第一篇：企业文化氛围营造
营造健康向上的企业文化氛围
营造健康向上的企业文化氛围
和谐企业离不开员工之间,业务部门和各管理层面的和谐顺畅.要使企业的内外关系达 到团结和谐,就要形成一套健康向上的企业文化作统领.多年来,中燃大连公司注重在积极 营造企业文化,创造团结和谐的现代企业上下功夫,努力建立各个层面的顺畅关系,取得了 一定的实际效果,增强了企业职工的凝聚力,创造了公司历史以来的良好效益. 用先进的企业文化,营造和谐的人际关系,首先要把思想教育放在首位.本着"加大教 育,启迪思想,增强素养"的指导方针,公司积极开展多种渠道的宣传教育.一是开展以"个 人品德,职业道德,集体美德,社会公德"为主题的教育,加强员工基本素质的修养,为建 立和睦融洽的人际关系奠定坚实的思想基础.二是开展"讲文明,讲礼貌,讲纪律,讲友爱" 的教育活动,让大家
干部集会的时间组织大家学习 爱岗敬业模范许振超,先进典型任长霞,人民公仆牛玉儒等模范人物激励员工.二是用身边 的典型感染员工.每年公司都要结合工作实际树立并宣传在工作岗位上建功立业的先进典 型,让他们作报告,谈奉献,对口交流,用他们的先进事迹现身说法去感染熏陶大家,起到 了良好的效果.三是用技术能手激励员工.近年来,我们一直坚持开展岗位技术练兵活动, 让全体职工在岗位立志,岗位竞争,岗位成才,大大推动了企业员工素质的提高,通过开展 这项活动,先后涌现了一大批青年先进工作者,通过宣传他们的事迹,充分调动了员工的积
极性,并营造了一种比,学,赶,帮,超的竞争氛围. 事业是建立和谐企业的基础工程, 更是凝聚团结员工的桥梁纽带. 我们注重在工作中体 现中燃企业文化的韵味,引导大家精诚团结,爱岗敬业,把职工的心思和精力集中在干事业 上来,从而营造一个更加团结协作的和谐领域.近年来,我们把企业目标,企业精神,企业 作风, 企业经营方针等企业文化理念贯穿与经营全过程, 用来调动和激发员工的积极性和责 任感.一是靠紧盯市场,创造最大利润目标凝聚职工.我们紧跟日趋竞争激烈的油品市场, 每年制定奋斗目标,并搞好任务区分,让大家对照奋斗目标,心往一处想,劲往一处使,精 力全部投入在干事业上,形成了政通人和,竭诚敬业的良好氛围.二是靠爱岗敬业,塑造名 牌中燃企业凝聚职工. 鼓励每一名职工从开展"优质服务月"活动做起, 立足岗位, 干好本职, 营造一个良好的和谐企业的形象.三是靠民主参与,营造公开公正公平的氛围凝聚职工.每 当研究重要事项时,邀请职工代表列席会议,听取员工的呼声. 同时,定期实行企务公开,增强公司办事的透明度,取得广大职工的信赖,进而赢得了 公司的和谐气氛.四是靠科技竞争,锻造现代企业人才队伍凝聚职工.通过开展"三学一创" 活动,积极推动科学技术在生产经营过程中的运用,提高经营的科技含量,充分占有市场, 形成了一个学科技,用科技,崇尚科技的良好局面,促进了经营效益的提高. 关心职工疾苦,帮助职工排忧,靠感情感染职工是弘扬企业文化,建立和谐企业的重要 环节.公司多年来,急为职工所急,想为职工所想,积极为职工办实事,努力在职工中营造 以企为家,积极奉献的文化理念.一是帮困济贫,积极为职工排忧解难.公司专门成立扶贫 帮困基金会,设立专项资金,对那些长期患有重大疾病给生活造成严重困难的;对职工收入 低,家庭负担重,确实有实际难处的;对离退休,生活没有稳定保障的各种贫困家庭,实施 定期帮困济贫,使他们始终体会到公司的温暖. 二是重大节假日走访慰问.每逢重大节日,公司
第二篇：企业文化氛围的功能和营造
