制度是长期的、规范的、有效的，是企业根据自身情况探索而来的。而落实责任的关键，就是以制度建设为重点，优化举措解决问题，确保各项工作有章可循、有序开展。那么如何制定相关制度呢？以下是小编为您收集的《建筑工程资料管理制度》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：建筑工程资料管理制度
工程资料管理制度
1总则
1.1为确保工程档案的齐全、完整、准确、系统，确保档案案卷合格率，使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》(GBT/50328-2014)的要求，特制定本制度。
1.2基本建设工程档案资料是指在整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。
1.3基本建设工程档案资料是国家、企业的宝贵财富，是勘测、设计、施工和管理人员的劳动结晶。依据《中华人民共和国档案法》，各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责，各级人员应对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料，认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。
2工程档案管理制度
2.1档案资料管理
2.1.1工程档案资料工作是工程建设过程的一部分，应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。档案资料室集中统一管理本工程全过 1
程的技术档案资料，对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查，并负责工程技术档案资料的接收和移交。 2.1.2为了便于各个管理环节的衔接，档案资料室配备专职档案员，为更好地管理好档案资料，应配置必要的库房、档案装具、档案保护设施和办公设备。
2.1.3工程建设中，各种技术资料交由档案资料室统一管理发放，各有关部门和单位指定专人办进领用手续。
2.1.4设备到货后，由物资组汇同有关部门开箱验收后，设备资料(归档的发给施工单位的)统交档案资料室统一管理，造册登记并建立收发明细帐。各单项工程总体验收由档案资料室对其各种技术文件和竣工资料进行查验，各项工程竣工决算的最后付款必须由档案资料室对竣工资料签收合格后支付。
2.1.5购置技术资料、图书、标准由档案部门统一申请，经批准后按计划办理，或委托有关部门自行办理。凡购置技术资料、图书、标准的报销凭证，一律由档案室签收后方可办理报销手续。 2.2归档文件的质量规定
2.2.1凡合同、协议等文件材料均应为正本(即必须有各方代表符合规定的亲笔签名，有单位盖章栏目的还必须加盖单位公章归档，签字方不能用副本或复印件归档)。
2.2.2施工技术记录、工程签证单、试运记录、材料半成品试验单、设计修改通知单(含工程联系单)等表格和数据均应用70g以上的白色书写材料书写并原件(如表式为复印件，数据虽用合格材料书
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写也不能作为原件;验收签证单中的各方人员必须签名齐全，不能以盖章或打印件代替签名)归档。
2.2.3调试措施，方案和报告等均应为油印件或激光打印机打印件，不能用复印件或普通色带打印件，以保证字迹的耐久性。 2.2.4主送和抄送本单位的文件材料均应以红头文件(不能用复印件)归档。 2.2.5书写规定
A) 书写字迹工整，图样清晰。
B) 书写墨水应为碳素墨水，严禁用圆珠笔或铅笔书写。 C) 文件书写格式应用横行排列，文件段落，章节编排，按有关文件编写要求;汉字简化应符合国家颁发的有关规定。
2.2.6书写材料的大小尺寸应规范,装订边空白间距应为25mm，装订边空白间隙内不能进行书写和留有信息。
3工程文件收发及管理规定编辑
为加强工程文件收发管理，理顺传递关系，并按工程进度作好工程文件的提供利用，特制定本制度。
3.1 工程文件接收3.1.1各单位提供给工程部的工程文件(工程技术文件、图纸资料)由档案资料室统一接收;上级党政主管机关所发的行政及党务方面的文件由办公室统一接收。
3.1.2工程部其它部门或个人从外单位带回或通过其它途径收到的工程文件，一律交档案资料室。
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3.1.3设备文件，物资组汇同有关部门对设备开箱验收后，及时将设备资料立卷归档;设备文件资料由档案资料室统一归口发放给有关单位。
3.1.4档案资料室对接收的工程文件资料，必须进行数量和外观质量检查，发现问题应及时通知寄发单位补发。
