在当今社会生活中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度是人类社会人们行为的标准。我想学习制定制度，但不知道该如何写？以下是小编为您整理的《装饰公司员工管理制度》，希望对大家有所帮助。
第一篇：装饰公司员工管理制度
装饰公司管理员工制度
太原市中宇慧通装饰工程有限公司
员
工
手
册
二0一二年一月一日
目 录
1.前言 „„„„„„„„„„„„„„„ 2.企业文化 „„„„„„„„„„„„„ 3.员工守则 „„„„„„„„„„„„„ 4.人事管理 „„„„„„„„„
4.1 总则 „„„„„„„„„„
4.2 编制与定编 „„„„„„„„
4.3 员工招聘 „„„„„ 4.4 培训制度 „„„„„
4.5 试用期人员 „„„„ 4.6 员工正式聘用 „„„„
4.7 考勤、薪酬管理 „„„„„„„ 4.8 加班制度 „„„„„„„„„ 4.9 调动管理 „„„„„„„ 4.10 奖罚管理 „„„„„„„ 4.11 员工辞职、辞退„„„„„ 5.行政管理 „„„„„„„„„
5.0总 则 „„„„„„„„„
5.1作息时间、外出、请假管理 „„„„„ 5.2会议制度 „„„„„„„„„„
5.3档案管理 „„„„„„„„„„ 5.4印章管理 „„„„„„„„„„ 5.5办公用品管理 „„„„„„„„
5.6书籍管理 „„„„„„„„ 5.7计算机管理 „„„„„„„„ 5.8保密制度 „„„„„„„ 5.9接待管理„„„„„„„
5.10信件、邮件管理„„„„„„„ 6.其它 „„„„„„„
6.1 申诉程序 „„„„„„„
6.2 劳动争议 „„„„„„„ 7.附言 „„„„„„„
1.前 言
为进一步深化企业管理，充分发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为，秉持职业道德，特制定本手册。
本手册适用于中宇慧通装饰全体员工。使您尽快融入公司团队中来、了解公司的管理制度，使您的知识、才华及早在公司发挥作用和实现价值，为公司创造无尽的财富。
秉承“求实创新，服务社会”的企业宗旨，历年峥嵘，创装饰伟业。先后获得山西装饰行业名牌、山西装饰行业十大质量品牌、太原装饰行业风云企业、广大顾客信赖的质量品牌、设计师信赖的十大装饰品牌、山西建筑装饰行业十大创新品牌。
“诚信中宇，慧通天下。把客户的烦恼降为零!”是太原市中宇慧通装饰有限公司对核心价值观最完美的诠释。公司将以促进中国新型装饰行业健康发展为己任，为实现我国小康社会的建设，与社会各界一道不断开拓进取，携手共创美好未来。
中宇慧通装饰工程有限公司
二0一二年一月一日 2.企业文化篇
经 营 理 念：
诚 实 守 信、开 拓 创 新 共 铸 价 值、分 享 成 功
企 业 精 神：
忠诚、责任与价值等同
超越自我-----创一流企业
工 作 准 则：
管理科学、服务周到、程序合法、运作规范、 工作突出、行为廉洁、团队优秀
质 量 保 证：
为合同负责、为工程负责、为客户负责
3.员工守则
3.1 目的和适用范围
维护办公秩序，建立办公制度，确保公司具有良好的办公秩序和办公效率;本守则适用于公司所有在职员工。 3.2 工作牌
3.2.1 工作牌是公司用于鉴别员工身份，应随身携带，并正确佩戴。职工上班未佩戴工作牌当月第一次警告，第二次起扣25元/次;
3.2.2 工作牌属公司财产，仅限在职员工持有，应妥善保管。持证人员离职时，应将此证退还综管部。遗失或损坏此证，应立即报综管部另行制作，并罚款50元。
3.2.3 员工入职十五天内由综管部制作工作牌,并予以发放要求佩戴。
3.3 员工形象规范
员工的形象包括员工的仪容、仪表、谈吐、举止等。 3.3.1 仪容、仪表
(1) 服饰：员工在工作时间着装应保持端庄、整洁、得体、大方。女职员不得穿吊带装、超短裙;男职员不得穿背心、短裤。
(2)仪容：要求整洁、美观。男职工不可留长发。 3.3.2 行为、举止
(1)员工上班时应保持良好的精神状态，精力充沛，情绪饱满; (2)工作时间不串岗，不看与工作无关的书报、杂志，不得浏览与工作无关的网页;
(3)坐姿端正，不得坐在椅子上滑行办事。不坐在桌上，跷脚时不甩腿，女员工就座时双膝应并拢; (4)不随地吐痰，丢杂物、烟头、果皮等;
(5)接外线电话，首先是“您好，金宁装饰!”，找人“请稍等”。遇有商务公事当事人不在时，接话人应认真记录并及时转告。
3.4 办公场所规范
3.4.1 办公时间不得擅离职守、随意串岗，因公外出需向上级领导说明并在前台登记;
3.4.2 自觉遵守会场秩序。按时参加会议，不在会场交头接耳、开小会，开会时应将手机设置在振动位置，不在会场使用手机;
3.4.3 不得在办公时间内私自会客长谈，确需会见的应尽量缩短会客时间，来访客人未经允许不得带入办公区;
3.4.4 办公区及办公时间内不得使用地方方言，特殊情况除外;
3.4.5 严禁在办公区内大声喧哗、吸烟、闲聊、化妆、赌博和从事其他违法活动;
3.4.6 公司原则上不同意员工使用电话办理私人事宜，但在必要的情况下给予通融，使用电话时应注意文明礼貌、长话短说、尽量压低音量;
3.4.7为保证联络通畅，员工手机等移动通讯工具应在晚上十
点前保持开机状态;员工手机号码如有变更，应在第一时间告知公司综管部备案。
3.4.8 养成清洁、整齐的良好习惯，注意个人卫生，爱护环境卫生，不得随地吐痰。保持地面及桌面清洁，文件资料摆放整齐，重要文件注意保管，每天下班后将桌面进行清理，将重要资料、物品放入柜内锁好;
3.4.9 爱护公司财物，包括各类办公设备，若无故损坏，视情节给予处罚;
3.4.10 会议室卫生应随时清洁，保证窗明几净;
3.4.11 总经理办公室应由综管部人员进行整理。树立保密意识，严禁偷看、打听、传播、盗用公司各级机密。总经理室非请勿入;
3.4.12 不得利用职务之便接受其它公司业务员的请吃和礼品馈赠、小费及回扣。
4.人事管理篇
4.1 总则
第一条
为了完善公司人事管理制度，加强公司人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和湖北省以及咸宁市关于劳动人事管理的有关规定，参照国内外企业人事管理的有关规章制度，特制定本规定。
第二条 公司突出企业管理以人为本，强调尊重人格、维护人格尊严，重视沟通和理解，力求通过强化人事管理，提高职员素质，建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系，推动公司事业稳步发展。
4.2 编制与定编
第一条
公司各部门用人实行定岗定员。
第二条 公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消，由各部门提出方案报公司总经理批准后，并在综管部备案后实施。综管部负责建立和更新各部门岗位设置和人员编制的档案。
第三条 各部门根据公司业务发展需要，或根据临时业务需要，制定、季度用工计划，经总经理批准后，在综管部备案。
第四条 因工作需要，各部门增加员工时，原则上应不超出本部门的用工计划。
4.3 员工招聘管理
第一条
为了适应公司不断发展壮大的需要，及时为公司提供各种所需人才，坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则，实现公司的合理配置。
第二条 公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历，更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下，应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条 招聘程序
1.申请：用人部门填写《招聘申请表》，经部门主管签字批准后上报总经理。
2.审核：总经理根据申请部门的编制情况及工作计划进行批复，批准后再交由综管部办理。
3.发布信息：综管部根据《招聘申请表》要求，在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效途径向公司内部员工和社会发布招聘信
息，并负责收集和整理应聘资料。
4.内部应聘：内部员工应聘时，应填写《员工调职申请表》上交综管部。
5.面试：综管部根据《招聘申请表》，对获得的简历进行筛选，将初选合格的简历转交用人部门，用人部门挑选适合的简历，通知综管部安排面试。综管部负责安排面试日程，通知用人部门，并对应聘者进行仪表、求职的动机、所学专业及相关证件、语言表达能力等方面的初试。然后由用人部门主管或部门负责人对应聘者进行专业知识面试，必要时通过现场操作考察其专业知识的深度及广度。综管部、用人部门主管在《职位申请表》中填写面试意见。如属于内部招聘，用人部门还应与应聘人主管进行咨询和协商，以免影响其他部门正常工作。
6.录用：应聘者通过公司面试、背景审查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。
7.员工入职：新员工到综管部报到，填写《员工入职审批表》并提供身份证、毕业证、职称证复印件及小一寸彩色照片四张。
综管部在新员工入职当天发放基本办公用品。 部门主管随后应就公司相关制度与新员工面谈。 新员工入职一周内须签订《保密协议》。
新员工入职后一个工作日内，更新员工通讯录及部门编制、组织结构图等。
根据新员工实际入职人数，综管部将统一组织新员工入职培训。 8.转正：
综管部在员工试用期结束前一周，通知待转正员工上交个人试用期总结。
部门主管填写《转正晋升申请表》，交综管部汇签，经总经理批准。 新员工转正后一周内，必须到指定医院进行体检并将体检结果上交综管部。体检不合格的，不予聘用。
员工转正当月综管部为其办理转正后的人事手续：即签订《劳动合同》、办理社会保险;如有过参保情况者，需将社会保险册原件交至财务部。
员工转正后其所享受的工资待遇按照公司规定的标准执行。
4.4培训制度
第一条 为提高员工素质和工作效率，加强员工的品德教育及知识技能的培训，公司根据各部门工作需要及工作性质开展具体的岗位培训，员工应积极参加，不断更新知识、提高技能，对于公司要求必须参加的相关培训，如无正当理由，员工不得缺席;如确有困难不能参加者，须按相关请假制度之规定提前向部门经理或综管部提出申请。
第二条 员工培训分为岗前培训和在岗培训
(1)岗前培训。公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前培训，岗前培训主要包括：
A、公司简介及企业文化 B、公司的规章制度 C、公司业务特点
D、员工将入职岗位要求及工作规定流程等专业知识
(2)在岗培训。公司通过在岗培训制度，为开发员工的潜在能力、提升员工价值提供条件，在岗培训的主要形式有：
A、定期或不定期的培训
B、E-mail其它培训方式
第三条 员工岗前培训不合格者不得录用，累计三次在岗培训不合格者可由综管部提请总经理或部门经理同意后予以降薪或降级处理。
4.5 试用期人员
第一条 经招聘录用的新职员必须先试用，内部招聘的员工可免试用期。试用期为1-3个月，试用期是考核本人与公司在工作中相互协调的时期，一般员工通过试用期的工作适应做出双向选择，特殊情况经总经理同意免去或缩短试用，试用期一般不得延长。员工在试用期间请假累计五个工作日以上或遇法定休假连续五个工作日以上的，则转正时间顺延。
第二条 试用期内，员工若不愿在本公司继续工作，应提前三天可向综管部提出辞职申请，由所属部门和综管部出具意见，经总经理批准，在综管部办理有关交接手续后，方可离职。如因不告而辞给公司造成损失者，公司将根据中华人民共和国劳动法有关规定，追究其法律责任。
