百年一遇范文（精选12篇）
百年一遇 第1篇
我厂最新研发成功第二代纳米胶粘粉, 产品采用90%以上石粉, 加入引发剂、纳米乳液交联剂等化工新材料, 聚合反应后瞬间变成纳米胶粘粉, 每吨成本约600-2000 元, 市售约1.5-2 万元。产品具备很强的增稠增塑性和粘结力, 每吨水泥砂浆只加入3 公斤, 做抹面砂浆不下垂, 不收缩, 不龟裂, 不空鼓, 施工速度提高三倍, 节省30%以上水泥砂子。并可直接在外墙粘贴泡沫系列保温板, 打破了中国建筑外墙泡沫板只能用保温钉干挂的历史, 防水、粘贴、保温一次完成, 杜绝了国内80%墙体渗雨的危害, 按传统施工方法, 楼房地面铺大理石或瓷砖需3.5 公分厚度, 约用120 斤水泥砂子, 而加入纳米胶粘粉后只需0.2-0.5 公分, 节省水泥砂子80%, 节省开支60%。销售产品时可当场验证, 在一块整体红砖上贴上一块石板, 只需2 分钟, 夹住石板把整块红砖提起来, 令人拍案叫绝!
市场上进口的胶粘粉每吨售价2-4 万元, 我厂研发的新型纳米胶粘粉成本低, 质量好, 按市场行情每吨获利约5000-1 万元, 2014 年10月起我国正式实施建筑质量终身追究制, 新型纳米胶粘粉将会迎来巨大的黄金商机。我厂共开发出防水、胶粘、腻子涂料、保温隔热四大类专用纳米胶粘粉, 提供四大类多种新型建材制品生产配方, 使加盟者一套设备, 可生产多种产品。
百年一遇日全食作文 第2篇
你有见过日食吗?以前在书上我也看见过，日食的形成是因为当地球，月球，太阳在同一条直线上时，月球遮住了太阳，所以在地球上看就像太阳被吃掉了一样。日食分为全日食和日偏食。在8月22日，我有幸目睹了全日食。
终于挨到了那天，我正常来到学校，上午学校会安排我们看日食。到了看日食的时间了，老师给我们每个人发了一个眼镜，这可是专门看日食的眼镜呢!我们安照老师的安排去看日食。
我们来到操场，已经有许多班级在等着了，日食怎么还不开始?我焦急地想，身边的同学也在窃声窃语，等看日食。终于，太阳有了变化，只见太阳被月球遮住了一点，就像一个苹果被吃了一口一样，被遮住的地方越来越大，先是像被咬了一口的苹果，然后变成镰刀、小船、眉毛……最后细的像一根线一样。终于太阳被全挡住了，围着太阳那一圈光晕，就像一个金色的`戒指，好像一下就可以把它抓住，带在手上。我都不敢相信这一切是真的，还以为是太阳给我们开了一个玩笑呢，当我摘下眼镜一看，哇!周围一切都好暗，真是太神奇了!即使太阳全被遮住了，那周围的光晕也非常刺眼，跟本不能直视。我又带回眼镜，这时太阳又重新变回了像眉毛那个样子，接着又变回小船、镰刀，被咬一口的苹果……最终恢复了原样。日食过后没有留下一点痕迹，好像一切都没发生一样，天空依旧那样明媚。
山东或有百年一遇大旱 第3篇
7月1日以来，山东平均降雨量105.1毫米，较去年同期偏少近6成。目前全省大中型水库蓄水25.72亿立方米，是近十年来同期蓄水量最小值，已有537座小型水库、2000多座塘坝干涸，4万多眼机电井出水不足，全省17市均出现不同程度的旱情。如果7月底前没有大范围有效降水，山东这次气象干旱将达100年一遇，预计农田受旱面积将达4000万亩；如果到8月上旬全省仍无有效降水，气象干旱将达150年一遇，农田受旱面积将达5000万亩，约100万人面临吃水困难。
山东1700万老人4成空巢
早在20年前，山东就进入了人口老龄化社会。21日，记者从山东省相关部门了解到，截至2013年底，全省60岁以上老年人已达1700万人，占全省总人口的17%。预计2015年，全省空巢老年人将达692万人，占全省老年人总数的36%。这也意味着，到明年，山东10个老年人中，就有近4个老年人是空巢老人。与此同时，到明年，全省失能和半失能老年人将达到375万人，占全省老年人總数的19%。截至2013年底，全省各类养老床位总量达45万张，千名老年人拥有养老床位数量27张。到2020年全省养老床位应达到90万张，缺口达45万张，难以满足老年人巨大的养老服务需求。
山东公布上半年17城市“气质”排名 威海最佳
7月23日，山东省环保厅公布了山东省大气环境质量1-6月份17城市排名。
2014年1-6月，全省细颗粒物（PM2.5）平均浓度为89μg/m3，同比改善14.4%；“蓝天白云，繁星闪烁”天数平均80.5天，同比增加了4.1天。
1-6月份，细颗粒物浓度最好的城市是威海，为47μg/m3，最差的城市是德州、菏泽，为110μg/m3。可吸入颗粒物浓度最好的城市是威海，为82μg/m3，最差的城市是枣庄，为197μg/m3。二氧化硫浓度最好的城市是威海，为26μg/m3，最差的城市是淄博，为121μg/m3。二氧化氮浓度最好的城市是威海，为27μg/m3，最差的城市是淄博，为64μg/m3。 “蓝天白云，繁星闪烁”天数最多的城市是威海，为133天，最少的是济宁，为49天。
清华、北大在山东录取275人
22日，两所国内顶级高校今年在山东的录取工作已经结束，北大（含医学部）共录取143人，除去美术学院、艺术特长生和高水平运动员，清华大学录取132人，两名校录取人数共计275人，比去年略有增加。
今年，北京大学在山东招生143人，其中校本部录取一批次考生44人，国防生14人，自主招生及校长实名推荐生46人，保送及特长生15人，医学部录取24人。2014年北大在山东第一批次校本部理科提档线701分，居各高校之首，文科提档线674分，医学部理科提档线693分。今年清华大学在山东共招收保送生6人（理5文1），统招生65人（理61文4），各类自主招生学生41人（理38文3），定向生9人，国防生11人，共计132人，比去年的126人增加6人，其中理科录取124人，文科录取8人。
山东年底前拟淘汰44万多辆黄标车
山东省道路交通安全综合治理委员会负责人在21日的黄标车淘汰工作新闻发布会上表示，今年年底前，山东各地要淘汰现有黄标车总量的40%，共444301辆。其余黄标车，2015年要全部淘汰。
镇海区百年一遇伤寒发病率测算 第4篇
1 资料与方法
人口资料来源于宁波市镇海区公安局, 采用年初人口和年末人口的平均数作为该年的人口基数;居民伤寒资料来源于传染病报告系统;将1985~2007年伤寒季度发病率数据输入由浙江大学唐启义老师开发的DPS7.55, 进行统计分析。
2 结果
2.1 本地居民人口数据
1985~2007年间, 镇海区的本地居民呈现上升趋势, 但均在20万人口左右。1985~2007年的总人口数是4 789 899人, 其中男性2 462 641, 女性2 327 258, 男女比例为1.058:1, 男女人口基本持平。
2.2 伤寒发病情况
1985~2007年全区共发生伤寒病例1 122例, 平均发病率为23.42/10万。其中1990年发生287例, 占总病例的25.58%, 发病率为144.56/10万, 形成中间高, 两边低的发病趋势;1990年为发病高峰, 说明1990年伤寒在镇海区呈局部流行, 其他年份呈低水平发病。 (图1)
2.3 应用Pearson-III型分布计算百年一遇伤寒发病率
Pearson-III型分布不管其是否符合正态分布, 都可以应用Pearson-III型来计算模型的拟合。为了更加精确的计算, 本文采用按季度伤寒发病率进行计算。1985~2007年伤寒按季度发病率数据用DPS7.55软件进行水文频率Pearson-III型分布拟合。平均值是5.89/10万, Cv=1.4979、Cs=4.9230, 绝对残差=2.0386, 差标准差=9.0142, 指标≥22的频率是4.87%, 指标≥21的频率是5.24%, 百年一遇的伤寒季度发病率为70.01/10万。 (图2)
根据传染病流行的定义是在一地区某病发病率显著超过历年 (散发发病) 水平。如果我们把传染病流行定义为小概率事件, 为<5%概率的称为传染病流行。根据上图可以确定镇海区传染病流行强度的基准为21/10万~22/10万。 (图3)
3 讨论
