汇报与我们的生活、工作时密不可分的，关乎到个人的职业生涯和企业的竞争力。想必很多朋友在汇报写作中，遇到很多难题，应该如何正确开启汇报写作的姿势？以下是小编收集整理的《履责情况汇报范文》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：履责情况汇报范文
干部履责情况汇报
商贸运输总公司干部履责情况汇报
商贸运输总公司现有工作人员18名，半年来我公司认真执行上级有关文电要求，结合本公司具体实际全力抓好安全、经营、稳定等各项工作，并针对上级要求及重点工作，做到宣传到位、组织到位、落实到位，全体干部严格履责，做到分工明确、职责清晰、各负其责。同时进一步加强基础工作，完善相关制度、措施，不断加强对干部工作的考核、检查，从而调动、促进干部作用的发挥。通过全体人员的共努力，到4月未完成多经经营收入2614万元，并通过了路局对房屋、场地出租、多经收入的审计，达做到了无违纪问题。得到了路局领导的肯定。具体做了以下工作：
一、整和公司管理结构，完善管理制度
1、公司原有的管理结构及人员以不适应新形势的需要，制约着公司的发展，对此公司领导审时度势，经营思路得到了段领导的支持，于年初分别成立了经营部、财务部、综合部。公司领导进行分工包保，做到逐级负责。并对各部制定的全面细致的岗位职责，特别是在财务部未成立之前财务人员工作地点分散，且一部分是原建筑财务人员，工作缺乏互补性。三个部成立以后对每名工作人员制定了岗位职责，做到分工明确，责任界定清晰，人员按照各自的工作职责专一的开展工作。通过几个月的运行效果明显，使公司整
体工作有所提升。
2、建立完善相应的管理制度，随着形势的发展以往的管理制度缺乏实效性，可操作性，对此公司对一些管理制度重新进行了完善，相应完善了“房屋场地出租管理办法”，“公章使用管理办法”，“食品卫生、消防检查管理办法”等多个管理办法，并将管理办法及时下发到各个经营网点，使工作达到有据可依，工作目标明确。规范了经营及安全工作，取得了一定实效。
3、每月召开室务会，总结上月工作，对工作完成情况进行讲评，并结合上级要求，提出本月工作重点，定时、定标务求实效。
二、拓宽思路，抓好经营工作
今年对我们多经来说，是各种压力较大的一年。今年把多经收入指标定为1.2个亿，压力之大这是对我们的严峻考验，我段多经去年完成收入9612 万元，今年较去年相比增长 24.8 %。针对压力我们不能退缩，对此我们认真做好市场调查，针对市场的变化及时掌握相关经营信息，确定经营重点，打好攻坚战，拓展新的经济增长点。
1、做好延伸服务工作，在收费上我们严格执行上级要求及相关政策，做到依法经营、规范经营，细化收费程序，建立健全收费基础资料、台账，做到收费项目清楚，对新货源及时签订服务订单，做到收费及时不漏收，不降低或超标
准收费，同时公司人员定期到各网点进行服务及收费规范情况的检查、督导，杜绝的违规现象。今年1—4月份实现服务收费 614万元。
2、盘活现有房屋及场地提高租金，借助房屋清查工作，公司抽调专人对全段管内的出租房屋及场地进行了认真细致的调查，建立房屋、场地台账，并结合市场情况及时调整房屋、场地出租金额，使收费标准与市场同步，合同签订与收费同步，确保了增收。今年1-4月份房屋、场地出租费达
236万元，全年预计收入达到550万元，形成新的收入增长点。
3、做大做强实体，充分利用本公司 煤炭经营部这一实体，在原有业务的基础上扩大经营，与 盛峰钢铁有限公司签订销售协议，1—4月份完成销售收入1500万元，预计全年煤炭销售收入达7355万元，较去年增长25%。
三、全力做好安全工作
安全无小事，对此公司在抓经营的同时全力做好安全工作，在每月的室务会上重点布置消防、食品等内容的安全工作。公司人员每月对各分公司及网点进行消防及食品卫生检查，并新印发了检查记录，明确检查内容及检查次数，对检查发现的问题要求及时或限期进行整改，消除安全隐患。结合“安全大检查活动”加强对安全工作的检查，通过检查发现 小区出租地下室电线路及照明，灭火器材不符合消防要
