基础财务管理工作

基础财务管理工作（精选12篇）

基础财务管理工作 第1篇

一、规范会计基础工作管理职责, 完善考核评价内容

1. 制定管理职责, 明确责权内容

由于会计基础工作贯穿于企业生产经营的物资采购、实物消耗、成本费用预算、产品耗费的归集核算、分析管控、产品销售及留存等全过程, 是一项多环节、多工序、相互紧密联系的系统工作。所以, 健全、完善制度体系, 划清各级管理职责、明晰相关权利、义务和责任极为重要。

(1) 要明确企业财务管理部门是会计基础工作主管机构, 财务管理部门在规范和完善会计基础工作管理的同时负责指导检查考核各单位的会计基础工作。财务管理部门根据工作需要成立包括基层单位业务骨干组成的会计基础工作检查小组, 下设综合考核办公室, 对各单位会计基础工作以自查、互检方式进行季度、年度检查, 根据检查结果做出正确评价, 并予以通报。

(2) 各部门和基层单位必须对照《会计基础工作规范》条例规定, 加强本部门、单位会计基础工作, 保证会计基础工作依法有序进行。规定各部门、各单位负责人是财务管理第一责任人, 在加强会计基础工作的监督和管理过程中支持财务管理部门规范和完善会计基础工作, 对会计基础工作存在问题及时提出整改意见。各单位财务部门负责人是贯彻落实《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》, 完善本部门、单位会计基础工作管理直接责任人, 对不符合会计基础工作规范的会计业务事项进行规范和整改, 对违反会计制度的行为要坚决制止或向上级报告。

2. 健全会计基础工作内容, 完善评价考核方式

(1) 健全基础工作内容。依据《中华人民共和国会计法》和《会计基础工作规范》及上级要求, 不但要建立实施管理制度, 还要结合企业会计工作实际健全、细化会计基础工作操作内容, 其主要内容应包括制度体系和基础管理两部分, 其中制度体系中要包括制度建设和制度贯彻执行;基础管理部分包括会计基础、综合管理、亮点写实等内容。而会计基础部分又包括预算管控、工序标准成本管理、其他基础、会计机构和人员、会计核算、会计账簿、会计凭证、会计报表、会计监督、内控制度、会计档案、ERP操作等;综合管理包括劳动纪律、会计培训、所得税调增、中介、监事会、审计检查及上级处罚通报、内部绩效考核、会计业务知识应知应会等;亮点写实包括当期获得国家职业证书、省部级刊物发表论文, 受到上级表彰, 应用新技术, 推进先进操作, 管理创新成果、合理化建议被采纳, 参加各项活动获得名次, 被上级推荐经验介绍及其他业务和工作有突出表现等。

(2) 完善考核方式。根据制定的会计基础工作管理制度规定, 每季度实行百分制考核。定期由财务管理部门和会计基础工作检查评价小组组织检查并依据规定标准进行赋分评价。对在会计基础工作达到规定标准以上评为优秀单位给予奖励, 规定在一定分数内的单位不奖不罚, 对在规定分值以下的单位进行处罚, 以此推动企业会计基础工作质量不断提高。

二、规范会计基础工作评价流程完善评价手段

为落实年度财务管理工作目标和重点工作部署, 发挥会计基础工作在企业管理中的重要作用, 保质、保量实现会计基础工作管理目标, 结合具体工作实际, 建立和规范会计基础工作评价流程。

1. 制度建设方面。

首先要按《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》及上级要求建立、健全本单位财务管理内控制度体系, 包括上级转发、单位承接和自行制定制度, 并遵循全面性、有效性的原则加以完善。内控制度体系主要应包括建立会计人员岗位责任制度, 会计人员岗位规范, 会计人员回避及内部牵制制度, 建立原始记录管理制度, 定额和计量验收制度, 固定资产和财产清查制度, 财务收支审批和资金管理制度, 成本费用核算细则, 财务分析, 电算化和会计档案管理制度, 全面预算、存货管理制度及其他需要承接或自行制定的管理制度。其次, 在贯彻执行制度方面, 要落实按程序办事, 靠制度管理和精细、严格、到位的管理理念。检查评价被检单位贯彻执行措施是否科学有效, 重点检查学习执行制度痕迹, 贯彻落实制度培训记录是否齐全真实, 执行制度考核情况, 检查会计岗位点评考核记录是否将制度执行落实到具体岗位、人员。

2. 基础管理方面。

按规定内容组织检查, 将会计基础、综合管理、亮点写实按规定标准逐项评价, 通过开展季度检查不断组织自查整改, 总结通报, 以此推动企业整体会计基础工作质量水平不断提升。

三、完善会计基础工作标准规范业务操作行为

为正确评价各单位会计基础工作业绩和财务管理水平, 对会计基础工作确立的内容, 应结合实际健全和完善考核评价标准, 实现财务评价由定性管理向定量管理转变, 达到精细化管理目标。具体标准按内容划分为财务部门基础工作标准和会计人员岗位工作标准两部分。

1. 财务部门基础工作标准

(1) 制度体系标准。按制度建设、制度执行和责任落实履行职责方面逐项规范考核标准。其中, 制度建设上要求达到全面、健全并要以文件形式下达。制度建立要做到横向相互结合, 覆盖全部专业管理要求。纵向承接有序落实到位, 要体现科学、有效、权责明确, 流程清晰、简明规范、奖罚分明、符合实际。在制度执行上, 要建立执行制度信息考核平台, 建立会计人员岗位绩效考核文档记录。要采取宣传、学习、培训等措施, 确保全体财会人员及时掌握、熟练应用会计政策、制度和文件规定, 并建立文档记录, 同时对制度的贯彻落实进行定期检查, 建立责任问责制度, 对违反制度规定行为严格进行绩效考核。在责任落实上, 明确专项管理权责范围, 人员配备符合规定, 具备相应专业知识和操作技能, 并认真履行岗位职责

(2) 基础管理标准。基础管理包括, 预算管控、工序标准、成本管理、基础工作、综合管理等内容。根据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》逐项制定会计基础工作操作标准。

(3) 制定检查评价标准。会计基础工作有了健全制度、工作内容、操作标准还要根据要求制定符合实际需要的评价考核标准, 按照科学、合理的原则组织检查考核, 进行公平、公正评价。根据需要可采用百分制, 实行违规扣分评价方法, 定期组织评价各单位会计基础工作业绩成果。

2. 会计人员岗位工作标准

为了从根本上提高会计基础工作质量, 提升财务管理水平, 不但要有健全的业务部门的工作标准, 还要结合单位实际设置规范会计人员岗位并明确工作责任、业务内容, 更重要的是制定科学的具有约束力的岗位操作标准, 以考核评价会计人员业绩成果。会计人员岗位工作标准可分为通用标准和职责标准两部分, 同时根据要求设置不同的会计岗位, 制定相应操作标准。通过制定会计人员岗位职责, 不断完善考核标准, 规范财务人员业务行为, 定期组织检查考核, 保证会计人员自觉地履行工作职责, 为企业实现科学管理发挥重要作用。

加强财务基础工作 第2篇

二、自查发现的问题及整改情况根据《通知》的目标和要求,各公司的财务会计基础工作应达到以下要求:

(一)各公司应当建立符合规定和适应公司自身发展的财务管理1组织架构,做到岗位职责清晰,授权明确合理,不相容职务相互分离,相互制约;财务会计人员具备相关专业知识和专业技能,具备会计从业资格;公司对财务会计人员后续教育有制度性安排。

(二)各公司应当根据相关法律法规的规定,建立健全符合公司自身经营特点的财务管理和会计核算制度体系并不断予以完善,明确制度的制定和修订流程以及应当履行的决策程序。制度中应包含责任追究条款,对需要进行责任追究的范围、责任认定的具体标准、处罚措施以及责任追究机构和程序等做出明确的规定,责任追究应与绩效考核挂钩。

各公司应当建立财务会计相关负责人管理制度,对财务负责人和会计机构负责人的任职条件、职责、权限、考核等做出规定。财务会

计相关负责人管理制度应经公司董事会审议批准。

(三)各公司应加强财务信息系统的建设和管理,保证财务信息系统的独立性,不得与控股股东、实际控制人共用财务信息系统,也不得向控股股东、实际控制人提供任何能够查询、修改公司财务信息系统的权限;公司的财务信息系统应当符合会计电算化相关规定的要求,满足公司的实际需要;公司应加强对财务信息系统用户及其权限的管理。

(四)各公司应当加强会计核算基础工作的规范性,凭证填制符合要求,会计档案归档及时、保管安全;应当切实提高会计核算和财务信息披露水平,能独立编制合并财务报表和报表附注;应当根据《企业会计准则》及相关规定,结合公司所处行业特征和自身生产经营特2点,制定明确、恰当的会计政策,并在财务报表附注中详细披露,不得以《企业会计准则》中的原则性规定代替公司的会计政策，工作总结《加强财务基础工作》。

根据上述通知要求

(一),我们在自查中依托财务管理组织架构,明确了各岗位职责、优化了工作流程,根据各岗位业务变化,及时进行了修订更新;对集团内各公司会计人员基本情况进行统计,了解会计人员是否具备从业资格;在 2010年 12月份公司组织安排了“财务部门 2011教育训练计划”。

根据上述通知要求

(二),自查中公司根据《深圳证券交易所股票上市规则》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理办法》、《企业内部控制基本规范》等相关法律法规及公司章程的规定,具体制定了公司内部相关制度、具体业务实施细则,如:《财务负责人制度》等。

