第一篇：铁路项目检查会议记要
西山建筑集团金辛达煤业项目部现场办公会议记要
时间：2012-8-15
地点：项目部会议室
参加人员：苗培义 马爱明 邸玉凯 成孝仁 邸兴林
胡聪民 王印波 张二连 秦建军
主持人：邸玉凯
记录：成孝仁
会议内容：传达设计院工作协调会议精神，西山建筑集团副总经理苗培义 项目
主管经理马爱明参加会议，对项目部工作提出具体要求，现记要如下： 一·邸总向苗总介绍了项目部班子成员，项目部主管经理马爱明要求项目部成员要履行好各自分管的职责，团结一致把项目部的工作扎扎实实的向前推进，要求生产经理全面负责生产协调工作，对工作要有布置有落实，把工作想到前头落到实处，技术经理要尽快报审施工组织设计，把技术工作做到前头安全经理要做好工人的当前培训工作，按程序学习考试。机电经理积极主动的与甲方多沟通，尽快把施工用电送到施工场地，保证正常施工。西山建筑集团将不定期组织来项目部检查，督促指导工作。
二·苗总要求大家做好本职工作，项目部班子成员要团结，互相学习，互相帮助共同促进，再次告诫大家要把安全工作放到首位，不要违章指挥 违章作业要深刻认识到不安全的后果，为了自己 为了他人 为了家庭一定要把安全工作做到位，确保安全施工。
三·邸经理代表项目部发了言，感谢苗总来项目部指导工作，苗总的要求是发自内心的，希望大家把自己的工作做好，不要辜负苗总对大家的希望。
四·传达落实设计院安排布置的工作：
1·16日完成井口进口点的标高确定工作。
2·15日下午修通通往主斜井口的道路。
3·17日下午6点前完成场地平整。
4·空压机20号到货。
5·18日早主斜井口人工配合挖机放坡，挖井口位置。
6·施工用电在开口前铺设到位。
7·回风立井材料设备搬运，场地平整17日晚6点完成。
8·主斜井施工进度8月31日前要求完成8米成巷。
第二篇：铁路项目安全质量检查制度
1.目的
为加强项目安全生产管理，提升项目安全管理水平，及时排除和整改安全生产中存在的风险，确保施工现场安全可控、人员生命财产安全，特制订本制度。
2.适用范围
本制度适用于成贵铁路9标三分部项目部安全生产检查。
3.安全检查的形式
3.1日常检查
3.1.1项目经理每周不少于1次对工地进行安全质量巡查。安全总监、生产副经理、安质部长、工程技术人员随时对管段的施工安全进行监督、检查，发现问题及时组织整改。项目部的安全检查主要内容为架子队人员履职情况、作业人员违章情况、现场隐患。
3.1.2各架子队长、书记、技术主管、领工员、安全员，班组安全员日常检查施工作业环境和机具设备运转情况，发现问题，立即处理并及时汇报;应督促和指导现场施工人员按章操作，及时制止违章作业行为，保障施工安全。架子队的安全检查主要内容为作业人员违章情况、现场隐患。
3.1.3特殊工种岗位必须持证上岗。施工中特种作业人员应进行自检和互检，应严格执行本工种的安全操作规程。
3.1.4班组长作为班组兼职安全员，负责本班组施工安全的监督检查。兼职安全员必须由责任心强、有经验、有技术的工人兼任，主
要职责是：检查本班次机具、人员、设备的安全情况，监督施工过程，保证工程质量，发现并组织排除工作险情。督促作业人员遵章守纪、规范施作。
3.2定期检查
3.2.1项目经理部每周星期一组织进行安全质量综合大检查，由项目经理牵头，总工、安全总监、副经理及各部门参加，检查情况由安质部记录，并形成通知下发。现场处理检查发现的隐患和问题，对无法当场处理的，当即研究制定措施，指定专人负责，限期整改，并对整改情况及时验收。
3.2.2各架子队的安全检查，由架子队长组织，书记、副队长、安全员、技术主管参加，每天不少于一次，检查情况由安全员做好记录和影像资料。现场整改检查发现的隐患和问题，对无法当场处理的，指定专人负责限期整改，架子队长或安全员验证整改情况。
3.2.3安全员、领工员现场跟班作业，及时消除安全隐患，对不能及时消除的隐患，立即报告架子队长。隐患较大时，应上报项目部安质部前往制定处理方案。
3.3专项检查
3.3.1项目经理部对一些专业性的大型设备、设施，组织专业技术人员和实际操作维修的作业人员在设备、设施投入使用前，由总工和安全总监带队，副经理、安质部、工程部、物资机电部、综合部等进行专项检查、验收。不合格的设备、设施不得投入使用。使用过程中，项目部机物部、安质部应每周对机械设备维修保养及运转情况进
行专项检查。
3.3.2安全总监每周组织安质部、物资部及各架子队长，对火工品库进行一次安全专项检查，主要检查库区安全防范设施是否齐全、可靠、有效;账目与实物相符;火工品审批、领取、运送、使用和退库情况进行专项检查和询问。
3.4节前节后和季节性检查
