煤矿现代化范文

煤矿现代化范文（精选12篇）

煤矿现代化 第1篇

现代社会将对AI (人工智能) 、自动控制、电子计算机、传感技术等技术综合利用, 并互相融合成为体系的过程称为机电现代化。现代化的机电运作系统可以提高工业设施的运作效率, 同时也能降低人力成本的投入。在煤矿产业领域, 机电现代化的应用是基于行业的基本信息而架构的, 能够为煤矿领域产能效率的进一步提升和产品质量的升级带来很大的助力。

2煤矿机电现代化的具体应用

2.1系统化设备的应用

煤炭行业的系统化设备可以视为一个有机运作的整体, 往往需要多个现代化的机电设施共同协作完成作业。例如覆盖面最广的是现代化的监控技术, 监控技术一方面可以确保生产运行的安全性, 更为重要的一方面可以采集生产数据, 形成数据库;生产数据库则作为基础素材为主备机器所用, 处理后的信息与整个系统设备同步, 并将监控信息形成可显示的图形输送出来, 工作人员就可以获得基础信息和处理信息的备份。

2.2采煤机设备的应用

我国的采煤机设备已经历了从液压牵引系统到电牵引系统的蜕变, 同为机械化的采煤系统, 电牵引系统具有目前来说更为优化的操作设施, 另外在一些细节上也远远超越了液压牵引系统。其优点综合表现为以下几点:

(1) 较为完美地解决了牵引时产生的阻力问题, 并形成了一套科学自动的阻力系统, 在牵引时减小阻力, 在下滑时增加阻力;

(2) 制动系统更为优化, 可以完成倾角较大的斜面上的开采作业, 完成了原本较为困难的操作;

(3) 基于上述两点以及电牵引系统的低磨损优势, 大大提高了采煤作业的安全性和可靠性、降低了养护成本;

(4) 由于数字控制系统的运用, 电牵引系统在作业当中可以智能调整运行数据, 提高产业运行效率和安全性。

总之, 电牵引系统提高了生产效率, 实现了产能的更优化, 同时降低了生产成本和危险系数, 实现了机电现代化在控制领域和开采领域的应用。

2.3运输机设备的应用

现代社会对于煤矿的大量需求对煤矿运输机设备提出了更高的要求, 但现实情况却是我国的运输机设备在技术水平和硬件设施上都落后于世界先进水平。目前来说, 能够全面自动化的设备是内装式提升机, 这种提升机在其内部有机电滚筒一体的设计, 操作也更为简便。但这种先进的设备还未在我国普及, 广泛来讲, 机电现代化在运输机设备上的运用虽不足, 但已经开始起步。我国煤矿企业在井下运用最为广泛的运输机设备是皮带式运输机, 这种运输机可以安全地将大量煤矿运输到一个较远的目的地。机电现代化与皮带式运输机的结合主要达到了以下两个方面的设备优化:

(1) 控制装置的升级。CST启动装置搭载于皮带式运输机可以智能启动皮带运输机, 同时还可以控制运输机之间的驱动点, 目前来说由于技术限制, 皮带运输机的驱动点多为3个;

(2) 增强监控性能, 在井下作业时, 操作的安全性和运行的稳定性是不可忽视的因素, 皮带运输机搭载科学的监控系统后, 可以及时反馈运作信息, 并提建立反馈、预警体系, 保证生产的顺利进行。

在皮带式运输机还较为普及的当下, 缩短我国运输机与国外运输机之间的效率差距, 则要着重提高机器的监控设施的优化, 提高监控设施的科学性、可靠性, 并通过技术手段, 不断延长监控设施的寿命或提供延长寿命的技术手段, 这样操作者才能得到真实有效的反馈信息, 反之, 监控设备就成了摆设。

2.4环保设备的应用

随着社会发展, 煤炭行业的污染排放量成为了公众关注的一个焦点, 企业出于社会责任和自身可持续发展考虑, 开始多角度探索环保生产的途径。机电现代化技术应用与煤炭生产后, 降低了煤炭行业的污染排放量。一些企业应用了自动化的环保设备, 对废弃物的排放量进行控制, 以减少生产中、生产后向大自然排放的废水、废气、废渣。环保设备的应用还将废弃物转化为可以利用的资源, 减少了生产环节的浪费。

3煤矿机电现代化的发展趋势

要在产业竞争中获得胜利, 智能化和现代化的生产是必然趋势, 这就需要在更为丰富的生产环节应用机电现代化。当然在不同环节, 机电行业的现代化侧重是不同的, 但都应属于一个完备的生产体系, 这个体系应当是软硬件兼备的。

3.1硬件方面。

机电现代化要做到的是: (1) 提升现有的机电现代化设备的能力, 如监控设备和微控设备等; (2) 开拓还未有机电现代化应用的环节, 特别是工人作业环境艰苦、危险的环节, 重视每一个生命。

3.2软件方面。

(1) 研究性能更强的机电现代化设施应用的软件, 为机电现代化的普及和便捷运行、操作提供助力, 可以说机电现代化所配套的软件开发有着相当广阔的发展前景; (2) 先进生产技术的不断开发。目前较有发展前景的技术是电流变流体技术, 这种技术应用于机械液压系统, 可以增加企业煤矿设备的使用年限, 这种技术利用高强度的电场, 在短时间内实现液体向固体的转化, 这种技术提高了转化的效率, 降低了耗损, 操作上也有很大的灵活性; (3) 工人能力的提高。目前来说, 机电现代化很大程度上解放了生产力, 降低了生产中的安全风险, 但在很多操作岗位仍需要工人来进行操作, 且对工人的专业能力提出了更高的要求, 企业要以产品技术为导向, 积极提升工人的操作能力, 以适应工业现代化的发展要求。

4小结

机电现代化是工业领域发展的必然趋势, 且在不断地发展成熟, 煤矿领域的机电现代化也是如此。本文讨论了机电现代化在煤矿行业的四个大方面的应用以及煤矿行业机电现代化的发展趋势, 从较为全面的角度对煤矿行业的机电现代化相关问题进行分析研究, 以期为我国的煤矿行业机电现代化研究提供参考。

参考文献

[1]朱隆贵.综合自动化系统在煤矿的应用与实现[J].能源与环境, 2011 (05) .

[2]汪慧琴.煤矿机电设备的应用与管理[J].科技致富向导, 2014 (02) .

山西省煤矿现代化矿井标准 第2篇

《山西省煤矿现代化矿井标准》适用于建设、生产规模在150万吨／年及以上井工矿，该标准要求现有生产矿井按照标准进行优化整改，2015年底全省150万吨／年及以上矿井现代化矿井达标率达到80%以上；在建矿井建成投产后三年内要全部达到现代化矿井标准。

《山西省煤矿办矿企业标准》为适应煤矿企业兼并重组整合后，办矿企业创新管理模式，促进主体企业做实做强，实现煤矿企业规范化、制度化、秩序化运行的要求，通过设立办矿企业等级标准，提高办矿水平；建立办矿企业年审制度，实施动态管理。

《山西省煤矿管理标准》分为总则、资源保护、生产建设等十章共51条细则，旨在推动我省煤炭工业走向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”发展新模式，实现集约高效、生态和谐、科学安全。

浅谈现代化煤矿新闻宣传工作 第3篇

关键词：现代化；煤矿；新闻宣传；策略

中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2016）05-0045-01

煤矿企业在我国国民经济中占支柱地位，企业特点是一方面企业用工相对较多，属于劳动密集行业，尤其最近几年，随着煤矿企业效益的下滑，企业职工情绪波动较大；另一方面由于其工作特性，突发事故相对较多，有很多问题的出现容易造成很大的后果，更有甚者能使企业面临倒闭，这些消极的负面影响中有些并非是太过恶劣的，只是被传言的厉害而已，所以这在客观上就要求煤矿企业一定要对自己的新闻宣传工作做好，从正面塑造企业的影响力，提升企业形象，为煤矿企业的顺利发展铺平道路。笔者结合自己工作实践，对煤矿企业新闻宣传工作更好的开展进行了研究，以期此项工作能为煤矿企业创美好形象，赢良好口碑带来帮助。

一、当前煤矿企业新闻宣传工作所遇问题分析

（一）企业的新闻宣传工作和员工需求不统一。

企业的核心是员工，因此企业的发展一定要以职工的需求为出发点，而现在企业的宣传工作仅是下级完成上级领导部署的任务，至于能否起到为企业创新形象，赢得口碑，这些反而都不在考虑范围当中。归根结底是因为企业没有跟职工沟通好通过新闻宣传工作所能带来的优势及自身利益，只有把员工的利益放在首位，和企业紧密结合起来，那么宣传工作才会更切合实际一些，大家也就愿意群策群力。另外一个问题是，煤矿企业新闻宣传负责人工作不合格。好的宣传工作能为企业带来不可估量的效益，这就需要新闻宣传工作的负责人要能担此重任，而现实情况却非如此，企业新闻宣传工作方面的负责人对新闻选择不合理，对宣传工作不尽心，这就使得新闻宣传工作发挥不了其作用，反而成为企业的累赘。

