造过项目的话, 就会有相关的信息, 此时就不需要花费大量的时间进行勘察活动, 不仅可以节约时间, 同时还可以节省费用。
3 项目面积和级别
通常按照项目的种类, 项目地基承受的力的问题, 地基受到英系那个后给整个项目带来的不利作用的大小等因素来看, 可以把建筑划分为三级。接下来具体的针对不同级别展开论述。第一级, 它是指那些意义重大的或者是性质比较关键的项目, 如果遭受损害, 其影响意义是十分恶劣的。第二级, 通常是指地基承受比较大的力, 如果遭受不利因素带来的影响其导致的后果也是比较恶劣的。最后一个级别, 同时指项目地基没有承受过大的压力, 带来的后果不是非常恶劣的。
活动的前期准备工作。首先, 接受工程地质勘查任务书, 结合工程场地地质条件制定相应的勘查工作计划;其次, 建筑规模较大或地质条件复杂的场地, 应当进行工程地质测绘, 并实地观察场地地质情况;第三, 设置勘查点和勘查线, 采用各种地质勘查手段或方法探明场地地质情况, 并取得地质试样。第四, 对取得地质试样进行物理力性测试和水质分析测试。
4 活动不同时期的组成要素
4.1 选址
4.1.1 意义
进行此项活动的目的是为了对项目所在地区的地质进行稳定性等的调查得到的结论。
4.1.2 选址阶段的勘察工作
1) 对工程场地所在区域的地形地貌、地震、矿产资源和工程地质信息以及气候、自然条件等信息进行收集;2) 工程现场实地踏勘, 初步了解场地的土层结构情况, 形成原因和大致成型年代, 主要土层、地下水位等情况;3) 对周围的建筑体的面积以及构造和地质等信息进行相关的分析掌握。最后, 当项目所在地区的地质状态非常繁琐, 而且目前的信息无法真实金准的体现出地质内容时, 需要做一些地质测绘和相关的勘察活动。
4.2 初步勘察
4.2.1 意义
1) 对在建建筑的地基稳定作出评价;2) 为建筑的总体平面提供必要信息;3) 为工程的主要建筑地基施工发案提供参考资料;4) 假如活动中发现不合理的地质问题, 要针对问题积极的编制方案上交相关机构。
4.2.2 活动内容
1) 认真地分析所在区域的地质条件。2) 认真的分析地下水的深度以及冻结情况。3) 查明场地中不明地质现象, 范围, 对工程项目的影响和发展趋势。
4.3 详细勘探
4.3.1 意义
1) 从工程地质角度评价建筑地基, 并且提出合理的应对措施;2) 为建筑地基设计提供详细的地质工程资料;3) 为建筑地基的加固和处理提供工程资料支持;4) 为不良地质情况的防治提供地质资料。
4.3.2 活动内容
1) 详细勘查主要采用的手段以原位测试、勘探和室内试样检测为主。2) 复杂场地或一、二类建筑物, 详细勘探点宜按主要柱列线布置;对其他场地和建筑物可沿建筑物周边或建筑群布置;对重要设备基础应单独布置。3) 要以地基主要受力层为原则钻探勘探孔深度。如果地基需要进行变形验算, 部分勘探孔可以底基层压缩深度。4) 对场地进行详细勘探时, 原位测试井、探孔数量级所取地质试样, 应依据地质的复杂程度、建筑规模或类别进行确定。取试样和进行原位测试部位, 应依据设计要求、地基情况进行确定。
4.4 施工勘察
1) 对较重要建筑物的复杂地基需进行验槽。验槽时应对基槽地质素描, 实测地层界限, 查明人工填土的分布和均匀性等, 必要时应进行补充勘探测试工作。2) 基坑开挖后, 地质条件与原勘察资料不符, 并可能影响工程质量。3) 深基坑设计及施工中, 需进行有关地基监测工作。4) 地基处理、加固时, 需进行设计和检验工作。5) 地基中溶洞或土洞较发育, 需进一步查明及处理。6) 施工中出现边坡失稳, 需进行观测及处理。
5 工程地质勘察报告
5.1 文字部分
首先要认真的论述勘察活动的具体任务以及大体情况。其次, 论述有没有对建筑地基产生不利影响的问题, 如果存在不利现象要认真地论述其程度大小。第三, 工程场地的地质土层结构、强度及各土层物理力学性质;第四, 低下水位的深度、水质情况、变化情况及对建筑材料的腐蚀程度;第五, 在地震设防区划分场地类型和场地类别, 并判别饱和沙土及粉土;第六, 对建筑地基基础方案进行分析, 提出经济可行的设计方案意见, 尤其对地基设计和施工中需注意的地方检出建议;第七, 如果项目需要, 还应该准备如下的一些内容:深基坑开挖的边坡稳定计算和支护设计所需的技术参数, 分析它对附近现存的项目和地下的建筑有没有不利作用;基坑施工降水的有关技术参数及施工降水方法的建议;提供用于计算地下水浮力的设计水位。
5.2 图表部分
1) 勘探点平面布置图;2) 工程地质剖面图、综合工程地质图或工程地质分区图;3) 土的物理力学性试验总表。重大工程根据需要, 绘制综合工程地质图或地质分区图、地质柱状图或综合地质柱状图和有关试验曲线。
6 总结语
青蓝工程活动小结 第5篇
为促进青年教师快速、健康成长，推动学校教育教学质量进一步提高，发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用，学校启动了 “以老带新，以新促老的“一带三”师徒结对”活动。
为确保此项活动落到实处，取得实效，学校特制定本方案，对青年教师的培养目标、培养措施都做出了详尽的说明和明确的要求，同时还制定了切实可行的实施细则，学期结束学校将根据实施方案要求评选出“优秀”骨干教师。“一带三” 的启动为广大青年教师，特别是支教教师迅速成长营造了良好氛围，也为发挥骨干教师的模范带动作用，促进教师交流互动搭建了有效的平台。
一、工作目标
落实以人为本的教育观，大力开展“青蓝工程”活动，实践“质量立校，彰显特色”的办学理念，通过精细化管理加快我们学校青年教师的培养，增强质量意识，提高教学质量的重要举措。通过师徒结对活动使青年教师“两个月入门，一学期合格，一学年成绩要突出”。
二、工作安排