求，存在安全隐患。检查人员及时通知承租方，对其提出整改要求，责令限期整改到位，通过多次检查最后达到了消防安全要求;
出租户存在露天堆放易燃物现象，对此要求其采取安全措施，个别出租户无配备灭火器，灭火器过期等现象，对此类问题及时责令其进行整改，公司人员进行复查。从而消除了安全隐患。在加强对各出租户的安全检查的同时，与所有出租户签订“消防安全协议”，并对出租户人员进行消防内容的安全培训，提高其防火意识及预防、处理火灾的能力。
按照消防要求公司于3月份组织全体人员进行消防培训及消防演练，掌握消防基本知识，做到“三懂，三会”为现场检查指导安全工作提供可靠保证。
四、认真做好房屋、场地清查工作，我公司管辖区域大，地点多，房屋、场地清查工作任务艰巨，存在很多困难，但我们知难而进，由主管 牵头，抽调多名人员进行此项工作，对此工作自身要求标准较高，要求做到一处不漏，内容做到祥实、齐全，清查小组每天将清查情况及时向公司及段领导进行汇报，以便掌握清查情况及问题，对发现的问题做到协商解决到位，通过全体人员的不懈努力，按期完成的清查任务。并建立健全了房屋、场地台账。全段现有出租房屋场地254处。由于对此类工作的重视，在路局领导的检查中未发现任何问题，并受到了表扬和肯定。
五、严格规范合同审批、签认、收费，在对房屋、场地的出租上严格执行合同审批手续，做到层层把关签认。在与承租人签订合同时逐项核对合同内容，使合同内容达到严谨、公正。在租金上体现透明度，相关人员参议，重点处所租金进行竞标，体现出公平、公正一事同仁。由于我们在合同管理上严格执行审批手续，在合同的履行上未发生不良问题。并通过了路局领导的审计。
六、全力做好稳定工作
由于城市改造的需要，我公司部分出租房屋面临拆迁 ，涉及出租户27 家，这项工作是很难做的，搞不好会出现不稳定因素，对此段领导对此项工作非常重视，由主管段长进行牵头，做好拆迁户的政策解释及劝导工作。公司主要领导全力做好此项工作，深入到各出租户做搬迁工作，对提出的问题耐心的进行解释，避免产生激化及矛盾，但有些问题不是我们解决范围，我们仍需做好工作，实现顺利、稳定拆迁的目标。 以上方面是我公司体现干部履责的一些工作，还有很多工作需要加强，要继续以经营、安全为工作重点，抓好相关工作，全面完成各项任务。
商贸运输总公司
2012年4月12日
第二篇：医院落实全面从严治党主体责任履责情况汇报 - 副本
医院
落实全面从严治党主体责任履责情况汇报
根据 县委办公室《关于组织开展落实全面从严治党主体责任履责谈话的通知》( 办发电„2018‟080号)和 卫计局党委《关于关于组织开展落实全面从严治党主体责任履责谈话的通知》( 党字„2018‟13号)等文件精神，现就我站落实全面从严治党主体责任履责情况汇报如下：
一、履行组织领导之责，推进全面从严治党工作情况
1、我站每月定期召开党支部会议、党员大会，积极开展好“主题党日+”活动，根据本单位实际情况，每季度至少上一次党课，专题研究本单位推进全面从严治党工作。
2、年初工作计划中，对本年度党风廉政建设重点任务及时做了部署安排，逐级分解细化任务，明确责任分工，定期听取汇报，调度进展情况，推进任务落实。
3、履行党支部书记抓党建工作第一责任人职责，认真落实基层党建任务，破解党建工作重点难点问题，主动督促班子成员严格落实“一岗双责”。
4、未制定领导班子，第一责任人，班子其他成员，科室负责人履行党风廉政建设责任制“四个责任清单”，下一步将及时整改。
二、履行选人用人之责，防止干部工作中的不正之风和腐败问题情况
1、单位选拔任用干部严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定。
