徘徊范文（精选11篇）
徘徊 第1篇
近年来,我国农民收入连续较快增长,特别是2009年,在受到国际金融危机的冲击、农民工大量返乡、农产品价格波动较大的情况下,农民人均纯收入还超过5000元,达到5153元,增长8.5%。
我国到2020年要实现全面建设小康社会的奋斗目标,这要求今后10年每年农民人均纯收入增长要达到6%以上,因此,千方百计促进农民收入较快增长对于缩小城乡居民收入差距、实现全面建设小康社会奋斗目标具有重要意义。
我国农民收入主要来源于家庭经营性收入、工资性收入、转移性收入和财产性收入,2008年这四部分分别占农民人均纯收入的51.2%、38.9%、6.8%和3.1%,确保农民收入不徘徊必须构建市场化和多元化的农民增收机制。
家庭经营性收入是当前农民纯收入的主要来源。要推动资源要素向农村配置,提高现代农业装备水平以促进农业发展方式转变,持续增强对农业生产的基础设施投资力度,依托机械和生化技术来推动农业技术进步。在坚持家庭联产承包责任制的基础上,按照自愿有序原则引导农业生产向集约化方向转变,发展专业性合作组织,节约农民的市场交易成本,增强农民的市场谈判能力。要构筑农村风险控制体系,加大农村保险扶持力度,降低农民的生产风险;完善农产品价格支持体系,在稳定价格的基础上,逐步提高农产品最低收购价是提高农民经营性收入的有效路径。
增加农民工资性收入,要通过发展特色农业来挖掘农业内部就业潜力,通过发展农产品加工业和农村服务业来拓展农村非农就业空间,通过加大外出务工就业指导和服务力度来促进农村劳动力平稳有序流动。同时,大力发展中等职业教育,继续推进农村中等职业教育免费进程,逐步实施农村新成长劳动力免费劳动预备制培训。
在现有的农民收入结构中,转移性收入和财产性收入占比虽小,但作用不可忽视,这两者占农民收入的比重将随着经济增长而不断提高。就增加转移性收入而言,要按照“少取、多予、放活”原则增大“三农”的转移支付力度,增大对农业基础设施和公共产品的投资力度,增大对农村基础教育、医疗和养老等社会保障的支持力度。要努力增加农民政策性收入,通过认真落实农业补贴、最低收购价和临时收储等强农惠农政策,完善和落实农业补贴政策,坚持对种粮农民实行直接补贴,扩大良种补贴范围,进一步增加农机具购置补贴,落实和完善农资综合补贴动态调整机制,推动新增农业补贴适当向种粮大户、农民专业合作社倾斜,逐步完善适合各地各业特点的农业补贴政策。就增加财产性收入而言,要通过深化农村土地、农业经营等体制机制改革,引导农民依法自愿有偿流转土地承包经营权,增加农民的土地收益;大力发展农民专业合作社,引导合作社规范发展,带动农民增收。通过规范的土地流转和经营体制机制改革,使农民除了个体种养和打工的收入,也有地租、分红等更多的收入来源。
徘徊与等待诗歌 第2篇
我想，前世里我们
定是初见在那桃花盛开的树下
不然，为什么每次见到桃花
我心底的温柔会轻轻地漫延
我想，前世里我们
定是离别在那樱花烂漫的树下
不然，为什么每次见到樱花
我的心里都会无端地阴雨连绵
我曾经一直相信，今世里
在那开满鲜花的小路上
你会踏着月光缓缓走来
来和我续前世未了的`尘缘
可经过无数个流年
依然未见你穿过风烟
将灵魂高高举起
安放在你必经的路边
今天，我终于明了
你还在那小路上徘徊
我还在这月光下等待
教学在高考与素质之间徘徊 第3篇
减负难行的根源在于“国情”
全国数学教育研究会副秘书长、西北师大教师培训学院副院长吕世虎在接受记者采访时表示:“减负难行的根源在‘国情’,在于上层建筑,众所周知,面对高考的压力,每个学生都要绷紧神经,不敢懈怠,导致减负的无力。但是取消高考制度或者用其他评价选拔制度代替,在当前的‘国情’下又是不现实的。”
就目前的情况而言,高考制度是相对公平的评价选拔制度,在高考面前,不管是富二代、官二代,还是平民百姓,机会都是均等的,高考制度才能给平民百姓的孩子带来改变命运的机会,这是高考制度的绝对优势。“如果要取消高考,实现高校自主招生,那就要求较高的社会民主程度,高度透明的评价程序,较高的社会道德水平,这在当前是无法实现的。”吕教授说。
西北师范大学副教授温建红向记者介绍:“现在的学校其实并未给学生太大的压力,学生更多的负担来自于‘421’的家庭构成、家长望子成龙的心态和学而优则仕的文化传统上。社会结构、社会意识和大众的价值取向不改变,这问题还是无法从根本上解决。”他说。“其实中小学基本上都是践行了国家或者地方教育行政部门的减负措施的,但是问题就出在,在社会大环境的影响下老师布置的作业一旦变少,学生的空余时间就会被家长掌控。”
“就像朝三暮四这个成语故事一样,减负中的中小学生,多少和这群猴子有点相像吧?”教育学博士王太军说。“大家一直在批驳一天十二个小时在校学习的生活太苦太累。于是,学生的在校时间被压缩到八个小时,大家都拍手叫好。然而这时候,负担并没有凭空消失,它只是被偷偷转移到了其他地方。”
为什么会这样呢?“其实很简单。就像那个故事中,栗子的总数没有变少一样,我们的上层建筑没有变,那么他们注定要付出和没有减负的上届、上上届学生们一样的努力,才能跨过高考这座独木桥。”天水市教育局教科所副所长周继红说。
特殊情况下要用特殊办法
既然减负在当前的体制和国情下是很难实现的,那么怎样才能让中小学生在现有的考试评价体系和国情下将负担降到最低呢?
谈到这一点,吕世虎教授说:“这就跟看足球赛一样,刚开始,大家都是坐在自己的座位上看,谁也不影响谁,大家都能看到,都处在同一个起跑线上,但是现在,前排的人突然有几个站起来了,后排的人势必会被挡住而看不到,因此他们也必须站起来才能更清楚地看球赛,这样一来,大家都站着看,虽然每个人都觉得这样很累,但都不敢坐下,因为一旦坐下去,你就看不到。中小学生减负也是这个道理,每个学校,每个家庭,都在超速行驶,你一旦放慢速度就会被永远落在后面。”
“我觉得山东省近年来推行的教育改革风暴这一行动值得借鉴。就是在政府的强制力措施下,实现学生无分数评价,控制过于张扬分数给学生发展带来的不良影响,打破学校之间竞争排名的基础。明令禁止各种统考、联考或其他竞赛活动,不允许以任何方式公布学生考试成绩,不以考试成绩给教师排名次,把师生从竞争的压力中解放出来。改变单纯以考试成绩和升学率来评价教育的做法,逐步建立内部评价与外部评价相结合的多元教育质量评价体系。用政府强制力来促使大家回归到正常的速度上来,也就是说用政府强制力改变社会大环境,让大家都坐着看球赛。”
周继红说:“其实,就目前而言,贯彻和落实好新课程改革,也是推进中小学生减负的有效手段之一。有些东西并不是靠某个部门或学校就能主导的,这可能是社会发展的一个必然阶段。只有靠政府对从入学到高考重新做一个系统设计,这个问题才能解决,而我们的新课程改革实验就是这样一个设计,只是目前还没有发展到成熟的地步而已。”
徘徊，彷煌 第4篇
一千次失落有一千次感慨，一千次哭泣有一千次伤感，一千次失败有一千个教训。生活有太多的不顺，人生有太多的坎坷。
一千次付出，一千次沉默，一千次叹息，一千次痛哭。积聚了太多的感伤，为什么我付出了总得不到收获？也许我太平凡，也许我很普通。我没有庄子的君子人格，没有孔子的圣人之贤，没有墨子的非攻兼爱，没有杨朱的贵我人格，没有唐宗宋主的风采，没有成吉思汉的天骄，也没有仲卿为爱而牺牲的决心，更没有牛郎那死至不渝的等待。
面对着渺茫的未来，等待着幸福的时刻。前途是红色还是灰色？等待是痛苦还是高兴？狄金森说“等待一万年也不长，如果终于有爱作为补偿。”等待是多么漫长啊。
在纷繁的世界上，我徘徊而感伤，多少个孤独的夜晚，我泪眼盈盈，宛若子夜稀疏灯火的闪烁无声地撩拨爱的饥渴；
在茫茫人海中，我等待而彷徨，多少次寂寞的心灵，我涕泪横流，却如戏人脸上厚重的油彩，只会无奈地使情感淡漠。
有真情的人才能分辨＿喜与乐结出花果，真诚与伪善显现的颜色，刚与柔谱写的旋律……
有真情的人才会说清＿泪水是冷还是热，彷徨是感伤还是心酸，等待是痛苦还是艰辛。
????