（二）企业的新闻宣传工作方式陈旧。

当前社会是一个信息膨胀和信息快速交流的社会，加之各种科技手段的进步，使得人们对新闻的认知方式也越为广泛。可是面对改变如此大的新闻传播方式，部分煤矿企业的宣传负责人仍旧不闻不问，思想还是停留在过去的传统宣传模式中，不接受新型的新闻宣传途径，也不学习，更没有创新的意识，这在很大程度上制约了煤矿企业新闻宣传工作的影响力。因为传统的宣传方式已经逐渐退出历史舞台，电视媒体以及网络媒体甚至是自媒体才是宣传的主流，如果找不对方向，南辕北辙的话，那么势必影响煤矿企业的新闻宣传工作和力度。

二、当前煤矿企业新闻宣传工作策略研究

（一）改善企业新闻宣传工作的模式。

在以前的新闻宣传工作中，影响宣传效果的因素很多，比如受当时社会经济发展的影响，人们的文化程度低，没有良好的素质，而且当时宣传工作的方式较为单一，因此很少有人关注企业的新闻宣传工作，更是没有人把它与企业效益以及自身利益联系起来，因为时代局限了人们的思想。可是今日不同往日，我国的经济发生了翻天覆地的变化，人们的生活方式也有了很大的不同，煤矿企业要想取得进一步成功，自己的新闻宣传工作一定要先行一步，而且要步步为营，只有不断创新宣传方式和方法，努力把企业和职工的命运联系在一起，发挥职工的主观能动性，这样才能让企业在形象上占据优势。同时，企业也应该在新闻宣传工作上给予相关部门人力和财力的支持，使新闻宣传工作发挥好应有作用。

（二）抓好企业新闻宣传工作的重点和方向。

每个企业的发展在不同时代和时期都有不同的任务和目標，煤矿企业亦是如此，所以这就要求企业新闻宣传工作要能与时俱进，抓好企业新闻宣传工作的重点以及方向，坚持以正确的舆论为导向，发挥其在企业职工中的作用。因此，煤矿企业新闻宣传负责人就应该在工作中以舆论为重点和方向，抓住员工感兴趣的点，以点带面去激发职工的共鸣，让更多的职工关注新闻宣传的内容。此外，煤矿企业新闻宣传工作还应做好职工的思想政治工作，把大家的责任感带动起来，向心力凝聚起来，调动职工工作积极性，引导职工和企业是命运共同体的意识。

（三）企业新闻宣传工作要有特点更要有感染力。

作为煤矿企业的宣传部门，煤矿的新闻宣传工作不能局限于报道事实情况，以及反映职工工作状态或者是企业发展走向等，单纯的报道太过单调，吸引不了职工的关注，达不到正面宣传的目的。所以，这就要求煤矿企业新闻宣传工作既要从企业自身实际情况出发，又要考虑到新闻的特点以及感染力，切实确保让职工也参与其中，基于此，这就从客观上要求煤矿企业新闻宣传人员要善于找到新闻的特点，结合企业具体情况，把新闻宣传做的富有感染力一些，除此以外，还要能够把当前的新闻和以往的新闻相互联系起来，以找出其中特点，充分让宣传的影响力扩大。

（四）企业新闻宣传要从内部抓起。

煤矿企业的宣传要与时俱进，不但要提高重视度，还要切实行动起来，比如建立企业自己的网站，也可以办企业内部报纸，还可以建立自己的微信平台，拓宽宣传的渠道，力争为塑造企业好形象而多找方法。从另外一方面来讲，煤矿企业的新闻宣传具有一定的针对性，对企业内部而言，要强化安全生产，提高经济效益，对外部而言，要树立口碑和品牌，不管哪方面，企业都要选择适合自己的宣传渠道，这样才能把新闻宣传工作的价值最大化，充分把煤矿企业自身的影响力带动起来。

三、结语

综上所述，煤矿企业作为我国的基础产业，其作用不言而喻，更不可替代，而新闻宣传工作对煤矿企业的发展又起到积极促进作用，因此，煤矿企业的新闻宣传部门要尽职尽责，发挥其应有职能，带动企业朝着健康持续的方向发展。与此同时，由于当前社会发展迅速，以及科技的不断进步，这从另一个角度要求企业要跟得上时代的步伐，要时常更新自己的宣传手段和方式，以适应潮流，同时更不要逃避自己的短板，要正视缺点，努力改正，从自身找问题，针对问题做出相应的改善和调整，真正把新闻宣传工作做好，为企业树立良好形象，为职工谋取更多利益。

参考文献：

[1]王玉. 煤炭企业在新闻宣传方面的实践和分析探讨[J]. 东方企业文化，2014，23：367.

[2]李照萍. 如何做好煤矿新闻宣传报道[J]. 企业改革与管理，2015，12：57.

煤矿调度系统现代化建设探讨 第4篇

关键词：煤矿调度系统,现代化建设,管理水平,调度效率

1 煤矿生产调度管理现状

目前, 我国煤炭企业的生产效率普遍较低, 安全事故时有发生。鉴于此, 相关部门采取了企业并购和重组等措施, 不断提升煤矿企业的生产效率和技术水平。随着企业内部结构的重组, 煤矿调度系统的现代化建设已经成为了保证煤矿企业高效、安全生产的重要措施之一。

煤矿生产调度管理系统是企业生产安全的核心控制区, 它的管理控制对保证企业运行安全有非常重要的作用。目前, 大多数煤矿企业的生产调度系统已经应用多年, 设备也趋于老化, 它们已经不能满足煤矿企业的生产安全需要。但是, 更换整套系统有很大的难度, 所以, 多数企业选择升级原有系统, 尽可能保证系统的安全运行, 保障企业的生产效率。

2 现代调度指挥系统的功能

2.1 录像录音功能

现代调度指挥系统具备录像录音功能——通过对指挥中心可视化调度台的控制和调节, 完成对煤矿企业和矿区等音频资料、视频资料的录音、录像, 以便相关工作人员后期调听、调看和下载资料等。另外, 录音录像功能还能保证企业、矿区等相关部门之间的联系, 从而实现对煤矿的指挥调度。

2.2 视频联动、绑定功能

现代化多媒体调度指挥系统还应具备视频联动、绑定功能, 以实现语音、视频和传统监控等与现代化调度系统的融合。视频监控设备可与语音系统联动、绑定, 在使用系统的语音功能时, 与其联动的视频监控中的视频可以通过相关系统自动传送到调度中心。这样, 工作人员便可利用无线设备将移动终端与视频设备绑定在一起, 实现视频联动。视频联动功能与绑定功能可以实现对企业的有效监控和资源调度, 从而提高企业的管控能力。

2.3 数据日志存储功能

该系统不仅可以存储日常操作和告警等日志信息, 还可以收录操作中的语音通话内容, 保存视频和图片等可视性信息。这些存储信息可供相关工作人员查阅, 而相关数据也可以作为指挥调度的参考依据, 进而不断完善对企业系统的管理。

3 煤矿生产调度管理系统方案的构建

3.1 电话调度系统

针对煤矿现有的电话调度系统, 相关工作人员可重新架构系统容量和外线接口等。例如, 对于系统容量, 一般可配备128门, 公共设备预留系统的容量可达256 门。在架构外线接口系统时, 可以安置环路和数字中继板各2 块。而在架构系统时, 应预留移动通信系统、传真机和视频监控等系统的连接口, 并配备配线架。一直以来, 煤矿行业灾害频发, 通讯联络的通畅性在煤矿作业, 尤其是防范瓦斯灾害中具有非常重要的作用。因此, 在重新构建电话调度系统时, 可再新建1 台无线电台系统, 以防意外情况发生。

3.2 调度室会议系统

调度室会议系统是煤矿企业信息交流的重要沟通系统。在设置调度室会议系统时, 煤矿企业一般选择智能化多媒体会议系统。该系统主要包括视频投影显示系统、音响调音系统、中央控制系统和数字会议系统。视频投影显示系统可以与笔记本端口连接, 使笔记本音频信号通过投影仪显示出来;音响调音系统可以实现对声音的控制, 调节音量;对于中央控制系统, 企业可以采取一键控制的方式完成设备的开启和应用, 同时, 操作系统可以选用无线触摸操作屏, 以方便完成信号切换、播放、快进和快退等操作;数字会议系统则是利用摄像实现自动跟踪显示, 召开远程会议。

3.3 工业电视大屏监控指挥系统

利用工业电视大屏监控指挥系统可以实时监控煤矿矿井的工作情况。该系统可设立在煤矿企业调度室, 将拼接显示屏作为显示装备, 从而实现对煤矿矿井、企业等的实时监控。同时, 系统可将采集到的信息, 例如工业监测信息等放大到显示屏上。另外, 企业可以将显示屏进行窗口分割, 由系统划分完成屏幕信息之间的相互切换, 以达到窗口随意切换的效果, 实现对企业和煤矿工业的实时、有效监控。

煤矿企业有很多矿站, 因此, 可有效分配现有的视频信号, 并安装分配器。其分配信号可供矿方应用, 也可供网络视频服务器使用。网络视频服务器上的接口可以直接与交换机相连, 而经过网络处理的图像信息可以显示在大屏幕上。

3.4 调度环网方案

目前, 光网络建设大多采用MSTP多业务传送平台, 它是基于SDH平台实现ATM等业务的处理和传送等, 保证业务数据信息等的快速传输, 以满足业务量大的需求。SDH是目前专网接入和城域网接入的首选平台。例如, 煤矿企业在设置调度环网方案时, 可以根据平台的组网特性, 按照地理环境的不同将其划分为2 个环网, 并在企业中心调度区域汇集, 最后组成相切环网。对于其中存在的语音问题, 可以通过PCM语音接入设备完成语音传送。对于煤矿企业新设备的建设, 总调度室可以设计新型UPS电源, 而各矿业站可增加1 台新型电源。

4 结束语

综上所述, 煤矿调度系统现代化建设对煤矿企业的生产安全和生产效率有很大的影响。目前, 采用现代化信息处理手段和技术是保证煤矿调度系统指挥效率和工作有效性的重要举措, 它可以有效保障煤矿企业的生产效率和生产安全性。鉴于此, 煤矿企业应高度重视现代化煤矿调度系统的建设, 加强自身管理, 实现企业利益最大化。

参考文献

[1]朱河.煤矿企业指挥调度系统的设计与实现[D].长春:吉林大学, 2015.