2、我站已于2017年8月28日完成了本次换届选举工作，选举过程中，换届工作纪律良好，无换届中拉票贿选、干扰破坏选举等问题。
三、履行正风肃纪之责，持续推动中央八项规定精神落实情况
1、带头落实领导干部定期接访和信访包案制度，解决群众反映问题情况。
2、带头贯彻执行中央八项规定精神，严格执行厉行节约、反对浪费等作风建设制度规定，带头加强对公务用车、办公用房、公务接待等规定执行情况的监督检查。
3、看紧年节假日等重要时间节点，严格落实节假日期间行政值班制度。
四、履行源头预防之责，强化权力运行制约和监督情况
1、定期组织党员干部学习贯彻党的十九大精神和《监察法》等党规党纪、法律法规，带头开展党风廉政建设专题学习。
2、根据卫计局要求，扎实推进行政审批制度改革，对权力相对集中、资金流动量大、容易产生权力寻租、群众反映较多的科室及容易发生问题的领域，思想上警示教育，源头上监督制约，行动上批评指正，防范于未然。
五、履行领导支持之责，推动执纪执法机关查处违纪违法问题情况
1、遇到问题，及时向局党委报告有关事项，主动接受监督。
2、遇到问题案件，一方面研究协调解，另一方面配合查处本单位违纪违法问题。
六、履行表率示范之责，遵守党的纪律情况
1、带头遵守廉洁纪律有关规定，遵守党的纪律规矩，执行个人有关事项报告制度，及时报告有关重大事项情况。
2、加强对亲属和身边工作人员教育、监督和管理，尤其做好医务人员“九不准”和“七必须”工作，示范带动全体党员干部遵规守纪，不越底线。
七、下一步工作思路
下一步，我们将把落实全面从严治党主体责任摆在更加重要的位置，将结合即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，敢抓敢管，严抓严管，不断提高管党治党工作水平。
一是全面落实管党治党责任。清单定责，构建完整的责任链条，推行“清单定责”管理机制，做到任务项目化、项目责任化、责任目标化。定点督责，落实领导班子“一岗双责，党政同责”机制，定期汇报分管领域和联系点从严治党情况，实现全方位、全过程监督和指导。健全完善纵向到底的层级责任体系、横向到边的齐抓共管体系、定向到人的推进落实体系。推动党支部建设，发挥好核心堡垒作用。
二是全面加强干部队伍建设。把好干部“二十字”标准落到实处，按照十九大精神要求，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。强化思想引领，狠抓党性党风党纪教育，加强日常管理和对权力运行的制约监督，把权力关进制度的笼子里。
三是全面优化政治生态环境。持续推进作风建设，持续强化党内监督，持续开展执纪问责，久久为功。深入贯彻《准则》《条例》，使管党治党真正严起来、紧起来、硬起来。坚持把纪律和规矩挺在前面，让利剑高悬、震慑常在，驰而
3 不息反“四风”、改作风、治歪风，持之以恒正党风、促政风、优行风。积极推进党风廉政建设，积极构建教育、制度、监督并重的惩防体系，切实维护好风清气正的政治生态环境。
四是积极加强整改工作。制定领导班子，第一责任人，班子其他成员，科室负责人履行党风廉政建设责任制“四个责任清单”，严格落实“四个亲自”要求。
2018年6月4日
第三篇：乡镇领导分管领域履责情况报告
根据县纪委印发的《2018年深化县管领导班子和领导干部全面从严治党主体责任工作方案》的要求，现就自己分管领域履责情况报告如下：
(一)环保工作
为进一步加强全乡环境保护工作，切实加快生态环境建设，与各村委签订了环境保护工作目标责任书，完善了环保网格化管理工作，每村委会都配有环保监管负责人，并且每村小组配有环保网格监管员，有效地防止辖区内的大气、水、噪声、固废污染，按时完成了辖区内畜禽养殖业污染减排任务;全乡村、组做到了饮用水源保护区的监督管理，特别是乡里的集中式饮用水源保护划定工作得到了落实，并配合省环科院做了下埠集乡集中式饮用水源保护划定工作。
