品牌建设分析范文

2024-07-23

品牌建设分析范文(精选12篇)

品牌建设分析 第1篇

产品品质是企业的生命, 是企业发展的根基, 产品品质的优劣最终是由消费者来做评判。没有好的产品品质, 品牌是无法建立的。品牌营销观念认为企业应注重消费者的感受和市场变化, 始终把优质的产品和良好的服务传递给消费者, 这样才能吸引顾客并培育成为忠诚顾客。在营销实践中任何一个知名品牌的良好口碑和声誉, 都是建立在消费者对其产品的好感和信任的基础之上。只有建立了产品和品牌的美誉度与忠诚度, 才有利于产品价值的实现, 才能进一步形成品牌自身的价值。

然而, 品牌建设是一个长期、持续的过程, 对于中小企业而言, 品牌建设起步阶段的着力点就是产品建设。一些中小企业只求短期利益, 不肯在产品品质上多下功夫, 认为产品品质的保证需要更多的管理、更多的资金, 但我们要知道大企业都是从中小企业发展起来的, 产品是企业发展壮大的基础, 企业应先做产品, 再谈品牌。企业只有通过不断的技术革新、新产品研发、生产工艺和管理方法的改进以提高产品品质, 才能得到消费者的认可和信任, 从而树立良好的品牌形象。当然, 产品品质的内涵不仅包括产品的使用价值, 还包括产品的经济性、时代性、流行性、地区性等社会属性。中小企业更不能对产品品质掉以轻心, 品牌创建的过程就是不断提高产品质量、树立产品和企业良好形象的过程。我国制造业的明星企业海尔集团在刚刚起步的1985年是一个名副其实的中小企业, 就在刚刚起步的这一年, 由于部分职工忽视产品质量, 造成了76台冰箱不合格的严重后果, 当时我国仍处于短缺经济时代, “纸糊的冰箱都不愁卖不出去”, 卖出一台冰箱利润就是800多元, 相当于一个职工两年的工资, 有人提出作内部处理算了, 但海尔人没这样做, 而是召集全体员工大会, 把那76台冰箱在会场上用铁锤当众砸毁, 在这企业发展的生死关头, 铁锤不仅砸在冰箱上, 也砸在每位员工的心头上, 砸醒了他们沉睡的质量意识。从此, 海尔在质量上更加严格要求, 不断创出佳绩, 把“海尔”这个品牌打造成了世界名牌。

2培育自有品牌

OEM (Original Equipment Manufacture) , 通常称为“贴牌生产”, 指一家企业凭借自身某一方面的优势与另一家拥有强势品牌的企业合作, 按强势品牌企业的要求生产产品并以该品牌产品进入市场。

品牌建设一直是中小企业发展的软肋。拥有一个知名品牌, 对于大多数中小企业来说无疑是一件梦寐以求的事情, 但由于中小企业在吸引人才、资金筹措、技术开发、市场开拓等方面受到制约, 大多数中小企业难于创立自主品牌。于是, 中小企业可以采取一种“隐姓埋名”的办法, 主动放弃品牌的所有权, 积极与强势品牌企业合作, 利用其广泛的市场声誉和成熟的市场渠道, 使自己生产的产品迅速进入市场, 在短期内提高市场占有率, 吸引更多的顾客, 建立长期稳固的客户关系。待中小企业实力壮大、羽毛丰满了, 再伺机脱离, 创立自主品牌, 走出一条品牌建设的新路来。

OEM品牌经营方式可以使中小企业在品牌建设之初不至于被扼杀在襁褓之中, 能够借助于知名的成熟企业和成熟品牌, 大大减少如市场调研和预测、产品技术研发、发掘顾客和开拓市场, 以及应对市场竞争等基础工作, 同时也可以消除渠道和最终消费者的不信任, 顺利地获得订单并进入市场, 使企业可以专心从事生产经营、提高产品质量、不断调整完善企业组织结构, 为企业自身的长远发展打下坚实基础。被誉为“中国鞋都”的福建晋江, 其制鞋业起步于上世纪80年代初, 是从家庭手工作坊起步发展起来的, 多是以OEM方式进行生产, 在完成了原始积累后, 一些实力较强的企业在OEM的基础上转向了自有品牌的建设与培育, 逐步涌现出了一批如安踏、金莱克、别克等自有品牌, 这些拥有自主品牌企业的崛起, 带领着晋江鞋业进入了品牌经营的新时代。

3寻求品牌突破

USP (Unique Selling Proposition stategy) 策略, 即独特的销售主张, 或称独特卖点。这一营销策略只有宣传主题能表达出产品的独特之处时才能行之有效, 即应在传达内容时宣传和发展自己的独特销售主题。也就是产品广告必须向消费者提出一个人无我有、强而有力的主张, 让消费者明白购买该产品可以获得其他产品或竞争对手无法提供的具体利益, 以此集中打动、感动和吸引消费者购买相应的产品。

通常情况下, USP策略是以产品功能和特点为主要创意内容, 故USP策略并不能很好地表现企业和产品的品牌形象和核心价值, 所以USP策略并不是企业品牌塑造和建设的最优途径。但中小企业在品牌建设初期通常是从单品品牌或产品性品牌着手, 并且中小企业在企业实力和资金、技术等方面都较为有限, 这个时候运用USP策略开展品牌建设也不失为一种切合中小企业实际的选择。

中小企业适当运用USP策略, 通过USP创新, 寻找突破点, 进行产品或品牌宣传, 使企业在较短的时期内取得某种产品或某个方面的突破, 加速市场覆盖和销量增加, 为品牌建设造势。大家熟知的红罐王老吉在进入市场的初期, 消费者对它认知混乱, 市场推广困难, 后经成美营销顾问公司广泛的调研分析, 运用USP策略, 把红罐王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场, 以“怕上火, 喝王老吉”为推广主题, 使人们知道和接受了这种新饮料, 最终红罐王老吉就成为预防上火的饮料的代表。红罐王老吉的每一次推广, 不仅促进了销售, 还是对品牌价值的积累。

4建立稳固的分销网络

以市场为导向的营销观念已经深入了绝大多数企业管理者和

关系品质与组织学习对服务创新绩效的影响研究 (1)

华南理工大学工商管理学院刘冰

摘要:本文通过对关系品质、组织学习对服务创新绩效的影响关系的理论研究, 以期找到提高企业服务创新绩效的对策, 为服务业的创新活动提供有益的指导和借鉴。

关键词:关系品质组织学习服务创新绩效

中图分类号:F274文献标识码:A文章编号:1005-5800 (2010) 12 (b) -079-02

1 研究回顾

1.1 关系品质

Crosby等 (1990) 提出影响关系营销的关系品质模式, 认为未来的“营销机会”大部分要根据顾客所察觉的“关系品质”而定 (如:信任与满意度等) ;而将这些机会转变为营销的能力, 主要又依销售人员传统的相似性与专业能力等特征而定。同时指出, 由于服务是无形的、复杂的, 顾客对此缺乏认识, 而又需较长时间的传递, 因此不确定性相当高, 而良好的关系品质则可以降低不确定性。Garbarino与Johnson (1999) 则认为关系品质会影响顾客未来去留的意愿。综合各学者的定义可知, 关系品质实际上反映了关系各方对互动关系过去经历的评价 (Crosby et al., 1990;Gemuenden, 1997) 以及由此而产生的即期心理感受 (Crosby et al., 1990;Liljander&Strandvik, 1995) 与关于关系未来发展的主观意愿 (Crosby et al., 1990;Gummesson, 1987) , 因而能对关系效果与未来发展产生重要影响 (Levit, 1986) 。

1.2 组织学习

从组织学习的定义可以看出, 组织学习既是组织改进的过程 (1) 基金项目:国家自然科学基金资助项目“关系镶嵌结构与网络能

力对服务创新绩效的影响研究” (70872030.2008.9-

营销者的头脑, 他们认为以市场为导向就是要求企业以消费者为中心, 不断刺激和充分满足消费者的需求。但他们往往忽略了构成市场的除了消费者之外, 还有渠道商。渠道商是联系企业和消费者的中间商。企业的产品是首先通过渠道商再传递到消费者手中的, 所以企业应首先考虑并在一定程度上满足渠道商的需求, 渠道商才会更乐意去销售推广企业的产品。同时, 消费者成千上万, 其需求也形形色色, 难于把握。而渠道商不仅数量有限, 并且其主要需求都是要获得长期稳定的盈利, 企业很容易把握。

因此, 中小企业在品牌建设中要注重分销网络建设, 集中做好渠道的拓展和渠道商的公关工作。比如以铺货奖励、销售返点、物流支持、统一促销等激励措施, 让渠道商得到更多的利益和实惠, 来充分调动渠道商的销售热情和对企业产品的认同感, 从而在渠道成员中建立起企业或产品品牌偏好和声誉, 奠定长期稳固的通力合作基础。饮料巨头可口可乐在各国市场上的成功并不仅仅是依靠其品牌广告的宣传, 而是更多得益于通过与渠道商分享更多利润建立起来的稳固的、星罗棋布的分销网络。

5 注重在细分市场上塑造和推广品牌

在传统营销理论中, 市场细分是企业市场营销的基础工作。通过市场细分, 不仅能使企业更好地把握消费者需求, 使市场目标集中明确, 管理过程易于控制, 经济成果易于评价, 还能够更好地促进企业资也是结果 (林义屏, 2001) 。这主要有两方面原因:一是为了获取新的知识和洞察力, 组织学习是一个获取信息及处理过程 (Kapasuwan2004) , 即组织学习是一种不断改进的过程, 是围绕信息和知识不断改变和重新进行自身设计的一个过程, 是一个不断创新的过程 (朱廷柏, 2006) ;二是组织学习的结果导致了其潜在能力和行为发生变化, 通过学习, 组织得以改进, 知识积累加强, 从而使组织能更好地适应环境的改变 (林义屏, 2001) 。

1.3服务创新

“服务创新”是近年来才兴起的热点议题, 目前仍处于起步阶段, 尚未出现普遍认同的定义。很多学者以不同角度去诠释不同产业中的创新活动, 因为服务创新活动发生的范畴不只局限在服务业本身, 其它产业和部门中同样大量出现。申静 (2006) 认为服务创新发生的范畴可分为三个层次:服务业、制造业和非营利性的公共部门。因此, 从广义上来说, 服务创新是指“一切与服务相关或针对服务的创新行为与活动”;狭义上来说, 服务创新是指“发生在服务业中的创新行为与活动”。

2关系品质对服务创新的影响

关系品质指顾客对提供专业服务、金融服务和商业服务的服务性企业及其员工的信任感和满意度。顾客在购买行为中往往因源优势与目标市场的结合, 使企业在某一细分市场中占据优势地位。

对于资源相对短缺、管理水平相对较低的中小企业而言, 更应分析自身实力和优势, 集中有限的资源, 专注于自身具有优势的某一细分市场, 更好地研究分析与之相关的技术、市场、顾客以及竞争对手等情况, 理性地在这一细分市场中做好“小品牌”。通过在细分市场上深耕细作, 塑造和推广品牌, 获得细分市场的成功之后, 再向外延伸, 形成“星火燎原之势”。专注于豆浆机研发生产的山东九阳, 正是在这一细分市场上将九阳豆浆机做成了业内第一品牌, 市场份额占80%以上, 2007年, 九阳豆浆机荣获中国名牌产品。而九阳小家电公司也利用这一品牌优势, 经过自身不断发展开拓, 现已跻身于中国小家电行业著名企业, 规模位居行业前列。

摘要:品牌建设是企业发展的必要途径, 中小企业在快速发展中应结合企业实际选择品牌建设路径。中小企业可在产品建设的基础上, 采用OEM方式、USP策略、渠道推广、细分市场推广等路径塑造和建设品牌。

关键词:品牌建设,产品品质,OEM,USP策略

参考文献

[1]冯丽云等编著.品牌营销[M].北京:经济管理出版社, 2006.

[2]L.D.彻纳东尼, M.麦克唐纳.创建有力的品牌[M].北京:中信出版社, 2006.

[3]丁艳红.论中小企业的品牌发展策略[J].铜陵职业技术学院学报, 2009, (1) .

[4]霍华.中小企业品牌建设路径[J].中外企业文化, 2009, (3) .

