宁波服装论文范文（精选9篇）
宁波服装论文 第1篇
宁波是中国近代服装的发祥地, 也是国内外颇具影响的中国服装名城, 经过多年的发展, 宁波服装产业形成了集聚的发展模式, 以区域面貌融入国际市场并取得了快速的发展。然而宁波的服装产业目前还处在低附加值的生产制造环节, 对高附加值的研发设计、品牌营销领域尚未有很多的涉及, 尽管低档服装在国际市场上还具有一定的比较优势, 但随着入世后国际竞争环境的不断变化, 全球服装市场的竞争日趋激烈, 这种优势正在逐渐弱化甚至丧失;同时宁波的中高档服装, 在生产成本、创新设计等方面与香奈尔等国际高档服饰品牌以及鳄鱼、皮尔卡丹等国际中端服饰品牌相比还有很大差距, 宁波未来服装产业的发展并不乐观。因此加快促进其国际竞争力的提升意义重大。本文拟利用波特的“钻石模型”对宁波服装产业集群的国际竞争力进行分析, 根据结果提出相关对策。
2 宁波服装产业国际竞争力评价
目前在产业国际竞争力的研究中, 运用最多的是波特教授的“钻石模型”。模型表明, 集群竞争优势主要取决于:生产要素、需求、相关产业支持与厂商结构、战略与竞争。波特的分析模型具有很强的启发性, 但考虑到发展中国家产业集群存在制度与基础条件的差异, 且波特的国家竞争优势理论更多是基于静态要素的分析, 因此实践中难以直接套用。此外, 产业集群本身的多样性和发展的动态性, 也决定了难以通过单一指标、静态地对其国际竞争力的大小予以界定。因此本文主要依据“钻石模型”理论, 采用多指标方法进行动态的评价。
2.1 评价指标
依据“钻石模型”理论, 主要选择了以产业竞争力、创新竞争力、环境竞争力为一级指标的多层评价指标体系 (表1) 。
2.2 评价方法
2.2.1 产业竞争力 (X1)
产业竞争力表现的是产业的经济实力, 主要从集群主导产品的国际市场占有率 (WMS) 、贸易收支差额 (TB) 、贸易竞争力指数 (NTB) 和显示性比较优势 (RCA) 四个方面来反映, 其综合评价指数模型为:
X1=w11WMS+w12TB+w13NTB+w14RCA
2.2.2 创新竞争力 (X2)
创新竞争力是用来衡量产业集群创新体系的完善及其作用, 主要以技术创新为主对该指标进行定量分析。其综合评价指数为:
X2=w21R&D+w22zhuanl+w23keyan+w24xinchanp+w25Jigaif
2.2.3 环境竞争力 (X3)
环境竞争力是指产业集群存在和发展所依赖的自然环境和社会环境对产业集群国际竞争力提升的影响。主要从自然环境力和社会环境两方面予以定性分析。自然环境竞争力主要指集群存在和发展所依赖的自然环境和基础设施条件, 社会环境竞争力则指集群所在区域的创业氛围以及政府行政体制、市场机制、集群机制的竞争效率。
2.2.4 产业集群综合国际竞争力 (X) :从产业竞争力、创新竞争力、环境竞争力三方面综合反映服装产业集群国际竞争力大小的一个指数。
X=w1X1+w2X2+w3X3
其中W为权重, 一般X值越大, 说明竞争力越强。
2.3 权数的确定
科学的权值应该既能反映数据本身所具有的信息, 同时也能够充分体现决策层的要求。为此, 本论文主要采用了客观与主观相结合方法, 即熵权加主观确定。
2.3.1 熵权的确定
根据熵的定义, 在有m个评价对象, n个评价指标的评价问题中, 第i个评价指标对n个待评对象的熵权Wi为:
其中:
2.3.2 综合权重的确定
假设决策层主观赋权为:
2.4 结果与评价
2.4.1 产业竞争力
利用2001-2006相关统计数据, 得到宁波产业竞争力评价结果。
(1) 从贸易竞争力指数看, 非常接近于1, 表明入世以来以集群龙头企业为主体的宁波服装产业和服装产品在国际市场的竞争中占据有利地位;事实亦如此, 入世以来, 宁波集群服装出口一直保持顺差态势, 国际市场占有率在平稳中逐步上升, 而且顺差额逐年提高, 特别是2006年达到了39.5575亿美元的新高。
(2) 显性比较优势指数远大于2.5, 但呈下降态势, 说明近年来宁波服装产业在国际市场上具有极强的比较优势, 但这种比较优势正在逐渐减弱;
(3) 产业竞争力的综合评价指数逐年呈上升趋势, 说明宁波服装的产业竞争力正在不断增强。
2.4.2 创新竞争力
(1) 宁波服装企业从事科技活动的热情不高, 覆盖面小, 行业整体科研能力不强, 但近年已开始重视对技术的改造以及对产品研发的投入。其研发投入与技术改造经费在2001-2005这5年间, 基本呈上升趋势, 但所占比重还是相对较少。
(2) 宁波服装产业的创新竞争力综合指数在2001-2003年呈下降趋势, 且综合指数较低;而从2004年开始, 创新竞争力综合指数大幅度提高, 说明宁波的服装企业开始认识到技术创新对于提高自身竞争力的重要性, 产业的创新竞争力在不断加强。
2.4.3 环境竞争力
(1) 自然环境竞争力
入世后在宁波市政府的支持和产业集群内龙头企业的带动下, 宁波服装产业集群的基础设施逐步完善, 上下游企业配套设施相对齐全, 产业集群的自然环境竞争力逐步改善, 这也是宁波服装产业集群迅速兴起和快速发展的原因。宁波重视服装专业人才的培养, 现有宁波大学服装艺术设计系、浙江服装教育集团以及宁波纺织服装职业技术学院等, 为宁波服装业的发展增添了专业化、高素质的人才, 这也从侧面证实了宁波服装产业集群具有较强的自然环境竞争力。
(2) 社会环境竞争力
一方面宁波延续上百年的“红帮文化”, 服饰文化深厚, 区域创业氛围浓厚;另一方面, 宁波各级政府的体制改革和机构改革一直走在全国前列。从1999年起, 宁波已先后进行了两轮行政审批制度改革;入世后的2004年又在全市范围内开展新一轮行政审批制度改革, 全力打造有限、高效、透明的服务型政府, 宁波服装产业集群的社会环境竞争力正在逐步提高。
2.4.4 宁波服装产业综合国际竞争力
利用综合评价指数模型及熵权, 对宁波服装产业国际竞争力进行评价, 结果如下图:
(1) 图形显示2001年以来, 宁波服装产业集群的国际竞争力综合指数逐年在提高, 这说明, 加入WTO后宁波服装产业集群的国际竞争力逐年在增强, 但提升的幅度相对较慢。
(2) 对比相关指标, 可以看出, 虽然入世后宁波服装业竞争优势在提升, 但决定宁波服装业竞争力提升的主要因素在产业竞争力方面, 而创新竞争力相对较弱。
(3) 与服装行业整体国际竞争优势提升有所不同, 入世后服装行业的比较优势正在丧失。
4 对策与建议
上述分析表明, 入世后宁波服装产业集群在产业竞争力、环境竞争力方面水平有所提高, 但在技术创新、品牌创建等方面还与发达国家差距较大。目前宁波服装产业集群具有较强的比较优势, 但比较优势并不等于竞争优势。随着世界经济的全球化、配额制度的取消, 宁波服装产业的一些潜在劣势也显示出来, 为了进一步提升宁波服装产业集群的国际竞争力, 解决目前产业的不足, 完成集群的快速发展, 今后应从以下几方面采取措施:
4.1 增加产品科技含量, 转变出口增长模式
