公司主要领导职责范围

第一篇：公司主要领导职责范围

公司主要领导岗位职责

一、总经理岗位职责

1、对公司的总体事务全面负责，与员工共同努力，及时完成公司所确定的各项工作任务目标。

2、制定公司的管理目标和经营方针，包括重大规章制度的修订和完善，并组织落实。

3、明确各岗位领导人员的工作职责，搞好工作分工和任务落实，并监督贯彻执行。

4、研究并制定市场拓展计划，带领经营人员努力开拓市场，为公司争取尽可能广阔的外部生存空间。

5详细阅读、审查和分析每月生产经营报表及财务报表，检查生产经营计划的完成情况，并采取相应对策，确保目标计划完成或超额完成。

6、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、经简化、高效化。协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。

7、指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。

8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。

9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象。

10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

二、生产技术副总经理岗位职责

1、 建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，合理分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表。1

4、根据生产需求，编制物资采购计划，及时联系解决生产缺口物资。

5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养 。

6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报总经理决策。

7、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不良因素，使产品适应市场需求，增加竞争力。

8、负责相关技术、工艺文件的制定、审批、归档和保管， 建立健全技术档案管理制度。

9、负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规。

10、负责做好生产调度管理工作 。

11、负责组织抓好生产管理人员、技术人员的专业培训工作 。

12、负责组织公司质量事故的处理以及由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理。

13、做好新购设备的选型、验收、安装等工作。

14、收集保管所有设备的技术资料。

15、负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。

16、负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务。

三、综合办主任岗位职责

1、围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各部门、车间提出的问题，有重点地进行调查研究，并制定解决问题的措施和办法。

2、组织做好公司管理人员的管理知识培训工作，发挥管理理论的导向作用。

3、逐步制订和完善公司的各项规章制度，确立各部门岗位人员的工作职责，并实施考核。

4、负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

5、负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

6、随时掌握公司各部门、车间的人事变动和定员定编情况，做好公司员工劳动关系管理工作并对存在问题及时提出改进意见。

7、审查员工考勤，发现误差，及时通知部门改正，发现弄虚作假者，按规定对其进行处罚。

8、贯彻落实上级有关劳动工资、社会保险的方针、政策和法规，并做好宣传。

9、强化门卫、抓好“四防”，确保公司财产安全和人身安全。

10、做好劳保管理与发放工作。

11、管理公司的环境卫生、食堂就餐、班车接送及福利发放工作;

12、负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;

13、按要求完成公司领导交办的临时工作。

四、财务部长岗位职责

1、负责公司财务部门的日常组织、管理工作，对下属人员工作进行监督、指导。

2、制定并执行财务部内部管理规章制度。

3、组织财务人员、核算人员开展理论和业务学习，对财务、核算人员进行业绩考评。

4、负责确立各级会计科目。

5、组织公司日常财务核算、预算及决算工作。

6、负责组织公司的财务分析、财务稽核工作，查堵财务漏洞。

7、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项。

8、审核记账凭证、会计报表，编制财务报告。

9、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金的盘点工作。

10、负责组织编制公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告。

11、组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见。

12、负责协调公司与外部金融机构、财政、税务、集团等部门的关系联络工作。

13、在营销部门的配合下，搞准外部往来帐务关系，必要时组织人员外部对

帐，对往来客户的资信、资质、经营能力、经营状况、行业性风险有比较切实的把握和了解，当好老板的参谋，谨防呆账、死帐、乱帐出现，控制经营风险。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