我国集成吊顶建设品牌发展现状分析 第2篇

我国集成吊顶建设品牌发展现状分析

慧典市场研究报告网讯,在即将过去的2012年,各个集成吊顶品牌纷纷在品质上推陈出新,较以往不断标榜自身品牌的推广策略大不一样。不论是产品原料、功 能上的扩展诉求,还是全新的家居诱惑标语吸引消费者,以最具代表性的方式来表述就是“名流全质控产销体系”,是集成吊顶企业加强品牌建设充分科学的补充。这种“全质控”的品质建设趋势是集成吊顶企业未来品牌建设道路的必经之路。

中国的集成吊顶行业从起步至今只有几年时间,虽然市场规模的发展迅速,超乎所有人的意料,但无论是一线品牌或其他小品牌,都是在探索中前进。集成吊顶品牌 的发展之路是一条特立独行的道路,不同于其他行业品牌的建设,没有参考借鉴的对象,就没有正确的标准来衡量,导致集成吊顶行业品牌的混乱不堪。

在集成吊顶的发展之初,由于门槛低,市场潜力巨大,消费者认可程度高,众多的企业纷纷投入集成吊顶行业,争夺市场份额。激烈的竞争推动了集成吊顶行业的发 展,数十家的“十大品牌”集成吊顶企业纷纷登场。各类品牌在重推广轻品质的 “发展列车”快速前行,使集成吊顶在全国范围内快速扎根落户。

通常品牌发展,是先以品质为基础,获得消费者认同,经过多年的发展以及口碑传播,在消费者群体中建立一个知名品牌。但集成吊顶自出生以来,以超乎寻常的速 度获得了消费者的认同,集成吊顶在之前几年似乎成为了“不愁卖”的市场宠儿。集成吊顶企业走出了一条“品牌为先”的道路,打响企业品牌,迅速抢占市场。

但随着金融风暴的影响,集成吊顶行业发展进入了一个缓速增长期,消费者也更加理性的选择集成吊顶。一夜之间,集成吊顶品牌贯使的“十大品牌”招式似乎不灵了?

在讲究品牌、创新和服务的一体化消费时代,只要其中一个没有做好,品牌不强、专业性不足或是服务不够完善,集成吊顶企业就不能获得消费者的信任。集成吊顶企业的进一步发展,必须重头来把品质做好,再谈品牌建设。

建设广电媒体品牌文化的要素分析 第3篇

关键词:广电媒体 品牌文化 品牌文化建设

品牌文化(Brand Culture),指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同,创造品牌信仰,最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场,大大増强企业的竞争能力,为品牌战略的成功实施提供强有力的保障。①

广电媒体有新闻、专题、纪录片、综艺、访谈等多种节目形式,每一种节目形式都可以创建品牌,每一种品牌都有自己的个性,这正是文化的多元化和丰富性。但是不同品牌之间也有共性,这种共性反映了品牌产品生产与传播本质性的规律。建设广电媒体的品牌文化,主要应包括以下四大要素。

一、先进的节目是品牌文化建设的方向和定位

广播电视节目是最终面向受众的劳动成果,节目先进与否最能反映劳动的价值与意义,是形成广电媒体品牌文化的首要要素。先进节目就是代表了先进思想、先进理论、先进创作理念和先进生产技术,具有较高水平的节目,这是品牌文化建设的一个高点定位。先进节目既反映媒体的进步,也反映社会和时代的进步,比如要体现社会主义核心价值观,反映中华民族优秀传统文化,反映人类共同价值观和优秀文化成果,使用当代先进创作理念和生产技术等。品牌文化建设总是从单一的具体节目、栏目、专栏开始,进而扩展到整个频率、频道、版面,直至整个媒体,只有创建一批具有先进节目定位的核心节目才能支撑起品牌文化建设的框架。先进节目是起点性的定位,对于品牌文化建设的方向至关重要。

广电媒体节目先进性的本质含义是按新闻和广电媒体规律反映人类社会实践中的“真善美”。如央视的《新闻联播》《青年歌手大奖赛》《春晚》《感动中国年度人物评选》《维也纳新年音乐会现场直播》等品牌节目经久不衰,就是因为具有这样的文化内涵,这些品牌节目有的虽然一年只有一次,甚至四年一次,但受众还是那么期待和守望,这就是品牌的魅力。在涉及人性的、人类的、自然的、社会的、道德的、法律的、科学的等所有方面的广电文化产品中,无一能离开人类社会实践活动中这一最本质问题的规范和衡量。

人类的任何生产活动都离不开人们所在那个时代的社会实践,都必须为人类文明的生产生活服务。这是所有人类社会实践活动的基本规律,违背事物发展的客观规律就谈不上先进,是一种反文化的行为。广电媒体的品牌文化来源于节目的先进性,新闻系统开展的“走转改”活动也是为了解决这一根本性的问题。许多广播电视节目能够长期受到人们的喜爱而成为受众心目中的品牌,其根本正是拥有并保持了这种先进性。在媒体实践中也有许多广播电视节目制作人和媒体将主观意志置于高于一切的绝对境地,最终脱离社会大众需求;有的节目表面看来很高端,但曲高和寡,受众少得可怜;还有的节目看来很朴实,受众很多,并以名牌节目自诩,但总是受到批评,甚至国家法律法规的制约等等。所有这些情况都因为带有极端的功利目的,背离“真善美”的人类本质追求,因此不能进入品牌文化行列。

二、先进生产方式是形成品牌文化的保证

生产方式的先进性是文化内涵的源头问题,没有先进的生产方式就不会有先进的产品,也就谈不上品牌,文化更无从谈起。先进生产方式是一种高水平的生产方式,这种方式主要体现在综合了产品研发、创意、设计、生产、传播、推介和管理等高质量追求的劳动态度和劳动技能支配下的生产活动中。广电媒体品牌节目创作同其他品牌产品的生产在质量意义上有相通之处,本是一个比较成熟的课题,但是长期以来由于广电媒体的节目创作并没有像其他生产领域特别是工业领域那样深入研究产品生产质量和市场推广的问题,因此使相当多广电媒体的生产活动缺少文化创新力和竞争力,特别是国际竞争力,这在很大程度上影响了我们的传媒影响力,好在这个问题已经引起关注。

先进生产方式对节目生产流程的每一个环节都有相关的质量控制标准和办法,虽然这些标准和办法可能不像工业产品生产那样有精密的数据标准和度量,这是由媒体产品的文化特性决定的。媒体实践中有一种比较普遍的现象,即受众对许多媒体自以为是的名牌节目并不买账,甚至排斥,表面看来这是节目即产品问题,其实是生产问题,说到底是媒体没有按恰当的方式生产节目,至少在某个具体节目上如此。有这种看法并不奇怪,改革开放初期,当工业领域废弃落后的生产方式和管理理念的时候,也受到同样的质疑,媒体由于体制的原因和舆论工作的敏感性在生产上尚未经历这样的阵痛,但是随着改革的深化,媒体迟早会面对这一问题。媒体有大有小,品牌也可大可小,但是对品质追求的理念是一致的。

品牌节目创作是综合了产品研发、创意、设计、生产、传播、推介和管理等高质量追求的劳动态度和劳动技能支配下的生产活动。有些广电媒体节目研发是临时性的,改版前临时组织几个人搞研发,改版后就解散,这样的研发不可能对全面的形势进行长期、深入、专业的观察与分析,为生产提供准确的决策依据,也不可能对研发后的结果进行质量跟踪和提出改进设计与生产意见。有些媒体甚至连这样的临时性研发也没有,靠长官意志、拍脑袋、拍大腿来做决策,这样的决策虽然有成功的可能性和案例,但是毕竟可靠性差,风险很大,不是一种科学的决策方式。几乎所有著名品牌商品的产生都有专业的研发人员、团队乃至机构,尤其上升到品牌的层次以后,研发就是创新的起点和发展的希望,媒体品牌生产也不例外。以广电节目中的新闻评论员为例:新闻评论员是节目的灵魂人物,也是媒体的中坚力量,一个优秀的新闻评论员甚至可以成为一个媒体的招牌,是最优秀的生产者,恰恰这样一个重要的角色是许多新闻媒体的软肋;新闻评论员是一非常难选和造就的人才,媒体实践中有些新闻评论员业务能力很强,但是人格人品极差,这样的人担当评论员只能败坏媒体名声,根本造就不了品牌;还有的评论员人品很好但是业务能力不精,不能满足品牌生产要求。品牌生产是一种高品质的精品生产,同时也是一种高难度的生产,必须经过每一个环节的精工细作才能完成最后的精品,先进生产方式是实现这一过程的必要条件,也是品牌文化建设的重要内容。

三、先进生产力与生产关系是品牌文化建设的动力与保障

生产力与生产关系的文明程度决定商品生产的文明程度。广电媒体品牌文化产品的生产与传播是先进生产力和先进生产关系的生产活动,这种生产活动的典型特征是社会化合作,也就是团队合作。因此一个品牌的产生是决策者、研究者、创意者、设计者、生产者、传播推介者等在不同职能岗位通力合作的结果,绝不是某个个人所为,品牌名气越大,参与劳动的人和汇聚的劳动智慧也越多。记者很优秀,摄像一团糟,节目也好不到哪去,反之亦然;决策、设计很优秀,生产和编排跟不上,结果也枉然,同样,如果决策和设计错误,生产者水平再高也无能为力。品牌文化的内涵是生产力水平群体性的优秀。生产关系是决定生产秩序、劳动关系和劳动态度的要素,不管广电媒体节目创作中的生产关系多么复杂,涉及到品牌生产,劳动者的劳动态度一定是愉悦的,这是美的创作规律决定的。劳动者只有在心情愉悦的状态下才可能发挥出生产的想象力和创造力,生产出具有品牌价值的精品力作,因此围绕品牌产品的生产关系也一定具有先进性。

具体而言,这涉及到媒体人力资源建设、采编播设备建设、劳动关系、劳动分配、晋升奖惩机制、生产体制等各方面。品牌生产是愉悦生产,愉悦的动力就来源于生产力和生产关系的先进性。劳动力搭配好,水平高,干活的标准和效率就高;生产设备先进,产品的精美度就好;劳动关系稳定,生产者心里踏实,工作就专一;劳动分配和晋升奖惩机制公平合理,劳动态度就好;体制合理,生产活动开展就顺畅等等。这些问题有的媒体自身可以解决,有的超出了媒体自身的职能,需要更高层次的努力才能解决。解决好这些问题,才能打通媒体品牌文化建设的通道,为品牌生产提供持续不断的原动力。

四、先进传播方式是实现品牌文化建设的必要途径

广电媒体是大众传媒,传播是生产的主要目的,传播的先进性主要指传播方式、传播价值、传播效益的先进性。传播方式包括传播载体、途径和时间等因素,在现代条件下广电媒体品牌产品传播的载体和途径无疑是全媒体融合的方式。只有通过传播才能体现品牌文化建设的意义和价值。当媒体把某种产品当成品牌加以开发和培育的时候,必须设计先进的传播方式,这种方式的先进之处在于它的传播元素齐全,诸如传播内容与传播对象的准确定位、传播时机的合理把握、传播载体的合理使用、传播价值的有效开发、传播效果的有效监测和调控等等。如果这些方面都能过关,品牌产品文化建设的传播渠道就是畅通的,传播的到达率和受众的忠诚度就有保证。

除此之外,品牌文化产品的生产与传播还需具备市场交流的价值,能够进入市场。传播时间是品牌产品必不可少的因素,品牌产品传播的时间过程,也是对其品质和服务稳定性检验的过程,只有经过时间的沉淀,才能得到市场和受众的认可。传播价值主要指传播内容的社会意义,本来在产品的先进性里已经包涵传播内容的“真善美”,这是为了进一步强调广电媒体的社会公益性,是对广电媒体社会属性的特殊约定。在公益的前提下许多传播不能唯收听(视)率论,一些针对少数受众的窄众节目,如幼教节目、农业科技讲座、传统戏曲节目等,如果从收视角度考虑可能都有足够撤销的理由,但是这一类节目却有充分的品牌文化价值和市场交换价值,是应当坚持的。传播效益主要指传播的社会反响,所谓品牌产品通常是具有良好社会反响的节目,品牌节目有对受众的定位设计和合理编排,使节目播出后能收到预期效果,这是对受众的关照。

