无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《机电部工作总结范文》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：机电部工作总结范文
机电部工作总结
2017工作总结
---医院项目工程部 黎相江
尊敬的公司领导：
您好!2017年，在院方与公司各级领导的支持下，工程部各项工作正常开展，为了更好的做好和完善今后的工作，总结经验，扎实进取，遂将2017年的工作情况作个汇总，呈报上级领导审阅与指导。
一、设备巡查与管理
1、在设备巡查中，工程部严格执行公司设备设施管理制度，做到日常定期2小时一个班次巡视重要设备并做好记录，遇问题做到及时处理汇报。每天3个班次互换交接，确保医院的机电设备。运行组由三人组成，对配电房、电梯机房、高压电房、氧气设备、太阳能设备、水泵房设备、污水处理厂等作为重点对像，定时加注材料等，目前设施的运作一直保持正常状态。
2、在设备管理中，执行每周例会，强调安全的重要性，传递安全意识，强调始终以“安全第一”为核心开展设备管理;执行每月现场培训，使每一位机电人员都务必熟悉设备的原理与各类状态，确保设备管理工作正常安全的开展。医疗单位的特殊性，使得设备管理变得更具挑战性，要求一备一用的设备都必须保持正常，我们也一直努力在做到最好。
二、日常工作与服务
医院是不夜天，医疗服务永不停息。医院的机电管理与服务工作沉重而繁杂，在项目部领导的支持下，工程部的工作正有条不紊的开展。
2017年，在确保调备运行正常的同时，对院方领导临时性安排的安装工作积极应对;对公共部份及应急抢修方面做到当天的工作当天完成。另
外，机电人员除了要保证每天的正常供水供电与科室的紧急服务外，最少每天3次对污水处理站的污水处理质量负责，投送盐酸、氯酸钠等危险化学原料，清理排污泵等;每天不定时对液氧供应的压力负责，不定时除霜，检查蒸发器，管道增压等服务，确保病房氧气正常供应。
工作累可以积累知识，工作忙可以增加经验，工作认真可以收获别人的认同。这是机电人员在日常例会中的常谈也是共识。作为机电部服务人员，我们在切实做好日常工作与服务的同时，也涌现出一个个勤奋努力认真的个体，那湿透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底带来的污垢，科室主任来电对赞扬就是最好的见证。
三、工作效果
有付出会有收获。2017年，发电机每月两次的试运行未见异常,输出电压、电流、频率均达到正常供电要求;供电开关设备、馈线柜、污水处理设备、生活供水、电梯机械等重要设备保持正常运行。院方外包设备保养与维修的电梯、医疗对讲、多联空调，医疗新风系统、臭氧发生器等进行监督与落实，并做好相关记录。对无法完成自行维修的设备及时反馈给后勤保障部门跟进执行处理。另外，工程部完成了院内热水管网的排查排漏，同时对管井，给水管道的排查工作，并配合保洁部门进行了清理，让院方的雨污分流排水达标评定得已顺利通过，现阶段正向着“创星级，创三甲”迈进。
2017年,工程部人员积极应对日常事务处理及公共事务维修处理，工程部日常零星维修记录在案的13125件，实际派工超过18000人次，对新门诊大楼各科室改装插座、排水管、电器迁移安装等合计312多单。跟进液氧加注36车次;跟进污水处理应急检修、更换井坑排污泵12台次;对
生活水泵进行了刷新处理;对病房突发停水停电爆水管等事件做到快速响应，对楼层二次接线、公共卫生间进行了每月一次常规检查并作好记录，发现问题的已即时安排解决。
配合医院完成住院楼拆装搬迁装修工作，加装洁具门锁，安装电视天线，重新改造线路等工作已达8个楼层;完成医院下发的能源设备统计参数审查，统计所有设备能耗;同时正在进行的是协助医院创建5星级医院作努力，完善相关资料;
协同院方跟进配合全院数字监控改造，住院部太阳能整体改造;650KW*2备用发电机的布线安装工作;下半年配合供电局转供电操作2次;对新门诊大楼各科室安装充电器26台、电视机迁移，应急灯更换，公告牌安装基础电源等合计212多单。对住院楼安装时控开关8个点位，布线200米，自行维修感应电动门3门;配合医院方面完成安全消防演练与安全巡查，并按指示执行安全出口指示灯、防火门;消防器材等的全面更新安装工作136次/套;
积极执行后勤保障部的指示，配合医院方面完成医务人员宿舍变更调整安装窗帘、电器等16套间。
配合医院完成2017电梯救援演练2次，积极跟进新门诊楼空调存在的问题调查,跟进行空调问题协调厂商维修32单，配合院方完成了新门诊楼电梯年检工作等。
四、工作不足与改进
在工作上还是有欠缺的，希望各级领导能给予批评与指正，在接下来的工作开展过程中，工程部全体人员仍然会不断学习，强化技能，提高服务水平，使理论与实践相结合，力求在以后的工作中做得更细更好。
五、未来的工作安排
总结经验，扎实进取。2018年，工程部会总结经验，吸取教训，找寻自身的不足，积极响应公司与医院方面的指引，努力将工作推向新台阶，在完成日常工作的同时，以公司领导和医院为指导，根据项目部指示，着重推进“设备保养、设备管理、完善资料、创五星、奔三甲”计划。另外，着重加强对存在安全隐患设备及时处理与上报，将管理责任与风险降至最低。
六、结语
“大海航行靠舵手”，2017年医院项目工程部的稳步前行全赖上级领导的正确指导。展现未来，工程部仍坚持执行上级领导的指引，以此总结为鉴，努力将工作推向新台阶。
致谢!