此次整改中又补充完善了《会计人员继续教育管理制度》、《会计档案管理办法》等制度。

根据上述通知要求

(三),自查中公司规模急速发展,经营模式的不断创新,流程操作更新加快,在财务信息系统方面已加强建设和管理,公司 ERp 系统已升级至用友 8.9.0版本,人员操作权限由信息部严格控制,职责分明。为适应公司发展需要,公司已增加了费用预算模块,采用用友软件中的集团预算应用模式,包括深圳、苏州、南昌的预算与业务报销都使用了该模式进行管理,从预算管理设定、预算表的编制、预算的控制与分析,以及日常报销的业务均按照集团模式统一进行。这种模式有利于集团的集中管控,并能够独立部署预3算与报销的 IT 系统,利于进行日常维护和风险的管理。合同管理模块,主要为设备、工程、维修、租赁等大型资产合同从签订到付款等全部流程都在 ERp 系统中管理,固定资产请购单采用系统打印代替手工单据,极大方便了公司资产合同的管理。网上报销、委外加工、人力资源工资系统、供应商管理平台等模块,这些模块已陆续投入使用。

根据上述通知要求

(四),自查中公司进一步强调凭证填制规范要求,摘要简明清晰、科目使用规范、合理。会计档案及时归档、保管,制定了《会计档案管理办法》,并已遵照执行。根据《企业会计准则》及相关规定,制定了具体明确的适合公司生产经营特点的记账基础和记量属性、外币业务核算方法、收入确认原则、存货核算方法等相关会计政策、会计估计、会计差错更正方法。

针对在自查中发现问题及具体整改情况如下:

1.财务人员和机构设置基本情况存在的问题: 财务部分人员暂未取得会计从业资格证。

整改措施: 根据《会计法》、《深圳市会计条例》中对会计人员资格的相关规定,按照《深圳市会计条例》中第十条:“取得会计从业资格证书的人员,方可从事会计工作”要求,公司对集团内各公司会计人员基本情况进行统计,审查各会计人员的从业资格,通知未取得会计证人员在最近一个周期考取,人事部门将此作为后续财务人员招聘录用条件之一。

整改结果:未取得会计证人员将在 2011年 6月份深圳财政局会4计证资格考试报名期间内考取,12月参加财会电算化考试,预计年底可取得会计从业资格证书。

2.会计核算基础工作规范性情况存在的问题:对合并范围往来定期对账,每月一次明细账核对,只是核对正确,未对结果签字确认。

台线管理基础工作探讨 第3篇

摘要：从线路、台区基础资料管理，台变及计量装置维护管理，表计更换及表计故障追、退补电量管理，线路通道管理，低压三相负荷不平衡管理，电压质量、无功补偿管理，反窃电管理入手，探讨了台线管理中应重视的几项基础管理工作。

关键词：台线；基础；管理

作者简介：胡水根（1975-），男，江西新建人，江西省新建县供电有限责任公司，助理工程师；胡知旺（1980-），男，江西新建人，江西省新建县供电有限责任公司，工程师、技师。（江西?新建?330100）

中图分类号：F273?????文献标识码：A?????文章编号：1007-0079（2012）27-0108-02

台线管理，最重要的是基础管理的扎实可靠，是一项十分细致的管理工作，它涉及线损管理的方方面面，必须高度重视。

一、线路、台区基础资料管理

线路、台区的基础数据很多，诸如：线路名称及标识号、户表名称及标识号、每一档导线的型号及长度与走向、变压器的型号及容量等都要求真实可靠，都要在营销业务应用系统中得以体现，所以各公司在绘制三张图（抄表路线图、电气接线图、地理接线图）时均按要求做出了规定。

1.目的

公司任何人员根据抄表路线图都能抄录到该台区所有表计。

2.制图分类说明

原则上使用空心方框表示建筑物，图上要标清地理信息、地理方位、明显建筑物信息、单元楼道信息、台区名称、台区唯一编号、分支点编号、抄表点顺序（含每个抄表点的用户数量）等。

（1）共同点：统一使用指北单箭头；抄表路径图均需标注台区名称、型号、容量及所处位置；抄表路径图均需标注抄表“起点、终点”，字体要加粗，字体颜色选用红色；抄表路径图均需标注抄表点顺序；动力用户及本台区用电类别少的用户需注明；低压抄表路径图中电缆分支箱用框加数字表示。

（2）楼盘小区台区制图说明：标注集表箱安装位置的具体栋号或楼名称、单元号；标注楼盘四周的街道、楼盘的出入口及内部主要道路；标注楼盘内标志性建筑（物业管理处、会所、娱乐场所等位置）、标志性地形（水系、山丘等）。

（3）街道台区制图说明：标注集表箱安装位置的具体栋号或楼名称、单元号；标注台区供电范围内所有有名称的道路、单位、标志性建筑的位置、标志性地形（水系、山丘等）；简易标出台区低压线路分布情况。

（4）乡村及城乡结合部台区制图说明：标注集表箱安装位置的具体房屋居住人姓名或房屋所有单位名称；应标出进村主干道路及该村出入口、村内标志性建筑（村公所、村卫生所、祠堂等位置）、标志性地形（河流、池塘、山丘等）；简易标出台区低压线路分布情况。

3.总体要求

抄表顺序、抄表时间要同实际相对应；台区用户资料的排列顺序与抄表顺序号保持一致；台区资料需按每个台区编订成册，编订时顺序不得更改，所有资料名称必须统一，不允许改动。抄表路径图和地理接线图需保证地理信息的一致性；抄表路径图、地理接线图和低压电气接线图有相同信息的，须保持一致；台区资料发生变动时，台线管理系统更新维护不得跨月。

二、台变及计量装置维护管理

我们对辖区的部分台区经过现场拍照检查后，发现绝大部分台变管理比较理想，在计量箱内保持清洁方面的做法是：每半年对计量箱进行检查清扫、保证玻璃完好、手电抄表，实在看不清用螺丝拧一小口。主要存在的问题有：台区无标识标牌；有的台区藤草爬上了变压器；台区计量箱窗口无玻璃片，封堵不严；计量箱内杂乱脏，成了鸟窝、老鼠窝、蛇窝甚至整套表计已经看不到；计量装置安装不规范等。

在清理计量箱过程中，发现里面有鸟蛋、死鸟、死老鼠、死蛇，活老鼠、活蛇也有碰到，清理完杂草后堆积的泥土灰尘已经将变压器低压桩头掩埋，试想一旦下雨，这些湿土、湿草不但会严重影响计量装置、变压器的安全运行，跑漏电也实属难免，如果变压器没有良好的接地，造成人畜触电也是可能的。这种现象产生的主要原因是台区计量箱窗口无玻璃片，封堵不严，为窃电开启了方便之门，如果表计尾盖未封，可随时拆除表计接线窃电，如果表计尾盖加了封，也可随时钩挂低压桩头窃电。这种窃电方式机动性很高，很难查到现场证据。

计量装置安装不规范问题：主要是因为计量装置多安装在大型排涝电站，表计安装在室内开关柜内或室内铝排上，我们抄表时必须由用户开门，这类表计的运行完全靠供用电双方的信任，因为用户可随时让表计不走字。

故此，加强台变及计量装置的维护管理也是节能降损工作的重要方面。

三、表计更换及表计故障追、退补电量管理

（1）对计量装置全部烧毁的现象要进行详细分析。在已发生的电量追、退补单中有一部分是计量装置全部烧毁，谁都可以提出疑问，好好的计量装置如何会全部烧毁，面目全非，是负荷过大、接线不良，还是人为因素。

如果是负荷过大，计量配置基本上是以变压器容量进行配置的，有的甚至配得过大，为什么不烧变压器而烧计量装置？相反，由于过负荷公司也更换了很多烧坏的变压器，可计量装置并没有烧坏。

如果是由于接线不良，那么装接人员、验收人员应当负起责来，但是公司自计量装置安装以来，还未接到过类似报告；如果是由于表计接线不良，这套表计运行不久就会出现故障，一般仅烧焦表尾接线端子，不至于全部烧毁表计；如果一次线接线不良可能导致表计烧毁，但不可能三相全部松动烧毁；如果真发生计量装置全部烧毁相信这台变压器的低压桩头也已严重受损，该拖进修理厂了。

所以计量装置全部烧毁的很大原因是因为人为因素，作为台区管理者必须高度重视，详细分析。

（2）计量人员到现场发现表计故障，要立即更换并认真抄写旧、新表数据，保证数据真实并实时保存数据电子档案以备复核；严格填写装接单，由各负责人签字后走换表流程。

（3）表计故障后追、退补电量计算必须按照《供用电营业规则》第八十条、八十一条之规定进行。计算的结果由计量专职签字后，随装接单按流程传递。追、退补电量计算在二个工作日内完成。不符合相关法律法规及管理规定的一律不得进行追、退补电量。

（4）加强追、退补电量审核与稽查。

（5）建立表计异常专责告知制度。

（6）表箱开封前，先检查表箱的铅封是否完整，是否与档案相符，以便于准确判断真伪，打开表箱后还要检查电表外观有无异常，表脚螺丝有无松动或烧焦的痕迹，电压钩是否被断开，电流互感器的铭牌是否与档案相符，电流互感器的一次匝数是否正确，二次电流、电压线有无明显折断的痕迹等等的外观检查。

（7）对更换后的计量表计，计量中心必须在三日内进行检测。

（8）如人为计量差错缺相、短TA、安装错误及窃电引起的追退，应由相关人员查明原因，按公司有关文件规定处理报公司领导审批。

（9）对每次更换表计和新增户表计计量人员要认真检查接线正确性，电压互感器二次回路压降的测量以及相序的确定，没有问题时才能实施封印。封印的位置为互感器二次回路的各接线端子、电能表接线端子、计量柜（箱）门等；实施铅封后应由计量人员、用户和所/网点负责人对铅封的完好签字认可。验收不合格的电能计量装置禁止投入使用，严禁对没有认真检查或装接错误的表计加封。

四、线路通道管理

当线路发生单相接地故障时，由于配电线路对大地直接或间接放电，会损失较多的电能，如果运行2小时时间（按规程规定），将造成更大的电能损失。如果线路通道通畅，将会大大减少单相接地故障的次数，从而达到降损的目的。

