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第一篇：林场工会调研报告
林场工会主席述职报告
林场工会主席述职报告2007-12-09 17:27:03第1文秘网第1公文网文章标题：林场工会主席述职报告
2007年，我在***任支委副书记及工会主席，按照班子分工，我具体负责工会及招商引资工作。在县局党委的正确领导下，通过班子成员的共同努力和同志们的大力支持，自己在政治思想、理论水平、业务能力、工作作风等诸方面有了明显地提高，较好地完成了所承担的工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：
一、加强政策理论学习，提高政治素养
一年来，本人能够自觉学习、钻研马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，深刻领会“三个代表”重要思想的精神内
涵，认真学习十六届六中全会精神及《工会法》等法律法规，进一步认识了工会在加快林业发展中的先锋作用。同时在“八荣八耻”活动中能够以身作则，积极参加学习。
二、强化职工思想教育，加快内部改革
随着中发9号文件的颁布实施，国有林场改革迫在眉睫。在响应中央、省市关于加快林业发展和林场内部改革的要求下，我场准备实施二改一精简(即改工资改经营方式，精简人员)。一石激起千层浪，职工意见纷纷，我了解这一情况后，依据《工会法》有关规定，及时向党政建议召集职代会，同时还走访职工70多人次，收集各类意见和建议30多条，通过5次职代会会议，全面完善并实施了二改一精简。一是工资改革方面。实行了定额工资加效益工资，对行管人员公开评议，按评议结果奖优罚劣。二是经营方式改革方面。林场的经营一直是公有制经济，职工全面依赖林场，
做事没有积极性，工效也得不到实际体现。通过职代会，我们决定对林场的国有山林实行私人承包的试点改革。如梨树坪职工易北权便承包了几百亩竹林的30年私人经营权，林场不再发放其工资，这在一定意义上实行了职工身份的成功置换。三是对计时人员实行精简。林场现有在岗职工中，计时人员占的比重较大。许多职工都建议对计时人员实行精简，根据这一情况，工会在职代会上对全部职工的“德能绩勤”进行评议，按照评议结果，经支部会议审查，然后张榜公示精简计时人员4名。
三、积极当好配角，推进可持续发展
年内，本人积极为党政作参谋，当帮手，组织叫我干啥我就干啥。如3-7月份，彭场长身体不适，本人暂时代管全面工作，在这较短的几个月内，我克服各种困难，组织全场干部职工植树造林2000余亩，采制木材2000余方，同时还做好的防火、防虫等资源保护工作，
在确保林场正常运转的前提下，这5个月的木竹销售额比去年同比增长了8个百分点。
四、狠抓招商引资，夯实发展后劲
林场一贯是木头经济，砍树换钱，伐竹过年。今年，我和党政负责人通过调查发现林场的竹木精深加工大有潜力可挖，因此，支部决定成立项目办，由我协助管理，年内，我和几名同志到广东某木材加工厂和岳阳某旅游公司进行了考察，决定对林场木材进行工艺加工，对林场原生态的资源实行生态旅游开发，这二者都签订了意向合同，今年都有望正式实施。
五、解决职工困难，完善帮扶制度
听领导说过，林业最没地位，林区最为落后，林农最为贫困。这对我很有感触，我们***的困难职工也有10多个。因此我将扶贫帮困作为今年工会工作的重点，同时还完善了帮扶制度，党政工各搞1个样板重点户，班子成员各帮扶1名困难职工。去年场部投入资金万元帮
扶困难职工5户，引进项目3个，解决就业人员13名，创纯收入10多万元，5户特困职工彻底告别贫困。
六、组织多项活动，丰富职工业余化生活
去年我组织了4项活动。一是组织职工到海南观光。二是组织了八荣八耻演讲比赛。三是组织节目参加了县局庆七一绿色之歌文艺晚会。四是组织职工小联欢活动。
七、推进芙蓉岗位建设，女工工作有声有色
我场女工工作在岳阳市都是小有名气的，曾获全县芙蓉标兵岗位荣誉。去年，我继续推进芙蓉岗位建设工作，在女工中开展了政治和业务学习，进行劳动竞赛和岗位练兵，并将其中的优秀女工予以全场推介，号召广大职工向优秀女工学习。
一年来，我虽然做了一些工作，但与上级的要求还存在一定差距：一是创新意识不强，工会工作成效不够显著;
二是主动参与意识不强，部分工作还不够到位;三是作风不深入，调查研究不够。今后我要认真学习政策法律，全面落实廉政建设要求，树立科学发展观，努力提高工作能力，坚持与时俱进，开拓创新，勤奋工作。
特此报告，请审查!