3.1.5档案资料室对接工程文件应及时建立工程文件接收总登记帐和分类帐(簿式台帐和电子台帐)，并能利用计算机进行各类工程文件的查询检索。
3.1.6登记完毕的工程文件，应及时予以处理，在保证归档份数后，应按工程部领导审定的工程文件分发表及时分发给有关单位和部门。
3.1.7对接收的密级文件资料，要严格按保密规定妥善收存，并认真执行密级文件资料的借阅规定。
3.1.8档案资料室仅对归档的工程文件资料实施整编作业，并建立档案登录总登记帐和分类登记帐;对分发各部门的工程文件资料不进行整编作业。
3.2 工程文件资料发放
3.2.1分发外单位和部门的工程文件资料由档案资料室统一归口办理。
3.2.2呈送上级单位的工程文件由工程部领导确定发放单位和数量。
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3.2.3档案资料室按工程部领导审定的施工图分发表、设备资料分发表分发工程文件资料(当工程施工图、设备资料份数有限时)，档案资料室仅提供施工单位一套或二套文件，不足部分施工单位可委托档案资料室向设计院提出增加施工图供应数量;设备资料文件不足部分，由施工单位自行联系复制，复制的设备资料应加盖“复制件”印章。
3.2.4分发的图纸资料应建立资料分发台帐，资料分发台帐应留存备查。
3.2.5为避免工程文件资料分发过程中可能出现的错发现象，图纸、资料领取单位应指定领取人名单，并书面通知档案资料室;档案资料室按指定名单发放工程文件资料。
3.3设计修改通知单、工程联系单、传递及管理规定
3.3.1设计修改通知单、工程联系单统一由档案资料室按设计修改通知单、工程联系单中所指定的部门及时传递并建立签收记录。 3.3.2设计修改通知单、工程联系单原件一律及时交档案资料室归档保存，工程结束后由档案资料室向设计院提供全部设计修改通知单、工程联系单的复印件供设计院编制竣工图。
3.3.3凡涉及设计修改、变更，档案资料室应及时在归档图纸的副本对应卷册图纸目录上加盖设计修改印章，并将变更单复印件及时放入卷册内。
4档案部门职责编辑
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参建单位(总承包、发包、建设、设计、施工、监理、承办单位)应按各自的职责，将负责承建、承办的项目文件材料进行收集、积累、整理，按照归档要求移交建设单位。
项目承包商:项目实行总承包的，由总承包单位负责对其总包项目的文件从形成到编制的全过程进行监督、检查与指导。并负责组织、协调分包单位的归档工作。按规定向建设单位提交全套完整、准确系统的符合档案规范标准的项目档案。
由建设单位分别向几个单位发包的，由各承包单位负责收集、积累、整理其承包项目的全部文件。
建设单位各机构：负责对形成或收到的有关建设项目的前期、设备技术、工艺、涉外、专利及商检索赔、竣工、试运行及验收等全部项目档案进行收集、组织及汇总整理。
设计单位：负责对形成的基础材料和项目设计等文件进行收集、积累、整理。
施工单位：整理现场的译文及安装、调试形成的非标准图、(竣工图)、设计变更、试运行及维护、工程事故处理文件。
监理单位：负责对各参建单位在工程建设中文件的形成及竣工档案的编制进行监督与审核，特别是对竣工图完整、准确、系统进行监督和审查。负责收集、积累、整理、归档项目监理文件。建设单位委托监理单位负责监督、检查项目文件的收集、积累和完整、准确、系统情况，并审核、签署。同时向建设单位提交有关专项报告。验证材料及其他监理文件。
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质量监督部门(质量监督站)
监理部门归档范围负责提交监理过程中形成的有关工程质量，工期、投资监理等方面的全部文件材料。
监理各专业负责人对施工单位、调试单位、质量监督部门的归档案卷实施审查，对被监理单位归档文件的完整性、准确性、系统性负责，并在案卷内备考表审核人栏签署。
负责提交设计、施工、安装、调试等单位归档完整齐全的证明材料。
对不符合归档要求档案的处理：
对各单位提供的不符合规定的案卷和案卷内的文件，档案资料室有权退回立卷归档单位,立卷归档单位应按档案管理的有关规定进行整改,直至提交符合规定要求的案卷及案卷文件材料。
凡因工程文件材料归档不完整,不符合有关归档规定者,不能进行工程决算,各项工程竣工决算的最后付款必须由档案资料室对竣工资料签收合格后支付。
工程档案的鉴定和销毁.对归档和发放后多余的工程文件和各部门使用后回收的图纸资料，先由申请销毁的部门登记造册，再由档案部门提出销毁意见，报公司总工及经理批准后方可销毁。 对各单位修改替代后的档案，档案部门应列出销毁档案清册,提出销毁报告,经公司总工及经理批准后实施,并对被销毁档案目录进行清除。