工程部：黎相江 2017年12月11日
第二篇：2011机电部工作总结
一 、2011年工作回顾
2011年机电部在学校党政的正确领导和支持、关心下、在各科室的相互配合支持下、在全体教师的共同努力下，坚持以“教学为中心、技能培养为重点”的教育理念不动摇，根据学校提出的工作目标,强化层次化管理和工作督办力度,在增强责任心、工作落实上下功夫，不断强化教学管理，狠抓教师校本培训，提高教师素质，科室整体的工作稳中有进。现将一年的工作总结如下：
1、根据《教育部财政部关于实施职业院校教师素质提高计划的意见》(教职成〔2011〕14号)文件，开展师资培训。培训对象为专业指导老师、骨干教师。通过培训，提高专业课教师的双师素质水平。
2、本部每周积极召开“师德师风”专题会议，教师们认真学习了会议精神，加强了对“哈密地区教师行为“八不准”、“哈密地区教师行为标准“五禁令”的认识，良好的教育才能培养出优秀的人才，而师德更是教育教学中的重要因素，需要进一步的加强。
3、在教研组长及教学部专业教师的努力下，编写出了机电教学部实训中心及实训室的建设方案，为机电专业实训室建设提供了初步意见。
4、做好本专业类精品课程的工作。以精品课程建设工作为抓手，深化工学结合、校企合作的机电类专业课程建设工作。
5、在教学部专业教师的努力下，编写出了机电教学部实训中心及实训室的建设方案，为机电专业实训室建设提供了初步意见。
6、开展“双精”教研活动，带动机电类专业课程改革。做好了本专业类精品课程的工作。以精品课程建设工作为抓手，深化工学结合、校企合作的机电类专业课程建设工作。
7、针对本教学部教学团队的建设与发展以及课程建设规划等展开讨论，发挥集体智慧的力量，促使教学团队时刻保持高度的适应性，随时代的发展而不断进步。
8、为了保障机电设备的正常运行，定期检查电动机等设备的运转情况，并保证做到“小修不过班，大修不过夜”的原则，每次维修后要做好详细的记录，便于以后维修的总结。
9、机电工程教学部联合招生就业办公事在哈密地区进行了企业调研，先后走访了哈密双合碱业有限责任公司、金凤科技有限责任公司、新疆海装风电设备有限公司、潞安新疆煤化工(集团)有限公司等企业。向企业发放了《机电专业人才需求调查表》和《顶岗实习教学检查表》，收集到《潞安新疆煤化工(集团)有限公司基本情况调查表》和“疆电东送”工程哈密配套支撑电源项目筹建单位、建设规模、装机方案等基本情况，掌握了哈密地区机电行业背景与人才社会需求，撰写了企业调研报告。
10、响应学校的工作安排以及出于提高本教学部教师的思想意识，完成了教学部党支部各项学习工作，通过网络、教学部QQ群为大家学习党群知识提供了方便。
11、在校领导的安排下和全体教职工的努力配合下完成了迎接升高职检查的卫生打扫和材料准备工作。
二、存在不足
2011机电部全体员工做了大量的工作，付出了很多辛苦和努力，团队面貌有了一定的改观。但与此同时，我们也看到了，影响和制约教学的因素还不少，主要表现在以下几个方面：
1、教师队伍中还存在着工作热情、团队意识、大局意识不够强、创新意识及主动超前服务意识不够的思想行为。
2、师资总量不足，专业队伍结构老化，教师专业人才出现断层，学科带头人匮乏。
3、校本培训专业组学习的内容、方法、手段要进一步探讨，体现实效性。
4、如何面对学生的实际,因材施教、言传身教、教书育人、管理育人，教学相长等教学方法和理念要探讨和加强。
5、一岗双责作用欠缺，思想政治教育、激励工作软弱。
6、专业建设和课程建设进展不大，主打专业的建设发展规划应有构思，精品课程建设应有实质性进展，教学方法的研究改进应有所突破。这些方面由于今年的工作力度不足，没有给后期的改进实施打下基础，感觉歉疚。
7、安全教育管理工作还须不断加强，特别要重视学校教学实训和校外生产实习的安全教育与管理工作，做到警钟长鸣。
三、2012年主要工作安排
(一)、总体思路
按照学校的总体部署，坚持以“教育教学为中心、生产实训为重点、技能开发为目的”的思想;继续强化“以人为本、按章执教、制度落实、严爱帮辩” 教育理念，履行一岗双责，加强思想政治教育、激励工作;以职业能力为核心、学训结合为途径，创新人才培养模式，依据职业岗位和职业能力，以不同类型的矿山机电设备为工作项目，构建以能力培养为目标、基于“项目导向，任务驱动、工学交替、课堂与实训一体化”的课程体系;从行业企业聘请20名左右既有一定理论水平又有丰富实践经验的高级技术人员、能工巧匠担任兼职教师，参与制定专业标准、课程标准，合作开发培养方案，合作开发学训结合课程，合作开发项目导向、任务驱使的实训项目;继续加大教学工作的督导力度，对教学工作进行全程监控;继续坚持开展创建学习型校园活动，打造教师的学习力、教研能力，提高校本培训的效果和质量，为建设一支素质较高，结构合理、能满足教学、实习需要的专兼职教师队伍。
(二)、目标任务
(1)、抓师资队伍建设，调整教师队伍结构，建立一支较合理的专、兼职教师队伍保整体师资队伍素质的提高，推行名师工程，挖掘专业学科带头人。
(3)、开展教学内容建设，认真开展教学研究活动，打造学习型团队，争取教研成果。
(4)、根据学校硬件条件合理安排好在校班级的实习、教学工作，积极协调部门教师的关系，抓好实习教学工作。
(5)、安全工作常抓不懈，将安全工作纳入日常工作的始终、确保全年安全无事故。
(6)、深入企业调研，探索创收渠道。
(7)、加强思想政治教育、激励工作，制定计划每月进行一次专题讲座。
(三)、具体措施
1、抓好日常教学工作，提升教学质量，促进本教学部的教学质量水平得到进一步提高，规范日常教学行为，并在教学方法、教学手段上
能有所创新。
2、开展教学竞赛活动，在总结以往经验的基础上，完善教学竞赛评比办法。