第三条 试用期间，如发现下列情况之一者，公司可随时予以辞退： 1.发现不符合应聘条件者;
2.违反国家法纪，违反公司制度，损害公司利益，破坏公司形象者; 3.不能胜任本职工作者;
4.此前在其他单位受过严重处罚者;
5.发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。
4.6 员工正式聘用
第一条 新员工试用期满，由本人对试用期工作情况进行总结，经所在部门和综管部签署意见，报公司总经理批准。
第二条 经批准可以聘用的员工，综管部与其办理劳动保险手续及其他相关手续。
第三条 职员被正式聘用后，按其所聘职务享受相应的工资、福利待遇，其工作按所聘职务或公司领导的安排进行。
第四条 公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至需要的部门和岗位，将给予员工接触不同层面工作的机会，促进个人能力提高。
公司内部空缺职位，员工可报名参与或举荐其他人才。员工岗位变动后，薪资级别将随之调整。员工有权提出调整工作岗位的申请，公司将根据具体情况给予及时反馈。
4.7 考勤、薪酬管理
第一条 所有员工实行打卡上下班，每天共计四次。若因故不能按时打卡者，须由本人填写《外出审批单》说明原因，由其所在部门主管签字，两个工作日内上交给综管部。每月综管部汇总各部门考勤表，并将考勤表交财务部作为工资发放的依据。
第二条 除特殊情况，员工一律不得迟到、早退、旷工或中途擅离工
作岗位。
第三条 前台文员每天监督员工上、下班打卡，忘记打卡的员工须到前台文员如实登记上下班时间。一个月内，按规定的正常时间上、下班的员工，公司允许忘打卡二次。从第三次开始，每发生一次罚款10元。
第四条 上班时间开始5分钟到30分钟到班者，按迟到论处;超过30分钟按旷工论处。一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发3天基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发5天基本工资，并书面警告。累记5次以上10次以下者，扣发10天基本工资，取消所有奖金并记过一次，累记达10次以上者扣发半月工资，取消所有奖金并记大过一次。
第六条 有下列情形之一者，按旷工处理：
(1)无故迟到、早退超过半小时的，按旷工半天处理;
(2)各类假期期满后，未经批准不按时上班或不上班的，按实际旷工天数计算;
(3)拒不接受领导分配的工作或擅自离开工作岗位的，按实际未上班的时间计算旷工时间。
第七条 旷工处理办法： (1)旷工半天扣除当日工资;
(2)旷工1天扣除三天工资，并警告处理; (3)连续旷工2天扣除5天工资，并记小过一次。 (4)连续旷工3天者，扣除10天工资，记大过一次。
(5)连续旷工4天(含4天)以上或一年累计旷工6天以上者，作解除劳动处理。
(6)凡属旷工情况，除以上处理方法外，还将按规定扣发其本人部分绩效工资、奖金等。
第八条 综管部负责每月公布一次员工考勤情况。
第九条 凡员工违反公司规定时，罚款金额均从当月工资中扣除。
第十条 薪酬管理(待定)
4.8加班制度
第一条 适用范围
1、公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。
2、按绩效提成结算的工程部、市场部、材料采购部等员工不适用本规定。
第二条 加班原则
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务。因工作需要，公司在正常工作日的下班之后举行的会议、活动和培训不得算加班。但对于因工作需要的加班，公司视情况做调休处理或是支付相应加班工资(一线工程施工现场职工除外)。加班应遵循以下原则：
1、效率至上原则。各部门须有计划开展各项工作，提高工作效率，对加班加点从严控制。
2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体状况，对加班
频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，保证员工的身体健康。
3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的， 计算加班补贴。
第三条 加班时间限制
1、员工在规定工作时间外(包括在休息日或法定假日内)因工作需要延长工作
时间，自下班1小时起，且延长时间超过1小时的均视为加班。
2、工作日加班以1小时为最小单位，工作日加班时长不得超过4个小时，特殊
情况可做适当调整，周日如需加班，工作量不得少于4小时。
3、在本职工作份内之事，且理应于当天工作时间内结束而又未及时结束的工作，
又不能提出正当理由使部门或公司认可的，视为本职应该完成处理，不作为加班处理。若员工又不去继续完成份内工作的，视为工作不力，按公司有关制度惩罚。
第四条 加班审批
1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。
2、加班前需填报《加班审批表》(见附件)，写明加班时间、地点、事由、预
计加班时长，以部门经理审批、综管部经理备案同意为准。事先没经核准的加班视为自愿延时工作。
3、《加班审批单》应于实际加班的第二天填写实际加班时长后，自留存根联，
原件上交综管部负责人，以便月终计算加班时间和加班工资。
第五条 加班监督及服务：
1、无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡，记录加班时间，
综管部核算加班工时时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的视为无效加班。
2、综管部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部
门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。
3、公司免费提供加班工作餐，相关事宜由综管部统一安排。 第六条 加班调休
1、员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，
所在部门经理须尽量在适当时间安排员工调休。
2、员工有权要求将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过
一周;具体调休时间由员工所在部门经理安排，原则上加班调休需在本月或次月内完成，特殊原因由总经理批准。
第七条 加班工资的计算
1、正常工作日加班工资 = 时加班工资计算基数×加班小时数×150%
2、公司休息日加班工资 = 时加班工资计算基数×加班小时数×200%(周六为 公司正常上班时间)
3、法定节假日加班工资 = 时加班工资计算基数×加班小时数×300%
4、时加班工资计算基数 = 加班员工月基本工资÷(21.75天×8小时/天)
其中：21.75天为计算加班工资的法定月平均工作天数,即(365-104)÷12
5、法定假节日加班，其加班工资在当月发工资时一起按上述规定支付;除法定
假节日以外的其他加班，按照调休优先的原则，根据工作安排和个人申请，进行调休。
6、因工作需要暂未计算加班工资的加班，且在半年内不能安排调休的，在确定
不能进行调休的当月，将未能调休的加班按规定支付加班工资。
7、加班时长由综管部月末统一核算，经总经理批准后方可发放加班工资。
第八条 罚则
1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。
2、加班期间消极怠工者，取消加班补偿。
4.9 调动管理
第一条 调动
1.员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和临时调动。 2. 所有调动，都须经部门主管批准，交综管部备案;管理人员调动则直接由总经理批准。
第二条 平行调动
1.平行调动是指在职位级别、薪酬不变情况下的职位变动。 2. 员工的调动取决于以下(但不限于)情况： (1)部门工作量的增减;
(2)为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换; (3)员工不能胜任现任职位; (4)工作急需; (5)其他原因; 第三条 晋升调动
1、晋升调动是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动。
2、员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高职位： (1)员工在原职位表现优秀; (2)有担任高一级职位的能力和潜力; (3)完成晋升职位所必须的教育与培训; (4)诚实、正直、态度积极;
3、晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，经总经理批准，由综管部的审核实施。
第四条 降职调动
1.降职调动是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。
2.员工符合下列条件之一时，由上级主管建议，总经理批准，方可以降职。
(1) 不能胜任本职工作。
(2) 由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适的职位空缺。 3.降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准。 4.降职调动应当从严掌握。
5.员工有权对降职调动提出异议，但公司一经决定，员工应当服从。 第五条 临时调动
1.如果一个部门的人员临时紧缺，经总经理同意后，可以从其他部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准。
2.临时调动最长不超过一个月，否则该员工必须办理正式调转手续，工资福利按新职位标准执行。
4.10 奖罚管理制度
第一条 总则
1.公司实行任人唯贤、量才录用、论功行赏、奖罚分明的用人原则。 2.公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋薪、晋级的对象。对员工的晋薪、晋级应严格要求，公平对待。
3.本制度适用注明奖罚条款的其他各项规章制度。 第二条 奖励制度
1.对员工的奖励实行以精神鼓励与物质奖励相结合的办法。 2.公司设立如下奖励方法：书面表扬;嘉奖;小功;大功;年终评奖。
3.奖励规定：
(1)对于以下表现之一的职工，应当给予书面表扬;
a) 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，工作突出的; b) 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口啤; c) 乐于帮助同事，合理处理工作事务; d) 其他应当给予奖励的
(2)对于以下表现之一的职工，应当给予嘉奖
a) 努力学习专业知识与技能，理论水平、工作效率有明显提高，忠于职守，积极主动完成上级交给的各项工作任务，成绩显著的。
b) 认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者。
c) 公司实行薪金保密制，如有检举XX职员违反“薪金保密管理制度”条款，检举者将奖励现金200元，记嘉奖一次。 d) 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。 (3)对于以表现之一的职工，应当给予小功
