一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《组建特勤中队的方案》，希望对大家有所帮助。
第一篇：组建特勤中队的方案
特勤中队学雷锋活动方案
为进一步弘扬雷锋精神，密切警政警民关系，树立特勤中队亲民爱民的良好形象，经团委会和武警委员会共同决定，在3月5号开展学雷锋活动。
一、 指导思想
通过做好几件实实在在的事情来树立特勤中队的良好形象，让驻地人民更加深刻的了解消防部队，加强警民共建，让全体官兵通过活动的开展受到一次深刻的教育，更加牢固的树立全心全意为人民服务的宗旨，进一步端正入伍动机，树立正确人生观、世界观、价值观。
二、 组织领导
为加强组织，让活动开展有序，中队成立活动领导小组。 组长：XXX
组员：XXXXXXXX
三、 活动内容
1、义务献血。9：00—11：30组织10名战士在鼓楼义务献血，负责人：XXXX。
2、消防宣传。9：00-11：30战斗2班利用新抢险救援车在区政府利用消防宣传海报、特勤器材演示等形式进行消防安全知识的宣传，负责人：XXXX。
3、清洁环境卫生。9：00-11：30战斗1班、战斗3班对西大街的卫生进行清扫，包括擦拭广告牌、公交车站牌，负
责人：徐成。
4、开展讨论会。14：30-16：00中队全体人员在三楼学习室召开“向雷锋同志学习”讨论会，负责人：李高旭。
四、 要求
1、要结合形势，认真学习和宣传雷锋精神。组织官兵研究探讨新形势下学雷锋活动的新思路、新方法和新途径。
2、在开展各项工作时，要切实做好安全防事故工作，出车和外出劳动干部必须跟班作业。
3、及时将图片和文字信息上报给支队政治处。
特勤中队
2011年3月4日
第二篇：关于消防特勤中队副队长的竞聘书
尊敬的各位领导，同志们： 大家好! 首先感谢消防支队党委为我提供了这次公平竞争的机会!我叫×××，现年33岁，1993年7月参加工作，大专学历，历任前郭中队消防员，战斗班长，XX年10月任副队长至今。
我这次竞聘的岗位是特勤中队副队长，XX年消防生活的磨练，使我深刻认识到机遇和挑战并存，我愿意在竞争中完善自己，在奉献中实现价值，我认为特勤中队副队长这个职位应该像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人。 我竞聘的优势是：
一、有合理的专业知识结构。我是1993年参加消防工作的，在中队系统的学习了消防专业知识，XX年来，我在特勤中队一直协助队长从事安全方面的工作。我深知安全工作的专业性和政策性较强。我有从事安全和队伍管理工作的经验，熟悉安全和队伍管理业务，特别是最近两年又专门系统学习了火灾扑救及指挥方面的知识，研究了新时期油田火灾特点和扑救方法，系统学习了《消防灭火救援》《灭火战术》《国内外典型事故案例汇编》《中外抢险救援典型战例精逊《生产经营单位安全管理人员安全生产培训讲义》等消防专业知识及相关学科的知识，这些前沿性理论和方法，可直接应用于我所从事的副队长工作。
新形势下，具有先进的专业知识显得尤为重要，不能沿用过去一些传统的、不适应新形势消防队伍管理的老办法，中队的员工需要以求真务实的作风，与时俱进的精神，在创新中发展和进龋我学习这些东西，研究了这些东西，应用到实际工作当中，有利于提高中队整体管理水平。
二、有一定的基层管理经验，我是1993年参加消防工作的，在消防当过消防员，战斗班长，在消防员岗位工作了8年，副队长工作5年。作为消防员我对中队有着深厚的感情，懂得尊敬的支队各级领导在消防建设中的重要地位和作用，作为一名消防员工的光荣和神圣;作为基层干部，我对副队长岗位职责的重要有深切体会，懂得怎样去尽心尽力服务员工、服务基层，为领导当好参谋。我熟悉副队长相关业务，能在工作中很好的领悟上级的决策意图并坚决贯彻执行。