买股不徘徊 第5篇
重现资金推动型行情
目前来看，引发此次反弹的主要原因在于市场流动性发生转变，政策调节的市场资金大大增强，促发市场再现资金推动型行情。
去年下半年随着经济增长的下滑，央行启动了宽松的货币政策。继去年12月份新增贷款7700亿元之后，今年1月份信贷更可能达到惊人的1.6万亿元。
在贷款大增的同时，企业的实业投资并没有由此加速，在经济减速的大背景下，市场需求进一步萎缩，企业不敢轻易下手投资，多余的资金必定要寻找方向，股市就成为资金“歇脚”的场所。
资金供给增加，资金需求也发生了变化。尽管新股IPO重新开闸和创业板出台的消息不断流传，但排队的30多家公司并没有开始正式发行的迹象；另一方面，此前为市场恐惧的大小非减持似乎也有所收敛。资金供应与需求之间的变化，以及对政府刺激经济的乐观预期等共同作用，A股市场出现了资金净流入。
从2月4日起，沪市连续5个交易日成交突破千亿元。统计显示，上周沪深股市周成交额7957亿元，比春节前最后一周大幅放量55.6％，而2月份以来7个交易日沪深两市合计成交12443亿元，已超过1月份全月成交额的8成。
“这种资金大规模流入在近年的市场是十分少见的。”银河证券在一份研究报告中表示。在2月3日至2月9日期间，资金大规模流入证券市场，截至2月9日，证券市场保证金约为8800亿元，在此期间市场保证金净增加1200亿元，无论是流入金额还是流入的速度，都是十分惊人的，尤其是5个交易日共有1200亿元的资金进入，其对股指的推动作用也十分明显。
与此同时，A股开户数巨幅增加，增加比例达到惊人的103％，同时本周参与交易的账户数也大幅增加39％。开户数与参与交易帐户同步出现大幅度的增加，尤其是新增A股开户数出现翻番的情况，显然是有场外新增投资者积极介入，股指推动力主要来自新增资金的加入。
政策利好仍在释放
市场人士认为，为实现经济增长“保8”的目标，政府将进一步实行宽松的货币政策，流动性仍有进一步增强的趋势。一是金融机构存款准备金率具有下降空间，目前法定存款准备金率为13.5％，下降空间仍然不小；二是利率政策仍具有调整空间，2009年上半年可能出现的通缩背景，为继续下调利率创造了条件。
有分析认为，随着政策刺激作用的更多显现以及存货调整的逐渐结束，企业微观经济活动趋于活跃，这将促使M1和M2增速进一步回升。
而伴随银行信贷的继续投放以及利率的下行，存款活期化现象会更为突出。随着存款活期化的进一步深化，M1增速也将进一步确立其上升趋势，这会对A股市场的阶段性走强提供有力支撑。
信贷规模连续两个月猛增，也引起债券市场的警惕，债券市场较低的收益率水平降低了债券的吸引力，部分机构抛售债券而转投估值较低的A股，这也给股市带来回流资金。
从另一方面看，资金的流入也是投资者对政府的经济振兴、产业振兴规划保持了乐观预期。国务院组织有关部门正在制定两大规划：一是扩大内需的十条规划；二是十个重要产业的调整和振兴规划。这十大产业分别是：钢铁业、汽车业、船舶业、石化业、纺织业、轻工业、有色金属业、装备制造业、电子信息业、房地产业。
市场预计十大产业政策在“两会”前还将陆续公布，温家宝总理曾经表示，针对情况变化还会出台更强力的调控政策。因此，对于股市而言，政策利好基础仍在。
“这些众多的经济刺激政策对股市的运行趋势产生了重要的积极影响，为各行业板块此起彼伏的上涨打下基础。在这些有利于股市的积极因素还存在之际，市场的上冲趋势短期内还不会发生改变。”有分析师表示。
在行情的上涨中，机构投入的积极性也颇高。渤海证券对基金仓位测算结果显示，截至2月6日，合计123只股票型基金的平均仓位为85.04％，107只混合型基金的平均仓位为69.95％，牛年第一周两类基金主动加仓幅度分别为14.45％和8.61％。
从具体基金来看，仓位最高的交银施罗德成长等5只股票型基金上周仓位均满仓，而仓位最低的国投瑞银瑞福优先等5只基金的仓位也上升到60％以上。基金的大幅加仓动作预示着机构对市场前景的乐观预期，也显示出基金不愿意错过这轮反弹行情。
次轮反弹高度有限
那么，此轮反弹会延续到何时呢?反弹之后又会如何呢?
国金证券首席经济学家金岩石判断，本轮反弹将在“两会”前结束，2009年一季报和未来预期的阴影会逐渐浮出水面。由于近期股市反弹主力是银行信贷的宽松所致，也就是投资实业的资金，即是待机而动的闲置资金入市了。如果这部分资金迟迟投不出去，说明实体经济的状况还在恶化，结果是公司业绩缺乏成长性。股市的短期反弹力度越强，公司的长期成长潜力越弱。
中信证券认为，短期内，目前仍处于政策和资金面推动的市场反弹，该反弹有望达到2300～2400点，随着市场中结构性个股和行业涨幅的增加，以及时间上逐渐进入业绩公布期，市场的主导力量将转向业绩面，市场面临一定的获利回吐压力。
四大战法把握结构性机会
“伴随着政府大规模信贷的投放，未来市场的投资气氛将有望得到持续。在年报及宏观数据披露的相对真空期内，对于股票市场来说，一季度有望成为投资者的机遇期。”另一家基金公司表示。不过，也有分析师警告，在熊市中，投资者应买低不追高，注意把握仓位。
牛年中如何克熊制胜获取投资回报，还要因人而异。本组文章根据不同的投资者风格提出了四种战法。
对于中长期投资者而言，可以采用“阵地战”的思路，逢低进行战略性建仓，投资一些有政策扶持、有业绩增长预期、行业景气度较高的股票，比如金融股。金融股被不少机构看好，由于金融行业不存在过剩产能，随着巨量贷款注入经济体，劣质企业可以借旧账还新账，坏账率短期内不会提升，而且银行的利差短期内不会进一步缩小。
对于追求稳健的投资者而言，最好运用“组合战”的思路，在宏观经济处于阶段底部但又具备不确定性的时候，行业配置本质上是在周期性行业与防御性行业间寻求平衡，一味的进攻或者一味的防御均有失偏颇，因此可以寻求大盘与小盘组合的方式来获取投资机会。
目前仍然可以关注低估值的周期性行业。但是，由于不确定性尚存以及业绩下调压力，在这类行业明显上涨之后，防御性行业的相对吸引力将会回升。从时点上来看，这一过程的转换和市场走势相对应，大概在3月份前后。上行风险来自宏观数据超出预期好转，而下行风险则相反。
对于注重研究判断政策导向的积极进取的投资者来说，守候政策出台时机把握好“伏击战”一定会有丰厚的战果。如低吸十大产业振兴政策尚未出台行业个股如电子信息、轻工(如食品、家电)、化工；把握高速、房地产、电力和商业股的补涨机会等。