总之,广电媒体品牌文化建设内涵丰富,是一个整体性的概念。品牌文化建设需要创新发展,品牌发展的最高境界不是某种单一的产品,而是一种先进的生产理念,在这种先进生产理念的引导下源源不断地生产出各种符合品牌概念的先进产品,并推进品牌概念的不断进步,这是生产文明的科学进程,也是品牌文化建设的精髓所在。

(作者单位:山东省烟台广播电视台)

宜昌旅游城市品牌建设问题分析 第4篇

当前时代,城市的品牌建设已经越来越深入,而随着人民生活水平的提升,旅游也成为了人们日常生活中越来越不可或缺的一部分。旅游业对城市发展的重要作用也日益显现。宜昌作为中部地区一个比较有影响力的城市品牌,其如何的日益竞争激烈的现在,强化和建设好旅游城市的品牌,是我们需要进行思考的。

二、旅游城市的品牌化趋势探讨

世界著名经济学教授菲利普·科特勒曾说过“品牌是城市的营销核心,城市品牌将对城市的经济发展起到巨大的推动作用。”而以“城市营销”为背景的城市品牌化趋势已经来临。在当前这个时代,城市的品牌经营的重要性已经变得不可忽视,它也日益摆脱行政化管理的理念,更加面向市场。而以面向市场为主的城市经管创新,也是提升城市魅力与城市竞争力的不二法门。

三、宜昌旅游城市品牌建设的优势分析

(一)资源优势分析。宜昌地处中国腹地,这里湖北、湖南和重庆三省交界,区位优势十分明显。水陆交通便利,风景优美。水利资源十分丰富,其“两江四坝”受到世界瞩目。其旅游的文化资源也十分丰富,自然景观和人文景观交相辉映。

(二)产业优势分析。旅游产业在宜昌发展迅猛。全市旅游产业欣欣向荣,规模不断扩大,经济效益显著提升,旅游城市的格局也已经基本成型。具不完全统计,宜昌现阶段的了包邮产业收入已经占到全市DGP的12%以上,其旅游对经济的贡献居全省同级地区之首。

(三)历史文化优势分析。中华上下五千年,期间宜昌有着不可磨灭的历史印记。其作为巴楚文化的摇篮,不仅有长阳人的发祥地,也是黄帝正妃嫘祖的出生地。更是伟大的爱国诗人、世界四大文化名人之一屈原的故里。中国古代四大美人之一的王昭君的故乡也是宜昌。如此多的历史名人铸造了宜昌深厚的历史积淀,为旅游文化名城的建设提供了强力支撑。

(四)水利工程优势分析。宜昌有着世界上最大的水利工程—三峡大坝。同时,宜昌坐拥清江梯级发电站、葛洲坝发电站,据此成为世界水电之都。这些都对宜昌建设水电旅游城市提供了坚实的基础。

(五)民间艺术优势分析。宜昌的清江流域,是我国土家族的发祥地,长阳是土家文化的汇集地。土家文化是宜昌文化中不可或缺的一部分,其瑰丽绚烂的民族文化,极具旅游价值,也是宜昌发展文化旅游不可缺失的一部分。

四、宜昌旅游城市品牌建设的挑战分析

宜昌在发展旅游品牌上虽然有不少优势,但是由于种种现实问题的存在,其想要成为中国著名、甚至享誉世界的旅游品牌城市,还是面临不少竞争压力和挑战。这些压力和挑战主要来自两个方面。

(一)要面对周边城市的竞争压力。虽然宜昌处于湖北、湖南和重庆三省交界之处,地理位置优势明显。但也意味着其面临着相当大的竞争压力。特别是面临武汉和重庆这两大省会城市的竞争压力,存在旅游产业被边缘化的风险。

(二)宜昌目前的旅游整合力度并不足够。当前对宜昌的关注往往只是来自原三峡大坝,很多游客游玩了三峡就离开了。对宜昌其他景点和文化知之甚少,在宜昌主城区的游玩几近于无,这往往会造成宜昌旅游的单边化趋势,不能很好的形成宜昌、三峡、葛洲坝等等景点的整合,也不利于宜昌旅游资源的进一步开发。

五、宜昌旅游城市品牌建设的策略探讨

宜昌想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须树立良好的城市建设规划。按照科学有效的规划措施,一步步的完善自身实力,强化旅游品牌建设,促进宜昌经济建设和旅游城市品牌建设的同步发展。

(一)树立宜昌旅游城市品牌的意识。宜昌首先应该对自身有一个清晰的定位,在定位中要突出其旅游城市的建设目标。树立一种有别于其他城市的魅力形象。在品牌的树立方面,一定要遵循高标准、严要求的品牌内核,从城市的形象策划着手,学习其他旅游城市的积极经验,再结合本地实情加以运用,突出城市的旅游品牌形象,树立城市经营理念。并按照这些理念相应的做好城市建设和交通建设等方面的规划之路。形成政策的连续性和目标性。在此基础上,还要做好各种优势旅游的宣传工作,突出城市的品牌形象。

(二)对宜昌各种特点的旅游景点进行包装宣传。在树立整体的宜昌旅游品牌的同时,还要对相关的个别旅游景点进行包装组合,吸引游客进行相关的旅游消费。如除了三峡大坝游之外,还可开设“屈原-昭君文化名人游”、“清江土家族风情游”等等小范围的组合旅游模式,通过相应的推广,让游客了解三峡的同时,更加了解宜昌,了解宜昌的风俗民情。让三峡的品牌带动宜昌的各种旅游品牌。

(三)做好全面的营销推广工作,提升宜昌旅游城市的品牌形象。要做好城市旅游营销、媒体旅游营销和口碑旅游营销。在此过程中,宜昌首先要强化自身的旅游品牌,做好自身的旅游质量管理,同时利用传统媒体和互联网媒体形成口碑的宣传效应,特别是要重视做好节假日的旅游营销。只有在强化自身基础,对外宣传推广形成一定的口碑效应之后,宜昌的旅游城市品牌建设才能做到最好。

六、结语

品牌建设分析 第5篇

一个企业赖以生存和发展的根本是企业品牌,品牌就是一个企业是一面旗帜,所以对于任何一个企业,其品牌是最重要的,而一个品牌的建设是需要一个长期的过程,企业发展品牌需要一定的方法和策略,如何建设品牌是当今企业面临的艰难问题,当今随着互联网技术的飞速发展,更的企业看好了网络这块巨大的市场,而随之而起的是以品牌联播为主导的品牌营销机构的出现,让更多的企业找到了网络营销切入点,更好的实现网络营销价值的最大化。

品牌定位

企业如何进行品牌定位呢,品牌定位的基础是向市场树立一面清晰的旗帜,这面旗帜是有别于企业的其他竞争对手,也是符合市场客户要求的。品牌定位的重要意义在于明确客户群体,在客户心中占据地位。另外企业在品牌定位上必须坚持一个原则,就是对战略性聚焦和专注。企业品牌经营者在进行品牌定位的时候要切记大目标范围的品牌定位其实什么也代表不了。企业必须对区域进行有效的聚焦,才能更好地进行品牌定位,更好的将品牌概念打入消费者心中,而这才是所谓的真正品牌定位。衡量一个品牌定位是否聚焦的标准在于看这个品牌能否在某一类客户群体心中有重要价值。

品牌基因

企业的品牌基因包括了两方面,一是品牌核心价值,二是品牌个性,不同品牌的形成源于不同的品牌基因,品牌基因的不同促成了品牌的差异化,而企业的品牌基因是一个企业资产的主体部分,主要表现在它能让客户明确清晰的记住并识别利益点和个性特点,也是作为促使客户认同,喜欢乃至爱上一个品牌重要关键所在。

企业品牌的核心价值是一个企业的灵魂,也是企业进行营销的出发点和核心,企业若想一个品牌长盛不衰,就必须确定一个不依赖环境竞争条件或是管理时尚的核心价值。一个企业的核心价值,不应只是口号的,更不是广告语,品牌的核心价值是能够决定品牌生存价值的,也是企业品牌在面对任何困难都能坚持不懈、不为短期利益所动摇的价值核心。品牌要素

企业应该如何确定其品牌要素呢?一个企业的品牌要素是由品牌名称,标识,声音,广告语和包装组成的,另外在广义上企业要做好的品牌要素不止是产品外在的设计元素,也应该包含产品的理念。

从口子酒看品牌建设对策分析 第6篇

关键词:口子酒业 品牌建设 差异化

一、口子酒简介

口子酒产自安徽省淮北市口子酒厂,该厂创建于1949年5月,是生产国优名酒口子系列著名的酿酒重点骨干企业,年产达33万吨以上。口子酒继1979年评为国优后,在国家历次白酒质量评比中屡屡夺魁,常为金奖得主。2003年获得“中国白酒典型风格金杯奖”称号之后,2005年更是获得了“中国驰名商标”和“首批三绿工程畅销品牌”称号。2007年4月,国家商务部正式对外公布第六届中国名酒名单,口子窖历史性的第一次进入中国名酒名单,宣布口子窖正式进入中国白酒颠峰殿堂。

二、白酒品牌现状分析

(一)、消费观念转变,个性化需求不断增长。消费者对白酒产品的个性化需求,使企业传统生产和营销观念受到冲击。随着酒文化成为精神的象征,白酒在人们生活中的重要性下降。在这种情况下,满足低收入阶层生活需要的低档白酒的消费量开始下降,而高档白酒往往依靠特殊的文化底蕴和质量取胜,成为商务交往的重要载体。

(二)、产品同质化现象严重,缺乏自主创新能力。在消费税调整中,国家取消了以外购酒勾兑生产酒的企业可以扣除其购进酒已纳消费税的抵扣政策,这使一些白酒企业叫苦不迭。勾兑暴露出来的本质是我国白酒企业对产品研发缺乏投入,产品缺创新。长此以往,新瓶装老酒,品质缺乏核心竞争力。

(三)、营销秩序混乱,营销理念未能建立起来。为了制造差别,实现销售利润,广告战、促销战、价格战成为酒类企业常用的方法,导致白酒终端环节的门槛越来越高。而它们所带来的影响使白酒企业不断陷入新的促销大战中不能自拔,就象穿上了“红舞鞋”不停地旋转。专业生产企业在这方面焉有不知之理,但企业为了创造卖点,利用了消费者某种不成熟的消费心理,在一定程度上损害了白酒的声誉,也使企业间的竞争陷入怪圈。

(四)、地方保护严重,影响了经营环境发展。地方保护是白酒业秩序混乱、不能真正实现优胜劣汰的重要原因之一。在“投资小、见效快”的利益驱动下,一些地方不断新建、扩建白酒项目,造成酒厂数量多但规模小,产品供过于求。

三、口子酒品牌建设发展策略

(一)、加强自主创新能力,着力打造新产品。口子酒厂坚持走“科技兴厂,知识发家”的道路,依靠科技力量,一年一个台阶,使口子家族不断壮大,高中档,高低度齐全,适应了不同消费者不同用途的需求,高档酒有口子窖,分为五年口子窖,珍藏十年口子窖,珍藏二十年口子窖和御尊口子窖,中档酒有精品口子坊,珍品口子坊和佳品口子坊,低档酒有口子大曲,口子特曲,口子佳酿,老口子,天地方圆等,口子酒业还专门成立了新产品开发中心,以科技为主导不断加强产品的自主创新能力,不断加强产品在目标市场中的竞争能力。

(二)、狠抓产品质量,争创全国第一。口子酒业专门成立了质量副总经理来严把质量关,“唯进步,不止步”铸就了口子的荣誉,更铸就了口子的质量,口子酒业通过了ISO9001:2000质量环境认证。公司长期坚持质量为本的兴企战略,强化员工质量意识,通过质量体系认证,产品质量认证工作,使质量管理工作步入规范化,科学化。几年来,口子系列产品出厂合格率始终保持在100%,消费者索赔和投诉率均为零。口子酒业秉承全面质量管理的思想,对形成产品质量的各个部门,环节都有异常严格的要求,口子酒业严把质量关,在全体口子人心中形成“质量是品牌的生命”的信念。