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档案销毁必须严格执行保密规定，由保安部门确定销毁地点。销毁档案时，档案部门、保安部门均应指派专人监销，监销人必须在销毁清册一签字，档案销毁清册应存档。
在鉴定销毁档案时，处于两种保管期限之间的档案，一律从长处理。
其它工程档案的分类、编目、按本工程档案分类编号办法及规定执行。
档案、资料、图书的提供利用，按本工程档案、资料、图书借阅规定执行。
工程声像档案的整理编目按本工程声像档案管理办法执行。
档案库房管理按本工程档案库房管理规定执行。
公司各职能部门工程文件材料立卷归档按公司各职能部门基建文件材料立卷归档范围、归档时间的规定执行
5声像档案管理办法编辑
5.1建设工程声像档案主要是指在城市规划、建设、管理活动中直接形成的，具有保存价值的照片、底片(包括反转片)、影片、录像带、光盘及磁性载体，以声像为主，辅以文字说明的历史记录。 5.2建设单位应向城建档案管理机构报送的声像档案主要有：建设工程的照片档案、录像档案和相应的文字说明。 5.3照片档案应符合以下要求：
(1)主体明确、影像清晰、画面完整、未加修饰剪裁; (2)能体现工程竣工后的外观、设计特色、地理位置;
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(3)以传统感光材料为载体的照片需报送底片、正片(照片); (4)使用数码相机拍摄，其影像不能进行后期加工,光学分辨率不得小于400万有效像素(不允许插值)。 5.4录像档案应符合以下要求：
(1)主题明确、内容连贯简洁、影像清晰、镜头平稳; (2)需注明工程项目所在的地理位置、外观、周围环境、人防设施、消防设施、水电设施、保安设施、标准房、标准层、设计特色、建筑特色等;
(3)报送第一代素材录像带，以及编辑后成品带或光盘(DVD或以上素质的格式)。
文字说明包括：工程名称、建设单位名称、设计单位、施工单位、地点、开工日期、竣工日期、投资额、占地面积、建筑面积、结构、层数、摄影日期、摄影者等。
6档案、资料、图书借阅制度编辑
本公司全部文书、技术档案及资料均可借阅、利用。本着既能保守档案机密，又能充分发挥档案、资料为水利建设发展服务的效益，凡因工作需要借阅者，须办理下列手续：
6.1借阅档案、资料一般只需由本人填写借阅登记即可(注明：用途、领用时间、归还时间)。归还时管理人员要对其检查之后方可归档。
6.2借阅档案、秘密技术档案和资料，须填写借阅单，经部门经理签字同意即可。
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6.3绝密文书、技术档案和资料一般不借出、不复制、不摄影，如确因工作需要，应在借阅单上注明范围、内容、用途，先经部门经理同意，主管副总批准、档案人员只能按其范围、要求、内容提供利用。
6.4外单位人员借阅档案、资料者，凭单位介绍信，信上要注明查阅范围、内容、用途，属机密、绝密档案或资料，应主管副总同意，总经理批准方能借阅。
6.5借阅的档案材料要妥善保存，不得损坏、勾划、删改、加注、拆页等。借阅人必须妥善保管，防止丢失和泄密。未经同意，不得复印、抄录和转借，不能见档案内容公开出去。如遇丢失，要及时写出丢失报告，在没有做出处理前停止借阅。
6.6借阅时间在两周以内，如需继续使用可办续借手续。对特殊情况需较长时间利用的要经主管副总批准，但年末要将所借档案交到档案室进行清点、核对后重新借出。对长期借阅档案不归还，又不说明原因，不办理续借手续的，档案人员要通知借阅部门负责人负责催还，否则对其整个部门暂停借阅。并严格按经济责任制考核办法执行。 6.7凡借有档案、资料者，在工作调动、单位撤销、退职、退休、生病住院或借后暂不使用者，必须将档案或资料退回档案室，否则不能办理调离手续。同时档案室如因工作需要有权将档案、资料调回档案室。
7设计修改通知单、工程联系单管理规定编辑
7.1设计变更制度
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7.1.1 应尽量减少施工中的设计变更与签证，如若不可避免，按本制度执行。
7.1.2各现场专业工程师要有强烈的责任心，严格履行自己的职责，把好工程质量关，并努力降低工程造价。在工程开工前，仔细研究图纸，并组织图纸会审，将施工图中出现的问题提前解决，对工程图纸不齐全的部分，需及时督促设计单位补充、修改图纸。 7.1.3 工程设计变更的具体经办人是项目部技术负责人，具体负责与公司总工及使用单位、设计单位、施工承包单位联系，并负责分发设计变更通知单。
7.1.4 所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下，可以先口头承诺，事后必须在7日内补办完设计变更通知单。 7.1.5 设计院以邮寄、传真等方式的设计变更资料，由项目经理负责签收并报送工程部备确认案后，技术负责人转发专业工程师组织实施。
