交叉施工的协调配合

交叉施工的协调配合（精选5篇）

交叉施工的协调配合 第1篇

因为我目前所从事的工作除了看图纸确认工程施工范围, 另外主要负责现场施工进度的督促、施工质量的监督、协调施工项目所涉及施工方的有关事宜。在实际的现场监督管理中也曾遇到过不少较难处理的各类问题, 造成这些问题的原因是多方面的, 但此次我仅就自己在这数月的工程管理中, 所遇到的多单位施工时工程现场实物发生冲突的问题, 论述交叉施工应有的协调配合这一个人观点。

2 存在问题例举及分析

我所学专业是设备工程, 在当前的具体工程项目管理中主要是负责土建完工之后, 设备及相关附属系统的安装。国家好的政策现在很扶持和鼓励中小、私营及民营企业, 因此在当下出现了不少有运营资格和较高资质的工程施工单位, 他们内部的协作管理还是相当到位的, 但遇到多家施工方交叉作业, 就会出现大小程度不同、轻重程度不等的, 对工程不利的相互制约问题。就拿单身宿舍楼来讲, 因土壤源热泵空调安装室内部分的施工单位和装饰装潢施工单位在楼内交叉作业, 在施工过程中不可避免的会有互相妨碍和小的摩擦, 这都是较容易处理的, 比如装饰装潢施工单位已经把地板和墙面瓷砖铺设完毕, 那么空调安装施工单位就应对已完工的成品做出有效的保护, 例如在组合式金属施工脚手架的腿底与地面接触处做软性保护, 并在搬动脚手架或其他较重设备 (如氧气、乙炔瓶等) 时轻拿轻放都可避免对地面瓷砖的碎裂性破坏;焊接高处的钢管时在焊接处的下方地面上铺设足够厚度和广度的纸板或木板, 并且在这些起保护作用的材料上面浇足够大面积的水 (注意:必须同时对在此附近的电焊机及线路做仔细的检查和有效的隔离防护措施, 以防漏电短路等而造成严重后果) , 这样落下的高温电焊焊渣再遇水后会得到及时的冷却, 从而对地面瓷砖形成很好地保护;同样的措施, 在距墙壁瓷砖很近的焊接处也应盖设有效的防护板材, 以防高温飞溅的电焊焊渣蹦落在墙壁瓷砖上对其造成损伤和视觉美学上的污损;用水钻在已铺好瓷砖的墙上钻洞开孔时, 应从有瓷砖的一侧开钻并在要穿过的部位用小型手携式砂轮机切透瓷砖, 以防钻孔时因力度过大被破坏的整块瓷砖掉落砸坏其它物品等。这些只要我们能够细心和本着对他人劳动成果爱惜的态度就能避免小冲突发生的做法, 其实就体现了施工过程中相互体谅、相互配合的施工管理境界。

在施工前期若两方施工单位只顾自己完成所承包的工程, 而不主动和其他施工方及时探讨交流、相互合作、相互协调, 做出有效的施工规划方案, 那么已经做好的成品就极有可能相互冲突, 造成自己也不期望的返工或整改后果, 更甚者有可能出现双方或多方谁都不肯让步的僵持局面。不仅使得工期拖延, 给施工方带来经济方面的不利, 更多的是会让甲方蒙受巨大的经济损失, 因此实际开工前或工程进行中及时探讨交流、互相协调, 做出行之有效的施工规划方案是必不可少的, 比如施工后期出现的, 男、女卫及洗衣房空调风管出风口与铝扣板吊顶所留孔口不能很好吻合或与铝扣板吊顶龙骨发生碰撞, 如图1所示:就是因为前期没有很好的协商和讨论, 在施工时取用了不同的墙壁作为基准, 从而导致较大的偏差;活动室空调风管出风口与矿棉板吊顶龙骨发生冲突, 导致出风口就位难度很大也是因为前期没有及时的沟通和研究, 在施工过程中各自仅作出了有利于己方的调整而没有及早主动地告诉该工程所涉及的其他施工方, 以便得到全面有效的信息反馈, 从而导致了很难挽回的不良后果, 假如施工前参与此项目工程的施工方都能本着我们的胡锦涛主席所倡导的和谐共进、在和谐中求生存、在和谐中求发展的思想, 我相信这样的不良后果是不可能发生的。因此事实告诉我们需要在做事前和从事中协调配合才能做好的工作, 在不良情型发生之后的互相指责、事后诸葛亮是徒劳的、是没有任何意义的。