a) 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。 b) 积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者。
c) 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
d) 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
e) 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。 f) 其他应给予记小功事迹者。 (4)对于以下表现之一的职工，应当记大功
a) 对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者; b) 开拓公司业务，经营业绩(利润、营业额)骄人，当季度被评为优秀员工者;
c) 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应; d) 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者; e) 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者; f) 发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者; g) 对天灾、人祸、犯罪等突发事件现象，不顾安危、见义勇为者，保护公司财产防止或者挽救事故有功，使公司利益蒙受重大损失者;
h) 其他应给予记大功事迹者。
(5)职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖
a) 一年中累计二次记大功(但无惩罚记录)者。 b) 开拓公司业务，经营业绩(利润、营业额)骄人者 c) 在当年工作中给公司带来重大效益者。
d) 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，在本部门、系统内起标杆作用，工作成绩优秀者。 e) 在工作中，能鼓舞士气，带领团队，努力进取者。 f) 其他应参选优秀工作评奖者情况。
4.在本职工作岗位上做出突出贡献者，同时具备较强的业务能力和领导才能者，可提升行政职务。
5.奖励程序如下：
(1)员工所在部门主管提名; (2)综管部审核;
(3)总经理审批;
6.奖励按时间划分可分为不定期奖励和年终特别奖。 第三条 处罚制度
1.员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予通报批评、扣发部分工资、罚款、降级、开除等处分;情节严重，触犯法律的，提交司法部门依法处理：
(1)违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;予以开除。
(2)违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的;根据公司规章制度予以罚款。
(3)不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;予以开除。
(4) 拒不执行公司或部门领导决定，干扰公司工作的;予以开除。 (5)工作不负责任，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的;予以开除。
(6) 玩忽职守，违反操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;予以开除。
(7)滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的;予以开除。
(8)财会人员不坚持财会制度，丧失原则，造成经济损失的;根据公司规章制度予以罚款。
(9)贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博等，尚未达到刑事处分的;予以开除。
(10)挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信影响恶劣的;
予以开除。
(11)泄露公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费;予以开除。
(12)散布谣言，损害公司声誉或影响公司正常经营的;予以开除。 (13)利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;予以开除。
(14)有其他违章违纪行为，应予以处罚的;
2.各部门主管对员工违反公司的行为，应及时向综管部报告，员工也可检举揭发。
3.综管部接到报告、检举后，应立即进行调查。调查完结，并将调查结果和处分意见，报总经理批准，由综管部执行并通知受处分人。
4.给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。
5.对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。 6.奖励程序如下：
(1)员工所在部门主管提名; (2)综管部审核; (3)总经理审批;
4.11 员工辞职、辞退
第一条 员工辞职
1.公司员工辞职需提前三十天提出书面报告，凡未按规定提前三十天递交书面辞职报告而要求立即解除聘用合同者，辞职人员应按一个月的基本工资向公司交纳补偿费。
2.在合同期内，员工要求辞职，除向公司偿还一个月基本工资外,还须将为其提前支付的各项管理费用和各项险种投保的费用按规定退还公司。
3.辞职处理程序
(1)员工提出书面辞职申请并填写《辞职申请表》，经总经理签字批准后方可生效。
(2)在收到《辞职申请表》后一个工作日内，由员工所在部门、综管部就辞职 原因、对公司的看法与希望等与辞职人谈话。如果员工最终决定辞职，由其所在部门和员工本人确定最后工作日并通知综管部、财务部，上报总经理批准。
(3)员工在最后工作日办理交接工作和其他离职手续，并填写《辞职解聘人员交接单》。
第二条 员工辞退
1.出现下列情况之一，公司有权立即解除《劳动合同》，对被辞退的员工公司不给予任何补偿。
(1)乙方被依法追究刑事责任或劳动教养的; (2)在试用期内，不符合录用条件的; (3)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;
(4)严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的; (5)员工入职时提供虚假个人情况资料;
(6)员工在本公司任职期间，在其他与本公司相关行业公司兼职的; (7)在工作业绩上弄虚作假者;
(8)连续旷工4天(含4天)以上或一年累计旷工超过6天(含6天)者。
2.出现下列情况之一，公司可解除《劳动合同》，但原则上需提前三十天书面通知员工，并根据国家有关规定给予一定的补偿金。
(1)因病或非因工负伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的。
(2)不能胜任工作，经培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的。 (3)公司经营状况或技术设备条件发生变化，致使员工富余的。 3.员工辞退程序
(1)部门提出解除劳动合同请求，填写《解聘人员申报表》，由部门主管和综管部签字后报总经理批准，由综管部负责办理;
(2)综管部根据解聘原因，与被解聘人就解聘方案达成一致意见; (3)一个工作日内，综管部向被解聘员工出具书面《解聘通知》; (4)被解聘人在最后一个工作日前，办理交接手续并填写《辞职解聘人员交接单》和有关资料。
(5)员工离开公司后一月内，综管部办理离职人员社会保险转离手续;
(6)经公司派出培训或进修者，如工作期限未满合同规定，则须按合同规定交还或赔偿有关费用;
第三条 手续办理
公司员工无论辞退、辞职，必须填写《辞职解聘人员交接单》，经确认办妥各项手续，财务部得到综管部的通知后方可结算工资，未经公司批准而不到公司上班者视为自动离职处理，停发工资。若给公司造成经济损失者，公司有权追究当事人的经济责任，情况严重者追究其法律责任。
5.行政管理篇
5.0 总 则
为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。
5.1 作息时间、请假管理
第一条 工作时间
每周基本工作时间为42小时，即每天7小时，正常工作时间为星期一至星期六。
夏令制：(六月～十月) 非夏令制：(十一月～五月) 上午：08：00---12：00 上午：08：00---12：00 下午：15：00---18：00 下午：14：30---17：30
第二条 外出
1. 外出审批
(1)员工外出办理业务前，须到前台据实填写《外出审批单》，经部门主管签字确认后，将表单交于前台处，方可外出。
(2)如有特殊情况，无法签到后外出办事者，需提前半日办妥外出审批手续，前台备案。若未审批，而直接外出，按迟到或旷工处理。
2.离岗处分
(1)擅自离岗超过60分钟以上者，按旷工半天处理
(2)擅自离岗超过4小时以上者按旷工1天处理，扣发三日薪金，并给予记小过一次。
第三条 休假
所有本规定内假期期限均包含休息日，不得做分段或剔除计算。 1.法定假：国家规定的法定节日和公休假日为员工有薪休假日。法定假期前后，原则上不得办理病假以外的请假手续。
2.事假：
(1)员工有事必须亲自申请事假。原则上，每位员工每年事假累计不能超过6天。特殊情况除外。凡休事假的员工按实际发生的时间扣发工资。
(2)员工请事假，须提前写《请假申请表》，经部门经理或总经理批准后，由综管部留存。
(3)因紧急情况不能事前办理请假手续的，事后应在上班当天补办手续。事假扣发当日薪水。
(4)职员层请假一天以内(含一天)，须写《请假申请表》由部门经理批准，报综管部;一天以上应填写《请假申请表》由部门经理审核，报综管部，经总经理批准后方可休假;
(5)部门经理以上管理职员事假，由总经理批准，综管部留存。
(6)每月事假累计不得超过三天(含三天)，超过者按相应天数的双倍薪金扣除。
3.病假：
(1)员工请病假须填写《请假申请表》，部门经理批准后方可休假。若当次请假少于一天(含一天)者，可在当天上班十分钟前通知所属部门主管并转告综管部，病愈上班后须填写《请假申请表》于当日内提交到综管部。
(2)连续请假二天以上(含二天)者，应向综管部门提供医院建议休息相关证明，并办理请假手续后方可休假，否则按旷工处理。
(3)每月病假少于半天(含半天)薪金照发。 (4)每月病假少于一天(含一天)扣当日半薪。
(5)每月病假二天以上(含二天)至七天以内(不含七天)，按病假扣除相应天数的薪金。
(6)每月病假七天以上(含七天)，扣除相应天数双倍薪金。 (7)连续请假五天以上(含五天)，须总经理签发准假文件。 (8)无法提借医院建议休息相关证明者，三天以内(含三天)按事假处理，三天以上则不予批准。
(9)伪造相关证明材料或手续不齐全者，以旷工论处。 4.年假：
(1)所有全职员工在本公司工作一年后从第13个月起可享受公司给予的有薪年假。根据员工的不同职务给予不同的年假天数。以后每增加一年加给1天，但最多以10天为限。
年假基数：经 理 4天/年
其它职员 2天/年
a) 需休年休假的员工应提前一周填写《请假申请表》报综管部初审，后由部门主管和总经理批准，交综管部留存。
