袁家村调研报告范文

2022-06-29

很多人对于写报告感到头疼,不了解报告的内容与格式,该怎么写出格式正确、内容合理的报告呢?今天小编给大家找来了《袁家村调研报告范文》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:袁家村调研报告范文

袁家村考察报告

袁家村考察体会

一、袁家村初印象 经历将近2个小时的车程,汽车停在了村牌楼外的戏台旁,我们也终于来到了这个文明省内外的世外桃源。小村因为我们的来访而更显宁静、淡定。

这个坐落于古城西安旁名不见经传的小村庄,以其迅猛的发展速度和独特的韵味吸引着

来自天南地北的人们。带着好奇寻路探访,终于让我找到了让人叹为观止的世外境地。穿过过堂,迈下古街,徜徉在青砖灰瓦的古镇,这里就是出了名的关中印象体验地。得瑞恒油坊、五味斋醋坊、童济功茶坊、五福堂面坊、永泰和布坊、辣子坊天一阁、卢氏豆腐坊、稻香村醪糟坊、同顺堂药坊一股脑儿全都涌现在我的眼帘,让我应接不暇,顿时间这些老字号夹杂着一股清纯、古朴的香气沁入我的心田;青石路上镶嵌着一条涓涓细流,清澈的泉水散发着甘甜,怡人的气息迎面扑来。好一条原汁原味的关中风

情街!不仅让人眼前一亮,更让来者迷醉,恨不得,马上投身于这古色古香的怀抱。

木匠正半掩着木门精雕细琢着什么;好奇的游客坐在织布机前品味着蚕丝成布的乐趣;妙手回春的神医正沉思着病情;还有豆腐坊一块块刚出炉的白嫩嫩的卤水豆腐;绝色香甜的蜂蜜;新酿制的纯正飘香的千金红,一股股时而分明,时而混合的气流飘荡在古道间。期间最让我不忍离去,甚至不肯挪步的是古老而时尚的酒吧。说它古老是从内到外,从上到下每一点装饰每一个部件都似乎“破旧不堪”,说它时尚完全是这里陈列的时尚而华丽的洋酒,红的、黄的、异彩纷呈。泼满了墨汁的红砖墙上挂着一幅幅老旧的黑白照片,一张老的快要散架的桌子摆着一个更是破败不堪的录音机,这里没有绚烂的灯光,没有大口喝酒、大声猜拳的酣畅淋漓,这里有的是一份恬淡,留下更多的是畅想、想象着这里宾朋满座的惬意,想象着录音机简单而撩拨人心的旋律。走出门一位穿着一身色彩艳丽衣服的女子正闲坐在酒吧门前的木凳上,在色彩的对比下显得异常引人注目,却又恰到好处,更突显了酒吧这个现代的产物与古典的袁家,古老的袁家人的和谐结合。

迈出古街的一刹那,我恨不得想把街道散发的香气一股脑的全都吸走,不是贪婪,而是舍不得,舍不得这美好的气息,更舍不得的是古色古香的古牌坊。

走出仿古街道没几步就看到一头老牛在推着碾子研磨辣子。它看不见我,更看不见如今袁家村的样子,但是它依然勤勤恳恳以磨盘为中心,沿着同一条轨道日复一日地走着,也许他的父辈们正是开凿如今袁家村的“栋梁”现在交接棒传递到他的手中,他依然发扬着这“吃苦耐劳”的精神。

小溪毅然流淌,清澈的溪水喜悦、兴奋地迎接着来到袁家村的每一名游客,他们中的有的三五成群品茶依溪而坐,有的临街而行时而停下来拍照留念,谂有一份归田园的悠闲自在。沿溪而行,来到一家农家小院,穿过过堂,主人已为我们摆上了丰盛的美餐。落座其间,品尝美食之际环顾了一下四周,一张全家福尽显了主人一家和谐、美好的生活;电话、电视、电脑,电器化的设施家中应有尽有。主人甜美、幸福的笑至今还让我记忆犹新。

享尽了美食,再次踏上来时的街道,路旁的车们正静静地观看者秋叶化为天使翩翩起舞,他更在观望着古老风味十足的小村。戏台上戏子们带着扮相吼出秦腔,似乎为我们送行,更是在

为袁家村歌唱,歌唱这清新幽静的古村,歌唱这陕西人的骄傲。

二、我心目中的袁家村

这就是袁家村,现代时尚的大都市中最清新、亮丽的一笔。然而到底是什么造就了如今的袁家村呢?我想有以下几点

1、领导的英明决策。带头人郭裕禄自出任队长之日起,就带着大伙儿挖坡填沟,打井修渠,使袁家村的土地整个翻了个过儿。这个真正把袁家村当做自己的家,把自己命运和袁家村的发展紧紧地困在一起的干部,是袁家人的最大政治财富,为袁家的发展倾尽了全力。

2、袁家人的觉醒。领导的引导,是全体村民们把坡把沟变成了平展整齐的平地;是全体村民背石背沙建成了如今的高大企业;是全体村民的锄头改变了袁家的面貌;是全体村民的汗水滋润了袁家的土地、孕育了如今的袁家村。

3、袁家人的魄力。悬赏20万元,面向社会征集为袁家村精心打造、量身定做“御苑农家乐”项目建设好“点子”。为了办出袁家特色“农家乐”,村委会不惜花费重金为自身的发展找出路,为了袁家村的全面发展及带动了

周边村镇的共同致富,袁家村摆出大手笔突显了大魄力,更展现了袁家人励精图治,敢为人先的创业精神。

袁家村发展到今天,有越来越多的人了解、来到袁家,袁家人的腰包也越来越鼓,我认为还有以下几点不足跟补救办法(个人观点欢迎讨论):

1、 缺乏总体规划。单一的看关中印象体验地或农家乐,这都是一片经过精心设计的土地,然而放眼整个村子,都似乎缺少了点气息,虽然它只是小村庄,但它更重要的是个民俗地,是个经济发展推动下的产物,是个典型的示范村。因而对于袁家村而言,整体的协调才是最重要的,要有闪光点,但首要条件是总体上是先进的、文明的。村子各个角落的环境治理,村公路的建设,停车场、厕所的建设位置。

2、 缺乏人气。袁家村的发展之快并不为每个人所熟知,甚至陕西人都不甚了解。这说明袁家村的品牌还不够响亮,尤其是袁家人的发展的民俗文化产业,还有待进一步的宣传。针对这一问题,首先袁家人要敢于介绍自己,勇于介绍自己,与旅行社沟通,广招宾朋。与媒体联系,通过多种渠道打出自己的品牌。其次,袁家人要提高自身的素质和科学文化知识,善于张口介绍袁家,介绍自己。更要简单掌握英语,才能更自如的向国外游客宣传袁家村的特色。

3、 缺乏丰富的精神。观众印象体验地是袁家村最闪亮的一个地方,可就体验提本身来说,似乎内容不够丰富,游览一遍篇二:袁家村调研报告

袁家村调研报告

一、袁家村基本概况

近些年来,在生活节奏快速化、闲暇时间较短的都市人群中,由于受时间和空间的限制,人们开始更多的选择前往距离较短并且景色宜人或者乡土文化氛围浓郁的乡村来达到休闲的目的。从而导致短途的旅游型休闲村落成为一种普遍的旅游游憩目的地。在市场促使下,一些城市外延的乡村聚落,积极的开发休闲村,以期取得适当的经济回报。在规划和开发的过程中,以村落大背景为依托的开发模式逐渐形成以下几种类型:吃农家饭、住农家屋的“农家乐”;自然环境优良的生态村落;具有典型民俗文化的民俗村落;拥有大量古建筑群的古村落以及农事体验型村落等类型。由于一些村落在项目开发和景观规划上存在复制性,在人们膨胀的猎奇心下,逐渐衰退。相反一些村落有良好的规划设计,开发和规划具有特色的旅游项目,逐渐形成独特的乡村意象和品牌效益,从而兴盛不衰。

二、旅游休闲村落发展趋势

近些年来,在生活节奏快速化、闲暇时间较短的都市人群中,由于受时间和空间的限制,人们开始更多的选择前往距离较短并且景色宜人或者乡土文化氛围浓郁的乡村来达到休闲的目的。从而导致短途的旅游型休闲村落成为一种普遍的旅游游憩目的地。在市场促使下,一些城市外延的乡村聚落,积极的开发休闲村,以期取得适当的经济回报。在规划和开发的过程中,以村落大背景为依托的开发模式逐渐形成以下几种类型:吃农家饭、住农家屋的“农家乐”;自然环境优良的生态村落;具有典型民俗文化的民俗村落;拥有大量古建筑群的古村落以及农事体验型村落等类型。由于一些村落在项目开发和景观规划上存在复制性,在人们膨胀的猎奇心下,逐渐衰退。相反一些村落有良好的规划设计,开发和规划具有特色的旅游项目,逐渐形成独特的乡村意象和品牌效益,从而兴盛不衰。

