第一篇：你做好创业准备了吗
创业你做好准备了吗?
现在很多人都非常的冲动、非常的浮躁，动不动就拿创业说事。这么多创业者，无论大家现在身处哪些行业，我想问的是：创业，你做好准备了吗?
有人会问：创业需要准备吗? 什么都准备好了，创业还有什么意义?
有人会说：准备好了。创业基金50万，团队10人，办公地点在某某大厦xxx号。
其实我说的不是这些你准备好了吗，我说的是心理上的准备，你的准备是循序渐进、厚积薄发的准备，还是匆匆忙忙为了创业而创业的准备?
1：我创业的目的是什么，为什么会萌生创业的想法?
2：我的创业会带来怎样的未来?
3：我的项目在我看来会成功，那么成功的依据是什么?
4：我的团队很好，好在哪里?
5：我的核心竞争力是什么，我们团队的核心竞争力是什么?
6：我的创业举动会为社会带来些什么?
等等这些问题你都想通了，或者你都想明白了嘛?创业不是说说而已，更重要的是去做，开始我说有的人动不动就拿创业说事，不是空穴来潮。
有些人的却是处在创业时期，家里有老婆、有孩子，家里的事情不管不问，老婆在埋怨的时候，你也在埋怨说：“我正在创业…”有些比较重要的会议、聚会也不去，理由是什么?创业。我不知道一个正在创业中的人该有多忙，家庭事情不管不问，朋友也不联系，专心创业，那么创业成功了，请问：你成功的消息和谁分享，你已经逐步违背了创业的原则。
创业不是玩游戏，马虎不得，你需要考虑的事情有很多，家庭、婚姻、孩子、朋友、社会上方方面面的事情都需要考虑的，如果没有充分的做好准备就盲目的创业，那么我告诉你：你将会非常麻烦，或者说麻烦大了去了。
创业其实就是蓄势待发，在等待一个合适的机会，在这个机会没有来临之前，我们需要做好这个机会到来之后的准备，不要等待机会来了之后手忙脚乱的，这样就会失败，而且是必败。 有人说创业其实就是历经磨难，我们创业的目的也是为了享受这种磨难带来的快感、带来的过程，当然这个仅仅代表着一些人的个人观点，有的人创业是为了获得更多的金钱，重点不在过程，过程是怎样的他们不在乎，在乎的就是结果，每个人都有自己的目的，而你创业的目的是什么? 你知道吗? 如果你非常清楚你创业的目的，那么对于创业，你做好了充分的准备了吗?
第二篇：创业你准备好了吗？
在座的各位有多少人想过创业?能举手示意我一下吗?(人好少啊，不过希望在我演讲过后能有更多的人对创业产生兴趣)(原来这么多有志青年啊，那么让我们共同走进创业这个话题吧。) 当你看到李彦宏，马云，俞敏洪，在讲述他们成功创业经验的时候，你有没有想过凭什么他们就能够拥有那么多的财富，可以赢得众人的尊敬呢?其实别光顾着羡慕，你完全可以超越他们，只要你相信自己，并且付诸行动，总有一天你也可以站在一个更大的舞台上讲述自己成功创业的故事。试想，这些年社会的就业压力这么大，你毕业以后还不见得能找到多好的工作，就算找到了，还不是要给别人打工?所以为什么不做好创业的准备呢?首先创业就是自己当老板，可以赚大钱，而且还不用别人管着。别说我的话肤浅，因为我相信在座的各位都向往着财富，而且财富本身不是坏事。最重要的是创业可以丰富我们的人生，让我们有更多的阅历，开阔我们的视野。一旦，成功了我们可以尽情的享受自己创造的美好生活。往更大了讲，你还可以为社会提供更多的就业岗位，让更多的人能够有一份稳定的工作。我们正值青年，冲劲干劲十足，为何不放手大干一场，即便是失败了，那又会怎么样?我们现在还年轻，年轻就是最重要的资本，别说你没有经验，失败将是你最好的老师。而且近些年来国家对于大学生自主创业提供了很多的支持，你不用担心没有足够的资金创业，因为国家会为我们提供小额担保贷款，而且还会免收行政事业性收费。我们还可以享受职业培训补贴、享受更多公共服务。也就是说我们如果开始创业，所要面对的压力比以往要小得多。如果你已经开始心动了，那么我想问你，创业你准备好了吗?虽然国家为我们提供了很多支持和帮助，但是还有很多东西只能是我们自己去面对。你有想过创业的项目吗?如果没有的话，那么从现在起你是不是该去寻找一个适合你的项目了?出个小题考考大家发现商机的能力。“人们发现了一座金山，都要去淘金，眼看金子唾手可得，可是现在一条大河挡住了去路，你也是淘金者之一，你将怎么做?”是绕路过去?还是划船过去?不过现在有一个更好的办法，你可以造一条大船渡他们过河，此刻即便是你收刮光他们身上所有的钱，他们也会心甘情愿乘船过河的，这就是商机。你准备好面对众人反对的勇气了吗?当你已经决定要去创业的时候，你的家人朋友很可能会打击你，反对你。此刻你稍微一动摇，你的创业之路可能就此结束了。你做好吃苦承受压力的准备了吗?创业的过程中，你会遇到各式各样棘手的问题，在遇到这些问题的时候你没法去逃避，只能承受和面对。不过好在这些困难很快会将把你磨练的更加坚韧，你会发现你的承受能力，处理问题的能力都会越来越强。这就是创业给你带来最宝贵的财富。