（一）宣传发动阶段
1.组织教师认真学习开展““一带三””活动的有关精神，明确开展“一带三”活动的重要性、必要性和紧迫性。
（二）组织实施阶段
1.每年学期初召开师徒见面会，学习双方职责，签订师徒协议。
2.协议签订后一周内，师徒双方共同制定师徒结对工作计划，填“一带三”写《登记表》和《新教师自我发展计划表》。工作计划要有针对性和可操作性，要有目标和达标措施。
3.指导教师按指导教师职责开展指导，徒弟按相应的职责开展工作。4.总结反思师徒结对工作，制定下一步工作措施。
三、师徒职责
（一）导师职责
1.树立全方位指导的思想，对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导，并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想，与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。
2.拟订具体的师徒活动计划，对徒弟提出明确的目标和要求，提出有针对性的措施和方法。
3.每学期通过不同方式审阅徒弟的典型课教案4篇以上，并在教案上批改，签注“同意实施”。认真指导徒弟做好每次的试卷分析工作。
4.师傅每2周听徒弟1节随堂课，听课后及时与徒弟进行交流，并在专门的《听课指导记录》上作详尽的记录和评价。
5.师傅每学期至少为徒弟上4堂示范课；指导徒弟开设一堂较高质量的公开课。
6.每学期应结合教学实际，指导徒弟研读一本教育教学理论书籍。7.指导徒弟结合教改实际，开展校本课题研究，一学期完成一篇高质量的教育教学论文。
8.认真总结师徒活动，包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。
（二）徒弟职责
1.主动自觉地向导师虚心求教，努力学习导师的敬业奉献精神和先进的教学方法。与导师之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。
2.填写《新教师自我发展计划表》，其中包含近期发展目标，长期发展目标。完成《新教师登记表》，其中含个人简历、教育活动记录、阶段自我评价、导师评价、培养期内情况记载等。每学期应有具体的学习与工作计划，并主动与导师沟通，完善计划，达成共识。
3.认真完成教学基本功的训练，包括：粉笔字、简笔画、普通话的基本功；备课、上课、出卷、质量分析的基本功；信息技术基本功；课程开发与课程实施基本功；教学评价基本功；教学科研基本功。
4.提前一周备课，备课案提交导师审查。按师徒的修改后的教案上课，并将上课效果及时与师傅进行交流
5.徒弟每星期听导师1-2节课，并在专门的听记录上作详尽的记录并写出听课心得。
6.每学期至少上一节校级汇报课，主动请师傅帮助备好课，并邀请师傅听课评课。积极参与各级组织的比赛课活动。
7.每学期研读一本教育教学理论书籍，撰写读书心得。结合自身教学实际，进行校本行动研究，一学期完成一篇质量较高的论文。
8.每学期有全面的学习与工作小结，对重要的教学活动作剖析，反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。
四、保障措施 1.加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒结对活动进行督查指导。
2.加强过程管理。落实“一带三”活动实施方案，及时跟踪、检查、指导教师“一带三”之间履行情况等。
3.制定相应的激励措施。
学校将把这项工作纳入考核，计算一定的工作量，并实施考核评比奖惩等，充分激发指导教师与学员的积极性。加强反思总结。每学期初和学期末各召开一次准备会和总结会，做到科学规划，深刻反思。
2012.5
“一带三”师徒结对”活动小结
工程活动 第6篇
“万千百十工程活动”自2008年7月份启动以来，得到了读者的热烈响应，每天都有很多读者来电、来信咨询和报名，截止到2009年2月2日，已有来自全国各地的3086人报名参加本活动（资料已建档报名者）。鉴于活动发展需要和活动施实过程中出现的种种问题，我们对活动方案作了相应的补充和调整，现说明如下：
一、“万千百十工程活动”主办方
1、主办单位：《创富指南》杂志
2、“万千百十工程活动”特设工作小组
组长：
尧俊清（执行主编）
电话：027-8726274513237194321
副组长：
黄祥福（编辑部主任）
电话：027-8726278013886113800
杨景乐（市场部主任）
电话：027-8726707315071423763
二、活动目的、意义
1、帮助读者创业致富。具体方式：给读者介绍经杂志社考察论证过的、切实可上手操作的赚钱项目，并在经营运作过程中给予帮助和指导，以最大限度保障读者创业成功。
2、扶助有好项目的招商企业（个人）做强做大。具体方式：把杂志社“万千百十工程活动”会员、“创业无忧俱乐部”会员及其他到杂志社找项目的读者介绍给我们考察过的项目单位（个人）并促成、见证双方合作。
3、体现本刊“帮助无业者创业、指导创业者致富”之社会责任。《创富指南》杂志的办刊宗旨即鼓励、帮助、指导老百姓创业，让老百姓通过创业方式实现就业和通过创业走上致富之路。
三、“万千百十工程活动”名词解释（较初始解释有所变动）
“万”：挂名帮助、指导数万名读者创业，年收入五万以上。
“千”：树立一千个通过创业三年内成为百万富翁的创业典型。
“百”：以杂志社的名义重磅推出一百个经杂志社考察、论证过的切实可上手操作的创业项目。
“十”：扶助数十个有发展潜力的招商企业做强做大，三年内资产超千万，并树立十个和《创富指南》杂志一同成长的样板企业。
四、读者如何报名参加本活动
1、哪些人可以报名“万千百十工程活动”？