3、坚持开展创建学习型校园活动，打造教职工的学习力、教师的教研能力，制定激励政策，整合职工现有多媒体学习资源，鼓励职工对特色学习资源收集，实施教职工结对互帮工程，建立激励约束政策发挥本校教学骨干及学科带头人作用，推行“专业组”“跟班” “跟岗”、“跟人”责任目标学习模式，提高校本培训的效果和质量。定计划将一岗双责的作用，思想政治教育激励工作贯穿教学管理及校本培训的始终。
4、围绕《中等职业学校设置标准》、《自治区重点技工学校的标准》，组织学习，进行全面深入的自查整改。从软件上按照申报自治区级重点技工学校的标准来完善现有的资料准备，
5、按照自治区劳动厅下发的《自治区技工学校教学管理规范》，修改完善学校的教育教学质量评估办法。
6、加大教材改革的力度，争取使用与企业生产实际相接近的教材及自编教材。
7、落实工作责任制，强化层次化管理，一级抓一级，加大督办的考核力度。
铁路技校机电工程教学部
2012-6-18
第三篇：机电部2014年工作总结
暨2015年工作计划 2014年是集团公司实现规范化管理后，提升管理水平，快速发展的重要年，也是我们人更新观念、转变作风、扎实苦干、实现向好目标的发展年。目前煤炭市场疲软，在这举步维艰的大背景下，市委市政府对我们高度重视，予以大力支持，使公司领导和广大员工又看到了希望。经过一年来的艰苦努力，使公司各级管理人员在管理理念和管理水平上有了很大提升。现已临近岁末，回顾这一年来，机电部在公司领导的带领下做了不少工作，取得了一些收获，同时也有不足之处。下面就机电部2014年的工作做一下简要总结。
一、 主要工作
1、 公司办公大楼重新铺设电缆。
去年8月份，公司办公大楼地下室高压配电室4#线因热缩接头 处发生击穿并导致爆炸起火，导致傅山线也烧焦断电，造成停电18小时，影响正常办公。导致原因是原来布线的不合理，为彻底解决这一问题，需重新铺设一条地下电缆，从和平西街公路局旁的环城电缆至公司办公大楼地下室配电柜。虽有施工方负责，但为了确保工程质量，机电部员工从起初的拖线、接线，到最终的竣工验收，全程参与，尽到主人翁的职责。
2、加强部室纪律管理 4月下旬，集团公司开展“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治 工作，我部门严格按照集团公司有关制度规定和纪律要求来强化管
理，落实责任，维护正常的工作秩序。号召部室内职工树立忠诚、敬业、创优、奉献的良好形象。通过这次整治工作，机电部提高了工作效率。
2、加强技术档案管理
集团公司为进一步规范档案管理，加强公司档案管理工作，提高 公司的档案管理水平。机电部积极配合公司总档案管理员的工作，将部室内存档的合同、协议、会议纪要、文件等档案按照要求统一移交到集团公司档案室，集中管理。
3、强化煤矿机电安全管理工作
(1)设备安全管理
设备管理一直是煤矿机电管理的重点，特别是大型设备的管理好坏，直接关系到矿井安全。因此为进一步加强神达集团所属丼工煤矿机电运输设备的安全管理和规范运行，继续对各矿所有机电运输设备的供电线路、安装使用、检修维护、性能测定以及保护设定等方面进行全面检查。进一步认真落实煤矿机电运输安全管理责任，明确岗位职责，配足专业技术人员。继续要求各矿完善机电运输设备的各类保护装置，严禁机电设备带病运行。继续实行每月25日为停产检修日，这一日要停止一切基建和生产活动，对全矿井的运行机电设备进行全面检修，对矿井的安全隐患集中排查、不留死角。以此保证所属各矿在机电方面的各项安全。
正因如此，在2014中，又一次取得了机电方面“零事故”的成绩。 (2)设备采购方面
在设备采购方面，严格对照《设计》和矿井的实际需要，按照集团公司矿用物质采购招标的相关程序进行项目审核、外围调研、价格对比以及招标控制价出具和招标活动的对照答疑会等。全年参与审核和进行招标采购设备 次，招标设备 台件，每次均合理的出具招标控制价，为公司节约了 的设备购置资金，这也将降低吨煤生产成本。
二、办公大楼水、暖、电工作的实施
根据集团公司决定，要求机电部员工每日协助电工维护办公大楼水、暖、电。接到命令后，机电部所有人员积极开展工作，首先对大楼中央空调进行放水，防止冷空气将空调的水管冻裂，为保证部室内和水、暖、电工作的两不误，机电部人员轮岗跟随电工保卫大楼水暖电的安全运行。
三、存在的不足
经过一年来的工作，虽取得了一下成绩，但也在工作中存在很多问题与不足。主要有以下几点：
1、日常管理方面存在的问题
(1)每月的设备定期检修制度方面，各煤业公司能做到定期上报集团公司检修计划，但煤业公司自身未做到和完善检修详细记录，且无检修报告。 (2)各煤业公司机电工程项目完工后，未通知集团公司参与验收和审评，使部分机电工程项目情况不清。
(3)在设备购置方面，各煤业公司对设备购置有不经过集团公司审定，自行购置现象，设备台账数字不准确，以及设备的质量性能、技术性能是否符合要求等。 (4)煤业公司机电管理人员素质低，机构设置不全，专业技术人员配备不足，管理不到位，不按机电管理的正常程序进行。
2、基建矿井的基础管理不到位，相关的技术资料和记录报表不规范。
3、各煤业公司对于集体公司的历程检查出的问题整改存在推诿现象，整改力度不大。
4、普遍存在重基建，轻管理的现象。
四、2015年工作计划
1、配合集团公司2015年的总体规划和计划，细化各煤业公司对应的机电运输方面的主要工作，制定详细完成日期和配套措施及责任考核办法，确保完成全年任务。
2、继续加强矿井机电运输管理 的基础工作，努力促成机电从业人员素质提升培训工作，通过形式多样的活动调动机电从业人员的规范操作。
3、继续加强矿井设备管理，在目前初步建立各矿主要设备台账的基础上，力争建立大型设备的动态管理台账，确保一台一账，从根本上杜绝矿井恶性事故的发生。