三、交通区位分析: 袁家村附近机场高

速、武银高速、312国道、 107省道、关中环线等道

路密布,交通发达,西安

至礼泉、西安至袁家村、

咸阳至袁家村的客运大

巴发车频率高,游客无论

是成大巴还是自驾游,

都 很便利。

袁家村位于咸阳市礼泉县,距离咸阳国际机场较近,空运便利,有利于吸引国际旅客前来观光体验。

四、客源市场分析

依托西安,潜在客源丰富。作为举世闻名的世界四大古都之

一、六大国家区域中心城市之

一、西北地区的政治、经济核心,西安凭借得天独厚的旅游资源吸引着全国各地、全世界范围内的游客。2012年,西安市接待国内游客7863万人次,西安市接待海外旅游者115.35万人次。(注:信息来源于西安统计局官网)而袁家村距离西安较近,对于以“关中印象体验地”为明确定位的袁家村而言,大量仰慕秦风汉韵而来的游客显然也是其潜在客源。

除外省游客和国际旅客外,陕西境内的游客也占据着重要的市场份额。截至2012年12月,西安市总人口达到857.63万人,全年城镇居民人均可支配收入29982元,比上年增长15.4%,扣除价格因素实际增长12.3%。农民人均纯收入11442元,增长16.9%,扣除价格因素实际增长13.7%。(注:信息来源于西安统计局官网)由数据可知,西安市人均收入较往年有所上升,消费能力上涨。袁家村农家乐和酒吧一条街等景区的主要吸引人群就是都市白领。

在340位受访者中,有286位受访者来自陕西省,54位游客来自山西、宁夏、江西、湖北、四川、湖南等地,即省内游客约占84.12%,而省外游客约占15.88%。

五、袁家村设计分析

袁家村在规划设计初期,由规划公司统一规划设计,根据其所处的地理区位优势,确定了以昭陵旅游景点为辐射圈,以关中民俗休闲体验为楔入点的设计思想。以西安市关注民俗文化人群为主要目标人群,其中包括旅游团体、家庭和学生群体等;以西安市为集散地的外地旅游者,包括国内旅游者和入境旅游者为辅的市场目标人群设计定位,确立了以关中民俗聚落生活文化特色为主题的乡村主题意象。

在主题意象营造过程中,在旅游项目上延展为体现关中生产生活方式的作坊参与性活动,体现关中饮食文化的食街商贸活动、集休闲度假饮食为一体的仿古乡村院落农家乐、展现田园风光的果园采摘、烧烤垂钓及以娱乐运动为主的游乐场等;在景观规划设计上根据旅游项目延展为承载关中生产作坊及饮食商贸的具有关中地域特色的古民居建筑及街市、具有古民居特色的农家聚落及乡土特色的活动场所。

空间区域划分图空间区域划分图 a.空间区域划分

袁家村确立了设计定位和开发主题后,拓展村域住宅土地面积,开拓空间结构尺度,逐步形成了以道路为界限分割的几个休闲区域。以关

中印象体验区为核心,娱乐区块半围合式外延地块发展方式。这种布局结构明了,村容井然有序。同时从景观角度上来看,关中印象体验区因其主要是由关中生产生活及饮食商贸等人文景观要素成,而欧式田园果林休闲区及垂钓区主要是由自然景观要素组成,从而形成自然景观与人文景观协调共生的良性发展趋势。 b.空间景观解读

景观主要涵盖了民居建筑、道路、导视系统、植物、景观小品等。在规划设计时,应围绕目标主题思想进行分析设计,才能达到良好的空间效果。场所空间是反应地方特色人居文化的主要物质载体,村落的场所空间 c. 民居建筑景观设计 篇三:礼泉袁家村乡村旅游考察报告

礼 泉 袁 家 村 乡 村 旅 游 考 察 报 告

为了发展我县旅游产业,培育新的经济增长点,挖掘乡村旅游潜力,推动农家乐健康、蓬勃发展,加快周祖农耕文化体验园的建设步伐。根据县委、县政府安排,县委办、政府办、庆城镇组织城建、规划、国土、林业、旅游、药王洞村委会等部门负责人及周祖农耕文化体验园所在地群众代表共114人组成的考察团,常委副县长张宏伟率团于3月11——3月12日对礼泉县乡村旅游产业发展,特别是袁家村关中印象体验地规划建设及农家乐的运营方式进行了为期两天考察学习。礼泉县的旅游发展思路、袁家村关中印象体验地的创意、农家乐的运营方式对我们思想触动很大。现将考察学习情况汇报如下:

一、 基本情况:

礼泉县位于关中平原腹地,面积1018平方公里,人口46万,东邻咸阳国际机场,312国道、福银高速、关中环线及正在建设的西平铁路穿境而过,交通便捷。全县有70万亩生态果园、万亩醴泉湖水面、九宗山、五风山、泾河峡谷等自然景观。有以世界最大的皇家陵园——昭陵为代表的古文化遗址21处,古建筑5处,文物资源丰富。 近年来,礼泉县旅游产业坚持乡村旅游与文物旅游“两轮驱动”,以乡村旅游为突破口,积极优化整合各种资源,全力打造 陕西省乡村旅游特色县。已建成关中印象体验地——袁家村、花果氧吧——东坪村、龙眠福地——陵光村、湖边人家——徐家村、耕读传家——尧召村、传统民居——西洼村、桃乡客栈——榆村、时代新村——白村等8个各具特色的乡村旅游示范村。农家乐接待户200家旅游直接从业人员3000余人,间接从业人员15000余人,2009年接待国内外游客268万人次,实现旅游综合收入 3.6亿元。

袁家村位于礼泉县的东北部,全村64户286人。包产到户时,全村决定走集体经济发展路子,先后建有水泥厂、建材构件预制厂、运输队等村办企业。现在成立为袁家集团公司,涉足建筑、房地产、旅游、运输等领域。

二、 成功做法:

(一) 高点定位,超前规划。党政主导是旅游业快速发展的直接原因和动力。高点定位,请专业团队编制总体规划、专业规划,用规划定位景区特色,用规划明确重点村的发展方向。同时结合实际,制定出台发展旅游产业决定,把促进旅游业全面发展放在抓民生、抓新农村建设、抓农民致富的重要位置。

(二) 领导重视,齐抓共管。主要领导亲自协调解决难点问题,县级领导分包,部门乡镇联合狠抓项目落实是旅游开发的有力保证。农业、果业部门围绕发展生态旅游,抓好果业示范村;工业、乡企局围绕打造旅游产品,丰富旅游购

物产品;交通部门围绕畅通旅游线路,架设旅游大桥,增设旅游路牌标识;城建围绕改善旅游基础设施,实施亮化、美化、净化工程,改善旅游服务条件;林业围绕旅游重点景区绿化美化环境;宣传围绕提升旅游知名度在宣传媒体打造声势;政法部门围绕旅游抓平安创造平安和谐的旅游环境;工青妇群团组织围绕旅游促销,举办各类亲情连接活动。形成了发展旅游的强大合力。

(三) 扩大融资,破解难题。扩大融资渠道,破解投资难题,集聚资金是旅游项目顺利实施的关键。主要采取政府投资、部门投资、争取政策性项目投资、激活民间资本、招商引资等五条措施完成旅游项目建设。

三、 乡村旅游的效益成果。

发展乡村旅游给礼泉县带来很大的社会效益、环抱效益和明显的经济效益。

一是全县新农村建设得到快速发展,村容村貌得到全面改善,基础设施迅速提升,农民知识技能提高,信息增多,致富渠

道拓宽乡村旅游示范村的治安得到扭转,人际关系和谐。

二是人们的环保意识增强,产业实现转型升级,旅游推动了绿色产业、环保产业不断衍生,规模化、集约化趋势明显。

三是经济效益显著,农民收入大幅提高。果园有了附加值,每户增加收入5000—10000元;农家乐收入丰厚,户均收入在10万元以上;乡村旅游示范村对周边的辐射带动作用增强,有效拉动了周边村庄的养殖、种植业的发展和农村剩余劳动力的转移。

四、 对我县旅游业发展的启示:

通过对礼泉县与我县在县情、旅游发展思路、旅游发展规划和发展前景等方面进行对比分析,我县大举周祖农耕文化和红色旅游两面旗帜,同时发展乡村旅游的思路是非常正确的。全县旅游总体规划覆盖全县各乡镇的指导思想是正确的,发展乡村旅游、农家乐、建设周祖农耕文化体验园,培育全县新的经济增长点决策正确。现分别对我县旅游产业发展、周祖农耕文化体验园规划建设、农家乐的运营三个方面提出以下具体建议:

一、我县旅游产业发展方面:

1、策划、规划广泛征求社会各界人士的智慧,高起点、高标准作出符合不同乡镇、不同地理地貌、不同景点的祥规;

2、大力调动各部门、各乡镇、企业及社会各界齐抓共管作好我县旅游业这篇大文章;

3、加大宣传力度,提升我县旅游产业、旅游景点的知名度;

4、引导企业挖掘地方特产、传统文化和民间艺术品,开发产品为我县乡村旅游注入丰富的文化内涵。

二、周祖农耕文化体验园规划建设方面:

1、规划思想要超前新颖,规划内容一定要全面,布局合理,例如体验园缺垃圾回收处理设施;

2、生态停车场栽植大树,硬化材料采用草坪砖(中央能种植小草),既爱护游客爱车,又提高了绿化率;

3、为了提高绿化率及采摘园面积,园内道路不能过宽,严格控制建筑物、构筑物的密度和高度,建筑物高度控制在两层以内,尽量保证绿树成荫、瓜果飘香的田园风光;

4、由于我县距大、中城较远,景点知名度有限,因此我县农家乐的发展规模不能过大,体验园内宜控制在40—50户,加上城区周边也在80户左右,随着知名度的提高、人气的积聚提升,开发傅介子墓、桃花山、清凉山,再发展景点附近农家乐;

5、体验园内的传统手工作坊每种有一处即可,既保证了作坊的经济效益,也是降低建筑密度的有效之法;

6、水是万物之灵。规划中有水有游泳池,但路边无小溪,应打井或把中央广场、儿童乐园的水提升到地形高处,让水沿路边自流止中央广场、儿童乐园,营造“小桥流水人家”之意境;

7、建筑模式宜采用作坊与住宅、农家乐与住宅、旅游产品售卖与住宅、住宿与住宅相结合的思路,既便于经营管理,也减轻了安置压力,建筑采用蓝砖青瓦大屋盖两层;篇四:袁家村新农村建设【调研报告】 新农村建设典型性调研

——以陕西省礼泉县袁家村依托旅游谋发展的新农村建设模式为例

第九组

摘 要:农业、农村、农民问题一直是决定我国全面建设小康社会进程和现代化进程的关键性问题,也是关系党和国家工作全局的根本性问题。社会主义新农村建设,与解决“三农”问题相统一。本文在立足袁家村实地考察的基础上,通过抽样调查问卷和走访、体验等形式,对袁家村积极发展旅游业的新农村建设模式进行了调研、分析。

关键词:袁家村旅游业 新农村建设现状 借鉴意义 论文类型:调研报告 1 前言

在十六届五中全会上,中央审时度势,作出了建设社会主义新农村的重大战略决策,为广大农村勾画出了“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的崭新蓝图。

具体而言,所谓“新农村”包括5个方面,即新房舍、新设施、新环境、新农民、新风尚。即要因地制宜地建设各具民族和地域风情的居住房;要完善道路、水电、广播、通讯、电信等配套基础设施;要创造良好生态环境、优美生活环境;使农民具备现代化素质,成为有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有农民”;要加强农村的社会主义精神文明建设,提倡科学、文明、法治的生活观。

近年来,中央和地区的一系列支农惠农政策的出台和落实,将新农村建设推上了一个新的发展平台,新农村建设已取得阶段性成果。但不可否认,部分新农村建设效果不佳,可持续发展活力不足。本文旨在通过对袁家村新农村建设的典型性调研,为部分经济发展迟缓的农村地区提供借鉴参考意义。 2 袁家村简介

2.1 地理位置

陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇袁家村,位于礼泉县东北20公里处,坐落在举世闻名的盛唐皇帝—唐太宗李世民陵山下,距离西安约70公里,处在西咸经济圈内,交通便利。 2.2 历史渊源 20世纪70年代以前,那时的袁家村是当地有名的贫困村。全村37户人家,不足200口人。“耕地无牛,点灯没油,吃粮靠救济,住房潮湿破旧”,这是对村里自然条件、生产条件及居住条件极其恶劣,经济状况极度落后的形象描述。后在群众一致推选下,郭裕禄同志当选为袁家村第36任队长,通过积肥改田,打井修渠,群众的生活一天天好起来。随后,创立村办企业,建起了硅铁厂、印刷厂等一批小型企业,成立汽车运输队和建筑队,办立商业服务部,使工、商、建、运、服得到全面发展。十四大后,袁家村进一步优化产业结构,在西安、宝鸡等大中城市兴办餐饮服务业,开发房地产业,从2006年开始,袁家村开始实施农家乐项目,发展文化旅游业,逐年来取得了显著成绩。 2.3 景区介绍

走进袁家村,青砖灰瓦、雕梁画栋便映入眼帘,村口民俗、民风体验一条街,以突出关中民间生活形态和传统特色作坊为主流,传统建筑鳞次栉比,“永泰和”布坊、“德瑞恒”油坊、“五味斋”醋坊、“天一阁”辣面、卢记豆腐等有传统特色的老店,突出了民族生活文化,营造着关中文化氛围。手工作坊里,一幕幕传统工艺精彩纷呈,令人眼花缭乱,流连忘返。 3 袁家村旅游业市场现状分析 3.1 问卷设计

为了顺利开展调研,我们提前设计了一份调查问卷。问卷内容包括受访者的基本情况、对袁家村的了解渠道、对景区的评价与建议等。(调查问卷见附录) 3.2 样本研究 为保证样本数据的科学性和全面性,我们选取不同景点、不同性别、不同年龄层的游客进行问卷调查,总共发放400份问卷,回收368份,其中有效问卷340份,问卷有效回收率约为92.39%。其中,男性占52%,女性占48%;25岁以下的人群占19%,25岁至45岁人群占73%,45岁以上人群占8%。 3.3 数据分析

(1) 交通区位分析:

袁家村附近机场高速、武

银高速、312国道、107省道、

关中环线等道路密布,交通发

达,西安至礼泉、西安至袁家

村、咸阳至袁家村的客运大巴

发车频率高,游客无论是成大

巴还是自驾游,都很便利。

袁家村位于咸阳市礼泉

县,距离咸阳国际机场较近,

空运便利,有利于吸引国际旅

客前来观光体验。 (2) 客源市场分析:

依托西安,潜在客源丰富。作为举世闻名的世界四大古都之

一、六大国家区域中心城市之

一、西北地区的政治、经济核心,西安凭借得天独厚的旅游资源吸引着全国各地、全世界范围内的游客。2012年,西安市接待国内游客7863万人次,西安市接待海外旅游者115.35万人次。(注:信息来源于西安统计局官网)而袁家村距离西安较近,对于以“关中印象体验地”为明确定位的袁家村而言,大量仰慕秦风汉韵而来的游客显然也是其潜在客源。

除外省游客和国际旅客外,陕西境内的游客也占据着重要的市场份额。截至2012年12月,西安市总人口达到857.63万人,全年城镇居民人均可支配收入29982元,比上年增长15.4%,扣除价格因素实际增长12.3%。农民人均纯收入11442元,增长16.9% , 扣除价格因素实际增长13.7%。(注:信息来源于西安统计局官网)由数据可知,西安市人均收入较往年有所上升,消费能力上涨。袁家村农家乐和酒吧一条街等景区的主要吸引人群就是都市白领。

在340位受访者中,有286位受访者来自陕西省,54位游客来自山西、宁夏、江西、湖北、四川、湖南等地,即省内游客约占84.12%,而省外游客约占15.88%。 (3) 市场区位分析:

临近西安、咸阳等大中型城市,人口稠密,市场广阔。

临近咸阳国际机场、西安北客站,且公路交通便利。

国家及地方出台一系列政策,积极支持新农村建设。

“西咸一体化”的实施有助于带动周边城镇的配套基础设施建设,优化袁家村旅游业的硬件条件。以“西咸一体化经济区”为核心,袁家村处于其辐射腹地,经济发展环境优越。

(4) 品牌认知度分析:

品牌认知分为四大支柱:差异性、相关性、尊重度、认知度。

差异性,是指品牌的不同之处,差异性越大,表明品牌在市场上的同质化程度越低。例如,同样是创办农家乐,袁家村与西安周边的农家乐相比,同质化就较低,袁家村的农家乐发挥地域优势,展现关中风情,特色突出,形象鲜明。

相关性,是指品牌与消费者之间的相关度,相关度越高,市场渗透率就越高。袁家村将自身旅游类型定义为“关中印象体验地”,“体验”二字即是对袁家村和消费者之间相关度的一种形象表述。

尊重度,代表消费者如何看待品牌,关系到消费者对品牌的感受,其消费评价会影响重复消费和品牌的口头传播。在袁家村的随机走访调查中,我们发现,90%以上的消费者对袁家村的口头评价都较高,认为袁家村值得一游。