农村线路开关跳闸多为线路靠青而引起的。表现为开关过流跳闸、线路短路，给电网带来一定危害。有时产生的单相接地，极易引发触电事故。笔者就曾亲眼目睹一次接地故障后农地里的“雄壮”，焦突突的红薯地划成一条长线，仿佛隔离带，阵阵红薯香掩盖了枝藤的烟焦味，究其原因竟是靠青引起导线断裂并造成线路严重接地且长时运行。故此必须充分认识到线路靠青的危害性和危险性，砍伐掉线路通道内的树木，确保线路通道畅通；定期对线路进行巡视检查，确保线路有足够的安全距离。另外，鸟害、污闪、违章建筑等也是影响线路通畅及安全运行的重要因素，必须加强管理。

五、低压三相负荷不平衡管理

低压电网配电变压器面广、量多，在运行中要经常测量配电变压器出口侧和部分主干线路的三相负荷电流，做好三相负荷电流的平衡工作，因为它也是降低电能损耗的主要途经之一。对于采用三相四线制供电方式低压线路损耗的分析已有很多介绍，在此不再详述。

总之，在三相四线制的低压网络运行中，应经常测量三相负荷并进行调整，保持平衡。

六、电压质量、无功补偿管理

提高电压运行水平就是任何时候都应在目标电压下达到无功平衡，实现无功的就地平衡，以减少无功电流在电网中的流动，电网的调度要根椐有功、无功及电压情况，在保证电网安全、电压合格的前提下，编制耗能最小的电压调整方案。

在农村配电网中，虽然进行了网改，但随着经济的发展，用电负荷呈增高趋势，用电线路已呈现布局不合理、线型小、电压损失大、末端电压低等现象，是造成线损呈现偏高的主要技术原因。

七、反窃电管理

电力是关系国民经济、各项社会事业和人民生活的重要基础产业，电力供应涉及各行各业，关系千家万户，是直接促进或者制约一个地区乃至整个国民经济发展和社会进步的十分重要的因素，一定要充分认识电力在整个国民经济发展和社会进步中的特殊地位和重要作用，高度重视电能及电力设施的保护工作。目前，“电是商品、用电交费”的意识在个别单位、个别企业、个别人员的头脑中还没有完全树立起来，违章用电、非法窃电行为时有发生，在一定程度上影响了经济的发展和社会的进步。同时也会严重地影响了公司节能降损目标任务的完成，管好反窃电工作应从以下几个方面进行：

一是领导到位。成立反窃电工作领导小组，组建电力警务中心，进一步明确责任，落实措施，强化领导，确保抓好此项工作。应充分发挥市场主体作用，进一步增强工作主动性，将打击窃电工作纳入了企业的日常管理工作中；加强了基层供电所、农电工的组织领导，定期实施对分管区域的用电检查，建立信息及时反馈制度，及时表彰和奖励打击窃电的有功人员；重点打击盗窃电能的违法犯罪活动，整治违章用电、恶意抗交电费的不良用电行为。

二是措施到位。建立警电联合模式，对盗窃电能的违法犯罪行为，公安机关及时介入，侦察取证；法院等执法部门加强配合，对盗窃电能的犯罪行为及时依法惩处，严厉打击涉电犯罪分子的嚣张气焰，震慑窃电犯罪行为。统筹安排，采取有效措施，狠抓工作落实，对涉电违法犯罪行为，不论是谁，都要一查到底，依法进行严肃处理。

三是管理到位。建立和健全各项规章制度，完善自我管理。坚持立足自我、练好内功，提高电能保护工作的自防、自卫意识。不断提高反窃电工作水平，增强科技反窃电手段，坚持“打防并举，以防为主”的方针，把反窃电工作的着力点放在抓基层、打基础上来，放在抓管理、促防范上来，从根本上预防窃电案件的发生。

反窃电是一项长期性的艰苦工作。我们相信，在公司集体的坚强领导下，在广大干职员工的积极参与、广大用户的支持配合下，反窃电工作一定能取得更好的成绩，一定能够建立起规范、高效、科学、和谐的电力市场环境。

参考文献：

[1]国家电网公司人力资源部.农网营销[M].北京:中国电力出版社,

2010.

基础财务管理工作 第4篇

1 加强组织领导, 认真进行策划和部署工作

2010年4月, 公司全面启动实施了基础管理建设工程, 成立了基础管理建设工程领导小组和领导小组办公室, 明确相应职责分工, 并立即开展工作。一是确定由质量节能管理部和企管法规处为牵头部门, 分别组织开展了质量、计量、标准化、流程和制度等基础管理现状调查摸底工作。在此基础上, 组织编制了《辽河油田公司基础管理建设工程实施方案》, 确立5年内各个阶段工作目标、任务和措施。以公司123号文件下发了《关于全面实施基础管理建设工程的通知》, 并组织实施。

2 细化方案措施, 加大推进工作力度

根据集团公司和勘探与生产分公司2011年基础管理建设工程推进视频会议精神。2011年5月组织各单位召开了基础管理建设工程推进工作研讨会, 确定了2011年推进方案和措施, 并制定下发了《关于加强基础管理建设工程推进工作的通知》, 并组织开展相关工作。一是开展了新一轮基础管理现状大调查工作。组织各单位从机制体制、资源保障、过程管理等方面开展调查, 深入查找制约管理水平提升的“短板”问题, 逐项制定改进措施, 按时间进度进行落实。二是推进基础管理建设工程试点工作。围绕健全完善“6大”体系建设工作, 确定了12家试点单位, 积极培育基础管理典型。三是加强推进工作考核。将基础管理推进工作作为年度考核的重点内容, 提高分值占比, 对开展工作不力的单位加大扣分力度, 严重者取消评先资格;同时制定下发了考核标准, 设立加分项, 对推进工作突出的单位进行加分奖励。

3 定期督导检查, 推动基础管理工作开展

公司领导小组办公室坚持定期跟踪、指导各单位工作开展, 每周召开会议汇报并安排基础管理建设工程工作, 每月收集整理二级单位工作进展情况, 并按照集团公司要求及时上传上报各项信息。在此基础上, 2010年8月, 集中对公司各单位进行了工作督导检查, 并下发了《情况通报》。2010年11月组织年度考核工作, 对40多个单位的工作情况进行全面检查, 根据考核结果进行评比排名, 下发了《考核通报》。2011年上半年继续对各单位工作推进情况进行跟踪, 分别下发了2期《工作简报》和1期《情况通报》, 促进了各项工作开展。此外, 分别在公司门户网站和《辽河石油报》设立了“基础管理建设工程专栏”, 及时发布和宣传工作开展情况, 营造了基础管理工作良好氛围。

4 制定“33363”工作思路

2010年以来, 以实施基础管理建设工程为契机, 进一步夯实质量计量标准化管理工作。首先确立了3大工作目标:一是全面提高产品、工程和服务质量总体水平, 杜绝重大及以上质量责任事故;二是持续提升计量保障能力, 杜绝重大责任交接计量纠纷;三是充分发挥标准化约束作用, 杜绝无标准生产与操作。围绕工作目标, 制定了“33363”工作思路, 即:通过完善“3个机制”, 筑牢“3个基础”, 实施“3项工程”, 突出“6个重点”, 努力确保“3个目标”的实现。在此基础上竭力抓好落实工作。

4.1 持续完善3个机制

一是完善落实责任机制。2010年以来, 先后调整了油田公司质量、计量管理委员会。颁布了《辽河油田公司标准化技术委员会章程》, 成立了13个专业标准化技术委员会。并通过修订《质量管理办法》和建立质量管理体系, 明确各级行政正职的“第一责任”和“谁主管, 谁负责”的原则。从决策层、管理层到操作层, 推进落实全员质量责任制。

二是完善落实监督机制。加强监督机构和质检技术机构建设, 实行管理-监督-检验“三位异体”监管模式, 强调监督的权威性和威慑力, 从抽查监督向巡检监督转变, 同时加大问题的通报和整改跟踪力度, 努力发挥“技术指导, 事前控制, 过程管理, 监督纠偏, 事后评价”全过程监督作用。

三是完善落实奖惩机制。对先进单位、先进集体和先进个人进行年度表彰;并积极探索设立专项奖金, 争取对贡献单位、个人和问题举报者的奖励。同时, 正在逐步建立完善质量事故和严重质量、计量、标准化和工程质量问题的责任追究机制。

4.2 竭力筑牢3个基础

一是筑牢组织保障基础。进一步完善了各级质量技术监督机构建设, 26个主要生产经营单位先后设立了独立主管部门, 并陆续充实了专职管理人员。同时, 优化整合油建工程和矿建工程监督资源, 在主要生产经营单位设立了监督分站, 实行分级和委托监督。此外, 对13个产品质量检验机构进行统一更名, 实行业务归口管理, 并开展了增创标准化技术机构活动, 积极推进软硬件的更新换代工作。

二是筑牢制度保障基础。2010年以来, 先后制定实施了《质量管理办法》、《质量事故管理规定》和《计量管理规定》等8项规章制度。目前正在修订《产品质量监督管理办法》、《标准化管理办法》等9项制度, 确保工作开展有章可循。

三是筑牢日常管理基础。主管部门实行每周例会制度, 总结部署、研究分析质量计量标准化工作。同时强化落实质量分析会制度、质量计量标准化《公报》发布制度和信息统计上报制度, 确保日常工作管控到位。

4.3 推进实施3项工程

一是实施信息平台工程。2010年以来, 公司积极推动现代化信息管理系统建设, 组织完善了《产品质量认可管理系统》, 同时研发试运了《辽河油田产品质量监督》网络平台。目前正在着手标准查询、工程质量监督、计量数字化管理等信息系统前期研究和开发工作, 努力提高科学管理水平。

