信息时代医院档案管理

信息时代医院档案管理（精选12篇）

信息时代医院档案管理 第1篇

一、纸质档案与电子文件的配合管理

纸质档案与电子文件的单独使用在不同程度上都存在一定的问题, 两者的结合反而能扬长避短, 互补共存。纸质与电子文件的配合管理下, 纸质档案为电子文件提供了很多的原始依据, 电子文件也弥补了纸质档案的缺陷, 所以在重视电子文件的同时, 也要完善纸质档案的管理工作。纸质和电子文件都是档案管理中的重要方式, 两者的发展目标是一致的, 就奔着共同的发展方向来看, 两者也是可以相互配合的, 而且, 在两者的配合下, 档案的管理工作会更简单, 档案的保管也会更安全, 这也是充分体现了它们存在的价值。

特别是我院在2013年12月进行了搬迁, 在建设新医院过程中形成了大量的文件、合同、证件、图纸资料、音像资料。2014年初, 在院领导的大力支持下, 新档案室建设完成, 配备了先进的计算机、打印机、文件扫描仪等设备, 综合档案室也开始着手接收并整理新医院建设办公室档案资料。在整理和接收档案时运用纸质和电子文件的配合管理, 既增强了档案管理的安全性又减少了档案原件的磨损。

二、医院的档案管理信息化

(一) 熟悉计算机的基本操作是现在从事档案管理工作的首要条件。因为现在的档案管理的工作依靠于计算机的网络技术, 所以医院的档案工作人员应该具备信息处理、文件扫描与存储、光盘的刻录等技术, 顺利完成档案的整理工作。把重要的合同和使用频繁的文件、证件、图纸扫描到计算机里, 同时又在移动硬盘里做了备份。查阅时直接从电脑里查找打印, 遇到问题时才从库房调阅纸质文件对比, 这样既方便了查阅, 减少磨损, 又提高了安全性。

(二) 在医院档案管理工作中电子病历、处方占据很重要的地位。目前使用的系统, 各种检查单直接通过网络传到医生办公室, 医生使用工号随时随地可以调阅。病人出院后, 护士把医生的医嘱、护理记录、检查单等汇总后直接发到病案室, 再由病案室工作人员进行统一整理管理。医院病历档案管理工作中的表格形式和内容都与常见的表格不同, 许多表格在文件记录、电子文件检验、电子文件设备等方面都有涉及, 这些表格内容的填写影响着电子文件的保管工作, 如果操作不当就会使档案管理陷入难以修复的局面。

(三) 医院档案的信息化管理有很多优势, 但工作量并不轻松。档案的信息化建设需要完成的工作很多:一是对现存档案室的纸质档案进行数据化处理, 通过扫描缩微等手段, 将其转换成电子文件。二是要利用文档处理软件按照标准要求对数据库进行规范整理, 便于检索利用。三是要对医院职能科室和业务科室提供网上利用平台, 搞好远程服务。四是要采取数据备份, 数据加密, 设置防火墙等多种防护措施, 确保档案信息安全。五是要根据电子信息技术的不断完善与进步, 要对电子文件进行转换升级, 使其处于可用状态。六是纸质档案与电子文档并存, 工作量是双倍甚至是多倍。

三、应该重视档案管理, 制定相关制度

医院的档案纸质与电子文件的配合管理涉及到各个部门, 档案管理的顺利进行就必须有相关的制度支持。

(一) 提高领导和各个部门对档案管理的重视。纸质与电子文件的配合管理工作是在档案管理的范围内, 但是医院的领导及各个部门的工作人员也应该重视这项工作。纸质与电子文件配合管理工作的进行是基于纸质文件的管理的完善, 由于电子文件在很多方面都与纸质文件不同, 所以应该根据电子文件的形式来确定档案管理的工作程序。明确各个部门在配合档案管理部门工作时所要承担的主要责任以及档案的一些细节。档案管理员在形成电子文件时必须按照电子档案管理的要求进行, 保证最后形成的电子文件的真实性和可保存性;形成电子文件时还要建立电子档案数据库, 把所有的电子文档都集中到一个数据库中, 方便管理和保管的安全性, 还要采取多种有效措施, 实现档案的长期保存与管理。

(二) 制定相关的制度。医院档案纸质文件与电子文件的配合管理涉及很多部门, 所以应该把这种管理工作列入到有关人员管理与责任的制度中去。档案管理员的工作能力和电子文件取材的多样性, 对电子文件的完整性和质量有一定的影响。为了档案管理人员在纸质与电子文件相结合的管理下能够顺利的完成工作, 在档案移交和查阅的过程中做到有据可查, 应该制定相关的制度, 促使其他部门的工作人员积极配合和参与档案管理, 各部门的配合工作能有效的保证电子档案的完整性和准确性。

在三级医院创建的学习中, 发现PDCA管理循环不仅适用于医疗工作的管理, 也适用于档案的管理。P Plan计划D Do实施C Check检查A Action总结、再优化。在收集整理档案之前要有计划, 即对哪些部门会形成那些文件材料, 要分成哪几类制定出整理计划;按照计划实施整理;整理结束后进行检查;对不足和有缺陷的地方进行总结和改进。在接收整理陌生领域档案的过程中, 这个管理法尤为适用。比如在接收新医院建设办公档案时, 按照PDCA管理循环, 不断地优化整理各种门类、各种载体的档案, 做到纸质文件与电子文件配合管理安全有序, 便于查阅。PDCA管理循环是由美国统计学家戴明博士提出来的, 提高产品质量改善企业经营管理的重要方法, 是质量保证体系运转的基本方式。

四、在物质上应该积极支持纸质与电子文件的配合管理

纸质文件和电子文件在本质上有很大的差异, 对于纸质文件, 一般只需要库房和保存工具就能完成纸质档案的存放, 还可以供人直接查阅。而电子档案对设备的依赖性很大, 这是因为电子档案的记录方式、载体等具有特殊性, 所以电子档案的管理就需要有一定的环境和设备支持。在纸质与电子文件配合管理施行后, 医院就应该在物质上充分满足电子文件管理的需要, 比如:先进的计算机、打印机、文件扫描仪、温湿度适宜的库房等, 目前我院已经基本实现。

五、结束语

档案的管理对医院的发展是具有一定的影响的, 档案管理的方法也决定着档案的完整性和准确性。所以在医院档案管理时应用纸质和电子文件的配合管理能有效的实现档案的完整和准确。

参考文献

新医改时代医院财务管理问题分析 第2篇

摘要：随着财会制度的不断改革，对医院的财务管理工作带来的影响也是越来越大，可以说在新医改时代，医院财务管理的未来是机遇与挑战并存。财务管理对于整个医院的运营与发展至关重要，被称为医院日常管理中的核心，虽然财务管理工作的好坏对整个医院的作用较大，但是受多种因素的影响，财务管理工作仍然存在较多的问题，这些问题的存在已经制约了医院的持续发展。本文以多年的工作实践作为基础，详细的剖析了医院财务管理存在的问题，并提出几点改善措施，期望可以帮助更多的医院提高自身的财务管理水平。

关键词：医院财务管理;对策;问题

近几年以来，随着时代的发展，医院的机构性质也逐渐发生了些许的改变，过去主要是管理型，现在则是经营型，而且除了国营公立医院之外，也出现了较多的私人、合资形式的医院。为了在众多形式的医院竞争中脱颖而出，就必须不断的提升自身的财务管理水平，最终实现促进医院的整体经营与发展。

一、新医改时代医院财务管理存在的问题

(1)偏重提高医疗水平，忽视对财务进行管理。在过去受时代意识以及医院运行模式的影响，很多医院的都很自然而然的将治病教人作为工作的重心。如今随着市场经济体制的不断深化，这种意识显然已经难以适应当今的发展，试问如果一个医院只看重对医疗水平的不断提高，而忽略了对医院其他的日常经营活动的管理，尤其是财务方面的管理，所造成的后果不堪设想。目前仍然有很多医院为了不断的提高医疗水疗，不断的与其他的医院进行攀比，在没有进行科学合理的市场调研之前，就盲目的引进新设备，在投入新设备之前，不会进行市场调研，在投入使用之后，也没有做相关的效益分析，将财务预算及管理流于形式，很明显财务管理的意识非常的淡薄。因此就算医院具备较高的医疗水平，具有较为先进医疗设备，拥有高素质的医疗人员，但是如果没有及时加强对医院的财务进行相应的管理，一样会被竞争激烈的环境所逐渐淘汰，所吞没。

(2)医院财务管理制度有待进一步健全。无规矩不成方圆，财务管理亦是如此。财务制度相对于财务管理来说，就是医院进行基本财务管理的规矩，是医院进行财务管理的保障与基础。可是目前大多数的医院都没有明确对财务制度进行制定与完善，即使有的医院已经制定了财务制度，但是也都是直接沿用借鉴了其他的行业财务管理部门的规章制度，没有针对医院经营特点的不同，根据医院自身的管理制定相应的管理制度，导致一些制度条例缺乏较强的针对性，最终形同虚设。其中还有的医院为了应付上级的检查，不得已制定了一系列的财务管理制度，但是在实际的运营过程中，由于制度与实际情况不符，因此很多条例都没有发生作用，根本就与上级要求的以制度作为指导医院财务管理的初衷不符，致使医院的财务工作人员在处理工作事宜时，根本就没有规矩可循，阻碍了医院财务管理工作的正常运转。