企业文化氛围，指的是一种可以通过人的视觉听觉而认知感受的充满文化信息的气氛、阵势、情景、活动、环境。营造企业文化氛围能够使精神形态和行为形态的企业文化要件要素转换为物质形态的视听感受，使人耳闻目睹、亲身感受、具象认知，使企业文化的熏陶力、感染力彰显出来。但是，在推进企业文化建设中存有怀疑、鄙视、否定、反对的想法和行为也屡见不鲜。针对这些问题，很有必要作出回答和解析。
我们全面打造、系统推进的企业文化，是刻意培育的、有所作为的积极文化形态，而不是消极无为、原生态的文化形态。这就是说，企业文化具有“文化力”，并且这种文化力要作用于企业的全体员工，同时也要有意无意地辐射作用于社会公众。因而就决定了在企业文化与受众客体之间，需要构建一种媒介，使文化力的作用能够得到传递。这种媒介就是一种“场”，就像电场、磁场、引力场一样，企业文化氛围，就是一种企业文化场，文化力凭靠文化场的媒介支持而发挥出功能功效。这正是我们把营造企业文化氛围作为企业文化建设要件之一的原因所在。
企业文化氛围的功能功效，具体展开分析主要体现在以下九个方面：
1、企业文化氛围具有传播功能，产生宣灌功效。无论通过何种途径营造企业文化氛围，其主体内容都是作为企业文化的要件元素，不仅有“是什么”，而且还要诠释大量的“为什么”，这就产生了很好的宣灌效果。
2、企业文化氛围具有感染功能，产生渗透功效。企业文化氛围中，有许多情感的因素，能够对理性化的教育进行补偿。比如鲜活的典型实例，经过文化氛围的渲染和人性化的宣传，能够让人乐于倾听;丰富多彩的文艺演出，能够使人产生情感的共鸣。氛围感染的渗透功效，是鲜活而生动的，给人以寓教于乐的欣然接纳，避免了许多刻板说教带来的漠然或拒绝。
3、企业文化氛围具有引领功能，产生启发功效。企业文化氛围的导向性是十分鲜明的。人们在企业文化氛围中，能够确切地领悟到应该提倡和弘扬什么、反对和避免什么，怎样做是对的，哪些意识和行为是错误的。企业文化氛围对职工的引领，不是僵硬的指挥，而是各式各样的启发，且能够心领神会、主动认同。
4、企业文化氛围具有凝聚功能，产生激励功效。企业文化氛围，是一个企业作为一个团队刻意营造的。职工从这种团队氛围中，很容易产生作为团队成员的责任感和使命感，把自己的人生目标与团队愿景融合，把自己的行动归集到团队旗帜下。这种团队合力的凝聚作用，激励团队成员尽心竭力地去实现团队目标愿景。
5、企业文化氛围具有疏导功能，产生开释功效。有效的疏导，既包括思想政治工作的谈心、谈话、讲述、讲解等传统方式，也在特定的企业文化氛围中，使许多淤积的埋怨、深藏的疑虑、交织的疙瘩，得到开释沟通。
6、企业文化氛围具有陶冶功能，产生塑造功效。企业文化氛围的持续营造，使每个职工都在接受不断的陶冶。点点滴滴、丝丝缕缕、渐进渐变，在不知不觉中厚实，在有意无意间豁达。宣传教育的渗透，文化氛围的陶冶，是锲而不舍的磨砺，是文火慢炖的熟化，是精雕细刻的琢造，是积以时日的锤炼。在一种浓重氛围中，由于久而久之的“近朱”而赤化，使得职工的文化品格塑造得以趋于完善。
7、企业文化氛围具有知识传播功能，产生培训功效。企业文化氛围虽然不是知识传播的主渠道，但是毕竟都要涉及方方面面的理论知识，尽管可能是拾遗补缺的，但是都对掌握知识大有裨益，能客观地产生培训功效。
8、企业文化氛围具有审美功能，产生愉悦功效。企业文化氛围的任何诉求手段，都要追求形式美和内容美。职工对文化氛围的品评欣赏过程，也是一个多方位的审美过程。形式的美丽美妙，内容的美意美好，让职工赏心悦目。
9、企业文化氛围具有文艺功能，产生娱乐功效。各类文艺演出，各类营造氛围作品的展示，构成企业文化的一道亮丽风景线，为职工提供了文艺大餐。职工在接受企业文化氛围熏陶的同时，也在欣赏文艺，娱乐消遣。
