煤矿安全管理技术

煤矿安全管理技术（精选12篇）

煤矿安全管理技术 第1篇

煤矿的超产造成近些年来煤矿事故屡屡被曝光, 煤矿的安全生产关系到广大人民的生命财产安全, 如何解决煤矿的生产安全问题成为了当前的头等大事。煤矿事故的发生大多都是由于不可抗力之外的人为因素造成的, 其中, 煤矿机电技术管理的缺陷是根本原因。笔者认为我国煤矿机电技术管理存在以下问题:

1 我国煤矿机电技术管理现状

1.1 管理制度不完善、不健全

规章制度的完善是促进企业生产安全的制度保障。但从我国煤矿企业的总体来看, 很多矿井相应的制度建设存在很大的漏洞, 在考核绩效以及激励机制的制定方面也缺乏合理性, 即使一些国有大型煤矿在制度建设方面有一定的进步性, 但缺乏资金作为制度执行的保障, 实际上也形同虚设。我国各煤矿企业管理水平良莠不齐, 甚至有很多黑煤窑存在, 这些违规的煤矿为了获得高额利润, 置制度建设于不顾, 片面追求经济利益, 导致了安全隐患无时无刻不在。

1.2 机电设备的使用和维护缺乏有效管理

除了管理制度的问题外, 很多煤矿企业对机电设备的使用和维护保养缺乏重视。这主要体现在以下几个方面:首先, 机电设备是需要不断升级的, 但升级则需要资金投入, 就目前看来, 中小煤矿企业都不愿在机电设备的升级上加大资金投入, 很多矿井的机电设备早已过时, 却仍在不断运转, 很多零部件都已经出现了问题, 急需升级和更换部件。机电设备过于陈旧, 必然存在着很多安全隐患。有些黑煤窑和无证经营的私营小煤矿, 其主系统设备都到了需要更换的地步, 且相关的安全配套设施不全, 系统的能力和生产规模也不相匹配。其次, 在使用机电设备时, 没有遵循规范, 甚至出现了超负荷使用的情况。很多煤矿为了赶上煤矿产业的所谓“黄金期”, 无限制地扩大再生产, 甚至一些私营煤矿主根本没有考虑到机电设备的实际承受负荷, 使得很多主机器长期处于超负荷运行状态, 这对机电设备是一种毁灭性的损害, 同时设备长时间的超负荷服役也会导致安全事故一触即发。

1.3 机电管理水平不高, 专业质量标准化建设存在缺陷

很多中小煤矿的机电技术管理水平不高, 和生产规模不相适应, 主要体现在以下方面:首先, 有些煤矿的机械设备管理不平衡, 没有涵盖方方面面, 只在通风和排水等方面加强了管理, 没有考虑到综掘区流动设备的管理, 或者是重视程度不够, 结果导致综掘区的机电设备经常存在故障隐患, 严重影响一线生产;其次, 对机电设备的管理手段比较落后, 特别是基础层面管理尤为落后, 机械设备的图纸没有得到很好的保管, 技术档案和图纸资料无从管理, 当机电设备出现故障时, 缺乏可参考的资料;再次, 机电设备的管理不成体系, 杂乱无章, 特别是矿井口的设备检修不严谨, 很多检测只是应付上级检查或形式主义;最后要提的是, 机电专业质量标准化建设严重滞后, 机电设备存在很多问题, 如没有足够的安全间距、管线的吊挂也没能达到及格线等。

1.4 缺乏高素质的管理人才, 人才流失严重

当前各种竞争的关键是人才的竞争, 尤其是在企业中, 企业的生产经营管理水平很大程度上取决于管理人才素质的高低。笔者在阐述管理人才的重要性时, 顺便提一下和我共事过的一位同事, 他是中国矿业大学毕业的本科生, 在此之前是煤矿机电技术管理人员, 可以说是专业对口, 但干了三年就辞职了, 原因是他本人认为煤矿企业工作条件很差, 机电技术管理人员每个月要不定期下井, 有时候一个月要下井超过20次, 可想而知安全风险是比较大的, 工资虽然比较可观, 但总觉得每天都像是去冒险, 安全隐患时时存在, 因此, 他才有转行的举动, 现在这位同事在某外企做一名销售副经理。从这个例子中我们可以看出, 煤矿企业机电技术管理人才外流已经成为了一个共性的问题, 它和我国当前社工行业面临的人才严重流失的情况一样。由于煤矿企业工作条件和环境恶劣, 很多优秀的煤矿机电技术管理人才纷纷跳槽, 宁愿降低工资也不愿意在高危的环境下工作;同时, 煤矿企业在应届生的专场招聘会中招聘管理人才, 很多企业不能承诺给予优厚的待遇和良好的工作条件, 因此对应届毕业生吸引力不强, 即使有的企业招聘到位, 但毁约的现象比比皆是, 这些都是造成煤矿机电管理人才匮乏的原因, 有的管理人员只是煤矿企业通过开展培训活动临时培训的员工, 因此缺乏相关的管理知识, 当突发事件出现时, 只会纸上谈兵, 没有足够的经验去冷静处理, 这就导致了煤矿生产的安全指数大大降低。

2 完善煤矿机电技术管理, 确保煤矿安全生产策略

2.1 健全并完善煤矿机电管理制度

煤矿企业机电管理制度的制定是安全生产管理的前提, 就好比是有法可依是依法治国的基础, 其次就是要做到制度的严格执行, 而不能让规章制度流于形式, 或者是在上级检查时才发挥其本身的作用。在此, 要优化配置机电技术管理人才, 在每一级内部处理好权责利之间的关系。除此之外, 机电设备管理要做到责任到人, 即遵照谁管理谁负责的原则, 并完善问责制度, 与绩效考评直接挂钩。同时, 机电设备管理人员要实行轮流值班管理和全天候跟踪管理, 做好机电设备储备工作, 使管理成为固定的体系。

2.2 加大对机电设备维护资金的投入

投入总会有回报。煤矿企业的管理层眼光不能过于短浅, 要做到顾全大局, 加大对机电设备升级和维修保养的财务投入力度。首先, 煤矿企业应引进先进的技术设备, 特别是机械化程度高的采煤设备和瓦斯监控设备, 如此一来, 在扩大再生产的同时, 能够有效减少煤矿安全事故如瓦斯浓度超标引起的矿井燃爆等的发生。除此之外, 各级政府要加大对中小煤矿的资金扶持力度, 确保中小煤矿的生产条件有所改善, 提高煤矿生产安全系数, 形成良好的竞争机制。再次, 煤矿企业要定期对井口的机电设备进行安全检查和维护保养, 使安全监察活动呈现出一种动态的过程。

2.3 加强煤矿机电设备安全制度的建设

安全责任重于泰山。煤矿的生产安全是需要制度作为后盾的, 制定完善和健全的安全生产责任制是各煤矿企业的当务之急, 只有做到责任到人, 才能确保各项管理规章制度的执行力, 否则它就成了一纸空文。要不断改善制度的落实贯彻情况, 同时, 安全生产监督部门要不断研究安全管理工作, 力争安全管理工作质量迈上一个新台阶。对于煤矿生产实践中遇到的新情况和新问题, 必须做到具体问题具体分析, 保证安全管理制度的实施效果, 并不断去完善疏漏之处;还要采取相应的新对策, 切实加强煤炭安全生产工作;同时启动安全事故的问责制度, 制定科学合理的安全绩效考核制度, 以增强全体员工的责任意识, 为煤矿企业营造安全生产的良好氛围。

2.4 提高机电设备管理人员的素质

笔者认为应该做到以下两点:一方面, 要落实好人才的招聘, 煤矿企业应在这方面改善技术管理人员的薪资待遇, 完善工作人员的福利, 以优厚的条件吸引更多优秀的人才来从事这份工作;另一方面, 煤矿企业还应该对现有技术管理人员进行培训, 从而提高现有工作人员的素质, 增强他们的管理能力。

3 结语

综上所述, 煤矿机电技术管理是关系到煤矿安全生产的关键环节, 决定着煤矿企业的生存与发展。所以, 必须从煤矿机电管理的现状和存在的问题出发, 找到可操作的解决对策, 把问题控制在一定的范围内, 探索出新常态战略下煤矿企业的出路。

摘要：20世纪80年代以来, 我国煤炭产业开启了历史上的“黄金期”, 煤炭资源的市场需求量空前增大, 各大煤矿企业均加大了对煤炭资源的开采力度, 以期获得丰厚的企业利润。但由于过分重视企业利润, 煤矿生产的安全问题就很容易被忽视, 在安全生产管理方面捉襟见肘。针对安全问题, 必须提高煤矿机电技术管理水平, 保证煤矿的生产安全。现从煤矿企业的生产实际出发, 首先揭示了我国煤矿机电技术管理的现状以及存在的问题, 然后有针对性地提出了提高煤矿机电技术管理水平的策略, 以此来确保煤矿的可持续安全生产。

关键词：煤矿机电,管理,现状,策略

参考文献

[1]邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭, 2009 (7) :74-75, 77.

[2]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技:下旬刊, 2009 (4) :188.

[3]孙兴强.煤矿机电运输控制研究[J].机电信息, 2013 (15) :178-179.

煤矿安全技术管理体系 第2篇

技术管理体系

为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全、生产的支撑和保障作用，进一步建立健全煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系，特制定我矿安全生产技术管理体系。

一、技术管理范围

（一）制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及计划。

（二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案的设计管理。

（三）地质勘探及储量管理。

（四）矿井生产水平及采区接替工程管理。

（五）采掘工作面作业规程的管理。

（六）工程质量管理。

（七）机电设备管理。

（八）科研及技术开发管理。

（九）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。

二、技术管理体系组织机构与权限 总工程师对我矿生产技术管理负总责。

（一）技术管理体系组织机构 组 长：王爱午（总工程师）

副组长：管守军（生产矿长）杨白羽（安全矿长）龚 文（机电矿长）马 琨（通风副总）

孟建勇（地测副总）李基隆（通风助理）成 员：杨志兵（生产技术部部长）许长举（调度主任）

杨 斌（调度主任工程师）李帅文（安监站站长）

贾志元（机电科长）李基隆（兼通风区长）

马云刚（质量办科长）史 勇（地测科长）

生产系统各科室副科长及技术员。

设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。

1.各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。

2.生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。

（二）总工程师职责、职权

1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。

2、负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。

3、组织编制本矿的中长期发展规划和、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。

4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

5、组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。

6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。

7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。

9、煤矿发生生产安全事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。

10、组织编制本矿技术发展规划和计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责技术人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持本矿技术人员的技术业务考核和职称评定工作。

11、积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制度的实 施。

（三）副矿长及副总工程师职责、职权

1、协助总工程师健全完善技术管理体系，编制技术标准。

2、协助总工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、主持竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。

3、负责编制贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。

4、负责建立健全施工组织设计、施工方案等技术管理制度；组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。