答：凡年龄在18周岁以上的本刊读者均可参加。
2、报名方式、流程：
①将“个人身份证复印件、两张一寸彩色免冠相片、个人简历及联系方式”用挂号信寄至本刊编辑部。
地址：武汉市武昌丁字桥路51号弘业俊园B座1101室《创富指南》杂志编辑部收邮编：430071（特别说明：请在信封上注明“参与万千百十工程活动”字样）
②交纳98元活动经费。
费用说明：为确保报名者能及时、准确了解“万千百十工程活动”进程和相关信息，要求报名者每人订阅《创富指南》杂志一份，十二期共60元。因寄普通信件杂志有可能在邮递途中遗失，因此我们将以挂号信方式给读者寄杂志，十二期杂志挂号费共计36元；报名者地址变更时请电话（027-87267012）通知杂志社，以便我们按新地址邮寄。所有参与“万千百十工程活动”的读者，每人将发“万千百十工程活动”专用会员卡一张，会员卡成本费2元。
即：98元活动经费＝十二期《创富指南》杂志（定价共计60元）+十二期杂志挂号费共计36元+会员卡成本费2元
交费方式，二者任选其一即可：
A银行汇款：
开户行：中国农业银行
户名：邹红
账号：95599 8005 97982 77113
B邮局汇款：
地址：武汉市武昌丁字桥路51号弘业俊园B座1101室《创富指南》杂志邹红收邮编：430071（特别说明：请注明“参与万千百十工程活动”字样）
③交费后，请电话确认。
确认电话：027-5189643287267012
说明：所有报名者，即自动成为“万千百十工程活动”会员，我们将发会员卡一张，会员凭会员卡可享受“推荐项目”、“指导运营”等相关待遇。
五、项目单位（招商企业）如何报名
1、哪些项目可以参与“万千百十工程活动”？
答：①有一年以上运作经历，并有成功案例；
②项目方同意邀请杂志社记者到现场考察、核实项目真实性及可操作情况；
③读者接产过程中，项目单位同意接受杂志社的监督，或作为第三方见证。
2、报名方式、流程：
①将“单位营业执照复印件、项目负责人身份证复印件、两张一寸彩色免冠相片、个人简历及联系方式”连同“推荐项目的基本情况（项目简介、投资额度、适宜人群、市场分析等资料）”一起用快递的方式寄至本刊编辑部。
地址：武汉市武昌丁字桥路51号弘业俊园B座1703室《创富指南》杂志黄祥福 收邮编：430071
电话：027-8726278013886113800
（特别说明：请注明“参与万千百十工程活动”字样）
②估计杂志社收到快递后，电话027-87262780找黄祥福主任咨询项目是否能入选等具体情况。
③初步确认入选后，杂志社将派记者到项目单位考察项目的真实性及可操作性。
④考察通过后，签订合作协议书，项目入选“万千百十工程活动”成功。
凡入选项目，本刊将优先推荐给“万千百十工程活动”会员、“创业无忧俱乐部”会员和其他电话到杂志社寻找项目的读者。
六、咨询电话
个人报名：027-51896432 87267012
浅析投资活动中的工程造价管理 第7篇
关键词：工程造价,问题,原因,管理措施
目前, 企业投资活动中工程造价管理普遍存在着概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象, 严重困扰着企业的投资效益管理, 影响企业近期甚至是长期的经济效益。如何有效控制工程项目投资的造价, 已成为企业管理过程中的一项重要工作。
一、工程造价管理中存在的问题及分析
(一) 投资决策阶段存在的问题
1. 投资估算不足, 投资项目建议书拟定阶段, 一般由建设单位提出投资预算, 报上一级投资计划管理部门审批。
报批过程中, 建设单位对相关配套项目估计不足, 经常出现漏项的现象。
2. 工程量不明确, 影响投资估算的准确性。
投资项目进入可行性研究阶段, 。由于该阶段以投资项目的经济分析和初步方案编制为主、工程量还未确定, 所以, 设计单位提出的投资估算准确性较差。
3. 建设单位自身存在的主观、客观因素制约着投资估算的准确性。
一是建设单位缺乏相关专业人才, 对投资项目的工艺、流程及方案不能透彻的研究;二是建设单位为使所投项目得到批准, 要求设计单位有意低估投资估算, 人为增大了投资估算的准确性。
(二) 设计阶段存在的问题
1. 设计阶段招标不规范。
建设单位为了降低投资成本, 有意压低设计费;设计单位为了赢得更多的市场, 采取不正当的迎合手段, 使设计阶段的招投标活动失去意义, 中标方案并非最优方案。
2. 设计过程中重技术, 轻经济。
一是设计单位为占有更多的市场, 追求自身的经济效益不考虑设计方案的经济性。二是设计人员经济观念淡薄, 拒绝接受先进、经济可行的技术措施, 把工程造价看成与己无关之事。
3.
未采用限额设计等先进的设计理念及手段。
(三) 招标阶段存在的问题
1. 招标投标过程中存在不合理的竞争。
一是招标单位为了维护关联利益, 内部圈定中标单位, 人为抬高工程项目投资额。二是人情工程。关系户中标, 人为抬高投资额。三是投标单位串标、围标。搞轮流坐庄, 合伙抬高工程投资额。
2. 建设单位实行低报价中标。
在工程招标中任意压价, 导致工程造价严重失真。投标方为占领市场, 有意迎合建设单位的要求, 以低于成本的报价中标, 通过现场签证等变更手段获得额外利润。
(四) 施工阶段存在的问题
1. 施工单位管理粗放, 编制工程造价的控制目标不具体不合理, 在一定程度上影响了工程造价的控制。
2. 材料价格管理方法落后。缺乏材料采办的预见性, 在材料价格高峰期采购, 使工程材料成本失去控制。
3. 施工组织不严密。施工过程中大量使用缺乏培训的农民工, 不同程度的存在着窝工、怠工或返工现象, 提高了人工费用。
4. 忽视新技术、新工艺的应用。施工企业延用传统的技术和管理方法, 加大了施工措施费。
5. 施工单位从自身利益出发, 施工过程中热心于设计变更, 增加工作量, 追求额外利润。