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林场工会主席述职报告
第二篇：东升林场工会工作总结
年初以来，东升林场工会积极深入贯彻局党委、林业局、局工会的工作部署，以推动林场经济社会发展为出发点，落实了省林业工会提出的“推动发展、服务职工、构建和谐的劳动关系”的工作要求，大力开展“五进班组”为核心的“工人先锋号”创建活动，深化民主管理，加大生活保障工作力度，进一步深化、丰富了职工文化、企业文化的内涵，各项工作取得了一定的成效，现将一年来的工作总结如下，不当之处，请指正：
一、大力开展了以“五进班组”为核心的“工人先锋号”创建活动。年初以来，东升林场工会把“五进班组”为核心的“工人先锋号”创建活动作为工作重点来抓，把“五进班组”工作作为推动林场经济社会发展的有效载体，以开展多种劳动竞赛为突破口，在班组中加强安全教育管理，设立班组党支部，在五个班组中相继开展了冬运生产劳动竞赛、春造生产劳动竞赛、森林抚育劳动竞赛、修路竞赛、发展家庭经济竞赛等五项劳动竞赛，做到每项生产劳动竞赛，安全教育贯穿始终，早班会进行安全教育、安全员跟班作业、生产闲暇做好督促总结，把安全进班组落到实处;还在各班组中开展了“说文明话、做文明人”活动，使文明工作方式蔚然成风;在各班组中设立党小组，推选有思想觉悟、有带头能力的能人担任党小组长，加强职工队伍的思想教育、提高职工队伍的整体素质，为林场各项事业发展提供精神动力。
二、继续深化林场的民主管理工作，维护了职工和林场的合法权
益。一是在5月份精心筹备召开了林场职工代表大会，会前认真征求职工群众意见，对林场的环境建设、职工家庭经济发展、小康林场建设、职工群众关心的热点、难点问题广泛进行了调查研究，并与林场、林场党支部进行了充分沟通，认真准备了会议相关材料，林场本着“尽力而为I、量力而行”的原则，对提案向职工群众代表进行了承诺，会上，领导干部还进行了廉政述职，民主评议了领导干部，顺利圆满召开了职代会;二是加大了场务公开工作力度。积极做好沟通，坚持把林场生产经营方面的重大问题、涉及职工群众切身利益的重大事项作为公开重点，实行公开常态化、审批规范化、事项具体化的三化原则，全年共向职工群众进行场务公开12次60余项，推动了和谐林场建设，促动了党员领导干部廉洁从政的意识提高。
三、积极开展了生活保障工作。一是大力开展帮扶活动，为困难职工办实事。群众利益无小事。东升林场工会始终坚持把帮扶困难职工，为困难职工办实事作为做好群众工作的出发点，注重在节日、开学、突发事件中开展经常性的“送温暖”活动，建立与妇女主任、社区主任、卫生所医生经常性沟通机制，及时了解职工群众中出现的问题、困难，对困难家庭建立家庭档案，坚持常态化慰问，规范化建档，2013年，共对困难职工30余人进行了走访慰问，发放慰问金5000余元，慰问品折合2000余元，使帮扶工作做到全覆盖、无遗漏。二是加大职工群众发展自营经济的扶持力度。为帮助职工群众发展家庭经济，认真做好“准备
之冬”工作，对职工群众发展地栽木耳提供优惠政策，减免运费、提供场地、聘请专业技术人员到“职工业余学校”讲授实用种植技术，自办食用菌新技术简报、提供网络信息、外出取经等渠道，引导职工群众壮大食用菌规模，今年林场食用菌种植达到近200万袋，为实现增收目标提供保障。另外工会还引导职工群众做好黑土地文章;东升林场有耕种土地近20000亩，也是多年来林场的基础产业，为更好的利用土地资源，工会积极发挥引导作用，大力倡导职工群众发展订单农业和玉米制种业，加快种植产业发展步伐，为职工群众持续增收创造了途径，2013年人均可增收3000元。
四、 以丰富多彩的文化活动为依托，努力提高职工群众文化素质。年初以来，东升林场工会认真做好规划，充分利用节假日开展丰富多彩的文化活动，努力提高职工综合素质。首先为隆重庆祝三八国际劳动妇女节，为了更好地展现东升林场妇女的风采，丰富妇女同志的业余文化生活，提升妇女同志的素质，以健康向上，充满活力的精神面貌树立东升林场妇女形象，并培养了妇女团队合作精神，用健康的身体素质和心理素质投身于工作中，林场举办了“有奖问答、盲人敲锣、顶气球、抢凳子”等丰富多彩的游艺活动，让广大妇女同胞放松心情，享受快乐，为进一步推动林场各方面的和谐稳定做出了的贡献!在此基础上，还开展了“元旦联欢会”、“五一劳动节”象棋赛，“十一国庆节”职工篮球赛、广场大秧歌、
集体舞等业余文化活动，丰富了职工群众的业余文化生活，寓教于乐，让职工群众在活动中提高了综合素质。