7.1.6各专业工程师在接到设计变更资料后应当天分发到施工承包单位、监理单位并监督实施。
7.1.7设计变更的内容完成后三天内由分管的专业工程师填写执行结果，并报送项目经理审核。
7.1.8经审核的执行结果备案登记，作为今后结算的依据。 7.2签证管理制度
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7.2.1 签证涉及到投资、工期等工程内容。为了做到有效控制工程造价和工期，所有现场管理人员在开工前须熟悉合同书、招投标文件，需审核施工单位提交的施工组织设计，严格控制现场签证。 7.2.2 发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减经批准后，且在确保工程技术标准和质量标准保持不变的前提下，方能实施签证。工程施工现场签证由施工单位、工程监理和项目部现场管理人员共同签证，严禁事后补签。 7.2.3现场签证单由施工单位报送，经现场监理工程师审核签字盖章后，由现场专业工程师和项目经理复核后，共同签字并盖章，签证有效。
7.2.4一次性签定金额在10万元以内，或工期延误在5天以内，由现场专业工程师审核后报项目经理审批。超出上述金额(或天数)，项目经理需上报公司工程部经理，经工程部经理批准后方可签证。如遇紧急情况，现场代表可先作处理，但必须按审批程序及时补办签证手续。
7.2.5 工程使用材料的质量、价格如有特殊情况需签证时，由工程监理、项目部有关人员共同签证，必要时可进行招标确定 7.2.6已审核同意的签证，施工单位必须按期执行，否则，造成的损失由施工单位承担。由于施工单位对施工图阅读不仔细等原因造成的返工不予认可，因此延误工期由施工单位负责。
7.2.7 凡涉及到施工单位为评定优质工程等需要，而增加的施工管理、技术设施和部分材料、人工的费用，应由施工单位自行承担。
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8工程竣工图编制管理规定编辑
8.1编制竣工图的形式和深度
8.1.1凡按图施工没有变动的，则由施工单位(包括总包和分包施工单位，下同)在原施工图上加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。
8.1.2凡在施工中虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，由施工单位负责在原施工图(必须是新蓝图)上注明修改的部分，并附以设计变更通知单和施工说明。加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图。
8.1.3凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改、补充者，应重新绘制改变后的竣工图。由于设计原因造成的，由设计单位负责重新绘图;由于施工原因造成的，由施工单位负责重新绘图;由于其他原因造成的，由建设单位自行绘图或委托设计单位绘图。施工单位负责在新图上加盖“竣工图”标志并附以有关记录说明，作为竣工图。重大的改建、扩建工程涉及原有工程项目变更时，应将相关项目的竣工图资料统一整理归档，并在原图案卷内增补必要的说明。
8.1.4竣工图一定要与实际情况相符，要保证图纸质量，做到规格统一，图面整洁、字迹清楚。不得用圆珠笔或其他易于褪色的墨水绘制。竣工图要经承担施工的技术负责人审核签认。 8.2编制竣工图的分工
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8.2.1建设项目实行总包制的各分包单位应负责编制分包范围内的竣工图，总包单位除应编制自行施工的竣工图外，还应负责汇总整理各分包单位编制的竣工图。总包单位在交工时应向建设单位提交总包范围内的各项完整、准确的竣工图。
8.2.2建设项目由建设单位分别包给几个施工单位承担的，各施工单位应负责编制所承包工程的竣工图，建设单位负责汇总整理。 8.2.3建设项目在签订承发包合同时，应明确规定竣工图的编制、检验和交接等问题。
8.2.4建设单位应组织、督促和协助各设计、施工单位检验各自负责的竣工图编制工作，发现有不准确或短缺时，要及时采取措施修改和补齐。
8.3竣工图编制的套数
大中型项目、重要公用工程和其它特殊性项目的竣工图至少应编制三套，一套送城建档案部门归档，二套由生产或使用单位保存。一般小型项目至少编制二套，一套送城建档案部门归档，一套由生产或使用单位保存，作为维护、改造、扩建的依据。项目竣工图套数应该在签订施工合同时明确规定。 8.4竣工图编制费用
竣工图编制费用以第二条的分工及第三条规定的套数为基准，增加部分的费用由筹建单位负责。竣工验收后需要复制的，复制费用由使用单位负责.