(五) 竣工结算阶段存在的问题
1. 施工单位编制的工程结算书“水分”过大。一是工作量冒算多算, 二是高套定额单价, 三是高套取费标准, 四是有意套用其他定额。
2. 施工现场签证存在“水分”, 虚假签证提高了工程造价。
3. 建设单位与施工单位在工程结算价格上存在分歧, 工程结算一拖再拖, 严重影响了工程项目的投产使用和建设工程造价的确认。
二、造价管理失控的主要原因
(一) 投资立项程序倒置
违反基本建设程序, 在投资项目前期准备工作不充分的情况下, 匆匆上马, 边设计边施工, 只求工程进度, 不求工程经济效益。
(二) 初步设计方案粗放
初步设计阶段缺乏方案比较, 设计深度满足不了概算编制要求, 为了应付上级审批, 投资额压的偏低, 丢项、漏项现象普遍存在。
(三) 缺乏科学论证, 决策中存在着随意性
决策过程中随意性较强, 主管部门和主管领导未经认真分析论证, 随意修改初步设计方案, 扩大工程规模, 提高设计标准, 从而使工程造价一加再加。
(四) 材料价格增长过快
随着市场经济改革的不断深入, 市场的价格调节作用在迅速增强, 特别是与国际市场逐步接轨后, 国内建筑材料, 设备、设施的价格不断上涨, 各种收费项目不断增加, 收费标准不断提高, 抬升了工程造价。
(五) 概预算定额可操作性不强
现行的概预算定额内容繁杂, 依据繁多, 计算繁琐, 对新工艺, 新技术应用不能及时编入定额, 形成活口多, 各类系数多, 执行使用过程中难以确定合理的工程造价。
三、加强工程造价管理的主要措施
(一) 做好投资决策阶段的工程造价控制
1. 做好基础信息的调查、收集, 保证相关资料详实准确。
要做好投资预测, 需要多方收集工程所在地经济环境、能源供给条件、交通环境、地质情况、主要设备设施和材料的价格情况等资料。
2. 做好市场研究。
造价人员应研究国家、行业对该产业的政策和今后的发展趋势, 分析国内市场在项目投资期内类似项目的建设、投资情况, 降低对投资市场误判的风险。
3. 做好方案优化。
设计人员应尽早了解设计意图, 熟悉工艺、技术方案, 在保证安全、质量的前提下, 简化工艺流程, 合理选型设备, 不断优化前期方案。
(二) 做好投资设计阶段的工程造价控制
1. 正确处理技术与经济之间的关系, 实现技术先进与经济合理的统一。
要健全设计部门的责任制度, 明确设计人员设计过程中的技术责任和工程造价责任, 把工程经济意识渗透到每项设计措施中。
2. 建立奖惩机制。
对采用新技术、新工艺、新材料节约工程投资的设计方案进行奖励, 对设计保守、扩大规模、高标准高成本造成超支的行为予以处罚。
3. 加强设计变更管理。
一是执行投资计划, 严禁擅自提高建设标准和实施计划外开工项目。二是严格执行设计变更审批程序。三是加强对设计变更工程量及内容的审核, 由施工、预算人员进行现场实测实量, 以保证变更内容的准确性。
4.
积极推动设计招标与设计监理的结合, 使监理从投资的源头开始, 全程跟踪、监督, 纠正设计过程中可能出现的失误和缺陷。
5. 推行工程项目限额设计制度。
按照批准的投资估算控制初步设计, 按照批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计。
6. 加强图纸会审工作。
及时组织计划管理、技术管理部门审核设计方案, 对图纸技术方面的合理性、施工方面的可行性、工程造价方面的经济性进行审核。
(三) 做好招标投标阶段的工程造价控制
1. 本着“公平、公正、公开、诚信”的原则组织招标工作。
一是引入技术力量强、资金雄厚、业绩优、资信条件好的单位;二是选择资质等级相同、规模相近、能力相当的施工单位发标;三是在同等条件优先的原则下, 正确处理内部、外部单位之间的关系。
2. 细化招标文件的编制。
一是造价管理人员应及时收集、积累各类有价值的数据及资料, 在鉴别、预测、分析、评价影响工程造价等因素基础上编制招标文件。二是积极推行工程量清单报价方式, 为日后评标及确定中标价格奠定基础。
3. 实行合理低价者中标策略。
避免绝对低报价中标的现象出现;杜绝低于成本价的单位中标, 同时, 也阻止建设单位人为压价等行为的发生。
4. 坚持“四审四防”的评标制度及评标程序。
即审查工程量, 防止多算错算;审查分项工程内容, 防止重复计算;审查分项工程单价, 防止错算错套;审查取费费率, 防止高估多算。
(四) 做好施工阶段的工程造价控制
1. 加强合同管理, 减少工程索赔。
造价管理人员应从使用功能、经济性等角度审定工程变更, 计算每项工程变更对工程造价带来的影响, 减少不必要的工程费用支出。
2. 加强施工过程中材料价格控制。
造价管理人员和现场管理人员应密切关注市场行情, 及时实施预见性采办, 同时建立适当的材料储备, 主动应对材料价格的浮动, 控制投资成本。
3. 确定明确的造价目标。
造价管理人员应定期比较、分析工程造价实际值与目标值之间的偏差, 找出存在问题, 采取有针对性的措施加以控制, 确保工程造价控制目标的实现。
4. 建立健全监理机制。
一是认真实施监理细则, 落实监理责任。二是做好施工过程中月度工程进度审控, 避免投资失控。三是要做好工程进度款审控, 依据监理方确定的工作量、合同约定的计价方法、套用的材料单价及费用定额支付工程进度款。
5. 采取技术、经济措施有效控制工程造价。
一是广泛应用新材料、新工艺、新方法, 提高施工效率、缩短工期、保证施工质量、减少施工成本。二是严格控制现场费和项目管理费, 合理使用广告策划费等各项成本。
6. 严格控制施工过程中工程量的变更。
对于必须发生的变更, 尤其是涉及投资增减的变更必须经过建设单位、设计单位、监理单位代表共同审核签字。
(五) 做好竣工阶段的工程造价控制