现代煤矿企业管理 第5篇

未来的企业，将是管理方式和盈利模式的较量，其中管理方式决定了企业的战斗力和整合社会资源的能力。为保障现代煤矿企业本质安全体系能够得以有效贯彻和运行，煤矿企业必须在危险源辨识、风险预警和本质安全管理标准、措施基础之上，制定一套行之有效的配套保障措施，是煤矿企业本质安全管理工作得到持续的贯彻落实。随着我国企业管理体制改革的不断推进和深入，大多数煤矿企业都已建立其较为完善的组织架构以及相应的指着体系，为煤矿企业生产安全管理提供了重要保障。

但需要指出的是，目前煤矿企业主要是基于生产导向构件相应组织机构，并将安全职责缝补与各部门。这种组织系统不利于煤矿企业各部门安全管理工作协调，因此，为提高煤矿企业安全管理水平，将本质安全管理提高到一个新的战略高度，应对现有组织架构惊醒健全与完善。

由于煤矿安全事故发生机理的复杂性，以及煤矿企业技术和管理知识的有限性，有必要在煤矿企业建立起完善的安全管理顾问制度，陈立稳定的安全管理顾问专家组，一对一些偶发、突发、重大的货位置规律的风险进行诊断与排除。各煤矿企业可以结合自身地质条件、企业规模等实际情况，聘用相关专家陈立安全管理顾问组，一般而言专家组成员人数可在6~12人左右。

再转家族成员构成方面，成员应只是结构互补，熟悉有关安全声场法律、法规、规程、标准、具有丰富的煤矿安全生产、瓦斯防治、安全管理、安全检查等方面的专业技术和实践经验。专家组成员来源范围为：煤炭管理部门和煤矿安全监察系统中以退休的具有高级专业技术职称的领导或专家，在大型煤炭企业担任过副总工程师以上职务或安全生产技术部门担任霍主任工程师以上职务的领导和专家。

在专家组织指责方面，专家组成远处对一些风险的排出提供决策建议外，还应定期通过讲座，学术报告或经验交流的方式，对企业各级管理人员进行安全生产知识培训，提高煤矿企业管理人员本质安全管理能力。

此外，由于煤矿企业开采条件、企业规模、管理水平等处于不断的动态演化过程之中，因此，需要对专家组成员构成及其职责做出动态的调整，实现煤矿企业本质安全管理专家制度的稳定性与变革性的统一。为此，专家聘期为可定为1年至3年，期满自然解聘，需要续期的重新办理聘任手续。

构建闭环式的本质安全管理云新体系。本质安全管理的基础目标是通过持续的、预防性的、全面、全过程、全员参加的你、封闭式的安全管理活动，是煤矿安全事故控制在可承受范围内，以实现有利于煤矿可持续发展的长期安全生产。这一目标的实现，一方面要求没矿企业本质安全管理体系按照pdca的原理持续改进和完善；另一方面，为保障煤矿

本质安全管理体系的完善和有效进行，要求煤矿企业在具体的安全管理过程中，对于每一个管理环节，都用努力构建基于pdca的管理模式，形成“大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环”的闭环式安全管理运行体系，推动煤矿企业本质管理水平的不断提高。

例如，在生产过程中，随着一些偶发、突发或未知规律的风险的发生，企业不断采取措施有效排除危险，并针对管理标准、管理措施或风险预警体系中存在的不足，进行改进和完善，进行完善企业本质安全管理系统。在煤矿企业运营管理的各个环节，也应形成风闭环式的管理模式。

（1）工作程序闭环。一时间周期为单位，以天、周、月、季、年为过程，形成全年的安全管理工作闭环系统。即：会议组织————贯彻执行————现场监督————补充完善————会议反馈。通过生产调度会、安全办公会及月’季‘总结会等，部署当前全管理工作，对各项安全管理制度实行24小时复命制，从而将每个时段的安全管理工作纳入一个又开始二中的闭环反馈系统。

（2）目标责任闭环。以现阶段目标为近期目标，逐步实现安全目标的闭环管理。即：目标记录————目标分解————考核反馈————落实责任————兑现奖惩。对各专业、各单位，层层分解目标，落实安全责任，严格考核兑现奖惩，然后经如下一个安全目标的循环运作。

（3）质量管理闭环。从工程的设计施工，到质量验收实行全过程的闭环管理。即：工程设计————规程编制————组织施工落实————安全监督与考核————工程质量验收。该闭环模块对工程的没一个环节都有明确负责人、目标要求与验收人。监督人员严把质量标准“毫米关”，对不合格工程坚决推倒重来，有施工单位包赔一切损失，彻底杜绝不合格工程。

（4）隐患治理闭环。从隐患排查治理到隐患消除形成的治理闭环系统。即：隐患排查————分类整理————落实整改————复查验收————信息反馈。将煤矿管理人员见见人员每天检查发现的各类隐患，汇总到当天的评估日报中，并将产生隐患的班次输入微机，专业领导在每天的生产会上通报，所有隐患必须在规定时间内消除。

（5）“三违”人员帮教闭环。从三违人员的发生、帮教、接受教训到重新上岗形成严格的闭环系统。即：安全培训————安全座谈————双录双亮————跟踪回访。对于各类“三违”人员，除按规定执行经济处罚外，分别有工会主席、纪委书记和安监处长组织专业人员对其进行电视录像、照相。最后由相关部门与安监处分，分别对其家纺和现场跟踪回访，巩固帮教效果。

（6）安全事故管理闭环。针对事故的整个循环程序，组成由始而终的闭环系统。即：事故汇报————事故分析

————事故处理————事故通报————事故防范。凡是发生事故的单位，必须立即调度室报告，矿组织专业部门调查分析，处理问题不过夜，对有关责任者，按责任大小处分，并通报全矿。方法措施落实由安监处进行跟踪。避免类是事故再次发生。

为保障煤矿企业各级单位在管理过程中能够严格按照闭环原则开展工作，煤矿应制定以下管理制度和措施：

（1）实行领导承诺制。领导承诺是煤矿企业实施本质安全管理的必要前提和重要保障。本质安全管理是全面、全过程、屈原参加的安全管理，煤矿各级管理者应转变角色，从发号施令，到以身作则，保证严格按照本质安全管理的要求履行管理职责，在安全挂历过程中，持续改进，不断完善，努力提高本部门安全管理水平。同时，应将领导承诺内容纳入管理人员本质安全管理绩效考核体系，求其承诺履行状况进行考核。

（2）管理措施和方法的文件化。么矿企业各级部门管理者应按照本质安全管理的要求，遵循pdca的原则，结合本部门管理者应按照本质安全管理的要求，制定具体、明确、具有可操作性和可行性的闭环管理模式和管理方法，并形成程序文件。此外，为保证部门员工就特定时期内的隐患治理、事故处理等安全工作的具体内容，应将本部门管理工作程序以流程图的形式展示出来，让部门员工了解，一对管

理者是否按照该管理程序实施管理进行监督。

（3）管理信息透明化。各部门管理者应定期或不定期的向上级部门和本部门员工，就特定时期内的隐患问题治理，结合本部门管理者应按照本质安全管理的要求，进行信息范库，工部门员工和上级主管监督和检查。同时，各级管理人员还应积极总结和提炼其管理工作中的经验和教训，并提出改进对策和措施。

煤矿现代化 第6篇

关键词：煤矿机电；综合机械化；电气自动化

在矿井的生产过程中，采煤工艺的先进与否直接影响整个矿井的生产能力。随着我国工业控制自动化技术的发展，煤矿机电自动化在矿上的应用日益增多。煤矿机电的自动化有力推动了企业安全高效、又好又快发展。

一、综合机械化采煤技术的应用

1.装备特点煤炭井下开采的发展方向是实现矿井高产高效集中化生产。而实现矿井高产高效的前提是提高综采工作面的单产，实现工作面高产高效，达到一矿一面或一矿二面的高度集中化生产。实现综采工作面高产高效应以提高综采工作面的开采强度和采煤机的有效开机率为目标，其技术途径有提高综采工作面配套设备的小时生产能力。增加工作面的出煤点。提高综采设备及矿井生产系统的可靠性，减少工作面辅助工序的影响时间。实现综采工作面的高产高效主要有单一长壁综采工作面的高产高效和实现综采放顶煤工作面的高产高效。

采用大能力的新型综采装备来实现长期综采工作面高产高效，也是今后采煤机械化的发展方向，其装备的主要特点是:设备能力大。大功率(>800kW)电牵引采煤机的小时生产能力在1000～1200t以上，运输机、转载机、破碎机的小时生产能力在500～2000t以上；自动化程度高，实现了机电一体化；为了适应采煤机快速割煤的要求，采煤机具备自动调高等功能；液压支架采用电液控制，能实现采煤机、刮板输送机和液压支架的自动控制；设备性能好、可靠性高。

