能源计量管理工作

能源计量管理工作（精选12篇）

能源计量管理工作 第1篇

1 重视在能源管理工作中能源计量标准化的实施

只有将能源计量管理工作实现好, 才能最终实现节约能源的目的。能源计量管理是目前大多数单位采取的方法, 顾名思义, 这种管理是以科学的计量方法为基础, 并辅以其他程序, 具体包括以下几方面:定期或不定期的对计量工具进行维修和检测、对能源计量装置的合理设置以及保证所使用的计量器具是合格产品, 以免在检测过程中出现误差。采用能源计量器管理的首要目的就是为了尽可能提供客观、真实的数据, 使最终的数据达到国家标准, 为我国能源领域的各项工作提供有价值的参考依据。做好这项工作不仅有利于我国节能事业的发展, 对单位本身也有百利而无一害。

为了确保在能源计量工作中有能够量化的标准, 将计量工作标准化就显得尤为重要了。因为这项工作室实现科学管理目标的前提和保证。它能为能源计量管理、检测提供技术依据。2006年国家颁布实施了GB17167-2006, 通过对用能单位能源计量监督检查, 已使大部分重点用能单位设立了能源计量管理职能部门, 完善了能源计量管理体系, 即涵盖以下内容:岗位职责、部门责任分工、人员培训、能耗定额管理、奖惩制度等考核机制。通过标准和机制的建立, 企业树立了以加强节约型企业建设、提高资源利用效率为目的。

2 建立新型管理模式———重视发挥计量数据在管理中的地位

首先, 单位领导要对计量工作给予高度重视, 领导重视, 并针对计量考核事宜制定相关制度, 有利于最大程度的调动下属单位开展节能工作的积极性。某单位各级领导非常重视计量管理工作, 把计量的完善与管理作为公司的基本建设工作之一, 从政策和资金上给予了大力支持, 为公司计量管理建设的完善提供了保证。

明确以计量数据管理为中心的管理模式公司明确了以计量数据管理为中心的能源管理模式, 以计量数据管理为中心, 建立了各项节能管理制度, 包括能耗指标下达、分解、落实制度, 能耗指标考核奖惩制度, 能耗指标承包制度等;做到了用能有指标, 指标有考核, 考核有奖惩, 奖惩必兑现, 所有指标考核均落实到一线班组。

建立完善的能源计量体系及机构, 公司建立了两级能源计量领导小组, 公司技术质量部经理主管, 各分厂分管;三级能源计量管理机构, 公司技术质量部、分厂和分厂科室, 为能源计量工作顺利开展奠定了坚实基础。

3 节能减排工作中加强能源计量管理的相关策略

工业企业能源计量管理的基础工作含盖内容较多, 必须坚持全员、全面、全方位的“三全”方针来开展能源计量管理和节能降耗工作笔者认为, 最重要的要素有四个:一是建立能源计量的组织机构;二是建立能源计量管理制度;三是明确企业领导的职责;四是打造过硬的能源计量队伍。五是引进和应用新型节能技术。

3.1 能源计量组织机构建设

合理设置能源计量的组织机构是加强企业能源计量和节能管理的关键。企业的规模各有大小, 集中度各不相同, 管理层级也迥然有异。每个企业必须根据自己的实际情况和行业特点, 合理构建能源计量组织机构, 这个机构应该由企业主要负责人牵头领导, 从企业最高管理层级开始, 垂直向下依序层层设置。

3.2 企业能源管理制度建立

根据企业历年生产、经营数据和管理经验, 重点建立能源计量管理五个方面的制度。机构职责及各级岗位人员责任制度, 计量器具的选型、采购、入库、流转、报废等管理制度, 计量器具的使用、维护、保养制度, 能源计量器具的周期检定 (校准) 制度, 能源计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度等规章制度。

3.3 能源计量人才队伍建设

能源计量发展的关键在于造就一支掌握现代化计量技术和管理知识的专业人才队伍。工业企业一般都是当地能耗大户, 来自地方政府的能耗指标压力必须落实到企业内部精细化节能措施上来, 因此, 必须切实提高企业内部能源计量人员的综合素质, 才能适应能源计量管理的需要。随着计算机技术的发展, 大量智能型的计量仪表逐步替代能耗高、准确度低的传统仪器仪表, 这对企业原有的知识技能不高的计量人员提出了更高的专业知识要求。企业应通过大规模、多层次、多种形式的继续教育和培训, 建立一支高素质的能源计量人才队伍。

3.4 新型节能技术的引进与应用

工业企业的经营周期、设计建设水平随着时代的不同而有所不同。老企业建厂年代一般没有采用新型节能技术, 而这类企业却占现有工业企业总量的比例较高。因此, 笔者认为, 引进和应用新技术降低企业能源消耗是一个普遍性问题, 也可以说是工业企业面临的普遍课题。资源量的日益紧缺枯竭, 客观上造成了进厂能源价格的不断攀升, 这对工业企业的桃战日益突显, 尽可能以高效和可持续的技术措施来实现减少能源消耗成了当务之急, 随着科技进步的发展, 新的节能先进技术给工业企业带来了巨大的节能潜力, 企业利用新能源、新技术降低能源消耗。能源计量数据信息化, 有据可查信息技术是企业实现能源最佳配置、提高能源利用效率及节能降耗的重要手段。目前, 能源计量的网络化管理已成为企业信息化、现代化管理的重要基础和标志, 它不仅为生产管理提供量化的、及时的数据, 更重要的是依据能源计量数据能够制定企业管理方向、发展方向、技术改造方案以及核算考核机制。可见, 加强能源计量数据的信息化管理, 使数据准确可靠尤为重要。在实际工作中, 用能单位应按照标准化的相关要求对本单位各类能源的输入、转换、分配、传输等。能源计量数据进行信息化管理, 确保各类信息采集及时准确。对能源计量检测数据的采集、处理、使用等信息进行有效的管理, 充分发挥能源计量检测数据信息化在生产经营、成本核算、能源平衡和能源利用状况、统计分析等各项工作中的作用, 用科学准确的计量数据指导生产、及时发现工艺缺陷、管理漏洞, 挖掘节能潜力, 有针对性的加以改进和提高, 切实把数据信息化工作落到实处。

4 结束语

要抓好节能减排工作, 必须有明确的机构和人员职责, 建立多层级能源网;建立健全能源计量管理制度, 并及时修订完善, 把能源管理纳入企业标准化范畴;建立完善企业能源消耗定额和相应的考核体系。

参考文献

[1]李长春, 崔艳.加强能源计量管理适应改革发展形势[J].西部大开发:中旬刊, 2012 (1) :82-82, 125.

[2]王民学, 王兴东, 蔻春玲, 等.能源计量是节能减排的有效手段[J].中国计量, 2011 (10) :36-38.

[3]袁志明.加强计量管理促进节能减排打造生态唐钢[J].中国制造业信息化, 2012 (4) :27-29.