二是实施评先创优工程。在质量计量标准化系统开展了先进评比工作, 在检验检定机构开展技术水平比对工作, 在服务性单位开展了用户满意工程、争创名牌产品和追求卓越绩效等活动, 促进了质量计量标准化水平的提高。

三是实施质量文化工程。坚持以“全国质量月”、“5.20世界计量日”、“10.14世界标准日”为契机, 组织开展了宣传教育活动。以QC小组活动为载体, 广泛推进了群众性质量改进工作。同时加强基础管理队伍和人员素质提升工作, 2010年以来, 先后将质量计量标准化管理共16个培训班列入公司2010和2011年培训计划, 截止目前, 举办了13期培训班, 培训1 800余人次, 提高了管理人员的专业素质。

4.4 突出抓好6项工作

一是以深化“基础管理建设工程”为主线, 不断提升质量、计量、标准化管理水平。按照“突出重点, 整体推进;加强协调, 逐级落实;系统诊断, 对症下药;源头控制, 全员参与;持续改进, 稳步提高”的工作原则, 突出“6大”体系建设, 按照公司整体实施方案逐步开展了各项工作。

二是以突出运行效果为重点, 不断推进质量管理体系建设。按照集团公司要求, 依据GB/T 19001-2008标准, 建立了覆盖油气勘探开发等主营业务及相关辅助业务, 涉及36个机关部门、43个主要生产经营单位的质量管理体系, 形成了以公司机关体系为框架, 二级单位体系为支撑, 两级体系“有效衔接、相对独立”的整体运行模式。2011年3月, 召开质量工作会议暨质量体系发布会, 由总经理宣布质量体系正式实施运行。随后下发《关于加强质量管理体系运行工作的通知》, 在二级单位推行质量管理体系“交叉审核”机制, 排出互审运行表, 目前已有1/3单位开展“交叉审核”工作。在2011年8月上旬公司组织对机关36个相关部门进行了内部审核, 对问题进行改进, 推进了体系建设工作。

三是以强化“源头控制、过程监督”为重点, 加强产品质量控制。2010年以来, 进一步规范采购产品质量认可和标准备案审查工作, 严格生产厂家资质和质量保证能力的审查。把不满足认可规定要求的122种产品挡在油田市场之外, 对不符合要求的181项产品吊销了准入资格。加强采购产品和工程用料质量抽检, 查处不合格品141批次, 挽回直接经济损失1 107万元。组织对重点产品进行质量评定, 淘汰了9家企业14种产品。

四是以强化参建各方行为监管和严肃监督程序为重点, 加强工程质量监督。对直接涉及公共安全和群众利益及技术风险较大的工程, 列入重点监管对象, 凡是不合格的工程一律不得验收和评定。2010年以来, 共监督秦沈天然气管道等油建工程700多项, 监督矿建工程300多项。查处工程质量问题1 200余个。签发停工整改令43份, 签发质量整改通知单181份, 签发书面工程质量问题处理通知书13份。确保了重点工程质量处于全程受控状态。

五是以夯实管理基础为重点, 不断提高计量保障能力。2010年以来, 组织22个油气产品检验室和化验室开展实验室比对工作, 规范了计量交接管理。加强能源、大宗物料和定量包装商品净含量的计量管理, 查处“缺斤少两”物资10批次。组织检定A类计量器具17 750台件, 保证了量值传递可靠。2011年上半年, 启动了测量管理体系建设工作, 目前正在组织ISO 10012测量管理体系标准的宣贯培训和体系文件的编制工作。同时强化建设项目“计量三同时”管理, 今年上半年参与了多项工程项目的计量审查工作。

财务基础工作论文 第5篇

会计基础理论的内容，主要包括会计目标、会计基本假设、会计基储 会计要素、会计程序、会计信息的基本质量要求、会计过程的具体要求、会计过程的具体方法，财务基础工作论文。其间的逻辑关系可如下所示：会计目标→会计基本假设→会计基代会计要素→会计程序→会计信息的基本质量要求→会计要素核算的具体要求→会计过程的具体方法

二、会计目标

会计目标就是会计作为管理活动的目的，或者说是会计所要完成的任务。财务会计的目标是向财务会计信息的使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务报告使用者作出经济决策。这些相关的信息的总和我们称为财务报告，即财务报告应该提供特定企业的财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息。会计目标是会计所有活动的原始动因。目标(目的)不同决定了与活动相关过程的不同。会计目标随着经济活动的发展和社会的需求有所变化，会计活动就要根据目标的变化进行调整。

三、会计基本假设

一般而言，假设是对客观事物合乎情理的推断。假设对人们的活动是必要的，甚至是不可或缺的。例如，某投资者经过充分的市场调查和预测，认定投资某个项目会获得可观的投资回报，决定投资该项目并付诸实施。这一活动就隐含着投资者认为投资可获可观回报的假设，因为这一投资活动是否真的能获得预计的可观回报，是要等到将来的事实证明。活动未来的结果只能预计而不能确定。会计假设是会计人员面对变化不定的社会经济环境，对进行会计工作的先决条件和必要条件所作出的推断。会计基本假设又称为会计核算的基本前提，就是为了达到会计目标所要开展的会计活动必须具备的基本条件。之所以称为基本条件，是说这些条件如不具备，完成目标任务是不可能的，工作总结《财务基础工作论文》。会计基本假设主要有会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币计量假设。会计主体假设是假定会计活动都必然是为某一特定主体进行的，该主体不仅和其他主体完全独立，而且独立于业主之外。这一假设明确了会计活动的空间界限，使得会计活动能在清晰的范围之内得以进行。持续经营假设是假设企业在可以预见的将来，会按目前正常状况持续经营下去。这一假设使企业日常的会计确认、计量活动有了依据和基矗会计分期假设是假设企业可以将其持续经营的连续期间人为的划分为一段段较短的相等期间，而按较短期间确定的收入、费用和利润等信息是准确的。这一假设为会计分期提供报告提供了依据，进而为确立会计上的权责发生制和收付实现制奠定了理论基矗货币计量假设认定采用货币作为会计计量尺度是最准确的和最佳的选择。这一假设使会计活动有了统一的计量标准，使得会计的具体对象可以相互之间互比，使得会计报告能高度概括会计信息，使得会计报告更便于理解。

四、会计基础

会计基础又称为会计处理基础，亦称为会计确认、计量和报告的基矗是指会计在进行会计活动过程中用以约束和指导行为的基本原则或制度。会计基础分为权责发生制和收付实现制两种。两种会计基础是不同性质的会计主体在贯彻会计分期假设时所采用的不同制度。企业会计应主要采用权责发生制会计基矗权责发生制会计处理基础对企业类会计主体在确定收入、支出和利润时具有重要的指导意义，使得收入确认和费用支出的跨期摊配更合理。

五、会计要素

当人们明确了会计目标即会计任务的基本要求，解决了会计核算的基本前提条件，确定了会计处理基础，进而就要对会计信息所含的具体内容进行确认。会计信息所应包含的内容即会计应反映和监督的内容包含着企业经济活动的方方面面，经济业务虽千差万别，但却可以按其基本内容进行科学分类，即分成若干会计要素。会计要素是对会计内容的高度概括。会计要素之间存在着内在的逻辑关系，逻辑关系的数学表达方式被称为会计等式。会计要素的确定使得会计的日常处理变得有规律可循和简单化。会计要素和会计等式直接决定了会计报告的基本内容和基本格式。我国会计准则把会计要素归纳为：

资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。其数学表达式为：

资产=负债+所有者权益

收入-费用=利润

资产=负债+所有者权益+(收入-费用)

资产=负债+所有者权益+利润

六、会计程序

爱是班级管理工作的基础 第6篇

爱是人的一种基本需要，当这种需要不能得到满足的时候，人就会感到悲观、失望、心情苦闷。对于处在成长中的学生来说，对爱的需要更迫切、更强烈。尤其对于寄宿生来说，他们有三分之二的时间是在学校里度过的，班主任老师就成了他生活中的重要人物，因此，学生自然而然地把爱的希望寄托在老师身上，那么班主任老师就应该像学生父母那样关心、爱护、体贴和帮助学生。如果学生爱的需要得到了满足，爱自然成了学生成长的动力，他们就会对老师产生一种依恋，把上学读书看成快乐的事，从而在愉快的状态下学习和生活。因此，班主任要时时刻刻关爱自己的学生。

在实际教育活动中，可能有不少教师自觉不自觉地形成了一种定势，即偏爱品学兼优的学生，不太关注甚至忽视了中等以下的学生。这种思想或做法显然是不妥的。作为一名班主任，应该拥有博爱思想。孔子说“有教无类”，对学生的关爱更应如此，我们既要关爱品学兼优的优等生，更要关爱中等生与后进生，而不能允许有被师爱遗忘的角落。从某种意义上讲，那些中等生与后进生更加希望得到老师的关爱与赏识，这一点可以从他们平时的言行中观其一斑，甚至在他们的一些非正常言行中都潜藏着这样的动机。如果班主任对这部分学生关爱不够，就可能造成这些学生心理失衡，自暴自弃，进而影响整个班级和谐而全面的发展。

关爱学生是班主任感情的崇高境界，班主任对待学生的感情只有升华到爱的高度，才能对学生的教育行为步入到无私的境界。班主任对于学生的关爱，肯定都希望学生在原有基础上能有所进步，有所发展。但是，育人工作是一项极为复杂、艰苦的系统工程，十年树木，百年树人。“精诚所至，金石为开”，我们一定要持之以恒，不可急躁，否则，极易产生“恨铁不成钢”的态度，或者会产生事与愿违的结果。因此，班主任与学生沟通一定要推心置腹，将心比心，力争达到共鸣的理想教育效果。