1. 及时收集整理施工结算资料。
包括竣工图, 设计变更通知等各种签证等有效性材的。审核人员应坚持按合同办事, 严格控制工程预算以外工作量及费用。
2. 细化新增工程量的审查。
一是审查设计变更内容是否符合规定。查设计变更内容与原工程预算是否重复列项。二是审查手续是否符合规定。设计变更是否有建设单位、施工单位、现场人员的签字, 重要的设计变更是否有设计单位的签字。三是审查内容是否清楚。设计变更应有具体的变更部位、变更原因、变更项目与数量、技术处理意见等。四是审查签证是否准确。不属于签证范畴的内容是否列入签证参与了决算, 如施工单位自身原因返工的项目, 施工现场临时设施项目, 及施工单位现场用工等。
结论
建设项目工程造价管理要求造价管理人员全面掌握、运用计划估算、设计概算、施工图纸、招投标文件、施工合同等相关文件, 以合理的工程量清单为依据, 认真审核每一项支付, 使与工程项目有关的资金得到合理控制。
参考文献
[1]赵国杰.工程经济学[M].天津:天津大学出版社, 2006-2
[2]建设部.建设工程工程量清单计价规范[S].2003-7
[3]高雄映.工程造价管理如何适应市场经济和WTO规则[J].工程造价管理, 2003 (4)
[4]汪巧玲.浅析工程成本控制的重要性[J].城市公用事业, 2006 (6)
浅谈水利工程建设招投标活动 第8篇
随着招投标制度的逐步规范、完善等发展过程, 逐渐形成了从国家到地方的一系列法律法规、规章及规范性文件, 但在实际的招投标过程中, 还有不足之处, 需不断总结相关招投标活动的实际经验, 制定且逐步完善相关的法律法规对当前水利工程建设市场招投标活动进行制约, 建立一套合理、公平且科学的招投标制度, 有助于水利工程建设市场的健康平稳发展。
1 水利工程建设招投标发展概况
1.1发展概况:上世纪八十年代以来, 我国有关招标投标方面的法规建设开始起步, 并逐步实行招标投标活动, 推行工程承包制。随着招标投标制度规范发展, 全国各地普遍加强对招标投标的管理和规范工作, 相继出台了一系列法规和规章, 我国水利建设工程等在实行招投标制度时, 按照《中华人民共和国招标投标法》和有关实施条例的规定, 加强项目招投标管理, 把法律法规的要求落到实处, 营造公开、公平、公正的投资发展环境。
1.2招标范围和方式:根据《中华人民共和国招投标法》及其相关规定, 招标方式分为公开招标和邀请招标。工程项目达到国家有关规定招标规模的项目, 其中如服务类合同估算价在50万元人民币以上或施工单项合同估算价达到200万元人民币以上时, 必须按规定进行招标;国家规定不适宜进行公开有关项目, 建设单位应将相关情况报上级行业主管部门, 经主管部门核准并批准后, 建设单位可采用邀请招标。
2 水利建设招投标中存在的不足
2.1评标专家业务水平参差不齐, 评标工作不够规范。是招标人在评标阶段从专家库根据项目的要求进行随机抽取, 但部分偏远地区, 相关专业的人员偏少, 且业务水平有限、专业配套不齐全, 选择余地不足, 行业主管部门及监督部门的人员占据一定比例, 对评标阶段公正性有很大的影响。对于分散设置各行业评标专家库, 容易导致评标专家人员重复设置, 容易造成浪资源费, 并造成主管部门监管难度增加。
2.2表面招标。该形式的招标是名义上通过公平、公开的形式进行, 实际上早已内定中标人的方式, 只是做到招标程序上“合法”, 其实质却与《中华人民共和国招投标法》背道而驰, 主要通过“以权谋私”、“金钱交易”等, 操控招标、评标过程及结果, 这种现象背地交易, 暗箱操作的现象普遍存在。
2.3改变招投标形式。建设单位为了自身的利益规避招投标, 将工程建设项目化整为零、肢解发包、转包, 或不合理的对工程建设项目划分多个标段, 随意处置项目, 使实际工程造价虚增, 使签订的施工合同形同虚设。在实际的施工过程中, 中标单位私下将中标项目的主体部分、关键性项目转让或分包给更低资质或无相关资质的企业施工, 最终导致项目质量、工程进度等均没有保障。
2.4参与项目投标的企业为了中标无法做到公平竞争、诚实守信, 在招投标阶段把主要精力用在人脉的疏通、跟其他潜在投标人私下结成联盟, 进行项目围、串、陪标, 又或者是低价中标后通过其他途径使招标人进行设计变更增加工程投资, 从中获得自身利益, 没有考虑企业今后如何发展及定位、如何提升管理水平、如何使用新技术、新工艺等涉及企业核心竞争力等方面。
2.5行业主管部门的监管工作对招投标活动存在形式行政监督的现象, 其监督只在形式, 未对其监管内容进行规范管理, 对相关企业工程不良行为、违规等行为的监管力度不够, 存在错位、不到位监管的问题。
2.6限制、歧视、排斥投标单位。工程建设招投标过程中, 招标人通过设置歧视、有意排斥或限制本行业、本地区以外具有相应施工资质的潜在投标单位参与项目投标的做法, 与招标投标法是相违背的, 其实质就是区域保护、行业内部垄断的行为。
3 规范和完善水利工程建设招投标活动的措施
为能更好的促进水利工程建设市场正常发展和良好运行, 当务之急就是规范和完善工程建设招投标活动。具体措施有以下几方面。
3.1逐步实现网上招投标制度。首先, 各地区工程交易场所硬件设施的建设和完善, 建立健全服务规章制度, 实时发布、更新工程招投标等相关信息, 可以设立各参与方评价及意见窗口, 为更好的实行建设项目招投标工作提供全方位的服务。
3.2建立招投标监督管理机制。工程招投标是工程交易并确立相互之间经济关系的一个过程, 如没有行之有效的制约、强有力的监督、那么腐败现象必将油然而生。根据《民法》的“镜像”规则, 招投标过程、结果必须公开, 中标结果必须在规定时间内在指定的场所、媒介进行公布。其次, 建立廉政执法监督机构和机制也是非常必要的, 一方面可以防止贪污受贿, 以权谋私等行为发生;另一方面, 根据反映或跟踪可随时发现招标过程存在的问题, 对招标活动进行介入, 排除不良因素的干扰, 独立办案、调查, 使招标活动的公平、公正、廉洁得到强有力的保障。