[4]顾海萍, 吴华栋.强化计量管理促进企业节能降耗[C]//2011传化股份全国印染行业节能环保年会论文集.2011:90-92.

能源计量工作总结 第2篇

一、能源计量工作情况

1、制定计划，加强工作指导。组织相关技术人员定期对公司进行节能降耗工作调研和考察，了解公司节能降耗工作的现状、症结和建议，学习同行企业的节能降耗先进经验做法。通过调查研究，结合有关部署，科学地制订了能源计量管理目标，下发了2011年能源计量工作实施方案和能源计量管理推进计划表，指导各职能部门开展工作。

2、深入落实能源计量宣传活动，采取多种方式，开展能源计量工作宣传活动，为全公司营造良好的节能降耗氛围。

3、加强能源计量监督检查。按《监测设备稽核制度》实施稽核，开展《用能单位能源计量器具配备和管理通则》贯彻执行情况监督检查。

4、积极开展能源计量。对能源计量器具进**外检定、校准。计量设备受检率达100%，检定合格率达100%，为保证产品出厂检验合格率达到98%提供可靠的保证。

二、体会

1、计量意识提高。员工都意识到买回的计量设备进行校准，使计量设备受检率达100%，是有利于生产、检验的举措。

2、工作中得到实惠。大大减少了因计量设备的准确度问题导致不合格品产生的争议情况。

三、存在问题

1、能源计量工作还需要进一步加强，能源计量工作是一项长期艰巨任务。还需要加大工作力度，能源计量服务活动进一步深入，服务能力要进一步加强，服务质量还要不断提高。

2、检定、校准成本高。

能源计量管理工作 第3篇

【关键词】能源统计；能源管理；节约资源

能源统计工作是提高企业能源管理的重要方法，可以对企业中的能源利用率以科学的方式计算，能够直观反映企业能源的消耗状况，企业可以依据这些问题制定解决策略。

一、企业能源管理工作和统计方法

1.能源统计的基本任务

能源统计的主要工作是节能管理。开展该工作的具体内容是：首先，在企业能源管理工作中，主要工作内容是能源的统计指标建立、统计报表的计算管理。其次，企业能源统计任务的开展也是企业能源管理的重要内容。能源统计工作可以为国家制定能源政策法规提供参考，并可以为国家能源编制计划以及保证能源供需提供依据。另外，企业能源统计管理能够在一定程度上改善企业管理环境，提高能源利用率。

2.企业能源统计的方法

企业中部门之间的联系是非常密切的，各个部门的能源使用是以混合形式存在的，能源可以在部门间交叉使用，企业能源的审计可以把各个部门联系到一起，要了解各个部门间能源利用流程，这样可以方便能源统计，从统计学角度看，可将能源的使用分为如下几个环节：能源最终利用率、能源配送、能源转换、能源存放。此外，了解能源的统计边界也是很重要的，可以依据企业能源系统来确定。统计人员要随时记录能源统计中的各项数据，并要对这些数据仔细核对、整理最后编排存档，每个月底可以对这些统计资料进行汇总，从而使能源统计变得高效化和规范化，借助电子网络化的管理能够使统计效率提高。

（1）原始记录的统计。能源统计的原始记录是能源统计中最为常见的统计方法。原始记录的统计是借助能源单据、各种统计表格，对能源的各项统计做好原始记载。首先记录能源在购买时的信息，在记录完成后要记录能源的入库及使用信息，比如，能源在企业中存放的时间记录、能源的结算记录等。

（2）记录能源的统计台账。能源的统计台账是一种非常常见的统计方法，是一种记录能源管理办法、能源使用、能源各项报表、能源核算材料汇总单的账册。一般来说，能源台账可以分为统计报表台账、专项能源指标台账和能源管理台账三种。首先，统计报表台账是一种过渡台账，能够将原始的台账转变为能源统计报表，功能是可以对报表的属性进行汇总；能源管理台账主要负责记录能源的核算结果、会计审核、生产中能源消耗量等；能源专项台账是指对某一个特定能源使用状况进行记录，比如，企业中煤炭资源使用状况的单项能源损耗台账。

二、能源统计对企业能源管理的意义

能源统计人员在统计能源时首先要了解企业各项生产环节，掌握和研究每一类产品能源消耗量，在了解了这些内容以后就可以采用统计学方法分析和研究。统计学中应用的曲线图、折线图以及饼形图等都能直观反映企业能源的损耗状况。通过建立上述图表可以对能源使用期间发生的波动状况以及能源变动对企业造成的影响做出分析。通过分析可以找到能源消耗的原因，并依据这些原因采取节能减排的措施。可见，能源统计在企业能源管理中的作用是非常大的，可以找到能源消耗的关键因素，企业便可以及时制止这种消耗，生产效率得到提高，减少了资金和能源的浪费，企业节约了生产成本，经济效益得以增加。

三、提高能源统计管理的具体措施

1.构建健全的能源管理体系

企业能源管理体系一般分为以下几个内容：企业能源在买进以后存放量的计算和分析、能源具体分配到各个部门中的数量、能源在各项生产中的消耗量、剩余能源的回收利用率等。此外，在制定能源管理体系时一定要结合企业具体生产状况和各项生产需求，针对具体情况制定的统计计划可以就具体问题提出解决办法，避免了盲目统计。此外，企业为满足统计需求可以适当增加或者减少统计项目，保证能源统计符合企业发展要求。比如，可以建立企业中单一产品的能源消耗量，还可以建立企业内部能源消耗的考核体系，从而可以及时对能源的消耗状况进行反馈，可以增加企业能源的使用效率、可以为企业能源管理提供可参考的依据。

2.加强基础管理

首先要建立企业能源的原始记录与台账。企业要对各种原始能源统计记录进行完善，提高能源统计的质量。之后，可以对各项原始记录整理和分级，并制作成能源统计的最终台账；其次要不断完善计量管理，使能源统计的数值更加精准，统计质量得以保证，这就要对管理制度健全和加强，对各种仪器设备、技术、工艺手段有效配置，计量统计可以依据具体的生产工艺来确定；在对计量体系检测以后，仪器要定期进行检修，并对计量实施校验。

3.不断提升专业人员的职业素质

统计人员是做好统计工作的前提，在能源统计中起到了非常重要的作用。要想使统计工作更加顺利的开展，就要重视人才的配备，不断提高统计人员的专业素养。统计人员除了做好日常统计工作外，更重要的是提高自身職业素养，各项统计工作的开展都要符合国家的相关法律法规。

四、结语

本文主要对企业能源统计管理工作开展的具体方法进行了论述，并探讨了企业能源统计工作对企业能源管理的重要作用，最后对如何加强企业能源统计管理的方法提出了几点建议。

参考文献：

[1]徐红利.浅析能源统计在企业能源管理工作中的作用[J].经济视野，2014（3）.