对于灵活多变的短线投资者，不妨巧妙地打几个“闪电战”，当然这需要有能力捕捉时机，操作需要快进快出。可以关注“广州亚运会”、“迪斯尼”和并购重组等，这些有望成为未来一年间歇性炒作题材，可长期跟踪阶段操作。前者，可从城建受益、当地商业百货、传媒、酒店几个方面着手选择；后者关注航天军工、钢铁、有色、电力、煤炭等概念。另外，短线上可持股待涨，可根据个股状态来做波段，如个股和大盘走势相仿，则可考虑在大盘短期冲高滞涨时逢高减持，回落再行补仓。短线可关注涉农股(农业、化肥、农机等)、创投、清洁能源(特高压、风电等)、钢铁等业绩平稳的二线蓝筹。
徘徊在阿里电子商务平台的幽灵 第6篇
这个幽灵让阿里巴巴吸引了世界级的关注。阿里巴巴清理涉嫌欺诈的“中国供应商”一事让公司CEO卫哲、C00李旭晖引咎辞职,也让马云“痛苦、纠结、愤怒”。
对马云而言,重要的是尽快给阿里巴巴一个方向。最近两年,阿里巴巴的方向有些糢糊、员工有些迷惑、士气有些低落,这些问题都不是三几个高管去职所能解决的,尽管马云之作为一以贯之地体现了其饱含激情的理想主义风格。
两千大盗——
阿里巴巴公告显示,过去的两年里,阿里巴巴网站共有2326名中国供应商涉嫌欺诈国际买家,近1 00名员工参与合谋。至于有多少国际买家遭其所害,目前还没有确切数字。
绝大部分涉案的商户店铺均为特意设立以作诈骗全球买家之用。一般来说,这些店铺提供高需求的消费电子产品,并以非常具吸引力的价格、较低的最少购货量和相对不安全的付款方式进行交易。
由于受害者均在海外,事发至少两年的欺诈事件此前并未进入国内媒体和公众的视野。但在国外,现已发现至少有两个以上的网站,汇集了超过600个受害者投诉。
一个在加拿大注册的公司Xemme X建立了Alibabascam.com(阿里巴巴诈骗者)网站,供国际客户张贴被骗信息,至今已有556条信息。最早的一个帖子发布于2009年12月20日,发帖人声称自己被上海HUANGFENG贸易公司骗去了3000美元,在他向阿里巴巴网投诉3个月之后,该公司被关闭,但马上出现了一家上海FENGHUA贸易公司,联系人信息完全一样。
另有一家名为Alibaba Fraud Victim Database(阿里巴巴诈骗受害者信息库)的网站,创建者信息不明,但数据库至今已收集到101名受害人,受骗金额至少11.6万美元,最早的受害案例发生于2008年。创建者呼吁更多的受害人加入,以期达成集体法律诉讼,并讨回损失。而在阿里巴巴网站的论坛上,同样能找到不少来自海外的投诉信息。
在这些网上投诉中,有人付了钱但收不到货物。一家名为King Stone Technology Co、注册地在烟台的公司,被指明明收了钱,却谎称当初提供给海外客户的银行账号错误,并未收到钱所以不发货,并再也不作任何回复。
也有人收到了货物但却是假货或者次货,一名德国买家发现自己订购的三台手机中,其中一台上有仿冒的苹果标记,却再也联系不上那家名为Wise Technology Co的深圳公司。
无论是不发货还是发假货,几乎所有买家都是通过没有第三方担保的方式进行的支付。最常用的就是西联汇款,这是一种在全球遍布网点的特快汇款,类似于国内的银行汇款。一旦对方违约,交易无从保障。
有曰一:一个以阿拉伯神话命名的电子商务网站并未成为阿拉伯商人的庇护者。过去三年里.26岁的沙特阿拉伯个体代理商艾哈拉姆·卡西姆(Ahlam Qasem)被阿里巴巴网上供应商骗了四次。
阿里断腕!
2月21日,在阿里巴巴集团旗下子公司B2B赴香港上市三年零四个月之际,马云壮士断腕,以高管引咎辞职的激烈方式处理公司成立以来最大的诚信危机。而这场危机此前并不为媒体和公众知晓。
这一天,阿里巴巴(1688.hk)主动发布公告称,公司的内部调查发现,过去的两年里,共有2326名阿里巴巴网站的会员——“中国供应商”涉嫌欺诈国际买家,近100名员工合谋其中。为此,CEO(首席执行官)卫哲、COO(首席运营官)李旭晖负间接领导责任,引咎辞职;集团CPO(人力资源总监)邓康明降级另用。
业界普遍认为,2326个骗子并不是卫哲去职的全部原因。
阿里巴巴走的是信息服务模式,搭建平台,提供信息,企业缴费成为会员以得到信息,但一旦达成交易,就与平台无关了,因此阿里巴巴既无法参与到结算物流营销品牌等后续环节,也无从知晓会员相关数据以改进增值服务。
这样的商业模式,决定了它的主要收入来自会员费,而要增加会员费,就得不断扩大销售队伍、刺激销售队伍,这也是阿里巴巴部分销售代表面对骗子时放水的内在动力。
敦煌网CEO王树彤认为,阿里巴巴的最大问题,是规模化的前景不好,新会员的增加是有天花板的,不可能无限增加。“十几年前,阿里巴巴就是这个模式,但十几年间市场发生了天翻地覆的变化,这个商业模式已经没落了。”
从长远来看,阿里巴巴必须改变它的商业模式。Mirae asset公司(一家韩国投资公司)的互联网行业分析师温天力(Eric Wen)表示,截至目前,阿里巴巴做了两件事来保持现有的飞行速度,即在国际和国内市场降价;另外两件事来修正商业模式(转换这架飞机的引擎),即启动两个交易平台1688.com和Ali Express。该分析师认为,除非阿里巴巴集团决定把淘宝注入阿里巴巴,否则阿里巴巴的困难将持续下去。
事实上,包括马云在内的高管们对阿里巴巴商业模式的短板心知肚明。早在2007年1 1月公司上市之前,马云就提出了未来五年将阿里巴巴从信息流延伸到物流和资金流的战略,让中小企业除了能在阿里巴巴平台上找交易对家,还能实现资金流和物流等后端环节。
四五年下来,马云的战略落实得难尽如人意,阿里巴巴2010年三季度报显示,公司近六成的收入仍然依赖“出口通”和“中国诚信通”的会员费收入。这反映到阿里巴巴的股价上,就是近年来始终在发行价附近徘徊。
这里面当然有马云自己的原因。但站在他的角度,如果要找一个问责对象的话,CEO卫哲首当其冲。
有曰二:关于这场危机的由来及欺诈、合谋如何产生的基本事实,除了一句简单的概括性描述之外,阿里巴巴并没有向媒体及公众透露更多细节,也没有透露他们将采取何种措施来阻止类似事件发生。
在相当多人的眼里,短短五六年间,阿里巴巴已经从革命者变成被革命者,从创新的蚂蚁变成了守成的大象。这是马云所不能容忍的。马云既是理想主义者,也是铁腕主义者,他的铁腕服务于他的理想。
公关作秀?