当班主任能将爱渗透到对学生的整个教育活动中，那么班级管理便成功了一半。

夯实会计基础工作提升财务管理水平 第7篇

会计基础工作是财务管理工作的关键组成部分, 也是企业管理工作的重要基础, 加强会计基础工作, 建立规范的会计工作秩序, 具有以下积极意义: (1) 提供真实有效的经济管理会计信息; (2) 适应企业内部经营方式的转变; (3) 应对外部监管形势的需求。总而言之, 强化落实该项工作不仅能够促进企业财务管理水平的提升, 同时还能够刺激企业经济效益和社会效益的增长。

二、夯实会计基础工作, 提升财务管理水平的措施

1. 建立健全财务制度

应建立健全财务制度, 并以此为基础对会计人员的日常工作予以规范, 不仅如此, 还能为会计基础工作效率开展指明前进的方向。建立健全财务制度主要涉及以下几个方面: (1) 建立健全会计核算办法; (2) 建立健全财务管理制度; (3) 建立健全财务岗位工作规范; (4) 建立健全财务控制程序; (5) 建立健全财务考核制度等。

2. 完善企业内部牵制机制

应逐步完善企业内部牵制机制, 在会计人员之间建立一种科学的制约关系, 如此一来, 不仅能够有效避免失误的发生, 同时还能够防止营私舞弊的出现。

(1) 完善会计内部牵制制度体系

内部牵制制度通常涉及以下制度: (1) 物理牵制制度。如财务印章的保管工作, 应安排两人分别保管; (2) 机械牵制制度。如使用财务管控系统的过程中, 应制定并施行科学的内部牵制程序, 只有执行预先设定一系列操作程序时, 计算机及其系统才能进入到正常工作状态; (3) 体制牵制制度。对某项职务予以合理划分, 并为各部分指定相应的工作人员, 从而降低失误几率, 同时控制舞弊风险, 当发现问题时, 应立即予以纠正。以现金收入业务为例, 其常规做法是, 安排出纳负责收款, 安排记账员负责登记。又如采购材料业务, 其常规做法时, 安排采购员负责相应采购手续的办理, 安排仓管人员负责验收, 安排出纳负责付款, 同时安排记账员负责登记; (4) 账簿牵制制度, 即设置总账、明细账。对于日记账部分, 安排不同人员负责登记, 除此之外, 还应予以定期核对。

(2) 有效落实内部牵制制度

包括: (1) 收支、记账应安排不同人员负责, 即岗位分离。在收支工作中, 应严格执行三大手续, 一是核准手续, 二是审批手续, 三是授权手续。对现金采取定期盘点制度, 从而保证账实相符; (2) 对一系列票据 (如收款收据等) 予以连续编号, 并放置在指定的位置; (3) 严格落实各个岗位及环节的责任制, 如出纳环节、记账环节、审批环节、稽核环节、采购环节、验收环节、保管环节、销售环节等; (4) 对于现金及专用印章等敏感物品, 不允许一人兼管, 另外, 经办、审批应由不同人员负责; (5) 不允许出纳人员负责稽核工作以及登记工作。

3. 加强会计队伍建设

(1) 合理设置会计机构, 选聘高素质的会计人员

结合《会计法》及其他相关法律法规的要求, 对会计机构予以科学合理的设置, 如设置总会计师这一职位, 与此同时, 保证其他岗位均有人负责, 且分工明细。除对会计机构予以科学合理的设置之外, 还需要重视并落实会计人员的选聘工作, 一方面要求财务人员证件齐全, 另一方面要求财务人员具有良好的实践能力。

(2) 系统而深入地开展职业后续教育

应制定科学的计划, 以在职会计人员为目标对象, 落实相应的职业后续教育工作, 提升他们的业务水平。通过职业后续教育工作的高效落实, 一方面能够促进会计人员专业技能的提升, 另一方面能够促进会计人员职业道德水平的提升, 从而提高会计人员队伍的综合素质。应建立健全会计业务学习制度, 为会计人员业务学习工作的正常进行提供保障, 既有计划, 又有考核。与此同时, 应制定科学合理的教育培训方案, 突出两大培训, 一是岗位培训, 二是基本功训练。除此之外, 鼓励并要求会计人员积极加强自身的在职业余学习, 从而不断提高自身综合素质, 这对于会计队伍整体水平的提高而言也具有十分积极的意义。

(3) 完善会计交流, 实现会计人才的流动

对于电力企业而言, 受各方面因素 (尤其是管理体制) 的影响, 其会计人员通常会在某个会计岗位工作长期工作。这一现象的存在是有违企业会计基础工作规范中的相关规定, 在一定程度上制约了会计人才的正常流动, 与此同时, 还表现出诸多弊端, 如导致在职会计人员生成惰性, 不思进取, 无法满足时代发展的要求。所以, 建议成立以促进会计人员交流为工作任务的领导小组, 来完善会计交流, 实现会计人才的流动, 进而促进会计队伍整体水平的不断提高。

三、结束语

会计基础工作的重要性是不言而喻的, 积极采取措施改进和加强会计基础工作, 把会计基础工作与改善经营管理、建立现代企业制度等有机结合起来, 要建立健全财务管理制度, 完善企业内部牵制机制, 还应加强会计队伍建设。除此之外, 还有很多积极有效的措施需要业内人士予以进一步的探索和应用。

摘要：会计基础工作是会计工作的重要环节, 也是经济管理工作的重要基础。现阶段, 电力企业在建立“集约、高效、标准、规范”的会计核算体系过程中, 会计基础工作还存在一些薄弱环节, 强化会计基础管理工作, 提升企业财务管理水平成了当务之急。本文将围绕建立健全财务制度, 完善企业内部约束机制, 加强会计队伍建设这三大方面展开探讨, 以期改善和加强会计基础工作, 提高会计工作水平。

关键词：会计基础工作,财务管理,措施

参考文献

[1]鹿秀艳, 张佰芬.夯实会计基础工作规范农场财务管理[J].民营科技, 2010, 09:200.

[2]周迪伍, 刘娟.夯实会计基础工作提升专业服务水平——温州电力局强化基础工作的实践[J].财经界 (学术版) , 2010, 12:344-345.

[3]唐光华.加强会计基础工作, 提高财务管理水平[J].行政事业资产与财务, 2012, 18:18-19.

医院基础护理工作管理探析 第8篇

关键词：基础护理,管理

基础护理是临床护理最基础、最贴近病人的护理方法, 是护士观察病情的主要途径, 是护患关系的桥梁。作为基础护理实施的主体, 护士对基础护理的认识在基础护理实践中起着决定性作用并产生深远的影响[1]。

1 影响基础护理工作的原因

基础护理工作质量反映医院护理水平的高低, 也反映医院管理质量的优劣, 是医院等级评审中的一项重要指标。但近年来由于种种原因, 各医院的基础护理工作现状不容乐观, 基础护理工作得不到很好的落实, 已经成为医疗护理工作中的安全隐患。

1.1 管理方面原因

长期以来, 功能制护理模式使我国护理处于一种以技术操作为主的技能性服务工作状态, 护士工作的主要内容是治疗性医嘱的“机械”执行, 也正是由于这一护理模式的缺陷, 致使临床护士把基础护理看作是可做可不做的软任务, 上级来检查工作就做否则就不做;或在具体基础护理中怕脏怕累, 敷衍塞责。其次护士缺编、护士数量不足, 忙于应付治疗等硬性指标的完成, 影响了基础护理工作的落实。另外教育不足, 护士长监管力度不够等都严重影响了基础护理工作的提高。

1.2 护士自身原因

护士是基础护理的具体操作者, 因此, 护士对基础护理重要性的认识, 是影响基础护理质量的直接原因。首先在思想上不够重视, 护理不及时, 欠主动, 依赖性强, 总是觉得可做可不做, 过得去就可以, 甚至放手让陪护或者家属做, 缺乏安全意识, 存在严重的安全隐患。其次在工作中基础操作不规范, 护士在操作时为了省时省力, 忽略操作的细节, 消毒隔离不端盘子不消毒, 违反操作流程, 工作较忙时更加突出。表现为:无菌操作不洗手, 不戴口罩, 不严格遵守操作规程;病情观察不仔细, 巡视病房, 病情观察是一项很重要的内容, 而大部分护士不能按护理级别要求及时巡视病房对病人的病情观察不仔细、重点不突出, 不知道病人可能发生哪些潜在的问题;另一方面, 一些年轻护士专科知识薄弱, 感觉病人有不妥, 却为及时引起警觉, 未意识到问题的严重性, 不能及时向主管医生汇报或向资深护士提出请教, 导致发现不够及时等;健康教育不具体, 主要表现为健康教育的内容形式化, 针对性不强。

2 提高基础护理的对策

2.1 加强护士的职业道德教育

护理作为一门帮助性专业 (helping profession) , 包括了服务与奉献精神, 应把他人的需要放在第一位。由此可见, 满足生活不能自理患者的基础护理是人类基本需要所决定的, 也是患者需要所决定的, 更是现代护理对护士的要求所在[2]。护士实施基础护理可以给患者一种安全感、信任感和亲切感。

2.2 完善规章制度, 建立基础护理质量长效监管机制

基础护理工作的质量反映了医院护理水平的高低, 反映了医院管理质量水平的优劣。随着医学模式的转变、以人为本观念的建立, 护理工作面临着巨大挑战, 应对的策略只能是把护理落实到患者, 让患者实实在在感受到护士就在他们身边。护理要做到贴近患者, 贴近临床, 贴近社会, 要实现“三贴近”, 离不开基础护理工作这个重要内涵。

2.3 强化业务培训, 提高护理质量

从思想上多沟通, 多交流, 帮助护士认清形势, 增强忧患意识。在工作态度上明确要求“不强求无所不能, 但求能竭尽所能”。增强责任感, 并在责任感的驱使下, 勤奋学习, 不断进取, 认真履行义务, 不放过任何一个细节, 尽己所能, 把事情做好。牢记“细节决定成败!”。定期对护士进行“三基”培训和考核, 将新毕业护士作为培训重点, 以基础护理在病人身上的落实情况作为考核重点。同时, 按时落实护理查房及业务讲课, 逐步提升护士的业务素质。

