下面小编整理了一些《变电运行之安全生产论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！摘要：变电安全生产管理归根结底是要加强对变电运行人员的安全意识培训教育。只有变电员工的安全思想意识得到有效增强和提高，变电安全生产才能得到保障。
变电运行之安全生产论文 篇1：
安全风险体系用于变电检修中对策浅析
摘要：变电检修过程中的安全生产是第一要素。在检修工作中，必须有健全的安全生产风险管理体系作保障，其中变电检修环节是电网安全而又稳定运行的重要因素之一。本文就安全风险体系在变电检修中如何体现做出具体论证。
关键词：安全风险;变电检修;对策
安全管理从另一个角度来看也属于风险控制，也就是说将设备监控、人员约束和环境控制三个要素进行风险预测，并根据评估情况做出相应的风险预防措施，同时在变电现场做好现 场作业的准备与管理及后续保护工作，注意提高操作人员的安全意识，降低现场作业的风险指数，提高风险预防体系的有效性。
1 安全生产风险管理新体系概念
在社会主义市场经济快速发展的大环境下，我国根据 电力企业变电检修工作的实际要求研究编制了《中国南方电网安全生产风险管理体系》，该体系主要结合南方电网公司近几年的研究和实践结果，以电力网络发展的实际特点为依据，总结了电力企业安全风险管理体系在实际应用中的效益。在实际发展建设过程中，电力企业安全生产风 险管理体系涉及领域十分广泛，主要包括安全管理、风险评估与控制、应急与事故处理、作业环境以及生产用具和能力要求等方面的内容。安全生产风险管理体系为安全生产管理体系提供了有效的管理平台，该体系在实际应用过程中的主要目的是解决安全生产管理中的实际问题，如管什么和怎么管等。在电力系统中，无论生产人员的管理教育，还是检修过程中绩效考核等工作均与安全风险管理效益存在直接联系，因此，电力企业必须促进安全风险体系在变电检修工作中的运用。
2 安全风险体系在变电检修工作中的应用对策
2.1 明确方向，将体系建设与变电检修日常业务相统一
安全生产风险管理体系是思想、是方法，是一套理论体系，与生产实际结合越紧密发挥的功效越大。该所用安全风险管理体系的思想指导变电检修工作，将体系建设与变电检修管理日常业务相统一，结合变电检修工作涉及专业多、设备集中、影响范围广的特点，走“有变电特色的风险管控之路”。
基于风险：将风险作为一切安全生产工作的出发点和落脚点，把从前绞尽脑汁的“找到风险”变为各级人员主动识别、评估、管控风险，把“纸上风险”变为现场风险，真正搞清楚并控制好生产过程中所涉及的人身、设备、电网等相关风险，避免事故事件的发生。
系统化：在管控风险或开展安全生产工作时，着重培养各级人员统筹考虑问题的能力，特别是在目前大多数停电检修工作都是大型综合检修的情况下，要考虑不 同班组、不同专业、不同单位、不同调度等多方面因素或者说管理内容，强调管理的全面性，以实现风险的全面管控。
规范化：无论是管理工作还是现场作业，强调规范化的工作方法，承接上级下发的业务指导书和作业指导书并主动进行本地化修编，以此指导我们开展工作，更有效地风险控制、实现目的，这是体系思想落地的重要措施和基础。持续改进：在班组、科室、车间通过安全生产会议、安全活动、“三不一鼓励”、“纠正与预防”、事故事件学习、安全大检查等形式，长期开展对生产工作的回顾、总结和改进。
2.2 统筹管控风险，完成变电检修管理工作
以满足安全生产的需要为前提，坚持作业风险、设备风险、电网风险、社会影响风险统一管控。在日常工作中，为了确保电网风险得到有效控制，部分设备的停电检修均安 排在负荷低谷时段，造成频繁出现夜间检修、凌晨检修等情况，虽然降低了电网风 险，但是工作人员的人身风险就会大大增加。因此在确保人身安全的前提下，按照 优先管控作业风险的原则，合理安排工作计划，充分布置各类风险控制措施，统筹 兼顾、统一管控三大风险。
2.3 将风险评估数据作为开展安全生产工作的重要依据