尽管阿里巴巴调查的结论是“对业绩的过分追求”,但屡禁不绝的欺诈可以从2008年一直延续至今,反映出阿里巴巴公司内部管理的松懈和监管的不到位。
中国电子商务法律网的法律顾问芦江玲在接受采访时指出:“根据国家工商总局有关规定,阿里巴巴对平台上供应商的真实信息是具有审查责任的,出现欺诈行为说明阿里巴巴在供应商身份审查方面存在漏洞,从这点上来说,阿里巴巴是需要担负相应的法律责任的。”
“痛定思痛”后的马云在严肃处理涉嫌其中的供应商和员工之余,承诺作出170万美元的赔偿。同时阿里巴巴与天祥集团展开合作,推出对供应商进行最大限度资质认证的第三方认证服务。
一粒老鼠屎坏了一锅粥,1%的会员欺诈和员工合谋,损害的是公司的信誉和客户的信心,无论怎么渲染其严重性都不为过。但就阿里巴巴公布的数据来看,其中不乏疑点。
一位不愿意具名的华尔街某投行基金经理分析说,“两千大盗”要成为阿里巴巴认证的中国供应商,一共需要支付近4600万元人民币的会费(年费19800元),但阿里巴巴当下公布的对受害者的赔偿金额只有170万美元,不到1200万元人民币。
业界诸多人士的评论大多围绕诚信和价值观”这两个词,如巨人集团总裁史玉柱表示,“深感阿里巴巴才真正敢于承担个人责任,阿里巴巴的成功绝非偶然。如此重大人事变动,设想下,如果换我坐在马云椅子上,说不准会缺乏魄力而破坏公司规则。”中泽嘉盟投资有限公司董事长、UT斯达康创始人吴鹰也表示,我认为不必去计较真相如何,为这个理由发出这个信号就是一个有影响有社会责任的公司应该做的事,应该为之叫好,鼓励!”
在这样一片议论声中,一位行业人士表示了不解:“阿里巴巴涉嫌欺诈客户的事情,被阿里公关搞成这样,明显变成好事了嘛。”
“马云的公关战是世界级的,”去年10月,阿里巴巴与雅虎发生控股权之争时,前阿里巴巴高管曾如此说。
资深互联网评论人士洪波对两高管辞职时机的选择颇为不解:“外界很难确切知道背后发生了什么,这是很奇怪的一件事”。
有曰三:尽管马云不得不以高管引咎辞职的方式自暴家丑,可至今仍未能令人解惑的是,这次危机何以会发生?其结果是否比表面看来更严重?阿里巴巴又是否有能力阻止类似事件再度发生?尽管阿里巴巴承诺赔偿,但诚信重建所要做的比已经做的更加艰难。
相关法规的缺失和行政监管的缺位是孳生阿里欺诈的温床。仅靠企业自律、行业自律是远远不够的。更何况行业商会也身陷网络欺诈漩涡,一时成了过江之泥菩萨。此外,这等事情可以任由责任企业关起门来私下了结吗?
徘徊 第7篇
关键词：《左传》,女性,家,国,形象
一、徘徊在家、国之间的女性形象产生的条件
《左传》以鲁国为主线, 记录了自鲁隐公元年至鲁哀公鲁哀公二十七年的一些历史事件, 客观地为我们展示了当时的社会环境。
随着周王室的衰微, 诸侯国的强盛, “非我族类, 其心必异”的思想渐渐战胜了“普天之下, 莫非王土”的权威。因为女性可以作为婚姻工具, 可以凭借自身优势对自己的国家作出不可小觑的奉献, 所以这种不动兵刃不耗财力的政治联姻策略得到广泛运用。她们被赋予了特定的时代背景, 被迫为政权服务, 利用自己的手段或地位为家族或国家谋得利益和取得友好合作关系。在这种被迫中, 为了改变自己的境遇, 她们作出了努力, 也是一种觉醒。《左传》中这些具有特殊身份的女性为数不多, 但她们个性鲜明, 令人过目难忘, 她们主动承担起维护宗国利益的任务, 运用自己的智慧和能力为自己的国家和家庭带来利益。
二、 这些女性形象的特点
当时的女性地位虽然低下, 但是“礼崩乐坏”的社会环境却使得女性在传统礼教的压迫下有了喘息的机会, 在《左传》中可见一斑。第一, 改嫁现象较多。有些女性在婚姻方面为了男性的利益不能决定自己的归宿, 如成公十一年, 楚大夫圣伯强迫已经出嫁的异父同母之妹改嫁给晋国大夫; 有些女性在男性的安排下不只是改嫁一次, 如后来跟随重耳的怀赢, 原先是被秦伯赐给质于秦国的晋太子, 晋国太子出逃后, 秦伯又将怀赢转赐给晋国公子重耳做妻子……由此可见, 女子在当时由于男性政治利益的需求, 被迫改嫁是不足为奇的事;第二, 改嫁子女不受歧视。如《左传·闵公二年》:“初, 惠公之即位也少, 齐人使昭伯烝于宣姜。不可, 强之。生齐子、戴公、文公、宋桓夫人、许穆夫人。”惠公即卫宣公和宣姜所生次子, 昭伯是惠公的庶兄, 昭伯由“齐人”所迫娶宣姜, 所生子女有两子后来被立为国君, 有两女成为国君夫人;第三, 有主见有思想。少数女性具有人格意识, 如齐国少姜为了自己的家族不卑不亢, 据理力争;第四, 具备一定的文学素养。从《左传》的描写中, 不少贵族女性不再局限于闺阁之中的相夫教子, 她们在承担传宗接代的任务的同时, 也具备了一定的文学素养, 还具有一定的政治能力。如《左传》中许穆夫人因为担心卫国的存亡作《载驰》等等。这些女性在男尊女卑的社会环境里遭受压迫的同时, 为了更好地为政治服务而接受各种必需的知识, 从而在那个“礼崩乐坏”、思想松动的年代有了意识觉醒和思想进步。但是《左传》描写的仅仅是一小部分女性 , 这部分女性因为和历史事件的联系和身份的高贵而得以被《左传》记录一二, 大部分的女性始终还是处于男女不平等的社会环境中。本文所描述的正是由于政治需要而被迫作出选择的女性, 被充当为联合与和解的筹码而卷入了政治斗争。
三、徘徊在家、国之间的抉择
纵观《左传》, 这样的女性可以分成三类:
(一) 艰难的护家的抉择
《左传·恒公十五年》:“祭仲专 , 郑伯患之 , 使其婿雍纠杀之。将享诸郊。雍姬知之, 谓其母曰:‘父与夫孰亲?’其母曰:‘人尽夫也, 父一而已, 胡可比也? ’遂告祭仲曰:‘雍氏舍其室而将享子于郊, 吾惑之, 以告。’祭仲杀雍纠, 尸诸周氏之汪。”1
雍姬在丈夫与父亲之间难以做出选择并且深感矛盾, 所以她才会问母亲“丈夫与父亲哪个亲”的问题, 当他母亲说明父亲的唯一性和重要性的时候, 雍姬把丈夫的行为告诉了父亲, 使雍纠落得被祭仲杀死的下场。
(二 ) 维 护 父 国 的 抉 择
《左传·僖公十五年》:“晋侯之入也 , 秦穆姬属贾君焉 , 且曰:‘尽纳群公子。’晋侯烝于贾君, 又不纳群公子, 是以穆姬怨之。……晋饥, 秦输之粟;秦饥, 晋闭之籴, 故秦伯伐晋。……穆姬闻晋侯将至, 以大子荦、弘与女简璧登台而履薪焉, 使以免服衰绖逆, 且告曰:‘上天降灾, 使我两君匪以玉帛相见, 而以兴戎。若晋君朝以入, 则婢子夕以死;夕以入, 则朝以死。唯君裁之。’乃舍诸灵台。”2
从描述中, 我们可以看出秦穆姬对晋国的关心, 她嘱咐晋惠公“尽纳群公子”是出于对晋国内部动乱的一种担忧。夷吾背信忘恩, 于是秦晋两国又发生韩原之战。穆姬无力阻止这场战争, 为了不让秦穆公杀害自己的弟弟, 穆姬带着儿女准备自焚, 迫使秦穆公有所顾虑, 没有马上杀害晋惠公。
《左传·闵公二年 (前660) 》记载 :“初 , 惠公之即位也少 , 齐人使昭伯烝于宣姜, 不可, 强之。生……许穆夫人。文公为卫之多患也, 先适齐。……许穆夫人赋《载驰》。”3
虽然描写许穆夫人出场不足十字, 但是借助刘向的《列女传》和《载驰》诗文可知, 当初许国和齐国共同求婚, 许穆夫人以卫国的利益为考虑要求嫁到齐国, 在《载驰》中, 当许穆夫人听到卫国破亡的消息时痛彻心扉, 她求救于许穆公, 且奔走游说, 提出复国的方法, 卫国最终得到齐桓公的帮助重建都城, 恢复诸侯国地位。
(三 ) 家 、国 两 全 的 抉 择
《左传·僖公三十三年》:“夏四月辛巳, 败秦师于殽, 获百里孟明视、西乞术、白乙丙以归, 遂墨以葬文公。晋于是始墨。文嬴请三帅, 曰:‘彼实构吾二君, 寡君若得而食之, 不厌, 君何辱讨焉! 使归就戮于秦, 以逞寡君之志, 若何? ’公许之……”4
秦女怀赢即文中的“文嬴”, 她利用其国君亲母的身份, 劝说襄公释放秦国三将, 为自己的秦国谋得利益, 也为自己的家族收敛人才, 在家、国的利益中真正实现了两全。
《左传》中的女性描写远远超过上文所述 , 并且对后世的政治和生活产生了很大影响, 本文仅仅从家、国的一个角度分析这些女性形象及其作用。总之, 女性的形象随着社会的发展和进步正逐渐被人所认识和重视。
参考文献
[1]杨伯峻.春秋左传注[M].北京:中华书局, 1990:184-1228.
