园林工程施工项目管理

2024-07-15

园林工程施工项目管理(精选12篇)

园林工程施工项目管理 第1篇

关键词:园林绿化,工程项目管理,成本管理

随着全球化脚步的进程, 中国越来越受到外国的关注, 各国的交流也是不断增多, 对于外国人进入中国第一眼看到的是本土的环境, 第二在世文化和经济方面, 那么看来环境的重要性也就凸显出来, 随着科技的发展, 园林景观越来越呈多样化发展, 这就需要园林工程的施工项目管理逐渐的规范和专业化, 只有这样才能不断的提高园林工程的管理水平和实际成效。

1 园林工程项目管理现状

长期以来企业不仅忽视经营管理, 更不重视施工现场管理。一些工程项目在施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。施工现场管理混乱, 主要反映在施工组织计划性不强、操作不严格、执行标准规范及规章制度形同虚设等方面。劳动生产率低、生产力得不到较大发展、经济效益不高以及工程质量不好, 这些严重制约了企业的发展。因此, 把施工现场看成是企业形象的“窗口”是非常重要的。企业必须狠抓施工现场的管理, 只有搞好施工现场管理, 才能维持在市场中的地位, 进而开拓市场, 占有市场。

2 加强工程项目管理措施

建设单位负责项目从立项、竣工、移交、审计的全过程, 其管理观念和方法至关重要。首先, 应从管理的思路上进行创新。实践证明, 拘泥于一种一成不变的管理模式是行不通的。时代在变的形势下, 对管理的要求也不断在变。其次, 管理的方式也应进行创新。此外, 由于社会新科技产品带来了更多的便利, 因此管理手段也需要进行不断创新。随着中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布, 为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的依据。

2.1 编制合理的目标责任成本

责任成本预算的编制是以投标预算为基础, 根据不同情况可以适当调整。一个严重脱离实际的责任成本预算是毫无意义的。因此, 必须在项目开工前将其完成, 确保责任成本的合理性和可操作性, 使管理层和项目层两方面的利益不会因为客观情况的影响而产生巨大的内耗。

2.2 切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上, 依据设计图纸对现场进行核对, 编制施工计划书, 认真做好场地平整、定点放线、给排水工程设计等前期工作从而加快施工进度。

2.3 严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活, 设法使植物发挥绿化美化的作用。所以, 设计是绿化工程的灵魂, 否则绿化工程的施工将无从入手。如不严格按图施工, 将会歪曲整个设计意念, 影响绿化、美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、按图施工的严格操作是保证绿化工程质量的基本前提。

2.4 加强施工组织设计的应用

根据对施工现场的调查, 确定各种需要量, 编制施工组织计划, 落实施工进度, 并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整, 尽量缩短工期。特别是招投标制度在园林工程上的实施, 更加需要加强施工组织设计的应用。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成, 以及各工程组的所属关系及负责人, 注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划, 按时间顺序安排。

2.5 加强施工成本管理

对于园林施工的企业要进行科学的管理, 实行项目法管理, 这是对施工的成本控制, 不断提高企业现实的市场竞争意识, 提高对于质量和效益的追求的一种合理科学的方法。但是即便采用这样的方式, 在实际的管理当中, 还是存在一些问题的, 比如:对于成本计算的忽略、粗放的管理、实际的管理者不会计算只会干等等, 这些都会对企业的效益造成损失。这就要求做好管理, 切实做到成本的控制降低工程造价。

2.5.1 成本的构成

园林绿化企业施工项目成本的构成由直接成本和间接成本构成。直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成;间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。

2.5.2 加强工程项目部对施工成本控制

(1) 以施工图预算控制成本支出。对于人工费和材料费的控制是很重要的。其中材料费的控制要做到了解实际的市场价格信息, 做到货比三家, 在质量, 价格和实际的运输费用方面找到最合适最合理的方法解决。对于施工机械装备使用费用的控制。针对园林项目建设的实际特点, 那就是在实际的利用机械的时间产生的费用和预算的定额之间有差别, 这也就使真正使用的机械费用比施工方案预算的多很多, 往往造成机械使用费用的超支。

(2) 每个部门有着不同的职能, 就应当积极的管理和监督。协调完成每个施工项目, 做到实际的成本核算的员工可以真确的核算工程项目中的成本, 有效的发挥它的职能, 在整个施工的过程中与成本有关的过程的变更要做到有理有据, 并有相关的手续和签字, 准时的向上级禀报审核, 这样才能更好的掌握和控制在施工中整个的进度和成本的控制, 更能为过程结束后总核算的时候减低那些没有必要的损失。

2.6 做好工程造价控制, 防止成本管理流于形式

对于任何一个工程项目, 企业最终追求的都是经济效益和社会效益, 那么对于成本的降低无疑是一个很好的提高效益的方法, 而成本的降低要靠合理科学的控制工程造价来实现, 这也是一直备受各个企业关注的问题, 那么园林工程也不例外, 做好园林工程造价的控制, 自然会在保证园林社会效益的同时提高经济效益。其实整体来看控制工程的造价, 主要做好四个主要的环节中的造价控制就可以了, 那就是决策阶段、设计阶段、分包和施工这四个阶段。这样看来怎样做好这些方面的造价控制就是关键的了, 那么在实际的建设施工中务必要做好下面的几个方面, 做到科学有效的控制工程的造价。

2.6.1 优化施工组织程序, 选择技术先进、经济合理的施工方案。

2.6.2 严格执行设计方案, 尽可能减少设计变更。

2.6.3 加强现场工程量签证的监督和管理工作。

3 结语

人们对于生活物质追求不断满足的同时也就对于环境的要求有所提高, 绿色的景观工程也就不断的产生, 然而一个好的绿色景观工程是要与当地的人文化、城市建筑、地域的特点、风景等等相互协调和配合的。这也就需要严格规范园林施工的管理, 不断地总结经验、开拓创新, 在项目的实践中不断摸索, 只有这样才能不断地提高园林施工项目管理的水平和实际成效。

参考文献

[1]李卫, 张大光.园林施工项目管理浅论[J].黑龙江科技信息, 2008 (30) :221.[1]李卫, 张大光.园林施工项目管理浅论[J].黑龙江科技信息, 2008 (30) :221.

[2]黄中祥.园林施工项目管理探析[J].科技创新导报, 2009 (22) :240.[2]黄中祥.园林施工项目管理探析[J].科技创新导报, 2009 (22) :240.

[3]李汉基.园林施工项目管理的基本方法及管理过程[J].今日科苑, 2007 (14) :111.[3]李汉基.园林施工项目管理的基本方法及管理过程[J].今日科苑, 2007 (14) :111.

园林工程施工项目管理 第2篇

第一部分:园林绿化建设工程项目管理

一、单选题:

1、古树是指树龄在()的大树。

(A)100年以上(B)30年以上(C)25年以上(D)50年以上

2、我国最早的园林称()

(A)囿(B)园(C)林苑(D)圃

3、城市绿化建设应提倡以()为主,易见绿化效果。

(A)灌木(B)乔木(C)草坪(D)藤本植物

4、风景园林中的主要水源是()。

(A)地表水源(B)地下水源(C)人工水源(D)管道给水

5、只有()才是将设计变为建设产品的阶段。

(A)投标阶段(B)施工阶段(C)竣工验收(D)交付使用

6、施工项目的管理主体是()。

(A)建设单位(B)监理单位(C)施工单位

7、在我国园林绿地的排水主要以()为主。

(A)管道排水(B)地形排水(C)明沟排水

8、从组织结构上看,项目经理是()。

(A)企业负责人(B)法人代表(C)各方协调的桥梁和纽带

9、我国建筑市场的中间机构是指()。

(A)设计单位(B)监理单位(C)施工单位(D)建设单位

10、工程量清单是投标单位()的数据。

(A)计算标价(B)评标(C)开标(D)定标

二、多选题:

1、项目的特征具有()。

(A)一次性(B)多面性(C)整体性(D)目标性

2、中国园林基本类型是:()

(A)皇家园林(B)风景名胜(C)现代园林(D)私家园林

3、园林铺地艺术设计包括()和结构构造设计。

(A)路基设计(B)图案设计(C)铺地空间设计(D)路面设计

4、园林草坪是指由:()的草地。

(A)保护作用(B)人工养护管理(C)美化作用(D)绿化作用

5、园林工程项目总体规划设计文件由()组成。

(A)图纸(B)设计预算(C)文字说明书

6、招投标合同的类型包括()。

(A)单价合同(B)总价合同(C)单价与包干混合式合同(D)成本加酬金合同

7、城市绿线管理的对象是城市规划区内已经规划和建成的()等。

(A)生态景观绿地(B)生产绿地(C)防护绿地(D)公共绿地

8、绿化种植前要对根系进行适当的修剪,主要是将()剪去。

(A)断根(B)萌发根(C)劈裂根(D)病虫根(E)过长的根

三、简答题:

1、简述园林建设工程项目投标文件应有哪些组成?

第二部分:园林绿化建设工程合同成本管理

一、单项选择题

1、以下 不是施工合同组成文件的内容。

A、施工合同协议书;B、中标通知书;C、图纸;D、履约保函。

2、工程的质量保证期满后 天内,发包人应按照合同约定将剩余的保修金及利息退还给承包人。

A、14; B、28; C、7; D、21。

3、工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求,验收 小时后,工程师不在验收记录上签字,视为工程师已经批准,承包人可进行隐蔽或者继续施工。A、12; B、7; C、24; D、48

4、下列表述不正确的是。

A、园林绿化工程的对象是有生命的植物材料;

B、施工项目成本管理的对象是具体的每一个工程项目,它对所有施工项目所发生的各项费用予以控制,对施工项目的成本进行核算。

C、项目成本控制的工作范围包括确定项目目标成本,为编制标书、确定投标价格提供依据,为中标创造条件。

D、园林绿化施工项目成本管理是企业的活力源泉。

5、施工项目成本管理与企业成本管理的区别包括: 等。A、管理责任不同;B、管理方式不同; C、管理水平不同;D、管理对象不同

6、按成本控制需要,从成本发生时间来划分,园林绿化施工项目目标成本可分为:。

A、直接成本、间接成本;B、预算成本、计划成本、管理成本;

C、计划成本、管理成本、核算成本;D、预算成本、计划成本、实际成本。

7、= 预算成本-计划成本。

A、计划偏差; B、目标偏差; C、实际偏差; D、计算偏差。

8、施工项目 在施工项目成本管理中的重要性体现在两个方面:一方面它是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;另一方面它又是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。A、成本控制; B、成本核算; C、成本计划; D、成本考核

9、比较法和因素分析法是项目 的方法。

A、成本决策; B、成本考核; C、成本分析; D、成本预测。

10、园林绿化工程造价费中的现场管理人员基本工资应属于。A、直接费; B、其他直接费; C、直接工程费; D、企业管理费。

11、是根据施工图纸、施工组织设计和施工定额等资料编制的预算。是施工企业内部经济核算实行定额预算包干的依据。

A、施工图预算; B、施工预算; C、施工概算; D、施工结算。

二、多项选择题

1、工程项目合同是 合同。

A、诺成合同; B、书面合同; C、从合同; D、要式合同。

2、下列表述正确的是。

A、施工合同是监理单位实施监理工作的依据之一;

B、由发包人供应材料设备的,材料设备的种类、规格、质量等级等与合同约定不符的,承包人不可以拒绝接受保管;

C、工程师检查检验后,发现因承包人引起的质量问题而导致返工、修改的费用和责任,由承包人承担,赔偿发包人的直接损失,工期不予顺延;