认知度,代表消费者对品牌的了解程度,关系到消费者体验的深度,是消费者在长期接受品牌传播并使用该品牌的产品和服务后,逐渐形成的对品牌的认识。通过问卷分析,87%的游客表示袁家村最吸引他们的景点是关中风情浓郁的民俗一条街。由此可见,袁家村“关中印象体验地”的品牌建设是成功的。 4 袁家村新农村建设的借鉴意义 4.1 立足实际,因地制宜,发挥当地特色

袁家村位于陕西省咸阳市,当地关中风情浓郁,周边旅游资源丰富,气候适宜苹果树、桃树等生长,因而袁家村依托自身优势,创办“关中印象体验地”和观光水果采摘园是立足实际的。新农村建设中,在响应政策引导,借鉴他人发展经验的过程中,联系当地实际,发挥自身独特优势,实事求是谋发展,才是最基本的原则。 4.2 村民齐心,团结一致,发挥集体优势 4.3 加快产业升级,发展现代农业,重视乡镇企业,优先发展第三产业

回看、分析袁家村的发展史,正印证着“无农不稳、无工不富、无商不活”的发展思路。十一届三中全会后,袁家村村干部带领农民大搞多种经营,率先发展优质苹果、酥梨等种植业。在土地承包分产到户的大背景下,袁家村分地不分家、走集体共同致富的道路。1984年,袁家村靠山吃山,建成水泥厂并投入生产,成为集体致富奔小康的支柱产业。后来又成立农工商总公司,近年来,又发展成集房地产开发、医药化工、餐饮旅游、影视文化为一体的大型集团公司,成为红遍全省、享誉全国的新农村典型。袁家村走出了一条比较科学的发展路径,为其他地区的新农村建设提供了参考。 4.4 掌握市场动向,了解时代风尚,紧跟消费潮流 近年来,农家乐成为消费新主张,受到许多都市白领和年轻人的热捧。西安周边农家乐不少,经营模式有一院一户式的独立经营,也有整个村庄的整体经营,其中不乏一些影响大、游人多、生意好的农家乐,但即便如此,袁家村的农家乐还是以其鲜明特色和独特优势得到市场认可,并且广受好评,受到消费者的信赖,赢得不少回头客,独特优势就在于,游人在尽情品尝农家特色小吃之后,还能亲身体验农耕文明时期传统作坊的新鲜滋味,感受劳作的乐趣。有兴趣还可亲自摇一摇那古井的辘轳,推一把磨面的磨篇五:礼泉县袁家村特色农业休闲旅游成功经验调查报告

陕西国际商贸学院社会

实践调查报告

礼泉县袁家村特色农业休闲

旅游成功经验调查

目录 1 袁家村的历史与发展 ........................................... 3 1.1 袁家村的历史简介 ................................................................................................ 3 1.2 袁家村的发展经历 ................................................................................................ 3 2 袁家村农业休闲旅游调查 ....................................... 6 2.1 袁家村农业休闲旅游现场调查内容分析 ............................................................ 6 3 袁家村特色农业休闲旅游调查总结 ............................... 8 3.1 袁家村的成功是村民共同努力的必然结果 ........................................................ 8 3.2 袁家村特色农业休闲旅游的成功经验 ................................................................ 8 3.2.1 高点定位,超前规划 ................................................................................. 8 3.2.2 领导重视,齐抓共管 ................................................................................. 9 3.2.3 扩大融资,破解难题 ................................................................................. 9 3.2.4 打造声势,积聚人气 ................................................................................. 9 3.2.5 统一管理,突出特色 ................................................................................. 9 1袁家村的历史与发展 1.1 袁家村的历史简介

袁家村位于胡家庙镇政府驻地东北部1.5公里处,211国道东边,全村274户,1170人,共有3个自然村,总耕地面积2239亩,果园面积1527亩。 20世纪70年代以前,那时的袁家村坐落在陕西礼泉烟霞镇九山唐王陵南部,该村是当地有名的贫困村。全村37户人家,不足200口人。400亩耕地都分布在弯曲不平的古河道上。“地无三尺平,沙石到处见”,是“跑水、跑土、跑肥”的贫瘠地。闹年馑时,村上不少人除外乞讨。村民们大都居住在破旧、低矮的土墙房里,还有15户居住在低洼潮湿的地窑里。 “耕地无牛,点灯没油,吃粮靠救济,住房潮湿破旧,小伙子难讨媳妇,群众选不出‘好头’,不仅村里多年没有积累,还欠了上万元的债务。”这是人们针对当时村里曾在10年间连换35任村干部,且7年间村民没分过一分钱时的感慨和对村里自然条件、生产条件及居住条件极其恶劣,饥寒和贫困严重地困扰着村子先出无奈是的形象描述。在这样的生活中,村民们都一种过上好日和选出好带头人的渴望。 1.2袁家村的发展经历

过去,袁家村是礼泉县出了名的穷村“栏杆村”。村上办公室是土地庙,饲养员喂牛点火把,六头牲口瘦的卧下要人抬。群众由于大部分是河南、山东等地迁居而来,全村姓三派,人心涣散,80%村民穴居在“地坑窑”内,生活十分贫困。 1958年到1970年,12年间没有向国家贡献过一斤粮,群众也没有见到过一分钱,几年换了35任队长,其中一年就换了7任,全村37户人家除2户哑、残外,其余有劳力的户都有人轮换着担任过队长。村上除6头老牛外,还有一辆破木轮夫车,两架喷雾器,集体积累只有5700元,外债10600元,群众和集体都举步维艰。 1971年,在群众一致推选下,郭裕禄通知当选为袁家村第36任队长。袁家村的起步就是从这个时候开始。郭裕禄上任后的第一仗是打响了积肥、整地、打井、办副业的创业四步曲。

“种地没窍,全凭屎尿”。寒冬腊月,郭裕禄同志带领青年突击队的男女社员,踏着积雪,肩挑背扛,从海拔1180多米离村十几里远的九宗山捡拾羊粪,解决了肥的问题,为改土

造田,把原来的506块山坡地,人称“三跑田”(跑土、跑水、跑肥),通过“开肠破肚”。整修为64大块“三保”田(保土、保水、保肥)。同时人工打深机井五眼,修渠11条,随后又逐步将井灌发展喷灌水利化。经过这一系列的“农业调节”,昔日满目荒凉的袁家村初步呈现了树林成网,梯田成方,渠道纵横喷灌的如雨的田园风光。

“梅花香自苦寒来”。几年的奋斗,换来了丰硕的回报,粮食亩产由70年的160斤,逐年提高到246斤、405斤、504斤......l650斤,棉花产量由过去每亩平均产几斤皮棉。到最高的亩产182斤皮棉,每年人均向国家贡献粮食1000多斤,始终在全县名列前茅,与此同时,群众的生活也一天天好起来,干瘪瘪的口袋也一天天鼓了起来。

十一届三中全会后,我们通过学习党的基本路线精神,不断总结经验、教训,深刻认识到,守着土地打转,永远跳不出自然经济的圈子,只有细心研究大办村办企业,走工农商相结合的路子,才能尽快实现经济翻身。于是,我们因地制宜,充分利用九宗山石灰石藏量极其丰富的优势,大力发展建材工业,建白灰窑、砖瓦窑、予制厂等,并以建材业为龙头,逐步建立起较为发达的村办工业体系。 通过自力更生,先土后洋,土洋结合,由小到大,边建设,边生产的建设方针,千方百计筹集资金,1983年投资70万元,建成了一座年产1万吨的水泥厂,当年投产,当年创利30万元,1986年持改扩建为5万吨,到1990年其产值一直稳定在了80万元左右,占全村工农业总产值的56%,成为村上的支柱产业。新的尝试,使我们经济上不但大得其利,更重发的是进一步解放了思想,开阔了眼界,更新了观念,1988年村“农工商公司”成立后,我们制定出“内引外联,借船出海,创办扩建,滚动发展”的方略,使村办工业呈现方兴未艾的好势头。1990年,先后投资460万元,建起了硅铁厂、印刷厂等一批小型企业,围绕村材业的崛起,引发出运输业、建筑业和服务业的兴旺。成立起汽车运输队和建筑队,办起了商业服务部,使工、商、建、运、服得到全面发展。

村办企业的突起,不但使群众个人收入猛增,集体经济实力壮大,同时也为调整优化农业内部结构和农业的现代化生产提供了条件,切实加强了农业的地位。粮食单产稳定在800公斤以上, 总产跨上了15万公斤的新台阶。村上又兴办了一个25亩的园林场,培育花卉苗木几十种,为发展林业和绿化、美化村庄服务。1990年集体栽植果园115亩,92年按人划拨土地栽植家庭果园,实行户栽村管双层经营体制。这样以来,一个农工商并举,相互连结,相互服务的良性产业结构迅速确定起来,全村90%以上的劳力转移到第