(3)财务部门工作人员综合素质偏低。相对于其他的企业而言，医院这个行业的财务工作比较简单，对工作人员的职业素质要求也偏低，很多财务人员在进入医院财务部门参加工作之后，由于工作内容略于简单，长期处于宽松安逸的环境之下，难免会疏于对自身专业知识的培养，但是时代是持续发展的，财会制度也在一直的改变之中，但是财务人员依然日复一日的去处理医院较为简单的财务业务，没有职业危机感，也就很难下定决心去参加学习与培训，而固守自我的后果就是，自身综合素质在持续的降低，财务人员综合素质的降低，肯定会在一定程度上影响医院财务工作的质量，影响财务管理的水平。

(4)财务管理存在较强的盲目性。目前医院的营运资金主要是国家的补助、售卖药品、医疗检查以及医疗手术等渠道，随着市场经济体制的不断深化，医疗体制也进行了必要的改革，因此在最近几年，医院从政府拿到的补助也是越来越少。而且在新农合医疗制度实施之后，为了防止群众看不起病，吃不起药，国家对基本常用药的价格也开始进行干涉，致使医院药品售卖收入也是越来越低。在收入日益减少的同时，医院对资金的需求却并没有减少。因此很多医院不得不在医疗设备检查方面想办法，为了在日益竞争激烈的环境下脱颖而出，就会不断的引进新设备，吸引新的群众来医院就医。加大医院自身的基础设施建设本身没有错，但是如果没有预算，盲目的投入资金进行建设，很容易引发潜在的财务风险，稍不注意就会致使医院财务资金流动进一步恶化，不仅没有缓解医院的资金需求量，而且还会加大其筹资难度。

三、完善医院财务管理的有关对策

(1)提高财务管理的认识水平，增强财务管理的风险意识。财务管理作为医院日常管理的核心组成，首先医院的领导以及管理人士必须对财务管理的问题加以重视，领导以及管理层是医院的领头羊，只有领导以及管理层认识到财务管理的重要性，才可以带领医院的下属员工认真做好财务管理工作，带领全体医院的工作人员认识到财务工作的重要性，提升整个医院工作人员对财务管理的认识水平。此外就是通过提高财务部门工作人员对财务管理的认识之外，还要积极引进先进的财务软件，建立完善的风险预警机制，通过有效的财务管理，将会计信息的作用最大化发挥出来，确保可以通过财务信息预测出相应的财务风险，并提前采取相应的预防措施，规避财务风险的发生。

(2)完善并充分落实与财务有关规章制度。完善医院财务管理制度是保障医院日常正常运营的基础与保障，医院在建制建章时，不应完全以领导的视察为关注中心，制度的建立依据重点在于医院日常财务管理中暴露出的关键风险环节或事项，结合财务会计实务操作，持续完善医院财务会计内部控制制度，使财务有关规章制度与医院其它管理制度相互协调相互促进，并使之有针对性地对医院财务管理工作进行规范化管理此外，在财务制度进一步得到完善的同时，还应对制度的遵守及落实情况加强监督，建立内部审计制度，使医院各项经费支出都受到特定约束，在财务规章范围内提升资金使用效率，降低资金周转成本，为医院的持续健康发展提供行之有效的制度保障。

(3)组织培训，提高医院财务人员的综合素质。不管是需要执行什么财务管理制度，最终都是需要财务人员去执行，因此医院必须采取必要的措施来提升财务人员的综合素质，保障财务人员可以跟上瞬息万变的新时代对财务工作者的要求。首先医院要定期开展相应的培训，通过对财务人员进行再教育，帮助财务工作者不断的更新自己的专业知识，可以跟上财会制度改革的步伐。其次是定期对财务工作者进行考评，不仅仅只考核期日常工作，也要将其再教育的学习情况作为一个考核的方面，并根据医院实际情况建立相应的奖惩机制，通过此种做法来激励财务工作人员学习的积极性，激发其不断的接收新知识，最终提升自身的综合素质。此外医院也可以通过校园招聘的方式，通过不断的招收优秀财务工作人员，融入新鲜血液，促进医院财务人员的素质。

(4)加强内部控制，提高财务管理的针对性和实效性。强化医院内部控制，首先要加强医院物资采购的控制力度在采购初期的竟标阶段，要公平对待前来参加竟标的企业，并公开医院的采购项目和采购标准，让竞标企业公平竞争，只有这样，才能为医院用最少的资金投入获得最好的供应商，为医院节省投资资金的同时，也提供了最优质的设备保障。其次，要合理配置现有资源，追求资源价值的最大化利用可以通过整理和编制具体项目对医院的现有资源进行统一汇总，并以此为基础进行合理配置和有效利用。

>参考文献：

[1] 林玉明.探究医院财务管理面临的问题及对策[J].经营管理者.2015(26)

[2] 周紫薇.医院财务管理常见的弊端和应对策略[J].中国乡镇企业会计.2015(06)

[3] 李加.新会计制度下医院财务管理发展对策研究[J].中外企业家.2015(13)

四、财务视角下我国企业集团应如何切实加强资金管理能力

(1)我国企业集团应加强集团总部与各下属分子公司的资金预算管理能力

近年来，人们对预算管理的重视程度有所加强。笔者认为，我国企业集团在资金管理中，不妨引入预算管理，使二者相结合，提高企业集团的综合管理能力。企业集团的管理者可以借助预算管理确定集团可实现的资金管理目标，同时，由于预算的“先见性”，集团管理者还能在制定资金管理目标时综合考虑到集团的各种因素。此外，有效的资金管理，能够使管理者及时了解资金收支情况，有助于集团对资金进行统筹规划与管理，合理调剂资金余缺。

在具体的资金预算管理中，企业集团的管理者及相关人员应提高对资金预算管理的认知度。企业集团的资金预算管理人员应结合集团的资金需求计划和各下属单位的资金支付申请，制定具体的资金使用计划。同时，资金管理人员还应详细统计各下属单位的资金盈余和短缺，做好各下属单位之间的资金调剂。此外，集团还应从制度入手，对资金管理预算机制予以完善，通过“制度”对资金管理的相关行为予以约束。再者，通过资金预算管理机制的实施，资金管理人员应及时考核预算与实际执行之间的差异，提出建设性措施，进行不断改革与完善。

(2)我国企业集团应对资金管理的多重模式进行有效融合目前，我国企业集团的资金管理模式众多。各种模式各有特点与利弊。鉴于此，笔者建议我国企业集团应结合自身特点，探寻多种资金管理模式的融合，以实现资金管理的最佳效果。具体而言，无论是实施“资金结算中心模式”还是“统收统支模式”的企业集团，在发挥本模式聚合优势的同时，还要积极加强对各下属单位和账户的监管。结合下属单位的资金需求和经营特点，考虑对其他资金管理模式的借鉴与融合。此外，企业集团还可以通过整体银行贷款解决下属单位的资金需求，从源头上解决资金问题。还有一点，各下属单位向集团总公司上交收入时，企业集团应合理有效的管理好这些资金，确保这些资金的安全性与收益性。

(3)我国企业集团应进一步完善内部审计制度

无论何种企业类型，若要内部管理发挥实效，离不开强有力的内部审计监督机制。企业集团的资金管理也不例外。首先，企业集团应积极完善内部审计制度，并积极祖师内审人员参与各种学习培训，丰富其审计技巧，提高其审计能力。同时，赋予审计部门与审计人员充分的权限，以确保审计工作的权威性与独立性。内审人员除了要对有关资金流向的经济业务进行监督核查之外，还应对资金管理制度与流程进行监督。通过审计发现制度/流程中存在的漏洞。此外，企业集团的内部审计人员还应对各下属单位的资金支付使用情况和财务情况等进行全面、实时监控，并不定期到下属单位进行检查。以确保企业集团资金管理工作的顺利开展。

>参考文献：

[1] 高钰琪.中小企业资金管理问题分析及对策[J].现代商业.2012(03)

[2] 郝鉴梁.浅谈企业集团资金管理中存在的问题及对策[J].财经界(学术版).2013(12)

[3] 胡爱萍，秦国华.营运资金管理评价方法研究[J].会计之友(上旬刊).2014(10)

[4] 杨林.关于企业集团资金管理的研究[J].金融经济.2011(18)

[5] 徐强.改进企业营运资金管理的建议[J].商业会计.2014(03)

信息时代医院档案管理 第3篇

【关键词】医院档案；信息化；管理；创新

随着现今信息技术的不断发展，信息化进程不断加快，信息技术已经被各个领域广泛应用。医院档案管理工作也逐渐抛开传统的管理模式，利用信息技术对档案实施管理。信息化时代下的档案管理是推动医院档案管理的重要手段，有利于使其向科学化、规范化、标准化方向前进，提高医院档案管理水平，实现档案资料的高效查阅和使用[1]。

一、在信息化时代下创新医院档案管理的必要性

（一）有利于提高管理水平。现阶段，虽然各级医院在创新医院档案管理这一方面做出了许多努力，但实质上信息化的程度不高，甚至有些单位在这方面还十分落后，档案的利用与管理水平较低。解决以上问题的唯一途径就是不断增强医院档案的管理意识，并对管理方法进行改革，使用先进的技术与设备，提高档案管理的工作效率，使档案管理水平从根本上得到提高。

（二）有利于医疗事业的可持续发展。医疗事业的发展需要发现与培养大批人才，只有对人事檔案材料进行科学的管理，才能够对人才进行合理利用，充分发挥人才作用，促进医疗事业的可持续发展。因此，利用信息化创新医院档案管理具有很强的重要性与必要性。实现医院档案管理信息化不仅能够发现与培养大批人才服务于医疗事业，而且能够促使档案的信息资源得到更充分的开发与利用，其次，还可以使档案寿命延长。