D、因分包单位的任何违约行为、安全事故或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失,承包人视情况而承担相应的连带责任。

3、因以下 原因造成的工期延误,经监理工程师确认后,工期顺延。A、承包人工程技术人员、一线操作工人因工地食堂导致食物中毒; B、发包人不能按专用条款的约定提供开工条件; C、其他承包人责任造成的爆炸、火灾;

D、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。

4、园林绿化施工项目成本管理的内容包括: 等。A、成本预测;B、成本决策;C、成本控制;D、成本奖惩。

5、园林绿化施工项目目标成本预测方法包括 等。

A、专家调查法;B、定量预测方法;C、专家会议法;D、市场预测法。

6、以下 是园林绿化施工项目成本核算的原则。

A、量入为出原则; B、确认原则; C、分期核算原则; D、实际成本核算原则

7、园林绿化工程项目施工成本由 组成。A、直接成本; B、间接成本; C、利润; D、税金

8、工程量清单计价的的工程造价由、、、规费和税金组成。

A、分部分项工程费;B、措施项目费;C、其他项目费;D、间接费。

三、应用题

1、某城市小游园园林绿化工程施工项目,施工内容包括广场园路工程、园林建筑小品、园林第电气工程及园林绿化工程。甲园林工程公司通过投标获得施工权,与业主签订的施工合同中规定施工工期为120天。甲公司按照监理工程师的指令入场施工,甲公司入场后发现由于与业主直接签订合同的乙公司所承担的土方工程尚未完工,大致甲公司进场后5天才能开展施工工作。在施工过程中,由于甲公司所分包的电气施工单位丙公司及期间强热带风暴分别导致工期延误7天和3天,致使甲公司整个施工项目在进场后135天才完成施工任务。问题一:甲公司是否延误了工期?工期延误多少天? 问题二:强热带风暴导致的工期延误在施工合同中有何规定?这类事件出现后甲公司项目经理有关工期方面的正确做法做法有那些?

2、某园林综合工程项目招标,招标文件规定合理低价中标。在投标过程中,A公司已经对该项目的成本进行了预测,并据此确定了投标总价。由于中标不高,项目部对成本的管理非常重视,项目经理委托技术人员根据施工项目成本构成的内容编制了一份成本计划,成本控制工作的内容包括项目施工的所有阶段。问题一:施工项目成本的构成包括哪几个方面?

问题二:施工项目成本控制的应包括哪几个方面的内容?

第三部分:园林工程

一、单选题

1、是竖向设计的方法之一。

A、垂直断面法; B、等高面法:C、等高线法:D、现场设计法

2、土壤按照质地分类可分为:砂土、壤土和。A、淤泥; B、粘土; C、砾石; D、松土

3、按照现行的技术规范要求,种植灌木和乔木的最低土层厚度要求分别是。

A、灌木>45cm、乔木>90 cm ;B、灌木>30cm、乔木>50cm; C、灌木>80cm、乔木>110cm;D、灌木>40cm、乔木>60cm。

4、假山起脚边线的做法有。A、连脚法;B、凸脚法;C、拉底法;D、断连法

5、假山桩基础的施工顺序是。

a、打桩—原土夯实—铺筑垫层—砌筑基础; b、挖土—打桩—夯实整平—铺筑垫层—砌筑基础; c、打桩—整理桩头—填筑桩间垫层—浇筑桩顶板; d、打桩—整理桩头—铺筑垫层—浇筑桩顶板

6、假山山脚的施工分为拉底、和做脚。a、垫脚;b、起脚;c、满脚;d、线脚

7、园林水体的平面设计形式不同可分为自然式水体、混合式水体以及 等三种。

a、带状水体;b、圆形系列水体;c、宽形水体;d、规则式水体。

8、瀑布的设计形式种类比较多,按照瀑布跌落的方式不同,可分为:

a、直瀑、布瀑、带瀑、分瀑四种; b、分瀑、布瀑、跌瀑、线瀑四种; c、直瀑、布瀑、滑瀑、线瀑四种; d、直瀑、分瀑、跌瀑、滑瀑四种。

9、宽阔的停车场都采用用地紧凑、车辆排列密集的停车方式,这种停车方式是。

a、平行停车; b、垂直停车; c、斜角停车; d、立体停车。

10、园林电气工程室外电缆的保护管有钢管、铸铁管、和 等几种选择。

A、金属软管;B、塑料管;C、硬质聚乙烯管;D、瓷管

11、按照照明的对象划分,园林照明方式可划分为 种。A、5; B、4; C、3;D、6。

二、多重选择题

1、土壤的工程性质包括:。

a、物理性质;b、土壤的容重;c、安息角;d、土壤的可松性

2、掇山要求达到“虽由人作,宛自天开”的效果,就要求做到:。a、忌“杂乱无章 ”;b、忌“条理不顺”; c、忌“铜墙铁壁”;d、忌“偏侧错安”

3、按照观赏特性进行分类,假山可以分成。a、仿真型;b、置石型;c、写意型;d、水中叠石成山型

4、假山山脚的造型有。

a、突出脚;b、块面脚;c、平板脚;d、悬底脚

5、水景的表现形态多种多样,给人的风景感受也是多有不同的。水景的表现形态包括:。

a、开朗的水景; b、瀑布水景; c、小巧的水景; d、幽深的水景。

6、如果以造型形式为划分依据,园林水体驳岸常见的种类有:。a、垂直驳岸; b、重力时驳岸; c、自然式驳岸; d、混合式驳岸。

7、园路常见 “病害”的病症有:。A、裂缝;B、凹陷;C、啃边;D、翻侧。

8、以下叙述正确的是。

A、电缆保护钢管或硬质聚乙烯管的内径与电缆的外径之比不得小于1.5倍; B、电缆敷设时,不应破坏电缆沟和隧道的防水层; C、园灯灯杆基础混凝土等级应不低于C15;

D、在三相四线制系统中使用的电力电缆,不应采用三芯电缆另加一根单芯电缆或导线,以电缆金属保护套等做中性接线方式。

三、应用题

1、土方施工时,如只能采用人工挖方,作为项目经理应主要那些事项?

2、园路施工准备工作主要包括那些内容?

第四部分:园林建筑

一、单选题:

1、从结构上讲,卷棚屋顶与两坡屋顶的区别在于()。

(A)卷棚屋顶的檩条数为单数,两坡屋顶的檩条数为双数(B)卷棚屋顶的檩条数为双数,两坡屋顶的檩条数为单数(C)卷棚屋顶的两坡屋的檩条数均为双数(D)卷棚屋顶的两坡屋的檩条数均为单数

2、广州园林建筑中常用的满州窗是指()。

(A)花窗(B)套色玻璃窗(C)棂窗(D)槛窗

3、在园林建筑的类型中,不属于同一类型的是:()。

(A)厅堂(B)楼阁(C)轩馆斋室(D)亭廊

4、复廊是指()。

(A)双面廊(B)双面空廊(C)双层廊(D)空廊

5、拙政园中著名的桥廊是

(A)水廊(B)小飞虹(C)曲桥(D)曲廊

6、下列说法不正确的是:()。

(A)园廊是指园林中屋檐下的过道以及独立有顶的过道。(B)舫是指供游玩宴饮、观景之用的仿船造型的园林建筑。

(C)园林建筑是指园林中供人游览、观赏、休憩并构成景观的建筑物的统称。

(D)园林小品是指园林中供休息、装饰、景观照明、展示和为园林管理及方便游人之用的小型设施。

7、中国四大名园是指:()。

(A)拙政园、留园、颐和园和故宫

(B)拙政园、圆明园、颐和园和承德避暑山庄(C)拙政园、留园、颐和园和承德避暑山庄(D)拙政园、留园、颐和园和圆明园

8、右图中的屋顶形式称为()。

(A)歇山顶(B)庑殿顶(C)卷棚顶(D)攒尖顶

9、右图中的屋顶形式,描述较为准确的是()

(A)歇山顶(B)庑殿顶(C)卷棚顶(D)歇山卷棚顶

10、在传统园林建筑中,翼角上仙人与走兽的个数之和最多为

(A)10(B)9(C)8(D)没有限制

二、多选题

1、以下内容,属于园林建筑的有:()。

(A)榭(B)斋(C)台(D)花架(E)亭

2、以下内容,属于园林小品的有:()。

(A)景墙(B)园路(C)台(E)花架(E)亭

3、岭南园林中“三雕三塑”的“三雕”特指:()。

(A)砖雕(B)木雕(C)灰雕(D)石雕(E)透雕

4、岭南园林中“三雕三塑”的“三塑”特指:()。

(A)彩塑(B)泥塑(C)灰塑(D)陶塑(E)瓷塑

5、园林的四大要素有:()。

(A)地形(B)水(C)建筑(D)小品(E)植物

6、传统亭的构造做法通常有以下几种:()。

(A)大梁法(B)伞法(C)抹(搭)角梁法(D)抬梁式(E)穿斗式

7、以下哪些园属于广东四大名园之一:()。

(A)佛山梁园(B)番禺余荫山房(C)中山詹园(D)东莞可园(E)宝墨园

8、墙身变形缝包括以下几种:()。

(A)伸缩缝(B)装饰缝(C)沉降缝(D)平缝(E)防震缝

第五部分:园林种植

一、单选题:

1、及时恢复树体以()为主的代谢平衡,是栽植成活的关键。

(A)营养代谢(B)水分代谢(C)蛋白质代谢(D)碳水化合物代谢

2、下面那一种是冷季型草坪植物?()

(A)结缕草(B)狗牙根(C)黑麦草(D)假俭草

3、中耕除草的作用有松土、除杂草、改善土壤的透气性和()

(A)调节土壤的水分状况(B)增加养分(C)晒根(D)切断主根

4、下面那一种植物不是乔木?()

(A)灰莉(B)银桦(C)白兰(D)麻楝

5、下面那一种不是常绿植物?()

(A)小叶榕(B)山指甲(C)羊蹄甲(D)木棉

6、下面那一种植物开黄色的花?()

(A)小叶榕(B)腊肠树(C)羊蹄甲(D)樟树

7、下面哪一个是行业规范中关于“定干高度”的正确解释?()

(A)灌木从地面到最高枝条的高度。(B)乔木从地面至树冠的高度。(C)棕榈植物从地面到着生叶片处的树干高度。(D)乔木从地面至树冠分枝处即第一个分枝点的高度。

8、树高在150—250cm的常绿乔木,种植穴的直径要达到()。

(A)60-70cm(B)80-90cm(C)100-110cm(D)80-90cm

9、苗木栽植深度的依据是()。

(A)苗木稳固,不倒伏(B)在植穴符合要求的前提下,尽量深栽(C)苗木根茎与地面平齐(D)以上都是

10、土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,()。

(A)将土球向前,树冠向后码放整齐。(B)将土球向后,树冠向前码放整齐。(C)将土球向下,树冠向上码放整齐。

二、多选题:

1、起苗时树木修剪的作用是:()

(A)保持水分代谢的平衡(B)培养树形(C)降低树高(D)减少伤害

2、下面那些植物开白色的花?()

(A)茉莉(B)蓝花楹(C)狗牙花(D)九里香

3、下面那些植物是开红色的花?()(A)红背桂(B)腊肠树(C)木棉(D)凤凰木

4、下面那些植物是落叶植物?()