具有这些固有的功能功效，为什么对营造企业文化氛围还存有这样那样的疑义?除对其实质性的要害作用解析、宣传、学习掌握得不够外，一定程度上是部分单位没有真正地运用好企业文化氛围这一载体。营造企业文化氛围是一项涉及面很广、持续时间很长、业务量很大的工作，在实践中需要认真遵循以下基本原则：
一是主题鲜明集中。长期的企业文化氛围营造，要围绕举旗、铸魂、塑形、导行等要件展开。主题可以是多方面的，但是在某一项具体活动中、或者在一个区域内，主题应该集中而不可分散。各个时期的企业文化氛围营造，都应该审时度势，设计出鲜明的主题，使氛围营造的诉求点更加集中。
二是切合自身实际。各个煤矿都有行业性的共同特征，企业文化氛围的营造策略途径、方式方法都可以也应该相互借鉴效仿。但是，每个煤矿都有自己的实际情况，必须从本矿的实际出发，使企业文化氛围完全切合自身实际。一要切合本企业中心工作和重点工作的实际需求，二要切合本企业的实际承受力，三要切合本企业的文化传统积淀。任何逆势而为的氛围营造，都很难获得预期的效果。
三是明确部门职能。营造企业文化氛围，是一项齐抓共管的工作，单纯依靠任何一个部门都难以奏效，需要多个相关职能部门协同努力。要根据实际和惯例确定部门职能，做到有标准、有考核、有奖惩，从而保证氛围营造工作件件有落实。
四是内容丰富多彩。文化氛围是在主基调基础上，由丰富内容汇聚出的文化大观。所谓丰富，要切忌狭隘单薄;所谓多彩，要切忌单一苍白。企业文化氛围，
兼具深刻的人文内涵和管理内涵。只有丰富多彩，才能满足各个层面的多种需求，增强吸引力，延续生命力。
五是形式生动活泼。企业文化氛围内容丰富多彩，要求形式的生动活泼;文化氛围受众的全员特点，决定了其形式必须让职工家属喜闻乐见。形式是企业文化的载体和诉求手段，呆板的形式让人厌倦，枯燥的载体使人乏味。而对于形式的品评，又是见仁见智，各有钟爱。高雅与通俗的交织，传统与现代的融合，才是合乎职工家属口味的企业文化风格。
六是群众广泛参与。企业文化氛围既是以广大职工家属为客体受众的活动，也是依靠职工群众广泛参与并作为主体的自我教育活动。所以职工群众既是创造者，也是接受者，离开群众的广泛参与，就失去了群众基础，也就失去了动力源和作用体。职工群众参与的过程，就是企业文化氛围的营造过程，也是氛围教育发挥作用、产生功效的过程。
七是注重实践效果。营造企业文化氛围的指向很明确，就是要不折不扣地为弘扬企业文化服务，所以必须以做实功、求实效为基本出发点和落脚点，把实践效果作为检验标准。坚决反对走过场、图形式的作秀，反对不顾效果的热热闹闹。忽视或轻视效果的做法，往往劳民伤财，对企业文化的形象声誉毁坏严重。
八是不断创新改进。与时俱进、因时而变，氛围营造的内容和形式都需要不断创新改进。形式的创新，是氛围营造是否成功的决定性因素，陈旧的形式由于使人缺乏新鲜感而减弱接受的热情。随着时间的推移，企业文化内容的更新需求一般比形式变化的速度还要快，内容创新也是必须完成的硬任务。从一定意义上说，创新是文化氛围的生命力所在。
我们完全相信，只要认真把握其内涵和原则，以创新求实的精神，深入实践，改进方法，就一定能够营造出充满感染力、吸引力、凝聚力的企业文化氛围，为推进企业和谐发展发挥积极的作用。
第三篇：营造良好的企业的安全文化氛围
一次次交通事故夺去了多少人的宝贵生命，无情的大火吞嗤了企业的所有财产,煤矿倒塌致使多少家庭破裂……，稍有疏忽，瞬间的安全意识淡薄，一切的美好都将化为乌有。没有了安全就没有了一切,安全是一切工作的基石。
从我们踏上工作岗位的第一天起就开始接受安全教育，“安全第一，预防为主”要牢记在心。可为什么就在我们天天讲安全、周周学安全时，还有会有安全事故发生?
