下面是小编精心推荐的《民营企业财务预警论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！摘要：随着乐山经济改革的不断深入和竞争的不断加剧，乐山市旅游企业在经济发展过程中所面临的不确定性日趋增加，旅游企业随时面临财务危机的威胁。旅游企业如何避免财务危机、防范财务风险、降低损失成为当前的紧要任务，需要进行深入的研究。本文对乐山市旅游企业的财务预警现状进行分析，究其不足，并提出构建乐山市旅游企业财务预警体系的构想。
民营企业财务预警论文 篇1：
民营企业财务危机预警动态管控框架构建
我国民营企业主要由改革开放后成立的民营企业或近年来完成改制的中小集体（或国有）企业所组成。经过近30年的发展，民营企业在我国经济中发挥着越来越重要的作用。但民营企业在生产经营过程存在创建时间不长、 风险管理经验不足、现代企业治理结构不健全、融资环境不理想、企业财务风险意识不到位等问题。温州是我国民营企业最为活跃的地方，选择温州民营企业为样本，研究其财务预警中存在的问题，构建民营企业财务预警动态管控框架，对我国民营企业财务危机预警具有理论价值和应用价值。
一、财务预警研究综述
（一）国外研究20世纪30年代西方学者就陆续开始对企业财务预警问题进行研究，Fitzpatrick（1932）建立单变量模型开创了财务预警研究的先河，他以19个企业为样本，运用单个财务比率，将样本分为破产和非破产两组。结果发现判别能力最高的是净利润/股东权益和股东权益/负债。
此后爱德华·奥尔曼（Altmna，1968）、迪肯（Deakin，1972）等建立了多元线性判定模型；
Altman（1968）提出了Z分数模型；
Tam（1991）利用ANN模型进行财务预警研究。
这些模型的建立为企业建立合理的财务预警模型有很大的借鉴意义，对提高企业财务预警的精确性起到了积极的作用。
（二）国内研究 在借鉴国外学者研究的基础上。我国学者也对我国民营企业财务危机进行了研究。归纳起来有以下几个方面：
周首华等（1996）借鉴Altman研究，对Z分数模型加以改造，提出了F分数模型；
孟雪梅、贾春华（2001）提出了中小企业企业危机管理系统的建立；
杜兰英、余道先（2005）针对中小企业的特点，建立了合理有效的企业财务风险预警系统；
刘青、王春瑞（2006）着重于利用AHP-模糊综合方法建立中小企业风险预誓模型；
王敏（2006）结合中小企业当前的实际情况，提出了中小企业财务预警系统的构建；
王爱华、颜彦（2007）针对中小企业存在的问题，提出了定量分析与定性分析相结合的预警措施；
杨娟（2007）提出以现金流量为基础构建中小企业财务预警系统的基本思路。
国内外对中小企业财务危机的研究为我国中小企业建立财务预警制度有很大的帮助。对改善中小企业财务状况，促进我国中小企业的健康发展有积极的作用。国内外对我国中小企业财务预警研究还存在财务预警模型缺乏理论支持，预警模型没有考虑到非财务因数，预警模型样本选择干扰因数过多，过多依靠财务报表数据和数理模型等缺点。
二、温州民营企业财务预警中存在的问题
2008年，温州有2%的民营企业倒闭，加上由于财务危机而陷入停产的民营企业占当地民营企业总数的10%。这些企业的破产和停产一方面受金融危机的影响，另一方面是温州民营企业在财务预警方面存在种种缺陷。温州民营企业存在的缺陷表现在以下几个方面：
（一）财务风险识别不足 财务风险识别是指以内部会计控制目标为导向，评估影响目标实现的风险因素、风险发生的可能性及其严重程度，从而按成本效益法则建立最佳内部会计控制的过程。在筹集资金、运用资金和分配资金的过程中，都会不可避免地产生融资风险、投资风险、运营风险和资金分配风险，而在温州现有的民营企业大都缺乏对风险的预判、识别、预警以及有效的应对措施，普遍存在风险意识明显不强的问题。