3 解决问题的方法实例

因单身宿舍楼工程项目要求各参与施工方不得人员在楼内居住, 所以土壤源热泵空调安装施工单位的室外施工队伍就在楼外搭建了帐篷以便于施工现场的看护和施工进度的提前。而在室外给水排水管网及道路施工单位进厂参与此次项目的工程建设后, 通过前期实地考察和放线, 此施工单位的现场负责经理发现空调安装施工单位室外帐篷的东边线距生活区围墙约3米, 而将要开挖的雨水管中线距生活区围墙约3.6米, 很明显, 此帐篷占用了宿舍楼室外管道和公路的部分施工场地, 影响了管沟开挖, 因此及时通知了监理和甲方负责人员, 经过几次有效的沟通调节, 空调安装施工单位的项目经理终于答应移动此帐篷到不妨碍管网及道路施工的地方, 问题得到了及时的解决, 对双方施工进度的确保可谓一举两得。因此不同的施工单位只要本着我们的胡锦涛主席提倡的和谐共进、在和谐中求生存、在和谐中求发展的思想, 把自己的位置摆正, 把自己的态度放好, 动工前及时探讨交流、互相协调, 即使是在复杂的工程也能得到令人满意的结果。

结语

通过对上述在工程监督管理中所遇实例的分析, 我得出的结论是:开工前期对于交叉作业的多家施工单位若能互相主动及时地探讨交流、互相合作、相互协调, 做出有效的施工规划方案, 那么施工进度会在和谐中快速进行, 施工安全会在和谐中得到强化, 施工质量会在和谐中得到保证。

参考文献

[1] (GB50220-95) 1995, 城市道路交通规划设计规范[S].

[2]GB50014-2006, 室外排水设计规范[S].

[3]GB/50319-2000建设工程监理规范[S].

[4]张文英.浅析市政排水管道工程施工质量控制.

[5]韩坤霞.浅谈建筑施工企业的安全生产管理措施文超[J].山西建筑, 2009.

[6]陈飞.建设工程监理发展中的问题和对策[J].建设监理.2005.

[7]文超.建筑工程施工技术管理的理论与运用[J].科技信息.2009.

[8]梁海.关于加强建筑工程质量监督的思考[J].山西建筑.

交叉施工的协调配合 第2篇

根据四川省财政厅机关配套设施工程招标文件工期要求，我司承诺装饰完工日期88日内完成整体工程的交工验收，并保证不会因为装饰工程的施工拖延整体工程的竣工工期。

二工期分级保证措施

全面推行计划管理，按六级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到局部的计划体系，适用网络计划跟踪技术实施动态管理。

 第一级：制定主要形象进度控制点。

配电完工第 28 天，天花完工第38天，墙立面完工 65 天，各功能房完工第68 天，地面完工第53天，工程全面竣工第88天。

 第二级：根据形象进度控制点编制施工网络总进度控制计划。

 第三级：分部分项计划。

施工实施前根据实际资源投入情况并考虑气候因素制定切实可行的分部分项计划。

 第四级：月度计划。

在前述三级计划上进行固定周期划分，为材料供应和资金准备提供计划依据，此计划须每月报送监理工程师。

 第五级：周进度计划。

包括本周详细计划和下周粗略计划，主要针对各施工班组和专业工程施工队伍进行合理协调，防止滞后影响后续工作。

 第六级：日计划

直接针对一线施工管理人员和班组长，对每个分项工序过程进行进度控制。施工时，以二级网络为主，主抓三、四、五级计划落实，产生滞后时，应于后一 66

计划阶段采取强力措施赶回工期。

三组织管理保证措施

时间就是效益，施工中我们一定要本着想业主所想，急业主所急的指导思想，力争在保质、保量、保安全的前提下，按照进度计划的安排，按照进度计划完成施工任务，以实现承诺和让业主满意，以及干一项工程交一方朋友的目的。

