推广机构范文

推广机构范文（精选10篇）

推广机构 第1篇

一、发展现状

1.机构现状

霍邱县乡镇农机站自1996年“三权回收”后, 按照原区公所管辖范围设立8个乡镇农机站, 属区域站, 全称为霍邱县农机局某农业机械管理服务站, 为股级全额拨款事业单位, 实行条块结合, 以条为主的管理体制, 人财物由县农机局统一管理, 党群关系由属地管理, 分别为姚李、长集、户胡、马店、城关、临淮岗、孟集、周集农机站, 编制共33名。

2.人员现状

在2004年乡镇机构改革中通过考试竞争上岗, 人员按每乡镇1人定编定岗33人, 现有在职人员33人。本科7人, 大专8人, 中专17人, 高中1人。35岁以下4人, 35～40岁4人, 41～45岁13人, 46～54岁11人, 55岁以上1人。副高级工程师4人 (其中2人因受指标限制未聘任) , 工程师13人 (其中4人因受指标限制未聘任) , 助理工程师5人, 高级工4人, 中级工和普工各3人, 科员1人。

3.办公现状

全县8个乡镇农机站除马店农机站因105国道扩建拆迁暂无办公场所, 其余7个乡镇农机站均有办公场所, 办公用房总共约1150 m2, 但无其他办公设备和试验示范基地, 更没有专门办公业务经费, 只有人员工资, 乡镇农机人员尤其是站长往往自掏腰包开展工作, 县农机局工作经费紧张只能给予适当补贴。自2009年以来, 我县农机补贴入户核查、跨区作业等重点工作开展期间由县农机局承担乡镇农机站业务开展经费, 并于每年年底给予每人1000元, 每站3000元的日常工作经费补贴。

4.业务开展现状

近年来, 乡镇农机站主要业务工作有:一是了解、掌握辖区内农户购机的真实性, 配合县农机局开展购机补贴入户核查, 并进行后续监督管理;二是开展水稻机插秧业务咨询和入户培训, 实行包保责任制, 提供跟踪重点服务;三是开展夏收、秋收跨区作业服务, 掌握机收信息, 了解机械动态, 协助机械调度;四是宣传农机法律法规, 掌握辖区农机安全生产动态, 协助开展农机驾驶、维修等培训, 指导开展“平安农机”创建;五是指导辖区内农机合作社建设。

二、存在问题

1.基层农机编制较少, 推广工作缺乏人员

目前, 我县乡镇农机推广人员只有33人, 对我们这样的农业大县, 农机拥有量多, 涉及千家万户, 人员确实太少, 农机工作只能抓重点, 特别是春季水稻机插秧时期, 农机人员很难户户到, 只能以点带面, 大多依靠农机合作社和农机大户传、帮、带开展农机化新技术推广普及工作。

2.人员年龄严重老化, 人员结构失衡

由于乡镇农机站编制限制, 乡镇农机站近十年没有退休人员, 更没有正规农机院校毕业生进入。我县乡镇农机站30岁以下人员没有, 35岁以下只有4人, 占12%, 年轻人员奇缺, 基层农机站人员青黄不接, 致使整个基层农机推广队伍活力不够、冲劲不足, 缺乏一种昂扬向上的朝气和蓬勃锐气, 不利于农机推广事业的可持续发展。

3.农机专业院校毕业人员偏少且知识老化严重

我县乡镇农机站农机专业正规学校毕业的只有18人, 占54.5%。而且大多是20世纪80年代末90年代初分配安置的, 知识老化, 像水稻机插秧、机械深松等新机具、新技术没有经过系统培训, 作为农机工作人员掌握得不够深、不够透, 与当今农机化新形势的发展不适应。

4.基层农机人员对新技术实践经验不够

近年来, 水稻机插秧、机械深松、秸秆还田等新技术大力推广, 但是乡镇农机站人员只是理论上知道多一点, 实际操作机会少, 缺乏具体实践经验。据统计, 目前我县真正能熟练操作插秧机的乡镇农机人员只有12人, 仅占36%。

5.业务经费紧张, 工作难以全面开展

由于农机部门小, 不是政府组阁局, 专项经费少, 有时还要列入县农委的分支项目。购机补贴的配套工作经费比例由于上级文件不够明确, 列入县级财政预算也几经周折, 只是凭关系深厚适当拨付, 根本没有根据补贴资金的比例兑现, 造成补贴资金大, 工作量就大, 开展工作所需的业务经费就多。水稻机插秧、机械深松等农机新技术推广需要工作经费, 乡镇农机人员, 工作经费只靠县局从本来就紧张的经费中拨付, 基层农机人员开展新技术推广大多自掏腰包, 工作积极性不高, 农机推广工作难以真正开展。

三、解决对策及建议

1.提高基层农机站职工工资福利待遇, 增强从事农机工作的积极性

乡镇农机站常年与群众打交道, 乡村道路多是泥泞土路, 条件异常艰苦, 工作起来又脏又累, 有时维修机械或入户指导经常满身油泥, 工资低待遇差, 有不少人不愿意从事农机行业, 特别是基层农机推广工作, 有的干脆转行, 对基层农机推广工作缺乏热情。因此, 建议提高基层农机站职工工资福利待遇标准, 增强从事农机工作的积极性。

2.国家或地方应出台措施鼓励涉农专业院校毕业生报考基层农口单位, 平衡人员结构

基层农机推广部门工作环境差、条件艰苦, 院校毕业生不愿意选择基层农口单位, 国家或地方应从长远利益出发, 出台政策鼓励涉农专业院校毕业生报考基层农口单位, 特别是像我们这样的农业大县尤为重要。因此, 应尽快引进高素质的技术人才改善基层农机干部年龄严重老化、缺乏专业人才现状, 为打造“农业强县”做人才准备。

3.与校、企合作开展综合培训, 培养复合型农机人才

采取与高等院校、生产厂家联合开展新技术培训, 组织在职年轻技术干部分期分批参加学习, 不仅学习理论知识, 更要学习实际操作技能, 使在职的干部职工干农机、熟悉农机、懂农机, 尽快提高农机实际业务工作能力。

4.财政部门应加大对农机部门工作经费的投入

近年来, 购机补贴惠农政策逐年加大, 一般需要至少2次的逐台、逐户上门核查, 乡镇农机站与农户接触密切, 熟悉实际情况, 了解掌握动态, 购机补贴核查工作需要乡镇农机站参加, 已成为他们不可缺少的重要工作。同时, 水稻机插秧、秸秆还田等新技术推广和跨区作业、安全生产日常管理也是乡镇农机站重要工作职责, 这些基础性工作需要人力、物力和大量经费投入, 缺乏工作经费都无法开展。因此, 建议上级主管部门给予适当的工作经费补贴或要求当地财政部门给予明确的工作经费比例标准, 避免因基层财政部门自由裁量权过大导致农机部门工作经费争取得不到保障。

5.适当聘请农机合作社或农机大户为兼职农机推广员 (安全生产管理员)

培训机构艺术课推广方案 第2篇

艺术课推广活动可分为：作品征集、落地活动和后续报道3个阶段进行，根据落地活动形式不同，提供以下5个方案作为中心参考：

方案一：儿童创意美术展

-适用中心：当地有合适的艺术展馆作可为活动场地

活动环节设置：

（1）艺术作品征集：为期1个月左右，提交原作

（2）艺术讲座+作品展示

（3）活动后续报道及作品中心展示

活动环节设置：

（1）艺术作品征集：为期1个月左右，提交原作

（2）征集作品义卖

（3）活动后续报道

适用中心：所有美吉姆中心

执行办法：

（1）选择周边中高端小区，确定巡展日程

（2）征集作品，统一装裱，制作（租赁）移动展架

（3）巡展现场安排小型艺术创作体验（艺术课DEMO）方案五：微博在线征集互动

活动环节设置：

（1）艺术作品征集：为期1个月左右，上传电子版，微博作品展示及转发

（2）公布中奖名单，颁奖及活动后续报道

-执行办法：

（1）微博及中心海报公布活动参与办法

（2）按微博转发数量进行评选

推广机构 第3篇

1 全省水产技术推广机构数略有上升

到2013年底，全省有水产技术推广机构250个，比上年增加2个，其中：水产专业站102个，比上年增加9个；综合站148个，比上年减少7个。在各级机构中，县级水产站137个，比上年少1个（原因是石家庄市赵县水务局是行政单位不应归为推广机构），其中县级水产专业站72个比上年增加2个；县级综合站65个，比上年减少3个。区域站69个，比上年多7个，原因是石家庄市平山县新增3个区域站（大吾乡、平山镇和岗南镇）、灵寿县的3个乡镇站（陈庄镇、牛城乡和燕川乡）核对相关文件后纠正为区域站、保定市易县的安各庄镇纠正为区域站。区域站中水产专业站11个，比上年增加4个；综合站58个，比上年增加3个。乡镇站31个比上年少4个，原因同上，其中水产专业站6个，比上年增加3个；综合站25个，比上年减少7个。省、市级机构不变，如表1所示。

表1 2012与2013年河北省水产技术推广机构对比个

2 全省水产技术推广人员数量增加

全省水产技术推广机构人员编制1 071名，实有人数929人，比上年增加26人，其中省级站37人，比上年增加2人；地市级165人，比上年增加5人；县级站595人，比上年增加13人；区域站106人，比上年增加12人；乡级站26人，比上年减少6人。