三、具有一定的组织管理能力和协调能力。在中队副队长任职期间，不论是灭火作战指挥，还是处理日常管理工作，我都能很好地协调班子之间，人员之间的各种复杂关系，善于化解各种复杂的矛盾，在我自身的岗位上尽职不越权，尽责不越位，吃苦在前，身体力行。经过多年来的锻炼，自身具有一定的组织管理和协调能力。
四、能较好地领会领导的意图，圆满完成交办的任务。在我担任特勤中队副队长期间我能够认真领会领导意图，很好的完成上级交给的各项工作任务，实现了以下工作目标：
1、中队全年安全无事故;
2、设备完好率达到98%以上;
3、员工安全教育达到100%;
五、所从事过的工作取得了一定的成绩。我在副队长的岗位上任职5年，工作敬业，克尽职守。我能够经常深入基层帮助员工解决实际工作中遇到的难题，化解矛盾，理顺情绪。作为一名党员我能够处处发挥表率作用，认真执行党风廉政建设责任制，严于律己，廉洁干事，自觉置于群众监督之下。
我因为工作成绩突出，多次受到奖励，被评为先进个人5次，新长征突击手、安全生产先进个人，优秀党员各一次。平凡的阅历，合理的知识结构，加之工作的经历和业绩，我有信心竞聘特勤中队副队长职务，有能力胜任这一职务。如果竞聘成果，我将在支队领导的领导下，用自己的全部精力，调动全队员工的积极性与创造性。以求真务实的作风，埋头苦干，讲原则，讲团结，讲效率，真心待人，公平、公正办事。 以上是我的竞聘报告，感谢组织上为我提供的这次竞聘的机会，也恳请组织上能给我提供一个实践的场所，让我倾心尽力，尽职尽责，为大家服务，为消防支队建设和发展服务。 谢谢各位领导，同志们。
第三篇：特勤二中队事迹
火灾扑救报告
2月3日，农历大年初一0时30分，我中队接到指挥中心出动信号，位于青年大街390号的万鑫酒店发生火情，警情就是命令，战士们没来得及吃上一口刚刚出锅的饺子，就在第一时间登车赶赴火灾现场，中队在经过25小时的艰苦战斗中，成功救出被困群众11人，并利用水枪阵地堵截B座10层火势延环廊向A座蔓延，圆满完成了领导交给的作战任务，为保住A座和B座部分楼层做出了突出的贡献。
中队与1时02分到达现场后，中队指挥员立即向指挥部请示任务，接到指挥部的任务后中队立即形成三个救人小组，第一组迅速从万鑫大厦B座顶层向下逐层搜救被困人员，在万鑫酒店B座19层发现3名被困人员。廉旭和组员立即上前询问有无受伤情况，并组织两名战斗员引导他们疏散到安全地带，第二救人小组再登至二十八层时在走廊内发现4名被困人员，中队指挥员褚栋梁立即引导他们进入防烟楼梯间疏散至安全区域，同时将情况及时汇报给指挥部，第三组在进入B座30—37层时在浓烟中，发现了四名被困群众，战斗班长朱宝玺立即将四名群众带到安全区域。
中队在完成搜救任务后，中队指挥员立即重新划分人员组合，在指挥部的指挥下，在B座9层、10层、11层出设水枪阵地阻止火势延共享空间蔓延至A座，此时B座起火层掉落