5、负责新技术推广应用、技术交流等工作。

6、指导各专业人员的技术培训工作。

7、审核本矿技术文件。

8、完成总工程师分配的其他相关工作任务。

9、为了及时排除安全、质量隐患，避免发生可能发生的事故，紧急情况下有权决定局部停止作业。

10、对主管范围内违反国家技术法规及矿技术管理制度、规定的行为有权制止。

（四）通风区长职责

1、在总工程师（副总工程师）领导下，分管通风安全方面的技术工作，对矿井一通三防安全生产工作负责。

2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方政府颁发的法令、指令、决定等。

3、负责组织编制矿井安全生产技术发展规划、计划和月、季安全防范事故措施。

4、负责通风安全设备、设施、仪器、仪表的科学管理，管好用好通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完好率，充分发挥其在矿井安全生产中的效用。

5、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故的抢救，参与重特大事故的追查、分析，提出改进措施。

6、负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划的执行情况，及时处理日常生产中的重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常的安全生产。

7、负责矿井通风安全工作的标准化建设，拟订通风安全方面的规章制度，并负责组织贯彻实施。参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出的安全隐患，督促有关部门提出整改措施。

8、对通风安全方面工程技术人员和高级技工的配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面的违章指挥、违章作业的行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。

9、组织检查安全技措工程的进展和使用情况，负责组织安全技 措工程的验收。

10、对辅助救护队进行业务技术指导。负责矿井每年至少进行一次反风演习。

11、矿井一旦发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。

（五）安监站站长职责

1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

2、做好安全规划、安全目标的策划与制定，负责监督检查安全规划、安全目标和安全技术措施的落实，使企业安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。

3、做好内部安全指标考核体系的策划与制定，监督检查各级安全管理人员的安全生产责任制的落实。

4、负责组织安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

5、健全安全管理机构，建立安全管理制度，充实安全管理人员，强化内部安全管理。

6、监督检查安全技术培训计划、考核方案和事故应急救援预案的实施情况。

7、负责内部安全管理体系的建立、健全，推广新的安全管理方法和手段，监督检查安全生产方面新技术、新工艺、新设备的推广使用情况。

8、及时、如实报告生产事故。

9、矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。

10、每月组织召开安全办公会，研究分析安全形式动态。

（六）地测科科长职责

1、在总工程师领导下，搞好矿井的地质、测量、防治水技术管理工作。

2、负责制定煤矿地质、测量管理制度，并组织落实。

3、负责排查煤矿水文地质等方面的安全隐患，并组织落实解决措施；

4、建立健全各种地质、测量图纸和相关地质资料管理制度，实行档案化管理等；

5、组织制定煤矿防治水技术管理制度，进行防治水重大隐患排查治理措施的制定；

6、组织有关人员编制防治水专业的规程、安全技术措施；组织检查防治水管理制度、措施的执行情况等。

7、矿井发生重大事故时，要亲临现场，协助抢险指挥部制定方案。

（七）调度室主任职责

1、在总工程师领导下，协助总工程师工作。贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

2、做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。

3、分管采、掘生产管理工作，对采、掘安全生产工作全面负责并落实现场生产技术管理工作。

4、负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

5、负责推广使用安全生产方面的采掘新技术、新工艺、新设备。

6、研究解决本专业的安全生产难题，加强采掘生产现场安全管理。

7、矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。

8、负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各生产系统存在的重大隐患，制定出防范措施。

（六）机电科科长职责

1、在总工程师（副总工程师）的领导下，协助总工程师工作，负责机电技术管理工作；

2、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。

3、做好本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划的策划与制定工作。

4、分管供电、机电设备、运输管理工作，对供电、机电设备、运输安全生产工作全面负责，负责落实供电、机电设备、运输技术管理工作。

5、负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。

6、建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系，落实各级机电管理人员的安全生产责任。对井下国家命令禁止使用的淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。

7、做好本专业事故应急救援预案的编写，督促指导矿井灾害预防与处理计划的编制。

8、负责组织制定安全技术措施费用使用方案，对重大机电、运输问题，组织有关技术人员进行攻关研究、制定方案。

9、建立和完善安全科技机制，研究解决安全生产技术难题，加强现场技术管理。

10、负责分管范围内的生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各生产系统存在的重大隐患，制定出防范措施。

11、矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。

（七）生产技术科科长职责

1、在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管安全生产的技术工作。

2、组织制定安全技术管理制度，负责矿井采煤、掘进等专业技术管理工作。制定采煤、掘进专业质量标准化达标规划并组织实施、验收、考核。

3、负责组织制定煤炭生产方面的战略规划和重大措施计划并上报。审核矿井采区设计、采掘工程设计、施工组织设计。

4、负责组织矿井水平接替计划的初审、上报；组织、协调重大生产技术、装备、工艺的创新研究和推广应用。

5、负责组织生产技术核心指标的统计、上报工作。

6、组织审查矿井安全技术措施计划。负责编制矿重点工程项目计划；汇总编制、上报和下达、季度、月度生产经营计划，督促落实矿井生产计划。

7、矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案的实施，协助抢险指挥部制定方案。

8、完成上级和领导交办的其它任务。

（八）各专业具体负责人职责

煤矿安全管理技术 第3篇

关键词：煤矿机电；技术管理；安全生产；煤矿开发；安全事故

中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）33-0056-02

1 概述

随着煤矿开发与建设规模的不断扩大，煤矿安全事故也频繁发生，这给社会公众的生命财产安全带来了巨大的威胁和损失。造成煤矿安全事故的原因多种多样，既有客观因素，也有主观上的人为因素。而从根源上看来，这是由于工程队在煤矿开发与生产过程中忽视技术管理和安全保障工作导致的。虽然煤矿开发与建设事业给社会带来巨大的发展动力和机会，但是煤矿建设中的安全生产与技术管理问题是更值得我们关注和重视的，只有这样才能避免矿难事故的频繁发生。

2 当前煤矿机电技术管理在实现煤矿的安全生产上面临的困难和挑战

2.1 建设投入资金不足，机电设备日渐老化

从现实情况看来，伤亡事故（矿难）频繁发生的一大原因就是相关煤矿业主在煤矿开采和建设过程中投入的资金过少，导致工程队不能及时更新和应用现代化的机电设备。诚如我们所知，机电系统的及时更新和升级在整个煤矿安全生产事业中起着至关重要的作用。机电设备的老化，无疑会导致机电设备配置不合理的问题出现，而机电设备负荷过重更是直接影响着煤矿开采的效率、质量与安全，再加上当前工程队的机电技术测试模式没有调整，他们在生产过程中往往很难发现存在已久的安全隐患。

2.2 专职技术人员缺乏，作业随意性大

不可否认的是，在当前的煤矿开采和建设中，普遍存在着专职技术人员缺乏的现象。一方面，煤矿安全生产和技术管理的专业人员较少，难以吸纳人才；另一方面，这也是因为煤矿业主忽视专职技术人才的重要性，为了减少工程开发建设而有意为之。总地说来，这直接导致煤矿生产建设过程中，缺乏专业技术管理人才的监控和辅助，导致工程队作业随意性大。在机电设备操作上的不规范，在安全危机发生过程中专业技术指导的缺乏，往往会加大安全事故的发生的可能性和带来的

损失。

2.3 缺乏机电设备安全管理意识，机电设备维护措施不到位

正如上文所分析的，当前的煤矿生产中，往往缺乏专业的机电设备管理人才的参与，这也从侧面反映了相关煤矿业主机电设备安全管理意识的缺乏。具体来说，不少工程队都将事故防范工作放在火灾、水灾、爆炸等重大事故当中，而忽视了机电设备的安全隐患问题。因此，在机电设备的采购、验收、维修等一系列环节，相关工程队都没有很好地监控和检查，不少投入生产的机电设备并不符合安全生产要求，也有不少机电设备处于报废阶段却仍然高速运转。更重要的是，为了加快生产速度，工程队日常并没有停下开发工作对机电设备进行定期的维护和修养；生产过程中，机电设备在长期遭受高温、粉尘、腐蚀性气体等恶劣外在环境的损害时，工程队也没有应用相关的检测设备对机电设备的指标、性能等参数进行必要的检测。

3 加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的具体战略和措施

正如上文所述，当前煤矿开采的机电技术管理面临着很大的困难和挑战。因此，为了更好地提高煤矿开采的安全生产质量和效率，减少安全事故的发生，我们必须探寻出一套行之有效的方案与规划来加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用。

3.1 加大资金建设投入，加强机电设备维修工作

一方面，煤矿业主要充分提升煤矿开采的安全生产意识，重视安全事故的规避和防范工作，在机电设备上加大资金投入力度。具体说来，在制定相应的资金预算和生产规划时，要为机电设备的购置和维护保养预留足够的资金和资源，从而更好地保障机电设备的质量和提高机电设备的运转效率。另一方面，在煤矿生产建设实际中，相关工程队要加强机电设备应用和维修的质量。具体来说，在机电设备的使用过程中，工程队要严格按照设备的检测周期对机电设备开展定期维修和保养工作，及时排查和检测出设备的负荷情况和安全隐患，以最大可能地降低安全事故发生的可能性。

3.2 健全机电设备安全制度建设，完善安全事故责任人制度

在机电设备管理过程中，相关工程队要成立专门的领导小组，严抓机电设备的标准化生产工作。具体来说，领导小组要明确安排和分配设备管理的基础任务，建立、保管设备的相关档案，编制、审查机电设备的购置、更新、维修与配件计划，对机电设备购置到生产运营过程中的资金流向进行严格的监控，从而推动建立完善的机电设备综合管理体系，保证设备管理的公开化、规范化。此外，为了更好地完善制度建设，有关部门还可以进一步完善事故责任人制度，将机电设备分区、分片管理，对相应区域的管理人实行事故责任人制度，与他们的绩效考核实现“捆绑”，进而更好地落实机电设备的技术管理质量。

3.3 引进专职技术人才，加强原有职工的技能培训

不可否认，当前的煤矿开发和建设事业普遍缺乏专职技术人员。因此，煤矿业主首先要注重引进专职技术人才，并加大对现有职工的专业技能培训力度。

具体来说，工程队要注重聘请有经验的机电技术人才参与到生产实践当中，并让这些有经验、有技术基础的人才对原有职工进行机电技术培训，通过现场操作与理论学习相结合的方法，让缺乏经验的职工更好地了解机电设备的操作与运转原理。与此同时，在人才培养上，有关部门还要注重完善考核监控机制，将职工参与培训的积极性和成效与他们的工作绩效考核结合在一起，以更好地提高技能培训的质量和成效。

3.4 加强设备的现场管理，完善监督监控体系

除了前期的资金、制度、人才的准备和规划外，机电技术的现场管理更是必不可少的。因此，加强设备的现场管理，完善相关的监督和监控体系显得尤为重要。

具体来说，从设备在施工现场的安装、运行到检修，工程队都要严抓安全质量。在安装过程中，工程队要提前制定完整的设备安装作业规划，设备管理员要严格验收和检测每一道安装工序；在运行过程中，工程队应充分利用现代信息技术的帮助，将设备的在线和离线点检工作纳入到数据库分析轨道上，及时发现和排除可能的设备故障问题；在检修过程中，工程队要制定完备的停产检修计划，在检修完成时，进行严密、规范的试运行工作。从安装到检修，每一个过程都做到精细化、规范化。

4 结语

总的来说，在充分认识当前煤矿机电技术管理在实现煤矿安全生产上面临的困难和挑战的基础上，加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用具有重大的价值和意义。但是，机电技术管理水平的提升需要经过一个长期的阶段，不可能一蹴而就，除了在资金、制度层面加大投资和建设，人力资源的培养和建设也是必不可少的，这是我们不可忽略的一点；同时，在建设过程中，我们仍需不断提出新的策略、新的措施，以促进煤矿安全生产建设事业的新发展、新飞跃。

参考文献

[1] 林华.关于机电设备安全监控的路径思考[J].财政监督，2010，（11）.