近年来，国家对企业安全生产越来越重视，颁布了安全生产法，以法律形式强制要求每个部门、每个人都要讲安全。我觉得安全更应该形成一种文化，应该把安全生产文化作为企业文化的组成部分，作为企业文化建设的基础，这样才能使安全生产深入人心，做到防患于未然。
注重环境的熏陶，努力营造一种浓厚的安全氛围，使人们耳濡目染，潜移默化，达到“随风潜入夜，润物细无声”的效果。通过学习培养安全文化意识，提高职工的安全防范意识。有时一条人性化的安全生产标语胜过千言万语的说教，可以起到激励、鼓动、警示的作用，使职工筑起思想上的安全防线，在防范生产事故中有时会起决定性的作用。
安全的警钟再次响起，为了不让那一幕幕惨剧再度发生，为了家庭的幸福，为了企业的繁荣，为了社会的稳定，让我们积极地行动起来。提高防范意识，认真学习安全法津法规、安全专业知识，培养较强的分析判断和紧急情况处理能力。充分发挥每个人的主观能动性，营造良好的企业的安全文化氛围。
第四篇：培育凝炼企业文化 营造良好舆论氛围
□赵万波
去年5月18日，中国南方电网召开新闻宣传工作座谈会，党组书记、董事长袁懋振对加强和改进新闻宣传工作做出了重要批示。袁懋振董事长明确指出：“大力宣传和弘扬企业精神，培育凝炼企业文化，大力宣传报道公司的先进典型，激发广大员工的积极性和工作热情，为把公司做强做大提供强有力的精神动力和思想保证。” 新闻宣传工作不仅是企业文化的重要组成部分，而且是一项必须认真做好的重要日常工作。因此，我们必须站在构建和谐企业，增强公司“软实力”，为企业改革、发展和稳定创造良好环境和提供保障的高度，进一步提高认识，增强工作的责任感和紧迫感，牢固占领处于意识形态领域前沿的新闻宣传阵地。一年来，曲靖供电局以中国南方电网公司大政方针为指导思想，以深度报道和经验总结为主攻方向，以宣传一线员工为例行工作，以开展新闻对口支持工作为基本工作方式，以为企业中心工作服务和为基层工作服务为主要目的，以提高中心成员业务素质为根本任务，为企业改革和发展营造了良好的舆论氛围。
一、以南方电网大政方针为指导思想，全力打造内外宣传新格局。
为深入贯彻中国南方电网公司大政方针和各级工作会议精神，曲靖供电局认真贯彻团结稳定鼓励、正面宣传为主的方针，大力反映企业改革和发展进程中光明的、积极的、健康的东西。在导向上坚持有利于统一思想，振奋精神，开拓创新;有利于弘扬正气，抑制邪气，分清是非。按照“进入新阶段，树立新标准，
1 制定新目标，展现新风貌”的要求，“在不断超越中寻求突破”，着力营造出“学习先进、尊重先进、关爱先进、崇尚先进、争当先进”的良好舆论氛围。在工作中，曲靖供电局认真领会袁懋振董事长对新闻工作所作的批示和王良友总经理要求的“三个讲出去”，即：把我们的主张讲出去，把电网企业的责任讲出去，把我们员工的辛苦讲出去。全面贯彻落实网、省公司新闻工作会议精神，不断加强与地方媒体的沟通与协作，不断加大对外宣传的力度。今年以来，先后投入20多万元与地方主流媒体合作。在曲靖人民广播电台每天三次播放形象广告和公益广告;在曲靖日报专版宣传《构筑迎峰度夏的安全防线》，联合举办“光明杯”头条新闻大赛，在曲靖日报和曲靖供电报连续推出“五个概念”系列报道，在曲靖电视台《工业强市看亮点·曲靖重点工业企业巡礼》主题栏目中以《从一个职工到半壁江山》为题报道多经发展情况，在去年11月下旬推出《永葆生机添活力——曲靖供电局保持共产党员先进性教育活动纪实》专题片，在曲靖珠江网站开辟通道，广泛传播企业文化;在《云南电力报》专版宣传全国劳模杨宜洪以及陆良站的先进事迹，撰写了大量有影响的深度报道，树立了良好的外部形象。为统一思想、提高认识，曲靖供电局先后编印下发了《中国南方电网公司大政方针学习手册》、《保持共产党员先进性教育活动学习材料选编》、《保持共产党员先进性教育活动学习材料续编》等学习资料，充分利用本局报纸、电视、网站、专栏和户外广告进行宣传，把宣传领域延伸到生产、生活场所，让网、省公司及本局的工作会议精神、“五个概念”家喻户晓，耳熟能详。