节假日前后项目经理应组织生产副经理、各部门人员对各架子队管段进行安全检查，特别是重大节假日、重大政治活动期间必须提前组织检查和整改，防止员工纪律松懈、思想麻痹。
3.5开工、复工前的检查
单项工程开工前，总工和安全总监组织安质部、工程部、物资机电部、合同部、综合部等对开工前的安全准备工作做例行检查，检查所需安全设施是否到位，具备安全条件的方可开工。停工超过15天的工程项目在复工前必须报请项目总工或安全总监组织人员进行安全检查，具备安全条件的方可复工。
4.检查的依据
相关的安全生产法律、法规、规章制度，企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书、项目安全质量卡控表等。
5.检查的方法
5.1组织领导：各种安全检查都应针对检查项目配备检查人员，并合理分工。
5.2目的明确：各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、
内容及标准。
5.3检查记录：检查记录要认真、详细，特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。
5.4整改：安全检查的整改工作包括对隐患和问题的登记、实施整改、过程监控。对有即发事故危险的隐患，检查人员要责令停工，被检查单位要立即整改。对于违章指挥、违章作业行为，检查人员应当场纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查。
5.5验证：对隐患和问题，经过整改以后，由专职安检人员现场验证整改结果并作好记录，对整个处理进行关闭。
6.职责与要求
6.1项目经理作为项目安全生产第一责任人，必须对重大隐患的整改措施组织研究讨论，并及时巡查和检查整改情况。
6.2安全总监、总工对施工现场安全设施的建设及时的优化和调整，确保安全措施可靠有效。
6.3安质部、工程部、物资机电部对安全生产各项设施和安全作业过程进行定期和不定期的检查，发现问题及时组织架子队整改落实。
6.4各架子队队长作为架子队第一责任人，必须对施工现场存在的各级风险组织并完善防治措施，对自检和上级检查存在的问题，严格按照要求组织班组和人员落实整改，对整改情况及时跟踪和督促，并限时完成。
6.5副队长、技术主管、安全员负责日常安全生产监督和指导，
严格监督和督促各作业班组按照规范要求作业。
第三篇：会议记要（推荐）
会议记要
为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资。湘潭嘉盛工程部元月15日组织五矿·境水岸(湘潭)及各施工单位关于年前民工工资发放问题召开专题会，经会议决定：
1、在元18日前各施工单位对民工工资发放进行自查自纠。
2、各单位年前及时发放民工工资及民工安抚工作。
3、各单位元月18日前提交书面承诺书至建设单位。
4、各单位如有工人因民工工资问题上访或闹事到湘潭嘉盛罚款壹万元，如因民工资问题上访或闹事到九华管委会罚款贰万元，如因民工工资问题上访或闹事到嘉盛总部罚款伍万元。
5、要求各单位严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资，如果发生拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。
五矿·万境水岸项目监理部
2014年1月16日
第四篇：专题会议记要
专题会议纪要
【时
间】：2019 年 9 月 10 日上午
10:45—11:50 【地
点】
现场办公室 【主 持 人】：
【记 录 人】：
【参加人员】：见签到表
【会议内容】：
主要解决问题：
1.A 区一层圆管柱浇筑砼爆模事宜。
2.A1-B1 区后浇带事宜。
建设方 x x 经理 ：
1.主要解决两个问题：
(1) 写字楼一层圆管柱在昨晚浇筑混凝土时模板爆模，为了保证今后砼浇筑时不垮模、走模，应尽快编制处理方案，并对已经垮模的柱子及时采取处理措施。
(2) A1-B1 区后浇带施工事宜。
2.我的看法: (1) 写字楼一层圆管柱的支模体系，相关管理人员不按方案检查、落实，劳务队随意设置，浇筑混凝土时无护模人员，集中在一处投料，振动泵集中在一处打泵。
(2) 写字楼已经浇筑且爆模的圆管柱，必须将其模板全部拆除，并重新装模浇砼;已经浇筑未爆模的圆管柱，如果施工单位有把握能够保证混凝土及模板没问题，则可以不拆除模板，并尽快完成浇筑。但我建议拆除模板，重新装模浇砼。
(3) A1 和 B1 区交接部位的后浇带已达到规范要求，可以施工。但必须及时清理杂物和保证钢筋达到设计及规范要求后，方能浇筑混凝土。
建设方 x x 经理 ：
1.我认为 A1 区一层圆管柱爆模的主要原因是：