2.一般来说，加大综采工作面的长度，增加采煤机割一刀的煤量，相应地可减少工作面斜切进刀及端头作业等工序对生产的影响时间，因此能获得较高的产量。确定综采工作面的合理长度，一般以工作面日产量最高或吨煤成本最低为准则，制约工作面长度的主要因素是工作面地质条件和刮板输送机的铺设长度。增加工作面的推进长度是减少工作面搬家次数最有效的方法。制约工作面走向长度增加的主要因素是回采巷道的掘进和支护、可伸缩带式输送机的铺设长度以及采场的地质构造。

综采工作面放顶煤开采的生产过程是:工作面采煤机先截煤、移煤和推移输送机等工序;进行2～3刀后暂停截煤，依次分段打开支架上放煤窗口放顶煤，出现矸石时，立即关闭放煤窗口;直到工作面全长顶煤放完为止，即完成一次放煤的生产过程。顶煤放完后，综采工作面便可继续向前推进。

随着近几年来煤矿综合机械化程度的大幅度提高及超强度开采，原煤田中开采条件较好的煤层逐渐枯竭，可采储量占总储量较大比例的薄煤层开采被提到议事日程上来，薄煤层综合机械化开采的课题同样也摆在面前。在我国煤矿中，薄煤层的储量占煤炭可采储量比例较大，在已探明的矿区中，有84%的矿区有薄煤层，储量约620亿t，占总储量的17.5%。由于在开采技术上薄煤层属于难采煤层，机械化水平一直比较低，在开采煤层中产量比例小。在薄煤层中，由于受煤层薄、人员活动空间小等限制，在采煤方法的选择上是一个难题。传统的采煤工艺通常采用工作面打眼放炮落煤方法，该种开采方法产量低、安全性差。要提高单产水平和工作面效率，实现矿井安全高效开采，必须采用综合机械化开采。扩大综采的应用范围，提高综采的经济效益，实现煤矿生产的高产高效，是煤炭工业科技发展的一项重要目标，同时对煤矿的可持续性发展起到至关重要作用。

二、电气自动化在机械设备中的应用

采煤机从中厚煤层起步，发展到薄煤层、大功率、大采高强力滚筒采煤机。从有链牵引、无链液压牵引方式，逐渐发展到了电磁滑差无链电牵引和变频调速无链电牵引。液压支架高度从薄煤、中厚到厚煤层，支架型式由占主导的掩护式，逐渐发展到有四柱支撑式低位放顶煤、两柱式的高位放顶煤(单输送机)、两柱掩护式低位放顶煤液压支架等多种架型。液压支架电液控制系统在美国、澳大利亚、德国等煤炭生产发达国家得到了普遍的应用，液压支架电液控制系统是实现综采工作面高产高效的关键技术设备，是今后发展的必然方向充分发挥机电一体化技术在煤矿开采中的作用。目前从国内煤矿的技术、经济条件和效益出发，电液控制液压支架主要用于年产400万t以上的一次采全高长壁工作面，600万t以上放顶煤工作面及薄煤层高效开采工作面。将在2年内结合各矿特点尝试第一套液压支架的电液控制系统。

电气自动化的应用使采煤的过程更加人性化，综采工作面装备远程监控及专家诊断系统的可靠性是国产采煤机研究的主要内容。该系统能够实现综采装备液压支架和采煤机的远程监控，使采煤机根据煤层的变化实现自动割煤、煤层的软硬自动调节采煤速度，检验并完善动态监测综采支架液压系统压力和各受力点的状态，自动调节支架推移输送机的拉移等。近期进行项目的调研、选型工作，与科研单位合作在东庞矿实施，重点解决采煤机的工矿在线检测、故障诊断及预报、显示与传输系统、采煤机自动运行控制系统等问题。使综合机械化水平上一个新的台阶。

三、结语

建设高产高效矿井是煤炭企业生存和发展的必由之路，是增强煤炭企业整体竞争力和可持续发展的基本途径。综合机械化在煤矿开采中的应用获得了良好的经济效益及社会效益，同时实现了高产高效现代化煤矿。

参考文献：

[1]刘玉涛:《MSVC无功补偿装置在煤矿高压供电中的应用与研究》，2009年.

谈现代化煤矿开采与管理技术 第7篇

1.1煤巷支护技术。煤巷支护技术的出现, 进一步加强煤矿设备的功效和产能。多年来, 中国开始大力研究压巷道支架技术。这项技术优点明显:很快的成巷速度、高压力和柔软破碎围岩。所以, 这种技术已经成为现代绿色煤炭开采的宠儿。此项技术以开掘矸石填充巷道、沿空留巷方法, 在没有煤柱开采环境中, 放置煤炭开采, 使得回采率显著提高。如图1所示。

1.2煤矸石再利用技术。矿业煤矸石会在煤炭开采时产生, 煤矸石类型可分为两类:第一种, 在地下巷道掘进时, 将产生煤矸石。为了解决这个问题, 我们可以直接把它填到矿山采空区, 或者它将取代采煤柱, 这样不仅节省很多步骤, 而且还使煤矸石重复利用, 二者兼得。另一种, 出现在洗煤时。例如, 煤泥、黑矸石等等, 都属于这种类型的煤矸石。使用它们可以供热或发电。有时候, 一些建筑公司在制造混凝土、砌砖时, 也会充分利用[1]。

1.3煤和瓦斯共采技术。众所周知, 瓦斯的毒气很强。采矿工作中, 瓦斯气体是对矿井和工作人员造成威胁的一个重要因素。一旦吸入气体, 或瓦斯爆炸发生时, 煤矿开采中的员工有致命危险, 因此, 一提到瓦斯, 很多人都很害怕。但是很多人知道瓦斯也可以称为一种清洁能源。在传统采矿的过程, 通常会抽放好瓦斯气体, 以此减少风险因素[2]。这样做的同时, 又会造成大量的能源浪费。煤、瓦斯共采技术的出现, 有效的避免了这种情况的发生, 更多的资源得到优化。而且这种技术不仅可以防御重大煤矿瓦斯爆炸事故, 而且还有效地收集瓦斯资源, 使其获得更多科学的使用, 也能促进煤矿企业的经济效益的提高。如图2所示。

1.4减沉开采技术。减沉开采技术是近年来新兴的一种技术, 这种技术有两个方面:一是充填开采技术, 二是条带开采技术。这两种技术相比, 充填技术难度较大、填充材料需求大, 对充填材料的要求较多。另外一种技术, 缺点也非常明显, 主要反映了煤炭资源的严重浪费和低采出率的问题。为了改善这种状况, 科研技术人员研究出了条带充填技术, 使开采成本降低, 同时提高减沉开采技术的有效性。目前, 该技术已广泛应用于我们的许多煤矿基地。

2加强煤矿采煤技术与安全管理的策略

2.1煤矿技术与安全管理之间的协调关系。在煤炭开采过程中, 过度的追求利益, 缺乏现代管理, 导致煤矿事故的发生。煤矿企业加强安全管理, 必须改革现有的煤炭开采技术, 为了保证煤炭生产的安全, 需要选择更先进的采矿设备, 而一些传统的挖掘技术来优化它的形成新技术。优化和安全管理技术对煤矿煤矿开发和建筑行业都很重要。总之, 煤矿安全管理与采煤技术的互补, 国家提出安全生产标准化的核心内容[3]。

煤炭开采技术需要考虑更多的地质条件, 然后选择适当的挖掘技术和支护技术。在煤炭开采过程中还需要注意道路的建设, 道路工程两个交织在一起的, 需要使用需要利用转棚以及扩棚解决煤炭运输问题, 为了保证施工的安全性需要采用挑棚技术进行加强防护。通过优化技术来改善煤矿安全, 是安全生产的重要保障。一般来说, 现代煤矿企业煤炭开采技术安全很强。在煤炭开采技术研究过程中, 考虑到安全问题, 从而确保煤矿企业的长远发展。条带开采技术可以有效地防止煤矿面临的崩溃和地下水渗流问题。总体而言, 国内的煤矿及煤炭开采技术措施和方法, 与国外是相近的, 但由于机械化水平不高, 相关设备和现代信息系统应用较少, 导致国内煤矿企业事故发生率远比外国公司煤矿事故率较高。

2.2煤矿系统安全评价技术。煤矿安全评价系统技术是一个重要的煤矿安全生产管理技术, 包括危险性评价和确认。所谓的安全评估, 它是指区分安全与危险之间的区别, 风险分析和风险因素评估, 协助技术人员采取措施来提高安全性。评价, 首先确认系统的危险, 再一次特定的危害和综合评价, 分析和采取有效措施来减少风险的系统, 系统风险控制在一个合理的范围内。

我们可以将评价看成一种传感器和检测器, 通过评价来发现企业安全质量及数量信息, 再通过检测来确定企业煤矿生产时的质量与数量是不是达到相应的要求与标准。煤矿安全评价系统技术是一个重要的煤矿安全生产管理技术。包括有危险性评价和危险性确认两种技术。所谓的安全评估, 它是指区分安全与危险之间的区别, 风险分析和风险因素评估, 协助技术人员采取措施来提高安全性。评价, 首先确认系统的危险, 再一次特定的危害和综合评价, 分析和采取有效措施来减少风险的系统, 系统风险控制在一个负担得起的范围内的[3]。我们可以评估作为一种传感器和探测器发现企业安全通过评估信息的质量和数量, 并通过测试来确定煤炭生产企业的质量和数量不是时间达到适当的要求和标准。

2.3煤矿安全生产预测。使用各种先进的科学方法和理念, 通过分析历史数据估计煤矿安全生产的发展和趋势, 和技术生产的结果我们称之为煤矿安全预测技术。煤矿安全生产预测技术有许多类型, 最常见的三种类型:安全行为督促、安全生产管理技术以及生产专业技术。

参考文献

[1]张国枢, 谭允祯, 杨运良, 等.通风安全学[M].徐州:中国矿业大学出版社, 2000.