4、在隐患排查方面，加大检查和处罚力度，杜绝矿井失爆和各类机电责任事故的发生。 总之，2015年是集团公司的矿井全面建成并逐步进入生产管理的转折之年，我们的思维和理念也要跟着改变，创造一切条件确保完成任务。
机电部
2014年11月18日篇二：机电部2013年工作总结及2014年工作计划 2013年机电工作总结 2013年机电部的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电部以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门2013工作，在公司领导支持和其他部门的协作下，经过本部门全体人员的共同努力，圆满完成了以下各项工作指标任务。
一、提高员工素质，适应公司的迅速发展。
1、对本部门人员进行思想教育，使其认识到机电工作的重要性，机电工作事无巨细，事无大小，安全第一,预防为主，防治结合，把一切事故隐患消除在萌芽状态，把这一宗旨实实在在的刻印在机电部每个员工的心中。
2、端正思想状态，做好服务工作、机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况好坏直接影响产品质量，充分调动每个人的工作热情，使他们积极地做好了设备维修保养工作，做到了“按时检查，随叫随到，适时维修，按时保养”使设备始终处于良好运行和待运行状态。
3、坚持有计划性工作、对设备有周期性进行检修，保养，保证了设备安全可靠运行。
4、对全厂的跑、冒、滴、漏进行了整治，分区包养监督实施，效果大为改观。
5、强化现场管理，狠抓岗位责任制为主要内容的各项规章制度的建立落实，推动机电安全质量标准量化管理水平全面提升。
二、设备安装改造。
1、2013年来，机电部在车间的配合下，全体机电人员的共同努力下完成了,3号定型机的安装调试工作, 2#定型机四辊打粒机的设计，制作，安装及调试。新磨毛机的安装工作及20台a字架大跑车制作，1号烧毛机打卷装置的制作安装，染色机，煮漂机节能装置的安装，等等。
2、机电部在各部门的配合下，全体机电人员的共同努力下，对以下设备进行了改造工作。2号烧毛机打卷装置的改造，煮漂机蒸箱翻布装置的改造。3号丝光机淡碱管一直运行抖动，异响较大，机修人员经常进行维修，并且一直在不安全状态下运行，经过改造后消除了安全隐患，达到了满意的效果。3号丝光机进碱槽上三辊轧车经常布面起皱，车速不能达到65米/分钟。通过改造加装分丝辊，达到生产要求。5#染色机联开的改造，由以前3段单开，改为现在整机联开，一台机减少两个操作工，同时布面不跑边，大大提高了生产效率。化验室2台焙烘机的改造，改为旋转式和抽屉式两种等等。机电系统围绕技改工程项目，全力做好技术与服务保障工作，认真协调组织设备安装调试等工作，确保设备一次性安装成功。
三、存在的不足。 一年以来，尽管我们做了大量的工作并且取得了一定的成绩，但我们也看到了与其他部门之间的差距，我们管理经验不足、机电管理考核激励机制不健全、不到位、机电基础工作薄弱、需要进一步强化。
对机电安全隐患的防治力度需加大，对标准的认识和现场管理水平仍需加强，机电维修工人素质需要进一步提高，要加强维护人员的责任心，提高工作效率，工作质量等。这些问题和不足之处需要我们在今后的工作中不断学习改进完善并着力加以解决。我们有信心、有决心、坚持以人为本、大力推进机制、技术、管理和制度创新、不断推进设备技改、全面提高机电管理水平。
2014年机电工作计划 2014年，随着公司的目标发展，机电系统将面临严峻的挑战和巨大的压力，机电管理的难度将会逐渐增大，但我们清醒地认识到在新形势下的艰巨任务，我们将继续发扬实干精神，以更足的干劲，务实的作风创造更大的业绩，为圆满完成公司目标作出积极贡献。
在新的一年中，我们要继续做好以下几方面的工作。
一、继续做好设备检查、检修、保养，运行，技改工作。
1、狠抓机电设备管理、加强机电设备的日常维护 、定期检查 、检 验 和 检 修 制 度 ，严 加 考 核 ，务 必 使 各 组 认 真 贯 彻 执 行 。继续做好设备技改工作，保证设备优质、高效、安 全 、稳 定 运 行 ，增 强 机 电 管 理 责 任 感 ，把 机 电
工 作 做 得 更 好 。
2、在维修、检修工作完成后，必须进行技术测定，同时对关键部位进行探伤，以保证设备的技术性能和安全可靠运行。要加大各设备的检查、保养力度、要制定科学合理的组织、技术、安全措施，在检修,保养前要将检修要求、安全技术措施、贯彻到每一位参加的人员，并做好贯彻学习的记录。
3、进一步加强机电质量标准化建设。要继续务实机电安全质量标准化基础工作，不断完善和创新质量标准化的工作方法和制度，建立质量标准化建设体系，并严格考核，切实强化现场管理，解决工作中的实际问题，要分片分区责任机台落实到人头，责任到人，安全责任考核到人，实行绩效考核制度，使安全质量标准化工作真正落实到实处，起到应有的作用，实现动态达标。
二、降低维修成本。
1、在设备维护保养中要做到故障维修，生产维修，预知维修，改善维修，定期维修。
2、坚持日、周、月保养制度，并定人不定时对设备进行巡检，设备使用时所出现的问题尽量以维护方式将其处理。
3、加强状态监测，变事后维修为事前处理。
4、把好备品备件的质量关，机物料回厂后一定要组织相关人员进行验货，合格后方可入库。
5、加强对维修中更换备件的管理，充分利用可修复备件。
6、加强维修人员的责任心，对缺乏责任心、一意孤行的个人行为要绝不姑息，严肃处理。
7、加强设备润滑管理，延长设备使用寿命。
三、工作目标。
机电部2014年保证设备运行率达98%以上，保养率达100%，维修费用降到2%。我们一定行!!我们一定能完成!!
在这一年的工作和生活中，使自己的能力得到了综合提升，辞去2013，展望2014，在新的一年里，我会更加努力!!!