3 全省水产技术推广人员学历和职称水平提高

全省水产技术推广机构中技术人员为723人，比上年增加18人，占总人数的77.8%，其中：高级职称117人，比上年减少4人，占总人数的比例由13.4%降低到12.6%；中级305人，比上年增加7人，占总人数的比例由33%降为32.8%；初级283人，比上年增加20人，占总人数的比例由29.1%上升为30.5%。推广人员学历：大学本科以上310人，占总人数的33.4%，比上年增加3.8%；大专312人，33.6%，比上年减少0.5%；中专167人，占18%，与上年持平。大学以上所占比例比上年有所上升，初级职称比例比上年增加，说明年轻的高学历的技术人员加入到推广队伍中来，为推广机构补充新鲜血液。

4 全省水产技术推广机构单位性质

行政性事业单位有6个，比上年减少3个；全额拨款事业单位200个，比上年增加10个，占机构总数的80%；差额拨款事业单位25个，比上年减少3个，占机构总数的10%；差额事业单位19个，比上年减少2个，占机构总数的7.6%。从单位性质看，全额事业单位数量和比例有所增加，而差额和自收自支单位的数量均下降，机构保障提高。

5 全省水产技术推广机构经费

全省水产技术推广机构总经费3 584.15万元，比上年减少224万元，减少比例为5.88%，人均38 580元，其中：人员经费2 907.11万元，比上年减少387.76万元，减少了11.8%。人均31 292元，比上年人均减少5 196元；省级机构人均58 537元，比上年减少2913元；地市级人均52 015元，比上年减少2 500元；县级人均25 856元，比上年增加1 699元；区域占人均22 405元，比上年增加9 161元；乡镇站人均21 665元，比上年减少969元。整体看来，经费总量减少，主要是工作经费减少，县级区域站人员经费有所增加。

6 全省水产技术推广机构培训和信息服务

全省水产技术推广机构共举办渔民技术培训431期，比上年增加27期，培训27 968人次，比上年增加4 832人次；拥有信息网站8个，比上年少1个，是邯郸市站的；提供手机信息服务用户596户，比上年增加74户；提供技术资料67 133份，比上年增加16 302份；全省水产技术推广机构人员自身再教育和业务培训1 109人次，比上年增加116人次，自身学历教育106人次，比上年减少28人次。推广机构提供的培训、信息服务等大大增加，其中培训和技术资料分别增加21%和32%。

7 全省水产技术推广机构推广和指导渔民情况

推广机构 第4篇

农机推广机构设施装备建设规范主要是：开展农机化新技术、新机具引进、试验、示范、宣传、培训、指导以及跟踪服务等所需要的办公设施、推广车辆、仪器设备、试验基地、示范样机和农机推广机构办公设施、办公场所等。根据农机技术推广和巡回服务的实际需要，特别是在专用装备、检测设备、仪器、机械维修设备、试验示范基地等方面提出了明确的要求。

农机监理机构设施装备建设规范主要是：适应农机安全监督管理工作需要的农机监理综合服务大厅和农机监理车辆，标准化的考试场地、合格的考试机具及先进的考试仪器设备，农机事故处理勘察设备，牌证和档案管理设备，农机安全宣传教育设备等装备。

儿童摄影机构营销推广策划案 第5篇

1、亲和力的表达;

2、自身形象的包装;

3、宝宝和妈妈的心理研究;

4、道具的合理运用;

5、店堂气氛的撑控;

6、专业知识的介绍;

7、适时的价格策略;

8、提醒担心反营销法;

推广机构 第6篇

一、资源配置效率测度方法与模型

1.资源配置效率测度方法

对资源配置效率的测定, 目前主要有两类方法:一是参数方法, 二是非参数方法。参数方法通常使用统计回归以及其它的一些统计方法, 估计出一个有效的函数 (生产前沿面) 来进行效率测度。非参数方法不要求设定具体的前沿函数形式, 而是通过大量实际观测数据, 用数学规划方法, 包络出一个确定的最优的生产前沿面, 计算每个单元与前沿面的距离, 确定有效单元;非参数方法处理多输入, 特别是多输出问题的能力具有绝对优势。非参数方法的典型代表是数据包络分析 (DEA模型) 。

对资源配置效率影响因素的测定, 一般使用统计回归法, 但当被解释变量取值受到限制时, 最好选用Tobit模型。

2.资源配置效率测算的DEA模型[2]

(1) 规模报酬不变的CCR模型。规模报酬不变的CCR模型以线性规划方法包络出一个确定的最优生产前沿面, 然后测度每一个决策单元的相对效率。

设有n个有m种投入和s种产出的决策单元DMUj (j=1, 2, …, n) , 投入向量为:Xj= (X1j, X2j, …, Xmj) T>0, 产出向量为:Yj= (Y1j, Y2j, …, Ysj) T>0 (j=1, 2, …, n) 。其中, Xij (i=1, 2, …, m) 表示第j个DMUj的第i种投入向量, Yrj (r=1, 2, …, s) 表示第j个DMUj的第r种产出向量。对第J0 (1≤J0≤n) 个决策单元进行效率评价, 则CCR具体模型为:

undefined

θ被称为第j0个决策单元的效率值, 满足0≤θ≤1。当θ*=1时, 表示第j0个决策单元位于效率前沿面上, 处于有效状态。

(2) 规模报酬可变的BCC模型。决策单元可能有规模报酬递增和规模报酬递减的状态, 决策单元的非效率除了来自于本身的产出不足和投入冗余外, 还可能来自自身规模的变化。增加对权重λj的凸约束条件:undefined, 得出BCC模型的一般形式 (2) ;研究规模效益时, 得出BCC的扩展形式 (3) , 通常称FG模型。

undefined

对FG模型引入松弛变量后变成了模型 (4) , 也称超效率模型。

λj表示通过线性组合重新构造一个有效的DMU*j时, 第j个决策单元的组合比例;松弛变量S-= (S1-, S2-, …, Sm-, ) T和S+= (S1+, S2+, …, Sm+) T分别表示投入冗余量和产出不足量。

当θ=1且S-=0或S+=0时, 称决策单元DMU0为DEA有效, 此时的产出Y0已经是在现有投入X0下的最优产出。

当θ=1且S+≠0或S-≠0时, 则该DMU0为DEA弱有效, 存在投入冗余或产出不足, 可通过有效组合在保持原投入X0不变的条件下, 原产出Y0可增加S+, 或者把投入X0减少S-, 仍可以得到原产出Y0。

当θ<1时, 则该DMU0为DEA无效, 如果将原投入X0降低为θX0, 且保持原产出Y0不变, 才能达到DEA有效。

式 (2) 得出的效率值σ*为纯技术效率, 它测度被考察的决策单元与生产前沿面之间的距离;规模效率 (SE) 衡量在规模不变条件下要素投入规模的有效性, 是生产前沿面与规模可变的生产前沿面之间的距离。因此, 规模效率SE=θ*/σ*。

当SE>1, 表示该决策单元为规模报酬递增;当SE<1, 表示该决策单元为规模报酬递减;当SE=1, 表示该决策单元为规模报酬不变, 即规模有效。

3.效率影响因素测定Tobit模型

基于DEA计算出的相对效率值介于0与1之间, 不能选择普通最小乘法对模型进行多元回归, 此时选择Tobit模型进行回归分析, 利用该模型解决技术效率的影响因素问题, 并且找出改进效率的方法。模型表达式为:

Yj·=Yj+εj

Yj=Yj· ifYj·>0

Yj=0 ifYj·≤0

其中Yj·为潜变量, Yj为被解释变量, Xj为解释变量向量, β为相关系数向量, εj为独立的且εj~N (0, σ) , 因此Yj·~N (Xjβ, σ) 。

二、研究设计

1.研究样本选择

本文试图通过微观调查数据, 实证研究在上述构思下, 四川省乡镇农技推广机构资源配置的效率水平, 分析影响效率水平的因素, 探讨提高基层农技推广机构资源配置效率水平的改革措施。因此, 必须选择一个对四川农业具有代表性的研究对象。

德阳市总人口380万人, 其中农业人口301万人, 耕地面积291万亩, 是国家重要的粮食、油料和蔬菜生产基地;德阳兼具四川平原、丘陵、山地三种地形, 加之农业自然条件优越, 基础设施较好, 有“小四川”之称;“5.12”汶川特大地震对四川农业生产设施造成的严重损毁在德阳有典型体现;德阳进行了乡镇农技改革, 罗江县是农技改革的试验点。所有这些使德阳具备样本条件。

根据研究目标和理论分析框架, 设计了农技推广机构资源配置效率影响因素的调查问卷。调查内容分为三个部分:农技推广机构基本情况、农技推广人员的推广意愿、农户对农技推广满意度。德阳市乡镇农技机构共有140个, 按平原、丘陵、山地三种地形比率抽样20个;在被抽中机构中按学历分层抽样3个农技推广人员, 共60人;每位推广人员对应指导农户随机抽样5户, 共300户。

共发出调查问卷400份, 回收有效问卷380份, 有效率达95%。在调查中, 还访谈调查了德阳市农业局农技站主任和科技站主任, 并搜集了相关资料和管理文件。

2.研究指标设计

(1) DEA指标设计。

农技推广的根本目的是使农民增收和农业增效, 农技机构为实现这个目的必须进行人力、物力和财力的投入。因此, 产出通过农户满意度、农户参与度和农户增产效果观测;投入通过农技人员进行推广工作所用的时间、推广设施和人均推广经费观测。

指标的权重值由高到低赋予4、3、2、1。满意度分为很满意、满意、一般、不满意;农户参与度分为成为示范户、参加培训、学习资料、不参与;人均推广时间分为下田指导、下乡培训、办公时间、其他;办公试验设施等分为独立所有、政府安排、租用、无。