1．组织保证措施

 严格按照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。

 组成精干高效的项目班子，确保各种指令畅通，做到令行禁止。

 项目经理部负责协调土建、空调、消防等专业之间的工作，编制各工序，各专业相互穿插作业计划，使工序严格按计划进行。

 与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划，组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。

2．管理保证措施

 根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。

 根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工总进度计划，在施工项目的总进度计划的指导下，编制各阶段目标计划，关键部位还须编制周计划，日计划。 项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰、责任到位，并根据目标计划和分工负责的原则，建立目标奖罚制度，奖罚分明。

 加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排、通过月、周计划的布置和实施保证总计

划的实现。

 建立每周的工程例会制度，举行与业主、设计单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。

 在本工程中我公司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日报表制度。

 坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交换检），坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等办法，提高一次成功率，把返工浪费减到最低程度，避免质量、安全事故。

 对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。

 加强现场及其环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输，环境卫生，治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。

 合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。

 配套材料进场计划早安排，早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。

 实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足够劳动力和设备，组织昼夜施工。

 制定严格的设备，材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，减少积压和二次搬运。

四资源保证措施

 公司将本工程列为重点工程，力争优质快速创质量奖和安全文明施工标准化现场，为公司信誉提升再塑里程碑，并以此为目标制度工程保障计划。

 公司资金、设备、技术力量优先保证本工程需要，工程进度款专款专用。 工程材料优先供给，周转材料保证七成新以上；甲供物资，甲乙共定物资预先拟定采购。运输计划，保证按时供给。

 劳动技术工人在与我司长期合作并有大型工程施工经验的队伍中招标精选，确保队伍精干，敢打硬仗。

 在工程专用一辆货运汽车基础上，公司汽车和后勤部门无条件保障工程所需。

五技术保证措施

 做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用分段流水施工法，实现快节奏均衡流水施工。

 采用先进的施工技术，利用我公司使用成熟的模板体系，提高工效。 采用分段验收，保证其它工作能及时插入。

 施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数，提早预防，合理安排工作。 科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。

 运用项目管理软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。

 从技术、管理、措施，方案等全方位采取措施缩短网络计划中的关键线路。

六劳动力保证措施

 开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。

 加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，即要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。

 做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路近期完成。

 每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。

 做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。

 根据生产进度计划和劳动力动态状图计划，按照组织各工种人员进场，工序完成后，及时组织人员退场，减少不必要的临建占用费。

1．节假日劳动力保证措施

本工程工期88天，其间要经历常规节日，作好节假日劳动力稳定保证工作对于工程顺利实施相当重要。

 做好施工队伍的稳定工作，对人工费给予一定的补助和津贴。

 在订立劳动合同时，在合同中应强调施工现场无节假日和稳定劳动力的条款。 加强宣传教育，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调整施工作业面及工序流程，保证节假日工作不受大的影响。

七限期赶工措施

 提前作好施工前的准备工作，达到“三快”即进场快、安家快、开工快，节约入场准备时间，迅速欣起施工高潮。

 施工方案提前编制，材料采购供应计划提前制订，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人，材、机而拖延工期。

 进行分段流水作业，各工种、工序相互穿插作业，加快施工进度。

 充分利用白天时间，早上班，晚下班，深夜少加班，既延长了工作时间，又解决了噪声扰民问题。

 节假日不放假，采取发加班工资轮休方式。

 坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。

 备足资金，按时发放工资，稳定人心不动摇。

交叉施工的协调配合 第3篇

关键词 高层建筑 安装施工 协调配合

业内人士很清楚，建筑安装过程中的施工问题是建筑工程的重要环节，贯穿于建筑工程的全过程当中。因此，对于建筑工程来说，搞好各项工作以及各部门之间的协调与配合十分重要。由于建筑工程的施工是一个系统工程，各方面的专业是一个紧密联系的有机整体，而这种系统的交叉性、密集型以及整体性，在高层建筑中最能体现出来。