服装产业发展已开始进入高级成衣时代, 以小批量、多品种、高质量、休闲专业化为主流发展方向。未来宁波服装产业要在国际分工中争得有利位置, 必须大力推进产业结构战略性调整, 以科技创新为先导, 积极进行高新技术研发和突破, 从主营中低档服饰向高档精品延伸。
作为政府, 应继续加大对企业技术创新的扶持力度。一方面, 可以借鉴印度的促进模式, 研究高科技或特种纺织品生产方向, 并在资金投入上予以保障, 扶持大型企业、品牌企业的发展;另一方面, 对技术手段落后、竞争力较弱的企业加以整合, 借助吸引外资的有利条件, 充分发挥国外技术和资金优势, 加快纺织服装业的技术改造, 逐步走向现代化;同时应在税收机制上加以倾斜, 对高技术含量的纺织服装生产企业缩减税收征收范围或比例。
作为企业, 积极推进合作营销模式, 加强与科研院所的合作, 共同研制、开发新技术、新品种;建立科学的人才激励机制, 实行知识管理, 鼓励新产品开发研究;建立生产加工销售、售后服务咨询等一整套科学、实用、高效的管理体系, 增强创新能力。
4.2 引导产业升级和产品结构调整
目前宁波服装产品结构仍呈低层次趋同化、高档产品短缺、中低档产品相互“挤压"的特点, 如果不大力发展深加工、高附加值的高档产品, 那么宁波服装业将很难在欧美中高档市场立足;同时, 随着生活水平的不断提高, 国内市场也明显向中高档方向转化, 若宁波的服装产品在这方面不具备较强的竞争力, 国内市场也势必会被国外产品所占领。为此, 宁波今后一方面要巩固并适当扩大现有中低档服装产品的生产与出口, 稳定宁波服装产品的传统市场; 另一方面, 通过加大科技投入力度, 开发“高品位, 高附加值、高科技含量、低污染、低消耗” 的三高二低产品, 以此提高宁波服装产业集群在欧美市场的竞争力。
4.3 加强国际间的交流与合作, 开拓多元化国际新兴市场
宁波有实力的纺织服装企业应采取“走出去”战略, 通过到国外投资、加入国际供应链与跨国公司进行品牌联营等方式, 将自己的产品直接销到国外去, 有效避开贸易风险, 为产品扎根国际市场奠定基础。其次要加大市场开拓力度, 避免出口过度集中在美国、欧盟等主要市场, 化解出口风险, 实现国际市场多元化。按照政府支持企业到境外发展加工贸易的各项政策, 鼓励有实力的纺织服装企业到中南美、东欧、非洲、南亚建立纺织生产加工基地, 充分利用发达国家给予这些国家和地区的优惠待遇以及区域性或双边贸易协定, 绕过贸易壁垒, 扩大纺织服装出口。
4.4 加快区域品牌建设, 建立新型国际化营销体系
宁波每年服装的贴牌出口量比较大, 自有品牌比较少, 其结果是只能赚取制造加工环节的微薄利润。因此, 政府应通过资产重组和结构调整, 着力培育大型企业和企业集团, 并且在资本市场运作和境外融资方面提供政策支持, 鼓励优势纺织服装工贸企业跨国并购, 与国际纺织服装业跨国公司和全球采购集团建立战略联盟, 按照规模化、国际化经营模式, 逐步形成一批能直接进入国际市场一线、具有自己的名牌产品的国际性企业集团, 使之成为宁波纺织服装出口的主力军。
4.5 营造良好服饰文化氛围, 着力优化产业发展环境
服装是一种时尚, 也是一种文化。世界服装名城的发展实践表明, 无论是服装产业的发展, 还是服装名城的创建, 都离不开良好服饰文化的营造和环境的优化。同样, 未来宁波服装产业的进一步发展和中国服装名城的建设, 也必须注重服饰文化和环境的建设。
4.5.1 大力培育服装专业市场
培育服装生产要素市场, 依托服装产业园区建设, 改变现有轻纺城功能, 将之建设成为服装面料、辅料专业市场, 成为服装园区产业链的重要环节, 为服装产业发展提供必要的支持。完善高档服装消费市场, 在天一广场、新世界百货、银泰百货等商场基础上, 建立宁波服装、时尚产业的购物城。
4.5.2 精心办好宁波国际服装节
要坚持走国际化、专业化、市场化的道路, 将中国国际男装展暨宁波国际服装博览会做专、做精, 努力建设成为中国的“Pitti Uomo”展, 进而推动宁波服装产业加快发展。
4.5.3 建立服饰时尚宣传网络
建议在宁波电视台和宁波晚报分别开设一个时尚专栏, 宣传宁波服装企业和品牌, 普及服装服饰知识, 传递时尚信息;出版一份服装类报纸或一份服装类杂志, 宣传宁波服装, 介绍国内外最新产业动态及时尚新潮;进一步办好宁波服装博物馆, 将博物馆建设成为宁波旅游新景点、市民吸取服饰文化知识的良好场所。
参考文献
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宁波服装论文 第2篇
江纺织服装职业技术学院学报2009年12月宁波纺织服装业历史悠久，文化积淀深厚。唐宋时，民间纺织业已盛，城区设纺丝局，产吴绫、大花绫、交梭绫等，皆为贡品，19世纪创立的“宁波红帮裁缝”更是享誉海内外。经过多年发展，宁波凭借其历史优势、港口优势及良好的投资环境,组成了由化纤、印染、织造、家纺、服装等构成的完整产业链，行业优势十分明显。
然而近年来，经济形态开始转型，传统产业结构发生了巨大变化，宁波纺织服装业面临着前所未有的严峻挑战。诸多有识之士，已经就提升“宁波纺织服装业竞争力”开展了多方面的探索和研究。本文从宁波地方文献着手，研究宁波地区该行业的多年发展历程，整理开发出纺织服装业所需信息，以http:///期为宁波地区的纺织服装业指明方向，提供有利的信息资源。所谓“地方文献”，在此主要指与某一特定地区（宁波）有关的文字资料，包括各种正式出版的图书报刊以及非正式出版的印刷物、手稿、报告等。
地方史料揭示的宁波近代纺织服装业地方史料是一个地区经济发展、历史沿革、地区现状等的真实写照。若能充分利用好地方史料，对于全面了解本地区某一行业的发展历程，具有重要的参考意义。首先值得欣喜的是，宁波一直有编修地方典籍的传统，享有“方志之乡”的美誉，修志的历史可以http:///fayulw/追溯到《明州图经》的唐宋时期。历史上，宁波名志迭出：清雍正时期的《宁波府志》，民国时期的《鄞县通志》，当代的《宁波市志》，其中《鄞县通志》被誉为近代最优秀的县级地方志之一。
宁波国际服装节开幕在即 第3篇
10月22日，今年的宁波国际服装节将迎来19场时尚秀发布。梦幻的秀场、专业的呈现、东方潮流与欧洲风情的碰撞交汇，将为甬城时尚界带来一场无与伦比的饕餮盛宴。
据悉，英国皇家定制服装品牌“乔治布鲁摩”将作为首秀亮相，演绎英国绅士服装高级定制的前世今生和创新故事；代表中东欧风情的4个塞尔维亚设计师品牌和1个饰品品牌也将以团组的形式参加走秀。同时本届服装节的时尚发布活动还吸引了中国美术学院等一批院校派，以及旦可韵等宁波实力派品牌的参加。
英国人的服饰传统一次看个够
乔治布鲁摩是英国皇家私人定制品牌，发源于英国西服的皇家梦工场——萨维街，是中东苏丹国王和英国皇家的指定裁缝，查尔斯王子的服装也由该品牌定制。乔治布鲁摩除了在展会现场邀请约12位英国皇家私人裁缝演示私人定制的整个流程，展示英国最正宗、最顶级的西服裁剪手艺之外，还将作为宁波国际服装节的首场发布秀亮相。