二、三产业中来,工农业产值比重发生变化,农业仅占0.5%,工商业则占99.5%,这标志着我们袁家村开始从传统农业跨入了现代农业的新阶段。 早在1987年,郭裕禄同志就率领本村农民代表应邀赴德国考察访问,耳闻目睹了德国农民的衣食住行,深知自己与人家的差距。1992年10月,郭书记参加了党的十四大,亲耳聆听了江泽民同志所作的政治报告后,浑身增加了无穷的力量,回村后,连续召开党支部会、村委会、团员青年会和群众大会,传达贯彻十四大会议精神,研究讨论袁家村今后的奋斗目标和发展方向,提出站在村头看世界,立足袁家想市场,走出礼泉,走向全国,赶上或超过德国农民的生活水平,得到全村干部群众的一致拥护和支持,整个袁家村又一次沸腾了。

在郭裕禄同志的带领和村民的积极配合,致力于发展的袁家村在2001年3月被咸阳市委,市政府命名表彰为计划生育“六好六无”示范村。2007年9月29日,袁家村关中印象体验地正式开业。

第二篇:鲁西南 五地考察报告 袁家村,马嵬驿

万正集团组团考察鲁豫陕五景区 精准定位旅游发展方向

为了凝心聚力打造好国家4A旅游景区国际玉城 ,元月15日至元月18日,万正集团董事长毕竟、总经理梁富学、副总经理章锐,偕集团麾下万格设计公司、景观文化研究室业务骨干和万国玉宝文化产业投资公司商业、物管两公司总经理一行二十人,陪同河南镇平县人民政府屈副县长、旅游局曾局长,组成大型旅游产业参观考察团,驱车鲁豫陕三省五县,实地参观考察了运河文化的活化石、天下第一庄台儿庄古城,中华汴京小宋城,宜游宜居的中国乡村变革范本、关中印象体验区陕西礼泉袁家村,关中美食民俗文化圣地兴平县马嵬驿,三门峡市陕州地坑院景区共五大特色旅游景区,考察团放弃周末休息,随即于元月19日召开景区考察座谈会,对考察调研、对照分析、市场舆情、成功运营经验进行深度归纳梳理,进一步调整完善国际玉城建筑景观设计理念,文产旅三产的市场定位,确定了国际玉城调整产业结构、强力推进镇平旅游产业示范区国际玉城的旅游产业快速繁荣发展的方向,为打造特色玉文化旅游强县,在2017年开好头、起好步,谋划新思路、突出新作为、实现新跨越。 走出盆地天地宽。考察团毕竟董事长为考察团拟定的十二个考察调研课题,带着充电学习、汲取知识能力、创新国际玉城独玉文化区文产旅的地域特色、传统特色、时代特色,培育集团新的经济增长极的创业热情和紧迫感,带着开启了台儿庄古城的二战英雄文化之旅、古岸运河寻旅、水城寻梦之旅、宗教文化之旅,人们参观了近30座中国运河文化展馆及大战遗址公园,流连鲁绣鲁陶等多彩非物质文化遗产,辗转会见古城管理公司张副总经理,了解枣庄市委政府为了打造古城、积聚人气,向市属部门下达游客邀访任务的一系列强制性行政指标及考核管理机制,了解了政府重视旅游的大力度、铁手腕、果断作风以及边开发、早推介、两年大见成效的喜人成果。在考察座谈会上,毕总对台儿庄开发的复古用古创古开发思想饶有兴趣,要求设计公司玉城独玉区的建筑设计规划要彻底改变,水系、路系要弯曲、水景一体、文化演艺广场要小而多彩。 在开封小宋城,考察团成员踏入华灯绽放的小宋城大型室内小吃街,亲自丈量亭台餐桌的间距布局、店铺摊位特色旗幌的介绍和情韵,了解小吃街的运营管理方法;了解大型实景演艺剧《千回大宋》的精典剧情和对推动餐饮发展、让人获得视听和味觉美感享受的商业价值。

二次重访兴平县袁家村,镇平县分管旅游工作的领导应邀参与专项考察,屈副县长等与陪同的毕总、梁总、章总一同走街串巷、一同观看袁家村的村史馆、客栈一条街、回民街、酒吧街、书院街,走进街道林差栉比的前店后坊,亲自观赏花木扶疏的客栈酒店的灵巧布局,听取各种关中风味小吃店主人创业致富 的传奇故事,在石碾辗轧着鲜红的秦椒,辣椒坊散发着浓郁的辣香的柜台前,听取河南老乡商会会长的陈红讲述十年前奔走呼号,带领数十客商在袁家村扎根发展的风雨历程,如今仅辣椒作坊年经营收入过千万。乡情浓烈的陈老乡闻知万正建设美味小吃街,当场表态要为国际玉城扩大招商引资助一把力,从而拓展了屈县长一行招商引资的思路和信心。

在国际化大都市西安市商业中心的银泰大酒店三楼和赛格国际购物中心,考察团一行看到了关中印象体验地袁家村的都市复制品:一样的关中特色小吃,一样的人气爆棚、生意红火。烙面、臊子、竲糕糕、野菜饺、豆腐脑、锅盔、猪蹄、馓子,让人仿佛置身关中民俗美食博物馆,好原料精挑细选,好手艺精到独绝、好工艺大快朵颐,好味道原汁原味,袁家村把大餐桌摆进在千万人的大都市、大酒店,这让人看到特色美食餐饮服务产业的广阔前景和客户资源,更看到袁家村小吃街、作坊街、农家乐街、酒吧街、回民街、祠堂街的建筑布局的独运匠心和商业智慧。地方特色美食街大有可为,屈县长和毕总的脸上荡满微笑。

在兴平县马嵬驿依坡就势而开发建设的黄土高坡上,人们钻入东西两道山沟的古建群落和窑洞,观赏富具特色、厚重朴质的人物泥雕、佛家雕塑、古戏楼上表演粗犷苍凉的华阴老腔,抚摩镌刻幽深纹路的古代战车车轿和车轮 ,从人物雕塑群中寻觅公元756年那场“六军不发可奈何,辗转峨眉马前死”的马嵬哗变,“君王奄面救不得,此恨绵绵无绝期”的千古长恨。毕总一行与 马嵬驿游客服务中心负责人就景区的经营模式、商管模式进行了多方面交流和探讨,对其景区不设门票的开放式管理、爆满的人气深表赞赏。 车过华阴,驰出潼关,来到“周召分陕而制”的三门峡市陕州的地坑院景区,欣赏“见树不见村,进村不见屋、闻声不见人”的黄土高原下沉式民居建筑形式。这种古老而神奇的民居形式留存着六千年前仰韶文化的麻陶文明,是中国古村落的独特范本。考察团一行穿越幽深的地下甬道,步入一个个沉于地下的回字形地坑院落,了解山地先民的饮食起居、婚嫁礼俗风情、泥墙土炕粮囤。在景区右侧的小吃一条街,透过入口处墙壁上“马嵬驿站”的版画,以及5米的窄哔街道、毗连的各色小吃店铺,大家诧异的说:“马嵬驿的秦风东渐关东,移植河南来了”!造型各异的拴马桩、砖雕、太师椅、长条凳、和花格窗棂,凸显出关中生活元素,锅盔辣子、涮锅油饼、羊血面、驴蹄面,体现出秦时雄关内外民俗风情的一脉相承和融汇承袭。

考察五景区的几点有益启示:

一、将特色小吃街的开发作为打造景区的着力点和经济支撑点。食促旅、以食兴市,”袁家村和台儿庄等景区的特色餐饮服务产业,既是景区的重要人文景观,又是景区繁荣发展的经济和人气支撑。小吃街的特色餐饮是国际玉城景区的主要旅游和经济、人气支撑,特色小吃街要学袁家村和马嵬驿先进的开发与经营管理经验,这是我们建设旅游大品牌的立足点和终南捷径;从玉产业的发展现状来看,没有其他产业的支撑,玉文化产业必然要萎缩。这包括石佛寺被称为“百年丝绸名镇”、荷花之城、金鱼之城的重新打捞、快速复兴。