(2) Tobit模型变量的选取。

影响农技推广机构效率水平的因素大致可以分为推广人员、农户和经费三个方面。

指标的权重值由高到低赋予4、3、2、1。学历分为本科及以上、大专、中专、中专以下;职称分为高级职称、中级职称、初级职称、无职称;工作年限分为20年以上、20~10年、10~5年、5年以下;农户年龄特征分为18~30岁、30~40岁、40~50岁、50岁以上;农户学历特征分为大专以上、高中、初中、初中以下;是示范户4分、不是1分。

三、统计检验结果与模型分析

1.样本特征分析

(1) 农技人员推广时间。

对60个农技人员推广时间分配进行调查, 其中占用农技人员时间最多的是办公时间, 最少的是下田指导时间, 而平均下田指导时间最多的为处于平原地形的乡镇农技人员。

(2) 人均推广经费。

对农技人员每年的人均推广经费进行调查, 平原地区农技机构人均项目费用比较高, 所以其农技人员的推广经费远远高于丘陵和山地地区。

(3) 推广设施条件。

对20个乡镇农技推广机构设施条件进行调查, 其中办公用房和用品全部为乡镇政府安排;有试验基地的机构占15%, 租用试验基地的机构占30%;拥有推广设施及办公设备使用权的机构占20%, 租用设备的占45%。将三种地形农技机构的推广设施进行比较, 平原和丘陵地区的农技推广设施条件远远高于山地。

(4) 农户满意度。

对300户农民进行问卷调查, 得出农户对推广内容的满意度高于推广形式满意度。其中平原和丘陵地区农户对农技推广的满意度高于山地。

(5) 农户参与度。

平原地区农户对农技推广的参与度最高, 其中调查的农户17%为示范户, 丘陵地区次之, 山区地区为最低, 其中42%的农户对农技推广没有了解。

(6) 农户增收效果。

处于平原地区的农户增收效果较明显, 其中马井镇、小汉镇和新市镇增收效果最明显, 而山地地区农户无明显的增收效果。

2.DEA方法效率评价结果分析

(1) DEA有效性分析结果。

采用CCR模型测算综合效率值θ, 采用BCC模型测算纯技术效率值σ与规模效率值SE, 数据处理选用软件MyDEA1.0.5, 将20个决策单元的投入产出指标代入数学规划模型, 得到各决策单元的θ、σ、SE值。

表4测算数据显示:①资源配置效率总体不高。在20个样本中, 只有4个θ=1, 达到DEA有效, 其余16个θ <1, 为非DEA有效。②呈现明显的区域差异, 效率与发展潜力成反向关系。在资源配置效率上, 平原、丘陵、山区依次递减, 但发展潜力依次递增。平原地区θ均值最高, 说明与生产前沿面距离最近, 效率最高, 丘陵次之, 山区最差。在β值中, 山区最小, 均处于规模效益递增阶段, 丘陵次之, 平原β值最接近1。

(2) 效率排序分析。采用DEA超效率模型测算, 数据处理选用软件MyDEA1.0.5。

表5测算数据显示, 排名与区域位置关联度大, 但深层次的原因是相对效率值与当地农业地位正相关。前三位的马井镇、玉泉镇和新市镇都属于农业大镇, 行政村数量多、农业产值比重大、农户耕地面积大, 马井镇和玉泉镇为“粮油高产创建项目”的重要试验基地, 新市镇为“水稻超高产强化栽培项目”的试验基地, 因此, 政府重视度、项目费用、示范户数量都占有优势。后三位的红白镇、集凤镇、慧觉镇均处于山区或深丘, 农户耕地面积小, 农民维持生计的手段主要是矿产资源, 而不是农业生产, 慧觉镇2006年成为全国农推体制改革的试验点, 农技推广经费自收自支、取消事业编制, 导致人散网断。

(3) 决策单元投影分析。

S-1、S-2、S-3分别为人均推广时间、推广设施、人均推广经费投入冗余量;S+1、S+2、S+3分别为农户满意度、农户参与度、农户增产效果产出不足量。4个达到DEA有效的乡镇均无投入冗余量和产出不足量, 说明资源利用较充分, 在表中未列示。

表6测算数据显示:①推广效率不高是投入冗余的主因。在16个非DEA有效的决策单元中, 有13个出现推广时间冗余。结合产出看, 单位时间的产出太低。考核重点应该是推广工作效率, 而不是推广时间, 在保证产出情况下压缩推广时间。②农户增产效果差是产出不足的主因。16个非DEA有效单元中全部出现农户增产效果不足, 今后推广工作的重心应放在增产上。

3.效率影响因素分析

以DEA模型计算所得的效率值θ作为被解释变量, 以表3所列7个二级因素作为解释变量, 采用Tobit回归分析方法, 将Tobit模型设定为:

Yi=α+X1iβ+X2iγ+X3iη+X4iζ+X5iξ+X6iκ+X7iμ+εji

其中Yi为农技机构的效率值, X1i为人均事业费用, X2i为项目费用, X3i为每户耕地面积, X4i为农户特征变量, X5i为农技人员满意度, X6i为农技人员特征变量, X7i为农技人员工作保持度, α为常数, εji~N (0, σ) 。数据处理选用软件Eviews68。[3]

注:***, **, *分别为在1%, 5%和10%的统计水平上显著。

表7相关系数显示:①户均耕地面积、农技人员满意度、项目费用与农技推广资源配置效率显著正相关。三项分别在10%、5%的统计水平下为显著的正相关。②农技推广人员工作年限、人均事业费与资源配置效率负相关。农技人员的工作保持度在1%的统计水平下显著负相关, 说明农技推广工作缺乏吸引力, 工作厌倦程度随工作年限而增加;同时, 随着关系网的建立, 销售农资成了资格老的推广人员收入主要来源。人均事业费越高而资源配置效率越低, 说明事业费分配平均主义严重, 随着费用的增加, 努力工作者的不平感就越强烈。

四、农技推广资源配置效率改进方向

1.推广资源重点配置到效率不高地区

效率高的地区的投入冗余量和产出不足量都小, 且规模效益处于递减或不变阶段, 而效率低的地区不仅投入冗余量或产出不足量较多, 而且规模效益处于递增阶段, 单位投资回报率递增。因此, 有效的农技推广资源应优先配置于效率不高地区, 特别是规模效益递增效果显著的地区。

2.提高推广人员工作效率

由于农技推广是技术性要求较强的工作, 时间与效率并不成正相关关系, 同时由于农业季节性强, 真正需要推广的时间与上班时间并不吻合, 需要给推广人员灵活的推广时间安排, 重点考核其推广效果。

3.以增产为推广重心

农业增产效果差、农民得到实惠少是目前各方面对农技推广机构质疑的主要原因, 也严重影响了农技推广利益相关者的积极性, 今后农技推广工作突破口应放在提高农业产量上, 以农业增产为主要考核指标。

4.推广资金配置以项目为主

由于推广工作业绩考核体系不健全且推广经费少, 致使不少地方在农技推广事业费的分配上采取平均主义做法, 导致鞭打快牛;而以项目配置推广资金的做法对资源配置效率有正向提升作用。所以, 今后农技推广资金应主要以项目形式分配。

5.增强农技推广岗位吸引力

农技推广工作缺乏吸引力, 导致推广人员越老积极性越低, 甚至主要去卖农资获取收入。应将公益性农技推广人员纳入一类事业编制, 不仅可以提高推广人员薪金, 还能解决推广人员后顾之忧, 也给推广人员升迁机会, 最起码有职称升迁机会。

6.农地适度规模经营

户均耕地面积小, 农业收入占家庭总收入比例小, 是导致农民不愿务农的主要原因, 也使农技推广人员、基层政府缺乏农技推广的积极性。而目前农村出现大量农民外出务工, 土地闲置量大, 政府可以激励和引导土地流转, 实行农地的适度规模化经营。

摘要：本文运用四川省德阳市调查数据进行的实证研究表明:乡镇农技推广机构的资源配置效率总体不高, 但效率与发展潜力成反向关系;农业地位与效率排位正相关;推广时间是主要投入冗余, 增产效果是主要产出不足;户均耕地面积、农技人员满意度、项目费用与配置效率正相关, 人均事业费、农技人员工作年限与配置效率负相关。基层农技推广机构改革方向应该是:推广资源重点配置于效率不高地区, 提高农技人员工作效率, 以增产为推广重心, 推广资金配置以项目为主, 增加农技推广岗位吸引力, 农地适度规模经营。

关键词：乡镇农技推广机构,资源配置,效率,改进,DEA-,T,ob,in模型

参考文献

[1]“中国农业技术推广体制改革研究”课题组.中国农技推广:现状、问题及解决对策[J].管理世界, 2004, (05) .

[2]郑亻盾刚.区域农业生产技术效率及其对全要素生产率贡献研究[M].北京:中国农业出版社, 2011.