现在，乔治布鲁摩已经在精心准备私人定制的服装了。据该品牌董事拜耶斯介绍，这场发布秀将以一辆充满英伦风情的发光自行车入场作为起点，全面展示英国的服饰文化和历史，最早从苏格兰人打猎时的服装穿着（基尔特格子裙）开始亮相，还将有西服、燕尾服、休闲服、运动服等英国人在各式场合穿着的服装，展现英国服装中蕴含的绅士文化。“我们将展示英国服装的历史和最新的皇家服饰潮流，而且全部是手工制作。”拜耶斯介绍说。
东欧民族服装也将来甬首秀
宁波国际服装节立志要把10月的甬城变成国际时尚秀场。除了英国顶级皇家品牌来甬举行发布秀之外，塞尔维亚的设计师品牌也将登陆宁波国际服装节。为此，宁波国际服装节将首次设立“塞尔维亚专题推广日”。在推广日期间，塞尔维亚展团将以展览展示、经贸论坛、时尚发布等多种形式全方位展现塞尔维亚的服装时尚与民族文化。本次塞尔维亚展团由Milica Trickovic（里奇科维奇）等4个设计师品牌及Bimdi（宾迪）、SER FASHION等2个服装服饰品牌参展。其中4个设计师品牌及SER FASHION还将参加时尚走秀。此外塞尔维亚当地知名鸡尾酒品牌TIKI将作为服装节的指定软饮。
其中在时尚发布秀场，将有Andrea Lazzari、Francois Eymeric等4个塞尔维亚顶尖服装设计师品牌与SER FASHION水晶饰品联手推出一场华丽的品牌发布秀，整场发布会将历时1小时。
本土品牌将唱响女装秀
作为宁波本土的时尚发布秀场，宁波品牌发布秀自然也是少不了的。本届服装节将有童装品牌爱法贝&优+、女装品牌ZENE（藏）、Steve&Vinian（奢唯）、旦可韵、ESBACK参加发布，可以看出，宁波女装将在本次宁波国际服装节唱响主角。
此外还将有“凤凰庄杯”中外设计师大赛、中国著名设计师作品发布、先锋学院发布（中国美术学院、浙江理工大学、浙江纺院中英协同创新发布INTREX、东华大学——遐逸服饰2016夏专场发布）。其中，中国美院的吴海燕专场以“丝空穿越”为主题，将显示东方丝绸大国的魅力。通过文化活化的设计方法、传统手工与高科技融合，支撑体验中国文化、中国设计力量。
时尚同盟新锐设计师将再次亮相
本届服装节将继续与中国时尚同盟开展多方面合作，举办新锐设计师系列活动。期间，将有15位中国时尚同盟签约的知名新锐设计师携原创设计作品来到宁波，在和丰创意广场珍珠贝T台进行作品发布。
据悉，15位设计师都是活跃在一线的青年设计师，既有多次出现在宁波国际服装节的黄海兵、郑彤、张玮等，也有首次亮相服装节的嘉穆仰热西、魏婷婷等，他们大多创立了原创品牌，有些曾与知名服装品牌合作设计开发新品。在本次服装节上他们将汇集服装业界最新的流行元素和时尚讯息，联手奉献6场男、女装交互的作品发布。
同时，服装节会展中心现场将设立设计师作品展示区，以静态展示的方式介绍15位服装设计师及设计作品，向宁波服装企业推介优秀设计人才，促成设计师与宁波服装的深度合作。
宁波服装论文 第4篇
一、产业升级, 凸显区域竞争优势
宁波纺织服装业大部分企业都是改革开放后发展起来的, 经过三四十年的发展壮大, 已完成原始积累, 绝大多数企业无债经营, 产业基础相当扎实。近年来, 投入大量资金进行技术改造, 实现产业的全面升级。
罗蒙公司投入巨资不仅完成了100万套西装生产线改造工程, 还从意大利、德国、日本、法国等国家引进整烫设备以及自动扎驳机、副扎辅助制造系统等关键生产设备, 整个服装制作工序完成了现代化设备技术改造。无论是生产能力, 还是产品设计开发都处于国内服装业的领先地位。罗蒙集团副总经理说, 目前公司接来的订单大多数和美国、西班牙等国家的国际品牌合作, 不仅产品附加值高, 利润也相对较高。位于宁波北仑区的申洲针织厂是一家拥有3.5万名员工的企业, 企业采用节能减排的新设备, 投资1亿多元建自备热电厂, 投入1.5亿元改进染色设备, 投资3000万元建设国内最大的中水回用系统。这种节能减排的新设备不仅给申洲针织带来了利润, 还节省了生产成本, 设备上的更新推动了产业升级, 让申洲尝到了甜头。
为了培植纺织服装产业, 宁波市、区政府也以财政贴息等奖励办法, 千方百计鼓励服装企业进行升级换代, 告别粗放经营模式。到目前为止, 宁波市的一些地区已形成了服装设计、加工、印染、刺绣等完整的产业链, 生产成本降低, 区域竞争优势凸显。
二、技术创新, 永远时尚
雅戈尔公司重视技术改造, 实现自主创新, 降低了生产成本, 提高了生产效率, 扩大了品牌影响、增强了竞争实力。集团下属的生产公司一向重视在纺织面料、成衣制造等重点领域的研发力度, 长年高薪聘请日本、意大利高级设计师及染色、纺纱、后整理专家, 从事产品质量研究开发。2006年集团自行研发的DP全棉免熨衬衫攻克了高支纯棉衬衫免熨的世界性难题, 成为男装市场极富影响力的高端产品, 创造出当年单品销售创利2000万元的新纪录。2008年, 仅此DP衬衫一项就新增利润3000多万元。
2009年一开工, 日中纺制衣厂车缝车间就来了两个外国朋友Jeff和Alvin, 一位是菲律宾人, 另一位是美国人。一连几天, 他们在车间忙着观察、计算各道工序的流程时间, 帮助指导生产, 还把几个平日里45至50人的生产小组划分为两组重新进行工序安排。工人们面对新变化既好奇又兴奋。几天之后, 大家都明白了, 这是车间在进行IE项目优化管理试验, 而两名外籍朋友同属深圳从事TE工程的MAKEFEILI公司, 是日中纺2009年特意聘请来的培训专家。接下来的6个月, 他们帮助日中纺生产车间调整不同工序的工人数, 使流水线达到流畅和平衡, 以节约成本, 力争完成工作效率提高50%以上的目标。
三、稳定、福利、文化吸引人, 留住人
经历了2008年第一波经济风浪的袭击, 2009年, 将会是纺织服装企业最困难的一年。而雅戈尔在纺织服装领域的发展却相当稳健。2008年, 雅戈服饰公司服装经营利润同比增长31.26%, 在行业中一枝独秀。这个成绩是如何取得的?
众所周知, 人的因素是生产力的第一要素, 宁波服装企业是如何留住人、吸引人的呢?笔者在采访前来雅戈尔应聘的务工人员时, 他们表示, 主要就是看中雅戈尔的稳定性、良好的福利和工作生活环境。2008年, 很多企业的员工被减薪、裁员, 雅戈尔员工的收入却平均增长了6%。公司还投资500万元为全部宿舍安装了独立空调, 并新建了一幢可容纳1500多人居住的纺织城宿舍大楼。正月初八, 节日的气息尚未散”尽, 雅戈尔服装城已是人潮如涌, 各生产车间已恢复了节前的繁忙景象。开工第一天即传来好消息, 雅戈尔集团下属各生产企业员工到岗率不仅达到了80%, 还需扩招1200名左右的新员工。
在雅戈尔服装城专设的招聘报名处, 每天都络绎不绝有人来填写简历。日中纺织印染有限公司的门口, 从正月初六开始每天都聚满了前来应聘的人, 今年, 日中纺的订单已经排到9月份, 新扩大的精品车间要招500名工人。这一情景在金融危机的肆虐下是难得一见的。
四、开拓市场, 内外销并举