对全乡的36座小(二)型以上水库水质进行了抽样检测，特别是对去年检测有问题的下埠村委会五井塘劣五类水库进行了认真的分析，查找出周边50米有一养殖场，组织了环保、畜牧部门进行了执法，对猪场进行了关停和撤除;同水利部门开展了水环境专项整治，如建设水库养殖问题。
督促全乡的新、扩改建项目落实环境影响评价和“三同时”验收工作，如下埠村委会有王仕群养殖场的环评工作，已经做了环评，并做了处理设施，但没有请有资质的单位进行验收;同时督促辖区内的养殖户进行畜禽粪污资源化利用，特别是对全县116户名录库内的养殖户(中央环保
“回头看”单位)，下埠集共有4家，3家相关处理设施到位，
1家已退养;成功处理了环保投诉事件2起，还与周边乡镇占圩镇加强了联系机制;
认真开展了下埠集乡第二次全国污染源普查工作，摸清了全乡各类污染源基本情况，掌握了全乡区域及行业污染物产生、排放和处理情况，为加强污染源监管、改善环境质量、防控环境风险、服务环境与发展综合决策提供了依据;
抓好了全乡环境保护宣传教育工作，采取多种形式宣传教育，引导全社会力量参与全乡的环境保护工作，特别是保卫蓝天，禁燃秸秆有行动，从以下3方面开展工作。
坚持正面引导，强化宣传。坚持“疏堵结合”，利用会议、电子显示屏、宣传单等形式开展广泛宣传，大力宣传焚烧秸秆的危害性和后果，不断提高群众禁烧秸秆和秸秆还田的自觉性，截止目前共发放各类宣传单3000份，在全乡营造“禁烧秸秆，从我做起”的浓厚氛围，让秸秆禁烧家喻户晓。
实行部门联动，强化巡查。按照领导干部包村、村干部包片、小组包户的分级责任机制，将秸秆禁烧责任层层落实到人。同时，下埠集乡联合环保、派出所等部门加强对田间地头的巡查。
坚持宣传教育在先，惩罚为辅相结合原则。发现问题及时处理，对屡教不改、拒不认罚的群众进行严厉打击。今年7月，我乡对2起焚烧秸秆的农户进行了500-2000元的现金处罚。
(二)农村清洁工程和铁路沿线整治工作
推进农村生活垃圾和建筑垃圾治理。按照“减量化分类、资源化回收、无害化处理”的要求，积极鼓励引导村(居)民、保洁员等开展生活垃圾分类，做到源头减量，对可回收垃圾实行定点回收。‚落实政府监管层级化，层级监管常态化。切实加强农村生活垃圾治理运转机制及集镇、村点环卫保洁的监管，并在今年4、5月两个月影响乡在县排名在后且工作标准不高的村委会干部启动了问责机制，对前东、港东两村委会分管领导和书记分别进行了处罚和约谈;加强乡镇垃圾中转站、垃圾清运车辆和清运人员的运行监管，严格落实乡镇保洁经费配套投入，加强对乡村保洁的督查暗访和评估考核管理，完善“户分类、村收集、乡镇压缩转运、县转运处理”及奖补的农村垃圾处理运行模式，进一步提高农村生活垃圾收运设施和日常运行标准化水平，半年共转运垃圾到泉岭发电厂896.6吨，与去年同比增长17%，实现农村生活垃圾治理全覆盖。其余少量乱堆乱倒建筑垃圾现象还时有发生，经常是晚上进行偷倒，下一步，乡、村会加大巡查力度。
铁路沿线环境综合整治。①为策应“美丽南昌·魅力进贤·幸福家园”环境综合整治工作，乡根据进贤县铁路沿线环境综合整治工作实施方案(进府办﹝2017﹞21号)文件的要求，出台了铁路沿线环境综合整治实施方案，对全乡二条铁路(浙赣铁路、沪昆高铁)沿线进行再整治，其中浙赣铁路跨乡11余公里，涉及5个村委会(赤路岗、前东村、下埠村、港东村、双溪村)，19个自然村;沪昆高铁跨乡11余公里，涉及5村委会(前东村、下埠村、港东村、双溪村、良溪村)，8个自然村，在“拆、清、绿、改、装、亮”方面做到问题再梳理、再排查，再整改，做到高标准、严要求。
通过整治做到“三清三化”，
即清除暴露垃圾、清除沿线杂物、清除违章搭建;实施绿化、美化、亮化工程。达到“四无”标准，即无暴露垃圾、无残墙破房、无粪坑旱厕、无废品建筑物。但问题还时有反弹，下一步要加强巡查和管控。
(三)街道管理工作