推广机构 第7篇

綦江区位于四川盆地东南与云贵高原结合部, 地处重庆南大门, 为西南出海大通道上的重要节点。幅员面积2 218 km2, 辖20个街镇, 农业居 (村) 315个, 农业人口65.64万。

2013年全区存栏生猪53.76万头、牛3.35万头、羊7.99万只、禽350.01万只;出栏生猪85.19万头、牛2.25万头、羊7.34万只、禽927.63万只。綦江区有种畜禽场15个, 其中种猪场7个、种牛场1个、种羊场7个。

2 畜牧技术推广机构职能职责及人员情况

2.1

綦江区畜牧站属区农委全额拨款事业单位, 正科级, 编制8人, 领导职数2人。主要职能职责:负责拟定全区畜牧业生产发展规划与计划并组织实施, 负责畜禽规模化养殖指导、畜禽品种改良、畜牧业技术推广和技术服务, 负责基层畜牧兽医站技术指导及体系建设工作。

2.2

綦江区设有20个街 (镇) 畜牧兽医站, 属区农委全额拨款事业单位, 正科级, 编制327人, 现有260人, 缺编67人。街 (镇) 畜牧兽医站主要职责是依法实施行政区域内动物疫病的防疫、强制免疫和承担动物、动物产品的检疫工作;实施动物疫情调查、动物疫病监测、动物疫情报告和畜禽圈舍环境的消毒工作;负责兽药饲料等养殖业投入品监管和种畜禽管理工作;承担畜牧兽医技术推广、畜牧业生产统计等公益性工作。

3 畜牧技术推广机构基础设施建设情况

綦江区畜牧技术推广机构共有办公用房3 853 m2, 总需求9 863 m2;房屋建筑 (业务用房) 3 601 m2, 总需求7 540 m2;办公设备现状:办公桌椅136套、台式计算机64台、资料文件柜70个、彩色激光打印机12台、复印机11台, 总需求:办公桌椅194套、台式计算机112台、便携式计算机27台、资料文件柜112个、彩色激光打印机52台、复印机38台、投影仪15台;信息设备现状:GPS接收机1台, 总需求:农技服务车12辆、GPS接收机16台、信息管理报送业务系统9套、数据处理、杀毒软件14套、操作系统软件11套;培训设备现状:数字照相机14个, 总需求:短信发送平台11个、音响设备20个、便携式数字投影仪14台、手持对讲机69个、数字照相机53个、投影仪13台;检测设备现状:实验台1台、显微镜15个、控温冰箱25个、冰柜51个、干燥箱6个、玻璃器皿1个、液氮罐3个、人工授精设备1套, 总需求:实验台23台、药剂柜26个、显微镜26个、电子天平16个、控温冰箱41个、冰柜62个、电炉30个、水浴锅13个、干燥箱19个、玻璃器皿175个、液氮罐24个、B超测孕仪20个、体尺测量工具38套、人工授精设备40套、磅秤15个、草地测量工具7套、农机具20套;交通设备现状:摩托车4辆, 总需求:小轿车8辆、人工授精服务车26辆、摩托车53辆、越野车9辆。

4 綦江区畜牧技术推广机构基础设施建设存在的主要问题

尽管全区畜牧技术推广机构基础设施建设取得了很大进展, 但是与现代畜牧业的发展要求相比, 还有较大差距。

一是畜牧技术推广体系不健全。主要是村级畜牧技术人员严重缺乏。二是畜牧技术推广机构人员年龄偏大。由于历史原因, 人员老龄化现象严重, 全区50岁以上的90人, 占33.8%;后备人才缺乏, 导致队伍新鲜血液长期得不到补充, 技术人员得不到更新, 专业技术水平得不到提高, 呈现出断档和断层现象。三是部分畜牧机构缺编现象严重。全区畜牧技术推广机构共缺编69人, 每个站都缺编, 缺编最多的永新镇畜牧兽医站缺编9人, 严重影响畜牧工作的正常开展。四是畜牧推广机构基础设施建设投入不足。綦江区从2007年实施畜牧体系基础设施建设项目后, 畜牧体系的基础设施得到了一定改善, 办公设备和办公条件得到加强。但由于长期以来, 对基层畜牧服务体系基础设施建设投入很少, 历史欠帐太多, 畜牧技术推广机构基础设施仍然相当薄弱, 在设施和设备上还须不断充实、不断完善。

5 加强畜牧技术推广机构基础设施建设的建议

为进一步加强畜牧技术推广机构基础设施建设, 以适应现代畜牧业的发展, 维护畜产品安全, 提出以下建议。

5.1 进一步健全畜牧技术推广体系建设

重点是加强村级畜牧技术人员的配备, 这是当前畜牧体系最薄弱的环节, 同时它又是保障畜牧业健康发展的基础, 健全村级畜牧技术人员, 能有效保证畜牧技术推广体系的正常运转。

5.2 切实加强畜牧技术推广机构队伍建设

对未定足的编制要补充定足, 对街镇畜牧兽医站补充一定大专以上相关专业毕业生, 改善街镇畜牧兽医站专业人才缺乏, 年龄老化的现象, 不断优化畜牧队伍的知识、年龄、专业结构。建立科学可行的培训制度, 积极开展实用技术培训, 不断改善知识结构, 提高专业技术服务水平和业务素质。要加强畜牧队伍的动态管理, 制定考核方案, 完善考核制度, 实行奖优罚劣, 建立激励竞争机制。

5.3 加强畜牧技术推广机构基础设施建设

中央、市、区财政要不断加强畜牧技术推广机构基础设施建设, 对办公条件差的街镇畜牧兽医站要给予扶持。区财政每年应预算一定资金用于畜牧技术推广机构硬件建设, 配备必要的仪器设备, 进一步改善工作条件, 从而增强畜牧技术推广机构的服务功能。

5.4 建立畜牧技术推广机构基础设施建设的长效机制

推广机构 第8篇

1 星级服务创建的主要做法

1.1 加强组织领导

为切实做好星级服务创建工作, 县农技中心成立了专门的创建工作领导小组, 以中心主任任组长, 副主任为副组长, 机关各站室负责人、体系办成员、相关区域农技站站长为小组成员。 领导小组负责星级服务创建工作的组织协调, 对试点站进行考核和星级评定。 领导小组下设办公室, 具体负责星级创建日常工作。 城固县制定了《城固县基层农技推广机构星级服务创建试点工作实施方案》和《城固县基层农技推广机构星级服务创建评定办法》, 明确创建目标任务、主要内容、服务指标, 选取橘园、文川、上元观三个基础设施较完善、人员专业素质较高、交通条件较为便利、 服务对象较为集中的基层农技站为创建试点站。 在创建过程中, 创建工作领导小组加强日常督促检查, 确保各项创建任务落到实处, 促进了工作顺利开展。

1.2 完善服务条件

依托基层农技推广机构条件建设项目, 全县3个试点站按照星级创建要求进行了站房改 (扩) 建, 办公用房面积基本能够满足履行农技推广职能的需要, 对站房内外进行了必要装饰, 采购了办公家具和仪器设备。 在硬件设施上做到了“四个统一”, 即:统一机构标识, 站房门楣、单位牌、办公室牌、岗位牌、去向牌、桌牌、胸牌、咨询服务登记薄、笔记本等都使用相同图案标识, 对外树立规范有序的机构形象;统一打造“三室一厅”, 每个站都根据站房实际情况建成了办公室、培训室、检验检测室和农技咨询服务大厅, 服务大厅具备咨询服务、产品展示、科技资料赠阅、农情信息服务功能;统一设备配置, 服务大厅设立桌椅、饮水机、技术资料、咨询记录、服务电话等便民设施, 培训室配备桌椅、投影仪、话筒等教学设施, 检验检测室配备必需的检验检测仪器、设施, 办公室配备桌椅、文件柜、电话、电脑、打印机等;统一制度上墙, 统一制定了规章制度, 均实行统一制作并摆在服务大厅显著位置。

1.3 理顺机构管理

星级服务试点站实行县级业务主管部门与镇政府双重管理, 人财物三权归县, 以县级业务主管部门管理为主的管理体制, 所有人员定岗定编、 专编专用, 实有人数达到编制数的85%以上。 区域农技站为事业单位性质, 实行事业单位登记管理, 人员工资经费纳入全额财政预算, 每站每年度拨给一定的办公经费和重大技术推广经费, 机构名称、人员编制、岗位职责等信息录入全国基层农技推广体系管理信息系统, 实现网络化管理。

1.4 开展人员培训

县农技中心先后选派试点站20余名农技推广人员参加了省市农业干部学校等业务部门组织的各类专业技术培训, 重点学习了粮油、蔬菜、茶叶、果业、土肥、农产品质量安全等方面的专业理论和技能。 结合农技推广系统思想政治教育、干部作风纪律整顿, 召开农技能力提升专题培训会, 引导广大干部职工转变农技推广理念, 加强政治理论、作风纪律、农业政策法规学习, 不断提升业务技能水平。

1.5 规范制度建设

建立健全岗位责任制度、值班制度、考勤制度、包村联户制度、首问责任制度、固定资产管理制度、安全卫生责任制度、廉政责任制度八项制度, 并上墙公开。 实行目标责任管理, 设置人员去向公示牌, 公开服务电话, 提供服务时佩戴胸牌, 自觉接受群众监督, 形成以制度管人、管事的良好局面。

1.6 推行窗口服务

各试点站以农技咨询服务厅作为“服务窗口”, 保持厅内整洁有序, 严格落实首问责任制, 公开服务承诺。 厅内安装联网计算机和服务 (监督) 电话, 摆放咨询服务记录本和便民服务卡, 设置农技宣传、信息发布栏目, 免费提供宣传材料、技术资料。 实行节假日值班制度, 值班负责人要做到热情接待群众来访、来电咨询, 对咨询的问题进行详细记录, 能解答的问题当场予以详细解答, 一时难以解答的问题及时咨询上级业务部门或技术专家, 限期回复, 并向咨询人说明情况, 给予指导帮助。

2 取得成效

2.1 机构形象得到改善

通过加强业务用房建设, 统一外观标识、统一规划设计、统一办公硬件, 城固县基层农技推广站的办公和生活条件得到极大改善, 工作环境焕然一新。广大服务对象对基层农技推广机构的印象有了良好转变。