[2] 李芳.我国煤矿机电技术管理存在的问题及应对措施分析[J].科技，2011，（8）.

[3] 李孟，吴富如.浅谈我国煤矿机电一体化技术的应用及管理[J].中国高新技术企业，2010，（28）.

[4] 张福力，李磊.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用[J].商品与质量，2009，（12）.

煤矿安全管理技术 第4篇

新世纪以来, 我国的煤炭工业经过了几十年的不断改进, 虽然对安全的重视不断提高, 但是伤亡事故却仍旧时常发生, 重大的恶性事故也时有发生。发生的这些事故不仅让人民生命财产惨遭巨大的损失, 并且还在国内外造成了严重的影响。安全事故的发生原因除了社会的因素、历史的因素、社会经济的因素之外, 不仅因为员工的不安全行为、不安全的生产环境等直接原因, 而且还有更深层次的本质原因, 即管理原因。尤其是随着煤矿供电得电压等级的逐渐增高, 煤矿机电系统应用的方面也越来越广。曾经的先进设备如今已经完全落后, 煤矿原来的机电设备的能力显然不够, 导致经常出现大的机电事故, 给安全生产造成了严重的威胁。

1 煤矿机电设备技术管理中存在的问题

1.1 煤矿机电设备问题

缺少保护机电设备的装置, 不能够达到《煤矿安全规程》的要求。有些煤矿企业为了使生产进度加快, 使得设备的实际运行负荷远远的超过了额定设计能力。维护人员很少重视机电设备的陈旧问题, 造成机电设备安全性能很差, 有很多的安全隐患存在, 使安全事故发生的可能性加大。

1.2 缺少机电标准化的工作意识

一些煤矿没有专门管理机电标准化的人员, 即使拥有这样的人员, 大多也是兼职。甚至有些机电的职工标准化意识较低, 没有依照国家相关的标准对煤矿流动的设备及固定的设备来进行管理。与此同时, 在一些设备管理的环节上做的不够充分, 比如在采购、选型、验收和安装等环节, 设备的标志不全, 缺少相关的编号等等。

1.3 机电管理部门的问题

即使很多的煤矿都设立了煤矿机电科, 主要对机电生产和机电管理的工作负责, 但是, 许多煤矿机电设备管理部门往往都忽视了机电设备技术的管理, 却只注重生产这一方面。不但导致机电管理网络时有中断现象发生, 还在一定的程度上造成缺乏管理机电的人员, 不能使得机电的专业组织健全, 从而使得机电管理部门的作用渐渐淡化。

1.4 需要提高设备操作人员的素质

基于煤矿企业自身的特点, 很多煤矿的技术操作人员具有一定的流动性, 被迫只能招聘一些新的员工, 没有机电管理的经验, 同时专业素养不高, 技术水平也偏低, 还经常发生违章作业, 导致机电队伍的整体素质偏低。

2 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用

2.1 加大对煤矿机电安全的科技投入

当前煤矿企业频繁发生机电安全事故的主要原因就是因为机电安全管理的技术落后。煤矿机电安全管理的目的是确保煤矿机电的安全, 进行相关计划、决策、控制和组织等活动。对机电安全的投入资金要合理地进行安排是使经济效益提高、使安全生产搞好的重要方式。使安全科研的投入加大是加大安全科技投入至关重要的一点。安全技术的专项经费一定要全用来改善机电安全的生产条件。还要积极的以科学发展观为指导煤矿、矿山企业的各级主管部门, 对党和国家的安全生产方针要认真贯彻, 坚持“管理、培训、装备”三并重的原则, 实施“安全、高效发展”战略, 基本方法为“完善标准, 整章建制, 责任落实, 对安全管理的行为从严规范、业务保安的行为、员工操作的行为”, 对干部员工队伍建设、重大灾害防治、安全管理示范矿井三项工作要重点突出, 使安全监察、安全责任、安全文化、技术支撑、制度标准、激励约束的六大保障体系彻底完善, 目标要明确, 信念要坚定。所有人员都参与进去打一场关于安全生产的持久战, 提供安全保障的工作思路为了使安全生产年的各项任务能够圆满的完成。同时, 国家机电安全生产监督管理局通过相关渠道, 争取使煤矿山机电生产科技的投入加大在国家自然科学基金、国家重点科技攻关计划、技术创新计划、高技术产业化中。

2.2 机电结构体系的构建

机电结构体系的合理构建是保证机电能够运行平稳的基础, 对煤矿的机电系统来说。不光要满足电网高效的要求并且还要满足电源可靠的要求。使用双电源、双回路得供电方式是使可靠性提高的最有效手段。因此我们要确保煤矿有两路独立的电源线路, 任何一回路出现故障时, 另外一回路可以担负煤矿的全部负荷, 当一回路正常运行时, 另一回路一定要带电备用;对主要通风机、一定要有专用的双回路对于瓦斯抽放泵等重要的一类设备, 要有同等可靠的双电源对其辅助的设备及控制同路与主设备之间。其次要对供电电源合理的选择, 因为电源的二段母线在分列运行时, 与二段母线的馈电线路相接才可以构成双回路的电源, 这是由一个电源变电所引出回路电源必不可少的条件。在论证所选电源的可靠性时.除了要注意环境的距离和电源的容量以外, 还应对电源变电所的运行方式注意。

2.3 实现机电运行的安全监控

装备煤矿机电系统要用机电监测监控系统, 对设备的运行状态和电网的安全参量进行实时的监测, 这将使煤矿电气自动化水平极大程度的提高。例如福建省煤炭资源的条件比较复杂, 煤层的厚度不一, 很难形成较大的生产规模, 福建煤电所属的矿井也是如此。对于如今煤炭价格的低迷情况, 公司应科技兴矿, 使生产水平提高。在公司设备最先进、科技含量最高的两个省级重点工程———昌福山煤矿矿井、高陂煤矿建设的过程中, 公司对各种各样的节能新设备, 安全风险评估、安装安全监控等各项管理系统进行推广, 使安全管理的水平得到提高, 创下福建省年产21万t以上矿井建设周期的最短纪录, 仅用3年11个月的时间完成矿井立项开工建设到竣工投产。不停的进行科技的投入, 逐步改善安全生产的状况。使用安全综合的监控系统, 可以实时的监控整体的生产环境, 及时把存在的安全隐患排除。

2.4 促进机电设备安全制度建设

制定安全生产责任事故约谈、隐患问责、管理人员下井、领导干部联点包矿、整合矿井过渡期的安全生产管理等方面的制度;当做一项课题来研究安全管理、安全制度, 实施安全制度, 构建的安全管理体制机制要具有科学性、系统性、实践性和可操作性:建立总经理安全办公例会的制度, 以便使安全工作中存在的问题能够解决, 安排部署中长期的安全工作。对通风区队长兼矿长助理的制度要严格落实, 加强矿井“一通三防”的工作;使总工程师在矿井安全管理中的作用和地位能够突出, 调整为行政“二把手”把高瓦斯矿井的总工程师;对“六长”配备高度重视, 加强“六长”的安全资质培训, 充实矿井的专业技术力量。对安全生产的责任要严格的落实, 对安全事故问责和绩效考核的力度要加大;把“学习实践科学发展观”活动与“大打安全生产翻身仗”的活动结合起来, 在全公司范围内开展“安全管理问题大讨论”;开展群众工作和“工人先锋号”的班组竞赛、“安康杯”的竞赛, 打造以安全为宗旨的企业文化。使教学管理制度和培训机构章程修订完善, 坚持培训计划完成情况与单位安全绩效相挂钩, 把培训结果当做学员个人安全技能账户的考核依据。

3 结语

总而言之, 安全生产是煤矿企业的生产中永远不变的主题。要想让企业长远的发展, 一定要保证安全生产。发展煤矿机电技术管理的工作, 很大程度的为煤矿的安全生产提供了有力保障, 进而使煤矿企业的发展更加顺利。但在机电技术管理的工作中依然有很多不足, 造成一定的影响对安全生产, 所以, 要加强机电技术管理的工作, 坚持理论与实际的相结合, 确保在安全生产的同时还使企业的发展健康长远。

参考文献

[1]王金力.加强科学管理, 建设现代化煤矿[J].神东科技, 2009, 2 (1) :36~38.

[2]田丰, 余天龙.两种机械电气设备调试程序的分析比较[J].华东电力, 2010 (06) :23~25.

煤矿采煤技术与安全管理 第5篇

摘 要：我国社会主义经济的发展和科学技术的进步提高了煤矿开采的技术，但依据我国现有的煤矿开采技术，在煤矿开采工作实施过程仍然会遇到一些困难，而且常常伴随着危险的发生，并引发安全事故，为了保证开采人员的安全，就必须提高煤矿采煤技术，以及规范采煤工作和加强安全管理。本文介绍了我国现有的采煤技术的发展状况，并分析我国采煤技术与安全管理中存在的问题，最后提出加强采煤技术与安全管理的方案，希望本课题的研究能给我国采煤技术与安全管理工作提供一些借鉴经验。

关键词：煤矿；采煤技术；安全管理

改革开放以来，随着我国经济政策的调整，我国经济的发展方向明显朝着外向型经济发展，促进了社会主义市场经济的繁荣、发展，同时也推动了煤矿产业的多样化发展，也使得越来越多的企业从事煤矿产业，而很对煤矿开采企业为了获取更多的利益，降低开采工作的安全标准，而且相关的监督管理部门煤矿开采的管理相对薄弱，致使在煤矿开采过程中常常出现安全事故，严重威胁开采人员的生命安全，也给国家带来一定的经济损失，为了确保煤矿企业可以安全的从事生产、经营活动，亟待提高煤矿采煤技术，及强化安全管理。

1采煤技术现状和发展

煤矿是人们生活所需的必备的物质资源，比如说一些发电厂把煤矿作为燃料，通过燃烧煤矿为人们提供电力能源。在某一时间，将会大量消耗煤矿资源，但采煤工作也是存在一定的危险的，而且这项工作的开展也需要较高的采煤技术和先进的采煤设备。不断的提高采煤技术，不但提高了采煤作业的效率，同时也促进了煤矿生产的安全。但一些企业为了能获取利益的最大值，强迫工人不间断的工作，并不采取一些措施来加强安全管理，甚至缺少安全防护，让工人面临随时都可能失去生命的危险。这些表明了加强煤矿采煤技术和安全管理的重要性。