（三）有利于适应社会信息化需求。如今，社会信息化的飞速发展，使得创新医院档案管理变得十分重要。现代信息社会日新月异，人们对于具有较高价值、时效性强的档案信息的需求越来越大，在这种新形势下，各级医院只有加强创新医院档案管理，才能够不断适应飞速发展的社会信息化需求。

二、在信息化时代下创新医院档案管理的措施

信息化建设是现代建设的一个重要组成部分，它要求通过统一的标准来推动工作协调发展。要想实现医院档案管理的创新，可以从以下几个方面进行。

（一）更新医院领导的档案管理观念。档案的综合管理属于医院现代化管理的一个重要组成部分，虽然它只是医院主体医疗业务管理的一个辅助部分，但是医院领导在进行决策时，都以它为依据。因此，这就需要医院中的各级领导不断更新自己的管理观念，逐步提高对档案管理工作的认识，改变传统的档案管理模式，使档案管理从单纯的收集、整理纸质资料变为利用计算机网络化对档案进行管理中来，使档案在医院领导科学决策与整体信息化建设中的作用得到充分发挥。只有领导大力支持医院档案管理的创新，并通过档案管理人员的努力与学习，才能够早日实现医院档案管理的创新。

（二）完善相关标准、法规与政策。档案管理的依据是统一的标准，在医院档案管理的过程中，统一的标准能够推动标准化与信息化工作的开展[2]。相关的制度、法规与法律为档案工作的开展提供了法律依据，促进档案信息资源的开发与利用。因此，在医院档案管理信息化的过程中，各级医院要制定统一的档案管理标准，如果在档案管理中出现了问题，就可以以此为依据进行处理。

（三）大力推动网络设备建设。网络设备建设是医院档案管理信息化的基础。现阶段，各级医院都普遍建设了微机局域网，但是微机局域网的建设起点相当高，它的建设不仅要能够满足内部信息交流的需要，而且需要配备打印、拷贝、扫描等系列化的配套设备来进行信息的输出利用。因此，医院在创新档案管理的过程中，要大力推动网络设备的建设，并连接各方面的资源，满足微机局域网建设的需求，推动档案管理信息化建设的发展。

（四）加大对档案管理专业人才的培养。现阶段，随着信息化技术的发展，尤其是网络技术的普遍应用，传统的档案管理模式也得到了改变。传统档案管理模式的改变要求管理人员能够在网上完成统计、借阅、检索、编目、整理、收集等工作[3]。在现代化档案管理的工作过程中，要求档案管理人员不仅具备档案管理的专业知识，而且要拥有良好的计算机网络知识运用以及操作能力。所以，要大力加强对档案管理专业人才的培养，档案管理人员只有通过不断的努力与学习，才能够不断适应飞速发展的信息化社会发展需求，才能够促使档案计算机管理的优势得到有效发挥，这是实现档案管理信息化必须面对的问题。

三、医院档案信息化管理的发展创新

（一）对全体人员进行档案知识宣传，提高意识。档案的建立和保管年限都是有严格法律依据的，医院应当就档案管理的相关法律法规在医院开展全员教育，让全体成员都认识到档案管理的重要性，提高全员档案管理意识。在此基础上，医院相关领导要把档案工作纳入医院发展的规划当中，切实做好档案相关人员的薪酬待遇工作，并为档案管理的信息化发展提供一定的经费予以保障。

（二）提升医院档案管理人员的整体素质。信息化的档案管理工作对人才的培养提出了更高的要求，医院应当定期组织档案管理人员进行继续教育，鼓励他们积极学习档案管理的新知识和新技能，对于成绩突出的档案管理人员予以物质或精神上的奖励，以便调度相关人员的工作和学习积极性；作为档案工作人员，在日常工作中，要不断的深入医院各科室进行了解和调研，了解和收集各科室对档案信息的要求及其建议，以便更好的完成相关档案管理工作。

结束语

总而言之，实现医院档案管理的创新能够促进业务与财务业务之间的完美结合，并且能够将医院档案管理的所有流程有机结合在一起，进行统一协调管理，突破了传统档案管理模式的空间与时间限制，为医院档案管理的创新提供了一个积极有效的平台。

参考文献

[1]陈小莉.探析新形势下医院档案管理信息化建设的创新思路[J].办公室业务，2014（03）：183.

[2]李成旭.关于信息化时代中医医院档案管理的思考[J].中医临床研究，2012（09）：111-112.

信息时代医院档案管理 第4篇

1 大数据时代医院转变档案信息管理思路的可行性分析

大数据, 也可称为海量及巨量数据,由众多的数据集合而成,这些数据具备了数量庞大、类型多样、结构复杂等特征。从大数据的应用模式上看,其主要依托于云计算技术,通过对数据进行综合分析及处理,在数据的高度集成及共享中,筛选出最具价值的信息数据。进入新时期后,医院在档案信息管理上也面临着信息数据量大,管理难度加大等问题,这就为大数据与医院档案信息管理的融合提供了可能性。而在信息技术及云计算技术的助推下,医院经营及管理的信息化程度得到极大提高,在档案信息管理中已经由纸质管理模式向网络信息平台管理模式转变,由此也进一步为大数据与档案信息管理的结合创造了条件。

2 大数据时代医院档案信息管理的实施策略探究

2.1 借助大数据建设信息数据平台,提高医院档案管理的信息化水平

大数据时代下,一方面众多的数据信息为提高档案管理质量提供了可靠保障,另一方面如不对海量信息数据进行筛选优化,档案信息管理就会显得繁琐而无规律,最终也会反过来制约和影响档案信息管理的效率。因此,在现阶段各大医院的信息数据量,尤其是档案信息量高速攀升的背景下,应注重对大数据进行优化应用,在此基础上建设医院档案信息数据管理平台,以便于及时查询及访问医院档案管理信息数据。

在医院档案信息数据平台的建设上,一是应注重对档案信息数据的组成结构进行研究,保障医院档案信息数据能被数据处理技术及系统有效识别,借此提高信息数据的利用率。二是要对医院档案信息数据管理的具体方案加以明确,站在信息数据管理平台视角,对医院档案信息数据的来源、医院档案信息数据的特点及医院档案信息数据的格式进行分类,确定最适宜档案信息数据管理平台的信息数据形式。这样一方面提高档案信息数据的集成度,以便充分保障医院档案信息数据平台的运行效率;另一方面便于信息数据之间进行交换及处理,确保档案信息管理水平的提升。三是要注重对医院档案信息管理平台的信息数据进行价值分析,本着最优化控制及系统性控制的原则及目标,做好档案数据信息的更新及删除,以此保障医院档案信息管理平台始终保持数据信息的精准高效。

2.2 依托云计算技术,增强医院档案信息管理效率

大数据与云计算技术密不可分,依托云计算技术,众多庞杂的数据信息才能发挥其应有的作用和价值。相应地,在医院档案信息管理过程中,应注重借助云计算技术,对医院档案信息数据进行分布式处理,在对各类信息数据进行提炼、整合及优化中,增强医院档案信息管理的效率水平。

医院档案信息管理平台中,应注重从以下几个方面发挥云计算技术的优势及作用:首先,要借助于云计算技术,对医院档案信息数据进行储存、查询、提取、更新,以提高医院档案信息数据平台的管理控制水平。在医院档案信息数据的储存上,要结合大数据时代及云计算技术的要求,采取分布式储存方式,将档案信息数据分布于各个计算节点上,并采取自动切分方式,以提高医院档案信息数据的储存质量。其次,医院档案信息管理平台应做好服务器的节点数据管理及架构管理,通过云计算技术的介入,使服务器各节点数据既满足云计算控制要求,又能够有效承载医院经营业务数量及规模增长下产生的新的档案信息数据,提高医院档案信息规模化管理水平。

2.3 与大数据开发企业建立合作,做好医院档案数据信息的备份

现阶段,随着众多公司对大数据的重视,我国已经开始建立大数据产业园,通过大数据产业园的集中优势,来达到对数据及信息的深层分析及整合,为企业效益的提升提供数据参考。档案管理工作人员需要在日常管理的过程中,做好档案数据信息的备份,而此时借助于大数据产业园,可以将医院档案信息进行集中及汇总,通过大数据及云计算技术的应用,在保护医院档案信息完整性的同时,还能对医院档案信息数据进行深度挖掘。

此外,医院档案信息管理具有较强的专业性,对医院档案信息管理部门来讲,其单纯依靠本部门的管理人员及管理系统往往难以全面分析出医院档案信息数据的特征及发展趋势,而通过与大数据分析及开发企业进行合作,可以充分结合医院档案信息管理的特点及规律,研究针对性较强的信息数据分析工具,这样可使医院档案信息管理在具备效率的同时,又能够立足医院实际情况,把握管理重点,预测医院档案信息管理的发展方向。

3 结语

医院档案信息管理在大数据时代既面临着新的挑战,又可凭借云计算技术及大数据分析,提高管理效率及质量。在大数据时代背景下,医院档案信息管理应注重建设档案信息数据管理平台,深度挖掘云计算技术的优点,强化与大数据开发企业的合作交流,以促进医院档案信息管理水平的稳步提升。

摘要：随着我国信息技术的飞速发展,现代社会已进入信息资源的大数据时代。在这一背景下,医院需要保存及处理的档案信息数量及规模日趋庞大,这就需要医院加快推进医院档案信息数据平台的建设,以此提高医院的档案信息管理成效。本文基于大数据时代背景,对医院档案信息管理的策略方法进行分析探究。

关键词：大数据,医院档案,信息管理,策略

参考文献

[1]张亚金.浅谈医院档案信息化管理策略和机制[J].中国电子商务,2010(7).

