加强变电所管理

加强变电所管理（精选12篇）

加强变电所管理 第1篇

关键词：农村供电所,供电服务,基于用户满意

一、农村供电服务现状

1、农村供电情况。

南方五省 (区) 总人口2.33亿人, 公司系统管辖的338个县级供电企业的供电人口超过1.7亿人。对于县级及其以下的供电单位都成为农电所。1999年以来两期农网改造使农村电网得到了有效改善, 供电能力明显提高, 已改造的农村电网线损率均降低到12%以下, 实现了城乡居民用电同网同价, 初步建立了农村供电服务机制, 实现了“三公开、四到户、五统一”。据初步统计, 开展农电“两改一同价”以来, 五省 (区) 累计减轻农民用电负担近百亿元。至2005年底, 公司系统供电区域内行政村通电率为99.52%, 户通电率为98.43%, 95598服务热线开通率31%, 农村供电营业窗口达标率86%。但是在偏远的地区仍然存在用电难、用电贵的情况。

2、农村供电服务存在的主要问题。

目前制约农村供电发展的主要问题和困难:一是县级电网装备水平仍较落后, 已完成改造的农村电网又出现了新的用电瓶颈, 全面推进社会主义新农村建设, 这个问题将更加突出;二是解决无电人口用电问题进入攻坚阶段, 无电地区地处偏远, 通电条件差, 资金短缺, 实施难度大;三是缺乏农电可持续发展的长效机制和有效的政策支持, 自我发展能力不足;四是县级供电企业管理水平有待进一步提高;五是农村供电所服务人员服务质量不高, 由于业务素质低、以及农电工人员少等方面的原因, 农村供电服务与人们的期望值有所差距。

二、加强农村供电所服务质量的迫切性

1、农村供电所服务情况分析

4) 接户线改造中, 有的电工在用户墙上打洞, 事后未封堵, 造成墙面进水而损坏家具或跳闸。还有的电工在装表接线时碰断电话线或有线电视线又未及时修复, 这样容易造成用户的不满意。

2、基于用户满意农电服务体系。

农村供电所作为一个服务行业, 它的服务一定要能够达到群众的满意。否则, 就难以谈论他们为人民服务的职责了。所以, 要建立基于群众满意的农电服务体系。

2.1农村供电所服务质量管理的目标。质量是企业产品满足顾客需要能力的综合反映, “顾客的需要”就是质量, “顾客的满意”就是企业的质量标准。企业的质量管理, 首先要遵循“以市场为导向, 以顾客为中心”的指导思想, 深化质量管理;以“顾客的需求开始”, 到达“顾客的完全满意”为宗旨的思路, 作为企业质量管理的根本出发点和落脚点, 要求企业的一切思维、行为和活动, 都以顾客为集中点。

农村供电所质量服务管理的目标:“以人为本”, 遵循“用户需要, 达到满意”的质量宗旨, 通过质量评价找出令旅客不满意的新问题, 根据问题提出改进措施持续的满足用户的需求, 进而使质量管理不断向前发展。

2.2农村供电所服务质量管理的原则

1) “用户就是上帝”的原则。以用户利益为焦点, 工作质量依赖于用户, 应当理解用户用电的需求, 满足用户的要求和用户期望。农村供电所要充分理解农村用户当前和未来的需求和困难, 并将其转化为评定农电服务质量特性的要求, 对用户的需求以最大限度的满足, 要时刻记住“用户就是我们的上帝”的服务原则, 这样才会最大限度上的满足用户的需求和期望。

2) 建立互信。一切依赖于用户的需要, 一切满足于用户的需要。供电所是供电企业的排头兵, 它的存在于发展依赖于用户的关注, 同时, 用户也通过农电所的服务来满足自身的需求。这种与供方互利的关系, 只有建立互信, 才能在互利的关系增强双方创造价值的能力。通过农电所与用户的相互信任, 建立互惠和互利的合作伙伴关系, 实行风险共担, 利益共享, 可以增强双方共同创造价值的能力。

三、提高农村供电所服务水平措施

农村供电服务急需再上新台阶。所以, 在实际实施过程中, 要积极的做好服务准备。

1) 加快实现村村通电, 解决无电人口用电问题。农电所需要通过向上级申请电网延伸措施来解决无电人口用电问题, 实现供电区域内行政村的村村通电。把解决无电人口用电问题纳入县级电网发展规划, 按“一户一表”进行建设和管理。

2) 农村供电所工作人员必须经过培训上岗, 能够以专业化的水准去解决农村用户的问题;营业室工作人员接待客户应主动、礼貌、耐心、热情, 使用规范化文明用语, 提倡使用普通话。对用户提出的问题不得推诿、搪塞。当出现差错时, 要向客户表示歉意, 并及时纠正。

3) 发挥了培训员工的功能。农村供电所需要根据用户的需要, 完善电能计量基础数据台帐和计量, 实现“报-送-配-装-归-收”全过程的规范管理。加强对农村供电表的管理, 对那些安装简陋的电表箱, 要进行规范化处理;对临时用电, 一律加装杆上固定式电能表计量箱和移动式临时用电计量箱;对拆迁安置户建房和其它临时用电改购电方式, 既要方便客户, 确保安全, 又要避免电量流失。

4) 农村供电所最缺少的就是农电工的情况, 目前的情况不是没有人懂电, 只是农电工的待遇太低, 所以要提高农电工的待遇, 确保农电工安心的完成任务。目前存在这样的问题, 一个农村的行政村或者几个行政村共用一个农电工的情况很常见, 这样一来, 农电工的服务肯定是忙得不可开交了。所以, 建议, 在农村进行实地培训, 招募农电工, 提高待遇, 最好能够做到每一个行政村甚至是每一个大一点的村民组就有农电工。这样才会及时的解决农村用户服务难, 服务慢的问题了。

四、总结

供电所要加强电力设备管理 第2篇

一、供电所要加强电力设备管理应加强电力线路、设备的运行管理

要严格执行巡视制度，每月对线路、设备按照规定的检查项目进行定期巡视，同时要根据具体情况开展特殊巡视和夜间巡视，发现不符合运行标准的故障和隐患现场记入巡线手册。要搞好缺陷管理，设备运行管理专责及时汇总巡线人员发现缺陷，按缺陷性质进行分类，根据缺陷类别安排消缺。根据设备运行情况认真编制月、季、年检修计划，并组织执行，避免事故停电和临时停电。要坚电力设备管理定级制度，对设备运行情况进行科学准确地评估，把设备运行状态进行量化，为设备更新、改造提供依据，设备定级工作可结合每年春、秋两季安全大检查活动开展。

二、供电所要加强电力设备管理需要建立完善的事故应急机制

为了及时消除故障恢复送电，要制定切实可行的事故处理预案，根据季节和气候特点对发生的自然灾害提前做好准备，定期进行事故预想，制定事故处理流程，做到有备无患，紧急、突发事件能做到组织科学、沉着应对，

从组织措施上，要做到组织严密、分工明确、责任到位，对管辖的线路设备划分若干事故巡线区段;根据人员情况划分若干事故巡线小组，合理调配人员;事故发生后各巡线小组按照各自管辖范围进行巡视。从技术措施上，要配备充足的抢修物资和必要的施工工具及通信、交通工具，确保以最短的时间和最快的速度恢复供电，把损失降低到最小。

三、供电所要加强电力设备管理要加强电力设备台账管理

要建立管辖范围内的高低压线路、设备的资产台账和技术资料，如高低压线路图、设备台账、缺陷记录、试验记录、检修记录、设备使用说明等，认真做好原始资料收集整理工作，做到内容真实、数据准确、项目齐全。电力设备台账管理应引进计算机管理，使设备的统计、查询和分析准确、完整、及时，简化工作程序，减轻劳动强度，促进供电所电力设备台账管理工作程序化、规范化、标准化。

四、供电所要加强电力设备管理要加强电力物资管理

加强变电检修管理的思考 第3篇

【关键词】　变电检修；优化；管理；措施

随着电力部门体制改革的逐渐深化，对变电设备进行定期检修早已不能够适应当今电力发展的需要，设备状态检修成为一种趋势。但是目前的变电检修管理模式和计划手段都效率低下、存在较大风险，需要在原有技术的基础上对其进行改进，采用电网管理的智能化，并辅助以刚性的管理计划纲要以建立良好的工作秩序。

一、检修模式发展阶段

1、故障检修。故障检修也称作事后检修，这种检修方式以设备出现功能性故障为判据，是最早的检修方式。只有在设备发生故障且无法继续运转时才进行维修，也因此耽误生产运行，需付出很大的代价和维修费用，效果不太理想。

2、预防性检修。电力系统的检修模式随着电力工业的发展也在逐渐的发生变化，根据检修的技术条件、目标的不同主要为以下三种检修方式，第一，状态检修。状态检修的实施需要定期的检查设备的状态，通过巡视、检查、试验等手段，通过评价设备的状态，合理的制定检修计划。或者在有条件的时候通过在线监测、带电检测等获取一定数量的状态量的实际状态、根据这些状态量决定如何安排检修计划．以达到最高的效率和最大的可靠性，第二，定期检修。当设备数量较少且设备质量水平较一致时，每隔一个固定的时间间隔或累计了一定的操作次数后安排一次定期的检修计划的检修模式能起到较好的效果。随着电网规模的扩大，如果继续定期的安排检修计划，人力和物力的不足就逐渐体现出来，第三，基于可靠性的检修。状态检修主要考虑单个设备的情况，而基于可靠性的检修则考虑整个电网的情况，如设备的风险、检修成本等。

