唐山公交范文

2024-07-18

唐山公交范文（精选6篇）

唐山公交第1篇

近日,总公司召开“两学一做”(学党章党规、学系列讲话,做合格党员)学习教育暨世园会服务保障工作动员部署会,总公司领导班子成员、全体中层党员干部及部分科队长代表近300人参会。会议由总公司党委副书记、纪委书记客林容主持。

会上,客林容宣读了总公司党委“两学一做”学习教育方案。党委书记、副总经理夏保良作动员讲话。夏保良在讲话中强调,全体党员要深刻认识开展“两学一做”学习教育的重要意义,进一步解决党员干部在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题。

会上,公司副总经理吴贺明对世园会服务保障工作进行了重点部署。他要求,各级领导要从思想上高度重视,要在工作上统筹安排,严密部署,各单位、部门要注重沟通,加强现场调度指挥,快速反应,协调联动,在服务方式上注重创新,还要加强信息反馈和报送,确保圆满完成世园会期间的公交服务保障工作。

公司总经理赵俊良针对以上工作的落实情况作总结发言。他强调,一是要切实认清、准确把握此次两学一做专题教育的重要意义;二是要做到知行合一,以学习中迸发出的精神动力推进各项工作;三是要抓住机遇,全力做好运力保障,着力提升服务水平;四是要尽快完善提升场站设施及环境卫生整治工作;五是要全面加强安保及反恐工作;六是要加强车辆技术检验及维修,保障车况完好;七是要严格遵守组织纪律。

在会议期间,客林容还就下一阶段总公司的廉政和信访稳定工作作出相应部署。(李华)

总公司举行志愿者出征授旗仪式暨培训大会

近日,总公司举行“绿色世园公交先行”青年志愿者出征授旗仪式暨志愿者培训大会。团市委青志部部长、2016唐山世园会执委办志愿者管理部部长刘伟,副部长李智勇,总公司领导班子成员及百余名公交志愿者到场参会。

会上,刘伟为唐山公交志愿者服务队授旗。唐山公交作为服务世园、服务百姓出行的前沿阵地,在世园会期间,将有上千名公交志愿者在公交站点、各大枢纽等客流密集地为市民及游客提供线路信息咨询,维护乘车秩序,引导文明乘车。总公司团委副书记付昱带领公交志愿者宣誓并作出表态。总公司党委副书记、纪委书记客林荣对广大志愿者提出了具体要求,并希望公交志愿者们砥砺品格,在志愿服务中传播文明、引领风尚、以实际行动为广大市民和游客提供安全、优质、便捷的公交服务,为唐山市成功举办世园会作出积极贡献,展现唐山公交企业风采。

授旗仪式结束后,李智勇为志愿者做了相关培训。通过他的讲解,志愿者们了解了志愿服务流程,加深对世园会的认知,从而更好地为广大市民和游客服务。(刘佳)

NFC公交微电子站牌亮相唐山

乘客无需打开手机APP,无需将手机摄像头对准并聚焦二维码,无需点来点去的操作手机,只要将具备NFC功能的手机靠近站台上的NFC感应区,即可快速方便地查阅经过这个站点的各条线路的车辆实时位置信息,这就是NFC公交微电子站牌。

4月29日,50座NFC公交微电子站牌落户唐山,成为河北省首家应用此项科技的公交企业,将更好地服务世园会,方便百姓。

公交微电子站牌与传统的公交电子站牌相比,不仅实现了传统电子站牌的所有功能,而且拥有多个优势,包括投资成本少、维护费用低、方便快捷修改线路信息等特点,更重要的是,这种方式可以实现与用户的互动,提升用户在等待及查询时的体验,展示城市公交的科技惠民形象,展现公交公司“为民考虑、予民方便”的服务理念。

唐山公交第2篇

近日, 古冶公司210路乘务员安桂芳在河北省总工会举办的“最美家庭”故事、“一封家书”分享展示活动中, 用细腻的情感、饱含激情的讲述自己“家里家外”的苦辣酸甜, 引起现场听众的强烈共鸣, 动情之处, 观众潸然泪下, 在入围的26篇参赛作品中脱颖而出, 夺得“最佳故事”奖。河北省总工会党组副书记、党组成员刘书为向安桂芳颁发了荣誉证书。