3.3落实并理顺相关法律法规。国家颁布实施的法律法规和强制性规范对社会经济建设、市场经济发展具有十分重要的意义。许多法律规定与地方法规有相互矛盾的地方, 与此同时相适用的法律又存在内容不具体、实际不便操作的问题, 因此需要重新修订和完善相对应的法律法规, 对繁乱的地方和行业法规进行清理或废除。
3.4建立健全专家库并加强对评标专家的管理。各地区应建立健全招投标专家库, 其人员架构应由熟悉工程的相关专业管理、经济、施工、技术等专业人员组成, 专家必须具有相关执业资格、是相关专业的技术性人才且有较高的职业道德和业务素质。
4 结语
综上, 部分建设项目存在不规范行为, 需在不断总结经验的基础上, 克服不足之处, 不断完善招投标法律法规, 与此同时招投标活动日趋规范化, 应加强对法律法规的建设, 遵循市场规律的原则, 并提高各参与方的自身素质, 使水利工程建设招投标市场不断健康发展。
摘要：本文对水利工程建设招投标活动存在的问题做了介绍, 针对存在的问题提出相应的措施。
工程活动 第9篇
一、加强宣传力度，夯实安全生产基础
对全市农业机械进行了全面普查登记造册，建立了农机保有量数据库，为有效开展农机安全生产奠定了基础。同时，加大了农机安全生产宣传力度，印制了《致机手的一封信》、《安全生产小常识》5000余份，利用集市、群众活动进行分发。深入开展农机“六个一”活动，充分利用报纸、广播等各类渠道和媒介，讲解安全操作常识，开展在线咨询和政策法规宣传。
二、强化工作措施，深化“三率”整治活动
龙口市政府组织召开了深化农机“三率”整治工作专题会议，将“三率”整治纳入镇街区考核。市农机局成立3个督查大队，分组包片，对全市镇区街进行督导督查。监理车辆全部安装了扩音设备，不定期地到乡村、集市播放宣讲农机法律法规。对人口多、农机保有量大，牌证率相对较低的镇村，采取进村入户的办法劝其补办有关手续。深入厂矿、采石场等地，对农机事故隐患重点排查，对发现的无牌行驶、无证驾驶、违法载人和不年检车辆进行严厉查处。市、镇、村、农机手层层签订农机安全生产责任状，对常年从事运输业务的农机大户实行跟踪监管。制定了农机安全生产应急预案，印制了预案操作手册。
三、加强基础设施和队伍建设，提高执法服务水平
工程活动 第10篇
这次活动是海洋工程公司为贯彻落实中国海油集团公司加强三基工作部署和提升基层建设水平而开展的一项重要活动。活动有三方面内容:一是加强基层建设, 打造坚强组织;二是推进“三标”建设, 夯实基础工作;三是提升基本素质, 创建一流队伍。
其中, 推进基层单位HSE建设标准落实是此次活动的重点。目前, 海洋工程公司已编制发布钻井 (含固井) 、井下、试油、压裂、酸化、海工、化工和船舶8个专业的《基层HSE建设标准》, 制定了详细的培训计划和考核措施, 考试成绩与收入分配和岗位调整等挂钩, 激励和引导员工学标准、用标准, 准确理解标准, 自觉执行标准。下一步, 海洋工程公司将重点加强组织“三标”学习、培训、执行和监督, 确保基层单位达到标准化管理、标准化现场和标准化操作。
(摘自www.cnpc.com.cn 2012-03-26)
工程活动 第11篇
隆德作为国家级贫困县，常住人口18.8万人，农业人口占全县总人口的74%，下辖13个乡镇，376个行政村，是个典型的农业县，同时由于隆德属黄土丘陵地貌，沟壑纵横，生态环境保护极为重要。自2001年西部大开发以来，中央和地方不断加大生态工程建设领域投入，涉农职务犯罪特别是涉及退耕还林（草）领域案件亦呈高发态势。
2001年至2011年，隆德县人民检察院共立案查处涉农案件18件26人，其中涉及退耕还林（草）领域案件15件23人，另在该领域有11人因犯罪金额未达到法定立案标准未予立案。所立案查处该领域案件中，曾任乡镇主要领导3人、乡镇副职1人、乡镇会计2人、村干部16人、普通群众1人，大案2件、窝案串案1件，起诉11人、法院有罪判决11人，案件涉及退耕还林补助资金94万余元。我们秉承总结过去、防范未来的宗旨，对我院过去十年所查办的涉及退耕还林（草）领域案件进行了调查分析研究。
一、犯罪手段及表现形式
一是虚报冒领“骗”钱。几乎所有案件的作案手段都表现为村干部将村集体所有耕地或国家所有的荒山、河滩、道路等通过造假的手段骗取国家补助。如2009年查办的联财镇联合村村支书王某某、会计剡某某贪污大案中，犯罪嫌疑人凭空编造6户虚假农户信息套取了国家退耕还林补助款20万余元占有使用就是典型。二是违反制度“花”钱。从十年来所办理案件看，涉农案件财务制度不健全问题相当普遍，“包包账”、“纸片账”、“口头账”大量存在，支书主任亲自管账，自收自批自支，利用白条及虚假票据报销招待费。如山河村村主任6年间套取退耕补助及造林补贴12万余元不上账，自批自支，有9万余元被以各种名目的白条冲抵，用于村里开支。三是各管一段“截”钱。发案的村基层组织大多涣散无序，村支部书记、主任各自为政，钱先到谁手就由谁管理支配，截留私用，不统一上账管理。
二、发案原因
1.对预防职务犯罪工作重视不够，预防措施滞后。一些地方领导只注重跑项目、争投资、眼光限于局部，对国家重大惠民工程项目的实施和管理不够，制度保障、资金监管、廉政教育等预防职务犯罪措施跟不上，项目管理漏洞多，让一些不法分子钻了空子。据统计，隆德县已累计享受国家退耕还林补助款约2.7亿元，这笔资金大体相当于隆德过去十年财政总收入。