一、高层建筑具备的施工特点

从工程特性来看，高层建筑的施工场地及作业面狭小；专业工种多，交叉频繁；材料、设备吊运量大；预埋、预留作业量大；吊顶、管井内施工多。

高层建筑的建设工程，一般由土建施工、装修施工、安装施工几大项目组成，其中安装施工主要由管道工程施工、电气工程施工、空调通风工程施工、设备工程施工所组成。

二、高层建筑安装施工的协调与配合

1.内部协调与配合。建筑安装工程施工一般涉及管道和电气安排等各交叉专业。一般来说，管道专业周期较长、阶段性较强；电气专业系统性强、阶段性较弱。搞好建筑安装工程内部协调和配合，处理好内部各个专业间矛盾，以及各个专业与总体之间的矛盾，具有重要意义。

（1）技术方面，应从施工图纸、工艺标准和施工要求等书面材料入手，对与本专业相关并且交叉密集的工种施工对象进行研究，绘制综合施工布置图纸，必要时做局部试验以确定施工方案可行性，并及时发现和更改设计图纸的施工问题，避免因不必要的返工造成损失。例如在竖井施工过程中，管道专业与通风专业共用管井，各自所占的位置、分支管的开支位置和走向等在各自图纸上表示，并没有专门的综合设计图纸。所以必须在图纸上先进行综合施工考虑，进而结合施工现场实际情况进一步考虑，将图纸中的设计矛盾和不合理之处在施工前进行更改和消除。按照现行设计图纸一般管道专业的诸管道以及设施都有较为明确的纵横位置规定。通风专业管道体积较大且坐标规定不详细，而高层建筑为了提高使用面积，各专业管井、吊顶空间等位置极为狭窄，因而常造成专业管道的位置相互矛盾。电气工种管路和线槽在设计图纸中未明确规定坐标位置，且电信号和电流传送不受高差影响，走向的自由度较大。此外，还存在各专业内部系统的设计矛盾。解决此类问题需要认真会审施工图纸，在施工前结合施工现场情况组织内部各专业进行交叉会审，以确定施工发难的最终可行性。从技术方面来说必须充分熟悉图纸、认真组织内部会审和内部技术协调，搞好各专业协调配合，务必保持解决问题的畅通渠道。

（2）进度配合方面，必须按照施工要求进度合理安排各专业，分批进入作业面进行施工，使得专业特性和工程阶段、局部作业面施工特点和整体施工特点有机结合。

2.外部协调与配合。外部协调与配合主要指的是土建单位、装修单位的专业之间的协调配合。

（1）技术方面。对于高层建筑来说，土建和安装相当于它的躯干和内脏，装修则是气外在装饰，依据高层建筑的特征，土建、装修施工阶段可以分为：砼结构施工；砌体建筑施工；初级装修施工；二次装修施工。不管是从整体或者从局部看，土建、安装、装修这三个专业之间的联系是非常密切的，但是，这三者之间也有其不可避免的矛盾。因此，安装工程在开始施工之前一定要对土建和装修的专业图纸进行了解，从而对整个建筑工程的构造特点及建筑装饰特点进行了解，并结合本专业的情况，找出问题的关键点。从技术层面讲，土建和装修专业对安装专业有着一定的空间限制，三个专业一定要准确了解自身专业所处的建筑位置以及范围，并明确各种专业的井洞尺寸、轴线、标高、层高，以及砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等，工程在开工之前和施工过程中，对于各专业之间发现的问题要准确及时地进行解决。

（2）进度方面。土建、安装、装修均作为高层建筑的重要组成部分，三者之间是相辅相成、缺一不可的，然而作为一个独立的项目，又有其各自的运行规律，只有完全掌握了这些规律，并了解其内在联系，才能合理有效地搞好各项目之间的协调与配合，从安装施工的整体情况来看，其成品主要是依附于土建的半成品或成品之上，它们之间的交叉配合贯穿于整个施工过程总，并且配合密集处主要在“暗”处，如砼结构、砌体内管井等，而装修与安装施工的交叉配合，主要集中在“明”处，如墙面、天花板等，依据工程阶段性的特点，在砼结构施工阶段，安装主要是电气、管道专业插入配合，其他工种处于准备阶段，对于这两个专业来讲，此阶段与土建专业配合最为密切和频繁。

3.前方和后方协调。建筑安装工程过程中的施工的前方和后方协调是指人、财、物等各个主要生产要素间的优化组合问题。在各类建筑施工工程中是一个共性问题，其关键在于各个生产要素的优化组合决定权的所在。在建筑安装施工中，各种生产要素的优化组合必须围绕建筑安装工程的各项特性进行。因此必须了解各个专业施工形象进度计划，及时合理的调配人、财、物等生产要素，达到前方后方有理有序协调配合。

