石油化工企业范文

石油化工企业范文（精选12篇）

石油化工企业 第1篇

一、必须从思想上明确坚持党在石油化工企业中的地位和作用是事关建设有中国特色社会主义的重大政治原则问题

我们之所以强调党在石油化工企业中的地位和作用是因为:

第一、它是坚持党的执政地位的需要。

国有石油化工企业是国民经济的主导力量, 不仅是社会主义现代化最重要的物质基础, 而且是社会主义现代化最重要体现, 是社会主义制度和执政党赖以存在和发展的经济基础。如果企业党组织不能发挥政治核心作用, 必然从整体上动摇、削弱党的领导地位和作用, 党的领导就会变成空中楼阁, 党对企业在政治上的领导权、地位和作用就会丧失, 后果不堪设想。我们公司是国家构建社会主义市场经济体制基本框架过程中, 按照现代化企业制度的目标模式组建起来的。公有制为主体的企业性质、地位和目标, 体现了我国现代化企业制度的社会主义特色。因此公司全面走向市场、提高经济效益, 谋求大的发展、使国有资产保值增值, 迫切要求加强党的建设, 确立党的地位和作用, 充分发挥党组织的政治核心作用, 保证监督党和国家方针政策的贯彻执行, 是建立有中国特色社会主义现代化企业制度的内在要求和重要保证。

第二、它是坚持国有石油化工企业社会主义性质, 建立现代企业制度的重要保证。

石油化工企业不单纯是经济组织, 它具有社会主义政治属性。它的生产经营必须服从社会主义的生产目的, 服从于我们党全面建设小康社会新胜利, 开创中国特色社会主义事业新局面。中原乙烯目前面临着如何实现安全稳定均衡生产, 如何挖潜增效, 实现第二步经营战略目标等问题。这一形势给公司党的组织建设提出了明确的、更高的要求。作为股份制、技术密集型的石化企业只有依靠党在建设中的作用克服各种困难, 调动各种积极因素, 实现公司高质量、快速度的大发展, 只有坚定党在石油化工企业中的地位, 发挥党在政治上的作用, 使企业有正确思想政治导向, 才能保证石油化工企业社会主义的性质和方向。

第三、坚持党在石油化工企业中的地位和作用, 具有很强的针对性, 是办好石油化工企业的现实需要。

近几年来, 中原乙烯各级党组织在加强党的建设方面做了大量工作, 但是党的建设还存在亟待解决的问题。基层党支部工作尚未形成规范有序的运行机制, 党组织的工作思路和活动方式不适应现代化企业的新形势, 影响党组织作用的发挥。有的党员信仰发生了动摇, 组织观念不强;有的党员干部不廉洁, 以权谋私, 腐化堕落, 影响了党在职工群众心目中的地位和形象。对此, 必须坚持党要管党, 从严治党。改革开放越深入, 社会主义市场经济越发展, 越要坚持党在企业中的地位, 充分发挥企业党组织的政治核心作用。

二、坚持党在石油化工企业中的地位和作用, 是发挥党组织政治核心作用的有效途径

第一、保证监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行。

第二、建立必要的制度和程序, 保证党组织参与重大的问题决策。中原乙烯党组织建设工作的出发点和落脚点应是促进生产经营发展和经济效益提高, 实现国有资产的保值增值, 公司党的建设必须要围绕企业发展、经济效益这一中心开展工作。这就要求党组织参与企业重大问题的决策, 这是实现党在企业中的地位和作用的重要措施, 是党章赋予党组织的一项重要职责。

第三、坚持党管干部的原则, 切实加强对石油化工企业管理人员的培养、教育和管理。党组织要善于把坚持党管干部的原则与企业用人制定结合起来。坚持德才兼备, 以德为先的用人标准。企业干部不仅要具有较高的企业管理水平, 而且必须是政治上靠得住, 工作上有本事, 作风上过得硬, 适应现代化企业改革的德才兼备的人才。

三、坚持党在石油化工企业中的核心作用, 就必须加强企业党组织的自身建设

第一、要合理设置企业党的工作机构, 把党务干部队伍建设好。

设置必要的党的机构是充分发挥企业党组织政治核心作用的重要条件之一。企业中党组织要本着精干、高效、协调, 有利于加强企业党的建设和促进企业经营的原则, 合理设置。中原乙烯建厂初, 就自上而下设置了一套精干而有效的党组织领导班子。本着加强党的组织建设, 增强党组织的凝聚力和战斗力这一原则, 中原乙烯党委决定, 在今后一个时期, 在党的建设中实施系统化管理。基本思路是以基础党组织的班子建设为重点, 以党总支、党支部班子实行分类管理;以建立党的建设与生产经营密切结合的运行机制为保障体系, 对生产经营、党的建设实行双向责任管理。通过二至三年的系统化管理, 建设一个好的领导班子, 造就一批好的党员干部, 完善一套好的管理制度, 建立一个好的工作运行机制。

第二、要加强基层党组织建设, 把党员队伍建设好。

最重要的是要选配好企业基层党组织领导班子, 尤其要选配好企业党支部书记。目前, 中原乙烯的各级领导班子建设总的看是好的, 基层党支部在今年生产经营极其困难, 现场任务十分艰巨, 面临重重困难的情况下, 能够顽强拼搏, 忘我工作, 这说明干部队伍的主流是好的, 各级领导班子的素质是好的。但是, 当前的干部队伍还存在一些不可忽视的问题。主要是由于岗前培训跟不上形势发展的要求, 一些新进入领导岗位的同志因为一些客观原因, 缺乏严格的党性锻炼。因此建设一支思想、作风过硬的党的队伍便成了中原乙烯迫在眉睫的问题。今年公司党委首先对现有的基层党支部书记在市党校进行为期一个月的集中培训, 同时选拔了部分德才兼备的优秀干部充实基层党支部书记岗位, 加强党对企业的领导。

第三、要坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐败斗争。

加强廉政建设, 同各种腐败现象作斗争, 是党的十四大向全党提出的战略任务。石油化工企业抓廉政建设关键还是在领导的班子上。要把那些党性强、懂经营、会管理、有组织能力和开拓创新精神的党员选进领导班子。要严格对企业党政领导干部的教育和管理, 把思想政治建设、提高领导素质放在首位。使企业领导干部增强党性修养和组织纪律观念, 牢固树立全心全意为人民服务的思想, 做到反腐倡廉, 防止和反对以权谋私, 保持领导班子的纯洁性和战斗力。

近年来, 中原乙烯坚持召开“思想政治工作会议”, 并且印发学习了《中共中原石油化工有限责任公司委员会关于加强党的组织建设, 实施系统化管理的意见》, 这些工作集中展示了中原乙烯人切实把党的建设摆在核心位置, 注意改进党组织的工作方法, 体现了领导人在企业管理中真正贯彻了以人为本的思想, 使每个乙烯人都能发挥主人翁精神, 巩固并加强了党在企业中的核心作用。

中原乙烯建厂初, 就注意建立党建工作与生产经营紧密结合的运行机制, 保障了党建工作与生产经营同轨、同步、同向, 真正把系统化管理落到了实处。公司各级领导在年初安排工作或布置阶段性任务时, 要同时安排布置党建工作, 月、季、半年检查督促工作时, 要同时检查督促党建工作, 年终考核、评比、表彰时, 要同时总结党建工作。组织职工开展以民主评议为主要内容的干部考核。

我国石油化工企业的领导体制曾几经变化。但无论是实行厂长负责制, 还是建立现代化企业制度, 都体现了现阶段党对国有企业改革的意见和主张。因此, 在具体实践过程中, 党对石油化工企业的领导, 只能加强, 不能削弱。要加强党对企业的领导, 就必须加强企业党组织的地位和作用, 否则, 党对企业的领导就落不到实处。石油化工企业的公有制性质, 决定总经理和党委所代表的根本利益是一致的, 目标是共同的。因此, 国有大中型石油化工企业的长久平稳发展, 党的核心地位和作用是其前提和保证。

摘要：加强党组织在石油化工企业中的地位和作用, 是办好石油化工企业的重要指导思想, 是坚持党的执政地位的需要, 是建立现代企业制度的重要保证, 必须确立党在石油化工企业中的地位和作用。

石油化工企业安全论文参考 第2篇

一、石油化工企业安全生产管理的重要性

由于石油化工企业与其他企业是有不同的，在生产工艺技术上的操作方法和工艺更加严格，如果工作人员粗心或者操作不严谨，极有可能由于人为因素出现爆炸、火灾事故的发生，因此在日常生产运行管理上要严加注意，以免造成不良后果。

在生产过程中，企业可能会出现集团化、大型化的发展方向，因此对于资金和技术的要求十分高，也就是我们常说的技术密集型和资金密集型企业，如果企业有意外事故发生，那么无论是资金还是技术都无法及时挽救，对于企业甚至国家都会造成严重影响。

二、影响石油化工企业安全生产的因素分析

1.制度完善

企业生产管理出现问题就是因为企业日常生产管理制度落实不到位，并且责任分工不清，出现了问题，不能将责任落实到个人，并且事故的处置力度也会影响到企业安全生产的管理情况。

2.缺乏有效的监督机制

企业在日常生产管理中，往往还缺乏有效地监督机制，职工生产的安全意识淡薄，没有形成系统的成产机制，企业在日常生产工作上对于员工的安全意识教育不强，导致员工没有充分认识到企业安全生产的重要性，一旦出了问题会有相关措施处理，让职工安全意识有所加强，但是一旦事情过去时间久了，员工头脑中依然安全意识不足。

3.设备维护不足

当前很多石油化工企业在设备设计方面还存在着不足之处，比如选择成本低、质量劣质的材料做为设备装置，并且缺乏系统科学的维护，导致设备逐渐被一些原材料中的腐蚀性成分所腐蚀，出现有毒物质的跑冒，而一些化工产品生产的过程中需要很高的温度和压力，就更容易造成设备阀门的松动和塔的腐蚀，这都会导致企业安全生产事故的发生。

4.技术方面

企业在实验、生产、运输、储备过程中都可能存在人为的违规操作的情况，这极易造成安全事故的发生，当前技术方面的事故发生率是最高的，也是导致安全生产问题非常复杂的原因。

5.安全生产管理方面

石油化工企业要想做好安全生产管理，最重要的一点就是做好宣传和培训工作，定期组织一线工人和管理人员急性安全宣讲，对宣讲内容进行考核，但是现在的宣教工作往往还停留在表面，没有真正起到作用，第二就是企业人员的参与性不强，职工认为管理工作是管理层的事，自己从思想上就没有重视安全生产的重要性，另外就是当前生产管理不够系统，缺乏科学有效的手段，也没有科学的参照标准，在事故发生后，出现推诿责任的情况。

三、石油化工企业安全生产的`影响因素控制

1.企业自身要完善规章制度

当前石油化工企业如果想做好安全生产管理工作，就必须建立科学有效的规章制度，制度是有效工作的前提，完善的规章制度可以帮助企业员工遵守规定，加强安全生产。企业要严格参照国家对于危险化学品的相关规定，严格材料审批流程，企业的生产管理制度要建立在国家的行业制度之内。