二、特色小吃街的规划设计要融汇民俗文化旅游的大盘之中。毕总在考察研讨会上强调:我们的国际玉城本质上具有开放性、国际性,玉文化是主体、古建园林是核心,环城宽窄水系和亭台廊桥、铁艺装饰都是传统文化的符号。历史文化和作坊文化是民俗文化的主体,其中要坚持文产旅四位一体、相互服务,国际玉城的四大名玉展览馆要体现中华美玉文化的展示传承功能,佛寺恢复重建要彰显佛教的禅修体验功能,玉雕大师工作坊一条街 要体现玉雕生产加工的展示、观赏功能,农付产品作坊要体现农业文明演变的认知和体验功能,特色客栈、民俗文化广场、影视城等要满足游客的食住行游购娱的多元生活需求。其中绣花、纺花织布、酿醋榨油都是一种文化氛围。其中要建设清真一条街,为石佛寺聚居维吾尔族、清真族需要做斋事诵经、洗浴节会等礼拜活动提供空间,同时丰富清真食品和民族特色餐饮;要建设关帝庙、孔子文庙、土地庙、城隍庙,让不同信仰、不同文化追求的人群都有精神寄托之所。

三、文化景观要避免高大上,追求小而精。所有广场空间要缩小、多功能。多搞几个小型文化演艺广场,使之具备艺术表演、休憩研究、游乐野营等功能;要突出文化娱乐活动的多样化、乡土化、大众化,其中袁家村的拉风箱歌、台儿庄船女的情歌、华阴老腔均讲求与民俗文化的融合。其中要在餐饮门店、产品、景观小品的命名、布局上要突出玉产品、玉食品、玉文化的形制美、色彩美、品性美。

四、旅游景区的开发建设需要当地政府的强力主导、真诚扶持。台儿庄市政府专为景区开发组建旅游投资公司领导班子,区委书记任总经理;建立并实施全员参与宣传、监督严明的目标责任制,对景区旅游工作重视、突破有力有为,抓铁有痕;马嵬驿景区对道路、水系、土地实行零地价、零收入。要深度研究袁家村的经营管理模式,厘清政府和企业的投资盈利比例,明确门票、车船票、客栈、餐饮的赢利点,最大限度的为万正玉城景区建设和管理,提供强劲有力的政策扶持,为企业参与旅游产业提供保护和财力支持。没有咬定青山不放松的韧劲,没有敢冒敢干、滚石上山的闯劲,有再好的经验学不进、再妙的法宝不去用,就只能是步子不大年年走,庸庸碌碌无作为。

潼关自古多烽烟,大将章邯因潼关失守,导致经营数代的大秦王朝迅速灭亡;哥舒翰元帅失守潼关,导致安史叛军入关,长安振动,唐玄宗偕贵妃离京窜蜀,演出一场马嵬长恨;为官一任,守关有责,大则关乎社稷安危、百姓忧患;小则决定企业兴衰、事业成败。站在袁家村乡村发展热土,北望唐太宗的昭陵巍立天地间,便联想到他励精图治、不废跔劳,开拓大唐帝国的伟业;回看史上出名的贫困村,在郭裕禄、郭占武的带领下发奋图强、从发展乡村企业到乡村旅游业,率民致富,成为中国乡村变革典范的曲折历程;从万正毕竟董事长三率考察组亲赴袁家村、与袁家村结姻攀亲,两赴台儿庄深度考察的匆匆步履里,我们感受到这位丹江汉子繁荣发展国际玉城文产旅的铁肩道义、滚烫热诚;看到他食不甘味、马不停蹄、只争朝夕、闻鸡起舞的“拼命三郎”精神和远见卓识。屈县长、曾局长将国际玉城确定为全县旅游产业示范区,拨冗考察,万正有幸、玉城有幸,镇平有幸,标杆在目,双创有师,台儿庄大捷的号角嘹亮在耳,关中印象体验地袁家村的旗帜在我们面前飘扬,我们已经有创建中华玉雕第一城的优势,以 国际玉城美食街为新的人文景观和经济增长极,优化产业结构,丰富景区内涵,万正国际玉城的玉文化和特色餐饮两大品牌,必将带动玉乡旅游产业经济文化的根本性跨越!

河南万正企业集团 2017年2月20日

第三篇:贺家村科普工作自查报告

贺家村科普工作2011

自查报告

县科协:

2011年,在镇党委、政府的正确领导下,在县科协的指导下,贺家村科普工作小组突出工作主线,深入开展科学普及、科技培训等各类活动,配合相关部门着力提高群众科学素养,全面推进科普事业发展。按照县、镇两级要求,本着实是求是的原则进行了认真的自查总结,现将自查情况报告如下:

一、重视科普工作,将科普工作纳入重要议事日程

按照镇党委、政府的要求,我村高度重视科普工作,成立了科普工作领导小组,支部书记担任组长,设有专职科普干事,将科普和群众科学素质工作,纳入了我村的重要议事日程,并就科普工作经费问题进行了统筹安排,确保科普工作正常开展。

二、村科普组织机构、科普网络健全

成立了由村支部书记任组长,各支委为成员的科普工作领导小组,同时各村民小组也设立科普干事,把科普工作列入经常性工作,确定专人担任科普宣传员,建有30人以上的科普志愿者队伍。镇领导多次深入我村开展调研和检查指导工作,参加重大科普活动,如科技活动周、科普活动日、

科普进社区等,并对活动开展提出好的建议。

三、利用优势,不断完善加强科普活动场所建设

今年以来,我村共建宣传栏近6处,根据“三个一”的建设标准,主要以科普专栏宣传为主,宣传科学思想、精神、知识、方法,根据群众需要及时更换内容,辅以开展文化健身等体育活动,建立以老年人为主的科普活动室,开展健身、诗歌、书画等科普活动,科普的触角延伸到各村民小组,辐射到家家户户,充分利用宣传栏、板报、墙报宣传科普知识,营造了人人讲科学、爱科学的氛围。

四、开展多样的科普活动,提高公众科学素养

1、结合“科普活动周”,开展了形式多样的科学知识的普及宣传教育活动。通过生动活泼、内容新颖的科普活动,大造声势,在全村形成尊重知识、崇尚科学的社会风尚。结合气象日、地球日、戒烟日、植树日、艾滋病日、环境日、人口日、安全日、消费者权益保护日等纪念性节日,有组织、有重点地开展科普宣传活动,普及相关科学知识。社区科普领导小组在镇科普领导小组的支持下结合科普宣传周、科普活动日等大型活动中要进一步加强科普宣传,拓宽我村科普工作范围,扩大村级科普工作的受众面。

2、村卫生室3月15日,在我村文化广场开展了“传承中医国粹,传播中医文化,共享和谐健康。”主题宣传活动,大力宣传党和国家有关中医药的方针、政策,加深人民群众

对中医药的理解和认识,弘扬中医药文化,普及中医药知识,使人民群众了解中医药有关生命、健康与疾病等方面的基本理念和保健知识,掌握一些常见的中医药养生保健方法,加强中医治未病,增强社会对中医药的普遍理解与认同,扩大中医药的影响,树立社会形象,为中医药的发展营造良好的社会舆论氛围和文化环境。充分发挥中医药在常见病、慢性病防治中的优势作用。

3、在村内为群众进行了以“远离邪教,让家庭充满幸福”为主题的宣传教育活动,我村利用村广播、发传单、致全家的一封信等途径,向全村群众宣传反邪教的重要性及意义,号召每一个家庭都参与到反邪教的行动中去。在假期里,许多父母都认真地教育孩子要提高警惕,不要随意听取别人的不良言论,遇到问题要及时向父母、老师反映,寻求帮助。而我们的家长也为孩子做了好榜样。最后,我村评出了10个反邪教“幸福家庭”予以表彰。

4、5月13日,我村工作人员就把宣传图板,宣传资料及横幅等在村委会文化广场的右侧一字排开,进行“让我们小手拉大手,远离毒品珍爱生命”公益签名活动,毒品对社会对家庭对个人的危害性,已经越来越被人们所熟知,但是,人们有时候也会抱着好奇的心态,抱着试试看的心态,也会沾染上毒品,一旦染上毒瘾对家庭个人真是危害无穷。我村科普工作领导小组携手我村小学,开展”小手拉大手远离毒

品珍爱生命’公益签名活动,参加活动的小朋友十分踊跃,在横幅上写下自己的名字和家长的名字,代表拒绝毒品珍爱生命的一份决心。我村为小朋友及家长分别准备了拍手歌及禁毒知识园地的宣传资料并送上一份学习用品,家长和孩子们十分开心。

4、暑期我村举办了一系列青少年科普工作, 8月11日上午、 8月18日上午,分别开展了“积木创新搭”和“机械传动装置原理”的寓教于乐活动,让我村青少年充分感受科学的魅力,激发他们崇尚科学、热爱学习、热爱社会的正确人生价值观。

总之,在县科协的大力支持下,在镇党委、政府的高度重视下,经过一年的努力工作,科普设施有了明显的完善,科普队伍正在一步步壮大,公众的科技素质明显提高,科普观念也大大增强。但是我们也清醒地看到了存在的差距,一是科普宣传设施还需进一步完善。二是科普活动形式还不够多,还需不断探索和创新。三是科普经费投入还不能适应新时期科普工作发展的需要。所有这些问题都有待于我们在今后的工作中逐步加以解决。