为全面改善集镇环境面貌，创建整洁、舒适、有序、宜居的生产生活环境，促进经济社会与集镇环境协调发展，切实解决群众反映的市容市貌和环境卫生管理方面的突出问题，进一步提高公众对乡集镇环境的满意度。以创建“文明集镇”为目标，围绕“道路畅通、市容整洁、市场有序、管理规范”的要求，深入开展“脏、乱、差”综合治理，加大投入，强化措施，完善机制，确保集镇面貌整洁，环境卫生优美，车辆停靠有序，摊位定点摆设，广告得体大方，市场稳定繁荣，管理持久长效。需从以下方面入手：
(1)集镇环境卫生干净整洁
主次干道、车辆停靠站点、农贸市场等公共场所清扫干净。餐厅门前无泔水桶，地面无油污染。垃圾日产日清，无飞扬洒漏。公厕清洁卫生，河道河岸、背街小巷无暴露垃圾、无卫生死角。
(2)乡容面貌明显改善
全面装饰、美化主次干道有碍市容观瞻的临街建(构)筑物，拆除影响市容市貌、群众反映强烈的乱搭乱建等违法建筑。按照城市容貌标准要求，整治拆除有碍市容的户外广告、灯箱牌匾、店牌店招，集镇“牛皮癣”及时清理并得到有效控制，做到整洁、靓美、有序。
(3)占道经营得到有效治理
集镇主干道及公共场所无马路市场、流动摊点、占道经营。对水果棚点、便民摊点进行严格管理，做到规范、卫生、方便。摊点按指定地点有序经营。“门前三包”责任制得到有效落实，临街门面店铺无出店经营。
(4)集镇交通畅通有序
规范机动车和非机动车停车行为。行车秩序规范，车辆停靠站点(台)规范合理，集镇区主干道无车辆乱停乱靠。
(5)集镇基础设施完好美观
加强对集镇道路、人行道板等维修养护，对破损的路面、花木等及时进行养护管理。宣传栏、公益广告栏等公共设施布局合理，干净规范，整体美观。
(6)集镇进出口形象进一步提升
公路两侧无乱设的非交通标志牌匾、广告招牌，无乱搭乱建的棚亭，无乱堆放建筑材料、废品收购物，无暴露垃圾，无占道经营摊点，环卫设施分布合理，保洁措施责任落实。
通过整治，虽取得一定效果，但离上级要求还有一定的差距，也对分管部门的领导进行了提醒约谈和家访。
(四)驻村工作
在防汛抗旱方面，自己带领村、组干部坚守在鹅窠村水库堤坝上，对全村每一座大小水库(含山塘)进行巡堤，确保当地老百姓的生命财产安全，完满地完成了党委、政府交给我的任务。
在安全生产工作上，严格按照大检查、大整改的要求，建章健制，强化责任，加强宣传，排查隐患，及时整改，确保没有出现安全生产事故。
全面开展矛盾调解、普法宣传等各项工作，有效维护社会稳定，提升群众法律意识。并对鹅窠村委会下河源村的王水根教堂进行了认真的摸排，共有信教人员10人，解释宣传国家信教及办教堂政策，督促教主办理国家合法手续，使村里维稳工作有了很大的进步，上访事件逐步减少，效果明显。
计生工作上，做好计生政策宣传，在优生健康检查方面，全面完成了任务，在出生、死亡情况如实上报到计生办，出生、死亡率符合上级要求。
低保、审核方面，对全村进行了低保审核工作，严格按照低保政策办事，做到了公开、公正、公平、阳光操作。
在精准扶贫方面，到扶贫对象家中了解情况，并填写好精准扶贫信息采集表，在帮贫困农户规划，在生产上作技术指导。实现“一户一帮扶责任人”，做到“干部到户、责任到人”。做到春季功坚，夏季整改，工作队和责任人对贫困户再进行精准识别、了解贫困状况、分析贫困原因，逐村逐户理清思路、制定规划、细化措施，重点为帮扶对象找准产业发展路子，改善基础设施。落实帮扶责任，明确工作时限，实现结对帮扶工作常态化、制度化。
(五)分管领域党风廉洁建设方面
半年以来我努力加强自身作风建设，深入参加党的“三严三实”活动，致力树立基层干部服务群众良好形象，要求村和分管领域的干部做到以下几点。
1.领导班子主要负责人认真管好班子、带好队伍、管好自己、当好廉洁从政的表率，做到年初学习党风廉政建设职责书、主持研究党风廉政建设的会议，对重要工作亲自部署、对重大问题亲自过问、对重点环节亲自协调，并认真抓好落实。