三、建筑安装工程过程中的施工技术发展方向

1.通过经济和行政等手段建立激励机制，实行优胜劣汰的基本原则。充分调动各方面积极性，积极创造条件，提高建筑安装工程施工技术和管理水平，通过多渠道、多层次的技术培训，培养高素质技术人员，提高施工主体整体素质，不断缩小与先进水平的巨大差距，明确施工技术的发展方向，组织科技创新，开发高性能外加剂以及超细掺和料，发展高性能混凝土应用技术，重视已有建筑的加固、纠偏和改造，以及安装施工中的吊装、装卸和测量技术。

2.加大新型技术的推广力度，提高建筑工程整体科技水平。以科学发展观为基本理念，运用行政、法规等手段建立和推广应用新技术的激励机制，积极采用新技术，将技术进步与建筑市场规范和工程招投标相挂钩，形成推广新技术的强大推动力。同时强制淘汰消耗大、质量差和质量安全保障落后的技术。

3.重视建筑安装工程高新技术的利用和移植，发展专业施工。

4.重视施工技术的同时也要重视环保问题。目前我国工程施工中存在能源、资源消耗大、环境污染严重的现象。混凝土应努力向高强度和高性能方向发展。降低水泥消耗量，提高混凝土耐久性，鼓励工业废料再利用。不断推广节能技术和化学建材产品。加快新型防水材料的应用，以减少沥青油毡热时对施工现场的污染等。

四、结束语

高层建筑安装施工的协调与配合是一项涉及面比较广的系统性工程，要做好这一项工程，就得首先了解工程对象和工程特点，从而制定出相应的措施，保证工程的进度与质量，最终完成工程任务。

参考文献

[1] 金曙青. 高层建筑安装工程施工协调与配合的探讨[J]. 中国城市经济，2011，06：129

谈建筑施工各专业之间协调配合问题 第4篇

在很多建筑物建设过程中，就其各专业本身而言，如建筑的外形、使用功能、结构形式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，在理论上都能得到很好地控制和保证。但各专业实际工程施工过程中的交叉配合与协调工作，和最终结果却不能尽如人意。这是因为各专业在施工中不能很好的相互配合，往往会导致出现误工、返工等问题甚至产生很多不必要工作矛盾和摩擦，因此而影响工期，乃至影响建筑物整体质量，不仅造成工程投资的浪费，严重的甚至还会带来诸多安全隐患。可见，工程施工中各专业之间的协调配合管理工作不仅很重要，而且也很关键。作为工程的相关责任方(建设者、管理者)，在工程的设计阶段以及施工过程中，应该如何做好这项管理工作。

1 从问题的根本出发找出原因

总的来说主要原因可以从以下几个方面进行对照分析:

1)从施工技术质量方面。

随着社会经济改革逐步深化，建筑行业新工艺、新技术、新材料、新规范的相继出现，建筑领域里的建筑产品越来越大、越来越人性化、越来越高智能化，专业的划分也越来越精细。同时对安装的质量技术和建筑节能要求也越来越高。各专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。在技术上就需要统筹考虑，特别是一些交叉部位的细节，如在主体分部施工期间，安装就要密切配合土建施工，同时土建要保护好安装的预埋管线等，安装管道时要遵循管道避让原则:小管让大管、有压管让无压管、冷水管让热水管、给水管让排水管、低压管让高压管、金属管让非金属管、一般管道让通风管道等，如果考虑不周全、不仔细，则极易产生返工、误工等问题，既延误了工期、影响了工程质量、增加了投资，还给企业带来了负面影响。

再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特殊的产品。每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也就增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来各种问题。

2)从施工管理方面。

在现行的管理体制中，施工单位的专业分包现象普遍存在。专业分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为的带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。举一个最简单的例子:如各专业队施工时都是顾自己的利益，在安装管线和设备时只管打洞不管堵洞，即便专业分包单位有时能把洞堵上，但毕竟不是专业出生，造成了很多质量隐患。