2.4 多途径提高护士待遇

医院管理者要从法律角度去提高认识, 重视护士的编制不足现象, 合理配置人员, 自觉从行政医疗管理转移到依法进行医疗管理的轨道上。建立完善的后勤支持系统, 设备科、药房上门服务, 使护士摆脱非专业性护理工作, 把护士真正还给病人, 服务于病人, 有条件增设护工, 护士加强监督和指导。成绩突出的护士给予表彰和奖励, 尽一起可能改善临床护理人员的待遇, 体现临床护理工作的价值, 最大限度的挖掘护士的潜能, 激发护士的工作热情。

3 结语

对基础护理质量进行量化考核, 用科学数据反应工作量和工作效果, 将“软指标”变成“硬指标”, 全科参与护理质量检查, 定期不定期检查, 尤其节假日, 夜间问题多发时段, 个别问题当场提出纠正, 共性问题护士会讨论、分析, 使护士在思想上真正认识基础护理工作的重要性, 自觉地完成好每一项基础护理工作。基础护理质量是涉及到病人安全的重要工作, 从领导到群众要从思想上真正认识到基础护理工作的重要性, 要求每一个人第一次就把事情做好, 提高质量的良方是事先预防, 不是事后检查。真正做到“以病人为中心, 以质量为宗旨”, 提供高质量的护理服务, 让病人满意、放心。

参考文献

[1]刘苏君.基础护理-护士的专业内涵[J].中华护理杂志, 2005, 40 (4) :243.

如何加强财会管理基础工作 第9篇

基础知识对于财会管理者而言, 具有不可忽视的地位和意义。管理者除了应具有比较高的经营管理水平、政策水平以及组织领导能力以外, 还应树立起新型的会计、财务观念, 具备一定的会计、财务知识, 掌握会计核算基本程序, 以及成本的控制和核算、会计报表审核, 内部审计和控制的必要性, 财务管理的方法等等。从基础知识的范围上来看, 会计、财务观念不但包含管理者在财会工作方面的重视和认识, 以及普通职工对财会工作的支持和理解, 而且还包括财会工作人员在财会工作方面的重视程度。在企业中进行财务会计知识的普及, 其主要目的为了让管理者对财务加以重视、了解、运用、宣传, 并以此渲染到整个企业中, 在内部形成以人为本的企业财会文化, 以便于企业财会管理工作得到有效开展。

二、不断加强财会队伍的建设

1. 重视加强会计人员的财会管理工作

对会计管理体系进行建立和完善, 使得会计人员能力素质得到有效提升, 这是内控体制健全的重要构成部分, 其为经济工作的基础环节, 对社会主义建设具有服务和支持的重要作用。因此, 应从社会主义建设的高度出发, 对强化会计人员管理工作的必要性和重要性加以充分认识, 进一步增强使命感和自觉性, 将这项工作放在重要的位置, 齐抓共管、协同配合, 确保会计人员的管理能够落实到处, 不断规范财务管理工作。

2. 对会计从业人员业务培训和继续教育机制进行建立健全

会计从业人员进行规范化的再教育以及定期进行业务培训。在业务培训的过程中, 一是应对教育培训的原则和目标进行明确;二是对教育培训内容加以确定;三是应对教育培训重点进行明确;四是对教育培训形式进行优化;五是提供相关的教育培训保证。通过对企业会计从业人员进行业务培训和继续教育, 使其会计业务技能得到进一步提高, 满足企业的发展要求和社会的发展需要。

3. 对会计人员的职业道德约束机制进行建立和完善

在对财会人员职业进行道德建设的过程中, 应强化其政治的学习, 努力提高财会人员在职业道德建设方面的认识, 教育财会人员始终坚持全心全意为人民服务, 提高自身的使命感;应创建对财会人员进行职业道德评估的科学系统, 针对道德评估成果进行科学的奖罚、通过道德榜样展示、大众交流等方式, 确保财会人员的职业道德状况能够一直接受群众的督导;建立健全企业内部牵制制度、稽核体制、内部审计制度等财务管理体系, 避免损失会计诚信, 通过对会计行为环境加以净化, 为会计管理人员的职业道德水平提升创造良好条件。

三、对会计信息化建设加以强化

1. 积极推进会计的信息化建设

促进会计信息基础工作, 优化会计管理的信息水准, 确保软件和计算机在会计资料形成、财务会计报告编制方面与手工编制会计资料具有相同的效果, 就应在会计的处理依据、原则、成效、方法、档案保管方面严格遵守相关会计法规、制度、准则的规定。在采用软件和计算机对会计业务进行处理的单位, 在处理业务、设置岗位的过程中应严格遵守会计基础工作的规范以及内部制约的要求, 加强对财会人员的信息化培训, 不断提高财会人员的信息化水平, 在会计信息化建设中人是决定的因素, 只有财会人员的信息化水平提高了, 这项工作才能得到落实和推进。

2. 创建协作体制促进会计的信息化建设

会计信息化建设是一项系统的、复杂的工程, 其要求权责明确, 不断强化协作, 以形成合力, 从而不断提高会计信息化的建设水平。在这个过程中应规定好计划, 对指导监管加以强化;大型的会计师事务应积极采用信息化的办法来对财务报告加以审计, 并向财政部门进行单位会计信息化的及时反馈, 以发现其中的问题, 并予以解决;高等院校应将会计信息化的培育纳入发展计划中, 实现人才共建的管理模式, 培养高素质人才, 为会计信息化的进一步建设打下坚实的基础。

四、确保内部控制机制的有效运行

财务会计管理的科学化, 不能离开内部控制的科学性。在企业经营活动的全过程都贯彻着内部控制的内容, 只要存在经营管理和经济活动, 就需要有一定的控制。内部控制的健全和有效运行, 不但能够起到错误预防的作用, 而且能及时发现错误和舞弊, 对漏洞加以堵塞, 从而清除内患, 确保会计、财务信息具有完整性、真实性、可靠性, 同时可以对企业内部的各部门工作进行组织协调, 提高管理工作的效率。

内部控制主要由会计系统、控制环境、控制程序三个要素构成的。其中控制环境能够对企业管理者在内部控制上的重视态度进行科学反映;而会计系统的核心为结合公认会计来处理交易;控制程序则主要包括责任划分、交易授权、记录和凭证的控制、记录使用和资产接触、独立稽核等方面。当前企业应对控制程序进行大力完善, 坚持量力而为、注意逐步展开、轻重缓急的原则, 在以下方面进行基础工作:组织一定的机构控制, 主要包括确保机构设置具有科学合理性;实现人员素质的控制盒岗位责任制等;对职务进行控制, 比如稽核和出纳应由一人兼任, 将物、钱财进行分管等。

五、强化会计基础工作

1. 实现会计法规的进一步完善, 经济治理的重要组成部分就是对会计信息进行归纳, 会计是从满足投资人、债权人、国家等方面的要求出发, 提出可靠的会计信息。在新的企业会计制度中更是体现出了可靠性和统一性的原则, 符合会计标准的国际化发展趋势。只有确保会计法规的不断完善才能实现有法可依, 以对会计信息进行更好的规范。

2. 对于会计治理体制应进行逐级的完善, 以企业会计整治为中心的现代企业治理方式是现代企业的治理基础和前提, 其同时又是现代企业整治的根本方法和重要工具。采用与其他治理有机结合的模式, 使得会计职责和功能得到充分发挥, 从而确保会计整治作为企业整治的核心和关键。

3. 对于综合部门的监督作用应予以强化, 对会计在社会督导各级税务、财政、审计等政府部门的功能进行调和, 依据财政法的相关规定发挥其督导、整治的作用, 同时严格执行《会计法》, 保障会计信息的准确性和科学性。此外, 应对企业整治制度加以完善, 从宏观层面对企业进行调控, 其中主要是管理企业在财经体制执行和缴税方面的状况, 完全转变原先的以销售和产值收入为规划指标对企业进行考察的直接整治方法。

六、对企业的内部审计监督进行强化

内部审计作为企业进行自我评价的一种重要方式, 其对会计的监督属于一种再监督, 此外也是验证内部控制是否健全、运行是否有效和是否一贯遵守规章制度的一种重要方式。因为内部控制具有不可避免的局限性, 就算是最完备的内部控制也会因为管理者的不重视、粗心大意、执行者对控制指令错误理解、串通舞弊、内外勾结等原因而失去效力。而进行内部审计能够成功弥补这种缺陷, 它能够通过协助管理者对内部控制程序的监管来实现良好控制环境的成功建立, 对于内部控制中的失控点和薄弱环节能够及时发现, 从而为内部控制的完善提供建设性的意见, 以利于采取针对性地措施, 及时进行体制的完善。企业的内部审计在本质上属于经济效益的审计, 其具体要求是审核企业以及各部门的财务收支状况。此外, 内部审计人员应与被审计部门相互独立, 并且能够提供完整、真实、、可靠的会计、财务信息, 以向企业管理当局进行直接报告。

加强企业财会管理的基础工作, 是现代企业制度建立的一个重要方面。所以, 在企业的发展过程中, 应注重财会基础性工作, 不断提高财会管理者的基础会计知识;加强财会队伍建设;强化会计信息建设;确保内部控制机制得到有效运行;强化会计基础工作;加强企业内部审计监督, 以此来确保财会基础工作得到执行, 促进企业的长远、健康发展。