二、以安全生产为中心任务，努力营造良好的安全文化氛围。 根据云电安监(2005)14号《关于开展安全生产大讨论的通知》精神，曲靖供电局牢牢把握中心工作，紧扣主题，把安全生产大讨论作为一项重要工作来抓，取得了明显的成效。在安全大讨论中，曲靖供电局及时成立了以局长李哓彤为组长，由职能部室主要负责人为成员的安全生产大讨论领导小组。结合本单位实际，活动办公室明确了14个讨论提纲，安排了9项活动内容，做到了5个结合，即：与全国安全生产月活动相结合，与网公司有关文件通知要求相结合，与王良友总经理在第二期执行力培训班结业典礼上重要讲话精神相结合，与省公司下发的《事故案例汇编》相结合，是与本单位、本部门实际情况相结合。以开展“安全生产万里行”、安全宣誓、“万次操作无差错”和“安全生产示范岗”评选活动，进一步深化安全意识。利用“五四”青年节和“七一”建党节大力表彰在安全生产中做出突出贡献的集体和个人，有13名青年员工被表彰为“万次操作无差错”先进个人，19名同志被授予“安全生产优秀共产党员”称号。与此同时，曲靖供电局充分发挥报纸、电视、网站、专栏、广告等媒体的优势，大力营造浓厚的活动氛围。一是举办一次征文。根据《云南电力报》开设的“安全群言集”栏目，在《曲靖供电》报上举办了“安全警句征集”和“安全生产大讨论”征文活动，在全局征集各类题材的文章和作品120多篇;二是进行一次“长征”。2005年3月19日，曲靖供电局新闻中心启动了以传播安全文化、展示一线风采为主题的“安全生产万里行”活动，活动期间新闻中心行程两万多公里，在“安全生产万里行”旗帜上签名的员工 3 有600多人;三是报道一批先进。根据“全国安全生产月”的有关要求，曲靖供电局围绕“关注安全，平安是福”活动主题，重点宣传了全国劳模杨宜洪和2004优秀员工，在宣传活动中，新闻中心按照贴近实际、贴近一线、贴近员工的原则，提出了在采访班组中学习班组、在采访先进中学习先进的口号，始终坚持把镜头对准一线，采写了大量的新闻稿件，营造了良好的舆论氛围。通过扎实开展安全生产大讨论活动，全局的安全意识有了明显提高，各项工作有了明显改进。
三、以宣传一线员工为例行工作，认真开展新闻对口支持工作
曲靖供电局创新内容、创新形式、创新体制和机制，不断增强新闻宣传工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。进一步改进成就宣传和典型宣传，把话筒镜头多给员工，让员工容易理解，便于学习。明确要求专题报道要做好热点问题的引导，增强服务性，加强互动性。文学作品要弘扬企业精神、反映现实生活、让员工喜闻乐见。要充分发挥现代传媒的特点和优势，充分挖掘现代传媒表现手段，改进创新宣传形式，不断引进、改进、丰富报道形态;要虚心听取基层意见，不断改进工作质量。结合本单位实际情况，曲靖供电局制定了新闻工作对口支持活动方案，由新闻中心骨干记者与基层单位签订新闻工作对口支持活动协议，定期到班组一线现场培训，现场解答新闻宣传中的一些实际问题，并取得了明显成效。