选择伤寒作为主要的数据, 第一, 基于伤寒从1985~2007年一直是乙类传染病, 按照法定传染病均需要报告的要求, 伤寒患者一般均需住院治疗, 因此漏报率相当低。经过镇海区疾病预防控制中心近5年来对传染病漏报率的调查显示, 伤寒的漏报率为0, 这样, 我们所收集的原始数据均比较准确。第二, 伤寒在镇海区是一种常见病, 发病率较其他传染病高, 部分年份有暴流行趋势, 数据较多, 容易分析。第三, 对伤寒进行预测有实际应用意义, 可以对未来的发展趋势进行预测, 为以后防控伤寒疾病做好数据基础。
Pearson-III型曲线主要是用来估算雨量、台风洪水等百年一遇的自然灾害的方法。由于雨量、台风、洪水是自然现象, 受到人为的因素很小, 而传染病的发病率受到因素很多, 而且影响也很大, 所以计算百年一遇传染病发病率用计算雨量百年一遇的水文频率来计算不是非常合适。
百年一遇 第5篇
百年风雨百年歌，百年征途百年情。蓦然回首，中国共产党已经走过了一百年的光辉历程，百年党史蕴藏着矢志不渝艰苦奋斗的精神密码，彰显着中国共产党人的卓越智慧，解读着砥砺前行的制胜法宝。风雨兼程百年路，不待扬鞭自奋蹄，“欲知大道，必先为史”，在建党一百周年来临之际，学习党史，领悟智慧，运用红色资源，重温红色记忆，传承革命精神，是我们脚踏实地开新局的精神动力，也是我们立身处世成大业的力量源泉。
百年党史，是一部敢于担当、勇于负责的开拓史。100年前的中国大地弥漫着腥风血雨：封建统治，日寇铁蹄，军阀割据，列强肆虐，中国共产党在民族灾难深重的历史时刻诞生，“南陈北李，相约建党”，陈独秀把马克思主义真理的种子洒向满目疮痍的中国大地，李大钊“铁肩担道义，妙手著文章”要救人民于水火之中。从上海石库门到嘉兴南湖，从只有毛泽东、何叔衡、董必武等 50 多人的小组织到拥有8000多万党员的大集体，一艘小小的红船承载着人民的重托、民族的希望，越过急流险滩，穿过惊涛骇浪，成为领航中国行稳致远的巍巍巨轮，创造了无数个人间奇迹：航空母舰、隐形飞机、深海潜艇、洲际导弹、探月工程、杂交水稻、三峡大坝、高速铁路、港澳回归、奥运称强、量子通讯、北斗导航……正是一代代共产党人勇于担当、克难奋进才有了今天的繁荣昌盛、国富民强！
百年党史，是一部杀身成仁、舍生取义、气冲霄汉的英雄史。刘胡兰慷慨就义“生的伟大，死的光荣”，董存瑞舍身炸碉堡献出年仅19岁的生命，江竹筠钢铁意志宁死不屈，雷锋无私奉献为人民服务，王伟南海驾机誓死守卫祖国领空，黄旭华30年隐姓埋名研制核潜艇，钟南山84岁高龄仁心仁术“逆行”武汉，毛相林苦干七年凿出绝壁天路，黄文秀奋战脱贫一线谱写新时代的青春之歌，祁发宝殊死搏斗守卫祖国边疆....优秀的中国共产党员在各自不同的岗位上前仆后继、星光闪烁、交相辉映，书写着一部气冲为霄汉的英雄史。
百年党史，是一部“遍地哀鸿满城血，无非一念救苍生”的战斗史。秋收起义，八一建军，井岗山号角吹响；雪山草地，八年抗战，三大战役民族解放；炮击金门，援朝击印，反抗美苏霸权豪强；援越惩越，三分世界，中华屹立世界东方。
跨过“苍山如海，残阳如血”的娄山关，毛泽东“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”；翻过“山高路远坑深”的黄土高原，彭大将军横刀立马，从容镇定；东北冰天雪地里，吃着草根树皮，喝着白雪雨水的杨靖宇带伤和日军周旋了几个昼夜；梅岭被围20多天的陈毅元帅仍抱着“取义成仁今日事，人间遍种**”的强烈信念！一场场惨烈的战争，一个个宝贵的生命无非是为了保护中华民族的尊严和中国领土的完整。
时光流转，98抗洪，08抗震，20抗疫，扫黑除恶，脱贫攻坚，中美贸易战，中美阿拉斯加外交会谈，每一场战斗都是共产党员冲锋在前，不论得失，不计生死；每一场胜利都是我党上下团结一心，知己知彼，殚精竭虑打赢的战争。
百年党史，是一部百折不挠，艰苦卓绝的奋斗史。二万五千里长征、新中国第一座依靠自己的力量设计施工建造而成的长江大桥、大庆油田打出的第一口油井、建国不久就相继成功爆炸的原子弹和氢弹，1970年成功发射的人造地球卫星“东方红一号”……中国的这些“第一次”曾经多么令世界震惊，而短短百年之间，从无到有，从小到大，从弱到强——中国经济实力，中国军事实力，中国航天科技，中国建造，中国制造——不断刷新纪录，不断谱写追赶、并跑、超越的奇迹，让整个世界叹为观止！发愤图强、埋头苦干、不畏艰难、百折不挠永远是中国共产党成就事业的法宝，时刻诠释着“世上无难事，只要肯登攀”的精神财富。
百年党史，是一部如临深渊、如履薄冰的赶考史。72年前，解放战争全面胜利，党中央由西柏坡迁往北京时，毛泽东意味深长地说：“今天，是进京赶考的日子”。作为胜利之师领袖的毛泽东在进京时，不是志得意满、洋洋自得，而是头脑清醒、深谋远虑。32年前，改革开放的总设计师邓小平，在南海边画下一个圈，凭借一身的智慧和胆略，把中国带上了繁荣富强的道路，向祖国和人民，向世界经济史和发展史交上了一份完美的答卷。“社会主义科学发展观、一带一路、人类命运共同体、绿水青山就是金山银山”无一不是我党面对新的风险和挑战，始终谦虚谨慎、不骄不躁、勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞、只争朝夕的完美答卷。习近平总书记曾多次强调“党面临的‘赶考’远未结束”。中国共产党一定会始终保持“赶考”的清醒和自觉，继续走好新时代的“赶考”路。
百年党史，是一部人与人、人与自然、人与社会共生共赢的和谐史。
百年党史，是一部上下一心，前赴后继的团结史。
百年党史，还是一部勇立潮头、与时俱进的追梦史。
百年党史，百年辉煌，是一段段可歌可泣的故事，是一个个生动鲜活的名字，是一首首气壮山河的长诗，是一幅幅浓墨重彩的画卷。习总书记曾说：“党史所蕴含的精神是我们的传家宝！”仰之弥高，钻之弥坚，当我们越走近党史，越深入地研读她，我们就越会发现她高峻挺拔又幽远深邃，她深深地扎根于中华民族传统文化精神的土壤之中，时刻跳动着时代脉搏，弹奏着时代最强音，又指引着中华民族未来的方向。
老师们，同学们，工作学习之余，请大家翻开党史读一读。当你失落气馁时，想一想“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的毛泽东；当你放纵懈怠时，想一想“为中华之崛起而读书”、“面壁十年图破壁”、夜以继日、鞠躬尽瘁的周恩来；当你浮躁不安时，想一想抗日战场上仍坚持挑灯夜读的彭雪枫；当你骄傲自满时，想一想“沧海一粟，锋芒不露”的粟裕……
百年润华 百年希望 第6篇
据了解，早在2013年11月，山东省济阳县太平镇润华希望小学新教学楼落成之时，润华集团“润基金”就已基本确立了第二所希望小学的捐赠意向，润华集团办公室主任杨磊向记者介绍说，“去年我们对夏津县南城镇中心小学进行过多次考察和手拉手帮扶活动，这个学校设施确实过于简陋，这里的红砖平房还和90年代的小学校舍没有什么区别。所以今年年初，我们加紧项目进度，确保如期开工建设，希望新的明亮整洁的教学楼，能给这些孩子带来更多的童年快乐！”
奠基仪式当天，润华集团携手集团员工、爱心车友、润华地产业主、社会各界爱心人士、省内主要媒体一同前往夏津县南城镇中心小学为孩子们带来教育图书、书架等物资，援建爱心图书室。与此同时，由“润基金”所发起的“润华支教日”系列活动第二站同步开启。
润华集团成立24年来，长期参与各类公益与慈善事业，通过各类捐赠活动，多方面、多层次积极回报社会。“润基金”承载了润华回馈社会的企业理想，充分体现了润华集团“滴水有愿、润我中华”的企业理念。
“润基金”大事记（2011—2014）
2011年10月17日，在润华第十届汽车文化艺术节新闻发布会上，润华集团携手中国青少年发展基金会共同成立了“润基金”，专项用于援建希望小学。“润基金”的正式成立，标志着润华的公益事业迈上了一个新的台阶。
2012年2月9日，“润基金”考察小组来到济阳、商河两县考察了5处小学，经过中青基会、省青基会、润华集团三方领导共同研究确定，济阳太平镇中心小学为“润基金”援建的第一所希望小学。