以作业风险评估数据为指导，编制该所实际的作业指导书及作业表单，固化进信息系统，同时将作业风险管控的关口前移，在以往强化作业现场事中管控的基础 上，向前延伸管控节点。管理人员在每天生产早会后，必须到生产班组，与工作负责人共同讨论工作票、现场施工方案、主要危险点等关键内容，然后再根据工作的风险等级到现场进行管控。将设备风险评估数据输入到该所年度运维策略中，指导全年的设备运行维护及 大修技改工作，对于该所管辖变电站内的各级管控设备，按照四分管控的原则制定有针对性的运行维护措施，保障设备风险管控的有效性。合理运用电网风险评估数据，识别该所管辖范围内电网风险较大的变电站、设备，特别是特级、I级重要用户设备，同时结合上级下发的电网风险预警通知书，有目的、有计划地开展运维工作。
2.4 落实人员责任，严守安全底线
该所持续开展安全生产责任到位公示制度，让管理人员的履责情况接受全所员 工的监督。对三级管理人员的到位标准进行修编完善，同时强化公示监督的力度，在以往会议室公示、月度例会时抽查等措施的基础上，定期将管理人员的安全生产责任到位情况在车间安全生产微信群进行公示，邀请全体员工进行监督。以此推动管理人员水平的提高，真正做到守土有责。该所修编完善了现场安全纠察标准的记录表单，明确管理人员到现场开展安全纠察、风险管控的“规定动作”，确保对两票的规范性、安全措施的完善性、风险分析的全面性等关键点纠察到位、管控到位，进一步提高管理人员到现场的管控质量。
2.5 以人为本，贯彻安全第一的决心
变电检修工作中任何一个细节上的麻痹大意和管理上的疏忽失误都有可能导致安全事故的发生。安全管理的主要载体是人，要将“安全第一”的理念落到实处，真正做到安全生产，必须在“人”的方面做好源头防范工作。该所积极引导和培育“以人为本、互助分享、知责尽责、管控风险、和谐执行”的安全文化。
结束语：
变电检修工作是提高电力系统安全性和可靠性的重要手段。在实际发展建设过程中，安全風险体系在变电检修工作中取得了广泛的应用，要想进一步提升安全风险体系的运用效益，电力企业必须在明确安全风险管理概念的前提下，必须做到全面、统一、继承并整合安全管理的常规做法以及更新管理理念和方法等，促进安全风险体系在变电检修工作中的有效运用。
参考文献
[1]康勇. 智能变电站继电保护检修作业安全风险管控对策[J]. 低碳世界， 2019， v.9;No.197（11）：64-65.
[2]宋志龙， 赵享栋. 变电站继电保护检修安全风险应对措施[J]. 轻松学电脑， 2019， 000（021）：P.1-1.
作者：李蔚然 王瑞
变电运行之安全生产论文 篇2：
提高变电企业员工安全生产意识技术要点探讨
摘要：变电安全生产管理归根结底是要加强对变电运行人员的安全意识培训教育。只有变电员工的安全思想意识得到有效增强和提高，变电安全生产才能得到保障。为了提高变电企业员工的安全生产意识水平，在对提高变电企业员工安全生产意识的重要性进行简单总结后，结合变电企业员工安全生产意识的主要特性和多年变电安全生产的管理经验对提高变电企业员工安全生产意识的技术措施进行了详细分析研究。
关键词：电力；变电企业；安全生产意识
作者简介：张步峰（1977-），女，湖南岳阳人，岳阳电业局，工程师。（湖南 岳阳 414000）
在变电站中，电力变压器、电抗器、断路器、隔离开关、互感器、避雷器等作为核心设备。为了确保变电站安全可靠、节能经济地高效稳定运营发展，采取有效措施确保电气设备具有较高工况性能就显得尤为重要。工作人员是变电站中电气设备工况性能监督管理的直接责任主体，但有些变电企业存在安全生产主体责任落实不到位、工作人员安全技能水平和自我安全防护意识较差、安全投入力度不够等影响安全生产方面的问题。从变电企业安全事故致因分析可知，变电安全事故大约有60%～80%是由于人为原因引起，尤其是工作人员安全生产意识不高是导致变电事故发生的主要原因。[1]因此，在实践工作中，变电企业除了要加强安全基础自动化设施配置外，还应重视工作人员安全操作技能和安全生产意识培训，切实履行好变电生产各环节中的安全生产主体责任，尽可能避免人为原因导致安全生产事故发生，为变电企业安全高效生产发展创造良好的条件。
一、提高变电企业员工安全生产意识的重要性