创业的过程中要始终坚持自己的原则，不要利欲熏心，迷失了自己。如果你没有更多的聪明智慧去获取更多的财富，那就老老实实本本分分的做事，诚信会让你始终立于不败之地。从现在起时时刻刻为创业准备着，在大学里锻炼好自己各方面的能力，学好相应的知识。寻找一个好的项目和几个志同道合的伙伴，你的创业之路即将开始。
第三篇：自主创业你准备好了吗？
前 言：“请大家不要一毕业就创业，除非你是比尔·盖茨。”
大学生自主创业就是大学生通过个人及组织的努力，利用所学到的知识、才能、技术和所形成的各种能力，以自筹资金、技术入股、寻求合作等方式，在有限的环境中，努力创新、寻求机会，不断成长创造价值的过程。
据共青团天津市委调查显示，目前天津市高校中有创业想法的学生约占10%，在
三、四年级中这个比例超过三分之一，但是真正投入创业实践的却不足3%。毕业生总量的跳跃式增长，使毕业生的就业难度不断加大。“求职人数多，就业岗位少”是目前大学生就业难的主要原因。
为此，国家提出“以创业拉动就业”的政策，以推动大学生自主创业。早在2002年，国务院办公厅就转发教育部等部门《关于进一步深化普通高等学校毕业生就业制度改革有关问题意见的通知》，明确提出鼓励和支持高校毕业生自主创业。因此，大学生自主创业就成为了大学生成才的重要模式，更是缓解就业压力新的重要的途径。
“请大家不要一毕业就创业，除非你是比尔·盖茨。” 全国政协委员、北京新东方董事长兼总裁俞敏洪语出惊人。
俞敏洪何出此言?大学生创业有怎样的困难?创业路在何方?
“大家趋利避害，总是希望工作条件更好一些”
有人说，心灵是最难跨过去的一道坎。这话用在大学生创业的问题上确实有些道理。
大学生紧跟时代潮流，思想活跃，具有创新精神和拼搏意识;所处的环境使他们往往更容易接触一些新的发明或学术上的新成果，他们中的一部分人甚至本身就拥有自主知识产权的科研成果;大学生的学习性很强，他们可以在创业中不断积累经验，发现商机。 “可能闯一百个人，只成功五个人，但是不要害怕，你试都不敢试，永远也不会成功。”大学生创业的最大问题是现在的大学生缺乏创业勇气，不敢去试。
事实上，创业除了“心坎”，还有许多难迈的“门槛”。一些政协委员提出，年轻人创业会面临资金缺乏、抗风险能力差等问题，有时甚至连养老、医疗等保障也没法落实。
“大家趋利避害，总是希望工作条件更好一些，待遇更高一些，这也是情理之中。”全国政协委员、中华全国总工会党组成员张世平说，如果是自己的孩子选择就业，谁都希望他们能选择环境、待遇、保障各个方面更好的工作，但现实中总存在比较大的差距。
“不要盲目地鼓励创业”
“人生一辈子如果没有创过一次业，是一件非常遗憾的事情，但面对大学生就业难，有人就鼓励大学生上学的时候或者一毕业就去创业去，这实际上是有问题的。”俞敏洪说，大学生的人生经验、与人相处的能力、对行业的了解、对环境的容忍度等，都是不够的。
他认为，应该支持大学生创业，但不要盲目地鼓励创业。“比尔·盖茨没上完大学，就在车库里研究出了微软，但这样的人毕竟是天才，这样的天才在全世界是可以数得出来的。”
张世平也表示，大学生自主创业、靠自己的力量开辟出一片新的天地，需要有一个接受教育和引导的过程。
27岁的邓雪飞是重庆一家规模颇大的私立医院的老板，上大学的时候他就有强烈的创业梦想，但刚毕业的时候他还是到重庆西南医院做了两年普通医生。“工作之后才知道，纸上得来终觉浅，实践才能出真知啊!”邓雪飞说，要不是在医院里工作了两年，对这个行业就不可能深入了解，也不会懂得如何打理各种繁杂的关系，但更重要的是磨砺了心智。
在俞敏洪看来，大学生在学校的时候就创业，大部分都以失败而告终，“我看到的成功的例子非常少”。他认为，刚刚走出校园的大学生在失败后通常不会反思自己，不会总结自己作为团队领袖缺乏的凝聚能力，反而对社会和人失去信心。