2012年4月20日，润华集团成立22周年纪念日，在济阳太平镇中心小学举办了润华第一所希望小学的奠基仪式，新的教学楼2013年夏秋季节将竣工投入使用。
2012年5月18日，润华汽车感恩之夜温情上演，“润华希望小学”的小朋友们受邀来到现场参加活动，润华车友自发提前购买了文具用品，现场赠送给小朋友。
2012年11月16日，“润基金”公益助学行动温暖启程，集团携手爱心车友与社会各界爱心人士一起，载着满满的爱，前往济阳太平镇中心小学，为孩子们送去取暖的煤炭和手套。
2013年11月22日，“山东省济阳县太平镇润华希望小学”竣工揭牌仪式举行，新教学楼拔地而起，命名“润德楼”，同学们已经搬进崭新的教室读书学习，将在这里渡过美好的学习时光。
2014年4月18日，“润基金”援建第二所希望小学——夏津县南城镇中心小学开工奠基。当天，由润华集团员工、爱心车友及润华地产业主共同为孩子们捐建的“爱心图书室”正式开放。
未来，润华集团还将建设更多的希望小学。
百年一遇 第7篇
最早的普洱茶形态是茶饼,但是茶饼体积较大,携带和储藏都不是很方便。清末民初,云南行商基本还是依靠马帮驮运,云南商人行走四方必带普洱茶,一个硕大的茶饼携带起来确实平添了许多麻烦,对于一日不能无茶的云南人来说,如何改进普洱茶饼便成为了他们思考的一个问题。1900年,普洱市景谷县的乡绅李文相觉得这是一个商机,便琢磨把普洱茶饼改进为普洱沱茶。于是,在景谷县的景谷乡成立了李记谷庄,专门生产普洱沱茶,在普洱茶的历史上开辟了一个全新的时代。
沱茶的发明与其说是一个商机,不如说是李文相的一个创意。但是,这个对于普洱茶的创意却改变了普洱茶的历史,丰富了普洱茶的产品形式,扩大了普洱茶的消费市场。当初李文相产生了生产沱茶的想法时,正在昆明做生意。为了生产出高品质的沱茶,李文相毅然回到了老家景谷县的景谷乡,因为他深知那里有大片的古茶树,有优秀的制茶高手,还有不可多得的制茶的气候和水土条件。但是,当时景谷的闭塞是我们现在人所无法想象的,进出景谷的唯一运输工具唯有马帮,从昆明到景谷通常要走一个星期的时间。面对这样的艰难,李文相还是决然放下了昆明的生意,把所有资金投入到了沱茶事业中来。
沱茶在昆明东南亚引起了轰动
李文相把沱茶生产出来后,在昆明乃至东南亚普洱茶市场引起了轰动。以景谷为中心,李记谷庄生产的沱茶开始向周边市场销售。往北,昆明市场沱茶销售供不应求;往西,沱茶经昭通等地中转渗透进入了四川、贵州等地的市场;往东,是大理、玉溪等普洱茶传统的集散地;往南,沱茶在缅甸畅销不衰。由于从景谷到昆明的路更难走,李文相决定把沱茶市场销售的重点放在东南亚,因为东南亚不仅华人众多,而且对周边市场的渗透力更强,近可通过陆路销往泰国、马来西亚等地,远可通过海路销往欧洲等地。所以,沱茶出来后,在国际市场的影响力更甚于在国内市场的影响力。沱茶随着市场的拓展不断扩大着知名度,李记谷庄自然也随着沱茶的崛起,在普洱茶市场中独树一帜,成为其中的佼佼者。但是,沱茶知名度打开后,模仿者也纷纷尾随而来,各种仿冒的沱茶一下涌入市场,造成了极大的混乱,沱茶还未及鼎盛就遇到了巨大的挑战和危机。好在李文相已经把李记谷庄的品牌打出去了,在市场上许多人只认李记谷庄的品牌。因此,可以说沱茶是与李记谷庄的品牌无法分开的。
第三代传人重整旗鼓立誓创新
李记谷庄沱茶在李文相手中得到了迅速发展,成为了普洱茶中的佼佼者。到了李文相的儿子接班的时候,李记谷庄已经是云南一家赫赫有名的大茶厂了。解放后,李记谷庄和其他许多老字号企业一样被公私合营,李记谷庄这一唯一正宗的沱茶老字号品牌断裂了。
李记谷庄的第三代传人李明冥冥之中,重复了祖父李文相的经历。李明一直在昆明等地经商,烟草、包装印刷等生意都做得风生水起、红红火火。但是,恢复李记谷庄沱茶始终是他内心最强烈的心结。2005年,李明得知国家正在推行鼓励老字号企业的政策后,他终于下定决心放弃了正红火的烟草、包装印刷等生意,筹资几千万元,重新开始了李记谷庄这一百年之久的老字号事业。他也重走祖父之路,从昆明回到了偏远的景谷。
云南当地人把景谷县城称为大景谷,景谷乡称为小景谷,以示区别。景谷乡是李记谷庄老字号的历史原点,李明决定还是回到那里开始重新创业。这其中有多重因素,一方面李明心底有小景谷情节,一方面是因为小景谷有很多百年茶树,这是在其他地方无法得到的资源,也是沱茶老字号产品的重要标志。
从省城昆明到偏僻的景谷乡,这种生活的反差是巨大的。李明把儿子安顿在昆明读书后,只身一人回到景谷乡,在那里按照李记谷庄的原来历史风貌,重新修建了茶厂。过去从事的烟叶生产经营的经历,对他恢复沱茶生产有了极大的帮助。因为烟叶生产与茶叶都属于食品行业,有一定的相似性。所以,烟叶的生产工艺对于茶叶生产来说,完全是可以借鉴的。我国的烟叶生产已经具有了很高的现代化水准,李明首先想到的是沱茶的恢复,不仅是老字号的重整旗鼓,更是老字号的生产经营的创新。带着这种理念,李明花了一年的时间进行考察和调研,然后按照传统的生产工艺和现代食品生产的作业流程,设计了沱茶的生产线。从此,品茶、制茶、卖茶,几乎成了李明生活内容的全部。
从源头解决普洱沱茶口感品质
李明在品茶中发现,生产出来的沱茶有些微怪味,但是检查了所有的生产流程,没有发现问题的根源。于是,李明走入茶农家中,结果发现了问题的症结。原因是几乎所有的茶农装茶叶用的都是化肥或饲料口袋,不卫生不说,口袋上化肥、饲料的残留物稍微沾到茶叶上,都会影响茶叶的味道品质。另一个原因是茶农炒茶几乎都是用的炒菜锅,炒完菜后清洗一下接着再炒茶叶,炒锅残留的余味不可能不影响到茶叶的口味。问题发现后,李明采取了两大措施,其一,不管茶叶是否卖到李记谷庄,给景谷乡的所有茶农免费发放茶叶专用口袋,凡是用茶叶专用口袋出售茶叶的每公斤增加两块钱收购价,这一措施执行后,用茶叶专用口袋采摘茶叶立刻成为了茶农的自觉行动。其二,李明到浙江购买了六千只炒茶专用锅,免费发放给茶农,凡是用炒茶专用锅制茶的一律加价收购。这两个措施,从源头解决了普洱沱茶的口感品质问题。接着,李明与景谷乡政府合作,举办了茶农优质茶叶评比大赛,对获奖的茶农进行重奖。
李明的这些举措,对种植普洱茶的茶农来说,是一个极大的引导,他们现在知道,提高质量能够给他们带来更多的收益,因此,用专用茶叶袋装茶叶,用专用茶叶锅炒茶叶,成为了茶农的自觉行动。今年上半年,云南发生严重旱灾,许多茶农生活有了很大压力,李明购进了60吨大米,免费发放给茶农,解决了他们的生活困难。
通过化肥袋事件和炒茶锅事件,李明清楚地认识到,重建李记谷庄老字号事业,需要带来全新的企业经营理念。除了核心工艺、沱茶原料保持不变,他对其他许多工艺都进行了改进和创新。因为李明很清楚,传统的普洱茶由于生产工艺简陋、粗放,始终没有解决好卫生问题,这个环节不仅影响到普洱茶的质量,而且还会影响到普洱茶的口感。为此,他修建了古色古香的青砖青瓦的厂房,所有员工进入生产车间都必须消毒,穿上专用的生产服装,每个生产流程环环相扣,不留管理死角;每批产品都必须进行严格的理化分析检验;所有产品都存放在专用库房进行消毒。现在,你再去品尝李记谷庄的沱茶,不管是生茶还是熟茶,已经没有以往传统普洱茶的那种酱油般的厚重,而是没有丝毫的杂质,熟茶醇厚而明澈,生茶清冽而晶亮。李明正是用这样全新的理念创造出了全新的沱茶,打造了全新的李记谷庄的品牌。
百年一遇 第8篇
在“你方唱罢我登场, 各领风骚三五年”的我国保健品行业里, 位于广东汕头的广东紫薇星实业有限公司可谓是一个“另类”。从1993年成立时的名不见经传到如今享誉八方;从东南一隅的地方小企业到如今遍布大江南北, 甚至冲出国门, 走向世界。她成功打破了我国保健品生产企业各领风骚三五年的怪圈, 被中国保健协会副秘书长贾亚光形象地誉为“寿星企业”。
20多年来, 广东紫薇星成就斐然。公司先后荣获“全国守合同重信用单位”、“中国保健行业AAA级信用企业”、“广东省民营科技企业”、“中国保健品十大最具公信力品牌”等荣誉, 公司的发展足迹更是遍布国内外。公司在全国设立有北京、上海、山东、辽宁、云南、四川、黑龙江、新疆、武汉、湖南、广州、江西等12个分公司和上千家专卖店及几千个服务站, 在新加坡、马来西亚、越南、泰国、俄罗斯等国家也建立了多个代销机构。