2.严格遵守廉洁自律各项规定。坚决贯彻落实党的路线方针政策，认真执行党的政治纪律、严格遵守党的章程和党内政治生活准则，自觉遵守廉洁自律各项规定，特别是在乡观看了警示纪录片后，要从中吸取教训，教育好自己家人及身边人。
3.按规定加强对村和分管领域的班子成员的监督，加强与班子成员之间的沟通和谈话。
第四篇：学校机构编职履责情况自评报告范文
中卫市第五中学自评报告
一、基本情况
中卫X中始建于1966年9月，原名为“中卫铁路职工子弟中学”，隶属兰州铁路局。2003年，为进一步顺应教育改革发展潮流，扩大办学规模，凸现资源优势，学校于当年9月移交地方政府，正式更名为“中卫市第X中学”。发展至今，学校占地面积11926平方米，总建筑面积7547平方米,共有教学班34个(其中小学部2个，初中部32个)，在校学生1986人，在编在岗教职工107名。
开展自评工作以来，学校领导高度重视，专门成立了中卫X中学校自评工作领导小组，组织和带领相关人员，分别就我校 “职责配臵及履责情况”、“ 机构编制执行情况”、“ 机构编制管理制度落实情况”和“ 实际运行情况”进行了认真而细致的自评。同时，根据市编办下达我校的编制数额，对各处室、教研组及功能室等机构和岗位人员进行了重新核定，保障和加强了学校教师队伍的建设，促进了学校的持续、健康发展。
二、评估内容的落实情况
(一)职责配臵及履责情况
中卫X中是一所正科级事业单位学校，现有校长1名(正科级)，副校长3名(副科级)。
校长全面负责学校党支部、行政工作，其职责是贯彻落实党的教育方针、政策，全面执行国家课程计划，主管学校人事、财务和教师队伍建设。 主管政教工作的副校长，其职责是协助校长工作;分管政教和安全工作;负责学校德育工作和师德建设，做好教师考核、考勤工作以及值周管理、班级管理考核、信访工作。
主管教学工作的副校长，其职责是协助校长工作;分管全校教学、教科研;负责研究性学习、新课程改革的具体实施工作及教师业务竞赛，校本课程开发建设与教学研究，论文、课题研究的管理，负责教科研具体组织工作，学科建设成果材料的组稿汇编等。
主管办公室和总务后勤的副校长，其职责是协助校长工作;负责学校改革与发展项目招标、组织指挥协调控制全校后勤工作;搞好校园美化、绿化工作与校园文化建设;负责学校招待与客人来访，审核以学校名义发出的文稿及指导各类文书档案。
学校各项工作开展中，四位校长精诚团结，齐心协力，共同致力于理念先进质量上乘、管理高效科学民主、骨干精良特色教学、课程完整结构合理、生源稳定学有所长的社会、家长、学校和学生“四满意”学校的建设。班子队伍务实，高效，廉洁;教师队伍敬业爱岗，乐于奉献;教学质量稳中有升，办学效益逐年提高，得到了社会各界的肯定和认可。
(二)机构编制执行情况
学校内设办公室、政教处、教务处和总务处共4个机构科室。其中，办公室岗位设臵2人;政教处岗位设臵2人;教务处岗位设臵3人;总务处岗位设臵3人。学校按照上级要求，严格规范了机构设臵、人员编制调配和管理。一是严格控制机构编制，规范人员调配。二是切实加强学校管理，认真做好年检工作。三是认真落实学校编制实名制管理。将学校在编在岗人员信息录入到编制实名制管理系统中，并在网上进行公示。四是认真填写并及时上报每的《教师核岗花名册》，切实做到不瞒、不虚、不漏。
学校工作中，四处室通力合作，坚持“分工不分家”的原则，各负其责，各司其职，有效树立了“为教育教学服务”、“为全体师生服务”的大局意识。
(三)机构编制管理制度落实情况
我校严格执行编制有关规定，严格落实“三个不突破”：一是机构设臵不突破，坚持“精简、统
一、效能，统筹兼顾、突出重点，从实际出发、因地制宜”的原则;二是教师编制总数不突破编办核定的编制总数，学校应有编制107人，现在编在岗人员有107人;三是领导职数配备不突破现有核定的数额。
(四)实际运行情况