2.2 站务管理明显规范

在前期基层农技推广体系条件建设项目的推动下, 全县12个基层农技站都有了完善的办公用房及必要的仪器设备。 3个试点站站务管理明显规范, 技术人员力量得到补充, 服务职能初步完善, 财务经费有了保障。 各试点站均实行了“综合建站”, 设站长1名, 专业岗位7~10个, 明确了工作职责、年度农技推广任务和工作考核办法。 各站根据辖区内农业主导产业发展情况统一设置了粮油、蔬菜、柑橘、土肥、植保、农村能源、农产品质量安全、农业信息等岗位, 依据农技人员的专业特长实行因人定岗、 因岗定责和“一岗多责、一职多能”的管理机制。 各岗位之间既分工又协作, 共同推进农技推广目标任务的完成。 各试点站统一制定了八项规章制度并上墙, 设置工作人员去向公示牌, 公布服务监督电话, 大大改善了以往工作被动、 群众不满意的状态, 提高科学化管理水平。 试点站实行“一本记账、一笔审批”财务管理制度, 确保资金使用规范, 集中有限的资金用于农技推广中去, 为更好地开展业务工作提供了资金保障。

2.3 队伍素质显著提升

通过星级服务创建, 基层农技推广机构班子进一步加强, 政治素质、工作作风和业务技能都有了显著提升。 农技人员专业技术知识得以巩固更新, 责任意识、大局意识、担当意识得到提高, 服务群众的工作态度得到强化, 方式方法逐步转变, 形成了积极肯干、务实进取的良好氛围。

2.4 工作热情得到激发

经过省市业务主管部门现场考核评定, 城固县橘园区域农技站被评为市级“四星级农技站”, 县农技部门按照实施方案对全站人员进行表彰奖励, 并在职称晋升方面给予优先考虑。 农技人员的工作热情得到了激发, 积极工作、主动服务的热情高涨, 工作业绩、服务口碑受到群众一致好评。

2.5 技术服务质量提高

全县基本形成了以县农技部门为核心, 基层农技站为纽带, 种植农户、合作社、龙头企业为终点的三级农业技术服务体系, 增强了综合服务能力, 较好地解决了农技推广“最后一公里”的问题。

一是建立高效农技服务平台。 以农技咨询服务大厅为平台, 为农民提供全方位和全天候的科技服务, 实行农业科技咨询服务登记制度, 如实记录咨询的问题, 定期会诊被咨询的事项, 及时提供解决办法。 自开展星级创建活动以来, 全县共开展技术咨询服务1 800余人 (次) 。

二是实行包村联户现场服务。 每名农技人员负责指导3~5个行政村和10户科技示范户, 每月进村入户指导不少于10次, 全年下村时间不少于120天, 抓住关键农事季节, 采取启发式、互动式的农技推广方法与技巧, 提高技术到位率。

三是扎实开展典型带动示范服务。 积极依托种植大户专业合作社, 大力推广农作物主导品种和主推技术, 重点培育和指导水稻油菜高产创建示范片, 蔬菜、中药材等特色产业示范园及现代农业园区, 积极联系各类专业合作社24个, 粮油种植大户30户和科技示范户100户, 发挥示范引领作用, 带动生产水平的提高。

四是及时提供信息服务。结合农事季节, 及时向农户提供农作物新品种、新技术、病虫防治信息、农产品供求信息及各项惠农政策等, 帮助农户减少农业生产的盲目性。 2014年基层农技推广机构发送技术资料和病虫防治信息6 100余份, 准确采集报送农情监测数据30余份, 为上级主管部门决策提供技术支撑。

2.6 促进粮食增产增收

2015 年全县水稻种植25.6 万亩, 平均亩产606.3kg, 比2014 年亩增产6.7kg;油菜种植14.6 万亩, 平均亩产为182.8kg, 比2014年亩增产5kg, 基本实现稳产目标。 全县建立部级水稻高产创建2万亩, 百亩核心攻关田536亩;油菜高产创建面积2.13万亩, 百亩核心攻关田416.5亩, 单产连续名列全省前列。 基层农技站星级服务创建过程中加大麦油免耕、 测土配方施肥、病虫草综合防治等关键技术示范推广, 促进了粮食增产技术措施落实, 推广小麦免耕3.6万亩, 油菜免耕2.8万亩, 平均亩节省翻耕及投劳费用90~110元, 节本增效500多万元, 经济效益显著。

3 存在问题及对策

3.1 存在问题

3.1.1 班子队伍力量薄弱城固县农技推广体系属于“三权归县”管理模式, 基层农技站站长由县农业局任命, 没有相应的行政职级待遇。 各站机构班子不健全, 全部事务由站长一把抓, 加之基层农技站在人、财、物上没有决定权, 导致管理工作上较为被动, 班子队伍的作用未得到充分发挥。

3.1.2 专业人员素质偏低目前, 城固县基层农技站共有农业专业技术人员102名, 其中高级农艺师2人, 农艺师25人, 助理农艺师60人, 工勤技能人员15人;中专学历占67%, 大专占25%, 本科及以上占8%。专业技术人员队伍整体素质参差不齐, 理论知识更新缓慢, 年龄结构不合理, 特别是业务骨干缺乏, 部分农技站面临人员严重缺编的现象。

3.1.3 创新服务能力不强各站开展星级服务创建主要还停留在传统的农技推广模式上, 工作思路没有拓宽, 工作方式方法缺乏创新, 启发式、互动式技术培训不够深入, 窗口咨询细节服务不到位, 服务质量和效率有待进一步提高。

3.1.4 信息宣传力度不够县农技中心将星级服务创建有关文件精神、工作安排部署到基层农技站后, 各站未能充分利用板报、会议、培训、下乡指导等形式大力宣传星级服务创建开展情况; 与当地党委政府、村组沟通联系少, 得到的重视、支持少, 农民群众知晓率低, 参与意识不强, 星级服务创建工作氛围不够浓厚。

3.2 解决对策

3.2.1 认真总结经验, 深入推进创建认真总结试点工作经验, 不断完善星级服务创建实施方案和评定办法。 加强经验交流, 一方面组织基层站站长和技术骨干到农技推广先进地区参观考察, 学习借鉴外地经验, 寻找差距, 取长补短;另一方面, 以已评定的星级服务站为样板, 调动其他站长和农技人员到星级站培训实习, 积累工作方法, 增强工作积极性, 促进星级创建全面开展。 紧紧围绕“五好站”创建目标, 不断完善创建工作机制, 加大工作力度, 深入推进创建工作取得新成效。

3.2.2 保障工作经费, 巩固创建成效充分保障各试点站日常工作经费的供给, 保证各项创建内容顺利开展。 可将由县农技部门主管的粮油高产创建、农村能源建设、测土配方施肥、农业产业化等项目分解到基层农技站, 通过项目带动各站星级服务创建工作热情, 更好地服务农业增资、农民增收。

3.2.3 建立长效机制, 确保稳步推进逐步探索加强基层站管理和推进星级创建的长效机制, 今后可将基层农技站星级服务创建作为年度工作考核、个人职称晋升、评优评先的重要内容之一, 对评定为星级站的给予一定奖励, 向上级推荐参与更高级别的评定, 对不达标的基层站限期进行整改。 进一步完善工作机制, 充实人才队伍, 强化制度建设, 规范内部管理, 确保各项工作有序开展, 实现“五好”目标, 促进基层农技推广体系改革与建设稳步推进。

摘要：文章简要介绍了陕西省城固县在基层农技推广机构星级服务创建活动中的主要做法、取得成效与基本经验, 并对存在问题进行了认真分析, 为下一步深入开展星级服务建设提出针对性措施。

推广机构 第9篇

钢铁规划咨询行业不但面临客户——钢企——所面临的重重困难，也面对着客户自我规划、自我咨询、自我解决问题的意愿和能力逐强的挑战。有些钢企已试图自我规划：如宝钢有自己的规划院;武钢也提出自我规划的理念。总之，面对市场化企业客户自我规划、行业规划竞争渐显的趋势，钢铁规划咨询机构要实现盈利每年持续快速增长，要在与海内外钢铁咨询机构的竞争中保持、甚至长处鳌头之位，面临着极大挑战。

更好并高效地贴紧客户、了解市场，成了钢铁规划咨询机构主营咨询业务增长的关键。会议经济，通过搭建平台，不仅可实现经济效应，而且让钢铁规划咨询机构和客户的距离更近、了解客户需求的效率更高了;不但扩大了行业威望，而且有效地支持了主营业务，甚至开辟第三产业，从而有利于钢铁规划咨询机构成为行业先行者，获取利润。

“会议经济”目的的落脚为两点：“会议”和“经济”。前者可搭建平台，后者能获取收入。“搭建平台”是目的和最终落脚点;“获取收入”是支柱和可持续自我运转的发动机。因此，要从“质”和“量”两方面评价会议经济：不能只重宣传效益，也不能只关注经济收入;而需要以客观战略的眼光来评价。

会议经济得以成功的基础取决于三要素：

第一，内容：会议经济持续发展的灵魂。

基于钢铁行业面临的挑战，钢铁行业的会议经济更需要关注企业发展的热点、政策制定的动向;察行业之所趋、解企业之燃眉，才能保证其可持续发展。

有效的会议内容获取渠道如下：

第一，会议邀请对象：大多钢铁规划咨询机构的核心业务并非会议经济，也很少有某机构在此领域中具有制度垄断权，因此发展会议经济，必须重视市场的呼声和作用。市场化的核心为“客户导向”，即了解客户需求、解决客户问题。如每举办会议前，需向客户征求意见、咨询客户希望听到什么，就其所关心的内容制定会议主题。紧随其后，新闻媒体焦点：新闻媒体触觉非常灵敏，能在第一时间捕捉到市场的风吹草动、甚至引导行业发展，成为行业发展的“巡视员“和“风向标”。密切关注新闻媒体的声音，不仅可观“现在”，还可测“未来”;这些“现在”和“未来”都可成为会议内容。如冶金工业规划研究院于2011年举办的烧结脱硫论坛就是从《中国冶金报》处嗅到的风向标。