“要尽可能给孩子安静的心态去学习，并且让他们了解社会，这就要给他们时间。”他说，当然有时不仅仅是时间问题，还需要有合适的时机。
首先，要对自己的个性方面进行一个评估，还是要看一下自己适合不适合进行创业，另外他要学一些基本的、一个小企业运转的流程，里面包括一些政策规定他应该掌握，同时还有一些基本的技巧和技能。
一般情况下，大学毕业生有以下一些不足的地方：
(1)经验不足。首先，市场经验不足。许多学生在设计产品开发项目时并不了解市场上的需求，或者主观臆断市场需求，或者闷起头来一味地搞技术;他们通常难以得到第一手的市场信息，也就无从分析市场未来的发展方向，同时他们往往以自我为中心，缺乏换位思考的能力，这使得很多下大力气研制的产品找不到买家，错过了商业机会，甚至导致失败。其次，社会经验不足。大学生社会经验的不足，常常使他们在刚开始创业时盲目乐观，看到的都是成功的例子，而对于创业过程中会遇到的失败却没有充足的心理准备。一旦在创业中遇到挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然。
(2)综合素质较弱。首先，缺乏管理、法律和风险投资知识。虽然多数学生在大学期间也学了一些管理方面的知识，但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。他们创办的公司也大都组成了自己的管理团队，其成员里有时还有名校的MBA，但大多数公司的管理能力还是相当薄弱的。其次，综合素质能力弱。一方面大学生在意志品质方面，自觉性、坚毅性、自制力和勇敢、果断等不够彻底。另一方面实践能力、开拓、组织领导、协调协作、沟通和人际交往能力、创业、创造能力等有待进一步提高。
其次，大学生自主创业一定要选好方向，从小项目着手，找到具有发展前景并且自己熟悉的领域，同时要避免大量的资金投入。
大学生在校参加的自主创业计划大赛中，大多数项目都是关于高新技术的。一旦学生毕业脱离学校后，要凭个人之力创办高科技企业，却往往显得势单力薄。因为一些风险投资公司不愿意投资到学生创业的公司这样规模小、风险大的企业。所以，大多数毕业生在创业时选择了启动资金少，容易开业且风险相对较小较容易操作的传统行业，如餐厅、咨询、零售等小而适合自己的行业。这样一方面可以节约成本，另一方面也可以先积累经验。
俞敏洪说，年轻人“要思考自己未来创业的专业方向”。他把话题转到自己：“我在北大干了六七年，又在培训机构干了两年。那个时候我才认为，既懂得了正规的教育，又懂得了培训教育，于是重新创业就成功了。”
全国政协委员、中国社会科学院学部委员景天魁在接受集体采访时给大学生创业指出了方向——对我国未来经济跃升有战略意义的产业、有着巨大就业容量
的生活服务业。
“我国的就业困难是在经济转型的过程中出现的，所以一方面压力很大，另一方面空间也很大，因此，随着我国的发展转型，我们会开辟出很大的就业空间。”景天魁说，要引导大学生往高端产业发展，对未来我国经济跃升有战略意义的产业，政府还要加大投入。
他还提到，随着百姓收入水平的提高，生活质量要提升，对社区服务业、老年服务、病人看护、社区家庭医生、卫生服务以及其他的一些关系到生活品质的方面的服务业，估计比制造业吸纳的就业还要多，“服务业也需要大量高端的大学生。”他说。
景天魁的提法得到不少人的赞同，俞敏洪说：“我鼓励大家去创业，方向是什么?就是今年温总理在政府工作报告中提到的服务业领域，如培训、文化、健身、养老等。”
此外，一个同心协力、做好吃苦准备的合作团队也是大学生创业必不可少的。 自主创业需要各方面的知识积累，还需要社会经验和处理人际关系的能力，以及良好的心理承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败，并不是每一个人都适合自主创业。因此，大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的。还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的，但创业的选择须慎重。
计算机系080312班08031223徐伟慧
第四篇：山西分校-面试,你做好准备了吗？
面试，你做好准备了吗?