信息时代档案工作的管理探讨 第5篇

3.2统一信息化的管理标准。伴随着科学技术极速进步，档案管理措施逐步更新以及管理水平提高，建立健全工作体系。实现档案管理细则的统一编制。整体落实到位，实现系统软件的可移植性，规范处理档案信息化管理。另外，还应细化档案工作者工作职责，促使档案管理者依责办事。在操作上。需严格记录，把档案的接收和销毁以及借阅、复制等过程与结果完整记录在册，细致记录档案相关的培训与考核等情况。

3.3强化基础设施建设。当前的档案机构设备设施还很落后。现代化程度偏低。所以，应该要加强宣传，争取领导及社会的支持。加大对档案方面的投入力度。总之应使用多种方法，来解决档案资金的不足问题。以便档案方面购置先进的管理设备。其次收集各项资料。认真整理每年生成的各种档案，录入微机管理；实现了档案微机检索。对录入档案数据实行了光盘刻录及备份。档案管理工作人员应保持高度的责任感和爱岗敬业以及尽忠职守等很高的职业道德水平。在管理工作里。需积极思考。对可能存有的问题认真检查并最快解决，做到面对工作一丝不苟的原则。粗精档案管理创新工作的顺利开展。档案管理者应积极提升本身信息技术。主动参加那些有关的教育培训活动。努力掌握先进的操作技能以及理论知识要点，提升档案管理信息化水平。做到更好地给社会服务。

4结语

终结医院粗放管理时代 第6篇

8月下旬,由中国卫生经济学会主办、用友医疗卫生信息系统有限公司协办的“公立医院改革下的医院经济管理与信息化建设大会”在北京举行。卫生部规划财务司官员、北京大学医学部的学者以及国内多名大型三甲医院院长分别论道医院管理与数字化医院建设。

用友医疗也在会议当日发布了医院运营管理系统(HRP)白皮书。

粗放管理仍是医院管理之弊

将医院管理与信息化作为专题探讨,这样的场景,在国内并不多见。究其原因,还是由于公立医院的粗放管理现象仍然大行其道。

卫生部规划财务司何锦国副司长说:“公立医院内部经济管理粗放,外部监管不到位、政府与医院管理职责不清。在强化经济管理、加强成本核算方面,公立医院还有很大的潜力可挖。”

北京大学医学部公共卫生学院吴明教授认为,政府资金投入目标不明确,既非绩效考虑,也非效果或公平考虑,与医院也少有“约定”。政府投入到公立医院的资金,并没有形成有效的激励和约束。政府管理不到位,院长权力过大。政府在某种程度上放弃了所有者权利。名义上的两权分立,实际上,是一种扭曲的所有者关系。

毋庸讳言,作为医院的“当家人”,院长们所面临的最现实的管理问题,还是如何确保和提高医院的经济效益,调动医护人员的积极性。当前,公立医院的收入主要有两大来源,其一,政府投入;其二,医院各种诊疗服务收入。前者明显投入不足,也是新一轮医改着力改善的重点方向之一;后者,则主要取决于医院所能提供的服务数量和质量。

“发展迅速、管理粗放,投入不足与浪费严重并存。这就是医院目前所普遍存在的管理现状。”北医三院院长陈仲强则表示,医院运行成本不断上升、管理粗放、相对成本过高、财务控制乏力等,对医院的运营管理构成重要挑战。

公立医院改革试点带来更多拷问

医改已经启动一年多了,五项重点改革工作正在推进。公立医院改革,也是最为复杂、最为艰巨的任务。目前,形成了综合改革和单项改革的格局。

作为五项重点改革工作之一,2010年,公立医院的改革试点全面启动。公立医院面临支付制度、医疗保险制度、国家基本药物制度的多重配套改革的拷问。所有这些制度的实施和推进,无不对医院管理带来新的挑战。

支付制度改革,引发各级卫生主管部门和医院的关注。目前,我国医院采取的大多是按项目付费,其优点是简单易行,但弊端是患者费用增长难以控制。为了控制费用而设计的按总额付费方式,又有抑制就医需求的弊病,对一些有进一步就医需求的患者不利。而综合了上述两种付费方式的按病种付费(DRGs),目前看,相对更为科学合理。

这些制度的创新和变革,必然革新医院原有管理模式、制度、流程。这些制度的推行,也必然需要对原有的收费流程、算法做出新的改变。如果信息部门、医院解决方案供应商不及时消化、吃透这些业务变革需求,公立医院改革的推进必然受阻,医院精细化管理的目标也会失去基本的手段和根基。

精细化管理大势已定

卫生部对于卫生经济管理工作非常重视,去年专门召开500人的卫生经济工作会议。部领导都出席讲话。2009年,卫生部专门制定了《医疗机构财务制度内控制度》,同时会同财政部修订医院的财务制度,以配合医改的需求。新的医院财务制度将重点强化医院财务管理的四大方面:真实反映资产、合理确定医疗成本、健全成本核算、加强预算管理。

何锦国副司长披露,“最近,卫生部做出一个重要决定:在大型医院设立总会计师,协助院长分管医院经济工作,按照总会计师条例规定,不再设立财务分管副职。同时,加强财务检查。”

在北京、上海等中心城市,由于高端医疗资源相对集中,常年都有大量外地患者涌入求医。一些患者艰难跋涉到达后,却发现住院要等上很多天,原因是医院一时半会儿没有床位。

陈仲强介绍,在缩短平均住院日方面,通过“缩短无效住院天数,缩短平均住院日”等一系列举措,北医三院将平均住院日缩短到7.9天,位居北京市三甲医院前列。平均住院日的降低,不仅意味着患者就医成本的降低,更意味着医疗资源的最大化利用,在很大程度上缓解患者“看病难”问题。

中华医学会副会长、原上海市卫生局局长刘俊此前也在2010年中国卫生论坛上表示,医院的运营管理应该结束长期以来一直采用的“总收入—总支出=结余”的公式,取而代之以“总收入—总支出—人力成本=结余”的公式。在传统的公式中,医院结余多少,直接决定了医院全体人员的可分配的资金,由此不仅带来医院人员的快速膨胀、依靠单纯的规模扩张来满足病人的就医需求,也必然背离回归公益性医院的要求;而将人力成本作为直接的成本因素之后,则将更准确地衡量医院所创造的实际效益。

每周卫事

中国首台移动式床旁CT“落户”北京军区总医院

可进行床旁检查的小型移动式CT已于今年8月在北京军区总医院神经外科正式启用。这也是国内首台移动式床旁CT机。它体积小、可移动,使病人在自己病床上就能接受头颈部检查,特别适用于急症、危重病人及行动不便患者,消除了因病人搬运带来的不便及安全隐患。

除了头颈部检查外,它还能为神经外科手术提供精准的术中导航,图像质量可与大型多排螺旋CT相媲美。另外,它的低辐射性及射线防护设计,最大限度地减少了CT检查放射线对患者身体可能造成的损害,工作人员在近距离无需防护措施就能安全工作。(来源:人民网)

甬港医疗卫生合作论坛举行

探讨两地医疗合作

8月30日,2010甬港医疗卫生合作论坛在南苑饭店举行。香港卫生署署长林秉恩、香港医管局主席胡定旭出席此次会议。

论坛上,甬港两地医疗卫生界人士共商卫生事业发展,探讨两地医疗卫生合作事宜。据悉,本届甬港医疗卫生合作论坛除了“信息化与医疗卫生发展论坛”和“公共卫生论坛”外,还包括了各医院和香港对口合作医院一起举办的5个专题医疗论坛。经过两届论坛的举办,宁波与香港双方已在多个领域达成了合作意向,部分项目已经付诸实施。(来源:《宁波日报》)

复诊不排队 宁波开展复诊预约挂号

宁波市预约挂号途径增至6种,医生工作台复诊预约挂号也是其中之一。复诊前一天,患者手机还会收到一条提醒复诊的短信,患者如不能去复诊,可回复取消。

大数据时代的医院统计信息管理研究 第7篇

医院信息统计管理

所谓医院信息统计管理主要内容就是对医院每天的患者进行基本的简单记录,类似于姓名、年龄等基本问题;再者就是对医院人员进行基础的记录,涉及人员的流动与部门统计等内容。医院信息统计主要表现在几个方面:首先要将统计信息管理模式落实到每1个员工与患者的身上,将真实的信息进行统一的系统记录,建立完善的信息系统管理模式,客观、真实地反映出现阶段医院统计管理的发展,使医院管理者能够找到存在的问题并且进一步进行解决,使医院能够更好地发展[2]。再者通过信息统计管理能够使管理者真正地将医院的经营权握在手中,结合外部的情况,对于医院进行合理的改革与调整,对于医院的人员安排与调整有进一步合理的规划,在不断地调整医院统一信息管理中,可以针对内外部的管理进行科学的完善与优化,进而全面提高医院经济效益。

现阶段医院统计信息存在的问题

信息化管理水平较低:在现如今大数据时代的不断发展,医院的统计信息管理方式要不断进行完善与提高,因此才能够不断地跟上社会的发展与进步,但是由于数据过于庞大,医院管理方式没有更好地调整,因此导致医院统计信息的水平有进一步的下降。在现如今的医院中,一般的统计信息管理模式是通过信息化的方式对其进行统计,因此能够保障医院的统计效率,但是由于医院的信息化统计方式较为落后,技术水平有一定的局限,因此在统计信息的方式中没有更加优秀的管理模式,导致医院的统计信息有一定的差错,这样不能够使医院的工作正常运行[3]。由于现阶段的医院改革,造成医院统计信息管理没有投入过多的资金与精力,使医院统计信息方式落后,达不到正常的指标,不能够贴合社会的发展,因此不能够使医院发挥正常的作用,使医院发展过于缓慢。