五、加强了工会的自身建设工作。深入开展建家工程，加强工会的规范化建设，建立健全各种簿册表卡，对会员进行统计调查，摸清底数，全力打造“五强”工会，定期组织工会干部开展十八大精神学习，增强新时期做好工会工作的能力和素质，使东升林场工会各项工作按照局党委、林业局、局工会的安排和部署得到了圆满完成，各项工作有了新的突破、新的成效，为推动东升林场各项事业的发展奠定了坚实基础。
总结一年来的工会工作，虽然取得了一些成效，但我们也清醒的认识到，我们的工作中还存在职工群众致富增收项目单
一、职工业余学习形式缺乏、开展活动不能做到经常等不足，我们将进一步总结工作的经验和不足，2014年，我们将在全国工会十六大精神的指引下，为开创林场工会工作新局面做出新的努力。
2013.11.30
第三篇：国有林场中如何发挥党支部和工会的作用
当前，我们的工作面临许多困难。部分职工的思想非常复杂，这些现象的存在，不利于现阶段国有林场改革工作的开展，因此充分发挥党支部和工会的作用比任何时候都要迫切，我认为要从以下几个方面入手：
一、党支部和工会应做好稳定职工队伍，做好宣传教育，让每个职工都充分了解和支持改革。
改革意味着改变。改变必然会触动某些的人利益，出现不稳定因素是正常现象。我们应该从大局着眼，保持职工队伍的思想稳定。改革必须建立在稳定的基础之上，这样才能促进各项工作的顺利开展，以此来达到改革的目的。体制的改变，不是每个员工都能有深刻的体会，要加大宣传保证每个职工都对改革有比较清晰的了解，同时还要知道每个职工的思想动态，了解每个职工的家庭经济状态和实际工作能力，在改革中要充分考虑，对职工不清楚的，要耐心解答，对职工反映的问题，党支部和工会要及时和行政沟通，找出解决问题的办法，及时反馈给职工，使职工能够正确看待改革的必然性和必要性，克服抵触情绪和侥幸心理，树立竞争意识，提高自身素质。
二、党支部要把全心全意为人民服务落到实处，并且要充分发挥党员的先锋模范作用，首先要对党员进行宣传教育，通过党员在职工中起到桥梁纽带作用，充分了解职工的思想状态，及时处理化解改革中的突发问题。党支部要实实在在地从关心职工入手。要真切了解和关心职工的实际问题，只有关心职工群众，才有资格教育群众，只有关心群众，改革中的思想政治工作才能取得实效。
三、在改革中要充分发挥工会维护职工利益的作用。国有林场改革方案工会组织及职工代表要广泛参与，充分调动广大职工参与改革的积极性，理解改革，支持改革，以达到尊重职工意愿 ，维护职工合法权益的目的。
第四篇：国有林场总结报告
叶儿林场整体情况总结报告
一、林场基本情况
卓尼县叶儿林场成立于1987年10月，隶属县林业局，天保工程实施前实行事业单位企业化管理， 2011年6月改制为公益性全额事业单位，全场现有职工32人，其中男19人，女13人。林场主要下设木耳沟、郭卓沟、麻路桥头3个管护站，经营总面积29万亩，其中林业用地面积19.6万亩，包括有林地7.7万亩，(其中天然林7.4万亩，人工林0.3万亩)，灌木林地7.1万亩，疏林地2.6万亩，无林地(宜林地)0.3万亩。林区活立木总蓄积63万立方米，森林覆盖率71.3%。
天保工程实施以来，我场高度重视森林资源管护和公益林建设工作，严格落实各项管护管理制度，加大林政执法力度，并经常性组织开展林区巡查，有力地维护了林区秩序的稳定，确保了辖区森林资源安全。林场管护任务14.8万亩，责任落实率达100%，公益林建设效果明显，自2000年以来累计完成封山育林1.86万亩。
二、存在的主要问题和困难
1、我场辖区以天然乔木林为主，林区分木耳沟、郭卓沟两部分，两林区相距70公里，且地处洮河林区护林难点区域，林区情况复杂，林牧交错，群众生活比较贫困，采拾烧柴现象比较突出，致使森林管护难度极大。
2、我场职工中女职工过多，其中50岁以下职工中女职工占52%，致使现有人员与护林工作需要极不适应，成为开展护林工作极为不利的因素。
3、林场经济危困，没有其它收入，正常经费缺乏。
4、林业基础设施薄弱，设备老化陈旧，对森林管护工作产生制约性影响。
卓尼县叶儿林场 二0一二年五月八日
第五篇：林场场长述职报告
述职报告
各位领导，同事们：
大家好!
我于2009年8月到XXX林场任副场长。分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。
在局党委、行政局的正确领导下，在场长的直接指挥下，在全体干部职工的共同努力下，较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。为了总结经验，克服不足，使今后的工作更好的开展，便于领导和同志们监督，我就2011年至2012年上半工作情况作如下汇报：