(A)美丽异木棉(B)荔枝(C)紫薇(D)枫香

5、在苗木移植过程中需要保护好顶芽的植物是()。

(A)南洋杉(B)木棉(C)垂榕(D)糖胶树

6、下列哪些园林植物是灌木:()。

(A)含笑(B)海桐(C)黄槿(D)朱槿

7、下面那些是栽植土球苗必须的程序?()

(A)回填至合适高度(B)土球入穴(C)打碎土球(D)拆除包装

8、下面那些是植物生长必须的大量元素?()

(A)氮(B)钙(C)铁(D)镁

9、下面那些是植物生长必须的微量元素?()

(A)钾(B)钼(C)铁(D)铜

10、就大多数地区而言,下面那些季节是较适宜移栽的季节?()

(A)春季(B)夏季(C)冬季(D)秋季

11、树木移植修剪时,应保持中央领导干优势的树种有()。

(A)木棉(B)高山榕(C)红花羊蹄甲(D)尖叶杜英

12、对大多数木本壮龄树而言,下列施肥位置正确的有()。

(A)树冠垂直投影线前后(B)根茎周围

(C)以根茎为中心,放射状条施(D)树冠投影外5米处

三、案例分析:

1、某单位8月份在大学城种植500株小叶榕,胸径10到12厘米。供苗单位起苗时因人手不足,起苗用了三天时间,期间还下了大雨。土球直径40至50厘米。这批苗在第四天下午运到了种植现场。由于施工单位未准备好,第五天下午才开始种植,一直种到第六天下午才种完,期间也下了大雨。结果,这批苗全部死亡。事后检查发现,树穴直径约60厘米,多数树穴有积水现象。请你分析一下这批树死亡的可能原因。

第六部分:施工组织管理

一、单选题

1、园林建筑的干粘石施工,其正确的施工顺序是()

(A)弹线嵌条→基层打底→抹粘结层→撒石子→压石子(B)基层打底→弹线嵌条→抹粘结层→撒石子→压石子(C)弹线嵌条→抹粘结层→基层打底→撒石子→压石子(D)基层打底→抹粘结层→弹线嵌条→撒石子→压石子

2、施工进度有哪两种表示方法()(A)横道图;网络图(B)横截图;网络图(C)横道图;网格图(D)横截图;网格图

3、以下那项不是流水施工的特点()(A)尽可能地利用工作面进行施工,工期比较长

(B)各专业队实现了专业化施工,从而有利于提高工程质量和劳动生产率。(C)相邻专业队的开工时间能最大限度地搭接。

(D)单位时间内投入的劳动力、施工工具、材料等资源较均衡,有利于资源供应的组织。

4、施工现场平面布置图一般采用的比例是()(A)1:100~1:400(B)1:200~1:500(C)1:100~1:250(D)1:250~1:1000

5、市区工地的周边维护设施高度不得低于()(A)1.5m(B)1.8m(C)2m(D)3m

6、施工现场()人以上的食堂,污水排放时可设置简易的隔油池,并定期清理。(A)50(B)80(C)100(D)200

7、以下的园林建设工程施工材料中属于B类材料的是()(A)水泥(B)木材(C)雕刻材料(D)防水材料

8、施工组织设计的类型有几种()(A)2种(B)3种(C)4种(D)1种

9、以下那项不是施工现场准备中“四通一清”的内容()(A)水通(B)电通(C)煤气通(D)道路通(E)通信畅通(F)场地清理

10、施工组织协调中以下那项属于近外层关系的协调范围?()(A)公用单位(B)政府环境保护部门(C)社区街道(D)新闻部门

二、多选题

1、园林绿化工程施工的特点包括()(A)施工现场复杂,施工工艺要求高。(B)园林绿化建设工程的施工技术复杂。

(C)园林绿化建设工程施工的专业性强,施工期短。

(D)园林绿化建设工程的综合性特点,要求工种要密切的配合和协作。

2、通常的施工组织方式包括()(A)依次施工(B)平行施工(C)流水施工(D)垂直施工

3、施工现场管理的基本方法有()(A)标准化管理方法(B)动态检查考核方法(C)静态检查考核方法(D)综合性管理方法

4、园林绿化建设工程施工的生产要素包括()(A)物资(B)机械设备(C)劳动力(D)资金(E)施工技术

5、园林绿化建设工程施工的生产要素管理的基本内容是()(A)物资管理(B)机械设备管理(C)劳动力管理(D)资金管理(E)施工技术管理

6、材料检验试验要求中以下哪些情况必须复试()(A)直径12mm(B)用于搭接焊、坡口焊、帮条焊的钢材(C)已经进场3个月以上的水泥

(D)进口钢材,尤其是用于冬期施工或冷湾部位的(E)防水材料

7、以下各种施工材料中属于A类材料的有()(A)钢材(B)混凝土(C)保温材料(D)地方材料

8、园林绿化建设工程施工组织总设计编制依据有()(A)园林绿化建设工程基础文件(B)工程建设政策法规、规范和标准(C)工程建设地区原始调查资料(D)类似施工项目经验资料

三、分析题

1、为迎接2010年广州亚运会的到来,广州市市政园林局拟在某公园建设一项园林绿化改造工程,请根据你所学的知识和工作经验,谈谈你将如何进行公园施工现场的场容与环境管理?

第七部分:质量与安全管理

一、单选题

1、非合同环境中用户未明确提出,需由供方加以识别和明确的要求或需要,称为()。

(A)一般需要(B)特殊需要(C)明确需要(D)隐含需要

2、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定时对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担()责任。

(A)共同(B)连带(C)各自(D)一定

3、工程质量标准属于()标准。

(A)行业标准(B)企业标准(C)技术标准(D)管理标准

4、强酸性土、强碱性土、盐土、盐碱土、重粘土、砂土等应根据种植要求进行()方可种植。

(A)土壤检测(B)土壤更换(C)土壤改良(D)土壤验收

5、《城市绿化工程施工及验收》规定,植物种植前,应对种植土壤的()进行化验分析。

(A)肥力(B)结构(C)类别(D)理化性质

6、施工阶段质量控制的重点是以()为核心,设置质量控制点,进行预控,严格质量检查和加强成品保护。

(A)人(B)工法(C)工序(D)分项工程

7、质量责任制中,()不属于园林绿化工程项目负责人的责任。

(A)组织现场质量保证活动(B)组织分项工程验收(C)及时上报质量事故(D)加强技术培训

8、()不属于园林绿化工程竣工验收的必备条。

(A)资料审核表(B)技术档案(C)工程质量评估报告(D)工程质量保修书

9、参与工程竣工验收的各方不能达成一致意见时,应当()。

(A)以业主的意见为标准(B)以施工单位的意见为标准(C)向质监部门报告,以质监部门的意见为标准(D)重新组织验收

10、广东省城市绿地养护质量标准分成()。

(A)三个(B)四个(C)五个(D)六个

二、多选题

1、工程质量本身的特点中,除了影响因素多,质量隐蔽性,还有()。(A)波动大(B)投入大(C)变异大(D)终检局限性大

2、质量管理体系包括()以及组织结构等部分

(A)目标(B)过程(C)程序(D)资源

3、影响工程质量因素中,人对质量的影响主要应从()方面来考虑。

(A)人的技术水平(B)人的违纪违章(C)操作者的素质(D)领导者的素质

4、隐蔽工程验收前,施工单位应当通知()。

(A)设计单位(B)监理单位(C)建设单位(D)建设工程质量监督机构

5、质量管理基础工作主要包括()。

(A)质量教育(B)质量信息(C)标准化(D)计量

6、()属于材料质量控制的主要内容。

(A)材料的适用范围(B)材料取样,实验方法(C)材料的质量标识(D)材料的施工要求

7、现代系统安全理论认为,危险源产生的根源来自于(),以及管理及环境缺陷等方面。

(A)人的不安全行为(B)物的不安全状态(C)盲目压缩工期(D)低价中标

8、《建设工程安全生产条例》规定:施工单位对安全才措施费应当用以()。

(A)施工安全防护用具及设施的采购和更新(B)施工人员的教育培训(C)安全施工措施的落实(D)安全生产条件的改善

三、案例题

1、某综合性公园建设项目已招标选择A公司为施工单位、B公司为监理单位。设计文件已齐全,现建设单位要求施工单位A尽快开工。于是A公司在向建设单位提交开工申请的同时组织施工队伍进场进行现场准备。在该工程完成后,应建设单位的要求,施工单位提交了竣工验收申请,并和监理单位共同组织了竣工验收,问题:

1、施工单位开工前应做好哪些准备工作?

2、逐句分析,建设单位和施工单位A的做法正确吗?如有不正确的,请说明正确做法。

园林工程施工项目管理 第3篇

关键词:园林工程;施工;项目;管理;科学方法

园林工程施工项目有效地管理不仅对项目、对企业能产生良好经济效益,对一个城市也会产生良好的社会效益。成功的管理,不仅能促进项目和企业的发展,也能推动园林市场不断发展及前进。

1. 园林施工项目管理的基本方法

园林施工项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的科学方法就是目标管理方法。目标管理方法自 20 世纪 50 年代美国的德鲁克创建以来,之所以得到了广泛的应用,并被列为主要的现代科学管理方法,就是因为它在实现目标上的特殊效果。

2. 园林施工项目进度控制

2.1园林施工项目进度控制概述

园林施工项目进度控制是保证园林施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。园林施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查施工实际情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,制定出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。

2.2园林施工项目进度控制方法、措施和主要任务

2.2.1园林施工项目进度控制方法

园林施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

2.2.2园林施工项目进度控制的措施

园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。

⑴组织措施。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①接到中标通知书后,在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。在业主、监理工程师规定的时间内根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。②认真熟悉施工规范和合同条款,明确承包人义务和责任,全面完成组织准备工作,认真进行施工技术准备。③承担该工程的项目经理驻施工现场,如有特殊情况须临时离开现场时,事先应征得业主及现场监理的同意后并妥善安排好现场工作才可以离开。④现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。

⑵技术措施:

①优化施工组织设计,按照工序、工艺合理划分施工段,根据互不干扰的原则组织施工作业;②采用动态施工计划管理,明确进度管理目标,优化设计,并在施工过程中实行跟踪落实,并根据实际施工状况不断修正完善;③充分利用现场有利地段堆放材料,加快材料周转;④提高施工机械化程度,充分发挥专业施工企业自身的优势;⑤严肃施工纪律,严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划,确保各分项工程,尤其是关键工序做到切实地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施[1]。

3. 园林施工项目成本管理

园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。

3.1园林施工项目成本管理的意义和作用

随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广普及,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。可以说,保证项目成本管理在成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了园林施工项目管理的本质特征,具有重要的意义和作用。

3.2施工项目成本控制要贯穿园林工程建设的全过程

⑴体制成本是项目管理体制落后、不符合项目法施工原则,不顺应项目管理规律,不适应市场竞争需要的传统管理体制,造成机构重叠,层次过多,队伍庞大,人浮于事引起的效益低下,费用增加。

⑵机制成本为用人、分配激励、监督约束等方面的方针政策、规章制度和配套措施不健全、不完善、不合格、不落实,导致管理混乱,决策失误,质量优劣等所造成经济损失而增加的成本。

⑶素质成本是项目管理人员素质较差,造成决策失误、管理失控、效率低下并造成项目增量成本或发生很大的机会成本。

3.3降低园林施工项目成本的途径和措施

园林绿化施工成本控制的原则包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则。

⑴认真会审图纸,积极提出修改意见[2]。在园林项目实施过程中,施工单位必须按图施工。但是,图纸是由设计单位按照甲方要求和项目所在地的自然地理条件(如水文地质情况等)设计的,其中起决定作用的是设计人员的主观意图,很少考虑为施工单位提供方便,有时还可能给施工单位出些难题。

⑵加强合同预算管理,增创工程预算收入。

①深入研究招标文件、合同内容,正确编制施工图预算。在编制施工图预算的时候,要充分考虑可能发生的基本成本费用,包括合同规定的属于包干性质的各项定额外补贴,并将其全部列入施工图预算,然后通过工程款结算向建设单位取得补偿。②把合同规定的“开口”项目,作为增加预算收入的重要方面。③根据工程变更资料,及时办理增减账由于设计、施工和建设单位使用要求等种种原因,工程變更是项目施工过程中经常发生的事情,是不以人们的意志为转移的。

⑶制订先进的、经济合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具和选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。

⑷落实技术组织措施。落实技术组织措施,走技术与经济相结合的道路,以技术优势来取得经济效益,是降低项目成本的又一个关键。

⑸加强质量管理,控制返工率。加强质量管理,控制质量成本。

4. 园林施工项目安全生产与文明施工的管理

所谓园林施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。

4.1坚持安全管理原则

即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。

4.2坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态

分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。

4.3制定安全管理措施

加强施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。园林施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。

参考文献

[1]朱宝珍.浅谈园林绿化工程建设中的施工质量控制管理[J].能源与环境,2009(18):28-29.