能源计量管理工作 第4篇

山东能源集团成立伊始, 财务管理工作就紧紧围绕企业战略规划及管理纲要, 不断坚持自身的定位与发展方向, 通过研究财务管理战略规划、实施资金集中管理、统一会计制度、搭建预算平台等一系列措施, 实现了财务的相对集中管理, 为维护集团正常运营秩序、促进集团整合融合起到了巨大的保障作用。开展的主要工作如下:

一、积极推动能源集团深度融合

作为企业运营的主要工具, 财务融合的深度直接决定了重组企业的融合进程。为此, 能源集团财务管理视集团深度融合为己任, 充分发挥财务职能, 努力促进集团到达和谐有序、稳健高效的状态。

(一) 制定财务管理战略规划

财务管理战略是企业战略管理的子系统, 属于职能层战略, 是集团公司实施发展战略的重要环节, 也是集团公司控制经营风险的重要环节。能源集团通过广泛调研和研讨, 确定了自身的财务战略总定位, 明确了融资、投资、收益管理等方面政策, 细致安排集中财务管控体系、利润管理体系、战略落地系统、财务风险管理系统建设进程, 并认真规划了财务队伍、财务监督体制和财务信息化等工作, 形成了完善的财务战略体系, 确保了能源集团上下财务管理思路统一和行动一致。

(二) 实施资金相对集中管理

资金是企业的“血液”, 只有实现“血液”的集中汇通, 集团才能实现真正意义上的融合。能源集团根据企业自身的财务战略规划, 上线资金管理系统, 推进银企直联搭建, 大力开展账户清理, 实现了资金集中管理。同时, 还建立健全了资金管理配套制度, 完善资金管理岗位责任和人员配置, 严格资金预算与账户监管, 规范内部贷款运作相关流程, 大大提高了资金的使用效率。

(三) 建立全面预算管理体系

集团战略规划是企业经营管理的总体目标, 如何贯彻落实目标, 如何有效分解目标, 全面预算是关键。能源集团紧紧围绕集团战略规划实施, 将出资人预算与经营者预算相结合, 制定了全面预算管理办法, 建立了集团统一负责、分级设立责任中心、目标层层下传、逐级向上负责的全面预算管理体系, 形成了目标下达、编制、审批、控制、调整、考评闭路管理流程。

(四) 统一会计政策及成本核算办法

会计信息是企业经营管理的标准“普通话”, 要实现企业内部信息的规范与有效传递, 必须有一套标准的“普通话”。能源集团成立不久, 便启动了统一会计政策及成本核算办法工作, 对集团具有代表性的不同业务板块企业进行调研, 全面剖析修正当前会计核算、财税政策执行等方面存在的差异, 形成了集团内部统一的会计政策和成本核算办法, 为规范企业核算行为, 客观反映权属企业相互可比的经营成果提供了依据。

二、全力提升能源集团整体价值

长期以来, 财务管理一直以价值管理者自居, 作为大型企业集团价值的管理者, 能源集团财务管理也更加注重挖掘价值和创造价值的功能, 通过盘活存量资金、加大融资谈判、强化投资收益管理等措施, 全力提升集团的整体价值。

(一) 降低财务成本

能源集团通过资金集中管理盘活存量资金, 大大缓解了集团“存贷双高”的现象, 提高了资金使用效率和效益;同时, 积极开展多渠道融资, 采用企业债券、融资租赁、产业基金等融资方式不断满足集团资金需求, 加大谈判力度, 节约了大量的资金成本;此外, 还充分发挥集团信用优势, 协调开户银行, 通过执行协定存款利率, 进而增加了利息收入。

(二) 强化经营成本管理

积极发挥全面预算的控制作用, 加强预算执行的监督与控制, 强化与业绩考核等方式的结合, 充分发挥了预算对成本的引导作用;同时, 加大对权属单位成本管理的指导, 选择人均理念、内部市场化等成本管理先进典型, 总结成本管理经验, 在全集团加以推广;积极开展扭亏增盈工作, 重点对连续亏损的企业进行专项调查, 全力查找企业亏损原因和经营中存在的问题, 寻找扭亏增盈措施, 努力降低亏损点、亏损额度。通过一系列的降本措施, 到达了增效的目的。

(三) 强化投资收益管理

为保障国有投资收益, 研究制定了投资收益收取管理办法, 规范了权属企业投资收益申报、核定及上缴等行为, 并严格规定了科技创新、高端技术与人才、重大扶持项目等资金用途。同时, 结合企业实际, 根据集团新兴产业发展、并购重组、科技创新、人才引进等方面需求, 认真编制企业年度国有资本经营预算支出, 积极争取财政资金支持。

(四) 加强集团资产管理

建立健全了资产管理办法, 强化资产管理的规范性, 上线了资产管理信息平台, 提高资产使用的效率和效益。同时, 严格资产核销管理, 对集团公司形成的资产损失进行全面审查, 对于需报上级部门备案及批准的项目, 进行了全面核实, 在履行内部管理程序的基础上, 按相关资产损失管理要求, 及时推进了资产损失的报批和备案工作。

三、认真保障能源集团经济运行质量

服务于企业经济运行是财务管理的本职功能, 企业的经营决策、风险防控、资源分配都离不开财务管理的支持。因此, 能源集团财务管理不断提高工作的精细化水平, 始终保持财务工作的高标准、高质量、高效益, 充分发挥了财务管理的“立身”本领。

(一) 健全会计信息工作体系

重组成立伊始, 能源集团从加强会计信息工作入手, 建立了集团公司财务报告信息体系, 认真做好了财务核算、快报、月报编制工作, 完善快报的报表格式、分析说明, 按时完成月度快报的编制及报送工作, 定期编印财务资料手册, 运用同期相比、预算相比、环比等多种分析维度全方位分析, 为领导决策和权属企业对标管理提供基础财务资料。

(二) 加强经济运行分析

为认真查找经济运行过程中存在的问题, 定期组织了集团经济分析会, 认真分析经营指标完成情况, 研究市场变化和发展趋势, 查找生产经营活动中存在的主要矛盾, 提出改进措施及解决问题的办法, 为企业制定正确的经营策略、规避经营风险、提高经济运行质量发挥了作用。

(三) 提升财务信息化水平

加快财务信息化建设步伐, 能源集团先后上线了资金管理系统、预算管理系统、会计信息系统, 并注重财务与业务深度融合, 提高系统的实用性, 拓展系统使用范围, 提升了财务工作效率和质量。同时, 还认真规划和推进集团E R P信息系统建设, 为实现集团信息资源的集约高效奠定了基础。

(四) 加强会计人员管理

人才是提升工作质量的关键, 为此, 能源集团认真研究制定了集团财务人才规划, 明确会计人才队伍建设目标, 制定人才培养引进方案和财务人员培训计划, 不断提升财务队伍综合素质。同时, 建立了集团会计人员信息库, 为选拔培养高层次会计人才、单位之间财务人员的交流打下了基础, 为不断提升财务工作质量提供了人力资源保障。