参考文献

[1]颜培珍.浅谈加强高校财会档案管理工作[J].上海档案, 2009.8

[2]韩秀华.财会人员电算化素质的提高与财会工作关系探析[J].锡林郭勒职业学院学报, 2008.1

[3]黄岩.加强财会管理做好基础工作[J].大庆社会科学, 2005.3

[4]刘殿臣.浅谈现代企业制度下如何加强企业财务管理工作[J].管理观察, 2010.27

基础财务管理工作 第10篇

一、高校会计基础工作中存在的问题

1.对会计基础工作的重要性认识不足, 管理有所放松。部分高校领导对会计基础工作的重要性认识不足, 致使有些高校会计人员也对自己的工作不重视, 日常工作得过且过, 领导怎么说就怎么做, 不必自找麻烦。导致有关财经法律法规在工作中无法得到有效贯彻落实, 财务管理漏洞不断显现, 许多经济案件也就在这样的环境下不断发生。这种认识的直接后果是会计基础工作的不断弱化, 进而影响整个会计工作水平和财务管理水平的提高, 甚至影响高校管理水平。

2.会计人员业务素质参差不齐, 部份人员缺乏严谨的工作态度和职业道德。近年来会计人员的整体素质在稳步提高, 但会计人员业务知识结构不合理, 业务素质参差不齐。有的会计人员尽管掌握一些会计核算的基本知识, 但因职业道德差, 缺乏爱岗敬业精神和遵纪守法的思想, 不认真执行会计法规制度, 按照自己的习惯进行账务处理, 不按规定去做, 对财务工作的严肃性、科学性及重要性缺乏正确认识, 依法核算意识淡薄, 造成会计核算工作的不规范。

3.会计管理制度不健全, 会计工作程序混乱。目前, 一些高校还未建立全面、系统的内部会计管理制度, 没有明确的账务处理及传递程序, 造成核算不及时和凭证遗失, 没有建立明确的岗位职责, 会计人员越权行事和受理不真实、不合格的原始凭证, 开支没有标准, 损失浪费严重, 会计基础工作无章可循, 会计工作规范化也无从谈起。 一些高校虽建立了会计管理制度, 但制订的《会计基础工作规范》等一系列规章制度疏于执行, 制度成为一纸空文。会计管理制度执行不力, 检查不严, 制度没有得到很好的遵守, 有章不循, 从而造成会计工作秩序混乱, 财务收支失控, 违规、违纪现象时常发生。

二、加强高校会计基础工作的建议和措施

1.加强会计人员业务知识学习和职业道德教育, 提高财会人员基本素质。

财务工作是一项专业性极强的工作, 又是一门管理科学。需要掌握会计、计算机等多方面的专业知识, 加强学习, 切实提高会计人员基本素质, 高校应将提高会计人员基本素质作为一项重要的工作任务来抓, 会计人员的基本素质包括专业知识业务水平和职业道德两个方面。由于市场经济的不断完善, 教育体制改革的不断深化, 财会人员还需不断加强学习, 不断更新知识, 强化理论与实践结合的能力, 全面提高自身素质。首先, 领导应重视会计人员的业务知识学习, 除每年的会计继续教育外, 要针对会计人员业务素质参差不齐、相关知识了解不够的现状, 平常要安排一定的时间针对本单位会计业务工作开展一些业务学习, 有针对性地提高会计人员的会计基础工作水平。还要开拓会计人员的视野, 适时组织会计人员到会计基础工作做得比较好的高校参观学习, 交流经验, 在交流中取长补短, 促进专业知识和业务技能的全面提高。其次, 建立高校内部具体的会计人员职业道德规范, 加强会计人员职业道德教育, 提高会计人员职业道德素质。要求会计人员在日常工作中严格执行职业道德规范, 接受群众监督, 并纳入业绩考核工作。培养一批素质高、业务精、懂管理、会经营的财会业务骨干和管理人才, 促进会计人员素质的全面提高。

2.提高对会计基础工作重要性的认识, 加强《会计法》的宣传力度。

高校领导要充分认识到会计基础工作的重要性, 要清醒地看到会计基础工作薄弱会给学校财务工作带来潜在的风险, 加强对会计基础工作的领导, 促进会计基础工作规范化。会计基础工作规范, 涉及到高校的人、财、物管理, 要充分认识其在经济管理中的积极作用和重要意义, 把这项工作列入议事日程, 尽力采取有效措施, 组织和监督会计人员不断加强和改善会计基础工作, 从而推动高校财务管理水平和会计信息质量。同时, 加大《会计法》的普法力度, 提高相关人员守法执法意识, 形成全校师生重视、关心、支持会计工作, 应加强对新《会计法》的学习, 深刻领会其精神实质, 从而认真执行《会计法》, 提高单位负责人、财会人员、师生员工的法制意识, 才能保证会计基础工作规范化。

3.制定规范、严格考核, 健全制度、规范行为。

制定科学的内部会计基础工作标准, 严格会计事项考核。科学严密的工作标准是规范会计人员行为, 减少会计人员失误的重要措施。要结合本单位的实际, 科学设置会计岗位, 建立健全会计岗位责任制。首先, 针对每个工作岗位建立起严格细致的工作内容和工作标准及相应的考核办法, 细化岗位职责并落实到个人, 制定行之有效的工作流程, 保证整个核算流程严密、有序。在工作中做到既分工又合作, 完善内部会计管理制度, 不相融的岗位决不允许兼任。只有通过内控制度的建立健全, 才能规范单位会计行为, 堵塞漏洞, 消除隐患, 保护单位资产安全完整。通过内部审计, 对会计工作进行客观评价, 有利于增强会计人员工作责任心和积极性, 提高会计人员遵纪守法意识和业务素质, 也可促进会计基础工作的规范化, 避免会计信息失真。其次, 结合高校实际情况, 会计人员可实行一人多岗, 岗位之间定期进行轮换, 做到让每一会计人员熟悉所有的业务处理。起到互相监督、弥补不足、防错防弊的积极作用。同时, 加强对少数违规违纪人员警示教育, 对不称职的会计人员进行转岗处理, 以提高全体会计人员规范核算的自觉性和主动性, 增强其对本职工作的责任感, 使不做假账逐渐成为每个财会人员的自觉行动。建设一支高素质的具有良好职业道德和较强业务能力的会计人员队伍。

4.财政部门和业务主管部门定期组织检查。

为了保证会计基础工作规范的落实, 提高会计人员基本业务技能, 防止产生管理漏洞。需要定期组织会计基础工作大检查, 并建立相应的奖惩制度。高校应根据单位的实际情况, 建立以分管财务的校领导或主要财务负责人为主的业务检查小组, 根据《会计基础工作规范》和《会计法》的要求, 加强会计基础工作管理, 加大考评力度。检查要严格标准, 并针对会计核算和管理工作中存在的问题, 制定限期整改的措施, 还应给予相应的处罚, 力求把问题解决在萌芽状态。对属于违法违纪问题, 则必须作出严肃处理, 不能姑息迁就。同时, 严格财会人员岗位职责考核, 以会计基础工作规范实施办法为依据, 以岗位责任制度为内容, 对一定时期内岗位履行情况实施考评。为了避免检查程序化, 防止财会人员产生应付心理, 除一年组织一次大规模检查外, 还应当对每个会计人员分管的会计业务进行不定期抽查, 对检查出现的问题要进行复查。这样做既能达到上下责任落实, 又能防止检查流于形式, 使会计人员既有高度工作责任感, 又有紧迫感、危机感, 最大限度调动财会人员的积极性和创造性, 从而提高会计人员整体素质, 使每个人对自己所分管的业务能真正负起责任, 努力使会计基础工作在规范化轨道上运行。

5.全面实现会计电算化, 努力提高会计工作水平。

普及会计电算化工作, 进一步推进会计基础工作规范。会计电算化的不断推广和普及, 使会计基础工作朝着越来越规范的方向发展。目前, 高校的财务处基本上都实现了会计电算化, 但高校内部二级核算单位很多还未实现会计电算化。会计电算化有利于会计账、证、表的规范处理和会计档案、固定资产的规范化管理, 在防范和制止舞弊, 保证会计信息质量的真实、准确和完整方面起着积极的作用。同时减轻会计人员的工作量, 使会计人员有时间和精力参加相关业务知识学习, 提高业务水平, 从而提高财务管理水平。另外, 实现了电算化、网络化, 财政和审计监督部门可以从网络上实时了解各个单位的财务会计情况, 便于监督和管理。

参考文献

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[2].覃政居.谈会计基础工作的规范化[J].林业财务与会计, 2004 (2)

[3].刘维娜.会计基础工作中存在的问题与对策[J].理论界, 2006 (4)

搞好信息网络基础管理工作浅析 第11篇

摘要：随着信息网络的高速发展，影响信息网络稳定运行的问题也大大增加。如何有效地对信息网络进行管理，确保信息网络可靠、稳定地运行已经成为网络使用的核心问题。

关键词：网络；管理

引言

随着计算机、通讯技术的快速发展，信息网络应用也越来越广泛，而影响信息网络稳定运行的问题也大大增加，如交换机、路由器以及通信线路等网络硬件设备的故障问题；网络服务软件和管理软件的设置、优化问题：网络病毒的破坏和网络安全问题等。如何有效地对信息网络进行管理，确保信息网络可靠、稳定地运行已经成为网络管理员所关注的核心问题。

网络管理工作是网络管理员利用多种工具软件、应用程序软件和辅助设备来监控和维护网络，使网络正常、高效运行的一种服务工作。

一、网络管理员的主要工作

1进行系统的维护。如果计算机系统出问题要对系统进行维护。如安装操作系统、安装程序、安装软件、设置网络参数等等。

2网络管理。网络管理主要是管理网络联通性。比如局域网内部我们要包括所有机器之间是互通的，同时保证所有计算机可以顺利地访问网络。另外要保证网络的性能，比如网络我们要提高网络的性能，优化网络。另外一个就是故障排除。