华图教育刘琴琴
2014年山西公务员面试已经进入如火如荼的地步了，但还有的学生要等到面试公告出来再开始着手准备，面试公告出来到面试的时间间隔很短，要想那个时候再开始准备的话可能比较仓促，所以建议大家还是提早动手。在准备的过程中要注意以下几个问题：
首先，要了解题型。在公务员面试考试中常见的题型有：自我介绍、人际沟通、应急应变、综合分析、组织管理。每个题目的解题思路和答题技巧是不一样的，所以大家首先要了解每种题型的答题技巧，只有这样才能在答题的过程中得心应手。在这个过程中可能有的同学会有所顾忌：模板化是不是会影响答题的分数。诚然，机械的套用模板效果不会很好，但没有答题思路很可能出现的情况是无话可说，所以一定要在有答题思路的基础上进行创新，总结出自己的答题思路。
其次，关注热点，理想思考。现在面试答题已经越来越讲求新颖和思想，简单的官话套话已经不能取得理想的成绩。要想做到这一点就要在生活中关注热点，多读、多看、多积累一些官方的评论性素材，同时自己要进行理性思考，这样在答题的时候才能出口成章。而且答题时不必刻意追求标准答案，面试没有固定答案，言之有理即可。
再次，要摆正心态，冷静面对。面试最忌的就是紧张，过分紧张反而不容易发挥水平，所以希望广大考生战术上一定要重视，但战略上一定要轻视!
在备考的过程中一定会经历不同的阶段，不同的阶段可能会经历情绪的起伏，因此一定要处理好自己的不良情绪，将之转为正面能量促进自己进步。再此也预祝各位考生考试顺利，马到成“公
第五篇：职场心理：你做好升职的准备了吗？
心理导读：很多时候，你没有晋升，不是因为你能力不够，而是因为你并没有为此做足充分的准备。——
我们公司每年都有一次公开竞聘，流程是自己报名或领导指定，当事人小范围做一次述职演讲，演讲内容分为三部分：以往的工作经历、对现有工作的理解和未来岗位的认识、竞聘成功后的计划等。时间半个小时，由评委打分，分数提前设好档，过档的再进行一次新职位的测试考核，没过档的就请下次再来。
今的初级管理者考评，我不幸被抓了壮丁，当了一整天的评委，从早到晚听了大概十个人的述职演讲，PP都坐疼了~~评委大概有二十人左右，十个是公司各部门的管理人员，五个是邀请的行业内大佬和合作单位老总，还有五个是外聘的职业管理专业人士。
一般来说，不拔尖领导不会指定，没野心，自己不会主动竞聘。我是公司内部人员，本次述职的大部分人都认识，对他们平时的工作也有些了解，有几个人印象特别深刻。有一个男孩子，之前的岗位是技术，我们部门跟他合作过。我对他的基本印象是，寡言、耐心、实干、肯吃苦、肯吃亏。他的演讲报告做的很一般，现场讲了很多工作中的具体困难及解决的细节。都是些技术型的问题，一直到讲完都没有涉及到管理的部分。我了解他的能力，希望他能竞聘成功，于是在提问环节，我就问他，你要竞聘的这个岗位和你之前的工作有很大区分，对此你有什么想补充的?他想了想，说了句，我之前的工作没有涉及到具体的管理，所以我现在讲什么都是空谈，还不如等做了再说。这个答案我自然是不满意的，如果你对新的岗位没有任何想法，何必要来做这个竞聘?很多时候技术升到管理是有门槛的，不是别人看重你，把你推到这个位置上，让你慢慢学;而是你有这个意愿有这个能力，别人相信你能胜任才会给你机会。之后其他评委也问了些问题，他的回答也没有什么太出彩的地方。后来我看了下别的评委给他的打分，除了本公司人员，外聘的评委打分都特别低，他吃了太老实的亏。