2018能源管理工作要点 第5篇

在集团领导的正确领导下，设备能源部牢记能源管理是现代企业管理的重要内容，也是企业实现低耗、低能、高效和可持续发展的宗旨。随着公司技改速度不断加快，生产规模不断扩大，对能源管理提出了新的要求。

为了适应这种形势，设备能源部根据公司的总体部署规划，紧紧围绕公司生产经营方针目标，结合本单位的工作实际，充分发挥能源管理职能的作用,对各项工作坚持做好、做全、做细，确保各项工作的开展与落实，满足公司生产经营管理的工作需要。适应公司大踏步、大跨越的发展。

一、注重管改结合，强化外围协调，确保公司可持续用水。针对日益严重的缺水形势，结合集公司现阶段、在建、待建项目用水量状况，会同各相关单位从节流和开源两方面展开了公司用水调研及规划，制定切实可行的工作计划，围绕开源与节流做了以下工作：群策群力搞好开源工作，确保公司可持续用水。在开源上为满足集团不断滚动发展对用水的需求，公司采取了以下手段及措施对公司后备水源进行了规划与配置。

二、求实创新,统筹规划,确保公司供用电安全、经济运行

一是根据公司的宏伟规划，统筹规划好公司当前及今后供用电问题。针对公司现在正常的生产经营情况，积极与供电公司联系，做到投资少又配置合理的供电系统框架，以确保我公司可持续发展对用电的需求。二是利用生产检修之际，对部分设施的保护进行重新整定，提高了公司供电保证率。三是做好电气设备的匹配工作，从而提高公司的供用电效能和质量。四是根据各单位不同工艺、工序用电特点，在全公司范围内推行峰、平、谷用电。五是积极做好与供电公司的协调与联系，保证公司生产用电。

三、严格考核，规范管理，促进能源管理上水平

积极地与各有关部室、机组配合，加大巡查考核力度，坚持日检、周检、季检相结合，每季度召开一次能源分析会议，严格奖罚措施。在实际考核中，在加强能源管理制度、日志、台帐等基础工作检查考核的同时更重实际、重现场，不讲情面，不讲下不为例，标准与制度面前一律平等，一视同仁，减少跑、冒、滴、漏各种费能现象。另外重新对能源管理制度进行充实、规范，修订不适合现代规模发展的条款，丰富和完善管理内容，增强可操作性，使公司能源管理工作沿着发展循环经济的路子向纵深延伸，彻底完成由粗放型、传统型向集约型、科学型的转变，全面提升公司能源管理水平。

关于2017年工作存在的问题

能源计量管理工作 第6篇

【摘 要】近年来，我国高校快速发展，投入大量资金进行校园建设，负债率高，银行信贷能力弱，能够投入到节能减排工作中的资金非常有限。但能源政策带来的巨大的行政压力，使得高校不得不积极推行节能减排。客户风险低、改善现金流是合同能源管理的两大特点，使得高校无需投资大笔现金即可导入节能产品和技术以及专业化的服务。因此，合同能源管理在高校的能源管理中引起了越来越多的关注。同时，来自政府的财政奖励和税收优惠表明了国家对节能服务产业的支持，激发了投资者对节能服务产业的信心。即使高校节能改造项目的节能潜力及经济效益有限，由于高校等公共机构的良好信誉，节能服务公司依然愿意与高校合作，借此提高公司的社会影响力和美誉度。

【关键字】合同能源管理；高校；节能

一、高校合同能源管理概述

高校合同能源管理是节能服务公司与有意愿进行节能改造的高校签订节能服务合同，为高校的节能项目进行投资或者融资，向高校提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、运行管理等一系列服务，并通过与高校分享项目实施后产生的节能效益产生盈利。对高校而言，合同能源管理这种新的能源管理模式，其优势在于高校不需要承担节能实施的资金、技术和风险，由节能服务公司提供能源诊断、改善方案、工程设计、工程施工、监造管理、财务计划等全面性服务。高校可以更快的降低能源成本，获得实施节能改造后带来的收益，并获得能源服务公司提供的设备。

二、高校节能项目的合同能源管理模式

1.高校节能项目的合同能源管理模式大致有以下4种形式：

（1）节能效益分享型。節能服务公司提供节能项目的资金和服务，合同规定节能目标和节能量的确认，合同期内节能服务公司和高校按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归高校所有，高校的现金流始终为正。

（2）节能保证型。高校提供全部或部分资金，节能服务公司提供全过程服务，合同除规定节能指标和确认节能量外还规定如在合同期未达到规定的节能量，由节能服务公司赔付未达到节能量的全部经济损失。

（3）能源费用托管型。按照合同规定标准，高校支付节能服务公司能源费用，由节能服务公司为高校管理能源系统。高校的经济效益来自能源费用的减少，而节能服务公司的经济效益来自于能源费用的节约。

（4）能源管理服务型。高校委托能源服务公司进行能源规划，给予整体节能方案设计、施工和节能设备安装调试。在节能设备运行期内，节能服务公司通过能源管理服务获得收益，而高校则通过先进的节能技术和设备节约能耗降低能源费用获益。

目前，高校合同能源管理主要采用节能效益分享的模式，借助节能服务公司实施节能改造，既符合国家政策导向，又可以避免节能改造的投资风险。

三、高校合同能源项目运行中易出现的问题

1.高校运用“合同能源管理”运作项目时，财务人员如何处理账务？节能服务公司出具何种发票？在项目完成前，设备不能计入固定资产。高校出于合同期满后要将设备列入固定资产的考虑一般会要求节能服务公司出具增值税发票，但为了避免设备在安装和运营过程中可能出现的问题以及高校和节能服务公司哪一方该为设备出现的问题买单的纠纷，建议节能服务公司给高校开具服务发票。2005年我国实行新的会计法，明确客户在确定其固定资产时与得到的发票类型无关。

2.如果节能服务公司没有实现合同约定的节能量，高校如何付款？对高校而言，风险主要在于合同约定的节能量无法实现。鉴于高校良好的信用分析，不会出现无故违约的现象。这就要求高校在签订合约前，选择优良的节能服务公司，对潜在合作对象的行业背景，财务状况，生产能力，行政管理，法律环境等做出评价，不与没有信用的节能服务公司合作。同时在合同条款中详细约定节能量的测量和确认方法，节能效益的分享方法，以及节能量不达标的补偿方法，尽可能的用合同条款规避有可能出现的纠纷。

3.在节能测量方法方面，怎样定义基线？关于基线，应该明确的是基线必须可靠。高校应该配合节能服务公司尽量多次重复测量基线模型中用到的所有数据。将确定基线用到的所有数据详细记录在案，并将达成共识的部分写进合同。并且在合同中规定，当工作负荷和基线发生变化时，为使基线反映真实情况，应共同重新核实，制定新的基线。节能量的测量应在设备级进行，对于无法测量的部分，双方在合同里作出约定。

四、高校合同能源管理的趋势

1.高校作为重点用能单位，有明确的节能指标任务。合同能源管理是市场化方法，高校往往是行政命令说了算，对于合同能源管理的概念还需要消化。这就需要节能服务公司帮助高校了解合同能源管理，从小的节能改造项目入手建立试点工程，取得成功的经验，真正让高校接纳这种新的能源管理模式。