二、优化检修管理的措施

1、加强检修工作计划管理。设备状态检修管理的核心是如何基于对设备状态评估的结果，制定出经济、合理的维修、试验计划。设备检修的目的是通过检修消除设备缺陷，恢复设备的设计能力和出力，保证设备在检修周期内稳定可靠运行。对此要积极探索，结合安全性评价、反季节性预防措施、反事故技术措施、安全措施计划中有关检修改进的项目，初步形成一些状态检修原则和规定，产生基于设备状态检修理念的试验、大小修计划，对设备进行状态检修，做到了有的放矢，减少检修工作的盲目性，大幅度减少检修时间，提高设备的可用率。

2、工作人员明确变电检修目的。明确变电检修的目的是进行保证变电检修有效进行的关键，因此要使变电检修管理人员对变电检修的每一项工作都要有详细的技术操作说明，各个变电检修班组应布置详细的检修任务和责任项目，明确检修项目的技术定义和工作方向，使各个检验班组检修工作人员能够真正明确开展设备检修的目的，保证变电检修工作平稳有效进行。工作人员要在明确变电检修目的的基础上，对变电设备进行定期的、规范的检修工作，按照要求进行检修工作记录，为设备检修提供第一手的资料，保证变电检修正常进行，　避免安全事故出现。

3、严格落实安全生产责任。一方面，供电企业应该采用多种方式，比如通过事故教育影像、安全标语或者安全简报的方式对员工实施安全教育，这样能够在无形中增强其安全管理操作意识。另一方面，供电企业还应该健全奖惩机制和责任制，使安全意识成为一种强行规定并且可以量化到岗位中，使岗位安全成为有法可依，有法可循的一种必然，同时这也在很大程度上家了电力设备管理工作人员的责任心。

4、改进检修管理方法。目前，许多变电工区所采用的变电检修方法存在一些问题，因此要重点改进变电检修的管理方法，采用更为先进的检修管理方法对变电检修进行管理。主要内容应该包括：加强变电检修人员的责任感，要求检修人员不断强化其自身的业务技术水平并结合在实际工作中积累的工作经验参与变电检修管理，并对自己的检修结果进行负责；明确关键的变电检修工作，并将重点放在关键点的检修上，集中所有技术力量加强关键点的变电检修；定期对检修技术人员的业务技术进行考核，并与薪资制度挂钩，采用成本激励的方法，鼓励技术人员降低生产成本；加强变电设备的检修管理，根据实际条件逐渐引入计算机化的检修管理方法，提高检修的科技含量，精确检修结果。

5、建立检修管理的辅助决策系统。检修中存在的问题大都是因为信息不对称或者信息不完整导致的决策失误，供电企业应该采用现代先进的计算机技术实行综合协调，做好计划检修、实证工程检修、抢修、基建工程检修的配合。使电网能够在可视化信息平台上平衡各类的计划和信息，对设备状态、电网运行以及生产等提供决策依据。根据目前电网运行情况来看，大部分的电力系统已经广泛使用svc技术和PI数据库，这也就为检修辅助系统的建立提供了基本条件。作为变电站可以利用svb技术生成各种电网连接图以接点的形式显示各电器元件的功能状态，以及检修计划情况。这种可视化管理模式能够极大的改善目前电网检修工作的缺陷，将会大大的提高变电设备检修的决策能力。

6、加强变电设备检修人员的专业素质。变电检修人员的业务水平要不断加强，应引起管理层的高度重视，工作人员要认真的执行各项检修工业和检修流程，技术管理部门要不断加强对变电检修工作人员的技术培训，定期进行业务考核，组织新技术学习，保证检修人员的技术水平能够满足技术需要。同时，作为变电设备的检修人员一定要贯彻变电设备运行管理制度，完善自身，在完成各种检修工作中尽量缩短时间，将事故带来的经济损失减小到最低点。在日常工作中要严格的对变电操作章程以及潜在危险点进行排除，避免事故发生。

三、结语

供电企业面临着既要保证一定的设备可用率和供电可靠性，还要降低检修成本的压力。电力系统设备一旦发生故障，不但设备遭受重大破坏，也给各行各业的正常生产和人们的生活造成极大威胁。全面提升供电企业的生产效率、提高自动化水平、保障供电可靠性、降低设备故障损耗，是供电企业更高的发展目标。变电站作为电力能源变送及分配的枢纽载体，是电力网络系统的主要环节，因而变电设备的安全稳定运行至关重要。状态检修是指一种以设备监测、诊断，评估提供的状态信息为依据的预防性检修，也即根据设备的运行状态和健康状况而执行检修的预知性作业，需要我们不断地对设备状态检修进行研究和加强应用管理。

作者简介：徐峤梓，男，（1978-），助理工程師，本科，江西横峰县供电有限责任公司变电工区主任

关于加强变电运行管理问题分析 第4篇

近年随着电网的快速发展, 变电运行作国电网安全稳定运行的关键所在, 对其管理水平提出了更高的要求。为了能够更好提高变电运行管理水平, 需要运行人员操作上的要具有较好的规范性, 对系统进行优化, 做到文明生产, 从而为变电运行管理水平起到极其重要的作用, 确保电网能够安全、稳定的运行。

1 变电运行管理中存在的问题

1.1 产品质量较差

在变电运行工作中, 设备的质量对于安全运行至关重要。入网的电力设备一旦存在着设计和制造上的问题, 则会使其运行过程中存在较大的安全隐患。当前我国电力企业技术含量不断增加, 一些新研发的产品、工艺及技术都开始在电力设备中进行应用, 由于技术并不是十分成熟, 这就使其在具体使用过程中容易出现各种问题。再者部分生产制造厂家在生产过程中由于把关, 或是为了压缩成本, 从而导致出厂的产品质量上达不到相应的要求, 这都会给变电运行管理工作带来较大的影响。

1.2 设备老化严重

部分变电站运行年限较长, 这就使其一部分设备的零部件存在着老化的问题, 设备机能下降, 使其运行过程中存在较大的安全隐患。在对设备进行操作过程中, 如果存在不规范的操作行为也会加速设备老化, 影响设备的正常使用寿命。特别是当前我国社会发展过程中对电能的需求量不断增加, 这就使部分设备在用电高峰期内会处于满负荷或是超负荷运行的情况, 加剧了绝缘材料老化的速度, 给变电运行的安全性带来较大的影响影响。

1.3 用电需求过强

近年来为了能够更好的满足社会发展过程中的用电需求, 我们电网加大了新建和扩建的力度, 但由于用户用电需求增长过快, 当前我国电力供应上仍存在着较为突出的矛盾, 在用电高峰期内, 很大一部分变电站仍会处于满负荷运转状态下, 部分甚至存在着长时期超负荷的情况, 给变电运行带来了较大的安全隐患, 极易导致变电运行事故的发生。

1.4 安全观念落后

当前部分电力企业领导管理观念较为落后, 安全管理工作不能与变电运行有效的相结合, 从而导致变电运行管理工作存在着较大的随意性, 没有将安全管理工作具体落实到实处。在变电运行管理上也缺乏合理性的规划。部分管理人员对严格管理存在理解上的错, 在具体管理工作缺乏以人为本的理念, 很难实现的目标。而且没有完善的激励机制, 员工工作积极性和主动性缺乏, 不利于变电运行安全的实现。

2 加强变电运行管理的几点意见

2.1 强化基础设备管理

基础设备是变电运行能够正常工作的基础保障, 所以要想确保变电运行管理的正常进行, 首先需要加强基础设备的管理工作。对于基础设备而言, 需要在质量和设计方面有所保障, 避免由于设计或者质量存在缺陷而影响到变电运行的稳定性和安全性。为了保证基础设备的质量, 在选择基础设备时就需要对制造厂家进行严格的筛选, 对于不符合产品质量标准要求的厂家予以排除, 并且不允许参加招投标。在制造厂商确定后, 需要做好产品的生产质量控制措施, 确保产品设计和生产的质量。在基础设备进厂时, 应该做好质量检验工作, 根据实际生产中需要的型号、规格和标准进行对比, 不符合标准的产品一律不得进厂。只有从各个环节进行质量把关, 才能够保证基础设备的质量符合要求, 为变电运行管理的正常运行提供基础的保障。

2.2 建设自动运行装置

自动化装置能够对设备的运行状态进行实时监控, 防止由于设备异常而引发事故。变电运行综合自动化装置能够监视、调节、协调、控制电力系统的各个元件, 将能量的不正常释放控制在允许的范围之内, 确保电力设备稳定运行。它可以采集高压电气设备的信息, 以判断避雷器、变压器、断路器等的状态;在线监视系统对设备运行状态、电网运行参数进行监测, 判断设备是否出现异常状况, 一旦发生异常运行, 就会马上自动报警、闭锁出口, 避免事故扩大。在实际的操作中, 应用计算机防误闭锁系统, 减少人员操作时的误操作, 确保系统安全稳定运行。

2.3 引进先进监控设备

随着科学技术的快速发展, 很多自动化、智能化设备已经广泛的应用于变电运行生产中, 有效的提高了变电运行的效率。为了提高变电运行的安全性, 就需要做好监控管理工作, 引进先进的监控设备, 对变电运行进行实时监控, 减少故障的发生几率。现阶段的监控设备主要是电力电缆故障探测仪、成像仪、远红外测温等仪器仪表, 这些监控设备能够对变电运行中各个设备的运行状态进行监控, 在发现异常时, 会及时的采取控制措施, 并且发出预警, 能够及时有效的减少故障的发生。为了进一步提高变电运行的安全性, 还需要建立档案台账, 对于每次发生的故障都应该进行详细的记录, 并且对故障的类型、发生原因以及诊断过程进行分析, 为以后的变电运行检修提供宝贵的经验。