五、车间主任岗位职责

1、组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、根据生产计划核定人员需求，确保计划顺利执行。

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在本车间推广实施。

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、处罚。

6、根据公司质量技术部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

7、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

8、领导车间做好现场管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养。

9、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

10、了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间稳定。

11、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

六、生产调度岗位职责

1、 生产调度与车间主任密切配合，在生产技术主管领导的指导下从事全公司的生产计划管理及日常生产的协调工作，确保均衡生产，提高生产效率。

2、 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

3、 做好“上传下达”工作。及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。

4、对生产过程中出现的一些问题会同车间主任及时处理，处理不了的，必

须立即向生产主管领导汇报。

5、 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时上报

6、 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。

7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

8、 对主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。

9、配合车间主任认真抓好员工考勤、劳动纪律管理、每个机台岗位生产数量统计、质量监督以及计工分配考核等各项管理工作。

10、 完成领导安排的其它工作。

第二篇：综治领导小组主要职责

一、 研究贯彻县委、县政府和县综治委关于社会治安综合治理的部署要求。

二、 对本系统的社会治安综合治理工作和平安创建工作做出总体部署，并组织，监督实施。

三、 组织指导本系统、本单位落实社会治安综合治理工作和平安建设的各项措施。

四、 抓好联系点综治平安建设的指导、督促和联系工作。

五、 总结推广典型经验，表彰先进。

六、 办理县委、县政府和县综治委交办的其他事项。 综治办主要职责

一、 负责贯彻执行上级综治委(办)的工作部署，处理局综治领导小组的日常工作。

二、 制定本、系统本单位综治工作规划、计划和工作目标。

三、 认真做好本系统、本单位以及履职所涉及的矛盾纠纷排查化解工作，定期分析矛盾纠纷和治安稳定形式，有针对性制定工作措施。

四、 积极配合和抓好社会管理工作，搞好本系统、本单位流动人口服务管理、预防青少年犯罪、刑释解教人员帮教、禁毒、等工作。

五、 组织开展本系统、本单位的社会治安综合治理宣传教育和发动工作，建立健全各项工作制度，落实治安防范各项措施。

六、 组织、指导本系统、本单位开展平安创建。

七、 积极开展调查研究，总结社会治安综合治理工作的新方法、新经验。及时向上级综治机构申报表彰见义勇为的治安积极分子。

八、 指导、检查和考核本系统各部门、单位社会治安综合治理工作，向局党组提出奖惩建议。

九、 办理上级组织交办的其他事项。

维稳领导小组主要职责

一、 贯彻落实上级党委、政府关于维护社会稳定的各项工作部署。

二、 对本系统、本单位一个时期社会稳定工作做出总结部署，并监督实施。

三、 认真落实风险评估机制，对重大社会事项开展稳定风险评估，落实防范措施，切实分析研究本系统、本单位不稳定因素，切实制定维稳工作预案和稳控方案。

四、 组织本系统、办单位对不稳定因素进行排查，落实和化解稳控责任，及时进行疏导处理。

五、 组织宣传党的方针政策和有关法律法规，正确引导和疏导民意。

六、 根据责任制和“谁主管，谁负责”的要求，检查、督促本系统、本单位维护社会稳定工作各项措施落实。

七、 办理县委、县政府和县维稳办交办的其他事项。

防邪教领导小组主要职责

一、 贯彻落实中央、省、市、县防范和处理邪教问题的方针政策及工作部署。结合本系统、本单位实际，组织开展本系统、本单位防、处邪工作。

二、 定期分析研究、安排部署一定时期内的防、处邪工作目标任务。

三、 检查督促本系统、本单位和联系点防、处邪工作措施落实，指导推动防、处邪工作推进。

四、 按照职责分工，组织完成本系统、本单位在防、处邪工作中的目标任务。

五、 落实上级党委、政府交办的其他相关工作。

平安建设领导小组主要职责

一、 贯彻落实上级党委、政府关于平安建设的各项方针政策和共组部署。

二、 对本系统、本单位一个时期内的平安建设工作进行安排部署并监督落实。

三、 组织本系统、本单位开展平安创建活动。

四、 指导、监督、检查本系统、本单位平安建设各项工作措施落实。