2.退耕还林面积不实，任务完成情况有水分。一方面，部分乡村干部责任心不强，自查工作不负责，缺少调查核实和后续监督，只是将党的方针政策传达至自认为“有能力”的村干部手中，工作不深入，浮在表面上，对村组财产、土地、资金等状况缺乏了解掌握，对一些虚报违纪行为监管不力；另一方面，有些县区主管部门客观上由于人员少，工作起来顾此失彼，主观上工作敬业精神差，核查乡镇上报的退耕还林面积时把关不严，走过场。
3.对退耕还林补助兑现的监管力度不大。有关主管部门对退耕还林粮款兑现的管理程序不规范，对违法违纪问题查办不及时，治理措施力度不大。雖然检察机关每年有案件查办，并向主管机关发出检察建议，但其整改力度不大。
4.乡镇档案管理不规范。一些乡镇没有确定专人进行档案管理，档案管理混乱，实际退耕还林面积与图表卡册不统一，卡册内容填写不齐全；还有一些乡镇作业设计内容不完整，设计图表内容与实际地块面积、位置、树种不相吻合，变更作业设计不按程序审批。
5.缺乏群众监督。一些村不张榜公布退耕还林登记造册面积，兑现退耕还林补助粮款时，背着群众办假身份证，刻假印章，办假供应证、林权证，侵犯了农民的合法权益，损害了国家和集体的经济利益。
三、预防建议
1.把握“三个特性”，抓好警示教育工作。一要注重正反两个方面警示教育的连续性。通过大力宣传农村优秀党员干部事迹，组织开展身边典型违法案例警示教育的形式，使村干部明辨美丑、向善抑恶。二要结合隆德“文化先进县”的优势，注重廉政文化建设的有效性。根据农村实际情况，以农民喜闻乐见的形式，让清廉之风吹进千家万户，倡导勤劳致富的朴素氛围。
2.抓住“三个环节”，加大检查和监督力度。一要对照农户户口，查身份证、林权证、供应证，看有无虚报农户卡、册名单；二要对照上报的每户卡、表台账合同，查退耕还林实际面积，看有无虚报面积和集体机动地；三是要对照每户村民退耕还林面积，查实际兑现补助粮款，看有无拖欠、贪污、挪用、倒卖牟利的现象，以及时发现问题，堵塞漏洞，预防职务犯罪。
工程活动 第12篇
关键词：经济活动分析,工程项目,信息化,管理
0 引言
项目经济活动分析是指项目及时采集本工程各项经济数据和财务数据, 对项目建设活动中人力、物力、财力的配备和使用情况进行分析研究, 对项目总体和分项经济运行状况作出合理评价, 及时查摆项目管理中存在的问题, 并合理地安排下期生产和经营活动, 促进项目改善经营管理, 提高经济效益。信息技术的发展为项目经济活动分析提供了新的途径和思路, 信息化的运用改变传统经济活动分析的方法, 在信息平台上仅仅需要输入原始单据、数据, 平台自动进行数据汇总、分析、比较, 从而有效避免原有报表传递造成信息失真及数据不及时问题, 确保实现项目成本管理动态监控、预警。
1 工程项目经济活动分析概述
1.1 项目经济活动分析涉及的主要内容
项目经济活动分析涵盖面广, 关联性强, 共包含以下9个方面内容:
1) 组织机构及人员配置状况。主要分析项目领导班子、部门设置和人员配置能否满足项目实际管理需要。
2) 概预算水平分析。主要分析项目中标时概算水平及合同单价, 项目总体及分部分项工程潜盈潜亏能做到心中有数。
3) 形象进度及营业额。分析项目分部分项工程实物量完成情况及实际完成产值和计划产值进行对比, 查找差异, 分析原因。
4) 验工计价与变更索赔情况分析。主要对实际完成产值与已实现验工计价进行对比分析, 分析差异及原因;分析调概、索赔、变更设计的进展, 对于业主已确认但未验工计价的索赔、变更事项做合理收入预测, 对变更项目进行损益评估, 应尽量减少亏损变更。
5) 项目盈亏分析。每月以完成实物工作量为出发点, 在业主批复计量的基础上, 考虑超前、滞后计量, 确定开累收入;同时以账面的成本为基础, 对比实物工作量, 考虑超前、滞后结算、未进成本, 确定开累实际成本;结合开累税费, 计算开累盈亏以及盈亏率。
6) 责任成本与责任费用控制情况分析。做好两个对比, 一是项目实际发生成本、费用与中标价进行对比, 及时发现项目潜亏风险, 为变更调概索赔奠定基础;二是项目实际发生的成本、费用与公司下达的责任成本进行对比, 分析分包单价是否控制在劳务价格体系内及材料采购单价和责任成本编制期差异, 机械租赁是否严格执行公司的指导价, 现场经费是否控制在预算范围内。
7) 资金的筹集和使用情况。业主是否及时足额支付工程款及资金的主要流向, 资金能否满足施工生产的需要;项目债券债务情况分析;上缴款完成情况及其后期上缴款计划;分析工程后期资金收支状况。
8) 后期预测。根据目前计价、实际成本产值情况, 合理预测后期收入和成本。
9) 存在的主要问题及对策, 下步工作计划。
1.2 项目经济活动分析的方法
开展项目经济活动分析需“既要会干, 又要会算”, 坚持“边干边算”, 每月要对项目进行盘点, 分析项目当期及开累经营状况, 成本管理工作是否处于可控状态, 及时监控、预警, 并提出相应的改进措施。
1) 对比。将合同价、内部预算、责任成本及实际成本进行对比, 项目各项数据进行横向纵向对比, 发现差异。
2) 分析。对数据间存在的差异, 找出原因, 并提出针对性措施。
3) 预警。对项目存在问题或未采取任何措施的问题, 及时预警, 通知项目主要限期改进。
4) 纠偏。项目根据公司反馈的意见, 提出改进措施, 在得到批准后及时对存在的问题采取相应措施进行改进。
5) 检查。公司应按期组织专业人员对各项目问题改进措施及效果进行平推检查。
2 经济活动分析信息化建设的重要性
工程项目经济活动分析是一项系统复杂、涉及面广、时效性强的工作, 传统以报表形式在各个管理层级传递的经济活动分析模式已无法适应新形势下工程项目管理需要, 信息化可以最大程度降低信息传递失真, 确保项目经济活动分析能准确、及时、完整地反映项目经济运行状况, 并对项目进行动态监控, 确保项目经济运行秩序良好。
2.1 信息化便于提高经济活动分析工作效率