(三)、运用差异化营销,满足不同消费者的需求。1、细分市场的消费差异,白酒是一种情绪化的商品,针对不同的消费需求,可以有很多的细分选择—礼品细分、价格细分、口感细分、城乡细分、酒店商场细分、容量细分、婚宴细分等等。2.渠道的消化差异,不同的销售通道对于白酒的消化有着不同的方式,同时对白酒的品牌有着不同的影响。3.服务差异通过对不同的客户采用不同的服务方式来影响客户对其品牌的认识。4.价格差异,这是最常规的差异手段,也是最难驾驭的策略。可以根据不同的目标市场,不同的季节和不同的销售渠道按照企业的战略目标灵活采取定价策略,如招徕定价,渗透定价等。5.品牌核心价值的差异,关键在于品牌差异化营销,即在市场细分的基础上,针对目标市场的个性化的需求,赋予品牌独特的价值,树立鲜明的形象,建立企业品牌的核心价值。

(四)、严格控制地方保护,形成全国性市场。鉴于地方保护不会自动消失,要净化白酒的经营环境,政府特别是中央政府的干预仍然十分重要。一是要加强企业数量调控。1998年国家曾要求白酒企业实行生产许可证制度,但没有达到预期效果。为了规范行业,2002年国家再次重申按照国家经贸委《工商投资领域制止重复建设目录》(第一批)的规定,1999年9月1日以后注册登记的白酒企业,不予受理生产许可证的申请。如果此规定能够严格执行,对目前白酒业散、乱的行业秩序将起到比较好的作用。二是要加强全程调控。除了实行生产许可证以外,国家经贸委等6部委还商议建立行业准入的三证制度、产销运行的索证制度,这将对白酒流通环节的净化起到良好作用。

(五)、借促销和广告提升品牌价值。1、用促销提升品牌价值 ①用促销提高品牌的知名度,促销相对于广告来说,价格低廉,可以选择目标消费者中的意见领袖为主要目标对象,通过他们影响目标群体。②用促销提高品牌忠诚度,如康师傅饮料,用“开瓶见喜,再来一瓶”搞促销活动,有效刺激消费者重复购买,让老百姓感觉物超所值。③用促销强化品牌的核心价值,品牌的核心价值即品牌的灵魂,它让消费者明确,清晰地认识并记住这个品牌。④用促销加强品牌定位,所谓品牌定位,就是经常拿出来展示的可以区别竞争者又可以在消费者头脑中形成有利于自己品牌联想的品牌识别。

2、用广告提升品牌价值 广告是品牌的催化剂,能迅速催生出一个品牌,但也可以加速一个品牌的死亡。所以建立良好的品牌形象是关键,“三株”的“有病请喝三株”,“三株”好像可以包制百病,从而为自身埋下一颗定时炸弹。口子酒业通过“真藏实窖,口子窖”,“故宫有9999座宫殿,口子有9999个藏窖”作为广告宣传,以一个手托酒盘的中国古典美女的甜美微笑形象,树立了企业的美好形象。一方面把窖藏文化做好做深,增加了其产品的差异化形象;另一方面也造就了口子酒的典雅,尊贵的皇家气息。

(六)、建设企业文化,打造健康的现代企业形象。企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。口子酒业全力打造企业的物质文化和精神文化,企业风景如画,有着良好的工作环境和工资福利水平,工人有着强烈的自豪感,秉承“厂荣我荣,厂衰我耻”的观念,在安徽许多电视台和中央电视台做了大量的产品形象广告和公益广告。口子酒业重合同守信用,注重产品质量,从未发生一起违规违约事件,产品质量管理工作步入规范化,科学化,几年来,口子系列的出厂合格率100%,消费者索赔和投诉率均为零。口子人通过孜孜不倦的努力,把口子酒业打造成强势品牌。

参考文献

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[2]时健,李克良.品牌和打造品牌[M].上海:上海远东出版社,2002年.

[3]曾朝晖.本土品牌实战案例[M].北京:中国人民大学出版社,2005年.

[4]黄合水.品牌建设精要[M].厦门:厦门大学出版社,2004年.

[5]梁永东.中国糖酒报[N].北京:中国糖酒报杂志社,2006年3版.

[6]薛可.品牌扩张,延伸与创新[M].北京:北京人民大学出版社,2004年.

[7]齐璇.中国质量与品牌[J].北京:中国质量与品牌杂志社,第25期,2006年.

中国品牌的建设与发展分析 第7篇

所谓品牌是指用以识别一个或一群产品或劳务的名称、术语、象征、记号或设计及其组合, 以和其他竞争者的产品或劳务相区别。品牌是一种特殊的无形资产, 对企业具有重要意义。可口可乐的老总曾说过, 即使可口可乐所有的公司在一夜间全部毁灭, 只要可口可乐的品牌在, 就可以立刻重新建立可口可乐帝国。由此可见, 品牌对于企业的价值。

二、中国品牌的现状

首先, 中国品牌在数量上与国际品牌有差距。2009年《世界500强》排行榜显示, 中国有18个品牌入选, 排名第八。位居第一的美国有241个品牌。中国有13亿人口, 是一个庞大的消费市场, 可中国品牌的数量与这庞大的市场并不相称。

其次, 中国品牌在知名度上也与国际品牌有一定差距。当人们需要咖啡, 想到的是星巴克和雀巢;需要去屑, 想到的是海飞丝;需要运动鞋, 想到的是耐克;需要剃须刀、吹风机等日用电器, 想到的是飞利浦。很少会有人想到中国的品牌。

由此可见, 中国品牌发展虽然取得一定的成绩, 但仍然与国际知名品牌具有较大的差距, 我们要积极建设与发展中国品牌, 提高中国品牌的知名度与竞争力。

三、中国品牌建设与发展存在的问题

1. 缺乏建立品牌的意识。

许多中国企业建立自己品牌的观念淡薄, 安于代工的现状。我们几乎在世界各地都可以看到“Made in China”的产品, 然而, 我们却很少有自己的国际品牌。出现这种现象的一个主要原因, 就是我们缺乏建立品牌的意识, 如果大多数企业家都像张瑞敏和柳传志一样有品牌的观念, 那么将有越来越多的中国品牌将成为国际知名品牌。

2. 品牌定位不恰当。

所谓品牌定位, 是指为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象, 其目的是在消费者心中占据一个有利的位置。没有明确的定位, 会给消费者造成一种模糊的感觉, 不知道产品究竟有何特点。大家都熟悉的七喜可乐, 它是一种不含酒精的清凉饮料, 可七喜最初的宣传是“消除胃部不舒服的良药”、“清新的家庭饮料”以致有消费者认为七喜是药水或调酒用的饮料。试想消费者连产品用途都不清楚, 怎么能购买这种产品?定位模糊, 就无法传达给消费者准确的产品信息, 造成与消费者之的沟通障碍。

3. 品牌特色不明显, 个性不突出。

美国著名的品牌策略大师奥格威曾说过, 最终决定品牌的市场地位的是品牌自身的性格, 而不是产品间微不足道的差异。一个品牌如果没有自己突出的特色或个性, 难以引起消费者的共鸣。中国乳制品产业的老大——伊利, 一直以来强调的是“都市中的自然感受”, 强调其奶源是纯天然的大草原精华。这就突出了其特色, 很难想象如果伊利像其他竞争对手一样, 宣传期制造工艺或其他的所有乳制品企业都有的特点, 将是怎样的结果。

4. 核心价值模糊。

核心价值可以说是品牌的灵魂。郎咸平教授曾说过, 品牌就是要传递一种精神, 一种文化。我个人认为这种精神和文化就是企业的核心价值。例如, 提到海尔我们立刻想到是“真诚到永远”。这就是海尔的核心价值, 海尔的文化。可是国内多数企业没有将自己的核心价值明确传递给消费者。核心价值的模糊, 也是中国企业品牌发展的一大问题。

四、中国品牌发展的建议

品牌有利于提高企业的知名度, 使企业在激烈的竞争中保持优势, 获取超额利润;同时, 品牌对于一个国家也有重要意义, 国际知名品牌有利于增强国家的经济实力和竞争力。因此, 无论是企业还是国家, 都应积极推进品牌的建设和发展。

1. 企业应从以下几方面建设及发展品牌

(1) 树立品牌意识, 明确品牌定位。企业要有建立的品牌意识, 将品牌战略作为企业战略的重要组成部分, 长远规划品牌的发展。同时, 企业要明确自己的定位, 确保消费者清晰的了解自己。

(2) 确定并明确传达品牌的核心价值。企业要明确自己的核心价值, 并通过适当的方式传递给消费者。就像哈雷摩托代表的是一种自由、奔放的美式生活;迪斯尼代表的是一种梦幻世界。

(3) 严守品牌道义, 保证产品质量。品牌道义通俗的说是指企业再生产时应遵守基本的道德规范, 不生产危害消费者的产品, “三聚氰胺”事件就是不遵守品牌道义的表现, 其结果只能是害人害己。

质量是品牌的根本、优良品质是企业利润得到保证的基础, 产品没有精益求精的品质就不可能成为有口皆碑的持久型品牌。产品质量是企业增强竞争力, 提高市场占有率, 获取例利润的重要保证。只有高质量的产品才能经得起时间的考验, 才能赢得消费者的信赖, 成为持久的品牌。

(4) 注重品牌维护。首先, 注重创新, 关注细节, 不断发现发现产品的新用途, 保持品牌活力, 延长品牌寿命。其次, 注重与消费者的沟通。与消费者沟通并不单纯的指与消费者实际的交流, 与消费者沟通主要体现在关注消费者对产品的评价, 提供顾客需要的产品。同时, 还要提供完善的售后服务, 提高消费者满意度。比如, 海尔根据顾客的需要, 制造了可以洗土豆的洗衣机, 满足了消费者的需求。海尔的售后服务也是首屈一指的, 海尔产品销售出去后, 都有回访电话, 以了解消费者对产品的满意度, 如果出现了问题, 海尔的维修人员会立刻赶到, 并且不会喝顾客的一口水。与消费者有效的沟通, 能够提高顾客满意, 建立顾客的品牌忠诚, 有利于品牌的发展。最后, 维护品牌的良好信誉。柳传志曾说, “品牌是一个信誉的长期积累, 标志着这个企业的产品性能和服务质量”。良好信誉的建立既依赖产品的质量, 也需要良好的企业形象。企业可以通过一些慈善、公益活动来树立企业的公众形象。例如, 王老吉在汶川地震时, 捐款1个亿, 大得民心, 销量大幅提升。

2. 政府应从以下几方面着手

(1) 优化国内市场环境

一方面要进一步完善国内市场经济秩序。加强对企业产品质量的监管, 维护品牌的质量信誉;打击假冒伪, 营造保护品牌信誉的社会环境。另一方面要进一步扩大国内市场的开放程度, 为品牌的发展提供更广阔的空间。品牌是在竞争中形成的, 不是通过保护获得的, 因此对于在中国国土上进行生产经营活动的企业都应该一视同仁, 创造一个公平的市场环境, 由此创造出来的品牌才是有生命力的品牌, 才具有持久性。

(2) 健全法律法规体制。要进一步加大知识产权的普及工作, 加大力度打击侵犯知识产权行为, 保护企业的知识产权不受侵犯, 严厉打击假冒伪劣产品。

(3) 鼓励企业建立品牌, 制定政策引导、扶持品牌的发展。国家应该积极鼓励有实力的企业建立自己的品牌, 并在资金、技术及政策方面给予支持和指导。

五、结束语

品牌是企业走向国际化和持久发展的必由之路。中国在品牌发展之路上已经取得了一定的成就, 涌现出海尔、青啤、联想等一批国际知名品牌。随着中国国际影响力的提高, 中国品牌的发展必将更上一层楼。因此, 中国有实力的企业应将品牌战略放在企业战略的首位, 实施品牌发展战略, 建立自己的品牌, 使我们中国成为一个名副其实的品牌大国。

摘要:中国是一个产品消费大国, 也是一个制造大国, 但只是一个品牌 (指国际知名品牌) 小国。尽管有海尔、联想等国际知名品牌, 然而, 我们不得不承认, 中国还没有品牌优势, 离品牌大国还有一定的距离。为什么会出现这种局面?本文将简单的介绍一下中国品牌发展的现状、存在的问题以及建立强大品牌的建议。