第二篇：建筑工程资料管理 考试题
建筑工程资料管理
一、 单选题(每题2分，共70分)。
1. 的防水工程试水检查的方式有(B) A. 抽样检查 B. 蓄水检查 C. 质量检测
2. 对游泳池、消防水池等蓄水工程、屋面工程和有防水要求的地面，应进行(A)
A. 淋(蓄)水检验
B. 防水检验 C. 浇水试验
3. 建筑工程资料管理软件及应用中，进入表格编辑的右键菜单功能有(C) A. 导出表格
B. 填写施工日记 C. 插入图片
4. 建筑工程资料管理软件就是依据建筑工程施工质量验收统一标准、(A)，并结合各省市的工程资料管理标准或规程及其施工质量验收规范的标准用表等，分别编制的适合各省市具体情况的软件系统。 A. 建设工程文件归档整理规范
B. 质量管理条例 C. 强制性条文
5.下列文件不属于建设项目归档文件的是(C) A、项目建议书 B、可行性研究报告 C、可行性研究报告附件 6.下列说法错误的是—(A)
A、可行性研究报告的主要任务是对多种方案进行比较、分析，提出科学的评价意见，推荐最佳方案
B、可行性研究室项目决策的核心，是技术经济的深入论证阶段
C、可行性研究报告是根据可行性研究成果编制的综合报告
倍试件复试的合格试验报告或处理报告，并且不合格的实验报告单不得抽撤和毁坏。 A:1 B:2 C:3 8.施工日志应由项目经理部确定负责填写,记录工程从开工之日起到竣工之日止的全部技术质量管理和生产经营活动. A:资料员 B:施工员 C:专人
7.对于钢筋不合格的试验报告单,应附上
9.每种材料归档时进场验收记录按分类填写. A:进场先后顺序 B:材料价格高低 C:数量多少
10.凡新建、改建、扩建的建设工程，在工程项目施工招标投标工作完成后，（A ）申请领取施工许可证之前，应携有关资料到所在地建设工程质量监督机构办理工程质量监督登记手续。
A 施工单位 B 建设单位 C监理单位
11、招标公告是一种( C) A要约 B承诺 C要约邀请
12、下列哪项是对代理人在代理权终止后而为的代理行为（C）
A被代理人无拒绝权 B 被代理人应当承担责任 C相对人有催失权
13、商务标的评标中，投标人的投标报价与标底的比值（B） A0.8-1 B1-0.9 C0.8-0.9
14、关于投标中，工程价款的估算方式按工程形象进度分基础、框架主体、屋面、楼地面、门窗、内外装饰、安装等分布付款，每次付进度款额的（A） A70% B97% C3%
15、规划行政主管部门时（A）申报规划设计条件进行审查和研究，同意进行设计时，签发《规划设计条件通知书》作为方案设计的依据 A建设单位 B设计单位 C施工单位
16、国务院《建设工程质量管理条例》规定：（C）应当将施工图设计文件报县级以上政府建设行政主管部门或其他部门审查 A施工单位 B监理单位 C建设单位
17、建设工程开工前，(A )应当暗中国家有关规定向工程所在地建设行政主管部门申请领取施工许可证。
A 建设单位 B 施工单位 C 监理人员
18、（ B）是投资决策阶段拟建项目编制项目建议书、可行性研究报告的重要组成部分是项目决策的重要依据之一。
A投资预算 B投资估算 C投资决算
19、建设工程规划许可证资料，是建设单位到规划部门办理，应由（B）提供。 A.建设单位 B.规划部门 C.发改委
20、发展改革部门批准的项目立项文件，由（A）负责提供收集、提供。 A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位
21.、下列不属于工程进度控制的是（D） A、《施工进度计划表》 B、《工程暂停令》 C、《工程复工报审表》 D《工程质量报告单》
22、灌浆压力以（D）为宜，灌浆顺序应先下后上，以避免上层孔道漏浆时把下层孔道堵塞。 A、0.1~0.2MPa B、0.2~0.3 MPa C、0.3~0.4 MPa D、0.5~0.5 MPa 23.预应力张拉时，当设计无具体要求时，不应低于砼立方体抗拉强度标准值的（ B ）
A.70% B.75% C.80% D.85%
24、水泥进场（ B ）d复验报告应由施工单位的项目试验员负责收集，项目资料员汇总整理。
A、2 0 B、2 8 C、1 4 D、36
25、开工报告一般由_____单位填写，B____单位只填写工程开工报审表，并报______单位审批。
A、施工总承包、监理、分包 B、施工总承包、分包、监理
C、分包、施工总承包、监理 D、分包、施工总承包、监理
26、建设单位应使施工现场应具备“___A_”条件。
A、三通一平 B、四通一平 C、三通二平 D、四通二平
27、钢筋焊接试验报告核查要点的工程名称及使用部位应填写具体，并与施工图、施工方案一致，施工部位应明确层、（C ）、梁、柱等。 A、板 B、墙 C、轴线
28.总监理工程师进行延期核查，并在初步确认延期时间后，与（A）及建设单位进去协商
A承办单位 B总监代表 C项目总监理工程师 D监理单位法人代表 29.工程建设项目的报建内容不包括（B）
A、工程名称 B、建设单位 C、资金来源
30.在建设单位文件资料的形成过程中工程报竣验收形成的是（C）。 A工程竣工报告（施工单位） B报验文件（建设单位）