2.合同能源管理模式一开始是国家“硬引进”，接下来是“软着陆”。作为高校，在接受合同能源管理中有一些问题：节能服务公司节能技术力量不够，缺乏客户信任；节能经济效益缺乏权威的评估方式；综合性强的节能改造项目融资有限；缺乏相应的法律保障；缺乏专业人才等。如何合理的解决上述问题，是合同能源管理真正被高校接纳的关键所在。

浅议社会供热体系中的能源计量工作 第7篇

1. 推动计量供热改革, 将节能范围由企业扩展到全社会

据统计, 我国建筑用能已超过全国能耗总量的1/4, 并有继续上涨的趋势。节能已不再仅仅是企业的事情, 用能计量器具的配备和管理要从企业扩展到全社会。

目前, 我国供暖管网的阻力、压降、流速与国外差别很大。散热器恒温阀、热量表等设备的流通能力较小, 压力损失对供热量影响较大。水质不好也是不利于我国计量供热水平提高的一大事实性因素, 而进口设备易受水质影响并结垢甚至阻塞, 所以实际中存在很多的问题。

推进供热改革, 为适合分户计量, 必须对单管顺流式系统进行改造, 相关部门要解决好资金、系统、人员及施工等问题, 对于供热小区里单、双管系统并行的情况, 要对改造后系统的阻力和流量进行计量监测, 避免影响温度控制达不到室温要求。以计量为纽带, 协调好建筑部门与供热企业的关系, 少走弯路、多结硕果。使供热计量收费与建筑热计量设施设计及热源、热网的现代化改造工作结合进行, 完善相关管理措施和配套技术, 以降低采暖费用。

2. 建立和完善计量管理、检测体系

加强计量工作的组织领导和规范管理, 完善内部计量管理体系, 制定明确的计量方针和具体的计量管理体系质量目标, 通过宣贯、实施、监督管理 (包括内审和管理评审) , 以确保体系的持续改进。

加强各级计量管理、检测人员的学习培训和管理工作, 加强计量器具的档案管理、检修保养、计量数据统计工作, 持续改进计量管理规章制度, 落实计量工作分级管理责任制, 结合实际改进管理模式。

针对计量建标企业, 要建立完整的计量检测体系文件, 包括计量检测体系质量手册、程序文件、校准方法、操作指导书等等。采取多种形式广泛宣传贯彻标准对节能、降耗、增效的益处, 充分提高员工对完善计量检测体系的必要性、重要性的认识, 保证体系的有效运行。通过定期内审和不定期的监督检查, 及时发现体系运行中存在的各种问题, 制定相应的纠正措施, 限期整改, 跟踪验证, 明确处罚程序, 增强执行体系文件的自觉性, 不断完善计量检测体系, 保障其正常运行。

设计调整用能管网线路, 实施分线、分型科学装表来完善计量检测体系, 对计量器具全过程实行动态管理, 对计量器具从选点、选型、验收、检定、使用、流转、维修和报废各个环节给予明确规定。根据企业各自的工艺流程和生产特性实际制定相应的计量检测体系来降低成本。

3. 加强计量器具配置与管理, 完善量值传递系统

配备率的含义是实际已配备并检定合格能正常使用的计量器具, 对超过检定周期和检定不合格的计量器具都不能计算在内。选好、配齐能源计量器具相当于有了节能降耗的“眼睛”, 可以查找差距, 寻求改进不足, 实现节能降耗。

“数据源于计量, 管理依靠数据”, 计量数据的准确、可靠与否直接关系到能源统计、监测、控制的准确性和可靠性。能源计量数据准确可靠是政府宏观调控、科学决策、实施节能综合管理的前提, 也是企业技术改造、科技创新, 提高能源利用效率的基础。要按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》, 加强用能单位和主要次级用能单位的能源计量器具的配备和其准确度等级的强制性管理。建立计量器具档案, 由专人负责, 明确规定计量器具的名称、型号、测量范围、精度、数量、检定周期等, 使能源计量器具的受检率要达到100%。检定/校准合格的计量器具才能投入运行。

同时加强计量器具实施标识管理, 标识要注明检 (校) 日期、检 (校) 单位和有效期, 对不合格的计量器具应停用并明显标志隔离存放。

4. 建立在线能源计量网络, 加强计量数据的运用

将能源计量数据作为企业能源管理的基础数据, 以保证企业准确掌握能耗数据。能源计量并不仅仅是简单的进出厂能源量的计量, 而是贯穿于企业生产活动的全过程之中, 通过计量的量化跟踪和量化考核发现管理漏洞, 工艺技术缺陷和发展潜力, 及时改进提高, 把节能挖潜落到实处。近年来, 一些企业在激烈的市场竞争中也认识到节能降耗是直接关系企业生存发展的大事, 从被动节能走向主动节能, 提升了对配备计量器具的要求, 积极引进先进的能源计量器具, 各种信息技术、数据自动采集系统的应用都加强了企业的能源计量管理工作。

计量数据管理工作是综合性的, 需要从硬、软件两个方面做长期的努力, 才能取得好的效果。网络技术的飞速发展为计量数据的采集提供了平台, 企业应积极应用计量网络技术, 建好、用好装置间的局域网络, 将计量数据集中处理、上传, 保证数据传递的及时性和客观性。

5. 全方位促进流量计量新技术开发、推广首先, 鉴于目前我国试点项目使用的热计

量产品多数为欧洲进口产品, 国内自主研发的产品还没有进入成熟的批量生产阶段, 质量参差不齐, 并且我国的水质杂质多, 急需研制适合我国水质的供热计量装置。需国家加大财政支持, 规范热计量市场, 统一管理, 大力发展与热计量领域相关的生产、服务等各类型企业, 减小与国外跨国公司的差距, 对计量器具生产企业抓大放小, 对有科技实力、掌握核心技术、发展方式正确的企业要加大扶持, 使尽快做大做强。对于贴牌、走量、吃国家政策补贴的企业, 要有扶持、有限制, 尽快促进其转型。

仪表类型繁多, 测量对象复杂多样, 这决定了流量计量仪表在应用技术上的复杂性。很多企业和用户只是简单地将流量计安装, 开表投运就算达到了测量目的。而在流量计的实际应用中, 除去出厂和实验室检定外, 还存在现场布置、安装不合理影响因素, 这些不合适、不正确和不合理会相应的带来测量误差, 因此流量测量严格把握使用条件。在实验室, 流量计可以实现极高的精确度, 但到了使用现场, 流体、环境条件都会有变化, 不仅精度难以保证, 甚至测量无法正常进行。流量测量具有系统系统性, 包括检测设备、显示装置、前后直管段、辅助设备等等。而应用技术的研究, 还包括测量对象本身, 仅仅流量计本体性能好并不能获得要求的测量效果。要严格关注和规范以下方面:如传感器等核心部件生产商是否过关、选型是否合理、量程是否适当、上下游管路路线是否合理、直管段长度够不够、安装是否正确、流体物性偏离设计状态是否适当、工况条件是否超出允许值、局部脉动流影响是否过大、振动等环境条件是否太恶劣等等。