关键词:品牌,品牌建设,品牌维护

参考文献

[1]《营销术语词典》, 1960年版

[2]《打造品牌》中国纺织出版社

[3]张华荣中国品牌国际化探讨财贸经济[J]2006年6

我国房地产品牌建设分析 第8篇

1 加强房地产品牌建设的意义

1.1 获得品牌溢价

品牌给商品开创了一个新的竞争维度。好的品牌可以增强房地产商品的不可代替性, 从而客户对房地产的价格的敏感程度会降低, 这就使得具有优质品牌的楼盘可以按更高的价格销售。据调查, 在地理位置等条件近似的情况下, 北京万科“城市花园”的房子要比没有品牌的房子售价每平方米平均高20-30%。

1.2 加快产品的销售速度

房地产的利润与销售速度直接相关, 房产销售的速度直接影响开发成本。销售速度越快, 回款速度越快, 资金流动的也越快, 开发的成本也就越低, 相应的利润就会增加。据不完全统计, 那些具有较高品牌知名度的发展商所开发的物业, 如万科、中海地产、碧桂园、合生创展、富地地产等楼盘都往往比周边类似楼盘销售速度快三分之一以上, 比如碧桂园开发的楼盘:广州碧桂园和碧桂园凤凰城在预售阶段就基本销售一空。

1.3 有利于跨地域经营

为了获得规模效应和竞争优势, 当企业品牌形成以后, 就会向外延伸、扩散, 而强势的房地产品牌因为具有高的知名度、美誉度, 更容易被消费者接受。例如:和记黄埔自进入大陆市场以来, 已迅雷不及掩耳之势在上海、广州、深圳、珠海、重庆、西安等城市开发了大量的项目。

1.4 提升企业的融资能力

房地产业是资金密集型行业, 房地产开发项目具有周期长、投资额大、收益高的特点。当前, 我国大多数房地产企业自身筹资能力不强, 资金问题在很大程度上成为制约房地产企业开发的瓶颈, 特别在经济周期低谷时更是如此。目前, 我国房地产企业融资的渠道主要有房地产信贷、上市融资和房地产信托融资三种。有较高知名度品牌的企业, 由于其良好的品牌声誉, 在同银行等金融机构的融资中就处于更加有利和主动的地位。此外, 房地产品牌企业又具备了到资本市场直接融资的机会。显然, 品牌知名度不高的房地产企业很难获得这样的机会。如:2008年, 我国实行紧缩的金融和货币政策, 对房地产实行了调控, 房地产企业资金极度短缺, 房地产品牌企业纷纷通过发行债券进行融资。保利地产、新湖中宝、万科、北辰实业、中粮地产分别发行43亿元、14亿元、59亿元、17亿元、12亿。

1.5 提高客户对于楼盘缺陷的承受能力

任何东西都是不完美的, 即使是品牌楼盘也会存在缺陷。一方面可能是楼盘本身存在某些问题, 另一方面是由消费者挑剔的眼光所致, 因为购买房地产是影响消费者一生的重大决策, 所以, 消费者会以更加挑剔的眼光看楼盘。但品牌楼盘可以凭借其品牌影响力来减轻客户对于楼盘缺陷的不满, 因为优质品牌对房地产后验性品质因素的担保可在一定程度上抵消某些缺陷。如深圳万科在上海开发的城市花园, 虽然其位置在七宝这个曾经比较偏僻的地方, 但凭借公司的强大品牌影响力, 还是成功了。

2 房地产品牌建设的现状

2.1 强势房地产品牌已初步建立, 领导品牌凸现

目前, 在我国近70%的房地产开发企业都己拥有自己的品牌, 在我国房地产行业己经出现了一批知名度高, 品牌信誉良好, 具有较强的市场竞争力的强势品牌。万科地产公司和中海地产凭借品牌强度和品牌经济上的绝对优势, 品牌价值超过95亿, 成为行业品牌之首。合生创展、碧桂园、富力地产、绿地地产、金地地产、保利地产分别以66.36亿元、62.29亿、61.73亿元、58.12亿元、55.17亿元和51.52亿元分列第二集团。

2.2 房地产行业品牌建设水平低

2008年6月2日, 由世界品牌实验室公布的“2008中国500最值价值品牌”揭晓, 中国移动以1206.68亿元名列榜首, 地产行业老大万科品牌价值181.23亿元, 位居44位, 地产行业只有7个品牌入选, 占整个品牌数量的0.014%。

2.3 品牌建设初具雏形

由于房地产企业间的竞争加剧, 房地产商开始从别的竞争手段中摆脱出来, 有意识地进行了品牌建设, 并初具雏形。2001年, 万科地产也通过系统地调研、分析后, 将品牌核心定位于“以您的生活为本”, 提出“建筑无限生活”的品牌口号, 重塑了品牌形象和品牌架构, 并启动了品牌战略制定、VI系统设计、整合营销传播等的一系列工作。

2.4 房地产品牌号召力低

目前, 我国房地产业的品牌竞争格局比较初级, 品牌价值含量很低, 生命力还很脆弱, 品牌号召力不高。在中国民意调查网的一项行业品牌号召力的调查中, 经过统计折算, 房地产的品牌号召力在所有行业中最弱, 只有0.21个系数。服装行业最高, 达到了0.87。

3 房地产品牌建设存在的问题

3.1 品牌意识淡薄, 不重视品牌建设

现今, 由于房地产业的不成熟, 房地产门槛低。从某种程度上说, 只要能获得地皮, 就可以进行房地产开发。再者, 房地产的利润很高。加上目前国内旺盛的需求, 为房地产公司提供了生存的空间, 使得大部分房地产企业品牌意识淡薄。“搞房地产当务之急是做销量”、“做品牌是大企业的事”、“做房地产品牌就是做概念、做卖点”、“做房地产品牌就是做明星楼盘, 只有楼盘项目才有品牌”等等品牌意识淡薄的想法漫天飞。品牌意识淡薄, 这在国有房地产行业最得以集中体现。以中国最大的国有房地产企业“中房”集团为例, 中房集团在北京的项目多达30多个, 其知名度反而不如SOHO。

3.2 品牌定位单一

品牌定位是为了在市场上树立一个明确的, 有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象, 其目的是在消费者心目中占领一个有利的位置。目前大部分开发商在创品牌的过程中, 定位为高档房地产, 以为占领高档次的房产才能营造品牌, 经济适用房、普通住宅不需要创品牌。实际上, 高档房产不等于强势品牌房产, 任何档次的房产, 无论是高档的、中档的、还是低档的, 都应注意打造自己的品牌, 大众化的住宅更容易创知名品牌。因为品牌的重要特征之一, 就是具有较高的知名度和市场占有率, 是否有众多的消费者才是创名牌的首要条件。例如, 海南省、广西北海均不乏高档楼盘, 但却无人问津。相反, 北京回龙观居住区倒以其经济适用房誉满京城。

3.3 重视房地产项目品牌建设, 忽视房地产企业品牌建设

房地产业的品牌有企业品牌和项目品牌之分。企业品牌反映的是企业整体形象, 企业品牌的塑造是对企业整体资源的整合, 强势企业品牌地位的取得可以带动企业整体价值的提升, 是企业的重要资产。而项目品牌是房地产企业单个项目的品牌, 项目品牌的塑造只能带动项目本身的销售, 对企业整体形象与价值提升作用有限。两者之间是整体与个体的关系。

目前我国房地产业并没有认识到企业品牌塑造的重要性, 片面重视对产品的宣传, 忽视品牌长远的发展, 将产品案名和品牌混为一谈, 企业品牌塑造乏力。翻开报纸, 楼盘广告铺天盖地, 而企业品牌广告少之又少。提到蓝堡国际公寓、东方银座、北京公园5号、星河湾等楼盘, 我们往往耳熟能详, 但却没有多少人能知道其背后的企业品牌。

3.4 房地产企业的品牌缺乏企业文化内涵

品牌不仅仅是反映不同企业及其产品之间差别的标识, 还体现一个企业的内在价值和文化内涵。卓越的企业与平庸的企业之间的最大的区别在于, 平庸的企业不重视企业文化的建设, 不对本企业的价值观进行深入的思考, 没有形成一套健全的信念。如今, 企业文化已经是一个企业所拥有的不可替代的资本, 优秀的企业文化将给企业带来持久的竞争力。一个企业如果丢掉了优秀的企业文化, 就等于失去了生命。目前, 我国房地产行业的企业文化从行业的整体上还没有在新经济的短暂历史下沉淀下来, 还没有一种相对成熟、稳定的现代企业文化。品牌建设, 实际上是将一种企业文化充分展示的过程, 当企业开始建立品牌时, 文化必然渗透和贯穿其中, 并发挥无可比拟的作用。但是许多房地产企业并未重视这一点。造成品牌没有深层明确、具体的内涵, 难以给顾客留下深刻印象。在这种情况下, 其他的配套战略就显得盲目, 缺乏针对性, 当然也谈不上保证品牌营销的有效实施。

3.5 忽视品牌的维护

房地产品牌建设是一个系统工程, 知名品牌的创建并非一朝一夕, 需要长期的维护。一个房地产品牌建立起来之后, 对它的维护是必不可缺的。好的品牌需要要有精心的维护, 否则会导致品牌的退化和价值的流失。大多数开发企业在短时间内借助传统的营销手段迅速拉开知名度, 却不注重持续管理。因此, 不能维持长期的品牌领先地位, 无法实现品牌资产的积累。

4 加强房地产品牌建设的措施

4.1 进行准确的品牌定位

品牌定位在品牌经营和市场营销中有着不可估量的作用, 好的品牌定位是品牌经营成功的前提, 为企业进占市场, 拓展市场起到导航作用。但如果不能正确地对品牌进行定位, 树立独特的消费者可认同的品牌个性与形象, 不仅会给企业带来巨大的损失, 也会使产品淹没在众多产品质量、性能及服务雷同的商品中。华远集团的“深蓝华亭”就是一个很好的反面教材, 由于前期的品牌定位错误, 造成了后来房子卖不出去, 大量积压, 幸亏2008奥运的到来, 才使其解套。房地产企业本身受土地资源、区位及政策等因素影响比较大, 而来自于市场的诱惑无处不在, 企业要根据自身的资源优势、条件和能力进入新选定的目标市场, 这是创建房地产品牌的前提。

房地产企业品牌定位应遵循如下原则:①差别化原则;②个性化原则;③延续性原则。

4.2 引入CIS, 树立企业形象

CIS战略 (Corporation Identity System, 简称CIS) 即企业识别系统, 其含义是:运用视觉设计, 将企业理念与本质视觉化、规格化、系统化。它以商标或企业标志的造型与色彩的设计作为表达核心, 将企业的经营理念、管理思想以及生产经营战略与策略等, 通过视觉艺术再现技术传播给企业职工和社会公众, 以塑造良好的企业形象, 使公众对企业产生一致的认同感, 从而赢得社会大众及消费者对企业的肯定和信赖, 有效地塑造企业形象, 提高企业的市场竟争能力。CIS是花, 品牌是果, 房地产企业导入CIS, 能成功地推行企业形象战略, 塑造企业产品形象。CIS包括理念识别 (MI) 、行为识别 (BI) 和视觉识别 (VI) 。

4.3 房地产品牌的维护

房地产品牌发展到一定规模后, 就进入房地产品牌维护期, 也就是典型的守城阶段。在品牌的发展过程中, 管理维护是至关重要的, 管理、维护决定着品牌的兴衰成败。创立一个品牌难, 维护和发展一个品牌更难。如果一个为社会所公认的品牌, 没有很好地加以维护, 则有可能前功尽弃, 将品牌毁于一旦。企业作为使用、保护品牌的主体, 应当增强对品牌的自我保护意识, 树立对品牌整体主动保护的观念, 并在品牌战略整个实施过程中, 采取全方位动态的保护措施。只有这样, 品牌战略才有可能顺利进行。

房地产品牌维护应从以下方面入手:

(1) 做好客户关系管理, 培养品牌忠诚度。

(2) 对房地产品牌进行定期检测。

(3) 持续一致投资品牌。

(4) 创新—房地产企业品牌最好的维护。

摘要:房地产品牌建设对目前我国房地产企业而言, 有重大的意义, 分析了我国房地产品牌建设目前的现状, 针对我国房地产企业品牌建设存在的问题, 提出了加强我国房地产品牌建设的措施。