b) 由综管部进行资格初审，部门主管领导批准。 c) 三天以上或部门经理以上职务者休假须报总经理批准。 d) 每年的年假，员工应在应享受年之日起1年内休完。逾期不休将视为自动放弃，不作累积或补薪。
e) 病事假1年累计超过15个工作日或旷工2次(包括2次)或得到2次书面通报批评/警告者当年不再离受年休假。
f) 年休假和婚假不得累加连续休假。在公司任职未满一年的员工，不享受年假。 5.产假、护理假：
(1)女员工符合法定生育条件的，享受国家法定的产前15天加产后75天共计90天的产假。晚育者，增加30天假期;如遇难产，可凭医院证明增加有薪产假15天;多胞胎生育的，每多生一个婴儿，增加产假15天。女员工怀孕不满4个月流产者，给予15天产假;怀孕4个月以上流产者给予42天产假。
(2)产假期包含公休日和法定节日，并只能一次性连续使用。 (3)产假发放基本工资全额。超过产假的按事假，扣发工资。 (4)产假期满后超过15天以上者，按旷工停发工资。
(5)护理假：男职员在女方晚育产假期间，享受有薪护理假10天。 (6)哺乳假：婴儿周岁内母亲享有每日一小时哺乳假(不含午餐时间)。
6.婚假：
(1)婚假须提前一周填写《请假申请表》报相关工作部门经理会签，并经总经理批准有效，交综管部留存。
(2)婚假为3天，具备法定晚婚条件者增加七天(职员必须在结婚注册日后5 个月内取假)。
7.丧假：
(1)公司正式员工的祖父、父母、子女、配偶死亡，可以请丧假，假期3天，薪金照发。
(2)原则上提前一天填写《请假审请表》报相关工作部门经理会签，报综管部备案，经总经理批准有效，丧假只能一次性连休。
8.探亲假：
由公司派遣到外地的员工，每年探亲假7天，探亲假只能一次性连休。
第四条 请假规定
1.员工休假必须填写《请假申请单》，由本部门经理或总经理批准并报综管部备案，方可休假。不经批准自行休假者，视为旷工。
2.请假最小单位：补休假、病假、事假以“1小时”为请假最小单位;年休假以“半天”为请假最小单位。
3.凡享受年假、婚假、产假、护理假、丧假的员工，休假期间工资按正常出勤计发 。
5.2 会议制度
第一条 会议类型
公司办公会议分为工作汇报会议和专项专题会议及部门内部会议三种。
第二条 会议安排
1. 工作汇报会议：每月第一个星期一上午8：30分召开，由总经理主持，各部门负责人参加。工作汇报内容包括：上月工作完成情况，本月工作计划，需要其他部门协助解决的事项等。汇报人员应于会前认真准备，届时全面汇报。
2. 专项专题会议：不定期召开，由总经理(或指定专人)主持，有
关部门负责人参加，必要时指定人员列席。主要针对专项专题事件进行讨论研究。申请召开此类会议的部门，应提前二天以书面形式提出并附背景说明，报总经理确定召开后，由综管部通知有关部门或人员做好会前准备。
3.部门内部会议：每周五下午五点召开，由部门主管主持，所属部门人员参加。总结本周工作完成情况及汇报下周工作计划。
第三条 会议对议定的事项形成相应决议或决定，总经理有最终决策及决定权。
第四条 对于工作汇报会议，综管部将指定专人作好会议记录，并整理存档。重要决议事项形成会议纪要，印发有关部门或人员。综管部对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。
第五条
相关与会人员，不得迟到、早退。原则上不允许请假，如有要事不能参加者，须提前一天向综管部递交《请假说明》。
5.3 档案管理
第一条 归档范围：
公司的规划、计划、统计资料、技术资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等具有参考价值的文件材料。
第二条 公司及各部门、员工均有保护档案的义务。档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
第三条 档案工作实行统一领导，分级保管、分级查阅的原则，进行
网络化管理。
第四条 档案工作由总经理统一领导，综管部负责接收，收集、整理、立卷、保管，并监督各部门的档案管理工作。
第五条 单个工程完成审计后，各部门须将相关工程资料移交至综管部存档。
第六条 档案的借阅与索取：
1.总经理借阅密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档;
2.公司其他人员需借阅档案时，根据档案设密情况进行借阅。借阅一般档案资料由综管部档案保管专员批准;借阅秘密档案资料由综管部主任批准;借阅机密、绝密档案资料由总经理批准。
3.借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案综管部主任批准方可摘录和复制。
第七条 档案的销毁：
1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司综管部批准后方可销毁。
3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
第八条 档案备份制度
1. 公司所有有价值的文件、报表、业务记录等必须备份。 2. 各部门应尽量采用电脑管理和工作，便于业务资料的数字化处理
和保存。对存入电脑的资料、档案，综管部将定期备份存档。
第九条 处罚条例
有下列行为之一，据情节轻重，给予50~500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任：
1. 毁损、丢失或擅自销毁企业档案 2. 擅自向外界提供、抄摘企业档案， 3. 涂改、伪造档案，
4. 未及时上报归档或管理不善者，
5. 未按手续就借阅、外带者或越级查阅者(档案管理者同罚)。
5.4 印章管理
第一条 公司总经理授权由综管部全面负责公司的印章管理工作。 第二条 公司印章的使用一律由部门负责人同意，上报总经理签字许可后管理印章人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责
第三条 印章保管人应对文件内容和《印章使用申请表》上载明的签署情况予以核对，经核对无误的方可盖章。
第四条 用印后该《印章使用申请表》作为用印凭据由印章保管人留存;公司所有需要盖印章的文件，均应存档备查。
第五条 印章原则上不许带出公司，确因工作需要将印章带出使用的，应事先填写《印章使用单》，载明事项，经公司总经理批准后由两人以上共同携带使用。
第六条 印章保管人必须妥善保管印章，如有遗失，必须及时向总经
理报告。
第七条 任何人员必须严格依照本办法规定程序使用印章，未经本办法规定的程序，不得擅自使用。
第八条 违反本办法的规定，给公司造成损失的，由公司对违纪者予以行政处分，造成严重损失或情节严重的，移送有关机关处理。
第九条 本办法解释权归公司总经理。
5.5 办公用品管理
第一条 办公用品的发放：
1、每月25号前，各部门负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交综管部;
2、由综管部指定专人根据实际工作需要制定每月办公用品总计划及预算。300元以内物品申购交财务部审核;300元以上(含300元)由财务部审核，并交总经理审批。办公用品由财务部统一购买。
3、每月5号，综管部下发办公用品至各部门，由各部门派指定专人签收领取;突发性而又未做计划的办公用品，可临时向综管部申请领取。
4、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经综管部主任批准方可领用;
5、公司新聘员工的办公用品，由综管部直接发放。在新员工工作未满七天(含七天)，只给予发放基本办公用品(包括中性笔一支，铅笔一支，软抄本一本);工作满七天且在试用期内的，可根据合理消耗情况向本部门负责人申请领取，以保证新聘人员的正常工作;
6、负责管理办公用品的人员要建立《库存登记表》，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字;
7、综管部办公用品的管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规定制度办事，不允许非保管人员擅自领用。
8、综管部每月月底统计各部门领用情况上报至财务部。
第二条 维护与更新
1、设施类办公用品的日常维护由各部门负责，注意保管、清理。防止人为损坏。
2、维修工作由综合管理部负责落实修理人员。
3、需要更换或更新的用品，由各部门提出建议，经综合管理部汇总，报公司领导批准后，统一办理。
第三条 办公废弃物品的处理 所有废弃物品，均由各部门遵照固体废弃物实施控制和管理的要求，按指定的回收处负责处理。
5.6 书籍管理
第一条 本公司书籍由综管部负责管理，并于每年6月、12月下旬各清点一次。
第二条 新购书籍除按顺序编号外，还应编制《书籍目录清单》。 第三条 借书人以本公司员工为限。
第四条 公司书籍概不得外借，借阅者限于当日归还。如因特殊情况需外借者，必须经由总经理同意后，方可借出。
第五条 员工借书须在综管部登记，借阅时间为上午9点至下午17点(其中午休时间，借阅人须将书籍交还综管部)，借阅人员必须按时归还。在规定时间内，可借阅多次，但单次一本为限。员工所借书籍，如遇清点或公务上需参考时得随时通知收回，借书人不得拒绝。
第六条 遇调(离)职应将借用书籍全部归还，才能为其办理调(离)职手续。
第七条 员工借阅书籍不得批改、圈点、画线、折角、涂写，如有破
损或遗失等情况，一律照原书籍价格加倍赔偿。
第八条 员工借书期限届满，经通知仍不还书者，或遇清点期而仍不还者，将出具书面警告，暂停其借书权一个月;必要时将取消其借书权，并记大过一次。
5.7计算机管理
为了加强本公司电脑的管理，规范电脑使用行为，保证电脑高效、安全运行，特制定如下管理制度：
一、电脑故障应急处理方式
1、计算机使用者发现计算机出现问题以影响正常操作时应急时联系综管部报修，并对问题进行详细的描述以便维修人员准确判断问题所在。
2、经综管部负责人审核批准后予以报修。
二、硬件日常维护及注意事项
1、与水有关的器具等摆放应远离电源、键盘，主机、打印机的散热风扇散热孔旁不要遮挡其它物品，以保持良好的散热通风。
2、爱护硬件设施，做好计算机每日的维护保养工作。严格按操作程序正常开机、关机;对任何硬件设施或加密狗、USB设备不得带电插拔防止烧毁计算机硬件。
3、节约使用计算机耗材，如纸张、墨盒等。打印重复数量多的，应尽量使用复印机复印。应尽量双面打印或复印。
4、部门负责人要对本部门工作人员使用计算机中的违规行为进行及时劝阻、制止。如疏于管理造成严重后果的，要负连带责任。
5、外出、午休、下班等时间超过30分钟不使用电脑时请及时按照
正常关机方法关机，不得强行关闭电源，以减少电磁辐射、节约用电、延长电脑使用寿命、保护自己及他人的身体健康。及时检查机器设备，关机后，切断电源。
三、软件系统的管理
1、公司重要办公软件(如经典软件、广联达软件、加密狗等)应由专人领用专人看管，不得随意带出;节假日超过3天(包括3天)的，应将以上软件上交综管部，否则，所有一切导致上述软件丢失或损坏的都由软件使用者照价赔偿。
2、重要的部门或个人文档必要进行妥善保管，对公司或个人的资料，未经允许任何人不得进行改动。
3、严禁在电脑上装载游戏软件或工作无关的软件，否则，一经发现，每次罚款50元，严禁使用公司电脑进行私人网上聊天等一切与工作无关的事，一经发现罚款50元，严禁使用公司电脑阅览发布黄色网站反动类型的文章一经发现罚款100元，严重者交由公安局关处理。
四、硬件系统的管理
1、各部门的电脑及配件由综管部根据业务需要统一调配，未经同意，各部门之间、员工之间不得擅自调换电脑及其配件，违者，除责令当事人双方换回机器外，并对当事人双方罚款100元。