不容忽视，政府政策导向：长远看，这是钢铁规划咨询机构会议经济的核心竞争力源泉之一。钢铁规划咨询机构协助政府，以会议的形式将预期政策导向性、有分寸地传递给市场，以免重大政策突然落地给市场带来措手不及的动荡;也树立了作为政府政策摩擦“缓冲器”的形象。

总之，会议经济的选题：须集思广益，忌闭门造车;不接触客户、不主动跟踪行业的动向，仅靠在办公室里写出来的会议创意，难以捕捉到市场的兴趣，更难以保证会议经济的可持续发展。

第二，市场：会议经济健康发展的血液。

产品质量再好也需好销售;会议内容再好也需要适当有力的表达方式和宣传渠道。会议的市场推广渠道主要有：

首当其冲，邀请潜在对会议感兴趣的客户：如直接发给公司、公司负责此业务的部门。

紧随其后，邀请前期参加过此会议的个人：如举办2011年度会议时，可邀请2010年参加过此会议的客户。

不容忽视，通过媒体、网站等市场推广方式传播信息：邀请潜在参会者和曾经参会者偏销售;通过媒体、网站等方式偏市场，更有利扩大市场、挖掘潜在客户。

工作重点，赞助商的参与。参会费大多只能抵消会议成本，能收支平衡已经很成功了，而会议经济最关键的创收源于赞助商。赞助商的销售初期可依附市场推广，后期则需依附长期积累的赞助商资源。针对不同赞助商的不同兴趣点分别营销会议，会议经济才能发挥真正的经济效应。

总之，市场推广是会议经济成功的关键。选题若没抓住市场的关注点则不能称之为好选题;好选题若没市场作依附，会议经济将成为无水之舟，只能观、不能行。

第三，品牌：会议经济长盛不衰的秘诀。

品牌是会议经济的最高境界;品牌可促使市场自寻而来，客户络绎不绝。笔者曾参加“2011年第十一届中国钢铁原材料国际研讨会”，并感受到了品牌效益的强大。此会议已举办了十一届，形成了品牌，参会者从世界各地蜂拥而至。来自摩洛哥CTT钴金属/铁矿砂的王献达经理说，此会根本不用宣传，在业内已形成自发效应，很多国外参会者会主动向举办方咨询下期会议安排，并且从全世界各地接踵而来。

会议品牌建立的核心，包括两个方面：

首当其冲，核心内容要持续，每届都要重新意：内容有价值，是会议短期成功的要素，但会议要做成品牌，达到对潜在参会者即使不宣传，参会者亦预期而至的效果，就需要围绕一核心内容，针对当前形势，每届作出新意。这就像一锅百年老汤：汤永远是那个汤，新料总是不断地放，即“品牌+新意”=“汤+料“=“百年老汤”。

紧随其后，核心客户要持续，口碑宣传重效应：万事开头难，客户开拓从无到有的初期过程是最艰苦的。当客户从无到有、从少到多时，更需要重维护，把一次性销售做成持续品牌，达到“口碑营销”模式。口碑营销是种低成本、高效力的营销手段，可短期积累大量忠诚、精准的客户。如国际型大品牌“爱马仕”坚持口碑营销为主的高档奢侈品推广模式，是其品牌得以成功的关键策略之一。

总之，内容是会议经济成功的基础，市场是关键，品牌是源泉;循序渐进、步步递进。

会议的内容、市场、品牌若都具备了，会议已成功70%，另外25%来源于形式。把会议内容以恰当的方式传递给参会者也很重要，形式新颖是会议成功的保证之一：正如锦上添花，再美貌的女子，也需得体服饰的衬托才能备显标志。主要办会形式可分以下几类：

第一，独讲式：即一位嘉宾对于拟定话题依次发表演讲：独讲式持续时间短，大概2小时左右。考虑到时间成本，大多“独讲式”只可能面对本地听众。

第二，互动式：即多位嘉宾同时对同一话题进行讨论：“互动式”是百家齐放、百家争鸣的较好方式。在一段时间内，多位嘉宾可对同一话题进行讨论，发表不同看法，让听众在较短时间内享受饕餮盛宴。

第三，论坛式：即多位嘉宾对同一话题依次轮讲：“论坛式”为现在大多会议的办会模式，因为参会者大多来自外地，而此方式的内容涵盖量较大，可针对多个话题进行讨论。“论坛式”可为“独讲式”和“互动式”的结合。

第四，游学式：即根据现地情况边讲边学。现阶段各钢铁行业咨询机构纷纷举办的“烧结脱硫论坛”采取游学式模式，即选择某一钢企的烧结脱硫工艺作为案例典范，边“讲”边“学”。如2011年金属学会举办的烧结脱硫论坛即以太钢的烧结脱硫作为游学案例。

合适的内容和形式结合，会议经济即得成功。但会议的成功也需要合作者。这里的合作者指机构合作者，而非参会对象;合作可采取以下形式：主办、协办、承办、支持、赞助。

第一，主办指办会方自己发起并组织会议;

第二，协办指双方合作办会：如冶金工业规划研究院举办的“2011年的烧结脱硫论坛”，则是规划院和中国冶金报合作办会的较好例子。

第三，承办指发起方发起、承办方办会：现在很多论坛都和会务/公关公司合作，若这些公司不收费用、非乙方，则是承办方。

第四，支持现定义主要指媒体：随着媒体关系和作用逐渐被关注，很多会议都引入媒体作为支持方。

第五，赞助指赞助商。

赞助形式可分三种：

首当其冲，现金：直接赞助现金。

紧随其后，有形服务：赞助有形服务，如餐、场地等。此赞助金额根据支付现金结算。

不容忽视，无形服务：赞助无形服务，如可通过和大型媒体合作，利用其专业和网络作为一种赞助方式。

赞助商是实现会议经济“经济”作用最关键的因素。赞助成功，则需要注意以下几点：

1.精准锁定参会人员：赞助商之所以赞助，主要是因为参会人员带来的潜在价值。如钢铁行业的烧结脱硫论坛的赞助商主要是脱硫公司，因此在和赞助商洽谈过程中，可向其提供参会人员名单，表明此会议将可协助赞助商推动业务、推广品牌。

2.积累赞助商数据库：积累数据库是有序、高效、精准地达成赞助合作的基础。当然，赞助商的选定也是有技巧的。以对钢铁行业的了解，整个钢铁行业的流程大概可以表述如图1。

基于对钢铁行业流程的分析，在积累一定数量的数据库的基础上，就可准确地把握潜在赞助群体。如烧结脱硫论坛的赞助，67%的参会者为图1中的“参会必要群体”，即钢铁行业的客户，而标灰色的几个上游行业的企业则是处于合同关系中的乙方，即可以成为潜在赞助群体。

3.创多样化赞助形式：以钢铁行业为例，对赞助商来说，主要是涉足于钢铁行业及其延伸行业，如上述的上、下游行业。但对第三产业、快消行业赞助亦不容忽视。如在举办2012年钢铁规划论坛时，就有红酒供应商希望能够赞助餐费，而当时餐费已占据论坛总成本的68%，若能给予其餐费赞助机会，就可节省一大笔费用。

需明确指出，“会议经济”从“会议”目的出发，不一定要以100%盈利为目的。为宣传自身，钢铁规划咨询机构亦可协办、承办会议，甚至成为赞助商。

会议总结，对延续会议品牌性、经济性至关重要。总结可分两部分：

第一，内部总结，即总结成功失败经验，吸取教训，以免再犯相同错误：如对会议流程再梳理，记录前次会议疏漏、下次会议需注意的环节，以保不再犯同样的错误;

第二，外部总结，即感谢参会人员、归纳总结会议，展现会议成果：如会后，第一时间对参会嘉宾写感谢信;再如把会议成果编攒成册，发送、甚至出售给参会人员、潜在兴趣人员。

据2011年7月8日手机新闻：会议大使拉动会议经济——全球每年召开国际会议16万多次，产值2800亿美元。一位美国市长曾说：“如果在我这个城市召开一个国际会议，就好比有一架飞机在我们头顶上撒美元。”国际上有1:9的说法，即办展会的场馆收入若是1，那相关旅游、餐饮等社会收入则是9。

推广机构 第10篇

一、语言教育推广机构的兴起与发展

全球化时代是经济一体化和信息国际化的时代，交通与通讯的发达使得各国经贸往来愈加频繁，经济、社会的国际交流裹挟的文化交流不可避免地成为全球化时代的一股主流，而对文化力的关注和软实力的竞争催发了各国语言推广机构的设立。

（一）全球化成为社会经济发展的主流

随着各国经济的飞速发展和密切交流，全球化作为一种时代标志和生活方式出现了。合作与竞争成为了全球化时代的主题与最强音。语言在国际化进程中显得日益重要。快捷、清晰而准确的交流，离不开语言交流,而畅通自然的语言交流需要直接对话，时代要求语言交流从翻译的中间交流时代向直接交流时代转化。这就蕴发了潜在庞大的语言学习队伍和巨大的语言学习要求，促使了语言推广机构的兴起。

（二）语言推广机构成为文化交流发展的动力

世界一体化进程的加快使得国际间的竞争日益显著，并且从传统上经济、政治、军事等硬实力的竞争转向注重文化、人才、教育等软实力竞争上。文化外交成为外交政策和活动中重要的一环，与此同时产生的语言推广机构，一方面作为各国交流的平台实行语言推广和教学;另一方面，各国政府又将其作为维护国家利益、塑造国家形象和加强国际间友好关系的重要舞台。语言作为文化的表现形式和传承工具，其发展之始、建立之初肩负的文化使命使得语言推广机构具有多重复杂性，在传承、推广和完成文化使命的策略上也与众不同。作为国家“绵里藏针”的利器，语言推广机构在21世纪发挥的作用尤为明显和重要。