在全球性经济危机影响之下, 中国服装企业的外贸订单大幅减少已是不争事实。但雅戈尔衬衫、西服各制衣公司上半年的订单基本都已排满, 其中针织厂、日中纺的有些车间已经排到了八、九月份。2008年, 雅戈尔的内外销形势相当不错, 服饰公司全年回收货款同比增长17.98%, 经营利润4.23亿元, 同比增长31.26%。同时, 全年零售回收货款同比增幅达21.77%。这组数据充分说明, 2008年销售业绩的增长不仅是有坚实基础的, 也是可持续的。2009年1月, 服饰公司销售增长27%, 其中零售增长32%, 进一步强化了去年的优势。
截至目前, 宁波市上规模的服装企业如杉杉、培罗成、太平鸟、唐狮、爱尔妮都把目光对准了国内市场, 这预示着宁波纺织服装业“新内销时代”的到来。
据统计, 目前, 宁波市共有服装生产企业2000余家 (包括规模以下企业) , 服装企业总数虽然不到全国的5%, 但服装产量却占全国总量的12%以上。宁波拥有一大批知名的服装企业和品牌, 综合实力特别是男装综合实力居全国同类城市之首, 并呈现出品牌多元化、产业集群化、市场国际化发展趋势, 具有较强的国际竞争力。今年1～2月份, 宁波市纺织服装业完成出口交货值22.1亿元, 同比增长14.4%, 快于全国服装出口增速25.4个百分点;出口外向度55.3%, 比上年同期提高1.4个百分点。而且, 由于众多服装龙头企业坚持实施品牌战略, 加强国内市场营销网点建设, 在外销稳定增长的同时, 内销增速也达到8.2%。纺织服装业内外销并重成为行业整体平稳增长的关键因素。
五、完善产业链, 提升创新价值
“申洲有独立的产业链, 一件衣服的所有工序都能在厂里完成, 生产上的纵向一体化是我们应对行业不景气的法宝。”申洲集团常务副总经理陈忠静认为, 现在的竞争是产业链与产业链的竞争, 控制了产业链, 有利于企业从各个环节对产品质量和生产成本进行控制。
巨鹰集团是宁波象山县最大的针织出口企业, 通过实施横向一体化和纵向一体化战略, 在企业内部构建了一条完整的产业链, 先后投入资金2000多万元, 引进先进的研发、测试设备, 用1.5亿元整合收购了原新疆托峰棉业纺织有限公司, 在新疆建设了棉纱、精梳纺生产基地。去年以来, 棉花的价格一直起伏不定, 针织企业生产成本很难控制, 但这些拥有自己原料基地的企业并没有受到影响。
六、结论
金融危机对一些经营不善、管理不严、产品低劣的企业来说确是一个“难关”, 但对积极调整产业结构、主动实行产业转型的企业来说则是难得的机遇。宁波作为中国服装名城, 在塑造品牌上已经取得了一定的成绩, 为纺织服装业走出困境带来更多信心。
参考文献
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宁波服装出口行业的困境与对策 第5篇
【关键词】服装出口行业；发展困境；国际产业转移
受近来的东南亚相对廉价的劳动力和日益渐佳的投资环境影响，大量欧美商家的外贸订单纷沓而来的同时，众多宁波外贸企业也纷纷投资、建厂。东南业愈发明显的廉价劳动力优势，且服装制造业作为劳动密集型产业，使得产业转移势在必行。诚如一些专家学者所言，这与早年日韩制造业中心转向中国是类似的，这符合经济发展趋势，这将会对宁波服装出口行业造成一定的影响，宁波的服装出口业需要在产业转移中背景下完成产业转型和产业升级。
一、宁波服装出口行业的困境
近十多年来，宁波服装出口业迅猛的发展和卓越的成就，使其成为了货真价实的服装领先城市。全市在西装、女装、童装、衬衫方面已形成生产基地，突出了以特定产品为核心的区域集群优势。另外，如：杉杉、罗蒙、雅戈尔等知名品牌也在宁波涌现。宁波在产销售额、利润和税金上都呈现大幅上涨的趋势，服装出口行业的经济运行质量和明显提高。然而近几年来出口现状的变化，宁波服装出口行业遇到了前所未有的困难，面临着重重考验。根据相关数据知道宁波服装出口额经过2007-2012年的高速增长后，今几开始快速的下滑。导致出口困境的主要因素如下：
1.原材料价格波动
浙江纺织服装业的企业大多规模较小，资金有限，且受近来起伏不定的棉花价格的影响，使得这些中小企业很难面对原材料价格的大起大落。这种成本不确定性导致中小企业难以正常接单生产、不敢过度投资，市场信心低，在采购原材料方面，企业往往处于被动方。国内外棉价的价格差导致了巨大的用棉成本，影响了企业的国际竞争力。
2.自主品牌缺乏
虽然宁波服装企业能够生产和加工所有的世界高端品牌，但受限于没有“领头羊”品牌，宁波服装业注定在国际分工的下游，那些可以自主品牌出口的企业凤毛麟角。在出口局势方面，宁波服装业的五分之四的出口服装是来料加工或按照进口商商标、样式来加工生产的，只有大约百分之十的自主服装品牌。
3.欧盟等主要目标市场经济复苏缓慢，消费能力趋弱
中国服装出口的市场三巨头分别是美国、欧盟和日本。在金融危機和欧洲债务危机的作用下，这些主要目标市场经济萎靡不振，出现快速下降的趋势，且国内较高的失业率、停滞不前的经济形势使得国民消费水平降低，消费意向低落，从而消费能力减弱。
4.国际对华贸易保护主义措施愈发严格
截至2013年底，我国遭受反倾销调查已连续19年位居首位，平均每年涉案金额高达400亿元至500亿元，当中，纺织服装业的调查最多，最密集。各国实行的有关纺织服装业的国际贸易保护政策，降低了我国纺织服装业的出口量，冲击纺织服装市场，其中，作为纺织服装业的领先省份的浙江省，冲击力度不言而喻。除了传统的关税壁垒之外，以绿色壁垒等非关税壁垒措施为主要表现形式的新贸易保护主义也进一步冲击了我省的纺织服装出口企业。
二、宁波服装出口行业困境的对策
1.降低成本
宁波服装出口业主要通过以下几种方式来减少成本：1.适当扩展企业规模，竞争中相对较大的经营规模的企业，可以获得成本优势。需注意的是，过大的经营规模也是不利的，应当是适当的经营规模。2.充分利用范围经济，通过如仓储服务同时兼营配送、流通加工、库存管理等增殖服务，来降低宁波服装出口业的平均成本。3.加强物流技术应用水平，通过如流通加工、服装标识、服装包装、服装出口实时跟踪等操作技术和管理方式来实现。
2.加大研发投入，创立自主品牌
只有联合政府和企业的共同努力，才能真正建立属于宁波的服装业的自主品牌，改善价值链的低位劣势。另外，通过创建企业个体科技团队，合作国内外高科技研究人才和单位，加大研发力度，增加科技投资，从而创立自主品牌。
3.加快转型应对产业转移
服装产业的外移机遇与挑战并存。一方面意味着在国民经济中起着不可忽视的作用的民生产业优势丧失，可能影响到宁波的就业稳定和产业发展；另一方面，这也是实现宁波服装产业转型升级、加强品牌建设，从而实现宁波服装产业的升级换代的大好机遇。
三、结论
尽管宁波服装出口业还存在着诸多劣势，但是我们坚信宁波有着广阔的市场前景。通过发挥自身优势，加快产业优化升级，强化品牌建设，宁波服装出口业必将在国际市场占有一席之地。我们要让宁波服装成为宁波的标志与名片，像法国的香水，瑞士的钟表那样声名远扬。
参考文献：
[1]杨纪朝.纺织行业现状与发展分析[J]. 棉纺织技术， 2011， Vol.39（01）.
[2]卢根鑫.国际产业转移论 [M ] .上海：上海人民出版社，2007.
[3]陈刚，刘珊珊产业转移理论研究：现状与展望[J].当代财经，2012（10）：91-96.