2煤矿采煤技术与安全管理存在的问题

2.1资金投入不足

煤矿企业在开采之前需要投入一定的资金，包括材料费用、安全管理费用、员工薪酬等等。另外，煤矿采煤技术、设备等都需要投入大量的资金。而随着产业结构的调整很多煤矿企业都是自主经营、自负盈亏，因此，为了降低煤矿生产风险，达到最大的经济效益，煤矿企业常常会降低相关的资金投入，尤其是一些存在亏损现象的煤矿企业，导致在煤矿生产过程技术设备较落后安全管理水平较低，即使企业意识到采煤技术与安全管理的重要性，也不愿承担这部分资金投入，使安全生产管理没有真正落到实处严重影响安全生产管理的水平。

2.2安全技术水平落后

我国的煤矿资源较为丰富，而且也是煤矿生产的大国，并拥有许多大大小小、规模不一的煤矿企业。随着经济体制的改革和采煤技术的进步，煤矿企业的数目越来越多，但是很多小型煤矿企业的生产技术和设备都比较落后，矿井开采布局因为不够合理，而且还缺乏合理、完善的安全管理体制。

2.3企业和员工的安全意识缺乏

安全教育培训不到位目前很多煤矿经过产业调整都属于自主经营模式，因此，很多煤矿企业都是为了追求最大的利益忽视安全生产和缺乏安全生产方面的投入使得煤矿采煤过程的安全生产管理流于形式安全教育培训工作也没有真正落到实处。另外，员工缺乏安全意识尤其是煤矿开采的基层职工，大多数都是来自农村的农民工文化水平、工作素质较低，对安全生产没有概念，导致在作业过程中存在诸多安全隐患，最终引发安全事故，造成不可挽回的损失。

3加强煤矿采煤技术与安全管理的措施

3.1健全安全管理体制

煤矿企业要始终以“安全生产”为中心健立健全的安全管理体制确保在生产过程中人人能够遵守规章制度，安全规范生产做到有规可循。安全管理体制应该包括以下内容：安全责任标准和安全责任人的落实；安全施工的环境要求、设备要求；安全生产的规范操作；企业内部安全检查监督机制以及违反制度的各种惩罚机制等。安全管理机制建立之后各部门应严格按照制度进行生产和管理。

3.2加强煤矿采煤技术管理

加大先进设备和技术的投资，目前我国很多煤矿企业尤其是一些小企业，其采煤机械设备明显不足机械化的程度较低，很多采煤操作都需要人工参与。而在采煤作业的过程中对安全管理又做不到位从而导致各类安全事故频繁发生。所以应加强煤矿采煤技术管理积极研究煤矿采煤的新设备、新工艺，提高煤矿作业的机械化水平从而降低人工参与的风险性。另外，国家和地方政府应多予以一定的支持通过财政、税收、金融等手段鼓励煤矿企业进行转型向机械化的方向发展，推动煤矿企业采煤技术的发展和提高安全管理水平。

3.3加强采煤工作的工程质量监管，消除煤矿事故安全隐患

企业要加强采煤工作的工程质量监管，主要是工作面的支护质量管理在支护工程施工过程中首先要严格按照规范进行施工同时也要确保支护设备的有效性。其次在煤矿开采的过程中要加强实时监测采煤工作面的矿山压力要及时修复或更换一些损坏或失效的支护设备确保煤矿采煤作业在安全环境下进行。另外，定期对设备进行维护检修，确保施工设备的正常运转；煤矿采煤井下作业存在很多安全隐患若不及时消除，处理不当，则会导致安全事故的发生。因此必须消除煤矿生产过程的安全隐患，及时进行隐患排查和处理尤其是一些小的隐患，防止其恶化造成重大安全事故.如若煤矿井下作业出现局部瓦斯超限、采掘工作面接近水层的情况，必须及时根据实际情况制定临时管理措施，加强安全管理浮肖除安全隐患。

3.4加强政府相关部门的安全监管

很多煤矿企业的安全管理做不到位，尤其是一些小企业，很大一部分因素就是政府的监管力度不够，因此，一些为了取得最大利益的煤矿企业就会利用这一空子，导致煤矿的开采过程中存在安全隐患。因此，政府相关部门应该加大对煤矿企业安全生产的监管力度，并完善相关安全生产法律法规，做到有法可依、依法必严，要求煤矿企业切实落实安全生产制度，规范生产，定期对煤矿企业中的安全危险点进行检查，并指导规范生产实现政府相关部门对煤矿企业的有效监管，真正提升煤矿企业安全生产管理。

4结语

总而言之，煤矿企业要持续健康发展必须要充分意识到安全生产的重要性加强采煤技术与安全管理，以安全生产为中心工作提高采煤机械化提高安全管理水平确保煤矿生产的安全性避免安全事故的发生从而实现企业的可持续健康发展。

参考文献：

[1]白璐.关于煤矿采煤技术与安全管理的几点认识[J].科技创新与应用，2013，12（10）：94-95

[2]连海涛.关于煤矿采煤技术与安全管理的几点分析[J].中国科技投资，2013，9（17）：82-83

[3]刘钱.关于煤矿采煤技术与安全管理的探讨[J].科技与企业，2012，7（23）：22-23

作者简介：

煤矿技术管理与安全生产 第6篇

关键词：安全生产；隐患；煤矿技术管理；技术员

中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）27-0152-02

目前，由于资源的浪费，导致了资源的短缺，世界各地的采煤事业都在迅速发展着，因此而带来的战争也是大家有目共睹的，由此更加引发了资源的开采，采煤的环境却没有那么简单，安全事故也是比比皆是，采煤工的生命安全受到威胁，其家庭也受到了一定的伤害，这些在一定成度上也制约了煤矿事业的发展。因此，在进行采煤的过程中，时刻注意存在的安全隐患，并及时的记录，进而进行深入的探讨分析，以期提高采煤的安全性，保证采煤人员的安全，另外，采煤技术人员的合理利用是不容忽视的，有些干部出于私心，甚至不惜隐瞒人才，埋没人才，来保全自己的地位，这种思想无疑是很狭隘的，怎样做到提拔人才与原则兼顾，也是一个值得深思的问题。

1 安全生产中的技术管理措施

1.1 优化煤矿开拓开采方案

好的矿井开拓开采方案是实施技术管理的必要条件。合理的开拓设计方案是每个矿井设计人员必须能够拿出来的，假如开拓设计方案不合理，不仅会影响到开采的实施，从而影响到企业经济效益，还会给后继的煤矿开采和生产管理带来诸多问题。矿井开拓开采设计的一般内容有：

①井筒位置的选择。

②阶段的划分。

③采区的划分。

④开采顺序设计。

⑤采区及工作面巷道的布置等。

在设计师开拓设计前，应该先到煤矿采集地区做实地访查，对煤矿的地质条件有了深入的了解和研究之后，结合现有的采煤技术、采煤工艺与采煤设备，定制符合实际的开采方案；矿井设计人员的设计应贯彻“集中化”、“机械化”和“合理化”的原则；巷道布置应该符合施工简单易行的条件，对各系统的设施、设备性能、工作特点要了如指掌。此外，煤矿的安全防范意识也要提高，遇到事故要相应的防治措施，要坚决做到合理开拓开采，对每一项设计必须进行技术论证、可行性分析和比较，最终制定出最佳方案。

2.2 鼓励技术员之间进行交流，鼓励技术员创新

为了促进煤矿事业的安全生产，要善于发现人才，敢于利用人才，大力支持人才，360行，行行出状元，领导干部要乐于培养人才，提升人才。给积极进取的技术人员以人文关怀。要提高技术人员的工资和待遇，制定合理可行的制度，鼓励技术人员进行创新，发明，鼓励他们刻苦钻研，认真学习，提高自己的业务水平和能力。还要鼓励技术人员发表学术论文，与同行进行交流探讨。具体操作方法可以参考以下几点。

2.2.1 制定选拔和评审办法

发现煤矿单位优秀技术人才，评选出优秀人才，在企业的重要大会上进行表彰和奖励。

2.2.2 技术人员业务考核公开化、公平化

完善考核办法，考试办法，制定合理的考核内容和考核标准，对技术人员的考试结果，将由专业组、技术委员会等“内行”人员进行检查、考核、评分，鼓励每月组织一次，每季度评比一次，年终进行总评。

2.2.3 鼓励煤矿技术员发表学术论文

每月组织开展一次学术论文征集评选活动，对大家评选出的优秀论文可以给予物质奖励，但更重要的是精神奖励，比如授予他们一些榮誉称号。

2.2.4 重奖设置

行业里面表现突出的人应该给予奖励。行业中获得突出效益成果或者项目的人。成果大小不等，对最突出的那一个给予重奖。根据在企业中的位置、项目中承担责任的轻重、贡献的大小，来对参与项目人员进行不同的奖励，并在人才提拔晋升时优先考虑

2.3 突出抓好“一通三防”的技术管理工作

“一通三防”就是指矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防火灭火，四个方面的共同称为“一通三防”。“一通三防”是煤矿安全管理中的最重要的部分，无论什么时候都不能放松大意，要时刻警惕，紧紧抓好，努力做到最好。做好“一通三防”技术管理工作，我们可以从以下几个方面探讨。

2.3.1 建立合理制度，明确各级责任

管理机构和管理制度是至关重要的，各级的责任也是明确分工的，健全的“一通三防”管理机构和管理制度是煤矿企业正常发展的关键。明确各级领导、各个部门的“一通三防”管理责任，坚决做到层层落实，严格把关。严把生产布局关、设计关、措施审批关、隐患处理关。

2.3.2 坚持“一通三防”检查制度、坚持“一通三防”一票否决权

的原则

“一通三防”一票否决权的原则，原则是不可更改的，特别是在煤矿生产安全事故重大频繁的领域，煤矿企业中的领导干部，各级部门必须无理由的坚持原则。

2.3.3 要加大在一通三防方面的资金投入

在煤矿安全建设中资金的大量投入可以收到很好的效果，对于通风设备等要及时检查、定期维修，及时更新。跟上设备更新的速度。

3 结 语

在实施以上种种管理办法以后，我国的煤矿开采事业有了更大的提高，有关数据表明：山西省的一些煤矿企业在进行了安全生产管理技术之后，每项管理措施都落实了实施，结果就是煤矿工人的生命有了更强的保证，技术人才得到了合理的应用，这不仅促进了煤矿事业的发展，在一定程度上也促进了我国经济的发展。

我国曾经是地大物博的，但是随着近代以来的快速发展，已经到了能源相对短缺的时代了，如何利用新的技术，开采更多的能源，无疑是一个很直接的应对能源短缺的办法，采煤工作对于促进我国经济的发展和人民生活水平的提高有较大的帮助，因此，采煤企业应当加强对采煤过程的管理和控制，以求最大限度的减少采煤过程中安全事故的发生机率，以有效促进采煤工作的顺利进行，同时也使采煤企业更好的为国家经济的发展做贡献，为国家和人民带来更大的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 万恒州，贾继伟，王业常.强化煤矿技术管理初探[J].科技创业家，2013，（18）.