2.加强生产安全监督管理

要不断加强石油化工企业生产建设过程中重点对象与重点工序的安全生产管理与控制。

3.加大安全投入

企业要及时检查老化设备，对于机械故障和设备安全隐患要及时排查，因为设备的安全是生产安全的基础，如果设备存在腐蚀、泄漏、老化的情况，就必须加强投入安全技术。

4.安全生产管理方面

(1)安全管理机构建设，分为决策层、职能部门与管理层，其中决策层主要是负责协调安全管理工作，企业远期的管理计划的制定;职能部门以安全职能部门为主，负责企业日常安全管理实务。

(2)安全管理模式构建，为了适应不断变化的形式需要，石油化工企业要建立事后型安全管理模式，防止再次发生同类事故，就是在发生安全事故以后，进行调查事故的原因，再针对事故问题提出相应的解决对策，同时进行评价与总结

(3)安全管理措施。对系统危险的辨识，为系统提供信息根据，构成动态约束机制，而安全目标管理应该按照目标变量的波动状况，及时采用措施进行调整目标，再开展标准化作业，以统一指挥与协调配合的方式，强化隐患整改与安全检查的力度。

石油化工企业储运系统节能分析 第3篇

摘 要：出于经济发展的需要，石油化工企业在整个社会生产中占有重要地位。石油化工企业的油品储运系统运行需要消耗大量的能源资源和公用工程资源，这在国家节能减排规划的要求下，同时也是基于自身经营效益的最大化要求，实现储运系统的节能化就显得尤为重要，据此，文章就以石油化工企业的油品储运系统入手，对其能源消耗进行了相关分析和研究，并对具体的节能设计工作进行了阐述。

关键词：石油化工企业；储运系统；节能；研究

中图分类号：TQ161 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）11-0171-01

石油化工企业油品储运系统的正常运行离不开能源资源和公用工程资源的支持，需要注意的是，本文所讲的能源资源主要指的是电能，它的消耗主要适用于储运系统向装置输送原料和成品油的外运等机泵的运转；而公用工程资源主要指的是蒸汽、生产水、低温热水以及氨气等。在对输运管道进行设计时必须要始终以安全性为第一原则，并对储运系统中管道的内外部环境有所侧重考虑，做好一系列的相关工作。

1 储运系统中管道设计的安全性分析

在石油化工企业的储运系统中，油品的输送管道设计是否科学合理关系着企业的综合效益，它所涉及到的安全问题主要包括：运输管道的合理布置和位置的选取、储运管道的材质、管道的特殊安全性设计以及后期的科学维护工作等等，对于设计人员来说，就需要在设计时兼顾考虑到多方面的影响因素，保证设计工艺的科学合理，提高储运系统的节能优化效果。

1.1 储运系统中管道设计安全性的具体措施

从当前的形势来看，石油化工企业在进行储运管道的设计时，需要在进出装置上设置切断阀和安全阀，这样可以有效保障储运运输过程的安全可靠[1]。而且在进行管道设计时还需要充分考虑到外界环境的影响，例如地质因素是否会对管道运输造成潜在的威胁。在对管道进行铺设的过程中，技术人员要事先对要铺设地区的自然环境进行综合调查和考虑，尽可能的避开地质灾害较为频发的地区，同时也要尽可能的避开人们活动较为集中的区域，这样做的好处就是不进可以避免管道泄漏可能会对周围居民生产生活带来污染和破坏，而且也可以防止出现私自偷油现象的发生。

1.2 储运管道设计材料的筛选

石油化工企业要实现油品储运系统的节能化，在对储运管道进行设计时就要严格要求管道的材料选取，选择性能优良的管道材质。首先，油品管道储运在选材上要坚持以材料的性能为第一标准，最大程度的避免在石油运输过程中因为管道材质的低劣而导致的油品泄漏，這对储运系统的运行是极为不利的，不仅会造成储运效率的低下，而且也会对周围的生态环境带来破坏；其次，油品管道的设计要具备有非常好的密封性，要采取焊接技术为主，因为焊接水平的高低将会直接影响到石油管道运输的可靠性，一个焊接水平高的油品储运管道可以阻挡很多砂石的冲击和震动，可以大大减轻油品在储运过程中管道的压力。只要油品储运管道设计工艺满足了实际所需，就可以保证储运系统节能化的实现。

2 油品储运系统节能设计的关键技术

2.1 输油泵机组变频调速技术

输油系统作为石油化工企业重要的基础构成部分，要实现对其的节能设计，就需要通过调节输油泵机组的转速来实现，一旦输油泵的转速发生了变化，那么它所输出的流量也会随之发生变化[2]。对于离心泵的流量调节主要有两种形式：一是对转速的调整；二是对离心泵出口阀门开度的调整。

对于离心泵转速的调整，可以把高低压变频器安装在输油泵站上，这样可以有效节流，它的优点也很多，例如不仅可以促进整个输油系统的工作效率提高，而且也会大大减小输油泵机组在运转时所受到的摩擦，它所承受的冲击力较小，也不会产生较大的噪音，这也就在根本上提高了机组的使用寿命；相对于上述方式外，改变离心泵出口处的阀门开度则不具有这些优点，因此目前采用的大都是前者。

2.2 减少加热蒸汽能耗技术

对于油品存储和运输温度高的这一问题，需要在日常的温度设计储存基础上进行控制，要在正常油品凝固点温度的基础上再提高10～15 ℃，这样就可以确保油气不会出现凝固，而且也可以最大程度的维持能量。油品如果需要对外进行运输的话，除了要保证管道设计的合理外，还需要确保油品具有很低的黏度，温度提高黏度降低会造成热量消耗进一步增大，并且它和黏度降低所造成的输送功率减小是存在矛盾的，两者所得的和要保持在最小状态，这样才符合节能降耗的基本要求。要注意的是，在对油品温度进行提升时，要采用抽吸式的加热装置，一般只需要对外输送部分的油品进行加热就可以了，并采用热媒水进行盘管换热。

针对于出现的那些没有对油品油罐进行相应的保温处理的问题，在具体的解决上要先依据该油罐的自身结构满足国家规定的设计标准，设计出最佳的保温结构，然后再对所需要的保温材料进行针对性的选择，保证所选择的保温材料可以满足实际所需，它的性能具有很好的安全性和稳定性，不会对油罐的表面产生腐蚀性损坏，并且它的抗压强度值也需要有所提高，至少要比原有的0.3 MPa要高，密度则需要低于400 kg/m3，在材料确定后还要依据国家规定的保温原则同时结合自身的实际状况，对保温层的厚度和温度有所明确。

2.3 常温集输设计

这种设计实质上是对过去复杂的加热保温系统进行的一次简化处理，它的能量损耗值减小较为明显，所采用的设备也很精简大大降低了资金的投入量。从实际来看，它主要有三种形式，即单管、双管在常温环境下的集油方式以及在常温下把低温水掺入的集油方式。

把原来掺入水的管线中止掺水，化工企业在进行生产的过程中会产生相应的压力，在这个压力的作用下，液体会在集油管线中进行流动，流动的最终会到达计量间，这也是现在最为常见的单管常温状态下的集油方式；而改造油井井口和计量间的部分结构，使原有的掺入水管线中止掺水，那么在改造结束之后就会形成集油管线，也就是双管常温状态下的集油方式；而最后一种集油方式则是把几个油井进行适当的串联，它的连接中介是集油管线，最终会在计量阀组之间形成一个环状，两个末端口可以把水分掺入，然后把从油井中获得的三相混合物统一集中到汇管当中，这是掺低温水环状常温集油方式的基本原理。

2.4 混输设计

石油化工企业在成品生产完成之后，所得到的油品也就是油气水属于是三相混合介质，一般需要先对这个三相混合介质进行相应的分离处理，然后在此基础上再进行对外输送[3]。而混输技术则与其不同，它是先完成输送然后再进行分离处理，这样的话就可以大大减少油气水三相分别进行输送时所产生的输送工艺复杂性，通常情况下，在油品的输送过程中所涉及到的设备只有混输泵和混输管两种，那么对于混输管道的设计就要有所侧重点，根据混输技术的应用要求进行合理的设计，保证设计工艺不会出现差错，这样的话就可以在降低能量损耗的同时进一步扩大经济效益。

3 结 语

石油化工企业油品储运系统的节能优化具有重要的现实意义，它所起到的社会效益和经济效益是不容忽视的。本文通过对石油化工企业的油品储运系统的节能分析，阐述了储运管道的设计工艺要求，并对相应的节能优化措施进行了简单描述，但是，从实质上来讲，这方面工作属于是系统性的工程，需要从整体上进行把握，实现节能的最优化。

参考文献：

[1] 成奇明.油气储运系统节能技术探讨[J].石化技术，2015，（4）.

[2] 星静.油气储运系统节能降耗探析[J].石油石化节能，2014，（8）.

石油化工企业清洁生产研究 第4篇

石油化工行业是国家重点发展的行业之一, 该行业具有所需物料种类众多, 生产的周期长, 产能大等显著特点, 但石油化工业也是高污染性行业。从原料的采集到成品的加工都存在不同程度的污染。因此, 把清洁生产理念融入到该行业领域, 从原料生产到后期生产都积极做好污染防治, 运用生产中使用到的化学原理和工程技术, 对于减少和预防环境污染具有积极意义。总之, 石油化工企业清洁生产的总体思路是:查明废物的产生部位, 分析其产生原因, 提出减少或消除废物的清洁生产方案, 并做到持续改进[1]。

2产污环节分析

石油化工工艺主要由炼油、乙烯和化纤三个工艺组成。要实现企业的清洁生产, 需要从现有设备装置到生产过程的全过程实现对每一个环节、每一个岗位的清洁生产审定, 并根据不同的岗位和环节的产污现状, 提出有针对性的解决措施和方案。就石油化工业来说, 其产污环节主要表现在其三个工艺中。

(1) 炼油工艺。主要产生的污染源有原料加热炉、酸性气、含硫酸性废水、高浓度含盐废水, 该环节所产生的主要污染物有: SO2、NOX、TSP、H2S、NH3、COD、BOD5、SS、石油类、硫化物、挥发酚、 氰化物、苯类、NH3- N等。 (2) 乙烯工艺。该环节的主要污染源有裂解炉烟气、烧焦气、裂解炉清洗废水、清焦废渣, 这一环节所产生的污染物主要有COD、SS、COD、催化剂、废干燥、乙烯、丙烯、环氧乙烷、甲醛、苯、甲苯、丙烯腈等。 (3) 化纤工艺。化纤工艺的主要污染源有尾气、废水、废液, 其所包含的污染物主要有:p H、COD、 BOD5等。