（二）缺乏财务预警制度 民营企业最典型的特征之一是它属于家族式企业，家族式管理模式具有交易成本低的优势。但也容易出现企业的各种制度不够完善和对制度执行不到位的情况。而财务预警制度作为民营企业管理制度的重要组成部分，受领导者主观愿望的影响更大。
（三）财务预警方法陈旧 现阶段财务预警方法的运用可以分为定性分析方法和定量分析方法。其中定性分析方法从财务风险演变的不同阶段来分析，包括潜伏期、表现期、恶化期、发作期，每个阶段中都会有不同的特点和征兆。而定量分析法主要是各种模型的运用，主要有单变量预警模型、多元线性判别模型、多元逻辑回归辨别法以及其他模型。在温州民营企业中无论对定性分析还是定量方法的实证运用都比较少，即使有也是在运用现有的方法上进行简单分析、比较，深入完整的论证不多。
（四）财务预警措施的时效性不强 企业的财务情况会随着企业的发展和国家的相关政策的变动而不断的变动，这要求企业的财务预警模型随着这些情况的变化而变化。虽然温州民营企业中，有些企业已经逐步认识到构建财务预警体系可以有效地防范和控制财务危机，由于资金、人力、技术的缺乏，往往导致财务预警体系在使用和维护中得不到有效而及时的维护和更新，使得财务预警的信息不能及时反映企业现时的状况，从而导致预警信号时效性差，准确性不高，不能发挥应有的作用。
（五）财务预警方法单一 通过对温州的民营企业研究发现，目前温州民营企业用得最多的是单因数财务预警模型对企业的财务进行预警。而在现实生活中，财务预警是一个动态过程，不仅需要对以往的财务数据进行分析，而且还应对企业未来的财务情况做出预测，结合非财务指标，使其财务预警方法更加丰富，从而更加全面判断企业的财务状况和运营状态。
三、民营企业财务危机预警动态管控框架构建
目前，实践中常见的财务预警模型分析方法有五种：单变量预警模型、多变量模型，Z分模型、多元逻辑回归模型和BP模型。其中BP模型的优点是具有随不断变化的复杂环境进行自我学习的能力，使企业财务危机动态预警成为可能。因此，借鉴BP模型建立民营企业财务危机预警制度。
（一）民营企业财务预警指标选择原则具体如下：
一是可预见原则。可预见原则是财务预警系統的重点，即选择的指标变化该超前于中小企业的实际财务活动及其产生的问题，这就要财务预警系统所选定的指标必须能够准确地预测企业财务状变动及其发展趋势，并以此有效界定出能使企业生产经营处于稳定发展态势的合理界限。
二是具有可操作性。构建简便，易于操作和实施的方法和方式，以适应民营企业管理者和企业各层次人员对本企业的自身管理和控制需要。
三是成本效益原则。民营企业的规模小，人力资源有限，业务活动相对简单，因而构建财务预警框架，应该根据其本身的业务和资源状况采取量体裁衣的态度，要简便，实用而且有效，达到成本与效益相适应的总体要求。
四是灵敏性原则。民营企业的管控方法要和企业运营过程相适应，把财务危机预警管控框架嵌入到企业日常经营活动中，进行动态的监控和有效管控。
（二）财务风险预警指标选择 根据上述原则，可以从偿债能力、盈利能力、资产运营能力和财务结构四个方面来确定民营企业的预警体系范围。其中企业的偿债能力选取流动比率、速动比率、已获利息倍数和流动资产周转率为指标；盈利能力选取销售利润率、主营业务利润率、资产利润率为指标；资产营运能力选取总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、存货周转率为指标。财务结构主要选取权益比率为指标。
（三）财务风险预警指标标准值和预警临界值确认方法 具体如下：