统计内容较为简单:在大数据时代中,渐渐地医院统计信息管理数据也逐渐变得众多,因此严重地关系到医院的日常工作发展。然而对于医院管理者来说,并没有意识到统计信息管理的重要性,因此在管理系统上仅仅采用较为简单的方式进行记录,在管理方式中得不到提高,使医院统计信息管理存在一定的缺陷[4]。医院的统计信息主要涵盖患者的基本信息与疾病治疗方案等,为了能够尽快地帮助患者早日康复,就要快速地调取患者的信息资料,在第一时间使医生掌握患者的病情,能够对患者进行合理的治疗。所以统计内容一定要将患者的病情等一些重要的问题进行表现,才能够方便医生快速的诊断,为医生节省时间,才能够更加高效地完成工作,所以医院统计信息管理应该逐渐地完善统计内容,帮助医院快速地为患者解决疾病,提高医院工作效率。

计算机网络安全不可靠:在现阶段的医院统计信息的方式中,主要是依靠计算机网络进行保存,不仅能够提高工作效率,还能够大大地节省时间。但是由于计算机网络安全不够可靠,经常会产生死机或者病毒侵入,导致医院网络存在安全隐患,不能够过度地将资料信息通过网络传递,一旦出现病毒等严重的现象,就可能导致医院患者或员工的隐私有所暴露,存在隐藏的风险。这样的安全隐患如果不能及时消除,就会不断地危害医院信息,使患者与员工的资料遭到外泄,使员工和患者的安全出现隐患,这样的医院信息管理不能够实现保密性,对于医院来说是较为严重的损失。因此在医院统计信息管理中,不能够完全依靠计算机网络,要消除自身的隐患,为患者与员工带来一个舒适、保密的环境,这有利于医院不断地发展。

大数据时代中医院统计信息管理优化方式

增强信息化意识:要想不断地促进信息化管理模式,就要不断地改善医院统计信息管理的方案与思想,抛开传统的理念,不断地巩固医院员工的信息化意识,要使员工明确在大数据时代的影响下,医院统计信息管理每天的工作任务量,能够高效地提升员工的专业意识,将统计信息管理工作做到精致。由于现阶段我国的信息化统计信息方式较为落后,医院在实施信息化统计方式的时候要不断地借鉴国外医院的管理模式,确立明确地统计管理观念,制定严谨的管理体制,逐步地监督员工按照规定实施管理,不断地将信息化统计管理方式带进日常的工作中,从而逐步的提高员工的工作效率,进一步实现医院的信息化管理方案。

增强基础建设,提高信息化水平:在医院统计信息管理过程中,要不断地适应贴合大数据时代的发展要求,不断地对医院统计信息管理的基础建设加大力度,才能够进一步确保医院的信息化发展。传统的统计信息管理模式较为落后,不能够有效地适应当代的大数据发展,医院管理者要不断地制定严谨的统计管理方案,明确统计信息管理的目标,将信息化的发展模式融入进日常工作中,才能够加大力度实现医院统计信息化发展。医院可以结合自身的发展需求,建立一个统计信息管理部门,加大对员工的素质培养,能够使统计信息的管理工作做到根据细致化、具体化。要不断地对医院进行系统的研究,根据医院的特点制定严格的发展规划,全面地完成医院统计信息化发展,不断提高医院统计信息管理的配置,为医院统计信息管理工作提供可靠的帮助与支持。

建立完善的风险防范机构:在现如今的大数据时代中,各医院的统计信息管理中,要不断地加强网络的风险安全意识,通过适当的方式对医院管理系统制定可靠的安全管理,保障医院统计信息过程中没有存在安全隐患,保障患者与员工的合法权益。根据医院统计信息管理可能存在的风险进行预测,并且按照要求找到适合的方式与理论消除安全隐患,使系统能够正常地顺利运行[5]。比如在遭遇病毒侵害的时候,要不断地对系统进行安全评估与病毒查杀,在病毒没出现的时候积极防御,使病毒不再出现。因此要对医院统计信息管理系统进行经常性安全检查,避免风险的出现,市医院管理系统的风险防御能力有一定的提高,从而确保医院员工与患者的资料不遭到泄露。

结语

随着现如今大数据时代的出现,医院统计信息管理模式也要不断的改革,才能够促使医院统计信息系统符合现代社会的发展需求。医院统计信息要不断制定优秀的管理制度,提高风险防御能力,加大力度对统计管理者的专业素质培养,因此能够合理保障医院统计信息的工作顺利开展。

摘要：目的:在社会的不断变迁,大数据时代背景下的医院统计信息管理模式也在不断发生质的飞越。要运用医院的信息化方式,深入地找到问题所在,不断地强化与提高,使医院的统计信息管理能够发挥所长。本文主要探究在大数据时代中的医院统计信息管理工作正常的开展。

关键词：大数据时代,医院统计信息,管理

参考文献

[1]丁孟.大数据时代下的医院统计信息管理研究[D].山东中医药大学,2014.

[2]韩辉.大数据时代的医院统计信息管理研究[J].电脑编程技巧与维护,2015,(10):64-65.

[3]邓秀梅.大数据时代背景下的医院统计信息管理探讨[J].信息与电脑(理论版),2015,(16):50.

[4]黄运宇.大数据时代下的医院统计信息安全管理研究[J].网络安全技术与应用,2015,(9):23-24.

信息时代医院档案管理 第8篇

一、医院会计档案管理信息化发展存在的问题

(一) 意识不强, 管理制度不完善

在医院日常管理工作中, 管理人员只注重企业经济的发展和基础设施的建设, 对会计档案管理的认识严重不够, 导致管理人员的会计档案管理意识不强, 影响会计档案管理的信息化发展。与此同时, 会计档案管理制度不完善, 缺乏严格的考核标准, 从而在实际工作中, 会计档案管理工作人员不注重会计档案信息质量的确定和工作效率的提升, 不按照规范标准执行会计档案管理工作。另外, 现代信息网络技术的运用, 得不到有效的推广, 使医院会计档案管理的信息化速度非常缓慢, 对医院整体形象提升造成巨大影响。

(二) 信息不全, 档案利用率低

在医院长期的日常管理工作过程中, 会计档案管理遗留了很多会计工作人员的各种信息问题, 档案管理工作人员没有及时整理和收集, 造成相关信息缺失, 使医院会计档案管理信息化发展存在信息不完整、不可靠的情况, 给医院其他部门工作人员的工作带来影响。档案管理考核标准的不完善, 使档案管理工作人员缺乏责任感, 忽略网络平台的建设和与有关网络信息的收集, 从而降低企业其他部门工作人员的工作效率, 致使会计档案的有效利用率非常低, 失去了存在的价值。

(三) 专业性不强, 信息化水平不够高

目前, 医院普遍存在不注重会计档案管理工作人员培训的问题, 使档案管理工作人员的专业水平不高, 影响医院会计档案管理的信息化发展。医院在经济效益方面的重视高于档案管理, 从而导致会计档案管理信息化发展缺乏专业技术指导, 专业性差, 影响医院整体的运营效率。在医院的日常管理中, 从事档案管理的工作人员趋向老龄化, 会计档案管理工作专业人才的短缺, 导致医院会计档案管理信息化速度缓慢, 影响医院整体的档案管理有效性。信息网络技术的不合理运用, 导致医院会计档案管理信息化不强, 严重影响医院未来的长远发展。

二、促进医院会计档案管理信息化发展的有效策略

(一) 提高认识, 加强档案管理意识

我国现代化建设中, 医院管理人员要改变传统观念和经营理念, 创新经营模式, 提高对会计档案管理信息化重要性的认识, 注重档案管理工作, 增强会计档案管理意识, 起好带头作用。管理人员要不断完善相关管理制度, 制定合理的会计档案管理信息化考核标准, 提高档案管理工作人员的服务意识和专业水平, 从而促进医院会计档案管理信息水平不断提高。医院要将会计档案管理信息化发展与核心竞争力相结合, 以促进市场竞争力的不断提高, 从而促进医院经济效益不断提升。医院想要长远发展, 提升经济效益, 就必须加强会计档案管理信息化发展, 提高会计档案管理工作人员的服务意识, 以促进医院整体形象不断提升。

(二) 加强管理, 完善档案管理机制

现代化建设中, 医院会计档案管理的信息化发展直接关系着档案信息的安全, 与医院的长远发展有着密切的联系, 因此, 管理人员必须加强对会计档案管理工作的监督, 提高工作人员的管理意识, 制定完善的会计档案管理信息化工作规章制度, 责任到人, 以增强档案管理工作人员的责任感和服务意识。随着信息网络技术的不断运用, 医院会计档案管理的信息化、自动化、智能化和现代化发展速度越来越快, 在会计档案管理的安全性上, 工作人员要特别注意电子档案信息的管理, 以保障医院会计档案信息在网络上的安全。在实际工作中, 进行电子档案信息的查询, 必须得到管理人员的许可才可以进入电子档案管理中心进行查询。例如, 首先, 要有个人账户和密码, 以便于进入电子档案管理中心时进行登录, 进入电子档案管理室时, 要登记签字, 并且会计档案管理工作人员要检查携带的东西, 以防止会计档案相关信息被拷贝。然后, 要经过电子档案管理工作人员的审查和检测, 确认通过之后才可以进行查询, 以便于电子档案管理人员对会计档案信息进行有效管理。