2011年12月

第四篇:关于贺家村水果大棚经营发展调研报告

长安大学支农志愿者协会

根据近年来国务院下发的中央一号文件指示,全面深化农村改革,要坚持社会主义市场经济改革方向,处理好政府和市场的关系,激发农村经济社会活力;要鼓励探索创新,在明确底线的前提下,支持地方先行先试,尊重农民群众实践创造;要因地制宜、循序渐进,不搞“一刀切”、不追求一步到位,允许采取差异性、过渡性的制度和政策安排;要城乡统筹联动,赋予农民更多财产权利,推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置,让农民平等参与现代化进程、共同分享现代化成果。从2006年开始,咸阳市武功县大庄镇贺家村开始在当地政府的支持下开始建立水果大棚实验基地,初次搭建水果大棚40个,种植圣女果和奶油草莓等水果品种。经过八年的经营发展,现在贺家村的水果大棚已经有了一定的规模,已经建成75个大棚。但是经过八年的发展,经过调研发现,水果大棚在贺家村的发展速度缓慢,而且向外辐射的范围也很有限,对当地的经济发展也并没有占据主要的地位。根据这一现象,对全村249户共1200人进行抽样调查,抽取74户其中棚户占,24户,非棚户占50户。以上门走访,与老乡交谈,进入大棚了解情况等方式了解该村的水果大棚的基本发展情况,和在种植水果大棚过程中遇到的困难和问题,以求找出解决的方法或者可行性建议推动水果大棚的发展从而拉动贺家村的经济发展。

一、 基本情况

1、经济情况。 在抽取的74户样本中,其中棚户是24户约占总体的32%,非棚户是50户约占总体的68%。而贺家村总体的棚户约占总户数的三分之一,所以调研的结果具有一定的代表性和说服性。 非棚户的主要经济来源是依靠青壮年劳动力外出打工,外出打工的年龄段20—40岁,年总收入平均每户4万。棚户主要种植圣女果和草莓,种植年龄段为30—50岁,平均每年每个大棚的总收入为5万,除去每年的大棚的维护,前期幼苗投资,化肥农药等投资,平均每个大棚收益4万。

2、有关大棚的发展情况。贺家村平均每人分地为7分地,按每户4人计算,平均每户约3亩地。根据调研结果显示,90%的村民选择用土地种植粮食作物。而一个大棚平均占地100×10平方米,大约两亩地,所以超过90%的棚户是通过村委会租用土地种植大棚,租金为每年900元。大棚的管理问题各个棚户反映的也有不同问题,大棚薄膜需要一年一换,种植时间为9月份到来年的6月份,而在余下的三个月的时间是闲置时间。种植期间需要严格控制温度,从目前的情况来看贺家村水果大棚主要种植圣女果和买有草莓两个品种,种植圣女果需要控制在29℃左右,草莓则需要控制在25℃左右,而且每天早上需要棚户们去起帘,晚上则需要放帘。采用滴灌技术灌溉,地面敷设黑色薄膜,有时幼苗会染上疾病,会造成过减产使棚户赔钱,比如今年有的棚户种植的圣女果染上黄花病;有时会遭遇恶劣天气也会造成棚户减产。销售情况,棚户主要以自己零售的方式出售草莓和圣女

果,销往杨凌周至等周边地区,销售对象为小城镇居民。而根据一些棚户反映杨凌地区的果蔬大棚已经发展具有了一定的规模使得其较早占据咸阳西安等大城市的市场,使贺家村的水果大棚的销路发展又多了一层阻力。

3、根据以上两点可以得出,普通棚户与非棚户(主要经济来源为出去务工)的年收入相差无几,而且相比而言,种植大棚比较辛苦,而且需要承担一定的风险。根据调研的对象分析,95%的受访群众反映种植大棚费时费力,仅仅有5%的棚户雇工种植大棚,而且需要承担一定的风险比如疾病,天气等,受访棚户没有一个棚户为水果大棚投入风险保险。其次,种植大棚需要喷洒农药和追加化肥,这些措施也会对棚户的身体造成损害。最重要的一点是销路问题,基本方式是零售,而且草莓,圣女果等农产品不耐储藏,所以必须尽快打开销路,销售农产品。销售也是劳累棚户的一大环节。基于以上原因造成很多村民不愿种植水果大棚,不利于水果大棚的发展。所以找出发展大棚的途径,拉动本村经济已经不容忽视。必须采取刺激措施刺激发展本村的水果大棚的发展。

二、 关于发展水果大棚的建议

为使本村的水果大棚又好又快的发展,争取成为本县的一大亮点,各个棚户就要团结起来,集中起来发展大棚。决不能各自为营,独立发展。而在集中的过程中,必然有单方面的利益损害,必然有单方面做出利益牺牲而关于这一点我们可以寄希望于本村棚户内部的协调和商议。要增加棚户数量,扩大种植面积,向周围村子辐射,推动本村

甚至本镇的经济发展,就要做出相应的改革调整。 [

1、 “扶持发展新型农业经营主体。鼓励发展专业合作、股份合作等多种形式的农民合作社,引导规范运行,着力加强能力建设。允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社,允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护,鼓励发展混合所有制农业产业化龙头企业,推动集群发展,密切与农户、农民合作社的利益联结关系。在国家建设用地指标中单列一定比例专门用于新型农业经营主体建设配套辅助设施。鼓励地方政府和民间出资设立融资性担保公司,为新型农业经营主体提供贷款担保服务。加大对新型职业农民和新型农业经营主体领办人的教育培训力度。落实和完善相关税收优惠政策,支持农民合作社发展农产品加工流通。”(2014年中央一号文件第22项)一号文件明确,扶持发展新型农业经营主体,在财政补贴、用地指标、金融支持、税收优惠、人员培训等方面,出了扶持这些主体的一系列政策,其中允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社,允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护,这些有力度的举措,必然为新型主体成长营造良好的政策环境,促进它们尽快与作为基础的农户家庭经营共同构筑立体式的经营结构。

通过此项中央的决策来看,农村合作社必然会重新登上舞台,只不过跟以前的模式有所不同。即在个体承包的前提

下进行棚户集体合作,从而使每个棚户的利益实现最大化。建立贺家村水果大棚合作社,团结棚户,以棚户入股的方式成立也可以吸收外来资金或者获取政府的财政支持进行融资。解决合作社的内部结构,人员分配等一系列有关合作社成立的细节问题。

2、 “加快供销合作社改革发展。发挥供销合作社扎根农村、联系农民、点多面广的优势,积极稳妥开展供销合作社综合改革试点。按照改造自我、服务农民的要求,创新组织体系和服务机制,努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台。支持供销合作社加强新农村现代流通网络和农产品批发市场建设。”

在建立水果大棚合作社的基础上,要按照产销一体化的模式发展,也就是有专门的人员负责市场开拓,有专门的人员负责种植出质量合格的农产品。

3、 鼓励外出打工的青壮年劳动力回村发展水果大棚,选出学习能力强,沟通能力强的人员经过市场营销的专业教育培训。留出人员负责种植大棚,采取各自为营种植,统一监管的措施确保收获的农产品能做到质量一样且口感较好。

4、 积极与西北农林科技大学或者农林科技研究院建立研究合作关系,争取获得他们的技术支持。通过专业人员的分析和研究适时的引入新品种种植。增加农产品的种类,确保农产品的质量。由合作社带头人出面,通过政府或者其

他渠道与西北农林科技大学达成双向合作,通过建立实习基地与西农完成双向意愿,使得合作社能得到最大的技术支持;同时合作社还可以积极向政府申请技术支持,财政支持和其他技术培训的支持,减少发展水果大棚中的阻力。

5、 在建立合作社之后要积极寻求优秀的发展模式,不能固步自封,抱残守缺。各自为营的单个个体的发展模式由于“势单力薄”没有统一的商标品牌优势,仅仅依靠地域品牌是会逐渐被市场所淘汰的,是不会在咸阳,西安等大城市的水果市场占据一席之地的。而从调研的结果的初步分析来看,已经有棚户开始实行微型的农家乐模式,也就是已经有棚户开始有意识的“引进来”,让游客自主采摘,发展农家乐文化。发展农家乐的必要条件是拥有足够多的大棚,现在的问题是个体户较多,每个棚户有80%只有1—2个大棚,拥有三个往上的大棚的棚户很少。所以,该村应该在成立合作社之后,集中所有的大棚发展。年底合作社的总收入按照股份制的方式分红。而在本村的水果大棚未具有较大的规模之前,必然有一些棚户要做出利益牺牲,但是一旦水果大棚过了发展的瓶颈,每个棚户所获得的利润必然会大于个体经营所获得的利润。扩大水果大棚的种植面积,通过技术支持增加种植农产品的种类也是发展合作社的必经之路。