一是预警指标的类型。根据预警指标的特点可以分为两类：指标数值（实际值）越大越好的，定义为极大型变量，如总资产报酬率；指标数值在某一点最好的，可定义为稳定型变量，如流动比率。
二是预警指标满意值、不允许值、上下限值的确定。一般情况下选取该行业的平均值为极大型变量的满意值；而稳定型变量的满意值的选取为在该行业平均值之上进行加成（根据企业的实际情况，可以加成10%～30%），不允许值的上下限则分别选取满意值的一倍和一半。
（四）预警指标权重计算 指标权重的确定在某种程度上能影响到预警系统功能的有效发挥。理论上有德尔菲法、因子分析法、层次分析法等等。但是在实际的企业管理中，每个企业的情况会有很大的不同，因此在实际的操作过程中，企业应该根据自己的实际情况，合理选择预警指标的权重。
（五）综合预警系数的计算 根据预警指标的不同类型，计算功效系数的方法也不大一样。功效系数法的计算公式见表1。计算的具体步骤为：
一是收集预警指标某时期的观测数据值。
二是确定每一指标的不容许值和满意值。许多综合评价问题中，理论上没有明确的满意值和不允许值， 实际操作时一般有如下的变通处理： 以历史上的最优值来替代； 在评价总体中分别取最优值、最差的若干项的平均来代替（只取一项即取最优值、最差值分别为满意和不允许值，可看作其中一种特殊情况）。 不同对比标准所得到的当项评价值不同，从而影响综合评价结果的稳定性和客观性。
三是计算每一指標的功效系数。
四是将每一指标的功效系数进行加权平均求出综合预警指数K。
根据综合功效系数的数值大小，确定了各类警限的区间后，便可根据表2所划分的区间（需要指出的是表2所划的区间并不适用所有企业，在实际的企业管理中企业应该根据实际情况准确划分预警的区间，比如成长型企业可以的预警区间可以在表2的基础上适当下滑）预报警情。
综上所述，民营企业是我国经济主体的一个重要组成部分，在国民经济中的地位不可替代。本文以温州民营企业为例，借鉴国内外在企业财务风险预警上形成的经验，构建了民营企业财务预警动态管控框架体系，为民营企业改进经营决策和纠正错误的经营方向提供可靠依据。
参考文献：
［1］陈小平：《财务管理教程》，华东理工大学出版社2007年版。
［2］康晓春：《关于企业财务风险预警的探讨》，《冶金财会》2006年第1期。
［3］才元：《中小板上市公司财务预警与实证分析》，《工业技术经济》2006年第12期。
［4］张威：《企业财务预警模型的分析与比较》，《中国高新技术企业》2009年第13期。
［5］李俊秀：《财务风险管理的危机预警系统》，《科技与创业》2007年第1期。
［6］杨智：《论财务预警指标体系的建立》，《科技播报开发与经济》2005年第23期。
［本文系浙江省教育厅2009年度科研项目“民营企业财务预警模型及实证研究——以温州市为例”（编号：Y200909456）的阶段性研究成果］
（编辑 向玉章）
注：本文中所涉及到的图表、注解、公式等内容请以PDF格式阅读原文
作者：侯晓华 欧秀英 程博
民营企业财务预警论文 篇2：
乐山市旅游企业财务预警体系构建探究
摘要：随着乐山经济改革的不断深入和竞争的不断加剧，乐山市旅游企业在经济发展过程中所面临的不确定性日趋增加，旅游企业随时面临财务危机的威胁。旅游企业如何避免财务危机、防范财务风险、降低损失成为当前的紧要任务，需要进行深入的研究。本文对乐山市旅游企业的财务预警现状进行分析，究其不足，并提出构建乐山市旅游企业财务预警体系的构想。
关键词：乐山市旅游企业；财务预警；财务预警体系
1 乐山市旅游企业概况