31.投标单位应向招标单位提供的文件材料不包括以下哪一个？（C） A、企业营业执照 B、现有主要施工任务 C、企业所有员工列 32. 建设单位应使施工现场具备（ A ）的条件。 A. 三通一平 B. 四通一平 C. 三通两平
33. 施工现场质量管理检查记录是健全的质量管理体系的具体表现，是承包单位在工程开工
后提请项目监理机构对有关制度、（ A ）、质量管理体系等进行检查与确认。
A．技术组织与管理 B. 技术监督与管理 C 技术施工与监督
34.对于游泳池·消防水池等蓄水工程，屋面工程和有防水要求的地面，应进行（B ）
A防水试验 B淋（蓄）水检验 C浇水试验
35、钢筋焊接性能是指为保证建筑工程质量，对于不同形式钢材焊接进行有关指标的 测试，并由（ A）出具检验证明文件。 A、试验单位 B、设计单位 C、施工单位
二、多选题（每题3分，共30分）。
1.表格右键的功能有（ ABCD ）。
A.导入示例数据 B.插入图片 C.更改企标设定 D.查看填表说明 2.软件操作四步骤是（ABCD）
A 新建工程 B 工程概况录入 C 资料填写 D 打印输出 3.工程资料软件的特点（A.B.C）
A.使用简单、功能强大 B.能快速实现表格填写 C.多类型汇总统计 D.能快速计算结果
4.软件的特点（ABC）
A.使用简单 B.表格齐全 C.功能强大 D.信息量大 E.容易保存 5.工程管理界面的右键菜单常用的功能有（BCD） A. 导入示例数据 B. 填写施工日记 C. 生成报验申请表 D. 批量块增加 E. 导出表格
6.监理工作总结包括哪些（ ACD ） A 监理专题报告
B 工程临时延期申请表 C 工程质量评估报告
D 监理工作总结 E 监理工程师通知单 F 监理工作联系单
7.、监理规划的主要内容有（ABCE） A、监理工作范围 B、监理工作目标
C、项目监理机构的组织形式 D、监理工作的流程 E、建立设施
8.、索赔的起因有哪些（ABCDE） A、工程范围变更索赔 B、施工条件的变化索赔 C、工程拖期索赔 D、加速施工的索赔 A、其他的施工索赔
9.引起施工索赔的原因有（ABCD） A、工程范围变更索赔 B、施工条件的变化索赔
C、工程拖期索赔 D、加速施工的索赔 E、违约索赔
10.有关防水工程试水检查记录正确的有（ABCE）
A、防水工程试水检查的方式有：蓄水检查、淋水检查、雨期观察
B、防水工程试水检查记录包括：工程名称、检查部位、检查日期、检查方法及时间、检查结果、复查结果
C、屋面防水层工程完工质量验收合格后，应进行蓄水检查、雨期观察或淋水检查
D、防水工程检查应由项目专业工长填报，项目专业质检员和专业工长应组织试水检查，合格后报请施工单位验收
E、凡有防水要求的房间应有防水层及装修后的蓄水检查记录
第三篇：建筑工程技术资料管理考试
一、 填空题(1*1，共10分)
1.建筑工程技术资料是建设工程建设全过程的反映，是评
定的主要依据，是验查的重要凭证，
也是改(扩)建工程不可缺少的资料之一。
2.建筑工程技术资料应按照不同收集单位、不同资料类别
可以分为以
及
3.监理规划是由 的纲领性文件。
4.对进场的工程原材料、构配件、设备等，施工单位首先
要组织，并按有关规定进行认合格后填写工程材料/构配件/设备报验表，连同出厂合格
证、质量保证书、复试报告等一并报监理工程师进行质量认
证。
5.建筑与结构工程分
为、四个分部工程，资料整理一般按分部工程进行。
6.施工前详细说明制度是在施工前，施工单位负责项目管
理的技术人员将等情况向作业工长、作业班组、作业人员进行详细地讲解和
说明。
7.工程竣工验收报告主要包括设计单位提供的《工程质量
检查报告》、勘察单位提供的《工程质量检查报告》、
提供的《工程质量检查报告》、提
供的《工程竣工报告》以及竣工验收报告》。
8.综合考评工作采取的方式，原则
上每半月不少于一次检查，每月一汇总，每季度一公布，综
合考评要和质量监督、安全监督、市场执法等日常工作相结
合，与巡回检查相结合，与各类大检查形结合。
9.地基基础、主体结构检验属施工过程中的
10、工程测量与复测记录包
括、和提供。
二、判断题(1*1，共20分)
1()在工程实践中，工程技术资料的验收应与工程竣
工验收不需要同步进行，工程技术资料不符合要求的，也可
以进行工程竣工验收。
2()一般情况下施工单位应负责编制两套施工资料，
其中移交建设单位一套，自行保存一套。
3()施工测量记录主要包括工程定位测量记录、基槽
验线记录、楼层放线记录和沉降观测记录。
4()在项目的施工阶段，监理工作内容主要是三控制、
三管理、一协调。
5()在项目的施工阶段，监理工作的三管理是指信息
管理、合同管理、安全管理。
6()在项目的施工阶段，监理工作的三控制是指投资
控制、合同控制、安全控制。
7()监理月报应由专业监理工程师组织编制，签认后
报送建设单位和本监理单位。
8()工程暂停令是指施工过程中发生了需要停工处理
的事件，由总监理工程师签发的暂时停止施工的指令性文
件。
9()工程暂停令由监理工程师提出建议并经总监理工