此外，施工组织管理不健全，存在着人员责任不明确，或者是专业人员思想麻痹，认为这么大的工程项目，出现一些小问题，返工是正常的，没什么大不了，反正以后总有办法补救处理，加之施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

再者，由于各专业的分工协调不尽人意，各专业人士的技术水平各有所长，综合型人才非常缺乏，面对高智能复杂建筑的高要求显得力不从心，这就造成了工序之间管理混乱，不能有效地、合理地安排作业。

2 做好协调和交叉施工管理离不开高超的协调手段

协调工作看起来非常简单，其实没那么简单，它涉及到了方方面面的施工专业技术，管理人员能够从现场实际出发，综合考虑各种因素有效整合多方资源，还涉及到各相关方的组织协调。

作为一名合格的工程建设者、管理者，不但要重视协调配合工作，而且要认识到协调工作的重要性，有意识地从多方面培养这一类人才，以适应日新月异的建筑市场，做到从设计、监理到施工的各专业班组首先要从对业主、用户至上的观点出发看问题，认真履行合同中的义务，正确看待协调问题。加强管理，建立科学的管理模式，这里所强调的加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量和其他专业的一些关键工序，从技术上、岗位制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的岗位职责，明确每个专业队伍的责任范围，划清施工界限，避免造成扯皮现象，对各专业队伍制定相应的奖罚管理制度，从而达到进一步提高管理水平的目的，确保各专业之间协调工作有条不紊地进行。

3 加强协调管理的具体措施

1)加强项目技术协调措施。

提高设计图纸的解读质量，减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣。图纸会签又关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分，一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时集合各专业人员找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点，进一步找出设计中存在的技术问题，再从图纸上解决问题。在实际上工作技术交底是技术人员以书面形式向班组下达细部做法，技术要领，注意事项等等技术性工作内容，是实现图纸上的产品变为现实的重要手段。

2)加强项目管理协调措施。

协调工作要从技术方面入手，以技术手段措施为指导，编制科学的，合理的管理制度。可以最大限度减少各专业工种在施工过程中所处的部位不同而产生的负面影响，从而使各工序有先后顺序，各工种也应有主次之分。在特定环境中做好各自的工作内容，工作的先后顺序绝不能出差错，否则不是返工就是出现这样那样的问题。动态的、合理的、有效的变换。作为业主管理人员、监理人员，首先要全面了解、掌握各专业的工序和设计的要求。这样才有可能统管各专业的施工队伍，保证施工的每一个环节有序到位。

施工单位要建立问题责任制度;建立由管理层到班组逐级的责任制度;建立奖罚制度。在责任制度的基础上建立奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性;建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。

在项目施工中，隐蔽工程的施工和验收尤为重要，也是做好协调工作的关键所在。项目经理作为项目第一责任人，一定要充当好总协调，总调度的角色。上有甲方监理，下有施工劳务队，外有设计、勘察、工程监督机构，都要靠项目经理有效的协调，在对待隐蔽工程时，要及时做好设计院、监理等几方的检查、审核。尤其是涉及到基础、结构主体的隐蔽工程，更应及时协调各方到场，并做好几方验收记录。这项工作如果做的不到位，很可能会引起返工、修整、工期延误，从而增加项目成本支出。

3)项目组织协调措施。

项目部应定期召开生产协调有关会议，其中包括业主、监理人员、施工班组长、材料供应商，如每周星期一或星期六召开项目例会解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织有关技术部门、各专业队伍召开专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。这里要强调的一点是，不论是会签、会审还是隐蔽验收，所有制定的制度决不能是一个形式，而应是实实在在的，所有的基础工作，都应以文字、记录表格的形式，通过对现场的每一阶段的工作验收内容，真实完整的表现出来，并要具有一定的可追溯性，不能流于形式，也是对每位管理人员工作结果表现进行奖罚的有效依据。

4)加强项目施工管理人员的业务培训、知识更新、素质教育工作。

所有的建筑产品质量，都跟我们每位施工管理人员的知识和业务水平密不可分。

什么样的建筑管理团队，最后有什么样的建筑产品。而建筑产品的质量是我们建筑企业立足之本，所以说我们一定要用最先进的、最科学的、最有效的管理手段进行企业管理。素质教育当然就成为我们的管理团队长抓不懈的首要任务。