在此忠心的感谢公司为我提供了这样一个学习提升的平台! 非常感谢各位领导的关心、教育和指导，以及各位同事对我的帮助。谢谢! 2 机电部：陈洪春013 年12月3日 1篇三：2013年机电部工作总结
机电部2013年工作总结
时光荏苒，不知不觉中，一年的时光匆匆溜走，回顾这一年的工作，机电部在机电副总经理及公司领导的正确领导下，在公司各部门的支持配合下，克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成了公司领导下达的各项工作任务。这一年我们机电部依然以矿井机电安全工作为重点，以质量标准化为抓手，积极开展各项工作。现将机电部2013年全年的工作情况及2014年的工作计划汇报如下：
一、狠抓机电管理工作，完善各项管理制度 2013年，机电部全体人员协力完善了各项机电管理制度及辅助运输管理制度，制定下发了《机电设备管理暂行规定》、《机电设备安装工程管理办法》、《机电设备外委修理管理暂行规定》、《关于煤矿空压机管理规定(试行)办法》、《井下电气焊安全管理办法(试行)办法》、《煤矿提升运输设备专项大会战方案》、《公司各矿在用安全设备检测检验管理办法》《公司特种设备管理规定》等相关机电管理规定，对各项制度中存在的问题，进行仔细检查探讨，并进行了修改。并在检查、督促、落实执行方面做了大量工作。
二、狠抓机电运输质量标准化建设，进行重点专项治理工作 今年机电系统分别在 “春季检查”“冬季三防”来临之前，
机电部协同矿机电科分别对井下所有电气设备、接线盒及电缆等进行了逐段检查，完善了高低控制开关的保护，重点检查了井下电气设备防爆性能，责任落实到人，确保矿井供电安全。另外还特别针对各矿井下电缆、信号线进行整齐悬挂，切实做好机电质量标准化工作。随季节变化做好井上下及工业广场冬季防冻、防火、防盗工作。同时我们机电部还不定时下矿开会分析机电存在的问题及解决办法，安排每次检查的重点内容及注意事项，每次检查覆盖矿井的各个死区、盲点，使所有机电问题充分暴露出来，并将检查中存在的问题，以“三定表”形式写出来，下达到责任人，最后，我们再进行检查的同时检查前期问题整改落实情况，每月一次全面的机电质量标准化检查使我公司各矿的机电质量标准化工作有了大幅提高。 根据省市及集团要求，机电部还分别开展了专项治理工作“空压机隐患排查治理”、“运输提升系统大检查”“煤矿提升运输设备专项大会战”等工作，发现安全隐患立即处理，确保了特种设备、运输设备可靠安全运行。
三、攻坚克难，搞好机电技术工作 1.组织审查、协调、督促、处理文龙、中矿两设计院有关设计方面的事宜和存在问题。由机电部牵头，公司机电副总经理主持，分别于6月19日、6月21日与中矿国际工程设计研究院有限公司、山西文龙煤矿工程设计院及各矿机电系统人员召开关于各矿机电设计审查和工作推进会议，对当前各矿涉及到的初步设
计中存在不合理的设备配臵及供电方案提出修改意见，提请设计院回复解决。做到与设计院及时沟通，有问题及时解决。 2.主持龙达煤业机电的接收工作，及供电设计方案的审查，并多次组织召开专题会议，对龙达煤业的供电设计存在的问题，提出变更方案;对35kv变电站的施工队伍、设备厂家进行了考察，确定了施工队伍，为龙达煤业前期工程的顺利开展奠定了良好基础;对回风立井的改绞方案也进行了再次论证，确定了最终方案，并对改绞工作进行监督管理。 3. 机电设备技术规格的审核及协议签订工作。现已完成四矿(除鑫峰矿)主斜井皮带机招标工作，并与向明机械签订技术协议，除铂龙矿外均已签订合同;鑫峰矿10kv变电所设备已招标，变压器、综合保护、无功补偿装臵(除开关柜厂家外)技术协议均已签订;五矿猴车已招标完成，并开展商务谈判工作;除金鑫矿外其他四矿锅炉均已完成招标。 4.协调处理福昌矿10kv变电站招标采购设备到货验收问题。
四、妥善处理遗留问题 1.对致诚伟业遗留供电工程，机电部抱着不漏数一个杆，不漏记一个坑的工作态度，进行为期一个月的现场清查摸底，再核准工程量的同时，有工队负责人及矿、机电部人员三方签字确认，做到清查无误。将最终清查摸底资料进行整理归档，并报预结算中心进行工程预算，做为工程核算依据。 2.处理铂龙风井液压绞车不能提人的遗留问题，并制定了相关实施方案和措施。经总经理办公会议确定，最终拆除原液压绞车，以原副斜井更换下来的1.6×1.5变频绞车进行二次安装，重新使用，保证了风井工程顺利安全推进。同时节省了开支，也起到了节能节电效果。
五、积极推进供电工程建设
1、2013年供电主要工作内容和完成情况
(1)世纪金鑫10 kv变电所完成设备安装，包括镇城底间隔安装，监控设备安装，单回路供电手续办理。
(2)铂龙35kv变电站基本完成土建工程，主设备已安装，封闭母线桥架已剩两线段;35kv镇城底线路大部完成架设;西沟托管工程土建部分完工;主电源线路均剩两端电缆铺设，二次线安装大部分已结束，剩余二次线正联系厂家连接。通信设备、远动设备、关口计量屏、上级站保护屏正询价中，铂龙上级站西沟间隔、镇城底间隔手续正在批复中。
(3)福昌、辽源土建工程基本结束，福昌补偿电抗器基础已做，连接电缆沟未因道路通车不能断路，未能施工。主体设备安装就位，辽源二次安装已近尾声，福昌高低压母线桥正在补订中，辽源、福昌二次设备安装因设备到货款未付，厂家已停止服务，无法正常施工，处于半停工状态。
(4)鑫峰变电所土建主体工程已近结束，设备已签订合同，
2、年底前重点工作计划
(1)完成世纪金鑫10 kv变电所完成二回线路送电工作。永树—世纪金鑫备用电源线路争取在12月份完成送电。