（三）全球化时代语言推广机构的迅速崛起

英国、法国、德国在语言推广方面走在历史的前列。尤其是英国，可谓是当今时代文化传播的奇迹。英国于1935年正式成立了英国文化委员会，至今已经具有78年的历史。截至2011年，英国文化委员会已经在110个国家和地区建立了192个办公点，拥有7,000多名工作人员，与全球5,300所学校建立了联系，每年有208,000人参加教育交流活动，每年在其设置的教学点接受培训的学习者人数达到294,000名。[1]其庞大的机构和强劲的实力，一方面得益于全球化的黄金契机，另一方面也离不开国家战略上的高度重视。[2]

法语联盟一个多世纪以来，以其高质量的教学和培训项目广受称赞。至今，法语联盟在全球五大洲的136个国家拥有1,040处海外点，每年约有450,000人通过法语联盟学习法语，有600万人参与其举办的文化活动，其自身的现代性、创新性与对文化多样性的尊重使其在全球拥有很好的口碑。[3]

歌德学院是1951年在德国科学院前身的基础上建立的。20世纪60年代，歌德学院由单纯的艺术领域拓展到所有的文化领域，对外传播德国的灿烂文化。1976年，外交部与歌德学院达成一致，同意其作为一个独立的文化组织运作。2001年歌德学院与跨文化学院合并，汲取对方优势为其本身注入了强大的动力和活力。[4]

塞万提斯学院建于1991年，致力于西班牙语及西班牙语国家文化的传播，该学院是世界上教授西班牙语最大的机构。西班牙语是世界上作为母语使用的第四大语言，国际交流中使用的第二大语言。全球有20多个国家约4亿人讲西班牙语，世界上几乎每个国家都有众多西班牙语学习者，各类大学、语言学校、商务学校，以及中小学都教授这一语言。[5]

由于中国经济的飞速增长和与世界各国间交流的加强，世界出现了学习汉语的需求，每年学习汉语的人数急速增长。基于此，中国政府借鉴英、法、德和西班牙在推广语言上的经验，于2004年成立了孔子学院。短短几年，孔子学院的发展已经取得了相当的规模，成绩有目共睹。它不仅仅作为语言的推广机构，也已经成为中国和世界文化交流的平台和加强国际间友好合作的桥梁。[6]截至2011年8月底，各国已建立353所孔子学院和473个孔子课堂，共计826所，分布在104个国家(地区)。[7]

随着21世纪初“韩流”的影响，主要是指韩剧、韩国音乐电视文化、服饰、饮食等对全球，尤其是对毗邻韩国的亚洲主要国家的影响以及韩国企业在海外员工数的大增，韩语逐渐有了流行的市场和需求;加之一些国家出台了针对国外员工的《招聘法》，韩语学习的需求覆盖了整个亚洲地区。另外，由于韩语学习的社会群体已经由传统的外交官、学者、学生扩展到海外韩侨的二代和三代等，所以一种专门致力于传播韩语进而促进韩国文化交流的机构———世宗学院也应运而生。世宗学院初建于2007年，2007～2011年间在东北亚和中亚地区建立了100所分支学院，同时计划2012～2016年在东南亚和西南亚地区建立100所学院。[8]

日本国际交流基金会于1972年建立，作为从事文化交流的实体，在文学艺术、海外日本语教育和日本海外的学术人才交流方面发挥着作用。[9]

俄罗斯虽然没有统一、大型的语言推广机构，但俄罗斯作为联合国的五大常任理事国，俄语具有重要的国际意义。近几年来，俄方政府也开始高度重视俄语的推广和俄罗斯文化的传播。现有比较成规模的是国际俄罗斯语言和文学教师协会，在文学和艺术的交流过程中传播俄语，弘扬俄罗斯民族文化。

各国的语言推广机构正在向纵深化、多元化、大规模、高层次发展，在如何能更好地完成文化使命和维护本国利益上不断研究和创新。语言推广机构已经作为一国一民族的世界名片和“形象代言人”，在国际舞台上扮演着重要的角色，同时也担当着多维化的职能。

二、语言推广机构的文化使命

在八国语言推广机构的官方网站上可以看到，各机构在介绍“我们做什么”的表述上基本大同小异，主要是提供语言教程，推广本国语言，为加强国家间交流和各国友好关系的发展提供平台和创造机会。关于“旨在做什么”，这些机构无一例外地强调了“国家利益”的重要性，突出了文化在国际间理解和交流合作中的重要性。

资料来源:英国文化委员会官方网站:http://www.britishcouncil.org/new/folder_what-we-do/what-we-do/;法国法语联盟官方网站:http://www.alliancefr.org/en/who-are-we;西班牙塞万提斯学院官方网站:http://www.cervantes.es/default.htm;德国歌德学院官方网站:http://www.goethe.de/uun/org/ltb/enindex.htm;韩语国立研究院网站:http://www.korean.go.kr/eng/index.jsp;日本国际交流基金会官方网站:http://www.jpf.go.jp/e/program/instruction.html;参见张西平,柳若梅合编:《世界主要国家语言推广政策概览》,外语教学与研究出版社2008年8月版,第200页;国际俄罗斯语言和文学教师协会官方网站:http://www.mapryal.org/;中国孔子学院官方网站:http://www.hanban.edu.cn/.

从表中可以看出，各国语言推广机构在向世界各国各地区各民族传播语言的同时，更加注重文化的传播，增进世界对本国文化的了解与理解。当然，文化的内涵之丰富，涵盖了经济、政治、教育、宗教、历史、文学语言、民俗民风、经典国粹以及社会的方方面面，文化传播俨然已经作为国家的外交手段和途径，对增进国家间交流和合作，塑造本国良好形象，促进文化的多样性存在和发展，维护国家利益方面发挥着至关重要的作用。这种使命更大意义上是国家使命，尽管不同国家由于推广机构的性质差异，在具体的侧重点上存在一些差异，但相同的是这些机构上至国家层面(英国、西班牙、日本的皇室)和政府层面，下至机构的具体文化使者和传播者方面，这种使命在21世纪全球化时代显得尤为突出，甚至迫切。

三、语言推广机构履行文化使命的策略

国家的高度重视不仅是语言推广机构建立的缘由，也是其得以长期稳定发展和壮大的原因。语言机构不仅是本国语言的海外教学中心，同时也是一国文化的传播媒介。由于自身带有的外交功能、文化功能、教育功能和经济功能等，使得其运作需要多方面的协作，推广策略方面也具有多重性和复杂性。

（一）依托政府实力进行推广

文化传播作为国家重要的外交策略，各国政府都从国家利益的高度给予语言推广机构强劲的支持，包括政策、设施设备、机构组织、师资力量等。英国的文化委员会有皇室人员作为庇护人，组织和管理团队人员大都由政府机构工作人员或具有行政经历和背景的人员担任。法国的法语联盟与政府关系并非十分密切，政府只是作为其合作方提供必要的帮助，但这恰恰为法语联盟的自由自主发展提供了相当大的空间和权力，使得其保持在文化传播上的丰富性和纯洁性。西班牙塞万提斯学院在皇室大力支持下建立，是隶属于外交部门的非营利性组织，国家在教师培训与派遣、资金拨付、图书馆及全球学院建设等方面几乎“包揽一切”，使学院可以“全心全意”地致力于西班牙文化的传播。歌德学院兼具企业性和事业性，在海外传播相关事宜上事业性色彩强，而在国内则是企业性质的自负盈亏管理，国家、联邦不多参与。相比之下，由于海外传播和推广机构的涉外性和国家性，其性质属于非营利性组织，联邦给予全方位支持，而其“跨民族协会”的背景也使得其海外机构的官方色彩较浓。韩国于1998年推出了“21世纪世宗计划”，这是一项韩语信息导向计划，由韩国文化观光部联合国内包括国立韩语研究院在内的众多学术机构进行实施。这项计划是韩国《中长期韩语信息导向发展规划》的一部分，也可以看作是对韩语语系进行一次系统化的、数字化的、科学化的整理工作，旨在于2007年之前为韩语及韩国文化的海外推广做基本框架和研究资源的准备。[10]日本国际交流基金会直接隶属于外务省管辖，是在政府外交工作的考量下设立的，是日本发展国际关系的重要平台。俄罗斯目前存在的比较活跃的国际俄罗斯语言和文学教师协会尽管是非营利性、非政府性，其资金却得到政府的大力支持。中国的孔子学院是我国在借鉴英、法、德、西等国推广民族语言经验的基础上，探索在海外设立以教授汉语和传播中国文化为宗旨的非营利性公益机构，国家从战略上高度重视，给予政策上的大力支持。

（二）开发多元化资金来源渠道

文化推广是一项长远而艰巨的事业，其深远性、复杂性和广泛性需要强大的资金作为机构正常运转和飞速发展的保障。这八个国家的语言推广机构无疑都得到政府、社会、企业团体、民间组织以及自身运作等资金物力上的大力支持。其中，西班牙、日本、韩国、中国的资金来源主要是国家财政支付，另有一小部分其他方面的资金资助。值得注意的是由于英国政府推广的先进性和广泛性，机构的盈利性收入已经相当可观。英国2010～2011年度报告中指出，本年度收益为69.3亿英镑，资助比例在政府拨款和合同资助上有所下降，而下降的部分却由收入相当可观的服务收益来补充，服务收益在2010～2011年间达到38.7亿英镑，占到总收益的56%。法国的法语联盟政府拨款只占机构资金来源的一小部分，绝大多数来自企业、基金会的赞助和自己的教学相关活动创收。德国歌德学院的海外分院绝大部分靠政府和基金会拨款，还有就是大型企业的赞助，诸如安联保险公司、宝马汽车公司、博士机电公司、奔驰公司、德意志银行文化基金会、西门子公司等。[11]可见，不论是来自政府拨款、基金会、财团支持，还是自己盈利，这些语言推广机构均有强硬的资金作为运作保障，而其中，政府仍然发挥着主导的角色。