特别是运行管理所通过新闻工作对口支持活动和现场培训，一线员工的写作积极性空前高涨，上稿总量达到500多篇，其中有4个班组上稿突破百篇，创历史最高纪录。截 4 止2005年底，曲靖供电局在各类媒体上稿总量高达1200多篇，先后录制了9部电视专题，在一线采写的文章如《春节，他们这样度过》、《激情在学习中飞扬》、《感受陆良变的交接班》、《年轻的珠源变电人》、《准军事化管理锻造的钢铁之师》、《兵头将尾陆兵能》等，以图文结合的形式，真实展现了一线员工的工作、生活情况，深受员工的欢迎。在去年8月份举行的电力报协南方分会2004电力好新闻评选中，曲靖供电局有6篇文章获奖，《曲靖供电报》在版面评比中荣获三等奖。
四、以图片宣传为突破口，不断拓宽新闻宣传新领域。 为营造良好的企业文化氛围，曲靖供电局认真贯彻执行党的文艺方针，多次组织人员进行摄影学习、摄影经验交流、摄影理论研讨和摄影创作活动，用镜头再现一线员工精神风貌，反映企业精神文明建设，取得了显著的成绩。去年3月25日，曲靖供电局召开了曲靖电网摄影协会成立大会，并举办了摄影知识讲座。大会通过了《曲靖电网摄影协会章程》和曲靖电网摄影协会理事会成员名单，邀请了云南省摄影协会副主席金克刚、张宝源等老师为曲靖电网摄影爱好者讲授摄影知识和技巧，同时还组织了20多位摄影爱好者进行实地摄影创作。去年以来，曲靖供电局先后组织40余人次到元阳、西双版纳、东川、越州、昆明等地采风，先后为系统内外选送作品50多幅，有20多幅作品分别入选曲靖市“珠源情”摄影大赛和曲靖市“经贸杯”摄影作品展，有近百幅新闻图片被报刊和网站采用，创办了《光明影像》，举办了《红土魂.红土情》影展，组织参加了清华大学在曲靖举办的《走进图像时代》摄影讲座，有的会员还互联网申请了国际域
5 名，建立了个人摄影作品网，发布了大量的摄影作品，展示了我局企业文化建设的丰硕成果。
五、以推广VI视觉系统为例行工作，充分发挥示范和引导作用。
自开展推广VI工作以来，曲靖供电局认真贯彻网、省公司VI视觉形象识别推广会议精神，按照点面结合、重点优先、外部优先、需求优先、先易后难的原则，从基础入手，从外在形象入手，切实做到思想凝聚于南网公司理念、行为规范于南网公司约束、作风体现于南网公司风范、工作贯穿于南网公司准则、形象统一于南网公司标识。尤其是在推广公司视觉形象识别系统工作中做出了积极的努力。
为加大VI识别系统的宣传力度，曲靖供电局在制作发放光碟的基础上，多次邀请广告公司到现场进行实地勘察，设计制作方案。并结合现场实际情况，列出实施计划及资金预算。先后完成了局一生活区、办公大楼及罗平、陆良、曲靖、三岔、沾益、花山、宣威、虹桥等8个变电站的VI推广工作，去年以来，曲靖供电局承制广告、标语600多条(次)，专题广告及专栏100多块。如“弘扬劳模精神、岗位建功立业”专栏，摄影协会会员作品展，“万家灯火、南网情深”优质服务文明礼仪展示竞赛，“实行军事化、苦战100天、管理上台阶”专栏等，顺利完成了“曲靖电网模型”制作、荣誉室设计装修、局办公大楼各楼层广告牌规范化安装等工作。这次制作的电网模型采用了国外先进材料，仿真程度较高，可以分层次展示出曲靖电网的地理分布情况。
六、以经验总结为主攻方向，认真开展思想政治工作研究活 6 动。
