引言
公路工程建设有着十分庞大的内容, 其质量问题受到各种因素的影响, 比如说施工技艺、材料选择等, 不仅如此, 随着公路建设的环境变得更加复杂, 也使得公路建设必须满足更高的质量要求。当前我国公路建设得到快速发展, 其为人们的出行带来便捷的同时, 促进了我国经济的发展。在公路工程施工中, 施工质量是最关键的, 而工程施工管理对施工效果有着很大的影响。实际中, 公路工程建设时常出现各种问题而导致工程质量问题, 这不仅让公路的使用寿命变短, 造成大量的维修, 还大大增加了交通施工发生率。所以, 必须加强公路工程管理, 这对于提升工程质量具有重要意义。
1、公路工程管理对提高公路质量的重要性
公路工程管理设计很多的内容, 其中包括工程招标、施工前的准备以及竣工验收等。公路工程管理对于公路建设而言是十分重要的, 其贯穿了公路建设的整个过程, 对于公路工程的顺利展开有着重要的作用, 是工程质量提升的前提。这些年来, 我国车辆不断增多, 也导致公路建设的要求变高, 因此, 必须对公路工程管理工作重视起来, 加强相关工作人员素质的培养, 加强公路招标管理等, 如此就能够保证公路工程的质量以及施工进度。不仅如此, 在公路建设当中, 还需要注意安全, 因此, 必须将安全监理贯彻到施工人员的意识当中, 还需要制定相关的管理制度来规范施工人员的施工行为[1]。
2、我国公路工程管理中存在的问题
这些年来, 我国经济得到了巨大的发展, 这也促使公路工程建设的数量和规模不断变大, 在公路工程发展的黄金时期, 却依旧出现了一些公路工程管理问题, 正是这些因素对我国公路工程的发展造成了一定的阻碍[2]。
2.1 公路工程管理制度不规范
公路工程质量的保证需建立在完善的管理制度基础上, 但我国对于公路工程质量方面的规定还不太健全, 关于工作人员的分工还不够明确, 这样就导致不少人不清楚自己究竟要负责哪方面的管理工作, 不仅如此, 我国公路工程建设在制度管理以及政府管理等多方面都存在不少的矛盾, 这些因素极大的影响了公路工程施工效率与质量。另外, 不健全的公路工程质量监管责任制度, 使得工程管理工作无法真正落实到位[3]。
2.2 安全意识不足
如今我国公路工程中的工作人员之中, 由于经验不足, 以及公路工程建设工作环境十分复杂等原因, 导致了大部分的公路工程之中缺乏足够的安全管理人员[4]。除此之外, 我国公路工程当中, 有不少施工人员缺乏足够的安全意识, 同时这部分的施工人员缺乏与安全生产相匹配的技术水平, 导致了这些工作人员在工程之中进行危险性作业的时候, 存在着许多潜在的安全隐患。这样就容易导致我国公路工程当中容易出现安全事故, 从而影响工程的质量与进度, 阻碍公路工程的发展。
2.3 施工管理人员管理技术不过关
公路工程是一项涉及内容很多, 施工环境复杂的工程, 这也导致其管理难度比较大, 需要投入大量的人力和物力。就当前的公路工程建设来看, 大部分施工人员都没有经过专业的培训, 也没有具备较高的专业技能, 就直接进入公路工程施工建设中。因此, 很多施工人员的专业素养以及技术水平都有所欠缺, 尤其是在面对复杂繁琐的技术问题时, 更是无法有效的解决。施工人员专业素养和技术水平的缺失, 也在很大程度上影响了施工质量的提升。
3、提高公路建设质量的措施
3.1 建立健全工程管理体系
完善的公路工程管理体系能够有效提升公路工程的施工质量, 如果缺乏完善的管理制度, 将极易出现不规范的施工问题, 给公路工程施工质量带来很大影响。因此, 施工单位应当规范施工质量管理体系, 并建立科学的规章制度, 加大施工质量管理的力度, 将管理责任落到到位, 为保证公路工程质量奠定基础。
3.2 提高施工安全意识
安全施工是保障公路工程施工质量的基础, 其决定了公路工程的成败与否, 公路工程施工任务需建立在安全的基础上, 不然工程完成的再好, 如果发生安全事故, 一切都是徒劳。因此, 加强施工人员的安全意识十分重要, 增强施工人员的安全意识, 并做好施工安全防护工作, 以此为使公路工程的施工安全得到保障, 并且以此为基础, 加快施工的进度。
3.3 做好施工后期的监测工作
当公路施工完成后, 施工人员还应该做好后期的质检与保养工作。这关系到工程后期使用的效果, 对于实现公路工程施工的社会效益和经济效益都有着非常重要的意义。所以, 管理人员在工程完成后, 应该按照验收流程现对工程进行检查。及时发现工程中所存在的不足, 并给予有效的处理。
总结
总而言之, 对于公路工程建设而言, 管理是尤为重要的一项工作, 公路工程管理是促进工程实施顺利开展、保证工程建设质量的重要方法。因此, 针对公路工程管理过程中存在的问题和不足, 应该切实进行深入的分析和探讨, 找出问题的根本原因, 从而采取有效的措施进行解决。施工企业的首要任务就是要进一步提高对公路工程管理工作的重视程度, 还需要加强施工现场监督管理。不仅如此, 相关部门还要对管理制度的进行完善, 并提高管理人员的综合素质, 管理人员需要对施工、设计、经济等方面的知识有着深入的了解, 从而对公路工程的整体展开有效的管理, 控制好工程施工所需的成本, 从而保障公路工程的质量以及施工进度。
摘要：随着社会经济的不断进步与发展, 近些年来, 我国公路工程的数量和规模都有了很大的增长。不仅如此, 随着公路工程的飞速发展, 人们对其的关注越来越多, 比如公路工程的质量就是人们所关注的重点。我国公路工程的质量要求也被提升。在如今的发展形势下, 我国公路工程要想提升质量, 其关键就是公路工程的管理。因此, 想要提升公路工程的质量, 就必须加强对公路工程的监督和管理, 科学有效的管理, 不仅能够促进公路工程有序有效的实施, 同时也能在很大程度上提高工程的建设质量和效益。而就目前来看, 在公路工程管理过程中还存在诸多问题, 公路工程的施工难度比较大, 且施工环节复杂等, 这样就导致不少施工企业为了保证施工的进度, 从而忽略一些隐蔽工程, 这样就会对整体工程的质量早成一定影响。本文对加强公路工程管理, 提高工程质量展开分析, 并提出相关解决策略。
关键词：公路,工程管理,提高质量
参考文献
[1] 李见亮.如何加强公路工程管理的规范化与科学化[J].智能城市, 2017, 3 (08) :114.
[2] 裴文娟.加强公路工程管理规范化与科学化的措施[J].山西建筑, 2017, 43 (11) :245-246.
[3] 马银祥.浅谈加强公路工程管理规范化与科学化的措施[J].黑龙江科技信息, 2016 (18) :214.
[4] 孙玉杰.加强公路工程管理, 提高公路建设质量[J].交通世界 (工程技术) , 2015 (Z1) :30-31.