程师批准，经建设单位同意后下发。
10()在工程实践中，工程技术资料的验收应与工程竣
工验收同步进行，工程技术资料不符合要求的，可以先进行
工程竣工验收，在补充工程技术资料。
11()当需要某种资料但无法取得原件时，可以采用“有
效复印件”代替。
12()施工合同中已经明确的分包单位，承包单位可不
再对分包单位资格进行报审。
13()监理工程师在旁站、巡视、平行监理时，或对工
程质量有怀疑时，可以随时进行抽验，并填写《检验批、分
项工程施工质量验收记录》。
14()工程款支付申请由建设单位填报。
15()除扩建工程项目外，所有新建、改建的工程项目
在竣工时必须绘制竣工图。
16()竣工图是建筑工程竣工档案的重要组成部分，是
工程建设完成后一种凭证材料。
17()重大质量事故应在事故发生24小时内写出书面
报告，逐级上报。
18()在工程资料整理过程中应当注意，隐检是“检”
而不是“验”。
19()由于“隐蔽工程验收”内容较多，故隐蔽工程检
查记录一般为通用施工记录格式，适用于各专业。
20()施工组织设计是建设单位在施工前所编制的用以
指导施工的策划设计。
三、简答题(共70分，每题的题目要抄写，并且要写“答”
字)
1、第一章P17-------
1、2 、
5、
6、(
2、第二章P66-------
5、6
3、第三章P101----
7、
8、9 、10
4、第四章P186-----
6、7 、
8、
9、
11、1
25、第五章P198-----
1、
2、
3、5
6、对沉降观测资料的核查注意事项
7、见证取样送检范围的具体规范
8、监理过程中常常出现的那些问题，常见的几类是?(至少四类情况)
9、什么是“三通一平”和“四口五临边”?
第四篇：建筑工程档案资料管理细则
一、 资料的分类
根据资料的性质把资料进行分类,存放于不同的资料盒中,并在资料盒外贴上具体分类标签.
1、勘察、测绘、设计文件
1)工程地质勘察报告 2)初步设计图纸和说明 3)技术设计图纸和说明 4)审定设计方案通知书及审查意见 5)施工图及说明 6)设计计算书 7)政府部门对施工图设计文件的审批意见
2、招投标文件
1) 勘察设计招投标文件 2)勘察设计承包合同 3)施工招投标文件 4)施工承包合同 5)工程监理招投标文件 6)监理委托合同
3、开工审批文件
1)建设工程规划许可证及附件 2)建设工程开工审查表 3)建设工程施工许可证 4)工程质量监督手续
4、建设、施工、监理机构及负责人
1)工程管理机构及负责人名单 2)工程项目监理机构及负责人 3)工程项目施工管理机构及负责人
5、监理文件
1)监理规划 2)监理月报表中的有关质量问题 3)质量控制 4)分包资质审核 5)监理通知 6)合同及其它事项的管理 7)监理工作总结
6、施工文件
1)施工组织设计及其它专项方案 2)图纸会审纪要 3)施工日志 4)工程图纸变更记录 5)工程质量检查评定记录 6)质量事故及处理记录
7、竣工验收文件
1)单位工程质量验收记录 2)竣工验收证明书 3)竣工验收报告 4)竣工验收备案表 5)工程质量保修书
8、竣工图
1)建筑竣工图 2)结构竣工图 3)装修工程竣工图 4)电气工程竣工图 5)给排水工程竣工图 6)采暖通风空调工程竣工图 7)燃气工程竣工图
9、来往函件
1)监理公司来往函件 2)与施工单位来往函件
10、现场签证资料
1)工程量收方记录 2)零星记工
二、资料的收集与整理
档案资料应由工程部专职或兼职资料员进行统一收集与整理，并妥善保管。
1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。
2、所有资料应根据分类建立查阅目录，并即时进行编码登记，编码须按顺序用阿拉伯数字书写。
3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。
三、资料的收发
1、须下发的公司文件或资料由档案管理员在发文簿上登记下发给相关单位资料管理人员并要求签字。收到的设计类、技术类文件由档案管理人员签收并登记，其它涉及经济、工期的相关文件及函件由工程部经理审阅同意后签收。
2、档案资料管理员在收到文件后，应立即将文件交工程部经理审阅，并根据需要复印送达相关人员。
四、资料的保管
1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜，不得放置于其外。
2、档案资料柜的钥匙由档案管理人员保管，不得外借他人。
3、工程部其它人员须使用或借阅档案资料的，应在档案管理员处登记，并及时归还。
4、工程完工备案后，应将本工程档案资料完整移交公司档案库封存。
房地产开发有限公司
工程部
二〇一三年四月二十一日
第五篇：施工现场工程资料管理制度
施工现场工程资料，指的是从开工到竣工验收，项目部在施工过程中所形成的各种表格、记录、纪要、图纸等各类文件资料。工程资料不仅记录了整个施工过程的方方面面，而且还成为工程结算的重要依据。为保证施工现场工程资料的完整性、准确性、及时性，充分发挥施工现场工程资料的作用，为企业创造更多合理经济效益，特制定本制度。