的燃烧物已经将10层阳台杂物引燃，玻璃破碎后火焰翻滚着向屋内袭来，10层顶棚已经起火燃烧。中队指战员顶着高温和浓烟用水枪压制火势，历经1个多小时的生死较量，成功堵截B座火势由环廊蔓延至A座，为成功保住A座做出了巨大贡献，在确认10层环廊火势被完全消灭后，中队水枪阵地延伸至11层。此时11层内北侧房间门已经被大火烧穿，火势正延天花板向四周蔓延，楼梯间内浓烟滚滚，室内的温度非常高，冷却用水射天花板上瞬间就会变成热水滴流到身上十分烫人。中队官兵咬紧牙关，坚难地向北侧起火房间推进，有效地阻止了火势向四周蔓延。虽然整个11层只有特勤二中队一支水枪阵地，但是通过特勤二中队官兵的不懈努力，11层内绝大部分房间被保住了。为了将火灾损失降至最低，中队官兵不顾长时间作战的疲劳将水枪阵地延伸至13层与中队另一支水枪阵地汇合，在两支水枪的交替掩护下，从火势最大的房间开始强攻，中队官兵冒着浓烟、顶着高温，冒着被脱落的建筑部件砸中的危险，利用铁挺、大斧将每个起火房间的房门破拆开逐个房间进行强攻灭火，最终成功保住了13层的部分房间。中队在坚守阵地长达14个小时过程中，成功堵截火势向A座蔓延。先后成功将B座10层、11层、13层、15层火点扑灭。为保住皇朝万鑫酒店A座及B座部分楼层做出了突出贡献。
第四篇：特勤消防中队争创先进中队半年总结
上半年以来，在支队党委正确领导下，我队全体官兵高举邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想，以党的“十六大”和第二十次全国公安工作会议精神为指针，以争创全省先进中队为目标，始终牢记江主席“五句话”总要求，以执勤灭火为中心、部队管理为重点、紧紧围绕“抓班子，带队伍，强素质，树形象”这一整体思路，勇于创新，与时俱进，一手抓执勤，一手抓管理，努力提高部队战斗力。
一、以“不变质”为首位，大力加强思想政治工作
(一)抓班子建设，充分发挥支部堡垒作用。俗话说“打铁得须自身硬”。半年来，始终把“班子”建设摆在重要位臵，通过建立健全党组织，加强对“班子”成员理论、党性教育，努力提高“班子”驾驭全局的科学决策的能力。在部队的各项工作中，如战士入党、考学、提骨干、学技术等重大事项，都召开支部会议，坚持民主集中制的原则，充分发扬民主，进行民主选取。支部成员都能坚持批评与自我批评，大事讲原则，小事讲风格，增强了“班子”的凝聚力和战斗力，为部队全面建设把好了方向，作出了精心部署，战斗堡垒作用得到了充分
1 发挥。
(二)抓党员队伍建设，发挥党员的模范作用。党员队伍作为部队建设的中坚力量，对部队建设起着极其重要的作用。今年以来，中队注重加强对党员队伍的培养、管理和教育，坚持每月一课党课理论知识学习，每月向组织汇报一次思想情况，每月组织一次党小组讨论会等，加大了对党员队伍的管理教育力度，提高了党员队伍的整体素质，在中队的各项工作中发挥了重要的作用。同时为了不断增大党员队伍，中队严格按照“成熟一个，发展一个”的标准，充分发扬民主集中制，上半年又二名优秀战士加入了党组织，为党员队伍注入了新鲜活力。
(三)扎实开展政治教育，提高官兵思想。根据支队政治部门的部署，上半年我队主要抓了“保持党员先进性教育”、“十六大”、时事政治、法制教育和执法为民教育等，努力提高官兵的思想理论水平和政治觉悟。在政治教育过程中，严格落实教育制度，因公差勤务未参加的归队后及时组织补课，确保人员、时间到位。在教育方式上，采取课堂教育、观看优秀影视作品、讨论、写心得相结合的方式以确保教育效果。通过教员精心备课，认真授课、课后辅导、学员仔细听、记笔记、写心得、搞讨论等手段，有效地提高了教学效果，官兵的思想理论水平提
2 高了，法制意识增强了，作风转变了，工作效率提高了，训练成绩也上去了，为适应新形势对消防工作的需要打下了良好的思想基础。