[2]邸志乾, 贺墩良.矿井灾害处理与分析[M].徐州:中国矿业大学出版社, 1991.

[3]安树峰, 车金如, 刘书波.角联分支的判断及其风流控制[J].煤炭工程, 2003 (12) :41-42.

[4]高崇辅, 浅论煤矿开采安全管理之关键[J].经营管理者, 2012 (5) .

[5]马选林, 袁子文, 许雁超.庙沟铁矿采场安全管理措施及效果[J].矿业工程, 2010 (3) .

[6]谢永胜.煤矿开采中的安全管理措施探索[J].产业与科技论坛, 2014 (19) .

[7]吴院生.浅议矿山安全生产管理[J].技术与市场, 2011 (7) .

机电现代化与煤矿安全生产分析 第8篇

煤矿企业相关管理的范围比较大, 包括资源开发、产品加工到最终的产品销售等一系列相关工作流程, 由于工作的复杂性, 必须有优良的设备配套加以支撑, 才能保证企业生产的有效进行。这就需要通过专业的科学知识, 不断地实践总结, 并加以改善调试, 最终使机电设备可以在煤矿生产工作中发挥其应有的功效。此外机电设备在运行过程中, 必须有完善的技术支撑, 可以及时应对机电设备使用过程中出现的故障等一系列相关问题, 需要具有包括修理、养护以及零备件安装等多方面的专业知识, 才能保证煤矿机电设备可靠、稳定地持续运行。

二、建立高效率设备

(一) 由于在煤矿实际生产活动中, 往往会出现很多极端的环境情况, 因此要想创建性能理想的煤矿机电设备, 必须保证其在极限环境中的良好运行。首先需要营造出极端的环境状况, 对机电设备的运行情况进行反复实验, 并且不断进行改进, 最终使设备可以适应任何环境状况, 从而保证其高效性能。

(二) 通过生产实践中收集的技术数据等相关参数, 并结合当今煤矿机械技术的最新进展, 不断对设备进行改善、升级。

(三) 当今已迎来高科技数字信息时代的到来, 数字信息技术也已运用到多个行业之中, 并也都取得了良好的成效。因此在当今煤矿机电现代化革新中, 加入新时期信息技术也是大势所趋, 可以通过高科技手段, 对机电设备进行实时监控, 及时得知设备的运行状况, 当出现异常时, 给予反馈, 由相关人员采取修理措施, 防止事故的发生, 从而实现煤矿生产工作的安全管理。

三、淘汰老化陈旧设备进行及时更新

随着当今社会逐步向市场经济体制转型, 企业之间的竞争也日趋白热化, 这也势必给煤矿企业带来了新的挑战。煤矿企业需要不断地更新、开发产品, 从而适应当今的市场需求。目前煤矿企业生产中, 大多使用役龄在十多年以上的老设备, 最终加工生产出的产品, 难免质量不能得到保证, 生产的成本以及效率都很难得到提升, 对其生产造成很大的不便, 最终也无法适应当今的市场竞争。

(一) 顺应时代, 机电加工设备中加入新技术、新科技。数控设备作为当今机械加工中的最新科技, 已经得到了普遍应用, 它主要是通过当今计算机信息技术, 根据产品设计要求, 进行自动化处理, 不但可以节约人力、物力, 还可以保证产品的质量以及精度, 并大大缩短了加工工期, 从而大大提高了煤矿企业的市场竞争力。煤矿产品的利润不高, 并且数控机床的价格比较高, 所以对当前机床进行数控改造, 是一个较为可行的办法, 此种办法对于煤矿企业又有着如下几点好处: (1) 节约成本 (2) 性能稳定 (3) 提高产品质量 (4) 利用维修护理 (5) 缩短工期, 提高生产效率。

(二) 煤矿采集新技术设备的研发和引进。我国引进采用综采技术于煤矿开采已有三十多年的历史, 这期间也是我国煤矿机械设备制造业的迅速发展期。新科技引进对于煤矿安全生产事业有着积极地推进作用。由于加入信息化技术, 可以对煤矿开采工程进行实时监控, 使工作更具操控性, 并可预防风险。通过计算机的模拟、演练, 可提前对意外情况做好应对和改善措施, 因此对于安全生产的重要性不言而喻。并且由于使用机械自动化开采, 不但可以大大提高工作效率, 还可以用机械来代替人工下井作业, 从而最大程度减少人员伤亡。

四、结束语

首先了解机电设备对于煤矿企业安全生产工作的重要性, 明确设备老化不但影响着工作效率, 还存在着很大的事故隐患, 因此对煤矿机电设备的现代化改进将对于煤矿企业安全生产工作有着重要的推进作用。当前我国煤矿企业需要要积极引进先进技术设备, 加大对设备的改造力度, 全面实现机械自动化, 对于危险性较高的工作环境, 尽量使用机械设备来替代人工生产, 缩短我国在煤矿生产方面上与发达国家的差距, 从而从根本上降低煤矿生产工作中的事故隐患, 全面实现煤矿企业生产的高效性、安全性, 使其有着良好发展, 为我国现代化建设事业起到更大的推进作用。

参考文献

[1]王爱玲.现代煤矿机电设备结构与设计[M].北京, 兵器工业出版社, 2009 (06) .

煤矿生产调度的现代化管理模式 第9篇

1 煤矿生产调度管理现存问题

煤矿生产调度管理现存诸多问题, 集中体现在调度能力较为有限、调度系统不够完善、缺乏应急指挥系统、调度工作效率较低等方面。

1.1 调度能力较为有限

调度能力直接制约了煤矿生产调度管理水平。众所周知, 对于煤矿的生产而言, 调度管理工作实际上具有指挥、组织以及监督等多重效果。因此, 如果企业没有较强的调度能力, 实际上对于煤矿生产各个环节的衔接以及协调平衡和生产指挥的工作都难以成为助力。其次, 调度能力较为有限带来的影响还体现在我国许多煤矿的生产调度信息化建设进展缓慢, 并且矿企调度信息水平存在着参差不齐的情况, 其结果使得很多矿井调度能力受到了制约。与此同时, 由于部分煤矿管理系统的信息共享落后, 导致在调度信息等环节的能力依旧处于薄弱状态。举例来说, 在煤矿的某段时间内生产指标完成情况和生产事故情况等不能及时统计, 这种问题的存在不利于对煤炭生产进行科学的决策分析, 并且也严重的阻碍了调度信息所应当发挥的基础性作用。

1.2 调度系统不够完善

调度系统不够完善带来的影响是直接的。通常来说, 调度信息系统的不够完善实际上存在于我国许多煤矿企业中。这一问题的存在使得企业的调度系统实际上不能和生产自动化相结合, 最终会使煤矿企业出现一种信息孤岛的困境。其次, 调度系统不够完善带来的问题还体现在很多矿企依旧存在人工上报数据的状况, 从而导致很多重要数据依靠人力输入系统之中。也有一些企业引入了先进的调度管理方法, 例如图形管理方法, 但是, 由于这些新型的调度系统所使用的图形很多都是静态的模拟图, 因此, 这意味着其与日常生产的图形信息缺乏足够直接的信息联系, 最终无法较为直观明确的显示出生产信息的变化情况。

1.3 缺乏应急指挥系统

缺乏应急指挥系统极大程度上影响了煤矿生产调度的安全性。没有公共应急指挥平台带来的影响是直接而严重的。举例来说, 当前我国的很多煤矿企业中在人员定位和安全监测等方面还存在很多漏洞, 因此, 导致不能及时发现安全隐患。其次, 缺乏应急指挥系统还会使许多安全事故得不到第一时间的控制和解决, 最终影响整个企业煤矿安全生产调度的统一实施。

1.4 调度工作效率较低

调度工作效率较低还会影响到煤矿的信息化建设效益和后续的投资效益回收。一般而言, 调度工作效率会对于煤矿整体的投资效益产生非常直接的影响, 如果调度工作效率低, 则会在很大程度上增加信息传输通道的重复投资率, 最终增加了整体的维护费用。其次, 调度工作效率较低还会使得数据库和人员的工作环境都无法得到顺利的提升, 这对于改善煤矿调度工作环境和提升工作人员的安全系数有着非常大的阻碍。因此, 采取煤矿生产调度的现代化管理模式极为必要。

2 煤矿生产调度的现代化管理模式

煤矿生产调度的现代化管理模式包括了诸多内容, 以下从增强信息化重视程度、明确信息化管理目标、优化信息化管理平台、建立应急指挥系统等方面出发, 对于煤矿生产调度的现代化管理模式进行分析。