3石油化工业清洁生产对策

针对上述对石油工业产污环节的详细分析, 可以有针对性的就不同环节的污染源及其污染物提出具体的清洁生产对策。

3.1改进生产技术

通过对石油工业生产每一个环节的污染物及其引起生产效率低下的原因分析, 有针对性的对现有生产设备进行技术改造和生产工艺的转型升级, 并结合企业的生产现状及技术水平, 认真分析应选择哪种生产工艺对于企业产生最大化的环境效益。严格落实清洁生产“三同时”的要求, 选择资源利用率高, 低污染的工艺和设备, 以帮助企业实现节能降耗的预期效果。

3.2优化生产流程

石油化工业生产工艺复杂, 需要根据不同环节的生产分析和研究, 认真做好生产环节中的流程优化和控制, 优化企业的生产程序, 对于重复的生产程序或低效率的生产流程及时的予以剔除, 并对照石油化工业清洁生产标准 (详见表1) , 选择有利于实现清洁生产的工艺、设备、原料以及其他清洁生产措施。

备注：一级是国际清洁生产先进水平；二级是国内清洁生产先进水平；三类是国内清洁生产基本水平。

3.3强化生产管理

清洁生产是新时期实现企业经济效益和环境效益的必然选择, 也是新时期工业化发展模式的必然选择, 对于工业化经济时代加强环节保护的现实需要。石油化工业作为一项高污染型行业, 对环境的污染风险较高。据不完全统计, 我国石油化工生产过程中许多污染物产生和物料流失的环节是由于管理不善造成的[2]。因此, 就石油化工业来说, 要把清洁生产纳入到企业的日常生产管理中, 建立IS014000环境管理体系标准, 提升企业的生产专型。把清洁生产作为一项重要考核指标, 加强对石油化工企业的生产督查, 倒逼企业优化生产工艺, 落实清洁生产的各项要求。

4结语

“资源节约型、环境友好型”社会, 需要人们牢固树立清洁生产理念, 把清洁生产工艺融入到企业的日常生产中, 政府相关职能部门要加强对石油化工等高污染型企业的监督检查力度, 及时淘汰落后产能, 在法规、税收等方面给予化工企业清洁生产以必要的激励, 石油化工企业应积极转型, 以适应新时期发展的现实需要, 采用清洁生产模式, 优化生产工艺, 真正走出石油化工业 “低效能、高产出、高附加值”的精细化之路。

摘要：石油化工业生产具有物料种类繁多, 数量大等特点, 是污染较为严重的行业之一。本文在详细了石油化工业产污环节的基础上, 针对石油产污环节提出了清洁生产方案, 对减少石油化工业环境污染具有积极意义。

关键词：清洁生产,石油化工,研究

参考文献

[1]李刚, 李丹, 万端极.清洁生产审核在乳制品企业的应用[J].食品研究与开发, 2011, 32 (8) :164-166.

石油化工企业发生事故的原因 第5篇

化企业发生事故，其原因是多方面的，除自然灾害外，主要有以下几种原因：

(1)设计上的不足。例如厂址选择不好，平面布置不合理，安全距离不符合要求，生产工艺不成熟等，从而给生产带来难以克服的先天性的隐患。

(2)设备上的缺陷。如设计上考虑不周，材质选择不当，制造安装质量低劣缺乏维护及更新等。

(3)操作上的错误。如违反操作规程，操作错误，不遵守安全规章制度等。

(4)管理上的漏洞。如规章制度不健全，隐患不及时消除、治理，人事管理上不足，工人缺乏培训和教育，作业环境不良，领导指挥不当等。

(5)不遵守劳动纪律，对工作不负责任，缺乏主人翁责任感等。

综上所述，造成事故的根本原因主要在于人的过错。上述列举的五条事故起因，无不与人相关。事故既然主要是有人造成的，那么人就必须想方设法去控制事故的发生。

石油化工企业强化值班管理工作浅析 第6篇

关键词：值班管理；强化值班；工作措施

1 值班管理工作中存在的问题

通过岗位责任制检查和日常检查发现，在值班管理中主要存在着以下几方面问题：

1.1 值班管理规定需要持续修订完善。规章制度需要结合企业发展实际定期修订，才能充分发挥其指导和规范作用。值班管理办法在制定的时候，满足当时集团公司的要求和公司实际。但随着集团公司新规定的出台、公司的发展以及管理思维的转变，部分内容条款已不适应公司当前的管理實际，岗位职责、业务流程、管理要求等方面亟待进一步完善。

1.2 值班管理责任落实不到位。主要表现为部分单位领导对值班工作的重要性和出现问题的后果认识不足，没有将值班管理纳入日常管理工作当中。在推进本单位值班工作上缺乏主动性、规划性和开拓性，在值班组织、制度制定、人员安排、检查考核上与公司要求还有差距。对本单位值班管理中出现的问题没有及时、有效落实责任，大事小罚，小事不罚，不能充分调动值班人员的积极性。

1.3 值班管理工作有待规范。部分值班人员责任意识不强，对公司值班管理的制度要求掌握不牢，对值班工作中应知应做的事情执行不力，工作中时常出现违反值班管理制度的行为。突出表现为值班报到不按时，延报、漏报、代报时有发生，部分单位甚至用生产调度报到代替总值班报到；个别值班人员不能坚守岗位，擅自离岗且不向总值班室报备；有的单位重要信息报告不及时，事件经过描述不清楚，关键环节把握不准确，无法为领导决策提供依据。

2 强化值班管理工作措施

2.1 完善值班管理制度。参照集团公司值班管理、要情报送等制度和公司有关规定，结合公司值班管理实际，在充分征求基层单位意见建议的基础上，持续修订完善《值班管理办法》，进一步明确值班类别、岗位职责、业务流程、管理要求等内容，规范值班行为，落实主体责任，细化检查标准，严格考核兑现，切实提高值班管理工作制度化、规范化水平。

2.2 明确值班岗位工作职责。值班工作主要包括总值班、生产值班，以及公司所属生产厂和部分直属单位管理人员的夜间及节假日值班。公司总值班是行使或经授权代行公司行政管理职能，处理当班发生的有关事项，保障公司各项工作正常运转。公司生产值班是生产运行处、质量安全环保处和机动设备处人员在夜间及节假日值班期间，代行本部门管理职能，处理本专业系统的紧急突发事件，保障公司生产安全平稳。

2.2.1 公司总值班主要职责：负责处理必须由公司协调解决的当班生产经营工作中发生的有关问题；负责处理急电、急报和上级机关的紧急通知事项，处理各单位的紧急请示事项；负责协调处理当班发生的安全事故和治安案件；负责值班期间来公司办事人员、来访人员的接待安排工作；处理其他应由总值班处理的事项；负责检查考核公司所属单位各级值班人员履职情况，提出值班管理要求。

2.2.2 各单位厂级值班主要职责：负责代行本单位行政管理职能；负责值班期间本单位生产经营、安全环保总体工作协调；负责及时掌握本单位值班期间发生的突发性事件情况，并组织、协调人员处理和解决；负责突发事件汇报、重要信息的上传下达；岗位距离较远、较分散的车间可适当安排现场和电话抽查，检查结果要详细记入值班日志。

2.2.3 各单位车间级值班主要职责：负责代行本装置（车间）行政管理职能；负责向厂级值班人员报告装置（车间）当班期间生产运行总体情况，保持与厂级值班的工作联系；负责协调处理当班期间生产、安全、环保等问题；负责车间突发事件的应急处理，第一时间到达现场，逐级报告事件进展情况；负责监督、检查本车间当班人员履职情况，并做好值班工作记录；负责完成本单位安排的其他工作任务。

2.3 加强和完善值班管理工作。公司总值班工作由总经理办公室负责，各单位值班工作由综合管理部门负责。公司各单位均建立健全了本单位值班工作制度，细化值班工作职责、值班工作原则、值班工作程序和值班人员工作守则，确保各级值班人员完成值班工作各项任务。

2.4 规范值班队伍管理。切实加强值班值守力量，公司总值班长不得以科级干部和一般管理人员替代，因公务和其他特殊情况不能及时参加值班，可与本处室或其他处室副处级以上干部进行调换并及时通知公司总值班室。

2.5 特殊时期升级值班管理。周密安排和部署节假日、全国“两会”、集团公司重要会议及其他特殊、敏感时期的值班工作，实行全方位升级管理。坚持领导带头值班，公司领导担任总值班长，部分副总师和机关部门领导参加值班，各二级单位和车间要安排两级班子成员在岗值班。各级领导干部应坚守属地，不得随意变更值班人员，如确需离开，要及时请示报告并报备，外出前妥善做好工作安排和交接，并在外出期间保持联络畅通。

2.6 强化值班监督与检查。公司各单位均严格按照“谁值班谁处置，谁出问题谁负责”的原则，做好各级值班工作，做到不间断值班、无缝隙衔接、全过程受控，确保当班期间各项工作正常运行。公司总值班室不断加大值班工作检查、抽查力度，并对值班情况进行通报和考核。同时，各单位也相应加强本单位值班工作检查和监督力度，细化值班工作管理办法，督促所属车间、队、站切实做好值班值守工作，并做好值班检查记录。

石油化工企业消防分析及对策 第7篇

火灾特点

火势迅猛、过火面积大

石油化工企业常会大量、密集地存放易燃易爆的化学药品, 且许多药品常以流体的形式存在。液体药品具有良好的流动性, 气体药品具有良好的扩散性, 一旦出现某个着火点, 火势便会迅速蔓延, 点燃其他可燃物, 最终导致火灾的大面积燃烧。

救火难度大

正是由于火势难以控制, 加之现场因化学物品燃烧而产生大量的热辐射、有毒、有腐蚀性气体, 火灾救援难度普遍很高。同时, 生产工艺装置布置的立体性和建筑孔洞的互相连通所形成的立体性火灾也给灭火带来了巨大的挑战。

损失惨重

一是经济损失巨大。大火长时间猛烈燃烧会消耗大量的化工原材料、中间品甚至是成品。同时, 火灾导致的大面积停产, 以及上游产业的停滞必将对市场造成负面影响, 经济损失巨大。

二是生命安全受到威胁。例如2014年8月1日, 台湾省高雄市前镇区多条街道陆续发生可燃气体外泄, 并引发多次大爆炸, 造成多人伤亡。

环境污染严重

由于化学药品的流动性, 且许多药品含有一定的有毒、有害物质, 有毒气体扩散会造成空气污染, 同时有毒液体的流淌会造成水体污染。由于大气、水体的循环, 污染物通常不易被及时治理, 从而导致对生态环境的进一步破坏。

原因分析

安全责任制未完全落实

由于对责任体制相关法律法规的陌生甚至是忽视, 许多企业并未明确具体的安全责任人, 或是误将一些非相关人员看做是直接安全责任人。事实上, 单位的法人代表或主要消防安全负责人才是消防安全第一责任人。对责任体制的不清晰或不重视导致了大量火灾隐患的无意忽略或有意瞒报, 最终酿成大祸。