(三) 加强培训, 培养专业技术人才

目前, 各种医院的会计档案管理工作人员的工作技能和专业水平都有待提升, 以提高档案管理的有效性, 确保档案信息的准确性、可靠性和完整性, 促进医院会计档案管理信息化发展。因此, 医院要加强对档案管理人员的培训, 招聘懂会计档案管理知识的人员, 培养专业的信息网络技术人才, 以满足医院长远发展需要。为了提高会计档案管理工作人员的工作效率, 医院必须加强新人培训, 提升综合素质, 培养专业技术人才, 打造一支高效率、规范化的档案管理队伍, 促进医院整体形象和市场竞争力不断提升。

(四) 提升素质, 实现管理信息现代化发展

在实践过程中, 想要逐步实现医院会计档案管理的自动化、信息化和现代化, 医院必须注重全体员工的综合素质能力提升, 增强医院的市场竞争力, 促进医院社会效益和经济效益不断提升。根据医院实际发展情况, 会计档案管理工作人员必须提高服务意识, 增强责任感, 注重自我综合素质能力的提升, 在实际工作中, 加强与同事之间的沟通, 不断学习新的档案管理知识, 熟练掌握和运用现代信息网络技术, 推动会计档案管理信息化进程。与此同时, 注重信息设备的不断更新, 以提高会计档案管理工作人员的工作效率, 保障医院会计电子档案信息的安全。

结束语

我国社会主义现代化建设中, 医院想要促进企业的长远发展, 就必须加强会计档案管理信息化发展, 提高档案管理工作人员的专业技术水平。在实际工作中, 增强会计档案管理意识, 提高会计档案的有效利用率性, 从而全面提升医院会计档案管理信息化水平, 促进医院经济效益不断提高。

摘要：本文就医院会计档案管理信息化发展存在的问题进行分析, 提出促进医院会计档案管理信息化发展的有效策略, 以进一步提高医院的运用效率, 提升医院整体形象。

关键词：医院,会计档案管理,信息化发展,问题,有效策略

参考文献

[1]郝翔飞.医院会计档案管理探究[J].中外企业家, 2013, 18:152-161

信息时代医院档案管理 第9篇

一、知识经济时代下实现医院档案管理信息化的必要性

(一) 为了确保医院的自身发展和可持续发展, 必须实行医院档案管理信息化

医院的发展需要造就、培养、发现一批优秀的人才, 只有掌握这些优秀人才的详细的档案材料, 才能发挥人才的作用, 才能科学合理地使用人才, 确保医院事业的科学有序、健康发展。因此, 实现医院档案信息化管理就显得非常必要, 它的实现可以延长档案的寿命, 可以充分地利用档案信息资源, 有利于造就、培养、发现为医院发展的优秀人才。

(二) 医院要想提升管理水平, 解决自身存在的问题, 需要实行医院档案管理信息化

近年来, 各级医院为实现档案管理信息化都做了大量的工作, 但是档案利用和管理水平仍然较低, 技术设备和方法还比较落后, 现代化程度还不是很高。对于上述情况就要采取运用先进的手段, 改革管理方法, 更新管理观念, 从而达到提升医院档案管理水平的目的。

(三) 社会信息化要求医院必须加速档案管理的信息化速度

现代社会人们对具有高价值、时效性强的档案信息有着强烈的需求, 为了尽快实现档案管理的现代化, 各级医院都在进行档案信息化建设, 以便尽可能地适应发展需要。

二、目前医院档案管理信息化建设存在的一些问题

(一) 医院档案管理信息化意识还有待提高

目前, 一些医院的领导层和工作人员没有认识到档案管理工作的重要性, 档案管理信息化建设的意识还很薄弱, 这样就导致了医院缺少专职的档案管理人员, 档案管理基础设施较为落后, 这样就很容易造成档案材料的破损, 缩短了档案的寿命。

(二) 医院档案管理信息化基础设施还需要投入大量资金

医院档案管理信息化建设整体规划主要包括信息化平台搭建的, 要想搞好医院档案管理信息化就应当购置复印机、打印机、缩微设备、刻录机、扫描仪以及一些高性能计算机等设备, 另外还要采购需要的相关软件。同时建设需要的电子产品具有生命周期较短, 更新较快的特点, 要注意做好后期的维护和升级工作, 因此, 基础设施建设需要投入大量的资金, 从而对信息化工作的推进有着制约作用。

(三) 档案管理工作人员的综合素质还有待提高

很多医院的档案管理工作人员对信息化的档案管理了解较少, 也没有经过专门化的培训, 这样就导致工作人员信息化素养与需求差别较大, 直接对医院档案管理信息化的规范和科学带来很大的影响。

(四) 医院档案管理信息化建设标准规范体系还需要进一步完善

要想较好地建设医院档案管理信息化建设, 就应当有统一的档案管理模式和档案管理制度标准, 使档案管理工作做到规范化、标准化, 但是目前已有的标准规范还不能满足医院管理信息化高速、科学有序的发展。例如, 医院档案信息分类编码标准不统一、不完善, 缺乏规范统一, 计算机软件的实用性、软件的通用性存在着一定的问题, 一些工作中用到的软件的开发没有统一的规划, 这些直接影响着医院档案信息化建设的速度, 也制约着档案信息的共享程度和范围, 从而导致档案信息资源不能有效地得到利用。

三、知识经济时代下实现医院档案信息化应采取的策略

(一) 努力提高医院档案管理人员的综合素质

对于医院档案管理信息化建设来说, 加强对医院档案管理人员的综合素质的提高是非常必要的, 这样就要求医院档案管理人员能够利用网络系统进行统计、借阅、检索、编目、整理、收集工作。医院档案信息化管理工作人员不但要有档案管理的基础知识, 还需要掌握计算机操作一些基本技能, 这就要求对管理人员加强专业知识的培训, 提高他们的文化素质, 以适应信息技术、计算机技术快速发展的需要。

(二) 加大资金投入力度, 做好信息化建设硬件和软件的配套工作

要想使医院档案管理工作信息化就需要建立稳定的管理体系, 因此就需要加大资金对档案管理信息化建设投入力度, 要保障医院档案信息化建设所需的硬件和软件的配套。同时医院的档案信息化建设要与医院的网络建设保持同步, 做好内部局域网建设, 实现档案资源的共享, 提高档案资源的利用效率。

(三) 要认真做好档案的标准化管理

医院档案应当做到标准化处理, 在医院档案管理的各个步骤、各个环节, 从档案材料的收集、整理、归档、录入等工作都要目的明确、条理清晰, 避免漏录档案材料内容, 保障档案的真实完整。同时还要遵循国家有关规范和标准, 吸收相关行业的管理标准, 健全有关电子文件管理的制度、标准、规范。医院档案管理信息化工作, 要努力做到多途径、多渠道地开发档案材料资源, 使医院档案资料为科研、教学、医疗服务, 为医院各项工作服务, 更好地为患者、医务人员、有关部门以及整个社会服务, 从而提高医院档案信息资源的利用效率。

参考文献

[1]龙萍.医院档案管理信息化的几点思考[J].山东档案, 2008 (4)

[2]冯浩.浅谈如何实现医院档案管理信息化[J].科技资讯, 2012 (2)

信息时代医院档案管理 第10篇

1 医院档案现代化建设的主要内容

1.1 文书档案的现代化管理

文书工作是档案工作的基础。为适应新形势下的工作需求, 把收到的文件用计算机登记, 按照批办的次序在网络内传阅, 并设定传阅时间和批办时间。若传阅文件未及时返回, 催办程序会发出信息, 提醒承办人及时阅文, 并对处理完毕的文件进行自动管理, 大大减少了文书处理部门的工作量, 减轻了档案人员的负担, 缩短了决策时间, 节约了成本, 使得医院决策的效率大大提高。

1.2 人事档案的网络化管理

随着社会信息化进程的加快、社会人员流动性大大增加, 准确、迅速地提供人事档案信息尤为重要。根据人事档案的特点, 运用现代化手段, 建立和完善人事档案的信息化、网络化建设, 从实体管理向网络管理转变, 实现人事档案的动态管理, 把日常工作中遇到的问题分门别类, 实现查阅统计、档案变更、报表处理、系统维护等多种功能的管理。不但便于管理部门管理、监督, 也便于个人对自己档案的了解。

1.3 病历档案的网络化管理

随着医学事业的发展, 各种新的治疗手段不断出现。将各种微创性手术的开展包括腹腔镜、胸腔镜下各种手术的名称进行分类, 运用计算机综合查询分析功能, 将各类手术及疗效情况进行分类汇总, 通过网络提供给各临床科室, 便于医务人员查询、分析、讨论, 进行统计后编写相关的学术论文。病历档案也包括医学影像图片的储存和查询, 使得医护人员及患者可以方便的查询。

1.4 设备和后勤管理档案的网络化管理

设备和后勤所管理的医疗及后勤设备是医院固定资产的重要组成部分, 对于医院投入产出分析、医院资产汇总管理具有重要作用。对于这些设备的采购时间、采购价格、维修情况、出借情况、报废处理的资料形成档案, 输入计算机系统, 通过网络达到有权限的共享, 不但便于设备和后勤科室对于医疗和后勤设备的管理, 也便于各使用科室对本科室设备的管理。

2 基层医院医院档案管理中存在的问题

2.1 基层医院档案管理意识淡薄

首先表现为医院领导层对档案管理工作不重视。其次表现为医院员工的意识淡薄。医院的中心工作是医疗, 在医院的管理工作中重视医疗而轻视档案管理的观念极为普遍。由于档案管理工作不能直接创造经济效益, 因此, 医院的档案管理工作一直没有被真正重视起来。认识不到这一点, 必然不能充分开发现有的档案资料的使用价值, 为医院建设发展所用。