学校全面贯彻落实党的教育方针，严格执行《义务教育课程设臵实验方案》和《宁夏中长期教育改革和发展规划纲要》，按照《中卫X中岗位设臵实施方案》“三定”(定编定岗定责)的原则，依据《中卫X中教师目标管理和考核细则》，对各岗位人员进行月、学期及考核，实行绩效工资发放制度。同时，学校内部纵向、横向个体职责划分明确，运行情况良好，无职责交叉、重叠现象。
三、存在问题 近年，随着办学规模的不断扩大和在校学生人数的逐步攀升，学校生均面积和校舍面积表现不足，教师现有编制数已不能满足正常教育教学需求等等，这些都将影响和制约着中卫X中的改革和发展。
四、意见和建议
2011年秋季开学后，我校原有小学部全部过渡完毕，届时，中卫X中成为含有34个教学班的纯初级中学。按照在校学生人数和班级编制计算，我校尚缺语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、体育等专业教师共12人，建议市编办和市教育局能在编制数额和师资调整配备中给予解决。
第五篇：履责报告
济南市金力液压机械有限公司履责报告
董事长兼总经理XXX
尊敬的各位领导，各位来宾：
今天我非常荣幸的向大家介绍济南金力液压机械有限公司，关于《开展起重机械专项整治活动》履责情况的报告，真诚希望各位领导各位同行提出宝贵意见和建议。
济南金力液压机械有限公司创建于2004年，厂区占地面积15000平方米，建筑面积8500平方米，现有员工152人，工程技术人员12人，设计人员4人，其他专业人员15人，各种焊接设备4余台，机械加工等设备近30台，我公司为个人独资企业，注册资金800万元，年总产值5500万元，是国内专业从事生产液压机械升降设备，特种机械设备的大型制造厂家，属中国起重运输，仓储物流协会会员，是行业内最早获得《特种设备制造许可证》和《特种设备安装改造维修许可证》的企业之一。公司主导产品为液压升降平台，有八大系列，40余个品种，销售网络遍及全国。近年来，产品销售从国内市场逐步走向国际市场，销往了英国、俄罗斯、沙特等10多个国家和地区。去年又在升降平台承重10T基础上增重至80T。并通过国家特检院，一次验收合格。成为我省升降平台承重80T的唯一企业。连续3年，申报国家专利8项，并先后全部转化为科技成果，被北京航空航天大学定为“研究生实习基地”。
下面就我公司特种设备落实安全责任情况简要汇报如下：
一、学习法律法规，提高全员素质。
公司分层次组织学习法律法规成制度化，管理人员、专职安全人员学习每月至少一次，公司对学习情况等均记录在册。
加强新职工的安全和质量意识教育。新人入职上岗前进行集中学习培训，时间不少于48小时，让新职工知会安全常识和本岗位操作规程。
抓好特种作业人员上岗前培训、考试、和审查取证等环节的工作。获证作业人员每年学习时间不少于16小时。
二、稳定专业人员，满足条件规定。
公司规模加大经济效益增收，人是决定性因素，本公司始终把稳定各种专业人员作为一件大事来抓。自我们第一次取证以来，我公司管理人员特别是主要技术人员根据公司生产数量的增加而不断的稳定增加，为了提高管理人员现代化管理水平，我们招聘了6名刚毕业的大学生进行专业培训，以老带新，以新促老。在今年3月份，根据公司需要又高薪聘请了一名南开大学研究生主管外贸工作。随着国家经济形势的不断变化和我县平台企业众多的特殊情况，一线工人流动性一直比较大。为了能及时让电焊工持证，我公司对办证费用采取了企业垫付取证，一年后离厂各负担一半，二年后证归个人的方法。新进公司员工不管过去曾经在几个单位工作，只要不能提供有效证件的我们就要先去学习培训，考试审查合格的取证，不合格的换岗或辞退。近几年来，我公司所使用的焊工没有无证混岗的，并且始终保证满足《基本条件》中规定的人员数量。
三、通过换证评审，系统运转正常