20多年来, 广东紫薇星用实际行动践行着诚信经营、科学发展的理念, 用实际行动践行着我国传统医学“理疗食疗治未病”的理念, 在“一切为了人类健康”和“创百年企业, 树百年品牌”的征程上, 紫薇星渐行渐远。
高效优质的产品
产品是企业生存的基础。
只有高效优质的产品才能获得市场和消费者的认可, 才具有强大的生命力, 才能实现企业的可持续发展。
紫薇星人明白, 早在公司成立之初, 公司董事长、总经理张元彬就将产品的品质放在第一位, 他要求公司要用生产精品的意识来严格管理产品质量。
事实上, 紫薇星公司的产品, 自研发开始, 就严格执行国家和行业标准, 在研发阶段就采用先进技术来控制产品的性能指标。而在生产上, 更是重视工艺、质量和管理, 使之形成规范化、制度化和程序化。在销售上则不断跟踪产品的使用信息, 对市场反馈的产品信息及时进行综合分析, 采取切实有效的措施予以解决, 促进产品质量的改进提高。在质量管理体系认证方面, 公司于1998年通过了ISO质量管理体系认证, 2006年通过了保健食品GMP认证和国家计量保证体系认证。2012年公司下属的汕头市紫薇星保健食品厂有限公司被广东省食品药品监督管理局评为广东省保健食品安全示范单位。
在重视产品质量的同时, 紫薇星公司也高度重视产品的研发。
“只有及时跟踪和运用最新的科技成果, 才能不断为广大消费者提供最好的健康产品, 才能更好地为人类的健康服务。”张元彬告诉记者。
据介绍, 目前紫薇星公司除了在汕头总部设有产品研究中心外, 还在澳大利亚和美国设立了产品研究中心, 配置有一流的产品研发实验室, 拥有一批由博士、硕士组成的科研团队。除此之外, 公司还与中国科学院、中国食品发酵工业研究院、北京大学、北京中医药大学、华南理工大学、汕头大学等科研机构和高等院校建立广泛的联系, 针对产品研发、技术攻关等项目进行密切合作。目前, 公司已获1项发明专利、6项实用新型专利和7项外观设计专利。公司现有下属的汕头市紫薇星保健品厂有限公司, 并在山东、青海、广州设有健康食品、美容护肤洗涤用品生产基地, 同时还与澳大利亚绿澳天然保健品有限公司、加拿大Canomega工业公司及上海葡萄王企业有限公司、上海安塞纳生物科技有限公司、广东雅泰生物科技有限公司、广州普正生物科技有限公司等国内外知名企业建立密切的合作关系, 积极引进优质的保健食品和营养食品, 形成强强联合、合作共赢的局面。
公司采用国际保健品的最新科技成果研发生产的紫薇星白蛋白口服液, 自1998年投放市场以来, 一直畅销不衰。紫薇星多功能理疗仪也深受消费者追捧, 被广大用户形象地称为“不会说话的家庭医生”。强大的科研力量和高标准的质量管控, 使紫薇星公司的产品一经面世就广受欢迎。
创新领先的健康文化
企业文化是企业的灵魂, 是企业发展的重要保证。只有将先进的文化与企业的经营管理有机融合, 才能形成企业最根本、最持久、最难替代的竞争优势。
公司根据企业各个阶段的发展情况, 进行精准战略定位, 不断升级企业理念, 创新发展健康文化, 在倡导健康理念、推广健康产品的道路上率先迈出新的步伐, 成为我国保健企业的领头羊, 也得到了行业协会的高度肯定。
据介绍, 1993年, 紫薇星公司提出“开发高科技保健产品, 发展保健事业”的理念, 研制开发出促进血液循环机 (多功能理疗仪的前身) , 开始进军我国医疗保健市场。1998年, 公司把理念提升为“二十一世纪, 人人享有健康和美丽”, 公司的产品从医疗保健器械扩展到健康食品和美容护肤洗涤用品, 形成三大系列产品。从2001年起, 公司大力倡导“家庭医疗保健工程”, 推广“安全无毒绿色健康疗法”, 系统宣传现代物理疗法, 在业界开创家庭现代物理疗法的先河。2008年, 公司提出“理疗食疗治未病, 传送健康紫薇星”的理念, 全面倡导理疗食疗文化, 推广理疗食疗产品, 紫薇星理疗食疗文化逐渐根植于每一个紫薇星人心中, 并通过公司广泛的服务终端, 引导消费者形成科学的健康观念。
与此同时, 紫薇星公司在我国传统医学和养生理论的基础上, 针对公司系列产品的特点, 经过不断的实践、整理、总结、积累、创新和发展, 逐步形成以现代理疗和营养食疗为手段, 把预防、保健、养生、治疗、康复有机结合的产品文化, 转化为企业的核心竞争力。
对紫薇星公司的企业理念和产品文化, 中国保健协会理事长张凤楼指出:“紫薇星公司提出‘理疗食疗治未病’健康新理念, 我认为这个理念提得很好, 值得提倡。”中国保健协会副秘书长贾亚光也予以高度评价, 他说:“紫薇星公司响应卫生部的号召并开创性地提出‘理疗食疗治未病’的健康文化核心定位, 成为我国保健行业治未病健康工程的领跑者, 理疗、食疗文化的倡导者和践行者, 获得了消费者的认可和业界的好评, 为行业的发展树立了榜样。”
福泽万家的事业平台
张元彬说:“我们紫薇星公司并不单纯以追求利润为目的, 而是以‘让紫薇星产品的消费者获得健康, 让紫薇星产品的推广者获得健康、财富、成功人生’为经营宗旨, 把向消费者传送健康, 为紫薇星人搭建事业平台、提升人生价值以及回报社会作为义不容辞的职责, 为构建社会主义和谐社会多做贡献。”
20多年来, 紫薇星健康产品和优质服务进入了千千万万的家庭, 为广大消费者带来了健康, 解除了疾患, 也为社会节约了医疗资源和为老百姓节约了医疗费用, 取得了良好的社会效益和经济效益。
20多年来, 紫薇星公司采取多项措施, 降低加盟门槛, 为广大有志于健康事业者搭建事业的发展平台。特别是2004年, 公司提出为国家减负、为政府分忧、为下岗待业人员解愁, 实施紫薇星就业、再就业工程和帮扶工程, 大力开发就业岗位, 采取一系列优惠措施和帮扶措施, 吸收下岗待业人员再就业, 免费向下岗待业人员提供各种业务技能培训, 为社会提供了大量的就业岗位, 得到各级有关部门的肯定和支持。
20多年来, 紫薇星公司发展不忘社会, 通过多种形式、多条渠道, 积极回报社会。向灾区捐款, 为老区修建校舍, 慰问老红军、边防部队、离退休老干部, 赞助国家文体事业和老年事业, 捐资建设紫薇星希望小学, 设立紫薇星希望小学奖教奖学基金, 资助失学青少年......
百年一遇 第9篇
(一) 上海信谊药厂简介
信谊是上海市高新技术企业, 是目前中国化学制药企业中产品最多、剂型最全的产业实体之一, 拥有1 084个生产批文, 数量为全国之最, 销售网络遍布全国。信谊拥有国家一类自主研发卫新药微生态制剂培菲康, 获得六国发明专利, 被誉为中国三个原研药之一。
1916年, 俄籍德国人马克思·霞飞在霞飞路 (今淮海中路) 746号创设了信谊药房。1924年, 霞飞和中国药师何子康共同于创建了信谊化学制药厂, 这一年, 上海的制药企业已骤增至93家, 药品的市场竞争也已经呈现白热化, 从这一点上看, 信谊日后成为“远东第一大药厂”并非靠入局时机的运气和市场的空白, 而是从一开始, 就进入了激烈竞争的轨道, 信谊能从竞争中脱颖而出, 一定有其原因。1930年, 宁波商人鲍国昌先生投资入股信谊, 1936年, 霞飞退股回国, 1937年, 何子康离开信谊另设极星药厂, 鲍国昌成为信谊最大股东, 受董事会任命为总经理, 从此, 信谊在鲍国昌先生的带领下, 从弄堂小厂快速发展到药业翘楚, 并在其间为信谊奠定了非凡的物质和精神基础, 把信谊带上了辉煌的顶峰, 至20世纪40年代, 信谊已拥有亚洲最大的药物研究所, 新产品迭出, 人才济济, 信谊因其雄厚实力, 被誉为“远东第一大药厂”。
(二) 问题的提出
2005年7月1日公布的中国首部民营企业发展报告“蓝皮书”显示, 二十年来, 中国每年新诞生的企业接近15万家, 60%的民营企业在5年内破产, 85%的企业在10年内死亡, 平均寿命2.9年。长寿的企业寥寥无几, 但仍然有一些像信谊这样的百年老店在自己的领域独领风骚。是什么使这些企业能够经受灾难战火、经济周期、人们行为习惯的更迭改变, 仍然可以长盛不衰?