(四)灵活开展随机教育。为了及时掌握中队官兵的思想状态，一是中队选拔培养了一些思想骨干，成立了“三互”小组，采用战士之间互帮、互学的形式，做好思想工作，并定期收集战士的思想状况资料，及时向中队干部汇报，发现问题及时进行解决;二是中队干部经常深入到战士之中，与战士促膝谈心，了解战士在想什么、要干什么、需要什么，积极为战士排忧解难;三是针对节日期间，及时进行随机教育，引导官兵树立正确的人生观、奉献观，安心部队工作;四是针对入党、考学、学技术等关键问题时，及时找战士进行谈心了解，掌握他们对入党、考学、学技术等问题的看法，及时消除他们心中的疑虑，有效地防止了战士产生工作情绪，确保了人员思想稳定。
(五)努力丰富警营文化。消防部队是养兵千日、用兵千日，每天二十四小时都处于执勤战备状态，要给战士创造一个良好的工作生活环境，才能调动官兵的工作积极性。为此，我队购置补充了大量的文体器材，并制定了各项活动制度，定期开放中队俱乐部;二是成立了周末育才学校，开设了电脑组、摄影组、汽车修理组还积极引导战士参加函授和自考等，业余学知识、学技术。三是大力开展节日文娱活动。每逢春节等法定节假日，中队官兵都能自编自演开展各种形式的文娱活动，增加节日气氛，调动官兵的热情。
二、以“打得赢”为目标，狠抓部队执勤训练工作
3 在上半年的军事训练工作中，能够按照支队年初制定的训练计划，以邓小平新时期建军思想为指导针，以提高灭火救援能力为目标，紧紧围绕“打得赢，不变质”两个课题，立足现有岗位，现有装备、火场特点和辖区情况，继续坚持“练为战”的指导思想，继续深化执勤岗位练兵活动。在活动中，精心制定训练计划，成立训练领导小组，严密组织，科学施训，狠抓了部队执勤训练工作。
一是坚持每日战备检查。中队认真落实了车辆、器材的维护保养制度，及时发现和解决问题，保证现有器材装备达到了完整好用的良好性能，同时在五月份对器材装备进行了一次全面清理，并上报了支队后勤处。
二是抓好了业务学习的落实。为了搞好业务训练，首先中队落实好了每周半天的业务学习，从理论上剖析了训练目的，掌握了训练方法，从而使得业务训练进展快、效果好。
三是严格落实支队目标管理规定。按照文件规定我们严格实施了管理规定上的要求，制作了目标管理宣传栏，对每一位官兵都严格按照规定奖惩，充分调动了官兵的积极性，中队各项工作都有了长足的发展，得到了支队领导的一致好评。
五是着重从实战出发，努力提高官兵的实战能力。上半年的训练加大了实战训练力度，由训练场面向火场发展。中队每
4 周组织一至两个重点单位进行实地灭火演练，从中不断提高了干部的组织指挥能力和战士的灭火作战能力。
三、加强“学条令、用条令”，狠抓部队管理工作 部队要实现“打得赢”，光靠军事训练还远远不够，最重要的是部队管理，严格的管理才能真正出战斗力。因此，中队今年把部队管理当作重点任务来抓，通过学条令、用条令，层层签订责任状等形式来抓部队管理，正规部队四个秩序，树立部队良好的形象，使部队各项工作走上了正轨，向争创先进进军。
一是深入开展“学条令、用条令”活动。按照支队下发的规定，年初就制定了条令学习计划，每周利用一个半天时间学习，严密组织，认真落实学习制度，做到了学习教育经常化、制度化。
二是严格落实制度，加大管理力度。中队按照支队目标管理规定，制定了详细奖惩规定，调动了战士的工作积极性和遵纪守法的自觉性。在日常工作中，正规部队一日生活秩序，统一了内务设臵标准，加大检查监督力度，特别是查铺查哨制度，值班干部坚持每晚查铺查哨两次以上，从而保证了人员的不失控和执勤备战工作。
三是狠抓部队养成，树立良好形象。今年以来，特别注重加强官兵平时的养成，坚持每周一至两次警营风纪检查，并随
5 时随地对官兵进行督促，一改以往的面貌，杜绝了在营区大声喧哗、乱吐乱扔、乱着装和留长发、长胡须、长指甲等不良现象，人人能做到有礼有貌、团结紧张、严肃活泼、文明执勤，树立了良好的部队形象。