还有一个印象比较深的女孩子，她之前就在初级管理岗位上，这次竞聘中级管理。她的性格怎么说呢?举几个例子说，有一次她跑来问我几个专业问题，我很耐心解答了，答完之后她笑着说：“你的专业还不错!”然后就走了。我愣住了，她的职位比我低，我本来以为她是来请教我，哪里知道这语气听起来像是在对我进行考核。林子大了什么样的怪鸟都有，她不是我部门的，我就没多说什么把这事情放一边了。后来她们部门空降了一个领导，是她的直属上司，那人来的第一天，她把人家叫到会议室，像面试一样，把人过往经历都问了一遍，新来的领导搞不清状况，以为她是领导，就一五一十回答了。出来之后知道原来是自己的下属，就怒了，劈头盖脸把她给骂了一顿。后来发现，她太喜欢充老大，颐指气使，同事对她充满了怒气，领导就想办法把她扔到了新成立的部门;她在新成立的部门也没待多久，又被调到了其他部门。五个月时间，换了三个部门。然而她的竞聘报告做的非常好，演讲非常精彩，对工作的认识也很到位，之后的问答环节做的也很棒。如果我不认识她，我肯定得像外聘的评委一样，给个高分。但很可惜，我对她印象实在太差，就根本不管她的演讲内容给了个比较低的分数。但总的来说，她的平均分还是比较高的。
另外一个印象比较深的，是在项目驻场几个月，临时因为这件事被拉回来的同事，他因为赶的匆忙，报告没有做，就直接做了现场演讲。可能因为比较疲倦的缘故，演讲的逻辑性非常差，也因为没有准备，整个演讲听起来就像是一场对公司的不满和控诉。我听着听着就满头大汗，哪家公司没点管理上的问题?一个几千人的大公司，多少都有些无法面面俱到的地方，有不满，也不该在这种场合发泄，这就是典型的不会做人。他的演讲还没结束，他的直属领导，也就是评委之一，直接问了句：“你不想做了是吗?”他赶紧说不是，他的领导就借题发挥，连讽带刺把他骂了十多分钟，总的来说就是看得出来他平时很努力，所以才会给他这样一个机会，让他到公司来述职，哪里知道他对公司有这么多不满，真让人失望之类的话。他从前到后都低着头一句话没说，我心里虽然很同情他，但还是在想，这要是我的下属，敢在这种场合给我丢人，我也得骂死他!
其他几位竞聘者的演讲中规中矩，这三位算是比较特别的。像我们这样的公司，人多，部门也多，很多时候下属的工作，除了自己的直属领导以外，其他部门的人或者大领导们根本就不知道，就算知道也不会发表太多意见。这个时候，领导的一句话就变得很重要，能不能在关键场合表现自己也变得很重要。我相信，很多公司都会有像第一个男孩那样，工作踏实，做事情认真，各方面都让人很放心的员工，领导有心给他一个机会，让他在职位上有所提升，但无奈的是，这样的人除了手头的工作以外，对其他的事情都不太关心，不会适当的表现自己，永远是拨一下走一步，就算机会来了也未必能抓住。这样的人，除非真的遇到了“伯乐”，否则很难有大的进展;公司里也会有很多像第二个女孩那样，能力不一定强，甚至还有些弱，未必能讨的工作伙伴喜欢，但总有办法抓住每一个表现自己的机会，让不了解她的人觉得她还不错，给予她升职的机会;也有些人，像第三个男孩一样，平时工作兢兢业业，心态却很差，甚至还有点小愤青，他比所有人都爱这个公司，才会期待公司的改变，哪里知道满腔热血洒错了地方，关键时刻就掉了链子，给自己，给领导带来很多不必要的麻烦。
现在的工作机会比较多，很多人的升职加薪靠的是不断的跳槽，也有很多追求稳定的人，愿意在公司一步一个脚印往前走。在大公司会有很多升职的机会，但能升职的，也不过那么区区几个人。很多时候，你没有升，不是因为你能力不够，而是因为你并没有为此做足充分的准备。作为一个管理者，我更欣赏第一个人，他工作起来让人放心，就算这次错失了机会，只要能力在，还有下次，但对于他个人来说时间蹉跎不起，说不定蹉跎着蹉跎着，人就老了;第二个人，她走的非常险，因为能力或者性格的缺陷太过于明显，就算这次能上位，说不定什么时候就被拉下马，要知道决定你走多远走多久的从来不是你的优势，而是你的短板;第三个人，学生气太重。很多时候，你努力没努力，很多人都看在眼里，别人有没有问题，大家都心知肚明。怎样做，不过是个度的问题，要知道很多时候说和不说是两码事，说的好和说的不好是两码事。
都是学问，世事洞明罢了!
文/名字里都有个狐