庆幸的是, 我得以近距离地接触这一中国西药界的百年老店, 并有机缘查阅到企业久远的历史资料, 也产生了借助信谊药厂的个案分析探寻百年老店能够长存于世的秘密的想法。也让我有了一种特别的责任, 就是, 试图能把信谊这个百年老店能够长寿的原因找出来, 希望更多带着中国民族感情和特色的百年老店能够持续经营下去, 而新企业的创新者也能抱着打造百年老店的创业思想来做事业, 并且明白给企业种下什么样的基因才能保证企业的长盛不衰。
一、企业文化含义及功能阐述
对于如何成功缔造一个长寿企业, 我们很难找出最精确的答案, 但是可以肯定的是, 长寿的企业靠的绝不仅仅是幸运而已。本文认为是这些企业具有长久生命力的企业文化在其中发挥着巨大的作用, 使这些企业有足够的力量度过难关, 创造长盛不衰的神话。
(一) 企业文化的涵义
自企业文化这一概念产生以来, 国内外的学者对企业文化的定义众说纷纭。本文认为, 企业文化是企业独特的气质与个性, 具有相对的稳定性, 既有始创时先天的基因遗传也有后天依照天然个性和现实环境进行的培育和再造, 企业对核心文化的坚持能很大程度上影响企业作为经营整体在内外的决策和表现, 并决定企业的核心竞争力的强弱和生命期限的长短。
(二) 企业文化的功能研究
本文认为企业文化除了公认的导向、绩效、激励、凝聚、传承、约束这六个作用之外, 还应该具有自主选择的功能和作用, 因为企业文化作为企业的灵魂, 应该是活的, 是动态的, 是能形成一种类似生物界的生态环境的。与企业文化的气质和个性相合的管理者和员工, 就能比较大程度地认同和实践企业的价值观, 在企业中更好地发挥作用, 得到个人价值和组织价值的共同提升, 反之, 将遭到排斥或很难适应和生存。而与企业核心价值观相一致的战略和决策更容易使企业获得成功和成长, 并延续企业的生命期限。这一观点在信谊药厂的经营发展中被证实。
二、百年老店信谊药厂的诞生、发展与嬗变
信谊药厂长寿的成功秘密:
(一) 始终坚持超越利润追求的信念和价值观
核心价值观是一个企业的基本理念和信仰, 是企业文化的核心和基石。美国学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在《寻求优势》一书中提出“我们研究的所有优秀公司都很清楚他们主张什么, 并认真建立和形成了公司的价值准则, 事实上, 一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确, 我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”
信谊药厂的核心价值观是这样二句话:第一句:除了好药, 还有信誉和友谊。这不是空洞的口号, 而是具有深意的。是来自最初创始人种下的基因, 也来自企业在经济环境中不断的尝试和选择。信谊这样诠释核心价值观, 那就是:好药:质量上乘, 疗效确切, 安全经济。信誉:以信治厂、诚信经营、以人为本;友谊:患者为本、以谊为人、回报社会。过往百年, 信谊一直秉承着这样的价值观在做企业。第二句话:为民族医药、百姓健康谋求福利。信谊历史到今天, 一直将民族医药大旗扛在身上, 承担这样的责任和使命, 践行核心价值观, 做好药, 回报社会。
1.“将西药引进贫弱中国, 治病救人”
2004年, 哈佛大学药学院院长、马克思·霞飞博士的外孙福克斯先生应邀参加信谊建厂80周年庆典时发表演说, 表达了家族对信谊的感情。福克斯先生谈到外祖父当年为药房起名时特别选了“SINE”, 因为“SINE”在德国的词根里是“中国”的意思, 寓意着他要把西药引进中国, 实现在中国这样一个贫弱的国家治病救人的理想, 从这一初衷来看, 已经超越了对利润的简单追求。
2.“吾国药学同志之使命:自强不息, 治病救人”
从何子康开始, 已经清楚地看到了信谊在价值观上的高起点, 那就是要使中国新药发展不受制于西方舶来品, 中国人要有自己的西药研究和生产治病救人, 不将药品利益输送到国外。何子康在《药学同志之使命》一文中谈道:“新药东渐以来, 每年所用西药大率为舶来之品, 吾人宁愿他人之经济侵略?如之何可完全不仰给于人?此吾同志之使命也。”从上面这段文字上, 可以看到何子康不仅仅从一个企业本身的生存发展去考虑, 而是考虑到了国家的命运上了。
3.“实业救国, 为国家挽回一分权利, 普及医药, 保证健康”
鲍国昌不仅传承了何子康的思想和信念, 而且已经上升到了“产业救国”的高度, 具有强烈的爱国意识和民族情结。鲍国昌撰文写道:“中国药物资源丰富, 但如麻黄、桔梗、当归、龙胆、肉桂、朱砂等各种植物、矿物药材大量输出国外, 为外人所用, 利权外溢;而舶来西药每年输入以百万美元计, 亟应堵塞漏卮。”“本厂炼制国药取精用宏其目的除服务社会外, 在为国家挽回一分权利, 即为国家保持一分亢气。”“循此轨辙, 缘时代巨轮而推进, 出品之力求精良, 业务之适应需要, 与新医之发展, 共相联系, 进而谋普及医药, 保障健康, 为吾人所当再接再厉者也。”鲍国昌时期的企业信念和价值观中把国家利益和国民健康利益上升到了一定的高度, 这也充分体现在了他在企业运营中对药品质量、新品研发等重要的环节中, 指引着企业行为更像一个行业的领导者, 并占据着民族情结和行业道德的制高点。
4.“振兴民族医药产业, 抗衡外资药, 保百姓健康”
时至今日, 为民族工业和医药产业振兴的理想和情结依然在企业的血脉之中流淌, 像是一股无形的力量, 激励着企业向前发展。2000年, 时任信谊总经理的陆培康在接受记者采访时就提出要做中国狼, 抢占本土市场, 走出国门。据调查称, 2020年, 中国医药市场预估2万亿人民币。在高速扩容的药品市场中, 外资药却占据着瞩目的市场份额。在二级和三级医院市场占有率排名前十的企业均以外资或者合资药企为主。面对这一严峻的态势, 从2009年开始, 信谊在业界连续三年举办行业高层论坛, 与国内知名民族企业及政策、产业专家一起探讨中国本土制药企业发展之路。
(二) 始终坚持产品质量第一的“好药”文化本质
“药品的质量是药厂赖以存在和发展的生命线。无论企业遇到什么样的危机和挫折, 信谊都不会牺牲产品质量, 破坏产品品质在病家心目中的印象。”这是鲍国昌的原话, 他对药品质量尤为重视, 规定成品出厂都要经过细菌培养、动物试验和化学检验, 并逐批进行书面记录, 以备日后查考。1933年信谊派专人携带部分注射剂样品, 送往美国鉴定, 经美国卫生机关及试验所、医院的检验和试用, 认为合格, 可与英美同类产品媲美。1945年, 信谊受国民中央卫生署委托, 担任全国各制药企业送中央卫生署定性、定量等分析化验的药物进行检测的任务。这等于说, 信谊因其过硬的质量体系拥有了检测全国其他制药企业的资质和能力。
“我们的消治龙为什么生意好, 小药厂偷工减料, 我们信谊质量好, 价格贵, 小厂的打一针等于信谊的一半, 杀菌杀不死。信谊消治龙, 一针见效, 两针解决问题。我进信谊前在华联做过半年, 当时, 接着信谊得到加工任务, 加工消治龙, 条件苛刻, 一切按美国药典执行, 不符合要求不要, 含量不足就不要。鲍国昌确实要把信谊做成大药厂, 偷工减料等于自杀, 坚决不做。鲍国昌总是会购买国际上最先进的生产设备, 原料投药量是也其他厂家的一倍。他也很钻研, 我的同学, 年纪比我大几岁, 常到鲍国昌家去走走的, 看到鲍药典放在枕头边。”———年近90岁的信谊药厂的老技术质量专家孙嘉麟回忆道。