消防安全管理不到位

消防安全管理是石油化工企业公司机制中一个重要的环节, 然而许多单位在这一层面出现了重大问题, 主要表现在2个方面:

一是消防安全管理人员不够认真负责。在预防阶段, 未及时制定消防安全制度、消防安全操作规程、灭火和应急疏散预案;未按时进行防火巡查, 以及时消除火灾隐患;未定期组织进行有针对性的消防演练等。在操作阶段, 动火作业现场消防安全管理人员未按规定进行监督检查, 或在安全检修、检测时无专门人员到场督导。在灾情出现阶段, 对现场处理不得当、未及时向消防部门报警等。

二是消防安全管理人员缺失。许多化工企业考虑到尽可能将利益保留下来, 不愿再将资金投入到聘用专业的消防安全管理人才上面, 这一职位往往由单位内部非专业人员兼任, 呈现出一人身兼数职却不能完全胜任的混乱场面。由于职工的能力、精力有限, 原应及时落实的消防安全任务无法得以保障, 从而为企业遗留了安全隐患。

消防安全意识薄弱

石油化工企业的劳动主体对重大安全事故负有最直接的责任。从企业高层来讲, 由于单方面地追求经济利益最大化, 重生产而轻安全, 甚至对消防安全工作持一种冷漠的态度, 导致消防安全的防患管理工作处于薄弱环节。例如, 为了减少资金的支出, 企业管理者会雇佣一些专业素质不高的从业人员, 略过消防设施、仪器设备的定期检修, 或是只将安全管理流于形式, 所谓的消防安全宣传教育只是喊口号、因嫌麻烦而并未落到实处等。

对于企业的普通员工, 大部分人存在着消防安全事不关己的心态, 不愿意积极主动地通过参与各种专业技能培训来提高自己的安全操作水平和消防安全意识。事实上, 普通员工的某些习惯性操作是较为危险的, 并且其对于灾情出现后的报警、自救以及救助方法亦存在知之甚少的情形。

操作违纪违章现象突出

由于技术素质有限、安全意识不强等原因, 技术人员的误操作也经常成为火灾的直接导火索, 分为2种情况:一是操作技能薄弱, 对一些控制因素 (反应的温度压力、加料情况、物料、物性等) 掌握不够全面, 技术工作中存在有违安全常识或法规的项目, 进而在无知的情况下造成了对自身以及他人的伤害。二是由于粗心大意, 以及习惯性误操作, 由于行业内其他单位一贯如此但并未出现问题, 因此放松了警惕。

消防布局不合理

石油化工企业本就存放着大量易燃易爆的化学物品, 考虑到安全的因素, 其摆放形式就显得尤为重要。但许多企业存在着为了缩小存放空间而削减防火间距的行为, 乃至危险化学物品相隔很近。另外, 有一些老旧工厂由于多种原因造成选址不合理, 厂房附近没有充足的水源或是厂房周边多林木等。这些内外布局上的缺陷都成为日后防灾、救灾工作不便进行的极大隐患。

消防设施维护不及时

消防设施主要分为2种, 一是灭火系统, 二是安全疏散系统。消防设施的建设与维护需要相当一部分的资金投入, 这也是部分企业在此方面缺失的根本原因。常见的消防设施问题包括:稳高压消防管道供水压力不足、设备陈旧滞后、各种灭火防爆装置技术不达标等。

解决措施

提高审核监督标准, 落实安全责任制

公安消防等部门以及各上级单位应加强对下属企业的监督与检查, 特别是对新建、改建工厂的安全达标情况进行严格审核和验收, 排除火灾安全隐患后, 方可批准其投入运营。

企业内部应将安全责任制完全落实, 具体责任落实到个人, 切实提高相关责任人的责任意识, 并督促其开展相关工作, 如按周期检验压力容器、压力管道等承压特种设备及其安全附件的安全工作状况, 将消防安全落到实处。

加强消防安全管理

消防安全管理的实施大体可分为硬件管理与软件管理2方面:

硬件管理是指危险物品、设备设施、安全通道等。消防安全硬件管理包括了爆炸性物品、氧化剂、可燃和助燃物品、自燃物品以及遇水燃烧物品分门别类贮存的情况;消防设施、器材和消防安全标志的到位、完整情况;安全出口、疏散通道的畅通情况;安全疏散指示标志、应急照明的完好情况等。

软件管理是指技术操作人员、安全责任人员以及企业其他员工所属的安全管理体系。现场操作人员要严格遵守操作规程并对突发安全事件有高度的应急反应能力;安全责任人员应时时掌握企业内进行的各项危险性工作并有专门人员在场管理, 监督并协作操作人员的工作;企业其他员工也应做到对灾情具有采取一定应急措施的能力, 使安全管理体系得以完整运转。

石油化工企业积极推行消防安全标准化管理, 方可实现“全员化、全过程、全方位、全天候”的精细管理模式。

加强宣传教育, 提升从业人员专业素养

石油化工企业从业人员素质大致可分为3个方面:对行业知识的了解和掌握程度, 对突发事件的快速反应及应对能力, 以及对消防安全的高度警觉意识。

企业职工, 尤其是对于专业水平有较高要求的岗位员工, 需在开始工作前就对所涉及的化学药品物化性质、操作流程及规章制度牢记于心, 并在实际工作中通过参加各种专业培训来扩充知识的广度与深度, 以便于业务水平的进一步提升。

紧急情况下的应急技能也可通过专业培训来得以提升, 或是通过在各处张贴紧急处理提示, 帮助员工减少在火灾现场因惊慌而出现手忙脚乱、提升自救概率。另外, 定期开展灭火演练及应急疏散演习活动, 保证演练的严肃性, 切勿嘻笑打闹不重视, 保证演习真正有用、有效。

消防安全的强化要从根本上提高企业员工的安全生产意识, 增加日常生活中随处可见的安全标语、在特定的纪念日开展对往年安全事故的分析, 总结其中的救火经验、吸取教训, 使消防安全的警钟长鸣。

遵守规章制度

消防安全的法规章程, 需要企业内部工作人员与企业外部执法机关共同执行, 方可使规章制度发挥最大功效。

对内而言, 技术操作人员务必严格按照各项规定进行作业, 切忌依照以往经验或行业内部所谓“习惯”因嫌麻烦而疏忽大意。比如, 严格控制反应温度, 不可自以为稍微越过温度范围不会有太大影响就麻痹大意;严格控制反应速率, 不可为了缩短时间而擅自改变加料顺序;严格控制反应压力, 不能臆断反应压力对产品影响不大而置之不理等。对外而言, 公安消防部门应当依法对新建化工厂房进行消防安全等级的检查, 不达标的企业工厂坚决不允许运营。同时, 对正在运营的单位也要定期检查, 发现问题及时勒令整改, 充分运用自身执法权力, 最大限度地将火灾隐患消灭在源头。

完善消防设施

在石油化工企业选址建厂之初, 首要考虑的问题就是工厂所在位置的地理及气候条件是否有利于其安全运转;周围是否有水源以便火灾情况下能迅速灭火;工厂附近是否有大量植物及其他可燃物体导致火势的蔓延;当地空气湿度情况、不同季节下的风力强弱等问题均是决定工厂消防安全性的重要组成因素。

厂房营建完毕, 必要的消防设施 (小型工厂的消火栓、各种型号的灭火器, 大中型企业的消防站等) 即应配备完全。除此之外, 依据工厂性质、个别药品所需的特殊建筑, 如特别的仓库、地下室、反应空间等也须对应建设。

最后, 在工厂各项安全指标均达标并投入运营后, 消防设施须定期检测检修。对于过时、损毁的设备要及时更换。同时, 根据实际情况制定并随时更新消防应急预案, 为应对火灾、爆炸等险情做好准备。

石油化工企业安全管理探析 第8篇

1 石化企业安全管理工作的特点

与其他行业相比, 石油化工行业的危险性很高。为了有效降低石化企业安全事故发生率, 相关企业在进行安全管理时应以管理理念、制度、措施等为着力点, 保障安全管理工作的有序进行。下面, 我们就其安全管理工作的主要特点进行简要的分析。

1.1 对安全管理的重视程度高

由于石化行业的健康发展意义重大, 且其本身具有一定的危险性, 所以石油化工企业十分注重在产品的生产、加工以及质量监管等工作中的安全管理。然而, 有些企业为了获得更多的经济效益, 仍存在重生产轻安全的思想, 这种现象在我国石油化工企业中并不少见, 是一个亟待改善的问题。

1.2 设置有安全管理部门

目前, 我有已有很多石油化工企业设置了安全管理部门, 比如安全部、安环科等, 其工作任务就是监督并指导企业安全生产。通过相关的调查、分析发现, 石油化工企业中设置的安全管理部门, 虽然在保障生产活动符合安全标准方面能够起到一定的积极作用, 然而因其自身存在的一些问题, 如职能分工不明确等, 导致了很多安全问题没有得到有效解决。并且, 在企业利益与安全管理之间产生矛盾时, 企业的安全管理部门会过多地关注企业利益, 使安全管理工作流于形式。

1.3 具有独特的管理模式

为切实加强安全管理的工作力度, 我国石油化工企业中很大一部分采取了一系列独特的管理办法, 如奖惩制、责任制、评价制等。通过采用这些独特的管理办法, 可以将安全管理工作具体到各个部门中去, 使企业的全体员工都参与进来, 继而有效提高企业的安全生产水平。同时, 由于评价制度的应用, 能切实提高安全管理工作的公平性, 保障安全管理工作的有效落实。此外, 还有些企业对员工进行安全管理培训教育活动, 并定期开展以安全管理为主体的讲座, 组织员工积极披露安全管理工作中不合格的地方。上述这些管理办法的采用可以有效推动安全管理工作在石油化工企业中的落实。

2 当前我国石油化工企业应用的安全管理模式

一直以来, 我国十分重视石油化工企业的安全管理工作, 与其他国有企业的管理模式相似, 石油化工企业的安全管理模式可分为两类:以管理为重点的管理模式、以人为重点的管理模式。其表现形式可详细分化为以下四种。

2.1 以岗位责任制为基础的管理模式

前文中介绍了我国很多石油化工企业采用了岗位责任制, 在此基础上, 以岗位责任制为基础的安全管理模式在我国石油化工企业中被广泛应用。这种管理模式将安全管理工作落实到了每个人, 进而可以发动每个企业员工积极参与到安全管理工作中去, 使企业的产品生产、加工等每个安全工作环节都有具体人员负责。然而, 这种模式在石油化工企业的实际安全管理工作的应用中并没有取得良好的效果, 因为其虽然能将安全管理工作具体到个人, 然而经济利益与安全生产以及产品质量之间关系并没有得到有效处理, 企业偏倚生产量、生产效益的现象造成这种模式难以充分发挥其自身的作用。