作者简介：
宁波服装论文 第6篇
1 引言
从浙江、广东等沿海地区的情况来看, 产业集群形成有三个内在条件。一是资本和劳动力自由流入并实现组合, 以某一类产品为主的产业资本在一个区域较快集中;二是强大的市场需求拉动, 产业集群大都围绕一个专业市场形成, 可以充分接纳产业集群生产的大量产品, 充分提供各种原材料配套设施与服务;三是产业集聚地政府对企业和产业的发展采取鼓励或不干预的政策, 提供土地、工商管理、引导服务等支持, 使生产要素能够自由流入并直接面向市场集聚。宁波作为一个沿海开放城市, 个体私营经济活跃, 民间资本充裕, 市场机制灵活, 政府政策开明, 再加上宁波是红帮裁缝发祥地, 有深厚的服饰文化底蕴, 具有形成服装产业集群的充分必要条件和发展优势。
改革开放以来, 宁波服装业得到超常规发展, 涌现了一批以雅戈尔、杉杉为代表的服装龙头企业。目前, 宁波拥有各类服装企业3000多家, 包括雅戈尔、杉杉、罗蒙、唐狮等四大中国驰名商标, 太平鸟、洛兹、培罗成等15个中国名牌产品, 其中年销售收入上千万元的企业有80 多家, 产品涉及西服、衬衫、女装、西裤、休闲装、职业装、童装、内衣、皮草等系列, 年产服装近15亿件, 占全国12%左右, 形成了以大企业为龙头、中小企业为两翼的雁形发展格局。同时, 这些龙头企业又集聚在宁波的一块呈L 型的区域内, 形成了一个国内一流的体现“多功能、立体化” 概念的“服装产业园”。
2 产业的专业化水平和灰关联的概念及指标选取
2.1 产业集群的专业化水平的概念
区位熵指数能够测度一个地区的生产结构与全国平均水平的差异, 借此可以评价一个地区的专业化水平。该指数的值越接近于1, 说明该产业的集聚化水平比较低;如果越大于1, 则说明该产业的集聚化程度越高。因此, 衡量一个产业群的专业化指数我们通常可以用区位熵来表示:
undefined其中qij表示地区j的产业i的产值, undefined是地区j的全部工业产值, undefined是产业i的全国产值, undefined是全国工业总产值。因此β指数的分子是地区j的产业i占该地区工业的份额, 分母是产业i占全部工业的份额。
2.2 灰关联的概念
灰关联分析 (又称关联度分析) 基本思想是:根据参数的几何曲线的相似程度来判断其相关性是否密切。不同参数的几何曲线形状越接近, 则相应序列间的关联度越大, 反之就越小。相似程度可用关联系数及关联度描述。关联度反映了影响因素对结果的影响程度, 关联度越大, 则影响度越大。相似程度可用关联系数及关联度描述。关联度反映了影响因素对结果的影响程度, 关联度越大, 则影响度越大。该方法已被广泛应用于经济、社会等各个领域, 它是对一系列发展变化定量描述和比较的方法, 其实质是对反映因素变化的资料序列进行几何关系比较, 目的是寻求系统中各要素间的主要关系, 分析并确定要素间的相互影响程度及要素对系统行为的贡献程度。
2.3 指标的选取
在指标的选取上, 我们选取1997年——2006年的宁波服装产业的专业化指数作为母序列, 同时选择同时期的宁波第一、第二和第三产业的生产总值的增长率作为衡量宁波区域经济发展的指标。
3 宁波服装产业专业化指数与区域经济发展的灰关联分析
数据来源:《宁波统计年鉴》, 《中国统计年鉴》
从上面的图表我们可以清楚地看到专业化水平与经济发展水平之间相互存在着联系和影响, 但是二者之间的具体的数量关系是如何, 我们从灰色系统的灰色关联度分析来考察二者之间的关系。
具体计算如下:
首先对数据进行初值化处理, 结果如表2。
第二步:对数据进行绝对差处理, 结果如表3。
于是得到Δmin=0, Δmax=0.858
利用公式求关联系数undefined。结果如表4。
最后用公式undefined比较序列各点与参考序列各点之间的灰关联度, 结果如表5。
γ1=0.57, γ2=0.563, γ3=0.517。
4 结论
灰色关联度的引入, 可以反映研究对象的关系, 相关度越大, 二者之间的关系越密切, 如果相关度= 1 , 那么二者之间具有相同的变化, 二者存在着直接的相关关系。即从计算可以看出, 它们之间的相关度都很大。
由表五可知:宁波国内生产总值中的第一产业、第二产业和第三产业值与宁波服装产业专业化水平的灰色关联程度从大到小依次为:第一产业>第二产业>第三产业, 说明宁波的第一产业对服装产业专业化水平的影响最大, 其次是第二产业, 最后是第三产业。因此, 提升宁波服装产业专业化水平, 可以提高宁波的国内生产总值, 尤其是第一产业和第二产业的产值;同时, 宁波的国内生产总值的增长, 特别是第一产业和第二产业的增长, 可以反过来促进宁波服装产业专业化水平。
参考文献
[1]邓聚龙.灰色控制系统 (修订版) [M]武汉:华中理工大学, 1985.
[2]刘思峰, 党耀国, 方志耕.灰色系统理论及其应用[M].北京:科学出版社, 2004, (11) .
[3]范剑勇.市场一体化、地区专业化与产业集聚趋势——兼谈对地区差距的影响[J].中国社会科学, 2004, (6) .
[4]梁琦.产业集聚论[M].北京:商务印书馆, 2004.
宁波服装论文 第7篇
一、国际金融危机对世界经济的影响
2008年下半年以来, 发端于美国的金融危机逐渐向世界其他国家迅速蔓延, 迅速转变成全球性的金融危机, 并对世界经济以及各个国家产生了一系列的影响。
(一) 国际金融危机使全球经济增速放慢
随着金融危机的深入发展以及影响的不断扩大, 金融危机对世界经济的影响也逐渐显现。造成此次全球经济增长速度放缓的原因, 可归结为以下几个方面:第一, 金融危机使欧美消费市场消费萎缩, 进口锐减;第二, 金融危机使欧美国家紧缩住房抵押贷款, 致使欧美国家对住宅建筑的投资萎缩, 从而使投资对世界经济增长的拉动作用减少;第三, 金融危机使世界金融市场出现紧缩, 从而抑制了非金融机构的投资和融资;第四, 金融危机使世界各国的股市暴跌, 给世界各国投资者带来的损失高达约30万亿美元。但是, 从整体来看, 世界经济不会产生长期的大幅度波动, 更不会出现严重的经济衰退。
(二) 金融危机使主要发达国家的经济陷入衰退
当一个国家或地区的GDP连续两个季度出现下降时, 就意味着这个国家或地区的经济陷入衰退。根据这一标准, 受全球金融危机的影响, 美国, 欧元区以及日本等主要发达资本主义国家的经济已进入衰退期。
金融危机给欧盟的经济发展带来了一些负面影响, 自2008年第二季度以来, 欧元区各季度经济的增长率均为负值, 2009年第一季度增长率接近-2.5%, 这是1999年欧元区成立以来下降幅度之最。欧元区对外贸易额的大幅下降对其经济造成了严重的负面影响, 但是, 随着世界经济的发展, 欧元区的对外贸易形势也会逐渐好转。
金融危机同样对日本经济产生了较大的负面影响。出口的下滑及日元的大幅升值使日本经济受到了严重的冲击, 并且使企业投资和消费者信心大幅下滑。此外, 股市的萎靡不振也使持有大量股权资产的日本各银行承受着巨大的压力。受上述诸多不利因素的影响, 日本的经济也陷入衰退。
(三) 金融危机使发展中国家困难重重
发达国家的经济下滑将减少从发展中国家的进口, 从而影响发展中国家的出口。2007年, 据初步估计, 金融危机将使发达国家对电子、汽车和纺织品的需求减少10%。更值得关注的是, 随着各国贸易保护主义的抬头, 发达国家会运用各种贸易保护手段来限制其进口, 需求的下降会使发展中国家的对外贸易面临着更大的危机和考验。
同时, 金融危机会使外国直接投资随着全球经济的下滑而减少。根据OECD的初步估计, 金融危机会使流向发展中国家的外国直接投资减少40%。金融危机还可能会对发展中国家造成第二轮效应, 有可能引发发展中国家的银行呆账和银行危机, 进而导致人们丧失信心和股市的下跌。
二、国际金融危机对我国纺织品 (服装) 出口影响