(1) 支模体系不能满足强度要求，支撑不力; (2) 未采取分层浇筑的方法; (3) 砼浇筑时，未进行环形灌注，而采用原振的方法将砼分布到柱内各处，集中在一处振捣。
2.施工单位必须尽快针对上述问题做出处理方案，及时采取处理措施。
劳务队 x x 工：
是否可以设置对拉螺杆的方式来加固模板。
建设方 x x 经理回复：设计院同意的话就可以。
中建三局 x x 工程师 ：
先考虑采取对拉螺杆的方法加固模板，如设计院不同意，则可采取加弯锚和加撑的方式。
监理部 x x 总 ：
1.针对 A1 区一层柱子爆模的整改意见：
(1) 采用 A16 以上的圆钢螺栓弯锚焊到钢柱上，槽钢必须保证足够强度，再将螺栓与槽钢连接。
(2) 加密固定柱模板的箍，特别是底部箍，将箍四角焊接。还可以利用支模架，并在柱支模架上四方增设竖向剪刀撑。
(3) 浇筑混凝土的时候采取分层浇筑的方法。
(4) 浇筑混凝土时，混凝土要从柱子四方落入并打泵均匀。
2.现场还存在以下问题：
(1) 布料机的基脚压在钢筋上，导致钢筋保护层过厚，你单位必须采取可靠措施加大基脚受力面积。B3 区一层底板上的布料机的基脚采用木枋垫着，必须整改。否则，不得浇筑混凝土。
(2) 新旧混凝土的楼板结合处的问题：错开的主筋未绑扎，横、纵主筋间距不均匀，新旧混凝土楼板的标高相差过大。旧的砼渣未凿除，未将砼渣清理干净。
(3) 竖向构件的模板不能过早拆除。
(4) 必须严加控制钢筋的保护层厚度。
(5) 必须加强钢筋绑扎的力度。
建设方 x x 经理 ：
1.施工单位必须重视支模体系、砼浇筑方法及今天质监站所指出等问题。尽快做出处理方案报监理及建设单位。
2.施工单位和劳务队管理人员必须加强责任心和监管力度，保证工程质量。
3.要尽快将写字楼剩下的圆管柱混凝土想办法浇筑完，不得在不符合规范要求的位
置留置施工缝。
4.必须做到保证资料齐全，并与工程进度同步。
5.保证施工项目部对劳务班组及其分包单位统一指挥、统一调度，不得各行其是。
中建三局 x x 经理：
B2 区人防门安装跟不上钢筋工程的进度要求，请甲方帮忙催促人防单位。
建设单位 x x 经理回复 ：你方可以直接发函件给人防单位。
中建三局 x x 经理 ：
1.对于昨晚砼浇筑的问题，监理和建设单位所说的问题都要重视，在浇筑混凝的时候必须加强监控和管理。
2.散会后召集班组开会，要根据实际情况调整管理人员，并采取奖罚措施。
3.我赞同采取弯锚焊在圆钢柱上的方式。
4.关于泵车调动的事情，由我负责协调。
5.我同意监理单位谭总所说的，什么时候整改完成，什么时候浇筑混凝土。
6.在今天晚上之前，我方会针对会议上的问题做出处理方案。
项目部
2019 年 9 月 10 日
第五篇：会议记要的写法
文章标题：会议记要的写法
一、会议纪要的概念
会议纪要适用于记载和传达会议情况和议定事项。会议纪要产生于会议后期或者会后，属纪实性公文。会议纪要是根据会议情况、会议记录和各种会议材料，经过综合整理而形成的概括性强、凝炼度高的文件，具有情况通报、执行依据等作用。任何类型的会议都可印发纪要，尚待决议的或者有不同意见的，也可以写入纪要。会议纪要是一个具有广泛实用价值的文种。
二、会议纪要的特点
纪实性。会议纪要必须是会议宗旨、基本精神和所议定事项的概要纪实，不能随意增减和更改内容，任何不真实的材料都不得写进会议纪要。 概括性。会议纪要必须精其髓，概其要，以极为简洁精炼的文字高度概括会议的内容和结论。既要反映与会者的一致意见，又可兼顾个别同志有价值的看法。有的会议纪要，还要有一定的分析说理。 条理性。会议纪要要对会议精神和议定事项分类别、分层次予以归纳、概括，使之眉目清晰、条理清楚。
三、会议纪要的种类
决议性会议纪要。 学术性会议纪要。
四、会议纪要的写作格式
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
题标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
正文会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
五、会议纪要的写作要求和注意事项
(一)要正确地集中会议的意见。没有取得一致意见的，一般不写入纪要。但对少数人意见中的合理部分，也要注意吸收。
(二)例会和办公会议、常务会议的纪要，重点将会议所研究的问题和决定事项逐条归纳，做到条理清楚，简明扼要。
(三)会议纪要用“会议”作主语，即“会议认为”、“会议确定”、“会议指出”、“会议强调”、“会议听取了”、“会议讨论了”等。
(四)会议纪要写成后，可由会议主办单位直接印发，也可由上级领导机关批转。有的会议纪要还可由会议主办单位加按语印发