[2]高方.《左传》女性研究[M].哈尔滨:黑龙江大学出版社, 2010:1-10.
[3]方朝晖.春秋左传人物谱[M].济南:齐鲁书社, 2001 (6) :1.
[4]沈玉成.左传译文[M].中华书局, 1981:1-10.
[5]王倩.《左传》中贵族女性参政问题研究[J].兰州大学, 2010 (2) :14-22.
[6]朱熹.诗集传[M].中华书局, 2010:44.
徘徊 第8篇
对于国内最大的体育服装企业李宁来说, 2011年也许是一个转折之年。
借助奥运东风, 李宁2009年一度超越阿迪达斯, 成为中国运动服装品牌仅次于耐克的榜眼。然而地位还没来得及巩固, 蓦然回首, 阿迪达斯又疾步赶上, 本土品牌中最大的竞争对手安踏也正形成全面赶超之势。
2010年年报显示, 尽管李宁公司以94.79亿港元的营业额领先于安踏体育的74.08亿港元, 但在集团盈利方面, 安踏15.51亿港元远超李宁的11.08亿港元;经营溢利率方面, 安踏的23.4%也高于李宁的16.3%;在衡量运营效率的指标方面——平均存货周转天数、平均应收账款周转天数和平均应付账款周转天数, 安踏分别为36、19、36, 而李宁则为52、52、71。市值上, 安踏约为358亿港元, 李宁目前约为158亿港元, 前者已是后者的两倍多。
而在10年之前, 当李宁已经成为本土声名遐迩的品牌时, 安踏不过是难登大雅之堂、几乎不入人法眼的福建草根服装代表。
更坏的消息来自于市场, 在同期整体市场增长近20%的大环境下, 李宁创下国内体育品牌2011年第二季度订单最差纪录, 订单总值按批发出货计算同比下降约6%, 订单增幅在国内运动品牌上市公司中位居末位, 而市场机构也不看好其后两个季度业绩增长的前景。2011年, 李宁预计将门店增加到8500家, 而安踏计划达到“万店”规模。
资本市场似乎对李宁公司的未来业绩越来越失去信心。2010年12月20日, 李宁公司股价就因机构大幅减仓而暴跌, 一日之内跌去23%, 市值蒸发近45亿港元。这是李宁公司自2004年上市以来在资本市场经历的最灰暗日子。其中, 摩根大通以每股18.24港元的价格减持1288.3万股, 同时把李宁公司的目标股价大降23%。
2011年3月17日, 在李宁公司2010年业绩发布会上, 公司行政总裁张志勇预计, 2011年李宁公司平均成本将上涨20%, 产品售价则将出现两位数增幅。李宁股价又是连续3日大跌, 跌幅近15%。截至2011年5月18日, 李宁公司股价为14.96元, 而不到一年前, 李宁股价最高曾逼近30港元。
李宁到底怎么了
尽管众多的经销商、前高管、业内人士在接受采访时, 都几乎一致地认为, 李宁是一家优秀的公司, 其品牌积淀、战略规划、系统运营乃至公司的规范严谨, 都比同期的竞争对手耐克、阿迪达斯更迎合国人的“胃口”, 也比后起的追赶者“福建帮”更显档次。但另一方面, 受访者又无不一致地认为, 它步伐的凌乱、品牌的摇摆乃至在营销上的先天不足, 都让人扼腕叹息、怒其不争。
李宁自身也可谓矛盾交织:一方面它诞生成长于本土, 被国人寄予深厚的民族情感;另一方面, 它却一直在努力摆脱这种地域品牌的束缚, 致力于打造国际化体育运动品牌形象, 这对于梦想国际化的中国企业而言是一条无限荣光的路径。然而, 在它频频调整起跳方式, 试图飞跃国际化的龙门时, 我们发现, 这家企业似乎总是难以持续, 伟大的战略时常悬在半空。
昔日高层多一些陌生
2000年, 李宁掀起一股狂热的国际化浪潮, 先前“运动服装国家队”的定位, 在李宁内部, 已是另外一种略带些批判的声音。对国际化一直持保留态度的李宁首任市场部经理张庆无奈之下, 选择离去。
“事实上, 李宁究竟是一个国际化的品牌还是本土化的品牌, 已经非常模糊。”张庆委婉地表达了自己的不解, “一个优秀的品牌应该清晰地传达给消费者和公众以某种印象, 但李宁变来变去, 已经不是当初的模样。”
张庆有些怀念创业之初的日子, 那时他是李宁的首任市场部经理。他1996年进入这家公司, 一直干到2001年。离职后, 张庆开了一家管理咨询公司, 他经常以李宁作为案例, 讲李宁公司的发展路径、品牌诉求, 当然, 也会提到后来的国际化道路。
回忆起当时李宁公司开年会, 张庆觉得每个人都非常地投入, 李宁每次都会亲自参加, 他每年在会上的讲话都会作为公司翌年的指导思想和目标, 台上台下打成一片, 有什么就说什么, 完全像一个温暖的家。
“那个时候, 李宁公司的形象, 是运动服装的国家队, 赞助了诸如体操、跳水、射击、乒乓球等很多国家队, 事实上, 这个定位也非常地精准, 因为那一阶段民族情绪空前高涨, 李宁个人的名声犹在。”
张庆当时也觉得很有激情。1997年、1998年, 李宁公司销售额已经接近了10亿元。此时, 阿迪达斯和耐克这样的巨头, 依旧还在中国市场默默地打基础, 找感觉。而后崛起的福建运动品牌们, 还只是街头巷尾不太上档次的草根产品。
张庆觉得, 李宁让其引以为豪的地方, 就是他看到了太多的人对李宁寄予了一种民族情感, 李宁无形中代表的是一种国家的形象。
但这些成就在李宁内部并不令人满意。“很显然, 此时的李宁需要给自己找一个更大的目标, 以刺激走得太顺而可能导致的惰性或不思进取。”
那段时间, 张庆经常到市场中去调研, 也思索李宁品牌下一步的方向。而后, 他拿出了一个《运动之美世界共享》的品牌策划方案, “要知道, 美是全世界的语言, 弘扬运动之美会引起全社会广泛的共鸣, 我是做市场调研的, 我知道品牌该表达些什么”。
但最终在2000年, 时任李宁公司总经理的陈义红提出的是国际化的目标, 在他看来, 李宁多年的徘徊, 恰恰是因为品牌号召力不够所致, 更多的, “需要走出去, 发挥更大的作用”。
很快, 李宁内部掀起一股狂热的国际化浪潮, 这包括赞助法国体操队等重大手笔, 甚至, 在卢浮宫附近, 还开出了李宁的第一家海外专卖店。此时, 李宁电视上的广告, 也变成了一个小姑娘, 站在巴黎大街上, 舞动着漂亮的红丝带。
张庆说, 对这样有些突兀的转变, 自己一直持保留意见。但对先前“运动服装国家队”的提法, 此时在李宁内部, 已是另外一种略带些批判的声音。“人们都认为, 李宁赞助的射击队、跳水队、乒乓球队、体操队四大国家队, 很难起到真正的效果, 因为, 那个时候, 运动员在比赛的时候, 是不会穿着李宁的服装上场的。”