2.1 增强信息化重视程度

煤矿生产调度的现代化管理的第一步是增强信息化重视程度。煤矿企业在增强信息化重视程度的过程中, 首先应当着眼于完善煤矿调度信息化的措施, 并且对于其途径也进行相应的优化。其次, 煤矿企业在增强信息化重视程度的过程中, 应当进一步意识到信息化系统建设在整个煤矿企业建设, 尤其是安全生产过程中所具有的作用和重要性, 从而能够在此基础上确保有更多的物资和设备, 投入到煤矿生产的调度工作中来。与此同时, 煤矿企业在增强信息化重视程度的过程中, 应当更加积极的打造出一支信息化的队伍, 并且在这一过程中不断的增强工作人员的信息化意识, 最终能够在此基础上顺利的实现我国煤矿企业的调度信息化管理目标。

2.2 明确信息化管理目标

煤矿生产调度的现代化管理, 需要着眼于明确信息化管理的目标。煤矿企业在明确信息化管理目标的过程中, 应当更加全面的使用信息化的方式, 从而能够在此基础上使每一个矿企以及相关的职能部门之间能够进行有效的互动和联系, 从而能够在此基础上更加直观并且更为系统地对整个煤矿企业自身的生产或经营的状况进行更加细致的了解, 最终能够为企业的发展与未来的经营提供相对准确和及时的信息。与此同时, 煤矿企业在明确信息化管理目标的过程中, 应当进一步实现自身调度过程中的安全生产以及均衡发展, 提升煤矿企业的经济效益和社会效益。

2.3 优化信息化管理平台

煤矿生产调度的现代化管理的关键在于优化信息化管理平台。煤矿企业在优化信息化管理平台的过程中, 为了能够使基层单位或部门所有的安全信息以及在生产过程中的数据库和业务数据, 则应当确保包括自动化办公的数据和图像资料的数据以及综合统计的数据在内的数据可以通过信息化的管理平台得以处理。其次, 矿企业在优化信息化管理平台的过程中应当对于信息化管理平台进行综合性的利用, 从而能够在此基础上更好地体现出煤矿企业新时代所应有的企业形象。与此同时, 煤矿企业在优化信息化管理平台的过程中应当进一步的实现多功能集成化, 从而进一步减少出现漏项的情况。

2.4 建立应急指挥系统

煤矿生产调度的现代化管理离不开应急指挥系统的有效支持。煤矿企业在建立应急指挥系统的过程中, 首先应当更加积极的建立其应急指挥系统。其次, 煤矿企业在建立应急指挥系统的过程中, 应当建立起相应的煤矿事故的应急预案, 从而能够在出现紧急的状况下更加迅速的实施相应的救灾指挥。与此同时, 煤矿企业在建立应急指挥系统的过程中可以通过实施事前的计划或相应的应急措施, 迅速调动所有的人力以及可能的物力, 从而在煤矿事故发生之后, 能够对事故发生现场进行有效的控制, 并对潜在的危险进行排查, 最终能够对于整个煤矿的安全生产起到重要的助力。

3 结束语

煤矿生产调度的现代化管理模式非常强调安全和高效, 因此, 只有煤矿企业和工作人员不断的对于管理模式进行优化和信息化改革, 才能够在此基础上进一步提升煤矿生产调度的现代化管理水平。

参考文献

[1]王渊, 等.煤矿集团公司生产安全调度指挥管理平台的建设构思[J].工矿自动化, 2014, 3 (15) :29-31.

[2]李烨健.综采工作面控制策略及其系统的研究[D].辽宁工程技术大学, 2014.

[3]陶海英.煤矿生产调度系统设计与实现[D].南京理工大学, 2014.

煤矿现代化公文处理体系的构建探索 第10篇

一、煤矿日常工作管理的现状

(一) 煤矿企业管理者的管理意识淡薄。煤矿行业是个生产型的企业, 管理模式一直沿用传统的粗放型经营, 企业管理者只对企业业绩感兴趣, 而忽视日常的工作管理, 没有一个完整的管理体系, 在经营出现问题时才开始采取弥补措施[1]。就是因为企业管理者的经营管理意识普遍不高, 导致企业的经营秩序比较混乱, 各项工作完成质量上和效率上都不能让人满意。

(二) 企业相关制度体系建立落后。据调查, 很多煤矿企业都没有一套完整的绩效管理体制和财务管理体制, 企业员工工作积极性不高, 工作懒散, 因为没有绩效体制的约束。企业财务常出现账目收支不明, 企业领导层根本就无法了解到企业的真实经营状况, 无法真正从企业实情出发作出科学有效的决策, 最终导致企业生产效率低下, 无法获得长足的突破和进步。

(三) 煤矿企业没有建立自身的企业文化。企业文化是企业潜在的精神力量, 一套好的企业文化能不断鼓舞员工士气, 增强员工的自信心和自豪感, 培养员工对企业的忠诚感和使命感, 从而更好地服务于企业。而很多煤矿企业把精力全部投在煤矿生产上, 忽视企业文化的建设, 使得企业没有形成一股强大的凝聚力。员工的文化教育工作跟不上进度, 企业没有一个实质性的发展前景来吸引员工, 提高员工工作积极性, 在很大程度上阻碍了煤矿企业的可持续发展。

二、引入现代化公文处理体系的意义

公文处理是行政事业单位最普遍的一种工作方式, 这种方式简洁有效, 能够在最短的时间内规范企业的工作状况。现代化公文处理就是立足于公文处理的模式上, 进一步采取现代办公手段, 使企业管理规范化, 提高企业办事效率, 提高工作质量, 维持企业正常的生产和工作秩序, 从而加快企业的发展进程。

(一) 引入现代化公文处理体系是加强煤矿企业管理质量的需要[2]。公文制度有其较长的实践历史, 能够很好地将企业各项事宜串联起来, 分门别类, 然后将工作事项分派下去, 员工对自己的责任和工作任务十分明确, 也能更快地投入到工作中去, 保证工作的质量。对于煤矿企业来说, 无论是生产还是日常工作都比较繁重, 没有现代化公文处理制度, 是不能以最快的速度将工作落实到位, 也不能在最短的时间内完成工作进度和保证工作质量。因此煤矿企业要进行有效管理, 就必须沿用现代化公文处理体系, 尽量规范好企业工作流程, 提高企业经济效益。

(二) 引入现代化公文处理体系是科学技术的推动作用。随着科学技术的不断向前发展, 未来办公将会实现全智能化, 因此应该为这种趋势提前做好准备, 将公文处理体系在现实生活中落实到位, 有完整的规则和制度, 才能进行之后的计算机编程。将这套现行的公文处理体系程序化, 从而实现全自动的办公体系, 不仅工作效率高, 而且能大大提高工作质量, 省去很多的办公人力成本, 为企业节省资金, 是未来煤矿企业积极采用的经营管理模式。因此现在就要将公文处理体系尽可能规范好, 熟练地运用于办公。

三、现代化公文处理体系的建立

(一) 经营目标体系建立。煤矿企业在经营过程中首先就得设立一个合适的目标。这个目标必须足够科学足够合理, 能促进企业不断挖掘出自身潜力, 能够对员工起到激励作用。而且经营目标的设立也是公文处理体系建立的第一步, 便于做好工作任务部署。在任务目标下达过程中, 煤矿企业要有具体的目标达成, 条理清楚, 精简报告材料, 且报告写作要规范, 仔细研读工作任务, 确保任务下达无误, 接受任务的人员也要准确把握目标任务, 从而采取正确的措施来达成目标, 保证任务质量, 提高办事效率。在确定了目标任务之后要经过企业领导层仔细分析和探讨, 使其具有实效性和能达成性。在文件下达过程中要保证速度, 在最短的时间内让下属人员心中对目标任务有整体把握。

(二) 工作责任体系建立。责任制在很多单位和企业都广泛地使用。只有拥有一个明确的责任体系, 才能无形中对员工起到一定的约束作用, 能够努力将工作落实到位, 工作积极性和责任感也会进一步加强, 不会出现员工玩忽职守的现象。明确工作责任是做好公文处理的关键。有了科学的目标体系的指引, 接下来就是员工如何去实现目标的问题。对于煤矿企业, 规模通常比较大, 工作事项琐碎且繁杂, 没有严格的岗位责任制, 是不能确保每一项事情都做到位。将工作责任细分到每一个员工身上, 实行目标细分策略, 就能督促员工尽快达成目标任务, 多加一份细心, 工作负责人会认真阅读所有文件, 对重点事项严格把关, 并积极提出有效的建议。

(三) 效果监督体系建立。公文处理工作是否做到位, 需要有一个监督体系及时检测, 知晓进度, 并及时反馈到企业领导层。对于煤矿企业来说, 很多小事项很可能在繁忙的工作中被员工遗忘, 这样很可能产生不必要的麻烦。因此落实监督体系的建立, 能够保证公文处理工作的质量。有了经营目标的指引和责任的约束, 监督体系就能适当发挥其督促作用。不过在监督体系的建立过程中, 要采取强制措施, 加大考核力度, 确保公文处理工作的高效性。对公文处理目标任务进行时常的监督, 对公文处理工作的各个环节都要有相应的考核标准, 进行量化, 将考核情况与员工的绩效直接挂钩, 从而激励员工为工作投入更多的精力和责任。

四、结语

现代化公文体系的建立能够更加全面地实施煤矿企业的经营管理, 在提高工作效率的同时保证工作质量, 将会更加广泛地应用于煤矿企业。

摘要：随着煤矿企业发展规模的不断壮大, 很多企业无法细致有效地将各项工作做到位, 引入现代化公文处理体系正好能提高工作效率, 保证工作质量, 使煤矿企业的一切工作都能纳入到正轨, 工作秩序井井有条。本文重在探讨现代化公文处理体系在煤矿企业中的意义及其建立。