自今年2月起, 河北省总工会女工委员会以“智慧女性·书香家庭”为主题, 组织开展了读书征文活动, 以传承良好家风、弘扬家庭美德、建设和美家庭为内容, 开展寻找“最美家庭”故事和写“一封家书”活动。总公司工会积极组织女职工参加这项活动, 共征集到35篇“好家风”优秀作品。通过参与活动, 唤起了广大干部职工对家庭的重视, 对亲情的珍视, 让向善的力量在亲情中凝聚, 让真善美的风尚在家庭中传扬, 引导广大女职工自觉践行社会主义核心价值观, 带头弘扬主旋律, 树立新风尚, 建设美好幸福家庭。公交女工的良好家风也在活动中得到了展示和弘扬。 (刘佳)

总公司举行“迎七一、升国旗、重温入党誓词”主题活动

为庆祝中国共产党成立95周年, 7月1日上午, 唐山市公共交通总公司举行了“迎七一、升国旗、重温入党誓词”主题活动, 总公司领导班子、全体机关党员共同参加了活动。

伴随着嘹亮的国歌声, 鲜艳的五星红旗冉冉升起, 激荡起在场所有人的心潮。升旗仪式后, 党员们面对神圣的党旗, 重温了庄严的入党誓词。通过举行升国旗、重温入党誓词活动, 进一步增强了全体党员、干部的爱国主义情怀, 进一步增强了机关党员队伍的凝聚力和战斗力, 坚定了全体党员干部的理想信念和历史责任感。在对党员进行了爱国主义教育的同时, 全体党员在国旗下、国歌声中净化心灵、提振精神。大家纷纷表示, 在今后的工作中, 要牢记职责, 发扬传统, 践行使命, 严格要求, 为创建一流的公交企业而努力奋斗。 (徐金峰)

总公司举行“安全生产月”暨消防、突发事件应急演练

为提高全体员工防火、防暴、防恐和应突处置的意识和能力, 掌握火灾扑救、灭火器材使用和突发情况迅速有效组织安全疏散、逃生的正确方法, 保卫部以第15个全国“安全生产月”为契机, 联合总公司工会、治安大队, 组织总公司下属7个营运公司、修理公司、物业公司、能源供应中心、物资供应中心、三产业各单位共300余人, 开展了以“预防为主、安全第一”为主题的“安全生产月暨消防、突发事件应急演练”活动。莅临现场指导工作的有市城管局、交通局、公交分局领导, 市消防支队特勤一大队官兵和总公司副总经理张磊、马光泽, 工会主席王学军等。

为确保这次演练活动有效、有序开展, 演练前保卫部结合总公司的实际情况, 认真细致地制订了此次演练活动方案。6月24日, 应急演练正式拉开帷幕。张磊代表总公司领导班子就应急演练的意义、目的做了具体要求。本次演练共有四个科目, 包括灭火实战演练、燃气车泄漏、突发事件和疏散逃生演练。演练中, 所有人员严肃认真, 服从指挥, 按照预先制定的流程, 安全、有序地完成了所有演练科目。

唐山公交第3篇

去年12月4日下午,唐山公交召开了“爱唐山、做贡献”主题实践活动动员大会。总公司领导班子、中层正职以上共60余人参加了会议。

会议由党委书记、副总经理夏保良主持。党委副书记、纪委书记客林荣宣读了活动方案。四公司经理高毅、物业管理公司经理刘西征、广告公司经理杨正良分别做了表态发言,表明了立足各自岗位,开展好“爱唐山、做贡献”活动的信心和决心。

总经理赵俊良在会上讲话中强调:新形势新任务要求我们:“爱唐山尽我所能、忠职守主动作为”,在全公司迅速掀起新一轮干事创业的热潮;凝聚广大干部职工干事创业的强大正能量,奋力推进唐山公交加快发展、再创辉煌。要进一步提振精神状态,催生干事创业的激情;进一步强化责任担当,扎实推进谋实事干实事干成事,在工作大局上、在急难险重上、在工作落实上体现责任担当;进一步提高工作标准,形成比学赶超、勇争一流的生动局面。城管局冀局长上强调进一步提高工作标准,要努力做到“三个克服”,即克服凑合倾向、克服满足倾向、克服封闭倾向。我们结合公司实际,还要做到“三个进一步”,即:进一步解放思想、进一步开展对标学习、进一步提高工作标准。以攻坚的精神破解发展难题,改进工作作风,做好各项工作。各单位、各部门务必深刻认识开展“爱唐山、做贡献”主题实践活动的重要意义,切实把这项活动组织好、实施好,推动全体干部职工焕发激情,拼搏奉献,在各自岗位上认真履职尽责,积极谋事创业。