百色民俗旅游品牌建设资源分析 第9篇

旅游资源是旅游项目重要的组成部分,品牌旅游资源则是旅游品牌建设必不可少的组成部分,甚至可以说是决定性因素。品牌旅游资源本身各方面的因素也将直接影响旅游品牌建设。百色民俗旅游品牌建设也需要形成自己的品牌旅游资源。

一、资源基础分析

品牌的构成包括品牌物质、品牌精神、品牌行为,三者缺一不可。物质就是我们丰富的民俗文化资源,百色具有丰富而典型的民俗文化资源,大部分的民俗文化资源都具有较高的知名度,且得到了国家权威部门、专家学者或广大群众的批准或认同,如下表:

以上这些都是百色民俗旅游品牌建设的物质资源基础,这些资源目前已经形成了百色旅游的品牌资源。如田阳县的布洛陀文化;那坡县的黑衣壮文化、彝族跳弓节;靖西壮族技艺文化、末伦民间曲艺文化、端午药市文化节;平果嘹歌文化;凌云壮族“七十二巫调”民间音乐、茶文化、瑶族文化;隆林彝族火把节、苗族跳坡节;田林的北路壮剧;乐业的火卖村壮族风情、高山汉传统文化等等。这些民俗资源绝大部分已是国家级、省级、市级非物质文化遗产保护对象,并都已经被开发或正在开发中,当中有些已成为百色知名旅游名片。

由此看来,百色现有丰富的品牌资源具有很高的资源丰度和观赏时的量度,以及很高的知名度。

二、资源环境分析

旅游资源是构成旅游产品的决定性因素,而旅游地本身的价值往往要由周围环境衬托才能产生预期的效果和价值,而且该环境与客源地自身环境差异越大,其对旅游者的吸引力就越大。因此,资源所处的环境就显得尤其重要。

百色是一个民族文化保护对较完整的地区,民族文化突出,民俗旅游资源在这样的环境中容易形成特色,且在这样的环境中较能吸引和满足游客的好奇心。百色各民族人民热情好客,生活纯朴,有着和谐的社会氛围。百色是一个工业相对较少的城市,各县区的生态环境保护良好,原始森林面积较大,且保护完整。

人文环境和生态环境优势较突出,但是社会经济环境相对较差,这是百色资源环境突出的特点。百色民俗旅游资源所处的地区都是百色较偏远且经济发展一般,甚至较差落后。这使得其民俗旅游建设受到一定阻力。

三、资源配套设施条件分析

设施条件包括基础设施和旅游设施。基础设施是经济发展的产物,也是社会经济可持续发展的根本保障。百色民俗旅游需要良好的交通和通信等公共设施来保障,才能使得其得以生存和发展,其中交通尤为重要,发达的旅游交通可以改善百色偏远山区的不利区位条件,增强百色民俗旅游的可进入性和吸引力,从而但到扩大客源市场规模,优化客源市场结构。

目前,百色各民俗旅游地的接待能力还相对较差,许多的民俗旅游地还未设有旅馆和餐饮服务,相关的配套设施都设在距离十几二十公里以外的县城或市区,游客往返非常不方便。如田阳县的布洛陀文化——敢壮山圣地,景点周围只设有临时的餐饮服务,还未有住宿服务,相关的商品购买及卫生设备也都是临时的;靖西的旧州绣球之乡内虽设有专门的旅馆,却长期处于无人管理状态。交通方面近几年虽有很大的改善,但部分较分散的民俗旅游地还存在可进入度较差的情况,因为许旅游地都是远离县城的,从县城到旅游地的交通始终未得到很好的改善,基本上都是单行的三级公路,甚至还有泥土路。

四、综合评价

品牌民俗旅游的旅游产品质量,旅游的品牌服务质量,加上旅游的品牌宣传效果,才能使旅游品牌整体形象树立起来,才能够成为区域的代名词,从而向更高级别的品牌跨越,百色民俗旅游品牌也不例外。

品牌旅游资源的价值与旅游地的经济条件是分不开的,百色虽然具有丰富的民俗旅游资源,但是大部分的民俗旅游资源所处地区较偏远,且开发所需的经济基础较差,品牌意识较差,未形成真正的品牌意识,还处于概念化品牌建设阶段,旅游资源没有能够很好的整合包装成品牌旅游资源,这使得百色民俗旅游资源的吸引力大大降低,且旅游者的缺乏又使得当地开发者缺少资源加工的动力,这使得整个百色民俗旅游开发陷入一个恶性循环之中。

参考文献

[1]邓永进, 薛群慧, 赵伯乐著, 民俗风情旅游[M], 云南大学出版社, 2006年5月;

[2]黄翔等著, 旅游节庆与品牌建设[M], 南开大学出版社, 2009年1月;

[3]钟声宏, 广西民俗文化与民俗旅游研究[J], 广西师范大学1997年硕士论文;

[4]李经龙, 中国品牌旅游资源评价及其开发战略研究[J], 南京师范大学2007年博士论文;

河南文化品牌建设的优势与条件分析 第10篇

文化品牌是一种有形资产和无形资产的总和, 是经济效益和社会效益的有机统一体, 体现了一个国家或地区文化产业水平的综合实力和核心竞争力。在市场竞争越来越激烈的今天, 文化产品的多少和好坏是体现区域文化产业实力、竞争力和影响力大小的主要标志。河南要建设文化强省, 增强发展的软实力和支撑力, 必须深度挖掘本土文化资源, 实施品牌带动战略, 将文化品牌的本土化和国际化相结合, 整合文化资源优势, 精心打造具有河南特色的著名文化品牌。依托河南省的文化资源, 打造具有强大竞争力的文化品牌, 以品牌建设提升文化产业, 增强文化实力和文化产业核心竞争力, 既是新时期河南省文化建设面临的重要课题, 也是加快文化产业发展的全新思路。

二、河南文化品牌及其特色

(一) 河南文化品牌

河南是中华文明的摇篮, 悠久的历史和灿烂的古代文明积淀了丰厚的历史文化资源, 也孕育了厚重、多元、经典的中原文化。为实现河南由“文化大省”向“文化强省”的跨越, 河南省立足本地得天独厚的历史文化遗存, 努力促进文化力与经济力交融共生, 不断挖掘文化品牌特色, 丰富文化品牌内涵, 扩大文化品牌外延, 着力将现有的优势文化资源培育出六大系列文化品牌, 即以《大河报》、《梨园春》等报刊、电视栏目为代表的现代传媒品牌, 以《风中少林》、《清明上河图》等为代表的演艺品牌, 以大宋文化、少林文化、戏曲文化、宗教文化等为代表的文化旅游品牌, 以刺绣、泥塑、剪纸等为代表的传统工艺美术品牌, 以“黄帝故里祭祖大典”、“中华姓氏文化节”等为代表的文化活动品牌, 其中相当大的一部分已经成为影响力较大的国际知名文化品牌, 形成中原文化的品牌效应。

(二) 河南文化特色

1. 中原传统文化蕴涵丰富的人文内涵

河南传统文化资源丰富多彩, 文化底蕴丰厚, 其中享有盛名的河南历史名人文化、河南古都文化和河南佛教文化是中国传统文化的奇葩。

老子是河南历史文化名人的代表人物, 是道家学派的创始人, 被尊为“中国哲学之父”。老子所开创的道家哲学思想精髓“道法自然”的核心就是“人与人和人与自然的可持续和谐发展”。这对于现代可持续发展战略的提出具有重要的启迪意义, 既给可持续发展战略提供了理论支撑, 又给现代生态学、生态哲学等提供了丰富的思想资料。老子的道家思想融汇于儒、释铸成三位一体的华夏文明基本肌骨, 不但对中国社会、文化发展产生深远影响, 而且对西方哲学思想的发展, 产生着源泉式的滋养作用。

郑州、洛阳、开封和安阳是中国八大古都中的四个古都。丰富的文化遗存和传统的建筑风貌见证了四大古都历史的沧桑巨变和兴衰之道, 构成了河南四大古都独特的文化内涵和丰富多彩的个性魅力。物质性文化遗产如龙庭、宋陵、相国寺等作为历史的标本, 是人们认识、了解、考证历史的重要渠道, 并且构成了河南文化旅游资源的重要组成部分。四大古都还蕴藏着内容丰富的非物质文化遗产, 主要有诗词、宫廷音乐、歌舞、书法、绘画等文化艺术, 史学家班固、司马迁曾在洛阳著史书, 著名诗人、名士如曹植、杜甫、白居易、刘禹锡、范仲淹等为古都增添了无限光彩, 留下了宝贵的文化财富。“河图洛书”、“东周礼乐”、“孔子入周问礼”, “洛阳纸贵”等许多历史典故与四大古都有着密切的关系。河南古都文化具有得天独厚的历史优势和独树一帜的文化魅力。

河南佛教文化资源以中岳嵩山、白马寺、龙门石窟为代表。嵩山是传播宗教文化的重要阵地, 也是佛、儒、道三教荟萃之地。佛教禅宗祖庭少林寺、道教洞天中岳庙、儒教圣地嵩阳书院齐集于嵩山。被称为“中国第一古刹”的白马寺是佛教传入中国后由官方营造的第一座寺院, 是我国佛教的发源地。龙门石窟被誉为世界最伟大的古典艺术宝库之一, 因其艺术价值和历史意义而被列为世界文化遗产。这些珍贵的文化古迹实质是皇权捍卫与扶植的附属品, 都有着深厚的历史文化底蕴。宗教文化的载体和见证, 集中展现了河南省古老而悠久的宗教文化。

2. 民族传统文化崇德尊礼, 重道德教化

由于河南地处中原, 长期以来是中国政治、经济、文化中心, 自古以来中原就是兵家必争之地, 因此造就了许许多多的英雄人物。河南是中国著名的戏曲之乡, 戏曲文化如花木兰、穆桂英挂帅、陈州放粮、赵氏孤儿等大多以英雄人物的事迹、故事、传说以及无形的英雄精神、爱国情操、济困扶危道德风范为内容, 弘扬真善美, 鞭挞假恶丑, 反映出华夏民族对于伟大、崇高、正义、善良、才能、智慧等美好事物的崇尚、向往和追求 (即崇德) , 也表达了人们追求平和安乐的理想 (即尊礼) 。戏曲文化以戏曲艺术的生动演绎达到对人民群众的道德教化。

河南又是中国著名的武术之乡, 河南的少林武术和陈氏太极拳是武林中的两株奇葩。少林武术素有“天下功夫出少林”之美称, 陈氏太极拳是河南焦作温县陈家沟陈王廷所创, 是中国传统武术运动中一件熠熠生辉的瑰宝。“禅武合一”的少林武术, 主张不离世间, 崇尚弃恶扬善、保家卫国的道德观, 文化内涵延展到中国传统文化的各个范畴和领域, 比如儒家文化的道德礼仪, 道家文化的无为而治, 佛教文化的出世情怀, 在少林武术文化中都相得益彰。而“中正”、“和谐”是太极文化的核心, 这正是崇礼、尚德、贵和的传统武术文化精神内涵。传统武术文化精神对广大武术爱好者更好净化自己的心灵有着极大教育意义。

3. 品牌与文化有机结合

以河南地方戏为主的电视晚会栏目《梨园春》把传统艺术与现代电视传媒相结合, 把地方戏曲和群众很好地结合, 使豫剧从舞台艺术走向了荧屏艺术, 开辟了戏曲艺术新天地, 创造出了具有地方特色的品牌栏目。《梨园春》现象就是现代电视传媒品牌与传统文化有机结合, 给戏曲事业的提供了新的生机和活力。大型武术综艺娱乐节目《武林风》是在《梨园春》成功之后, 电视与中国传统文化相结合的又一个范例, 全方位、多角度展现中华武学的博大精深, 扩大了中华武术的宣传力度, 开辟了一条非表演性的传统文化现象与现代传媒相结合的新的范例。