2.4 更新老化设备

设备老化是变电安全运行的重要隐患, 因此, 应根据设备的具体状况, 采取针对性的措施, 制定设备整改、改造、综合治理规划。对负荷不均衡或容载比较小的变电站, 可以更换有载调压大容量变压器。在更换时, 应当考虑负荷的增加情况, 预先留有一定的裕度。及时更换使用性能差、运行不稳定、技术落后、运行多年的电压互感器、电流互感器、刀闸、开关等老旧设备。在条件许可的情况下, 可以使用先进的组合电器。如果暂时无法更换的辅助设备, 则应当对这些设备进行全面的维修检查。

2.5 健全安全管理制度

合理有效的安全管理能够预防变电运行事故, 并且能够及时地应对已经发生了的变电运行事故。将变电安全运行规章化、制度化, 对变电安全运行中的一些设备管理、人员管理、技术操作管理都达到相应规范, 并采用领导带动实施的方式进行。优化安全管理监督与保证体系, 努力建设一支高素质的职工队伍, 确保各项设施、设备处于良好的状态。

3 结束语

变电运行管理是确保生产能够正常运行的基础保障, 所以要做好变电运行管理工作, 提高变电运行的安全性, 减少故障的发生几率。为了提高变电运行管理的效率, 首先要建立完善的管理机制, 根据生产的需求和变电系统的实际状况, 制定切实可行的管理体系, 并且要落到实处。控制好基础设备的质量, 一定要严格按照规范标准来进行选购。在时代快速发展的形势下, 做好基础设备和监控设备的更新, 及时淘汰老旧设备, 做到与时俱进。此外, 还应该加强工作人员的日常管理, 提高工作人员的整体素质, 为管理工作提供有利保障。只有加强各个环节的管理, 才能够确保变电运行管理的顺利进行, 为提高生产效率创造有利的条件。

摘要：在电力系统中, 变电运行主要负责对电网运行进行管理、倒闸操作及事故处理等工作, 是电力系统安全运行关键所在。变电运行管理工作具有较强的综合性特点, 较为复杂, 对技术性具有较高的要求。文中对变电运行管理中存在的问题进行了分析, 并进一步提出加强变电运行管理的具体建议, 从而为电力系统安全、稳定运行奠定良好的基础。

关键词：变电运行管理,基础设备,自动化装置,监控设备,安全管理制度

参考文献

[1]车向前.简析变电运行管理[J].中国科技博览, 2013, 29.

[2]彭娟, 祝玲莉, 徐翔美, 唐晓琴.探讨变电运行管理应注意问题与技术对策[J].中国科技博览, 2013, 20.

浅谈如何加强标准化供电所资料管理 第5篇

供电所的基础档案资料是形成于供电所经营管理活动的第一手材料，它反映了用电客户生产经营的重要信息和供电企业经营管理工作的基本过程。加强基础档案资料标准化管理，对充分发挥基础档案资料的反映、监督和预测职能，实施精细化、科学化用电营销管理，都具有十分重要的意义。而供电所的基础资料管理工作长期以来一直是供电企业经营管理的薄弱环节，笔者结合基层经营管理多年的工作经验，对供电所基础档案资料实行标准化管理作以简要探讨。

基础档案资料管理的现状

由于基层供电员工承担着繁重的供电管理任务，存在着“重供电任务轻资料管理”的片面认识，简单地认为只要供电管理任务完成，花费人力、财力规范档案资料意义不大。有的甚至认为基础档案资料就是应付上级部门检查的“摆设”，只要本年检查不出现问题，来年再说来年的话，严重影响了基础档案资料的系统性、真实性和连续性。由于思想认识不到位和管理思想不重视，供电所基础档案资料管理普遍存在以下的问题：

硬件条件缺乏。当前，大多数供电所现有的资料（档案）室面积小，不能完全存放规定年限内所有用电客户的全部基础档案资料。对资料架、资料盒等的添置明显不足，其他的如打印机、复印机、扫描仪等必要档案资料保管和利用设备就更不必去说。

软件条件的制约。档案资料专职管理人员缺乏，绝大多数都是兼职管理人员，也没有设置资料员岗位，其岗位工资只是普通员工待遇，普遍存在多干不如少干得消极现象。普遍缺乏系统的档案管理的认识和知识，管理能力低，这些问题制约了供电所基础档案资料的保管和综合利用。

管理基础工作不扎实。供电所的基础条件差、人手紧，没有专门的档案管理人员，再加上近年来配合农电改革的多次机构改革和人员正常调动，对档案的交接疏漏，资料散失严重，内容不全，查阅不便，导致供电所基础档案资料整体利用率较低，没有发挥应有的价值，不利于用电营销管理的精细化。据了解，许多供电所三年以前的基础性档案资料现在都难以找到，就是上一的管理资料也没有规范、系统的归档管理，日常的档案资料清理整理工作陷于面临一检查就集中“补火”的怪圈，影响了档案资料管理的延续性。

管理流程不统一。多数供电所，尤其是实现“营销五分离”的供电所，对基础档案资料的采集、传递、接收、录入、归档管理各行其是。管理流程不统一，致使资料残缺不全，重复或机械的向用电客户索要有关经营管理资料，有的单位在资料建档归档时常常发生上的档案资料下一年就找不到了，这些问题同样影响了管理资料的系统性、真实性和连续性。

管理职责不明确。供电所的基础档案资料，到底是档案管理人员管理，还是由供电员工自行管理；到底是基层供电所、客服大厅、职能部室管理，还是由县级供电企业机关统一分类管理，不够统一、不十分明确，仍然存在相互推诿、扯皮现象。各单位根据各自的经验和工作需要，整理、收集各自认为需要的各类文书资料，又导致了同一用电客户当年形成的管理资料被分成二个或三个部分，增添了推行档案资料“一户式”存储管理的难度，使资料归档查阅很不方便，致使综合利用、反复运用的价值不高。

管理体制不清。有的由供电员工自行管理；有的由供电所管理；有的由县级供电企业统一管理。供电所的基础档案资料收集传递，录入利用，整理归档，库房管理等都没有一个统一的标准，或者执行起来不符合当前基层的工作实际。营业稽查类文件未进入客户“一户式”存储管理，同时营业稽查从不调阅基础档案资料。资料传递流程没有涵盖整个经营业务流程，传递手续不严格不规范。这些问题影响了基础档案资料管理水平的不断提高和作用的有效发挥。

关于基础档案资料实行标准化管理的有益探索

针对基础档案资料管理中存在的问题，结合供电所经营管理工作实际，遵循科学规范、安全集中、真实准确、简便实用的原则，把经营管理信息化与供电所的基础档案资料管理相结合，把“营销分离”管理、标准化管理与供电所的基础档案资料管理相结合，把部室标准化建设与供电所的基础档案资料管理相结合，把个人绩效管理与供电所的基础档案资料管理相结合，保定供电公司农电部对基础档案资料实行标准化管理进行了积极、有益的探索，创新档案管理机制，全面推进基础档案资料“一户式”存储管理的进程。

管理思想高度重视。对基础档案资料实行标准化管理，既要花费一定的时间和精力，又要投入大量的人力和财力，面对着繁重的供电管理任务，供电所每个干部的认识不一致，制约了管理水平的提高。加强经营管理，必须重视用电客户各类资料的基础工作，重视和抓好基础档案资料标准化管理，更是基础工作建设的一个重要内容，此项工作势在必行。争取领导的重视和支持后，通过集中学习培训、以会代训、交流讨论等各种形式对供电所员工进行思想动员，提高认识，重点强调了基础档案资料实行标准化管理对提高经营管理的质量和效率的重要作用。

重点理清了管理体制。为了体现营销管理是经营管理的核心，当的基础档案资料当前应由供电专责负全责，历年的基础档案资料进行“一户式”存储移送供电所档案室，由专职人员进行属地管理；供电所具体确定专门人员（供电所副所长和专职档案管理员）负责管理资料的中间传递与管理档案的归档工作，进行分类管理、统一编号、集中归档，做到制度化、规范化；将档案管理与岗位责任考核、个人绩效管理挂钩，要求注意收集、保管好资料；实现计算机检索档案的功能，方便了查找管理信息，更好地服务经营质量与效率。

统一规范了管理资料传递流程与手续。结合供电管理信息化、精细化、规范化的发展要求，对供电所的档案资料的采集、录入、整理、移交、保管、归档等过程，制定出科学规范、系统完整、简便实用的管理流程。结合SG186营销业务软件平台，经营信息化点击流程与纸质资料传递流程必须同步进行，严格资料传递手续，建立资料传递清册和资料传递清单，清册实行一人一册用于备查防止资料遗失，清单跟着业务流程（软件流程和经营流程）走，实行对供电所的档案资料层层质量把关，传递结束后，资料传递清单及时上交供电所，供电所可以实时掌握资料传递的时间、资料的缺陷、员工的部分工作记录等，也可据此实行量化考核。如：要求供电员工将每月的缺陷登记类、业扩申报类、电费收缴类及生产经营施工类报表资料，在限时整理完毕后传递管理部门；要求管理部门收集上来的资料限时传递受理岗及时录入准确信息后再传递至管理部门；管理部门内部流转资料，包括上报市局职能部室资料，一样按资料传递手续执行，供电所副所长和职能部室总把关资料的质量、信息的完整性。结束后，由供电专责整理后归档档案室，同样要求严格传递手续。通过明确供电所的基础档案资料归集、传递流程，使得供电所内部各岗位工作更加衔接紧凑，进一步确保管理资料归档的完整性、准确性、可靠性、及时性。