2.2 基层医院档案管理制度不健全

在医院管理中, 大多数医院一般都按照卫生部门要求制定了适用于本院的较为健全的管理制度和各级各类人员工作职责, 而涉及档案管理的制度、职责则较少, 没有相关的制度和检查考核措施。在医院目标管理考核方案中, 一般也没有将档案管理纳入目标考核。制度的不完善必然会导致管理工作的不到位甚至漏洞百出。例如, 有些医院没有建立严格的档案利用制度, 对于档案的借阅、复制等没有作出严格的规定, 在日常工作中经常出现有些人借用档案忘记归还或故意不归还的现象, 从而导致档案丢失或者泄密, 造成档案管理工作的混乱, 甚至给医院发展带来严重的不良影响。

2.3 基层医院档案管理人员素质参差不齐

档案管理人员素质的高低对档案管理水平有着至关重要的影响。目前, 我国档案专业人员在业务水平、理论水平、文化程度等方面参差不齐, 与时代发展的要求悬殊较大。表现为专业出身的人员少、专业知识老化、知识结构不合理、学历低、现代科学知识贫乏及高层次的档案专业人才较少, 这些已不适应新形势下的档案事业发展。此外, 档案管理人员配备不足, 与医院的发展需求不相适应, 也是医院档案管理工作中的常见问题。

3 基层医院档案管理现代化发展的对策

3.1 强化档案现代化管理的认识

强化档案信息化建设的意识档案信息化建设水平的高低, 取决于医院领导的重视程度。领导如果能将单位的现代化建设提高到医院发展战略的高度去对待, 加大档案信息建设的投资力度, 改进管理手段, 将对档案现代化建设起到极大的推动作用。此外档案工作人员要在档案信息化建设中保持主人翁姿态, 拥护并且支持医院的档案现代化建设是每个档案工作者义不容辞的责任。

3.2 加强基础设施和人才队伍的建设

档案管理现代化是一个复杂的系统工程, 它涉及计算机硬件、网络、数据处理、信息发布和规范、信息安全等众多技术问题, 需要完善的基础设施和专业技术人员来实现。因此, 要加大资金投入力度, 保障档案信息化建设所必需的软、硬件配套设施齐全。同时必须加强人才培养储备采取“请进来, 送出去”等多种方式, 开展业务培训, 积极引进档案专业人才和计算机专业人才, 为档案信息化建设提供必要的人才保障。

3.3 消除部门障碍, 保障档案安全

网络时代下如何规范医院财务管理 第11篇

【关键词】 网络时代 财务管理 医院

随着网络时代的到来和社会经济的发展，互联网技术以其强大的服务和信息功能影响和改变着全球的经营管理模式和经济模式。医院财务局域网和管理信息网的不断完善和相继建立，给医院的理财环境带来了很大的变化。财务管理是医院管理的重要组成部分，属于医院经济核心工作。因此，在网络时代要充分做好计算机网络在财务管理中的应用，实现医院财务管理的现代化。

一、计算机网络对医院财务管理有哪些作用

计算机网络是通过通信设备和通信线路把分布不同位置具有不同工作需要的计算机及其相关设备连接起来，依据相关网络通讯协议，在网络管理软件、网络操作系统的协调、管理、操作下，实现数据信息传递和资源共享的系统。

1、计算机网络保证了信息的沟通和交流更加快捷、方便

计算机网络有效地强化各部门和各科室之间的纵向和横向联系，可以有效地保证沟通和信息的交流更加快捷、方便，信息传递更加流畅，有利于实现医院财务管理精细化。医院财务精细化管理推动了医院管理体制向合理化、科学化发展，降低了医院财务管理工作中的随意性，优化了科室的分工，强化了业务间的联系。

2、计算机网络可以为医院财务部门提供大量财务数据

医院在运营的过程中涉及到很多信息，并且比较复杂，医院的财务管理部门要做到准确、及时地利用、分析、收集经营过程中的各种类型的相关的财务数据，医院的领导层要认真对待医院运营过程中的各种信息的反馈，为医院的各种决策和管理提供合理、科学的医院财务信息依据，从而提高医院的综合效益。

3、利用计算机网络处理医院事务，可以改革财务核算环境，有利于提高医院的工作效率

利用计算机网络进行医院事务的处理可以改革医院会计预算环境，财务部门人员也由传统会计人员向具有专业技能和专业知识的工作人员组成。计算机网络在医院财务管理中的运用，确保了医院财务系统的正确、快捷、高效地分析、汇总、计算医院经济活动，使复杂的财务管理工作变得比较简单，有利于财务工作的顺利完成。

二、网络时代环境下医院财务管理对医院的发展有着重要的作用

随着医药分开核算管理办法的出台、社区卫生服务网络的建立、区域卫生规划的实施、城镇职工医疗保险制度、市场经济体制的建立等，医疗体制改革不断深化，医院面临着新的挑战。医院如何在激烈的生存竞争中科学有序地发展是一个需要面临的问题。我们要认识到医院财务管理工作的重要性，医院领导层的一些经营决策需要依靠医院财务数据作为依据，都必须依赖周密的财务分析、前瞻的财务预算、准确的会计数据，在经营决策实施过程中，要认真用经营财务分析指标对经营成果进行认真评估，财务部门还要合理对财务进行控制。因此，提高医院财务管理水平是医院健康、科学有序发展的一个非常重要的条件。随着网络技术的快速发展，网络技术应用于财务管理使得财务管理工作更加容易。

目前，经过软件开发商和医院的共同努力，医院财务管理信息系统已经在很多医院得到较好的应用，医院以医疗质量为核心，重点抓好远程医学会诊、网上图像传输、办公自动化、病案管理、医生工作站等站点的建设；医院以经济管理为侧重点，重点抓好特检管理、医技管理、药库管理、门诊药房、门诊收费、门诊挂号等站点建设。目前，医院财务管理信息系统运转状况较好，社会效益和经济效益比较显著，受到了社会好评。医院也分阶段、有计划地建立一个封闭管理、信息畅通、运行稳定、功能齐全的医院信息管理系统。医院信息管理系统为医院提供准确的财务数据，通过对医院财务数据的分析，为医院领导层进行制订投资策略、经济结构调整、绩效考核、成本管理等工作提供决策依据。

三、医院财务管理系统

医院财务管理系统主要由计划财务管理系统、后勤供应系统、收费管理系统、药品管理系统等组成。这些系统之间相互牵制，能够独立完成各自的工作，从而构成医院财务网络化系统。

1、药品管理体系

对购入药品办理入库手续，利用计算机进行药品的管理，将购入药品的有效期、数据、批发价、购入价、剂量、规格、品名等信息一并录入计算机，计算机就会自动对药价进行加价处理。医院药房领药时，计算机可以实现自动划价功能，并且把有关信息可以在药房数据库中进行存储。另外计算机还会对药品的盘亏、盘盈、调价、售出、领发、购入做出数量金额统计，要按照医院财务要求的格式打出药房药品的进销存月报表、日报表。药品管理系统分析计划功能能够提供购药计划，可以了解药品的销售数据、品种以及库存情况，可以作为管理人员购药参考。

（1）医院药品管理系统的应用使药品价格管理更加规范化。医院财务管理系统一旦与药品管理系统进行联网，医院的管理层和财务部门就可以在第一时间对药品的库存情况以及销售情况进行掌握，解决药品管理中的难点，加强药品的管理。医院财务管理系统没有应用时，对药品进行划价的工作主要由药房的药剂人员来进行完成，这样就造成差错率较高，药品的调价很难按照规定执行。医院应用网络化财务管理系统以后，价格管理趋于规范化，结束了药房划价的历史，药品的划价工作由收款室计算机进行完成，药品的价格是由药库专人管理。

（2）医院药品管理系统的应用，加强了对药品数量的管理。长期以来药房药品的管理还存在很多的弊端，对于药品的数量不能够准确进行控制，主要是采取对资金进行管理的方式。由于医院药品没有实现数量管理，出现有些职工到药房换药的现象，甚至有些药房工作人员私自拿走药品的现象，从而在一定的程度上造成了药品管理的混乱。医院实行网络化财务管理以后，药房的工作人员可以随时对药品的数量进行核对，每一种药品的数量可以很容易得到，药品的存、销、进都是由药品管理系统进行管理，杜绝了药品私自被拿走的现象发生。药品实行网络管理以后，很容易做到对分装的药品数量与微机的实际库存相一致，如果出现缺药的现象，要由药房的所有工作人员进行分摊，或者由相关的责任人进行赔偿。这就会使药房的工作人员责任心得到增强，私自的拿药的现象就会得到遏制，内部监管的力度也会加大。

（3）医院药品管理系统的应用加强了对失效药品的管理。没有应用药品系统以前，由于信息不畅通，没有科学的管理手段，造成药品失效的情况时有发生，对于一些失效的药品也不能够及时进行处理，造成药品数量的失控。医院应用药品管理系统以后，失效的药品明显减少，能够对失效的药品及时做出提示。由于药品的管理做到了数量管理，即使药品偶尔出现失效情况，系统能够及时进行提示，及时进行报废处理。

（4）医院财务管理系统应用前，病人出院时剩余的药品不能够及时进行归还。医院财务管理系统没有应用以前，剩余药品不能够及时归还，使用管理系统以后，由于手术、出院等原因造成的退药，系统就会主动产生退药单，另外，网络财务管理系统按照执行频率和给药方式，生成药品单，避免了开“大处方”。