四、严格落实各项安全制度，狠抓部队安全工作 为了确保部队高度稳定，抓好安全防事故工作，中队就成立了安全领导小组。制定了详细的安全防事故方案。
一是安全会议经常开。中队每月组织召开一至两次安全形势分析会，各班每周召开一次班安全例会，及时分析当前部队的安全形势，发现隐患苗头，及时进行解决。
二是安全制度落实好。中队成立了车辆、训练、后勤等各安全小组，每天坚持进行安全检查，特别是在车辆安全管理方面，进一步加大了管理检查力度，做到了不带故障出车，没干部跟车不出车，不准驾驶员私自出车，并加强对驾驶员的挑选和教育，提高了驾驶员的交通规则意识和安全意识;在训练中严密组织，严格检查器材和场地，加大保护力度，从而杜绝了安全防事故再发生。
郴州市特勤消防中队
二○○五年六月一日
第五篇：特勤一中队队伍情况分析
今年以来,特勤一中队在支队、大队的正确领导下，按照“抓班子、带队伍、促业务、保平安”的方针，紧紧围绕支队、大队提出的各项工作目标，积极贯彻政治建警、依法治警、从严治警方针和科教强警战略，以争创人民满意为目标，以贯彻落实公安部“五条禁令”为契机，切实落实领导干部逐级负责制和民警岗位责任制，不断加大思想政治工作和队伍管理的力度，努力建设一支高素质的公安队伍。通过不断的学习、教育、检查、监督，中队民警、协警的思想政治素质和遵纪守法的自觉性不断增强，业务水平和工作能力有了较大的提高，队伍的组织纪律性明显加强，整体形象进一步改善，人民群众对公安工作的满意率稳步提升，全队上下形成了团结拼搏、奋发有为、积极向上、务实进取的良好氛围。现将前段时间队伍建设情况分析报告如下：
一、前段时间队伍建设主要工作
不断加大思想政治工作力度，强化队伍管理。中队坚持抓好政治理论学习，提高民警、协警的政治素质和理论水平，统一思想认识。同时，结合本队实际和民警、协警的具体情况，通过坚持不懈的学习教育，通过中队各项制度的不断健全与完善，全中队民警、协警的政治素质和思想觉悟有了较大的提高。同时，以实践“三个代表”、认清历史使命，加强队伍建设、公正执法为民为目标，在全队民警中积极开展“执法为民”大讨论活动。在活动中，中队认真回顾总结本单位工作取得的成功经验和存在的不足，围绕支队、大队确立的工作目标，深入调查研究，理清工作思路，加大交警工作的改革力度，以发展的思路，创新的精神，不断推出有效措施。通过此次大讨论活动，进一步在队伍中深化了警德、警风、警纪教育，强化了民警的思想道德教育和职业道德教育。
加强班子建设，发挥壁垒作用。在学习、工作、纪律作风和廉政建设上，从自身抓起，从班子内部抓起，加强学习、教育，中队领导经常与民警、协警开展谈心活动。在此基础上，定期召开队务会，广泛征求意见，进行自我剖析，及时整改存在的问题和不足，从而进一步提高全队民警的政治素质与业务工作水平，树立自身形象。 贯彻各项法律法规，提高正规化水平。中队以学习教育为抓手，以细化工作程序为主线，以“警民亲”活动为动力，将立警为公，执法为民融入工作中，规范执法。按照“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的要求，以内务卫生为重点，强化内务卫生和窗口工作，使队伍正规化建设上了一个台阶。