2.2 以安全委员会为基础的管理模式

这种安全管理模式的采用, 使安全管理工作变得机构化, 切实促进了企业员工深入了解安全管理理念。安全管理委员会开展的安全管理工作, 可以有效保障企业员工自觉主动地参与进安全工作中, 同时对工作质量进行及时有效的监督, 并且能科学地指导石油化工企业的安全管理工作, 为安全工作的实施创造和谐有利的环境。然而, 由于该委员会毕竟不是一个实质性的管理部门, 其工作一般都是其他部门的员工兼任, 没有专门的人员对其进行负责, 因而其安全指导工作缺乏规范性, 通常无法获得理想的管理效果。换句话说, 这种管理模式缺乏实际操作管理的工作人员, 过分依赖于企业员工的自觉性、自律性。

2.3 以专职部门为主、以安全生产委员会为辅的管理模式

该模式实现了专职部门与安全生产委员会之间的有效合作, 一方面通过安全委员会指导并监督石油化工企业生产过程中出现的问题, 另一方面可以促进专职部门在安全委员会的引导下开展具体的安全管理工作, 在这种指导与执行并进的管理模式下, 安全管理工作的切实开展以及工作成效可以得到保障。该模式适用于具有组织性的安全管理计划, 能够积极促进企业安全管理专业化水平的提高。目前, 这种管理模式是我国石油化工企业应用比较普遍的一种。

HSE管理模式

近几年来, 随着时代的进步、科学技术的发展, 石油化工企业的安全管理模式也在不断创新, HSE管理模式就是其中一种。该模式充分考虑到了影响石油化工企业安全管理工作进展的各种因素, 并对现有的安全管理模式去粗取精, 实现综合系统管理与分化系统管理的全面发展。这种模式将科学技术、现代管理理念与各个管理要素充分地结合在一起, 能够有效促进我国石油化工企业向着国际化的方向发展。然而, 由于该模式是近几年才发展起来, 在理论、方法方面还不够完善, 仍处于发展阶段。

3 结论

总而言之, 在我国石化企业的安全管理工作中, 存在理论不够成熟、理念不够丰富以及实践应用不够广泛等问题。石油化工企业在加强安全管理工作的过程中, 需要不断地探索新的管理模式, 使其有效地促进安全管理工作的开展, 积极解决安全管理工作中出现的问题。

参考文献

[1]杨仁田, 唐小斌.浅谈石化企业安全生产管理[J].内江科技, 2014 (2) .

[2]张晓华, 丁小刚, 于菲菲.国内石化过程安全管理对标分析[J].安全、健康和环境, 2014 (1) .

[3]郭峰.浅析我国石油石化企业管理模式[J].资源节约与环保, 2013 (10) .

雷电对石油化工企业危害探讨 第9篇

1 石油化工企业的生产和环境特点

1.1 生产装置大都由金属制成

石油化工生产中的反应塔、框架、储存罐、仪表、管道、电缆等各种设备都是用金属制成。可以说, 石油化工生产中的装备是由良好的导电体组成的。

1.2 设施高温高压、原料易燃易爆

石化生产装备中的加热炉、空压机泵房、罐容器等装置大都处于高温、高压连续生产中;才外, 石化生产装置生产的石油化工原料、半成品、成品以及各种辅助材料大都属于易燃易爆物质, 且会伤害人类或破坏环境。

1.3 电子设施广泛应用

现在的石化产业生产和控制过程中广泛应用电子产品, 例如DCS、UPS、PLC等电子产品已经在石化企业广泛应用, 这使得该行业自动化程度逐步提高, 对劳动力的依赖程度下降, 增加了工艺的可控性, 但由于电子设备中有大量的集成电路, 而集成电路承受静电压的能力很低, 对防雷提出了更高的要求, 特别是大规模集成块, 容易受雷电过电压的侵害, 防雷、防静电尤其重要。

1.4 生产过程高度连续性

石化生产是一个连续生产的过程, 装置开始投料后将不断地投料, 各生产工序紧密相连, 一个工序或者一台设备发生故障, 都会造成装置的停车甚至发生重大事故。因此, 石油化工企业对危害的化解能力较弱, 重点在于预防。

2 雷电对石油化工企业的危害及其分析

2.1 雷电过压力的传播分析

直接雷击和感应雷击是雷电危害的两种主要形式, 也是雷电对石化企业主要的危害方式。直击雷过电压产生的原因是由于地面物体直接被雷电击中, 强大的电流经过该物体阻抗泄入大地, 并在物体上产生较高的电压降。

感应过电压的产生是因为雷云临近地面物体时, 在地面物体上由于静电效应积聚大量的电荷, 积聚在物体上的电荷在雷云放电后被释放产生的过电压。雷电点化工设备造成极大危害, 使仪表设备或管路被直接击中, 导致仪表失灵, 进而对变送器的各种电子线路板造成严重的损害。此外, 雷电流会流入仪表支架产生强大的感应磁场, 从而对DCS等电子设备造成极大的危害。

2.2 雷电产生的危害效应及其分析

雷电过压产生的危害效应主要有机械效应、热效应和电磁效应。

机械效应是雷电电流产生的磁场, 能够产生举得电动力, 会对电路设备的支持部分造成机械损坏, 且易造成人员伤害;热效应能够产生强大电流, 其热量能够烧毁设备、熔断线路、引发爆炸和火灾;雷电产生的电磁效应其过电压能够击穿电子器件、电气绝缘、开关跳闸等。

3 目前石化企业中防雷保护中存在的问题

3.1 部分企业安全意识, 安全生产不规范

绝缘薄弱点应该安装避雷器, 而很多企业存在侥幸心理, 一些领导对于自身工作重要性认识不足, 没有建立起完善的外部防雷体系和内部防雷体系, 部分高的杆塔、带有拉线的设施和终端杆等缺少避雷针、避雷带等高架金属导体, 用于保护建筑免受直接雷击的破坏。此外, 还存在部分设备上所设置的避雷装置保护范围不能覆盖整个设备的现象。

3.2 安全配置设施不规范

很多企业索然配备了安全装置, 但安装或在使用过程中并不规范, 没有很好的起到防雷作用。如接地引下线无断接卡、采用焊接方式且在地面上敷设几米长, 这样既不利于检测且易造成雷电对人员的伤害。

3.3 安全监测不能做到规范有序

一些企业配备安全设施后以对于安全监测过开始懈怠。雷电灾害重在防患于未然, 如一些工厂的过滤器上的卡箍是孤立导体且过滤器经常出现堵塞现象, 料仓粉尘粘壁厚度大于2mm, 超过指标控制值, 另外料仓内可燃气体浓度经常超过工艺设计指标值, 这些问题都极易在雷电发生时发生爆炸。

4 对石油化工企业防雷措施的建议

4.1 加强安全管理意识, 使安全管理实现规范

在石化企业的生产过程中, 要执行严格的以人为本、安全第一的理念, 加强宣传工作, 培养从业人员的安全理念。相关管理部门也要树立正确的安全管理观念, 加强安全配需, 对员工进行意识强化, 提高其对自身岗位的认识程度。另外, 安全的管理机制是保障安全管理顺利进行的关键, 企业要建设一套合理、规范、科学的管理机制, 严抓安全隐患和严格监督。

4.2 加强雷电防护体系的建立

建立完善的外部和内部防护体系, 加强控制室的雷电防护。建立建立包括接闪器和引下线以及接地体组成的外部防护体系和均压等电位连接电泳保护器构成的内部保护体系。针对控制室应该运用多种防护技术, 如接地设备将雷电流引入地下, 应用接闪和分流技术拦截直击雷, 导电器的跨接实现均压以及屏蔽、合理布线等措施建立雷电防护体系[2]。

5 结语

石油化工企业由于其自身的特殊性, 极易造成雷电灾害, 目前石化企业的防雷防工作中还存在很多问题, 应该加强企业的安全管理和防雷技术的开发, 使得防护体系更加规范化、科学化, 从而使得雷电对石化企业的危害降到最低。

摘要：石油化工是各行各业发展的基础, 是工业发展的动脉, 而石油化工企业的原料和产品都具有可燃性和易爆性, 因此雷电对该行业的危害巨大。本文主要探讨了雷电对石油化工企业造成危害的原因和方式并提出了一些安全措施, 以为该行业的安全管理提供参考。

关键词：石油化工,雷电,危害,管理

参考文献

[1]吕俊霞.建筑物的防雷保护方法[J].上海电器技术, 2010 (02) :29-30.

石油化工建设企业班组基础工作 第10篇

1 建立、执行班组管理规章制度

建设项目是需要一定数量资金的投入, 经过决策和实施的一系列程序, 在一定的约束条件下形成固定资产为明确目标的一次性事业。通过新建、扩建、改建和重建等形式来完成。石油化工建设企业承接的施工项目, 是从施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目, 是整个项目投资、建设与管理的重要实施阶段。

石油化工建设企业主要从事石油和化工生产装置及配套设施的建造, 它既有一般建筑产品的共性, 更有石油和化工生产系统的特殊性。由于建筑产品的固定性、多样性和庞大性, 产生了建筑业企业生产活动的流动性、单件性 (一次性) 和长期性, 并且消耗巨大资源和资金, 大量露天作业。施工班组及人员需要长期在外地 (项目上) 组织施工, 甚至有时一个班组或部分人员独立作战。管理好出外施工的班组和人员, 规范其行为是非常重要的。石油和化工生产系统具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、有害等特点, 施工中必须加强安全预防, 预先做好各项应对措施。因此, 企业需要制定一套行之有效的施工班组管理规章制度。

规章制度一般讲是要求大家共同遵守的办事规则、程序或行动准则。施工班组管理规章制度是为了加强施工班组的管理, 提高班组的操作水平, 保证施工任务的圆满完成, 希望全体人员严格遵守的各项管理规定。以与责任制为核心的规章制度既是在管理中具有标准和准则的作用, 也是具有现代化施工不能缺少的特殊功能, 即保证活动有秩序、调动员工积极性、协调企业内部关系、以法治理企业。作为施工班组需要制定的制度应根据现行法律、法规和技术规范, 以及工程建设项目业主、设计、监理等各方管理要求, 并结合本企业及施工班组现有人员素质、班组管理水平等综合考虑。制定的施工班组管理制度可以包括管理目标与奖惩原则两大方面。管理目标主要有工程进度、施工质量、成本管理、安全第一、成品保护、绿色和文明施工等内容。奖惩主要有项目对班组的综合管理、分项工程检查与评定、施工过程检查、相关各方的检查与评价等内容。

制定出一套好的制度后关键在落实。施工班组在全面执行本建筑业企业诸如劳动用工、考勤、操作规程等等各项规章制度, 同时, 施工班组也要严格执行班组管理制度。制度执行中做到奖惩分明, 做的好的人员受表彰奖励, 违反者受处罚。处罚应该就事不就人, 不讲情面, 达到违反者个人和班组成员受教育的目的。