五、 组织开展平安建设宣传，对本系统下属部门、单位平安创建工作进行考核。

六、 呈报本系统“平安单位”的命名。

综治领导小组工作制度

一、 实行集体领导、分工负责制，组长抓全面工作，副组长协助组长处理重大问题，成员负责责任范围的综治工作。

二、 坚持民主集中制原则，凡属职责范围内的重大问题，由综治领导小组集体讨论决定。

三、 认真贯彻上级党委、政府和综治的决定、决议，围绕党的中心工作开展社会治安综合治理。

四、 监督落实领导责任制、目标管理责任制、“一票否决制”和责任追究制，建立健全社会治安综合治理长效工作机制，缺报本系统、本单位平安和谐稳定。

五、 实行例会制度，每两月召开一次例会，研究解决社会治安综合治理的重大事项，分析掌握辖区内治安形式，落实防范措施。

六、 严格执行保密制度。

维稳领导小组工作制度

一、 实行集体领导、分工负责制，组长负责全面工作，副组长协助组长处理重大事项，各成员负责责任范围内的维稳工作。

二、 坚持民主集中制原则，重大问题由维稳领导小组集体研究决定。

三、 严格落实领导责任制、维稳目标责任制和稳定风险评估机制，定期组织开展辖区内不稳定因素排查，及时发现不稳定因素苗头，分析研判维稳形势，科学制定预案和工作措施。

四、 层层落实不稳定因素化解责任，认真接待和处理群众信访，引导群众依法合理诉求，落实稳控措施，最大限度减少不和谐因素。

五、 实行例会制度，每季度至少召开两次以上会议，分析解决系统内维稳重大事项，研究落实工作措施。

六、 严格执行相关工作纪律和保密制度。

防邪领导小组工作制度

一、 实行集体领导、分工负责制，组长负责全面工作，副组长协助组长处理重大事项，各成员负责责任范围内的防、处邪工作。

二、 坚持民主集中原则，重大事项由集体研究决定。

三、 严格执行防邪工作报告制度，对系统内邪教活动在第一时间报告上级党委、政府和相关部门，并妥善进行处置。

四、 完善邪教人员教育转化机制，强化重大政治活动、敏感日监控防范工作，严防恶性事件发生。

五、 落实防邪责任制，严格责任追究，系统内发生非法集会、集众上访、自残、自杀、自焚或致他人伤害、死亡等，出现严重后果，造成恶劣影响的，从严追究责任人责任。

矛盾纠纷排查化解工作制度

一、 坚持“属地管理”和“谁主管，谁负责”的原则，严格执行领导责任制。

二、 坚持本月一次矛盾排查和矛盾纠纷零报告制度。

三、 健全“大调解”工作机制，充分发挥人民调解、行政调解和行业调解的积极作用，加强联动联调，依法及时化解各类矛盾纠纷。

四、 对重大。疑难或可能影响社会稳定、引发突发事件的矛盾纠纷，落实责任领导限期包案进行化解。确实不能调解成功的及时引导纠纷当事人依法通过诉讼程序解决。

五、 定期开展矛盾纠纷动态分析，坚持预防为主的原则，及早抓好矛盾纠纷预防。

六、 果断处置突发纠纷和群体性纠纷，防止矛盾纠纷激化，力争各类矛盾纠纷化解在本系统。

处置突发事件应急工作制度

一、 启动应急工作预案，第一时间组织处置突发事件领导小组成员和应急队赶赴现场，进行抢险排危和和控制事态。

二、 立即向上级党委、政府和相关部门报告突发事件情况，并随时收集相关信息，及时及时整理上报。

三、 现场对突发事件进行果断恰当处置，尽最大限度减少生命、财产损失，遏制事态扩大。

四、 积极协调各方面因素，做好善后事宜处理和群众宣传，思想疏导工作。

第三篇：治安工作领导小组和主要职责

一.领导小组

组长：

副组长：

成员：

治安领导小组主要职责

组长：安全第一责任人，负责安全工作的组织、领导、制度建设和经费保障，组织召开公司的安全工作会议，领导小组成员展开工作。

副组长：领导和管理治安保卫安全工作。

成员：负责安全的日常管理工作。对员工进行安全知识教育，办好安全知识园地，搞好保卫。

本着谁出问题谁负责的原则，严查造成安全责任事故的责任人。

1、保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。

2、根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等，尽可能实行封闭施工。

3、项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施，或派专人看守。

4、外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。

8、施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。

第四篇：南方电网公司主要领导调整

2010年02月07日 15:00中国电力企业联合会网站

2月1日，南方电网公司召开干部大会。受中共中央组织部领导委托，中组部干部五局巡视员兼副局长毛定之宣布了党中央、国务院关于南方电网公司主要领导变动的决定：近日，党中央、国务院决定，袁懋振同志不再担任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记;赵建国同志任中国南方电网有限责任公司董事长、党组书记，免去赵建国同志的中国南方电网有限责任公司董事、总经理职务;交流钟俊同志任中国南方电网有限责任公司董事、总经理、党组成员。

会议由袁懋振主持。国务院国资委企业领导人员管理一局副局长李伟、广东省委组织部副厅级组织员郑轲等出席会议。

毛定之指出，这一决定是在深入考察、广泛听取各方面意见的基础上，从有利于南方电网公司的改革发展、有利于领导班子平稳过渡和加强干部交流等考虑，慎重研究作出的，是正常的干部新老交替，充分体现了中央对南方电网公司的高度重视和关心，以及对建国、钟俊同志的信任。