(2)铂龙35kv变电站完成施工、调试，具备验收条件，配合施工方完成供电手续办理工作，争取尽早送电。 (3)福昌、辽源及铂龙三个10kv变电所尽力完成施工，并与铂龙35kv变电站同时具备送电条件，鑫峰10kv变电所完成土建工程。
六、开展春检、秋检、冬季三防工作
根据季节的变化，为保证矿井的供电安全、可靠运行，我部按实时分别下发关于做好2013机电春检、秋检、冬季三防工作的通知及方案，并在月底对所属五矿的春防春检、秋季检查、冬季三防工作进行现场检查。各矿检查内容为：对绝缘用具、避雷装臵的检测情况;供电设备、线路清扫、紧固情况;井上下接地网、避雷系统、入井管路、轨道接地电阻测试工作;负责对供热(暖)系统进行不定期动态检查，实施专业标准化管理;分别对地面变电所(配电室)、水源井、主扇风机房、主提升绞车房、主付斜井井口(筒)等重要场所的环境、设施、设备及供排水管路的防寒、防冻工作检查;检查电炉、电暖气等取暖工具的使用，保证取暖安全这;对冰雪天气时，供电线路的积雪积冰的检查清除。并对检查结果进行排名，取得了一定的成效。
第四篇：机电部工作计划
一..指导思想：
以“十七大”精神和科学发展观为指导，以培养“有技能、肯吃苦、会创新”高素质淮安劳动力品牌为抓手，以“四星”级学校和创高水平示范学校为引领，加强课程改革，积极推进项目教学和理实一体化教学，努力提高教学质量和管理水平，服务好学生，服务好社会。
二、工作目标：
1、2011年机电系师生参加市技能大赛，力争取得二等奖，确保三等奖。
2、机电系2011年教科研论文在省级以上刊物发表5篇以上，创意论坛获奖论文1篇以上。
3、课程改革积极推进，从10数控班中选出课改试验班，在专业课中探索出具有本校特色的课改范例。
4、教育教学管理水平再上一台阶，提高学生课堂出勤率和早晚自习学习效率，培养学生学技能、肯吃苦、会创新。
三、主要工作安排
(一)政治思想工作
1、组织好第二党支部党员“科学发展观”学习活动。
2、组织丰富多彩的活动，丰富党员业余生活，增强党的凝聚力。
3、培养和发展青年教师党员和学生党员。
(二)、教学工作
1、工作思路
以抓好实验实习等实践教学为重点，稳定和改善教学秩序。切实落实和扎实推进教学改革和课程改革，打破传统的理论体系教学，压缩枯燥无味的纯理论内容，努力提高教学质量。
2、工作计划
【1】、加强实验室建设，保障实践教学顺利进行。
(1) 积极实施项目筹建CAXA实训室、数控仿真实训室。
(2) 拟增加和改造钳工实训工位20个;
(3) 申报购置教学必需的实验实习仪器、设备和实验实习材料。
(4) 积极实施现代制造技术实训中心，推进与校办企业的合作项目。
(5) 积极配合实训基地的基础建设工作，完成设备和车间的合理调整。
【2】、加强师资队伍建设，特别是实习指导老师队伍建设，以保障实践教学的顺利实施。机电部实验实训老师相对缺乏，实验实习人员少，已经成为我部教学工作中一个非常突出的问题，这种情况，很难保障本学期的教学工作。打算
走培养和引进相结合的办法来解决。
【3】、加强普通车、钳工、数控以及电工等实习室实习安全管理。强化安全意识，实行学生动手操作前进行“岗前安全教育”制度，严格安全管理，确保实习安全、顺利、有序地进行。
【4】、加强教学研究、教学检查活动，督促教学质量进一步提高。
【5】、进一步完善系各项管理制度，以保障教学工作顺利完成。
【6】、发挥教研组的工作职能，加强教研组的工作力度，力求以教研组为单位完成如下工作。
(1) 应对各级技能大赛。
(2) 未雨绸缪提前启动下一轮创新大赛相关工作。
(3) 做好听评课组织安排工作。
(4) 积极做好教科研工作。
(5) 积极做好课程改革试验的物化、细化的具体推进工作。
(6) 提前准备下学期的教材征订。
(7) 组织中职各科的大纲编写。
(8)进一步加强与企业间的合作。
3、保障措施
【1】、系内进行合理分工，分工协作，群策群力，确保实验实习设备购置计划、实验实习材料购置计划及时拟定和申报;
【2】、假期内拟定出安全责任书、实验实习活动签到表、学生实验实习情况统计表等各种必需的表格和材料;
【3】、进一步完善有关规章制度，督促各项工作有序进行;
【4】、增加实验实训老师，确保实践教学顺利完成。
4、2011年下半年教学工作安排
(1)新生的分班、编写教学计划、订教材、确定教室、安排桌凳、聘教。
(2)开学准备工作。新生班的入学教育和认识实践。老生班的教材到位情况等。
(3)常规管理、教学值班和三期教学检查(初、中、末)等。
(4)毕业实习和毕业设计安排。
(5)实践教学安排和管理。实验、实训、实习、大作业、课程设计等。
(6)教研室工作。有实质性进展。
(7)技能竞赛备战。
(8)创新比赛。2个以上作品。
(9)课程改革。有阶段性成果。
(10)创意论坛。3篇以上作品。
(11)听评课。文化课教师9节以上/人，专业教师11节以上。
(12)实验室、实训基地建设。协助完成PLC、液压气动、机电一体化、数控维修实验室的建设。
(13)实习费用测算。协助完成本部各专业的实习费用测算，并上报财务。
(14)技能鉴定。安排相关各班各工种的考工考证。
(15)总结和考核工作。各期工作总结和教师考核等。
(16)学生考核。平时、期中和期末学生考核。
(三)、学生工作
1、工作思路
以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，全面贯彻执行党的教育方针政策，面对新的形式和新的问题，大胆探索新方法和新途经，提高学工队伍的学生工作理论和实践水平，努力增强学生思想政治工作的覆盖面和影响力，通过日常的学生思想政治教育工作和学生管理工作，推进我系学生工作稳定健康发展，为高职校的学生管理更上台阶发挥重要作用。在本学期的工作中以抓好学生学风为重点;进一步提高学生的综合素质;切实加强对学生的思想政治教育、守纪教育、安全教育和法制教育;加强对毕业班学生的就业指导，积极开展形式多样的就业指导活动。