2001年, 李宁和陈义红分手, 后者决定独自经营另一个运动品牌KAPPA, 李宁公司总经理一职由陈一手提拔的张志勇接任。
接任之后, 张志勇做的第一件事, 是请了盖洛普公司为李宁品牌做了一次全面的市场调查。调查结果显示, 李宁公司至少存在以下三大问题:首先是目标消费者不清晰;其次, 品牌面临被遗忘的危险;再次, 品牌的个性不鲜明。
张志勇决定对李宁进行“品牌重塑”, 强化李宁运动品牌国际化的形象。重塑的步骤首先是要清退观念陈旧、已经不适应公司发展的老员工们。其次, 引入一些更具国际化视野的人才。
持保留意见的张庆逐渐发现, 自己慢慢地被边缘化了, 其后他被告知负责“品牌公关及品牌资产管理等事宜”, 在感受到自己实际权力被削弱后, 张庆选择了离职。
虽然离开了李宁, 但张庆一直很关心这家公司的发展, 他觉得李宁仍有很多不断变好的方面, 比如, 李宁的研发设计能力、推新品的速度, 以及把握潮流的判断力都有很大的提高, 越来越具有国际化的范儿。
但有些东西, 并不是一句国际化就能解决得了的。一些最根本的问题, 在张庆看来, 自始至终都未能得到很好的解决。
比如在系统的配合上, 李宁采用耐克的轻资产运营模式, 公司在北京、中国香港和美国西海岸分别设立其创意设计总部, 以此提高公司整体的创意设计以及产品研发能力。然而好的产品, 在市场上却往往得不到体现。在李宁有非常强的品牌号召力的时候, 经销商们却对产品持观望怀疑态度, 以至于李宁的很多优秀产品通常陷入铺货率不足的境地。而这个问题一直未得到很好的解决。
另一方面, 他对公司签下的“专业”明星运动员的表现也颇有微词。从李铁、奥尼尔、艾文·特纳到伊辛巴耶娃, 要么过气, 要么缺乏影响力, 希望通过明星号召力来提升品牌形象的模式始终难以奏效。为什么匹克这样的二线品牌就可以签下NBA, 而李宁签约却总遭失败?
张庆觉得更痛心的是公司管理人员行事风格的一些变化。李宁公司一度签下的某明星的经纪人告诉他, 在签约这个问题上, 公司内部各部门之间的推诿和争功, 让他这个外人感到“不可思议”。
“我很想问问李宁的那帮领导者们, 他们有没有, 从内心里, 把李宁当做一个放在自己胸口随时记起的品牌?有没有把李宁当做自己的事业?”张庆也有些不解。他觉得, 李宁并不缺乏远大的定位和愿景, 缺乏的是一种执着的精神和坚持的勇气。
另一方面, 从他的语气中, 明显地感觉到对李宁公司充满感情。
离职空降兵期望更专业
一度在李宁公司备受争议的乐淑钰表示, 她任职李宁公司时, 一直在用专业和时尚两条腿走路, “只不过, 时尚的东西更容易被人关注, 少数人因不够了解实情而刻意偏颇、反对”。
李宁一直期望在运动品牌上“更加专业”, 犹如耐克在篮球、阿迪达斯在足球上的表现。
2007年, 43岁的台湾人乐淑钰空降李宁, 出任品牌总经理一职。如何将专业与时尚两个元素相融合, 成为乐淑钰急需解决的问题。乐之前是广州中威日用品企业有限公司的副总经理, 有丰富的运营时尚品牌的经验。
此前一年, 老李宁人陈义红携KAPPA席卷整个运动品牌市场, 在一股时尚、前卫、大胆的服装风潮冲击下, 李宁公司意识到, 必须做出改变。李宁公司对消费者做了一次市场调查, 报告显示, 李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比, 有了一定偏移, 整体年龄偏大, 35～40岁的人群超过50%。而被张志勇视为新一代创造者、13～26岁的主要目标人群, 往往觉得李宁不够“酷”。
空降后, 乐淑钰旋即开始在李宁内部掀起了一场时尚概念的洗脑运动, 着手对李宁的整体设计进行整合。更多的设计师辞职事件开始发生——他们的设计被斥为“太垃圾”, 空出来的职位则被来自跨国公司的设计师填补——新任首席设计师来自耐克。
乐淑钰成为了李宁公司内部最受争议的一个人物。
一个比较流行的段子是, 在一次“头脑风暴”会上, 乐淑钰命令员工一个接一个声嘶力竭地大喊“我们一定能成功”。喊得最卖力的一位小姑娘, 当场得到了1000元奖励。“场面很像传销的洗脑会!”这些被规定为必须的表演性质甚强的工作方式, 事实上令员工难以接受。同样被要求的还有, 每天到了一定时间, 公司所有的人都要停下手中的工作, 跟着节奏做广播体操。这种方式据称来自于耐克, 目的是为了弘扬运动精神。
但一年之后, 备受争议的乐淑钰挂职而去。有人认为这是时尚和专业两种文化冲突的必然结果。乐淑钰被认为是这一切问题的制造者, 因为她太张扬, 太激进。
2010年, 在离开李宁4年后, 乐淑钰才对此作出了回应:“其实, 我不是时尚的推行者, 相反, 当年我是李宁品牌体育专业的推行者。我刚到李宁公司的时候, 发现很多产品做得都不够‘专业’, 专业产品没有专业功能诉求, 时尚产品没有时尚感。”
乐淑钰表示, 当时面对专业和时尚进行突破的需求都很迫切, 她一直在用专业和时尚两条腿走路, “只不过, 时尚的东西更容易被人关注, 少数人因不够了解实情而刻意偏颇、反对”。
离开李宁后的乐淑钰和朋友创办了一家管理咨询机构, 做了多年职业经理人的她称:“只是想换个角度看世界, 并重新审视服装行业。”
乐淑钰离开后, 李宁公司并未放弃之前的时尚路线。相反, 增强了时尚元素的推进力度, 并在尝试中赢得了更多的市场份额。实践证明, 时尚和专业路线并不是对立的。
乐淑钰感觉自己“被误解”, 也“被误读”。
李宁的品牌重心又很快转向。
2010年6月30日, 在经过三年磨一剑后, 李宁公司又开始推出了经过改良的新LOGO, 新LOGO以李宁鞍马的交叉为灵感。换标发布会上, 旗帜鲜明地表明了新李宁的态度, “李宁需要赢得更多90后的支持”, 维系10年的“一切皆有可能”的口号也变成了Make the change (让改变发生) 。
换标之后, 李宁品牌宣称将重点放在了一线城市, 在北京、上海、广州、深圳等地开设70家第六代旗舰店, 与耐克等国际品牌展开正面争夺。
这一切, 似乎并没有得到更多人的认同。“一会儿是运动服装国家队, 一会儿是国际化, 一会儿是时尚, 一会儿是90后, 搞不懂李宁到底想要做什么!”一位业内人士一针见血地指出。
而李宁寄予厚望的年轻消费者视角更为独特, “那个标志还不如以前的好看, 像个山寨品牌。”一位90后如是评价。
事实上, 李宁从不缺乏创新的精神和主动应变的决心, 不过其任一方向, 似乎都从未真正坚持超过两年。而在公众眼里, 这种多变和摇摆, 有些缺乏稳定, 也有些令人不安。
中国老大?世界老五?