煤矿安全管理技术 第7篇

1 新时期煤矿机电技术管理中的问题及对安全生产的影响

煤矿机电技术管理是新时期煤矿管理工作中非常重要的一项,与安全生产有着十分紧密的联系。目前我国对此要求十分严格,但现实中由于相应政策和要求并没有贯彻到底,工作中依旧还存在不少隐患,其中,比较突出的问题主要有以下几项。

1.1 制度问题

煤矿机电技术管理与其他的管理工作一样,需要以制度作为依据和保障。然而,长期以来煤矿企业的重心一直都放在生产上,对于机电技术管理则大多并未给予足够的关注,致使相应制度的建设也明显滞后,甚至部分矿井至今都未形成规范制度。缺乏健全的制度,会导致管理中存在疏漏,进而使得安全风险的防控有效性差,最终造成安全生产受到威胁。

1.2 养护问题

机电设备是煤矿生产中必不可少的重要工具,直接关系到生产效率。但是,由于矿区往往环境恶劣,再加上企业不重视对此进行养护,这些设备在使用中也存在很大的风险。比如,部分矿井当前依旧在使用一些严重老化或者过时已久的设备,尽管设备还可以运转,但零部件却大多都已经处于异常状态,在使用的过程中极易造成意外事故,威胁操作者及周围作业人员的安全,一旦设备失控或者作业精度出现问题,将造成难以预料的后果。

1.3 成效问题

迫于外部压力,煤矿企业目前大多已经加强了管理,但是,成效依旧未明显改善。导致此种局面的主要原因在于管理水平偏低,当管理与生产规模不匹配的情况下,成效必然会很不理想。比如,部分企业片面的认为改进机电技术管理就是强化对通风设备及排水设施的管理,没有考虑其他方面,致使管理广度不够,生产中的安全隐患依旧比较多。

2 关于做好机电技术管理工作、保障安全生产实现的相关建议

2.1 修正现行制度

鉴于目前煤矿机电技术管理工作中依照的制度还存在一些不完善之处,现实中有必要重视对其实施修正,以促进管理的系统化。在进行的过程中,需要将新时期的管理要求融入其中,以保证管理深度。修正制度的目的是提升管理的规范性和有效性,因而,更新工作要求的同时,还需要制定相应的配套措施和保障机制,促进新制度的落实和执行。这一点是改进工作的基本要求,若新制度得不到贯彻,那么“修正”和“完善”也将毫无意义,管理改进永远无法实现。为了避免出现“阳奉阴违”等现象,工作中还需要消除管理人员的应付心理,增强其责任意识。而对于目前管理中存在部分管理者推诿责任的情况,在管理制度中有必要对管理责任进行清晰界定,以优化人力资源配置为指导,理顺权责关系,明确每一位管理者的责任范围。这样做不仅可以降低安全事故的发生率,还可以避免问责难等情况。另外,为了使相关管理人员真正重视机电技术管理工作,还需要以考核为辅助,进一步强化管理者的责任意识。

2.2 从资金投入上给予安全生产可靠保障

机电设备对煤矿生产效率影响极大,所以,无论是从经济效益上讲,还是从企业发展角度来讲,煤矿企业都有充足的理由重视机电设备养护及更新。企业发展中,目光必须放得长远一些,不能只注重眼前利益,还要为长远发展做好规划。煤矿生产中所使用的设备会随着工作年限的增加而逐渐老化,这是无可避免的,企业必须要正视这一点。经济成本固然重要,但设备养护也是必须的,企业应理性看待设备养护这一开支的必要性。鉴于当前煤矿机电设备普遍相对陈旧的现实,煤矿企业除了要注重对这些设备进行及时的检修之外,还应另投资金添置新设备或者更换旧设备。在更新设备这个问题上,企业应正确认识先进设备引入为自身发展带来的好处,明确此举是利大于弊的。简单来讲就是,尽管先进设备的引入需要更多的资金,但是,其在提高生产效率方面创造的价值是远远高于耗费的成本的,所以,眼前的资金投入是为了以后更好的发展,是完全必要和值得的。比如,先进的监控设备能够起到危险提示的作用,可减低爆炸事故的发生率。爆炸损失是远高于设备成本的,因而,企业引入先进设备的做法,尽管看上去投资较大,但实际上其可能蒙受的损失却因此减小了。只有意识到这一点,企业才会真正重视设备问题。所以,当前阶段煤矿企业有必要适当加大在设备养护与更新方面的投入,以此来给予安全生产可靠的保障。

2.3 在积极推进制度建设的同时,引入专业人才

针对当前机电技术管理中成效不佳的问题,该文建议积极推进制度建设,并对相关政策的落实情况进行督促。国家和煤矿企业对于此项工作均提出了一些要求,但在具体工作中,这些要求大多并没有贯彻到底。这种局面的产生,一方面应归于执行力不足,另一方面则是因为缺乏健全制度的保障。在这方面,目前最紧迫的任务之一是尽快建立起考核机制,借助考核的形式,来督促相关要求的落实。同时,管理中也应结合新时期的形势,对管理要求进行更新,以保证新出现的问题能够得到解决。

众所周知,矿井是一个安全风险较高的场所,但是,机电设备管理工作的特殊性决定了参与管理的人员需要不时下井。此项要求使得管理人员心理上存在负担,久而久之这种负担就会使得管理人员对下井心生不满,进而提出离职。所以,目前这方面存在的一个突出问题是专业人才留下的几率低。再加上矿井大多环境恶劣,此项工作的人才补充是相当困难的。对于这种情况,建议煤矿企业从提升此类管理岗位的薪资水平、改善福利待遇等方面入手,来提升岗位吸引力,进而达到引入专业人才的目的。另外,对于在职管理人员进行培训也是必要的。培训是提升他们管理能力的有效措施,有助于缓解目前人才资源相对不足的局势。

3 结语

整体而言,煤矿机电技术管理中依旧还有很多问题没有克服,安全生产也无法得到保障,各种事故发生率高居不下。对于二者的关系,该文认为机电技术管理是安全生产的基础和保障,只有做好机电技术管理,方有可能实现真正的安全生产。所以,在当前阶段,煤矿企业必须将机电技术管理工作切实重视起来,借助有效的改进措施,来尽快改变煤矿生产安全风险过高的现状。

参考文献

[1]唐强.浅析如何加强煤矿机电技术管理[J].机械研究与应用,2015,28(5):216-217.

[2]牛慧琼.煤矿机电技术管理创新的探索与实践[J].经营管理者,2015(16):208.

[3]路龙.煤矿机电技术管理的创新和应用浅谈[J].工业B,2015(49):78.

[4]王浩宇.浅析煤矿机电技术一体化应用研究[J].工业B,2015(38):218.

煤矿安全管理技术 第8篇

关键词：煤矿安全生产,煤矿机电技术管理,应用

前言

在经济发展浪潮的带动下, 社会对于能源的需求不断增加, 煤炭作为当前应用最为广泛的能源资源, 也受到了极大的关注, 煤炭行业得以迅速发展。在现代化千万吨级煤矿企业中, 大型机电设备的广泛应用极大地提高了矿井生产能力和效率, 同时也带来了一些安全问题。在实际生产中, 做好机电技术管理工作, 确保机电设备的使用安全, 对于矿井的安全生产, 是十分重要的。

一、机电技术管理的重要性

做好机电技术管理工作, 其作用主要体现在以下几个方面:

1保障设备运行安全

我国的煤矿企业由于受到各方面因素的限制, 尚属于粗犷型劳动密集行业, 即使是采用进口设备的千万吨级特大型国有企业, 与发达国家相比, 在机电技术管理方面也存在着一定的差距, 在一定程度上加大了安全事故发生的概率。通过机电技术管理, 可以为机电设备的安全运行提供良好的保障, 从而减少和避免机电安全事故的发生。

2提高员工技术水平

操作人员是设备运行中不可或缺的重要因素, 其操作设备的技术水平直接影响着设备的运行效率和运行安全。通过机电技术管理, 可以有效提升操作人员的技术水平, 引导其树立安全意识和责任意识, 有利于安全生产目标的实现。

3提升企业经济效益

对于企业而言, 管理水平与企业的经济效益和发展前景都有着密不可分的联系, 做好企业管理工作, 对于提升企业经济效益有着极大的推动作用。机电设备的合理使用, 可以极大地提高矿井安全生产水平, 为企业创造更大的经济效益。

二、机电技术管理中存在的问题

在国家经济腾飞浪潮的带动下, 煤炭板块得到了快速发展, 生产方式和生产模式都发生了翻天覆地的变化, 各种先进机电设备的应用, 极大地提高了煤矿开采的能力和效率, 同时先进的技术和管理手段不断引入, 推动了整体管理水平的提高。但是, 不可否认, 由于我国煤矿机电技术管理起步相对较晚, 加上传统管理模式的影响, 在实际管理工作中, 仍存在一些不足和问题, 主要表现在:管理体系不完善、监督不到位、缺乏标准化管理及专业操作人员、存在较多的安全隐患等诸多方面。

三、机电技术管理在安全生产中的应用

针对当前机电技术管理中存在的不足和问题, 要想确保其在安全生产中的有效应用, 需要采取科学合理的应对和解决措施。本文以使用进口机电设备的千万吨级大型国有煤矿企业为例, 对机电技术管理在安全生产中的应用进行简单分析和讨论。

1加强标准化管理

机电标准化可以说是确保机电设备安全运行的基础和前提, 是机电技术管理的重要保障。企业结合自身的实际情况, 逐步建立相对完善、健全的标准化管理体系, 对机电标准化建设的目标和时间进行明确, 查找企业在机电管理方面的薄弱环节, 全面提升管理水平, 并对机电设备实行全寿命周期管理;同时, 可以定期开展机电标准化竞赛, 制定相应的奖惩制度, 提高全体机电人员的质量标准化意识。

2完善管理体系建设

管理人员应该加强机电管理体系的建设和完善, 制定科学合理的标准和制度, 对机电技术管理工作进行规范, 对违章作业的行为进行约束和管理。

3构建专业管理队伍

专业管理队伍的构建, 应该从企业内部和外部同时展开。对外, 要加大机电技术人才的引进力度, 充分尊重和保护技术人才, 提高待遇, 不断扩充专业管理队伍;对内, 要加强现有机电技术人员的培训工作, 提升其业务和技术素质, 使其熟练掌握机电设备的操作原理和操作规范。

4强化安全管理信息监督管理

搭建数字化矿山项目信息管理系统应用集成平台, 以地理信息系统、计算机网络、空间数据库、动态数据处理等最新理论和核心技术为指导, 开发构建煤矿安全信息管理系统, 实现安全业务的网络化办公, 基于B/S模式实现矿井责任队组、业务科室、矿井领导的三层管理模式, 达到由技术层、业务管理层与矿井领导层的闭环管理与控制。实现安全基础信息、安全业务数据、安全综合管理、安全隐患闭环管理等综合查询和分类统计、流程化的信息上报和处理、闭环控制的问题跟踪、多角度的对比分析和评估等功能。运用相应的监控系统, 对操作人员不规范的行为及设备运行中存在的故障隐患和安全隐患, 进行及时上报, 责令纠正、处理。