4. 民俗文化绚丽多姿

河南悠久的历史积淀出丰富多彩的民俗文化, 可以把河南民俗文化资源分为特色饮食类文化资源、岁时风俗文化资源、宗教信仰类文化资源和民间艺术类文化资源等四种类型。特色饮食类文化资源主要包括风味饮食以及土特产等, 如开封小吃灌汤包、洛阳水席、郑州烩面、淮阳枣山年馍、安阳道口烧鸡、驻马店小磨香油等。地方风情文化资源主要包括岁时风俗、地方特色礼仪, 如春节祭灶、正月十五闹元宵、三月祭祖扫墓、婚礼习俗、丧葬习俗等。宗教信仰类文化资源主要包括年会、庙会、书会等, 如淮阳太昊陵庙会、洛阳花会等民间节会。民间艺术类文化资源, 主要包括民间工艺、民间歌舞、民间杂技等。如开封的盘鼓和汴绣、朱仙镇木版年画、南阳玉雕、狮子舞、龙灯舞、旱船舞、濮阳和周口的杂技等。民间艺术享誉中外, 丰富多样的民俗文化遗产体现了中原人民旺盛的文化创造力。

世界经济已经进入品牌竞争时代。只有具有深厚文化底蕴的品牌, 才能更长久的发展。河南文化特色凝成文化品牌优势, 依托厚重的文化底蕴和丰富的文化资源优势, 创造特色经济产品和文化价值、文化品牌将是河南文化产业发展的首要任务。

三、河南文化品牌发展的优势和条件

(一) 河南文化品牌依托传统文化资源优势彰显地域的软实力

河南依托厚重的文化底蕴和丰富的文化资源优势, 着力打造艺术精品, 努力把文化资源优势转化为产业优势和文化生产力。近年推出了一系列反映中原风情、体现河南特色的文化“名片”:《风中少林》、《清明上河图》等一批精品剧目, 《禅宗少林·音乐大典》、《大宋·东京梦华》等旅游演艺品牌, 在全国产生良好反响。《梨园春》、《武林风》等影视品牌, 都成为特色鲜明的具有全国影响力的名牌电视栏目。原创动画连续剧《独脚乐园》荣膺中国动漫产业十大标志性品牌。宝丰魔术、民权王公庄画虎等民间艺术品牌, 在全国都有较高知名度。河南豫剧、武术、杂技长期在国内巡回演出, 并远赴欧洲、南美等地演出, 中原文化精品和品牌的宣传和推广, 极大提升了河南在国际知名度、影响力, 提升了河南旅游产业的文化含量。

(二) 河南文化品牌依托自然地理区位优势推动文化产业发展

河南历史文化资源中的知名品牌, 如洛阳龙门石窟、安阳殷墟、嵩山少林寺以其丰富文化内涵、较高知名度及其得天独厚的自然地理区位优势, 为文化旅游业开发奠定了资源基础。文化旅游业作为河南文化产业的主导行业已形成规模, 成为河南经济发展的重要支柱产业。河南少林品牌, 经过几十年的宣传, 已经在世界上具有很大影响, 围绕着少林武术文化形成了系列的文化产业, 现在“少林寺”正逐渐形成一个文化产业链, 成为河南文化产业链经营新的模式。少林武术文化品牌也已经发展成为少林武术文化产业品牌。

(三) 河南文化品牌依托政策优势提升文化产业核心竞争力

“十一五”期间, 河南坚持把深化文化体制改革作为文化强省建设的动力, 省委、省政府先后出台了《河南省文化强省规划纲要》、《关于大力发展文化产业的意见》等一系列重要政策措施, 为文化强省建设提供政策支持。

扶持文化创意产业发展, 在以创意为核心着力打造网络游戏、网吧、网络音乐、动漫等创意文化品牌。郑州小樱桃卡通艺术有限公司的原创品牌动画片《小樱桃》在中央电视台首播后, 受到国内外报纸、电视、广播、网站媒体的高度关注。相关的系列漫画图书被译成多种语言, 全球总销量达到1350多万册, 居中国同行业第一。以漫画图书、动画片和动漫衍生品为发展方向的小樱桃动漫产业集团从而形成。

培育文化企业。支持大型文化企业跨地区、跨行业、跨媒体经营, 立足河南自身的文化品牌优势, 以重大文化项目带动, 在政府引导下, 充分发挥市场机制的积极作用, 培育发展了一批实力雄厚、具有较强竞争力和影响力的文化企业集团, 河南日报报业集团、中原出版传媒集团、河南文化影视集团等文化企业发展成为全省文化产业发展的主力军。

深化文化体制改革。河南日报社在坚持正确舆论导向的前提下, 大胆而审慎地进行新时期新闻改革和报纸管理改革的探索, 成功创办了《大河报》, 为河南日报报业集团培育自身品牌供给了良好基础。在此基础上, 河南日报报业集团将集团内部的相关产业实施品牌延伸, 把“大河”从一个独立的报纸品牌, 打造成一个集传媒、咨询、图书、印刷、酒店等于一体的文化产业品牌。

四、结语

分析送变电施工企业品牌建设措施 第11篇

【关键词】送变电企业;品牌建设;措施

一、目前电力施工企业品牌的现状

1.在我国,大多数企业开始建立自己企业形象识别系统。经过多年的市场竞争与发展,许多企业已经能够意识到企业品牌对企业的影响。多数企业都会聘请专业咨询公司进行专业的企业形象的设计,都全面导入和实施CI系统,同时制定和发布了企业视觉识别系统。企业管理者越来越重视企业形象与品牌宣传活动。同时,企业管理者也意识到无形资产管理成为市场竞争的关键与核心。

2.大多数企业在进行品牌建设时只是进行表面的企业形象及内容的宣传,更多的是为外部形象而建设,为宣传而宣传,进而导致忽视品牌建设的内涵,也就无法意识到品牌建设的目标是对企业利润的支撑。品牌建设是增强企业发展的重要形式,这样可以为企业谋取更大的利益,以此利益为目标有策略的进行各种宣传活动,这样其实是舍本逐末的短暂性利益行为

3.大多数企业的品牌规划战略是缺乏理性与长久性的,企业品牌自身包括知名度、忠诚度、品牌联想等多方面的内容,这就意味着品牌建设是一项覆盖面广、内容复杂的工程,品牌建设不仅要包括品牌的整体战略规划核心理念确定品牌宣传调性、视觉形象设计等一系列的工作。而且一个品牌的确立需要经过创立、培育、发展、经营等几个阶段,是一项长期的工程,这就需要企业管理者做好长期用心经营的准备,参与到每一个工程每一个项目的施工过程中,同时将品牌效应融入到每一个项目中,向人们不断的展示企业品牌。一个知名品牌的树立需要经过长时间的考验。只片面追求短期效益与知名度的企业,忽视工程内在优质品质等完整的品牌建设会使得企业无法长久的立足。

4.由于各家施工单位的经营状况不同,有些企业没有树立品牌建设的意识,就不会加大对品牌建设的投入度。有些企业在品牌建设的过程中缺乏科学的规划,造成投入过多资金而无法取得预期的效果,同时品牌建设缺乏科学的测评体系。造成企业无法准确确定企业正在实行的方案是否科学合理。

5.很多企业没有将品牌建设与企业日常管理进行融合,这样使得品牌建设缺乏一套系统的管理模式,很多企业没有成立专门的部门或组织进行品牌建设,因此很多员工没有将品牌建设作为企业的重要战略实施目标。

二、电力施工企业品牌建设的难点

1.电力建设行业的特点使其品牌建设面临很多的困难。在我国电力建设行业已经出现很严重的同质化,这就造成很多电力企业为了竞争采取降低价格的手段。同时,电力建设行业本身施工产品投入较大且施工周期较长,专业性较多较强,工程产品个性化,且工程产品无法进行大批量的生产等,这使得施工企业无法明确核心品牌价值出现很多雷同的品牌建设,无法突出自身企业的品牌个性特点,这样也就失去了进行品牌建设的意义。

2.做好品牌价值的准确定位是进行品牌建设的前提。准确定位必须要将客户的需求进行准确的把握和深度的挖掘,同时最大限度的满足客户的需求。但是在实际操作中电力建设企业与需求方市场地位存在严重的不对等性,具有优势的一方追求低价格、短工期、优质量的目标,这使得在有限资源的限制下甲乙双方无法形成统一的目标,这样增加了品牌建设的难度,也就使得品牌价值与利益诉求无法得到统一,使得品牌承诺的建设风险越大,增加完成的难度。

3.激烈的市场竞争、同质化的行业情况使得很多企业采取恶性价格竞争的手段,很多企业都是以保本微利作为经营目标,这样大大降低了企业对品牌建设的投入。品牌建设是一项长期的系统建设工程,最求品牌价值最大化企业利益最大化是品牌建设的目标,为了实现这一目标必须加大对品牌建设的投入度,包括资金投入、人力投入、管理投入及宣传投入等多方面的投入,这样才能保证良好品牌的树立。

4.电力施工企业品牌建设缺乏一套完整的对评价与宣传效果的考核。品牌建设需要长期反复投入测评,但是在实际操作过程中很多电力施工企业自身的传播媒介比较匮乏,缺乏与主要客户进行沟通的固定平台,这样使得对客户的管理评价缺乏统一的标准,无法将客户的评价进行集中,进而形成准确的评价指标体系,也就没有准确的数据支持为企业的品牌建设提供正确的指导。

5.各施工企业的品牌建设策略出现同质化的现象,管理者无法对品牌建设思路进行创新,只是进行简单的常规宣传,无法转变传统的宣传理念,进而就无法做到推进品牌建设的持续创新,传统观念会影响管理者对品牌建设的思路,使得工作人员无法进行创新方案的策划,从而导致品牌建设的发展缓慢。

三、电力施工企业品牌建设的方法和策略

1.准确化的品牌定位

品牌建设的先决条件就是品牌定位的准确性,这需要管理者充分挖掘品牌的核心价值与利益,树立品牌的核心价值就是品牌精髓的观念。核心价值可以体现品牌的独特性与价值性。电力建设的核心价值包括优质的工程和个性的服务两方面的内容,管理者必须善于创新管理技术,将自身特点进行突出表现,以此形成核心的品牌价值观,在当前形势下,必须超越价格竞争的层次,以此作为思路创新的基础。同时,企业还要加大技术管理的创新,增加创新成果的影响力,这样才能形成自身的独特品牌,形成准确的品牌价值后,需要有的工程及服务都是对品牌核心理念的解释和延展,必须做到将维护与宣传品牌价值作为重点。

2.坚持以国网品牌战略为核心,坚持系统化的品牌建设战略

在进行品牌建设时一定要制定合理的品牌战略规划,坚持以国往品牌战略为指导,实行服务品牌战略。其中,以具有电力铁军称号的福建送变电施工企业为例,企业管理者将服务理念深入到企业的日常管理之中,定期对员工进行全员服务理念的培训,加强员工的服务意识和自主能动性。同时,进行服务方式的不断创新,以此为受众提供高品质的服务,提高品牌的良好形象。将品牌建设融入到各个部门之中,让员工意识到品牌建设是整个公司所有部门都要参与的工作,同时又制定相关的规章制度,将品牌建设更加的制度化,以此规范员工的行为。还要讲品牌建设作为企业文化的重要组成部分,提高员工对品牌特点、品牌理念和行为的认知程度,进而更好地使员工履行品牌承诺,以此促进企业品牌建设的良好发展和取得有效的成果。

3.日常化制度化的品牌管理

企业管理者必须有意识的将品牌管理作为企业日常管理的重要内容,加大对品牌建设的投入,还要树立长久坚持的理念,提炼品牌建设的内涵,将品牌内涵作为企业文化的组成部分,制定出品牌管理制度,以此规范员工的行为。品牌建设过程中要根据相关法律进行,作为无形资产,要重视法律对企业品牌的保护,在企业品牌受到不法侵犯时,要以法律作为武器,保护企业品牌建设的成果。

四、总结

综上所述,品牌建设是一项长期的艰巨任务,需要企业管理者树立品牌建设的意识,加强对员工品牌意识的培训,加大对品牌建设的创新力度和投入度,提高企业市场竞争力。同时,为企业长期效益打下坚实的基础。

参考文献:

[1]王俊. 电力企业文化与品牌建设在加速企业发展过程中的作用[J]. 商品与质量:消费研究, 2014(11):74-74.