2 选好领头人

施工班组作为工程项目的具体实施者, 是施工企业管理、项目管理的基础。俗话说的好“火车跑的快全靠车头带”。施工班组的领头人主要是班组长和每项工作的具体负责人。

施工班组长作为最基层的“指挥员”, 既是技术骨干, 也是具体施工的组织者和实施者。项目的规章制度、生产任务、员工考核、思想工作等要靠班组长来组织落实。一个项目首先要慎重地选择班组长。由于石油和化工工程建设项目多在是露天、野外等条件下作业, 施工班组长涉及和遇到的问题一般会远远大于生产企业的班组长, 在选择班组长时应着重从政治思想、吃苦耐劳、技术理论、业务操作水平、协调与管理能力等方面考察。在确定班组长后也应对其进行培训和指导, 使其明确自己的责任, 了解班组管理的一些方式、方法。施工班组长作为技术骨干, 在班前必须向工人们讲明当日的工作内容, 及当日工作中应该注意的安全事项和技术事项。施工班组长有较大的一部分精力是与人打交道的, 既有同班组内部员工的交往, 比如了解员工的性格、思想动态、情绪、生活、家庭、工作技能等, 也要同外部人员 (甲方、监理等各方) 协调工作。因此, 施工班组长需要掌握一些必要的做人工作技巧和管理的艺术性。

施工班组长应该确定每项工作的具体负责人。施工中, 每项工作都应有具体的负责人, 他对班组长负责, 承担每项工作的具体实施, 解决出现任何的问题。工程项目施工管理是个复杂的系统工程, 在工程施工过程中, 各道工序, 各工种之间所有的环节都必须相互配合, 如果没有一个具体的负责人, 各自为政, 不仅效率低下, 而且因为缺乏相互配合, 极易造成安全事故, 一旦出现质量问题, 也会出现相互推诿责任的现象。

施工班组长和每项工作的具体负责人应相互配合开展工作, 他们共同带领着班组成员去完成施工任务。优秀的领头人是干好工程项目, 做好班组管理的基础和保证。

3 健全班组原始记录和基本台账

班组基本台账的建设是施工企业班组建设的一项重要基础工作, 它能够反映出一个施工班组的工作情况, 也是考核班组及班组成员业绩的依据, 体现出班组管理的水平。班组台账的设置应该根据企业经营活动目标和管理体系要求, 并结合所承接的工程项目各方面在项目管理上的特殊要求而考虑。石油化工建设企业班组台账有两类:一类是反映班组常规活动的;另一类是反映特殊过程 (活动) 或满足相关方要求的。

施工中的原始记录是生产经营活动的第一次直接记载, 是反映生产经营活动的原始资料, 是企业统计和成本管理的基础, 也是施工企业对外结算的重要依据。施工中的原始记录主要来自于施工班组, 因此, 班组对原始记录的管理就显得尤为重要。石油和化工建设企业在施工中对人工、材料、机械台班消耗、费用开支等, 都必须做好及时的、完整的、准确的原始记录。原始记录应符合成本管理的要求, 力求简便易行、讲求实效, 有利于开展班组经济核算。记录格式内容和计算方法要统一, 填写、签署、报送、传送、保管等制度要健全并有专人负责。

石油和化工建设企业班组原始记录和台账既有记录班组活动而设立的基本账簿 (台账) 和记录, 也有施工过程中活动所涉及的各种表、图、笺等, 其中施工任务单和限额领料单是项目管理中落实到班组的最基本、最扎实的基础管理。班组原始记录和台账包括能反映安排班组施工任务方面的施工任务单、施工日志、现场任务变更单 (便笺) 、内部派工单等;反映班组技术质量方面的技术交底资料、施工图纸、标准规范、施工中的各种检测、检验、评定记录包括对供货方提供的材料验收记录等;反映施工机械使用、维修、保养方面的现有设备及完好账簿、使用记录、维护保养记录、故障发生记录等;反映材料领用、保管方面的材料领用记录账簿 (单) 、废旧材料回收记录、特种材料领用保管记录等;反映安全文明绿色施工方面的诸如安全教育记录、安全措施落实记录、现场保洁记录等;以及反映班组精神文明建设方面的班组开展各种学习、培训和竞赛等活动记录。

4 加强基本教育, 提高班组成员素质

石油和化工建设企业经营活动及所有的工作都是落实在班组, 班组的一切工作是要依靠员工来完成, 班组成员的素质的高低对施工任务的完成和树立企业形象有着至关重要的影响。

在石油和化工建设企业承揽的工程项目建造的中, 它是一个复杂的系统工程, 既是建设方所需要的固定资产投资建造形成过程, 也是劳动力价值的转移过程。建筑产品位置是固定不变, 石油和化工建设企业要组织劳动力、机械设备等在其位置上连续不断地进行施工作业, 积累而成。施工任务量决定了集聚队伍、机械的多少, 以及可能需要施工队、班组和多工种之间的配合程度。有时候是大队伍、多工种的配合作战, 也有时是少数人甚至一个人在外工作。石油和化工建设企业要有效地组织施工, 就必须有一支高素质的员工队伍和高水平的管理。

由于石油和化工生产装置 (产品) 建造过程的特殊性, 石油和化工建设企业的员工素质要求是多方面的, 特别是综合素质尤为重要。首先, 员工思想素质表现为热爱国家, 热爱本企业、敬业爱岗和依法做事。树立为业主 (客户) 服务, 上道工序为下道工序服务的思想, 干好本环节 (本职) 工作, 才能创造出优质精品工程。其次, 质量安全意识教育表现为石油和化工装置 (建筑产品) 是关系百年大计的工程, 质量与安全高于一切, 统领并贯穿整个活动之中。再次, 员工技术操作 (业务) 素质, 表现为各类人员操作的应该掌握的岗位知识, 工人的操作技能、技术人员业务能力、管理人员服务水平。石油化工建设企业对员工技术操作 (业务) 素质在独立性方面的要求往往会高于一般的生产企业。再次, 员工进一步发展提升素质表现为员工的文化程度, 接受新事物能力, 提升 (提高) 空间等。

提高施工班组成员素质需要石油和化工建设企业加强基础教育, 特别是培训工作, 这是一个长期的工作。教育培训内容可以是多方面, 包括组织员工学习时事政治、法律法规、政策, 提高员工政治觉悟。继续教育, 学习有关标准、规范和新技术成果, 不断更新技术 (业务) 知识。开展质量、安全和文明绿色施工教育, 进行操作技能练兵活动和劳动竞赛, 提高操作能力。组织员工特别是班组长学习管理知识, 提高班组管理水平。基础教育培训形式可以不拘一格, 多种多样。班组可以利用班前会、下雨日、工程间歇期等空闲时间组织员工学习和培训, 也可以由企业统一安排把员工集中开班培训, 或者送出本企业到外单位进行培训。

总之, 管理基础工作做的好坏直接影响着施工班组承担的施工生产任务完成, 涉及到整个工程项目的施工进度、质量、安全、成本等目标的完成, 体现出班组的综合素质和管理水平, 同时也代表着所在

施工企业的管理水平。因此, 石油化工建设企业必须高度重视班组建设, 尤其是班组基础工作建设。把加强施工班组基础工作作为一件长期的工作来抓, 扎扎实实做好各项工作。

参考文献

[1]《施工项目管理》江苏省建筑工程管理局建筑职工教育培训教材编辑委员会编.

石油化工企业 第11篇

企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。以“爱我中华、振兴石化”的企业精神和“三老四严”“苦干实干”“精细严谨”等优良传统为重要内涵的企业文化在中国石化的改革发展中起到了有力的引领与支撑作用，是激励中国石化攻坚克难、不断前进的制胜法宝。为扎实培育和践行社会主义核心价值观，有效落实中央“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，积极适应市场化和国际化发展要求，中国石化企业文化需要在继承优良传统的基础上不断创新与发展，以进一步凝聚广大员工干事创业的精神力量，引领与推动公司持续健康发展。

中国石化核心价值理念

核心价值理念是企业文化的核心和灵魂，是指导企业行为和员工行为的根本指南。中国石化核心价值理念体系包括企业使命、企业愿景、企业价值观和企业作风。

企业使命：为美好生活加油。

企业使命表明公司存在的根本目的和理由。中国石化坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向，致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务，为社会发展助力加油；坚持走绿色低碳的可持续发展道路，加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式，为推进生态文明建设作贡献；坚持合作共赢的发展理念，使公司在不断发展壮大的同时，为各利益相关方带来福祉。

企业愿景：建设世界一流能源化工公司。

企业愿景是企业的长远发展目标，表明企业发展方向和远景蓝图。为实现上述愿景，中国石化将致力于以下四方面实践：

致力于成为可持续发展企业。全面实施“价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳”发展战略，迅速适应环境变化，加快转方式调结构、提质增效升级，使公司在已领先的竞争领域和未来的经营环境中努力保持持续的盈利增长和能力提升，保证公司长盛不衰。

致力于成为利益相关方满意企业。更加突出技术进步和以人为本，努力提供优质的产品、技术和服务，展现良好的社会责任形象，让员工、客户、股东、社会公众以及业务所在国（地区）的民众满意，努力成为高度负责任、高度受尊敬的卓越企业。

致力于成为绿色高效能源化工企业。以能源、化工作为主营方向，做好战略布局和业务结构优化，在发展好传统业务的同时，不断开发和高效利用页岩气、地热、生物质能等新兴产业。开发绿色低碳生产技术，研发生产环保新材料，促进煤炭资源清洁化利用，努力成为绿色高效的能源化工企业。

致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模，更需要一流的质量和效益，一流的企业文化管理和品牌形象，以及一流的市场化、国际化竞争能力。中国石化要对照世界一流企业的标准，通过艰苦不懈的努力，成为治理规范、管理高效、文化先进、市场化程度高、国际化经营能力强、拥有世界一流技术、人才和品牌的先进企业。

企业价值观：人本、责任、诚信、精细、创新、共赢。

企业价值观是全体员工共同遵循的、在企业制定战略和进行生产经营行为时必须坚守的原则和标准。

人本——以人为本，发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发，确定企业发展方向，研发一流产品，提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量，为员工全面发展创造条件，让员工生活得更加幸福。

责任——报国为民，造福人类。继承弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神，切实履行好国有企业的经济、政治和社会责任。同步贡献业务所在国（地区），履行好相关的经济、法律和社会责任。全体员工坚守“有岗必有责，上岗必担责”，为企业发展拼搏奉献。

诚信——重信守诺，合规经营。把信用立企作为企业的发展之基，依法经营，规范运作，做到“每一滴油都是承诺”，为企业树立良好品牌形象。

精细——精细严谨，止于至善。以严格的要求和一丝不苟的态度，养成精细严谨的工作作风，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升生产经营管理水平。

创新——立足引领，追求卓越。坚持创新驱动，把发展动力转到依靠创新驱动上来，大力推进科技创新、管理创新和商业模式创新，引领市场发展，打造行业标杆，成就卓越品质。

共赢——合作互利，共同发展。坚持开放包容、精诚合作、互惠和谐。遵循和尊重业务所在国（地区）法律法规、文化习俗，汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验。帮助客户提升价值，企业发展惠及周边社区民众，与利益相关方共同发展、互利共赢。