园林工程施工项目管理策略探讨 第4篇

1 园林工程施工项目管理中存在的问题

1.1 质量管理体制不健全

园林施工项目质量管理体制不健全, 是园林工程施工项目管理中存在的主要问题。任何工程, 没有严格的质量管理体制保证, 完工后很难达到预期的整体景观效果, 或者很难长期维持预期的景观效果。为此应积极推行园林工程施工项目监理制, 使园林工程的质量管理有所保障。

1.2 相关管理人员缺乏专业知识及施工队伍结构不合理

由于园林工程施工不同于单纯的建筑施工或公路施工, 园林工程施工要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的专业学科知识。但目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识, 以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作[1]。同时, 我国园林施工建设队伍结构不合理, 比较单一, 在多数情况下, 园林建设被当成了一般的工程建设。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平, 才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升, 从而最大限度地提升我国园林施工建设的水平。

1.3 园林施工组织设计不完善

园林工程施工准备阶段, 要科学合理地规划投入, 就需要进行施工组织设计。前期施工组织设计如果不合理, 会对整个工程进度、质量造成极大影响, 也必将导致整个施工过程中各环节的衔接不当和工期延误[2]。为此要提高对施工组织计划的重视程度, 应结合项目的实际情况制定合理的施工组织设计, 并严格编排植物的种植时间等, 这样才能有效地促进园林工程的施工进度, 保证施工质量。

1.4 对设计交底和图纸会审工作不重视

一项园林工程的实施及其最终效果如何, 需要完全体现在设计图纸上。只有通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作, 才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作, 造成设计漏洞和园林施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。园林设计图纸的好坏直接影响到整个园林工程施工的好坏。设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题, 并在园林施工前及时纠正, 避免施工过程中出现更大的损失;而对于园林设计图纸的会审和讨论, 也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图, 以便在园林施工中更好地让设计概念得以实施。

2 园林工程施工项目管理策略

2.1 切实做好施工前的准备工作

要做好施工前的准备工作, 首先要强化园林施工设计, 保证施工工序与环节符合园林绿化目标, 合理安排施工现场的施工条件与自然环境, 实现生态理念与美学构思的渗透, 完善设计图纸, 为施工的顺利进行提供可靠保障。其次, 强化对施工人员的组织管理, 制定合理的管理体系, 选择技术水平高的施工人员, 合理分工, 从全局考虑, 注重细节, 进而全面保证工程施工质量达标。最后, 强化施工器械的准备, 主要包括各种施工材料、机械设备, 为施工的顺利进行奠定坚实的基础。

2.2 严格按图施工

园林工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活, 设法使植物尽早发挥绿化美化的过程、所以说设计是园林工程的灵魂, 离开了设计, 园林工程的施工将无从入手;如不严格按图施工, 将会歪曲整个设计意念, 影响绿化美化效果[3]。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工, 是保证园林工程质量的基本前提。

2.3 坚持安全管理原则

在园林施工项目管理过程中, 必须坚持安全与生产同步, 管生产必须抓安全, 安全寓于生产之中, 并对生产发挥促进与保证作用。安全工作需一切与生产有关的人共同责任, 缺乏全员的参与, 安全管理不会有生机, 效果也不会明显。因此, 生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

2.4 园林施工与养护有机结合

园林养护应充分体现设计理念、园林设计是创造园林景观艺术的基础, 在养护管理中贯彻设计的理念, 是打造一个成功的园林作品的必然要求, 养护要全力促成园林设计理念的实现和延续、园林养护应贯穿施工全过程。要保证树木种植的成活率, 达到预想的绿化效果、并保证移栽树木的水分平衡, 必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水, 对树冠进行必要的修剪, 必要时用浸湿的草绳缠绕树干, 采取适当的遮荫等养护措施。

2.5 强化施工进度管理

在园林工程施工中, 进度管理主要就是对施工进度的规划、控制与协调。规划指的就是在确定工程施工总进度与分进度的情况下, 对施工进度计划予以编制。控制指的是在工程施工中, 对比施工实际进度和计划进度的差异, 结合施工现场的具体情况, 予以有效的调整。协调是疏通与管理各施工单位、部门、人员的工作, 保证施工进度的预期完成。除此之外, 在施工进度管理中, 还要加强控制施工组织、技术等方面[4]。

2.6 强化施工成本管理

在园林工程施工中, 必须严格定额管理, 采取合理的技术措施, 科学配备人员与机械设备, 全面提高劳动效率, 减少不必要的人工支出。同时, 在工程施工中, 加强利用现有机械设备, 提高机械设备的利用效率, 并且对租赁的机械设备进行管理, 结合施工现场的具体情况, 合理安排机械设备的使用。除此之外, 必须重视机械设备的维修与保养, 确保机械设备能够正常运行, 进而降低机械设备经常性维修与大修的费用[5]。

在园林工程施工中, 材料成本控制是实现施工成本控制的重要所在。在整个施工成本中, 苗木等材料成本约占65%, 占有比例非常大。因为苗木等材料市场价格基本已经固定, 所以, 需要做好市场调查工作, 了解苗木等材料的价格、质量情况。在选购苗木等材料时, 不仅要保质保量, 还要保证价格合理、运输距离适中, 进而有效降低材料成本。除此之外, 在苗木栽植之后, 对其进行有效的后期管理, 进而减少苗木死亡, 降低补栽成本。

3 结语

综上所述, 城市园林绿化施工项目管理是一项复杂而细致的工作, 涉及质量、安全、进度、成本等各方面的工作。只有通过健全质量管理体制、加强施工管理人员及施工队伍结构的建设, 才能使城市园林施工项目管理不断得到完善, 促进园林建设的发展。

参考文献

[1]王世珍.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].城市建设理论研究, 2013 (8)

[2] 翁仲源.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].科技创新与应用, 2012 (2)

[3] 林旻, 杨芊芊.谈艺术性在园林工程设计中的表达[J].现代农业科技, 2011 (4)

[4] 乐雄斌.论园林绿化工程项目施工管理[J].建筑工程技术与设计, 2014 (28)

园林绿化项目施工管理 第5篇

关键词:园林工程;项目管理

1 园林施工项目进度控制

1.1 影响工程进度的主要因素

(1)施工场限制。

一般情况下,园林工程项目有多个单位在同一场地施工现象,施工场地常被其他单位占用,工程进度受到交叉施工单位的制约影响。

水景、照明、土建、绿化、道路面层等任何一项工程的延期,将直接影响园林工程的总工期。

只有加强参与建设的各施工单位之间的沟通,充分掌握施工作业计划和工序,协调理顺各施工单位关系,才能顺利按时完成工程。

(2)设计图纸误。

由于设计方案的改变、施工图有错漏等现象是影响最大的原因之一,出现这种情况时,第一是直接影响整个施工进度,二是造成一些已买材料的浪费或部分材料欠缺,三是造成部分项目的遗漏。

(3)气候变化影响工程施工。

雨天会影响园林工程的土方整理和苗木栽植,因此在编制施工组织设计时应充分考虑施工期间的当地天气情况,及时做好防范及应急准备,确保项目工程不因气候因素的影响而延误施工进度。

(4)施工方案影响。

施工组织设计不合理,人工和施工机械调配不当,施工平面布置不合理等现象也会影响施工进度。

这就要求提高项目经理部成员的管理水平和技术水平,提高施工作业者的素质,不断积累经验,确保施工进度与资源配置的合理搭配。

1.2 园林施工项目进度控制的措施

( 1) 组织措施。

接到中标通知书后,在业主、监理工程师规定的时间内将人员、设备按计划全部到位; 认真熟悉施工规范和合同条款,明确承包人责任和义务,全面完成组织准备工作,认真进行施工技术准备工作; 搭建各类必须的临时生产辅助设施,保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作。

( 2) 技术措施。

优化施工组织设计,按照工序、工艺合理划分施工段,根据“互不干扰”的原则组织施工作业的开展; 采用动态施工计划网络管理,明确进度管理目标,优化网络设计,并在施工过程中实行跟踪落实,并根据实际施工状况不断修正和完善; 提高施工机械化程度,充分发挥专业施工企业自身的优势; 充分利用现场有利地段堆放材料,加快材料周转;

2 施工质量管理

2.1 影响工程质量的主要因素

园林建设项目的形成过程中,必须要使施工作业技术和活动在受控状态之下,才能生产出满足质量要求的产品,所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。

施工过程包括施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段和保修阶段,而影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、施工方法和周围环境等,组织和处理好这些因素,就能保证项目的质量。

2.2 质量控制的主要措施

(1)施工准备阶段的质量控制。

园林工程施工准备阶段的工作就是为项目施工创造必要的条件,确保生产按时进行,确保工程质量符合要求。

在实际中主要从以下几个方面进行控制。

第一,研究和会审图纸及技术交底,了解设计图纸、技术要求、施工难点;第二,合理制定施工组织设计方案和全面的技术文件,使园林项目工程符合设计要求,确保工期短、成本低、质量保证,安全生产、效益好;第三,现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建;第四,做好充分物质准备和劳动力准备。

(2)施工阶段的质量管理。

根据施工项目质量目标要求,编制具体的施工作业计划和相应的质量计划,对工艺流程、施工参与人员、材料及环境等影响质量的因素进行目标控制,以保证工程总体质量达到设计要求。

加强施工项目工序的质量管理,规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求,施工工艺的质量控制符合标准化、规范化的要求。

对施工质量有重大影响的工序工作,应对其操作人员、材料、环境条件等各种影响因素进行分析和验证,做好解决问题的预案。

提高施工人员素质水平,加强专业业务能力培训,提高项目部成员的管理水平、技术水平,提高对施工人员业务技能的重视程度,在施工人员中有计划开展的业务培训工作,要求所有工作人员必须及时掌握最新、最先进的园林施工和园林养护知识,所有工程参与者必须具备良好的个人修养和业务素质。

在施工工作中,必须以精湛的技术才能、严谨的工作作风、完善的法制观念才能确保园林工程的质量。

材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素,材料质量控制是提高工程质量的重要保证。

施工中苗木选择和种植应注意以下几点:

1)苗木选择。

园林绿化工程质量的好坏与树种长势有很大关系,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,在树种选择上应充分了解苗木的生物学、生态学特性,如苗木的物候、寿命、生长速度、栽植季节及对生态环境的适应能力。

树种主要以当地为主,同时在为满足景观要求的条件下,适当选择一些长势良好且能适应本地生长的外来物种。

应选要色泽正常、干形良好、无病虫害、顶芽饱满、根系发达的苗木,尤其是棕榈科植物。

像乔木则选择假植苗、袋苗。

避免在大风天起苗,苗木起苗之后要选择避阴、背风处放置。

2)苗木的栽植。

在对苗木栽植前,施工人员定期地对苗木树冠、根系修剪,及时拆掉不容易腐烂的包装物,施工人员要把种植穴底部尽可能踏平及裸根,且种植穴底部要将土填成锥形,填土时,要进行分层压实,并按设计要求摆放好树苗的朝向和位置。

3)选择适宜土壤。

一般选择透气、透水的中壤土进行移植。

如果土壤的透气和透水不符合要求,便会容易出现各种各样的问题,影响到园林工程的施工质量。

而在实际施工的过程中,不是所有的移植土都符合要求,因此要对不符合要求种植土加以改善,以达到被移植株的需要为准。

(3)交工验收阶段的质量控制。

工程进入完工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工作的清理,找出遗漏项目和需要修补的工程,并及时处理。

严格按照设计图纸、施工说明及竣工验收标准,对项目施工质量进行全面鉴定和验收。

(4)养护管理阶段。

后期养护管理是园林绿化工程质量控制主要环节之一,是苗木成活的关键。

如果园林绿化工程施工优良,但养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响整个项目工程质量。

按惯例,园林绿化工程的养护期为一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。

这段时间工作的内容主要有灌溉、排水、施肥、病虫害的防治等。

灌溉一般根据植物吸收水分的大小决定。

当叶片的吸水能力很大,则说明水分不足,就应及时喷水。

当设备及人力等条件有限时,新栽的树木、小苗、灌木、阔叶树要优先灌水,长期定植的大树、针叶树可后灌。

园林工程项目管理浅析 第6篇

【关键词】园林工程项目;管理策略;项目质量

1 园林工程项目的基本概念

园林工程项目是为了完成依法立项的新建、扩建及改建等各种园林工程而进行的,是具有起止日期、达到规范要求的、相互关联的受控活动所组成的一组特定过程,包括了对园林工程的策划、勘察、设计、施工、竣工验收等各个环节。

2 园林工程项目的特征

2.1 唯一性

园林工程项目是具有明确的目标的,它能提供特定的产品或服务,意味着这种产品或服务是不同于其他类型的产品或服务的。它会由于园林工程项目的建设时间、地点和条件的不同而存在差异,这就决定了园林工程项目具有唯一性。

2.2 一次性

园林工程项目有其确定的终点,而且每个园林工程项目必然会达到它的终点。从这个层面上来讲,它是具有一次性的。一个园林工程项目在达到了目标或者明确地知道目标不能实现时,它就已经达到了终点。

2.3 整体性

一个园林工程项目是由许多单项工程组成的,各单项工程之间是紧密联系的,只有结合起来才能发挥工程项目的整体作用。

2.4 固定性

园林工程项目都包含了一定的建筑或者建筑安装工程,都要在固定的地点,受工程所在地的气候资源等条件的影响和限制,同时也要受到当地政府的干预和管制。

3 园林工程项目的管理现状

园林工程项目管理是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功,对项目的所有活动实施计划与决策、指挥与组织、协调与控制等一系列工作的总称。园林工程管理是一个系统化的管理过程,针对工程项目进行全面组织管理的过程,根据工程实际情况制定施工设计方案,合理安排施工进度,统筹施工单位的各个职能部门,优化配置各种生产要素,结合各种圖表和工程进度计划进行合理的施工进度管理。

近年来,我国的园林工程项目管理得到了迅速发展,但仍然存在不少弊端,比如工程拖延、质量事故出现后责任不明确等问题。由于一些园林工程建设企业缺乏对项目成本管理的认识,导致责任不明的现状,企业过度依靠经验,不重视实际消耗数据的收集,导致长年不注重施工过程中实际消耗数据的收集,不利于园林工程项目建设成本的控制和管理。由于客观条件的限制,部分园林工程项目的建设和维护人员及机构不专业,管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验,存在非专业人员实施质量管理的现象,导致园林工程质量管理体系不完善,给园林工程的质量带来了很大的隐患。

4 园林工程项目管理的有效策略

4.1 严格控制施工成本

施工成本是企业效益的主要决定因素之一,控制好施工成本,首先要建立一个完善的项目成本管理体系。工程成本的重要途径就是对建筑材料费用的控制,材料费用直接影响到园林企业的经济效益和工程成本。因此,在选择园林建设材料上对市场价格进行详细的调查,在保证质量的前提下,尽可能选择价格低的材料,并制定相应的采购计划,科学合理的确定材料需要的数量和种类,对材料的堆放也应该要安排合理,最大限度地减少浪费,降低成本。

4.2 建立完善的质量管理体系

园林工程是一个系统的工程,其质量离不开质量体系的建立和完善。只有建立了完善的质量体系,才可以对园林工程进行系统、科学和合理的质量控制和管理。随着管理水平的提高,企业也逐步认识到了建立和完善质量系统的重要意义,开始认真建立和完善自身的质量体系,质量管理真正纳入了项目管理体系之中。

4.3 提高园林工程项目建设和维护人员的专业素质

园林工程项目建设和维护的管理人员必须具有相应的资质、知识、技术和经验,只有园林建设和维护人员有了较高的素质才可以更好去建设和维护园林工程,保证园林工程的质量。很多的园林企业开始注意到人员素质对园林建设和维护重要性,纷纷都加强了对园林建设和维护人员的选择,严把人事关,杜绝无证和素质低的人员混入园林建设和维护的队伍中去,同时加强对园林工程建设和维护人员的培训,最大可能的保证园林工程质量

4.4 加强园林工程项目竣工后的验收管理

竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同、提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准,规范等规定的质量标准,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书,通过工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整变更、竣工资料,并为后期使用、维修提供可靠的根据,也有利于承接单位进行整改工作。

结束语:

园林工程管理是一个系统化的管理过程,要重视各个环节的配以达到最好的整体效果,做好园林工程项目的管理离不开园林建设和维护的成本控制和质量管理,只有在这几个方面加大管理力度,才能提高园林企业的信誉度和竞争力,才有可能真正做好园林工程项目的管理,从而改善城市的环境,为经济发展提供强劲后援。

参考文献:

[1]刘建明 汤张潮.浅析如何控制市政园林绿化工程施工项目成本[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2011(01)

[2]王秀春 蓝秀秀.园林工程施工应注意的问题[J].中国园艺文摘.2011(9)

园林工程施工现场管理 第7篇

1施工准备

1.1 事前优化园林绿化施工组织设计

推行设计和质量现场交底制度, 通过图纸会审、现场调整, 使一线的作业人员理解设计意图, 了解工序的技术、工艺和验收要求, 施工前必须有绿地规划设计图, 设计方案和施工要求, 并要了解施工中的各个部门配合情况, 按照招标图纸的要求安排施工, 提高绿化景观效果, 在工程开工之前, 施工管理和作业人员应充分了解和掌握招标图的设计意图和技术要求, 认真做好熟悉、审查图纸的工作。如现场的水源、管线、电缆等, 了解设计方案和要求、现场勘察与制定施工方案以及现场准备等。它在展现基本建设计划和设计要求的同时, 也提供了各阶段的工作内容, 为协调施工过程中各参建单位、各工种、各类资源使用的相互关系确定了基调。所以说设计是绿化工程的灵魂, 离开了设计, 绿化工程的施工将无从人手;在园林工程施工中方案的变动非常频繁, 这就要求项目经理等负责人具有非常强的现场指挥和处理问题的能力。

1.2 施工过程中强化现场管理

施工现场管理是整个工程建设的重要组成部分, 其直接关系到工程的质量及企业的经济效益, 因此必须倾全力于前期精心准备及施工期的质量管理这两个方面。

施工准备阶段组织项目部有关人员到现场收集第一手资料, 了解施工范围内的各种情况, 如周围环境、电源、水源、土源、道路交通生活设施等方面, 并且及时与市政、电讯等配套部门联系沟通。技术准备是前期阶段各项工作的重中之重。任何技术层面的差错或隐患都有可能会引发安全和质量事故, 做好细致周全的准备工作, 这是整个工程能达到预定目标的基石, 也能使施工单位在日后的工程管理中得心应手、少走弯路。

率先组建健全的施工组织机构, 成立工程项目领导小组, 并配备必需的车辆, 机械、办公设备等。工程项目的各项管理制度是否完善、健全, 直接关系到后续各项施工活动的开展顺利与否。有章不循其后果固然严重, 但无章可循则更为危险。

2现场施工管理

2.1 管理工作主要内容

现场施工项目部近年来, 园林工程全面实施工程的投标制度, 施工项目部随项目施工完毕而结束, 其管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施, 及时反馈;加强组织平衡, 保证供应;整洁的施工现场也有助于工程作业的顺利进行在施工过程中, 从而创造出好的效益, 保证工程质置。其次是噪音问题。有些施工作业噪音较大, 需要夜间进行。园林工程中的绿化 (软景) 部分常常是在建筑、广场、道路等硬质景观完成后进行, 而且工期通常被压缩得很短。

2.2 施工相关技术

注重细节, 施工方应根据工程现场的地貌和苗木种植要求, 仔细了解种植土的组成结构及土质, 凡不符合种植要求的必须更换, 重视土壤的处理工作, 栽前准备土壤是园林施工的基础, 土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系, 苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小根系发育情况等严格把关, 栽植后24小时内必须浇定根水, 且要浇透。如果说水、土是苗木成活的外因, 那苗木的质量就是它成活的内因。苗木的质量要从其生长是否健壮、形态是否优美、有无病虫害等方面作判断。树坛、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作, 这些辅助工作如不细心施工, 粗制滥造, 往往会给整个工程的感官大打折扣, 使工程质量受到影响。由于施工管理水平低, 造成返工率, 施工进度慢, 管理成本高, 树木成活率低, 造成不必要的浪费, 所以遵循植物生长规律, 掌握苗木栽植时间。目前, 一般的园林绿化工程施工期不超过半年, 但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2年, 即绿化养护期规定为苗木2个生长季节, 目的就是确保绿化苗木成活, 生长良好。

3重视园林绿化工程监理

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。遵循科学准则, 以科学态度, 采用科学的方法进行工作。保证园林绿化工程每个环节不出问题, 从而保证了园林绿化工程施工质量。现实工程中常有不良施工单位利用业主的信息弱势使用病残苗、小规格苗及相近品种的替代苗以次充好, 加大种植间距等方法偷工减料, 而绿化工程监理是确保园林绿化工程质量的关键。严把园林绿化分项工程质量检验评定关:园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础所以只有在园林绿化工程中加强园林绿化工程监理, 并培养出专业的园林绿化工程监理人员, 才能确保园林绿化工程的施工质量。严格控制园林绿化材料的质量:园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础, 严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。质量是企业生存和发展的根本, 一个高质量的绿化工程意味着其极强的生命力及艺术魅力。