(一) 国际竞争加剧
印度、墨西哥、土耳其等众多发展中国家, 尤其是亚洲周边国家的纺织业竞争力不断提高, 许多发展中国家纺织品服装出口的商品有一部分已经与我国重叠。一些国家的个别种类所占的市场份额甚至超过我国。我国面临的纺织品服装竞争不只是来自发达国家, 还包括这些纺织品服装出口较好的发展中国家。
区域自由贸易最终产生的“贸易转移”效应会成为主市场今后限制中国纺织品服装出口的一个重要武器。欧盟、东盟本身都是多个国家组成的自由贸易联合体。由于关税优惠足以抵消这些国家纺织品相比中国的成本劣势, 可以预见, 随着北关自由贸易区、东盟、欧盟东扩等区域贸易组织的不断强化, 区域自由贸易将成为变相的贸易保护, 对我国纺织品扩大出口构成严重阻碍。
此外, 跨国零售巨头将进一步通过建立全球采购模式, 外贸公司中间商的角色将受到打压, 这将给外贸公司带来极大的压力, 而且这趋势将继续显现。
(二) 贸易壁垒加剧
“中国威胁论”已成为发达进口国甚至发展中国家大肆宣扬的话题。因此, 国际上针对我国纺织品服装的贸易保护主义倾向愈演愈烈, 贸易壁垒尤其是非关税壁垒将成为主要的贸易保护工具。主要表现为:继续采取特殊保障措施条款、过渡性保障机制条款和“确定补贴和倾销时的价格可比性”条款中对中国“非市场经济地位”的规定三个条款限制中国纺织品服装的出口增长;技术壁垒花样百出, 其中质量壁垒、绿色壁垒继续发挥作用, 社会壁垒将成为又一贸易保护手段。此外, 还有不容忽视的知识产权壁垒、预警机制和“自动”出口限制等。
三、宁波纺织制品 (服装) 出口面临的困境
自2009年以来, 纺织服装企业财务成本普遍上升10%-15%以上, 原料的成本增加10%-20%。而新劳动合同法的实施, 使得纺织服装企业劳动力成本上升30%左右。8月初, 财政部、国家税务总局联合发文, 将纺织品、服装的出口退税率由11%提高到13%;11月, 又再次发文, 将部分纺织品、服装的出口退税率由13%提高到17%。加之, 国际金融危机已经使宁波市部分小企业倒闭, 较多企业资金链困难, 未来两年又将是我国纺织服装业的洗牌年, 估计将有1/3以上的企业倒闭或退出纺织服装业。
宁波是纺织品 (服装) 出口大市, 全市共有纺织服装企业3000多家, 拥有维科、杉杉、雅戈尔、罗蒙等一大批全国知名的大企业和著名品牌, 是宁波重要的产业支柱。但是, 宁波市纺织品出口绝大多数为OEM, 自主创新品牌出口不足1%。服装出口的平均单价为2.50美元/PC左右, 低于全球平均价约1.4倍和欧美发达国家的5-10倍, 制成品大多数为中低档、附加值不高的产品。在出口企业结构中, 宁波纺织服装企业有近2600多家, 有90%以上的企业均以出口为主, 而达到规模以上企业只有600多家, 其余大多为小型私营企业, 其规模、技术、质量、管理等方面差距较大。国际市场的不断变化, 迫使宁波市纺织服装企业进行产业结构调整。
四、宁波纺织品 (服装) 出口应对复杂国际贸易环境的措施
(一) 政府层面的对策建议
政府作为行政策略的制定者和实施者, 主要通过制度供给和服务供给两方面促进纺织业的发展, 并从宏观层面进行统筹, 从源头上将纺织品国际贸易环境的应对纳入有效管理的轨道, 为企业出口搭建安全稳定的贸易平台。
1. 加快建立完备的市场经济体制, 集中力量解决非市场经济问题
政府首先应加快建立完备的市场经济体制, 集中力量解决非市场经济问题。政府可以对照市场经济和WTO的要求, 修改和完善相关法律法规, 统一市场规则, 缩短我国经济体制与WTO体制的接轨时间;充分发挥价值规律作用, 使企业成为市场经济主体, 尽量减少由国家定价的商品种类, 使产品价格和商品价格直接挂钩, 促进市场经济价格体系的建立。
2. 加大科研投入力度, 提升纺织科技水平
宁波市生产和出口的纺织品主要是中低档的大宗产品, 产品科技含量较低, 价值不高, 有毒有害物质的监测方法较落后, 企业的环保意识较差, 因而出口的纺织品极易遭受来自发达国家技术贸易壁垒、绿色贸易壁垒的侵袭。打破这些贸易壁垒最根本的办法就是提高纺织产品的质量, 改变目前技术和生产水平落后的状况, 走可持续发展的道路, 促进纺织产业全面升级。纺织业科技进步日新月异, 主要表现在新型纤维材料的开发利用、新的生产工艺流程、现代化的技术装备、新颖的设计研发以及科学的经营管理方式等。政府应该加大与有关国际组织、机构、学术团体、著名企业等的合作, 把引进国外先进技术、先进工艺设备和共同研发、自主创新结合起来, 努力提高纺织业的科技水平, 保证纺织科技水平与世界纺织科技同步发展, 从源头上克服技术贸易壁垒和绿色贸易壁垒。政府还应鼓励和扶持一批优势企业和优势产品, 加大对这些企业的资金资源投入, 努力使它们成为拥有自主知识产权、核心竞争力强、能够参与国际竞争的大企业集团。对于国内众多的中小型纺织企业, 政府应扶持和引导它们向精、专、特、新的方向发展, 提高它们的协作能力和专业化水平, 培育一批技术创新能力和产品市场占有率居国内领先水平的现代化企业。入世以来, 外资大量进入国内, 政府应多渠道筹措和利用外资, 加大对纺织业技术改造的力度, 把计算机辅助设计技术、管理技术融入到生产过程中, 大力设计开发具有高附加值的产品, 满足发达国家市场对纺织品的消费要求。
3. 及时分析国际市场变化, 建立纺织品出口预警机制
政府相关贸易管理机构应做好纺织品市场调研, 研究国外市场动向和市场容量, 制定好出口计划, 防止出口市场过于集中。可以建立纺织品出口预警机制, 及时跟踪、传递国外纺织业进口政策的变化情况, 密切关注国外对我国纺织品出口进行调查的信息, 尤其对出口易受阻的重点产品和对我国易设置贸易障碍的国家开展情报信息跟踪调研工作, 并及时发布调查结果, 对可能引发的贸易限制措施加以预测及提醒, 为纺织生产企业提供信息服务。政府部门可以通过建设信息服务网站的形式把国外有关纺织品贸易限制措施的信息和数据公布于众, 这样企业就可以随时了解到国际上的最新动向并及时调整生产和销售。对部分不注意贸易环境分析的企业, 政府相关部门要进行宣传引导, 提高企业应对复杂贸易环境的能力。针对某些企业纺织产品出口增长过快, 政府要做到及时通报相关企业, 引导企业进行出口产品的自我调节和出口市场的调整, 以免与进口国生产者发生贸易纠纷, 使我国生产者免受反倾销、特保措施等贸易惩罚。对进口国新颁布的纺织品技术条例、法规和相关管理文件, 政府部门要及时向企业发布预警信息, 给企业足够的时间对生产进行调整, 对技术加以改进, 把企业可能面临的由技术贸易壁垒和绿色贸易壁垒带来的损失降到最低点。
(二) 企业层面的对策建议
当前, 复杂的国际贸易环境非常不利于我国纺织品出口, 这关系到我国每个纺织出口企业的生存。因此, 应对各种贸易限制措施和贸易壁垒, 企业才是根本和基础。企业要在风云多变的国际贸易环境中保全自身并求得发展, 需要做到以下几点:
1. 积极转变生产观念, 实施品牌战略
这是应对各种复杂贸易环境的根本战略。到目前为止, 我国纺织业还没有一个世界名牌, 正因为此, 我国纺织产品的平均出口价格一直都偏低, 竞争方式停留在价格、款式等较低层次。品牌的缺失加上不得已情况下的低价低质销售很容易诱发进口国的反倾销、特保措施、技术贸易壁垒等贸易限制和制裁措施。培育自主品牌己成为我国纺织行业提高产品附加值的关键。实施品牌战略, 可以提高我国出口产品的档次, 增加企业在国际竞争中的优势, 也可以防止出现外国对我国产品的贸易制裁。品牌战略还可以促进纺织业走集团化的道路, 将服装生产企业与原辅料生产企业结合起来, 从而带动相关产业发展, 逐步改变我国出口服装依赖进口原辅料的局面, 全面提高我国纺织业的竞争力。品牌战略的实施必须有针对地进行:对于条件相对成熟的国内品牌企业, 要注重修炼企业文化, 提升品牌内涵, 改进产品质量和服务, 扩大国际市场宣传力度, 从而提高品牌的价值和国际影响力;对于长期从事外贸加工的企业, 要转变他们的生产观念和竞争观念, 将实践经验逐步转化为知识、技术力量, 努力创建出具有自主知识产权的品牌产品。在品牌树立过程中, 企业还得注意品牌的法律保护和知识产权的维护, 及时办理国际注册, 利用有关的国际条约保护自己的合法权益。