企业作风：严、细、实。

企业作风是企业在长期的生产经营活动中形成的工作风气，是企业内质的外在表现。中国石化坚持弘扬“苦干实干”“三老四严”等石油石化优良传统，将“严细实”贯穿到企业经营管理的全过程。

严：就是“严字当头”。对待工作，有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。

细：就是“细字当先”。工作中要始终拿着“放大镜”，对每个节点、每个工序、每个需要检查或注意的地方，一丝不苟，一点一点去做好过程控制和节点控制。

实：就是“实字当家”。坚持当老实人、说老实话、办老实事，踏踏实实工作，清清白白做人，静下心来谋发展，沉下身子做事情。

企业文化建设的指导思想和基本原则

指导思想。

按照社会主义核心价值观要求，继承中华民族和石油石化优良传统，吸收借鉴国内外现代企业管理和文化管理的优秀成果，建设与世界一流企业相匹配、与社会共同价值观相融合、具有国际化公司特征的企业文化，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。

nlc202309090456

基本原则。

源于实践，引领发展。坚持从企业改革发展实践中提炼价值理念和管理模式，用先进的企业文化引领企业改革发展的新实践。

继承传统，与时俱进。继承和发扬企业优良传统和管理经验，结合时代发展要求，借鉴国内外先进企业的文化管理模式，持续优化推进企业文化建设。

突出共性，上下一致。坚持中国石化核心价值理念的统一性，各单位要在中国石化核心价值理念的统领下，培育和塑造符合本单位实际的企业文化，实现文化共性与文化个性、本土文化与海外文化的有机融合，相得益彰。

统筹规划，有序推进。企业文化建设是一项长期复杂的系统工程，要围绕改革发展的重点任务和突出问题，找准切入点和着力点，增强工作的系统性、针对性和实效性。

领导垂范，全员参与。各级领导人员是企业文化建设的倡导者与推行者，必须身体力行、以上率下，充分发挥示范带动作用。全体员工是企业文化建设的主体，要在实践中不断学习、践行和传播，共同建设和发展企业文化。

企业文化建设的主要任务和组织实施

企业文化管理是现代企业先进而有效的管理方式之一，是改善企业管理的重要途径。当前，中国石化正处于建设世界一流能源化工公司的关键阶段，更需要发挥文化管理的本质作用，引领和支撑公司持续健康发展。

指导制度建设。

以中国石化核心价值理念为导向，修订完善现有制度，指导制定新制度，建立体现文化导向、与价值理念协同一致、务实管用的制度体系，确保制度建设体现公司核心价值理念要求。

转化成员工自觉行为。

把价值理念落实到生产经营的全过程，落实到每名员工的岗位责任中，切实提升企业的执行力、竞争力。持续完善和推行《员工守则》和《职工违纪违规行为处分规定》，以共同的行为准则引导和规范全体员工行为。

推进专项文化建设。

专项文化包括企业在某一经营管理领域用于指导经营管理实践的工作理念、管理模式、工作制度和行为规范等内容。积极开展专项文化建设是企业文化融入经营管理实践的有效方式，是提高企业基础管理水平的有效途径。集团公司将同步推进专项文化建设，如：安全文化、环保文化、质量文化、法治文化、廉洁文化等。各单位要结合实际，深化专项文化建设，提高企业文化与经营管理的融合度。

规范基层文化建设。

加强价值观管理和价值理念落地的实践研究，有效推进并进一步规范基层文化建设。结合“三基”工作，突出“严细实”导向，增强基层单位企业文化建设的实践性和可操作性。强化理念融入流程、制度、职责，推动中国石化核心价值理念及战略举措在基层落地、在岗位践行。通过开展讲“石化故事”、评选“感动人物”等活动，引导广大基层员工积极参与企业文化建设。

加强跨文化管理。

重视文化差异对公司改革发展和国际化经营的影响，系统开展跨文化管理研究，掌握企业在跨文化条件下克服冲突、提升管理、促进共赢的规律和对策。开展跨文化管理针对性培训，增强公司国际化经营管理人才在复杂文化环境下的沟通能力和经营管理能力。有效推进境外企业、境内合资合作企业以及混合所有制企业的跨文化管理工作，为公司国际化发展及体制机制改革建立和谐有利的文化环境。

提升企业形象。

加强品牌管理。根据核心价值理念内涵，加强品牌战略研究、规划、整合及传播，规范品牌、商标的使用与管理，充分发挥中国石化品牌及组合品牌的市场影响力和辐射力，不断提升品牌价值。

注重形象塑造。适时修订《集团公司视觉识别手册》，规范使用形象标识，不断提升标识的价值和影响力。加强企业形象正面宣传，维护好社会公共关系，提高突发事件应对能力，营造良好的社会舆论环境。

履行社会责任。为社会提供安全可靠的产品和服务，努力创造就业岗位，诚信交纳税款，积极参与社会公益事业，切实履行好企业应尽的社会责任。

强化组织实施。

加强宣传推广。集团公司将统一制作相关宣传片、手册、海报及广告等，引领并规范各单位企业文化宣传。各单位要积极选树先进典型，加大宣传推广力度，引导员工自觉践行核心价值理念，确保中国石化核心价值理念入眼入脑入心。对外通过提供优质的产品和服务，策划开展社会公益活动，加强品牌宣传，展示和传播中国石化良好形象。

持续总结交流。定期组织企业文化培训，进行经验交流，引导各单位科学规范开展企业文化建设。适时开展企业文化建设先进单位评选表彰工作，培育一批企业文化建设示范点。定期开展企业文化建设调研，总结推广企业文化建设的有效经验。

完善保障措施。各单位党政主要领导是第一责任人，对本单位企业文化建设负总责。要建立完善企业文化建设主管部门统筹策划，相关部门分工负责，所属单位贯彻落实并及时反馈的工作体系。要建立完善企业文化建设考核评价机制，推动企业文化建设科学高效开展。要将企业文化建设经费纳入年度预算，为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。【文章源自中国石油化工集团公司办公厅2016年11月15日印发：中国石化党组〔2016〕231号关于印发《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2016年修订版）》的通知】

（责任编辑：李 直）

石油化工企业含油污泥焚烧技术 第12篇

关键词：三泥,污泥焚烧,焚烧炉,二英,综合利用

1 我国炼化企业污泥处置现状及发展方向

在国家经济的快速稳健发展的大好形势下, 近年来国内石油化工企业蓬勃发展, 石油加工过程产生了大量的含油污泥, 随着国家对环境保护的日益重视, 对石化企业的污泥处理也提出了更高要求。

石化企业运行过程中产生的污泥主要包括隔油池底泥、浮选浮渣、剩余活性污泥, 通常简称为“三泥”。这些污泥是由不同含量的水、油及固体物质组成, 并含有蒽、芘、酚类、苯系物、重金属等有毒性、恶臭味的物质, 混合在一起形成稳定的乳化体系, 由于其特殊的性质, 其处理成本较高而且技术难度较大, 一直是国内外炼油行业的环保难题。近年来, 随着我国环保法规的日趋严格和企业技术进步的强烈要求, 三泥的减量化、无害化、稳定化、资源化处理日益成为环保工作者研究的热点。

常用的"三泥"处理方法有:填埋法、三相分离法、微生物处理法、污泥调剖回注法、焚烧处理法等, 目前国内污泥处理以填埋法为主, 但填埋法大量占用土地, 加剧了土地资源的紧张, 并且污泥大部分未经无害化处置, 污泥中含有大量病原菌、重金属以及难降解的其他有毒物质, 对环境造成极大的污染, 对经济发展和环境保护带来了巨大压力。相比其他污泥处置方法, 焚烧法具有以下特点:

(1) 对污泥处理彻底, 减量率可达到95%左右;

(2) 有机物在燃烧过程中都会最大程度地被分解, 污泥中的有机物被完全氧化;

(3) 可以杀死一切病原体;

(4) 可以解决污泥的恶臭问题;

(5) 就地处理, 热能回收及废料再利用, 降低经济成本。

针对含油污泥的特性, 焚烧法是较理想的处理方法。污泥焚烧处理在世界范围内得到广泛的应用已经是不争的事实, 而中国的污泥处置中选用焚烧法的比例还相当小。因此, 在炼化行业, 污泥焚烧处置法具有广阔的发展前景及市场空间。

2 污泥焚烧工艺的兴起和现状

污泥焚烧首先是用于城市生活污泥的处置, 世界上第一台焚烧污泥的锅炉于1962年诞生在美国, 由Noack和Schlesinger等人完成, 至今仍在运行, 它是在布蒂斯堡能源中心, 进行污泥焚烧机理的研究。该研究引起了发达国家的关注, 德国、日本、丹麦、瑞士等国研究人员也先后进行了污泥焚烧系统的研究。从20世纪90年代起, 污泥焚烧工艺逐渐成熟, 发达国家开始将焚烧工艺作为处理污泥的主要方法之一[1]。

3 污泥焚烧工艺设备及特点

污泥焚烧设备主要有多层炉排炉、流化床式焚烧炉、立式多段焚烧炉、回转窑式焚烧炉、熔融焚烧炉等。

3.1 多层炉排炉

多层炉一般直径为8m, 高14m, 由14层炉排组成, 污泥从焚烧炉顶部加入, 在旋转耙的刮动下一层层落入下部炉排, 污泥从上部炉排到下部炉排经过干燥、热解和灰冷却后排出。

多层炉排的优点是:热烟气直接接触污泥, 热效率很高。

多层炉排的缺点是:

(1) 除焚烧炉外还需要配置带粉碎机的污泥器、多点鼓风系统、热源回收装置、辅助热源 (启动燃烧器) 和除灰设备等辅助设备, 维修保养较麻烦;

(2) 分多段干燥和燃烧, 物料处理缓慢, 温度控制、运行操作等较复杂, 而且一般实行24h联系运转, 需要较多的燃料;

3.2 流化床焚烧炉

流化床焚烧炉主体是一个圆形塔体, 炉膛下部布置有耐高温的布风板, 塔内壁衬耐火材料, 布风板上装有做载热媒体的惰性颗粒, 通过床下布风 (一次风) , 使床内载体“沸腾”呈流化状态, 燃料从流化床上部或侧部送入炉内, 发生激烈翻腾和连续不断的循环流动, 通过干燥、搅拌、破碎、混合, 并被分解气化, 产生的气体在流化床炉膛上部与从炉侧壁沿切线方向高速吹入的二次风混合焚烧 (也有不采用二次风的) 。燃烧气从塔顶排出, 尾气中夹带的载体粒子和灰渣一般用除尘器捕集后, 载体可返回流化床内。

流化床焚烧炉的优点:

(1) 由于流化层内粒子处于激烈运动状态, 粒子与气体之间的传质与传热速度很快, 单位面积的处理能力大增;