品牌建设分析 第12篇

1.1 品牌是企业利润的主要来源

从产品的角度看, 生产的技术、工艺、质量决定和产生产品的价值, 而品牌则可以使产品产生更大的附加价值, 品牌是企业在全球市场获取利润的主要来源。据统计, 中国所有出口鞋的企业利润不敌一个耐克, 所有出口茶叶的利润不如一个立顿红茶, 所有出口打火机的利润不如一个Zippo, 其最大的问题是中国企业没有自主品牌, 这些外国企业无不以建立品牌来获取消费者的心。

1.2 品牌有助于企业产品迅速且持续占领市场

在知识经济中, 企业之间的竞争表现为核心竞争力的竞争。企业核心竞争力衡量的主要标准是企业对知识产权的占有, 所以企业之间的竞争集中体现为对自主知识产权占有的数量和质量, 自主品牌正是这核心竞争力的最高体现。一个企业如果拥有高质量的自主品牌, 就意味着对市场的垄断或相对垄断。企业凭借知识产权占有的优势造成产品差异, 能强有力地阻止竞争对手进入同类市场, 从而在市场竞争中保持强劲的优势。

1.3 品牌是衡量一个国家国际竞争力的重要指标之一

看看一个国家拥有多少国际知名品牌就可知道这个国家的国际竞争力究竟如何, 拥有国际知名品牌的多少被认为是考察一个国家竞争力最简单、最有效、最直观的方法之一。同理, 这也同样适用于对一个地区经济竞争力的考察和了解。如果说质量是产品的生命, 那么品牌就是企业的生命。质量体现在产品上, 而产品和企业则必须聚焦在品牌上。

2 我国企业发展自主品牌存在的主要问题

我国企业在自主品牌的发展过程中, 存在的最普遍问题主要表现在以下几个方面。

2.1 企业缺乏建立自主品牌的意识

长期以来, 受多种因素的影响, 我国企业普遍缺乏建立自主品牌的意识, 没有认识到创建自主品牌对企业持续发展的重要性, 很多企业技术创新和自主品牌创建的压力和动力不足。在传统产业和劳动密集型产业的企业中, 这种现象尤为突出, 这些企业往往没有自己的品牌和自主技术, 为了扩大自己产品的销量, 竞相为品牌企业贴牌生产。对于贴牌生产, 有专家估计, 品牌企业拿走了95%的利润, 中国贴牌企业最多拿到5%。可见, 贴牌生产的企业所赚取的利润极其微薄, 这无疑会影响企业经济利益和自主创新能力, 而且产品生产经营受制于人, 这种模式非长久之计。

2.2 企业自主研发能力薄弱

自主品牌的培育和发展离不开自主研发, 纵观世界上一流的企业, 自主品牌背后都有其强大的自主研发能力支撑着。自主研发是一种能力, 这种能力是不易被竞争对手所模仿的, 因此是企业的核心竞争力。企业发展自主品牌必须以自主研发能力为依托, 这是一道绕不过去的门槛。目前中国企业自主研发能力普遍还很薄弱, 缺乏系统的研发体系, 总体上处于学习和消化外国先进技术阶段。

2.3 缺少全国性大品牌和国际知名品牌

改革开放以来, 我国企业获得了快速的成长, 企业自主品牌也有了较好的发展, 但是总体来看, 我国企业自主品牌大多为区域性品牌, 全国性品牌比较少, 在国际上有影响的知名品牌更少。全球最大品牌数据库BRANDZ发布了2012年全球品牌百强排行榜, 仅中国移动、工商银行、建行、中国人寿、中石化、中国银行、中石油等13个中国品牌跻身榜单, 且进入榜单的相当一部分品牌主要还是得益于国内巨大的消费市场及其垄断地位, 并非完全靠精心的经营管理赢得此殊荣。欧美市场对中国品牌的认知度还很低。由此可见, 我国企业要打造国际知名品牌还任重道远。

2.4 企业缺乏打造品牌的理论和经验

绝大部分中国企业甚至许多大型企业都没有专门的品牌营销管理机构与人才, 对如何打造自主品牌没有一个清晰完整的体系认识, 缺乏打造品牌的理论和经验, 因而很难进行高水平的品牌管理和市场运作, 这种状况严重制约着品牌的建设和发展。中国企业在品牌的市场运作和品牌策划方面主要存在以下问题:品牌气质趋于雷同, 核心价值不清晰;很多品牌没有占领消费者的心智, 也就无法给企业带来预期持续的销售;对品牌的建设没有提升到战略的高度;品牌资产运作水平偏低, 我国大多数企业缺乏品牌资产运作的能力, 从而严重限制了我国企业的发展。

2.5 政府的保护力度和支持力度不够

政府对品牌的保护力度不够主要表现在假冒伪劣产品横行, 消费者很难区分真货和假货, 以致不敢购买品牌产品。政府对品牌建设的支持力度不够主要表现在政府对品牌建设的投入不足, 对企业自主品牌建设没有给予一定的关注和相关政策的扶持, 没有积极的引导企业进行自主品牌建设, 从而使一些企业在经济发展中失去了创建品牌的良机。我国产品品牌化仍处在初级阶段, 众多企业规模还比较小, 实力还较弱, 品牌知名度还不是很高, 产品品牌还处于弱质阶段, 特别需要政府的保护和支持。

3 我国企业培育和发展自主品牌的对策

我国自主品牌的发展水平无论在数量上还是在质量上, 都还处于较落后的阶段。发展自主品牌是一个渐进和复杂的过程, 需要企业外部的宏观政策环境和内部的微观管理体制的改革相配套。根据我国企业自主品牌发展存在的问题, 今后加快我国企业自主品牌的建设主要可从以下几方面入手。

3.1 微观主体层面

3.1.1 树立品牌经营的理念和思维

加入WTO后, 我国企业面临着更为严峻的生存和发展环境。我国企业必须树立品牌经营的理念, 深刻认识品牌的内涵和品牌建设的重要性, 从战略高度上重视品牌建设, 否则, 我们的企业可能很快就会被市场淘汰。与此同时, 我国企业要树立品牌经营的思维, 要从战略层面上加强品牌的规划和管理, 从以往追求短期利益转变到注重企业长远利益的轨道上来。企业只有拥有自主品牌, 才会拥有稳定的销售和利润, 才可能把企业做强、做大。

3.1.2 提升企业自主创新能力

原创的高附加值产品和生产方法的开发以及促进其产业化的技术创新是提升企业竞争力的关键所在。世界级品牌往往具有不易被竞争对手模仿的核心技术。目前, 我国企业技术普遍相对落后于国外先进技术, 更应通过科学的技术创新战略, 通过长期不懈的努力, 实现对核心技术乃至产业技术标准的掌握。首先, 要加强企业内部研发, 加大研发经费的投入。国际上一般认为研发费用占销售额5%的企业才能有竞争力。而我国企业平均研发费用只占销售额的0.7%, 即使在国民经济中起骨干作用的企业, 研发费用也仅占销售额的1.38%。科技投入不足已极大地妨碍了我国企业的创名牌工作。相比之下国外知名企业都极为重视研发投入, 把研发投入看作是品牌成长和壮大的手段, 如日本三菱公司的研发费用占销售额的比重为7%。其次, 继续引进国外先进技术并将其消化。日本之所以从上世纪50年代到80年代的30年间, 迅速由技术引进国变成了技术输出国, 主要在于对引进的先进技术能很好地消化, 并且让它进化。有关数据显示, 日本人每花1美元钱在技术引进上, 就会花7美元到技术消化创新上, 培养新的技术人才。日本人改进后的技术平均比引进的原技术提升了30%的水平。再次, 可以采取在发达国家收购高科技企业以及争取与拥有尖端技术的竞争企业结成战略联盟以共享技术。

3.1.3 大力培养具有品牌理论的管理人员和策划人员

我国有众多高校且具有较强的科研力量。但是产和学之间的合作并不强, 并没有形成有效的学术成果转化机制。当企业自身没有足够的理论经验打造自主品牌时, 就可以借助高校和科研机构的力量, 成功打造自主品牌。同时在和高校及科研机构的合作过程中, 培养自己的品牌管理人才队伍, 提高自身的品牌管理水平。

3.1.4 制定并实施切实可行的品牌战略

品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力, 以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略主要包括品牌架构、品牌定位与品牌传播等内容。

品牌架构是品牌战略规划很重要的一项工作。企业要考虑哪种品牌架构对企业的持续发展更为有效, 这取决于该产业的市场状况以及该市场的消费者行为, 取决于企业现有的资源和能力与品牌发展现状, 取决于企业的发展战略和发展目标, 以及企业的核心能力。从我国企业品牌发展经验来看, 在品牌培育之初, 企业因受资源和能力的约束, 应集中有限资源采取单一品牌拓展策略。在成功塑造单一品牌之后, 在企业实力允许的情况下, 基于对成熟市场的准确细分, 企业可建立多品牌结构, 或者进行品牌延伸。

品牌定位是建立品牌极其重要的一个环节, 统领着企业整个经营活动, 企业所有的策略必须给予定位战略有力的支持。定位的实质是创造差异, 且这种差异能为顾客所感知, 并为顾客带来利益。即品牌的利益诉求必须要和消费者的需求吻合, 这样才能产生共鸣, 顾客才会认可、接受, 才能带来销售。

品牌传播活动要围绕品牌的核心价值而展开, 是对品牌核心价值的体现和演绎, 并丰满和强化品牌核心价值。企业应选取经济实惠的品牌传播之道, 控制成本, 注重实效。策略有三, 第一, 用公关塑造品牌。利用公关塑造品牌的成本要比利用广告轰炸低很多, 是企业“以小钱办大事”, 提高品牌关注度的方法。第二, 加强终端表现。对广告投入有限的企业, 可把部分有限的营销经费用于POP广告、商品宣传手册、商品陈列等方面, 依靠特色设计和独特的环境布置进行品牌传播。第三, 选择针对性强且价格低廉的媒体。如灯箱、社区电梯、公司网络、微博等均是企业较好的媒体选择, 成本低且效果好。

3.2 宏观层面

从国外经验看, 政府的积极推进对自主品牌的培育和成长具有重要作用。日、韩等国政府都曾采用相关政策扶持其本国品牌的培育和发展。正是由于日本、韩国政府的大力扶持策略, 才使其在短时间内涌现出了松下、索尼、现代、三星等世界著名品牌。

3.2.1 创建公平竞争的市场环境

经过多年的治理整顿, 我国市场环境有了较大程度的改善, 但是各种各样的不规范行为依然突出, 行业管制较多, 地方保护依然存在。实践证明, 自主品牌是保护不出来的, 品牌竞争力的提高最终要靠市场竞争来实现。因此, 需要政府进一步规范市场秩序, 为我国企业自主品牌建设创造更加公平、公开的竞争环境, 为国内资本创建自主品牌提供更广泛的机会。

3.2.2 鼓励企业创建自主品牌

政府应采取相关政策鼓励企业创建自主品牌和争创名牌。包括:发挥政府政策的导向作用, 通过财政、信贷和税收等政策, 引导企业增加研发投入, 推动企业自主品牌的创建;加大政府对自主品牌产品的采购, 增强企业创建自主品牌的信心;实施人才计划, 建立国际品牌管理人才交流平台, 为企业自主品牌建设提供人才资源;创建和完善知识产权转移机制;大力发展为企业服务的各类服务机构, 促进企业之间、企业与高等院校和科研院所之间的知识流动和技术转移, 提高企业品牌运作的水平;完善现代企业制度和产权保护制度, 创造良好的创新机制;增强企业创新的内在动力, 扶持中小企业自主品牌的创新活动。

3.2.3 加强品牌的评价认定和宣传管理

政府部门要加强对我国自主品牌评价认定和宣传活动的引导与管理, 严厉打击各种乱评价乱认定活动, 通过制定品牌宣传政策, 规范新闻媒体及其他传媒机

构的品牌宣传工作, 鼓励新闻媒体加大对我国企业自主品牌建设的宣传工作, 积极宣传先进经验和成果, 慎重对待自主知名品牌的曝光问题, 有效发挥媒体对自主品牌的宣传作用。

摘要:自主品牌的培育和发展是我国企业发展的关键要素, 也是我国企业所要面临的最严峻问题之一。我国企业自主品牌建设方面还存在诸多问题, 为此, 从微观主体层面和宏观层面对如何进一步培育和发展我国企业自主品牌进行了对策研究, 以提高企业获利及竞争力。

关键词:自主品牌,品牌培育,对策

参考文献

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