5促进安全制度建设

首先, 制定完善的安全生产责任制度和问责制度, 实行“一岗双责、党政同责”, 将安全生产的责任落实到每一个部门和岗位, 提升员工的责任意识和安全生产意识;其次, 实施安全制度和安全管理的重建, 构建具有科学性、系统性、可操作性的安全管理体制机制, 针对安全生产中存在各类问题, 及时进行解决, 做好长期安全生产工作的部署;第三, 充分重视机电设备的安全管理工作, 针对生产中使用的机电设备, 做好日常巡查和定期维护工作, 使机电设备强制性检修常态化, 发现问题及时处理。

6落实机电技术管理目标

制定年度机电管理目标:实现无重大机电责任事故, 胶带机主运输系统零撕带, 机房硐室达标率100%, 机电设备“三率”达到:综合完好率90%、待修率5%、事故率1%;综采系统月度设备责任故障影响时间控制在0.6小时/万吨以下, 主运输系统月度设备责任故障影响时间控制在0.4小时/万吨以下。

7以机环双检为抓手, 减少各类事故发生

机环双检制是点检制与巡检制的有机集成, 是对生产作业现场各类物的要素, 在使用运行阶段实施的超前式辨识确认、前瞻式辨析研判、动态式预控未然的机环管理方法, 推广机环双检是降低各类事故的最佳方案之一。矿井下属的各部门、各单位要结合实际, 对各自管辖范围内的设备、装置、设施、工器具、物料、环境等要素, 编制机环双检标准、实施办法、业务流程, 按照确定的标准与周期对设备、设施、环境等要素进行点检, 建立台账, 定期分析, 持续改进, 建设良好的安全生产环境。

8从基本功训练入手, 形成精优作业法

基本功修炼, 是企业生存、发展、竞争的人才和人力资源素质保障。矿井下属各部门、基层单位要鼓励员工加强知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质、职业素养的修炼;注重培训、以师带徒、团队学习、自我修炼、比武激励、现场实践历练、同行切磋研讨七个重要环节的修炼;精优作业法是在标准作业法的基础上, 按照五精原则, 经过反复精炼形成的最精最优的作业法。选择不同工种岗位的作业技能绩效最精最优的高超者, 加工提炼总结出精优作业法, 通过推广普及, 让所有的岗位作业者都掌握并熟练使用。

结语

总而言之, 在煤矿安全生产中, 机电技术管理的作用是至关重要的, 直接制约着矿井的生产安全。对此, 企业管理人员应该牢固树立“安全第一、生命至上”理念, 落实管理责任, 完善考核体系, 加强过程管控, 建立健全安全长效机制, 建设安全生产环境, 从基础管理工作抓起, 注重细节管理和全面管理, 不断提升机电设备的安全性和可靠性, 避免安全事故的发生, 促进煤炭企业的健康稳定发展。

参考文献

[1]程润明.浅析煤矿机电技术管理与煤矿安全生产[J].能源与节能, 2014 (04) :36-38.

[2]崔守清.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用[J].能源与节能, 2014 (01) :74-76.

[3]王晓艳.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].中小企业管理与科技, 2013 (06) :189-190.

煤矿安全管理技术 第9篇

煤矿企业作为国民经济中的支柱产业,对经济发展起着不可替代的作用。随着煤矿企业的发展,机电设备的使用越来越广泛,机电设备一旦出现故障,不仅影响正常的运行,更很有可能引发煤矿生产的安全事故。加强机电技术管理对整个煤矿企业起着至关重要的作用[1]。对煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用进行探讨分析。

1 煤矿机电技术管理在安全生产中的作用

在煤矿的生产管理工作中,机电技术管理作为基础性的工程,在煤矿安全生产中起着重要的作用,具体表现在如下几个方面:

1.1 能促进机电设备的规范使用

机电设备的不规范使用是造成设备故障的重要原因,不按规范进行操作,不仅使设备损坏率增大,还会引发生产安全事故[2]。据统计,在煤矿安全事故中,不按规范操作设备引发的事故占很大的一部分,而机电技术管理不到位是根本的原因。因此,加强机电技术管理,切实落实技术管理在生产中的应用,能促使设备的使用操作规范化,使设备正常运行,从而降低事故的发生概率。

1.2 机电设备安全性的提高

煤矿施工中涉及很多的机电设备,大部分设备都很老旧了,其本身就存在安全隐患,这些老设备仍然正常投入工作,加大了事故发生的概率。实施机电技术管理,能够对机电设备进行定期的检修和维护,还有一些日常的管理工作,使老旧设备得到管理维护,从而能够确保设备安全运行。

1.3 机电技术水平的提高

目前中国大部分煤矿企业机电技术人才严重缺乏,造成了机电设备使用不规范、检测不准确到位和检测方法落后等问题[3],这些问题增加了安全隐患。通过机电技术的管理,可以对工作人员进行培训,从而提高他们的专业技能,保证安全运行,确保安全生产。

2 国内煤矿机电设备技术管理中的问题分析

近年来,随着社会经济的高速发展和煤矿建设的快速进步,虽然煤矿机电设备技术管理水平有了很大程度的提高,但实际工作中依然存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:

2.1 没有真正认识到煤矿机电设备标准化的重要性

实际工作中可以看到,部分煤矿企业自身没有配备机电标准化管理人员,即便是配备了管理人员,多以兼职为主,机电设备管理不到位现象屡见不鲜,比如电缆、配件以及电气管理不到位。同时,部分机电管理人员自身的素质非常有限,也没有养成标准化意识,在煤矿流动设备、固定设备管理过程中,没有严格按照国家标准落实管理要求。据调查显示,机电设备管理过程中,尤其是选型、采购以及验收和安装环节,没有有效地落实规定,机电设备缺少编号、标志不全等现象屡见不鲜;部分机电设备长期服役而未能及时地更新,报废处理做得不到位。

2.2 实践中没有有效发挥机电设备管理部门的职能作用

从实践来看,虽然当前多数煤矿企业都已经设立了机电科,专门负责机电设备的管理,但多数煤矿机电设备管理部门只是将关注的重点放在设备生产上,严重忽视了煤矿机电设备技术管理。在这样的条件下,不仅可能会导致机电管网发生中断问题,而且在很大程度上也可能会造成机电管理人员严重匮乏,机电专业组织不健全,机电管理部门自身的价值难以体现。

2.3 机电管理技能培训与教育工作只是走马观花流于形式而已

实践中可以看到,虽然多数煤矿企业都在按部就班地对机电管理人员进行定期或不定期的培训与教育,但这种培训工作内容、形式严重缺乏针对性,多表现为理论性、抽象性,甚至与实际情况相脱节,培训与教育工作只是走过场,难以激发职工的积极性和主动性。

2.4 煤矿机电设备管理人员自身的素质和业务技能有待进一步提高

基于煤矿企业自身的特点,多数煤矿机电设备技术管理人员具有较大的流动性特点,煤矿企业为满足实际需要,只能招聘一些新的员工。这些员工通常没有经过系统性地学习,尤其是不具备专业的理论知识,严重缺乏管理经验;这些人员的技术水平普通偏低,专业素养较差,甚至存在着违章作业现象,整体素质有待进一步提高。

2.5 煤矿机电设备比较陈旧落后存在着严重的安全隐患

实践中可以看到,很多煤矿机电设备保护设备不健全,与煤矿安全规程要求之间存在着很大的差距。甚至部分煤矿企业为赶生产进度,急功近利地通过提升绞车的提升负荷,来加快进度。由于机电设备相对比较陈旧、老化,加之缺乏定期维护和保养,因此很可能会造成煤矿机电设备处于不安全状态,各种安全隐患问题层出不穷。

3 完善机电技术管理在安全生产中的应用

机电技术管理在安全生产中有重要的作用,合理加强机电技术的管理,能够在保证机电设备正常运行情况下,降低安全事故发生率,确保煤矿的安全生产[4]。完善机电技术的管理工作,对安全生产有着举足轻重的作用,下面介绍几种完善机电技术管理的措施:

3.1 切实做好基础管理

3.1.1 做到基础管理的规范化和精细化

a)要树立机电设备是用来服务生产的观念,保证机电设备正常工作,实现设备功能的最大化和配置的最优化;b)要针对不同工作面的设备标准,设计不同的工程图,并进行调试和配套安装,保证每个工作面的设备都能一次安装成功。

3.1.2 对设备和配件的质量要严格检查

首先在选用配件和设备时,要选用有许可证的厂家,保证产品的质量;其次要对机电设备质量进行合格检查,对于变压器和电机等设备还要进行标准测试和试验。

3.2 加强对设备的现场管理

a)提高设备安装质量,机电设备的安全运行,要有安装质量的保证:安装前要设计好安装流程,交给有关部门进行审核批准,在萌芽状态就要消灭安全隐患;机电安全部门要严格审批安装规范和安装措施;设备管理员要做好每道工序的质量验收工作,确认合格后才可签字,然后进行下一道工序;

b)提高设备运行质量,(a)煤矿企业要制定设备点检制度,定时对设备进行点检;(b)通过深入研究温度和振动等数据,建立科学合理的点检标准,确保能及时准确了解机电设备的工作状态,以便及时发现故障进行维修;(c)技术人员要对设备进行跟踪调查,及时进行维修、维护工作,制定科学的点检周期,确保科学有效地进行设备的点检工作;

c)提高设备检修质量,一要做好设备的停产检修,在停产检修前一定要制定细致、严格的检修计划,有关部门审核后才能进行停产检修,检修完后还要对设备进行试运转;二要加强检修人员的责任心,完善检修工作的责任制,确保每台设备检修质量都有专人负责,从而保证设备的安全运转。

3.3 做好机电设备的检测和检修

3.3.1 做好提前预防工作使设备检测工作变得规范化周期化以及程序化[5]

a)制定完善的监测管理制度,进行检测前就要制定好检测的规范制度,做好超前的准备工作,并要做到定期检测和对设备运行的检查;

b)定期检测变电所电气保护及接地保护;

c)开展故障诊断和预报预测工作,可利用先进的技术手段进行检测,通过检测来确保设备的正常运作。

3.3.2 加强考核力度切实落实责任

要想落实好检测责任,首先要落实好设备检修的包机、包片责任制,把设备进行分片分批划分,每个小组负责不同的设备检修工作,还可以采用上岗巡回的检查制度;其次要加强机电设备的现场检查力度,对现场设备进行开机检测,还要定期对设备的运行温度进行检测,做好超前检测检查工作。