(2) 流化床层内处于完全混合状, 所以加到流化床的固体废物, 都可以瞬间分散均匀;

(3) 由于载体本身可以蓄存大量热量, 并且处于流动状态, 所以床层反应温度均匀, 很少发生局部过热现象, 床内温度容易控制。即使一次投入较多的可燃性废弃物, 也不会产生急冷或急热现象;

(4) 处理含有大量易挥发性物质时, 尤其是含油污泥, 不会像多段炉那样引起爆炸;

(5) 流化床的结构简单, 故障少、建造费用低;

(6) 空气过剩系数可以较小, 减少动能消耗;

(7) 燃料适应性广, 易于实现对S02等有害气体的控制, 还可获得较高的燃烧效率, 焚烧的灰份有多种用途;[1,2]

(8) 流化床内有大量惰性床料, 若可燃物含量低, 焚烧炉可根据需要间歇运行;

(9) 流化床床料的热惯性大, 可有效减少耐火材料的热冲击损伤, 许多流化床污泥焚烧炉运行了20年仍未更换耐火材料, 这一特性加之流化床高温区没有运动部件, 使得流化床焚烧炉维修费用较低;

流化床焚烧炉的缺点:对进炉污泥的粒度具有一定的要求, 因此预处理设备投资较高, 且预处理过程中容易造成挥发性气体泄漏, 从而污染环境。

3.3 立式多段焚烧炉

立式多段焚烧炉由若干用耐火砖砌成的上下串联炉膛和圆柱形钢壳体组成, 一般可含有4-14个炉膛, 从炉子底部到顶部有一个可旋转的中心轴。每个炉膛都有搅拌装置, 可以耙动污泥, 使之以螺旋型轨道通过炉膛。

立式多段焚烧炉的优点:燃烧效率高;燃烧温度易于控制。

立式多段焚烧炉的缺点:二次污染严重。

3.4 回转窑式焚烧炉

回转窑炉由一个内衬耐火材料的与水平线略呈倾斜的旋转圆筒组成, 物料经供料装置从回转式转筒的上端送入, 与与热烟气接触混合, 运行过程中, 转筒低速旋转 (5-8r/min) , 在旋转过程中, 污泥依次被烘干、液化、燃烧和灰冷却。砖窑直径一般在4-6米, 长度约10-20米, 由挡轮、托轮支撑, 倾斜放置。回转窑式焚烧炉的优点:对于低热值的污泥及生活垃圾的焚烧比较有效、彻底。

回转窑式焚烧炉的缺点:

(1) 回转窑炉须配备二次燃烧室, 污泥在砖窑炉内分解气化产生可燃气体, 其中未燃烧的在二次燃烧室内达到完全燃烧。因此建造成本较高;

(2) 二次燃烧室需加辅助燃料才能运行, 故运行成本较高。

3.5 熔融焚烧炉

熔融焚烧炉是通过高温将污泥完全融化, 炉温为1400-1500℃, 冷却后形成玻璃态物质, 可将灰中的重金属永久固化在其中。

熔融焚烧炉的优点:应用面广, 焚烧后残留灰超过50%, 且灰中含有大量有害重金属的污泥、含有大量氮、氯、硫、呋喃等的污泥不适合多层炉和流化床炉焚烧的污泥等均可处理。

熔融焚烧炉的缺点:熔融炉运行成本较高, 单位时间处理量较低。

3.6 污泥焚烧后的二次污染物排放及控制

污泥在焚烧以后, 体积最大限度的减少, 经过高温焚烧也基本杀灭病原菌, 但是在焚烧过程中, 燃烧反应又产生新的污染物及有害尾气, 如何控制焚烧后的排放, 遵循焚烧无害化的原则, 也是污泥焚烧的另一个研究方向。

3.6.1 重金属的排放和控制

污泥中的重金属在焚烧过程中的形态主要和焚烧环境以及化合物的化学稳定性有关。Cu、Zn、Mn、Cd、Ba等容易与CL生成挥发点较低的氯化物, 降低在底渣中的残留量。

焚烧温度对污泥中重金属排放也有较大影响, 不同的焚烧温度和不同的升温速率对重金属的捕集效果也不同。提高焚烧温度可对焚烧渣进行物相的改变, 不同的升温速率对不同熔点的金属也有不同的影响, 如低熔点金属Na和K主要富集在微小的颗粒上, 高熔点金属Al和Ca主要富集在粗颗粒上。

添加吸附剂使重金属发生凝聚时更快的富集在吸附颗粒上, 也是一种较理想的去重金属方式, 建立在不同条件下的吸附模型测试对重金属的吸附效果也是非常重要的。

对于重金属的控制要根据污泥的不同特性, 建立最优的焚烧环境, 以达到降低重金属含量的最佳效果。[3,4]

3.6.2 二英的排放与控制

氯是生成二英的主要元素, 污泥中氯主要是以金属化合物形式和有机结合态存在的, 参与形成二英的氯主要是氯气或者是氯化氢形式存在, 研究表明向燃炉中投加石灰可以降低酸性气体的排放, 特别是降低了HCL的量, 从而降低二英的生成。

焚烧生成的二英大部分是沉积在颗粒物表面, 通过除尘装置也可大量去除二英, 利用除尘塔和带有活性碳吸附剂的布袋除尘器组合, 对二英的去除率可达到99.6%, 达到排放标准。[5]

3.6.3 硫氧化物的排放和控制

焚烧过程中SOx的生成主要是由于污泥中的硫元素在焚烧过程中与氧化合, 燃烧过程脱硫是向燃料中添加固硫剂, 在燃烧过程中使之固定下来。目前很多研究表明硫元素和污泥焚烧重金属、二

英的控制有一定关联, 而在控制重金属和二英的同时考虑到Sox的去除才符合清洁焚烧的要求。[6]

3.6.4 烟尘的排放和控制

焚烧, 不可避免会产生烟尘, 它包括黑烟和飞灰两部分, 而焚烧工况与飞灰的产生有很大关系, 污泥不完全燃烧会增大飞灰中碳颗粒含量, 因此焚烧工况的合理设计及工艺是最要考虑的, 另外除尘装置对飞灰的捕集效率要高, 烟尘排放的污染就越低。

污泥焚烧以后, 根据实地污泥属性及焚烧工况, 采用合理的控制措施, 控制好排放, 防止焚烧后造成的二次污染, 才符合无害化处理原则。

4 污泥焚烧的综合利用

发展循环经济, 建设节约型社会和资源综合利用是我国经济和社会发展中一项长远的战略方针。研究与发展符合我国国情以及符合具体行业的综合利用, 也是资源化处置原则的要求。现阶段, 已经运用和正在研究的综合利用有以下几个方面:

4.1 焚烧污泥的热能利用

污泥在焚烧过程一定会产生热能 (含油污泥相对燃烧热值较高) , 与燃料按一定比例掺烧, 可以减少燃料的使用量, 节约资源, 。利用焚烧产生的热能可发电、可输气、也可热能回收用于其他干燥工艺等。目前, 国内有些热电项目已经运用了污泥焚烧技术, 并运行良好。[7]

4.2 焚烧污泥的残渣利用

污泥焚烧残渣与粉煤灰、粘土按一定比例混合, 在一定的温度和压力下, 可烧制成砖。参合比例与烧制温度不同, 成砖的强度性能也不同, 根据砖体的性能可用于建筑、人行道、广场等不同用途。焚烧残渣也可作为水泥的生产原料, 生产水泥, 减少黏土的使用。建筑领域运用的稳定性, 使得焚烧残渣得以大量用于建筑材料的生产, 也是目前残渣资源化利用的主要方式。

根据污泥焚烧残渣中无机矿物质的含量及其气孔较多的特性, 通过一定的反应条件, 可制备水处理药剂, 虽然尚处于研究阶段, 也是焚烧残渣综合利用多方面发展的一个趋势。[8]

结束语

近年来, 国内也逐步发展污泥焚烧技术, 随着环保要求的提高, 国内环保企业、科研机构、政府等多方也开始重视污泥焚烧技术及设备的研发和综合利用。

炼化企业污泥处置, 采用焚烧处置法, 可以在短时间内有效处理大量含油污泥, 最大限度的减小污泥体积, 降低污泥对环境造成的污染。焚烧处置污泥同时既要考虑控制焚烧的渣物及烟气排放, 避免二次污染, 又要合理科学的布局焚烧后综合利用, 减费增效, 真正做到污泥的减量化、无害化、稳定化、资源化, 实现社会发展与环境保护的和谐共进。

参考文献

[1]谢智明.污泥处理中流化床焚烧工艺的研究与进展[J].机电技术, 2007 (2) .[1]谢智明.污泥处理中流化床焚烧工艺的研究与进展[J].机电技术, 2007 (2) .

[2]李军, 李媛.H.G.Hohnecker.流化床焚烧炉污泥焚烧工艺特性研究[J].环境工程, 2004, 22 (3) .[2]李军, 李媛.H.G.Hohnecker.流化床焚烧炉污泥焚烧工艺特性研究[J].环境工程, 2004, 22 (3) .

[3]Miller B B, Kandiyoti D R.Trace element emissions from co-combustion of secondary fuels with coal:A comparison of bench-scale experimental data with predictions of a thermodynamic equi-librium model[J].Eenegy and Fuels, 2002, 16:956-963.[3]Miller B B, Kandiyoti D R.Trace element emissions from co-combustion of secondary fuels with coal:A comparison of bench-scale experimental data with predictions of a thermodynamic equi-librium model[J].Eenegy and Fuels, 2002, 16:956-963.

[4]张岩, 池勇, 李建新等.污泥焚烧过程中重金属排放特性试验研究[J].电站系统工程, 2005, 21 (3) :27-30.[4]张岩, 池勇, 李建新等.污泥焚烧过程中重金属排放特性试验研究[J].电站系统工程, 2005, 21 (3) :27-30.

[5]Lindbauer Ralf L, Wurst Friedrich, Prey Theodor.Combustiondioxin suppression in municipal solid waste incineration with sul-phur additives[J].Chemosphere, 1992, 25 (7-10) :1409-1414.[5]Lindbauer Ralf L, Wurst Friedrich, Prey Theodor.Combustiondioxin suppression in municipal solid waste incineration with sul-phur additives[J].Chemosphere, 1992, 25 (7-10) :1409-1414.

[6]李爱民, 高宁博, 李润东等.NOx和SO2在污泥气化焚烧处理中的排放特性[J].燃烧科学与技术, 2004, 10 (4) :289-295.[6]李爱民, 高宁博, 李润东等.NOx和SO2在污泥气化焚烧处理中的排放特性[J].燃烧科学与技术, 2004, 10 (4) :289-295.

[7]唐春忠.循环经济显身手污泥焚烧创效益[J].中国资源综合利用, 2005, 7 (7) .[7]唐春忠.循环经济显身手污泥焚烧创效益[J].中国资源综合利用, 2005, 7 (7) .