一、精心组织，周密布置，强化管理，保质保量完成木材生产任务。
XXX林场共有前勤工人xx人，劳动力严重不足，面临不利条件，我请示劳资处，从贮木场借调9人参加采伐生产，保证了采伐生产按期完成。为了确保半成品质量，抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍，提高了产品质量。2011年-2012采伐任务5474立方米，实际采伐XXXX立方米，特选材XXXX立方米，特选材比例XXXX%。为了进一步加强伐区作业质量管理，我场实行了外业干部跟班作业，与工人同出同归，干部跟班到采伐工队。细化了责任，明确了任务，制定了切实可行的办法。在采伐、集材、运材生产期间，外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖，每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚，每超一天罚款30元。通过全勤奖的实施，大大调动了广大干部的工作积极性，保证了各项生产任务的顺利进行。
在集材生产中，XXX林场面临的主要困难是雪大，落雪早，给集材生产造成不利条件。套户上山找不到卯子，继而产生了厌战情绪，面临出现的新问题，我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子，调动套户的积极性，为套户集材创造有利条件。在运材过程中，我积极与生产处协调，抓好车辆合理调配，抓车次、抓载量，杜绝了楞场堵楞现象发生。由于雪大飘雪造成运材道路无法通行，我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路，保证了运材车辆通行畅通无阻。2011年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的，是脚踏实地一步一个脚印干出来的。
二、明确责任，积极组织，保证营林生产顺利完成 一是造林工作。我场今年造林与补植面积55.6公顷，造林补植株数3万株。为了保证造林进度和质量，实行干部保小班、保质量，造林、培穴、割带各工序一包到底。签订包保合同，谁出现问题谁负责，确保造林的成活率和保存率。
二是中幼龄林抚育工作。2012年我场中幼龄林抚育面积213.9公顷，我场面临着职工少，任务重的难题。我场早安排、早布置，组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队，为了保证清林质量，外业干部跟班作业，现场指导，经过全体干部职工的共同努力，历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。
三、抓好安全，促进生产
2011年-2012实现了安全生产的目标，全年无轻重伤死亡事故，被局评为了安全生产先进单位。
我场主要针对安全生产中的薄弱环节，从抓基础工作入手，以消除违章作业和排查安全隐患为重点，提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。采伐工、外委工全部进行岗前教育，提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力，清楚安全生产规程，了解更多的安全自保常识，增强职工的安全意识。培训后进行了笔试答卷。考试合格者允许上岗作业，岗前教育合格率达100%。在生产作业现场，安全警示条幅、安全期悬挂齐全，创造了人人讲安全，天天讲安全，人人重视安全的氛围，时刻将安全生产放在各项工作的首位。
按照局文件精神，落实了领导责任制，做到了“谁主管，谁负责”。进行了指标分解、明确了任务，落实了责任。外业干部包工队，检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员，一旦工队有违章作业，包保干部、工队长都要接受处罚，这样促进干部参与安全管理的积极性，形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。
实行了领导带班制度，贯彻了安全生产“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，严格执行生产期间周例会制度，查隐患、查违章，对违章行为下达整改通知，处理不安全隐患和违规行为2起，起到了一定的警示作用。
四、严抓细管，全面加强林政管理工作
一是加强林政管理的队伍建设。通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。