“我们车间生产的每个产品, 都有批号和标志, 能追溯到是哪个小组, 哪个员工做的, 这就能保证每个员工在做药的时候严谨科学, 不能马虎, 而且, 我们也不愿意丢小组的脸, 都想为自己的组争光。解放前, 我们也生产针头, 为了能让患者减轻痛感, 我们往自己身上扎试, 是自觉自愿的, 对产品质量负责是我们一贯传统”———70岁的退休工人王利恩说。
“我们的投料总是高于105%, 药品内控标准总是要高于国家标准, 这好像已经成了不成文的规定了”曾任信谊生产质量副厂长的张月华这样告诉我。据悉, 1985年, 信谊是上海市第一家通过GMP生产许可证的企业, 获上海市001号证书。
2012年, 4月5日, 央视《每周质量报告》曝光9家药厂的13个批次药品所用胶囊重金属铬含量超标最多达90多倍。据悉, 不少知名药企, 如修正药业、通化金马药业等卷入其中。央视和上海电视台随即暗访了信谊药厂, 上海各大媒体希望采访信谊药厂, 并要求信谊对毒胶囊事件做出反应和评价, 信谊闻讯速将旗下各生产企业的胶壳样品送检上海市食品药品监督管理局, 并积极配合有关检测部门的抽检和检查, 结果所有批次检验下来, 信谊产品全部合规合格。上海市财经频道就此事做了专题报道, 称赞企业的行业良心。
(三) 始终坚持“创新求变, 这一点永远不变”的文化本质
阿里·德·赫斯在《长寿公司》一书中写道, “只有几家非常成功的公司能够接受快速变化的世界信号穿透公司内部的免疫系统, 能让公司内部比较僵化的体制接受外部快速发展的变化。”无论哪个时代, 不创新就死亡的规律永远奏效。信谊的创新求变是从创业源头上就保留下来的优秀基因, 信谊历史上存在的诸多第一, 不断刷新国内记录, 填补国家空白:
1. 创新求变, 屡创第一
1960年, 信谊在国内首创针剂灌装“一条龙”, 将工人从手工包装生产中解放出来, 在全国医药行业中得到推广应用。1963年, 信谊在国内最先推出预防小儿麻痹的活菌疫苗糖丸。1967—1970年, 信谊分别试制成功并填补国家空白二相气雾剂和纸式剂型。1973年, 信谊首先在国内试制成功长效口服避孕片。1974年, 信谊率先在国内试制成功“一步法”制粒工艺, 在全国制药行业推广。20世纪80年代中期:试制成功旋转式拉丝灌封及缓释制剂、高效包衣工艺。
1989年, 最早开发出三相气雾剂, 引进进口设备, 气雾剂达到了先进国家水平。1994年:信谊耗时九年, 自主研发国家一类生物制剂培菲康, 国内消化道权威认定:中国人的三个原研药品之一, 获得美国、加拿大等六国专利。
其次, 是营销理念和模式的创新。“鲍国昌时代的营销意识就非常强, 他非重视广告和营销人员的作用。提出营业额的5%以上作为广告费。录用中法药专等大学华业生为营业部代表向药房、医院、诊所推销药品。又规定每周一个半天, 聘请医药界专家给代表们讲解药物知识以及新药治疗范围和使用时应注意的问题等, 还编印《新药介绍》、《医药指针》、《卫生小常识》等广告宣传品, 大量向社会各界赠阅。由于代表们具有丰富的药物知识, 因此颇受药房和医生的欢迎, 这样的营销模式, 可以说是现代医药企业终端营销的鼻祖了。
2. 创新求变, 合资求生
成绩的背后, 是创新文化和创新思维在引领行为, 创新思维, 在关键时刻能救企业于危难。20世纪80年代末90年代初, 信谊遇到了一次大危机:当时的中国的医药行业和其他行业一样处于管理行政化的状态, 按国家要求, 信谊也实行经济承包制, 每年必须上缴固定利润, 负担很重。此时的信谊已今非昔比, 连年的利润抽空使企业灯枯油尽, 用于生产的机器设备从公司合营以来, 就没有更新换代, 且已经到了难以为继、随时发生事故的境地, 企业没有持续发展的动力和能力了。
当时, 又逢国家要求医药制造企业进行新一轮的GMP改造, 改造则意味着是需要投入大量资金和人力物力的。GMP改造就像一个分水岭, 拿不出这个资金和力量, 企业自动退出市场, 因为连准入的可能都没有了。如果资金不足, 盲目进行改造, 那么通不过GMP认证的企业面临的依然是淘汰出局, 还赔上了大量的投入。正如时任信谊药厂生产副厂长的张月华说的那样:“那时候我们的感觉就像一个人已经被榨干了, 没有油水了, 还要去做重体力活, 负重前进, 实在是很累, 运转不动了。”
如何走出困境, 是上级政府机关和企业共同的难题。在各个企业纷纷寻求出路之时, 信谊大胆创新, 转变思想, 首先走出了引进外资, 建立合资企业, 使老厂获新生的创新之路。1992年, 信谊药业开创了新建合资厂, 没有经历建设厂房的空白期。自成立之日起, 就产生了利润。使信谊再一次, 在行业中率先走上探索新生之路的轨道。这一次顺利度过危机, 是创新思路, 敢为人先走新路的一次生动演绎, 在市场经济的环境下, 唯一不变的规律是变化。据不完全统计, 1988年版的GMP规范截至2005年3月, 全国有1 112家医药企业死于这一道门槛外, 全国3 959家生产企业通过, 但也为此付出了1 500亿的门槛费, 可谓昂贵 (医学百科) , 信谊若因没有资金进行改造或改造不彻底, 很有可能与1 112家企业同一命运。
三、信谊百年历程, 是如何做到“始终坚持”的
(一) 将核心价值观变成全体员工的共享价值观
上文详述了信谊历代领导人对企业信仰的阐述和理解, 以及他们之间的代代相传, 然而, 一个企业的核心价值观最终必须转化所有员工的共享价值观才能发挥最大的作用。那么如何让员工认同核心价值观成为关键。在这个问题上, 信谊的历届领导人的人格魅力和对核心价值观的示范作用是关键中的关键。员工对领导人的认同感一旦产生, 就会心甘情愿地把领导人倡导的价值观念、行为规范当做自己的价值观念, 行为规范。在信谊药厂, 无论哪一代的领导人, 都可以称为企业核心价值观的真诚践行者。
(二) 将企业文化中可操作部分固化为制度, 在制度执行中不断强化
信谊的核心文化在于好药, 首先就是要保证产品质量, 因此, 信谊的质量管理体系一直是行业的先行者和标准的制定者。除了在投料上的高百分比之外, 坚持高于国家药典标准已经成为一项制度。对质量经理人的培训和考核, 对车间工艺员和操作工人的考核和评级制度都在行业里竖立了标杆。信谊内部的执行检查制度也是不折不扣地执行, 保证各生产单位在质量管理上常抓不懈, 可见在质量制度的建设上, 信谊是不遗余力的。对于人才培养和品牌管理方面的制度和做法也是同样在积累中不断传承创新的, 形成了企业的阶梯式培训体系, 并打通蓝领工人的晋升通道, 形成工人科学家制度, 稳固技术人才的数量和质量。把文化中倡导的可操作的部分用制度的方式固化下来, 用管理成效进一步强化这种文化的影响力和对企业业绩整体的推动力, 是文化在良性循环中持续发挥作用的原因之一。
(三) 将核心价值观和经营哲学变成企业的内环境, 员工在其中完成社会化
铸就百年诚信 第10篇
如果对百年企业加以研究, 就会发现它们成功的要诀都离不开这两个字——诚信。
今天, 诚信缺失已是一种蔓延很广的社会病。频繁发生的不讲诚信的事件, 使得人们不得不进行一番深思!