今年以来，曲靖供电局认真贯彻落实云电政研会会议精神和工作安排，认真开展思想政治工作研究活动，积极做好论文撰写、评选、交流、表彰、上报工作，使政研工作得到持续发展。去年11月30日，曲靖供电局政研会被云电政研会评为先进政研会，政研会撰写的《深入文明创建，打造卓越供电企业》被评为政研论文一等奖，有两篇文章被评为优秀论文奖，有5篇文章入选供电学组第15次研讨会论文集，有20多篇理论文章被《云南电业》杂志刊登。在政研工作中，曲靖供电局认真做好曲靖电网政研会换届工作，重新修订了《曲靖电网思想政治工作研究会章程》，制定了《曲靖电网优秀政研论文评选办法》，建立完善了25个基层政研小组。按照“以研究为中心，以活动为载体”的工作方针，局政研会围绕思想政治工作、党的建设、企业文化、学习型企业、青年工作五个门类25个课题开展研讨活动，切实做到了三个结合，即上下结合、内外结合、集体攻关和实行项目负责制相结合，有效推动了政研工作的持续发展。今年以来政研会共收到各类论文135篇，是曲靖电网历年来撰写论文最多的一年。为提高政工人员的理论素质和写作水平，曲靖供电局组织28人参加云电政研会举办政工论文写作培训班，并到思茅、滇西、西双版纳、江铜集团等地学习考察， 激发和引导广大员工的写作积极性，从而推动政研工作的深入开展。
进步永无止境，改革未有穷期。云南电网的事业方兴未艾，为我们做好新闻宣传工作提供了难得的机遇和舞台，云南电网的新闻宣传工作大有可为。今后，我们将进一步增强责任感和使命 7 感，更好地发挥新闻宣传的强大作用，内增合力，外树形象，为企业的改革发展提供强大的精神动力、思想保证和舆论支持。
第五篇：加强企业文化建设 营造良好的工作氛围
“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”，一个优秀的企业一定有优秀的企业文化，而发展企业文化的基础和核心则是“以人为本”。因此，德阳联通在今年4月就确立了“加强企业文化建设，营造良好工作氛围”的企业文化建设创新思路，至今已开展了大量具体而有实效的工作：
对外，公司重视与上级领导及部门的沟通协调工作，每月到省分公司对口部门汇报请示工作，并组织优秀员工到兄弟分公司交流学习;同时通过与政府相关部门和通信同行座谈以及与驻军部队联欢等形式，加强了社会关系的建立和维系，不仅大大拓宽了公司发展的空间，为公司营造了一个良好的社会环境，同时也树立起了公司“竞争、创新、激情、诚信”的美好形象。
对内，公司领导重视员工思想，每月定期举行员工座谈会。会上，公司总经理与各部门员工代表以及一线员工面对面沟通、座谈，认真听取员工的意见并提出解决对策和指导意见。同时由公司综合部、人力资源部对会上提出的各项内容形成纪要，及时反馈到相关部门并督促解决。对于公司部分业务流程过于繁琐、网络问题没有统一的解释口径、个别部门工作推诿、延误等问题均得到了及时的解决;针对一些对新政策制度不理解的员工，公司派专人对其做好耐心细致的说服工作，使员工不仅最终理解和认同还能主动自觉地遵守;公司还制定了中干每月到县级分公司挂职锻炼制度，要求干部在营业前台、销售
渠道等认认真真学习，从基层做起，求真务实，从而提高自身素质，成为一个不仅具备较强的业务技能，更具有较强影响力和领导力的干部;公司还通过创建总经理信箱倾听员工心声;以办公网员工论坛为平台开展公司内部交流;以部门座谈联谊等形式加强了部门之间的沟通协调等。
通过以上措施，不仅消除了各部门流程不畅的问题，提高了部门运作效率，同时也舒缓了员工的消极情绪，极大地激励了员工的工作积极性。目前，理解、信任、支持和默契正在融入公司的企业文化，良好的工作与人文氛围也正在逐渐形成，德阳联通在公司领导和全体员工的共同努力下正奔向一个更高更远的目标!