乐山位于四川省西南部，北与眉山接壤，东与自贡、宜宾毗邻，南与凉山相接，西与雅安连界。中心城区距成都双流国际机场100公里。地理坐标介于东经102°15′-104°15′、北纬28°28′-29°56′之间，平均海拔500米，属亚热带湿润季风气候。幅员面积12827平方公里，山地、丘陵、平原分别占66.5%、21%、12.5%，呈“七山二丘一平”地貌特征。辖4个区（市中区、五通桥、沙湾、金口河）、1个县级市（峨眉山市）、4个县（犍为、井研、夹江、沐川）和2个彝族自治县（峨边、马边），户籍人口354.4万，常住人口324.3万。
乐山是中国优秀旅游城市、中国历史文化名城，名山、名佛、名人、名城四位一体，亿年峨眉、千年大佛、百年沫若交相辉映，旅游资源品位一流，旅游经济总量连续10年居全省第2位。峨眉山—乐山大佛蜚声海内外，是全国四处世界自然与文化双遗产之一。峨眉山一山分四季、十里不同天，是秀甲天下的生态王国，是全国四大佛教圣地之一、普贤菩萨道场，以雄、秀、神、奇、灵著称。乐山大佛始建于唐开元初年（713年），脚踏三江，远眺峨眉，近瞰乐山，是世界最大的古代石刻弥勒坐佛。乌尤、凌云、东岩三山联襟而成的巨型睡佛仰卧三江之上，形成“心中有佛、佛中有佛”的奇观。境内还分布有峨边黑竹沟、金口大峡谷、犍为嘉阳·桫椤湖、沫若故居、嘉定坊等景区景點，以及寺庙古刹、战国离堆、汉代崖墓等众多文物古迹。2011年，接待国内外游客2119.2万人次，实现旅游综合收入199亿元。乐山旅游产业初具规模，全市共有旅游星级饭店28家；旅行社40余家；其他旅游企业130多家，其中，峨眉山旅游股份有限公司为上市公司。旅游直接从业人员3万多人，间接从业人员达13万多人。
2 乐山市旅游企业财务预警的现状及存在的问题
2.1 财务风险识别不足
财务风险识别是指以内部会计控制目标为导向，评估影响目标实现的风险因素，风险发生的可能性及其严重程度，从而按成本效益法则建立最佳内部会计控制的过程。乐山旅游企业在经营中普遍存在风险意识明显不强的问题。在筹集资金、运用资金和分配资金的过程中，都会不可避免地产生融资风险、投资风险、运营风险和资金分配风险，而在乐山市现有的旅游企业中只有少数几家大企业具有比较强的风险识别能力，对风险有预测，而其他中小型旅游企业千方百计地通过各种途径筹集资金，以为筹到钱就一切大吉了，往往将其存在的财务风险抛之脑后，缺乏对风险的预判、识别、预警以及有效的应对措施。
2.2 财务预警制度缺失
很多中小旅游企业属于家族式企业，这种家族式管理模式使得领导成员之间容易沟通、决策快、成本低、容易保守商业秘密，但同时也会出现管理者对企业内各种制度的建立实施和执行不够重视，而财务预警制度作为企业管理制度的重要组成部分，受领导者主观愿望的影响更大。
2.3 财务预警模型不完全适用
目前，国内旅游企业对财务预警模型的运用仍处于早期的不成熟阶段，大多数照搬国外的研究成果，导致模型本身的发展和创新方面都比较弱。而乐山旅游企业对财务预警模型的运用也是如此，运用财务预警模型专门对乐山旅游企业的财务从总体上进行预警的运用还非常少。运用较多的预警模型是z值模型，而对个别旅游企业而言，对企业某一方面的分析则普遍采用单变量模型。这二种模型的运用都离不开具体的应用条件，而且都是率先结合国外的情况进行的，与乐山旅游企业经济发展的实际状况差异很大，所以此两种模型的运用无论是从指标的选取、样本的确定以及评价标准的高低上都不完全适用于乐山旅游企业所面临的实际发展环境。
2.4 财务预警时效性差
虽然乐山旅游企业中，有的企业已经逐步认识到构建和使用财务预警体系可以成为防范和控制财务危机的有效手段，但是作为直接面对市场的企业而言，由于资金、人力、技术的缺乏，往往导致愿意构建财务预警体系，但无钱来支付相关的费用；有的企业花钱构建了相关的财务预警体系，但只是一个“空架子”，财务预警体系在使用和维护中得不到有效而及时的维护和更新，使得财务预警的信息不能及时反映企业现时的状况，从而导致预警信号时效性差，准确性不高，不能发挥应有的作用，久而久之，财务预警体系也就被“解除”了。