从安全系统工程理论来看，安全生产意识主要包括风险防范意识和自我保护意识。从大量变电安全安全事故案例分析结果可知，工作人员安全意识薄弱、粗心大意、习惯性违章操作等是变电安全事故多发的主要根源。电力安全生产，首先要求工作人员从思想上上升到一个非常高的高度，在工作中各环节均需牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产运行意识。在变电生产运行过程中，工作人员应对各项工作高度认真负责，自觉遵章各类规章制度，只有有了强烈的责任感和安全意识，才能在实际工作中集中精力、认真负责、一丝不苟，事事、处处不忘安全，认真按照相关安全操作技能规范完成各项变电运行、调度、维护、检修等工作。人在同一个岗位上长期重复性工作很容易产生麻痹松懈思想和心理，经验主义可能占据主导，在实际变电操作过程中形成一些习惯性违章操作，对安全操作规章制度熟视无睹，进而引起严重的安全生产事故发生。因此，在实际变电运行操作过程中，牢固的安全生产意识才是克服操作人员侥幸心理的一种强有力武器。意识是行为的先导，安全生产意识是根基，只有在生产过程中形成良好的安全生产的意识和习惯才是确保变电企业高效稳定生产运营的重要“防火墙”。
二、变电企业员工安全生产意识的主要特性
从变电安全生产意识认识深度和层次特性来看，安全生产意识特性主要包括概括性、自觉性、主动性三个方面。其中，概括性主要表现为变电企业员工对安全生产过程中针对同一类危险源、危险状态共同表征的本质属性及其内在规律的概括反映，也就是在某种程度上可以认为是安全生产知识经验的积累沉淀或培训教育的结果，也即是对危险因素的一种理性认识；自觉性主要表现在工作人员对危险源或危险状态的充分认识和掌握，能够根据所反映事物的安全状态自觉“意识到”安全危险，具有丰富的安全生产技能知识和自我保护意识能力；主动性表现在对变电操作运行安全生产事故存在主动预防特性，不是消极的被动的，而是主动地防范于未然的。在工作准备阶段就要形成良好的安全防护体系方案，并落实于整个变电运行操作各阶段各环节中，一开始就指导工作人员的运行操作朝着安全状态的方向稳定高效的发展。变电企业员工的安全思想意识直接支配其在实际运行操作过程中的安全行为，因此，在员工安全生产意识培训过程中要始终以人为本、以安全思想意识培训教育为基础，强化提高变电企业员工安全思想意识。变电企业员工在安全生产过程中，要从思想上高度重视安全，运行工作中始终要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识。变电企业员工生产中必须要懂安全、讲安全、落实安全，要对工作高度认真负责、自觉遵守各种规章制度和操作规范，事事、处处不忘安全。
三、提高变电企业员工安全生产意识的技术措施
从上述分析可知，要提高变电企业的安全生产水平，重点在于提高变电员工安全生产意识，也即在实际生产管理过程中要始终围绕着激发和调动工作人员安全生产的主动性、积极性和创造性，通过强化和提高变电生产班组成员的整体安全意识水平营造安全生产氛围，使变电人员的主动性、积极性、想象力以及创造力在实际运行操作过程中得到充分的发挥，有效提高供电企业的安全生产管理落实和执行能力。
1.建立健全完善的安全组织机构和制度
变电企业安全生产组织机构要根据国家安全生产法律法规和规范标准，在充分结合企业自身情况的基础上，建立符合企业安全稳定、高效发展的安全组织结构和安全生产管理制度，便于企业领导作出正确的决策判断，同时有利于规范职工的日常运行操作行为，有利于指导变电企业安全生产管理工作顺利开展和持续稳定实施。
2.采用经济手段提高员工安全生产意识
变电企业应该采取经济手段、思想教育手段、心理手段等有效提高变电企业员工安全生产意识水平。其中，经济手段主要运用经济杠杆原理，明确员工与安全生产间的经济利益关系，通过完善变电生产安全标准化、规范化管理体系内容，进而达到提高员工安全生产意识水平的目的。目前变电企业普遍采取的“安全生产奖惩办法”、“反违章管理细则”等均是以经济管理手段为核心的相关管理制度。有了制度并不完全等于有了安全生产管理执行保障，变电安全生产监督管理人员必须按照相关制度要求认真落实各项工作责任主体，认真地履行安全监督检查职能，通过动态全方位地安全落实检查，对违反安全生产规章制度的相关行为进行经济惩罚，以经济手段逐步纠正员工不规范操作、违章操作。[2]