3.3.3 把技术人员的业务素养作为重中之重

坚持以人为本的原则,积极采取“请进来和走出去”的人才培养战略,培养出一大批优秀的技术人员;定期对机电技术工作人员进行职业培训,坚持理论与实际相结合的原则,切实提高他们的工作水平;加强对技术人员的考核力度,对他们的工作情况、学习情况进行不定期的抽查检查,还要对他们的工作进行定量考核,对有突出表现的技术人员采取特殊奖励的激励措施,激发技术人员的工作积极性,形成一种良好的工作氛围。加强机电技术管理人员培训,落实责任制,全面提高术管理水平。

a)投入资金、时间,对技术人员进行培训,借助现代网络技术,使培训更加的形象和生动,从而调动学员的学习积极性,使理论与实践有机地结合在一起,增强技术人员自身的实践应用能力;

b)机电设备技术人员是技术管理的主体。实施技术人员责任制,不仅可以有效解决煤矿生产中的相关问题,而且还可以充分发挥技术人员自身的作用;

c)为有效提高技术管理水平,应当严格落实机电技术文件审批机制,逐级把关、分级负责,并且加强对科技情报检索、技术资料累计的重视。

3.4 全面提高机电技术管理队伍整体素质

机电技术人才培养过程中,建议聘请实践经验比较丰富的人员对其进行专门的业务技能培训,全面提升机电设备技术管理人员自身的业务素质、文化水平,保障机电设备技术管理人员能够对设备操作规程更加的熟练,从而确保机电设备管理工作的顺利进行。在此过程中,还要充分保护和尊重机电技术人才,尤其对做出突出表现的个人,应当给予奖励,以此来调动机电人员的积极性,从而提高机电技术管理队伍的整体素质。

4 结语

总之,在煤矿企业的生产中,安全生产是永远不变的主题。要想谋求企业的长足发展,必须要确保安全生产。煤矿机电技术管理工作的发展,在很大程度上为煤矿安全生产提供了可靠的保障,推动了煤矿企业的发展。但是机电技术管理工作中仍然存在着许多不足,对安全生产造成一定影响,因此要加强机电技术管理工作,坚持理论联系实际的原则,不断进行改革创新,把技术管理切实落实在煤矿企业的生产中,保证安全生产的同时促进企业长远健康的发展。

参考文献

[1]宋占文.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].内蒙古煤炭经济,2012(11):12-13.

[2]林继飞.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].民营科技,2012(5):46-47.

[3]陆宏新.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].企业导报,2011(7):22-23.

[4]李俊.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].硅谷,2010(3):18.

煤矿安全管理技术 第10篇

关键词：煤矿,机电技术管理,安全生产

1 机电技术管理中存在的问题与不足

在煤矿企业中,大量的机电设备处于运行状态,然而却欠缺相应的管理技术,这样就会导致运行机电设备的过程中出现非常混乱的状况,产生一些比较大的安全隐患[1]。另外,操作机电设备的人员具有流动性大的特点,并且没有正规的系统培训,这样就不能够达到安全操作以及规范运行机电设备的要求,导致出现一些比较严重的机电设备故障,同时还缺乏正常的维护[2]。

先进的煤炭机电设备,简化了开采的过程,在一定程度上提高了企业生产效率,也提供给煤矿企业安全生产更高的保障[3]。同时,还具有非常显著的瓦斯治理效果,制定了更加标准的瓦斯治理示范矿井,制定标准化的安全质量取得了初步成果。

2 机电系统存在的问题

2.1 机电设备的维护问题

在煤矿企业中,大多数维修机电设备的人员都不具备专业的维修技术,这样就会产生非常多的维修机电设备的问题,也会更加容易出现损坏机电设备等问题,对煤矿的安全采矿工作造成不良的影响[4]。

2.2 操作人员的去留问题

煤矿生产环境相对都比较恶劣,激励制度和晋升渠道的缺失,这些问题将会直接导致技术人才的流动,难以将专业、高质量的技术人员留下来[5]。

2.3 管理体制问题

在我国,对管理煤矿电气设备的制度有很多,然而,在煤矿开采过程中,大多数的企业在进行监督管理的过程中无法根据相应的规范进行监督管理,有的煤矿企业将机电管理制度制定出来,但没有将制度以及计划真正落实下去,这样将会促使开采煤矿的整个过程更加容易出现安全问题,甚至对人员安全以及财产造成严重的影响[6]。

3 机电技术管理在煤矿安全生产中的运用

3.1 提高专业素质

在煤矿日常生产工作过程中,所有工作都需要相关的人员进行管理以及操作,主要的决定性因素就是人为因素。所以,在开展实际管理工作的过程中,应该加强人员管理,重视培养相关的操作技术人才以及管理人才。一方面,煤矿企业在人才引入的过程中需要改善实际工作的待遇以及环境,不断充实矿山机电技术人员;另外一方面,加强培训机电技师的专业技术,在专业培训的过程中,需要结合学习和知识、实践技能训练以及案例研究理论,这样可以更好地帮助技术人员掌握技能。构建良好的奖励制度以及考评制度,有助于业务水平以及自身综合素质的提高。

3.2 制定安全制度

在开展实际工作的过程中,需要制定出更加完善的煤矿安全生产责任制,提高系统的执行力。同时,相关管理部门应该更加关注安全管理以及安全系统的研究,这样才能够在新形势下制定出有效的实施方案,提高安全管理能力,加强培训合格管理人才的专业技术,提高全体员工的安全意识。

3.3 增加资金投入

在煤矿企业开展实际工作的过程中,需要增加机械电气设备管理的资金投入,确保煤矿机械电气设备安全运行,更好地保障相关人员的安全。

4 结语

煤矿安全生产涉及安全管理制度、施工人员素质以及机电技术管理等方面。在不断快速提高煤矿开采技术的过程中,在将机电技术管理水平提高的同时,需要更好地保障整个机电系统运行的合理性以及安全性,并在实际工作中不断总结经验。

参考文献

[1]韩中标.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用[J].内蒙古煤炭经济,2014,12:64-65.

[2]陆伶.试论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的具体应用效果[J].大科技,2013,115(11):102-103.

[3]张二鹏.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用分析[J].城市建设理论研究,2014,213(06):254-256.

[4]张铭良.煤矿机电技术管理在煤矿施工企业安全生产中的运用[J].科技与企业,2014,27(25):192-202.

[5]杨利文.试析煤矿机电技术管理对于煤矿安全生产的作用[J].技术与市场,2015,108(10):113-115.

煤矿安全管理技术 第11篇

关键词：煤矿机电  生产管理  应用

中图分类号：TD60 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）11（a）-0181-01

近年来，随着我国机械自动化程度的提高，煤矿采煤基本实现了自动化作业，煤矿机电设备的数量越来越多，其技术水平越来越先进，这就对煤矿机电设备的安全问题提出了更高的要求，随着煤炭生产形式的严峻，由于机电设备原因导致的煤矿生产事故频繁发生，也暴漏出了煤矿机电设备技术管理工作的一些问题，煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用越来越大。该文结合作者实际工作经验，首先分析了煤矿机电设备管理存在的主要问题，其次分析了煤矿机电设备技术管理在煤矿安全生产中的应用。

1 煤矿机电设备管理存在的主要问题

1.1 缺乏机电设备安全管理意识

随着市场经济的发展，追求企业经济利润成为各个企业的主要目标，作为煤炭企业，同样如此，主要精力在于生产，在一定程度上没有重视机电设备管理部门及相应管理人员。甚至，有些煤炭企业为了节约成本，扩大生产，减少机电设备管理人员，在一定程度上减少了机电设备管理人员的数量，更有些管理人员一身多职，无法正常开展机电设备日常管理工作。

1.2 机电设备维护措施不到位

机械机电设备能否正常运转，能否长时间运转是煤矿企业产量能否顺利完成的关键，煤矿企业为了顺利完成生产任务，在一定程度上，没有重视机电设备的维护和保养，到了检修周期的设备仍然在超负荷地运转，没有得到及时的维护和维修。此外，有些引进的高科技机电设备，缺乏相应的检测设备，对机电设备的指标、性能等参数无法进行必要的检测，检修、维修机电设备所用到的工具、配件等不充分，需要润滑、清洗等维护维修保养环节基本全部省略，生产过程中形成的高温度、粉尘、腐蚀性气体等恶劣环境，没有得到及时治理，缺乏相应的保护措施，电设备在长期的使用及存放后，导致机电设备不仅蒙上很厚的灰尘，还出现生锈现象，严重影响了煤矿生产的安全。

1.3 机电设备管理人员素质较低

根据数据统计显示，从事煤炭行业机电设备管理的人员当中，受到正规高等教育的管理人员只有10%，更多的管理人员是从普通的操作人员中选拔出来的，这些人具有的特点是，文化水平低、一直从事体力劳动、安全意识淡薄、安全专业技术水平较低、安全知识不够扎实、进行过本岗位短期培训等。这些管理人员在工作中，往往不按规定进行检查，导致机电设备运行过程中频频发生故障，不仅影响了煤炭的生产效率，更给煤炭企业造成了巨大的经济损失。

2 煤矿机电设备技术管理在煤矿生产中的应用

2.1 煤矿机电技术管理有利于提高煤矿机电设备的安全性

很多煤炭企业由于想节省成本减少开支，无条件的对一些老旧设备循环利用，加大了机器本身的负荷力，使本身就带有隐患的机器不堪一击导致事故的引发率不断上升，然而实施煤矿机电技术管理能够加强对机电设备的检修维护，从而保障了煤矿的安全生产。

2.2 煤矿机电技术管理有利于提高机电技术水平

在现代煤炭企业中，机电设备的使用是煤炭生产的首要环节，而人始终都是机电设备的使用者，然而一直以来机电设备操作、技术管理人员的整体素质和业务水平是相当不够的。如果想提高员工的综合素质，加强对员工的培训工作是最主要的，煤矿机电技术管理恰恰能够解决这一问题，机电技术管理的应用能使员工在不同程度上受到了一定的专业培训，提升员工的专业水平，与此同时机电技术管理中的竞争机制也恰恰激发了员工的责任心和危机感，使员工在工作中能自然而然的形成合理而又有规范的工作模式，很大程度上提高了机电技术水平，确保了煤矿的安全生产。

2.3 煤矿机电技术管理有利于达到机电设备的规范性使用

安全管理是机电技术管理的重要内容，必须从思想上高度重视，具体来说，在实际工作中可以采取以下策略。第一，加强考核工作，落实技术管理责任制。重视对安全生产的考核，加强对机电设备的现场检查工作，重视对管理人员的考核，建立严格的安全生产和安全管理责任制，将安全生产的责任落实到每个部门和个人，严格把好质量关，促进机电设备安全管理工作的制度化和规范化。第二，做好预防性检修工作。做好预防性检修工作，将设备的检测纳入规范化、制度化轨道，对于设备和配件在进入煤矿的时候，一定要做好检测和试验，消除一切安全隐患。对于电气保护和接地保护进行定期检测，保证其处于良好的工作状态。完善机电设备管理检测制度，定期对各种设备进行检测和试验。

2.4 提升煤炭机电设备管理在煤矿安全生产中合理化实践性的应用

当前煤炭企业安全事故产生的主要原因之一是由于煤矿机电设备的安全科技投入不足而造成的，安排科学合理的机电安全投入是搞好机电安全生产提高其经济效益的重要手段，也只有这样才能达到有目的、有计划、有组织的安全生产，最后获得较高的经济效益。于此同时合理的煤矿机电结构体系在煤矿机电安全运行中也是自关重要不可或缺的，比如要保证电网的精干和高效可靠性，煤矿供电必须采用双回路可替换的电源线路，该线路必须有一线路带电备用，做到运行线路一旦发生故障另一线路可以马上投入运行;其次要选择合理的供电源，除了注意电源容量和环境距离外，还应注意电源变电的运行方式。

3 结语

综上所述，煤矿机电设备是煤矿所有生产设备当中最重要的设备之一，机电设备管理工作是煤矿日常管理的一个重要组成部分，并且对煤矿的生产具有重要的意义。事实证明，煤矿生产过程中，机电技术的管理水平直接决定了煤矿事故的发生几率，直接影响到煤矿的生产与职工的经济效益。相信在煤矿领导的重视下，煤矿机电技术管理人员的努力下，煤矿机电设备管理工作将更加规范化、严格化。为实现安全、高效、洁净、结构优化的现代化、高科技煤炭工业生产打下了坚实的基础。

参考文献

[1] 胡鸿东，杨君.浅谈机电技术管理在现代化矿井中的应用[J].当代矿工，2013（5）：38.