开展专题教育，强化内外监督。中队深入开展“发扬传统、坚定信念、执法为民”教育实践活动，切实提高全体民警执行条令条规的自觉性。中队结合自身实际情况，连续开展了向先进典型学习活动，加强了正反两方面的典型教育。通过这一系列的学习教育活动，广大民警的思想觉悟有了较大的提高，从警为民，廉政爱民的公仆意识进一步加强，正确的世界观、人生观、价值观进一步确立。同时，在全体民警中，广泛开展公安交警的业务基础知识、警务基本技能和工作基本规范的培训，提升了民警的执法服务能力，激励民警树立爱岗敬业、钻研业务的意识。同时积极开展大练兵、大比武活动，在全队民警中掀起“知识大学习、业务大培训、岗位大练兵、技能大比武”的热潮。通过此次活动，提高了队伍的整体素质和战斗力。
完善制度建设，建立长效机制。为了从根本上解决责任制落实不到位致使工作效率不高的问题，我队领导班子着重抓中队领导岗位责任制、民警工作职责的贯彻落实情况与成效，在明确职责的基础上，逐级负责，责任到人。在内部管理上，加强了内务卫生管理制度、车辆管理制度等制度的管理力度，使得队伍管理更加有序规范。
二、目前队伍建设方面存在的问题和不足
⒈少数民警对政治理论学习的重要性认识不够，学习不够自觉深入，削弱了政治理论对实际工作的指导作用，学习效果不够明显。
⒉思想政治工作不够细致深入，不能正确把握和了解民警的思想脉搏和真实想法，致使思想工作缺乏针对性和有效性。
⒊个别民警自律意识较差，自我要求不严，对待群众个别时候存在冷、硬、横、推现象，做群众工作没有耐心,不能真正做到想群众之所想，急群众之所急，服务意识有待加强。
⒋少数民警工作积极性不高，主动性不强，责任意识尚待加强;民警之间、警组之间的工作协调配合不够默契，影响工作效率的提高。
5、少数民警在执勤执法过程中不够规范，处理交通事故中，图省事，不告知当事人享有的权利，在填写法律文书时不能做到规范、工整。
三、中队下部主要工作措施
针对目前我所队伍建设方面存在的问题和不足，今后我们将开展以下几项工作：
一是继续抓好队伍管理。要继续深入开展加强公安机关内部管理、树立人民警察良好形象专题教育和贯彻落实公安部“五条禁令”，不断强化队伍管理。抓好理论学习，全面提高民警政治思想素质的基础，把教育的重点放在强化民警的职业道德、职业纪律和职业责任心上，坚持政治建警、依法治警和文化育警的方针，建立和完善队伍管理长效机制，提高管理效能。同时要以大练兵大比武为契机，进一步提高民警的业务基础知识、警务基本技能和工作基本规范，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质公安交警队伍。
二是要结合“警民亲”活动、“六讲”活动，针对性的开展教育培训，切实加强执法为民思想教育，牢固树立执法为民思想，培养民警和协警人员正确的人生观、价值观和世界观，进一步增强“人民公安为人民”的意识，使全体民警真正树立全心全意为人民服务的思想，切切实实为群众办实事，做好事。
三是要深入开展耐心细致的思想政治工作，切实把从优待警措施落到实处。要在原有的思想工作的基础上，建立完善所领导联系谈话制度，真正把握民警的思想脉搏，了解民警的心声和要求，尽可能为民警解决实际困难;要合理安排工作，切实解决民警加班多，休息少的实际问题。凝聚警心，提高队伍战斗力。
四是要进一步加强内外监督，强化队伍管理。要针对队伍中出现的可能导致违纪案件发生的问题，开展有针对性的思想教育工作，把问题解决在萌芽状态。要进一步强化内外监督，加强民警八小时以外的管理，切实了解和掌握民警的生活习惯和社交情况，把八小时内的管理和八小时外的监督有机结合起来。
总之，我们有信心在支队、大队的正确领导下，进一步加强基层思想政治工作，完善机制，强化管理求真务实，开拓创新，努力建设一支适应经济发展要求、人民群众满意的高素质的公安交警队伍。
特勤一中队 2011年9月22日