2、各部门员工未经公司同意，严禁私自折装电脑硬件及设备。违者，将对当事人罚款200元以上，如果发现电脑及拆装后的配备跟原配置不相同，将由当事人承担一切经济责任，部门负责人如发现本部门员工私自折装电脑，应及时制止并对当事人口头警告。
五、公司文档及网络的管理
1、对于多人共用的电脑，应合理分配好资料存储空间，各自建立自
己的文件夹，以便存储文件资料。
2、各部门建立文件时，应对重要文件进行备份，以免造成文件的丢失。
3、任何人员未经所在项目经理同意，不得查看或修改他人的文件内容，不得删除他人文件内容或更改他人文件。违者，除扣发工资外，若文件泄密或丢失而造成的一切损失，将由当事人承担。
4、非电脑维护人员不得拆卸或更换计算机硬件，不得安装与工作无关的软件，新增加软件要经综管部经理批准后由电脑维修人员实施安装。
5、在工作用机上请勿下载、安装、试用不明软件，禁止登录非法网站，以免造成系统故障。如需使用和安装外来文件或下载互联网上的文件必须先进行杀毒，确认无毒后，才能应用到本地机器，不要接收和下载来历不明的文件。定期升级杀毒软件，查杀病毒。
6、使用计算机的人员应及时做好业务相关的数据备份，防止因机器故障或被他人误删除引起文件丢失。
7、工作人员管理好自己的用户名、工号、密码。若调整工作岗位，应及时通知综管部负责人更改相关密码和权限。不得盗用他人用户名和密码登录计算机，或更改、破坏他人的文件资料。
8、禁止利用计算机玩游戏、聊天、看电影;禁止浏览登入反动、色情、邪教等非法网站、浏览非法信息以及利用电子信箱收发有关上述内容的邮件。
9、禁止对计算机私设开机口令、对硬盘格式化操作、改变机器配置。
10、计算机系统专用资料(软件盘、系统盘、驱动盘)应由专人进行保管，不得随意带出或个人存放。
11、造成系统、数据受到严重破坏，或使工作受严重影响的，还要追究其经济责任和进行必要的行政处分。
5.8 保密制度
第一条 总则
1、为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。
2、公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
3、公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。
4、公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。
5、对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。
第二条 保密范围和密级确定
1.公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项： (1)公司重大决策中的秘密事项。
(2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
(3)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。
(4)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
(5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。 (6)公司职员人事档案，工资、劳务性收入及资料。 (7)其他经公司确定应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
2.公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。 绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。
(1)公司秘级的确定：
a) 公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;
b) 公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级;
c) 公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
3.属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第二条第2点的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。
第三条 保密措施
1.属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由总经理或部门主管委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由各部门自行负责保密工作。
2.对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：
(1)非经总经理或部门主管批准，不得复制和摘抄;
(2)收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施;
3.在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批。
4.具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：
(1)选择具备保密条件的会议场所;
(2)根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;
(3)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。 (4)确定会议内容是否传达及传达范围。
5.不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。
6.公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告综管部;综管部接到报告，应立即作出处理。
第四条 责任与处罚
1.出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资10元以上500元以下：
(1)泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的; (2)违反本制度第三条的第
3、
4、5点规定的秘密内容的; (3)已泄露公司秘密但采取补救措施的。
2.出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失。 (1)故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的;
(2)违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;
(3)利用职权强制他人违反保密规定的。 第五条 附则
1.本制度规定的泄密是指下列行为之一： (1)使公司秘密被不应知悉者知悉的;
(2)使公司秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。
5.9 接待管理
第一条 凡客人来访的，登记后由被访单位派人接见并引入。 第二条
公司领导的客人来访由综管部负责接待，其他来访客人由被访单位自行安排接待。
第三条 由于工作需要使用会议室，应提前与综管部联系，由综管部负责安排。
5.10 信件、邮件管理
第一条
公司综管部负责为各部门收发信件、邮件。
所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发;
第二条
本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工
作需要的，各部门可提出修改意见交综管部研究并提请总经理批复。
6.其 他
6.1 申诉程序
对公司的行政决定及处分持有异议的员工有权申诉。按逐级申诉的原则，向直接主管、综管部直至公司最高管理者寻求有效解决办法。
6.2 劳动争议
员工与公司发生劳动争议时，可向当地政府劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。不服从仲裁的一方，可以在收到仲裁裁决书之日起十五天内，向甲方所在地人民法院提起诉讼。
7.附 言
第一条
本规定解释权归综管部。 第二条
本规定从发布之日起生效。
第三条 本手册属内部资料，请注意理工作妥善保存。
第四条
如若不慎遗失，请及时向综管部申报，补领并补交相应的工本费。
员工在离职时，请将此手册主动交还行政部;
第五条 本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向综管部咨询，以确保理解无误。
第六条
本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册。
第二篇：装饰公司员工管理制度
XXXXXX
一：上、下班时间：9:00______18.00
中午：有一小时吃饭时间，交换吃饭。星期
六、日、任何员工不得休息。
二：未经公司同意，不得泄露、传达、复印有关的文件资料，客户的基本
信息，否则公司按照情节轻重和损失程度，给予不同的处罚至起诉。 三：爱护公司财产避免遗失或损坏。公司财产属公司所有，不准占为己有
或拿离公司。
四：上班时间，不得利用工作之便在外逗留玩耍，有特殊情况，向上级请
假并同意，才可出去办事。严禁利用营业电话拨打私人电话，一经发现，将严肃处理。
五：注意防火，防盗。上班之前下班后认真检查门，窗、电源、垃圾等。 六：在每次上班前下班后做好店面清洁(轮流打扫)，每周固定进行大扫
除，个人文具用品及工作用具应定期擦洗，在公司用餐的员工，餐后应将餐具清洗干净并摆放整齐，正确使用卫生工具，使用后清洗干净放回指定位置。
七：员工在工作时间讲话、办事要注意文明、礼貌用语、对所有来公司的
客户均要热情，认真的接待。公司同事之间要相互团结，互相学习。接待人员必须着装整洁，佩戴好公司的工号牌。
八：深资员工每月培训新员工，考核员工的专业知识和装修技能，资深员
工每月做一次总结报告及意见，每天下午整理一次客户资源。
九：公司员工不得私自向客户索要报酬或财物，不许进行不道德的活动或
交易，不许触犯国家法律，一经发现立即解雇。
十：在上班时间内不许睡觉、喝酒、打牌、下棋、玩电脑等其他娱乐活动，
未经同意擅自缺勤。
警告处罚
一：上班迟到(按迟到一次扣20元)
二：未按规定使用公司的办工区域及电话。(扣10元)
三：着装必须整洁，佩戴工号牌，上班时间睡觉。(扣10元)
四：擅自离开工作岗位，串岗，扎堆聊天，上班玩电脑。(扣10元) 五：没事请假，无故旷工，擅自缺勤。(扣除当天工资，另处罚20元) 六：除特殊情况外，当天不能请假，否则按旷工处理。
七：工作责任心差，不服从命令，不按时完成公司交待的各项任务，撇开
公司私下里进行业务交易。(扣除当月工资，违者直接开除)
八：对客人和同事不礼貌，工作不认真，不实事求事，弄虚作假，在同事
之间帮弄是非，泄露公司机密。(扣除当月工资，违者直接开除)
第三篇：保安公司员工守则_保安公司员工制度
保安主要的职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。通过保安人员的工作实施来保障,固定区域内安全,下面是学习啦小编为你带来的保安公司员工守则范文，供你参考!