漫长的成长之路, 让李宁随时可能陷入国内失守、国际化还未成功的两难境地。
尽管合作伙伴和管理人员在更替, 但李宁的国际化道路并没有停止。
张志勇给李宁的国际化定的标准是:海外部分的收入达到20%以上, 李宁的国际化道路才可以称得上成功——目前李宁的海外贡献率还不到5%。而有行业专家指出, 漫长的成长距离, 让李宁随时可能陷入国内失守、国际化还未成功的两难境地。
但张志勇表示下一个20年, 李宁公司不仅要做中国市场的老大, 还要成为世界体育用品市场的前五名。另一种未经证实的说法是, 张志勇本人早有隐退的打算, 只是一时没有找到合适的接替者, “他一直很累”。
事实上, 这几年, 运动品牌的竞争早已白热化。以安踏、特步、匹克为首的“福建帮”异军突起, 他们以秋风扫落叶的草根精神, 用专卖店的方式, 迅速地完成了对原先李宁重要的二三线市场的覆盖。安踏等门店操作灵活, 以鞋类为例, 他们价格通常在250元以下的区间, 且门店大多为总部直接管理, 能迅速对市场做出反应;李宁的每双鞋平均比安踏贵35%左右。
而在一线城市, 在耐克、阿迪达斯的强大压力下, 李宁也避免不了一场正面战。李宁的价格通常比阿迪达斯、耐克低10%左右, 在一线城市, 李宁的品牌影响力和10%的价格差, 通常是一个尴尬的界限。
但国际品牌的应对比人们预想的要快得多。李宁新的品牌策略发布后不久, 以耐克为例, 这个国际品牌已放下身价, 开始下沉到二三线城市。2010年8月, 耐克推出的300元低价鞋, 较目前的售价下调25%。调查显示, 目前中国二三线城市, 市场最易接受的鞋类定价在170～250元之间, 而作为国际品牌, 耐克定价300元, 仍然会吸引追逐品牌的90后一代, 这恰好是李宁的目标消费群体。
有消息说, 公司正在酝酿下一轮的涨价。而这传达出的信息是, 对这轮换标后的新国际化战略, 年轻的李宁公司朝着高端专业运动品牌挺进的决心似乎会坚持到底。
“营改增”渐入佳境CFO怎能徘徊 第9篇
随着税改进入深水区,如何结束目前的土地财政,重新构建新的、可持续的中央与地方税收共享机制;如何看待“营改增”中部分企业税负增加的现象;面对渐行渐近的“营改增”,CFO应该做些什么……诸如此类的问题成为大众的焦点,本期文章特予关注。
Speeding up the reform program to replace the business tax with a value-added tax demonstrates that the business tax which regarded as a disease of reduplicate taxation is coming to an end,and a new round of fiscal and tax reform has just begun.
手机网游起点徘徊 第10篇
在中国3G牌照发放后，手机网游获得了业界的重视，很多的投资机构和分析机构纷纷加大对中国手机网游行业的关注。诺基亚在投资空中网之后，加大了双方在手机网游方面的合作。近日，易观国际发布报告指出，2009年第二季度中国手机游戏市场整体规模达5.2亿元。在未来几年中，短信游戏的增长速度将放缓，WAP、JAVA和BREW等手机网络游戏将继续呈现较快速的增长。易观国际分析师认为，手机网游对手机终端的依赖程度较低，且网络游戏内容丰富，具有连贯性等特点，可以有效避免单机游戏的单调、重复，势必会逐渐成为手机游戏市场的主流。
不仅如此，中国传统网游厂商也开始全面进军手机网游业。前不久，盛大以总价接近4260万美元，溢价25%收购华友世纪51%的股份。当时就有分析人士指出，盛大的真正目的是手机网游市场，未来陈天桥很可能将旗下手机游戏开发企业的资产注入到华友，以布局3G和手机游戏。
尽管手机网游的拥趸们宣称，中国超过6亿的手机用户量和其未来的迅猛增长趋势让手机网游成为新“金矿”，但最近中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的数据显示，中国手机网民数量虽达1.554亿人，但手机网游用户总数却仅有1700万，而第二季度手机游戏5.2亿元的市场规模，与手机单机游戏用户十几亿元的付费金额相比也有一定的差距。目前我国专注做手机网游的企业一年的收入最多也就200多万元，大部分手机游戏厂商依然在靠单机手机游戏撑门面。种种迹象表明，中国的手机网游依然徘徊在起步阶段，那么是什么阻碍了中国手机网游的爆发呢？
顽疾未愈
“我们目前还没有做手机网游，产品以JAVA单机游戏为主。”掌趣科技CEO姚文彬表示，在一段时间内，单机游戏仍然是手机游戏市场的主流。在姚文彬看来，影响手机网游迅速成长的因素是网速、资费和用户体验。而这些问题对手机网游是困扰已久了。
数年前，中国就曾兴起过一波手机网游热。那时，由于运营商管理政策从紧，很多SP纷纷转行做起了内容，而手机网游就成了SP们的“救命稻草”。那时，手机网游企业主如现在的手机网游新贵们一样，极力渲染手机网游的美好前景，并信誓旦旦地表示，自己的企业将很快伴随着中国3G的到来成为中国手机网游业的领军企业，规模和收入甚至能成为超过当时国内游戏业的标杆企业金山。
可惜的是，由于2G向3G过渡的缓慢，这些中国手机网游的先驱们无法摆脱网速慢、资费高和用户体验差的困扰，难以实现盈利，耗尽了最初的投资，大都成了“先烈”，苦苦支撑下来的也只得改行做起了手机门户网站。
“3G的到来让手机网游再度受到了业界的追捧，人们普遍认为网速、资费的问题将迎刃而解。但他们过于乐观了。”一位游戏业内资深人士分析道，3G的全面铺开还要一段时间，而且3G初期无线连接的稳定性与带宽尚未达到大型手机网络游戏的运营需求，网络信号在不同地段、不同时间，还不够稳定，对于要求随时随地链接的手机网游影响较大，这也在一定程度上导致用户体验差。而以目前的3G资费标准看，以低年龄、低收入者为主要人群的手机网游用户还难以负担得起效果更绚丽和情节复杂度高的手机网游。
据了解，当前较为活跃的手机网游空中网的手机网游“天劫Online”、深蓝创娱的“深蓝棋牌乐园之斗地主”、掌上明珠的“幻想i时代”、广州盈正的“文明OL”等，虽有不错的表现，但用户对大型手机网游的联网速度并不满意。在一些大型手机网游的关键场景中，游戏体验一直得不到明显提升。另一方面，玩家对手机网络游戏的收费也颇有微词。除了点卡或月卡方式外，用户还要付无线流量费。
又遭新患
除了网速、资费和用户体验这些旧疾外，现如今手机网游还面临着一些新的考验。
有数据表示，目前70%的手机网游厂家都“死”在产品开发上。由于手机终端的屏幕尺寸不同、操作系统多样，手机网游产品需要适配各种机型，大大地拉长了开发周期。非常多的厂家往往连一个像样的产品都没有开发出来，钱就耗光了。为了冲破产品开发的制约，很多手机网游企业都付出了惨重的代价，首先牺牲的就是原创内容。