本公司于今年二月份进行了换证评审。在评审过程中，有关领导提出了非常切实中肯的意见。随即我们进行了卓有成效的整改。我公司质量保证体系文件是上一次评审编制的，经过两次评审，我们做了很小的改动，基本要素完整齐全，能够保证本公司的产品质量控制要求。
生产场地我们是弃旧建新。2008年我们搬到新公司后，2009年下半年，因规模扩大，又新建了3000平方米的生产车间。2012年2月份在生产能力不断增加，现有生产车间无法满足日益扩大的生产需要的情况下，又就近租用了香港某公司的5000平方米的新车间。
在整个质保体系运转上，我们狠抓了检查落实这一重要环节，从原材料外协件进厂到产品销售和售后服务每一过程，连同安全均在每月5日大检查之列。查处的问题(或不符合项)限期纠正整改，屡教不改的给予一定经济处罚。为了给一线职工提供生产依据，技术科按部件把工艺要求等主要参数放大，制成宣传栏，张贴在所在班组较为醒目的墙上，便于员工记忆和操作。
本公司的过程质量控制记录真实、规范齐全。产品的设计文件图样能完全满足产品的质量要求，使设计文件准确齐全。
四、自觉接受质检部门监督，做好售后服务工作。
本公司自开业以来，在加强自检的基础上，密切和质检部门的关系，定期配合质检部门对我公司产品进行技术监督检查，对质检部门发现的问题迅速整改。对质检部门提出的意见本着“质量无小事”的原则虚心接受。近年来，从未发现错检漏检和质检部门顶撞现象。
在售后服务方面，我们对客户的要求能够答复解决的绝不含糊其辞，确实不能解决的也做出一定的解释。我们专门制定了售后服务管理制度，对售后服务人员的素质要求，售后服务内容作了明确规定，每当派出的售后服务人员安装、维修完毕回公司前，一定要带回“客户服务满意调查表”，用以验证售后服务的质量，反馈的信息同时与售后服务人员的工资报酬挂钩。由于我们较周到的服务，公司从来没有因为问题产品，售后服务与客户发生过大的纠纷。
五.狠抓安全生产，落实各项制度。
安全生产是企业增加效益规模发展的根本条件。制定安全生产规章制度是公司安全生产的基础，是搞好安全生产的重要保证，为此，我们根据公司实际情况制定了包括责任，会议检查，设备费用投入，教育培训事故应急预案的演练、隐患整改、安全会议等七种台账。它记录了开展各种安全生产活动的过程，同时我们根据特种设备的生产特点，制定了一整套安全操作规程，它覆盖了本公司制造过程的所有工种和岗位，并制成宣传栏按工种分别悬挂在醒目之处。使员工安全操作有章可循有据可依。
安全第一，预防为主，为了减少潜在的危险因素，以消除危险源为目标，对公司危险因素进行摸底，为了防止事故的发生，我们设置了警示标志。对特种作业设备设立了警示牌。
六、履行主体责任，提高管理水平。
近年来，我公司在安全生产和产品质量管理方面做了些工作，取得了一定的效果，但与法律法规和领导的要求，以及公司管理的实际
需要还有距离，还有大量的工作要做。在今后的工作中，我们将在现有的基础上，查找不足，从技术、教育、管理三个方便采取措施。并将三者有机结合。综合利用。有效地预防和控制事故的发生。同时我们将提高安全生产的投资比率，用以购置防护用品更换陈旧设施，改善生产条件，我们确定本年度安全生产工作的目标是：
1、无重大特种设备事故。
2、无重大人身伤亡事故。
3、一般事故造成的经济损失<=0.02%
4、每月百人轻伤率控制在2%以下。
我们特种设备生产厂家的产品具有潜在的危险性，质量好坏与施工人员生命攸关。只要生产特种设备就必须做出郑重的质量承诺，履行主体责任，对自己的产品负责，对用户负责，对社会负责，自觉执行各种法律法规，进一步建立符合要求运转正好的质量保证体系。
结合公司发展的新形势新问题，修订制定切实可行的规章制度，把责任落实到人，把工作目标分解到每一个岗位。把责任落实与个人工资收入挂钩，把企业的利益联系到每一个人的切身利益，上下拧成一股绳，大家一条心黄土变成金。只有这样，工作才能百尺竿头更进一步。
以上报告由于水平有限，缺点难免，请指正，谢谢大家!