3.重视员工安全心理培训教育，增强自我保护意识
员工接受科学合理的安全生产培训教育是变电企业高效稳定运营的重要保障。通过安全心理教育和安全生产运行操作技能培训有效提高变电企业安全生产管理人员和基层员工安全生产意识，有利于形成良好的安全生产文化氛围。开展具体安全防护教育，使基层员工在实际操作作业过程中能够自觉自动佩戴好“三宝”；能够认真做好“三交、三查”工作；能够时时、事事做到“三不伤害”，确保工程安全高效进行。安全动机是推动变电企业员工进行安全生产的一种内部动力。员工通过培训教育学习形成良好的安全动机后，变电企业员工就会对安全问题高度重视，在实际生产运行过程中不违规操作，养成一些良好的操作习惯和安全意识，确保工作安全可靠进行。将安全教育与心理教育有机结合，有效提高员工工作责任心和自信心，增强基层员工安全防护意识，确保整个变配电系统安全可靠、节能经济的高效稳定运行发展。
4.坚持严格安全生产管理
安全生产管理的严格与否直接影响到变电企业员工日常运行操作的安全意识。严格安全生产管理，使员工在日常工作中始终有压力感、紧迫感，“安全弦”就会绷得很紧，反之，则会存在麻痹大意心理，安全意识也会随之淡化。严格安全生产管理，要把提高员工的安全意识当做头等大事来执行好、落实好，抓出成效，消除在安全生产过程中工作人员的主观意识所带来的不利因素，确保变电生产高效稳定进行。
5.建立合理的用人机制，解决不良用工管理矛盾
变电企业员工愿意不愿意接受安全教育培训在一定程度上同变电企业管理人员、工程技术人员以及安全培训人员综合技能和素质水平有关。如果上述管理人员在召开员工安全会或在安全知识培训教育过程中老是灌输讲外行话、讲官话、讲套话等不切合实际的管理理念，则员工在安全会议或培训教育过程中自然不会认真听，导致安全会议或安全培训教育达不到预期的目的。要建立合理的用人机制，有效解决不良用工管理带来的弊端，通过合理科学的人才聘任管理机制吸纳优秀安全技术管理人才为变电企业安全管理所用，进而营造一个良好的安全学习和工作氛围，逐步提高员工安全生产意识，改正员工操作中的违章行为，确保变电运行具有较高的安全可靠性。
6.实施奖惩制度，强化变电安全生产意识
变电企业为实现安全生产运行管理目标，除了建立健全安全管理制度、进行安全知识教育培训等外，在实际安全生产管理中还必须辅以以下强制性的管理措施，如实施安全生产奖惩就是一种必要且有效的技术手段。对于实际安全生产过程中，安全生产方面做得较好的生产部门或个人以及对安全生产工作作出相应突出贡献的生产管理部门应给予较大的荣誉和一定物质上的奖励，充分肯定其在安全生产中所作的贡献，激励变电员工在实际生产过程中更加重视安全生产和安全生产意识培养。一些在工作中安全生产意识薄弱的部门或个人，安全监督检查人员一旦发现应毫不姑息和放纵，坚决杜绝安全隐患发生。安全检查人员除了要对安全监督检查工作认真负责外，还要秉公处理，严格按照相关管理和惩罚制度对当事人进行批评、教育和处罚，确保当事人从中吸取经验，便于其他人引以为戒，同时也是从实质上对当事人进行挽救和爱护。只有全体变电员工建立起良好的安全生产意识，变电运行安全生产才会得到有效的保障。
四、结束语
安全工作是变电企业生产管理中的头等大事，安全工作必须警钟常鸣。工作人员作为变电企业的管理者和运行操作者，是整个变电安全生产工作的第一道防线，也是非常重要的一道防线。安全生产是变电企业安全可靠、节能经济高效稳定运营发展的重要保障。只要变电企业加强对对员工日常运行操作安全生产意识的培养，将安全生产始终放在生产管理的第一位，使安全生产意识深入人心，人人均有较高安全生产意识，各类安全事故将会逐渐减少甚至避免，进而确保变电企业能够实现和谐、健康、可持续稳定发展。
参考文献：
[1]何其新.如何提高一线职工的安全意识[J].电力安全技术，2006，
8（1）：41.
[2]袁燕.生产班组员工安全意识薄弱的原因分析及对策[J].云南电业，
2007，（8）：45-46.
[3]舒征，严昭.加强员工安全思想意识是提升企业安全生产的保障[J].农电管理，2009，（11）：36-37.