以计划为主线, 以成本管理为控制核心, 以工料机管理为重点, 建立的规范化、标准化和流程化的经济活动分析平台, 可对工程经济数据进行自动分类、运算、分析、汇总, 极大地提高工作效率, 避免手工操作容易产生的数据失真问题, 确保项目“进度”“产值”“成本”三同步, 使公司对项目的成本实现适时、动态的管理成为可能。如许多项目位于偏远地区, 现场管理成本高、效率低, 内部预算、责任成本预算、验工计价、经济活动分析、劳务结算、二次经营等业务需要人工填报、汇总, 预算指标的下达、上报等都需要手工进行, 同时还需多个单位、多个部门参与, 多个领导审批等, 导致报表编制周期拉长, 效率低下, 信息化管理只需输入基础数据, 软件自动进行数据汇总、计算、分析, 走网上审批流程, 方便快捷, 实现无纸化办公。
2.2 信息化便于远程监控, 堵塞管理盲点
成本核算和过程控制传统上是项目管理盲点, 人工填报数据流向是单向的、静态的, 仅是对项目经济运行状况的记录, 且多为事后控制, 无法及时对项目存在问题进行反馈、整改, 且存在成本核算不规范, 超结算漏结算现象严重, 项目管理人员可以人为调整项目收入和成本, 严重削弱了经济活动分析管理工作的严肃性;传统过程控制严重依赖项目管理人员的责任心和职业技能, 导致部分项目过程管理严重失控, 劳务、物资、机械、管理费用、其他直接费等费用大大超过责任成本设置的红线。信息化软件便于远程监控, 当期经济活动分析结束后, 项目各项数据自动锁定, 对超过责任成本红线的部分进行预警, 督促项目管理人员及时采取措施进行纠偏。
2.3 信息化实现项目集中核算, 便于项目数据同步共享
信息化平台实现项目集中核算, 大大优化经济活动分析报告编报流程, 缩短报表编制周期;同时通过平台数据库, 横向纵向对比各项目经济运行各项指标, 突出项目管理存在的问题和差距, 便于领导尽心决策;项目管理人员可以充分研究管理好、利润率高的兄弟项目经济运行数据, 借鉴好的管理经验, 实现项目数据全公司共享。
3 信息化平台下如何做好项目经济活动分析
1) 建立与工管、物资、机械、财务部门有效对接机制。
经济活动分析工作涵盖面广、关联性强, 通常由工程经济部门牵头, 工管、物资、机械、财务配合, 部门横向协作由于不存在隶属关系, 容易出现相互推诿扯皮现象。通过经济活动分析平台, 明确各职能部门操作权限和责任, 发现问题可以直接迅速找到相关负责部门和责任人, 如集团公司物资部发现某项目钢筋、混凝土严重超耗, 而项目工管部门并无更改施工组织, 预算部门也没有更改目标成本, 集团公司物资部可以会同审计部对该项目物资消耗进行审计, 从而确保部门工作无缝对接。
2) 合理划分经济单元, 实现分部分项进度、收入、成本三同步。
项目整体经济运行状况不能反映分部分项工程盈亏情况, 精细化管理要求实现项目分部分项工程经济活动分析, 因此, 需将项目划分为若干经济单元进行独立核算, 如特大桥划分为一个经济单元, 双线隧道划分为两个独立的经济单元, 路基根据段落里程划分为不同的经济单元。就目前项目经济活动分析来看, 进度、收入、成本脱钩现象比较严重, 通常存在成本充分归集, 而收入核算相对保守, 和进度不一致, 如某项目调差索赔只有业主批示才计收入, 而不是按照实际情况综合考虑, 导致成本和收入不同步。信息化软件要求收入和成本归集严格按照经济单元进行归集, 对于分部分项工程实际盈亏和责任成本盈亏差异较大的情况进行预警, 集团公司组织督导组进行检查, 确保分部分项工程进度、收入、成本三同步。
3) 盈亏数据还原到业务形成过程, 找到影响盈亏的关键因素。
项目经济活动分析应“从微观到宏观, 再由宏观到微观”, 由初始各项基础数据归集汇总到项目整体及分部分项工程盈亏, 再沿着工序逐层分析, 还原到业务形成过程, 找出盈亏原因。通过设计经济活动分析软件的导航功能, 从利润表开始将收入和成本数据逐级逐步向业务过程还原, 一直追溯到基础业务。项目成本归集时物资、机械、财务数据作为外生变量归集到项目实际成本中, 如果不能进行业务还原, 就会出现成本消耗与成本核算两张皮现象, 难以找到影响盈亏的关键因素。通过经济活动分析和物资、机械、财务平台的对接, 分别还原到物资平台、机械平台、财务平台, 进行量价节超分析, 准确找到项目盈亏点。
4) 建立分片区成本数据库, 便于项目成本横向纵向对比。
建立分片区成本数据库, 在建项目从成本数据库中抓取其他项目成本历史数据进行对比分析, 在经济活动分析平台上数据库设置责任成本、平均成本两个指标。责任成本由集团公司编制确认, 平均成本由计算机自动根据已完工项目分部分项成本加权平均自动生成, 主要涵盖量、价指标, 通过项目实际归集成本分别和责任成本、平均成本对比发现问题, 及时纠偏;同时, 分片区成本数据库可以指导新开工铁路项目劳务合同签订、物资采购、机械租赁等成本管理工作。
5) 强调成本管理可追溯性, 强化考核奖惩工作。
在经济活动分析平台上, 通过逐级成本导航, 追溯到成本发生的真实业务过程, 并找到责任部门和责任人, 确保责任主体明确, 从而使考核奖惩工作做到有的放矢。各层级需严格按照经济活动分析管理办法组织实施项目经济活动分析, 确保经济活动分析考核奖惩工作落实到责任人, 通过奖惩措施调动人员工作积极性, 实现项目成本闭环管理。
4 结语
在项目经济活动分析中推广应用信息平台能有效降低信息失真的程度, 便于远程监控及堵塞项目管理漏洞, 极大提高项目经济活动分析工作效率。信息平台能否高效运作制约于企业各项项目管理制度是否完善及项目各级管理层级是否有较高的执行力。只有工程项目各项管理制度得到完整执行, 经济活动分析信息化建设才能使企业项目成本管理水平迈上更高的台阶。
参考文献
[1]田元福.工程项目管理[M].北京:清华大学出版社, 2003.