关键词：煤矿管理,现代化,公文处理

参考文献

[1].武云飞.煤矿企业经营管理存在的问题及对策[J].科技创新与应用, 2012, 12:245

我国现代煤矿安全管理分析与对策 第11篇

关键词：煤矿安全管理 隐患排查 三违惩治 安全素质

我国现阶段已探明并实施开采作业的煤矿当中，95%比例以上的煤矿开采作业均需要建立在井下工作环境实施。但受到煤层赋存条件过于复杂的因素影响，导致煤矿开采过程中，频频出现包括瓦斯爆炸、煤与瓦斯突出、冲击地压、以及顶板冒落等相关事故，对相关工作人员的人身安全产生了极为不良的影响。为此，做好对煤矿的安全管理工作，这一点至关重要。本文即对其做详细分析与说明。

1 关注对安全隐患的排查工作

为了在煤矿生产作业的过程当中，实现对隐患排查责任的严格落实，及时消除生产现场当中存在的各类安全隐患。因此，需要煤矿生产企业结合自身的实际情况，构建全面且完善的隐患排查工作机制。具体而言，需要将其划分为以下几个层次：

1.1 有关煤矿矿井重大安全隐患的排查工作：煤矿生产企业需要以月度为单位，在总工程师牵头负责的引导下，组织各专业人员结合煤矿企业的生产实际，安排工作人员进行逐项排查。同时，针对排查出的相关安全隐患，需要制定针对性的处理措施，落实安全隐患处理的相关责任人，在规定的时间内回复整个矿井生产现场的安全与有效。

1.2 有关煤矿生产现场专业隐患的排查工作：煤矿生产企业需要以周度为单位，针对本专业生产现场所存在的安全隐患问题进行逐项排查，制定相应的处理方案，并在周度例会当中进行通报。

1.3 有关煤矿生产工区安全隐患的排查工作：需要由工区对本单位所管辖范围内存在的安全隐患问题进行排查，落实排查责任人，并谨慎处理。

1.4 有关煤矿生产班组安全隐患的排查工作：由班组为单位，针对本组生产区域存在的安全隐患进行排查。

1.5 有关煤矿生产岗位安全隐患的排查工作：由岗位为单位，负责对岗位生产区域安全隐患的排查，时刻关注煤矿生产现场的各类安全隐患，提高防范与处理意识。

1.6 重大事故隐患治理排除，首先应及时采取有效的、针对性强的防范措施，以控制其引发事故。现场管理者责任心的强弱及其拥有的安全技术水平高低决定重大事故隐患是否带来危害。提高现场安全管理者的安全技术水平是关键，同时排查重大事故隐患要快速，做到资金、材料设备、技术措施落实到位，不要怕花钱、不要怕费时、费力，更不要有侥幸心理，尤其是不可急功近利。

2 重视对“三违”现象的惩治

通过对近年来大量煤矿生产安全性事故的归纳与总结发现：过半数以上安全事故的最根本原因都在于操作行为的不规范。与此同时，作业的违章、指挥的违章现象进行合理且有效的惩治，就需要重点关注以下几个方面的问题：一方面，充分发挥宣传的作用与价值，通过舆论宣传的各种方式，引导煤矿企业生产职工认识到安全生产的重要性，在生产活动中自觉地遵章与守纪。与此同时，煤矿企业需要提高工作素质，消除传统意义上，个别领導可能出现的重效益、轻安全的问题，引导企业领导能够充分认识到安全与生产之间的对应关系；另一方面，还需要特别重视对指标体系考核作用的发挥，以及其价值的实现。通过对现代化管理方法的合理应用，实现对“三违”现象全员性、全过程性、全方位性、以及全天候性的综合整治，同时将其作为安全生产责任体系中的关键内容。实现安全责任约束机制与绩效考核激励机制的相互配合。

3 对职工安全素质的全面提升

不论是对于煤矿企业领导人员还是对于基层操作员工而言，技术培训、以及安全教育均是至关重要的。

3.1 需要加大对安全技术培训工作的投入力度，制定有效且健全的责任机制，确保对安全技术培训工作责任的充分落实。对于岗位就职人员而言，需要在取得上岗证书之后才可参与实践生产活动。生产技术知识教育的主要内容有：企业的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机械设备的性能和知识，工人在生产中积累的操作技能和经验以及产品的结构、性能、质量和规格等。一般安全生产知识教育就是井下的危险设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项；个人安全防护常识等。专业安全生产技术知识教育比较专门和深入，包括安全生产技术知识，以及根据这些技术知识和经验制定的各种安全生产操作规程等教育。

3.2 重视安全生产的思想教育，提高员工安全意识。安全生产的思想教育包括：安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育。法制教育就是对员工进行安全方针、政策、法纪、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等，使员工自觉遵守安全生产的法律、法规，做到执法、懂法、守法；道德教育就是让员工在工作中逐步养成希望为他人服务的情感，做到“我不伤害别人”，当别人受到伤害时能及时抢救，尤其是当他人违章时能及时制止，并能及时提醒他人预防为主；集体荣誉感教育就是让员工关心集体的荣誉、企业的兴衰，把自己在生产中的行为与集体的荣誉紧密联系起来，让员工知道，不安全行为易发生工伤事故，不仅影响班组和企业的记录、评比和声誉，还会造成经济上的巨大损失，有损企业的形象；安全责任感教育就是让员工充分认识“我”在家庭、企业和社会中的重要性；正确认识自己的价值，树立正确的安全价值观；认识到安全不仅是企业生产的需要，最主要的还是自己的安全需要；认识到安全不仅是要对企业负责，对社会负责，更是对自己、对家庭负责。

3.3 在针对煤矿生产现场基层员工的安全技术培训中，还需要针对本岗位的安全操作规程、以及施工质量标准进行重点培训，同时需要确保员工具备自救与互救的基本能力，一方面确保操作的规范，另一方面确保在突发安全事故下，员工能够尽可能地减免人身损害。

4 结束语

正如本文以上分析，煤矿生产在国民经济发展体系中占据着关键地位，而安全管理又在煤矿生产中有着突出意义。因此，做好安全管理工作，对于提高煤矿生产质量、水平而言均是至关重要的。本文针对我国现代煤矿安全管理工作中的相关问题进行了简要分析说明，分别从对安全隐患的排查工作、对三违现象的严格惩治、对职工安全素质的全面提升这三个方面进行了阐述，希望能够通过各方工作人员的通力合作，最大限度地确保煤矿企业各项生产作业的安全与可靠。

参考文献：

[1]王松涛，朱五营.安全生产培训先行——米村矿提升职工安全意识的培训方法[J].中国科技博览，2010（32）：595.

[2]李新娟.中国煤矿安全状况与经济社会发展关系的研究[J].安全与环境学报，2012，12（4）：197-203.

煤矿现代化 第12篇

关键词：地方煤矿,安全,“六化”,高产高效,现代化矿井

国务院于2013年提出, 到2017年, 煤炭占能源消费比重降低到65%以下。即便如此, 煤炭工业在我国能源消费中仍占据较大比例, 煤炭工业的健康发展关乎我国的能源安全和国民经济的健康持续发展。

《煤炭工业发展“十二五”规划》提出加快兼并重组, 加强技术改造, 对有条件的小煤矿, 以提高生产规模、技术装备水平、管理水平和职工素质为重点, 大力提高小煤矿办矿水平, 继续淘汰落后产能。登封市以国家煤炭工业发展规划和煤炭产业政策为指导方向, 大力实施“六化” (采掘机械化、管理信息化、质量标准化、矿区园林化、队伍专业化和经营一体化) 现代化矿井建设, 努力把登封市地方煤矿建成全国中小型现代化一流矿井。

1“六化”建设实施背景

1.1 河南省煤矿事故分析

“十一五”期间, 河南省在全省煤炭企业中开展了兼并重组工作, 466处小煤矿被整合到骨干煤炭企业, 全省煤炭企业数量由500家下降至30家, 矿井数量由797个下降至724个, 全省5 000万t以上生产规模的煤炭集团数量达到3个。“十一五”期间, 全省煤矿事故起数和死亡人数与“十五”期间相比, 呈现出双双下降的趋势, 但是, 地方乡镇煤矿及部分国有重点煤矿发生的特大事故依然严重威胁全省煤炭工业的健康可持续发展。

从表1和表2可以看出, “十一五”期间, 乡镇煤矿事故死亡人数占总死亡人数的一半以上, 其中, 特大事故中乡镇煤矿死亡人数占到全省特大事故死亡人数的86.7%。由此可见, 地方乡镇煤矿安全形势依旧非常严峻。

1.2 登封市煤炭工业结构

登封市是全国100个重点产煤县 (市) , 含煤面积占全市总面积的53%, 经过2005年煤矿资源整合和2010年煤矿兼并重组之后, 登封市现保留有76个煤矿, 总生产规模2 334万t/a。其中, 登封市地方煤矿有30个, 生产规模867万t/a。登封市地方煤矿中型矿井中, 60万t/a的3个, 45万t/a的4个;小型矿井中, 36万t/a的1个, 33万t/a的1个, 30万t/a的7个, 21万t/a的3个, 15万t/a的11个。可以看出, 登封市地方煤矿数量较多, 但单井生产能力较小, 矿井集约化水平较低, 高突矿井数目占据较大比例, 瓦斯危害较大, 这些问题也是全国地方煤矿面临的共性问题。