保安公司员工守则范文1
为了加强对保安工作的管理，使公司员工有一个安全、舒适的生产工作环境和生活环境，保护公司的财产、利益不受侵害，特制订本管理规定。
一、 公司大门安全管理规定
1、公司的大门警卫室实行24小时值班制。
2、当班执勤应有分工，保证一人在室内电话机旁，执行室内公务，另外负责在厂区内游动观察，检查有无可疑情况和人员及不安全因素。
3、保安的具体职责：
①应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。
②执勤中应整肃服装仪容，对于应急器具等应经常佩带，或储备齐全。
③执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。
④执勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职行为。 ⑤应熟记厂内各处的水、电、易燃品、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要位置电灯、门窗等有缺损时，应立即报告主管领导及时整修。
⑥应检查、监督入厂人、物、车辆，对未有有效证件或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除是本厂所需物品外对危险或易燃品应严拒携入。
⑦应遵照巡逻路线夜间每两小时巡逻工厂、车间、仓库，并做好巡查记录。 ⑧交接班时，应将注意事项交代清楚，并将执勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登入"交接记录"，做好存档。
二、 人员管理
1、员工进厂区必须佩带工作证、考勤卡，不佩带者一律禁止入厂;
2、检查、监督员工上下班，迟到、早退、加班人员的打卡情况。
3、员工在工作时间因公或事(病)假离厂时，应查验厂部开据的放行条后，方可放行。
4、亲属、朋友来厂找人一律在门卫值班室等候，由值班人员电话通知所在单位在值班室会客，禁止私自进车间或办公室找人。其他人员无正当理由一律禁止入厂。
5、外来人员到工厂接洽业务，应在值班室办理入厂登记手续，并电话联系有关部门接待人。经同意后，方可进入;离开时收回会客单。
6、因工作需要在厂内施工人员，经工厂领导批准办理临时工作证，方可入厂。工程结束后将临时工作证全部收回。
7、来公司、工厂参观访问的人员，必须经总经理同意后，由接待人发给参观证，方可入公司或工厂。
8、假日加班人员或因事需进厂的职工，根据生产部所报送的加班人员名单核对相符后，准予进厂。公司人员假日、休息日进公司门卫负责登记出入时间。
9、厂内住宿人员，在工作时间外，凭工作证进出工厂，但夜间不按规定时间出入厂者，应立即通知宿舍管理员，做好出入登记。
10、外来人员进入工厂，告知厂内严禁吸烟。
11、公司、工厂职工及外来人员严禁带小孩入厂。
三、 物品管理
1、任何人未经允许不得携带产品、模具、工具设备和相关资料出厂，否则门卫有权扣押。因工作需要或其他原因必须带以上物品出厂时，需要出具主管部门及公司业务员审批的放行条，核查清楚后方可放行，放行条保存备查。
2、各外协厂交货时所随带其厂物品的进出，在进厂时先由门卫值班人员查验登记，在离厂时再经门卫值班人员根据原登记核对符合后给予放行。
3、离厂人员经值班人员查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：
①记录携带人所属部门、姓名、时间、地点。
②由携带者亲自写明理由，注明品名、数量，由何处取得等。
③情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报主管处理。
4、厂内住宿人员携带个人物品出厂时，按下列规定处理：
①携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭厂部开据的放行条核查后放行。 ②携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。
四、车辆管理
1、本厂所有车辆(汽车、机车)出厂在值班室按规定要求登记。
2、外来车辆进入工厂，随车人员必须办理登记，经值班人员检查无可疑后方可放入。
3、进出工厂车辆应一律检查，应注意进厂车辆有无载有违禁、危险或易燃物品。出厂车辆载有货物时，属工厂生产业务的，凭业务部开据的放行单查验无误后放行;属于快递公司发送物品出厂，必须由主管业务员签发的放行条，经核查后方可放行。
五、紧急事件处理程序
1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即上报主管领导处理。
2、保安应熟悉安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：
①判断情况若尚可控制消除时，速采取行动，并报告主管及通知相关部门。
②判断事故无法控制，应急速报主管领导和上级领导。
③日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所、消防单位或救援单位及本厂安全负责人。
3、夜间或休假时，近邻厂区、街道发生灾害时，应将所知及判断是否波及本厂等情形，迅速通报有关领导。
六、消防工作管理
1、严格执行《中华人民共和国消防法》及有关规定，每一名保安员都是义务消防员，应掌握消防设备、消防器材的使用及放置位置，了解相关的消防知识。
2、保安科负责人应根据公司消防规划落实具体的措施，定期组织消防安全检查，对所有保安人员进行业务指导和培训。
3、所有保安人员都应遵循防火工作的“预防为主，防消结合”的原则，在工作中要有高度的防火意识，及时发现和处理异常的声响、亮光、异味、烟雾、车辆漏油等现象。
4、保安人员应积极参加、配合公司开展的各项安全防火活动，协助有关部门对公司消防设施、器材的管理和保养。
5、一旦发生火警，除了门卫值班室留守一人外，所有保安人员(包括下班人员)均应在第一时间赶到现场参加救火及维持治安秩序的工作。
6、发生火警，已下班的保安人员如已知情况而不赶到现场救火的，公司将给与从重处罚，直至开除。
七、奖励与处罚
1、发现违章一次，扣罚5分，并酌情扣减当月绩效工资。
2、月内累计违章四次，扣罚50分，并取消当月绩效工资。
3、因违章造成一定损失的，视情节轻重，扣罚当月全部工资，直至开除。
4、发生火警，已下班的保安人员，如已知情况而不赶到现场救火的，公司将给与从重处罚直至开除。
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保安公司员工守则范文
2 第一章 岗位职责
(一)总经理职责
1、依照国家法律、法规对本公司的经营管理活动进行决策，全面主持公司日常经营管理工作。
2、调查了解保安服务市场行情，制定本公司的发展思路和决策，开拓市场，促进公司发展，代表公司对外处理业务，承担民事责任。
3、按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任公司的中层领导干部。
4、制定年度工作计划和目标，组织实施年度经营计划。
5、建立健全公司的各项管理规章制度，严格队伍管理。
6、掌握员工的思想动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工，解决好员工的工资福利待遇和实际困难，调动员工的工作积极性。
7、掌握和审签本公司各项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。
8、做好其他分管和应当总经理决定的事项。
9、完成上级主管行政机关交办的工作。
(二)副总经理职责
1、协助总经理处理日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理，全力做好分管工作。
2、按照总经理和经理办公会所确定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行，抓好落实。
3、协助总经理建立健全公司各项规章制度，抓好队伍的教育、培训管理，负责查处员工违法违纪事件和各种事故。
4、定期组织、收集、分析综合各项业务工作和队伍管理方面的情况，提出工作对策和建议，总结推广典型经验和宣传工作。
5、协助总经理搞好公司机关的行政管理和车辆管理，负责车辆维修、文件材料的审核把关工作。
6、完成总经理临时交办的各项任务。
7、当总经理临时不在位的情况下，由总经理授权代行总经理职责。
(三)办公室兼人力资源部职责
1、负责办公室的接待工作。
2、负责各项会议及相关活动的组织，做好会议签到及记录，并对会议精神的传达与贯彻情况进行检查与督办。
3、负责各类文字工作的起草、整理与规范及信息的收集、整理与反馈。
4、负责公司印章的使用与管理，认真落实登记制度。
5、负责公司办公设备设施、办公耗材的购置、贮存及发放管理。
6、协调处理公司各部门及员工之间的关系，构建团结和谐的战斗团体。
7、负责(督促)劳动合同的签订(续签)工作，建立员工电子档案。
8、负责各部门的工作绩效考核与岗点督察检查工作。
9、按规定为员工办理各项社会保险、意外伤害保险等各项事宜。
10、负责公司员工流入与流出管理，履行并规范各种管理手续程序，做好员工工资核对工作。
(四)办公室兼人力资源部主任职责
1、负责本公司的行政管理工作和日常办公事务，当好领导的参谋，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范化管理。
2、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资的审核和员工的劳动保障工作，处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。
3、负责公司的公文、资料、信息收集和宣传报道工作，加强内外的联系与沟通，保证上情下达和下情上报。
4、负责起草公司各类文件，做好文件资料的整理、归档、保存及各种文书的打印、报刊征订、分发工作。
5、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责公司会议、文件、决定的事项并进行催办、督办、查办，狠抓落实。
6、做好后勤保障工作和车辆的管理、维修、审核、燃油的发放及驾驶员的管理工作，做好公司固定资产的统计管理。
7、做好对外联络宣传和接待工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
8、完成领导交办的其他任务。
(五)人事、办公室内勤职责
1、在办公室兼人力资源部主任的领导下，做好公司各种文档、资料、保安服务合同、人事档案、劳动合同、固定资产登记与保管工作。
2、做好劳动保险、员工福利、工资考勤审核、打印等工作。
3、做好公用物品发放与管理工作。
4、做好来人来访接待及各种会议准备工作。
5、做好后勤保障和对外宣传报道工作。
6、负责公司各类文书、资料的传阅、转递、归档与存档工作。
7、完成领导交办的其他工作。
(六)纠察队职责
1、在公司和人事部的领导下，负责一线岗点执勤队员的队容风貌、劳动纪律、内务卫生等方面的纠察任务，认真搞好登记、签字手续，发现好人好事要及时上报，有违纪违规行为要及时纠正督促其改正。
2、采取普遍纠察与重点抽查的方式，每天必须抽查5--6个岗点，纠察中要认真履行职责，采取看、问、查的方法，全面了解各岗点执勤情况，及时发现问题，纠正问题，每天纠察发现的问题，第二天及时反馈给相关的大队长，重大情况要及时报告护卫部和公司领导。
3、详细做好纠察情况记录，搞好纠察情况综合分析和通报制度，每周一小报，每月一份纠察情况综合报告。报告内容包括纠察岗点个数及人数，好的岗点及突出的人物和事，存在的主要问题及原因和整改的建议，起草纠察通报，表彰好的岗点人和事，通报突出的岗点及重点人和事。
4、督察队员履行巡逻检查职责时，必须按规定着保安制服，检查记录要真实，不得弄虚作假。
5、完成领导交办的其他督察事项。
(七)财务部职责
1、负责审核财务凭证、登记总帐、资产负债明细帐、损益明细帐、固定资产明细帐、规范单位会计行为，保证会计资料真实、可靠、完整。