2. 增强环保和健康意识, 加强绿色管理工作
鉴于目前人们对纺织品环保、安全、健康的要求越来越高, 绿色贸易的呼声随之越来越高涨, 绿色贸易壁垒作为一种贸易保护的新形式正以较快速度在发达国家盛行起来。宁波市纺织企业想要在竞争中求得生存和发展, 避免绿色贸易壁垒的侵袭, 就必须顺应国际潮流, 加强企业的绿色管理工作。企业要从生产工艺入手, 树立绿色生产的观念, 从产品设计、原料采购、生产制造、包装、运输、销售、使用和废弃物回收再生的全过程加强绿色管理。
在纺织品印染过程中, 要尽可能使用绿色染料替代原有的一些有害助剂, 从源头上控制甲醛、偶氮染料等带来的贸易风险。企业还应注重绿色营销, 绿色营销较普通营销更重视环境保护, 它的主要内容是搜集绿色信息、设计绿色包装、制定绿色价格、开展绿色促销等。此外, 纺织企业要努力取得环境管理标准15014000认证和环境标志认证, 拿到这些证书就等于拿到了国际贸易的“绿色通行证”, 企业要适应绿色纺织品市场需求, 拿到绿色通行证是必然的选择。绿色管理工作还有一点是要加快绿色生态纺织品的开发, 以适应我国纺织品主要进口国即发达国家的要求。同时, 企业要增加对生态纺织品开发的资金投入, 这是纺织业突破绿色贸易壁垒的重要保障。
3. 严格执行劳动法规定, 提高劳工待遇
以SA8000为代表的社会责任壁垒对我国纺织品出口起到了一定的促进作用, 这可能是因为就长期而言, 社会责任壁垒能在一定程度上规范企业的道德行为, 有助于保证劳工权益, 改善劳工条件, 从而提高了工人工作效率, 扩大了产品出口。但从短期分析, 目前宁波市纺织品在国际市场上仍采用低价竞销的方式, 众多的中小纺织企业经济力量薄弱, 没有能力达到社会责任壁垒所要求的对工人待遇的保护程度, 因此, 社会责任壁垒在目前对我国纺织品出口还是具有阻碍作用的。企业应该加快提高劳工待遇, 避免遭受社会责任壁垒的侵袭。由于宁波市近76.9%的纺织企业属于中小私营企业, 对劳动法的执行状况不理想, 企业在对劳工权益保护和企业的正规化管理上长期存在缺陷。因此, 为应对社会责任壁垒给纺织企业带来的冲击, 企业应该严格执行我国劳动法的规定, 切实提高劳工待遇。
4. 坚持出口市场多元化, 大力实施企业“走出去”战略
出口市场多元化有利于分散市场风险。美国、欧盟虽然是我国最大的纺织品贸易伙伴, 但也是和我国纺织品贸易争端最多的国家。因此, 企业应当积极开拓多元化市场, 让产品进入多个国家的市场。实行多元化市场战略, 可以有效避免特保措施、反倾销实施, 还可以让更多的产品进入低贸易壁垒的国家, 绕开高贸易壁垒的国家, 降低出口风险。企业要继续坚持多元化的方针政策, 挖掘新兴市场潜力, 避免过于依赖传统市场, 把潜在的贸易环境风险降到最低点。另外, 有能力的出口企业还可以调整对外经济发展战略, 实施“走出去”战略, 由出口贸易为主转向贸易与投资并重。实施“走出去”战略, 把生产直接转移到进口国, 减少对该国的纺织品出口。
5. 培养精通WTO规则的人才, 增强自我保护意识
宁波服装论文 第8篇
连锁快时尚服装行业近年来在我国发展迅猛, 但是鉴于其趋势变化快, 受气候波动的影响大。在目前的快时尚零售市场中, 也已开始显现出疲态。各大连锁快时尚品牌也不得不开始考虑调整产品结构。各品牌在2016年开始集体计划开店数量呈现放缓趋势, 年销售额也不尽如意。但就是在此种大环境下, ZARA同样作为一个快时尚品牌, 却在今年上半年, 集团同店销售中上涨了11%, 一举拿下世界快时尚排行榜第二。而本文就是旨在通过对宁波天一商圈ZARA店的实地调研, 探究分析时下连锁快时尚服装行业的现状以及发展对策。
二、行业发展现状
自2006年后, 世界掀起了一股快时尚之风, 以优衣库领导的快时尚在中国登陆后, 服装行业迅速崛起, 主打以时尚、质量、低消费的优点获得年轻人的热情追捧。在2008年后几年期间, 快时尚发展到达巅峰时期, 而此时的H&M、ZARA、GAP等到连锁企业都已在消费者心理站稳脚跟。为了进一步抢占市场, 很多品牌开始以每年几百家的速度在世界各地开设门店。截止2014年中国快时尚店铺达到274家之多。而去年, 十大快时尚品牌在国内新开店数量同比增长27.5%。其中, 优衣库在国内门店数量约440家;排名第二的H&M在华门店大约为245家;而Zara门店大约166家, 位居第三。
从上图可以看出, 排名第二的ZARA开店速度略为缓慢, 在年销售额上升的前提下, 开店速度却依旧在持续下降。连锁快时尚品牌服装行业在国内一直处于开店扩张状态。在统计的这10家快时尚品牌中, 有超半成的品牌在去年之前仍然在扩张国内的开店数。
上图为各大快时尚品牌的2016年国内开店计划表, 从中可以看出, 除了ZARA保持着稳定的门店增长速度之外, 其余的快时尚品牌似乎还是有一种要继续大力发展的势头。但事实上, 与前几年相比较可以发现, 、包括优衣库、H&M等在内的几家知名快时尚品牌店却有放缓开店速度的趋势。ZARA不改在国内的发展战略, 计划开店不足16家。
终于, 这些前几年迅猛发展的连锁品牌也不得不开始安分。通过分析对比这些快时尚品牌的近几年的财报发现, 快时尚在国内未来几年的发展将遭遇瓶颈。
优衣库2016年公司净利润同比大幅下跌16.9%;H&M2016一季度净利润同比下跌达30%。但不可思议的是, 同样作为快时尚品牌的ZARA却继续保持着增长的势头, ZARA能在放缓开店的同时, 做到店铺的同比销售额上涨15%。
在行业现状如此低迷的情况下, 究竟是什么确保了ZARA的业绩。为了探究连锁快时尚服装行业发展, 我们就ZARA的销售经营模式与顾客满意度做了一个问卷调查。
三、问卷分析
为了能更加明确的了解ZARA是如何在零售大环境下疲软的情况下, 依旧做到销售额上涨。我们进行了题为“ZARA品牌店消费者倾向性调查问卷”的发放与回收。
调查时间:2016年9月28日———2016年10月3日
抽样方法:简单随机抽样
样本容量:587
数据收集方法:收集发放的纸质问卷以及其他非问卷形式的资料
数据分析方法:在问卷发放回收完成后, 先对问卷进行了可信度和有效度的分析, 同时借助描述统计分析、相关分析等方法, 进行了有效问卷的筛选。同时, 借助Microsoft Excel 2010进行数据图片的制作。并用统计学软件SPSS19.0进行了数据的收集、处理和分析。以求能从中了解到不同消费者对ZARA品牌店的服务满意度、需求倾向度, 以及为何会选择ZARA。希望从中能发现ZARA持续稳定快速发展的原因。
本次数据统计过程中, 问卷总计发放600份, 实际回收596份, 有效问卷数587份。通过对这587份问卷调查的发放, 数据的收集与整合, 我们从以下三个方面对消费者的行为倾向进行了分析。
通过在天一商圈的ZARA品牌店附近进行问卷调查的发放与回收, 我们对所获得的部分数据进行了直观的图像制作。从上图中不难发现, 大部分前往ZARA品牌店的消费者, 在此之前都已经去过其他的连锁快时尚品牌店。由此可见, 宁波作为一个新晋一线城市, 其主要的天一商圈内的快时尚服装店也已趋向于饱和。以天一ZRAR品牌店为中心, 方圆100米范围内, 同行业就有H&M, GXG等近十家竞争对手。可见, 在一线城市中, 快时尚品牌店已发展饱和, 同行业竞争激烈。这也解释了为何行业现状低迷, 发展变缓的原因所在。