规范了资料和档案分类管理。所有资料在未按规定销毁之前，所有用电客户的档案资料，一律实行“一户式”存储，并按照客户用电类型的不同，分为单位客户管理档案，大客户管理档案、临时客户管理档案和个人客户管理档案。大客户和单位客户管理档案，是重点管理档案，根据重点客户用电的特点，可分为外资企业、运输企业、矿山企业等类别设置档案架；临时用电客户按照工程项目分类，尤其是重点工程的管理资料；个人客户管理档案按台区再进一步分类，如按乡镇或行政村。在分类管理基础上，档案目录号统一按照保定供电公司农电部统一规定的管理码顺序编制，以方便管理资料的归档和查找，以及便于与营销信息化数据准确性比对。用电客户在内的经营资料按照经营业务的功能和用途不同，可分为基础性资料、客户认定类资料、发票管理类资料、业扩申报类资料、电费收缴类资料、营业稽查类资料、用电评估类资料、供电合同及供电管理司法案件类资料、电费减免和欠缴类资料、用电信誉等级管理类资料等等，这些资料一环紧扣一环，彼此印证，互相联系，共同构成一个有机整体。

明确了档案资料的管理职责。强化责任是搞好基础档案资料管理工作的保障。供电所把资料采集、录入与资料整理、归档等工作，列入个人绩效管理，通过资料传递清单等量化数据进行平时工作考核，明确供电所员工各自职责，加强沟通，形成有机的相互制约又相互协调、相互促进的管理链条，管理资料做到“收齐无漏及时归档”。尤其是无法录入微机的最原始资料，如带有客户签字的用电回复、对客户的询问笔录、催缴通知书、评估原始记录等，对于供电企业至关重要，特别是越来越规范化的今天，保留好这些信息，对将来可能发生的用电纠纷、供电诉讼都有极大作用和价值，切实解决“疏于管理、淡化责任”的问题。

实现了档案资料信息化。深化基础档案资料管理，其落脚点就是让“死资料”变成“活信息”，切实加快供电管理信息化建设的进程，实现一次采集、反复利用、信息共享。充分利用当前供电所使用的“PDA”抄表器采集功能、存储功能、查询功能和维护功能，能够及时对基础档案资料的信息进行添加和删除，确保信息准确完整，确保供电管理政策落实到位，又同时减轻用电客户重复报送相关资料的负担。

广大供电员工可以受到规范化的再教育。实行基础档案资料标准化管理，广大供电员工认真查找以前在供电管理过程中存在的问题及不足，逐一梳理，进行整改。针对普遍存在的程序不到位，表、证、单、书使用不规范，告知事项不全等主要问题，可以通过资料传递流程进行把关，面对面的讲解，规范了管理行为，使供电管理意识得到提高。

为营销管理信息化建设辅平了道路。目前，我省的SG186营销信息化建设已逐出了实质性的步伐，省公司的广域网已建成。基础档案资料作为SG186营销信息化建设第一手资料，是营销信息化建设的基础。基础档案资料的建立健全，管理工作的逐步升级，将形成全面、完整、准确的信息库，并逐步与经营管理的应用软件兼容，达到协调统一，促进营销管理工作更加高效、快捷。

为供电企业内部进行了工作考核、个人绩效管理提供了重要依据。上级机关和领导考评供电所和供电员工执行政策的情况，工作能力和水平等都以基础档案资料和其它记录材料为主要依据。业务登记和用电客户认定准确与否，适用的电费类别、电价等有关错误，电费额计算精确度如何，违章处理是否合理合法，电费的减免有关违反政策现象等，通过查阅基础档案资料就可以了解清楚，并且，基础档案资料管理水平本身就能反映这个单位的工作状况和管理水平。同样，对员工的个人绩效管理考核，可以结合基础档案资料规范管理，资料传递情况，进行量化考核，真实地反映出员工的工作成效。

在基础档案资料规范管理中要注意的几个关系

内容与形式的关系。对管理档案实行标准化管理，不仅仅是按档案管理要求进行组卷装订，达到形式美观，更重要的是要把管理资料进行分类、归并，使其在内容上有完整性、统一性，能够反映供电管理的全过程，有利用价值。防止重形式、轻内容的错误倾向。

集中与分散的关系。实行集中管理是基础档案资料工作的基本要求，它可以防止档案丢失，保证材料齐全。但根据用电营销管理的特点以及经营管理的核心就是供电所管理，当前我们认为基础档案资料不宜移交县级供电企业综合档案室，统一由基层供电所属地管理各自的基础档案资料，一是方便查阅，二是可以提高利用价值。因而各基层供电所都应建立档案室，设置档案管理专职、取缔兼职，强化基础档案资料责任，以防止人员调动或岗位调动导致资料丢失，但当的基础档案资料由供电专责负全责，不应分散到其他人员手中。

保管与应用的关系。应用是管理档案工作的重点。但从实际情况看，又是一个突出的薄弱环节，提高档案标准化管理水平，重点应在应用上下功夫，从效率和效益的观点出发，档案工作的目的也在于应用，要防止重管理、轻应用的倾向。其中供电评估就是重要的一环。

加强输变电系统可靠性管理探讨 第6篇

关键词：输变电检修；系统可靠性；变压器；隔离开关；架空线路；断路器 文献标识码：A

中图分类号：TM732 文章编号：1009-2374（2015）19-0140-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.19.069

随着我国经济的快速发展，人们的生活水平得到有效的提高，社会发展的动力来源主要是靠电力发展，因此电力发展水平对于一个国家的发展具有至关重要的作用。为了提高电力系统的可靠性水平，应该构建环保、安全、互动、高效的电力网络系统，这样能够保证各项电力设施得到安全、稳定的运行，并能够增强电力公司的核心竞争力，提高电力公司的服务质量和水平，进而促进企业的发展。在电力系统中进行系统维修主要是利用输变电系统进行可靠性指标检测，但是输变电可靠性指标检测数据存在问题，仍需进行进一步的改进工作和管理，本文就输变电系统可靠性管理的相关内容进行

分析。

1 输变电系统可靠性管理的重点

输变电系统可靠性管理的重点主要是对输变电系统的设备进行可靠性管理。众所周知，输变电系统的主要设备包括电抗器、电流互感器、隔离开关、阻波器、电缆线路、母线、断路器、变压器、避雷器、电压互感器、耦合电容器、全封闭组合电器、架空线路等设施。随着国家在电力发展中推出的各项法律法规，我国的输变电系统可靠性管理必须要严格按照国家规定进行实际的操作和运行，这样能够使管理有据可查、有法可依。但是在实际的输变电系统管理中仍然存在以下问题：输变电系统设备检测的数据过于笼统，无法进行深度的分析，也无法指导实际的工作流程；相关的管理人员素质和技能水平有待提高；检测收集的数据真实性、完整性、可靠性、准确性有待加强。

2 加强输变电系统可靠性管理的措施

为了能够有效地加强输变电系统可靠性管理，使之能够在实际的电力发展和运行过程中发挥重要的作用，主要的措施有以下四点：

2.1 建立完善的科技创新系统

我国在电力发展中提出科技创新的口号，在推进电力企业的发展过程中，技术进步是保证整个输变电系统可靠性管理的核心因素，因此在进行输变电系统的管理过程中，需要建立完善的科技创新系统，加大投入力度，坚持自主创新，并能够在技术方面有所创新和突破，这样才能够加强输变电系统可靠性的管理。建立完善的科技创新系统，首先应该要对输变电系统进行技术创新和改造，利用柔性的输电技术，进而提高电压控制以及输送线路的灵活性；其次是采用智能检测、先进的巡检和卫星定位技术，进而能够对整个电网进行智能化管理；最后还应该研究和应用一些数字化、网络化、信息化的设备进行自动化管理。除此之外，科技创新系统需要优秀的人才队伍，应该要加强培养一些复合型人才和在输变电可靠性系统管理中的领军人才，这样才能够根据不同的岗位工作内容，培养适合不同职位的人才，并能够定期进行培训，保证这些岗位人才能够与时俱进、共同进步，同时与国外优秀的研发机构进行合作，学习先进的输变电系统可靠性的前沿技术，并能够进行自主研发，培养国际人才，创新国际合作的发展模式，扩宽整个国际合作的渠道提高合作层次。

2.2 加强健全组织系统

在输变电可靠性系统管理中还应该要加强健全组织系统，这样才能够分层次地进行机构职责和职能的分工，使整个电网系统具有可靠、有层次、科学、全面的网络系统，提高整个输变电系统可靠性管理的水平。我国的电力可靠性管理主要是由国家的电监会中心进行电力可靠性统一管理和监督。国家的电网企业组织系统主要包括五个层次，按照110kV系统进行层次划分主要是：班组站所、县域检修企业、地市级电力企业各工区、省级电力企业、国家电网企业；按照220kV系统进行层次划分主要是：班组站所、省检修分公司分部、省检修分公司、省级电力企业、国家电网企业。在整个电力组织系统中国家省级企业主要是对人员进行培训、审核、分析、统计和发布数据信息等；省检修分公司以及地级市的电力企业主要是按照上级组织的各项输变电设备进行停电抢修，并审核、分析、发布、分析数据，培训人才，向上级电力企业汇报相关的电力数据；相关的检修分公司分部主要是对计划和非计划的输变电设备故障进行检修，并且能够提供最基本的可靠性数据和信息