2、收费管理系统

目前，医院的收费管理系统主要包括两部分：一是住院收款系统。医院收款员会根据住院押金金额、入院日期、经治医生、病种、科别、床位号、登记卡号、患者姓名等输入计算机，收费时只需要收费项目、住院号、患者的姓名即可，治疗费、检查费、药费都会自动计入患者的费用数据库。可以协助患者查询收费情况，避免了乱收费、乱开药等情况的发生。二是医院门诊收费管理系统。医院收费人员会根据药品的数量、规格、名称，计算机自动划出金额，各种检查依据输入计算机，可以根据交款日报表向财务科交款。

医院财务管理系统与收费系统的联网，使管理者、医院财务部门可以及时了解医院的收入情况。能够准确掌握每天的出院人数、住院人数、以及每天的就诊人数，避免了收银员的舞弊以及差错行为，方便了病人们的就诊，完善和加强了医疗管理。

医院财务管理系统没有应用时，患者住院手续比较繁琐，经常出现排队现象，工作效率较低。医院财务管理系统运用以后，缩短了病人门诊时间，减少了患者看病的环节。住院病人的检查化验、药品处方由病房护士录入，数据直接传到化验室、特检科、药房，相关科室确定后，就会自动记录到患者账户上，很大程度上方便了工作人员和病人。

3、财务管理及后勤供应系统

财务管理系统以及后勤供应系统主要是根据会计制度设立，主要包括专项资金管理、物资管理、固定资产管理、业务支出管理、工资管理、货币资金管理等。它与医院的收费管理系统和药品管理系统相联系，从而组成医院管理网络。

每个月可以由计算机汇总出药品收入、医疗收入以及其他收入金额，可以反映出各科室的收益情况。而通过业务支出、卫生材料消耗、固定资产折旧、各科室人工费等自动汇总。每个月底可以对各个科室的支出、收入情况进行比较，进行相应的奖罚。

医院财务管理系统建立后，加强了各部门与各科室的联系，加强了对横向业务的联系，保证了上下级关系的畅通，保证了各环节的信息传递；使医院管理体制更加科学、合理，减少了主观随意性，使各科室分工保持协调一致。而且医院财务管理应用网络化技术，实现了多用户资源共享，数据的存储更加方便，一次输入可以多次使用。

医院财务管理的网络化，稳定了工作秩序，完善了规章制度、内部控制制度，从而使医院资料完整化，报表文件统一化，管理业务标准化，财务管理工作程序化，真正使医院财务管理能够更好地在计算机网络环境下更加完善。

综上所述，医院财务管理系统为医院管理层制定投资策略、经济结构调整、绩效考核、成本管理等工作提供了决策依据。为医院提供准确而详细的财务数据；同时，给医院的管理和经营带来了机遇，使其管理实现信息化、数字化。

【参考文献】

[1] 冯丽敏：网络时代下如何创新医院财务管理[J].中国外资，2011（11）.

[2] 曹正清：论网络时代财务管理[J].现代商贸工业，2010，22（2）.

信息时代医院档案管理 第12篇

1 医院统计信息管理信息化发展的背景

现代医院的发展需要依托自身的经营以及良好的统计信息管理, 以便更好地保证医疗事业的顺利进行。当前医院开展医疗工作需要处理大量的数据, 包括患者的信息、诊疗数据、药物治疗以及设备的选用等多项信息数据。随着医疗事业的发展进步, 对于这些数据的处理能力和效率提出了更高的要求。有效提升医院医疗统计信息管理和处理的效率, 可以在很大程度上提高诊疗效率和医疗水平。为了达到这一发展要求, 需要构建医院统计信息管理系统, 将医院诊疗以及信息管理能力提升到一个新的发展高度, 符合大数据时代背景下的医院医疗发展要求。

医院统计信息管理系统利用计算机信息系统以及互联网络, 将大量患者资料和诊疗信息存储到专门的数据库中, 当需要查取某一名患者的资料和诊疗信息时, 利用计算机网络可以在短时间内从中调取相关资料和诊疗信息。与传统统计信息管理相比, 信息获取、处理效率有了极大提升, 为患者的诊疗争取了宝贵的时间, 对于医院意义重大。在大数据时代, 医院医疗统计信息管理的提升, 可以极大地提升医疗工作的效率, 满足医院的发展要求, 在某种程度上增加医院在医疗行业的竞争力, 从而赢得人们的信赖[1]。

2 医院统计信息管理现状

通过信息统计能够对医院医疗工作的质量形成严格监管。通过统计分析数据信息, 能够对医院的医疗管理水平进行评估和判断。医院医疗统计信息管理工作正在朝着信息化方向发展, 对提升医院整体医疗水平和统计信息处理能力具有重要作用。但是在医院医疗信息化的发展过程中, 还存在着一定的不足, 需要采取有效措施予以解决。

2.1 不重视信息统计工作

一些医院对于信息统计工作不重视, 在很大程度上制约了统计信息管理工作信息化发展。

首先, 在统计信息管理工作过程中普遍缺乏系统性, 安排的统计信息管理工作人员数量有限, 对于大量的患者资料和诊疗信息疲于应对, 导致统计信息处理的效率不高, 而且容易发生失误。

其次, 投入统计信息工作的人员普遍水平不高, 专业性差, 往往只能做填写报表、统计归类等简单的工作。从而导致统计信息管理工作缺乏科学系统的分析和归纳, 未形成系统性管理, 容易造成统计管理方面的混乱, 对医院的医疗工作产生不利影响。

2.2 缺乏系统的统计信息管理

一些医院的统计信息管理工作缺乏系统化管理, 计算机信息系统和网络没有得到有效利用。由于人工统计计算容易发生误差, 统计信息缺乏可信度, 不利于医院医疗的发展。

医院统计信息管理是指进行患者资料和诊疗信息数据整理工作, 涉及临床诊断、药品管理等多个方面, 需要良好的数据支持。但是当前的医院医疗工作在该方面普遍存在严重的不足, 主要受到医院发展规模和资金投入的限制。由于医院缺乏统一的医疗信息化建设制度, 往往导致统计信息管理发挥不出实际效果, 不利于医院医疗事业的长远规划发展[2]。

2.3 服务意识较差

一些医院的统计信息管理更加着重于数据的获取、归纳和处理, 而忽略了统计信息管理的实质性内容, 无法对患者提供有效的信息服务, 无法对患者的诊疗工作产生实际帮助, 会降低患者对于医院的信任度。一些医疗工作人员的服务态度较差, 导致患者对医疗服务不满意, 加剧了医患之间的矛盾, 不利于医院医疗事业的长远发展。

3 加强医院统计信息管理

3.1 做好统计信息管理规划

医院医疗不能局限于短期的发展, 而是要从长远的眼光出发, 适应大数据背景下的医院统计信息处理系统的信息化发展。做好统计信息管理规划是十分必要的, 科学合理的统计管理规划, 能够有效保障医院医疗工作的顺利开展和进行, 使患者资料和诊疗信息等相关信息的处理变得有条不紊。

要做好统计信息管理规划, 应充分结合医院医疗工作的实际情况, 进行合理规划和设计, 积极整合和归纳医院的医疗资源, 并形成系统的管理架构, 根据诊疗和管理工作的实际需要进行有效分配, 保证分配的资源符合医院各科室的需求。利用计算机网络形成信息化的统计信息管理系统, 加强医院各科室之间的沟通与联系, 使整个医院医疗统计信息工作井然有序, 大力促进医疗事业发展[3]。

3.2 加强统计信息监督

要提高医院医疗水平, 对医院医疗统计信息的监督管理尤为重要。医院医疗统计信息的监督管理工作要实时进行, 对医院的每一个科室的工作、诊疗的每一个环节都要进行严格的监督检查。严格落实责任制度, 提高每一名医疗人员的责任意识, 在提升科室医疗质量的同时, 极大地提升医疗人员的医疗技术水平, 并保证其良好的服务态度, 对维持良好的医患关系具有重要的作用。这一切都可以透过统计信息管理来体现, 对医疗人员形成有效的监督, 能够有效保证医疗工作的顺利开展和进行。

3.3 加强信息化的建设

在统计信息管理规划的基础上, 投入充足的资金、技术和专业医疗人员, 根据医院自身的规划和定位, 以服务患者作为发展核心, 加强信息化建设, 形成系统的统计信息管理机制, 实现高效诊疗, 充分满足患者的实际需要。对于患者资料和诊疗信息进行有效归纳和处理, 采取有效诊疗手段, 制定合理治疗方案, 从而提升医院医疗的整体水平。统计信息管理的信息化发展, 要结合计算机信息系统和互联网, 建立完善的统计信息管理系统, 将医院的所有信息、资料、资源进行总结归纳。医院需要及时对相关软件进行更新和开发, 以满足医院医疗的发展需求, 发挥信息化优势, 为医院医疗的长远发展创造良好的条件[4]。

4 结语

计算机应用技术和互联网在医疗领域的应用, 开创了医疗行业的大数据时代, 对医疗行业的发展产生了重要影响。随着医院医疗统计信息管理的信息化发展, 在很大程度上促进了医疗水平的提升。医院统计信息管理需要以互联网为依托, 合理分配医疗资源, 进行科学化管理。

做好统计信息管理规划, 加强统计信息监督, 加强信息化建设, 形成规范化医院统计信息管理系统, 可以极大地提升医院医疗统计信息管理效率, 对医疗事业的长远发展具有重要意义。

参考文献

[1]丁孟.大数据时代下的医院统计信息管理研究[D].济南:山东中医药大学, 2014.

[2]李丽辉.大数据时代医院统计如何为医院管理服务[J].统计与管理, 2015 (03) :16-17.

[3]韩辉.大数据时代的医院统计信息管理研究[J].电脑编程技巧与维护, 2015 (10) :64-65+85.