毛定之在讲话中对公司取得的成绩和袁懋振同志给予了高度评价。他指出，南方电网公司组建以来，在以懋振同志为董事长、党组书记的领导班子带领下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持对中央负责、为南方五省区服务的宗旨，围绕经营型、服务型、一体化、现代化的发展战略，注重提高电网科技含量，提升管理水平，深化企业改革，不断提高供电可靠率，推动企业科学发展上水平。有效抗击低温雨雪冰冻灾害，成功应对金融危机，企业综合实力持续增强，核心竞争力明显提高。同时坚持“两个文明”一起抓，围绕企业中心工作，加强党的建设，积极推进“四好”领导班子创建活动，不断加强职工队伍建设以及企业文化建设，为企业改革发展稳定提供了组织保证，为国有资产保值增值作出了贡献。

毛定之指出，这些成绩的取得，是党中央、国务院正确领导的结果，是公司广大干部员工同心同德、不懈努力的结果，也是与袁懋振同志辛勤工作和组织领

1 导分不开的。袁懋振同志长期在电力系统工作，经历和经验都很丰富，多年来他勤勤恳恳、兢兢业业、锐意改革、勇于开拓，为南方电网公司的发展做了大量富有成效的工作，得到公司领导班子和广大干部员工的充分肯定。中央对袁懋振同志的工作是满意的。在这次讨论南方电网班子主要领导调整的中央政治局常委会上，胡锦涛总书记对南网工作和懋振同志多年来的工作给予了肯定。懋振同志讲政治、顾大局，有较高政策理论水平，工作思路清晰，组织领导和驾驭全局能力比较强;坚持用科学发展观统领企业改革发展全局，业绩比较突出，事业心和责任感强，勤奋务实、严谨细致，考虑问题比较全面，公道正派，作风民主，有亲和力，要求自己比较严格，在职工群众中威信较高。这次因为年龄原因退出企业领导班子，懋振同志表示坚决拥护中央决定，服从组织安排，认真做好交接工作，表现出很强的党性观念和大局意识。退出领导岗位后，懋振同志还要继续履行全国政协委员的职责，相信他一定能发挥好应有的作用。

毛定之指出，在推荐公司董事长、党组书记人选的过程中，大家普遍反映建国同志思想政治素质好，长期在电力系统工作，熟悉电力行业和南方电网公司总体情况，工作思路清晰，具有较强的组织领导能力、综合协调能力、决策能力，业绩比较突出，工作有魄力，敢抓敢管，事业心、责任感强，作风民主，注意听取不同意见，为人坦诚，性格直率，要求自己比较严格，在群众中有较高威信。毛定之简要介绍了钟俊的工作经历并指出，钟俊同志政治素质好，长期在电力系统工作，基层工作经验比较丰富，熟悉电力行业总体情况和电力基建工作，工作思路清晰，善于抓重点，组织领导能力和经营管理能力较强，分管电力工程建设，做了大量的工作，业绩比较突出，事业心、责任感强，工作务实勤奋，为人正派，平易近人，作风民主，要求自己比较严格，在群众中有较高威信。希望建国同志、钟俊同志与其他班子成员一道互相支持，加强团结，奋力拼搏，开拓进取，带领全体干部员工在已有工作基础上，把公司各项工作做得更好、取得新的成绩，不辜负党中央和国务院的信任，不辜负公司广大干部员工的期望。

毛定之提出了三点希望和要求：坚持用中央决定的精神统一思想，确保公司工作的顺利交接和班子的平稳过渡;坚持以科学发展观为统领，振奋精神扎实工 2 作，促进企业平稳较快发展;高度重视企业党建工作，切实加强领导班子建设、干部队伍建设和基层组织建设。