资料。

2.3 提高并完善应急系统

为了加强输变电系统可靠性管理，应该要提高并完善应急系统，主要是对输变电设备在面对重特大事故、自然灾害、外力破坏等突发事故时，能够进行应急的指挥、管理、救援和抢修工作。提高电力故障的应急系统，能够减少和避免电力事故造成的生命和财产安全损失，保证整个社会和人们的生活更加安定。在面对不同因素形成的事故时，应该要建立有针对性的电力事故预防措施和应急处理方案（包括现场处理预案、专项应急预案、综合应急预案），这样能够在事故发生之前、发生之中、发生之后了解如何去做；其次是应该要完善事故应急救援相关的反应机制，这样能够在电力事故发生之后准确、快速、有效地解决后续问题，保证各项工作能够按照之前设定的应急处理方案进行，救援队伍分工明确、技术到位、指挥得当、各项物资材料充分；最后应该要组织和开展有针对性的反事故演习，这样能够通过演习提高实战水平，及时发现事故暴露出的问题，进而锻炼救援队伍，保证在应急情况下高效率地、有组织地进行救援和抢修工作。

2.4 加强细化责任系统

在输变电系统可靠性管理中，责任是至关重要的影响因素，因此应该要加强细化责任系统，这样能够将管理工作的责任落实到实处，各项职责更加统一，并能够有效地提高工作执行力，保证整个输变电系统可靠性管理工作在国家统一的电网管理中，不同层次的职责和工作内容明确分配到各个层次，负起各自的责任。细化责任系统，首先应该要明确责任的具体内涵，将责任细化到班组站所、县域检修企业、地市级电力企业各工区、省检修分公司分部、省级电力企业、国家电网企业各个层次，保证各个层次的工作方便监督和检查；其次是建立相对应的工作制度，主要是数据管理、填报、专责人、发布、分析会商、目标管理、培训等有相应的制度进行管理和约束，这样能够真正将系统可靠性管理工作落实到各个环节中，责任落实到个人，能够进行有效的管理工作。除此之外，输变电系统可靠性管理工作中要加强对相关工作人员的素质培训，不仅要使员工具有较好的技能，同时还应该要使之承担相应的责任，将企业的工作作为与员工生活息息相关的工作，这样员工能够时刻将企业的工作放在心上，进而更加积极地

工作。

3 结语

输变电系统可靠性管理工作在电力发展过程中是十分重要的工作项目，因此要加强输变电系统可靠性管理，建立和完善科技创新系统、应急系统、组织系统以及责任系统，并对员工进行培训，提高员工的工作技能和素质，保证国家的电力发展更加稳定。

参考文献

[1] 杨树，金钟.输变电系统可靠性工作的试点及研究

[J].四川电力技术，2011，34（3）.

[2] 杜茗茗，张电，陈刚，等.电力施工方案对电力系统可靠性的影响[J].电工技术，2013，（6）.

[3] 孙旗.发输电组合系统可靠性评估方法综述[J].电气时代，2009，（4）.

作者简介：史晓飞（1980-），男，山西应县人，国网山西省电力公司朔州供电公司工程师，研究方向：变电运维。

加强变电所管理 第7篇

近年来, 随着我国经济的发展和科技的进步, 国民经济建设取得了突飞进的发展, 人民生活水平也得到了巨大的提高, 在电能被广泛应用于国民经济建设与人民日常生活之中的同时, 电力系统的作用也越来越大。可以说, 电力系统是否能够安全运行, 已经直接关系到了我国经济建设和人民生活, 这对变电运行管理也提出了更高的要求。在变电运行管理中, 工作人员必须加强巡视与检查, 紧密把握变电运行状态, 及时消除变电运行中存在的问题, 这样才能提高电网安全能力。实际上, 在变电运行管理中, 影响电网安全能力的因素来自多个方面, 包括如人员心理因素、文化因素、管理手段等等, 都直接或间接的会给变电运行管理带来影响, 最终影响电网安全。下面, 本文从变电运行管理的源头入手, 浅谈如何加强变电运行管理提高电网安全能力。

二、从工作人员素质入手加强变电运行管理

变电运行管理包含了大量电力设备的运行操作和维护管理工作, 其中涉及了大量设备的维护。变电运行管理工作实际上是很繁琐乏味的, 工作人员极容易在长期的工作中产生松懈思想, 同时管理人员也较为分散, 管理起来难度较大。从历年来发生的多起变电事故来看, 多数变电事故都与工作人员素质有关, 提升工作人员素质是加强变电运行管理的重要途径。目前, 我国变电站引用了大量新技术和新设备, 这对工作人员的操作水平要求也越来越高, 必须加强工作人员的岗位培训工作, 将新技术、新思路切实的落实到实践应用之中。除了专业知识与专业技能的培训外, 还应当包括荣誉感、责任心等方面的培训。此外, 还应当构建起相应的激励机制, 促进工作人员立足本职工作提高自我素质, 保持积极向上的工作热情, 更好的做好变电运行管理工作。

三、加强设备维护管理提升变电运行管理能力

设备维护管理是变电运行管理的重要内容, 也是变电运行管理的主要工作。设备管理方面在变电设备的基建时期就应当开始入手, 包括设备的选型、设备的监造和试验、设备的安装调试等, 选择性能优良、功能全面实用的设备投入运行。在设备安装调试完成投入运行之后, 要加强设备的巡视、检查和维护工作, 工作人员要根据相关规范章程严格监督检查设备运行情况, 并认真对设备的异常现象进行分析, 根据颜色、声音、振动、温度、气味等各种信息, 及时发现设备异常情况并解决出现的问题。除此之外, 还需要注意设备的检修, 根据设备运行情况制定检修计划, 定期消除变电设备存在的隐患, 尤其是变电设备的操作机构、整定值、压板、保护接线等在检修时尤其需要注意。

在设备运行方面, 工作人员必须注意各种记录工作, 包括如运行记录、维护记录等, 并做好运行日志的交接工作。在对设备的运行状态进行分析时, 要切合变电站的实际情况, 获取真实、翔尽的运行数据。对于设备运行管理方面的一些薄弱环节, 要采用重点加强的方法, 将安全责任目标分解落实责任到人, 通过完善的变电设备运行管理值班制度, 来使整个变电运行的相关人、事、物等制度化、规范化。

四、紧抓变电运行危险点

紧抓变电运行管理中的危险点对提高变电运行管理水平有重要意义, 危险点的管理主要集中在控制和整改两个方面。一方面要对变电运行中的危险点进行有针对性的检修和预控, 例如电网年度大修, 变电站的倒闸操作、工作票执行极为集中, 在这一阶段是变电运行管理工作最为繁忙的关键时期, 工作人员要积极配合检修部门充分了解变电站相关设备的工作情况和存在的问题, 设计周密的检修计划, 对于检修中发现的危险点要采取有效的措施进行预防和消除。除了年度大修外, 还需要及时对运作中发现的危险点进行预控, 将危险点可能造成的安全问题预防或消除, 提升电网安全能力。

五、强化变电运行监督机制

监督机制对变电运行管理起着不容忽视的作用, 在变电运行管理中, 所有工作人员都应当纳入变电运行监督机制之中, 接受作业现场的监督检查, 接受安全生产实绩的考核, 接受技能水平和综合素质的评定。包括变电系统的设计规划、设备采购、施工验收、检修维护等一系列工作, 也都应当纳入到监督机制之中, 全面切实的落实责任, 督促工作人员保持严谨、负责的工作态度。各项规章制度是变电运行监督机制的重要组成部分, 包括如安全管理制度、运行管理制度、设备管理制度等。在必要的情况下, 还需要对这些制度进行细化和深化, 提升监督机制的执行能力。此外, 监督机制应当与激励机制协作运行, 应当奖励的就奖励, 应当惩罚的就惩罚, 树立起变电运行安全管理责任意识。

六、结束语

变电运行管理工作对电网安全能力有着直接影响, 加强变电运行管理是一项系统性的工作, 整个工作受到多方面因素的影响, 在实际工作中要统筹兼顾合理布局, 从变电运行管理工作人员素质入手, 建立起一套科学合理的变电运行监督机制, 紧抓变电运行中的危险点, 加强设备的维护和管理, 以此提升变电运行管理能力, 最终提升电网安全能力。

摘要：随着经济的发展, 电力系统在国民经济和人民生活着起着越来越为重要的作用, 电网安全问题直接关系着国民经济的发展和人民日常生活, 这对变电运行人员提出了更高的要求。如何加强变电运行管理能力, 成为提高电网安全能力需要考虑的重要问题, 本文针对如何加强变电运行管理提高电网安全能力进行了探讨。

关键词：变电运行,电网安全,事故处理

参考文献

[1]李亚楠、陈韬、李华坤:《探讨如何提高变电运行人员事故处理能力》, 《中国科技信息》, 2011 (23) 。

[2]孙广通:《变电运行事故与处理》, 《中国高新技术企业》, 2010 (01) 。

[3]逃殿凤、朱正磊:《电网安全管理现状及美加停电事件的启示》, 《电力安全技术》, 2005 (02) 。

加强变电站安全运行管理措施分析 第8篇

电力作为我国重要的基础性产业, 是国家经济的命脉。近年来随着我国各行各业对电能需求量的不断增加, 电网安全、稳定的运行至关重要。变电站作为电网中与发电厂及用户联系的中间环节, 其能够对电压进行变换和对电能进行分配。变电站运行的安全性直接关系到电网的稳定运行, 同时还与各行各业的生产和人民生活息息相关, 所以通过加强变电站安全运行管理工作, 确保电力系统安全稳定的运行具有极为重要的意义。

1 变电站安全生产运行管理的不足

变电站由于所处的工作环境和工作性质具有特殊性, 即使在其日常运营过程中对安全管理工作不断的进行加强, 但在生产运行管理工作中还会存在一些不完善的地方, 会给变电站安全运行带来较大的影响。