二是加强法律、法规、条例的学习。提高护林员业务水平和依法执法的能力。
三是加强烧柴管理。按照《XXX烧柴管理办法》规定，对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查，2011年处理烧柴超标案件95起，罚没金额1万余元。
四是进行林地清理工作。按照林地清理整治年活动的要求，逐个地块进行踏查，使用GPS对清理地块进行面积圈定，并用照相机照相存档备案。共踏查地块135块，新清理林地5.68公顷。
五是继续巩固封山禁牧成果。通过宣传吉林市封山禁牧的政策，通过近两年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成绩，但个别老百姓仍存在侥幸心理，违规放牧，我们针对这种情况进行了集中治理，当场抓获违章放牧案件十余起，有效遏制了违法放牧的违规行为，有效保护了森林资源。
五、扎扎实实做好森林防火工作
森林防火是一项长期而艰巨的任务，按照局森林防火会议的指示精神，我场精心组织部署，狠抓落实，扎扎实实地做好森林防火的各项工作。
一是加强思想宣传教育，筑牢森林防火第一道防线。张贴省政府布告、散发宣传单;利用各村广播器材，定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧，进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。
二是强化火源监督管理，严守森林防火第二道防线。实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。严格执行用火请示制度，做好秸秆的集中烧除工作。防火岗哨定点看护，护林员包保巡护，做到了定点把手和巡回检查有机结合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火灾的发生。
三是建设灵活高效的扑救体系，完善了森林防火的第三道防线。制定了XXX林场《森林火灾事故应急处理预案》。进入森林防火期，对防火器材进行全面检修、调试。设备完好率达到100%。对风力灭火机操作人员进行了培训，特别是进入森林防火戒严期后，经常对各村屯进行森林防火检查，发现问题及时纠正。瞭望台全天侯瞭望，重点时期，死看死守，一旦发生火情能够及时发现，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火档案卡。为把森林防火工作搞细，把基本情况摸透，充分了解各区域基本情况，做到森林防火有的放矢。2011年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查，摸底并填表建档。
六、转变观念，科学引导，利用资源优势发展多种经营产业 XXX林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等，山野菜年采集量约40000公斤左右，年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤，实现产值10万余元，山核桃产量50000多公斤，实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户，放养面积2000公顷，年产成年雌蛙12万只，年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主，现有规模5公顷;养狍子一户，从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户，从原来的40头发展到现在200余头规模。种植业主要以种地为主，以前都是种植普通玉米以及黄豆为主，通过科普活动及林场引导，为提高产量，增加收入，因地制宜地种植甜玉米，据调查种植甜玉米每亩地可提高收入近千元。为了增加职工收入，鼓励职工在生产淡季外出打工，并积极提供信息，提供帮助。根据行政局的总体规划和部署，我场将进一步强化科学管理，充分利用国家小额贷款政策为职工做担保，合理开发利用林下资源，为职工做好技术和信息服务，确保林下经济的良好发展和林蛙产业的快速发展。
在过去的一年里，虽然取得了一定的成绩，但是也存在不足之处，工作上创新意识不够，方式方法单一，在接下来的生产周期中，我要发扬优点，克服不足，踏实工作，以安全生产为大前提，保质保量的完成各项生产工作。
以上述职，请领导和同事们批评指正。 谢谢大家。