缺乏诚信导致的损失是巨大的。有资料表明, 我国每年因缺乏诚信而造成直接和间接的损失高达近6000亿元。当然, 失信问题所造成的全部危害绝不能仅以这个数字来衡量, 其负面影响是长期的, 而挽回影响是很难在短期内奏效的。
美国信用体系早在100多年前就开始建立, 发展至今已成为一个金字塔式的完整体系。金字塔的基石是政府立法, 向上依次为行业协会、信用评估机构和信用消费者。美国信用体系运作中最有特色的是其商业化程度。信用评估公司实际上是在经营一种特殊商品, 只要交几十美元, 任何人都可购买一份自己的信用评估报告。如提供商业合同、委托书等, 也可购买公司的信用报告。在美国, 个人的信用记录和公司信用记录将跟你一辈子, 没有良好的信用记录将一事无成。因此, 为了事业, 美国公司也愿意配合信用机构, 提供相关资料, 更新自己的信用记录。很多大公司甚至设有专门信用管理部门, 一方面负责评估商业伙伴的信用报告, 尽量不与信用差的客户打交道;另一方面随时关注自身信用状况, 尽可能不在信用报告中出现负面信息。尽管这样, 美国还是连续爆出失信丑闻, 可见信用评估体系也不是万能的。
在我国, 企业信用信息系统也在逐步完善。企业信用信息系统起到了服务社会、监管企业的作用, 使信用环境得到进一步改善。而要想更好地解决诚信问题, 还必须在全社会营造一个良好的诚信环境, 营造诚信环境的核心是建设优秀的诚信文化。
市场经济是公平经济、诚信经济。对企业来说, 诚信是企业生存之本, 没有诚信的企业如无源之水, 无根之木, 看似强盛实则短命。对市场来说, 没有诚信, 市场就没有发展, 没有前景。诚信文化建设就是要引导企业维护正常的经济秩序, 自律、自警、公开、公平、公正地进行市场竞争, 从而促进经济的发展。同时, 经济的发展又反作用于企业的诚信文化建设。事实表明, 越是经济发达的地区, 企业的信用度就越高。据调查, 4695位企业经营者在被问及“商务交往中您认为哪些地区的企业比较守信用”时, 上海企业的支持者高达56%, 北京次之为45.3%, 江苏35.1%, 广东34.7%, 山东29.1%, 而最低的省份不到8%。
企业必须确立诚信的经营理念, 否则员工的工作行为就失去了可靠的保障。因此, 要加强信用制度建设和信用管理, 自觉接受有关部门及社会的监督;要确保会计资料真实完整, 及时足额缴纳应缴税款;要加强全面质量管理, 切实提高产品质量和服务质量;要不断提高广大员工诚实守信的道德素质, 还要鼓励员工刻苦学习, 精通业务技能, 以保证企业以优质的产品和服务取信于民。企业家要率先垂范, 做建设企业诚信文化、塑造诚信企业形象的带头人。
百年辛亥与百年商埠 第11篇
拂去历史的尘埃，回首百年前的广西东大门——商埠梧州城的激荡风云，追寻那一个个远去的历史背影，便不难发现，广西的辛亥义举首先在梧州发起，绝非偶然，其中有着深刻的经济、历史、文化成因。
桂商在梧州发源、发育的历史，梧州的工商业文化氛围，对民主革命活动在梧州活跃开展有着深刻的影响与联系，“百年商埠”的经济、文化、政治环境，对于梧州辛亥革命活动有着重要的促进作用。
桂商孕育于梧州，
是广西辛亥革命的重要力量
梧州自古以来便是广西的商业重镇。梧州人经商的历史有2000年以上，梧州城从诞生之日，便有商品贸易，孕育了广西最早的商人阶层。
秦汉时期，当岭南许多地区仍是蛮荒之地时，梧州已成为岭南的水运枢纽，建成广西最早的城池。秦始皇开凿灵渠之后，当时苍梧郡（今梧州）的人民便通过桂江、灵渠、湘江一线的水上通道，吸收中原的先进文化与生产技术，促进了梧州以及西江流域经济文化的发展。汉代的300多年间，汉王朝设交趾刺史部于梧州，辖岭南九郡，梧州遂成为岭南政治、经济、文化中心。
汉武帝派出船队从合浦出航，满载丝绸等到东南亚、中亚各国交易，购回明珠、琉璃、奇石、异物等，这些由合浦进口的商品，循南流江、北流河至梧州，然后经桂江、灵渠通道远销中原。同时中原的物资也经此路径运销海外。作为珠江流域内河水路交通枢纽的梧州，属于我国最古老的贸易港口之一，各地乃至国内外商贾云集、货物汇聚之地，海陆丝绸之路的交汇之城。自唐至宋，梧州一直为繁荣的岭南商埠。
入宋以后，由于商品贸易活动频繁，商品销售量增加，需要支付的钱币也大增。宋朝政府在梧州设监铸钱，梧州的钱监称“元丰监”，是北宋时“六大钱监”之一。
明清两代，通过市场贸易，梧州这一内河港埠城市起到了桂东南地区经济和商品流通中心的作用，为近代梧州发展成为广西主要的对外经济贸易港口奠定了基础。
1897年2月，英国迫使清政府订立有关英国在南方几省利益的协约，其中《续议缅甸条约附款》规定：将梧州府辟为通商口岸。
梧州开埠通商后，广东商人与外国商人纷纷来梧州投资，开商行、办工厂。1902年后，梧州先后兴建了缫丝厂、机器厂、炼锑厂、纺织厂、工艺厂和制造厂，这是广西最早的工业。同时开办了广西最早的电讯局，开设电话、电报业务。
梧州开埠通商，商贸业、经纪业、金融业、航运业、近代工业同时崛起，出现了广西最大的、最为集中的商人阶层。清末民初的梧州出现了梁颂唐、吕辑堂、黄泰初、陈泰记四大富商。其中梁颂唐身家约300万银圆，属广西首富、最大的资本家。
桂商真正成为了一个社会阶层，一股社会势力，广西的资产阶级首先在梧州产生并登上历史舞台。
桂商之文化特质，
在梧州辛亥革命中得以体现
桂商主要在西江水系做生意，与粤商、粤人打交道，或其祖辈本来便是粤人，有着水上文化的特质，他们视野开阔，放眼海外，善于把握机遇，敢于冒险，精明精细，工于贸易，勇于参与市场竞争，使广西在近代能够成为经济社会发展较快的地区，迅速改变广西延续千年的落后面貌。
从辛亥年间的表现看，桂商具有擅长外向型贸易，富于冒险精神、团体精神等文化特点。
一、从事跨省与跨国贸易，具有鲜明的外向型特征。
广西的地理位置独特，处于西南腹地和粤港澳沿海地区的结合部，上接云贵川，下联粤港澳，得天独厚地扮演了东承西联、上引下联的角色，桂商的贸易活动自然具有跨省的流动性。桂商的生意是“大进大出”的大宗交易，他们依托跨省、跨国的地域市场，建立起广西的工商经济体系。
桂商从事进出口贸易的通道：一是沿西江水道，直通粤港澳，再转运海外；二是从合浦、钦州、北海出海，往穗港与东南亚各国。
这样一个商路，体现了桂商接受粤港经济辐射的历史进程与历史连贯性。这样的经济格局，至今仍在延续和衔接，并富有启迪意义。
二、桂商富有冒险精神，无畏于市场竞争。
桂商崛起的年代，正是战乱的中国。清末民初的战乱、“改朝换代”的风波、列强入侵的炮火硝烟，竟为桂商提供了难得的商机，这是一个奇特之现象。
桂商的血统本来就有涉险精神，早在汉代，先辈们就已开辟海上“丝绸之路”，远涉重洋，把生意做到印度、阿拉伯地区，在南亚、东亚、非洲，都有桂商的足迹。合浦在汉代便是对外的港口，海上“丝绸之路”的始发港。
俗话说：“宁欺山，莫欺水。”而桂商则敢于“欺水”，更善于“亲水”，他们是龙母的子孙，信奉“水为财”；他们敢于驾驭风浪，涉大江，渡重洋，具有世界眼光与胸襟，敢于拥抱海外文化、海外文明。如此文化性格，使桂商敢于参与市场竞争，敢于与列强竞争，敢于与外商竞争，在与外商的商战中建立了广西最早的工商业、现代航运业。
1897年梧州开埠后，外国取得梧州的海关权与西江航运权，大批的外国商船随即闯入梧州。外国轮船垄断了梧州的航运业。
1908年，梧州的华商集资成立梧州第一家华资轮船企业——梧州航业有限公司（又名西江航业有限公司），喊出了“中国人乘中国船，中国货搭中国船”的口号，公司分别经营梧港线、梧穗线之客货运输。此举打破了外国垄断梧州航运业之局面，受到客商的欢迎。之后，公司又扩大经营范围，经营梧邕线。
通过商战，梧州商人从市场惯例、交易方式和竞争意识等方面，开始突破传统市场经营理念，参与洋行煤油、烟草等商品的推销，各地土特产收购网络的建立、轮船的招投标、商品拍卖和金融市场的国际汇兑业务等，逐渐与国际市场接轨。
尽管从清末以来广西会党起义与军阀战争接连不断，但梧州的埠际贸易额数量依然相当可观，形成了经纪业、银钱业、百货业、鸦片业、花纱业、轮渡业、盐业、饮食业、运销滇黔杂货业、华洋匹头业、西江电船业、染布业、油米业、土制煤油业、药业等几十个行业，反映出梧州商业分工的细密和市场经营的专业化水平的提高。
三、桂商富有群体性、组织性，形成社团、会馆、会党、商团等组织，从事经营与社会活动。
桂商中没有出现胡雪岩、伍秉鉴式的商业巨人，盖因广西的社会经济与江浙、广东相比，仍属于后发展地区，社会生产力落后，仍需长期接受粤港、穗港的经济辐射和产业转移。然桂商以中小商人众多，善于“抱团取暖”，组成商会、会馆，以维护自身权益，以适应市场竞争。建立会馆、商会，主要是为了保证商人的贸易活动能正常有序地进行，防止无序竞争而扰乱市场。
苍梧县龙圩镇早在清康熙以前便建有粤东会馆，保存至今。近代以来，梧州及西江流域各地的商业贸易日益频繁活跃，商人的会馆也在不断增多，不断扩展。广西沿江、沿海以及内陆山区的各城镇，几乎都有会馆。
商人们按各自所经营的行业建立商会，各商会基本上由同业人员所构成，商人可通过商会来解决商务活动中的问题。
梧州商人在1906年倡议建立商会，并制定商会章程。1907年正式成立商务总会。这是广西最早成立的新式社会经济组织。
这些商会、会馆组织，体现了明清时期以长途贩运为主导的传统商业经济发展的格局，形成商品流、资金流、信息流，并发展成为文化传播的据点，政治力量角逐的支点。于辛亥年间，成为了同盟会活动的联络点，传播革命进步思想的阵地。
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桂商的合法斗争，
推动梧州辛亥革命
百年前的梧州，政治上开明、经济上开放的文化环境，为孙中山等革命党人活动提供了较大的空间；地理上又毗邻粤港澳，信息畅通，联系便利，革命党人在梧州活动活跃；梧州工商业文化环境，为当时梧州首先响应辛亥革命起义提供了可能。
随着梧州工商业的发展，广西的资产阶级在梧州率先产生。梧州资本家的人数、资本均为广西之冠。梧州的资产阶级以中小业主最多，迫切要求发展民族资本主义经济，希望改变封建帝制与外商倾销、丧权辱国的局面，与清廷的封建统治不断产生冲突，进行斗争。
1904年，梧州商人举行罢市，反对统捐，要求减少捐税，撤换知府程道源。
1908年，梧州商界创办西江航业股份有限公司，与英商争夺西江航运权，呼吁“中国人乘中国船!”