以上几点，从不同的角度，不同的层面，有效的阐述了专业协调配合工作。我坚信随着社会的进步，建筑业的发展，建筑协调工作在施工全过程中会扮演越来越重要的角色。从而在合理有效的协调配合下，把产生的问题、隐患消灭在萌芽状态，在保证工程质量安全的同时，生产出更多、更优良的建筑产品回报社会，实现我们最终的目的。

摘要：在施工中各专业之间协调与配合管理,直接关系到工程的质量、进度、投资和安全,分析了施工中各专业之间协调配合和管理的重要性及产生问题的原因,针对各专业之间协调配合和管理的主要问题提出了做好此项工作的一些方法,从而确保建筑施工的顺利进行。

交叉施工的协调配合 第5篇

关键词：水利工程 机电设备安装 土建施工 施工协调配合

1 概述

在水利工程项目施工过程中，机电设备安装与土建施工的协调配合问题，直接影响着机电设备安装项目的实施进度和施工质量，甚至对整个水利工程项目的施工管理具有重要的影响，也在较大程度上对水闸、水泵站、机组设备等水利设备的正常、安全运行产生影响，并直接影响到整个水利工程项目投资成本和项目功能产生的经济效益和社会效益。所以，加强水利工程中机电设备安装与土建施工的协调配合，确保机械设备能够正常安装并能充分发挥其良好的运行功能，具有重要的意义。

2 机电设备安装与土建施工配合中普遍存在的问题

2.1 设备基础施工、预留孔洞存在偏差。水利工程项目施工中，机电设备基础施工的尺寸规格、标高位置、预留孔洞等经常出现偏差。例如，水利工程中的混凝土主体结构施工设计图与机械设备专业的设计图纸中的机组设备标高存在误差，机械设备专业图纸上一般都会标定设备基础底板的高度，以及设备与基础之间的垫板(或可调铁垫板)的厚度，而土建结构施工设计图中一般则不会标注垫板(或可调铁垫板)的规格尺寸；在进行机电设备等承重梁的配筋布置时，通常也不会考虑到设备基础施工中与垫层相关的影响因素，经常

导致机电设备安装就位时安装的实际高程与设计高程存在明显偏

差。

预留孔洞存在偏差主要有尺寸偏差和位置偏差两种。导致预留孔洞尺寸存在较大偏差的原因，主要是选用的支撑模板质量不合格，在混凝土结构浇注施工时，由于上部或侧向混凝土产生的荷载较大而过度挤压支撑模板导致模板严重变形；预留孔洞的位置偏差则多半是由于项目实施时施工过程中放样定位操作不准确。

2.2 预留电缆孔洞不合理。由于水利工程中各种机电设备的结构复杂多样，电缆数量纵多，土建主体结构施工过程中部分设施经常出现漏留预留电缆孔洞的现象；另一方面，由于大直径电缆大角度转向时需要考虑电缆的实际尺寸，但在结构设施中电缆沟转弯区域的设计中一般不会考虑到电缆实际直径所需占用的空间，容易导致转弯部位电缆难于通过，或压坏电缆外面的保护层。

2.3 预埋件漏装。水利工程中机电设备的自重一般很大，在施工现场内安装就位时起重机一般难于直接展开作业，只能采用托、吊等方式相结合，所以需要在主体结构混凝土施工时预埋好相应的托、吊装圆环或吊钩，土建结构施工时如果漏装将会给机电设备安装及其后续检修、保养等活动带来不必要的麻烦。所以，在水利工程的土建施工过程中，需要紧密结合水利机械设备专业的设计图纸进行施工。设备安装施工必须等到结构混凝土强度经合理养护后达到设计强度的70%以上后才能进行。

3 机电设备安装与土建施工配合的主要内容

3.1 施工方案的协调配合。水利工程中，土建结构施工与机电设备安装的施工组织方案是相互影响的。如土建结构在进行混凝土浇筑施工时，为保证机电设备安装的正常进行，相应的预埋件、预留孔洞等规格、位置必须足够准确、合理，从而大幅增加混凝土结构立摸安装的复杂程度，且会严重影响项目实施的进度。当土建主体结构在进行内部装修施工时，若机电设备(如主机组)的安装调试与其同时进行，因为高精度的机电设备安装调试工作要求施工环境必须清洁、无振动，这就要求在进行机电设备安装调试的同时，对土建主体结构在拟定各项施工组织方案时，要充分考虑两者在施工过程中对应时间内的相应施工工序的配合，确保两者施工相互协调，才能确保整个机电设备安装施工过程及其后续检修、维护过程的顺利实施。