因此流量计的检测要将实验室检测与现场检测情况相结合, 进行综合检测分析。流量测量技术在能源、资源、节能、环保等领域都发挥了重要的作用, 并且流量测量新技术、流量仪表的合理选型、科学管理和应用是关键环节。这样可以全方位帮助企业提升能源利用效率, 在解决企业能耗难题的同时, 向企业提供相关流量计量准确数据, 引导生产企业在转型发展和技术创新过程中选择正确节能减排技术, 促进能耗、物耗和污染物排放的不断降低。推广应用流量测量新技术, 尽快提高我国的用能计量技术水平与工业污染物排放计量监测水平, 实现节能、降耗与减排, 达到技术性、经济和社会和谐统一。

参考文献

[1]JGJ173-2009.供热计量技术规程[S].

[2]主席令[2007]第077号.《中华人民共和国节约能源法》[Z].2007年10月28日

能源计量管理工作 第8篇

关键词：能源计量,节能,调查,分析

能源计量作为计量科学的一个重要分支, 是指对煤炭、原油、天然气、电力、焦炭、煤气、热力、成品油、液化石油气、生物质能和其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种资源量值准确测量的活动[1,2]。它是能源管理的一项重要技术手段, 涵盖了社会生活的各个方面, 尤其在工业生产领域, 从原材料采集、运输、物料交接、生产过程控制到成品出厂, 都需要通过能源计量数据控制能源的使用。能源计量是企业生产经营管理不可缺少的基本条件[3]。

节能工作从企业的角度来说, 就是在生产过程中如何有效节约资源、提高资源的综合利用率, 进而用最少的资源产生更高的利润, 是企业经营发展的重要措施和保障[4]。许多企业在节能工作上做了很多工作, 并取得了显著效果。但都集中在采用新技术、新工艺、新设备上, 却忽视了能源计量工作对节能工作上的作用和影响。

因此, 本文着重研究和分析了企业能源计量工作对节能工作的影响。

1 调查对象与方法

1.1 调查对象

对广东省电力、化工、纺织印染、钢铁、建材、及轻工食品等行业的64家重点耗能企业进行调查分析。

1.2 调查方法

(1) 文献资料调研。查阅有关文献多篇 (部) , 并对其进行了有效的分类整理、分析和利用。

(2) 收集各个企业07或者08年的节能自查报告和证明材料、能源审计和节能规划等材料。

(3) 数理统计。将收集来的资料进行归类整理, 对资料有用数据进行统计、汇总、分析。

2 结果

2.1 企业能源审计及节能自查考核情况

调查的企业中, 所有企业都编写了企业的能源审计报告和“十一五”期间的节能规划, 并与各市经贸委签订了公司“十一五”期间节能目标。有46家提供了企业节能自查报告。从调查情况来看, 有16家完成了节能任务, 28家超额完成, 2家未完成。企业产品单耗主要由企业或车间整体用能与产品产量之比得出, 没有细化到产品的具体用能情况。同时, 还发现, 仍有极少数企业没有对产品产量和产品销售量进行划分, 误以为销售量就是产量。

2.2 企业能源计量人员素质现状

所有企业都设置有专门的计量检测机构, 但是大部分计量管理人员和技术人员缺少系统的能源计量知识和专业化的管理经验, 身兼数职, 且没有做过系统的能源计量培训, 计量管理人员专业素质不高, 计量技术人员短缺, 特别是高层次计量管理人才匮乏。

2.3 企业能源计量器具配备现状

由于进出企业的能源计量一般直接关系到企业的经济利益, 所以调查的企业中进出企业的煤、电和油计量器具配备率均达到了100%, 水和蒸汽计量器具配备却又不足。次级用能单位能源计量器具的配备率达到GB17167—2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》 (以下简称“通则”) 要求的企业数量占调查的企业总数量80%以上, 但是主要用能设备的能源计量器具配备明显不足 (如图1) , 部分用能企业三级能源计量器具配备率未达到《通则》的要求。图1中, 给出了利用各种能源的企业数量及这些企业中能源计量器具配备达到《通则》要求的企业数量。

通过调查, 电力行业是用能大户, 企业能源成本占其生产成本的绝大部分, 直接关系到企业的经济效益, 电力企业在固体燃料、电力及燃料油的一级和二级能源计量器具配备完善, 但在水计量方面还有待加强。纺织印染行业中能源成本也占较重比例, 从调查的企业看, 在电力、水的计量方面能源计量器具配备率很高, 电力一、二级计量器具配备率达到100%, 水的一、二级能源器具配备率略低, 除个别企业在二级配备上不足, 绝大部分企业都达到100%。用能大户钢铁行业在能源计量器具配备工作做的很好, 统计的3家钢铁企业一、二、三级能源计量器具配备率均达到100%。其他行业如电子、制药、食品等行业能源占其成本较电力、钢铁行业低很多, 所以在能源计量器具配备工作方面有待改进完善。

综合上面各行业能源计量器具的配备情况的分析研究, 企业用水量、蒸汽量以及柴油的一级计量却又不足。绝大多数企业二级、三级计量不够完善, 尤其是三级计量最为欠缺。

2.4 企业能耗数据的管理和应用

从调查企业提供的证明来看, 64家企业都建立了完善的能源统计报表制度, 能源统计报表数据也能追溯到计量测试记录。这些数据被有效应用于企业的能源进出厂结算、定额管理、能源平衡、工艺和设备的改造等方面。同时, 还发现绝大多数企业的能源计量数据的管理均实行分散管理, 分别由相应的能源部门或计划财务部门或生产部门归口负责, 数据采集方式主要靠人工统计报表形式, 信息化程度普遍不高, 能源计量数据没有充分发挥作用。只有少数企业建立了能源计量数据中心, 利用计算机技术实现能源计量数据网络化管理[5]。

3 讨论

3.1 能源计量人员素质对节能工作的影响

计量人员的素质和能力, 决定了企业的计量水平。通过调查发现, 由于部分计量人员的计量意识淡薄, 且没有人员督促计量人员做好定期的计量数据采集, 导致对计量数据的采集工作出现遗漏现象常常出现某日或某月的数据残缺不全的问题。除此之外还有编造数据等情况。

由于人为因素, 导致计量数据的失真或残缺, 这在一定程度上给能耗利用状况分析和节能工作带来了困难。

3.2 能源计量器具配备对节能工作的影响

从调查的结果来看, 虽然有44家企业节能自查报告通过了经贸委的审核, 但绝大部分企业的产品单耗水分极大。这是因为企业统计部门有对外和对内两套统计台帐。一是根据一级计量 (贸易结算计量) 采集数据编制的统计台帐。以此为依据核定能耗总量和消耗定额, 并上报政府主管部门和统计部门。二是考核企业内部能源管理的统计台帐。由于企业内部的能耗统计只能依靠不完备的次级计量的数据进行日报统计或根据生产经验进行估算, 因此, 所编制统计台账跟实际不符。也就是说将能源数据服务于企业生产全过程难度极大, 更不用说如何指导节能减排增效。

