略论企业文化和人力资源管理的关系

2022-09-14

企业文化, 是随着企业规模日趋壮大, 企业管理日益完善而逐步形成的, 是企业长期以来的管理理念和人文精神的沉淀, 是与员工共同成长, 患难与共, 荣辱相关的文化。企业文化是对开创百年基业之初艰苦奋斗的最好诠释, 也是发展时期困难面前强大的精神支柱, 更是人力资源开发的重要理论依据。

1 企业文化在人力资源管理中的作用

企业的文化环境对人力资源管理起着重要的影响和促进作用, 是人力资源管理的重要外部条件。具体体现在, 企业文化对化解领导者与被领导者之间的分歧, 组织目标与个人目标的矛盾等都具有重要而积极的作用。

1.1 团队文化

用团队文化凝聚人才, 是不等不靠, 团结拼搏, 顽强自救的企业精神, 带领我们走出天灾的困境, 使我们在危难之际不离不弃, 团结一心。正是因为这种凝聚力才吸引了一代又一代的清磷人忠诚于企业。

1.2 创新文化

用创新文化开发新人, 在竞争日趋激烈的今天, 企业的创新文化是企业发展的原动力, 企业创新文化能力的高低决定企业的生死存亡, 创新性人才的引进是企业人才储备的重点。

1.3 精神文化

用精神文化升华人才, 精神文化是企业价值观, 经营理念的集合, 是企业的真正灵魂。以高度浓缩的精神精华来激发员工的积极性和创造性, 让员工在良好的企业氛围中, 增强勤奋意识和挫折意识, 使我们“创一流矿业, 做百年老店”的信念得以传承。同时, 树立起真实反映企业现状和员工意识的精神文化, 体现企业的经营理念与管理原则。和奋意识是企业的值观、经营理业价值观、经营理念、精神风貌等的集合。

1.4 制度文化

用制度文化约束人才, 企业制度文化是约束成员行为的准则, 是企业文化的重要组成部分, 是制度化企业的根本, 是变规范制规章为员工自觉执行行为的依靠。

2 未来人力资源管理的发展趋势

2.1 战术性向战略性人力资源转变

尽管人力资源管理的内容越来越丰富也不断的被改善, 但仍然没能上升战略水平而仅仅局限在战术上。人力资源管理的对象是企业中最根本和最为重要的资源, 它通过与生产管理等其他管理方式共同配合, 在实现企业整体目标的过程中起着举足轻重的作用。人力资源管理者也逐渐由过去服务, 服从的角色, 逐渐转变为独立的作用于企业发展和管理者能力的战略组成部分。

2.2 人力资源管理工作外包化趋势日益明显

很多企业为了降低管理成本, 人力资源管理工作外包现象频频出现, 其根源在于组织内部投资结构的不稳定, 也取决与经常变化的工作量。当企业发生变化时, 人力资源部门可以通过它的机构和运行而使它变得灵活精干。同时, 通过对企业成本行为的了解和成本结构的控制和改善, 寻求可持续的竞争优势, 以便更有效, 快速的适应外部的能力。

3 企业文化与企业人力资源管理的关系

企业文化与人力资源管理是相互影响、相互作用的。

首先, 企业文化强调以“人性化”为中心, 是人文范畴, 是企业的软环境, 而人力资源管理, 是制度性的, 是企业硬环境中的一部分, 两者相结合, 就能有效的使管理更富人性化, 形成以人为本的管理理念和构建新的管理模式, 做到“软硬兼施”。

其次, 企业文化是企业标志, 可以引导人力资源管理的方向。相同的人力资源管理模式在不同的企业文化土壤, 必将开出不一样的花朵。根源在于, 不同的企业文化代表着不同的价值观, 不同的企业现状体现不一样的员工素质和精神, 因此, 夯实企业文化的基础, 把企业从量化的进步提高到质的飞跃上, 才能对人力资源管理起到导向的作用。

再次, 人力资源管理能够有效的作用于完善企业文化的建设上。往往执行力度的大小, 直接影响到企业文化的推行进度。企业文化可以通过人力资源活动的开展, 而有效的渗入员工的日常行为中, 使得企业的员工在不自觉中主动地去修正自己固有的思维方式, 契合企业文化的倡导, 使员工能够真正成为企业精神重要的一部分。由此不难看出, 人力资源管理体系是企业文化推广与完善的主要途径之一。

最后, 两者之间互为纽带, 相互促进。企业文化把员工的价值观和企业的价值观有机地结合起来, 促进人力资源的合理有效的利用。与此同时, 人力资源管理通过制度方式对员工具体的约束和措施, 也催化了企业文化的快速发展。

4 结语

人力资源管理与企业文化是两者存在着相互促进、互相依赖、相辅相成、密不可分的关系。企业的发展离不开人才, 再好的人才也需要在特定的企业环境和文化氛围中施展才能。企业文化所提供的企业价值标准、道德规范和行为准则, 不仅成为企业人力资源管理运作中的精神和行为依据, 同时又为企业培育高素质的员工队伍创造一个良好的环境和氛围。反过来, 一个企业如果要创建自己的文化, 一旦离开有效的人力资源管理体系做后盾也很难成功。企业的成功, 依赖于两者的有效结合。

摘要:随着时代的不断进步, 全球化步伐的进一步推进, 企业将置身于激烈而残酷的生存环境中, 企业之间的竞争不仅停留在物力和财力方面, 更为重要的竞争是——人力资源。而企业文化的建设在吸引人才和保留人才方面将会起到越来越重要的作用。

关键词:企业文化,人力资源管理,管理模式

参考文献

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