6、 集中发展,可以考虑建立“农场“模式,在原来的基础之上继续以“引进来”的方式销售农产品和发展品牌。近年来,中国公民特别是城市居民,中高层人士对农场的热衷越来越强烈。主要原因有: 一是,快速的城镇化进程使人们越来越远离农耕生活。目前国内中年人及以上阶层的人,在少年时代大都经历过农村生活,在快节奏生活的今天,使人们怀念和向往安静、自然的农村生活。 二是,对健康生活的意识越来越强。对健康意识增强,除了参加各种体育运动强身健体以外,在宁静、无污染的乡间休闲度假,也是一种不错的锻炼身心的方式。同时,人们也注意在饮食方面摄入更加营养的菜品,农场中绿色、无污染的新鲜蔬菜成了最佳选择。 三是,食品安全问题频发。现在媒体曝光的食品安全问题让人不寒而栗,那么只有自己种的菜食用起来才是放心。人们开始向往在城市生活之外,在乡间还有一块属于自己的私家菜地。因此,在看得见的未来里,农场模式具有很好的前景。这里摘取几个成功的农场发展模式以根据贺家村的实际情况借鉴实行。一是,“农家乐”模式。这种模式主要是为客人提供采摘果蔬或种植的体验,在此品尝农家宴的风味,主要针对短途的客人。“农家乐”模式的优点是投入少、经营成本小,但会由于季节的因素导致客流的减少。 二是,现代农场模式。这种模式提供的服务与农家乐相差不多,可以说是高级

“农家乐”,区别是对农场的设施建设的要求高、果蔬品种多以“新、奇、特”为主。如蔬菜大棚内保证四季入春,果蔬不受季节影响,北方种植南方果蔬,可以让游人参观。这种模式需要投入资金多,且保证一定客流的情况下才能收回成本和维持日常经营。需要提供更多的服务项目,以增加游客的游玩时间。 三是,休闲山庄模式。涉及到山庄,自然对周边景观和设施要求较高,不仅可以提供新鲜蔬菜、采摘体验,供游人居住和参观的条件要求更高,这样才能主打“休闲”牌。可以说是以农场为基础的高级休闲场所。 四是,“开心农场”模式。这种模式的经营较单一,出租地块让客人自行耕种,农场会提供一些日常管理和生产资料供给的服务。需要关注的是,如何吸引客户舍得时间和金钱到农场去,并保持种地的热情。 五是,应该是真正意义上的农场,种植+配送。这种模式以果蔬的种植和出售为主,参观、体验等只是附加的服务项目。客户也多是会员形式,定期配送果蔬。涉及到配送,蔬菜贮藏是重点需要解决的问题,还有季节性带来的品种、产量问题等。如进行此种经营模式,需要慎重考虑。以上是结合现有模式进行的总结,具体经营过程中需结合实际情况而调整变化。

三、 农产品的营销策划建议

1、 分级销售。根据调研结果来看,贺家村棚户销售草莓主要

是出摊销售,散卖。而且去周边的周至县和杨凌镇销售,主要的销售对象是小城市居民,而小城市居民的购买力有限,所以有的年份会造成草莓,圣女果滞留的现象,并且费时费力,所得利润也很有限。所以当定位销售对象时不能仅仅只定位于小城市居民,要往大城市市场开拓,所以可以采取水果产品销售的常用的手段,分级销售。一级是挑选品质很好的农产品以草莓为例进行精品包装,在每个地区的礼品专柜销售,销售价格可以定的高于市场价2到3倍。二级是挑选品质较好的草莓,可以对中收入的人群进行销售,包装可以精而小,保证品质的同时价格可以相对提高,主要销往西安,咸阳这样的大城市。三级可以挑选好的草莓,突出草莓的品质和品牌,销往县级城市。其余产品可以销往当地城镇和农村,获取利润的最大化。

2、 超市联营销售。据调查,现代市场的已经逐步从市场批发发展到超市联营发展。特别是在一些大中城市,超市经营逐步占据着市场零售的大比重。随着市场竞争的加剧和市场竞争的逐步规范,果农参与果品终端市场经营将成为大趋势。特别是,国内市场逐步严格农产品(食品)质量准入制度以后,果品市场对果品的质量标准将越来越严格,果品商对采购的果品质量的将越来越重视。果品商与果农之间建立利

益共同体,互相参与生产与经营过程,将取得双方双赢的局面。所以贺家村水果大棚产销专业合作社可以与超市合作,依托超市搭建的市场平台,进行产品的宣传与销售。

3、 网络销售。我国的互联网发展很快,网络营销已被很多企业和个人所运用,在网上交易的销售额逐年递增。水果大棚产销专业合作社也要建设自己的网上销售网络,在进行网上销售的同时,收集相关的市场和果业信息,为合作社制定发展方向提供参考信息。所以合作社要安排人员制作网站,发布信息,投入网络推广。从开展网站建设、企业信息发布,到制订推广预算,选择网络营销方法,安排网络营销专职销售、客服等,各项工作安排到位,持之以恒,使贺家村水果大棚的网络营销流程得以顺畅,这样合作社就能取得理想的网络营销效果

4、 专卖连锁销售。当规模、质量、销售网络形成一体,果业品牌深入市场深入消费者心中的时候,水果专卖经营将成为不可阻挡的发展趋势。从源头上联接千家万户的果农,从流通环节上联接产地与市场,从终端市场上反馈给果农。专卖连锁销售要作为产销专业合作社销售方式

的发展目标,并在销售过程中注意信息的收集与分析,在适当的时机建立专卖店。

5、 发布手段。宣传诉求,突出种植基地自然、绿色、无污染的生态环境;突出种植生产过程无公害的科学理念;突出包装、运输过程中卫生、安全、快捷;突出水果产品的特点。其次,画册与包装宣传,制作宣传画册,简要介绍武功县和贺家村的地域与历史(曾有“武功太白,去天三百”之说,杜甫也有诗云“喜遇武功天,心苏七校前”)着重介绍水果大棚的生产过程和优良品质,介绍贺家村水果大棚产销专业合作的建立和发展目标。制作宣传单,简要介绍产品的品质和最佳食用方法,随产品包装发出。

6、 建设网站,建立贺家村产销专业合作社自已的网站,宣传自己的品牌。确定自己的商标品牌,为后续的品牌销售打下基础。同时关注各地的水果展销会,宣传自己。举办促销活动,进行产品试吃等活动。促销场地的选择,可以选择商超店面,果蔬批发市场,展销会柜台等。

7、 目标定位为家庭,商超,果蔬批发市场,企业后勤部门,大型行政后勤部门,酒店。

总之,解决的方法有很多,但是真正的原因还是人的问题,

以上建议真正的实行起来是有很大的阻力,因为凡是涉及利益问题,都比较难办,但是不尝试改革,就只能维持现状,在发展水果大棚的这条道路上郁郁前行。马云说过“阿里巴巴是三流的想法一流的执行力”。所以无论是大型企业或者农民企业都要有一流的执行力,摒弃小农思想,为我思想,努力发展,拉动自己的经济,推动当地的经济。

调研队员:宋炳瑞

徐诚雄

高婷婷

付宝侠

郭亚东

李健杰

李境欣

马探宇

李冬梅

武寿灵

杨金晓

张颖琦

丁志鹏

2014年3月4日

长安大学支农志愿者协会

第五篇:刘家村新农村建设申请报告

关于刘家村进行新农村建设的申请报告

刘家村村委会、竹山桥政府:

根据中央和省市县关于建设社会主义新农村的指示精神,为了刘家村的生活、经济、社会发展再上一个新台阶,改善居民环境,提高农村生活质量。经村民提议,村两委会多次召开村民代大会商讨,全村上下达成建设新农村共识,我村欲进行新农村建设改造。

根据村民经济情况,经老村民代表大会讨论通过,同意建设社会主义新农村综合性整体规划及实施项目如下:

一、全村统一规划建房,全村每户有房住,子孙后代有地建,合理节约国土资源;

二、建好村级综合服务大楼;

三、建设村级服务休闲娱乐设施(含篮球场,洗衣池台,健身器材、休闲广场等);

四、村级绿化,鱼塘改造,土地平整、污水排放管道等基础设施的改造;

五、村道的改造及道路两边的绿化;

六、苗圃基地,蔬菜基地,良田的改造工程;(详见临武县茶场常青大队插岩岭村新农村建设规划图)

以上项目根据规划分段分期逐步改造到位,项目实施后,可改善

1 刘家村生活环境,提高群众的生活质量,为本地区的经济发展创造良好环境。最终实现生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会主义新农村。

为使项目尽快开工建设,特申请上级领导予以批准。

当否,请予以批示!

刘家村民委员会

2015年4月30日

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