1.3 登封市地方煤矿存在问题

登封市地方煤矿与省属骨干煤炭企业相比存在较大差距, 这些差距主要表现在4个方面: (1) 煤矿事故时有发生。受科技装备、人员素质、管理水平和技术工艺等的影响, 地方煤矿安全生产事故时有发生, 严重威胁煤炭工业的健康发展。 (2) 地方煤矿生存困难。国家针对地方中小型煤矿提出以兼并重组为手段, 逐步淘汰落后产能, 地方煤矿如不做出改变, 生存会更加困难。 (3) 人员素质较低。登封市煤炭企业职工中, 初中以下程度在65%以上, 井下一线工人90%以上是初中以下学历的农民工, 大多数没有经过专业的生产技能培训。 (4) 瓦斯灾害日益严重。登封市地方煤矿中高突矿井占矿井总数的26% (图1) 。通过统计, 这26%的高突矿井产能占地方煤矿总产能的将近一半。随着煤矿开采深度的增加, 高突矿井的数量在不断增加, 且登封矿区所采煤层为典型的三软煤层, 瓦斯治理工作面临的任务异常繁重。

2“六化”现代化矿井建设标准

针对登封市地方煤矿存在的问题, 登封以科技装备为手段、以科学管理为核心、以安全保障为根本, 制订了《登封市地方煤矿“六化”现代化矿井建设标准》 (简称“标准”) , 以加快推进采掘机械化、管理信息化、质量标准化、矿区园林化、队伍专业化和经营一体化“六化”现代化矿井建设步伐, 努力探索建设现代化地方煤矿的新思路。

2.1“标准”编制原则

(1) 合法性原则。“标准”建立在国家及行业现行标准、规范、规程、规定的基础之上, 符合国家相关法律、法规的规定。

(2) 先进性原则。“标准”按照“高起点、高目标、高质量、高效率、高效益”的“五高”标准, 做到源于国家标准, 高于国家标准。

(3) 科学性原则。“标准”坚持“科技兴安”的基本思路, 要求企业加大安全科技投入, 采用先进的生产技术, 推行现代的安全技术, 选用高标准的安全装备, 督促企业建立安全生产专家库。

(4) 可考核性原则。“标准”涵盖了现代化矿井建设过程中的各项指标, 并对各项指标进行量化, 使“标准”做到有章可循, 有标可依。

(5) 可推广性原则。“标准”结合了我国煤炭工业的发展现状和地方煤矿发展过程中广泛存在的问题, 各省、市煤矿在现代化矿井建设过程中可结合自身实际, 做到因省制宜、因县 (市) 制宜和因矿制宜。

2.2“标准”内容

(1) 采掘机械化。 (1) 地方煤矿全部实现综采综掘; (2) 控制每个矿井采掘工作面个数; (3) 增加科技装备投入, 淘汰落后的回采工艺、装备和设施; (4) 引进先进回采工艺、科技装备、设施, 加大“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用力度等。

(2) 管理信息化。 (1) 形成集瓦斯数据监控、视频监控、人员定位、视频会议为一体的数字调度系统; (2) 推进煤业集团和煤矿安全生产调度室建设; (3) 所有地方主体煤矿要建立井下3G通信系统, 使用短信报警系统; (4) 推广使用电子考勤系统、矿灯智能充电管理系统、井下语音广播系统等。

(3) 质量标准化。 (1) 创建国家级安全质量标准化矿井; (2) 严格落实煤矿企业瓦斯治理主体责任; (3) 强力推进瓦斯抽采综合利用工作; (4) 与科研院所合作, 积极研究探索登封瓦斯治理模式等。

(4) 矿区园林化。 (1) 地方煤矿建立矿区广场、公园和绿地; (2) 地面煤场全部封闭, 安装使用自动洒水喷雾降尘装置; (3) 强力推进煤层注水、湿式打眼、自动喷雾降尘等施工工艺; (4) 高突矿井积极推广应用瓦斯发电、瓦斯民用和液化技术, 推进瓦斯综合利用等。

(5) 队伍专业化。 (1) 加强煤矿从业人员教育培训, 提高全员培训、技能培训、重点岗位培训质量; (2) 建立完整的多媒体仿真教学系统及职工技能实战实操基地; (3) 职工上岗前必须经过专业培训, 培训合格后方可上岗; (4) 使煤矿变招工为招生, 把农民工打造成煤炭产业工人; (5) 建立完善“引博引硕”人才机制, 实行招、培、引多渠道的人才培养及引进机制等。

(6) 经营一体化。 (1) 以原有煤业公司为子公司, 安全、生产和技术统一管理, 经营、财务相对独立, 实行自主经营、自负盈亏; (2) 待时机成熟时, 坚持以资源为基础、以资产为纽带、以股份制为主要形式, 采取企业并购、协议转让、联合重组、控股参股等多种方式, 建立“产权清晰、权责明确、管理科学、同股同利”的现代企业制度。

通过“六化”现代化矿井建设的实施, 将地方煤矿全部建成装备一流、技术先进、系统可靠、管理规范、安全高效、环境优美的现代化矿井, 地方煤矿从安全、形象、地位等方面得到全面改观。

3“六化”现代化矿井建设经验

通过自身的探索、总结, 以及通过强化安全管理、装备投入、信息化管理及全面提升人员素质等措施, 登封市在推进“六化”建设的道路上取得了丰富的成功经验。

(1) 严格落实责任、强化依法监管。 (1) 强化队伍建设。公开招录专业技术人员, 充实监管一线; (2) 落实管理职责。出台专门规定, 对安全监管职责细化, 形成“市委统一领导、政府一岗双责、党政齐抓共管、职能部门各司其职、职工群众广泛参与”的管理机制; (3) 严格责任追究。制订责任追究办法, 进一步落实煤矿安全监管主体责任和企业主体责任。

(2) 实施技术改造, 提高煤矿装备水平。推进采煤方法和支护方式改革, 推广综合机械化开采和综合机械化掘进;注重采掘队伍的创建工作;升级改造煤矿装备;引进先进回采工艺、科技装备及设施, 提高装备水平;完善监测监控系统建设, 建成集数字综合分析处理、视频监控、办公自动化、视频会议功能为一体的安全监控网络指挥中心, 实现了煤炭局、煤管站、煤矿三级联网。

(3) 调整产业结构, 实现管理强矿。持续开展关井压产、专项整治, 关闭不符合安全生产条件的小煤矿, 并依靠大矿兼并一批基础管理薄弱的小煤矿;资源相对集中的小煤矿实施多矿合一。在资源相对集中的地区, 实施多矿整合, 对整合中多余的系统和井筒进行关闭;狠抓矿井质量达标建设。制订技改矿井竣工验收标准等, 实行安全质量目标管理;建立职工素质提升三原则: (1) 全面覆盖原则; (2) 分类施教、按需培训原则; (3) 坚持针对性与实用性相统一。

(4) 强化煤矿瓦斯防治工作体系建设。成立“瓦斯治理”工作领导小组, 负责地方煤炭企业高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井的调查摸底, 推广使用瓦斯治理新技术、新装备;地方煤炭企业成立瓦斯治理研究室。与科研院所专家共同组建瓦斯治理技术专家组, 研究和解决瓦斯防治工作中存在的问题;大力推进瓦斯抽采利用。煤与瓦斯突出矿井建立地面瓦斯抽放站和瓦斯发电厂, 以抽保用、以用促抽, 实现瓦斯防治与瓦斯利用相结合, 减灾与增值的“双赢”。

4“六化”现代化矿井建设成果

(1) 煤矿安全形势实现稳定好转。通过采取强化监管队伍建设、落实监管责任、强化监督管理和落实责任追究制度, 采取“整顿关闭、整合技改、管理强矿”三步走战略, 实现了地方煤矿安全生产的稳定好转。“六化”建设开展以来, 事故起数大幅下降, 未发生人员伤亡事故和重大经济损失事故。

(2) 煤矿产能得到了大幅提升。登封市地方煤矿数量由原来的65家锐减到当前的30家, 单井规模由最低3万t/a升至最低15万t/a, 平均单井生产能力提升至30万t, 煤矿产能逐步递增到867万t/a, 企业规模由零散型的小煤矿逐步建设成了百万吨规模的大型煤业集团。

(3) 煤矿形象得到了全面改观。基本上改变了煤矿过去“脏、乱、差”的形象, 煤矿全部进行了绿化并建设了矿区公园, 为职工创造了良好的休闲娱乐环境。

(4) 采煤工艺和支护方式不断升级。经过不断升级和改造, 地方煤矿部分采煤工作面已经实现了综合机械化开采。截至2013年12月, 已有15家实现综合机械化采煤, 23家煤矿已经购买综掘设备。

(5) 从业人员素质发生较大变化。煤矿管理队伍成长为懂业务、懂专业、懂管理的职业管理团队, 且从业人员的学历也由原来的文盲、小学、初中提高到现在的中专、高中、专科、本科, 部分煤炭企业已经建立或正逐步建立具有较强专业技能的专家队伍。

(6) 有力促进登封民生事业的发展。地方煤炭企业的健康发展为登封市的社会稳定作出了巨大贡献。煤炭工业正引领第三产业的顺利发展, 为当地的经济增长提供了强大动力, 对当前乃至今后的产业结构调整和转型起到引领、表率和推动作用。

5 结语