1.1 习 惯性违章行为

变电站运行管理工作中, 往往是一味的口头强调管理的严格性, 但在实际工作中存在着考核不严的问题, 对违章行为也缺乏有效的管理, 客观上存在着纵容的, 这就导致日常工作中一些习惯性违章行为的存在, 使变电上的运行安全存在较大的隐患。

1.2 实 际业务考核“ 定检 ”机制不健全

变电站的一线变运行人员由于长期处于枯燥及繁琐的工作环境下, 这就会使其业务技能、心理和身体素质都会发生一定的动态变化, 但由于当前电力系统中还没有在业务考订中建立完善“定检”机制, 对一线人员的适岗情况进行考核, 再加之变电站中对一线人员实际业务培训和上岗考试考核的次数较少, 无法有效的掌握一线运行人员的实际工作状态。

1.3 一 线员工不能熟悉操作设备

近年来, 电力系统的科技含量不断增加, 这样就导致一线员工在实际工作中除了停复电操作外, 其他的动手操作次数较少, 这就导致一线操作人员对设备的熟悉度和实际操作经验都不够, 再加之当前对安全生产要求不断提高的情况下, 一线变电人员对变电设备存在一定的畏惧心理, 这就更导致其对变电设备操作经验的严重不足。

1.4 部分一线员工存在心理疲劳和麻痹现象

变电站一线人员长期的从事一个岗位的工作, 枯燥、单一的工作内容导致其工作中注意力极易分散, 产生心理上的疲劳。同时一部分年龄较大的一线操作人员觉得自身经验丰富, 在具体操作过程中存在着不按规程操作及操作上存在着麻痹思想, 这就极易导致误操作的发生。

2 加强变电站安全运行管理对策

2.1 加 强职工心理辅导 , 安全教育长抓不懈

变电站需要做好职工心理辅导工作, 时刻关注职工的心理问题, 对其存在紧张、焦虑及消极等不健康心理问题进行及时心理疏导, 指导员工学会自我心理辅导的方法, 使其在工作中能够保持一个积极、健康的心态, 确保生产的安全性。同时为了确保变电站运行的安全性, 还需要加强对员工的安全教育工作。定期举办安全活动, 利用安全活动来强化每一名员工的安全意识, 使其对安全生产有一个深刻的认识。由于安全生产不仅能够确保变电站运行的稳定性, 而且还与从业者自身的生命安全息息相关, 所以在安全教育工作中可以利用情感化教育, 将一些事例与安全教育结合起来, 从而使员工在对案例的学习中认识到安全生产的重要意义。

2.2 健 全和落实安全生产制度

首先, 变电站需要制定安全生产目标, 通过在日常工作中有效的对“异常和未遂”进行控制来确保生产过程中“零”事故的总体目标的实现, 在实际工作中可以将总体目标进行细划, 使其变成若干分目标, 同时还要确保各分支目标的可操作性, 使各分支目标都能够得以落实和执行, 从而确保总体目标的实现。

其次, 建立健全安全生产奖惩制度, 从而对员工的行为进一步进行规范。奖惩制度主要是针对规范员工行为制订的, 需要在具体实施过程中将其进行细化和量化, 使其具有较强的操作性, 不能照抄照搬, 避免流于形式。

最后, 建立健全安全生产责任制。安全生产责任制是变电站安全生产的重要基础, 所以需要根据各变电站自身的情况来进行各级安全责任制的制订, 明确每一名员工的岗位安全生产责任, 确保其能够履行好各自的岗位职责。

另外, 再好的制度也只有将其落实到实处才能发挥其重要作用。制度得不到落实也多由于落实人责任不到位及制度设计不合理。所以在制度落实过程中需要对工作中存在的安全隐患进行深入剖析, 使相关责任人员受到处罚, 使全体人员能够受到教育, 这样才能使一线员工在工作中更好的遵循各项规章制度, 确保按规定的规程进行操作。

2.3 深化安全管理工作

变电站要保障安全生产运行, 需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求, 从安全生产第一责任人开始, 逐级明确各个部门的生产责任, 制定完善的岗位职责。同时还必须强化生产责任制度的落实, 在安全生产事故发生后, 严格依照生产责任制度逐级进行责任追究, 使生产责任制度落到实处, 提升变电站的安全生产水平。此外, 变电站的安全生产运行管理工作还需要基层操作人员发挥积极性, 实现与管理人员的良好配合。

2.4 提高变电站人员素质

安全生产中人是关键因素, 设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的, 尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障, 人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入, 对人员素质的要求也在不断提高。要保证变电站长期的安全生产, 需有较高素质的运行及管理人员, 因此, 变电站根据实际需要, 结合职工岗位特点和要求, 确定每次培训的内容和培训时间, 通过有计划的安排, 切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况:一种是在员工换岗时, 必须给予该员工相应的岗位技能培训, 保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训, 此时, 变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育, 使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术, 从而降低危险发生几率。

3 结束语

变电站作为电网运行中非常重要的一个环节, 只有确保其运行的安全性, 才能确保电网经济效益的实现。变电站运行过程中任何不规范的行为都会对电网安全、稳定的运行带来较大的影响, 甚至导致电力事故的发生。所以需要努力提高变电站安全运行管理水平, 建立健全安全运行管理制度, 提高运行人员的技术素质, 确保变电站能够安全、稳定的运行, 使电力企业能够为经济和社会发展提供充足、稳定的电能供应。

摘要：变电站作为电网的枢纽和核心, 其将电能汇集在一起, 发挥着升降电压和分配电能的重要作用, 作电电网的重要组成单元, 变电站的运行直接关系到电网整体运行的安全性和稳定性, 所以加强变电站安全运行管理对电网运行的安全具有至关重要的意义, 同时也对国民经济和社会发展起到了重要的作用。文中分析了变电站安全生产运行管理的不足之处, 并进一步对加强变电站安全运行管理的对策进行了具体的阐述。

关键词：变电站,安全运行管理,违章,安全管理

参考文献

[1]李浩彬.浅谈变电站变电运行管理方法[J].科技促进发展 (应用版) , 2010 (6) .

[2]朱爱玲.浅谈变电站运行管理[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2009 (6) .

加强安全管理提高变电运行可靠性 第9篇

在电力运行系统中, 变电站作为其中的重要纽带, 发挥着巨大的作用。它是发电厂与用户间的中间环节部分, 能够达到分配电能转换的主要目标。变电运行又是事故处理机构的协作因素, 其运行的是否稳定作为人们生活的保障影响到整个设计的大局。所以, 电力管理部门应该将“安全”放在首位, 提升运行的质量。

1 提高变电运行可靠度的必要性

1.1 形成制度化管理的协助机制

在电力运行与发展的过程中, 变电的可靠性与安全性是非常重要的, 它对形成制度化管理的协作机制有着很大的帮助[1]。传统的变电管理中, 制度化方式似乎是离我们非常远的一个词。许多人认为只要把技术操作能力提升上去, 就是对电力运行最好的管理。其实不然, 没有制度化管理的协作模式, 就不能将任务落实到每个人的身上, 人员的电力配置工作也就不能完全做到位[2]。所以, 提高变电运行可靠性的前提, 就是建立有效的协作方式。这也正是制度化建设中的必要意义。

1.2 有利于提高专业人员的技术能力

试想一下, 要想使变电的稳定性与安全习惯提高, 就要从技术人员的能力抓起。变电运行的工作相对复杂, 零件的种类也比较多。如果操作人员在某一环节出现问题, 就会导致整个任务的失败。所以, 想要提高电力运输的安全性与可靠性, 技术人员的专业化培训是必不可少的[3]。

2 提高变电运行可靠性的具体措施

2.1 进行制度化管理

进行制度化管理是提高变电可靠性的重要前提, 也是实现维护措施的主要手段。一般的供电企业中都是以团队进行管理和约束的, 它能够保障在突发事件来临之前的协作性。所以, 团队的管理方式是很有必要的, 制度化管理的第一步就是将人员进行科学分配。第一, 按照电力部门的实际要求将全部的员工分为几个部分, 每一部分都有自己的执行区域。例如:在技术中分配8名员工, 在这8个人中挑选出一个威望最高、最认真负责的人作为此部门的队长, 为变电的合理运行提供有效的保障, 打好建设的基础。队长必须能够了解电力输送部分的整体流程, 他的主要工作就是在现场进行技术指导, 规范每一位员工的实施与操作手段。并且, 队长要熟悉电力建设中的全部流程, 将安全隐患扼杀在摇篮之中。另外, 队长还要给予员工安全性任务分配, 剩余的7名员工中每人每天都要进行值日。值日的主要内容就是在工作结束后检查各电器的设备的质量, 看零件是否有损坏、在设备中是否有故障预警等等。最重要的是, 队长要对组内的成员定时进行安全知识的疏导。将生产中容易出现问题的环节都告诉给成员们, 力求每个人都熟悉建设中的薄弱环节, 最大程度上阻止安全性弊端的出现。若想实现电力安全的最大化, 就要将安全监管的计划做好, 将管理原则落实到每个人的头上, 从安全评估与预测的理论性结构出发, 制定标准化的安全作业防护措施[4]。