2.5 财务预警方法使用单一
目前，旅游企业运用财务预警模型时，都是选用可量化的财务指标进行分析，只是定量加以分析。而在现实生活中，财务预警是一个动态过程，不仅需要进行定量分析，而且还应对其进行定性分析，结合非财务指标，使其财务预警方法更加丰富，从而更加全面判断企业的财务状况和运营状态。
2.6 财务预警监管力度不够
旅游企业财务预警是一个过程，需要纳入管理过程中形成管理制度和作为管理活动才能得以实现。要确保财务预警系统有效地执行，必须要对财务预警的全过程进行管理和监督。而从乐山市旅游企业来看，对财务预警的监管，无论是从企业自身，还是从政府及社会角度而言，都是比较薄弱的地方。就企业自身而言，认为有企业内部财务部门的管理，有主管的监督就足已了；而政府则例行公事的放行企业自行处理；社会对旅游企业财务预警的监督相对而言就更淡化了，力度也就更小了。
3 解决上述问题的对策
3.1 强化风险意识，提升管理水平
牢固树立风险防范意识和不断提高管理水平，是财务预警体系能够成功建立并能有效运行的前提。我市很多旅游企业在管理中仍然沿用过去家长制、作坊式的管理模式，一人说了算，发展靠运气。因此必须从自身改变这种落后的管理模式，把企业推向市场，增强风险意识，建立现代企业制度，让企业在市场中感受风险、检验自我。这些都是旅游企业构建财务预警体系的前提条件。
3.2 建立健全财务预警体系
财务预警体系是指企业运用财务指标和非财务指标，并以此为核心组成的信息反馈网络，加强财务监督和控制，从而确保生产经营良性循环管理的运作体系，它是由各个相互关联的子体系构成的一个有机的整体，是企业理财的有效的方法和管理体系。
3.2.1 费歇尔判别法的应用原理
费歇尔判别法的思想是通过将多维数据投影到某一个方向上，投影的原则是将总体与总体之间尽可能分开，然后再选择合适的判别规则，将待判别的样品进行分类判别。在财务预警体系的构建中，该法主要是将总体分为两个部分，一部分为财务预警，另一部分为非财务预警，并分别取这两个部分的均值，并假定这两部分协方差阵与总体协方差阵相等；而后根据旅游企业的需要选择合适的财务预警模型进行预测。
3.2.2 费歇尔判别法在财务预警中的应用过程
z值模型它是多元线性判别模型（多变量模型）最典型的一种模型。它是由美国奥特曼（1968年）提出的。他认为企业是一个综合体，各个财务指标之间存在着某种相互联系，对企业整体风险的影响作用也不一样。他在该模型中以5个财务比率为代表，将反映企业偿债能力的指标、获利能力指标和营运能力指标有机联系起来。表示为：Z=1.2X +1.4X2+3.3 +0.6X4+1.0X5其中，Xl=（流动资产一流动负债）/总资产；X：=留存收益/总资产；X3=息税前收益/总资产；）（4=股东权益的市场价值/负债总额的账面价值；X5=资产周转率=销售收入/总资产。而应用此模型确定费歇尔判别函数时，各个变量之前的系数需要结合总体的斜方差阵来重新确定，指标的选取可以不限于以上列举的5个指标。判别法则是：当判别函数与总体两个部分均值在投影方向的中点距离进行比较，若前者大于后者，所选情况属于总体中的第一个部分，则说明该企业总体财务状况较差，会发出预警信号，预警级别会根据差额的大小来确定；反之，若前者小于后者，所选情况属于总体中的第二个部分，则说明该旅游企业总体财务状况良好，发出良好状况的信号，同时也会根据差额的大小来确定状况良好的程度。
3.2.3 在财务预警中应用费歇尔判别法的优缺点