袁懋振表示：坚决拥护党中央和国务院的决定，对建国同志、钟俊同志表示衷心的祝贺。拳拳报国志，悠悠南网情，回首过去的壮阔历程，心中感慨万千。现在，我最想说的就是六个字：“欣慰、感谢、祝福”。第一，我感到由衷的欣慰。这些年，我们风雨同舟、和衷共济，顽强拼搏、奋发图强，在克服困难中成长，在迎接挑战中奋进，走过了很不平凡的道路。党中央、国务院对我们所做的工作、取得的成绩给予了充分的肯定，广东等五省区党委政府、社会各界也给予了充分的认可，这是大家的贡献、大家的荣耀，我感到由衷的欣慰。第二，我衷心地表示感谢。感谢父母的养育和老师的教诲。感谢党和国家的培养信任。这些年来，每当紧要关头，党中央、国务院都及时给我们指明前进的方向，给我们大力支持;每当我们遇到困难，国家有关部委、五省区党委政府都给我们悉心指导，帮助我们攻坚克难、夺取胜利;每当我们取得成绩，中央和上级领导总是从多方面给予肯定、鼓励，也给了公司和我个人很多的荣誉。这一切，不仅是对我个人的厚爱，更是对南方电网的鼓励和支持，我永远铭记心间，长久为之感动。感谢班子成员的精诚合作。可以说，我们这个班子肝胆相照、荣辱与共，形成了一种合力、活力和默契。我心里一直很感激大家，也很珍惜共事多年的这份感情。感谢全体干部员工的倾情奉献。我们的干部员工是最可爱的人，我深深地爱着你们。第三，我要送上深切的祝福。与大家同呼吸、共命运的经历，已经把我们紧紧地连在了一起，我的生命已经打下了永不磨灭的“南网烙印”。我永远不会忘记自己是一名南网人，永远不会忘怀深厚的南网情，永远感谢大家。我坚信，在新一届领导班子的团结带领下，一定能够继往开来，抓住机遇，乘势而上，谱写南方电网科学发展的新篇章。祝新班子不断开创新局面，祝南方电网的事业蒸蒸日上，祝同志们新春吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福。

赵建国表示：坚决拥护中央的决定，衷心感谢党中央、国务院对我的信任和重托，感谢中组部、国资委对我多年的培养，感谢广东省委的信任，感谢同志们的大力支持。接过南方电网改革发展的“接力棒”，肩负起新的担子，我深感使命光荣、责任重大，同时也对未来充满了坚定的信心。这个坚定信心来自于中组

3 部、国资委等上级有关部委、广东等五省区党委政府长期以来的关心和支持，来自于我们有一支素质好、水平高、作风过硬的干部员工队伍，更来自于以袁懋振同志为班长的前一任领导班子励精图治、奋力拼搏所打下的基础。我作为新一任董事长、党组书记，将与钟俊同志以及其他班子成员一道，团结带领全网干部员工，深入贯彻落实科学发展观，大力弘扬公司的好作风、好传统，求真务实，开拓进取，不负重托，努力打造一个安全、稳定、可靠、有效的现代化电网，建设一个有中国特色、国际一流的电网企业。在以后的工作中，我将坚决与以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致，做贯彻党的路线方针政策的模范;团结班子其他成员，做维护班子和谐的表率;对自己严格要求，做廉洁自律的表率。当前是公司承前启后、继往开来的关键时期，又值岁末年初，工作任务繁重，希望大家聚精会神地全力抓好工作会议的贯彻落实，全力确保电网安全稳定和队伍思想稳定，全力做好春节和“两会”期间的安全生产和电力供应工作。职务的本质是责任、是服务，我将努力担负起组织赋予的重任，锐意进取、扎实工作，不辜负全网干部员工的期望，以优质的服务让广大客户满意，让党中央、国务院放心，让中组部、国资委和广东等五省区党委政府放心。

钟俊表示：由衷地感谢中央对我的信任和党组织长期以来对我的培养，感谢中组部、国资委领导对我工作的指导、支持和帮助，同时感谢广东省委对我的认同。能够担任南方电网公司总经理这一重要职务，我感到非常荣幸，更深感责任重大。南方电网覆盖五省区，既有我国改革开放的前沿阵地，同时又有经济欠发达、但发展潜力巨大的地区，服务于经济社会的发展和支持新能源、可再生能源发展的任务非常艰巨，对领导干部的素质有很高的要求。因此，新的岗位对我个人来说，既是一次重大的考验，也是一次积累工作经验的难得机遇。我一定不辜负中央的信任和重托，认真履行职责，竭尽全力做好工作。为此，我对自己提出三点要求：一是要进一步加强学习，不断提高自己的政治素质和综合素质。二是要时刻用党员领导干部的标准严格要求自己，做到勤政务实、廉洁从业。三是要摆正自己的位置，做到尽职不越位、到位不缺位、补位不错位。