3.3 能源数据的管理和应用对节能工作的影响

通过调查发现, 几乎所有企业计量数据的处理主要采用数据统计方式, 应用数理统计方式的企业所占比例很小。数据主要应用在对外贸易结算、企业内部成本考核以及生产工艺过程监控上。绝大多数企业在每个计量考核或统计期 (一般为月、季度、年) 结束、统计计算出一系列能耗数据和能耗指标后, 却没有分别进行能耗情况及原因分析。没有通过分析找出能耗高低的原因, 查找影响能耗降低的有力因素和不利因素, 找出本企业和其他同类型企业特别是先进单位之间的差距和不足, 明确下一步节能的主攻方向。

4 结论

由于能源计量人员素质的不高、计量器具配备率不足, 提供的原始数据有误或残缺, 给能源统计工作带来困难。导致贯穿于整个能源管理体系的统计数据链出现误差, 直接影响着企业的能源管理秩序。由于缺乏对能源计量数据的管理和应用, 也给下一步的节能主攻方向带来了困难, 不知从何着手。

参考文献

[1]盛佃清, 韩建书.论能源计量促进节能的对策措施[J].计量论坛, 2008.04:11-14.

[2]韩建书.企业能源计量问题分析及对策[J], 能源计量, 2009.05:31-33.

[3]韩建书.从大户调查谈企业能源计量问题[J].大众标准化.2007, (10) :51-54.

[4]林伟.能源计量是企业节能减排的关键[J].企业关注, 2007.09:23.

能源计量管理工作 第9篇

按照国家发改委关于全国能源管理师试点工作的总体部署，作为首批能源管理师制度试点城市，天津市积极推行能源管理师制度，围绕大纲设计、教材编写、师资组织、培训考试、岗位设置、资格管理等方面做了大量研究工作，制定并印发了《天津市能源管理师管理试行办法》，对我市能源管理师的申请条件、履行职责、培养模式和配备人数等做出规定，天津市能源管理师试点工作取得了阶段性进展。

为进一步推进天津市能源管理师试点建设，提高全市节能管理水平，日前，天津市组织了2011年能源管理师培训考核活动。天津市重点用能单位及节能服务机构节能工作负责同志100余人参加了此次培训考核。国家节能中心作为全国能源管理师试点工作的推动单位，徐志强副主任专程来津出席此次活动，强调了在全国建立能源管理师制度的重要意义，对天津市试点工作所取得的成绩给予了充分肯定，并对天津市今后的工作提出了更高要求。天津市经信委王景梁副主任出席培训考核活动并讲话。

下一步，天津市将继续按照国家试点工作的统一安排，深入推进能源管理师制度建设，为在全国建立能源管理师制度积累经验，并着力打造天津市高水平、专业化的节能管理队伍，为确保天津市节能目标任务完成做出更大贡献。

能源计量管理工作 第10篇

8月13日,集团公司在集团七楼会议室召开能源管理体系建设工作总结表彰大会,集团公司全体领导、集团机关处室负责人、各直属单位负责人及其他相关人员参加会议,集团公司董事长、党委书记张录出席会议并作重要讲话,总经理王玲主持会议,国资委监事李力列席会议。

会上,集团公司党委副书记、副总经理赵思嵩宣读了《质量、环境、职业健康安全管理体系贯标认证工作情况总结通报》,并宣读了《质量、环境、职业健康安全、能源管理体系建设工作表彰决定》,集团公司总会计师张霖宣读了《集团公司开展内部控制体系建设工作方案》。

就如何实现体系标准与日常管理有效融合、推进管理不断升级,集团公司董事长、党委书记张录谈了整改薄弱环节,建立体系运行长效机制;;强化基层基础工作,提高整体管理质量;不断创新,进一步提升经营管理水平三个方面的意见。

能源革命 開啟大陸能源管理時代 第11篇

能源管理需要「頂層設計」

從中國領導人提出中國將進行能源革命以來，這種由上而下的全面推動，對於能源生產與消費大國來說，是刻不容緩的大事。為了經濟可持續長遠發展的考量，能源供應與消費的穩定，能源安全已成國家戰略，這都需要「頂層設計」；一個國家都如此重視推動，能源管理將成企業經營策略與發展戰略的未來新趨勢，因為能源管理不僅符合政策導向，更為企業的永續發展打下了基礎。

從中國大陸啟動城市碳交易以來，「以城市為試點對象，採取碳排放總量管制，將指標配額給高排放的企業」已經成為大原則；而碳排放與能源耗用是正相關的，上述原則就是在進行能源總量管制，亦即積極透過碳市場的力量，促進企業的節能減排，降低對能源的使用量，也就減少了碳的排放量。而在企業內也開始重視能源管理，通常這個事情都是老闆親自主導，中大型企業開始建設能源管理中心，直接由總管理處統籌管理。

能源管理從「改革」提升到「革命」

21世紀初，能源價格還一度低迷，當油價跌破10美元時，許多人都以為網路時代來臨，都宅在家裏面，不再出門了，不再消耗更多的能源了。但這個邏輯其實是嚴重錯誤的，近10年來能源價格漲幅，使當時持上述論點的人大跌眼鏡，如今油價已達到100美元的水平，能源價格居高不下，過去低廉能源成本的時代已不復返，這不僅衝擊了全球經濟，也給以生產製造大國自居的中國大陸，帶來了前所未有的挑戰。能源價格無論是煤、油、天然氣，甚至新能源（目前源頭仍仰賴傳統能源），成為主要的生產成本，而在能源價格拉動下，包括物價、人力等價格也跟著大幅上揚。

此次，一改過去常用的「改革」字眼，大陸在能源領域開始使用「革命」二字，尤其首度提出「能源體制革命」。這場革命體現在能源市場化，還原能源由過去的「產品」為「商品」屬性，重構有效競爭的市場結構與體系，由市場決定價格，政府轉變為監管角色，這一切都將加速大陸能源市場的發展。

能源新政 醞釀新商機

中國大陸2013年的能源統計顯示，能源主體仍然是煤占65%，石油占19%，天然氣占5%，非石化能源達到11%。依然偏重在煤、油等高碳能源的格局，使中國大陸在應對氣候變化方面，存在很大的環境挑戰與國際責任，因此，能源革命的新政，勢在必行。但同時也在醞釀新的商機，除了「十二五」規劃強調節能環保之外，新能源產業的發展，以及大力發展新能源汽車的替代商機，都將成為中國大陸新的經濟發展方向。