4竣工验收

竣工验收阶段竣工验收是施工阶段的最后环节, 工程交业主验收前, 项目部、公司质检部门先按标准进行预验收, 施工过程中, 对半成品、乔灌木进行货源地预验收, 通过竣工验收, 全面考察工程质量, 保证竣工项目符合设计要求, 达到园林绿化所规定的质量标准, 竣工验收前相关人员必须及时准确的准备好完整的工程技术资料, 工程竣工验收不等于工程结束。现在绿化工程合同中都规定, 竣工后施工单位需负责养护1~2年, 一般绿化单位都比较关注施工阶段。

5养护管理

园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键, 俗话说:“三分栽七分管”, 种是短暂的, 管是长期的。只有进行不间断地精心养护管理, 才能确保各种苗木的成活率和良好长势如果园林绿化工程施工优良, 但绿化养护管理不到位, 将严重影响园林绿化工程景观效果, 影响工程质量。

6结语

园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科, 在实际工作中既要掌握工程原理, 又要具备指导现场施工等方面的技能, 绝对不容轻视, 在实际工作中既要掌握工程原理, 只有这样才能在保证工程质量的前提下, 较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来, 建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献

[1]杨远庆.园林建设工程施工现场管理探讨[J].山地农业生物学报, 2007 (26)

[2] 范美兰.园林绿化工程的现场施工管理[J].广东建材, 2008 (7)

园林绿化工程施工管理 第8篇

1 园林绿化工程施工管理中存在的问题

1.1 园林绿化工程施工人员技术水平参差不齐

就目前来看, 我国园林绿化施工人员多数是来自农村的农民, 这部分人没有进行过专门培训, 对园林设计理念理解不深。而园林绿化工程又与其它建筑工程不同, 其对技术方面的要求更多, 标准更高, 因此, 其施工人员技术水平及专业素养有着很大的依赖性。而我国目前, 园林绿化施工队伍素质低下, 其技术水平远远达不到国家市政建设所要求的标准, 并且, 社会上也没有专门针对园林绿化施工人员培训的场所。此外, 因为利益的驱使, 施工单位为了降低雇佣成本, 聘用没有园林相关技术背景的施工人员, 其造成的结果就是施工质量差, 无法达到园林施工的预期效果。

1.2 园林绿化施工管理水平低下

我国园林绿化工程施工人员技术水平低下, 其重要原因就是园林绿化施工管理水平不高所造成的。园林绿化施工管理人员更为看重在园林绿化施工中所获利润的多少, 而忽略园林绿化工程施工人员的技术水平。并且, 在施工过程当中, 管理人员不善于或者疏于对施工现场的管理, 有些施工人员在施工中常常偷工减料, 影响施工质量, 有的甚至要进行返工, 工期延长, 施工不能按时完成, 给企业造成巨大经济损失。此外, 施工管理人员也不善于利用激励手段来激励施工人员的工作热情, 施工人员工作积极性低, 施工质量自然不会好, 施工效率也会降低。

1.3 园林绿化工程管理控制缺乏第三方有效监督

我国目前在园林绿化市政工程方面还没有建立有效的监督管理体制, 政府相关部门不可能时时刻刻的督促施工部门按照既定标准按期、保质、保量的完成各个工程项目, 为了节省行政资源, 有必要引入第三方工程监理机制, 摆脱建筑施工监理交叉监控的局面。使园林绿化工程在专业人员的有效监理过程中, 保证施工质量符合行业标准, 达到人民群众的满意。

2 解决园林绿化工程施工管理的对策

2.1 注重提高园林绿化工程施工人员的技术水平

在园林施工工作安排中, 各个施工主要负责单位应该积极发挥本身的主观能动性。在那些技术含量高的主体工程, 应配备具有较高园林绿化技术水平的人员参与施工管理。开展园林绿化工程业务的企业在专业施工人员紧缺的状况下, 应该经常组织技术人员对普通施工人员做好定期的指导培训工作, 为园林绿化企业储备专业技术人才。不能为了降低工程成本而建造损害社会公共利益的豆腐渣工程。园林绿化工程项目负责人应当积极联络施工人员, 并激发他们的工作热情, 解决他们在施工过程中所遇到的难题和困难。不断提高质量第一的工作意识。从而提升我国园林绿化施工管理的整体水平, 建造符合人民需求, 顺应城市发展方向的市政绿化工程。

2.2 提供园林绿化施工管理者的管理水平

一个好的施工管理人员可以使园林绿化工程施工顺利进行, 通过严格要求施工人员, 不断督促施工人员提高技术水平, 招聘中也要对应聘人员进行严格把关, 防止有些施工人员浑水摸鱼。同时经常对施工现场的各项设备、材料等进行统计, 防止出现偷工减料现象发生。提出各项对施工人员的激励机制, 如绩效工资、福利奖金等, 进而提高施工人员的工作积极性, 提高施工质量和施工效率, 提高企业经济效益。

2.3 引入第三方有效监督园林绿化工程施工

我国园林绿化工程施工的现状就是缺乏园林绿化施工管理监督体制, 在这样的情况下, 政府可以引进第三方来监督园林绿化工程施工, 以此来强化园林市政工程管理水平。例如, 聘用具备特定资质的监理工程人员来对园林绿化工程项目进行监督。通过监理人员的认真负责, 以及科学有效的方法, 来实现园林绿化工程的监督工作。通过这种方法, 不但能保证园林绿化施工项目的顺利完成, 还能够保证园林绿化工程的施工质量。同时, 通过监理人员的定期监督检查, 也可以随时发现园林绿化施工中存在的问题, 以便施工单位随时更正解决这些问题, 最终保证园林绿化工程施工能够实现预期的景观效果。

摘要:本文主要针对园林绿化工程施工管理方面进行了研究, 指出园林绿化工程施工管理中存在问题, 并提出几点解决园林绿化工程施工管理的对策, 以期为园林绿化工程施工管理方面的研究提供理论基础。

关键词:园林,绿化工程,施工管理

参考文献

[1]罗石.我国城市园林绿化工程施工管理研究[J].吉林农业, 2012 (3)

园林绿化工程项目施工管理 第9篇

我国园林绿化工程施工管理设有多个组织部门, 专门针对园林的项目、施工和监督, 而园林建设工程是涉及了很多方面, 所以在园林绿化施工中, 要综合多个方面进行全面考虑, 同时对参与施工的各个单位及个人进行严格把关。人们一直对园林抱有极大的热情, 是因为园林绿化建设全面多层次地诠释园林景观, 并遵循了生态优先的原则, 极大地满足了人们对美的追求, 还有很多园林大规模培育不同种类的优良植物, 使园林具有植物多样性。然而, 有一些施工单位并不重视园林绿化景观的建设, 在设计理念和施工过程中都缺少对美的诠释, 园林施工面临许多问题。

2 园林绿化工程施工过程中存在的问题

(1) 企业管理力度不强, 施工组织计划不完善。园林绿化工程一直不受人们重视, 因此施工组织在施工进行中, 对工作的重视程度和园林的建设进度都无法达标, 园林施工上的缺点是进行城市园林绿化时, 通常没有制定较为实际的施工计划。 (2) 幼苗质量不符合国际规范要求。大规格苗木在市场上销售火爆, 很多大型的园林植物幼苗更是受人欢迎, 但是在园林建设中需要采用的幼苗并不是市场上的普通品种而且价格不菲。所以, 施工单位为了节省成本, 不考虑后果和规范, 购买不合乎标准的幼苗, 减少购买数量, 导致景观设计的稠密度和立体感受到的影响, 并降低了城市园林绿化质量。 (3) 施工管理人员缺乏园林绿化施工管理的应有素质。园林绿化工程与建筑工程工作的逻辑性和技术方面拥有很大的区别, 园林的从业人员不需要具有特别缜密的思维和先进的技术。致使很多人缺乏对园林施工的认识, 认为种树、铺草就是园林的建设, 还缺少对园林植物的特点的了解, 使苗木大量死亡。再加上建设行业加入园林绿化是为了获取利润, 使得许多素质不高的单位及个人参与到绿化施工的建设中, 干扰园林施工的顺利进行。 (4) 园林绿化工程施工缺乏技术支持。现阶段, 专门从事绿化的机构过少, 并且很多的绿化施工工程都依附于其它建设项目中, 建筑工程代替绿化机构的现象时有发生。往往出现土壤能栽树就行, 树坑能栽树就行。只要最后达到应有的园林景观, 对植物的生长环境极度忽视, 使大部分树木生长条件不够, 后期管理维护难以顺利进行。 (5) 业主主观意识的缺失。很多业主认为园林绿化工程就算死了几棵树也不会出现大的问题。投资不合理, 只图利益。在工程质量管理上存在严重的隐患, 使得管理处于一种尴尬的位置。让很多素质低的施工单位有机可乘, 造成难以控制的局面。

3 园林绿化工程施工管理措施

首先, 强化园林绿化工程施工企业内部管理。强化园林企业内部管理是改善工程施工的一种非常有效的途径。首先要让从业人员心中拥有正确的服务理念, 杜绝工程质量不合格现象;其次是完善管理体系, 实行竞争机制;再之要统一思想认识, 制定科学的施工组织, 提供培训, 保证管理人员的专业知识达标;最后是加大培训绿化, 提高植物存活率和观赏性, 保证园林景观的色彩艺术效果能够长期存在。

其次, 对成本进行控制。 (1) 减少材料成本。这是降低成本目的的关键, 以招标为途径。选优秀的材料。种植后, 要加强管理, 减少死亡率, 从而缩小后期的成本, 加大现场的管理、减少消耗等等。 (2) 积极使用机械, 减少机械费。根据工程特点和施工预案, 选择合适的机械型号, 发挥机械的效能, 并合理安排施工流程, 维护保养机械, 使其保持良好的运转状态, 缩小机械费的支出。 (3) 提升效率, 缩小支出。采用合理的施工方案, 并调配人员比例, 使劳动成果整体提高, 并在人工支出方面减少浪费。

另外, 后期养护管理。园林工程施工完成后, 需要专人进行精心的养护, 保证植物长期成活的景观效果。另外, 园林工程中的喷泉、水景、小品等设施也需要定期维护, 保证设施完好, 功能正常。

最后, 严格检查园林质量。在园林建设中, 要严格监测工程质量。始终贯彻“质量第一”的方针, 各组织要积极采取预防措施, 减少乃至消除园林建设上的隐患, 尤其在幼苗的购买和栽种方面, 要进行重点检查, 杜绝部分单位投机取巧, 影响最后园林成果, 并损害公司信誉。

4 结语

由此可见, 园林绿化工程需要全方位的管理, 需要园林项目经营者对整个建设过程的质量和进度、投入和成本有一个宏观的预测, 并定期抽查。只有保证了园林的工程质量, 才能建造出既美观又经济的园林精品。

参考文献

[1] 陈木伟.城市园林绿化工程的施上与管理[J].中国高新技术企业, 2008 (34)

[2] 张风光.刍议施工组织设计与工程造价管理[J].山西建筑, 2009 (25)

园林景观工程施工管理分析 第10篇

1 园林景观工程施工特点

园林景观工程的施工建设通常会涉及到铺装、水景、雕塑小品等多方面的工作, 是一项综合性较强的建设项目, 其施工特点主要表现在以下几个方面当中:

其一, 施工涉及专业范围广:园林景观工程的施工过程中往往包括很多方面的工作内容, 如结构设计、水电供应、照明系统等, 所涉及到的专业包括市政、园林绿化、建筑装饰、智能弱电专业等, 其施工内容包括植物移栽、土方改造、给排水设施等。其二, 施工工艺较为复杂:与其他的建筑工程的施工建设相比较而言, 园林景观工程引起自身多具有的特殊性, 要求设计要体现人文内涵和具有视觉冲击, 设计的复杂多变直接使得施工工艺复杂, 特别是在植物品种多样化、设计理念复杂化的现阶段, 增加了施工管理工作的难度。其三, 后期维护周期较长:园林景观工程最为显著的施工特点之一就是后期维护时间长, 一般情况下都具有1—2年的绿化养护阶段, 不仅仅会延长合同的周期, 而且还会增加一定的风险性, 同时也使得园林景观工程的建设成本发生较大程度的增加。

2 园林景观工程施工管理

(1) 强化工程设计管理。园林景观工程的施工具有多样性和复杂性的特点, 要想保证施工建设质量, 需要强化对工程设计的管理, 主要包括以下几方面的内容:首先, 要做好园林景观工程的设计图纸的会审工作, 尽可能的减少在施工过程中出现临时变更的问题;其次, 在对园林景观工程进行设计的时候, 一定要选择专业性较强的设计人员, 使其对设计意图实现深入的理解, 具有经济观念, 保证施工工序分配的合理性;再次, 要指派专门的管理人员到施工现场进行指导, 对突发情况等进行及时的处理。

(2) 加大施工进度控制。对于园林景观工程的施工而言, 普遍存在着施工紧、交叉多、工种杂等特点, 因此一定要加大对施工进度的合理性控制, 保证施工预期进度的实现。在施工之前, 要对施工现场和周边区域的地理环境进行仔细的勘察, 对历史人文资料等进行认真的研读, 同时做好相应的施工组织工作。在安排工作的过程当中, 要对影响工程施工进度的因素条件进行排查, 并且要做好对资金的分配工作, 为园林景观工程的顺利施工提供基础保障。

(3) 加强施工工序的质量管理。重视土壤的处理工作, 土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 要对其进行理化性质化验分析, 从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试, 再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施;定点放线的处理, 一般要求位置准确, 标记明显, 种植穴标明中心点位置, 种植槽标明边线;种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求, 尤其是土质较差的种植穴要挖深些, 然后进行施基肥和客土, 以创造有利于植物生长的小环境。

(4) 重视后期养护管理。重视后期养护工作是对园林景观工程实现有效管理的重要环节, 因此要在岩谷好周期内保证苗木的成活率, 实现景观的绿化效果。一方面, 相关责任人要按照园林景观的养护标准对苗木进行常规的浇水、修剪、除草和病虫害防护等工作, 并做好相应的养护记录;另一方面, 要对苗木进行定期的养护质量检验, 成立专业的部门对养护工作进行监督管理, 对于特殊环境和特殊植物则要对养护人员进行相应的专业技能培训。

(5) 做好人员素质管理。对园林景观工程进行施工管理的另一重要方面还体现在对施工人员的素质管理上面, 这也是保证园林景观工程施工建设质量的前提基础。因此, 要对施工人员进行定期的培训, 使其掌握最为先进的知识和工艺, 同时要提高施工人员的责任意识, 保证其能够严格按照相关规范的要求进行施工建设, 切实发挥出园林景观工程的实际价值。

3 管理有效性建议

要做好施工的准备工作。要根据设计好的方案, 进行经济预算, 为工程准备好施工场地, 施工材料, 施工机械, 施工队伍等等, 根据这些计划好进度, 来完成施工。做好准备工作是顺利进行施工的前提。同时, 加强施工前的培训也是要做好的准备工作。

其次, 在施工过程中也要加强管理。要建立健全管理体系, 建设管理队伍, 建立以项目经理为首的项目进度控制体系。园林施工的进度规划一定要做好, 对于进度要做好规划跟控制。加强施工工序的质量监督, 园林建设所有是器械, 工具, 建设硬件都要做到按质按量按期的检查, 完成构建完善的原材料采购制度, 严格控制施工项目成本, 杜绝铺张浪费。另外, 继续安全教育, 完善施工队伍的培训, 提高施工队伍知识水平, 强化施工队伍团队合作意识, 都是在施工中要定期做的。

最后, 要树立以人为本的管理意识, 这样才能更好的维护整个团队, 保障管理决策的又好又快执行, 实施人性化管理, 促进施工队伍的和谐。另外, 要把原料林养护作为核心工作来对待, 并且是长期的核心工作, 这样才能有最完美的效果呈现, 更加会提高管理水平, 专业知识技能。

4 结束语

综上所述, 在城市化建设脚步不断加快的现阶段, 园林景观工程的建设工作已经得到了社会各界的广泛关注, 其从单一的绿化功能逐渐发展成为多功能化的综合性园林景观, 这种变化也给施工管理工作带来了新的挑战。因此, 要从园林景观工程的施工特点为出发点, 对工程设计进行严格的管控、保证施工进度、加大对后期养护工作的管理等, 通过建立起科学、系统的施工管理模式来对施工的设计、成本、进度和质量等进行全方面的管控, 从而实现经济效益、社会效益和生态效益的统一获取, 促进我国园林景观工程领域的健康发展。

摘要:随着我国社会经济的不断发展, 人们的生活水平也实现了较大程度的提高, 其对生活质量的要求也越来越高;园林景观已经逐渐成为城市现代化建设中不可或缺的一部分工作, 其工程施工质量对于自身作用的发挥具有直接的影响, 在现阶段已经受到了社会各界的广泛关注。为此, 本文从园林景观工程的施工特点进行着手, 对园林景观工程施工管理措施进行了深入的分析研究, 以实现我国园林工程领域的可持续发展。

关键词:园林景观,施工,特点,管理

参考文献

[1]王德木.园林景观工程的施工管理特点及质量控制[J].现代园艺, 2014, 24∶190-191.

[2]裴育公.高端楼盘项目园林景观工程施工与管理研究 (之二) [J].中国园艺文摘, 2012, 03∶48-58.

[3]杨培红, 姜效雷.景观园林工程施工组织管理应用探析[J].三门峡职业技术学院学报, 2010, 01∶103-106.

园林绿化工程施工管理探讨 第11篇

关键词 园林绿化工程;施工管理;园林艺术;施工质量

中图分类号:TU986.3 文献标志码:B 文章编号:1673-890X(2015)12-076-02

园林绿化工程不仅是将一个城市的绿化率提高,还从美化城市得角度上给城市居民一个更舒适的生活环境[1]。政府对城市绿化工程建设的投入,就等于是为城市的发展投入。但目前,虽然政府以及有关部门已经认识到城市绿化工程建设的重要性,但是由于在施工上的监管不力、管理不当,致使城市的绿化工程建设出现了很多问题。例如,绿化不均、艺术处理上粗糙,不具备审美价值等,因此,要想实现城市的绿化工程建设的顺利实现,首要的任务就是增强绿化工程的施工管理[2]。

1 园林绿化工程的建设必要性

高质量的园林绿化工程建设不仅需要好的园林绿化城市建设的设计,更需要在实际监工和施工过程的高水平管理。园林绿化工程是一门艺术性工程,既是工程师通过自己的艺术之手打造城市,为城市焕颜的艺术造型过程,又是打造城市品牌的艺术过程。一个城市需要园林绿化工程建设,城市居民更需要通过园林绿化建设改变自己的生活环境、提升自己的生活质量,而一个城市的发展更需要用园林绿化工程建设来吸引更多的人才及商家的涌入。

上班族每天面对着喧嚣的城市环境,在快速的生活节奏下,都不希望这个城市再出现空气污染严重、道路植被缺失或者混乱的局面[3]。而园林绿化工程建设能够实现净化城市空气、改善空气质量的同时,在城市用艺术造型的植被精心装扮后更能起到美化城市、体现一个城市文明价值的成果,而居民也都更喜欢这样的城市环境。近年来,我国城市居民移居国外的现象严重,而城市居民移居国外的一个重要原因就是国外的城市环境有着更高的植被和更好的空气质量环境,我国通过对城市的园林绿化工程建设在实现美化城市的同时,也能实现城市人口的稳定性、更能吸引更多外来人口去共同建造和发展这个城市[4]。

2 增强园林绿化工程施工管理的必要性

园林绿化工程建设不是一朝一夕的事,园林绿化工程建设是一个浩大的工程和漫长的过程,在施工上讲求高超的技术性要求,而且还要针对不同地理位置不同区间进行建设的分析;同时,在园林绿化工程建设上,要准确把握对于施工预算的分析,这一切都需要有一个完备的园林绿化工程施工管理办法对园林绿化工程的成功建设和稳步实施做出保障。

从园林绿化工程自身的特点上来看,园林绿化工程与其他的工程并不一样。例如,城市建筑设施的建设的主要工程一般在前期的建设阶段,在施工管理上也主要抓好前期的建设工程就可以了,对于后期的保养上要求并不高,而且从建设类型上来看和技术性要求上来看,城市建筑设施的建设主要在于建筑的稳固性、安全性和合理性上来考虑,建筑场地也较为集中,而园林绿化工程建设却需要具备更高的外观审美价值也就是需要更高的艺术价值,而且在建筑场地上也较为分散,一个地点建设完毕就需要换另外的地点来建设施工。此外,园林绿化工程建设往往不是施工完毕就完成了绿化工程建设,从植被的生长特点上来看,园林绿化工程建设较其他工程建设具有更高的变化性和不稳定性因素,为适应这一工程的变化性和不稳定性就需要后期保养来实现这一工程的完美实施。因此,园林绿化工程建设在施工管理上较其他的工程建设具有更大的难度和挑战,需要监工者和工程师以及施工工人具有更多的耐心和爱心,用心呵护、用心对待[5]。

园林绿化工程遵循的原则是生态优先与以人为本,追求多层次的具有丰富内涵的园林景观,重视植物多种多样性以及广泛应用到许多品种优良的园林植物。然而,一些城市园林绿化景观,并没有展现它所具有的内涵,施工过程又缺乏设计中的自然美与过程美,园林绿化工程施工面临着许多问题。

当前,从我国园林绿化工程的建设发展来看,在很多城市还没能实现全面的、有效的园林绿化工程建设,而且即使已经施工完毕的城市也存在着对于园林绿化地的破坏、损坏现象,而出现这一问题的原因有很多。例如,园林绿地的后期保养上没能实现有效保养、城市绿化工人懈怠保养不及时出现绿地损坏,还有由于对城市居民的绿化绿地保护的宣传力度不足,出现的一些城市居民没能有保护绿地的意识甚至出现恶意损坏的现象。而在正在进行园林绿化工程建设的城市也存在着诸多问题[6]。例如,在园林绿化工程建设上由于施工期间的管理不当和监管力度不够等原因导致一些城市的绿化工人偷工减料、以次充好;在工程建设上,施工粗糙、不注重美化艺术的实施、施工不细致,工人懒散、施工进行缓慢等现象。这些现象严重阻碍了城市园林绿化工程建设的有效实施,为改善这一现象,实现园林绿化工程建设的稳步进行和高质量、高水平完成,就需要加大对园林绿化工程的施工管理。

3 园林绿化工程施工过程的问题简析及解决措施

园林绿化工程的建设既是实现一个城市现代化文明建设的基础,也是一个城市赖以生存和发展的外衣。园林绿化工程建设对于一个城市的发展具有重要的意义和作用。但目前,由于我国在园林绿化工程建设上的实施力度不够、监管不当、施工管理不到位等原因,导致我国城市园林绿化工程建设进程缓慢,具体分析园林绿化工程在施工过程中出现的问题及其原因,并针对问题找出解决办法和措施,是实现园林绿化工程建设的重要保障。