2.2 加强变电操作员的技术与安全知识培训

在电力安全性保障之中, 对人员的技术专业性与安全意识的培训是必不可少的。变电操作人员是电力运行的直接实施者, 也是电力稳定性的维护者和建设者。所以, 在操作方式与安全意识上对人员进行约束势在必行。变电执行人员的手段不规范很大一部分原因是误操所导致的。引起误操的原因有很多, 主要是工作人员的工作态度不认真, 缺少安全意识所造成的。所以, 首先要对操作人员进行技术性培训。聘请专业的讲解者为操作人员进行知识讲解, 结合一个典型的安全性例子来进行说明, 可以以播放安全小视频的方式来强化人员的安全意识。另外, 讲解人员也要将现有的设备和工具结合进去, 做出符合实际岗位的具体要求。最重要的是, 要对安全理论的具体措施进行考核。考核内容具体分为两个部分, 一方面在理论上, 一方面在实践上。理论上主要是出十道具有全面涵盖性的操作知识, 让操作人员进行回答。实践上主要是在现场演示具体的操作程序、设备的结构与原理等等。在两个方面进行综合评分, 作为最终的考核成绩。另外, 也可以使用一些新的设备和产品, 例如:高质量免维护的真空断路器和微机保护系统来提高设备的可靠性。将所有的变压器换成微机保护装置, 合理规划输配电线路, 建造系统的维护平台。还要全方位的进行电力设备的检查, 调整电力检测的实施范围, 利用绝缘在线检测与红外线立体感应等方式来强化设备结构[5]。

3 结论

综上所述, 变电运行的安全维护是一个长期的发展过程, 它直接影响到整个电力部门的设备控制系统和监督平台。首先, 电力企业要制定合理有序的规范化制度, 使责任落实到每个人的身上。另外, 要提高操作人员的技术, 对他们进行安全培训与管理, 增强人员素质, 形成以技术强度为中心, 以组织计划为依据, 以考核手段为保障的变电安全系统。

摘要：随着科学技术的不断发展, 我国电网的规模与速度都在不断的扩大, 人们对电力的进步要求也越来越高。传统的电力输送一般存在着很多弊端, 主要表现为电力人员的专业化程度不高, 电力运输中的稳定与可靠性不够等等。如何实现发电、运输、送电三者的统一, 使电力的质量得到保障, 已经成为当前社会的焦点。本文以加强电力安全管理的必要性作为切入点, 探讨提高变电运行可靠性的具体措施。

关键词：安全管理,变电运行,可靠性措施

参考文献

[1]黄渲雅.综述提高变电运行可靠性及加强安全管理措施[J].科技创业家, 2012 (20) :134.

[2]刘彬彬, 宋敏, 王冬冬.浅析变电运行可靠性及加强安全管理措施[J].科技创新与应用, 2013 (23) :156.

[3]张昕.提高变电运行可靠性及加强安全管理措施探讨[J].科技创新与应用, 2015 (23) :193.

[4]邢村.论如何提高变电安全运行和可靠性措施[A].同行, 2015年9月 (下) [C].2015:1.

高作供电所加强营销管理见成效 第10篇

该所针对管理现状, 首先细化了管理流程, 对部分客户的定比定量进行核对, 对1.8万余户档案信息逐一进行现场核查, 对13项营销信息普查涉及到的所有数据全部进行认真核对, 并实行责任人签字确认制度。对普查过程中发现的表底数字不符、压提电能量、高价低接、条形码张贴不全等问题, 以村、台区为单位, 责任到人, 分组定村、定台区, 分工落实, 逐一核查, 并结合实际予以分析、整改。为搞好营销普查, 该所还将全所员工分成12个检查小组, 对152个综合台区进行了“地毯式”的核查。对查出的问题全面曝光并进行归类, 属于用户的问题, 通知用户限期整改, 属于所里职工管理责任问题的, 按照责任划分严肃处理。

2 回头看做到“真”

营销普查结束后, 该所紧接着又进行了第二轮的营业信息户的抽查和信息普查“回头看”等活动。针对此次“回头看”活动中发现的问题, 分门别类进行梳理, 并制订相应的整改措施。对无门、掉底、锈蚀、破损严重的电能表箱, 均重新整改。

3 稽查堵漏做到“严”

该所除按照规定程序进行正常管理外, 还把工作重点放在用电稽查上, 加强对八里市场用电检查。对120余台专用变压器及一些重点户、钉子户、高危户, 建立台账, 实行定人定责管理, 采取时抄、日查、周抄相结合的办法, 时时掌控一些可疑用户的用电状况, 并联合公安机关打击窃电行为。在街道悬挂反窃电横幅, 在村组重要路口张贴反窃电标语, 利用宣传车、村广播等有效宣

传手段, 宣传反窃电相关政策,

公布举报电话, 实行举报有奖,

并对举报人严格保密, 解除举

报人的后顾之忧, 形成“人人参

与、人人重视、人人关心反窃

电”的良好局面。

4 电费回收做到“实”

实行电费“买断制”, 明确工作责任, 签订电费回收合同,

并坚持严格考核。针对私营企业用电能量多、电费多、风险大的特点, 该所采取安装IC卡预付费电能表, 有效掌握了电费回收的主动权;对于新用户, 采取预收电费的方式, 根据用电能量的大小预交电费;对于用电交费信誉不好的用户, 严格按照有关电力法律法规, 采取停电措施, 依法回收拖欠电费, 并实施预收电费或安装IC卡预付费电能表后方可再送电的办法, 增强了电费回收的预控能力。与此同时, 对于专用变压器用户, 因资金限制而未装IC卡预付费电能表的, 采取预交电费和跟踪抄表的办法, 实行对用户每3天抄1次表。如若预交电费用完, 及时通知用户到所里结算电费。这样, 增强了电费回收的在控能力, 实现电费“颗粒归仓”。

加强变电所管理 第11篇

【关键词】变电所；安全运行；措施

加强设备管理，防止设备事故的发生对保障变电所安全稳定运行十分重要。电气设备从出厂到使用，随着时间的推移，不断老化，设备的隐患威胁着变电运行的安全，因此，加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。

1.影响和制约因素

1.1安全职责落实不到位

近年来，我国随着电力企业的不断发展，各种电力制度和安全管理措施不断的完善，明确了变电设备安全运行职责，但是也有其中个别单位和企业对设备安全的职责和管理方式不够到位，其中存在着诸多的隐患，主要有安全运行管理责任不到位、落实制度不够完善，以致于其在管理中只能够天马行空，纸上谈兵。分管生产的领导忙于事务性工作，没有得到进一步的保障和完善，更是在管理中存在着诸多的缺陷和问题。很少分析变电所设备安全运行工作存在的各种问题和制约影响因素，是当前在工作中不曾制定出一套完善而又合理的改善措施和整顿方案。对一些事故通报内容不详，语言含糊，没有针对安全事故问题进行合理有效的分析，更是对安全事故产生的各种原因和责任制度进行敷衍了事的态度进行处理，也有一些单位将上级转发的事故通报一转了之，这种事态的接解决过程中既不认真观察各种事态发生的措施，也不合理落实管理制度。专业人员对变电所设备安全运行没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度，不能很好地指导基层班组的具体工作。

1.2违章作业现象普遍

违章作业是指定设备安全运行工作中经常发生的习以为常的违章行为。它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律等方面。有些临时性工作，特别是变电设备修理工作容易发生无证件作业，如某变电设备修理人员，在没有特殊工作上岗证的情况下开始进行相关方面的工作，容易导致了人身触电死亡事故。有些需要停电的作业在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。如一些人身伤亡事故，就是在处理变压器二次刀闸接触不良故障时，没有对变台停电验电，未挂地线，严重违章作业而酿成的。

1.3安全设备质量不过关

一些使用中的安全施工设备质量堪忧。尤其是一些基层农村变电所线路检修部门的作业器具和小型起重器材等安全施工设备的质量合格率不高。同时，对安全设备的定期检测意识薄弱，报废管理流于形式。许多已明显损坏的设备仍在超期服役，给安全施工埋下隐患。

1.4安全管理工作不到位

我国很多电力企业重视大型作业的管理，轻视日常管理。近几年发生的事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。同时，设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规范，保管不认真。产生这一问题的原因，主要是部分领导仍然习惯于只抓经济建设，抓企业管理，抓生产效率，没有充分认识到研究事物发展的客观规律，不注重通过规章制度管理，不能够通过事前控制来预防安全事故。

2.加强变电站安全运行措施

2.1加强对运行设备的巡视、检查和维护

加强运行监盘，认真对表计、信号、光字、音响等监控设备出现的异常现象进行分析，对瞬问的异常现象必须一查到底。巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析。要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间，对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数。对缺陷进行跟踪监视，掌握其发展趋势，加强对同类设备的监视，及早预见缺陷、消除缺陷。观察设备的恢复情况，根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐患，恢复其健康水平。

2.2加强变电所技术的管理内容

①建立技术管理制度，明确专责人或兼管人员。

②备齐本所应具备的有关部颁规程、制度、规定、导则等技术标准，使工作有章可循。

③做好技术资料的建立、收集、整理、登记、造册，以指导运行工作。

④建立健全设备技术档案。

⑤根据现场实际的需要，及时报请主管单位组织修编现场运行规程。

⑥组织运行人员学习各种规章制度，熟悉并理解条文的内容，提高执行规程学习的自觉性。

2.3强化运行工作人员管理

随着电力体制改革的不断深入，供电企业的变电所运行管理也日益趋向规范化。作为变电所运行人员，应具备以下变电运行基本功：

①能够认真贯彻执行上级部门有关安全生产的方针政策，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全理念，熟悉本变电所在电网中所处的位置及其重要性，熟悉进出馈线的来去所向，熟悉本变电所电气设备及系统的结构特点和电网正常运行方式，熟知电气设备的控制、测量、保护信号、自动装黄二次回路及保护整定原则和使用方法。

②具备必要的基本微机知识，熟悉法，掌握本变电所主要设备的健康状况和评级标准，熟悉载波通信装置的性能及用途，熟悉本变电所的二次接线图，熟悉电气设备防误闭锁装置的作用及性能，能够正确使用与维护。