[2] 汪慧琴.煤矿机电设备的应用与管理[J].科技致富向导，2012（2）：87.

煤矿通风安全技术研究 第12篇

关键词：煤矿井,通风技术、安全研究

1 引言

煤炭的安全生产, 需要安全的通风技术作为保障。通风安全是由不同的因素来控制和影响的。安全、科学的通风技术可以防止矿井中的有害气体带来危害, 是防止重大灾害发生及扩大的重要保障。当前, 煤矿的安全通风方面有不同的技术, 这些技术在构建、原理、效用等方面存在差异。针对不同的煤矿情况应该选择科学、合理的通风技术, 以达到最佳的安全通风效果[1]。

2 煤矿通风安全的作用及通风系统的稳定性

安全, 是煤矿挖掘和生产的基本前提, 在矿井中发生的灾害大多与煤矿的通风量和通风网络存在直接的关系, 比如:瓦斯事故、煤炭自燃、矿井粉尘等。煤矿通风技术在安全方面的作用主要是: (1) 保护生产人员的安全, 为进行作业的人员补充足量的空气, 保障生产人员的生命和健康安全。 (2) 提供良好的气候条件, 维护和保障生产资料和生产环境。 (3) 消除和冲淡煤矿中的有害气体和浮游矿尘, 保障生产安全和环境安全。

煤矿井的通风系统的稳定性是安全通风的重要影响因素。目前, 研究表明, 通风网络的架构是影响排风机运转的主要因素。煤矿通风系统的稳定性要求在通风系统中尽量设置分区并联式的网络系统, 以减少角联性通风道。对于通风系统的稳定性需要注意:尽量分区排风、早分风, 提高排风系统的稳定性;强化排风设施的管理和日常检查;定期检测和验算角联风道的通风稳定性。

3 煤矿均压通风技术的分析

3.1 工作原理

在当前煤矿生产中运用的均压通风技术主要是根据矿井采掘区域的特点, 将调节风扇、调压风机、气室、连通管道等设施相互结合, 改变通风系统中的压力分布, 降低通风道的风压, 调节风量, 降低矿井内的气体, 控制瓦斯的浓量, 以保证生产的安全、有序。

3.2 均压通风技术的应用要求

该技术的使用需要注意两个方面的要求:

(1) 确保风机的均压。煤矿要实现均匀式排风通风, 就需要以保证风机的均压性能为基础, 否则通风道的两边会出现差值, 导致瓦斯等气体渗入, 影响到机器的正常运作。均压通风技术的优势在于实现较为简单、可靠性强、操作方便, 即使风机停止运转, 同样可以依靠主扇的负压推动来进行通风运作, 保证正常的通风, 并不会给瓦斯的排除带来影响。

(2) 保障风扇风机的联合均压。在处理煤矿中的瓦斯的过程中, 要采取谨慎可行的操作技术和管理方法。在实际的应用中需要注意:1) 如果通风系统出现停止运转等情况, 需要及时打开溜子道和回风道的调风门, 否则会导致瓦斯气大量涌入挖掘作业层, 造成安全威胁, 因此需要建立完善的警报控制体系;2) 在溜子道控制门需要建立完善的封闭装置, 以实现挖掘作业层的降压作用;3) 溜子道的风筒出口必须远离挖掘作业层的下端口, 以防风机射流导致瓦斯气体的燃烧;4) 根据不同的矿井和作业情况, 操作人员需要合理地调节风窗的同流面积, 以求保证最佳的均压;5) 煤矿的作业层风流参数和指标是通风效果的重要指标, 在运作过程中, 需要安排专门人员定时定期地对均压控制装置进行检测和调试;6) 煤矿存在诸多的巷道, 在作业层会出现转移, 上下风门出现外移时, 需要先固定外风门, 然后对内风门进行拆除[2]。

4 综放面B型通风技术分析

4.1 B型通风技术的关键

综放面的瓦斯气体进入通风道主要有三种方式, 根据瓦斯不同的进入方式可通过不同途径再结合B型通风技术来降低瓦斯的涌入。

(1) 新出现在煤矿壁面瓦斯的涌入。在煤矿生产中, 需要在通风装置的回风巷上装配增阻风门, 在通风道中形成局部的阻力, 使得涌进的风压力降低变缓, 各个点风流则在绝对的静压中升高, 进而有效地控制作业面挖掘煤炭和新出现的煤矿壁瓦斯的涌入, 降低瓦斯的涌出量。

(2) 通风巷道的瓦斯涌出。在瓦斯量高的煤矿中, 因为煤矿作业面相对较长, 导致通风巷道成为瓦斯涌出的一个重要源头。B型通风技术的运用不但可以合理有效地控制阻塞巷道中的瓦斯涌出, 还可合理适当地降低通风巷道中瓦斯的涌出量。同时, 需要注意在回风巷道的关键部位设置阻风门设施, 因为各点的风流压小于增阻性静压, 导致瓦斯的涌出强度逐步加大, 所以必须有该种装置。

(3) 采空区的瓦斯涌出。运用B型通风技术可以使强性漏风带有效变小, 使其可迅速地转化成弱性漏风带, 也就是由紊流转变成微流。让大量的瓦斯气体富集在煤矿采空区死角地带, 减少瓦斯的涌出, 降低瓦斯带来危害的压力, 为采空区抽排瓦斯创造有力的条件, 从而实现“以用保抽排, 以抽保安全”的目标。

4.2 B型通风技术的应用

对于瓦斯转移的应用体现在两个方面:

(1) 煤矿生产运用B型通风技术, 主要考虑在综放面设置两个不同的回风巷, 使煤矿的瓦斯排放途径上有两条通风路径。但是, 瓦斯的通风排放通道是和采空区相互连通的, 并且会遭到挖掘作业的破坏, 使得通风阻力较大, 通风巷道出现滞后作业面的煤层壁, 在5min左右才出现冒落。

(2) 煤矿生产中可在综放面的瓦斯排放管理薄弱面应用B型通风技术。煤矿通过调节B型通风装置的回风巷来调节和控制增阻风力门, 进而减弱采空区的瓦斯涌出量。因为通风装置支架高层部分的排风巷道的通风压力要比各个节点的通风压力低, 导致瓦斯气体会在作业面的高顶等部位出现聚集, 使得瓦斯气体从特定通道排放出去, 保证综放面瓦斯的顺利排除。

4.3 B型通风技术的不足和解决对策

运用B型通风技术时, 会因为排放巷道的正前方始终处在不稳定的状态, 导致排风巷和采空区的通畅度随时发生变化, 这就导致瓦斯的排放出现问题。由于排风巷道和顺风的巷道槽的风压及瓦斯排放的量是相对固定不变的, 使得煤矿作业层的排风巷的风量出现大幅度的变化, 所以必须保证煤矿排风巷排出的瓦斯控制在安全范围之内。

对于B型通风技术存在的问题, 需要采取安全、合理的措施。要实现排风巷正前方不稳定情况下瓦斯渗入及挖掘作业中煤层壁瓦斯的物理、化学性质的一致, 就必须考虑运用局扇供风系统来稀释B型通风装配中的综放面, 实现最佳的瓦斯排放。同时, 在通风联络巷道还需要安装通风机, 利用通风机来提供排风动力, 进而实现瓦斯的稀释, 通风机的局扇供风量是以排风巷瓦斯排放量为依据进行计算而确定的。为了实现排风巷的压力稳定和瓦斯的安全性稀释, 需要保证排风巷正压供风扇运作的连续性和安全性[3]。

5 可控循环通风技术分析

可控循环通风技术的主要作用是回收作业生产区的部分回气, 让其自行返回到作业生产区的进风中, 以实现循环、多次利用, 同时还必须时刻监控排放目标区域的空气质量。相对于“可控”而言, 主要体现在两个方面:第一, 要借助外在的动力资源, 使得部分回风流到进风巷;第二, 对循环的风量进行有效的控制, 对这些风量进行降湿降温降尘等技术处理, 使得混合气体中的CH4、CO等气体的溶度降低到安全标准范围。

6 煤矿通风瓦斯氧化技术分析

6.1 氧化通风瓦斯中的甲烷, 提高减排效益

假设煤矿瓦斯中的甲烷含量低于0.3%, 同时还没有混进其他不同浓度的瓦斯气体, 则可直接对甲烷进行氧化处理, 以实现高效、清洁的通风排放, 获得最佳的排风效益。比如:按一台通风氧化装置的处理标准, 以60 000m3/h进行计算, 每年可减少甲烷近175万t。

6.2 利用氧化热产生动力, 实现资源的供给

如果通风中的瓦斯气含量在0.5%以上, 或者混合了高浓度的瓦斯气体则可实现热电冷三者的共同供应。运用热蒸汽产生的动力带动发电机而产生电力资源, 发电余热则运用到制冷装置, 余下的则运用到暖气的供应, 实现资源的充分利用, 实现节能排放、有效利用的目标[4]。

7 结语

煤矿的通风工作直接关系到煤矿的安全、顺利生产, 需要依靠科学有效的通风技术来实现。目前, 煤矿的通风技术有不同种类, 在煤矿实际生产中应该根据生产需要和煤矿的实际情况选择合适的通风技术来实现煤矿的经济效益和社会效益的最大化[5]。对于煤矿企业而言, 不仅要追求经济效益, 还需要强化对通风安全技术的开发和应用, 以实现良好的社会效益, 为我国的煤矿生产做出重要贡献。

参考文献

[1]张军辉, 等.煤矿通风技术分析[J].民营科技, 2012, 23 (6) :214-215.

[2]王联社.煤矿通风技术的新进展[J].中州煤炭, 2011, 14 (15) :105-106.

[3]杨运量.矿井通风系统网络结构复杂程度的评价[J].煤矿安全, 2011, 25 (14) :141-143.

[4]张智成, 等.矿井通风理论与技术发展评述[J].云南冶金, 2011, 36 (6) :145-146.