（责任编辑：王祝萍）
作者：张步峰
变电运行之安全生产论文 篇3：
变电巡检工作中安全生产存在的问题与对策
一、变电巡检工作中安全生产的特点
安全生产是电力企业永恒的主题。一方面是电力生产过程中的产、供、销同时完成的工作特征及电力需求矛盾所决定的。由于电力生产的特点决定了电力生产的发、供、输、配及用电组成一个统一的整体，因此电网的某一环节出现故障，将导致部分用户停电，甚至造成电网的瓦解或解列运行，造成大面积停电事故；另一方面是电力生产是带有危险性的生产企业，工作人员在高电压、强电流的环境中，极易发生人身、设备事故等因素决定的。安全生产是电力企业一个极为重要的考核指标，安全事故的发生，将造成设备损坏，人身伤害，影响用户生产和生活用电，直接影响电力企业的经济效益和社会效益，安全生产是工作的基础和前提。
我公司是一个县市级的供电分公司，它的变电巡维部下属两个巡检队。在公司经营战略由经营型转变为服务型，推出供电承诺制，特别是全员竞争上岗以来，充分运用各种先进的安全管理手段，不断加大日常安全生产管理力度；从安全制度管理、生产设备安全管理、劳动安全和作业环境管理入手，全方面进行规范化管理，已逐步建立起一张较为坚固的安全网络，为企业安全生产打下了坚实的基础。但是安全生产(特别是人身安全)是最不可预计、最不稳定的因素。客观上具有如下特点：
1.巡检队所管设备多、型号复杂、范围广，任务繁重。西南和南边巡检队共管辖12个110kV变电站和一个35kV变电站。各站经过不断的改造，使得一、二次设备型号复杂，综合自动化程度也不尽相同。最远的变电站离巡检队驻地有三十几公里，按规定每个变电站每天至少巡视一次，还要按设备维护周期表定期维护设备，加上较多的倒闸操作，使得巡检队员经常超负荷工作。
2.供电负荷增长较快，设备经常满负荷运行。2003年供电量比2002年同期增长18.9%，估计今年供电量在去年的基础上再增长16.7%。部分变电站现在已经采取两台主变并列运行，才能满足供电负荷的需要。
3.人员素质参差不齐。虽说全员持证上岗，但由于近年来设备、控制系统更新过快，员工年龄偏大，职工的竞争意识不强，缺乏危机感，造成部分职工已经不能适应新形势的变化。
二、变电巡检工作中安全生产的主要问题
安全生产是电力企业的永恒主题，各级领导、职工对安全工作是比较重视的，大家都在重视安全生产，大家都怕发生不安全现象，但不安全的现象仍是时有发生。安全是一个基础工作，安全上发生的问题暴露出基础的管理问题：
1.对安全生产的管理制度未能形成体系，在贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针上，强调“安全第一”、但在“预防为主”方面未有严格有效的管理措施。电力系统在总结多年的生产工作，特别是安全方面，制定许多规章制度，这些规章制度对安全生产工作起着重要的作用，但这些规章制度之间未能形成一个完整的体系。
2.制度的落实存在着不到位或执行力度不够的因素。在岗位责任制方面，工作主体的生产一线人员的岗位责任制不具体，责任不明确。其次，在执行规章制度时，不到位的现象时时存在。再者，制度在生产现场落实不到位的现象突出，联系实际不具体，下发上级的文件过多，职工精力放在完成工作任务上，对新颁发的规章制度学习不及时，反事故措施未能贯彻完成。最后是监督机制不健全，管理呈放射性。未能有效的反馈，督促不到位，一些事故隐患或薄弱环节未能得到及时的消除。
3.人员的素质状态与电力生产的要求不相适应。首先，企业的人员无忧患意识、无危机感、敬业精神不足、不思进取的思想与电力生产的迅速发展，新设备的使用和新技术的应用不相适应，在新设备、新技术的应用上经常出差错。其次，部分人员未能接受较全面规范的培训，养成作业不规范，一些不良习惯习以为常、违章行为根深蒂固。再后，部分人员的职业道德与企业的要求存在差距。
4.部分管理人员的违纪行为助长了职工的违章作业。部分管理人员在生产工作中的个人行为超越出企业的规章制度，如工作不守时、作风散漫，甚至违章指挥等现象，对职工造成一定不良的影响，助长了职工的违章作业。
三、变电巡检工作中安全问题的对策