1911年7月，梧州商界发出通电，反对清廷以铁路国有为名，收回民办粤汉、川汉铁路，转资外国。是为“护路运动”。
这些斗争行为，标志着梧州的资产阶级开始登上历史舞台，成为广西辛亥革命的先声，为梧州在两广率先独立奠定了社会基础。
武昌起义前夕，孙中山派遣大批同盟会会员进入广西。1911年4月初，孙中山在日本派遣刘崛（广西容县人）潜回梧州，设同盟会广西分会，刘崛任会长兼主盟人，徐志翔任秘书，主要成员有区笠翁、甘日三、蒙经等30多人。梧州一度成为广西革命的中心。
10月30日，在梧州的同盟会广西分会接到香港同盟会发来“京陷帝崩”的电报，立即在梧州的进步报纸《广西日报》、《梧江日报》上同时刊出号外。梧州全城为之震动，市民奔走相告，欣喜若狂，鸣放鞭炮，以示庆贺。
10月31日上午，区笠翁、甘日三等人以同盟会广西分会名义，果断地召开群众大会，号召独立。当天下午，他们又召开各界代表大会，一致通过梧州在广西首先独立，成立梧州军政分府。会后，全城商铺遍插白旗，上书“梧州反清独立”，街上张灯结彩，燃放鞭炮达2小时之久。市民纷纷剪辫，以庆贺新生。梧州成为广西第一个宣布响应辛亥革命起义、反清独立的城市。
随后，梧州商会又出面反复与广东胡汉民的督军府沟通，妥善处理好广东民军在梧州遭受伏击的事件，取得谅解，达成抚恤协议，使梧州避免一场兵火之灾。在梧州独立后这一段时期，基本是梧州的商会及其民团武装维护着全市地方治安，保一方平安。
百年商埠之百年风云、百年沧桑，给予我们许多感悟，许多启迪。桂商的成长历史、梧州百年商埠的兴衰史，对于我们今天的发展仍有着启迪意义。历史的脉络会昭示我们未来发展的思路与前行的轨迹，坚定我们发展的信心，明确今后奋斗的方向。文
百年世博缤纷车影 第12篇
1867年巴黎内燃机。在1867年的巴黎世博会上, 德国工程师奥拓展示了自己的“内燃机”, 但这个外表看上去怪怪的东西在当时并不起眼, 完全淹没在了铺天盖地的展品中, 多亏一位评委慧眼独具, 发现这台0.5马力的2冲程直立式汽油发动机具有的惊人的热效率, 奥拓发动机最终获得了本届世博会金奖。由于蒸汽机的燃料在汽缸外的锅炉里燃烧, 被称为“外燃机”, 而奥拓发动机的燃料却在气缸内燃烧, 因此叫“内燃机”, 正是这种“内外有别”, 导致发动机的热效率从1 0%一举提高到2 5%。从此, 一个新的时代开始了。
1876年分水岭意义的“奥拓循环”。1876年费城世博会上奥拓发动机再度展出时, 已经完善为“进气, 压缩, 燃烧, 排放”4个冲程, 人称“奥拓循环”。这是工业发展史上具有分水岭意义的进步。此后10年间, 奥拓又创造了“层化喷油”等技术。然而1886年, 奥拓在一场专利权官司中败诉, 德国法庭宣布撤销奥拓专利。“奥拓循环”从此成了全社会的公共财富。
1893年芝加哥世博会影响了整整一代美国人。父亲早年参观1876年费城世博会回来后, 滔滔不绝讲述着所见到的各种机器, 让少年福特心旌摇曳。此时的福特已经是爱迪生电气公司工程师, 并致力于研究汽车发动机。在密歇根湖畔眼花缭乱的展馆中, 福特看见一辆孤零零的四轮汽车蜷曲在角落里, 官方的展品清单上甚至找不到它的名字, 这就是汽车创始人戴姆勒的“经典之作”。福特从里到外贪婪研究了戴姆勒汽车的每个细节, 急匆匆赶回底特律家中的小作坊。1896年春天, 福特在自家后院制成了第一辆实验汽车。
1898年, 戴姆勒“四轮车”和奔驰“三轮车”。德国工程师戴姆勒和本茨被公认为世界汽车业的鼻祖和元勋。1889年巴黎世博会上, 这对襁褓中的“兄弟”双双亮相, 戴姆勒的四轮汽车基本是现成的马车安上最新的汽油发动机。本茨则另起炉灶, 整体设计了三轮汽车。在高高耸立的埃菲尔铁塔下, 来自五大洲的2000万观众看到了未来的“马路天使”。
1900年戴姆勒逝世, 公司答应以经销商耶利内克的女儿梅赛德斯的名字作为汽车商标。1926年, 戴姆勒公司和本茨公司这两个竞争30年的老对手正式合并, 银光闪烁的“三叉星”成为知名度“仅次于耶稣十字架”的全球性标志。
在西雅图世博会上, 纽约至西雅图汽车赛成为世博会开幕式的一部分, 这次斜穿美国大陆的比赛只有5辆汽车参加, 最终, 福特公司的T型车夺取了冠军并赢得2万美元奖金, 也正是从这一年的世博会开始, 福特T型车诞生了。
1900年巴黎米其林。1900巴黎世博会前夕, 法国米其林轮胎公司编写了“米其林指南”发放给“驾车一族”, 除了准确的旅行地图, 还根据第一手调查资料, 详尽标记了路途上旅馆、饭店的位置和“星级”。此后米其林轮胎公司每年都例行出版一本最新“指南”。
1906年米兰汽车馆。1906年的米兰世博会对“汽车王国”的建立来说意义重大, 在这届世博会上, 组委会第一次设置汽车专馆。
1912年第一辆雪佛兰轿车在底特律问世。
1912年, 第一辆雪佛兰轿车“LITTLEFOUR”在底特律问世。继“LITTLEFOUR”之后, “CLASSICSIX”以低价位上市, 获得了消费者的普遍认可和欢迎。
2005年爱知世博会上, 丰田汽车公司通过展示其未来概念车“i-unit”, 描绘了未来“人车和谐社会”的梦想。
1915年旧金山流水线。改变世界的工业化生产时代到来, 在1915年举办的旧金山世博会上, 福特在这里展示自己的“T型汽车生产流水线”, 这个生产流水线每天下午演示3小时, 每10分钟就能组装一辆整车并现场销售, 在世博会期间, 这个生产流水线共生产了4400辆汽车。
生产流水线, 一个改变世界的现代化工业生产方式正式到来, 福特流水线对元件和程序的标准化, 对技术分工的精确化, 彻底改变了全社会的生产组织理念。
1933～1934年芝加哥, 在这届世博会上, 底特律“三巨头”各自设立了规模宏大的展馆。
1939年纽约高速公路。1939年纽约世博会诞生了高速公路, 著名设计师基迪斯在3300平方米展区营造了20年后的美国社会缩影, 坦荡的高速公路支脉纵横, 层叠的立体交通井然有序, 5万辆模型汽车如鱼得水, 在现代化城市乡村间川流不息。
1964年纽约, 超大汽车催生甲壳虫。1964年纽约世博会是美国汽车的巅峰时期。底特律三巨头仍然充当着世博会的顶梁柱。克莱斯勒馆展出了一辆空前绝后的超大汽车, 长80英尺, 宽50英尺, 仅轮胎就有两层楼高, 坐在6英尺的驾驶席上伸手够不着方向盘。而从二战的废墟中站起来的欧洲人却没有如此铺张奢华的心情和普遍肥硕的体态, 因此宁可选择小巧节能的车型。1972年2月17日, 德国大众甲壳虫汽车累计产量超过福特T型车。
日本爱知县的丰田市1960年便与美国底特律结为姐妹城市。此时的丰田公司生产效率比底特律相差8倍, 但依然勃勃雄心, 从最低起点向国际汽车市场长驱大进。1 9 8 8年, 丰田公司在美国肯塔基设立分厂, 随后本田公司在美国俄亥俄设厂。到了1993年, 美国阿拉巴马州以最优惠条件“招商引资”, 请梅赛德斯-本茨公司到塔斯卡卢萨安家落户。一轮巨大的三叉星标志从此在阿拉巴马上空缓缓旋转。本田、丰田、现代公司接踵而来, 如今阿拉巴马州已经成为“外商”云集的汽车工业中心, 人称“南方底特律”。三十年河东, 三十年河西, 美国汽车雄霸世界的局面已经随风而逝。
1970-2000年, 世博始终代表着社会发展的方向。
从1970年大阪世博会直到2000汉诺威世博会、2005年爱知世博会, 汽车的变化日新月异。自动挡已经赢得市场青睐, 安全气囊和防抱死装置成为标准配置, 智能化操作几乎无处不在, 混合动力车利用减速的动能为蓄电池充电。2010年上海世博会将有1000辆尾气“零排放”的新能源汽车投入服务, 中国上汽集团和美国通用公司联合建造的“奠基未来”馆占地6000平方米, 迎接全世界灿若群星的汽车品牌向7000万观众一展风采。