1、需要监理、业主或总包方会签的施工现场工程资料为：
(1)开工报告和相关报批备案文件
(2)工程签证单、联系单(变更、增减) (3)材料和设备验收记录(进场、安装)
(4)施工过程质量验收记录(施工过程、整改)
(5)监理、业主或总包方各类会议的纪要、文件、通知、指令单 (6)工程付款申请
(7)工程罚款单、索赔单
(8)子系统或分项调试、试运行记录
(9)系统调试、试运行记录，系统检测报告 (10)关键工序和隐蔽工序验收记录 (11)培训记录表 (12)用户意见调查表 (13)维护服务记录表 (14)竣工验收资料
2、其他重要的施工现场工程资料为：
(1)中标通知书、施工合同、招投标文件、工程量清单 (2)工程相关图纸
(3)技术方案及施工组织设计
(4)点位统计表、配线架表格、测试记录、调试及试运行记录 (5)施工周报
(6)技术交底记录表、
(7)劳务分包合同书、总包配合协议 (8)设备、材料采购计划 (9)项目人工预算表
(10)班组、项目部安全生产检查表、安全交底记录 (11)应急响应预案
3、施工现场工程资料管理的第一责任人是项目经理。项目经理对施工现场工程资料的完整性、准确性、及时性负责。 资料员在项目经理的领导下承担施工现场工程资料的具体管理工作。
4、施工现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真编制和填写。
5、需要监理、业主或总包方代表会签的工程联系单、签证单等涉及到工程费用的变更，与公司利益紧密挂钩。因此，项目经理必须按照规定的格式和要素标准、规定的程序和步骤及时办理会签手续。具体要求见本制度附件“签证模板及要求”。
6、项目经理每周五应向工程部上报《工程项目周报表》，汇报本周工程进展情况及问题、下周工作计划、本周资料签署情况及明细。报表中应具体列出编号和重要资料的大致内容。工程部在收集完各项目部周报后，经整理、汇总，每周一将各项目部工程项目周汇总表报分管副总和总经理，并对项目经理反映需公司解决问题进行汇报讨论，及时回复给项目经理。该表是工程部项目经理日常考勤的一部分，每缺报一次，按照缺勤一天，扣发当日工地补贴处理。报表迟发或填写不符合要求也将处以相应经济处罚。周报表格式样见本制度附件“工程项目周报表”。
7、资料制作与签署进度必须和工程进度相符，不得有资料拖延现象。项目经理应及时完成工程施工进度分析和汇报、工程技术资料的填写编制，并督促质检员做好施工工程质量保证文件的收集、设备和材料的报验及分部分项工程施工报验，并督促技术员、安全员完成各类技术资料和安全检查、整改资料的填写编制。
8、施工现场工程资料收发均应有登记记录。对监理、业主或总分包方发送的有关通告、会议纪要及相关文件，项目经理应阅批后及时归档。
9、施工现场工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业编号归类。要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项，表格应统一规范，采可附图纸或文字说明。
10、资料员要及时收集施工过程中发生的所有资料，汇总整理后资料要装入相应的档案盒，档案盒侧面及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。
11、工程部应定期对项目经理和项目部成员进行施工现场工程资料编制填写标准要求的培训。并定期(每月至少一次)前往项目部检查施工现场工程资料完成、保管、使用情况。检查中如发现遗漏缺陷项，工程部应提出书面整改通知单，明确整改内容和期限。项目经理必须在限期内完成整改，采取补救措施。
12、工程部再次检查时如发现项目经理没有整改或整改不到位，将提出警告，书面要求限期整改。项目经理如果仍然不能按时完成整改，则工程部应及时报分管副总批准，通知财务部在项目经理工地补贴中扣发200元。如项目经理依旧不能按时整改，则按每次400元加倍扣发。
13、工程竣工后，资料员在项目经理领导下，负责资料的整理、装订，及时移交相关部门。项目经理应按公司要求编制工程决算资料(包括竣工图、决算书、计算书、工程过程资料、技术资料等)，并承担该资料编制的主要责任。工程结束后，要求所有资料均需留有一份交公司存档。对于项目施工现场工程资料齐全完整、真实准确、符合工程建设主管部门规范要求的项目经理，由工程部报请公司
分管副总和总经理批准，根据工程项目规模大小和资料复杂情况，予以相应的奖励。
14、项目经理对施工现场工程资料的完整性和妥善保管负有责任。如有遗失、缺损，应及时向工程部汇报，并积极采取措施，设法补办补齐。
15、任何人均不得对施工现场工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤、损毁或未经公司同意越权签署损害公司利益文件，违反者按公司制度严肃处理，后果严重者须承担法律责任。
16、工程常用资料须根据工程当地建设部门要求格式进行编制;技术资料要按投标和设计要求编制。
17、本制度在执行过程中涉及的表格见附件。