3.2 施工现场布置的协调配合。水利工程中安装的主体机电设备及其金属构件结构大多都是体积较大的物件，一般都要求在设备正式安装施工前采用专用卡车运输进入施工现场或附近。所以，施工现场内临时道路的铺设要满足大件重型设备的运输及吊装要求。水利工程的机电设备临时仓库要建在安装现场的附近，对短期内不能及时进行安装施工的大型机电设备要求采取合理的维护措施。

3.3 交叉施工的协调配合。由于水利工程项目的施工时段大多只能安排在每年汛期空隙期进行，导致短期内工程施工量会很大，且施工工期非常有限。因此，通常情况下水利工程中土建结构与机电设备安装施工都要加班加点地进行，保证在预定的工期内完成施工任务。因此，施工现场内交叉施工的情况普遍存在，为确保各项分部、分项工程的有序进行，机电设备安装与土建结构施工必须协调配合进行。

4 水利工程中机电设备安装施工优化管理

4.1 机电设备安装与土建施工施工组织方案的协调配合。通常情况下，土建施工与机电设备安装的施工组织方案之间会存在相互冲突和制约的现象。如机电设备安装施工过程中，主机的安装调试过程通常需要一个相对安静、整洁的操作条件；对于在建筑室内、外对主体结构进行装饰装修施工时，针对机电设备安装的要求，以及在进行主体结构混凝土浇筑施工时，预留给后续安装设备的的预埋部件、预留孔洞的规格尺寸、安装位置等要确保准确，以及在模板支设、混凝土浇筑振捣等施工过程中，还会产生预埋部件、预留孔洞位置发生严重偏移等不良现象。所以，在水利工程项目机电设备安装施工过程前，拟定机电设备安装施工的具体组织方案时，其设计人员必须与土建主体结构施工组织设计人员进行充分交流与沟通，双方尽量对对方的施工技术要求和施工环境条件进行全面、细致的了解。在土建结构施工与机电设备安装施工相互协调配合的前提条件下，才可能大幅度缩短水利工程项目的施工周期，确保优质、高效地完成施工任务。

4.2 基础工程施工阶段的协调配合。在水利工程项目基础工程项目施工阶段，机电设备安装施工的专业技术人员应该积极配合参与土建主体结构的施工管理与协调过程，如针对防雷接地装置的预埋布置，大直径电缆管线管道以及辅机进出水管道的预埋施工，大型机械设备托运、吊装所需的预埋部件等方面都需要机电设备安装专业的专职工程技术人员为土建主体结构的施工技术人员做好及时、准确的交代与协调。另外，还应随着土建主体工程的实施进度，提前做好机电设备安装的准备措施，如管道支架、电缆线路桥架等预埋部件的安装等，应全部在土建主体结构模板架设完成前准备完善。

4.3 交叉施工的协调配合。水利工程项目的整个实施过程是一项技术非常复杂、数量艰巨浩大的施工任务，这是由于水利工程项目大多需要在年前汛后期或者前后汛前期间进行施工所导致的，不同分部、分项工程的交叉施工作业在所难免。但是，不同的施工工序需要不同的施工场地环境和技术条件，有时甚至是难于完全达到。实际安装过程中，还是尽量调整土建主体结构的施工时间，以尽量配合协调机电设备安装的施工。

5 结语

在整个水利工程项目实施管理过程中，水利机电设备安装施工管理是重要的组成部分。其中，机电设备安装与土建施工的协调配合对整个水利工程项目的顺利实施也起着至关重要的作用，在一定程度上直接决定了整个水利工程项目是否能安全、持续运行。面对双方配合过程中产生的系列问题，需要不断在水利工程项目的施工管理实践中积累经验，准确判断机电设备安装实施方案的科学、合理性，为水利工程机电设备的正常安装和运行做好基础。

参考文献：