首先，在财务预警体系的构建中，利用费歇尔判别法，扩大原有财务预警模型的可运用的数据范围，它不仅利用财务指标，而且还考虑到不可量化的非财务资料对旅游企业财务预警结果的影响；其次，此法还能与现有的财务预警模型，如单变量模型、z值模型、F值模型等结合进行分析，克服了财务预警模型使用方法单一，单纯借鉴国外的不足，极大的丰富了财务预警模型的运用范围和使用空间；最后费歇尔判别法作为财务预警体系构建的基础，能结合旅游企业散、广、零、小的特点，对相同类型的企业均可适用，能与任何一种模型进行组合，使用方便、灵活、针对性强，具有较强的时效性。
与此同时，也应看到，在财务预警体系中运用费歇尔判别法，对各种数据和资料的准确性，真实性要求很高，如果旅游企业提供的信息是不真实的，或数据缺乏，就会给管理者提供不可靠的预测信号。另外，在此法的使用过程中，要求有专业技术人员，会操作、会分析，对其预测过程时时进行整理，并能将预测结果及时反馈给相关人员。
3.3 加大监管力度，协调相关配套措施
财务预警体系的建立和健全不单单是旅游企业中某一个部门的任务，应该举企业之管，政府之助，社会之力共同完成。所以构建完整而有效的财务预警体系，必须要加大政府、社会的监管力度，同时旅游企业自身也要加强内部控制制度及相关配套措施的管理，这是财务预警体系建立和实施的保障。财务预警体系应与旅游企业各项制度建设结合起来，相互促进。
乐山市旅游企业在20多年的发展历程中，由于历史和其他因素的影响，有着其特殊性。旅游企业如何克服自身的不足，在经济飞速发展和竞争激烈的信息时代，取得一席之地，一直备受关注。■
参考文献
[1]康晓春.关于企业财务风险预警的探讨[J].冶金财会，2010，（11）.
[2]才元.中小板上市公司财务预警与实证分析[J].工业技术经济，2011，（12）.
[3]周骏.我国企业在构建和使用财务预警模型中存在的问题及建议[J].金陵科技学院学报，2012，（12）.
[4]张洪君.民营企业的内部会计控制系统建设[J].财会通讯，2012，（1O）.
[5]熊筱燕.非營利组织财务风险预警模型研究——以高校学报为背景研究[J].工业技术经济，2011，（2）.
[作者简介]罗洁（1980-），女，四川彭山人，学位硕士，乐山师范学院副教授。研究方向：财务理论与实务。
作者：罗洁
民营企业财务预警论文 篇3：
浅析财务预警系统在企业中的应用
近年来，随着市场经济的深入发展，企业运营中财务的管理、监督、分析职能也逐步得到了管理层的重视。对于我国大多数民营企业来说，由于其成立的时间短、经验不足，在日益深化的改革和国际化金融危机面前，抵御风险的能力不强，企业生命力变的十分脆弱。因此，如何建立有效起的财务预警机制，增强企业抗风险能力，对于企业的发展来说是至关重要的。
一、财务预警系统的含义与功能
1、财务预警系统的含义
财务预警系统是以单位财务信息数据为基础，以财务指标体系为中心，通过对财务指标的综合分析、预测，及时反应单位经营情况和财务状况的变化，并对单位各环节发生或可能将发生的经营风险发出预警信号，为管理当局提供决策依据的监控系统。
2、财务预警系统的功能
(1)财务信息的搜集功能。根据单位的行业性质和预先设定的财务指标，有针对性的搜集相关的行业动态、行业数据、财政政策、财税法规等。
(2)财务数据的分析检测功能。将搜集的相关信息与预先设定的风险预警指标进行核算、对比、分析、预测，找出偏差、分析偏差形成的原因，发现存在的问题。
(3)财务风险预警功能。当企业的经营状况偏离轨道，出现异常情况，超过财务预警线时，财务预警系统会自动发出警报，提醒管理者尽快作出调整，分析并查找产生问题的原因，拿出相应的应对措施，将问题解决在萌芽状态中，起到防患于未然的作用。
(4)查错防弊，强化单位内控管理的功能。财务预警系统通过检测、诊断，找出财务管理存在的弊病，帮助管理者纠正偏差和过失，提出解决问题的办法，使财务管理回到正常运转的轨道，同时帮助管理者从经常出现的问题中找到单位内部控制中存在的薄弱环节，帮助管理者制订相应的政策，改善管理，强化内部控制。