2、月底编制财务报表。
3、开具服务发票，编制各部门收入明细表。
4、负责现金收付，银行存款的划拨，登记现金帐、银行存款帐，保护单位资金和财产的安全、完整。
5、根据单据填制记帐凭证，向税务部门报税及申报发票。
(八)财务部经理职责
1、依据《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策建议，建立健全本公司的财务管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。
2、负责本公司劳务费及其他费用回收及支出的帐目现金管理，严把票据合格关，负责各种单据的审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司的规定。
3、负责制定公司各种财务报表，严格财务帐目管理，各种财务报表要及时准确，帐目要规范有序。
4、负责各种财务数据的统计上报，做到详细、准确、无差错。
5、负责员工工资的核算与发放准确无差错。
6、做好公司年度预算决算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事宜，交纳应交款项，力求正确无误，避免遭受无谓损失。
7、严格执行公司财务制度和“一支笔”的审批制度，本公司所有经费支出实行“先报告，后审批，再列支，不得超支”的原则。
8、完成领导交办的其他任务。
(九)经营部职责
1、本着“合法经营，信守合同”的原则，负责警用装备器材、消防器材(以下简称器材)等相关器材的经营销售工作，包括：
①器材销售合同洽谈和合同管理。
②器材销售门市部的日常管理。
③器材销售后的售后服务管理。
2、负责器材的采购及库房的管理工作。
3、完成其它服务性工作。
(十)经营部经理职责
1、在公司总经理的领导下，负责技防市场开发、产品的销售等工作，完成公司下达的年度工作任务和经济指标。
2、诚实守信，合法经营，依法纳税，遵纪守法。
3、组织市场调查，广辟信息渠道，扩大业务范围。
4、提高服务质量、做好售后服务工作。
5、严格财务制度和商品管理，定期盘点库存物品，做到帐目与实物相符，严防资金和物品流失。
6、严格规范经营活动中各种行为，严禁违规，禁止套开票据，严禁损公肥私，以次充好，坑害顾客或以公司名义从事个人经营活动。
7、根据经营效益情况，核发员工的工资、奖金等福利待遇。
8、严格控制和掌握进货渠道、资金、数量，确保物源的质量，不得参与传销等违法经营活动。
9、完成领导交办的其他工作任务。
保安公司员工守则范文
3 第一节 总则
第一条 为维护公司财产安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所依据，特制定本制度。
第二条 适用范围：人员、车辆、物品出入公司时，应遵守本制度规定，由保安负责管理。
第二节 保安职责及工作要求
第一条 保安职责
1、确保公司财产，人身安全管理。
2、加强进出厂区人员、车辆、货物及携带物品管理。
第二条 保安工作要求
1、准时上班，做好各班次交接工作，坚决杜绝迟到、早退现象。
2、上班时间，保安必须穿工作装，佩戴工作帽，总体做到衣着整洁、站立有型、建立威严、树立形象。
3、值班保安必须坚守工作岗位，杜绝空岗、缺岗现象。
4、加强夜间巡逻，注意安全防范，发现问题及时处理，对于处理不了的要及时汇报当班队长，由其处理，防止事故造成更大损失。
5、加强进出厂区管理登记，以备再次查阅，对于异常情况要及时上报解决。
6、维护公司公共设施管理，如：消防栓、灭火器、娱乐设施等公司财产。
7、维护保安室周边环卫工作，确保保安室地面干净，台面整洁，保安室无堆放任何与工作无关的物品。
第三节 人员出入管理
第一条 员工出入厂区，必须佩戴好厂证，并自觉接受保安工作人员检查。
第二条 上班时间，员工出入厂区必须佩戴厂证，穿好工衣，总的要求要做到：得体、大方、整洁。
第三条 上班时间，员工因公务、请假等需要外出，必须出示主管级以上管理人员批准的《人员外出放行条》，到行政部办理外出授权手续，同时当值保安登记后方可放行。
第四条 因公事需进入公司者，应填写《外来人员来访登记》，领取及佩戴“来访证”进入公司，离开时向当值保安交还“来访证”，由当值保安在登记表上填写出厂时间，存档以备查阅。
第五条 政府机关、客户如有必要进入公司参观时，由经办人或申请人按经划定准许参观的路线经行政部核准后通知各有关部门并派员引导参观。陪同人员需佩戴“陪同证”，政府机关、客户人员需佩戴“参观证”，否则不予进入车间。
第六条 参观非经划定准许参观之区域者，需呈总经理批准。
第七条 参观时间基本以上班时间为限，特殊情况需经总经理批准。
第四节 车辆出入管理
第一条 车辆凭相关部门批准的《派车单》离开厂区，保安凭单予以放行，否则追究当事人及当值保安人员责任。
第二条 外来车辆经门口保安核查如需进入厂区时，需严格登记后进入。外来车辆空车出门，经保安查验并签注时间后出门，如有装载物品，需提供相关部门核签的《出货单》、《物品放行条》等。
第三条 车辆进入厂区，保安工作人员要指引车辆按区域、依序、规范停放。
第五节 物品出入管理
第一条 为加强出入公司物品清点管理，物品出入公司，保安有责权根据单据对物品进行清点，并履行登记，或将相关携带物品外出批准单存档以备查阅。
第二条 物品放行需要公司授权人核签的《物品放行条》，相关人员填写《物品放行条》时，需规范化，数量部分全部大写，例如出货11箱，需填写：(壹拾壹整)箱。负责人签字审核时，如发现未按规定填写，则不允签字，未按规定填写的《物品放行条》保安室不允许放行，否则出现问题，当事人及负责人一并处分。
第三条 外来公司人员携带自备工具和物料入厂，由其填写《来厂人员自备工具、物品清单》，经保安确认后方能进出，外出并严格核对检查无误后准予放行。
第六节 附则
出入公司厂门时，保安若发现有异常，保安队长立即填写《异常报告单》，交行政部处理。
第四篇：装饰公司员工考勤制度
荣成装饰员工考勤制度
1。目的：为加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯准时出勤，特制
定本规定。
2. 范围：公司全体员工
3. 作息时间:
3.1员工正常上班时间为早08:30—12:00;午14:00—18:00 (特殊情况除外)
3.2根据公司特性，本公司现期运作阶段实行单休制，以后视公司业务情况调整。
3.3 因季节变化需调整工作时间由人事部另行通知。
4.考勤内容
4.1上班时间已到而未到岗者，即为迟到。
4.2未到下班时间而提前离岗者，即为早退。
4.3工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。
4.4迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均为旷工，不到半天者按旷工半天处理，不到一天者按一天处理，以此类推。
4.5本公司员工一律上下班到前台记考勤。
4.6本公司除下列人员外，均应按规定于上下班时间记考勤。
4.6.1 总经理和副总经理以及经总经理核准免予者。
4.6.2 因公出差。
4.6.3 因故请假，经核准者。
4.6.4 临时事故，事后说明事由，经主管核准者。
4.7 所有人员须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主
管领导签字批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
4.8 员工外出办理业务前须向有关本部门负责人说明外出原因及返回公司时
间，否则按外出办私事处理。
4.9 上班时间外出办私事者，一经发现，给予警告一次的处分。
4.10 员工下班未记考勤者，除有正当理由经直属主管于工卡上核准签名外，
视为早退。
4.11 职工因公出差，须事先填写公假单，主管以下的人员由部门经理批准;
各部门经理出差由总经理批准。
5. 其他假期
5.1按国家规定在公司工作满一年以上的员工可以享受如下假期：
5.1.1婚假：一般三日，晚婚七日。
5.1.2产假：女性员工分娩可享受90天产假，每月发给600元生活费。
5.1.3丧假：亲属(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)离世
有三天丧假。
5.1.4公司年假：工作满一年的正式员工每年可享受带薪休假5天，满二年者8天，满三年者10天。
5.1.5探亲假：外地员工每年可享受7天探亲假。
5.2每年病、事假累计超过15天的员工不能享受年假。年假和探亲假应提前15天申请。休假期间只发给底薪，因工作关系不能休假者，公司将给予适当补偿。
6、请 假 管 理
6.1内 容：
6.1.1 凡因事请假者(不论何理由)，必须提前填写请假单，请假一天以下由
部门经理批准，请假两天(含两天)以上，由总经理签批生效。
6.1.2 凡请病假者，需填写请假单。
6.1.3 凡公假、调休亦需提前填写请假单。
6.1.4 未请假或补写假条无正当理由的视为旷工。
6.1.5 人事部将以此请假单作为确认和考核的依据，口头请假或说明无效。
6.2 填单说明:
6.2.1 当事人要详细填写事由及所需时间。
6.2.2 假别包括公假、病假、事假、调休等，由当事人填写，人事部确认。
6.2.3 普通员工填写单子后，交部门经理审批，部门经理以上人员交总经理
审批;部门经理和总经理不在，报人事部审批。
7、考勤惩罚条款
7.1 迟到、早退在10分钟以内者罚款5元，10—30分钟罚款10元。
7.2 迟到早退30分钟以上扣除当日工资。
7.4 旷工当日无工资，并罚扣100元。
7.5 旷工3天视为自动辞退
第五篇：员工管理制度(公司)
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管理及考核办法
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性，更好地服务于企业和关大职工群众，根据上级有关政策及公司章程的规定，特制订本考核办法：
一、考核对象
仁诺公司全体员工、临时工
二、考核办法：
推行岗位责任制，奖优罚劣，月度考核、月度兑现
三、考核范围
安全生产、劳动纪律、工作标准、财金管理、食品卫生
四、具体内容：
安 全 生 产
1、安全状况
(1)发生伤亡或重、特大火灾事故，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人、直接责任者加罚1000元，对其它相关班子成员及责任人加罚400元。
(2)发生重伤或重大机械事故、一般火灾事故，除按矿有关规定处理外，对单位主要负责人、分管负责人、直接责任者加罚500元，对其它班子成员及相关责任人加罚200元。
(3)发生轻伤或一般机械事故、轻微火灾，除按矿有关规定处
理外，对单位主要负责人、分管负责人、直接责任者加罚200元，对其它班子成员及相关责任人加罚100元。
(4)发生被盗案件或其它非伤亡事故，经济损失1万元以上的，参照第(1)条执行;经济损失5000元—10000元的，参照第(2)条执行;经济损失5000元以下的，参照第(3)条执行。
2、安全管理
(1)由管理层主要领导负责，以分管范围为单位，成立安全管理领导小组和安全教育领导小组，主要领导任组长，班子成员为成员。建立健全干部安全生产责任制和岗位人员安全生产责任制，并上墙。没有成立安全管理领导小组或安全教育领导小组的，对单位负责人罚款50元;制度未上墙的，每发现一次，对单位负责人罚款20元。
(2)建立安全教育制度，单位每月至少召开一次安全专题会，贯彻上级文件、会议指示精神，总结、分析、研究、部署本单位安全工作，并有记录。每周组织一次安全教育活动，传达上级安全文件、通报有关指示，并总结上周安全工作，部署下周安全工作，有针对性地搞好安全教育活动，并有记录。有一次不组织，对单位负责人罚款20元;不记录或记录不符合要求，对单位负责人罚款10元。
(3)建立安全检查制度。单位每周至少组织一次安全检查，并有考核记录，对查出的问题，按要求限期整改。有一次不组织，对单位负责人罚款20元;有一次不记录、不考核，对单位负责人罚款10元。当天值班人员必须对各岗点进行覆盖式检查一次，发现问题及时处理，重大问题及时汇报，并采取措施限期整改。有一次不检查或发现问题不采取整改措施，对值班人员罚款20元。