③能够熟练填写倒闸操作票，并在监护下正确执行电气设备的倒闸操作任务，熟知各种电气设备的运行参数，能够及时发现设备运行中的异常情况，并提出相应的防范措施，能够正确布置比较复杂的安全措施，准确进行各种事故处理。

④熟知各种常用的电气仪表、安全工器具、消防器材的使用和维护保养方法，了解电气设备的备品备件性能及用途，熟知各类交、直流熔断器的配置要求，能够进行更换工作，能够寻找直流接地故障点，并能够采取相应的安全措施，等等。

2.4加强制度的管理

①完善的交接班制度。交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续，交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生工作。遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好准备工作。交班人员应将所管辖的设备运行方式，变更情况，设备缺陷，事故处理，上级通知及其它有关事项交待清楚。接班人员应认真听取交接内容，双方应在交接班记录簿上签名。

②巡回检查制度。为了掌握、监视设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对所内运行及备用设备，应进行定期和特殊巡视制度，并在实践中不断加以修订改进。有人值班的变电所每小时巡视一次，无人值班的变电所每四小时至少巡视一次，车间变电所每班巡视一次。

特殊巡视按需要进行，巡视时必须遵守安全规定。第一，巡视高压配电装置一般应两人一起进行，经考试合格并由单位领导批准的人员允许单独巡视高压设备。巡视配电装置、进出高压室时，必须随手把门关好；第二，巡视高压设备时，不得移开或越过遮栏，并不准进行任何操作，若有必要移动遮栏时，必须有监护人在场，并保持安全距离；第二，高压设备的导电部分发生接地故障时，在室内不得接近故障点4m以内，在室外不得接近故障点8m以内。进入上述范围的人员必须穿绝缘靴，接触设备的外壳和构架时，应戴绝缘手套。

总之，在电力运行系统中，变电所是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。由于变电所工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈，维护的设备多，出现异常和障碍的机率大，如果变电所运行中发生由误判断而引起误操作、设备维护管理不到位而造成误动或拒动，就可能造成巨大的经济损失，甚至会危及电网、设备和人身的安全。因此，加强变电所的安全运行管理，避免任何不规范的行为和电力事故的发生，以及保证变电运行安全十分的意义重要。

【参考文献】

[1]石俊梅.论牵引变电所的安全运行及故障处理[J].内蒙古科技与经济，2012（11）：10.

加强变电所管理 第12篇

1.1 设备故障问题。

电气设备的长久使用会造成老化与一些电线表皮脱落等现象的发生。如果设备在运行中不及时地进行更新与检查, 许多问题就不会被发现, 而成为安全隐患, 直接影响着工作人员以及整个变电设备的安全。

1.2 人员操作问题。

人为的操作失误也是一个重大的问题。电气的失误操作可能会造成人身伤害、设备破坏、电网瓦解等一系列的严重问题, 不严格的按照规定操作、操作过程中出现困乏、精神萎靡等都是造成人员操作失误的重要原因, 这些都会造成变电运行的重大损失, 直接影响整个电力系统的发展。

1.3 安全管理不够规范。

在电力生产中, 安全力度管理上组织抓的不够, 违规违章违纪行为时有发生却不加强惩罚力度。这些都是导致变电运行危害的重要因素, 在一些企业中, 平时的管理大多流于口头的讲说却不管不顾在实际中员工的落实情况, 这必然导致危害的潜在发生。

2 变电运行可靠性及加强安全管理措施

诚如前文谈到的, 变电运行中存在着各种各样的问题, 针对以上存在的问题, 需要我们不断地去加强管理去实现变电的最优运行。变电运行的可靠性与安全管理两者是不可分割的, 变电运行的可靠性需要加强安全管理去实现, 安全管理同时也需要可靠性去辅助。下面就试从提高变电运行可靠性与加强安全管理方面入手, 分析我们需要采取何种措施去实现这一目标的实现。

2.1 对变电运行设备进行检修。

在变电运行设备的检修上, 要综合利用人、财、物, 实现资源的最优利用。变电设备在使用过程中会出现各种各样的问题, 企业可以设置一个专门的检修组织和值班组, 轮流定期的对设备进行检查。在企业中的人员一般都具有电力方面的技术水平, 企业要充分利用这一资源, 在换季等设备事故高发期要利用专业检修人员进行检修, 而在平时的日常生活中, 则不用设置专门的检修队伍就可以实现对设备的检修, 对这些人员企业可以进行分组, 每一周或两周进行一次检查工作, 这些小组轮流进行, 这样提高了员工工作的积极性与认真度, 也实现了公平的分配, 同时保证了变电运行设备的定期检修, 达到了预期的效果。

2.2 提高操作人员的技能和安全教育。

操作人员在变电运行中有着十分重要的作用, 操作人员能够改变设备的运行状态, 并且还担负着设备的维护任务, 所以对操作人员的技能与安全教育十分重要。

2.2.1 对操作人员的技能培训。

任何员工在上岗之前都要被进行专业技术培训, 确保操作人员持证上岗, 保证操作人员的专业水平。对操作人员的培训应该分几个步骤:第一, 在上岗前, 企业的人事部门要对操作人员进行专业的培训, 确保员工掌握技术、熟悉工作中的电气设备;第二, 在上岗以后还要定期的对操作人员进行培训, 这样的培训一方面是更新操作人员的技术水平, 另一方面是提高操作人员的思想意识, 强调安全操作的重要性;第三, 在工作中定期进行事故操作演练, 这是提高操作人员应对事故能力的重要方法, 也是提高员工思想意识的重要方法;第四, 在季节变化时, 加强对员工的培训, 季节变换时也是设备发生事故的高峰期, 在这一时期, 加强培训显得尤为重要。做好这四方面的培训工作, 相信操作人员技能的质量就可以达到不错的水平。

2.2.2 安全教育。

与设备、财物相比, 员工的人身安全显得尤为重要, 在操作中, 员工一定要确保自己的人身安全, 有时候能够牺牲其他来保全自己, 这都是最好的、可以采取的, 毕竟身体是革命的本钱。因此要加强对员工的安全教育, 把安全生产放在第一位。加强安全生产需要把纪律问题提上日程, 只有员工在遵守纪律的情况下才能将危险降到最低, 员工在生产中的违纪行为都是安全问题的隐患所在, 员工在操作时, 精神萎靡、昏昏欲睡, 这都是非常危险的, 企业要时刻把安全提到最响, 时刻注意员工的安全问题, 定期地进行安全事故演练, 使员工在意识上将安全放到第一位, 在思想上严肃安全操作。

2.3 完善管理体系, 努力提高变电运行安全管理。

企业要对操作人员以及设备的管理设立一个完善的体系。对于设备的管理可以建立登记系统, 对于设备每一次的更新与故障都要进行记录, 这样可以使企业运行有序进行;对于人员要设置出考核系统对于员工的纪律严加约束;每月或每季度都要进行一次汇总, 总结并对比日常生产中出现的问题, 考察各项指标完成的情况。

2.4 加强技术管理, 提高供电的可靠性。

2.4.1 加强技术管理, 减少停电次数。

依据供电的可靠性标准, 变电运行要尽量减少停电次数, 最大限度地发掘发电站的潜力, 坚持能不停电绝不停电的原则, 能减少停电次数绝对减少停电次数的原则, 对于每一次停电要求都进行详细的研究在做定夺, 把变电运行的可靠度升到最大化。

2.4.2 加强技术管理, 缩短停电时间。

对于每一次停电, 在做到最小停电次数的基础上, 还要减短停电时间, 以实现供电可靠性的最大化。在停电时, 各部门都要做好停电准备工作, 甚至还要提前进行通知, 不致各用电企业或居民措手不及, 造成不必要的损失, 在现在这个电运用十分广泛的社会, 任何一次停电都会带来或多或少的损失, 因此, 电力部门要将停电时间缩到最短。

供电可靠性是电力企业管理一项十分重要的工作内容, 它体现了一个供电企业的技术水平、管理水平、服务水平等综合水平的好坏, 因而要不断提高企业变电运行的可靠性, 与此同时提高变电运行的安全管理。

2.5 做好电力技术分析工作。

对于变电运行中存在的各种各样的问题, 企业要做好分析, 发现问题并解决问题。在一次次的事故与失败中总结经验教训, 不断地改正。例如, 一次技术的运用没有达到预期的效果, 那么企业就要对这次失败进行分析, 而不是置之不理, 在发现问题的同时不断地对技术进行修正, 以期使技术达到最完美, 这样的发现、总结的过程也是提高安全管理与可靠性的重要途径。

3 结束语

总而言之, 在现代化生活与生产中, 电的作用变得越来越重要。电力的可靠运行影响着社会的发展与稳定, 因而要在保证变电运行安全管理的基础上努力实现变电的可靠性。我们需要从各个方面努力加强这种可靠性与安全性:努力提高操作人员的素质水平, 加强对设备的检修与维护, 完善管理系统, 加强技术要求, 做好总结与分析等等。在电力运行系统中“安全第一、预防为主”的生产方针显得尤为重要, 电力企业要切实加强变电运行的发展, 从而不断提高变电运行的水平。

参考文献

[1]黄渲雅.综述提高变电运行可靠性及加强安全管理措施[J].电力与能源, 2012 (10) (下) .[1]黄渲雅.综述提高变电运行可靠性及加强安全管理措施[J].电力与能源, 2012 (10) (下) .

[2]高祥, 李明春.加强安全管理提高变电运行可靠性[J].内蒙古民族大学学报, 2010 (02) .[2]高祥, 李明春.加强安全管理提高变电运行可靠性[J].内蒙古民族大学学报, 2010 (02) .