4 公司领导班子成员，总经理助理、总法律顾问、总工程师、总经济师，总部及直属机构副处级以上人员，分子公司及特大型企业党政主要负责人，广州地区分子公司领导班子成员等参加了会议。(来源：南方电网公司钟和)

第五篇：学校安全工作领导小组及主要职责

地瓜中学创建“零犯罪学校”

领 导 组 织 机 构

地瓜中学安全工作领导小组及主要职责

一.领导小组

组 长： 李本华 校长 副组长： 陈 佳 副校长 成 员： 梁金凯 教务主任

郑 磊 保卫室主任

曾 昕 政教处负责人

李 泽 办公室负责人

周 璇 总务主任

徐书荣 工会主席 陈 娟 团总支书记

二.主要职责

李本华：安全第一责任人，负责安全工作的组织、领导、制度建设和经费保障，组织召开学校的安全工作会议，领导小组成员展开工作。 陈 佳：领导和管理教育教学活动中的安全工作。

郑 磊：负责师生安全的日常管理工作。对师生进行安全知识教育，办好安全知识园地，搞好校园保卫，负责值周教师和班主任的考核与管理，负责综治工作。

周 璇：负责学校的财产、水电以及食品卫生安全。 陈 娟：领导管理学校教育教学活动中的安全工作，电教课、活动课、体育课等的安全。

李 泽：负责安全知识的宣传，会议记录，文件收集，整理归档，及时负责报送安全信息。

郑 磊：做好学校门卫安全管理工作。 三.责任细则

一、组长职责

1、负责安全工作的全局统筹规划;

2、定期召集领导小组成员召开学校安全工作会议，总结并部署工作;

3、随时了解各部门安全工作的开展情况、存在的问题及整改落实情况;

4、协调各部门在安全工作中的关系，做到明察秋毫，面面俱到;

5、定期召集小组成员实地察看安全工作的落实情况，物资配备完好情况;

6、保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位;

7、遇突发事件时，要及时赶赴现场，担任总指挥并对善后工作负总责。

二、副组长职责

1、协助组长落实全局工作;

2、随时了解各部门的工作情况，协调各部门的工作关系，查实安全工作漏洞，督促各部门将安全工作落实到位;

3、与组长协调，保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位;

4、定期亲自察看校园重点安全区域场所，并及时向组长汇报，提出个人的意见和建议;

5、遇突发事件时要担当应急方案所述职责，并配合组长完成善后处理工作。

三、成员职责

1、总务主任

(1)、协助组长、副组长工作，从全局出发与各部门协调工作关系;

(2)、严格按照安全工作标准将消防、防毒物品配备齐全，安装到位;

(3)、定期检查设备的完好情况，做到及时更换、及时维修;

(4)、做好重点部位的安全防范工作，教育工作人员提高安全意识;

(5)、随时要保证疏散通道的畅通;

(6)、在规划校园基本建设时，要充分考虑消防通道无障碍，逃生出口易开启;

(7)、加强对学生食堂的督管，发现问题及时提出，责成整改;

(8)、遇突发事件时，要保证各种物资的供应及时、充分、到位;

(9)、制定突发事件应急预案，要在突发事件发生时，做好人员的疏散工作。

2、教导主任

(1)、根据《学校体育工作条例》及上级有关文件精神，安排好体育课教学，尽量避免学生在校参加体育活动及体育课上发生意外伤害事故;

(2)、按时组织学生体检，并分析总结学生身体总体状况，及时提出合理化建议，并加强医疗卫生知识的宣传;

(3)、加强网络教室使用安全;

(4)、安排实验师做好实验用品的管理和使用。

3、班主任的安全管理职责

(1)、执行学校有关安全的制度和决定，具体负责本班的日常安全工作。

(2)、经常宣传安全知识。

(3)、及时了解学生思想动态，发现情况及时处理，或向学校领导报告。

(4)、经常巡查班里情况，及时发现和消除不安全隐患。

(5)、积极向学校领导提出安全建议。

(6)、本班的其他日常安全工作。

4、任课教师的安全管理职责

(1)、遵守法律和学校有关安全制度。

(2)、不得体罚或变相体罚学生，不得讽刺侮辱学生。

(3)、不得擅离职守，自习课时也应在课堂值班。

(4)、及时正确处理课内发生的伤害事故。

(5)、其他学校规定的安全职责。

2013年09月01日