(4)上级部门安全检查记“三违”一次或发现重大安全隐患，除按公司有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚100元。矿安全检查记“三违”一次或发现重大安全隐患，除按公司
有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚50元。集团公司安全检查查出问题，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚50元;矿安全检查查出的问题，除按矿有关规定处理外，对单位负责人、分管负责人及责任人加罚20元。
(5)技术工种必须制定安全技术操作规程，并上墙。每有一工种无操作规程，对单位负责人罚款20元;制度未上墙，对单位负责人罚款10元;每发现一人次不按规程操作，对责任人罚款10元。
(6)特殊工种作业人员必须按要求进行培训，经考核合格后持证上岗。未按要求参加培训的，每有一人，对单位负责人罚款30元;发现一人次不持证上岗，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
(7)凡工程施工，需采取安全措施的，必须写出安全施工措施，报矿地面安全监察科审核签字后，由制定措施的技术人员组织施工人员进行施工前学习培训，施工人员人人签字后方可施工。对无安全施工措施施工的，对单位负责人罚款100元，并勒令整改。
(8)锅炉房、煤气厂等大修工程须有资质合格施工单位施工的，必须严格按上级规定执行。否则，对单位负责人罚款100元。
(9)锅炉安全阀必须灵敏可靠。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
(10)压力容器按规定使用并按要求进行验审。一项不符合要求，对单位负责人罚款20元。
(11)煤气特种设备必须安全可靠，符合上级规定。有一项不符合要求，对单位负责人罚款20元。
(12)司机严格执行《中华人民共和国道路交通管理条例》和地方交通管理法规，制定并执行好内部管理制度。无制度，对单位负责人罚款50元;有一次执行不严格，对单位负责人及相关责任人罚款20元。
(13)司机严禁酒后驾车。否则，发现一次，对单位负责人及相关责任人罚款50元。
(14)发生交通事故视情况按“安全状况”中相关条款进行处理。
(15)对租赁、承包及外来务工、临时工等有关人员要签订用工安全合同。发现一人无合同，对单位负责人罚款50元。
(16)特殊工作场所(如：易燃、易爆、有害气体、高温、高压等)，要制定严格的出入登记制度，并建有登记簿。无出入登记制度，对单位负责人罚款50元;每发现一人次不登记，对单位负责人罚款10元。
(17)特种作业场所要有安全防护措施，作业人员按规定使用劳保用品。无防护措施，对单位负责人罚款20元;有一人次不按规定使用劳保用品，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元。
(18)外来施工队被集团公司记一次“三违”，对其单位罚款1000元，查出问题每扣一分，对其单位罚款200元;被矿记“三违”一次，对其单位罚款600元，查出问题每扣一分，对其单位罚款100元。
(19)严格执行《中华人民共和国消防法》和《山东省消防条例》，重点防火单位设立警示牌和安全通道。有一项达不到要求，对单位负责人罚款50元。
(20)灭火器、消防栓齐全完好，随时保持使用状态，且工作人员会使用。否则，每发现一件不合格或一人次不会使用灭火器材，对单位负责人及相关责任人罚款20元;灭火器到期必须及时通知保卫科进行更换。到期不采取措施更换的，每发现一件次，对单位负责人罚款10元。
(21)煤气厂、木器厂、储煤点等易燃、易爆场所，杜绝火源
隐患。否则，每发现一处次，对单位负责人罚款20元。
(22)凡高空作业，各种防护设备必须齐全，有安全防护措施，并严格执行。否则，发现一次，对单位负责人及相关责任人罚款20元。
(23)氧气瓶、乙炔瓶、安全帽、防震圈必须齐全可靠。进行电气焊切割时各类气瓶距明火10米以上，氧气瓶距离乙炔瓶5米以上。否则每发现一处(次)，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(24)因管理原因造成入托儿童受伤或食物中毒，情节轻微的，每次对单位负责人及相关责任人罚款50—100元;轻伤及以上的按“安全状况”中相关的条款进行处理。
(25)严格隐患排查，对较大安全隐患编号管理，制定整改措施和事故应急救援预案，限期消除隐患，并告知工作人员存在的危险因素。有一项落实不好，对单位负责人罚款20元。
(26)建立健全事故汇报、抢救、分析制度。发生各类事故必须第一时间向分管领导汇报，以便采取相应措施和按有关规定进行处理。否则，对单位负责人罚款100元;事故出现伤情人员，必须立即采取救护措施。否则，对单位负责人罚款100元;出现事故要本着“四不放过”(事故查不清原因不放过、事故责任查不清不放过、职工没有受到教育不放过、防范措施不落实不放过)的原则及时分析处理。有一项执行不好，对单位负责人罚款100元。
3、机械设备管理
(1)建立机械设备维修保养制度。无制度，对单位负责人罚款20元;有一项不落实，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(2)加强机械设备、管路的巡查检查和维修，并有记录。不按规定对机械设备、管路进行巡查检查、对问题不进行及时维修或伪造假记录的，每发现一次，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(3)机械设备按标准达到完好。每有一台达不到要求，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(4)机械设备安装、使用符合规定要求，安全装置齐全、有效。有一处不合格，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(5)电器设备及电器装置必须完好，安全保护灵敏可靠。有一处不符合要求，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
(6)机电设备必须悬挂安全完好标志牌，危险处设警示牌。否则，对单位负责人罚款10元。
(7)凡发现一处跑、冒、滴、漏现象，对单位负责人及相关责任人罚款10元。
劳 动 纪 律
1、严格值班制度。公司值班人员必须按规定进行值班，不按规定值班的，对责任人罚款50元。值班空岗，每发现一次对责任人罚款30元。公司所属单位要求值班的岗点，必须安排专人进行值班，不得空岗，每发现一次对责任人罚款20元。
2、严格请销假制度。各单位正职外出必须向公司分管经理请假，副职外出必须先经本单位正职允许后，再向公司分管经理请假。否则，每发现一次对单位负责人及相关责任人罚款20元;职工请假必须按有关规定履行手续。否则，每发现一次对单位负责人及相关责任人分别罚款10元。
3、上班不迟到、不早退、不脱岗、不串岗、不玩岗(如：打扑克、打麻将、下象棋、看电视、玩电脑、干私活、带孩子、吃饭等)。否则，每发现一次对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
4、出勤必须达到规定要求，达不到的不享受当月奖金。
5、严格考勤制度，不得虚报、瞒报、漏报。否则，对单位负责
人及相关责任人分别罚款20元。
6、探亲假、产假等法定假期，按上级规定执行，必须严格履行手续后方可休假，期满后必须按规定办理销假手续。否则，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
7、准时参加各种会议及各类活动，管理人员不参加会议或活动，每次罚款20元，迟到罚款10元;凡要求员工参加的会议或活动，每发现一人次不参加，对单位负责人及相关责任人分别罚款5元。
8、无故不上班按旷工处理，每旷工一天罚款50元，并取消当月奖金。
工 作 标 准
1、办公场所、工作岗点及所辖卫生区，必须保持清洁卫生，下班前或施工作业完毕，必须及时清理。每发现一处不清洁，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元;长期不清扫，脏、乱、差现象严重的，每发现一处对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
2、办公场所及工作岗点不允许放置米、面、菜等与工作无关的物品。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元。
3、办公场所桌椅排列有序，物品摆放整齐，工作岗点所有设备、工具、物品整理归位，摆放有序。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元。
4、个人穿戴整齐、文明、大方，适合工作需要。否则，每发现一人次，对单位负责人及相关责任人分别罚款5元。
5、禁烟场所严禁吸烟。禁烟场所发现一个烟头，对单位负责人及相关责任人分别罚款10元;发现一人次吸烟，对单位负责人及相
关责任人分别罚款30元。会议场所严禁吸烟。否则，发现一次，对责任人罚款50元。
6、爱护公共设施、财物。对公共设施、财物造成破坏或损失的，责任人全价赔偿，并对单位负责人及相关责任人分别罚款50元。
7、言行举止文明规范，行为端庄大方，严禁说脏话和打架斗殴。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款50元;性质严重的按上级有关规定处理。
8、严禁班中喝酒。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
9、遵守职业道德，不欺上瞒下、弄虚作假，不以权谋私或以权谋情，不吃拿卡要。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人罚款50元;性质严重的按上级有关规定处理。
10、上班期间严禁从事与工作无关的活动。否则，每发现一次，有规定的按规定处理，无规定的对单位负责人及相关责任人分别罚款10—100元。
11、严格遵守矿制定的各项有关规定，不执行的按矿规定处理。
12、建立岗位工作责任制，并上墙。否则，对单位负责人罚款20元，并勒令整改。
13、建立岗位工作标准及考核制度。否则，读单位负责人罚款20元，并勒令整改。
14、服从领导、听从指挥，严格履行请示汇报制度，主要工作及相关问题必须按程序及时请示汇报。凡因主观臆断、擅自处理的，每发现一次，对单位负责人罚款50元;造成损失或影响的，视情节对单位负责人罚款20—200元。
15、安排的工作任务必须按时按质按量完成。否则，对单位负责人及相关责任人分别罚款20—100元。
16、因管理不严、不细、工作渎职，造成工作失误或重大影响的，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款20—100元。
17、发扬团队精神，工作中团结协作、相互配合，发挥主观能动性，提高工作效率和质量。工作中发生矛盾，影响工作或造成损失和影响的，视情节对单位负责人及相关责任人分别罚款20—100元。
18、生产服务、生活服务必须严格执行岗位责任制，落实服务承诺内容，服务工作要做到主动、热情、规范、到位。凡因服务引发矛盾，造成影响的，视情节对单位负责人及相关责任人分别罚款20—100元。
19、信访工作要按规定程序进行，杜绝各类上访事件的发生。凡因工作不力，造成越级上访、群体上访的，除按矿有关规定处理外，对单位负责人及相关责任人分别罚款50—200元。
20、各单位按职责和工作制度，认真做好组织检查工作，杜绝跑、冒、滴、漏等现象的发生。否则，每发现一次，对单位负责人及相关责任人分别罚款10—50元。
21、按规定及时上报总结、措施、稿件等有关材料。否则，对单位负责人及相关责任人分别罚款20元。
22、信诺公司定期组织安全、卫生等工作综合检查，发现问题除按有关规定对单位负责人及相关责任人进行考核外，并限期对问题进行整改。