而能源生產與技術的研發與引進，傳統能源的清潔高效利用，非石化能源如光能、風能、生物質能等，以及零碳或低碳排放，都將得到政策扶持。預計到2020年，中國大陸的非石化能源比重將提升到15%，這將給大陸的產業創業與升級帶來很大的改觀，低碳綠色的風潮將主導中國未來產業的發展。

「綠色營銷」正當潮流

上述措施將抑制不合理的能源消費，控制能源消費總量，對於積極研發生產低碳高能效產品的企業，將非常有利；尤其是那些經過產品碳盤查，積極做節能減排的企業，不僅符合國家政策要求，產品成本下降，市場定價能力提升，產品還因為取得碳標籤，可以進入低碳產品目錄而得到消費者的青睞。2013年取得碳標籤的3家台商企業，都積極在推動綠色營銷。

而差異化的消費理念，正在逐漸深植到年輕消費者心中，尤其中國大陸的年輕消費群，已習慣透過電商消費，這本身就是一個低碳消費的行為；帶有「碳標籤」的產品，將吸引到越來越多的追求綠色消費的人群，企業對市場宣傳時也更加重視綠色生產與環境保護的形象。中國的能源消費結構的變革，將引導商品消費的升級，更進一步打開全球逐漸升高的新貿易壁壘，貼上碳標籤的商品將越來越多地出現在中國大陸的電商平台及實體店中。

能源计量管理工作 第12篇

一、围绕安全工作重心, 扎实开展群众安全工作

1.公司成立了“安康杯”竞赛活动组委会。以董事长、党委书记、总经理为组长, 工会主席及其他领导为副组长, 工会、安监培训部等单位负责人为成员的群众安全工作领导小组, 确保了群众安全工作的有序开展。

2.建立了“群监三级管理网络”。公司群监会负责管理矿井群监分会, 再由矿井群监分会负责管理班组群监小组, 完善了群监工作网络体系。

3.建立完善群众安全工作机制, 制定并下发了《永锦能源群众安全工作管理办法》, 加强了对群监员、协管员的培训学习, 坚持对矿井每月一次群众安全工作检查, 每月召开一次群众安全工作专题会。

4.实行隐患查找奖励制度。群监员每发现或举报一条重大隐患奖励200元, 发现或举报一条主要隐患奖励100元, 发现或举报一条一般隐患奖励50元, 充分调动了群监员查隐患、保安全的积极性。

二、坚持民主管理制度, 提升全体职工凝聚力

1.坚持职代会民主管理制度。在职代会上审议通过公司年度行政、工会、安全、财务、人力资源管理及薪酬体系意见等决议。签订了年度经营目标责任书和集体合同, 依法维护了员工的合法权益。

2.进一步完善了厂务公开工作。对涉及企业发展战略、重点工程、劳动用工、工资分配、扶贫帮困等事项, 要求各基层单位在厂务公开栏上进行公示, 接受广大职工监督。

3.督促职工代表提案的落实工作。每次职代会召开后, 由公司工会牵头, 组织相关部室人员对职工代表的提案进行落实, 每季度通报提案落实情况, 使职代会的提案得到了及时落实。

三、切实关心职工生活, 广泛开展“两送两助”活动

公司工会以关心关爱职工、帮职工排忧解难为己任, 开展好“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、扶贫帮困”为主要内容的“两送两助”活动。

1.不断加大帮扶力度, 形成了以集中帮扶与临时救助相结合, 实现了帮扶、救助、服务为一体的具有永锦特色的帮扶体系, 使公司帮扶工作走在了当地政府的前列。在2013年“双节”期间, 筹措救济 (慰问) 金近16万元, 提高了每个级别的慰问金额, 并向208户困难职工和遗属人员发放食用油、面粉等慰问品。8月份开展了“金秋助学”活动, 资助公司困难职工子女就学54人, 除对考上本科及大专的困难家庭救助外, 还延伸到贫困家庭的高中生、初中生, 全年“金秋助学”金额共计54100元, 连续两年被许昌市委、市政府授予“贫困助学活动突出贡献”单位。

2.积极关心困难职工, 对患病职工进行慰问救助, 全年慰问病亡职工家属16人, 看望患病住院职工10余人次, 使工会真正成为“职工之家”和职工的“娘家人”。

3.各矿井建立了职工学习工作室、区队职工小家等, 配备了电视、音响、投影仪、报刊架等设施, 放置了有关报刊书籍, 并定时更换, 以满足不同层次职工的文化需求。在职工活动场为职工配置了台球桌、点歌台、健身器材等设施, 让职工“体面劳动、尊严生活”。

四、提高工会工作质量, 深化“四型”工会建设

1.以“四型”班组建设活动为依托, 把“安全生产型、质量效益型、学习创新型、文明和谐型”创建要求与班组建设的内容紧密结合, 完善工作方案, 形成浓厚的建设氛围。

2.为使班组建设工作落到实处, 抓出成效, 矿井单位在活动中, 没有墨守成规, 而是结合实际, 推出了不同形式的活动内容, 公司工会把班组的大量精力投入现场管理, 运用“四融入”管理机制, 把班组建设与区队“队务公开”、“班务公开”有效结合, 通过“四融入”管理措施, 在四季度上级群众安全检查考核中, 公司工会工作名列前茅, 为永锦能源争得了荣誉。

五、积极开展技术比武活动, 增强职工的创新能力

1.成立了以公司董事长、党委书记、总经理为组长的群众性经济创新组织机构, 形成了详细的竞赛规则和要求。

2.在年初职代会上对上一年技术比武工作中的先进单位和个人进行了表彰, 公司机电部、安监培训部、通防部、生产技术部、工会等5个单位被授予技术比武优秀组织单位, 近30人被授予永锦公司年度“岗位技术能手”称号。

3.按照“缺什么, 补什么, 干什么、赛什么”的原则, 2013年举办了主通风司机、采煤机司机、爆破、煤质化验、浮选司机、锚喷、探放水、配电、采掘电钳、电焊、瓦斯检查、瓦斯抽放、厨艺等工种的技术比武活动, 其中有多名选手在上级各类技术比武中取得了好成绩。

4.公司工会积极开展“五小”经济技术创新活动, 各单位在上半年“五小”经济技术创新评比中共上报“五小”成果36项, 其中有11项成果在公司获奖。

六、开展群众性文体活动, 推动企业文化建设

公司工会注重发挥群众组织的作用, 积极推进企业文化建设。充分利用标语、板报、《永锦工会信息》等宣传工具, 大力弘扬先进企业文化。

1.在元旦举办了以“团结、和谐、奋进”为主题的文艺巡回演出, 在“三八”、“五一”、“十一”及中秋节开展了篮球、羽毛球、乒乓球、拔河、卡拉ok比赛等系列文体活动。

2.开展“劳模先进人物有奖征文”活动, 深入挖掘劳动模范和先进人物的先进事迹, 大力弘扬了劳模精神, 营造了爱岗敬业奉献的良好氛围。

3.组队参加上级公司组织的篮球赛、“放飞梦想唱响永煤”职工歌手大赛, 均取得了较好成绩。