2、围绕学风建设主题，开展丰富多彩的学风建设活动
【1】、每天安排四位班主任老师早自习值班，对各班早自习情况进行全面管理，狠抓早自习纪律，规范早自习开展，进一步增强早自习的学习氛围。
【2】、班主任要定期开展以学风建设为主题的专题班会，认真做好教育引导工作，帮助学生明确学习目的，端正学习态度，形成良好的学习习惯。力争使学生的学习由他律变为自律。
【3】、以在10级数控与车工班中挑选技能比赛选手为契机，充分发挥学生学习骨干在专业学习中的示范作用，树立学习典型，实施榜样示范教育，切实改进学风，优化系风。
【4】、进一步规范和完善我系的晚自习管理制度，提高学生学习的积极性和自觉性。
【5】、 经常性的开展学生思想、学习状况的问卷调查工作。
3、进一步加强常规管理工作
【1】、配合学工处，加大对走读生到校和住校生离宿舍的检查管理力度，在此基础上，力求使我系的学生的守纪意识更为浓厚。
【2】、加强和整顿课堂纪律，禁止学生上课迟到、早退、旷课现象的出现。
【3】、本学期将继续坚持班主任联系宿舍制度，重视和进一步加大宿舍内务的检查力度，以创建文明宿舍为抓手，努力为学生提供一个良好的学习生活环境。
【4】、通过学生会教管部、环管部等常规检查部门的工作，对学生的校牌佩戴、仪容仪表、出勤、出操、劳动一日常规等各方面进行管理和考核，努力促进学生文明习惯的养成。
【5】、继续加强对学生安全教育工作，通过安全用电、安全出行等宣传教育材料，培养学生树立“安全第
一、防患未然”的观念，营造良好、稳定的学习、生活环境。
【6】、完善贫困生资助体系，进一步完善动态的贫困生档案库，规范助学金的审核程序，增加透明度，务必要做到公平、公正、公开。
【7】、建立特殊类型学生档案，加大学生管理力度、教育力度、转化力度，坚决杜绝擅自租房外宿、打架斗殴、聚众赌博、损坏公物、敲诈盗窃等严重违纪，发现一起，处理一起。真正做到责任到位，管理到位，奖惩到位，促进班风、系风的全面好转。
3.以队伍建设为抓手，加强班主任、学生干部、学生党员队伍建设，提高工作水平与成效。
【1】、加强对班主任工作的管理和指导，定期召开班主任会议，从提高班主任综合素质着手，进一步完善班主任工作考核办法，将班主任的常规工作纳入到班级工作考核当中。
【2】、加强对学生骨干的教育培养工作，充分发挥学生会的桥梁纽带作用。系学生会干部队伍是学生管理工作的重要力量。本学期将定期对学生干部进行培训，提高他们的综合素质，完善系学生会管理条例。期末将评选出优秀部门和优秀学生干部。
【3】、进一步加强对学生社团的指导和扶助，开展好学生社团活动，通过学生活动的组织和开展，丰富学生课余文化生活，增强班级凝聚力，培养学生的集体观念，推动我系学生活动向主题鲜明、过程与结果优化方面发展。
【4】.不断加强团组织的思想建设、组织建设等方面的工作，巩固党在青年学生中的群众基础，充分发挥共青团组织的作用，并向党组织推荐优秀团员。
4、本学期计划开展的主要活动：
九月份：
1、做好11级数控、车工、电子班的班主任选聘及新生入学报到工作。
2、开展好新生开学典礼的组织工作。
3、组织开展好新生的军训、入学教育以及会操表演工作。
4、组织开展11级班级的军训及会操表演工作。
5、进一步修订机电部班级、班主任的考核细则。
6、统计各班级的缴费情况。
7、各班级室外清洁区的重新划分。
8、组织各新生班在校园内开展义务劳动。
十月份：
1、做好对机电部各班级的九月份量化考核和对班主任的量化考核，依据考核结果评定出九月份的优秀班级和优秀班主任。
2、组织中专班级的班主任做好对学生的法制教育工作，结合学习学生行为规范，增强学生的守纪意识。
3、配合校团委做好新团员的发展工作以及老团员的团费收缴工作。
4、组织各班积极开展文明教室、文明宿舍的创建工作，以评促改、以评促建，推进机电系的班级管理工作。
十一月份：
1、配合校纪委，积极开展廉政文化进校园主题教育月活动。
2、继续狠抓一日常规管理，对违纪学生，依照学生守则相关规定，从重从快处理。
3、根据11级新生入学以来的表现情况，要求班主任建立特殊类型学生档案，并加强对违纪学生的后续管理和教育转化工作。
4、组织开展机电部学生篮球联赛。
十二月份：
1、开展廉政文化进校园主题教育月闭幕式活动组织各班举行廉政文化主题班会并结合期末考试，开展诚信教育。
2、以法制教育和创建文明教室为抓手，继续狠抓一日常规管理，促进各班级班风的扭转和学生文明习惯的养成。
3、举办阳光体育活动周活动，组织发动各班级积极参加。
4、举办迎圣诞文艺晚会。
5、以班级为单位，组织开好元旦晚会。
元月份：
1、结合学费催缴，做好准考证的核准发放工作。
2、继续抓好对各班的一日常规管理，主要是考勤和清洁区的保洁。
3、好对学生离校前的安全教育工作。
4、离校前各班的教室清洁、封闭工作以及教室、宿舍的公物维护、保全工作，做到文明离校。
沭阳中等专业学校
机电部 2011年8月29日
第五篇：机电部工作计划
南昌汽车机电学校机电部教学工作计划
2014-2015学第一学期
一、指导思想：
根据学校的工作目标和国家中等职业学校改革示范校建设任务，结合南昌市教育局开展南昌好课堂活动、我校机电专业的具体情况，加强专业建设，强化课堂教学，狠抓技能教学训练，充分发挥现有师资和专业教学设备的效益，努力打造专业品牌。
二、主要工作目标：