唐山公交物资管理新纪元第4篇

1 减小劳动强度,提高工作效率

传统的物资管理模式中大量的业务操作和管理活动全部人工完成,由于必要的信息不能及时采集、整理,造成数据滞后,物资物流成本增加,人工管理的仓库,劳动效率低下,人力资源严重浪费。配件摆放无序,造成出库作业混乱且出错率高。随着公交车的更新换代加快,库存品种、数量增加及出入库频率剧增,有可能造成某些物品不能及时供应或者积压,影响工作效率,也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。物资管理信息系统的应用实现了办公自动化,节约了大量人工成本,现代化信息技术的运用将我们从繁琐的重复劳动和大量的单据手工录入中解脱出来,大大提高了工作效率,使物资管理超市模式化真正成为可能。

2 应用条形码技术,一物一码

传统模式下的物资管理为人工管理,依赖于一个以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出零配件,是以人为记忆实施的仓库管理,工作人员不仅劳动强度高,而且容易出现混淆、串货的情况。物资管理信息系统的应用,从采购入库开始,每一个零部件按照规格型号确定一个条形码,它如同零件的身份证号,且具有唯一性。条形码技术融合到物资管理中,大大提高了工作效率和准确率。不论配件流向哪里,都可以自动跟踪,出入库规范,特别是出库混乱情况得到明显改善,且做到先进先出,合理有效地利用仓库空间,避免库存积压,解决库房信息陈旧滞后的弊病。

条形码技术和信息技术的应用,前期准备工作是巨大的,正是物资供应中心广大干部职工付出的辛苦才保证了系统的顺利运行。此前,物资供应中心专门成立了编码小组,历时两年,加班加点对各库房6万多种配件进行编码,减少废码两万多。为保证编码正常有序、入库出库作业操作规范等基础工作,物资供应中心公司联合总公司信息中心,组织培训百余次,不断学习新系统,确保万无一失。

3 改变财务记账模式,日清日结

传统模式下的物资管理采用人工做帐方式,利用账本了解货品出入情况和库存,不能及时准确核实账目、帐物是否一致。现在物资供应中心各库管人员可以随时对照新系统准确核实账目、实物,然后与采购、财务、三级帐互相对账,相互联系和制约,达到财务管理规范高效的目的。物资信息管理由分散管理转向集中管理,信息反馈大提速,做到日清日结,并能够及时准确地反映物资的库存及消耗情况,从而进一步完善库存成本控制,加速资金周转,为决策提供准确、及时、详实的信息支持。

4 代销模式使资源配置更加合理

物资超市的管理模式实现了物资管理体制的创新和突破。传统的“按采购付款”,库存的积压和库存资金的占用由中心承担。现在,物资供应中心与供应商的结算方式“以消耗为准”,代销模式即物料要领用消耗后再与供应商结算,这样就不会占用过多中心的库存与资金,实现零库存,资源配置更加合理。

5 就近修理模式,降成本保运营

传统模式下的公交物资管理工作,在物资供应、财务核算等方面遭遇过一些瓶颈。这辆公交车隶属于哪一个公司,它的财务支出相应也在哪个公司。唐山公交古冶分公司所属线路210路公交车,从古冶区行驶到市区,出现坏车等情况,哪怕只需要更换一个零配件也要修理工从古冶带着零配件到市区修车,有时还要把车拖回古冶修理,鲜少的在市区就近修理也要走很麻烦的手续并易出现账务问题,造成人力、物力浪费。物资管理信息系统的应用,解决了这个问题:物资供应中心1个中心库,10个分库,离哪个分库近就可以选择从哪里领取零配件,方便及时,账务清晰,实现了就近修理,降低了成本,缩短了修理时间,确保了车辆运营。

唐山公交第5篇

会议传达了全市经济工作会议和十四届人大五次会议的主要精神,明确了公司在当前形势下的责任和担当,并就扎实开展好2016年的工作进行了动员部署。

总经理赵俊良在会上讲话强调,当前企业的资金支持力度之大前所未有,发展政策扶持进一步完善。全体干部职工要充分树立责任意识和“赶考意识”,充分运用好“加减乘除”,练好内功,控好成本,全面提升公司整体服务水平,更好地发挥服务百姓、服务城市发展的功能。他要求,要紧紧围绕“服务环境优化年”这个主题,确保2016年总体工作有序开展。