1.坚决同“违章、麻痹、不负者任”三大敌人作斗争。严格贯彻、明确提出“不允许随意工作”的基本要求。在工作中要求做到：作业全过程都应处于受控状态，作业者百分之百的执行规程，百分之百的执行安全措施。每项作业都必须在周密的安全措施、有效的技术措施及有力的组织措施下进行。违规违纪是造成事故的最基本原因，一定要加大管理力度，把“反违章”作为搞好安全生产的基础管理工作。反违章要结合《职工安全奖罚条例》，贯彻“违章必纠、违章必罚”的原则，“反违章”只靠企业领导和职能部门来管是不行的，要把“反违章”真正的变班组的日常工作，变成个人的自觉行动。反违章工作不能只停留在“发生了不安全事件，肯定是违了章，追究处罚违章人员；没有发生不安全事件，就没有违章”这样一种简单化的层面上，而是要努力把“反违章”变成一种日常的行动。
在每周一次的安全活动中要明确活动内容及具体要求。活动内容主要是：(1)加强安全教育，教育职工充分认识新形势下巡检工作所面临的严峻局面和存在的问题，克服麻痹思想和盲目乐观情绪，牢固树立“违章就是事故”、“从我做起，杜绝违章”的思想。(2)完善规章制度，落实各项安全责任制，规范完善岗位工作标准和各项奖惩规定，确保监督考核到位。(3)以巡检工作安全管理的“三安三化”（安全设施规范化、安全措施标准化、安全性评价经常化）特别是安全性评价经常化工作为着手点，深入开展反违章活动，加大设备治理，加大安全教育培训，全面做好各类违章的清查整改工作。(4)加强职工的职业道德教育，使职工树立企业主人翁的思想。
2.每月一次的安全自查标准化。安全自查是生产管理的例行工作，但是安全自查的质量差别很大。可以通过“安全检查确认表”来规范定期安全自查工作，提高安全自查的质量。由巡检队根据其各自从事的工作，职责分工，按“安全思想、规章制度、技术资料、设备状况、安全工器具”等项目细化，制定可查、可操作的“确认表”。“确认表”要具备检查项目、检查内容、检查人、确认人、负责人。内容要具体，要有针对性，要有确认人签字，便于落实责任。
明确了安全自查是“查什么、怎样查、谁负责”的同时，还要求严格认真的按照“确认表”进行安全自查和履行确认手续，要求“确认人”对其所确认的工作负责。在发生不安全事件时，还要分析有关“确认人”是否也应对不安全事件承担责任。这样就可以减少安全自查的随意性，增强科学性。检查前，巡检队应预先编制好“安全检查确认表”，这是搞好安全自查的基础工作。编制的“安全检查确认表”不能太粗、太原则、太笼统，针对性不强，这样会有利于“走过场”。
3.加强职工培训工作，把加强职工队伍建设作为安全生产范化管理的关键和重点来抓。(1)是健全教育培训机制。以公司职工培训中心为龙头，开展以岗位练兵、交叉学习为依托的教育培训网络，加强政治学习，加强职业道德、职业职责、职业纪律方面的教育，提高其思想素质，增强其爱岗敬业精神；重点加强职业技能培训，只有取得规定的各项规程的考试合格后，才能上岗。通过培训，提高职工队伍素质。(2)是建立激励机制。实行工作实绩与技能工资挂钩奖惩办法，对其岗位内的工作制定详细的挂钩办法。技能工资，每月考核，每月兑现，充分调动了职工的工作积极性。(3)是建立动态管理机制。坚持本着“一人一岗、一岗多责、一专多能”的原则，细化管理，对巡检队重新进行岗位设置，各个岗位都明确工作范围、职责、工作权限和任职条件，实行先培训、后考试、差额竞争上岗。各专业人员纷纷从本职工作范围出发，积极发挥各自的专业特长，定措施，严落实，不断提升自己的业务技能。
4.突出重点抓安全。根据不同时期、不同阶段的工作重点，有针对性地抓好安全工作。根据现在巡检队工作用车频繁和职工开车上班的情况，在一段时期内我们把交通安全管理作为阶段性安全管理工作的重点；根据工作票和操作票实行电脑开票的情况，下一阶段将开办两票学习班，把两票的考核作为重点；根据各变电站负荷情况，特别是“迎峰度夏”时大部分设备满载运行，在七、八月份以夜巡作为工作的要点。
5.创造一个良好的安全环境，让好的环境影响人。加大对现场安全设施的投入，努力营造一个安全设施标准化的场所。大力倡导文明作业和遵章守纪的行为，严肃处理各类违规现象，形成一种良好的作业道德规范。
作者：冷剑 莫有光 吕善伟