3.1 园林绿化工程施工过程中的问题简析

3.1.1 企业管理上出现的问题

从我国园林绿化工程的发展和建设上来看,我国的园林绿化工程建设虽然是由政府出资的,但并不是由政府直接管理的,而是承包给企业去管理的。企业管理欠缺,施工队伍的组织性较差,绿化工程的承包企业忽视在施工现场上和监管管理上的管理投入,而且一般在施工前,没有具体的集中性的施工计划和管理计划。此外,在企业雇佣工人方面也显得较为粗糙,承包园林绿化工程的企业为节约成本上的投入获取更为廉价的劳动力,大多数进行园林绿化工程建设的工人都是临时工和农民工,没有专业的训练也没有园林艺术技术审美上的学习。因此,在建设市工上就必然存在着很多的不合理现象。此外,承包绿化工程的企业为了尽可能地节约成本,还出现很多进货质量差,降低植物苗的规格,减少对高质量植物苗种的使用,并且在数量上和稠密度上也予以减少,造成在绿化工程建设竣工后出现缺乏立体感和苗木摆放凌乱及缺乏审美价值的现象。

3.1.2 居民和政府管理上的问题

政府在对园林绿化工程建设存在着相关管理条例较少。由于对园林绿化工程建设的成本预算较少,对城市居民关于园林绿化工程的保护的宣传力度和措施也很少,致使园林绿化建设在施工中容易出现,施工经费少,居民后期不注重维护的现象。

3.2 加强园林绿化工程施工管理的措施

3.2.1 建立完善的施工实施进度控制体系与组织系统

通过检查,及时发现工程实施中的不足,并采取措施调整园林绿化工程的施工进度计划,以保障园林绿化工程预期目标的实现。

3.2.2 加强成本控制的管理加强园林绿化工程施工的成本控制

(1)降低园林工程的材料成本。选择物美价廉的成本,如可以通过招标的形式。在苗木种栽以后,要对苗木进行浇灌、施肥,加强管理,降低苗木的死亡率,从而减少后期的补栽成本;同时,在施工现场加强管理,也会减少成本损耗。

(2)充分利用机械,较少在机械费用方面的支出。要根据施工工程的具体特点与施工方案,选择合适的机械型号。充分安排好施工流程,充分发挥机械的效能,提高机械的工作效率。

(3)提高劳动效率,较少员工方面的支出。采用合理的技术措施,对员工进行技术培训,合理调整员工与机械的比例,提高员工的劳动效率,减少园林施工工程在员工方面的费用支出。

3.2.3 严把园林绿化施工过程的质量关

对园林绿化所使用材料的质量要严格把握;对园林绿化工程的质量检验把好关。园林绿化建设分项工程质量等级既是单位工程质量等级评定的基础,也是分项工程质量等级评定的基础。

3.2.4 政策支持

制定园林绿化专业的标准地方政府方面,要对园林绿化建设给予支持,及时有效地制定园林绿化专业的标准。通过园林绿化工程施工和验收,以及养护等方面的地方标准,明确施工过程中各个部门的职责,有效调整好设计与施工之间的关系。

3.2.5 施工后期的管理与养护

加强后期的管理与养护应该做到工程设计与现有的养护水平相协调。同时,要使园林植物不断得到浇灌与防护(病害),掌握必要的防治病虫害的重要措施。园林绿化工程的养护与管理工作是评价工程质量的关键环节,它在整个施工过程中占有重要的位置,是保障园林施工工程圆满完成的根本所在。

4 结语

园林绿化工程在城市的建设中有着不可替代的重要作用,实现园林绿化工程的高效施工管理实施对园林绿化工程的建设起着直接的推进作用。此外,为确保施工顺利进行,政府及有关部门应加大资金投入和管理规范的实施;同时,居民也要注重对这一工程的重视和保护,只有这样才能确保园林绿化工程的顺利施工。

参考文献

[1]王志崇.浅谈园林工程施工管理[J].科技创新与应用,2013(26).

[2]王秀燕,刘楠.浅论园林工程施工管理[J].科协论坛,2011(7).

[3]丁建领.简论城市园林绿化工程施工管理要点[J].现代园艺,2011(13).

[4]郭春梅.园林绿化工程施工管理的问题及其对策研究[J].现代园艺,2011(11).

[5]黄迪君.浅谈现代园林绿化工程的施工管理[J].中国新技术新产品,2011(12).

[6]陈继祥.园林绿化工程管理要点[J].吉林农业,2010(7).

园林绿化工程施工管理初探 第12篇

园林绿化工程是建设风景园林绿地的工程, 泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程。它的内容包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程、绿化工程等[1]。园林绿化工程又是应用工程技术来表现园林艺术, 使地面上的各类工程构筑物和园林景观融为一体的系统工程。

园林绿化工程的施工着力于以工程技术为基础, 以园林理论为指导, 综合研究园林绿化工程造景技艺, 并使其应用于实践。

园林绿化工程的施工管理就是根据园林绿化工程的现场情况, 结合园林绿化工程的设计要求, 以先进的、科学的施工方法与组织手段将人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素合理优化配置, 从而保证施工任务按质量的要求按时完成。笔者结合近三年的施工管理实际, 对园林绿化工程施工过程中出现或将出现的各工种衔接及施工工序配合上存在的问题, 提出以下若干注意事项。

2 园林绿化工程施工中的注意事项

2.1 实行目标管理, 既要“管”也要“理”

实行有目标的组织、协调、控制, 是基层施工技术的一项十分关键的工作。做好施工前的准备工作、向施工作业人员交代清楚施工任务、要求和施工方法, 就是为了更好地完成施工任务, 实现园林绿化工程施工整体目标创造一流的施工条件。特别是在园林绿化施工全过程中, 必须按照施工组织设计方案和有关技术、经济文件的要求, 围绕着质量、施工工期、工程成本等制定施工目标, 使每一个阶段、每一道工序、每一项施工任务中的人、财、物和各种利益关系能够保持良好的融合, 确保工程的顺利进行, 做到既要“管”也要“理”。

2.2 园林绿化工程施工现场表土的采取和复原

土壤是植物生长的基础, “土壤中的土粒最好是构成团粒结构。”“土壤的好坏直接关系到植物的生长, 要对其进行理化性质化验分析, 从酸碱度、孔隙度、透水透气性及持水性等进行分析、测试, 再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施予以处理。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。” 适宜乔灌木和花草等植物生长的团粒大小为1~5mm。一般情况下, 表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构, 而在施工现场绿化用地的地形平整时, 往往剥去表土, 这样不能确保乔灌木和花草植物有良好的生长条件。因此, 应适当保留施工现场绿化用地原有的表土, 待种植时充分利用[2]。在园林绿化工程施工现场的采取和复原过程中, 要防止大中型机械设备进入施工现场压实土壤, 以免土壤的团粒结构遭到破坏, 建议使用倒退铲车挖取表土, 并按照一个方向进行, 表土最好直接平铺在预定种植的场地, 不要临时堆放, 以防地表固结。

2.3 园林绿化工程绿化场地的平整

园林绿化工程绿化场地的平整, 不只是简单的建筑垃圾和石砾的清除、杂草的清理, 更重要的是在于为乔灌木和花草等植物提供良好的生长条件, 保证植物根部能够充分伸长, 维持活力, 吸收养料和水分[2]。为确保乔灌木和花草等植物的根域层有利于根系的伸长平衡, 花卉、草坪、地被根域层生存的种植土厚度在15cm以上、25cm以内, 小规格灌木的种植土厚度40cm, 大规格灌木的种植土厚度50cm, 浅根性的乔木种植土厚度为60cm, 深根性的乔木种植土厚度为90cm。平整园林绿化工程的绿化场地, 要保证种植土有适当的土壤硬度。适当的土壤硬度能保证乔灌木根系的充分伸长, 并且能维持较好的通气性和透水性, 以避免土壤板结。要确保施工现场绿化用地的排水性和透水性。为了保证各种乔灌木和花草等植物的良好生长, 土壤的酸碱度要根据各个地域的土壤质地控制在pH值为5.5~7.0范围内并根据所种植的植物对种植土酸碱度的要求作出调整。

2.4 非种植季节的树木种植

乔木的最佳移植时期一般是从冬季的休眠期到春天的萌芽前。对南方地区而言, 常绿乔木为每年的3月上旬至4月下旬, 10月下旬至11下旬;雨季也可种植, 建议在进入头伏后的阴雨天进行较为合适。但各地的温差相当大, 不宜一刀切, 而要因地制宜。在实际施工过程中, 往往由于工期的限制或其他特殊要求, 非种植季节的植树情况时有发生。为保证在非种植季节种植乔木的成活率, 我们有必要采取移植大中规格树木断根处理、移植树木带土球并进行枝干截枝修剪、植后浇水次数增加等有效的措施予以保证。落叶乔木反季节种植带土球移植, 土球的直径为胸径的6~10倍不等, 而植后的浇水次数要较正常种植有所增加。

移植大中规格树木最好对其进行断根处理。较为理想的是第一年春季断根、第二年或第三年春季移植。断根后减少乔木枝叶数量, 增加乔木断根处须根数量, 以促进树木的成活。移植树木要带土球并对其枝叶、主干进行截枝、修剪, 并且喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂, 抑制发芽以减少叶面蒸发水分。大中规格树木移植后, 浇水时可混入发根促进剂, 以促进树木发根。

2.5 土建与绿化交叉施工作业出现问题的处理

由于施工赶工和各个施工工序、工艺不协调等原因, 土建与绿化又往往有不同单位或作业班组的交叉施工而容易出现这样那样的问题, 对此我们要根据各个工种或各道工序的施工进度, 及时调整各个工种或各道工序的施工作业。例如, 以石材或预制混凝土制品为主材的路边石砌筑与植物种植的交叉施工作业, 为了保证整个园林绿化工程的施工质量, 必须优先给土建组进行作业, 责成该作业班组按要求在绿地路缘石内侧接缝处用混凝土加固, 保持稳定。其次再安排园林绿化作业班组进行园林绿化施工各道工序的作业, 即进行园林绿化工程场地的平整、乔灌木和花草等植物的种植。“三分种七分管”, 种植是短暂的, 养护管理是长期的。而养护处于园林工程后期, 强调“高效的园林施工与养护管理, 两者是相互联系、相互作用、相辅相成, 密不可分[3]。”只有进行精心养护的管理, 才能确保各种乔灌木和花草等植物的成活率和良好长势, 否则, 就难以达到生态环境景观的特殊要求和预期效果。

大规格的乔木种植后, 应结合各种乔木根系的生长情况, 确定护栏的大小和树穴边缘石埋设地下的深度, 不要为了护栏美观而砍断树木的侧根, 从而导致大风暴雨过后超过壮年的乔木或大规格乔木的倾斜, 甚至连根拔起或倒伏。

3 结语

园林绿化工程的施工管理, 要根据施工现场的实际情况, 结合设计的要求, 灵活采用、运用各项专业技术, 以先进的、科学的施工方法与组织手段, 将人力和物力、时间和空间、技术和经济、计划和组织等诸多因素进行合理的配置, 及时处理并解决园林绿化工程施工过程中出现和遇到的施工现场原有树木的保存、现场表土的采取和复原、非种植季节树木的种植, 以及土建与绿化交叉施工出现的问题, 只有这样, 方可确保施工任务按时、按质完成。

参考文献

[1]刘先锋.园林绿化工程施工管理探讨[J].广东科技, 2007 (3) .

[2]王武波.园林施工中应注意的几个问题[J].民营科技, 2011 (7) .

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