(5)健身功能。通过预警分析，能够系统而详细的记录财务危机发生的始末原由，将处理的过程、解决问题的举措及反馈意见和改进建议，作为未来发生类似情况的前车之鉴，不断增强单位的“免疫能力。”
二、统一核算模式下财务预警系统体系的建立
由于我国民营企业发展的时间较短，目前尚处于有家族式企业向职业化经理人管理企业的转型过程中。伴随着市场经济的深入发展，一些发展势头较猛的民营企业逐步完成了从单个企业扩张到多个企业的多元化过渡。企业的所有者为了保持对资产的控制，需要多渠道、全方位的了解所属企业的经营状况，因此建立统一的核算模式，并对资产进行有效的监控则成为企业所有者必须面对的一个重要课题。大多数总公司对下属公司的管控模式，采取的是“收支两条线”的方式，即通常意义上的统收统支，其财务的预警机制建立如下：
1、财务预警警源的寻找
警源是警情产生的根源，寻找警源即寻找单位财务危机的根源。警源可以分为外生警源和内生警源。外生警源指的是由于外部环境产生的警源。内生警源指的是单位内部运行机制不协调而产生的警源。若单位财务危机确实存在，则财务分析人员需将分析结果上报给公司决策者，以便采取进一步措施。
2、建立单位财务预警信息搜集传递机制
广泛收集财务信息是进行财务预警的前提和基础，收集到财务信息质量的好坏，数量的多寡，直接决定着财务预警实施的效果。因此，单位应该派有经验、水平高的专业人员对信息质量进行甄别。信息收集的途径主要有：互联网、大众媒体、对外披露的报表数据、内部报告、专项调查。同时要建立健全中心的内部核算制度：一是要建立集团运做模式，按照一体化方式建立帐套，分级核算，统一管理。二是严格按照账务处理流程来操作。三是严格审核原始凭证的真实性与合法性，实行财务会签制度。四是建立起单据的传递、存档流程，发生的款项收付业务做到日清月结。
3、完善财务预警的运行机制
单位的财务预警运行机制包括财务预警分析机制和财务预警处理机制。财务的预警分析对单位的财务预警起着举足轻重的地位。通过对财务风险的分析，可以有效的排除对财务预警影响小的风险，从而将精力集中到可能发生的重要影响的风险上去。财务风险分析有两个要素：预警指标和判别阈值。预警指标是指用来预测财务风险的指标。判别阈值是指用控制预警指标的临界点，一旦测评指标超过临界点警情发生，就要启动应急计划。预警指标的选择通常有两种方法：一是根据财务预警模型进行拓展二是根据历史经验进行筛选。在分析清楚财务风险之后，应立即制订相应的预防、转化措施，以减少风险带来的损失。
4、建立起防警、排警的系统化措施
预警的目的就是要在警情扩大或爆发之前采取防警、排警对策，防警是采取一定的措施防止警情的发生，一旦发生警情，则防警变成了排警。有关的管理部门接到财务预警分析报告后，应根据所述的严重程度组织相关人员进行讨论、决策，明确应采取的措施。由于制订危机防范措施事关重大，因此企业应有一把手亲自主持，同企业的CFO、COO及公司高管共同决议。在风险消除后，应将采取的措施及转化的经验形成企业的管理规范予以强调，并监督实行。特别要注意的是，随着今年来IT行业的迅猛发展，很多管理领域越来越多的借助计算机技术来实现管理的职能。从这个意义上讲，我们更加要充分利用计算机信息系统来完成对企业财务预警系统的建立和完善，使各项财务信息、数据更加详实、准确、快捷、有效。
三、结论
财务风险是客观存在的，它伴随着企业发展的各个阶段。只有采取有效的财务预警机制，对平时可能预见到的财务风险及时采取有效措施进行化解，并将发现的问题及处理的方法及时的总结，用战略性的思维建设性的构建风险控制体系，才能驾驶着企业这艘巨轮在市场经济的海洋中乘风破浪，一往无前!
作者：王延建