所以, 在已然饱和的商圈内, 一味的加快门店开设速度是无济于事的。例如天一商圈内的GXG店, 同一品牌却有着3家门店, 但是却鲜有人问津。与此对比鲜明的是不远处的ZARA店。虽然, 只有一家门店, 但在同一时间段内, 据不完全对比, 客流量平均约是GXG的3倍甚至4倍。可见, 在已经有足够品牌知名度的支撑下, 快速发展增设门店并不一定就是盈利的, 相反可能会导致更多开店可能带来的风险。
与此同时, 为了深入了解ZARA吸引消费者的原因, 我们就“为什么来ZARA”与“在ZARA确定消费概率”进行了数据的统计。通过SPSS软件对“来访原因”和“消费概率”的问卷数据的交叉分析, 制表如下所示:
从图表中我们不难发现, 大部分ZARA的消费者在一次购物过程中, 愿意确实消费的概率还是较高的, 产生这一结果的原因, 却是复杂多样的。从表中, 我们可以发现, 消费者的购买意愿, 不仅仅源于ZARA自身品牌知名度的影响力, 还有来自ZARA符合大众的价格定位, 以及优质的购物环境以及产品质量。可以发现, ZARA是从多角度来为消费者考虑, 更多的提升了一家门店的品质, 而不是单一的关注于门店数量的增设。从中就可以反应出其高明的商业模式, 以及领先于同行业竞争者的优势。
四、发展对策
1.4P4C营销组合策略
ZARA在其发展过程中, 不仅仅考虑到传统的4P营销, 从价格、产品、渠道、促销4个方面来吸引消费者的目光, 更重要的是其考虑到了以消费者需求为导向的四个基本要素, 即消费者、成本、便利和沟通。随着都市环境的变化, 以及在调研中的发现, 基本可以得出这样一个结论, 即消费者在购物过程中更倾向于自主挑选。因为都市生活压力的上升, 消费者往往不愿意再听从更多的意见和建议, 反而更倾向于随性的挑选以适应快节奏的生活。而ZARA与众不同的地点在于其不像大多数连锁店一样, 进门便有服务员1对1的随身介绍, 反而为消费者提供了便利的自由挑选场所, 充分考虑到消费者的心态变化。
并且在模式转变的情况下, 其依旧保证着产品的质量与迎合大众消费的价格定位, 这种充分将4P与4C完美结合到一起的营销组合策略, 是其稳定快速发展的成功原因之一, 值得其他连锁快时尚服装行业借鉴。
2. 环境的掌控
ZARA较其他同行业竞争者的另一大优势, 就在于其有着长远的目光。并没有像其他同行业竞争者一样, 在尝到快时尚行业的甜头后就立马加大投入, 而是每年稳定在6%-8%之间的增长率, 自2013年, ZARA是唯一一家一直在放缓在华开店的快时尚品牌。而这种长远的目光正是其他行业竞争者所需要学习的。
在调研过程中, 除了天一商圈外, 宁波的其余主要商圈内其实也不乏连锁快时尚服装品牌行业, 这种现象已然证明了宁波的快时尚行业已趋于饱和。那么, 对于北上广这些资深一线城市而言, 快时尚市场必然更是竞争激烈。所以说, ZARA放缓开店, 是对国内未来零售环境继续低迷的一个预判, 并且照目前的行业现状来看, 也正如ZARA所预料的那样在发展。
故此, 选择放缓开店速度, 反而成为了更好发展的奠基石。这也就是上半年ZARA依旧保证销售额上升的重要原因之一, 也是其他同行业品牌走出低谷的策略之一。
3. O2O电子商务模式
正如上文所述, ZARA之所以能安心的放缓开店速度, 其一大原因, 就在于其有着成熟的天猫旗舰店。ZARA母公司Inditex集团的CEO Pablo Isla也曾强调过, 集团将继续投资将实体店铺, 实体店铺与在线销售渠道完全整合至关重要。可见ZARA对于线上线下产业结合的重视性。
在网络信息迅速膨胀的时代, 实体店的开设已然不能满足广大消费者的心, 只有结合线上淘宝店铺, 才能真正投其所好, 赢得消费者的喜好, 最大程度的占领市场。此外, 快时尚品牌必须快速加强多品牌化战略, 实现产品细分化, 只有迎合时代变化, 才能真正稳定发展。
五、结论
可见, Zara能够在国内冲破重围, 独立鳌头的一个很重要的原因, 就在于它不盲目跟风, 有着自己的独特经营模式, 只有它长久的使用了放缓开店的发展战略, 而这也让ZARA成为了竞争优势的主要核心。能对变化迅速做出调整的ZARA, 是同行业竞争者的大敌, 却也是行业发展成功典例。连锁快时尚服装行业若想能进行稳定的发展, 就必须要向ZARA学习, 有着自身独特的经营模式, 从而才能真正的做到走出困境。
参考文献
[1]赵雯婧.胶基糖果包装设计研究[D].福建师范大学, 2013.
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为什么宁波服装能实现时尚化转身 第9篇
在宁波服装完成深度转型探索的过程中，产业时尚化成了一个关键的突破口。
导向明确：服装节形象大提升
宁波服装产业实现时尚化转型的原因其实有很多，但最主要的还得从政策导向说起。从政策层面看，在扶持服装产业向时尚化转变的过程中，浙江省和宁波市出台了一系列针对宁波服装产业的政策与措施。在《浙江省时尚产业发展规划纲要概述（2015）》中，服装产业被划分为重点发展的五大领域之一，并被冠以“时尚服装服饰业”的新提法。
针对宁波，当地政府还专门提出了建设“时尚之都”的要求。为了顺应这一需要，以服装为突破口促进宁波时尚产业发展，本届服装节升级优化了VI视觉形象，向海内外客商展示更符合时尚主题、更鲜明的宁波服装节品牌形象。
宁波市经济和信息化委员会副主任宋达军曾表示，今年的服装节首次设置时尚展区，是宁波服装想要向世人传递的一种时尚态度。
除了明确的导向外，实际上从创意设计能力上看，宁波服装产业也已经具备了相当的“时尚化实力”。比如，宁波和丰创意广场集聚1200余名工业设计人才，被国家有关部门认定为“国家现代服务业产业化基地”。另外，中国美术学院等高校通过开设时尚产业设计专业，为时尚产业发展也提供了一定的人才支撑。新兴崛起的棉麻艺术女装伊思君凯有相当一部分设计师就和当地设计专业院校进行了对接，每年投入近千款产品。
意识转变：传统企业主动贴近“智能时尚”
从企业层面的意识转变最能看到宁波服装产业迸发出的活力。值得一提的是，在今年的前期系列报道中，宁波服装产业的时尚化概念在企业中已经成为一种共识。成功实现羊绒产品的“平民化”、“时尚化”的旦可韵是其中的典型。公司总经理孙淑琴认为，“互联网+”量体定制模式配合自动化生产设备使得旦可韵刷新了羊绒产业的格局，解决了羊绒品牌的传统难题。
在上述过程中，消费者拿到的并不是一件定型的羊绒产品，而是根据个人的喜好进行“量体定制”后的产品。这样做虽然有效地解决羊绒衫市场存在的老难题，但也加大了企业在设计研发和生产管控方面的难度。
为此，今年旦可韵与宁波本地另一家服装机械上市公司慈星合作，开发了基于数字化工厂的智能针织毛衫云定制平台项目——该项目能实现从下单到整件毛衣制作全部通过计算机管理来实现。
敢于探索：突破童装设计“禁锢”
随着80、90后成为婴童用品的主流消费者，年轻一代的父母对品牌消费的认知度很高。在宁波当地的童装企业看来，这个全新的市场值得传统的童装企业一试身手。考虑到80、90后对童装品牌时尚度、设计感的认知度比材质、价格的认知度更高，原本追随童装行业大佬的巴比乐乐品牌开始了童装时尚化产品的探索。
因为业界对童装设计的固有看法，童装品牌在向成人化、时尚化发展的过程中会承受巨大压力，尽管如此，包括马其顿、迪迪鹿、巴比乐乐、太平鸟童装等一些品牌还是开发了偏向“成人化”设计的产品，这些产品在设计上以学院英伦风、时尚休闲风为主，款式多样化特征明显。
经过市场的检验，那些敢于尝试童装成人化、时尚化设计的品牌体会到了市场需求带来的机会。这种大胆的尝试使得他们成了宁波的时尚型童装代表。今天的宁波服装产业已经超越了固有的“男装强势印象”，宁波童装逐渐成了全国时尚童装的一个代表性区域品牌。这也是宁波服装实现时尚化转身的一个有力证明。
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