3针对一些中大型的网络，我们要进行服务器的管理。其中可能包括WEB服务器、邮件服务器以及代理服务器的管理。

4计算机病毒的防治，因为计算机网络内部感染病毒会有很大的损失，我们必须防治这些病毒。

5保证网络的安全性，防止黑客入侵和对系统进行破坏，对网络和数据的破坏。

6实现数据备份和恢复，通常要对一些重要数据进行备份。出现问题可以及时恢复。

7就是要建立一套档案，要详细介绍网络所有的情况，包括网络的拓扑结构、硬件配置、软件设置，这样有助于我们遇到问题的时候及时排除问题。

简单地说，网管人员的工作主要包含网络建设、网络维护、网络服务三个方面。另外作为网管员应具体负责对资源的管理，包括网络中的资源：如IP地址资源、域名资源、硬盘资源等，用户资源管理：授予用户一定的访问权限、分配不同级别的资源给不同的用户，并保证网络的安全。

网管人员负责的这些工作，说起来简单，但如果不具备一定的专业知识是无法胜任的。

二、合格的网管员应具备的素质

1了解硬件、软件方面的知识

管理网络免不了和硬件打交道，除了要熟悉PC的各种配置和故障排除方法外，还得了解网络硬件设备的相关知识，才能够排除网络设备的各种故障和问题。熟悉服务器、网络适配器(网卡)、传输介质(网线)、路由器、交换机(包括集线器)、硬件防火墙等网络设备的技术参数及实用性。软件方面需要掌握服务器操作系统、数据库系统的安装及配置方法，掌握数据备份与灾难恢复技术，掌握软件防火墙、杀毒软件的安装及配置方法等。

2熟悉自己的网络设备

作为网络管理员，必须知道自己的系统都使用了哪些网络硬件，熟悉系统的物理线路所连接的交换机、路由器，应该了解自己网络设备的安装位置，网络设备的功能及性能、型号和制造厂商、使用方法，网络设备有无服务合同及故障预报机制，了解整个网络的运行状态，根据故障的现象找到故障设备，及时进行修理或更换。

3掌握使用必要的管理工具软件和命令

网络管理员不但要掌握常规的网络管理软件，还应该了解一些攻击防御软件，这样，才能在出现各种网络危机时化险为夷。

4丰富的经验有助于网络管理

网络管理员丰富的管理经验，对管理网络是非常有用的。有目的地加强对薄弱环节的管理和设置，避免问题的出现，对出现的问题在最短时间内排除。同时要不断加强学习。

三、如何轻松管理网络工作

1做好网络结构的规划和基础工作，根据网络不同的接入区域划分出明确的网络接入拓扑图，以合理的网络结构实现网络的可管理性。在网络建设中把好基础建设质量关，杜绝伪劣产品，这件工作做好了，网管员就基本上不用忙那些最不该忙的工作了。

2要慎重考虑对网络设备的选购。应尽量选择性能稳定的品牌产品。一些小厂商的网络产品虽然在价格上有一定优势，但往往在本地化服务上存在问题，导致用户在网络建设中出现多厂商产品，影响网络的可管理性。同时在构建网络中应充分考虑升级的问题。

3网络达到一定规模时，最好购买网管软件(或在设备购置额较大时要求设备供应商免费提供)。有了网管软件的支持和帮助，网管可以监督整个网络的工作状况。

基础财务管理工作 第12篇

关键词：资金管理,企业财务管理,基础

现代市场竞争的激烈提高了对企业综合竞争力的要求, 企业间的市场竞争已经不仅仅是产品与销售的竞争, 更是企业综合管理能力的竞争。作为企业贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节的重要管理工作, 资金管理对企业经营有着重要的影响, 其是现代企业管理工作中的重要组成部分, 是企业综合市场竞争力提升的关键。随着现代企业管理研究的不断深入, 企业对资金管理的认识也不断提高, 以资金管理为基础开展企业财务管理工作已经成为我国许多企业正在实施的管理理念。以下就如何以资金管理为基础开展企业财务管理工作, 促进企业综合竞争力的提高进行了分析与论述。

1 资金管理重要性分析

随着现代企业对财务管理工作认识的不断提高, 以财务管理为中心的管理理念已经成为现代企业管理理念的主流。财务管理作为企业各项管理工作的基础其对企业各项管理工作都有着重要影响。作为财务管理的核心———资金管理一直以来都没有受到企业的重视。造成企业经营过程中常会出现资金问题导致的经营困难。因此, 加强企业对资金管理的认识, 通过提高企业资金管理水平、提高资金使用效率, 从而提高企业综合竞争力、提高企业抗风险能力已经成为现代企业财务管理人员面临的首要问题。

2 以资金管理为基础开展企业财务管理工作

2.1 认识资金管理对财务管理的影响, 坚持资金管理为基础的财务管理

企业经营活动的根本是资金的周转运动, 其实企业财务管理工作的基础, 只有充分认识、掌握和运用资金运动规律性进行资金的管理工作才能有效保障企业经营过程中资金流的畅通, 以此实现企业资金的增值。企业财务管理工作是通过对企业各项管理活动中财务管理工作的开展、促使企业合理分配与使用人力与物力, 减少经营过程消耗, 提高成本控制效率, 达到企业盈利与资金增值的过程。根据财务管理的本质可以看出, 财务管理工作是一项综合性较强的价值管理过程, 以资金管理作为财务管理的基础, 能够在有效地提高企业各项工作中预算管理、资金管理、成本管理的实施, 促进企业综合市场竞争力的提高。作为企业资金管理的重要组成部分, 企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。也是企业资金管理工作的关键, 在面对日益激烈的市场竞争, 企业面临的生存环境复杂多变, 通过提升企业现金流的管理水平, 才可以合理的控制营运风险, 提升企业整体资金的利用效率, 从而不断加快企业自身的发展。现金流管理主要是指经营活性现金流量经营性现金流量, 主要指的是由经营活动导致的现金流入和流出情况, 只有流入量超出流出量的时候, 企业才能具有较为稳定的资金偿付能力。即合理进行应收账款回收的管理、加速存货的周转、延长应付账款周转天数。现金流的管理对保障企业经营活动所需资金的储备、筹集等都有着重要的影响。现金存量过高, 会由于现金闲置造成货币时间价值的流失, 现金存量过低, 可能会出现支付危机。因此, 企业财务管理的有效实施必须以现金流的科学管理为基础进行财务管理工作。以资金管理为企业的财务管理目标必将具有越来越充分的实践依据。

2.2 构建现代企业财务管理信息体系, 以促进资金管理为基础的财务管理工作开展作为企业信息归集的中心, 企业财务管理部门必须构建现代财务管理信息体系, 为企业的经营决策奠定基础。

因此, 现代企业应加强财务管理信息体系的监理, 以网络技术与财务管理软件为基础开展企业的资金管理工作。按照总体规划、分步实施的顺序对企业经营的各个环节进行资金控制与管理, 实现企业资金流、信息流的集成, 为企业以资金管理为中心的财务管理历年实施奠定基础。作为企业资金管理工作的重点, 企业资金的规划与筹措是现代企业财务管理工作的关键, 通过科学的预算管理实施与科学的资金规划能够有效减少企业资金问题造成的经营更困难、减少企业资金规划使用不合理造成的信贷成本增加以及经营成本增加。运用一资金管理为基础的财务管理理念能够有效企业企业资金管理效率, 促进企业财务管理工作的开展。

2.3 以资金管理为基础的企业财务管理工作重点

以资金管理为基础的财务管理重点主要有资金筹集、回款管理、优化资金使用等几方面。做好资金筹集是扩大企业经营的基础, 其对企业经营与发展都有着重要的影响。现代企业发展中负债经营已经成为企业寻求发展的重要手段之一, 其不仅能够缓解企业资金紧缺的局面, 同时也是提高企业自有资金利润率的关键。企业资金筹集需要企业财务管理部门加强与银行等金融单位的联系与协作, 或利用商业信用形式进行负债融资等, 以合理的负债经营促进企业的发展。加强回款管理是保障企业资金来源稳定的关键, 现代企业要注重回款工作的管理, 以强化营销队伍建设、市场督导体制的健全等保障企业回款工作的及时, 保障企业资金的掌控。另外整合优化资金使用计划也是资金管理的重点。企业要根据企业发展规划、预算、信贷情况等进行综合分析, 整合优化企业资金使用计划与筹集。通过对固定资金、流动资金结构等优化实现企业基金的最大化。以科学的资金管理为基础开展企业财务管理工作, 促进企业综合市场竞争力的提高。

3 加快企业ERP系统建设, 促进企业资金管理效率的提升

现代企业资金管理为基础的财务管理工作开展需要企业经营信息的及时与有效作为基础, 因此, 加快企业ERP系统的建设成为了影响企业财务管理工作开展的关键。通过ERP系统的建设与应用能够使企业资金管理人员及时了解企业经营各个环节的详细数据, 增加企业资金管理透明性与时效性。通过ERP系统的会计核算板块与财务分析板块的应用为企业资金管理、财务管理提供良好的实施环境, 为企业实施资金管理为基础的财务管理工作奠定了基础, 促进企业资金管理的实施、促进企业财务管理的实施。

4 结论

现代市场经济发展对企业财务管理要求的提高, 加快了企业对资金管理重要性的分析, 也促进了现代企业财务管理围绕资金管理开展这一理念的实施。现代企业必须加快自身财务管理理念的改革与创新, 加快企业资金管理体系的建设, 以此提高企业财务管理部门综合管理能力。为增强企业的竞争力和可持续发展的能力, 针对资金管理在财务管理中的重要作用与影响, 运用现代资金管理模式, 促进企业财务管理工作的开展, 促进财务管理工作在企业的核心作用得到充分而有效发挥

参考文献

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[2]王佳乐.以资金管理为基础的财务管理体系建立与实施》[J].财会之家, 2009, 1.

[3]葛明辉.现代企业财务管理理念的革新——以资金管理为基础开展财务管理工作[J].会计之友, 2009, 5.

[4]周梓欣.企业资金管理工作重要性分析[J].西南财经, 2008, 3.

[5]朱凤华.以资金管理为中心的财务管理工作重点[J].经济周刊, 2008, 11.