1、在学校和项目办的领导下继续加紧国家中等职业学校改革示范校建设，为明年的验收做好各个子项目的充分准备。
2、结合结合南昌市教育局开展南昌好课堂活动，在教学部推出优质的公开课、优质教案、优质的微课。
3、加强专业教学，突出技能训练，搞好校内技能大赛和明年省赛的预赛。
4、继续配合学校对新建实训室的使用管理方面的规章制度的研究制定。配合学校研讨关于制定专业技能课评价制度，激励教师上好专业技能课。
3、进一步探讨提高专业教师专业知识水平的教研方法。
4、配合学校相关部门，做好13春(6)级学生的实习前技能培训工作。
5、扎实推进课程改革。按照“以技能为基础，以就业为导向”的原则，组织教师开展教学改革，大力推行理实一体化的教学模式，促进教师教学方式和学生学习方式的改进，构建以教学效果评价老师、以素质能力评价学生的评价模式。着力抓好教研活动和教学评比活动，提升教师课改能力、培养品牌教师。
6、根据学校社团的建设要求在我部建立家电维修兴趣小组、同时在社区举行义务家电维修活动。
三、主要工作及措施：
1、加快国家中等职业学校改革示范校建设的步伐，做好硬件设备的招投标工作和软件的建设，特别是课程建设和课堂教学改革。在学校和项目办的领导下做好国家中等职业学校改革示范校建设的所有的检查材料。
2、加强学生思想品德教育 纪律是执行路线的保证，要使学生有优良的思想品德，必须切实落实目标管理体系，对学生进行艰苦奋斗的教育，在学生中进行感恩教育，以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和学校管理规范为准则，让学生养成良好的基础文明习惯，学会做人。
2、巩固专业思想
在国家中等职业学校改革示范校建设的带动下， 调查研究本专业学生的思想动态，对学生进行就业形势的教育，使他们明确所学专业在当前所处的地位，坚定信心，学好专业，练好技能，为地方经济建设和发展服务。
3、加强教研活动，提高专业教师教学能力
1 在贯穿南昌市教育局开展南昌好课堂活动中，以专业科建设为先导，组织本专业教研活动，开展集体备课、观摩教学、互相听课、新老教师传帮带等活动，积极进行教学改革，努力形成本专业的特点，努力提高教师的教育教学水平和技能教学水平，保证教学质量。
4、努力提高教师的业务水平
转变教师的教育理念，掌握现代教育技术和先进的教学手段，利用先进的教学资源，提高自身的教学水平，加强教学研究，抓好各级课题开发研究，立足学校，立足学生，立足课堂，走科研兴校之路。
5、探讨专业教学改革
机电专业的大部分学生，在初中阶段物理和数学的学习就比较困难，进入本校后学习电子电工专业知识更是难上加难。所以，从本学期开始，我们尝试对专业课的课堂教学进行改革，适当降低教学的难度，实行项目教学法，把抽象的理论教学变成让学生从实验现象中得出有关结论和规律，从而做到真正理解和掌握专业知识。
6、加强课堂教学管理，提高课堂教学水平
课堂是学生学习教师教学的主要阵地为确保课堂教学的效果，我们拟从以下几方面入手抓好课堂教学：
(1)规范备课
备课是教师上好课的前提，我校关于教师的备课有一个明确的规范，我们要求教师严格执行，即备课要有教学内容、教学目标、教学重点、教学难点、教具、教学方法、教学过程、复习提问、新授、教师总结、作业布置等相关的栏目，在教学结束后要写出教学随感或教学中得与失的体会。
(2)随机听课
教学主要的效益是在课堂上，我们在抓好备课规范的同时，将走进课堂随机听课。因此课堂既是教师教学的阵地，又是教师与学生面对面交流的场所，也更是教师真正体现教学水平的大舞台，我们会抽时间组织邀请相关教师进入课堂，一方面可以提高上课教师自身教学水平;另一方面也可促进本组教师课堂教学水平的整体提高。
(3)规范教学常规
以规范教学管理制度为重点，常规教学管理在“细”上下功夫，努力做到环节准备要仔细、过程落实要精细、常规检查要严细。加强对教师的备课、上课、作业批改、技能辅导的常规过程管理，从根本上杜绝教师不备课进课堂上课、批改作业拖拉的现象。;加强课堂教学的监控，促进教学效率的提高。在加强常规管理的同时，还需针对不同专业、不同班级、不同教师的教学效果加强调查和了解，分析问题所在，对症下药，改进教学方法，从而提高教育教学质量。加强教学教研活动，充分发挥全体教师的聪明才智和集体战斗力，不断提高机电部教师的整体教研水平。
四、具体工作安排：
第一周(1-5/9)：配合学校做好开学前各项的准备工作。 第二周(8-12/9)：讨论新学期教学进度。 第三周(15-19/9)：讨论四级工考试事宜。 第四周(22-26/9)：制冷大赛的训练讨论。 第五周(29-5/9)国庆
2 第六周(6-10/10)：讨论社区活动方案。
第七周(13-17/10)：成立电子兴趣小组讨论。 第八周(20-24/10)：江铃班课程设置研讨。 第九周(27-31/10)：宁波杜亚班课程研讨。 第十周(3-7/11)：
谷东东老师公开课。 第十一周(10-14/11)：期中考试命题安排。 第十二周(17-21/11)：期中考试
第十三周(24-28/11)：刘海老师公开课 第十四周(1-5/12)：制冷大赛模拟赛。
第十五周(8-12/12)：罗来华老师组内介绍如何做好课堂教学。 第十六周(15-19/12)：王增茂老师组内说课。
第十七周(22-26/12)：第十八周(29-2/1)元旦休息 第十九周(5-9/1)：邓建云老师公开课。
第二十周(12-16/1)：陶伟老师就汽车专业电工电子教学介绍经验。 第二十一周(19-23/1)：制冷大赛训练总结。 第二十二周(26-30/1)：期末考试命题安排。 第二十三周(3-7/2)期末考试。