“目前多数手机网游照搬网游或改编传统PC游戏的现象比较严重。”业内专家指出，手机网络游戏尚处于初级阶段，还没有像盛大、金山这样规模的企业。由于资金和创新能力的匮乏，如今手机网游企业在产品开发上，大都把精力放在对手机的兼容性和网络的适用性等课题上，内容则以借鉴PC游戏为主，辅以对于手机特色的研究。更有部分产品同质化严重、内容单一，陷入“打怪升级”的怪圈。这种忽视原创内容的做法，不仅导致手机终端游戏特色的丧失，更使手机网游企业陷入恶性竞争的境地。
另外，还有手机网游从业者指出，运营模式已经成为困扰手机网游业发展的瓶颈，这也是导致手机网游徘徊于市场培养初期阶段的重要原因。对此专家建议，手机网游业应充分整合产业链各个环节的资源，才能建立产品开发支持、收费、推广渠道及运营管理的全套功能服务，并逐步将市场推进到成长期。
徘徊 第11篇
自然主义文学强调客观环境对作品中人物命运的决定作用, 作家通常以达尔文生物宿命论为出发点, 因而在作品中人物总是在相对环境中对自己的命运无能为力。19世纪末正是美国阶级结构巨变的时代, 大批的年轻人怀着“美国梦”的理想来到大都市, 很多人为了出人头地变得没有社会责任, 没有道德观念。德莱赛式的铺陈让我们在小说的开篇似乎就看到环境决定了嘉莉的命运:“一个18岁的姑娘离开家庭, 有两种遭遇, 必得其一。或者是, 有好人相助而好起来好起来, 或者是, 很快染上大都市的恶习而堕落下去。在这样的环境里, 不好不坏是不可能的。大都市到处是狡诈、奸谋, 还有更其细致, 但是更其投合人情的诱惑。”
在《嘉莉妹妹》中, 德莱赛着力描绘了各种不同的环境对嘉莉所造成的深刻影响, 认为嘉莉的一切沉浮荣辱都是环境所造成的。小说中的嘉莉也并非一个天生放荡的女人, 大城市的诱惑和生活的压迫使她不自觉地堕落下去。嘉莉出生于一个贫苦的家庭, 十八岁那年由于受到周围环境的影响, 开始幻想过大城市的生活, 向往芝加哥的五光十色, 向往芝加哥的富裕。于是, 聪明、羞怯, “由于无知和年轻而充满了幻想的十八岁的嘉罗琳·米培”独自一人前往芝加哥这个她从未去过的城市, 她的全部行李是“放着些盥洗用的小物件的鳄鱼手提包, 一纸盒的点心和一只弹簧开关的黄皮荷包, 里面放着她的车票, 写着她姐姐在范布伦街的地址的纸条和四块钱现金”。嘉莉原本梦想着依靠姐姐过上她所向往的城里人的幸福生活, 但生活的拮据和姐夫的淡漠使她不得不尽快出去工作。经过一系列的失败后, 她终于在一家鞋厂谋得一份周薪四块半的工作, 然而冬天的到来使她很快又陷入困境。现实的残酷粉碎了她的美梦。雪上加霜的是嘉莉又因为生病而失去了仅有的工作, 去留之际, 她偶然在街上遇到了在火车上认识的推销员德鲁埃。在贫困的逼迫和物质的诱惑下, 嘉莉接受了德鲁埃的帮助, 也同意与其同居, 成为他的情妇。德鲁埃将她从贫困的生活中拉了出来, 让她享受到城市的文明。渐渐的, 嘉莉发现德鲁埃也并非如她想象的那么理想。在海尔太太的介绍下, 嘉莉有机会结识了更多的社会名流, 见识到上流社会的奢华, 她开始不满足于德鲁埃为她提供的生活。酒店经理赫斯特伍德的出现, 给嘉莉提供了满足新欲望的机会。于是, 嘉莉舍弃了德鲁埃, 投入了赫斯特伍德的怀抱, 并与他一同来到纽约。她变成了大城市诱惑力的俘虏, 环境迫使嘉莉一步一步走上追求金钱享受和成功的道路, 这是外部世界力量作用的必然结果。可是, 无情的现实再次摧残嘉莉的幻想, 赫斯特伍德工作受挫, 巨大的生活开支使他们陷入窘境。受生活所迫和为自己能够跻身上流社会, 嘉莉不得不闯入演艺圈, 最终一举成名。自始至终, 嘉莉都处于一种被动状态, 被环境所左右, 以至于作者对嘉莉的堕落抱有一定的谅解。德莱赛认为, 在当时特定的社会经济环境下, 像嘉莉这样没有受过什么教育、没有什么文化的贫穷农村姑娘身处芝加哥、纽约这样物欲横流的花花世界中, 她的堕落是可以想象的, 也是可以理解的。因此, 并没有天生的罪犯, 人都是由于不能控制自己的欲望, 而在环境的影响下堕落。
有评论家严厉指责德莱赛将人与动物相提并论, 有意忽略了小说的教化功能, 他塑造的嘉莉妹妹的形象大大超越其他美国小说的道德界限, 简直就是在宣扬道德的沦丧。可是, 德莱赛用他的进化论思想来解释嘉莉的堕落:“我们的文明还处于一个中间阶段——我们既不是禽兽, 因为已经并不完全受本能支配, 也不是人, 因为也不完全受理性支配……人已变得相当聪明, 不愿老是听从本能和欲念;可是他还太懦弱, 不可能老是战胜他们。在嘉莉心里, 正如世界上许多人一般, 本能和理智, 欲念与觉悟正在争夺主宰权。她跟着欲念走, 她是被动的时候多, 主动的时候少。”在前往芝加哥的火车上, 德鲁埃的甜言蜜语引起嘉丽对物质的欲望。崇尚金钱、物欲横流的城市是诱使她改变命运的外在原因, 而欲望是从内部解释嘉莉的动机。实际上, 嘉莉妹妹只是普通的美国下层人民中的一员, 和大部分人一样, 她有着强烈的欲望, 幻想着有朝一日爬上社会的顶层, 所以机会降临时她会抛弃一切, 甚至不惜用自己的爱情和身体作为交换。在《嘉莉妹妹》的创作中德莱赛运用生物竞争学说来阐述社会问题的哲学思想, 作者在描述赫斯特伍德的命运上, 将弱肉强食的社会法则运用得淋漓尽致。在当赫斯特伍德集权势和金钱于一身时, 嘉莉成为他的情人, 她迷恋赫斯特伍德的社会地位、财富和风度。对嘉莉来说, “听到一个这么有地位和权势的人的说话, 是件重要的事情。眼前最大的奥秘之处就是一个有财有势的男人坐在她身边在向她求爱。看啊, 他的生活多悠闲, 舒适。她势力大, 地位高, 衣服华丽, 可是他却在向她求爱”。可是在赫斯特伍德一步步走向落魄的过程中, 嘉莉的事业却平步青云, 成为众人追捧的明星, “逐渐的成功使她在经济上获得越来越多的优势和主动权, 这也使赫斯特伍德与她的差距越来越大, 两人不得不以分手告终”。这位昔日声名显赫的经理在失去爱情的同时也不得不为生计精打细算, 也因为乞讨而受尽路人白眼。
在嘉莉的身上, 初出茅庐的德莱赛用他犀利的自然主义创作手法, 为我们还原了一个真实的美国社会。《嘉莉妹妹》是德莱赛以他一个姐姐真实经历为小说的背景, 以繁华大都市芝加哥作为人物活动的环境, 真实地描摹了嘉莉起伏的命运, 也真实地展现了在工业扩张的黄金年代里, 纸醉金迷的腐朽生活和金钱的作用所带来的道德沦丧。在创作小说的时候, 德莱赛深怀着对像嘉莉一样遭遇的女性的同情。在他笔下, 嘉莉美丽聪明, 德鲁埃浮华庸俗, 赫斯特伍德虚伪自私, 然而生存让嘉莉先后委身于这两个男人。这也同时体现了他的自然主义感情观:生存本身才是生活的最终目的, 一切道德标准都不重要, 包括对于爱情的一切幻想都是荒谬的。故事结束时, 嘉莉虽然有一份稳定的工作, 但她仍然在为生活奔波。她身上散发着悲剧的光辉, 正是那个时代典型的美国妇女的缩影。德莱赛将无所不在的美国生活方式写进作品, 真实、生动、实际地描述了这个国家的一举一动。其作品的精彩之处在于对不完美的人性再现, 也就是现实生活的表象与本之间的不一致。人物的蜕变与毁灭都揭示了当时美国社会的道德沦丧, 以及人与人之间金钱关系的虚伪与冷漠。
参考文献
[1]常扭信.美国文学简史.天津:南开大学出版社, 1990.
[2]德莱塞著.裘常柱译.嘉莉妹妹.上海:上海译文出版社, 1993.
[3]蒋道超.德莱塞研究.上海:上海外语教育出版社, 2003.