（三）创新教学方式与考试手段

语言推广机构主要通过在全球范围内设立分院进行教学和考试来推广语言和文化，这同时也带来了国内出版业、第三产业以及制造业一些经济实体的发展。将语言教学作为主要形式，辅以本国本民族重要而有特色的文化活动(如音乐、戏剧、舞蹈、民俗作品等)为拓展平台，通过展览、会议、研讨会、圆桌讨论、文学辩论、电影赏析等，将文化寓于教学活动中是各国语言推广的主要模式。结合实体面对面教学和网络虚拟教学，全方位搭建教学平台也是各国的普遍做法。将语言等级和资格考试作为推广战略中的重要一环，不仅有加强和补充教学效果的作用，而且在经济效益方面带来相当可观的收入。如：英国的IELTS(俗称“雅思”)，塞万提斯学院负责组织的西班牙语考试(DELE)，法国官方组织的法国语言初级文凭考试(DIlLF)，德国歌德学院组织的初级、中级、高级德语证书考试，日本国际交流基金会负责的日本能力等级考试(分为四级)，韩国的韩国语能力考试和中国的汉语水平考试(HSK)。相比之下，英国、法国、德国的考试分类较细，种类多样，适应不同人群的发展，而一些后来新兴的语言推广机构的考试尚处于初级发展阶段，大而笼统，针对性不强，层次划分不明。

（四）联合海外进行本土化

对于本土对象国而言，外国语的推广必须与本土结合，这其中包括联合本土的政府机构、教育部门、代理机构、新闻媒体和出版业等单位和组织，外国语的推广还必须考虑到不同国家和不同民族的具体情况，因地制宜，深入了解研究对象国的人文与社会背景、不同群体间的需求，制定出切实可行的推广战略，才能取得最优效果。因此，各国语言推广机构注重与对象国的政府部门联系和合作，从而取得成立和发展的“合法性地位”;联合学校(包括高校和中小学，其中高校占重要地位，尤其是除英语之外的其他语种)合作办学，开展包括在师资和教材上的合作等;与对象国的培训机构、代理机构充分合作，以扩大语言和文化的影响力;与新闻媒体和出版集团合作，利用对象国本土的传媒加大宣传和推介自己;最后，国外的侨胞作为连接两国两民族的桥梁，也是语言推广机构合作的对象。

（五）文化推广辐射多重效应

尽管全球语言推广机构将文化使命作为核心价值理念和推广战略的重心，但由于语言推广机构自身的复杂性，所带来的效应也是多重的，这也是随着世界形势不断发展变化各国所期待的———在语言推广的同时，能带动国家经济效益的增长，增进各国间友好往来，推动外交关系的和谐生成和发展，促成国内经济结构的转型和调整，加强教育的国际化交流，更好、更通畅地解决世界经济、政治、外交、民族、人权等问题，增强国家民族间互信互惠，实现“一箭多雕”的效果。

四、讨论与启示：孔子学院

“从学术意义上讲，文化是指支配民族国家个体和群体行为的、占主导地位的民族心理、价值观、行为规范以及建立在此基础上的行为模式。具体而言，文化由认知体系、价值体系和建立在二者基础上的行为规范体系构成的，这三部分内容有着内在的逻辑性，彼此密不可分，缺一不可”。[12]取得巨大文化外交成绩的语言推广机构是将三者完美结合和无缝连接的典范。我国的孔子学院尚处于发展的初级阶段，其发展和壮大仍然需要不断向其他国家的先进经验学习。

（一）文化使命应成为孔子学院的核心使命

纵观其他国家语言推广机构的历史和经验，均将推广本国本民族文化作为机构的核心使命。国家的发展离不开语言机构主动向世界推广本国形象。孔子学院应成为向世人展示、讲述中国的图景和为世界了解中国提供一个良好而宽广的平台。文化作为经济社会的内涵因子，作为语言推广核心使命的至高无上的价值，也由于文化其自身的渗透性和影响性，作为软实力的内核成分，作为连接硬实力和软实力而表现出来的巧实力的重要“粘合剂”，在国家战略和长远发展中具有根基性作用。这也正是各语言推广机构将文化传播，增进世界对本国文化理解的原因所在。孔子学院应始终坚持自己的宗旨，致力于满足世界各国(地区)人民对汉语学习的需要，增进世界各国(地区)人民对中国语言文化的了解，加强中国与世界各国的教育文化交流合作，发展中国与外国的友好关系，促进世界多元文化发展，构建和谐世界。[13]

（二）特色化、品牌化是孔子学院的生存之路

孔子学院要想立足于语言推广机构之林，并且不断发展壮大，就必须展现出自己独特的风采和与众不同的特色，包括教学内容、教学方式、机构设置、管理运作方式等，充分发掘具有中国特色的文化元素，运用文化传播与推广战略，结合自身特点与当地具体情况，制定出适合自己的最佳发展方案。教学内容是孔子学院的立院根本，在传播中国文化时要做到贯通古今，融汇中外，力求多元化、多层次。贯通古今就是在发掘中国文化元素时不能一味地集中于中国的传统文化，还要在考虑如何推广当今中国文化和展示现代中国形象。融汇中外就是在制定特色化发展方案时要考虑当地的国情，具体到学院设立地的人文生态环境、合作方的环境与传播对象的特点等。多元化多层次是指文化元素要包括社会的众多方面，如中国的武术、民俗、建筑、表演艺术(歌舞、戏剧)、中医药、食物、哲学、宗教等，而将这些元素有机组合并成功地传播于世界是孔子学院的重大课题。

（三）本土化是孔子学院的前进方向

本土化就是外界事物在特定的本土环境中实现生存和发展，其过程与心理学上的品德内化过程和逻辑基本一致，即依从—认同—信奉。本土化可以概括为：了解认识—接受认同—自觉内化。这就要求全世界的孔子学院要在一致性的基础上寻求差异性，充分考察设立地的具体情况，在符合设立地国家的规范要求下适应当地人的价值理念和行为方式，或是做到使当地人最大程度地理解孔子学院的服务内容。本土化是非常细致并且需要智慧的进程，正如哲学上讲的“世界上没有两片完全相同的树叶”一样，孔子学院的繁荣也必然走本土化的道路。孔子学院虽成立的历史较短，尽管也出现了一些对象国的不同声音，但就目前来看，发展态势还是积极乐观的。未来的孔子学院要不断优化生存发展环境，在此基础上下狠功夫，做好本土化的功课。

（四）多重效应是孔子学院的发展目标

作为语言推广与传播机构，孔子学院的目标之一就是推广与传播中文。历史表明，语言推广机构在文化传播、教育交流、推动本国经济发展、塑造本国形象、加强国际间友好交流、发挥外交作用、提升本国实力等方面具有重要意义。多重目标和效应也应当是孔子学院的发展目标。孔子学院应不断丰富自己的对外职能，拓展服务范围，充分利用语言推广的平台为国家的经济、文化、社会服务，成为真正能代表中国形象的名片。

（五）双赢战略是孔子学院的必然选择

全球化时代讲求合作共赢，互惠互利，这不仅是个人的生存之道，也是机构组织不断发展的必然选择。孔子学院在服务国家利益的同时，也要将对象国(地)和合作方纳入惠及范围，只有为合作方也带来相关益处，孔子学院才能不断地可持续发展。如果单纯地考虑自身的利益而忽视甚至损害对方的利益，那么学院的发展必然陷入危机。孔子学院可以在师资服务、学生交换、项目承接等方面积极与对方展开合作，为对方带来利益的同时也是在为自己争取发展了资源与空间。

（六）积极挖掘多元化的资金来源

目前，孔子学院的运作经费从国内来讲主要是国家的财政支持，从合作办学的角度来讲，孔子学院章程第五章第二十三条表述：对新开办的中外合作设置孔子学院，中方投入一定数额的启动经费。年度项目经费由外方承办单位和中方共同筹措，双方承担比例一般为1∶1左右。[13]相对于英国文化委员会的资金来源，我方的孔子学院资金渠道单一而缺乏市场灵敏度。应积极谋求政府支持外的其他资金支持，发动社会力量，如社会资助、企业赞助等，同时还要充分利用自己的经济职能，借鉴英、法、西班牙等国的经验，争取做到经费自足。

在全球化时代，如何在中国发展的关键时期将中华文化有效地传播出去，不仅是孔子学院的重点和难点，也是国家对外交流必须面对的话题之一。只有做好国内的文化，孔子学院的发展才会有根基和命脉，其文化使命才会源远流长。

摘要：全球化时代,文化作为软实力的内核越来越受到各国政府的重视,而其作为外交手段的因子,也随着语言推广机构的建立和运作而更加广泛。各国经济贸易往来更加频繁,语言推广和交流作为一种趋势愈加普遍,各主要国家在实行语言推广的同时,更注重弘扬其本民族和国家的文化。本文从国际比较的视角,对世界八个国家语言推广机构的文化使命进行考察,并深入探究其内藏的实施策略和推广逻辑,同时对我国孔子学院的发展提出建议。